ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের পদের যোগ্যতা ডিরেক্টরি। বৈদ্যুতিক শক্তি শিল্প প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের পদের যোগ্যতা ডিরেক্টরি

(21শে জানুয়ারী, 2000-এ সংশোধিত 21শে আগস্ট, 1998 নং 37-এর রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম মন্ত্রণালয়ের ডিক্রি দ্বারা অনুমোদিত)

সাধারণ বিধান

1. যোগ্যতা নির্দেশিকাম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের অবস্থান ( প্রযুক্তিগত নির্বাহক) মালিকানা এবং সাংগঠনিক এবং আইনী ক্রিয়াকলাপ নির্বিশেষে অর্থনীতির বিভিন্ন সেক্টরের উদ্যোগ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলিতে কার্যকর কর্মী ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা নিশ্চিত করে শ্রম সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত সমস্যাগুলি সমাধান করতে ব্যবহৃত হয়।

হ্যান্ডবুকের এই সংস্করণে অন্তর্ভুক্ত যোগ্যতাগুলি হল আদর্শিক নথি, শ্রমের যৌক্তিক বিভাগ এবং সংগঠনকে ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, সঠিক নির্বাচন, নিয়োগ এবং কর্মীদের ব্যবহার, নির্ধারণে ঐক্য নিশ্চিত করা সরকারী দায়িত্বকর্মচারী এবং তাদের উপস্থাপন যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা, সেইসাথে ম্যানেজার এবং বিশেষজ্ঞদের সার্টিফিকেশনের সময় অনুষ্ঠিত অবস্থানের সাথে সম্মতির বিষয়ে নেওয়া সিদ্ধান্ত।

2. ডিরেক্টরির নির্মাণ কাজের বিবরণের উপর ভিত্তি করে, যেহেতু কর্মচারীদের যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা তাদের কাজের দায়িত্ব দ্বারা নির্ধারিত হয়, যা ঘুরে, অবস্থানের নাম নির্ধারণ করে।

ডিরেক্টরিটি তিনটি বিভাগে কর্মচারীদের স্বীকৃত শ্রেণীবিভাগ অনুসারে তৈরি করা হয়েছিল: পরিচালক, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারী (প্রযুক্তিগত পারফর্মার)। বিভাগগুলিতে কর্মচারীদের নিয়োগ করা হয়, প্রধানত, সম্পাদিত কাজের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, কর্মচারীর কাজের বিষয়বস্তু গঠন করে (সাংগঠনিক-প্রশাসনিক, বিশ্লেষণাত্মক-গঠনমূলক, তথ্য-প্রযুক্তিগত)।

কর্মচারীদের পদের নাম যাদের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি ডিরেক্টরিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে তা অনুসারে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে অল-রাশিয়ান ক্লাসিফায়ারকর্মীদের পেশা, কর্মচারীদের অবস্থান এবং ট্যারিফ বিভাগ OK-016-94 (OKPDTR), 1 জানুয়ারী, 1996 এ কার্যকর করা হয়েছে

3. যোগ্যতা নির্দেশিকাটিতে দুটি বিভাগ রয়েছে। প্রথম বিভাগে পরিচালক, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের (প্রযুক্তিগত পারফর্মার) শিল্প-ব্যাপী অবস্থানের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি প্রদান করে, যা এন্টারপ্রাইজগুলিতে বিস্তৃত,
প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলিতে, প্রাথমিকভাবে অর্থনীতির উত্পাদন খাতে, বাজেট অর্থায়ন সহ। দ্বিতীয় বিভাগে গবেষণা প্রতিষ্ঠান, নকশা, প্রযুক্তিগত, নকশা এবং জরিপ সংস্থাগুলির পাশাপাশি সম্পাদকীয় এবং প্রকাশনা বিভাগে নিযুক্ত কর্মচারীদের পদের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য রয়েছে।

4. এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলিতে যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি সরাসরি পদক্ষেপের নিয়ন্ত্রক নথি হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে বা অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক নথিগুলির বিকাশের ভিত্তি হিসাবে কাজ করতে পারে - অফিসিয়াল
কর্মচারীদের কাজের দায়িত্বের একটি নির্দিষ্ট তালিকা সম্বলিত নির্দেশাবলী, উত্পাদন, শ্রম এবং পরিচালনার সংস্থার নির্দিষ্টকরণের পাশাপাশি তাদের অধিকার এবং দায়িত্বগুলি বিবেচনা করে। প্রয়োজনে, একটি নির্দিষ্ট অবস্থানের বর্ণনায় অন্তর্ভুক্ত দায়িত্বগুলি বেশ কয়েকটি পারফর্মারদের মধ্যে বিতরণ করা যেতে পারে।

যেহেতু যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থার কর্মীদের জন্য প্রযোজ্য, তাদের নির্বিশেষে শিল্প অধিভুক্তিএবং বিভাগীয় অধীনতা, তারা প্রতিটি পদের জন্য সবচেয়ে সাধারণ কাজ উপস্থাপন করে। অতএব, যখন উন্নয়নশীল কাজের বিবরণনির্দিষ্ট সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত পরিস্থিতিতে সংশ্লিষ্ট অবস্থানের বৈশিষ্ট্যযুক্ত কাজের তালিকাটি স্পষ্ট করার অনুমতি দেওয়া হয় এবং কর্মীদের প্রয়োজনীয় বিশেষ প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা প্রতিষ্ঠিত হয়।

সাংগঠনিক, প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক বিকাশের প্রক্রিয়ায়, আধুনিক বিকাশ ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি, সর্বশেষ প্রযুক্তিগত উপায়গুলির প্রবর্তন, সংস্থার উন্নতি এবং শ্রম দক্ষতা বাড়ানোর জন্য ব্যবস্থার বাস্তবায়ন, প্রতিষ্ঠিত সংশ্লিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে তুলনা করে কর্মচারীদের দায়িত্বের পরিসর প্রসারিত করা সম্ভব। এই ক্ষেত্রে, কাজের শিরোনাম পরিবর্তন না করে, কর্মচারীকে অন্যান্য পদের বৈশিষ্ট্য দ্বারা নির্ধারিত দায়িত্ব পালনের জন্য অর্পণ করা যেতে পারে, কাজের বিষয়বস্তুতে সমান, জটিলতার সমান, যার কার্যকারিতার জন্য আলাদা বিশেষত্ব এবং যোগ্যতার প্রয়োজন হয় না। .

5. প্রতিটি পদের যোগ্যতা বৈশিষ্ট্যের তিনটি বিভাগ রয়েছে।

অধ্যায়ে "দায়িত্ব"প্রধান শ্রম ফাংশনগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়েছে যা এই পদে অধিষ্ঠিত কর্মচারীকে সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে অর্পণ করা যেতে পারে, প্রযুক্তিগত একজাতীয়তা এবং কাজের আন্তঃসংযুক্ততা বিবেচনা করে, যা কর্মীদের সর্বোত্তম বিশেষীকরণ নিশ্চিত করা সম্ভব করে।

অধ্যায়ে "জান্তেই হবে"এর সাথে সম্পর্কিত কর্মচারীর জন্য মৌলিক প্রয়োজনীয়তা রয়েছে বিশেষ জ্ঞান, সেইসাথে আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনী আইন, প্রবিধান, নির্দেশাবলী এবং অন্যান্য নির্দেশিকা সামগ্রী, পদ্ধতি এবং উপায় সম্পর্কে জ্ঞান যা কর্মচারীকে অবশ্যই সরকারী দায়িত্ব পালনে প্রয়োগ করতে হবে।

অধ্যায়ে "যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা"নির্ধারিত কাজের দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় কর্মচারীর পেশাদার প্রশিক্ষণের স্তর এবং কাজের অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা হয়েছিল। স্তর প্রয়োজন বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণঅনুযায়ী আনা হয়েছে আইনরাশিয়ান ফেডারেশন"শিক্ষার উপর"।

6. বিশেষজ্ঞদের পদের বৈশিষ্ট্যের মধ্যে, নাম পরিবর্তন না করে একই পদের মধ্যে, পারিশ্রমিকের জন্য একটি আন্তঃ-পজিশনের যোগ্যতা শ্রেণীকরণ প্রদান করা হয়।

বিশেষজ্ঞদের পারিশ্রমিকের জন্য যোগ্যতার বিভাগগুলি এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান, সংস্থার প্রধান দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়। এটি সরকারী দায়িত্ব পালনে কর্মচারীর স্বাধীনতার ডিগ্রি, সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য তার দায়িত্ব, কাজের প্রতি মনোভাব, দক্ষতা এবং কাজের গুণমান, সেইসাথে পেশাদার জ্ঞান, ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা, বিশেষ কাজের অভিজ্ঞতা দ্বারা নির্ধারিত হয় বিবেচনা করে। , ইত্যাদি

7. ডিরেক্টরিতে সেকেন্ডারি পদের (সিনিয়র এবং নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের পাশাপাশি বিভাগের উপ-প্রধানদের) যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত করা হয় না। এই কর্মচারীদের কর্তব্য, তাদের জ্ঞান এবং যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা নির্দেশিকাতে থাকা সংশ্লিষ্ট মৌলিক অবস্থানের বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়।

এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থার উপ-প্রধানের দায়িত্ব বণ্টনের বিষয়টি অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক নথির ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।

অফিসিয়াল শিরোনাম "সিনিয়র" ব্যবহার করা সম্ভব যদি কর্মচারী, অধিষ্ঠিত পদ দ্বারা প্রদত্ত দায়িত্ব পালনের সাথে, তার অধীনস্থ নির্বাহকদের পরিচালনা করে। "সিনিয়র" এর অবস্থান একটি ব্যতিক্রম হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হতে পারে এবং কর্মচারীর সরাসরি অধস্তনতায় অভিনয়কারীদের অনুপস্থিতিতে, যদি তাকে কাজের একটি স্বাধীন ক্ষেত্র পরিচালনার কার্যভার দেওয়া হয়। বিশেষজ্ঞদের পদের জন্য যার জন্য যোগ্যতা বিভাগগুলি প্রদান করা হয়, অফিসিয়াল শিরোনাম "সিনিয়র" প্রয়োগ করা হয় না। এই ক্ষেত্রে, অধস্তন পারফরমারদের পরিচালনার কাজগুলি বিশেষজ্ঞ I-কে অর্পণ করা হয় যোগ্যতা বিভাগ.

"নেতাদের" কাজের দায়িত্ব বিশেষজ্ঞদের নিজ নিজ অবস্থানের বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে প্রতিষ্ঠিত হয়। উপরন্তু, তারা একটি এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান, সংস্থা বা তাদের কাঠামোগত বিভাগগুলির কার্যকলাপের একটি ক্ষেত্রে একজন ব্যবস্থাপক এবং কাজের একজন দায়িত্বশীল নির্বাহকের কার্যাবলীর সাথে ন্যস্ত করা হয়েছে, বা সমন্বয়ের দায়িত্ব এবং পারফর্মারদের দলগুলির পদ্ধতিগত নেতৃত্বের দায়িত্ব বিভাগ (ব্যুরো), নির্দিষ্ট সাংগঠনিক ইউনিটে শ্রমের যৌক্তিক বিভাজন বিবেচনায় নিয়ে। -প্রযুক্তিগত অবস্থা। প্রথম যোগ্যতা বিভাগের বিশেষজ্ঞদের জন্য প্রদত্ত অভিজ্ঞতার তুলনায় প্রয়োজনীয় কাজের অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা 2-3 বছর বৃদ্ধি পেয়েছে। কাজের দায়িত্ব, জ্ঞানের প্রয়োজনীয়তা এবং কাঠামোগত বিভাগের উপ-প্রধানদের যোগ্যতা প্রধানদের নিজ নিজ পদের বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়।

বিভাগগুলির প্রধানদের (প্রধানদের) পদের যোগ্যতা বৈশিষ্ট্যগুলি কাজের দায়িত্ব, জ্ঞানের প্রয়োজনীয়তা এবং প্রাসঙ্গিক ব্যুরোর প্রধানদের যোগ্যতা নির্ধারণের ভিত্তি হিসাবে কাজ করে যখন তারা কার্যকরী বিভাগের পরিবর্তে তৈরি করা হয় (শিল্পের সুনির্দিষ্ট বিবেচনায় নেওয়া)।

8. প্রকৃতপক্ষে সঞ্চালিত কর্তব্য এবং প্রয়োজনীয়তার সাথে কর্মচারীদের যোগ্যতার সম্মতি কাজের বিবরণসার্টিফিকেশন পরিচালনার পদ্ধতির বর্তমান প্রবিধান অনুসারে সার্টিফিকেশন কমিশন দ্বারা নির্ধারিত হয়। যার মধ্যে বিশেষ মনোযোগকাজের গুণমান এবং দক্ষতার দিকে মনোযোগ দেওয়া হয়েছে।

9. প্রক্রিয়ায় শ্রমিকদের জীবন ও স্বাস্থ্যের নিরাপত্তা নিশ্চিত করার প্রয়োজন শ্রম কার্যকলাপশ্রম সুরক্ষার সমস্যা উত্থাপন করে এবং পরিবেশজরুরী সামাজিক কাজগুলির মধ্যে, যার সমাধান সরাসরি পরিচালকদের এবং একটি এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান, বিদ্যমান আইনসভার সংগঠন, শ্রম সুরক্ষা, পরিবেশগত মান এবং প্রবিধান সম্পর্কিত অন্যান্য নিয়ন্ত্রক আইনী আইনের প্রতিটি কর্মচারীর পালনের সাথে সম্পর্কিত।

এই বিষয়ে, কর্মচারীদের (ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং প্রযুক্তিগত পারফর্মার) অফিসিয়াল দায়িত্ব, পদের প্রাসঙ্গিক যোগ্যতা বৈশিষ্ট্য দ্বারা প্রদত্ত ফাংশনগুলির কার্য সম্পাদনের সাথে, প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে শ্রম সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তাগুলির বাধ্যতামূলক সম্মতি প্রদান করে, এবং পরিচালকদের অফিসিয়াল দায়িত্ব - অধস্তন পারফরমারদের জন্য স্বাস্থ্যকর এবং নিরাপদ কাজের পরিস্থিতি নিশ্চিত করা, সেইসাথে শ্রম সুরক্ষা সম্পর্কিত আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনী আইনের প্রয়োজনীয়তার সাথে তাদের সম্মতি পর্যবেক্ষণ করা।

একটি পদে নিযুক্ত হওয়ার সময়, কর্মচারীর প্রাসঙ্গিক শ্রম সুরক্ষা মান, পরিবেশগত আইন, নিয়ম, শ্রম সুরক্ষার জন্য নিয়ম এবং নির্দেশাবলী, সম্মিলিত উপায়গুলি জানার প্রয়োজনীয়তাগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন। ব্যক্তিগত নিরাপত্তাবিপজ্জনক এবং ক্ষতিকারক উত্পাদন কারণের প্রভাব থেকে।

10. যাদের বিশেষ প্রশিক্ষণ বা কাজের অভিজ্ঞতা নেই,
প্রতিষ্ঠিত প্রয়োজনীয়তাযোগ্য, কিন্তু যথেষ্ট সঙ্গে ব্যবহারিক অভিজ্ঞতাএবং এর সুপারিশের ভিত্তিতে গুণগতভাবে এবং সম্পূর্ণরূপে তাদের উপর অর্পিত দায়িত্ব পালন করা প্রত্যয়ন কমিশনব্যতিক্রম হিসেবে, বিশেষ প্রশিক্ষণ এবং কাজের অভিজ্ঞতা সম্পন্ন ব্যক্তিদের মতোই তারা সংশ্লিষ্ট পদে নিয়োগ পেতে পারেন।

অর্থনীতিবিদ

জান্তেই হবে:আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনি কাজ, পরিকল্পনা, অ্যাকাউন্টিং এবং এন্টারপ্রাইজের বিশ্লেষণের পদ্ধতিগত উপকরণ; পরিকল্পিত কাজের সংগঠন; সম্ভাব্য বিকাশের পদ্ধতি এবং বার্ষিক পরিকল্পনাএন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক, আর্থিক এবং উত্পাদন কার্যক্রম; ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশের পদ্ধতি; পরিকল্পনা এবং অ্যাকাউন্টিং ডকুমেন্টেশন; উপাদান, শ্রম এবং আর্থিক খরচের জন্য মান উন্নয়নের পদ্ধতি; অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের পদ্ধতি এবং এন্টারপ্রাইজ এবং এর বিভাগগুলির কর্মক্ষমতা সূচকগুলির অ্যাকাউন্টিং; বাস্তবায়নের অর্থনৈতিক দক্ষতা নির্ধারণের পদ্ধতি নতুন প্রযুক্তিএবং প্রযুক্তি, শ্রম সংস্থা, যৌক্তিককরণ প্রস্তাব এবং উদ্ভাবন; গণনামূলক কাজ সম্পাদনের পদ্ধতি এবং উপায়; চুক্তির উপসংহারের জন্য উপকরণ প্রস্তুত করার নিয়ম; অপারেশনাল এবং পরিসংখ্যানগত অ্যাকাউন্টিং সংগঠন; রিপোর্ট করার পদ্ধতি এবং শর্তাবলী; দেশী এবং বিদেশী অভিজ্ঞতা যুক্তিবাদী সংগঠন অর্থনৈতিক কার্যকলাপবাজার অর্থনীতিতে উদ্যোগ; অর্থনীতি, উৎপাদন সংগঠন, শ্রম ও ব্যবস্থাপনা; উত্পাদন প্রযুক্তির মৌলিক বিষয়; ব্যবস্থাপনার বাজার পদ্ধতি; প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক গণনা বাস্তবায়নের জন্য কম্পিউটার প্রযুক্তি ব্যবহার করার সম্ভাবনা এবং এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কার্যকলাপের বিশ্লেষণ, এর পরিচালনার নিয়ম; শ্রম আইন; শ্রম সুরক্ষা বিধি এবং প্রবিধান।

ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের মজুরি ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের পদের যোগ্যতা ডিরেক্টরির উপর ভিত্তি করে।

ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের পদের যোগ্যতা ডিরেক্টরি − এটি একটি নিয়ন্ত্রক নথি যা শ্রম ইনস্টিটিউট দ্বারা তৈরি করা হয়েছে এবং 21 আগস্ট, 1998 নং 37 তারিখের রাশিয়ার শ্রম মন্ত্রণালয়ের ডিক্রি দ্বারা অনুমোদিত। কর্মীদের সঠিক নির্বাচন, স্থান নির্ধারণ এবং ব্যবহার নিশ্চিত করার জন্য তাদের সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম এবং মালিকানার ধরন নির্বিশেষে অর্থনীতির বিভিন্ন ক্ষেত্রের উদ্যোগে ব্যবহারের জন্য এটি সুপারিশ করা হয়।

যোগ্যতা হ্যান্ডবুক দুটি বিভাগ নিয়ে গঠিত:

প্রথম বিভাগ - এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলিতে নিযুক্ত কর্মীদের পদের শিল্প-ব্যাপী যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য (প্রাথমিকভাবে অর্থনীতির উত্পাদন খাতে, বাজেট অর্থায়ন সহ);

দ্বিতীয় বিভাগটি হল গবেষণা প্রতিষ্ঠান, নকশা এবং জরিপ সংস্থার পাশাপাশি সম্পাদকীয় এবং প্রকাশনা বিভাগে নিযুক্ত কর্মচারীদের পদের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য।

যোগ্যতা তিনটি বিভাগে বিভক্ত:

কাজের দায়িত্ব;

জান্তেই হবে;

যোগ্যতা প্রয়োজনীয়তা.

"চাকরির দায়িত্ব" বিভাগে, কর্মীদের শ্রম ফাংশন প্রতিষ্ঠিত হয়।

"জানতে হবে" বিভাগে কর্মচারীদের বিশেষ এবং পদ্ধতিগত জ্ঞানের জন্য প্রাথমিক প্রয়োজনীয়তা রয়েছে।

"যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা" বিভাগটি 10 ​​জুলাই, 1992 নং 3266-1 পরবর্তী পরিবর্তন এবং সংযোজন সহ রাশিয়ান ফেডারেশনের "শিক্ষা সংক্রান্ত" আইন অনুসারে কর্মচারীদের পেশাদার প্রশিক্ষণের স্তরগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে।

ডিরেক্টরিতে তিনটি বিভাগের কর্মচারীদের অবস্থানের বৈশিষ্ট্য রয়েছে:

মাথা;

বিশেষজ্ঞ;

অন্যান্য কর্মচারী (প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞ)।

একটি নির্দিষ্ট বিভাগে কর্মচারীদের নিয়োগ প্রধানত সম্পাদিত কাজের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে সঞ্চালিত হয়:

সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক;

বিশ্লেষণাত্মক এবং গঠনমূলক;

তথ্য এবং প্রযুক্তিগত।

কর্মচারীদের পদের নামগুলি কর্মীদের পেশার অল-রাশিয়ান ক্লাসিফায়ার, কর্মচারীদের অবস্থান এবং মজুরি বিভাগ OK-016-94 (OKPDTR), তিনটি বৈশিষ্ট্য অনুসারে 1 জানুয়ারী, 1996-এ কার্যকর হওয়া অনুসারে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে:

2) ডেরিভেটিভ পজিশন;

1. নেতারা। 2. বিশেষজ্ঞ। 3. অন্যান্য কর্মচারী।

ডেরিভেটিভ পজিশন:

2. প্রথম ডেপুটি

নেতা

3. ডেপুটি;

4. প্রধান;

5. নেতা;

6. সিনিয়র;

7. জুনিয়র;

8. প্রতিস্থাপনযোগ্য;

9. প্রথম;

10. দ্বিতীয়;

11. তৃতীয়;

12. চতুর্থ;

13. সহকারী ব্যবস্থাপক

এবং বিশেষজ্ঞ;

14. সিনিয়র সহকারী;

15. প্রথম সহকারী;

16. দ্বিতীয় সহকারী;

17. তৃতীয় সহকারী;

18. চতুর্থ সহকারী;

19. পঞ্চম সহকারী;

20. প্রতিস্থাপনযোগ্য সহকারী;

21. গ্রুপ;

22. ব্রিগেডিয়ার;

23. জেলা;

24. এলাকা;

25. পর্বত।

1. প্রথম; 5. পঞ্চম;

2. দ্বিতীয়; 6. ষষ্ঠ;

3. তৃতীয়; 7. উচ্চতর।

4. চতুর্থ;

উদাহরণস্বরূপ, "শ্রম দ্বারা অর্থনীতিবিদ" পদটি মজুরির জন্য আন্তঃ-পজিশন যোগ্যতা শ্রেণীকরণের নিম্নলিখিত নামগুলির জন্য প্রদান করে:

১ম শ্রেণীর শ্রম অর্থনীতিবিদ;

২য় শ্রেণীর শ্রম অর্থনীতিবিদ;

শ্রম অর্থনীতিবিদ।

যোগ্যতা বিভাগ একজন বিশেষজ্ঞের প্রকৃত যোগ্যতার ডিগ্রী প্রতিফলিত করে, তার ব্যবসায়িক গুণাবলীস্বাধীনভাবে এবং সৃজনশীলভাবে কাজ করার ক্ষমতা। যোগ্যতা বিভাগ ব্যক্তিগতভাবে প্রতিটি বিশেষজ্ঞের জন্য নির্ধারিত হয়।

এন্টারপ্রাইজে যোগ্যতা ডিরেক্টরির উপর ভিত্তি করে:

1) কাজের বিবরণ তৈরি করা হয়, যা পারফর্মারের অধিকার, কর্তব্য এবং দায়িত্ব ঠিক করে;

2) বিধান উপর আঁকা হয় কাঠামোগত বিভাগ;

3) কর্মীদের নির্বাচন এবং নিয়োগ;

4) বিশেষত্ব এবং যোগ্যতা অনুযায়ী কর্মীদের সঠিক ব্যবহারের উপর নিয়ন্ত্রণ;

5) পরিচালক এবং বিশেষজ্ঞদের সার্টিফিকেশন বাহিত হয়.

1. বৈদ্যুতিক শক্তি শিল্প সংস্থাগুলির ব্যবস্থাপক, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মীদের পদের যোগ্যতা ডিরেক্টরি (এখন থেকে নির্দেশিকা হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) শ্রমের যৌক্তিক বিভাজন, কর্মীদের সঠিক নির্বাচন এবং নিয়োগ এবং নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত অন্যান্য সমস্যাগুলির সমাধান করার উদ্দেশ্যে। শ্রম সম্পর্কবিদ্যুৎ শিল্প সংস্থার কর্মচারী।
2. ডিরেক্টরিটি 26 ডিসেম্বর, 1994 তারিখের রাশিয়ার স্টেট স্ট্যান্ডার্ডের ডিক্রি দ্বারা অনুমোদিত শ্রমিকদের পেশা, কর্মচারীদের অবস্থান এবং মজুরি স্তরের (OKPDTR) অল-রাশিয়ান ক্লাসিফায়ারে অন্তর্ভুক্ত মৌলিক পদগুলির নামের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছিল। 367 এবং 1 জানুয়ারী, 1996 এ কার্যকর করা হয়েছে। ডিরেক্টরিটি কর্মচারীদের স্বীকৃত শ্রেণীবিভাগ অনুসারে তৈরি করা হয়েছিল: পরিচালক, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারী। চাকরির শিরোনামের বর্ণানুক্রমিক ক্রমানুসারে এই শ্রেণীর কর্মচারীদের প্রত্যেকের জন্য যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যের সংমিশ্রণ দেওয়া হয়। এই নিয়মের একটি ব্যতিক্রম হল ম্যানেজারদের দুটি পদের জন্য যোগ্যতা - পরিচালক ( সিইও) বৈদ্যুতিক শক্তি শিল্প সংস্থা এবং শক্তি বিক্রয় সংস্থার পরিচালক (সাধারণ পরিচালক) এই হ্যান্ডবুকের বিভাগ 1 এর শুরুতে "পরিচালকদের" পরিচালকদের অন্যান্য পদের সাথে সম্পর্কিত তাদের উচ্চ স্তরের স্তর অনুসারে দেওয়া হয়েছে।
3. কর্মচারীদের চাকরির শিরোনাম যাদের যোগ্যতা ডিরেক্টরিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে মূলত OKPDTR-এ থাকা মৌলিক চাকরির শিরোনামগুলির সাথে মিল রয়েছে৷ ব্যতিক্রম হ'ল দুটি পদের জন্য যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য, যার নাম OKPDTR-এ নেই - কমিশনিং এবং পরীক্ষার জন্য ব্রিগেড ইঞ্জিনিয়ার, সরঞ্জাম পরিচালনার প্রযুক্তির উন্নতি শক্তি কেন্দ্রএবং নেটওয়ার্ক (ঊর্ধ্বতন এক সহ) এবং বিভাগীয় শক্তি তত্ত্বাবধানের আঞ্চলিক কেন্দ্রের প্রধান প্রকৌশলী-পরিদর্শক। এই পদগুলি, বর্তমান শ্রেণীবিভাগে তাদের নাম না থাকা সত্ত্বেও, দীর্ঘ সময়ের জন্য (20 বছরেরও বেশি) অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে স্টাফিং টেবিলশক্তি সংস্থা, এবং এই অবস্থানগুলির আইনি প্রতিষ্ঠান শিল্প প্রবিধান দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। অতএব, সেক্টরাল যোগ্যতা ডিরেক্টরির কর্মচারীদের পদের নামকরণের সময়, এই পদগুলির যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করার পরামর্শ দেওয়ার বিষয়ে একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। ডিরেক্টরিতে অবস্থানের নামগুলি কার্যকলাপের ধরন দ্বারা কর্মীদের বিশেষীকরণ নির্দেশ করে (গণনা এবং মোড, অপারেশন এবং মেরামত, সমন্বয় এবং পরীক্ষা, প্রযুক্তিগত নিরীক্ষা, শক্তি বিক্রয়, ইত্যাদি), যে বস্তুগুলিতে তাদের কার্যকলাপ নির্দেশিত হয় (উচ্চ-ভোল্টেজ লাইন, বৈদ্যুতিক সাবস্টেশন, প্রেরণের জন্য সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাপনাএবং ইত্যাদি.). কিছু পদের শিরোনাম হ্যান্ডবুক দ্বারা আচ্ছাদিত শক্তি সংস্থার ধরন (বিদ্যুৎ কেন্দ্র, নেটওয়ার্ক, সমন্বিত প্রেরণ নিয়ন্ত্রণ, ইত্যাদি) নির্দেশ করে।
4. একই যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যের মধ্যে ইঞ্জিনিয়ার, অর্থনীতিবিদ, প্রযুক্তিবিদ এবং অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের পদের জন্য, আন্তঃ-পজিশন যোগ্যতা শ্রেণীকরণ প্রদান করা হয়। প্রত্যয়ন কমিশনের সুপারিশের ভিত্তিতে একজন নির্দিষ্ট কর্মচারীর জন্য যোগ্যতা বিভাগ ব্যবস্থাপক (নিয়োগকর্তা) দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়। একজন বিশেষজ্ঞকে যোগ্যতার বিভাগ অর্পণ করার সময়, তার দ্বারা সম্পাদিত কাজের প্রকৃতি এবং জটিলতা, তার দায়িত্ব পালনে কর্মচারীর স্বাধীনতার ডিগ্রি এবং তার সিদ্ধান্তের সঠিকতার জন্য দায়িত্বের স্তরের পাশাপাশি প্রয়োজনীয় তার যোগ্যতার স্তর (শিক্ষা এবং বিশেষত্বে কাজের অভিজ্ঞতা দ্বারা) বিবেচনায় নেওয়া হয়।
5. ডিরেক্টরিতে মাধ্যমিক পদের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করে না - শক্তি সংস্থাগুলির উপ-প্রধান এবং তাদের কাঠামোগত বিভাগগুলির পাশাপাশি নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞরা। উপ-প্রধানদের দায়িত্ব, তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতার স্তরের প্রয়োজনীয়তা সংশ্লিষ্ট মৌলিক পদের জন্য হ্যান্ডবুকে থাকা যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়। "নেতাদের" কাজের দায়িত্ব বিশেষজ্ঞদের নিজ নিজ পদের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে প্রতিষ্ঠিত হয়। এছাড়াও, তাদের সংস্থার ক্রিয়াকলাপের একটি ক্ষেত্র বা এর কাঠামোগত বিভাগগুলিতে একজন ব্যবস্থাপক এবং কাজের একজন দায়িত্বশীল নির্বাহকের কাজ, বা বিভাগগুলিতে (ব্যুরো) তৈরি করা পারফর্মারদের গ্রুপগুলির সমন্বয় ও পদ্ধতিগত নেতৃত্বের জন্য দায়িত্বগুলি অর্পণ করা হয়েছে। ), নির্দিষ্ট সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত অবস্থার মধ্যে শ্রমের যুক্তিসঙ্গত বিভাজন বিবেচনা করে। প্রথম যোগ্যতা বিভাগের বিশেষজ্ঞদের জন্য প্রদত্ত অভিজ্ঞতার তুলনায় প্রয়োজনীয় কাজের অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা 2-3 বছর বৃদ্ধি পেয়েছে।
6. সমস্ত উত্পাদন পরিষেবা এবং কর্মশালার প্রধানের জন্য প্রযোজ্য যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি ছাড়াও (বিভাগের বিশেষীকরণ নির্বিশেষে), ডিরেক্টরিতে কিছু নির্দিষ্ট উত্পাদন পরিষেবার প্রধানদের পদের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, বিশেষত: কেন্দ্রীয় প্রধান আঞ্চলিক, ইউনিফাইড ডিসপ্যাচ কন্ট্রোল, বৈদ্যুতিক (থার্মাল) নেটওয়ার্কের অপারেশনাল ডিসপ্যাচ পরিষেবার প্রধান। ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের পদের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য যাদের নাম একটি নির্দিষ্ট ধরণের সংস্থাকে নির্দেশ করে না, উদাহরণস্বরূপ: একটি বৈদ্যুতিক শক্তি শিল্প সংস্থার একটি উত্পাদন পরীক্ষাগারের প্রধান (কেন্দ্রীয় এক সহ), প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলির পরিসংখ্যানবিদ একটি বৈদ্যুতিক শক্তি শিল্প সংস্থার - সমস্ত ধরণের শক্তি সংস্থাগুলির জন্য তাদের নামে নির্দেশিত বিশেষীকরণের সাথে সম্পর্কিত অবস্থানগুলিতে আবেদন করুন৷ একটি পাওয়ার প্ল্যান্টের শিফট সুপারভাইজার এবং পাওয়ার প্ল্যান্টের দোকানের শিফট সুপারভাইজারের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি সব ধরনের পাওয়ার প্ল্যান্ট (থার্মাল এবং হাইড্রোলিক) এবং সমস্ত পাওয়ার প্ল্যান্টের দোকানের জন্য একই।
7. প্রতিটি পদের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যে তিনটি বিভাগ থাকে। বিভাগ "দায়িত্ব" এই অবস্থানে অর্পিত প্রধান ফাংশন এবং তাদের বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত কাজের তালিকা করে, যা এই পদে অধিষ্ঠিত কর্মচারী দ্বারা সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে সম্পাদিত হয়। "জানতে হবে" বিভাগে আইন এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক আইনী আইন, প্রবিধান, নিয়ম এবং নির্দেশাবলী, অন্যান্য নির্দেশিকা নথি, সেইসাথে ক্রিয়াকলাপের নীতি এবং সরঞ্জামগুলির স্কিমগুলির বিশেষ জ্ঞানের বিষয়ে একজন কর্মচারীর জন্য প্রাথমিক প্রয়োজনীয়তা রয়েছে, উত্পাদন এবং পরিচালনার সংগঠন, পদ্ধতি এবং উপায় যা কর্মচারীকে অবশ্যই সরকারী দায়িত্ব পালনে ব্যবহার করতে হবে। যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা বিভাগটি সংজ্ঞায়িত করে: কর্মচারীদের তাদের কাজের দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় পেশাদার প্রশিক্ষণের স্তর এবং কাজের অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা। ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের প্রয়োজনীয় পেশাদার প্রশিক্ষণের স্তর - মাধ্যমিক (সম্পূর্ণ) সাধারণ বা উচ্চতর পেশাদার, মাধ্যমিক পেশাগত শিক্ষারাশিয়ান ফেডারেশন "শিক্ষার উপর" এর আইন অনুসারে আনা হয়েছে (রাশিয়ান ফেডারেশনের পিপলস ডেপুটিজের কংগ্রেসের বুলেটিন এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের সুপ্রিম কাউন্সিল, 1992, নং 30, আর্ট। 1797; আইনের সংগ্রহ রাশিয়ান ফেডারেশন, 1996, নং 3, আর্ট। 150)। কিছু পদের জন্য (বিদ্যুতের সরঞ্জাম, ভবন এবং কাঠামোর মেরামতের জন্য সাইটের ফোরম্যান (ঊর্ধ্বতন সহ), আঞ্চলিক প্রেরণকারী, যৌথ প্রেরণ নিয়ন্ত্রণ (ঊর্ধ্বতন সহ), কমিশনিং এবং পরীক্ষার জন্য ব্রিগেড প্রকৌশলী, অপারেটিং প্রযুক্তির উন্নতি পাওয়ার প্ল্যান্ট এবং নেটওয়ার্কের সরঞ্জাম (ঊর্ধ্বতন সহ), বৈদ্যুতিক শক্তি শিল্প সংস্থার শ্রম সুরক্ষা পরিদর্শক (ঊর্ধ্বতন সহ), শক্তি বিক্রয় এজেন্ট (ঊর্ধ্বতন সহ) ফোরম্যান, প্রেরণকারী, পরিদর্শক পদের জন্য যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা সংজ্ঞায়িত করে , এজেন্ট, এবং সিনিয়র ফোরম্যান, সিনিয়র প্রেরক, ইত্যাদি পদের জন্য।
8. যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলিতে নির্দিষ্ট অবস্থানের প্রধান, সর্বাধিক ঘন ঘন সম্পাদিত কাজের বৈশিষ্ট্যগুলির একটি তালিকা রয়েছে, যা আজ অবধি বিকশিত বৈদ্যুতিক শক্তি শিল্প সংস্থাগুলির শ্রমের বিভাজন এবং সহযোগিতার প্রকৃতির উপর ভিত্তি করে। শ্রম এবং ব্যবস্থাপনা সংগঠনের আরও উন্নতির প্রক্রিয়ার পাশাপাশি ভূমিকা সর্বশেষ সরঞ্জামস্বয়ংক্রিয় কন্ট্রোল সিস্টেমের সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যার কমপ্লেক্স এবং শক্তি কমপ্লেক্সের সংস্থাগুলির দক্ষতা উন্নত করার লক্ষ্যে অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করার সময়, ডিউটির পরিসীমা প্রসারিত করা বা ডিরেক্টরির যোগ্যতা বৈশিষ্ট্যগুলিতে প্রদত্ত দায়িত্বগুলি পুনরায় বিতরণ করা সম্ভব। বেশ কয়েকটি অবস্থান। এই ক্ষেত্রে, একটি নির্দিষ্ট কর্মচারীকে নির্দেশিকা দ্বারা অন্যান্য পদে অর্পিত দায়িত্বের কিছু অংশের কার্য সম্পাদনের জন্য অর্পণ করা যেতে পারে, অথবা তালিকাভুক্ত দায়িত্বগুলির শুধুমাত্র একটি অংশ তাকে অর্পণ করা যেতে পারে। যোগ্যতা বৈশিষ্ট্যতার অবস্থান।
9. যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি সরাসরি পদক্ষেপের আদর্শিক আইনী নথি হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে বা অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক নথিগুলির বিকাশের ভিত্তি হিসাবে কাজ করতে পারে (চাকরীর বিবরণ, কাঠামোগত বিভাগের প্রবিধান, পরিচালকদের উপর প্রবিধান এবং কর্মকর্তাদের, কর্মসংস্থান চুক্তি) বৈদ্যুতিক শক্তি শিল্পে নির্দিষ্ট সংস্থাগুলির উত্পাদন, শ্রম সংগঠন এবং পরিচালনার শর্তগুলির সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনায় নেওয়া। কাজের বিবরণ এবং প্রবিধানগুলি বিকাশ করার সময়, এটিকে কর্তব্যগুলির তালিকাগুলিকে স্পষ্ট করার অনুমতি দেওয়া হয়, যা একটি নির্দিষ্ট সংস্থার বিদ্যমান সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত অবস্থার সাথে শিল্প বৈশিষ্ট্যগুলির বিষয়বস্তুকে লিঙ্ক করার প্রয়োজনীয়তার সাথে যুক্ত।