Putins falkar: som "två kamrater" satte Chemezov och Manturov Rysslands försvarsfamilj under vapen. Militärindustriellt komplex Militära försvarsföretag

Kort om Performance Award:

1. Första gången i Ryssland - verklig och aktuell bild med prestanda på företagsnivå, växter, fabriker.
2. Data behandlas över 5000industriföretag Ryssland: totala intäkter - mer än 55 % av Rysslands BNP, antalet anställda - mer än 5,5 miljoner människor.
3. Som ett resultat - TOP-1000 betydande företag från nyckelindustrier i Ryssland.
4. Branschrecensioner: Metallurgi, Energi, Ingenjörsvetenskap, Olje- och gasproduktion och oljeraffinering, Kemisk industri, Instrumentering, Radio-elektronisk industri, Produktion byggmaterial, livsmedelsindustrin, Elindustri, Träbearbetningsindustri samt massa- och pappersbruk, Lätt industri m.m.
5. För första gången i Ryssland - TOP-200 militärindustriella komplexa företag.

Mer information om resultatet av priset kan hittas i tidigare publicerat material:

• Huvudresultat: Allryska utmärkelsen "Arbetsproduktivitet: Ryska industriledare - 2015"

Data från TOP-1000 ledare i Ryssland, TOP-300 ledare för maskinteknik, TOP-200 ledare för det militärindustriella komplexet, fullständiga recensioner av industri, rön och analyser, kommentarer och intervjuer med prestationsledare kommer att publiceras i oktobernumret Almanacka "Produktionsledning".

Utökade uppgifter om företag(när det gäller försäljning, antal anställda etc.) tillhandahålls endast medlemmar Ryska Performance Center. Även för medlemmar av det ryska centret för produktivitet - ett årligt projekt " Operativ effektivitet för industriföretag i Ryssland: nyckeltal för högsta ledningen" - applikationsverktyg för självutvärdering av företagens verksamhet och sökandet efter dolda reserver.

Vi är öppna för samarbete med alla företag vill bli medlemRyska Performance Center . Du kan skicka dina ansökningar och förslag till

Uppgifterna från militärindustriella komplexa företag anses traditionellt vara de mest stängda för en extern publik, desto viktigare är för första gången i Ryssland förberedd översyn av arbetsproduktivitetsdata 200 militärindustriella komplexa företag - det är hur många av dem är i TOP-1000 som presenteras i resultatet av priset. De totala intäkterna för de 200 militärindustriella komplexa företagen som övervägs är mer än 2,6 biljoner rubel, antalet anställda är mer än 1 miljon människor.

Bonusar för många direktörer för statliga företag, anläggningar och militärindustriella komplexa företag beror redan på sådana nyckeltal som arbetsproduktivitetstillväxt. De uppgifter som presenteras i resultatet av priset kan bli ett praktiskt verktyg för självutvärdering och utvärdering av deras verksamhet.

Ledare inom arbetsproduktivitet i det militärindustriella komplexet

1:a plats: Far Eastern Shipbuilding and Ship Repair Center(OSK), arbetsproduktivitet - 9,24 miljoner rubel / person / år, vilket är mer än 4,5 (!) gånger högre än den genomsnittliga produktiviteten i det militärindustriella komplexet(genomsnitt - 2,02 miljoner rubel / person).

2:a plats: Moskva Engineering Plant "Avangard"(Almaz-Antey Air Defense Concern), arbetsproduktivitet - 8,40 miljoner rubel / person. /år

3:e plats: Yantar Baltic Shipyard(OSK), arbetsproduktivitet - 8,22 miljoner rubel / person. /år

Militärindustriella komplexa företag är också ledande inom produktivitet i ett antal regioner i Ryssland:

• Far Eastern Shipbuilding and Ship Repair Center - i Primorsky Krai (arbetsproduktivitet - 9,24 miljoner rubel / person / år)
• Baltisk varvsanläggning "Yantar" - i Kaliningrad-regionen (arbetsproduktivitet - 8,22 miljoner rubel / person / år)
• Ulan-Uden Aviation Plant - i Republiken Buryatia (arbetsproduktivitet - 5,88 miljoner rubel / person / år)

TOP-100: Ledare inom arbetsproduktivitet i Rysslands militärindustriella komplex

Metod för genomförandet av prestationspriset: grunden för priset var uppgifter från företag från deras frågeformulär, såväl som från öppna källor (kvartalsvis och årsredovisning). För att beräkna produktiviteten använde vi data om intäkter och genomsnittligt antal anställda företag 2014. Data i utländsk valuta översätts till rubel till den genomsnittliga vägda växelkursen för Ryska federationens centralbank för 2014.

Vill du förbättra operativ effektivitet och vara bland de ledande? Ansluta sigRyska Performance Center – Du kan skicka dina ansökningar och förslag till adressen (vänligen ange ämnet för brevet - "Russian Productivity Center"), så kontaktar vi dig.

Topp 100 ryska försvarsföretag - varför skapade de ryska myndigheterna vertikalt integrerade vapeninnehav och vad kom ut av det?

Realnoe Vremyas analytiska tjänst slutför en cykel av studier av ryska militärindustriella komplexa företag genom att publicera det slutliga materialet för Victory Day. Efter att ha analyserat de 100 bästa försvarsföretagen i Ryska federationen lärde vi oss hur de överlevde efterkrigsåren, privatiseringens era på 1990-talet och skapandet av innehav i "noll". Från vårt material får du lära dig hur den tidigare chefen för Mari El räddade försvarsverket från konkurs sju gånger. Varför de dödade och sparkade direktörerna för Almaz-Antey. Hur fabrikerna i Bashkir och Kazan utsattes för ett "raiderbeslag" av Moskva, och föll i händerna på Denis Manturov och Sergey Chemezov. Och varför de vapeninnehav som skapats i "noll" ibland inte kan existera utan statens försvarsorder, och under tiden kan exporten bli lidande på grund av västerländska sanktioner.

Med en ökning på 23 % av den ryska försvarsindustrins omsättning visade 15 företag en negativ trend

Efter att ha slutfört studien av Ryska federationens försvarsindustri har vi sammanställt en bedömning av de 100 största företagen och företagen. Den totala omsättningen för företagen som ingår i betyget uppgick till 2,1 biljoner rubel 2015. Sedan 2014 har det växt med 23%, då var det 1,7 biljoner rubel. De 10 största företagens andel av omsättningen av den totala omsättningen var 33,3 % – 2014 var den 32,5 %.

De tio bästa jättarna inkluderade: Almaz-Antey Concern VKO, Sukhoi Aviation Holding Company, Irkut Research and Production Corporation, Ufa Engine-Building Production Association, Northern Machine-Building Enterprise Production Association, Rostov Helicopter Production Complex JSC "Rostvertol", "Scientific and produktionsbolaget "Uralvagonzavod" uppkallat efter F.E. Dzerzhinsky", "Ulan-Ude Aviation Plant", "United Aircraft Corporation" och "Kazan Helicopter Plant". De totala intäkterna för dessa företag 2015 uppgick till 710 miljarder rubel (2014 - 562,4 miljarder).

Vårt betyg inkluderar även tre Tatarstan-företag. Förutom den redan nämnda Kazan Helicopter Plant är detta Zelenodolsk-anläggningen uppkallad efter A.M. Gorky" (vi skrev om honom i detalj i vår studie av varvsindustrin i Ryska federationen) och produktionsföreningen "Anläggning uppkallad efter Sergo".

Totalt visade 15 företag negativ dynamik. Bland dem finns nyckelföretag för försvarsindustrin som St. Petersburgs Atomproekt (-43%), Uralvagonzavod (-26%), Tupolev (-21%), Center im. Khrunichev (-10%), Design Bureau of Almaz-Antey Concern (-9%), Moskva och Kazan Helikopterfabriker (-4% respektive -9%), Sozvezdie Concern (-3%), United Shipbuilding Corporation" (- 2 %).

Minns att vi skrev om Atomproekt i en studie av kärnkraftsindustrin. Om Centern Khrunichev" - i About Concern "Constellation" - i studiet av branschen för kommunikationssystem. Om "United Shipbuilding Corporation" - i studien av varvsindustrin. Det är också värt att notera ett märkligt faktum om negativ dynamik i Almaz-Antey designbyrå, som finns under det största försvarsföretaget med samma namn och, till skillnad från sin "satellit", visade ett av de bästa resultaten: + 86%.

13 företag blev ledande inom omsättningstillväxt. Den mest imponerande tillväxten - tre gånger - demonstrerades av oro "Sea Underwater Weapons - Gidropribor". Omsättningen för varvsfabriken i Vympel har fördubblats. Intäktsvolymen från United Industrial Corporation Oboronprom ökade med 189%, med 180% - från NPK Space Systems uppkallat efter. Iosifyan, 179 % - från Kalashnikovkoncernen, 170 % - från Tula Arms Plant.

Almaz-Antey: från Sovjetunionens kärnvapensköld till skandalen med Ukraina, försäljningen av S-300 till Syrien och den sjufaldiga räddningen av anläggningen från konkurs av Leonid Markelov

Trots sådana skarpa genombrott är de fortfarande långt ifrån den ryska försvarsindustrins valar. Således hade ägaren av förstaplatsen i vårt betyg, JSC Concern VKO Almaz-Antey, en omsättning på 136,5 miljarder rubel 2015, efter att ha ökat med 86% under året (2014 var det bara 73,3 miljarder rubel). Men allt detta med leverantörsskulder på 223 miljarder rubel. Det bör noteras att bara ett företags andel av omsättningen för alla 100 största försvarsföretagen 2015 redan var 6,4 % - 2014 var den bara 4,23 %.

Generellt sett är omsättningen för Almaz-Antey jämförbar med omsättningen för enskilda försvarsindustrier. Så inom ramen för ett företag skulle 10 grenar av elektronikindustrin passa (dess omsättning, vi minns, är bara 37,6 miljarder rubel). Almaz-Anteys intäkter är nästan lika med de totala intäkterna för alla företag inom kommunikationssystemindustrin (134,2 miljarder rubel) och kärnkraftsindustrin (141,7 miljarder rubel) och står för en tredjedel av varvsindustrin (470 miljarder rubel) och rymden (413,7 miljarder rubel). rubel). rubel) industrier.

Efter storleken på en sådan försvarsjätte kan man bedöma Ryska federationens mycket allmänna politik och militära strategi under de senaste åren: Almaz-Antey samlar företag som utvecklar, tillverkar och moderniserar luftvärnsmissiler och radarutrustning. Grovt sett är företaget en defensiv sköld: så att en potentiell fiendes missiler inte "av misstag" faller över Moskva eller Kazan.

Almaz-Anteys omsättning är jämförbar med omsättningen för enskilda försvarsindustrier. Foto nationaldefense.ru

I själva verket, när de var engagerade i utvecklingen av vapen (inklusive kärnvapen) i syfte att eventuellt förstöra fienden, skapade de i Sovjetunionen först och främst ett försvarskomplex för kärnkraftsparitet med USA. I händelse av ett eventuellt krig kan det främsta avskräckningsmedlet inte så mycket vara antalet och kraften hos missiler som skulle träffa fiendens mål, utan förmågan att slå tillbaka en attack från fienden själv. Detta betyder dock inte att luftvärnsvapen sannolikt kommer att användas för attacksyften. Det är komplexen som produceras vid fabrikerna i Almaz-Antey-företaget som representerar en betydande del av exportpotentialen för Ryska federationens försvarsindustri och blir då och då ett förhandlingsobjekt i utrikespolitiska spel.

Således levererades de långväga S-300-systemen som utvecklades under sovjettiden vid NPO Almaz - ursprungligen markbaserat luftförsvar, en familj av luftvärnsmissilsystem (SAM), designade för att försvara stora industriella och administrativa anläggningar - till Syrien och Iran, som i ljuset av välkända händelser väckte oro i Israel. BUK medeldistanskomplexet levereras inte bara till länderna i före detta Sovjetunionen utan också till Syrien, Egypten och Venezuela - och det var med användningen av detta komplex som en Boeing 777 sköts ner, vilket orsakade ytterligare en spänningsrunda mellan Ukraina och Ryssland. Det är möjligt att inte tala om luftförsvarssystemens eviga kamp mellan Ryssland och Nato (USA).

Bolaget självt var tänkt att bildas redan under Jeltsin-eran, men starten för dess sammankomst gavs först 2002, 2004 kom företaget in på listan strategiska företag RF. Inledningsvis skapades företaget på basis av NPO Antey och NPO Almaz. Antey själv är också ett multikomponentföretag, bildat 1983 av tre företag - det elektromekaniska institutet, Strela Research Institute och Arsenal Tula-anläggningen.

NII Electromechanical Institute, etablerat redan under krigsåren för utveckling och produktion av brandledningssystem, blev den direkta basen; på 1950-talet avbröts Design Bureau från det, som senare blev den andra komponenten i företaget under namnet NPO Almaz som S-25, S-75, S-125, S-300, S-400). Det var i detta forskningsinstitut som de var engagerade i arbetet med att skapa S-300 och luftförsvarssystemet Tor. I slutet av Sovjetunionens existens inkluderade Antey nio företag, inklusive Izhevsk elektromekaniska anläggningen Kupol (etablerades 1957, producerade därefter luftförsvarssystemet Tor) och Mari Machine-Building Plant (etablerades 1939, producerade därefter Krug). luftvärnssystem).", S-300).

Kupol är en av de mest framgångsrika komponenterna i företaget, 2009 uppgick intäkterna till 3,3 miljarder rubel (vinst 453 miljoner), 2015 uppgick intäkterna redan till 6,8 miljarder rubel (vinst - 2,6 miljarder). Rapporteringen av Mari-anläggningen i öppna källor kan endast hittas för 2012, då uppgick den till 3,1 miljarder rubel, men företaget avslutade året med en förlust på 91 miljoner rubel (2009 var förlusten 123 miljoner rubel). Det är inte känt om anläggningen är lönsam idag, men direktören för MMR, Boris Efremov, reserverade 2014 att chefen för Mari El, Leonid Markelov, "räddade anläggningen från konkurs minst 7 gånger"! Samtidigt blev de planerade siffrorna för leverans av produkter 2014 kända - 11,6 miljarder rubel.

Oron omfattade 60 företag och forskningsinstitut. Foto nationaldefense.ru

Öppnande av tre fabriker för 120 miljarder rubel, mord på direktörer och skandalöst avskedande av "diamanthuvudet"

Antey bolagiserades 1994 och har redan absorberat 15 företag. På 2000-talet började det förvandlas till ett vertikalt integrerat företag. Totalt omfattade koncernen 60 företag och forskningsinstitut. Redan från början har staten varit ägare till företaget. Förra året öppnade koncernen en ny fabrik i Kirov för 20 miljarder rubel (13 miljarder - egna medel) och en ny fabrik i Nizhny Novgorod. Den exakta siffran för investeringar i den senaste produktionen är okänd, men 2015 rapporterades det att 54 miljarder rubel skulle investeras i Kirov- och Novgorod-fabrikerna, så Novgorod kostade Almaz-Antey 34 miljarder rubel. S-500 kommer att tillverkas här - först och främst genom statens order. Både anläggningarna och skapandet av North-West Regional Center i St. Petersburg var tänkt att få medel till ett belopp av 120 miljarder rubel, sålunda kommer nästan 70 miljarder rubel att investeras i St. Petersburg-projektet.

Förresten, det tidigare ledande företaget i Ryska federationen inom utveckling och produktion av luftförsvarssystem var OAO Oboronitelnye Sistemy (en del av Oboronprom of Chemezovsky Rostec), men för närvarande äger Oboronitelnye Sistemy bara en del av paketet med två medlemmar av oro "Almaz-Antey" företag - "Moscow Radio Engineering Plant" och KB "Kuntsevo". Oron var tänkt att inkludera en del av tillgångarna i AFK Sistema av Vladimir Yevtushenkov - RTI Sistema, men än så länge tillhör de formellt oligarkens strukturer.

I allmänhet är det inte lätt att hålla reda på förändringar i Almaz kapitalförvaltning, eftersom dess bildande, det verkar, inte ens har slutförts ännu. Döm själv, den första generaldirektören för koncernen (inte styrelseordföranden!) var Vladislav Menshchikov (som blev chef för kontraspionage för FSB 2015), som var involverad i skapandet av den första stora vertikalt integrerat försvarsinnehav, försöker att inte komma i konflikt med dåvarande chefen för Rosoboronexport Sergey Chemezov (även om han kunde få en oberoende licens för oro att exportera militära produkter).

När processen var slutförd leddes 2014 oro av Chemezov själv, som styrde det till 2016, efter att ha skapat, på uppdrag av Putin, flygförsvarets oro från luftförsvarsorganisationen (flera rymdföretag gick in i koncernen 2015).

2016 leddes oron av förre premiärministern Mikhail Fradkov (han lobbades av Chemezov själv - Fradkov kunde då leda ryska järnvägar).

Förra året, även under Chemezov, ägde en av de mest skandalösa uppsägningarna rum: chefen för NPO Almaz förlorade sitt jobb, dessutom, "för utelämnanden i arbetet och förlust av förtroende" (det första fallet i försvarsindustrin i historien). faktiskt - för ett sammanbrott statligt försvarsorder. Enligt observatörer släpade ledningen för Almaz på arbetet nyckelprojekt: sjöfart luftvärnsmissilsystem"Polyment-Redut" och luftförsvarskomplexet i närzonen "Morpheus".

2016 leddes oron av Mikhail Fradkov. Foto tvc.ru

Morden på företagschefer som tillhör koncernen under nollåren verkar dock mer skandalösa: man tror dock att cheferna för ett antal försvarsföretag (inklusive generaldirektören för koncernen Igor Klimov - han sköts) fick skiljas från sina liv på grund av en konflikt vid försäljning av fastighetsförsvarsbolag som övergick i koncernen genom konkursförfarandet. Konflikten förresten med den organiserade brottsliga gruppen.

Det är inte förvånande att företaget så småningom blev ett offer för geopolitik: 2014-2015 ingick det i USA:s sanktionslista, och en del av dess västerländska tillgångar frystes. Trots detta, enligt resultaten från 2014, tog oron 11:e plats i rankningen av de största försvarsföretagen i världen. De exakta siffrorna för koncernens exportkontrakt är okända, men 2015 slutförde Almaz-Antey uppgifterna med 185 % med total volym Ryska federationens militära export till 14,5 miljarder dollar (andra plats i världen).

"Torr": från Stalins vrede till förluster av företagets civila "vinge" och försäljning av stridsflygplan till Kina, Algeriet och Indien

På andra plats när det gäller omsättning är Sukhoi Aviation Holding Company, som ökade sina intäkter med 17 % till 100,6 miljarder rubel ( nettoförtjänst 2,6 miljarder rubel). Företaget grundades 1934 i form av en designbyrå, ledd av flygplansdesignern Pavel Sukhoi - nästan 900 Su-2 flygplan flög under kriget. Under och efter kriget dök bepansrade attackflygplan (Su-6), jaktplan (från den kanondrivna Su-3 till den experimentella Su-7) och slutligen jetjaktplan och bombplan (från Su-9 till Su-17) upp .

1949 likviderades designbyrån efter kraschen av Su-15-flygplanet, men nästan omedelbart efter Stalins död återställdes byrån, vilket gav upphov till sovjetisk supersonisk jetflygning. Den sista perioden av designbyråns sovjetiska historia var utvecklingen av den fjärde generationen kämpar (från Su-27 till Su-33).

På 1990-talet var jag tvungen att ta itu med omställningen, att överföra en del av produktionen till civila räls (först 2001 skedde dock de första flygningarna av Su-80GP-frakt-passagerarflygplanet och Su-37L för jordbruket). Ett separat företag, Sukhoi Civil Aircraft, skapades, men det var tydligen inte särskilt framgångsrikt. 2015 stängde Sukhois "civila flygel", trots (och kanske "tack vare") skapandet av Sukhoi Superjet-flygplanet, med en förlust på 23,5 miljarder rubel! Samtidigt har nettoförlusten under IFRS bara ökat sedan 2008: då var den 114,713 miljoner dollar, 2015 - 383,242 miljoner dollar.

2016 satt förresten en infödd från flygbolaget Tulpar Air i Tatarstan, Kamil Gainutdinov, som var ansvarig för affärsplanering och marknadsföring, i ordförandestolen för chefen för det "civila" Sukhoi.

2016 satt en infödd från Tatarstan-flygbolaget Tulpar Air Kamil Gainutdinov i ordförandestolen för chefen för den "civila" Sukhoi. Foto aviation21.ru

Men tillbaka till den defensiva "vingen" av "Dry". I en studie av kärnkraftsindustrin skrev vi redan om det ambitiösa och dyra projektet med rymdfarkosten RSC Energia, och så utvecklades Clipper åt honom på Sukhoi Design Bureau - en flerfunktions bemannad återanvändbar rymdfarkost, tyckte European Space Agency att investera i projektet årligen 100 miljoner pund sterling. Men till slut tog projektet "inte fart" och stängdes.

Hittills har Sukhoi Company JSC slutfört alla stadier av omorganisation "i form av sammanslagningen av tre dotterbolag - JSC Sukhoi Design Bureau, JSC KnAAPO im. Yu.A. Gagarin" och OJSC "NAPO im. V.P. Chkalov” och fick ett meddelande om uppsägning från den 1 januari 2013 av de börsnoterade företagens verksamhet som oberoende juridiska personer. Som ett resultat blev Sukhoi det största ryska flygbolaget, och tog 2006 tredje plats i världen när det gäller produktion av moderna jaktplan. 2006 blev Sukhoi själv en del av United Aircraft Corporation (UAC, som ägs av staten representerad av Federal Property Management Agency), grundat av Putin och dåvarande försvarsminister Sergei Ivanov, och nu leds av industri- och handelsminister Denis Manturov. Om företaget som tog 9:e plats i vårt betyg kommer vi att berätta vidare.

År 2008 erkände Sukhoi som lovande projekt för produktionen av 4:e generationens Su-35BM-jaktplan, Su-34 frontlinjebombplan, 5:e generationens PAK FA-jaktplan (inte medräknat Sukhoi Superjet civila kortdistansflygplan).

Låt oss gå igenom de sista siffrorna. Su-35BM - kostnaden för varje flygplan är 2 miljarder rubel, 64 enheter har redan producerats. Ryska federationens försvarsminister köpte 50 enheter för ett belopp av mer än 60 miljarder rubel. 24 fighters kommer att åka till Kina (fyra har redan lämnat i december 2016), kontraktsvärdet är cirka 2 miljarder dollar.

Su-34 - kostnaden är "mer än en miljard rubel" (2010 var siffran 35 miljoner dollar), var och en säljs för export för 30-50 miljoner dollar. 2008 undertecknades det första 5-årskontraktet värt 33,6 miljarder rubel för leverans av 32 flygplan ( massproduktion vid Novosibirsk Aviation Plant). Det andra statliga kontraktet slöts 2012 - för leverans av 92 bombplan fram till 2020 (därför cirka 100 miljarder rubel). Export finns fortfarande i planerna, den troliga köparen är Algeriet, priset på kontraktet för 12 bilar är 500-600 miljoner dollar.

Och slutligen, PAK FA-kämpen - kostnaden för dess utvecklingsprogram är 60 miljarder rubel (2,8 miljarder dollar i takt med 2010). Till en början spenderade de dock 30 miljarder rubel, men det tog lika mycket mer. Det finns ingen serieproduktion ännu, men det sägs att Indien hade för avsikt att köpa dessa flygplan för 100 miljoner dollar styck.

Kostnaden för utvecklingsprogrammet PAK FA är 60 miljarder rubel. Foto militaryrussia.ru

För alla leveranser till världsmarknaden från 2008 till 2015 ligger Sukhoi på tredje plats (12,73 miljarder dollar), bakom två amerikanska företag Lockheed Martin (15,6 miljarder dollar) och Boeing (13,3 miljarder dollar). Företaget blir periodvis ett gisslan av geopolitik: 2006 införde det amerikanska utrikesdepartementet sanktioner mot det (och Chemezovs Rosoboronexport) för att ha levererat flygplan till Iran.

"Irkut": från krigets mest massiva bombplan till chockterapin av "perestrojka", export på 80 miljarder dollar och förluster från ett amfibieflygplan

Den tredje platsen upptas av ett annat flygplansbyggande företag - Irkut Research and Production Corporation, vars omsättning växte med 40% 2015 till 82,7 miljarder rubel. Liksom Sukhoi ägs även Irkut av UAC (85,4%), Vnesheconombank äger nästan 10% (tidigare ägdes 9,45% av Sukhoi). Grunden för företaget var flygplansfabriken Irkutsk, som grundades 1932. Hans första flygplan var I-14 monoplan stridsflygplan.

1941 evakuerades Moskvas flygplansanläggning nr 39 till Irkutsk, på grundval av båda anläggningarna, anläggning nr 39 uppkallad efter V.I. I.V. Stalin. Under kriget producerade anläggningen den mest massiva Pe-2 dykbombplanen (från 1941 till 1945 tillverkades 11247 sådana flygplan - finnarna kallade det "Pekka-Emelya"), flygplanet kan ses i filmen "Chronicle of a dykbombplan". Under kriget lämnade även långdistansbombplanen Il-4 och Il-6 löpande bandet. Efter kriget - Tu-14 torpedbombplan, Il-28 bombplan (bärare av kärnvapen), överljuds Yak-28, transportflygplan An-12 och An-24, 3-generations MiG-27 jaktplan.

1992 privatiserades anläggningen, samma år gick den fjärde generationens Su-30-jaktplan in i serien. Men med början av perestrojkan gick allt utför. Som jag mindes Före detta direktör flygplansfabriken, den förste sekreteraren för Irkutsks regionala kommitté, som kom från en affärsresa i Moskva, sa att de flesta av de regionala kommittéerna skulle stängas: "Något otroligt händer i Moskva. Det vi har gjort hittills, allt vi har levt, visade sig vara fundamentalt fel och fel. Jag är chockad". Faktum är att Moskva drog sig ur ledningen av flygindustrin också.

Anläggningen lyckades producera ett par Su-30, som följdes av en "skredminskning i den statliga försvarsordningen", och de flesta företag som producerade militära produkter förlorade finansiering och stod inför behovet av att "bestämma sitt eget öde" ." Flygindustrins produktionsvolymer sjönk sex gånger, cheferna för fabrikerna började omprofilera transportörerna. Vid samma Irkutsk Aviation Plant började de tillverka den nya generationens Be-200 amfibieflygplan, och genom att tillverka exportversionen av Su-30MK lyckades anläggningen sluta ett "utöver det skådade internationellt kontrakt" med Indien 1996, och försörjde sig själv. med arbete i många år framöver.

Strukturen för företaget "Irkut", förutom anläggningen, inkluderar ytterligare två filialer och "OKB im. SOM. Yakovlev". Foto irkut.com

År 2000 organiserades den licensierade produktionen av Su-30 i Indien, exportkontrakt dök upp med Malaysia och Algeriet. 2016 introducerade de "det 21:a århundradets viktigaste flygplan" - MS-21 (nästan 5 miljarder dollar investerades i utvecklingen). Kostnaden för varje flygplan är 72-85 miljoner dollar. De första kontrakten undertecknades 2016 för 175 flygplan (Ilyushins Finance, Aeroflot, Nordwind Airlines, etc.). På bara 20 år har företaget för avsikt att sälja upp till 1 000 flygplan. En enkel beräkning visar att anläggningen räknar med 80 miljarder dollar.

Irkut själv fortsätter att tillverka Sukhoi-flygplan. Strukturen för företaget "Irkut", förutom anläggningen, inkluderar ytterligare två filialer och "OKB im. SOM. Yakovlev" - den sista "Irkut" som absorberades 2006. Även om officiellt 81,4 % av OKB:s omsättningstillgångar tillhör CJSC DCC (det finns en likvidationskommission), förvaltas 75,46 % av Irkut. På själva designbyrån, efter övertagandet, reducerades personalen (med 4,5 gånger), produktionsbasen likviderades och fastigheter såldes (vilket förklarar utseendet på likvidationskommissionen). Således slutade faktiskt den legendariska designbyråns oberoende historia, som utvecklade Yak-1, Yak-3, Yak-7, Yak-9 flygplan - grunden för Sovjetunionens stridsflyg under krigsåren.

Trots den enorma omsättningen fick företaget 2015 en förlust på 2 miljarder rubel. Försäljningen av Su-30 (42,9%), lätta attackflygplan Yak-130 (17,7%), MS-21 (16,7%) står för den största andelen av intäkterna. Vad som orsakade förlusten är okänt. Kanske med slutet av MS-21-programmet (det presenteras som en konkurrent till Boeing 737 och A320), eftersom allt verkar vara bra med Su-30. Tillverkningen av ett Su-30-flygplan kostar 83 miljoner dollar (på indisk mark) och 50 miljoner dollar i Ryssland. Det finns 91 sådana flygplan (av olika modifieringar) i tjänst hos RF Armed Forces. Leveranser går även till Indien (totalt 225 enheter levererade, fler än 80 beställda), Indonesien (11 enheter), Kina (97 enheter) och Kazakstan (6 enheter). Su-30 är också i tjänst med Algeriet (52 stycken), Vietnam (29 stycken), etc.

Det är möjligt att förlusterna var relaterade till likvidationen av ett joint venture med Airbus (skapat 2005 - likviderat i december 2016), inom vilket amfibieflygplanet Be-200 marknadsfördes utomlands (det visade sig vara "ett för dyrt flygplan" ”). Dessutom frystes projektet redan innan sanktionerna. Minns att de träffade "moderbolaget" "UAC". Misslyckandet med Be-200 gav Irkut 50 miljoner dollar i förluster.

2016 introducerade de "det 21:a århundradets viktigaste flygplan" - MS-21 (nästan 5 miljarder dollar investerades i utvecklingen). Foto absoluttv.ru

UMPO: från den sovjetiska Renault-stridsvagnen och privatiseringen av Basjkir till Moskvas "raiderövertagande" och statusen som "bästa exportör"

Det fjärde största företaget är Ufa Motor-Building Production Association, som ägs av United Engine Corporation JSC, som i sin tur tillhör Oboronprom, kontrollerat av Sergey Chemezovs Rostec. Under 2015 ökade det Ufa-baserade företaget sina intäkter med 38 % till 67,5 miljarder RUB. Företaget grundades 1925 på grundval av den tidigare ryska Renault JSC i Rybinsk (den första sovjetiska tanken tillverkades här - en kopia av den franska Renault FT-17).

Under krigsåren blev hans understudium Ufa växt, där skördetröskor ursprungligen tillverkades, evakuerades successivt ett antal andra motorfabriker hit från den europeiska delen av Sovjetunionen. Under efterkrigsåren skapades centrifuger för urananrikning vid anläggningen som en del av kärnkraftsprojekt USSR.

1993 privatiserades företaget, Ufa tog lugnt statens andel och överförde den till JSC " Förvaltningsbolag Ufa Motors. Ufa tillskrev programvaran till föremålen för den gemensamma jurisdiktionen för Ryska federationen och Republiken Vitryssland enligt lagstiftningen i Republiken Vitryssland, och Moskva ansåg att föremålet tillhör federal egendom och endast kan privatiseras genom beslut av den ryska regeringen som "den största tillverkaren av flygmotorer för militära flygplan." Inte konstigt att mjukvara i "nollan" blev föremål för en kamp mellan de bashkiriska myndigheterna och Moskva!

2007 stod domstolarnas sida med Republiken Vitryssland och vägrade att tillgodose kravet från Federal Property Management Agency. Senare, precis vid tidpunkten för den aktiva PR-exponeringen av Republiken Vitrysslands president Murtaza Rakhimov, kallades överföringen av en försvarstillgång "för en spottstyver" som ett resultat av ett komplext system faktiskt "en bluff" som ett resultat av ett komplext schema. Bashkiriska tjänstemän anklagades för " raider fånga”, namnger namnet på Rail Sarbaev, högra handen och "väskan" för familjen Rakhimov.

2008 började Republiken Vitryssland tappa kontrollen över tillgången, programvaran blev en del av dotterbolaget till Oboronprom, 2010 fick det statliga företaget full kontrollöver föremålet genom en tilläggsfråga, trots att ingen någonsin gjort stopp för tvisten i domstolarna. Moskvas attack mot UMPO var förknippad med avsikten att producera helikoptermotorer i Ufa (på uppdrag av Vladimir Putin) - projektet uppskattades till 7 miljarder rubel, motorerna var tänkta att gå i serie 2014. 2011 utsågs UMPO till det ledande företaget för produktion av motorer för militärflyg.

Ufa tillskrev programvaran till föremålen för den gemensamma jurisdiktionen för Ryska federationen och Republiken Vitryssland enligt lagstiftningen i Republiken Vitryssland, och Moskva ansåg att föremålet tillhörde federal egendom. Foto bashinform.ru

Hittills anses UMPO vara huvudutvecklaren av motorer för Sukhoi och Irkut. Den producerar motorer för 4++ generationens jaktplan Su-35/Su-35S och en "lovande motor" för femte generationens jaktplan T-50 (PAK FA). UMPO deltar också i projektet att skapa PD-14-motorn för det civila flygplanet MS-21 och för produktion av helikoptermotorer av typen VK-2500. Föreningen masstillverkar även turbojetmotorer för flygplan av familjerna Su-35S (AL-41F-1S), Su-27 (AL-31F), Su-30 (AL-31F och AL-31FP), separata komponenter för Ka ” och ”Mi”.

Den huvudsakliga exportpartnern för programvaran är fortfarande Indien, vars företag Hindustan Aeronauticus Limited UMPO hjälpte till att etablera produktionen av motorer för Su-30. Kontrakt ingås med Kina, Venezuela och Algeriet. Sålunda, 2011, uppgick exportvolymen till UMPO till 14,39 miljarder rubel. Med en omsättning på 21 miljarder rubel vid den tiden är det tydligt att utländska kontrakt blev den huvudsakliga källan till företagets intäkter. Rostec utsåg UMPO till den bästa exportören 2014 - enligt resultaten från 2013 uppgick exportvolymen till 631 miljoner dollar. Under 2015 översteg exportförsörjningen 60% av företagets omsättning - de uppgick till nästan 40 miljarder rubel. Inhemska kontrakt - 27,8 miljarder rubel.

I grund och botten växte vinsten i termer av export från försäljningen av motorer till Kina (med 1,5 gånger - upp till 16,8 miljarder rubel), till Indien (med 25% - upp till 19,7 miljarder rubel), algeriska kontrakt växte 23 gånger och uppgick till intäkter på 5,2 miljarder rubel. Uppenbarligen kan västerländska sanktioner inte påverka UMPO:s verksamhet på något sätt – det finns inga köpare bland dess köpare. västländer.

Om ägaren till den femte platsen i vårt betyg - med intäkter 2015 på 62,5 miljarder rubel (en ökning med 21%) och en vinst på 2 miljarder rubel - företaget PO "Northern Machine-Building Enterprise" i Severodvinsk, skrev vi i detalj i en studie av varvsindustrin. I det betyget tog Sevmash förstaplatsen. Sevmash kontrolleras också genom United Shipbuilding Corporation av industri- och handelsminister Denis Manturov. USC skapades under Sergei Naryshkin, sedan 2008 till 2011 leddes det av Igor Sechin.

Den huvudsakliga exportpartnern för programvaran är Indien. Foto umpo.ru

"Rostvertol": födelsen av Kazan "dotter" i kriget, helikoptrar för Afghanistan och Chemezovs "partnerskap" med Manturov

På sjätte plats kommer en annan flygplanstillverkare i Ryssland - Rostov Helicopter Production Complex Open Joint Stock Company Rostvertol, som ökade sin omsättning 2015 med 54% till 56,8 miljarder rubel. Rostvertol är inte heller ett "föräldralöst barn" och är en del av "försvarsfamiljen" av Sergei Chemezov "Rostec" - genom innehavet av Russian Helicopters (73,9% av Rostvertols aktier tillhör) och Oboronprom (ytterligare 21,98%).

Företaget skapades exakt två månader före början av andra världskriget 1939, 1944 började produktionen av UT-2M och Po-2 (U-2) flygplan här. U-2-biplanet var ett av de mest massiva flygplanen i världen, totalt 33 tusen av dessa "stalinistiska falkar" tillverkades, det tillverkades också i Kazan, vid den evakuerade anläggningen nr 387 (som senare blev basen för Kazan Helikopteranläggning). Han var känd som en nattbombplan och som ett spaningsflygplan och ett kommunikationsflygplan. Sovjetiska piloter flög också U-2 under Koreakriget.

Efter kriget kom landande segelflygplan Yak-14 och attackflygplan Il-40 ned från anläggningens löpande band (den senare tillverkades inte länge, 1956 avbröts produktionen). Slutligen var Rostov-anläggningen den första att masstillverka Mi-1-helikoptern (den tillverkades också av Kazan Aviation Plant No. 387 1952-1953). I Sovjetunionen tillverkades också Mi-6 (tung landningshelikopter, som också används för industrin) vid denna anläggning, som förresten deltog i efterdyningarna av Tjernobylolyckan, och, naturligtvis, Mi-26.

Mi-26 visade sig senare vara den största masstillverkade transporthelikoptern i världen. Mi-26 deltog i det afghanska kriget, i båda tjetjenska krigen. Det var under det andra tjetjenska kriget som den största katastrofen i Sovjetunionens och Rysslands militära luftfarts historia ägde rum: Mi-26 sköts ner av militanter av en missil från Igla-luftförsvarssystemet (skapad, tyvärr, också av Sovjetiska designers från KBM i Kolomna, nu också inkluderade i "Rostec"), dödade 127 människor.

På 1990-talet beslutade företagets personal att privatisera företaget och "under perioden med en allmän nedgång i produktionen sökte den fackliga kommittén tillsammans med förvaltningen vägar ur den kritiska situationen." Men det kan inte sägas att anläggningens egendom övergick i kollektivets händer. Så 20% av aktierna kom under kontroll av Sergei Nedoroslev, som skapade den legendariska Kaskol-gruppen av företag redan 1988, som därefter köpte upp andelar i RSC Energia (10%), Energomash (20%) och Sokol-flygplanet byggnadsverk (40 %), Irkut Corporation (40 %). Nedoroslev påminde själv om att anläggningens produkter då underskattades. Den nya Mi-8 kunde köpas på fabriken för 2-3 miljoner dollar, i gott skick kostade en sådan helikopter 500 tusen dollar. Och utomlands såldes liknande analoger för 15 miljoner dollar.

På 1990-talet kom 20 % av aktierna under kontroll av Sergei Nedoroslev, som skapade den legendariska Kaskol-gruppen av företag. Foto kremlin.ru

På 1990-talet delade den framtida ministern Denis Manturov (som då arbetade som biträdande direktör för flygplansanläggningen Ulan-Ude - 8:e plats i vårt betyg) Nedoroslevs idéer om att förena helikopteranläggningar till ett enda företag. 2001 blev Manturov vice ordförande i Gosinkor, där statsägda andelar i helikopteranläggningar överfördes. 2002 skapade Gosinkor, tillsammans med Rosoboronexport, Oboronprom Management Company. Enligt Forbes hjälpte Manturovs nära bekantskap och vänskap med Sergei Chemezov, som började i slutet av 1990-talet, honom att konsolidera helikoptertillgångar. Rostvertol köptes av Oboronprom för 20 miljoner dollar. Inte bara Nedoroslev fick göra av med sina helikoptertillgångar, utan även AFK Sistema (förlorade 49% av Kamov Design Bureau). Putins regering tilldelade 10 miljarder rubel för utvecklingen av innehavet.

Misstag med Saddam Hussein, "den statliga försvarsorderns nål" och harm mot George W Bush

Idag masstillverkar Rostvertol samma Mi-26, Mi-24 (den första sovjetiska stridshelikoptern, inofficiellt kallad Krokodilen), Mi-28 (Night Hunter, sovjetisk attackhelikopter). Låt oss gå igenom siffrorna igen.

Kostnaden för en Mi-28 är 24 miljoner dollar. Det första utländska kontraktet genomfördes inte på grund av ockupationen av Kuwait av Irak - Sovjetunionen skulle leverera Mi-28 till Saddam Hussein. Det andra potentiella kontraktet med Indien dog också innan det föddes: det visade sig att Mi-28 var sämre än de amerikanska apacherna (huvudpropellern överhettades snabbt ombord elektroniska system inte justerades). Äntligen skulle de leverera till Algeriet – 2014 beställdes 42 bilar. 2012 undertecknades ett kontrakt med Irak för leverans av 15 Mi-28 (av ny design) till ett belopp av 4,3 miljarder dollar. Mer än 90 helikoptrar har levererats genom det ryska flygvapnets statliga försvarsorder. En enkel beräkning sätter siffran på 3,5 miljarder dollar från och med 2017.

Men i maj 2017 dök information upp om tillväxten av den statliga försvarsordern för Mi-28 till 300 fordon - detta är nästan 7,2 miljarder dollar. Kostnaden för Mi-26 är 20-25 miljoner dollar, 2011 antogs att exportförsäljningen skulle uppgå till 5,6 miljarder dollar 2015. Om vi ​​räknar antalet militärhelikoptrar i länderna där de såldes (plus de som ännu inte har levererats, men fasta kontrakt har skrivits), visar det sig att 50 helikoptrar exporterades (de flesta till Algeriet). Minst 42 helikoptrar levererades enligt statens försvarsorder. Det visar sig att företaget borde ha tjänat 1,8 miljarder dollar 2016. Detta är tyvärr tre gånger mindre än siffran på 5,6 miljarder rubel.

Slutligen är Mi-24 en av anläggningens mest massiva helikoptrar (den användes aktivt i det afghanska kriget och under de tjetjenska krigen), 3 500 enheter har redan tillverkats vid det här laget. Fram till 2000 såldes 23 helikoptrar för export, hur många som såldes efter - är okänt. Men med tanke på den relativt föråldrade modellen är det osannolikt att de kommer att slå fantasin.

För närvarande uppskattas Rostvertols andel av den globala helikoptermarknaden till 2,5 %, men anläggningen själv medger att om tidigare förhållandet mellan maskiner som levererades enligt den statliga försvarsordern och för export var 50 % till 50 %, nu är det 65 med 35 %. Om detta tyder på en minskning av exportintäkterna eller en ökning av den statliga försvarsordningen är dock svårt att bedöma.

För närvarande uppskattas Rostvertols andel av den globala helikoptermarknaden till 2,5 %. Foto rostec.ru

Under 2016, på grund av sanktioner, ersatte anläggningen helt ukrainsktillverkade motorer med inhemska. De senaste åren har USA självt inte infört några sanktioner mot Rostvertol. Men i början av det afghanska kriget 2002, efter attacken mot världens torn köpcentrum, tog Förenta staterna anstöt på Rostov-anläggningen, efter att ha upptäckt ryska helikoptrar i tjänst med Syrien, Libyen och Sudan, länder, enligt utrikesdepartementet, som stödjer terrorism. Samtidigt använde de amerikanska trupperna själva Mi-26-helikoptrarna i bland annat Afghanistankriget!

"Uralvagonzavod": från den legendariska T-34 till "romansen med Putin", attacken av Alfa-Bank, miljarder i förluster och "pansarinnehavet"

Det sjunde största försvarsföretaget i Ryska federationen är Research and Production Corporation Uralvagonzavod (också från familjen Rostec Chemezov). Anläggningen grundades på det stalinistiska 30-talet, och till en början arbetade fångar på den. 1936 började fabriken med tillverkning av tunga järnvägsvagnar, under krigsåren evakuerades många militära anläggningar till den, och gradvis frigjorde Ural-fabriken civila platser för produktion av militära produkter. Först och främst stridsvagnar - före slutet av andra världskriget producerade Uralvagonzavod 25,2 tusen legendariska T-34, Röda arméns huvudstridsvagnar.

Efter kriget bytte anläggningen igen till civila räls, men glömde inte tankar: T-54, T-55 (den första tanken med anti-nukleärt skydd), T-62 producerades. Sedan 1974 har T-72 gått i produktion - den mest massiva stridsstridsvagnen i den andra generationen, som fortfarande är i tjänst med länderna i fd Sovjetunionen och Warszawapakten, såväl som Indien, Iran, Irak och Syrien .

2009 började fabriken utveckla T-14, känd som Armata, men massproduktionen började först i år. Kostnaden för tanken är 250 miljoner rubel. 2016 beställde staten företaget en sats av tankar fram till 2020 i mängden 2300 enheter (hittills har de beställt en sats på 100 enheter). Tanken kommer att skickas för export först efter att sekretessstämpeln har tagits bort och först efter att behoven i den statliga försvarsordern är uppfyllda. Företaget försåg sig således fram till 2020 med beställningar på "Armata" för 575 miljarder rubel.

Dessutom tillverkar anläggningen även den sovjetiska T-90-tanken (Vladimir), som blev den mest sålda tanken på världsmarknaden under 2000-talet. Kostnaden för tanken var först 70 miljoner rubel, 2011 ökade den till 118 miljoner (detta ledde också till anläggningens svåra ekonomiska situation), men sedan slutet av 2011 har köpet av tankar för RF Armed Forces stoppats. T-90 exporterades till Indien: 2001 skrev de på ett kontrakt för 1 miljard dollar, 2006 två till för 3,3 miljarder dollar, och så vidare. Totalt ingicks kontrakt för mer än 6 miljarder dollar med Indien - år 2020 borde 2 000 T-90-stridsvagnar vara i tjänst med den indiska armén. 2008 undertecknades ett kontrakt på 8 miljarder dollar med Algeriet. De återstående utländska kunderna är inte namngivna (i år rapporterade de att ett kontrakt hade dykt upp med ett av länderna i Mellanöstern).

Fram till 2020 försåg företaget sig med beställningar på "Armata" för 575 miljarder rubel. Foto photo.rae2015.ru

Företaget bolagiserades först 2007, från att FSUE blev OJSC. Samma år tecknade fabriken ett kontrakt med Russian Railways för leverans av 40 000 järnvägsvagnar värda 68 miljarder rubel (70 % av Russian Railways behov). Men 2009, på grund av bristen på beställningar från ryska järnvägar, var Uralvagonzavod på gränsen till standard - skulden uppgick till 66 miljarder rubel. De ryska myndigheterna tvingades hälla 4,4 miljarder rubel i anläggningen och i slutet av 2009 att öka det auktoriserade kapitalet med 10 miljarder rubel. Redan 2010 lyckades företaget lämna tillbaka skulden till Ryska federationens regering.

Senare började Uralvagonzavod samarbeta med Transneft för transport av petroleumprodukter (leverans av 8,5 tusen tankar). År 2011 blev anläggningen känd för sina arbetares deltagande i direkt linje med Putin: chefen för monteringsbutiken, Igor Kholmanskikh, föreslog att Putin "går ut med bönderna och försvarar deras stabilitet." Den 18 maj 2012 utnämnde Vladimir Putin Kholmanskys till befullmäktigad i Urals federala distrikt.

Ack, Putins hand hjälpte inte. Så 2009 uppgick förlusten till 7 miljarder rubel, 2011, på vågen av "Putins kärlek", visade anläggningen en vinst på 8 miljarder rubel, 2012 - 9,5 miljarder rubel, men 2013 sjönk vinsten kraftigt till 443 miljoner rubel. Den svarta strimmen började 2014, när anläggningen visade en förlust på 4,8 miljarder rubel, 2015 visade sig förlusten vara astronomisk - 10 miljarder rubel! Företaget förklarade detta med amerikanska sanktioner – USA lade till Uralvagonzavod på listan sommaren 2014.

I april 2015 var över 5 000 anställda (av 30 000) tvångslediga. I maj 2015 hade Alfa-Bank för avsikt att gå till domstol om företagets konkurs - Uralvagonzavod var skyldig banken 6 miljarder rubel. Men 2016 gick Mikhail Fridmans och Petr Avens bank till världen. Uppenbarligen tillät ryska federationens myndigheter inte försvarsföretaget att gå i konkurs - Ryska federationens regering utfärdade statliga garantier för 7 miljarder rubel. Och i december 2016 överförde Putin, trött på att dra anläggningen ur konkurs, företaget till Rostec State Corporation.

Chemezov har för avsikt att skapa ett "bepansrat innehav" på basis av UVZ. Medan Chemezov började överföra anläggningen från röret från Federal Property Management Agency till Rostec, visade det sig att UVZ skapade ett företag för sig själv, UVZ-logistics, som köpte bilar till sig själv, eftersom ryska järnvägar inte köpte dem för två eller tre år i rad: ”Detta gjordes för att inte stoppa produktionen. I maj 2017 blev det känt att de återigen försökte göra anläggningen i konkurs - den här gången på grund av beloppet på 12 miljoner rubel.

2011 blev anläggningen känd för Igor Kholmanskys deltagande i direkt linje med Putin. Foto gazeta.ru

UUAZ: från kämpar för Röda armén och kryssningsmissiler till ett försök att dra tillbaka tillgångar under "privatiseringens epok" och arbetarnas avresa till Kazan

Åttonde plats upptas av Ulan-Ude Aviation Plant, som ökade sina intäkter med en tredjedel - upp till 50 miljarder rubel. Det är också en del av Russian Helicopters holding (ett dotterbolag till Oboronprom, som är en del av Rostec).

Anläggningen började sin verksamhet i slutet av 1930-talet och reparerade I-16-jaktplan och SB-bombplan. Under kriget, tillsammans med Irkutsk Aviation Plant, producerade han Pe-2-delar, sedan började han tillverka flygplan av huvudanfallsstyrkan för Röda arméns stridsflyg - enmotoriga La-5 och La-7.

Efter kriget blev anläggningen ett av de sovjetiska centra för tillverkning av Kamov Design Bureau-helikoptrar - Ka-15 och Ka-18, och från 1960-talet - kryssningsmissiler. I mitten av 1970-talet tillverkade han 250 Ka-25 fartygsbaserade antiubåtshelikoptrar för den sovjetiska flottan. Sedan 1970-talet började han tillverka Mi-8-helikoptrar, fram till 1991 producerades cirka 4 tusen fordon. Samtidigt, på 1980-talet, tillverkades MiG-27-jaktplan i Ulan-Ude (tillsammans med Irkutsk Aviation Plant). Och i samarbete med Sukhoi Design Bureau - Su-25 attackflygplan, som senare var baserade på kryssaren Admiral Kuznetsov.

I början av 1990-talet, efter att ha slutat tillverka Su-25, producerade anläggningen Su-39, men hittills har de sista jaktplanen inte gått i produktion (på grund av avsaknaden av en statlig order). Helikopterproduktionen efter Sovjetunionens kollaps fortsatte tack vare designen som utvecklats av OKB-grenen i Kazan. En mil för Mi-8AMT-helikoptern (baserad på den mest massiva Mi-8MT tvåmotoriga helikoptern). Hittills har olika modifieringar och uppgraderade versioner av Mi-8 producerats här.

UUAZ överlevde turbulensen på 1990-talet och förlorade ett tag bladproduktionsverkstaden (som anses vara den mest lönsamma), som kom under kontroll av VIK OJSC eller Helicopter Innovation and Industrial Company. "VIK" skapades av en del av ledningen för själva flygplansfabriken, som som ett resultat godkände affären för försäljning av verkstaden vid sidan av. Själva verkstaden fortsatte att arbeta och sålde produkter till fabriken, men intäkterna gick så småningom åt sidan. Vid den tiden köptes en del av aktierna i anläggningen ut av Nedoroslev, och den blivande industriministern Denis Manturov, en vän till Sergei Chemezov, arbetade som biträdande direktör vid själva anläggningen, den första - vid 29 års ålder - att föreslå idén om en helikopterhållning.

I maj i år rapporterade lokala medier om anläggningens svåra ekonomiska situation. Foto ato.ru

Medan Manturov gick till jobbet vid Moskvas helikopteranläggning, delades verkstäder upp i Ulan-Ude. 1998 ledde en av ledarna för VIK, Leonid Belykh, UUAZ själv. "VIK" gick inte med i fabriken igen, men enligt lokala observatörer krossade den viktiga produktionsplatser ytterligare. I mitten av 2000-talet, när Chemezov och Manturov började konsolidera Ryska federationens helikoptertillgångar, köpte Oboronprom ut 49,18 % av UUAZ-aktierna. Hittills äger Russian Helicopters JSC 100 % av flygplansanläggningen.

Chemezov och Manturov fick dock anläggningen utan minst en nyckelverkstad. Efter att ha beslutat sig för att köpa tillgångar från OAO VIK, mötte muskoviter motstånd från lokala chefer som anklagade dem för "raider-övertagande", så värdet på VIK:s tillgångar ökade från 16 miljoner rubel till 780 miljoner rubel. Samtidigt köpte de verkstaden för själva anläggningens pengar.

I maj i år dök information upp i lokala medier om anläggningens svåra ekonomiska situation: efter att ha övergett produktionen av lovande flygplan, har ledningen "blivit besatt av de moraliskt åldrande Mi-helikoptrarna." Samtidigt går specialister som förlorar sina jobb ... till Kazan: "Kazan Aviation Plant tar ingenjörer och yrkesarbetare med båda händerna - inget CV behövs om det finns arbetserfarenhet. Och vi gör samma helikoptrar. Det är bara ett samtal, och familjen flyttar till Tatarstan”, säger deltagarna i händelserna.

Enligt de som är missnöjda är Kazan Helikopteranläggning, belägen närmare Moskva och bättre lobbying för sina order, delvis skyldig till problemen med UUAZ. Dessutom gjorde Kazan framsteg i utvecklingen av en ny generation helikoptrar (Mi-38 och Ansat). Även om, på grund av minskningen av beställningar, "det inte är lätt i Kazan heller - de bestämde sig för att inte sparka folk där ännu, utan att tillfälligt överföra dem till en deltidsarbetsvecka."

Ändå, med en intäkt på 50 miljarder rubel, uppgick vinsten för företaget i Ulan-Ude 2015 till 17 miljarder rubel (vid Kazan Helicopter Plant var vinsten 12,4 miljarder rubel, även om den 2016 minskade med 10 gånger). Direktören för UUAZ Leonid Belykh rapporterar själv att 2020 kommer investeringarna i företaget att överstiga 12 miljarder rubel (kommer att gå till 12 investeringsprojekt), 2015 uppgick investeringsvolymen till 2,8 miljarder rubel. Anläggningens prioriteringar inkluderar att ersätta Mi-8/18-produktionen med Mi-171A2-helikoptrar.

Direktör för UUAP Leonid Belykh (höger) rapporterar att 2020 kommer investeringarna i företaget att överstiga 12 miljarder rubel. Foto 03grb.ru

Å andra sidan kan Ulan-Ude Aviation Plant "på grund av svårigheten att bilda en orderportfölj" under 2016, enligt prognoser, minska produktionen med 15-25% och följaktligen minska vinsten. En av svårigheterna med UUAP (som producerade 75 helikoptrar förra året) är minskningen av exportorder. Under 2016 var det planerat att endast producera 53-55 fordon (alla under den statliga försvarsordern) - produktionsvolymerna kommer verkligen inte att överstiga 2015 års siffror. Det är osannolikt att det kinesiska kontraktet som slöts i november förra året (sex bilar) kommer att hjälpa heller.

UAC: från Putins start och kritik av antimonopolister till de första vinsterna och tillförseln av hundratals miljarder i Superjet

United Aircraft Corporation rankade nionde när det gäller intäkter i vårt betyg. UAC skapades 2006 på uppdrag av Vladimir Putin och leddes av den dåvarande försvarsministern i Ryska federationen Sergei Ivanov. Det inkluderar Sukhoi, MiG Corporation (12:e plats i vårt betyg), Ilyushin (56:e plats), Tupolev (39:e plats - en minskning av intäkterna med 21%), Irkut , KAPO Gorbunov, etc. Totalt - 20 företag. Idén med fusionen kritiserades av den dåvarande chefen för FAS, Igor Artemiev, som sa att "utvecklarna av UAC-konceptet beslutade att eliminera intern konkurrens mellan ryska företag för att gemensamt delta i konkurrens med utländska tillverkare."

UAC sattes som mål - att öka företagens totala intäkter från 2,5 miljarder USD (intäkter vid tidpunkten för sammanslagningen 2006) till 7-8 miljarder USD under 10 år. Fungerade det eller inte? Låt oss räkna. Moderbolagets intäkter 2015 uppgick till 49,3 miljarder rubel, efter att ha ökat med 24% sedan 2014. Samtidigt avslutade företaget året med en förlust på 9,4 miljarder rubel. Detta kan naturligtvis inte jämföras med förlusten på 147 miljarder rubel 2011, men UAC avslutade 2013 och 2014 med vinst. Enligt de konsoliderade uttalandena från UAC för 2016 uppgick de totala intäkterna till 394,6 miljarder rubel, IFRS-intäkter - 416,9 miljarder rubel (2015 - 346,1 miljarder rubel). Bruttovinst enligt IFRS 2016 - 78,6 miljarder rubel. Med en vägd genomsnittlig dollarkurs för 2016 på 67 rubel uppgick UAC:s intäkter 2016 till endast 6,2 miljarder dollar. Å andra sidan, i termer av dollarkursen för 2006, var UAC:s omsättning 2006 67,9 miljarder rubel.

Exportintäkterna 2016 mer än fördubblades till 203 miljarder rubel, och 2015 fick UAC därför minst 100 miljarder rubel från exportförsäljning. Exportens andel av de totala intäkterna 2015 uppgick till 28,9%, 2016 - redan 48,6%. Under 2015 sålde UAC 156 flygplan(år 2014 - 159 stycken). Under 2015 lämnade 90 flygplan Su-30, Su-34, MiG-29 och Yak-130 Ryska federationens försvarsministerium genom den statliga försvarsordern. 34 flygplan exporterades.

Företaget bekräftar att huvudfaktorn i omsättningstillväxten var exportleveranser, intäkterna från det civila segmentet (huvudprodukten är SSJ100-kortdistansflygplanet) ökade också till 69 miljarder rubel. Enligt bolagets beräkningar uppgick försvarsdepartementets andel 2016 till 43 % av intäkterna (47 % - 2015). Alla siffror för det statliga försvarskontraktet för 2016 finns inte tillgängliga, men man kan anta att ungefär dubbelt så många flygplan exporterades. Huvudresultatet uppnåddes, försäkrar UAC, på grund av försäljningen av Su-35, Su-30 flygplanstyper utomlands och leveransen av SSJ100 till utländska kunder.

Huvudprodukten för det civila segmentet är kortdistansflygplanet SSJ100. Foto superjet100.info

Samtidigt, 2015, hälldes 100 miljarder rubel in i företaget för ytterligare kapitalisering (vilket minskade kreditbördan). Under 2017-2019 kommer ytterligare 400 miljarder rubel att hällas i UAC - främst för implementeringen av Superjet- och MS-21-programmen.

Kazan Helikopteranläggning: från leveranser av U-2 till fronten och produktion av den legendariska Mi-8 till "Chemezov-attacken" på 2000-talet, uppsägningar av människor och försäljning av helikoptertillgångar utomlands

Och slutligen stängs de tio största försvarsföretagen i Ryssland av Kazan Helikopteranläggning, vars omsättning sjönk med 9% 2015 till 49 miljarder rubel. Trots det faktum att omsättningen för Admiralty Shipyards i St. Petersburg tvärtom ökade med 23% till 45,3 miljarder rubel, är det troligt att Kazan Helikopterfabriken i slutet av 2016 kommer att falla ur "försvars tio" : intäkter under 2016 uppgick till endast 25 miljarder rubel. Vinsten sjönk nästan 100 gånger, från 12,3 miljarder till 129,8 miljoner rubel.

Det är ingen mening att prata mycket om historien om Kazan Helikopter Plant för Tatarstan medborgare, därför är det kort. Det skapades på basen Leningrad växt Nr 38, under krigsåren, levererade 11 tusen U-2 till fronten, vilket ökade produktionen under segeråret med 3,5 gånger (upp till 350 enheter per månad). Efter kriget bytte anläggningen smidigt till civila räls, producerade 9 000 skördetröskor och började produktionen av Mi-1-helikoptrar. Med skapandet av Mi-4 började fabriken exportleveranser, på 1960-talet började de producera den legendariska Mi-8.

På 1990-talet privatiserades och bolagiserades anläggningen. 1993 bildade de ett aktiebolag och genomförde en emission av aktier, och 1998 - en ytterligare emission (exakt samma år, på grund av valören, kollapsade kostnaden för helikoptervärdepapper 1000 gånger). I slutet av 1990-talet tillhörde nästan en tredjedel av KHP-aktierna den statliga fastighetskommittén i Republiken Tatarstan (ytterligare 6,3% genom offshore), 17% - till företagets anställda. I aktieägarregistret ingick även Bank Credit Swiss First Boston, Rossiyskiy Kredit, ONEXIM.

Alexander Lavrentiev gav bort sin insats först i slutet av 2006. Foto av Maxim Platonov

1993 påbörjade anläggningen utveckling och produktion av Ansat- och Aktai-helikoptrar. Liksom i fallet med Ufa MPO blev KVZ också föremål för uppdelningen av regionen med Moskva. I mitten av "noll" gav Manturov och Chemezov, genom att kombinera helikoptertillgångar, Kazan ett erbjudande som de inte kunde tacka nej till. Som ett resultat bytte myndigheterna i republiken Tatarstan 2005 ut sin andel i anläggningen mot 15 % av Oboronprom (som övervakar helikopterinnehavet), och chefen för anläggningen, Alexander Lavrentiev, som vid den tiden äger en tredjedel av aktierna, gav sin andel först i slutet av 2006. Idag har JSC Russian Helicopters redan överfört 99,6 % av aktierna i Kazan-anläggningen.

Oviljan att skiljas från helikoptertillgången berodde på exportframgångarna för anläggningen: 2001 lyckades Kazan Helikopteranläggning tjäna cirka 1 miljard dollar på exportförsäljning av nästan 600 flygplan. Det är indikativt att Kazan-aktieägarna förklarade beslutet att ge anläggningen i "Chemezovs händer" av den statliga försvarsordern: anläggningen stöddes av export (90%), relationerna med Rosoboronexport hade inte utvecklats förrän då - under dessa år, Rosoboronexport leddes av Sergey Chemezov, som därför visste vilka knappar som borde tryckas på av Kazan-medborgare.

Till en början hölls löftena enligt statens försvarsorder. Från 2007 till 2011 växte anläggningens intäkter (från 6 till 30 miljarder rubel). 2011 lovade chefen för ryska helikoptrar Andrey Reus 2012 att öka den statliga försvarsordern med 1,5 gånger. Kazan Helicopters, efter detta, investerade 2011 1,5 miljarder rubel i produktion. Volymen av produktion av helikoptrar år 2012 nådde nästan ribban på 100 maskiner (med förmågan att producera 120 helikoptrar), men som ett resultat följde denna bar till 2014. Topppunkten var 2013, då Kazan Helicopter Plant sålde 107 helikoptrar. 2012 var andelen statliga försvarsordrar av inkomsterna 2%, 2013 - 3,4%, 2014 - redan 24,7%, men 2015 sjönk den till 1%. 2015 rullade anläggningen tillbaka till 2005, det sista året av självständighet – och sålde endast 70 helikoptrar (som 2016).

Anledningen var inte bara minskningen av den statliga försvarsordern (2014 - 13,3 miljarder rubel, 2015 - endast 971,5 miljoner rubel), utan också fallet i exportintäkter. Marknadsexperter förklarade detta med att tidigare kontrakt med Indien för 2,8 miljarder dollar och USA fullföljdes fullt ut (63 helikoptrar för den afghanska armén köptes trots sanktioner från det amerikanska utrikesdepartementet). Dessutom hade marknadsföringen av civila versioner av Ansat precis börjat vid den tiden, och marknaden för Mi-8/17-helikoptrar var redan mättad. Personalen på anläggningen 2015 var tvungen att minska med 500 personer, och chefen för Russian Helicopters JSC skrev ett brev till Rostec om den "kritiska situationen med laddning av produktionskapacitet" för UAZ och Kazan Helikopter Plant, huvudsortimentet varav är Mi-8/17 helikoptrar /171".

I november 2016 tillkännagav ledningen för Kazan Helicopter Plant sin avsikt att ändra riktning från försvar till civilt (uppenbarligen för att komma av "den statliga försvarsorderns nål"). Samma 2016 gjorde Chemezov och Manturov ett riddardrag och tillkännagav sin avsikt att sälja det konsoliderade helikopterinnehavet - de planerade att sälja 49% av aktierna till en strategisk investerare. Med en andel på 600 miljoner dollar skulle 49% kosta mer än 1 miljard dollar. Tillkännagivandet av sökandet efter en investerare gjordes mot bakgrund av en allmän nedgång i försäljningen av helikopteranläggningar med 21,8 %: 212 helikoptrar levererades under 2015 (59 färre än 2014). Orderportföljen minskade med 9,5% till 494 helikoptrar värda 396,1 miljarder rubel. Sommaren 2016 såldes en andel på 25 % för 600 miljoner dollar till den ryska direktinvesteringsfonden. I februari 2017 blev det känt att ytterligare 12% av aktierna i Russian Helicopters såldes för 300 miljoner dollar till "Mellanöstern-investerare", och ytterligare 13% kommer att erbjudas till indiska eller kinesiska investeringsbolag. Således kommer Oboronprom att bli av med inte 49%, utan 50% av helikopterandelar.

I november 2016 tillkännagav Kazan Helikopter Plants ledning sin avsikt att ändra inriktning från försvar till civil. Foto av Maxim Platonov

Om Chemezov och Manturov också kommer att sälja andra försvarstillgångar som de har konsoliderat i många år och förvandlat till ett vertikalt integrerat innehav är fortfarande okänt. Det är inte heller känt om den ursprungliga önskan var att konsolidera försvarstillgångar för att sälja till en investerare. Dessutom är det vanligtvis effektiva konsoliderade tillgångar som förs ut på marknaden, och inte företag som visar miljarder i förluster - varför såldes inte ryska helikoptrar 2012-2013? Vi noterar också att den ryska försvarsindustrins 10 stora innehav kontrolleras på ett eller annat sätt av Denis Manturov och/eller Sergey Chemezov, bakom vilka man med hundraprocentig sannolikhet bara kan se en enda person som skulle ge greenen. lätta på försäljning av försvarstillgångar utomlands eller förbjuda överföring av strategiska företag i händerna på utlänningar. Och den här mannen heter Vladimir Vladimirovich Putin.

Sergej Afanasiev

Inledning ................................................. ................................................ .. ............3

1. Sammansättning av ryska federationens försvarsindustrikomplex ................................... ....... ..................................................... ...5

2. Lagstiftningsgrund................................................... ................................................................ ...6

3. Federala verkställande myndigheter i förvaltningen av det militärindustriella komplexet ................................... ........................................................................ ................sexton

3.1. Ryska federationens försvarsminister ........................................... ....................................17

3.2. Ryska federationens industri- och energiminister...................................19

3.2.1.Avdelningen för det militärindustriella komplexet ................................19

3.2.2. Federal Agency for Industry ........................................................... .22

3.3. Federal Space Agency ................................................... ................ ...........24

3.4. Federal Agency för kärnenergi.............................................25

3.5. Federal byrå för leverans av militär, specialutrustning och materiel ................................... ........................................................................ ...................... 28

3.6. Militär-industriell kommission under Ryska federationens regering.........................29

4. Expertråd om problemen med lagstiftningsstöd för utvecklingen av det militärindustriella komplexet under förbundsrådets ordförande......................... ........................................................................ ........................................................................ ................39

Slutsats................................................. ................................................ . .......44

Introduktion.

Ett av de viktigaste medlen för att säkerställa nationell säkerhet är dess väpnade styrkor, det militärindustriella komplexet som helhet. Nationell säkerhet - ett av statens och samhällets främsta behov - är idag av yttersta vikt för ett framgångsrikt genomförande av dess politiska, socioekonomiska, andliga och ideologiska uppgifter. Därav behovet av konstant uppmärksamhet från statens sida till utvecklingen av det militärindustriella komplexet (DIC), utveckling och produktion av vapen och militär utrustning, den nödvändiga nivån av vetenskapliga, tekniska och militärtekniska potentialer som säkerställer Ryssland rollen som en stor världsmakt. Behovet av en sådan förståelse och verkliga handlingar från det politiska ledarskapet i landet beror också på handlingar från västländer, och framför allt USA, som försöker förändra balansen mellan väpnade styrkor till deras fördel, både i väst och vid Rysslands södra gränser.

Utvecklingen av de viktigaste riktningarna och utsikterna för utvecklingen av det militärindustriella komplexet är statens ansvar. Det är utformat för att bestämma riktningarna för den statliga försvarsindustripolitiken, den nödvändiga nivån på landets militärtekniska potential, med hänsyn till den framväxande internationella situationen.

Samtidigt är det viktigt att ta hänsyn till den historiska erfarenheten av att skapa och utveckla försvarsindustrin, ackumulerad i Sovjetunionen och under de senaste 15 åren av den ryska statens existens. Utan att ta hänsyn till de positiva och negativa aspekterna av denna erfarenhet är det omöjligt att bestämma strategin för utvecklingen av det militärindustriella komplexet. Detta avgör till stor del relevansen av det valda forskningsämnet, behovet av att analysera försvarsindustrins problem i det moderna Rysslands statspolitik. Samtidigt är det viktigt att ta hänsyn till den samlade utländska erfarenheten inom detta område. En annan relevant faktor, tillsammans med ovanstående, är en betydande ökning av informationspolitikens betydelse i väpnad kamp och konfrontation mellan stater, införandet och användningen av ett brett utbud av informationskrigföringsverktyg, både öppna och hemliga, icke-explicit teknik. Som ett resultat av detta visade sig kriterierna för skydd av stater från militära hot i dag inte vara helt lämpliga moderna metoder, metoder och former för militär konfrontation. Detta tvingar i sin tur det politiska ledarskapet i världens ledande stater att intensifiera sina ansträngningar att förbättra och utveckla sina militärindustriella komplex och lösa sina socioekonomiska och politiska problem. Det bör också noteras ett sådant drag av det militärindustriella komplexets funktion som önskan hos ett antal internationella terroristorganisationer att använda dess avancerade teknik, särskilt massförstörelsevapen, för sina egna kriminella syften. Efter den 11 september 2001, de tragiska händelserna med gisslantagande (i Moskva i oktober 2002, i Beslan i september 2004) blev det äntligen klart att kalla kriget”ett krig av en helt annan karaktär kom - kriget mot internationell terrorism. Därför är användningen av militärt våld ett av sätten att motverka sådan ondska som den globala spridningen av terrorist- och extremiströrelser och grupper.

Alla dessa objektiva faktorer kräver statens ständiga uppmärksamhet på försvarsindustrins och det vetenskapliga samfundets problem - till analysen av pressande politiska och sociala problem ekonomisk utveckling av det ryska militärindustriella komplexet, sökandet efter sätt att förbättra dess effektivitet.

Studieobjektet är det militärindustriella komplexet Ryska Federationen som ett viktigt verktyg för att säkerställa statens nationella säkerhet.

Studieämne - system regeringskontrollerad ryskt militärindustriellt komplex.

1. Sammansättningen av ryska federationens försvarsindustrikomplex.

Idag är Rysslands militärindustriella komplex (nedan kallat DIC) en multifunktionell forsknings- och produktionsindustri som kan utveckla och producera moderna typer och typer av vapen, militär och specialutrustning (nedan kallad AMSE), samt som producerar en mängd olika vetenskapsintensiva civila produkter. Den är baserad på strategiska företag och strategiska aktiebolag. Listan över dessa företag och företag godkändes genom dekret från Ryska federationens president den 4 augusti 2004 nr 1009 (som ändrat den 19 november 2007). Den här listan innehåller mer än 1000 artiklar, inklusive:

federala statliga enhetsföretag som är engagerade i produktion av produkter (verk, tjänster) av strategisk betydelse för att säkerställa statens försvarsförmåga och säkerhet, skydda moral, hälsa, rättigheter och legitima intressen för medborgare i Ryska federationen;

· öppna aktiebolag, vars aktier är i federalt ägande och Ryska federationens deltagande i förvaltningen av vilka säkerställer de strategiska intressena, statens försvarsförmåga och säkerhet, skydd av moral, hälsa, rättigheter och legitima intressen av medborgare i Ryska federationen.

Försvarsindustrin består av flera branscher:

1. Flygindustrin.

2. Raket- och rymdindustrin.

3. Industri för ammunition och specialkemikalier.

4. Vapenindustri.

5. Radioindustrin.

6. Kommunikationsbranschen.

7. Elektronisk industri.

8. Varvsindustrin.

9. Intersektoriella strukturer och företag.

2. Rättslig ram.

Huvudlagen som reglerar grunderna för existensen och funktionen av det militärindustriella komplexet i Ryska federationen är den federala lagen av den 31 maj 1996 N 61-FZ "Om försvar".

Denna federala lag definierar grunderna och organisationen för försvaret av Ryska federationen, befogenheterna för de statliga myndigheterna i Ryska federationen, funktionerna för de statliga myndigheterna i Ryska federationens konstituerande enheter, organisationer och deras tjänstemän, rättigheterna och skyldigheterna för medborgare i Ryska federationen inom försvarsområdet, de styrkor och medel som är involverade i försvaret, ansvar för brott mot Ryska federationens lagstiftning inom försvarsområdet, såväl som andra normer som rör försvar.

Försvar förstås som ett system av politiska, ekonomiska, militära, sociala, juridiska och andra åtgärder för att förbereda för väpnat försvar och Ryska federationens väpnade försvar, integriteten och okränkbarheten av dess territorium.

Försvaret organiseras och utförs i enlighet med Ryska federationens konstitution, federala konstitutionella lagar, federala lagar, detta Federal lag, Ryska federationens lagar och andra reglerande rättsakter.

För försvarsändamål upprättas den militära skyldigheten för medborgare i Ryska federationen och den militära transportplikten för federala verkställande organ, lokala myndigheter och organisationer, oavsett deras form av ägande, såväl som ägare av fordon.

För försvarsändamål skapas Ryska federationens väpnade styrkor. Interna trupper från Ryska federationens inrikesministerium, civilförsvarstrupper (nedan kallade andra trupper) är involverade i försvaret.

Att utföra vissa uppgifter inom området för försvar, ingenjörskonst och tekniska och vägbyggande militära formationer under federala verkställande organ (nedan kallade militära formationer), Ryska federationens utrikes underrättelsetjänst, federala säkerhetstjänstorgan, federal byrå speciell anslutning och information, federala organ för statligt skydd, det federala organet för att säkerställa mobiliseringsutbildning av statliga myndigheter i Ryska federationen (hädanefter kallade organ), såväl som speciella formationer skapade för krigstid.

Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ utför uppgifter inom försvarsområdet i enlighet med planen för användning av Ryska federationens väpnade styrkor.

Skapandet och existensen av formationer som har en militär organisation eller vapen och militär utrustning, eller där militärtjänst tillhandahålls, som inte föreskrivs i federala lagar, är förbjudna och åtalas enligt lag.

Mark, skogar, vatten och andra naturresurser som tillhandahålls Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ är i federalt ägande.

Mark, skogar, vatten och andra naturresurser som ägs av Ryska federationens ingående enheter, lokala självstyrande organ i privat ägo kan dras tillbaka för behoven hos Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ endast i enlighet med Ryska federationens lagstiftning.

Egendomen för Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ är federal egendom och har rätt till ekonomisk ledning eller operativ ledning.

I försvarsorganisationen ingår:

1) prognoser och bedömning av militär fara och militärt hot;

2) utveckling av huvudriktningarna för militärpolitiken och bestämmelserna i Ryska federationens militära doktrin;

3) lagreglering på försvarsområdet;

4) bygga, träna och upprätthålla den nödvändiga beredskapen för Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ, samt planera deras användning;

5) utveckling, produktion och förbättring av kontrollsystem för Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och kroppar, vapen och militär utrustning, skapandet av deras lager, samt planering av användningen av radiofrekvensspektrum;

6) planera överföringen av Ryska federationens offentliga myndigheter, offentliga myndigheter i Ryska federationens ingående enheter, lokala myndigheter och landets ekonomi för att arbeta under krigstidsförhållanden;

7) mobiliseringsträning av Ryska federationens offentliga myndigheter, offentliga myndigheter i Ryska federationens ingående enheter, lokala myndigheter och organisationer, oavsett form av ägande, transport, kommunikation och befolkning i landet;

8) skapande av lager av statens materiella tillgångar och mobiliseringsreserver;

9) planering och genomförande av åtgärder för civilt och territoriellt försvar;

10) operativ utrustning på Ryska federationens territorium för försvarsändamål;

11) säkerställa skyddet av information som utgör en statshemlighet på försvarsområdet;

12) utveckling av vetenskap i försvarets intresse;

13) samordning av verksamheten för statliga myndigheter i Ryska federationen, statliga myndigheter i Ryska federationens konstituerande enheter och lokala självstyrande organ inom försvarsområdet;

14) finansiering av försvarsutgifter, såväl som kontroll över utgifterna för medel som avsatts för försvar och verksamheten för Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ, utförda i enlighet med Rysslands lagstiftning ;

15) internationellt samarbete för kollektiv säkerhet och gemensamt försvar;

16) andra åtgärder på försvarsområdet.

Denna lag definierar Ryska federationens presidents befogenheter inom försvarsområdet:

1. Ryska federationens president är den högsta befälhavaren för Ryska federationens väpnade styrkor.

2. Ryska federationens president:

1) bestämma huvudriktningarna för Ryska federationens militära politik;

2) godkänna Ryska federationens militära doktrin;

3) utövar ledarskap för Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ;

4) i fall av aggression eller ett direkt hot om aggression mot Ryska federationen, utbrott av väpnade konflikter riktade mot Ryska federationen, förklara en allmän eller partiell mobilisering, införa krigslagar på Ryska federationens territorium eller i dess enskilda områden ger med omedelbar underrättelse om detta till federationsrådet och statsduman en order till den högsta befälhavaren för de väpnade styrkorna i Ryska federationen om genomförandet av fientligheter;

5) utöva befogenheter inom området för att säkerställa krigsrättsregimen i enlighet med Ryska federationens konstitution och federal konstitutionell lag;

6) fattar ett beslut i enlighet med federala lagar om inblandning av Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ för att utföra uppgifter med hjälp av vapen som inte är avsedda för deras avsedda syfte;

7) godkänner koncepten och planerna för konstruktion och utveckling av Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ, planen för användning av Ryska federationens väpnade styrkor, mobiliseringsplanen för de väpnade styrkorna av Ryska federationen, såväl som planer för överföring (mobiliseringsplaner) för att arbeta under krigstidsförhållanden Ryska federationens statliga myndigheter, statliga myndigheter för de ingående enheterna i Ryska federationen, lokala myndigheter och landets ekonomi, planer för att skapa av lager av materiella tillgångar i statliga och mobiliseringsreserver och det federala statliga programmet för den operativa utrustningen på Ryska federationens territorium för försvarsändamål;

8) godkänna federala statliga program för upprustning och utveckling av det försvarsindustriella komplexet;

9) godkänner program för kärnvapenprov och andra speciella tester och godkänner genomförandet av dessa tester;

10) godkänner en enhetlig lista över militära positioner som ska fyllas av högre officerare i Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ, och det totala antalet militära positioner som ska fyllas av överstar (kaptener av 1:a rangen) ) i Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ, tilldelar de högsta militära graderna, utser militärer till militära positioner för vilka staten tillhandahåller de militära leden av högre officerare, släpper dem från militära positioner och avskedar dem från militärtjänst på det sätt som föreskrivs av federal lag;

11) godkänner strukturen, sammansättningen av Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer fram till och inklusive enande av organ, bemanning av militär personal från Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ, liksom bemanning av civil personal vid organ;

12) fattar ett beslut om utplacering och omplacering av Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer från enheten och uppåt;

13) godkänna allmänna militära stadgar, bestämmelser om stridsflaggan för en militär enhet, Ryska federationens sjöflagga, förfarandet för militärtjänst, militärråd, militära kommissariat, militära transportuppgifter;

14) godkänner bestämmelserna om Ryska federationens försvarsministerium och de federala verkställande myndigheterna (organ) auktoriserade inom området för kommando och kontroll av andra trupper, militära formationer och organ, bestämmer frågorna om att samordna verksamheten för federala verkställande myndigheter och verkställande myndigheter för de ingående enheterna i Ryska federationen på försvarsområdet;

15) godkänner bestämmelserna om territoriellt försvar och civilförsvarsplanen;

16) godkänner planer för placering på Ryska federationens territorium av anläggningar med kärnladdningar, såväl som anläggningar för eliminering av massförstörelsevapen och kärnavfall;

17) förhandlar och undertecknar Ryska federationens internationella fördrag på försvarsområdet, inklusive fördrag om gemensamt försvar, kollektiv säkerhet, minskning och begränsning av väpnade styrkor och vapen, om Ryska federationens väpnade styrkor i fredsbevarande och internationella säkerhetsoperationer;

18) utfärdar dekret om beväring av medborgare i Ryska federationen för militärtjänst, militär utbildning (som anger antalet inkallade medborgare i Ryska federationen och deras fördelning bland Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ ), samt om avskedande av medborgare i Ryska federationen från militärtjänst.Federationer som genomgår militärtjänst genom värnplikt på det sätt som föreskrivs i federal lag;

19) godkänner det maximala antalet militärer från Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ för utstationering till federala regeringsorgan;

20) utöva andra befogenheter inom försvarsområdet som tilldelats den av Ryska federationens konstitution, federala konstitutionella lagar, federala lagar och Ryska federationens lagar.

Förbundsrådet:

1) överväger försvarsutgifter som fastställts av de federala lagarna om den federala budgeten som antagits av statsduman;

2) överväger federala lagar inom försvarsområdet som antagits av statsduman;

3) godkänner dekret från Ryska federationens president om införandet av krigslagar och undantagstillstånd på Ryska federationens territorium eller i dess enskilda områden, såväl som om inblandning av Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ som använder vapen för att utföra uppgifter som inte är avsedda för ändamålet;

4) lösa frågan om möjligheten att använda Ryska federationens väpnade styrkor utanför Ryska federationens territorium.

Statsduman:

1) överväger försvarsutgifter som fastställts av federala lagar om den federala budgeten;

2) antar federala lagar inom försvarsområdet.

Ryska federationens regering:

1) vidtar åtgärder för att säkerställa försvaret och bär ansvar inom sina befogenheter för tillståndet och tillhandahållandet av Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ;

2) leder verksamheten i försvarsfrågor för de federala verkställande organen som lyder honom;

3) utvecklar och lägger fram förslag till statsduman om försvarsutgifter i den federala budgeten;

4) organisera utrustningen av Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och kroppar med vapen och militär utrustning på deras order;

5) organisera tillhandahållandet av Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ med materiella medel, energi och andra resurser och tjänster på deras order;

6) organiserar utvecklingen och genomförandet av statliga program för upprustning och utveckling av det försvarsindustriella komplexet;

7) organisera utvecklingen och genomförandet av planer för överföring (mobiliseringsplaner) av federala verkställande myndigheter, verkställande myndigheter i Ryska federationens konstituerande enheter, lokala myndigheter och landets ekonomi för att arbeta under krigstidsförhållanden, samt planer för skapande av lager av statens materiella tillgångar och mobiliseringsreserver;

8) hanterar mobiliseringsträning av federala verkställande myndigheter, verkställande myndigheter för Ryska federationens ämnen, lokala myndigheter och organisationer, oavsett form av ägande, transport, kommunikation och befolkning i landet;

9) utövar kontroll över förberedelserna av organisationer för genomförandet av den statliga försvarsordern för produktion av produkter under krigstid, genomförandet av den statliga försvarsordern av organisationer, skapandet, utvecklingen och underhållet av mobiliseringskapaciteten, samt skapandet av av militära enheter under federala verkställande organ och förberedelse av fordon som ska överföras till Ryska federationens väpnade styrkor i enlighet med Rysslands lagstiftning;

10) upprätta mobiliseringsuppdrag för federala verkställande organ;

11) fattar beslut om skapandet, omorganisationen och avvecklingen av statliga organisationer i försvarsindustrikomplexet, forsknings- och utvecklingsorganisationer och bestämmer förfarandet för deras omorganisation och likvidation;

12) bestämma villkoren för den finansiella och ekonomiska verksamheten för organisationer från Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ;

13) besluta om skapandet, omorganisationen och avvecklingen av militära utbildningsinstitutioner för yrkesutbildning, fakulteter för militär utbildning och militära avdelningar vid utbildningsinstitutioner för högre yrkesutbildning;

14) godkänner föreskrifterna om militära avdelningar vid statliga läroanstalter för högre yrkesutbildning;

15) organisera utvecklingen av planer för placering på Ryska federationens territorium av anläggningar med kärnladdningar, såväl som anläggningar för eliminering av massförstörelsevapen och kärnavfall;

16) bestämmer förfarandet för uppfyllandet av federala verkställande myndigheter, verkställande myndigheter i de konstituerande enheterna i Ryska federationen, lokala myndigheter, organisationer oavsett deras form av ägande, såväl som ägare av fordon för militära transportuppgifter, utbildningsmedborgare i Ryska federationen för militärtjänst, militär registrering, värnplikt för militärtjänst och alternativ civil tjänst, militär läkarundersökning och militär utbildning;

17) godkänner bestämmelserna om militär registrering, värnplikt för militärtjänst, förberedelse av medborgare i Ryska federationen för militärtjänst, militär utbildning, militär medicinsk undersökning, samt en lista över militärregistreringsspecialiteter;

18) fastställer antalet civil personal från Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper och militära formationer;

19) bestämma organisation, uppgifter och genomföra allmän planering av civilt och territoriellt försvar;

20) bestämma förfarandet för tillhandahållande och användning för behoven hos Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och kroppar av land, skogar, vatten och andra naturresurser;

21) fastställer förfarandet för överföring, leasing, försäljning och avveckling av vapen och militär utrustning, försvarsanläggningar och annan militär egendom;

22) organiserar kontrollen över exporten av vapen och militär utrustning, strategiska material, teknologier och produkter med dubbla användningsområden;

23) bestämma förfarandet för att spendera medel som avsatts för försvar från den federala budgeten, såväl som finansieringskällorna för Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ som är involverade i utförandet av uppgifter som inte är relaterade till deras uppdrag ;

24) genomför internationella förhandlingar om frågor om militärt samarbete och sluter relevanta mellanstatliga avtal;

25) fastställer förfarandet för att kompensera utgifter för organisationer och medborgare i Ryska federationen i samband med användningen av deras egendom för försvarsbehov;

26) utöva andra befogenheter inom försvarsområdet som tilldelats den genom Ryska federationens konstitution, Ryska federationens lagstiftning och dekret från Ryska federationens president.

3. Federala verkställande myndigheter i förvaltningen av det militärindustriella komplexet.

De viktigaste federala styrande organen för Rysslands försvarsindustri:

Exekutiv makt:

1. Ryska federationens försvarsministerium.

2. Ryska federationens industri- och energiministerium.

3. Federal Space Agency.

4. Federal Atomic Energy Agency.

5. Federal byrå för leverans av militär, specialutrustning och materiel (förmodligen kommer att börja fungera från 01.01.2008).

6. Militär-industriell kommission under Ryska federationens regering.

Lagstiftande församling:

1. Expertråd för lagstiftningsstöd för det militär-industriella komplexet under ordföranden för federationsrådet för Ryska federationens federala församling.

3.1. Ryska federationens försvarsministerium.

Verksamheten vid Ryska federationens försvarsministerium sköts av Ryska federationens president.

Strukturen för Ryska federationens försvarsminister inkluderar

Federal Service for Military-Technical Cooperation.

Federal Service for Technical and Export Control.

Federal Service for Defense Order.

Federal Agency for Special Construction.

Rysslands försvarsministerium är det styrande organet för Ryska federationens väpnade styrkor.

Det ryska försvarsministeriets huvuduppgifter är:

1) utveckling och implementering allmän ordning inom försvarsområdet;

2) lagreglering på försvarsområdet;

3) normativ-rättslig reglering av de väpnade styrkornas och federala verkställande organs verksamhet som lyder under Rysslands försvarsministerium;

4) samordna verksamheten för federala verkställande myndigheter och verkställande myndigheter i Ryska federationens konstituerande enheter i försvarsfrågor, samordna verksamheten för trupper, militära formationer och organ för att utföra uppgifter inom försvarsområdet, samt samordna konstruktionen av trupper och militära formationer;

5) samordning och kontroll av verksamheten i federala verkställande organ som lyder under Rysslands försvarsministerium;

6) organisation av användningen av de väpnade styrkorna i enlighet med federala konstitutionella lagar, federala lagar och internationella fördrag i Ryska federationen;

7) upprätthålla försvarsmaktens nödvändiga beredskap;

8) genomförande av åtgärder för uppbyggnad av Försvarsmakten;

9) säkerhet socialt skydd militär personal, civil personal från Försvarsmakten, medborgare som släppts från militärtjänst och medlemmar av deras familjer;

10) utveckling och genomförande av statlig politik inom området för ryska federationens internationella militära samarbete med främmande stater och internationella organisationer(nedan - internationellt militärt samarbete) och Ryska federationens militärtekniska samarbete med främmande stater och internationella organisationer (nedan kallat militärt-tekniskt samarbete).

Rysslands försvarsministerium leds av Ryska federationens försvarsminister (nedan kallad ministern), som utses till och avsätts av Ryska federationens president på förslag av ordföranden för regeringen i Ryssland. Ryska Federationen.

Ministern rapporterar direkt till Ryska federationens president och om frågor som hänvisas till enligt Ryska federationens konstitution, federala konstitutionella lagar, federala lagar och dekret från Ryska federationens president till Ryska federationens regerings jurisdiktion, till ordföranden för Ryska federationens regering.

I Rysslands försvarsministerium bildas ett kollegium bestående av ministern (ordförande för kollegiet), hans första suppleanter och suppleanter, tjänstechefer för det ryska försvarsministeriet, överbefälhavare för de väpnade grenarna Styrkor, som ingår i det ex officio, samt andra tjänstemän.

Antalet ledamöter i styrelsen för Rysslands försvarsministerium och dess sammansättning (förutom personer som ingår i det ex officio) godkänns av Ryska federationens president på förslag av ministern.

Styrelsen överväger vid sina möten de viktigaste frågorna i det ryska försvarsministeriets verksamhet.

Kollegiets beslut fattas med majoritet av rösterna av dess medlemmar och dokumenteras i protokoll. Vid behov kan ministerns order och direktiv utfärdas på grundval av kollegiets beslut.

I händelse av oenighet mellan ministern och andra styrelseledamöter, genomför ministern sitt beslut och rapporterar de oenigheter som har uppstått till Ryska federationens president. Medlemmar av kollegiet har rätt att rapportera sin åsikt till Ryska federationens president.

Vid behov hålls gemensamma möten för kollegierna i det ryska försvarsministeriet och andra federala verkställande organ.

Beslut som fattas vid gemensamma möten mellan kollegierna i det ryska försvarsministeriet och andra federala verkställande organ dokumenteras i protokoll och genomförs vid behov genom gemensamma order från ministern och cheferna för de relevanta federala verkställande organen.

Det ryska försvarsministeriet är en statlig kund inom försvarsområdet.

3.2. Ryska federationens industri- och energiministerium.

Inom ramen för detta ämne är det värt att överväga endast några av de strukturella enheterna i detta departement.

3.2.1. Institutionen för det militärindustriella komplexet.

Departementet för försvarsindustrikomplexet (nedan kallat departementet) är en strukturell underavdelning av Ryska federationens industri- och energiministerium (nedan kallat ministeriet).

Avdelningens huvudsakliga uppgifter är:

1) utveckling av förslag för bildande av statlig industri, investeringar, vetenskaplig och teknisk, innovation, strukturpolitik och rättslig reglering i det militärindustriella komplexet (nedan kallat försvarsindustrin), inklusive inom området för utveckling av flygteknik , kemisk nedrustning, industriellt bortskaffande av vapen och militär utrustning;

2) säkerställa samordningen av arbetet med att utforma och genomföra statlig politik inom området för reformer och utveckling av försvarsindustrin, inklusive: skapandet av integrerade strukturer och federala statliga företag, upprätthållande av federala informationssystem försvarsindustriorganisationer;

3) utveckling av förslag för bildande och genomförande av Ryska federationens militärtekniska politik inom försvarsindustrin, organisera en bedömning av genomförbarheten i försvarsindustrin av utkastet till statligt vapenprogram och förslag från statliga kunder i utkastet till statlig försvarsorder, vad gäller vapen, militär och specialutrustning (nedan kallad AME) ;

4) utveckling av förslag för att skapa förutsättningar för teknisk omutrustning och teknologisk utveckling organisationer för det militärindustriella komplexet, bevarande och utveckling av kritisk teknik för att säkerställa genomförandet av det statliga beväpningsprogrammet och planen för utveckling av militärtekniskt samarbete mellan Ryska federationen och främmande stater;

5) utarbetande av förslag om Ryska federationens mål, grundläggande principer, prioriterade verksamhetsområden inom området för utveckling av flygteknik, studier, utveckling och användning av luftrummet (nedan kallat luftfartsverksamhet) och inom området för sjöfartsverksamhet;

6) genomförande i enlighet med det fastställda förfarandet för statens utrikesekonomiska politik inom försvarsindustrin inom området för militärt-ekonomiskt samarbete med främmande stater, såväl som inom området varor och teknik för dubbel och civil användning;

7) säkerställa samordning av militärt-ekonomiskt samarbete med medlemsländerna i Samväldet av oberoende stater, organisera ömsesidiga leveranser av speciella komponenter och materiella resurser för tillverkning av militära produkter inom ramen för industriellt samarbete mellan organisationer i OSS-medlemsstaterna;

8) organisation av arbetet med utveckling och genomförande av statlig politik inom området för icke-spridning av massförstörelsevapen och deras leveransmedel, kontroll över exporten av varor (verk, tjänster) som kan användas för att skapa massförstörelsevapen, deras leveransmedel och andra typer av vapen och militär teknologi;

9) samordning, inom gränserna för dess behörighet, av verksamheten vid Federal Agency for Industry, som lyder under ministeriets jurisdiktion.

Materiellt och tekniskt, juridiskt, informativt och annat stöd till avdelningens verksamhet utförs av relevanta strukturella avdelningar inom ministeriet.

Avdelningen leds av en direktör som utses och avsätts av Ryska federationens industri- och energiminister.

Avdelningsdirektören har suppleanter.

Avdelningen består av avdelningar.

Anställda vid avdelningen utses och avskedas av Ryska federationens industri- och energiminister på förslag av avdelningsdirektören.

Direktören för avdelningen rapporterar till Ryska federationens industri- och energiminister och hans ställföreträdare.

3.2.2. Federal Agency for Industry.

Federal Agency for Industry utför följande huvudfunktioner:

1) tillhandahåller offentliga tjänster inom området utveckling och tillhandahållande av industriella, vetenskapliga, tekniska och innovationsverksamhet, inklusive att använda de senaste världsprestationerna inom vetenskap och teknik;

2) utför brottsbekämpande funktioner inom området för genomförande av den statliga industriella, innovations- och militärtekniska politiken, upprätthåller register över organisationer i det militärindustriella komplexet, experimentella flygfält, såväl som andra register, register i enlighet med lagstiftningen från Ryska federationen;

3) inom området för byråns verksamhet, utför funktionerna som huvudförvaltaren för de federala budgetfonderna och den statliga kunden av den statliga försvarsordern, relevanta mellanstatliga och federala målprogram, såväl som byggarbetsplatser och föremål för federalt riktat investeringsprogram;

4) säkerställa, tillsammans med statliga kunder, genomförandet av det statliga rustningsprogrammet och den statliga försvarsordern;

5) säkerställer, inom sin behörighet, genomförandet av den statliga politiken på området för produktionsdelningsavtal;

6) samordnar de ömsesidiga leveranserna av speciella komponenter och materiella resurser för tillverkning av militära produkter inom ramen för industriellt samarbete mellan organisationer i medlemsländerna i Samväldet av oberoende stater;

7) fattar beslut om cirkulation av specialmaterial och specialutrustning för tillverkning av vapen, ammunition för det, militär utrustning, reservdelar, komponenter och anordningar för dem, sprängämnen och avfall från deras produktion, samt sprängämnen, krut för industri användning och pyrotekniska produkter;

8) bestämmer, i enlighet med det fastställda förfarandet, organisationer som är utvecklare och tillverkare av militära produkter, som deltar i implementeringen utrikeshandelsavtal för leverans av militära produkter, och säkerställer samordningen av genomförandet av dessa utrikeshandelskontrakt;

9) överväger frågor om bidrag ryska organisationer som är utvecklare och tillverkare av militära produkter, som tillhör byrån, rätten att utföra utrikeshandelsverksamhet i samband med militära produkter och förbereder relevant material på föreskrivet sätt;

10) utöva på Ryska federationens vägnar ägarens befogenheter i förhållande till rättigheterna till relevanta resultat av intellektuell verksamhet för organisationer som är underställda byrån, inom de gränser och på det sätt som fastställts av federal lagstiftning;

11) deltar i genomförandet av Ryska federationens internationella fördrag inom området för byråns verksamhet;

12) säkerställer genomförandet av åtgärder för mobiliseringsträning, civilförsvar, lagring av materiella tillgångar i mobiliseringsreserven, skydd av information som utgör statliga och officiella hemligheter, organisation av avdelningssäkerhet;

13) andra huvudfunktioner relaterade till byråns omfattning.

Federal Agency for Industry leds av en ledare utsedd och avsatt av Ryska federationens regering.

Byrån, inom de gränser och på det sätt som bestäms av federala lagar, handlingar från Ryska federationens president och Ryska federationens regering, utövar ägarens befogenheter i förhållande till den federala egendomen som är nödvändig för att säkerställa utförandet av funktioner för federala regeringsorgan, inklusive sådana som överförs till federala statliga enhetsföretag, federala statligt ägda företag och statliga myndigheter underställd byrån.

Byråns strukturella underavdelningar är avdelningar för byråns huvudsakliga verksamhet. Institutioner ingår i institutionsstrukturen.

3.3. Federal Space Agency.

Federal Space Agency är ett auktoriserat federalt verkställande organ som utför funktionerna för att säkerställa genomförandet av statens policy och lagreglering, offentliga tjänster och ledning statlig egendom inom området rymdverksamhet, internationellt samarbete vid genomförandet av gemensamma projekt och program inom rymdverksamheten, som utförs av organisationer inom raket- och rymdindustrin av arbete med raket- och rymdteknik för militära ändamål, strategisk missilteknik, som samt funktioner för den övergripande koordineringen av arbetet som utförs på kosmodromen Baikonur.

Federal Space Agencys verksamhet sköts av Ryska federationens regering.

Federal Space Agency leds av en ledare som utses till och avskedas av Ryska federationens regering.

Chefen för byrån är personligen ansvarig för fullgörandet av de befogenheter som tilldelats Federal Space Agency och genomförandet av statens politik i det etablerade verksamhetsområdet. De strukturella underavdelningarna av Federal Space Agency är avdelningar för byråns huvudsakliga verksamhet. Institutioner ingår i institutionsstrukturen.

Federal Space Agency är juridisk enhet, har ett sigill med bilden av Ryska federationens statsemblem och med dess namn, andra sigill, stämplar och former av den etablerade formen, samt konton som öppnats i enlighet med Rysslands lagstiftning.

3.4. Federal Atomic Energy Agency.

Federal Atomic Energy Agency är ett auktoriserat federalt verkställande organ som utför funktionerna att driva statlig politik, laglig reglering, tillhandahålla offentliga tjänster och förvalta statlig egendom inom området för användning av kärnenergi, utveckling och säker drift. kärnenergi, kärnvapenkomplex, kärnbränslecykeln, kärnvetenskap och kärnteknik, kärn- och strålsäkerhet, icke-spridning av kärnmaterial och teknik samt internationellt samarbete på detta område.

Federal Atomic Energy Agency är organet för statlig kontroll över användningen av atomenergi, det statliga behöriga organet för kärn- och strålsäkerhet vid transport av kärnmaterial, radioaktiva ämnen och produkter från dem, den centrala myndighet och kontaktpunkt enl internationell konvention om fysiskt skydd av kärnmaterial och den nationella behöriga myndigheten för att uppfylla Ryska federationens skyldigheter när det gäller att säkerställa det fysiska skyddet av kärnmaterial i Internationella atomenergiorganet och andra internationella organisationer.

Federal Atomic Energy Agencys verksamhet sköts av Ryska federationens regering.

Enligt dekret från Ryska federationens regering av den 28 juni 2004 nr 316 "Om godkännande av förordningarna från Federal Agency for Atomic Energy" är byrån i synnerhet anförtrodd med följande funktioner för förvaltning av statlig egendom och tillhandahålla offentliga tjänster:

1) genomför tävlingar i enlighet med det fastställda förfarandet och sluter statliga kontrakt för att lägga beställningar för leverans av varor, utförande av arbete, tillhandahållande av tjänster, för genomförande av forskning, utveckling och tekniskt arbete för statliga behov inom det etablerade verksamhetsområdet , inklusive för att tillgodose behoven byråer;

2) utövar ägarens befogenheter i förhållande till den federala egendomen som är nödvändig för att säkerställa utförandet av det federala regeringsorganets funktioner inom det etablerade verksamhetsområdet, inklusive egendom som överförs till federala statliga institutioner och federala statliga enhetsföretag som är underställda byrån ;

3) genomför ekonomisk analys underordnade statens verksamhet enhetliga företag och godkänner de ekonomiska indikatorerna för deras verksamhet, genomför inspektioner av finansiella och ekonomiska aktiviteter och användningen av fastighetskomplexet i underordnade organisationer;

4) utför funktionerna som en statlig kund - samordnare för arbetet med integrerad demontering av kärnkraft ubåtar och ytfartyg med kärnkraftverk, samt för att minska strålningsrisken på deras platser, miljörehabilitering av anläggningar i samband med tillfällig lagring av använt kärnbränsle, fast och flytande radioaktivt avfall;

5) utför funktionerna hos en statlig kund - samordnare av speciella miljöprogram;

6) fattar beslut om att erkänna organisationen som lämplig att driva en kärnteknisk anläggning, strålkälla eller lagringsanläggning och utföra, på egen hand eller med inblandning av andra organisationer, aktiviteter för lokalisering, utformning, konstruktion, drift och avveckling av en kärnteknisk anläggning, strålkälla eller lagringsanläggning, samt verksamhet för hantering av kärnämne och radioaktiva ämnen;

7) förvaltar det statliga lagret av speciella råvaror och klyvbart material, samt federalt ägda kärnmaterial, med undantag för kärnmaterial som överförts som föremål till Ryska federationens försvarsministerium, sluter på föreskrivet sätt avtal för överföring av federalt ägt kärnmaterial för användning av juridiska personer;

8) för det statliga registret över kärnmaterial;

9) säkerställer att rättigheterna till immateriella objekt och andra resultat av vetenskapliga och tekniska aktiviteter som skapats på bekostnad av den federala budgeten vid genomförandet av statliga kontrakt som ingåtts av byrån tilldelas Ryska federationen i enlighet med det fastställda förfarandet, och förfogar också över de rättigheter som tilldelats Ryska federationen till resultaten av vetenskapliga och tekniska tekniska aktiviteter för att föra dem till stadiet för industriell tillämpning och försäljning av färdiga produkter;

10) genomför, i enlighet med det fastställda förfarandet, en undersökning av hemliga och topphemliga uppfinningar inom det etablerade verksamhetsområdet i enlighet med Ryska federationens lagstiftning;

11) utför information, analys, dokumentation, juridiskt och logistiskt stöd för verksamheten särskild provision om frågor relaterade till import till Ryska federationens territorium av bestrålade bränslepatroner av utländsk produktion; 12) utfärda försäkringar till leverantörsländerna angående fredlig användning av importerade nukleära varor och teknik, säkerställa deras fysiska skydd och villkor för efterföljande överföring;

13) utför den statliga kundens funktioner för den statliga försvarsordern, mellanstatliga och federala målprogram och det federala riktade investeringsprogrammet inom det etablerade verksamhetsområdet.

Det federala organets funktioner för att hantera användningen av atomenergi är fastställda av Ryska federationens federala lag av den 21 november 1995 nr 170-FZ "Om användningen av atomenergi" (som ändrad av federala lagar av 10 februari , 1997 nr 28-FZ, av 10 juli 2001 nr 94-FZ, daterad 11 november 2003 nr 140-FZ).

3.5. Federal byrå för leverans av militär, specialutrustning och materiel.

Enligt presidentens dekret av den 5 februari 2007 N 119 "Om den federala byrån för försörjning av vapen, militär, speciell utrustning och material", är det planerat att bilda ett nytt federalt verkställande organ under jurisdiktionen av regeringen av ryska federationen - den federala byrån för försörjning av vapen, militär, specialutrustning och materiella resurser.

Byrån kommer att anförtros befogenheten att utöva en statlig kunds funktion för att lägga beställningar, sluta, betala, övervaka och redovisa fullgörandet av kontrakt enligt den statliga försvarsordern för hela utbudet av vapen, militär, specialutrustning och materiel , med undantag för specialutrustning enligt det intervall som bestäms av cheferna för federala verkställande myndigheter som är statliga kunder enligt statens försvarsorder.

Ryska federationens regering fick i uppdrag att utveckla och godkänna förordningen om byrån inom tre månader, för att fastställa det maximala antalet anställda vid dess centralkontor, såväl som lönefonden.

Byrån kommer att utföra arbete i det ryska försvarsministeriet, det ryska inrikesministeriet, det ryska nödministeriet, den ryska utrikesunderrättelsetjänsten, den ryska federala säkerhetstjänsten, Federal Service skydd av Ryska federationen, Ryska federationens federala tjänst för narkotikakontroll, federala tjänsten för verkställighet av straff. De listade federala verkställande myndigheterna kommer att förse byrån med relevant material och arbetskraftsresurser i proportion till mängden utfört arbete.

3.6. Militär-industriell kommission under Ryska federationens regering.

Den militär-industriella kommissionen under Ryska federationens regering är ett permanent organ som organiserar och samordnar verksamheten för federala verkställande organ i genomförandet av statlig politik för militär-industriella frågor, såväl som militärtekniskt stöd för landets försvar, brottsbekämpning och statens säkerhet.

Huvuduppgifterna för det militärindustriella komplexet är organisationen och samordningen av verksamheten för federala verkställande organ i följande frågor:

a) genomförande av grunderna för Ryska federationens militär-tekniska politik för perioden fram till 2015 och därefter och grunderna för Ryska federationens politik inom området för utveckling av det militärindustriella komplexet under perioden fram till 2010 och framåt; b) utveckling av koncept, program och planer inom området militärtekniskt stöd till landets försvar, brottsbekämpning och statlig säkerhet, genomförande av dessa koncept, program och planer samt kontroll över deras genomförande;

c) utveckling, produktion och bortskaffande av vapen, militär och specialutrustning;

d) förberedelse av statens mobilisering;

e) utveckling av det militärindustriella komplexet, vetenskap och teknik i syfte att säkerställa landets försvar, brottsbekämpning och statens säkerhet;

f) Export- och importleveranser av militära produkter och produkter med dubbla användningsområden.

5. För att genomföra de uppgifter som tilldelats det, utför det militärindustriella komplexet följande huvudfunktioner:

a) överväga frågor relaterade till genomförandet av Ryska federationens militärtekniska politik och Ryska federationens politik i utvecklingen av det militärindustriella komplexet, såväl som effektiviteten av att använda federala budgetmedel för att säkerställa landets försvar , brottsbekämpning och statlig säkerhet, inklusive de som tilldelats för nuvarande underhåll och utrustning av Ryska federationens väpnade styrkor, andra trupper, militära formationer och organ;

b) samordnar de federala verkställande organens verksamhet vid bildandet av det statliga rustningsprogrammet, den statliga försvarsordern, federala riktade och specialprogram som genomförs i syfte att säkerställa landets försvar, brottsbekämpning och statlig säkerhet, samt att säkerställa export-importförsörjning av militära produkter och produkter med dubbla användningsområden organiserar kontroll över deras utförande;

c) överväger förslag från federala verkställande organ om finansieringsvolymen för utgifter för att säkerställa landets försvar, brottsbekämpande verksamhet och statens säkerhet i färd med att bilda initiala data för utvecklingen av utkast till statliga rustningsprogram, program och planer inom området för militär utveckling, såväl som på federala budgetprojekt, grundläggande indikatorer för den statliga försvarsordern, federala riktade program implementerade av organisationer inom det militärindustriella komplexet och det federala riktade investeringsprogrammet;

d) behandlar förslag och fattar beslut om sammansättningen av huvudindikatorerna för den statliga försvarsordningen för nästa budgetår;

e) överväga och komma överens om förslag om planerade volymer för finansiering av kostnaderna för utveckling, inköp, reparation och bortskaffande av vapen, militär och specialutrustning, särskilda program som genomförs i syfte att säkerställa landets försvar, brottsbekämpning och statens säkerhet, samt om uppgifter som skall lösas inom budgeten av nuvarande och övertagna förpliktelser, samtidigt med behandlingen av resultatet av genomförandet av statens försvarsordning för rapporteringsåret;

f) formulär på grundval av förslag från statliga kunder och godkänner finansieringsindikatorerna för det viktigaste forskningen, utvecklingen och tekniska arbetet i samband med skapandet av moderna vapen, militär och specialutrustning, godkänner tidsplanerna för genomförandet av dessa arbeten och övervakar genomförandet av dessa planer -scheman, fattar beslut om utnämningen av allmänna designers av vapen, militär och specialutrustning;

g) skyndsamt fattar beslut om utveckling och tillverkning av vapen, militär och specialutrustning, överväger förslag om tillverkning av vapen, militär och specialutrustning med lång produktionscykel samt om grundläggande och undersökande forskning i syfte att säkerställa landets försvar, brottsbekämpning och statlig säkerhet;

h) granskar och godkänner material om utkastet till statlig försvarsorder innan det överlämnas till Ryska federationens regering;

i) överväger förslag till genomförande av vetenskaplig, teknisk och innovationspolitik inom området för rustning, militär och specialutrustning, för bevarande och utveckling av produktionsanläggningar, experimentbas, testbänkar, banor och andra anläggningar som är utformade för att säkerställa utvecklingen , testning och produktion av vapen, militär och specialutrustning, högteknologiska civila och dubbla användningsområden producerade av organisationer inom det militärindustriella komplexet, samt för reformen och utvecklingen av de militärindustriella och kärnvapenkomplexen, godkänner tidsplanerna för skapandet av integrerade strukturer och federala statsägda företag;

j) överväger förslag för bevarande och utveckling av produktionen av strategiska material och elektroniska komponenter som används för att skapa moderna typer av vapen, militär och specialutrustning och högteknologiska konkurrenskraftiga produkter för civil och dubbel användning, såväl som för rationell användning av den vetenskapliga, tekniska och produktionspotentialen hos försvarsorganisationers industriella komplex;

k) överväger frågor relaterade till bildandet och genomförandet av Ryska federationens mobiliseringsplaner, den konsoliderade planen för att skapa lager av materiella tillgångar i mobiliseringsreserven, inklusive fastställande av intervallet och volymerna för ackumulering av dessa tillgångar, och, baserat på resultat av övervägande, utvecklar lämpliga förslag;

l) samordnar de federala verkställande organens verksamhet för att genomföra åtgärder som syftar till att utbilda vetenskaps-, ingenjörs- och arbetspersonal för organisationer inom det militär-industriella komplexet, samt att förbättra deras färdigheter;

m) överväger frågor personalpolitik i förhållande till cheferna för organisationer inom det militärindustriella komplexet, inklusive i förhållande till kandidater för val till chefsbefattningar verkställande organ och representanter för Ryska federationen i styrelserna (tillsynsråd) och revisionskommissioner aktiebolag som ingår i det konsoliderade registret över organisationer i det militärindustriella komplexet och i förhållande till kandidater för deltagande i tävlingar för att fylla positionerna som chefer för strategiska federala statliga enhetsföretag som ingår i det konsoliderade registret över militärorganisationer- industrikomplex, såväl som frågor om frigivningen av dessa ledare från deras positioner;

n) överväger, i enlighet med det fastställda förfarandet, förslag om utnämning av Ryska federationens president av stipendier för anställda i organisationer inom det militärindustriella komplexet;

o) överväger förslag för att förbättra regelverket för utveckling, produktion, leverans, reparation, drift, bortskaffande, export och import av vapen, militär och specialutrustning, samt för hur militär-industriella och kärnvapenorganisationer fungerar. komplex;

p) överväger förslag om att förbättra den rättsliga regleringen av förbindelserna inom området för federal fastighetsförvaltning av organisationer i det militärindustriella komplexet, om att förhindra dessa organisationers konkurs, samt om ändring av listan över strategiska företag och strategiska aktiebolag företag godkända av Rysslands president och i en lista över strategiska företag och organisationer som godkänts av Ryska federationens regering;

c) överväga förslag för att förbättra systemet för att säkerställa kvaliteten på vapen, militär och specialutrustning som tillhandahålls enligt den statliga försvarsordern, katalogisera och standardisera dessa produkter;

r) överväger förslag för att förbättra prissättningen av produkter som levereras enligt statens försvarsorder;

s) överväger förslag för att säkerställa uppfyllandet av Ryska federationens skyldigheter enligt internationella fördrag inom området för minskning och begränsning av vapen, konventionella problem med kemiska och biologiska vapen, om genomförandet av avtal inom ramen för G8:s globala partnerskap mot spridning av massförstörelsevapen;

t) överväger förslag i frågor om rättsligt skydd av statens intressen i processen för ekonomisk och civilrättslig omsättning av resultaten av forskning, utveckling och tekniskt arbete för militära, särskilda och dubbla ändamål, erhållna bl.a. militärtekniskt samarbete mellan Ryska federationen och främmande stater och uppfyllande av den statliga försvarsordern;

x) överväger förslag om tilldelning av medel som erhållits från genomförandet av avtal som ingåtts med deltagande i den ekonomiska och civilrättsliga cirkulationen av resultaten av forskning, utveckling och tekniskt arbete för militär, special och dubbel användning och krediteras den federala budgeten , för att förbereda projekt relevanta beslut på föreskrivet sätt;

v) överväger meningsskiljaktigheter mellan federala verkställande organ i frågor som rör utkast till rättsakter från Ryska federationens president och Ryska federationens regering, såväl som i andra frågor inom det militärindustriella komplexets behörighet, och, baserat på resultat av övervägandet, fattar lämpliga beslut.

Ordföranden för det militärindustriella komplexet godkänns av Rysslands president.

Ordföranden för det militärindustriella komplexet leder det militärindustriella komplexets verksamhet och är personligen ansvarig för fullgörandet av de uppgifter som tilldelats det.

Ordföranden för det militärindustriella komplexet har rätt att, i enlighet med det fastställda förfarandet, till Ryska federationens president överlämna utkast till dekret och order från Ryska federationens president om frågor inom det militärindustriella komplexets behörighet .

VPK inkluderar:

a) ordföranden för det militärindustriella komplexet;

b) som permanenta medlemmar av det militärindustriella komplexet:

Förste vice ordförande för det militära industrikomplexet - Ryska federationens minister;

ordförande för det vetenskapliga och tekniska rådet för det militärindustriella komplexet - vice ordförande för det militärindustriella komplexet;

Chef för kontoret för det militär-industriella komplexet - Biträdande chef för kontoret för Ryska federationens regering;

medlemmar av det militärindustriella komplexet som ersätter den federala statliga civiltjänstens positioner enligt ett tjänstekontrakt;

Chef för generalstaben för Ryska federationens väpnade styrkor - Ryska federationens förste vice försvarsminister;

Ryska federationens industri- och energiminister;

Ryska federationens minister för ekonomisk utveckling och handel;

Ryska federationens finansminister;

direktör för avdelningarna vid kontoret för Ryska federationens regering;

c) som medlemmar av det militärindustriella komplexet:

chefer för federala verkställande organ och organisationer;

företrädare för administrationen av Rysslands president (enligt överenskommelse);

företrädare för kamrarna i Ryska federationens federala församling (enligt överenskommelse);

företrädare för Ryska vetenskapsakademin (enligt överenskommelse).

Personalsammansättningen för det militärindustriella komplexet är godkänt av Ryska federationens regering.

Sammansättningen av det vetenskapliga och tekniska rådet för det militärindustriella komplexet godkänns av Ryska federationens regering.

Det vetenskapliga och tekniska rådet för det militärindustriella komplexet leds av ordföranden som ersätter positionen för den federala statliga civiltjänsten av ordföranden för det militärindustriella komplexets vetenskapliga och tekniska råd - vice ordförande för det militärindustriella komplexet .

Ordföranden för det militära industrikomplexets vetenskapliga och tekniska råd - Vice ordförande för det militära industrikomplexet utses till och avskedas av Ryska federationens regering på förslag av stabschefen för Ryska federationens regering - minister av Ryska federationen på grundval av presentationen av den förste vice ordföranden för det militära industriella komplexet - Ryska federationens minister.

Ordföranden för det militärindustriella komplexets vetenskapliga och tekniska råd - vice ordföranden för det militärindustriella komplexet planerar sin verksamhet och leder den, ansvarar för det militärindustriella komplexets analytiska och expertstöd, samt för den vetenskapliga och tekniska motiveringen av besluten från det militärindustriella komplexet inom området för att skapa vapen, militär och specialutrustning. På uppdrag av det militärindustriella komplexet organiserar det utförandet av expertarbete och lockar, på föreskrivet sätt, representanter för intresserade federala verkställande myndigheter, verkställande myndigheter för de konstituerande enheterna i Ryska federationen, Ryska vetenskapsakademin, organisationer av det militärindustriella komplexet och andra organisationer.

En sektion om avancerad forskning och teknik bildas i det militärindustriella komplexet, ledd av den första vice ordföranden för det militärindustriella komplexet - Rysslands minister.

Förordningen om avsnittet för avancerad forskning och teknik och dess sammansättning är godkänd av Ryska federationens regering.

Verksamheten i det militärindustriella komplexet utförs i enlighet med mötesplanen för det militärindustriella komplexet, godkänd av dess ordförande. Vid behov behandlas frågor om utveckling och produktion av vapen, militär och specialutrustning som kräver ett snabbt beslut av det militärindustriella komplexet inom ramen för möten med de permanenta medlemmarna i det militärindustriella komplexet.

Planering, förberedelse och hållande av möten i det militärindustriella komplexet utförs på det sätt som fastställts av Ryska federationens regerings bestämmelser om förberedelser och hållande av möten för Ryska federationens regering.

Chefer (general- och chefsdesigners) för organisationer inom det militärindustriella komplexet, ledande vetenskapsmän och specialister kan bjudas in till möten i det militärindustriella komplexet.

Beslut från mötena i det militär-industriella komplexet, inklusive inom ramen för möten för de permanenta medlemmarna i det militär-industriella komplexet, antas baserat på resultaten av behandlingen av frågor med enkel majoritet av rösterna för medlemmarna av militären -industriella komplex närvarande vid mötet, och upprättas i ett protokoll som godkänts av ordföranden för det militärindustriella komplexet.

Alla medlemmar av det militärindustriella komplexet har lika rätt att fatta beslut.

Beslut från det militärindustriella komplexet som antas inom dess behörighet är bindande för alla federala verkställande organ. För att genomföra besluten från det militärindustriella komplexet, om nödvändigt, utarbetas och lämnas ut förslag till resolutioner eller order från Ryska federationens regering i enlighet med det fastställda förfarandet.

Stöd för verksamheten i det militärindustriella komplexet utförs av Ryska federationens regeringskontor. För detta ändamål bildas en permanent militär-industriell komplex apparat inom strukturen för Ryska federationens regeringskontor, som säkerställer verksamheten i det militärindustriella komplexet och det vetenskapliga och tekniska rådet för det militärindustriella komplexet .

Hanteringen av verksamheten för apparaten för det militärindustriella komplexet utförs av chefen för apparaten för det militärindustriella komplexet - biträdande chef för apparaten för den ryska federationens regering, som ersätter den federala statens position offentlig tjänst enligt ett tjänsteavtal. Stabschefen för det militär-industriella komplexet - Biträdande stabschef för Ryska federationens regering utses och avskedas av Ryska federationens regering på förslag av stabschefen för Ryska federationens regering - Minister av Ryska federationen på grundval av presentationen av den förste vice ordföranden för det militär-industriella komplexet - Ryska federationens minister.

Stabschef för det militär-industriella komplexet - Biträdande stabschef för Ryska federationens regering:

samordnar och kontrollerar arbetet i avdelningarna för staben för Ryska federationens regering i enlighet med arbetsfördelningen mellan de biträdande stabscheferna för Ryska federationens regering godkänd av stabschefen för Ryska federationens regering Federation - Ryska federationens minister;

interagerar för att säkerställa verksamheten i det militär-industriella komplexet med andra avdelningar av administrationen av Ryska federationens regering, inom vars jurisdiktionsområden frågor behandlas av det militär-industriella komplexet;

organiserar utarbetandet av ett utkast till plan för möten i det militär-industriella komplexet, kontroll över inlämning av material i tid för övervägande av det militär-industriella komplexet, utarbetande av expertutlåtanden om det mottagna materialet, utveckling av projekt och genomförande av protokoll och beslut för det militärindustriella komplexet, och organiserar även kontroll över deras genomförande.

Det militärindustriella komplexet har ett sigill och bildar bilden av Ryska federationens statsemblem och dess namn.

4. Expertråd om problemen med lagstiftningsstöd för utvecklingen av det militärindustriella komplexet under förbundsrådets ordförande.

Som ett segment av ekonomin som är engagerat i produktion av militära produkter, utgör försvarsindustrin den materiella grunden för statens militära säkerhet, ackumulerar avancerade vetenskapliga och tekniska landvinningar och bestämmer effektiviteten i hur högteknologiska sektorer i landets ekonomi fungerar. .

Bildandet och utvecklingen av försvarsindustrin är baserad på accepterade konceptuella och doktrinära riktlinjer, långsiktiga program, och företagens och organisationers verksamhet regleras av många lagar och andra lagar.

De viktigaste av dessa riktlinjer är: Grunderna i Ryska federationens politik inom området för vetenskap och teknisk utveckling för perioden fram till 2010 och därefter; Ryska federationens militärdoktrin; Ryska federationens sjöfartsdoktrin för perioden fram till 2020; Begreppet nationell säkerhet i Ryska federationen; Begreppet statlig fastighetsförvaltning och privatisering i Ryska federationen; Grunderna i Ryska federationens politik inom området för utveckling av det militärindustriella komplexet för perioden fram till 2010 och därefter; Begreppet Ryska federationens utrikespolitik etc.

Stort inflytande på försvarsindustrins verksamhet tillhandahålla olika federala program - såsom: "Nationell teknisk bas för 2002 - 2006"; "Globalt navigationssystem"; "Utveckling av civil luftfartsteknik för 2002 - 2010. och för perioden fram till 2015”; " Elektroniskt Ryssland(2002 - 2010)"; "Nationell teknisk bas för 2007 - 2011"; "World Ocean" (underprogram "Skapande av teknologier för utveckling av resurser och utrymmen i Världshavet" och "Skapande av högteknologiska installationer, maskiner och utrustning för offshore olje- och gasproduktion och utveckling av kolvätefyndigheter på kontinentalsockeln i Arktis för 2003 - 2012"); " Regeringens program vapen (2001 - 2010)"; (2007 - 2015 - projekt); Omfattande program för att utrusta formationer och militära enheter från Ryska federationens väpnade styrkor för 2006-2015.

Listan över nyckeldokument visar att den verkställande makten gör vissa ansträngningar för att främja reformen och utvecklingen av försvarsindustrin. Men utan den lagstiftande makten är det knappast möjligt att lösa problem i denna del av landets ekonomi, och det finns fortfarande en hel del problem här.

Förbundsrådet ägnar stor uppmärksamhet åt analysen av försvarsindustrins tillstånd och utvecklingen av åtgärder för att förbättra dess funktion. I sin verksamhet för att reformera och utveckla försvarsindustrin godkänner förbundsrådet federala lagar, antar resolutioner, håller möten i förbundsrådets kommittéer, rundabordssamtal vid St. Petersburgs och Baikal Economic Forums och företrädare för verkställande myndigheter hörs kl. kammarens möten. Ordföranden för förbundsrådet, medlemmar av förbundsrådet besöker regelbundet försvarsindustriföretag, träffar deras ledare och utvecklare av militära och civila produkter. De problematiska frågorna om försvarsindustrins funktion behandlas i analytiska bulletiner från den analytiska avdelningen vid federationsrådets kontor.

Under förbundsrådets ordförande finns ett offentligt permanent rådgivande organ - Expertrådet för problem med lagstiftningsstöd för utveckling av det militär-industriella komplexet (nedan kallat expertrådet). Expertrådets ordförande är Sergey Mikhailovich Mironov. I expertrådet ingår medlemmar av förbundsrådet, forskare, chefer för försvarsindustrins största industrisammanslutningar, vetenskapliga institutioner.

Expertrådet för problem med lagstiftningsstöd för det militär-industriella komplexet under ordföranden för federationsrådet för Ryska federationens federala församling (nedan kallat expertrådet) är ett offentligt, permanent rådgivande organ under ordföranden för Federationsrådet för Ryska federationens federala församling.

Expertrådet i sin verksamhet styrs av Ryska federationens konstitution, Ryska federationens lagstiftning, resolutioner från federationsrådet för Ryska federationens federala församling (nedan kallat federationsrådet), beslut av rådet av kammaren, federationsrådets bestämmelser, order från ordföranden för federationsrådet för Ryska federationens federala församling, såväl som dessa bestämmelser.

Expertrådets huvudsakliga uppgifter och funktioner är:

Omfattande expertbedömning av trender i utvecklingen av det militärindustriella komplexet i Ryska federationen, förutsäger utvecklingen av detta område i Ryska federationen och i världen;

Att studera tillståndet för Rysslands lagstiftning i det militärindustriella komplexet och utveckla en strategi för utsikterna för dess utveckling;

Utarbetande av begreppet prioriterade områden lagstiftande verksamhet Federationsrådet inom området för det militärindustriella komplexet;

Förse ordföranden för federationsrådet för Ryska federationens federala församling med information och material som innehåller en expertbedömning av de processer som äger rum i landet och i världen inom området för det militärindustriella komplexet;

Interaktion med vetenskapliga organisationer, stiftelser, rådgivande och expertråd, andra organisationer i frågor som rör deras verksamhet;

Förberedelse för federationsrådet av kommentarer och förslag om lagförslag som påverkar verksamheten hos företag i det militärindustriella komplexet, inlämnat till statsduman i Ryska federationens federala församling;

Interaktion med Ryska federationens regering vid genomförandet av åtgärder statligt stöd företag i det militärindustriella komplexet;

Analys av förslagen från myndigheterna i Ryska federationens ingående enheter om tillståndet för utvecklingen av företag i det militärindustriella komplexet, såväl som åtgärder för deras reform;

Beredning på uppdrag av förbundsrådet av lagförslag i frågor inom expertrådets kompetensområde.

Expertrådet består av expertrådets ordförande, expertrådets två vice ordförande, expertrådets verkställande sekreterare och expertrådets ledamöter, vilka utses efter order av ordföranden i förbundsrådets förbundsråd. av ryska federationen. Expertrådet inkluderar medlemmar av federationsrådet och, enligt överenskommelse, representanter för Ryska vetenskapsakademin, grenakademier för vetenskaper, chefer för de största industriföreningarna i det militärindustriella komplexet och vetenskapliga institutioner.

Utförandet av uppdragen för expertrådets ordförande och expertrådets medlemmar utförs på frivillig basis.

För att organisera expertrådets arbete i perioderna mellan mötena bildar expertrådets ordförande 8 ledamöter bland medlemmarna.

Expertrådet skapas, omorganiseras och avskaffas på order av ordföranden för federationsrådet för Ryska federationens federala församling.

Expertrådets möten hålls vid behov, dock minst två gånger per år. Organisatoriskt och tekniskt stöd för att förbereda och hålla expertrådets möten tilldelas verkställande sekreteraren.

Expertrådets arbete utförs enligt den plan som godkänts av expertrådets ordförande. Expertrådet samverkar i sin verksamhet med kommittéer och kommissioner i förbundsrådet, förbundsrådets kansli, vetenskapsmän, specialister, företrädare för statliga myndigheter, allmänheten samt med andra råd under ordföranden i förbundsrådet för Ryska federationens federala församling i frågor inom dess behörighet.

För att diskutera aktuella frågor om lagstiftningsstöd för utvecklingen av det militärindustriella komplexet kan expertrådet tillsammans med förbundsrådets kommittéer och kommissioner hålla vetenskapliga och praktiska konferenser, symposier, seminarier och andra evenemang med inbjudan av medlemmar från förbundsrådet, deputerade för statsduman, företrädare för statliga myndigheter, företagschefer för det militärindustriella komplexet, entreprenörer, vetenskapsmän, företrädare offentliga organisationer, massmedia.

För genomförandet av analys- och expertarbete som utförs i enlighet med expertrådets arbetsplan kan tredjepartsorganisationer och specialister involveras, även på avtalsbasis.

Organisatoriskt, juridiskt, dokumentations-, informationsanalytiskt och annat stöd för expertrådets verksamhet utförs av strukturella underavdelningar av förbundsrådets administration.

Slutsats

Sålunda, i detta dokument, övervägdes grunderna för statlig förvaltning av det militärindustriella komplexet på federal nivå.

О Det försvarsindustriella komplexet intar en speciell plats och spelar en viktig roll i utvecklingen av ekonomin, garanterar nationell säkerhet, som består i att skydda dess oberoende, suveränitet, statliga och territoriella integritet, i att förhindra militär aggression mot Ryssland och dess allierade, att skapa förutsättningar för en fredlig, demokratisk utveckling av staten.

Tillståndet för den moderna ryska försvarsindustrin på 80-90-talet. 1900-talet kännetecknades av en svår finansiell och ekonomisk situation, berodde till stor del först på "perestrojkan", och sedan på det ogenomtänkta, vetenskapligt ogrundade genomförandet av de så kallade reformerna. Rysslands försvarsföretag, fokuserade på produktion av vapen och militär utrustning, har genomgått djupgående deformationer under de senaste åren, förknippade med en kraftig minskning av försvarsorder och med snabb, inte alltid motiverad privatisering och med en minskning av volymen och koncentrationen av materiella och finansiella resurser avsedda för produktion av militära produkter, i avsaknad av en stabil efterfrågan på civila produkter.

Huvuduppgiften för den ryska försvarsindustrins funktion 2000-207. definierades som skapandet och produktionen av modern konkurrenskraftig AMSE, vilket säkerställer upprustningen av de väpnade styrkorna, andra trupper och formationer i Ryssland och stärker positionerna på den globala vapenmarknaden.

I detta avseende är försvarsindustrin ett av de prioriterade områdena i utvecklingen av den ryska ekonomin. Systemet för statlig administration av detta komplex är ganska komplicerat. Vi kan dock dra slutsatsen att det huvudsakligen är stängt för de federala verkställande myndigheterna (särskilt Ryska federationens regering och underordnade strukturer) och Ryska federationens president. Men utan samverkan med lagstiftaren skulle förvaltningen av försvarsindustrin helt enkelt vara omöjlig. Därför, tillsammans med de funktioner som föreskrivs av Ryska federationens konstitution, skapas ytterligare strukturer under de lagstiftande organen för att förbättra samordningen av olika maktgrenar på detta område.

Eftersom många av strukturella uppdelningar federala ledningsorgan för försvarsindustrin i Ryska federationen är ganska nya, och några av dem är fortfarande planerade att skapas, drog författaren slutsatsen att detta område har ett stort utrymme för att förbättra det offentliga förvaltningssystemet.

Lista över källor.

(som ändrats av federala lagar nr 223-FZ av 30.12.1999, nr. 86-FZ av 30.06.2003, nr. 141-FZ av 11.11.2003, nr. 58-FZ av 29.06.2002, nr. FZ av 2004-08-22 (ändrad 2004-12-29), daterad 2005-07-03 N 15-FZ, daterad 2005-04-04 N 31-FZ, daterad 2005-12-26 N 185-FZ). http://www.mchs.gov.ru/

2. Dekret från Ryska federationens president av den 5 februari 2007 N 119 "Om den federala byrån för försörjning av vapen, militär, specialutrustning och materiel". http://www.inforeg.ru/

3. Dekret från Ryska federationens president "Om godkännande av listan över strategiska företag och strategiska aktiebolag"

4. Föreskrifter om Ryska federationens försvarsministerium. http://www.mil.ru/.

5. Föreskrifter om avdelningen för det militär-industriella komplexet i Ryska federationens industri- och energiministerium. http://www.minprom.gov.ru

6. Föreskrifter om förbundsstyrelsen för industri. http://www.rosprom.gov.ru/

7. Föreskrifter om den militär-industriella kommissionen under Ryska federationens regering. http://vpk.rosprom.org/

8. Föreskrifter om expertrådet för lagstiftningsstöd för det militär-industriella komplexet under ordföranden för federationsrådet för Ryska federationens federala församling. http://www.mironov.ru/

9. Föreskrifter om Federal Space Agency. http://www.rg.ru/

10. Föreskrifter om Federal Atomic Energy Agency. http://www.minatom.ru/

11. Webbplats för informationsbyrån för CU VPK http://ia.vpk.ru

Rysslands militära potential upplevs initialt som ganska imponerande. Samtidigt kan inte alla medborgare i Ryska federationen tydligt föreställa sig strukturen för försvarssfären i sitt land. Dessutom var denna information inte alltid tillgänglig. Därför finns det all anledning att uppmärksamma strukturen i det militärindustriella komplexet.

Rysslands militärindustriella komplex

När det gäller detta ämne är det till en början värt att notera att det militärindustriella komplexet säkert kan tillskrivas en industri som har haft en mer än påtaglig inverkan på ekonomins utveckling under de många åren av Rysslands existens.

Och även om ett sådant koncept som Rysslands militärindustriella komplex för en tid sedan var något vagt, blev framsteg på detta område uppenbara i mitten av 2000-talet. Om vi ​​pratar om den situation som har utvecklats i det här ögonblicket, då är det värt att uttrycka det faktum att det militärindustriella komplexet har många progressiva industrier:

Flygindustrin;

Kärn;

Raket och rymd;

Frisläppande av ammunition och ammunition;

Militär skeppsbyggnad m.m.

Följande företag kan identifieras som huvudaktörer som förtjänar uppmärksamhet inom ramen för det militärindustriella komplexet:

- rysk teknik;

- "Rosoboronexport";

OJSC Air Defense Concern Almaz-Antey, etc.

Hur ser strukturen på militärindustrin ut?

Inom ramen för detta ämne är det nödvändigt att initialt lyfta fram följande information: under det aktiva 90-talet gick privatiseringsvågen inte förbi företagen i Rysslands militärindustriella komplex. Därför, om vi nu analyserar ägarstrukturen för Ryssland. ryska federationens militärindustriella komplex kan vi lätt märka att aktiebolag. Mer specifikt finns det 57 % av sådana aktiebolag i hela det militärindustriella komplexet. Samtidigt saknas statens andel i 28,2 % av sådana företag.

Du kan hänvisa till andra uppgifter som tillhandahålls av redovisningskammaren. Enligt denna information verkar cirka 230 företag inom flygindustrin. Men bara 7 av dem tillhör staten ( vi pratar på den kontrollerande insatsen).

En av de viktigaste egenskaperna hos ryska företag är deras jurisdiktion i olika former till federala organisationer. För närvarande inkluderar strukturen för det militärindustriella komplexet i Ryssland 5 statliga myndigheter som övervakar försvarsindustrin och är belägna i:

RASU. Verksam inom kommunikations- och radiobranschen.

- "Rossudostroenie". Ansvarig för övervakning av varvsproduktion.

RAKA. Styr processer inom raket- och rymd- och flygindustrin.

RAV. I det här fallet talar vi om rustningsindustrin.

- "Rosammunition". Denna byrå är specialiserad på att arbeta med specialkemikalier och ammunitionsindustrin.

Nyckelelement i det militärindustriella komplexet

Om vi ​​överväger funktionerna i Rysslands militärindustriella komplex, kan vi inte ignorera de typer av organisationer som är en del av det:

Designbyråer som är inriktade på att arbeta med prototyper (prototyper) av vapen.

Organisationer av en forskningsprofil. Deras huvudsakliga uppgift är teoretisk utveckling.

Tillverkningsföretag. I det här fallet används resurserna för massproduktion av vapen.

Polygoner, samt testlaboratorier. Här är det vettigt att prata om flera viktiga uppgifter. Detta är den så kallade finjusteringen av prototyper i verklig drift, samt testning av vapen som just lämnat produktionslinjen.

För att rita en fullständig bild av hur det militärindustriella komplexet fungerar och identifiera alla aspekter som det militärindustriella komplexet i Ryssland har, är det nödvändigt att uppmärksamma det faktum att företag som ingår i försvarssektorn också producera produkter för civila ändamål.

Nu är det värt att titta närmare på de militärindustriella komplexa sektorerna

Kärnvapenkomplex

Det är svårt att föreställa sig utvecklingen av det militär-industriella utan denna riktning. Den omfattar flera strategiskt viktiga produktionsområden.

Först och främst är detta den efterföljande produktionen av ett koncentrat från denna råvara. Nästa viktiga steg är separationen av uranisotoper (anrikningsprocessen). Denna uppgift utförs på företag belägna i städer som Angarsk, Novouralsk, Zelenogorsk och Seversk.

I rättvisans namn bör det noteras att 45 % av all kapacitet som är koncentrerad till Ryssland finns i Ryssland. Samtidigt är det viktigt att uppmärksamma det faktum att produktionen av kärnvapen minskar och de industrier som beskrivs ovan fokusera på västerländska kunder.

En annan uppgift för detta komplex av det militärindustriella komplexet är både utvecklingen och fördelningen av dess reserver koncentrerade till Ryska federationen, vilket kommer att pågå i många år till.

Företag som verkar inom ramen för kärnvapenkomplexet är också engagerade i tillverkning av bränsleelement som är nödvändiga för driften av kärnreaktorer, montering av kärnvapen och slutförvaring av radioaktivt avfall.

Raket- och rymdindustrin

Det kan med rätta kallas en av de mest kunskapsintensiva. Vad är en ICBM (interkontinental ballistisk missil) värd, för den fulla driften av vilken cirka 300 tusen olika system, enheter och delar behövs. Och om vi talar om ett stort rymdkomplex, ökar denna siffra till 10 miljoner.

Det är av denna anledning som de flesta av forskarna, ingenjörerna och formgivarna är koncentrerade till denna industri.

Flygindustrin

När man studerar Rysslands militärindustriella komplex, grenarna och riktningarna för denna sfär, måste flyget uppmärksammas i alla fall. Här är det relevant att prata om stora industricentra, eftersom moderföretag behövs för att montera produkter. Andra har helt enkelt inte den nödvändiga tekniska basen för att organisera det som krävs för att snabbt och kvalitetsproduktion processer.

I detta fall måste alltid två nyckelvillkor observeras: närvaron kvalificerade specialister och välorganiserade transportförbindelser. Militärindustriellt komplex Ryssland och i synnerhet flygsektorn befinner sig i ett tillstånd av ständig utveckling, vilket gör att Ryska federationen kan agera som en stor exportör av vapen, inklusive flyg.

Artilleri och handeldvapen

Det är också en viktig bransch. Ryska federationens militärindustriella komplex kan knappast föreställas utan det berömda Kalashnikov-geväret. Detta är den mest massiva typen av handeldvapen som för närvarande tillverkas i Ryssland.

Dessutom, utanför OSS, antogs det av 55 stater. När det gäller artillerisystem är deras produktionscenter belägna i städer som Perm, Jekaterinburg och Nizhny Novgorod.

pansarindustrin

Om du uppmärksammar centra i Rysslands militärindustriella komplex, kommer det efter en enkel analys att vara möjligt att dra en uppenbar slutsats: denna riktning för försvarsindustrin kan definieras som en av de mest utvecklade.

Själva tankarna tillverkas direkt i Omsk och Nizhny Tagil. Fabrikerna i Tjeljabinsk och St. Petersburg befinner sig i omställningsstadiet. När det gäller bepansrade personalbärare är företag i Kurgan och Arzamas engagerade i deras produktion.

Militär skeppsbyggnad

Utan den kan Rysslands militärindustriella komplex inte anses vara komplett.

Samtidigt är det största produktionscentret i detta område St. Petersburg. Inom denna stad finns det upp till 40 företag relaterade till skeppsbyggnad.

När det gäller ämnet kärnubåtar är det nödvändigt att uppmärksamma det faktum att deras produktion för närvarande endast utförs i Severodvinsk.

Vad du behöver veta om omvandlingen av det militärindustriella komplexet

PÅ det här fallet vi talar om att förändra den militära industrin, och mer specifikt om dess övergång till den civila marknaden. Förklaringen till denna strategi är mycket enkel: produktionskapacitet som för närvarande finns kan producera betydligt fler militära produkter än vad den faktiska efterfrågan kräver. Det vill säga, varken Ryssland självt eller dess nuvarande och potentiella kunder behöver så mycket.

Med en sådan utsikt återstår en uppenbar manöver: att omorientera en del av de militära företagen till produktion av produkter som är relevanta inom den civila sektorn. Därmed kommer arbetstillfällen att bevaras, fabriker kommer att fortsätta sin stabila verksamhet och staten kommer att gå med vinst. Fullständig harmoni.

Användningen av militären, så att säga, för fredliga syften är också lovande av den anledningen att det vid sådana företag finns en betydande koncentration av avancerad teknik och specialister med hög kvalifikationsnivå.

Genom att använda en sådan strategi är det möjligt att lösa åtminstone några av problemen med det ryska militärindustriella komplexet. Samtidigt upprätthålls en stabil produktion av den mest relevanta utrustningen för armén.

Uppenbara svårigheter

Mot bakgrund av ovanstående information är det lätt att dra slutsatsen att samma konvertering inte är en lätt uppgift. I själva verket kan det tillskrivas en av de svåraste uppgifterna som det militärindustriella komplexet står inför. Det finns inga enkla lösningar här per definition. För att se några framsteg på detta område måste du ständigt göra betydande ansträngningar.

Ett annat problem som måste mötas är osäkerheten om den framtida finansieringen av militärindustriella komplexa företag. Det militärindustriella komplexet i Ryssland kan ta emot medel från staten endast för de företag som ingår i någon federalt program eller är bland de statligt ägda produktionsanläggningarna.

När det gäller utländska investeringar finns det inga skäl att modigt räkna med dem ännu. Samtidigt växter med produktionslinjer, som redan är föråldrade eller inte kan producera ett brett utbud av konkurrenskraftiga produkter och militär i synnerhet.

Om vi ​​försöker bedöma det ekonomiska tillståndet för försvarsföretag som helhet kan vi dra slutsatsen att det är mycket heterogent. Summan av kardemumman är att det finns fabriker vars produkter har en viss efterfrågan. Samtidigt finns det de företag som befinner sig i en djup produktionskris, oavsett om de tillhör staten eller inte.

Ändå måste man vara medveten om att regeringen fixar tillståndet för vissa komponenter i det militärindustriella komplexet. Detta bekräftar det faktum att samordningsrådet godkände de viktigaste riktningarna för utveckling och stabilisering av situationen.

Dessutom finns det i Ryssland en aktiv integration av grundläggande och tillämpade vetenskaplig riktning som en del av militära företags verksamhet, vilket avsevärt ökar chanserna för det militärindustriella komplexet för framgångsrik utveckling och fullfjädrad funktion. Kompetent organiserade ansträngningar görs också för att maximera överensstämmelsen för produkter som kommer från monteringslinjen för militärindustriella komplexa företag med investeringsförväntningarna på de ryska och utländska marknaderna.

Resultat

Uppenbarligen, med all den svåra situation som har utvecklats kring det militärindustriella komplexet, finns det definitivt chanser för en ljus framtid och en progressiv nutid. Regeringen arbetar ständigt med att göra nödvändiga förändringar som gör att försvarsföretagen kan verka så effektivt som möjligt.

20 december 2019, Resultatet av bankens arbete under 2019 och planer för nästa år diskuterades.

18 november 2019, Försvarsindustrikomplex. Statens försvarsorder Till personalen på Vympel State Machine-Building Design Bureau uppkallad efter I.I. Toropov Designbyrån firar 70-årsjubileum.

27 februari 2019, Försvarsindustrikomplex. Statens försvarsorder Under resan besökte vice premiärministern ett antal företag och höll en serie möten om diversifiering av varvs- och flygplanstillverkning, samt om genomförandet av individuella investeringsprojekt.

13 februari 2019, Försvarsindustrikomplex. Statens försvarsorder Vice premiärministern besökte Era Military Innovative Technopolis i Anapa, där han inspekterade de konstruerade laboratorierna, pratade med operatörerna av vetenskapliga företag och höll ett möte om att organisera interaktionen mellan universitet och försvarsindustriföretag med det ryska försvarsministeriet för att utföra forskning och utveckling på basis av Era HIT.

12 februari 2019, Försvarsindustrikomplex. Statens försvarsorder Till teamet av JSC NPO High Precision Complexes Den 12 februari 2019 är det 10 år sedan JSC NPO High Precision Complexes bildades.

1 februari 2019, Försvarsindustrikomplex. Statens försvarsorder Yuri Borisov träffade forskare från den ryska vetenskapsakademin Frågor om att bedriva vetenskaplig forskning i landets försvars intresse och säkerställa statens säkerhet diskuterades.

22 januari 2019 , Försvarsindustriellt komplex. Statens försvarsorder Resultatet av bankens arbete förra året och planer för nästa period diskuterades.

28 december 2018 , Försvarsindustrikomplex. Statens försvarsorder Rysslands president undertecknade den federala lagen som utvecklats av regeringen för att förbättra upphandlingsplaneringen för den statliga försvarsordern Federal lag av 27 december 2018 nr 571-FZ. Förslaget till federal lag överlämnades till duman genom regeringsdekret nr 1393-r daterat den 7 juli 2018. Den federala lagen fastställer att inköp under den statliga försvarsordern när det gäller beställningar för skapande, modernisering, leverans, reparation, Service underhåll och bortskaffande av vapen, militär och specialutrustning beaktas inte vid utformning, godkännande och upprätthållande av planer och tidsplaner för upphandling enligt lagstiftningen om avtalssystem inom området för upphandling av varor, arbeten, tjänster för statliga och kommunala behov.

13 oktober 2018, Försvarsindustrikomplex. Statens försvarsorder Om överlämnande till statsduman av ett utkast till lag om administrativt ansvar för kränkningar av verkställandet av statliga kontrakt inom området för statliga försvarsorder Beställning daterad 13 oktober 2018 nr 2201-r. Syftet med propositionen är att stärka kontrollen över genomförandet av statliga kontrakt inom området för statliga försvarsorder, förbättra prestationsdisciplinen och förhindra kränkningar i dess genomförande.

7 oktober 2018, Försvarsindustrikomplex. Statens försvarsorder Vice premiärministern berättade för vinnarna av tävlingen Ledare av Ryssland om strukturen för den ryska försvarsindustrin, dess toppmodern, huvudproblem och utvecklingsutsikter.

21 augusti 2018, Försvarsindustrikomplex. Statens försvarsorder Forumet hålls för fjärde gången. I år presenterade mer än 1,2 tusen ryska och utländska deltagare cirka 18 tusen prover av sina produkter.