রাশিয়ান ফেডারেশনের অস্ত্র সিস্টেম এবং সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সের উন্নয়নের স্বার্থে একটি বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত রিজার্ভ তৈরি করা। টিমের বৈজ্ঞানিক পটভূমি প্রকল্পটি কেন ঘটছে, এটি কীসের সাথে যুক্ত

S. Buntman: শুভ সন্ধ্যা। আজ আমাদের কাছে হোস্টের সংখ্যা হ্রাস পেয়েছে, আলেকজান্ডার কুরেনয় ছুটিতে আছেন, আনাতোলি ইয়ারমোলিন এবং সের্গেই বান্টম্যান স্টুডিওতে আছেন এবং রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের অধীনে সামরিক শিল্প কমপ্লেক্সের ডেপুটি চেয়ারম্যান ইউরি মিখাইলভ আমাদের অতিথি। তবে এটি নতুন কোনো গঠন নয়, এর আগেও বিভিন্ন ফরম্যাটে সংগঠন রয়েছে। যারা সামরিক বিজ্ঞানে নিয়োজিত ছিলেন। আর কি?

ইউরি মিখাইলভ: প্রকৃতপক্ষে, সামরিক-শিল্প কমিশন নিজেই, যা আমরা মার্চ মাসে 60 বছর উদযাপন করেছি, সেইসাথে বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কাউন্সিল, একটি কাঠামো যা সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সকে কিছু ধরণের বিশেষজ্ঞ সম্ভাবনা, গবেষণা মূল্যায়ন প্রদান করে, তাদের আছে দীর্ঘ সময়ের জন্য বিদ্যমান - প্রায় 60 বছর। এবং সর্বদা সামরিক কমিশনের বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কাউন্সিল - এটি বিশেষত 1955-1957 সময়কালে, ইউএসএসআর অস্তিত্বের শেষ অবধি শক্তিশালী ছিল - এটি একটি খুব শক্তিশালী সংস্থা যা কেবল বিশেষজ্ঞের মূল্যায়নই নয়, অর্থায়নও করেছিল। সবচেয়ে অগ্রাধিকার, যুগান্তকারী কাজ এবং গবেষণা সিস্টেম প্রতিরক্ষা নিরাপত্তা রাষ্ট্র.

এস. বান্টম্যান: এটা কি মূলত বৈজ্ঞানিক কেন্দ্র এবং প্রতিষ্ঠানের সমন্বয়?

ইউরি মিখাইলভ: সহ। আজ, গুরুত্ব স্থানান্তরিত করা হয়েছে, প্রথমত, বিশেষজ্ঞ মূল্যায়নের ক্ষেত্রে, প্রতিরক্ষা নিরাপত্তার স্বার্থে একটি নির্দিষ্ট বৈজ্ঞানিক এবং ব্যবহারিক ক্ষেত্রের ক্ষমতার মূল্যায়ন, বা একটি মৌলিক ক্ষেত্রে। এছাড়াও সেই ক্রিয়াকলাপগুলির মূল্যায়নে যা সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সের কার্য সম্পাদন নিশ্চিত করে, বিশেষত, সামরিক-প্রযুক্তিগত নীতি বাস্তবায়নে, প্রতিরক্ষা শিল্পের বিকাশের ক্ষেত্রে নীতি - অর্থাৎ সমস্ত কার্যকারিতা। এটি সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সের কাজ।

এস. বান্টম্যান: আপনি বিশেষজ্ঞের মূল্যায়নের কথা বলছেন - বিশেষজ্ঞ কারা, তারা কীভাবে নির্বাচিত হয়?

ইউরি মিখাইলভ: এটি একটি খুব আকর্ষণীয় প্রশ্ন। সম্ভবত আমি আপনাকে সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সের কাঠামো সম্পর্কে বলব এবং পরীক্ষাটি কীভাবে পরিচালিত হয় তা অবিলম্বে পরিষ্কার হয়ে যাবে। আমাদের বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত কাউন্সিল একটি নতুন ধরণের সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সের সাথে একত্রে অনুমোদিত হয়েছিল, এটি 2006, একটি রাষ্ট্রপতির ডিক্রি, তারপর একটি সরকারী ডিক্রি, এবং বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কাউন্সিল তার বর্তমান বিন্যাসে বিদ্যমান হতে শুরু করে।

কাউন্সিলে বিজ্ঞান, প্রকৌশল, প্রযুক্তি, রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের প্রতিনিধি এবং সাধারণ ডিজাইনারদের ক্ষেত্রে সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সের প্রায় 50 জন শক্তিশালী বিশেষজ্ঞ অন্তর্ভুক্ত ছিল। এর মধ্যে আনুমানিক ১৫ জন ছিলেন RAS-এর সদস্য। সামরিক-প্রযুক্তিগত নীতির প্রধান কাজগুলিতে বেশ কয়েকটি বিভাগ তৈরি করা হয়েছিল। 2010 সালে, আমরা সেই সমাধানগুলি এবং কার্যগুলির বিন্যাসকে কিছুটা প্রসারিত করেছি এবং এখন আমাদের কাছে 70 জন রয়েছে, যার মধ্যে রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের 24 জন সদস্য রয়েছে, যার মধ্যে রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের দুই ভাইস-প্রেসিডেন্ট, শিক্ষাবিদ আলদুশিন এবং শিক্ষাবিদ ওসিভ, চেয়ারম্যান। নভোসিবিরস্ক বৈজ্ঞানিক কেন্দ্রের। সদস্যপদ আমাদের দেশের সত্যিকারের অসামান্য বিজ্ঞানীদের অন্তর্ভুক্ত করে, তাদের মধ্যে একাডেমিশিয়ান ফোর্টভ, যিনি রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের সভাপতি পদের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন এবং অন্যান্য অসামান্য বিজ্ঞানীদের উল্লেখ করা উচিত।

আমাদের প্রবীণদের কাছ থেকে শেখার সুযোগ রয়েছে - এরা হলেন সমাজতান্ত্রিক শ্রমের নায়ক, শিক্ষাবিদ ফেডোসভ, শাপুনভ, যিনি দুর্ভাগ্যবশত সম্প্রতি মারা গেছেন। আমাদের একজন শিক্ষাবিদ সোকোভিচ আছে, সমাজতান্ত্রিক শ্রমের একজন নায়ক, সাইবেরিয়ান শাখা, বিস্ক শহর। এবং সমাজতান্ত্রিক শ্রম স্প্যাস্কির একজন হিরোও রয়েছে। খুব দীর্ঘ সময়ের জন্য তিনি রুবিন সেন্ট্রাল ডিজাইন ব্যুরোর নেতৃত্ব দিয়েছেন - এটি আমাদের সম্পূর্ণ পারমাণবিক সাবমেরিন বহর।

এখন আমাদের দলে রাশিয়ার অনেক হিরো রয়েছে - বিশেষত, একাডেমিশিয়ান মিখিভ, এগুলি হেলিকপ্টার, রাশিয়ার নায়ক মাকারভ, এগুলি একাধিক লঞ্চ রকেট সিস্টেম, অন্যান্য শিক্ষাবিদ এবং নায়কও রয়েছে। , প্রধান এলাকায় 19 সাধারণ ডিজাইনার. এখন কাউন্সিলের 12টি ক্ষেত্র রয়েছে - এগুলি হ'ল পদ্ধতিগত সমস্যা, কৌশলগত, নৌ কাজ, বিমান, মহাকাশ প্রতিরক্ষা বিভাগ এবং প্রায় সমস্ত ক্ষেত্রে, অপ্রচলিত ধরণের অস্ত্র সহ

উ: ইয়ারমোলিন: আমরা কি বলতে পারি যে এটি প্রযুক্তিগত প্ল্যাটফর্মের এক ধরণের অ্যানালগ, শব্দের বিস্তৃত অর্থে এমন একটি প্রযুক্তিগত কাজ, যা আপনার ব্যক্তি এবং প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের মধ্যে রাষ্ট্র দ্বারা প্রণয়ন করা হয়? - এই দিকগুলো?

ইউরি মিখাইলভ: আমি এটিকে প্রযুক্তিগত প্ল্যাটফর্মের সাথে তুলনা করব না। সত্যি বলতে, আমার কাছে মনে হয় যে সেই কাজগুলি যেগুলিকে বরাদ্দ করা হয়েছিল, বা বরং, সেই প্রত্যাশাগুলি যা প্ল্যাটফর্মগুলিতে বরাদ্দ করা হয়েছিল, দুর্ভাগ্যক্রমে, সেগুলি বাস্তবায়িত হয়নি। হয়তো ভবিষ্যতে জিনিস পরিবর্তন হবে, কিন্তু এখনও না. আমাদের দিকনির্দেশগুলি একেবারে বাস্তবসম্মত। আমরা তাদের অধীনে জ্ঞানের এই ক্ষেত্রগুলিতে নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের মনোনিবেশ করি। এই বিভাগগুলি ছাড়াও, আমাদেরও ওয়ার্কিং গ্রুপ রয়েছে, তাদের মধ্যে উল্লেখযোগ্যভাবে অনেক বেশি অংশ রয়েছে, তারা বিভাগগুলির অধীনে কাজ করে এবং তারা ইতিমধ্যেই বিজ্ঞানীদের উল্লেখযোগ্যভাবে বড় দলগুলিতে তাদের তাঁবু ছড়িয়ে দিচ্ছে এবং এই গ্রুপগুলি বৈজ্ঞানিক সদস্যদের নেতৃত্বে রয়েছে। এবং টেকনিক্যাল কাউন্সিল, এবং জড়িত বিশেষজ্ঞরা রচনায় যান।

এবং এই প্ল্যাটফর্মগুলিতে - আমি সেই শব্দটিও ব্যবহার করি - সেখানে সত্যিকারের ব্রেনস্টর্মিং সেশন রয়েছে। এমন বিশেষজ্ঞরা আছেন যারা নির্দিষ্ট কাজ, প্রস্তাব, প্রকল্প নিয়ে আলোচনা করেন এবং এটি খুবই আকর্ষণীয়। এটি আসলে আমাদের সন্ধান, অয়ন নিজেকে ন্যায়সঙ্গত করেছে। প্রকৃতপক্ষে, আমরা এই ওয়ার্কিং গ্রুপগুলিতে যে প্রস্তাবনা এবং সমাধানগুলি খুঁজে পাই, সেগুলি তারপরে বিভাগগুলিতে যায়, তারপরে বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কাউন্সিলের সভায়।

উ: ইয়ারমোলিন: একটি এজেন্ডা? একটি ব্রেনস্টর্মিং সেশন সংগঠিত করতে, একটি এজেন্ডা থাকতে হবে। কি জন্য?

ইউরি মিখাইলভ: প্রথমে আমাকে কাঠামো সম্পর্কে কথা বলতে দিন। আমরা জানতে চাই কিভাবে বৈজ্ঞানিক মতামত গঠিত হয় এবং পিয়ার পর্যালোচনা করা হয়। সুতরাং, এই প্রক্রিয়া ছাড়াও, আমাদের তথাকথিত বর্ধিত বিভাগ আছে। এবং এই 12 টি বিভাগের জন্য, আমরা ইতিমধ্যেই সমস্ত বিশেষ সংস্থাকে আকৃষ্ট করছি, প্রতিরক্ষা মন্ত্রক এবং প্রতিরক্ষা শিল্পের সবচেয়ে আকর্ষণীয় - প্রধানত এগুলি হল ইনস্টিটিউট এবং ডিজাইন ব্যুরো। এবং তারপরে দেখা যাচ্ছে যে যে বিভাগগুলি VPK কমিশন দ্বারা অনুমোদিত, এবং রচনাটি সরকারী ডিক্রি দ্বারা অনুমোদিত - সেগুলি ইতিমধ্যেই, যেন কাউন্সিলের সদস্যপদ দ্বারা বোঝা, লোকেরা, তারা তাদের সম্পূর্ণ বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত ভ্রাতৃত্বের সাথে একত্রিত হয়, এবং এই প্রসারিত বিভাগে তারা সবচেয়ে বিস্তারিত ভাবে কাজ করে সেই নথিগুলি যা আমি উল্লেখ করেছি।

ধরা যাক প্রতিরক্ষা শিল্পের বিকাশের জন্য একটি কর্মসূচি প্রণয়ন করা হচ্ছে। আমরা প্রাসঙ্গিক এলাকায় প্রোগ্রামগুলির উপকরণগুলি ছড়িয়ে দিই - স্থান, কৌশলগত অস্ত্র এবং এই বর্ধিত বিভাগে এই উপকরণগুলির একটি নির্দিষ্ট আলোচনা রয়েছে। আমাদের উপসংহার দেওয়া হয়েছে, তারা খুব নিরপেক্ষ সেই ফেডারেল এক্সিকিউটিভ সংস্থাগুলির সাথে সম্পর্কযুক্ত যারা নির্দিষ্ট প্রস্তাব তৈরি করেছে - এটি নীতি নথির পরিপ্রেক্ষিতে। আমরা VPK কমিশনের কাউন্সিলের সিদ্ধান্তের মাধ্যমে এই জিনিসগুলিকে বৈধতা দিই, এবং তারপর সেগুলি VPK কমিশনে পাঠাই৷ এবং যা যা প্রয়োজন তা ইতিমধ্যে সেখানে করা হচ্ছে - এই ফেডগুলিতে "আট-টা"। এবং সঠিক দিকে একটি সংশোধন আছে.

আমি অবশ্যই বলব যে আমরা নির্বাহী কর্তৃপক্ষের সাথে সমন্বয় করে প্রায় সমস্ত কর্মসূচিতে সফল হচ্ছি, তবে আমি অবশ্যই বলব যে প্রতিরক্ষা মন্ত্রক, শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রক, রোসকসমস, রোসাটমের সাথে আমাদের খুব ভাল সম্পর্ক রয়েছে - আমরা এগুলিকে ঘুরিয়ে দিচ্ছি। উচ্চ বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত স্তরে রাষ্ট্রীয় সমস্যা সমাধানের দৃষ্টিকোণ থেকে সাধারণ সুবিধা, সাধারণ স্বার্থের জন্য প্রোগ্রাম।

উ: ইয়ারমোলিন: তাহলে আপনার পণ্যটি একটি বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত উপসংহার?

ইউরি মিখাইলভ: আসলে, হ্যাঁ। এবং পরামর্শ.

S. Buntman: কিভাবে একটি আকর্ষণীয় ধারণা, প্রথম নজরে, পাগল হতে পারে? তাহলে কি দলগুলো ট্র্যাক রাখতে পারে? একদল বিজ্ঞানী যদি প্রস্তাব রাখেন, তাহলে উত্তরণের প্রযুক্তি কী?

ইউরি মিখাইলভ: প্রযুক্তিটি নিম্নরূপ: যদি কেউ একটি উদ্যোগ নিয়ে আসে, অর্থাৎ, একটি আকর্ষণীয় প্রস্তাব তৈরি করে, উদাহরণস্বরূপ, সবচেয়ে অবাস্তব ধারণা - অ্যান্টি-গ্রাভিটি ডিভাইস তৈরি - আমাদের কাছে এই জাতীয় প্রস্তাব রয়েছে। পরিকল্পনার নথির পাশাপাশি, আমাদের নাগরিকদের, বিকাশকারীদের আবেদনগুলি দেখতে হবে - হয়তো কেউ অবসর নিয়েছেন, কাজ করছেন না, - সব ধরণের প্রস্তাব রয়েছে। সংস্থাগুলি থেকে, অবশ্যই, না, তারা মূলত প্রাক্তন বিজ্ঞানীদের কাছ থেকে এসেছেন, যারা দেশের অস্ত্রের ভাগ্য নিয়ে উদ্বিগ্ন এবং কিছু দেওয়ার চেষ্টা করছেন।

যাইহোক, এই প্রস্তাবগুলি আমার নামে আসে, রোগজিনের নামে - সমস্ত প্রস্তাব আমাদের মাধ্যমে যায়। এবং তারা অলক্ষিত যান না. এটি যদি আমরা মূল্যায়ন না করে থাকি, তবে কী আকর্ষণীয় - পরামর্শ নেওয়া, প্রস্তাবের সুযোগ নির্ধারণ করা, বা আমি দিকনির্দেশনার মূল বিশেষজ্ঞদের সাথে শুরুতে একটি সভা আহ্বান করি। অবশ্যই, আমরা একজন বিকাশকারীকে আমন্ত্রণ জানাই এবং দেখুন এটি কতটা আকর্ষণীয়। তিনি আমাদের প্রমাণ করেন, অর্থাৎ একটি নির্দিষ্ট বিরোধ, আলোচনা আছে। এবং তারপর আমরা এটি আরও নিতে.

যদি আগ্রহ থাকে তবে দেখা যাচ্ছে যে আমরা ফেডারেল নির্বাহী কর্তৃপক্ষকে সুপারিশ দিই, ফেডারেল প্রোগ্রামগুলির বিকাশকারী - উপযুক্ত অধ্যয়ন প্রণয়ন, এক বা অন্য ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রামে ব্যবস্থা অন্তর্ভুক্ত করার বিষয়ে। এবং প্রায়ই এটা সক্রিয় আউট, feds সঙ্গে চুক্তি, আকর্ষণীয়, এবং এটি প্রোগ্রাম অন্তর্ভুক্ত করা হয়. এরকম অনেক উদাহরণ আছে।

এস. বান্টম্যান: ফিউজ কি? আপনি অনেক উচ্চ-প্রোফাইল শিক্ষাবিদদের নাম রেখেছেন, কিন্তু প্রত্যেকেরই নির্দিষ্ট প্রযুক্তি, জিনিস, এক বা অন্য দিকের প্রতি ভালবাসার নিজস্ব আসক্তি রয়েছে। এটি একটি ভারসাম্য প্রয়োজন.

ইউরি মিখাইলভ: এটা ঠিক। এটা এখনও বিদ্যমান, আপনি একেবারে সঠিক. এটি একজন ব্যক্তির আগ্রহ, তার জীবনের মালপত্র, আসক্তি, সম্ভবত তার যৌবন, এক দিক বা অন্য দিকে তার মতামতের কারণে। এবং এখানেই আমাদের ইচ্ছা আসে। আমরা এমনভাবে কাজটি সংগঠিত করার চেষ্টা করি যাতে মিথস্ক্রিয়াটি পরিপূরক হয়, যাতে বিজ্ঞানীরা একে অপরের পরিপূরক হয় এবং একটি অপ্রমাণিত ধারণা প্রত্যাখ্যান না হয়। স্বাভাবিকভাবেই, উপযুক্ত বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত ন্যায্যতা সহ।

অনেক উদাহরণ আছে - অবশ্যই, সেগুলি আলোচনার বাইরে, যেহেতু আমাদের বেশিরভাগ আলোচনার 99% গোপনীয় বা বন্ধ। তবে উদাহরণগুলি অস্ত্র ব্যবস্থার বিকাশের সবচেয়ে বেদনাদায়ক পয়েন্টগুলির প্রাণবন্ত। এবং আপনি জানেন, যুদ্ধগুলি এমন যে আপনি "হ্যালো" পর্যন্ত "হ্যালো" বলবেন না। কিন্তু তারপর, অবশ্যই, সবকিছু স্বাভাবিক হয়ে যায়।

উ: ইয়ারমোলিন: একটি ক্লাসিক গল্প, যখন তারা একটি মাইক্রোচিপ নিয়ে এসেছিল এবং কী করতে হবে তা জানত না - যখন সবকিছু ল্যাম্প এবং ট্রানজিস্টরে ছিল, আবিষ্কারককে নরকে পাঠানো হয়েছিল।

ইউরি মিখাইলভ: আমি অবশ্যই বলব যে, অবশ্যই, এই সমস্যার সমাধান যা আপনি স্পর্শ করেছেন, অবশ্যই, এখনও আদর্শ থেকে অনেক দূরে। আমরা নিশ্চিত করার চেষ্টা করি যে আমরা শিশুটিকে জল দিয়ে ফেলে দিই না, তবে আমরা বড় জিনিসগুলি মিস করি না। আমি মনে করি ছোট বেশী. অন্তত যখন আমরা সমস্ত ফেডারেল লক্ষ্যযুক্ত প্রোগ্রামগুলি দেখি, তখন আমাদের অনেক গঠনমূলক সংযোজন আছে এবং অবশ্যই, আমরা নিশ্চিত করার চেষ্টা করি যে সবচেয়ে আকর্ষণীয় উন্নয়নগুলি ভুলে যাওয়া হয় না।

উ: ইয়ারমোলিন: বাণিজ্যিকীকরণের সমস্যাটি কি আপনার জন্য প্রাসঙ্গিক?

ইউরি মিখাইলভ: অবশ্যই। সাধারণভাবে, আমি বিশ্বাস করি যে পদ্ধতিগত মূল কাজগুলির মধ্যে একটি, প্রকাশনা যা প্রাক-নির্বাচন সময়কালে প্রকাশিত হয়েছিল রসিয়স্কায়া গেজেটা পুতিনের প্ল্যাটফর্ম, নিবন্ধটিকে "শক্তিশালী হও" বলা হয়েছিল, রাশিয়ার জাতীয় নিরাপত্তার গ্যারান্টি। এবং এই নিবন্ধে, আমি বিশ্বাস করি যে এটি একটি মূল নিবন্ধ যা পুরো আদর্শ এবং প্রকৃতপক্ষে, মে মাসে তৈরি করা আরও রাষ্ট্রপতির ডিক্রি, তথাকথিত "মে ডিক্রি" এবং প্রতিরক্ষার উন্নয়নের জন্য পরবর্তী পদক্ষেপগুলি নির্ধারণ করে। শিল্প, সশস্ত্র বাহিনী, শিক্ষা, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি - কার্যত, আপনি যদি এই নিবন্ধের প্রতিটি লাইন পড়েন, তাহলে এই ডিক্রিগুলো বাস্তবায়ন করা হয়েছে।

এবং আমাকে অবশ্যই বলতে হবে যে এই নিবন্ধে প্রশ্নটি উত্থাপিত হয়েছিল যে প্রতিরক্ষা শিল্পের নিজের এবং সেই খুব বড় তহবিলগুলিকে বন্ধ করা উচিত নয় যা রাষ্ট্র সেনাবাহিনী, প্রতিরক্ষা শিল্পের বিকাশে ফেডারেল লক্ষ্যযুক্ত কর্মসূচির আকারে বিনিয়োগ করে - এই তহবিলগুলিকে বেসামরিক বিজ্ঞানের বিকাশে গতি দেওয়া উচিত। অর্থাৎ, প্রযুক্তি স্থানান্তরের বিষয়গুলি - এই সূত্রে এটি সব ঠিকঠাক যায় - সেগুলি অবশ্যই প্রাসঙ্গিক।

এস. বান্টম্যান: আমরা আবার এই সম্পর্কে কথা বলব - আমাদের বৈজ্ঞানিক চিন্তার স্তর সম্পর্কে, বিরতির পরে।

S. Buntman: আমরা প্রোগ্রাম চালিয়ে যাচ্ছি। তাই, নতুন ফুটেজ। বেশ নতুন কাঠামো এখন তৈরি করা হয়েছে যা নির্দিষ্ট কাজের জন্য একটি নতুন উপায়ে কাজ করার চেষ্টা করছে। সাধারণ বৈজ্ঞানিক সম্প্রদায়ের মধ্যে, আমরা মূলত পুরানো সিস্টেমের মুখোমুখি হয়েছি - রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সের কাঠামো, আমরা এটির জন্য নিরর্থক গর্বিত নই, তবে এটির সাথে কিছু করতে হবে।

ইউরি মিখাইলভ: প্রকৃতপক্ষে, এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রাসঙ্গিক সমস্যা। যদি আমরা ক্যাডারের কথা বলি, এবং ক্যাডাররা সত্যিই সবকিছু ঠিক করে, শব্দটি পুরানো, কিন্তু সঠিক। এটা অবশ্যই বলা উচিত যে আমরা যদি কর্মীদের সম্পর্কে কথা বলি, তবে অবশ্যই, আজকের পরিস্থিতি এমনভাবে গড়ে উঠতে পারে যে, সামরিক-প্রযুক্তিগত কাজগুলি সমাধানের জন্য রাষ্ট্র কর্তৃক বরাদ্দকৃত তহবিলের প্রাচুর্যের সাথে, সেখানে অনেকগুলি ছিল ইতিমধ্যে ভয় যে এই ধরনের কোন কর্মীদের সম্ভাবনা ছিল না। যথেষ্ট দক্ষতার জন্য, - আমি জোর দিচ্ছি, - গঠনমূলকভাবে, উদ্দেশ্যমূলকভাবে, যুক্তিসঙ্গতভাবে এই তহবিলগুলি ব্যয় করুন।

সর্বোপরি, কাজটি এই তহবিলগুলি প্রক্রিয়া করা নয় এবং শেষ পর্যন্ত কী পাওয়া যায় তা জানা যায়নি, তবে সর্বাধিক প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, সর্বাধিক উন্নত অস্ত্র ব্যবস্থা, যথাক্রমে সবচেয়ে কার্যকর, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রযুক্তিগুলি, নিরাপদ, সেগুলি অর্জন করা প্রয়োজন। এক বছরের বেশি সময় ধরে কাজ করবে।

অর্থাৎ, আমরা আসলে প্রতিরক্ষা শিল্প এবং সামগ্রিকভাবে দেশের জন্য একটি নতুন প্রযুক্তিগত আদেশ তৈরির কথা বলছি। এবং অবশ্যই, এই বা সেই উদ্ভাবনী কাজের সমাধান, বেসামরিক বা সামরিক-শিল্প ক্ষেত্রেই হোক না কেন, অবশ্যই, সমাজের যে উদ্ভাবনী সম্ভাবনা রয়েছে। কারণ সবার আগে আমরা কথা বলছি, অবশ্যই, প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রে উদ্ভাবন সম্পর্কে।

আমরা বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত সম্ভাবনার গঠন বিশ্লেষণ করেছি এবং এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি যে এটি উপাদান এবং প্রযুক্তিগত, মানবিক, আর্থিক, তথ্যগত এবং সাংগঠনিক সংস্থানগুলির একটি নির্দিষ্ট সংমিশ্রণ। এই পাঁচটি উপাদান প্রকৃতপক্ষে, আধুনিকীকরণের সমস্যা সমাধানে সমাজের ক্ষমতা নির্ধারণ করে।

যদি আমরা কর্মীদের সম্ভাবনার কথা বলি, তাহলে আমাদের এই বিজ্ঞানকে সংগঠিত করার জন্য, বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রগুলির বিকাশের জন্য ভবিষ্যদ্বাণীমূলক মূল্যায়নের সম্পূর্ণ সিস্টেম সঠিকভাবে এবং দক্ষতার সাথে তৈরি করার জন্য, সঠিকভাবে বরাদ্দ করার জন্য প্রাপ্ত ফলাফলগুলি মূল্যায়নের জন্য একটি সিস্টেম তৈরি করার জন্য আমাদের কর্মীদের প্রয়োজন। তাদের আয়ের গতিশীলতার পরিপ্রেক্ষিতে তহবিল, - যাতে কোনও গন্ডগোল না হয়।

এই সমস্যা, আমি মনে করি, এই মুহূর্তে, আমাদের জন্য, আমাদের রাষ্ট্র, লোহার প্রকৃত সৃষ্টির চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। প্রায়শই আমাদের ফেডারেল এক্সিকিউটিভ সংস্থার বিশেষজ্ঞরা আছেন যারা জানেন না তারা কী করছেন। এবং এটি একটি সমস্যা।

উ: ইয়ারমোলিন: লিপফ্রগ এবং মেসের প্রশ্নে। আমার কাছে মনে হয়েছিল, খুব প্রতিভাবান পরিচালক এবং নতুন প্রযোজনাগুলির একটির উদ্ভাবক - "অস্ত্র ব্যবস্থা, ছেলেরা স্নাইপার অস্ত্রে নিযুক্ত, এবং তারা আশ্চর্যজনক তথ্য দিয়েছে যে তাদের ক্ষেত্রে, ছোট অস্ত্রের ক্ষেত্রে, রেজিন, গর্ভধারণের স্তরে 600 টিরও বেশি প্রযুক্তি - সব একই, এটি জানা-কীভাবে, অনন্য জিনিস। প্রশ্ন - আপনি কি আপনার নিজস্ব অভ্যন্তরীণ জ্ঞান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম তৈরি করেন যাতে জ্ঞান এবং দক্ষতা হারিয়ে না যায়? প্রকৃতপক্ষে, প্রতিটি ডিজাইন ব্যুরোর এমন একটি সিস্টেম থাকা উচিত, বিশ্ব অভিজ্ঞতা বিবেচনা করে। আপনি অনুরূপ কিছু আছে?

ইউরি মিখাইলভ: আমি ব্যক্তিগতভাবে, একজন বিজ্ঞানী হিসাবে, এটি বিদ্যমান - আমার গবেষণাগারে, ইনস্টিটিউটে, যেখানে আমি সুপারভাইজার। এবং তদ্ব্যতীত, আমি ডিজাইন ব্যুরো, প্রতিষ্ঠানগুলিতে এটিকে স্বাগত জানাই - প্রকৃতপক্ষে, যদি আমরা গুরুতর হই, তবে সোভিয়েত সময়ে এবং এমনকি এখনও, উত্সাহী লোকেরা আসলে দিকনির্দেশের বিকাশের সিদ্ধান্ত নেয়। ঠিক আছে, উদাহরণস্বরূপ, কোরোলেভ, শেপুনভ, মাকারোভেটস এবং আমাদের অন্যান্য অনেক বিশেষজ্ঞ। আমি আমাদের পাইলট এবং বিমান ডিজাইনারদের কথা বলছি না। এরা আবেগপ্রবণ ব্যক্তি যারা তাদের সাথে কেবল জ্ঞানের স্ফুলিঙ্গই বহন করে না, বরং এক ধরণের ফিউজ, সমর্থনের জন্য উত্সাহ, তাদের দিকনির্দেশনার বিকাশও বহন করে।

অবশ্যই, এটি একটি সমস্যা যা সমাধান করা প্রয়োজন। আমরা আমাদের ডিজাইনার এবং এন্টারপ্রাইজের প্রধানদের এটি করতে উত্সাহিত করি। এটি একটি টাস্ক, অন্ততপক্ষে, তবে এটি সমাধান করা যেতে পারে। আপনি একটু ভিন্ন বিষয়ে স্পর্শ করেছেন - প্রযুক্তির ক্ষতি।

উ: ইয়ারমোলিন: এটি জ্ঞান ব্যবস্থাপনার অংশ।

ইউরি মিখাইলভ: হ্যাঁ, এবং সিস্টেমের একটি অংশ যা একটি আধুনিকীকরণের সম্ভাবনা তৈরি করতে কাজ করে তা হল এই জ্ঞানের ভিত্তি, এই প্রযুক্তিগুলি তৈরি করার উপাদান এবং প্রযুক্তিগত ভিত্তি। সুতরাং এখানে উপাদান এবং প্রযুক্তিগত দিক: এটি অবশ্যই, উপকরণ এবং প্রযুক্তি। এই মুহুর্তে, বড় কাজটি কেবল হারানো প্রযুক্তিগুলি ফিরিয়ে দেওয়া নয় - যাইহোক, এটি কৌশলগত এবং প্রতিস্থাপন উপকরণগুলির একটি প্রোগ্রাম থেকে উপকরণের ক্ষেত্রে সফলভাবে করা হচ্ছে। যেটির বৈজ্ঞানিকভাবে নেতৃত্ব দিচ্ছেন অ্যাকাডেমিশিয়ান আবভ, এভিয়ান-এর পরিচালক ড. সমস্ত দিকনির্দেশগুলি সেখানে খুব ভালভাবে দৃশ্যমান, এবং যে প্রোগ্রামটি শেষ হচ্ছে তা থেকে আমরা অনেক উপকৃত হয়েছি, এবং এখন এই ধরণের একটি নতুন প্রোগ্রাম হবে।

তবে আপনাকে সবচেয়ে আকর্ষণীয় ডিজাইন এবং প্রোটোটাইপিং প্রযুক্তিগুলি করতে হবে। এটির সূচনা প্রতিরক্ষা শিল্পের বিকাশের জন্য প্রোগ্রামে স্থাপন করা হয়েছিল, যেহেতু প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যুগান্তকারী, মৌলিক, শিল্প-সমালোচনামূলক প্রযুক্তি সেখানে স্থাপন করা হচ্ছে। কিন্তু নতুন প্রযুক্তি ইতিমধ্যেই এজেন্ডায় রয়েছে। এবং এইগুলি সত্যিই ডিজাইন প্রযুক্তি - 3D, 4D - এইগুলি আমাদের সমাজের মুখোমুখি এবং আমাদের এটি আয়ত্ত করতে হবে৷ এখন আমি এই সমস্যাটি প্রচার করতে শুরু করছি, লোকেদের, বিশেষজ্ঞদের আকর্ষণ করছি। /এটি সুপার-কম্পিউটার প্রযুক্তি সহ সবচেয়ে শক্তিশালী সিমুলেশন, যেখানে অতিরিক্ত প্রাথমিক পরীক্ষা-নিরীক্ষা ছাড়াই দ্রুত পরীক্ষা করার জন্য কেউ ইতিমধ্যে কিছু কার্যকরী সমাধান নিয়ে আসতে পারে।

এই প্রযুক্তিগুলি যুগান্তকারী। এটা ভবিষ্যতে একটি যুগান্তকারী হবে. এবং এখানে আমরা অবশ্যই, অবশ্যই, ধরতে হবে, অবশ্যই. যদি আমরা একটি কাজ সেট, আমরা ধরতে হবে. কারণ এমন অনেক প্রযুক্তি রয়েছে, যদি আমরা হাইপার-সনিক প্রযুক্তির কথা বলি, এগুলি হল নতুন ধরনের অস্ত্র, নির্দেশিত অস্ত্র - যা কিছু অপ্রচলিত অস্ত্র হিসাবে তুলে ধরা হয়, যা ভবিষ্যতে যুদ্ধ করা হবে। এটি উচ্চ-নির্ভুল অস্ত্রের বিকাশ, তাদের জন্য নতুন নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা।

যদি আমরা একটি সাধারণ বিষয় উত্থাপন করি - সমস্ত মার্কিন নির্ভুল অস্ত্র, যা নির্ভুল অস্ত্রের দখলে সবচেয়ে উন্নত রাষ্ট্র, বিশেষত, আমরা যে সমস্ত অপারেশন সম্পর্কে জানি - যুগোস্লাভিয়া, ইরাক, আফগানিস্তান - এই সমস্ত সামরিক অভিযান পরিচালিত হয়েছিল। , প্রথমত, সাহায্যের সাথে। সমুদ্র-ভিত্তিক উচ্চ-নির্ভুল অস্ত্র হল টমাহক ক্ষেপণাস্ত্র, যা নির্দিষ্ট লক্ষ্যবস্তুতে আঘাত করে, জানালায় উড়ে যায়, যেমন তারা বলে। এবং এই পদ্ধতিগুলি অবশ্যই উন্নত করা হবে।

আপনি জানেন যে মার্কিন রাষ্ট্রপতি সম্প্রতি পারমাণবিক সম্ভাবনা হ্রাস করার একটি প্রস্তাব দিয়েছেন, তারা আসলে নির্ভুল অস্ত্রের ক্ষেত্রে তাদের শ্রেষ্ঠত্বকে কাজে লাগাচ্ছে। অর্থাৎ, এইভাবে, পারমাণবিক সম্ভাবনা হ্রাস করার একটি প্রচেষ্টা আসলে করা হচ্ছে, পারমাণবিক সম্ভাবনা হ্রাস করা - নীতিগতভাবে, সঠিকভাবে - রাশিয়ান ফেডারেশনে - যদি আমরা সাধারণ মানবিক লক্ষ্যগুলি থেকে এগিয়ে যাই। ভবিষ্যতে, সম্ভবত, এটি সম্ভব হবে যখন রাশিয়ান ফেডারেশন প্রয়োজনীয় সংখ্যক উচ্চ-নির্ভুল অস্ত্রের অধিকারী হবে। তবে এখন - অবশ্যই, এটি রাজনৈতিক আলোচনার ক্ষেত্র, বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত নয়। আমার মনে হচ্ছে এই প্রশ্নটি আবার ওজন করা দরকার।

তবে আমি উচ্চ-নির্ভুল অস্ত্র সম্পর্কে চালিয়ে যাব - এটি একটি খুব আকর্ষণীয় জিনিস, কারণ এগুলি দৃষ্টিকোণ। সমস্ত উচ্চ-নির্ভুল অস্ত্র আমেরিকান জিপিএস-এর মাধ্যমে পরিচালিত হয় - আপনি জানেন, এবং আমরা যেটি ব্যবহার করি যখন আমরা গাড়ি চালাই, যেখানে প্লাস বা মাইনাস 30 মিটার - এটি একই নয়।

সামরিক ব্যবহারে জিপিএস - এক মিটার - তাদের এমন মানদণ্ড রয়েছে। তবে আপনাকে বুঝতে হবে যে শত্রুতার সময়কালে, বিশেষ করে এমন একটি দেশের বিরুদ্ধে যা কমবেশি হয় - আমি রাশিয়া বা চীনের কথা বলছি না, যাদের স্যাটেলাইট ধ্বংস প্রযুক্তি রয়েছে, তবে আরও কমবেশি ইরানেরও এই জাতীয় প্রযুক্তি রয়েছে। এবং তারপরে এই অস্ত্রগুলি, শত্রুতার সময়কালে - যদি, অবশ্যই, তারা ধ্বংসের অস্ত্র এবং জিপিএস সিস্টেমের অক্ষমতা ব্যবহার করতে পরিচালনা করে - তারা কাজ করতে শুরু করে না। অর্থাৎ, তারা দুর্বল, এই তহবিলগুলি মহাকাশে অবস্থিত, তারা বেশ দুর্বল।

এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এখন একটি ইনর্শিয়াল গাইডেন্স সিস্টেম তৈরির কাজ নির্ধারণ করছে, অর্থাৎ এটি স্যাটেলাইটের সাথে সংযুক্ত হবে না। প্রকৃতপক্ষে, আমাদের প্রথম আন্তঃমহাদেশীয় ক্ষেপণাস্ত্রগুলির মতো এবং আজকের - এগুলি জড়ভাবে পরিচালিত হয়, অর্থাৎ, একটি জাইরোস্কোপ সেখানে ঘোরে, এটি একটি নির্দিষ্ট ব্যালিস্টিক ট্র্যাজেক্টোরি বরাবর ক্ষেপণাস্ত্রটিকে রাখে এবং এটি যেখানে প্রয়োজন সেখানে আঘাত করে, শুধুমাত্র 150 মিটার ব্যাসার্ধের সাথে। - সর্বোত্তম।

উ: ইয়ারমোলিন: এক ধরনের "যুদ্ধ তথ্য এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা।"

ইউরি মিখাইলভ: হ্যাঁ। এবং একটি পারমাণবিক বিস্ফোরণের শক্তি যে প্রচণ্ড, তা আসলে কোন ব্যাপার নয়। এবং এর আগে - এটি ইতিমধ্যেই ক্ষেপণাস্ত্রের পরিপ্রেক্ষিতে আঘাত করা উচিত। এবং অবশ্যই, নন-পারমাণবিক অস্ত্র, অ-পরমাণু ওয়ারহেড দিয়ে সজ্জিত ক্ষেপণাস্ত্র, তাদের অবশ্যই লক্ষ্যবস্তুতে উড়তে হবে। সুতরাং এই ক্ষেত্রে নির্ভর না করার জন্য, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এখন নির্দেশিকা সিস্টেমের নিয়ন্ত্রণের একটি নতুন স্তরে পৌঁছানোর কাজ নির্ধারণ করেছে। আসলে, আমরা কথা বলছি, আমি মনে করি, একটি বিপ্লব সম্পর্কে, একটি মাইক্রোমেকানিকাল তৈরির বিষয়ে, আসলে চৌম্বক-পরমাণু, একটি চৌম্বক ক্ষেত্রের নিউক্লিয়াসের অনুরণনের উপর ভিত্তি করে। এখানে টাস্ক সেট আছে - সেগুলি ইন্টারনেটে প্রকাশিত হয়।

টাস্কটি এমনভাবে সেট করা হয়েছে - এই সমস্ত ডিভাইসটি 20 কিউবিক সেন্টিমিটারের আয়তনে সাজানো উচিত। তদনুসারে, সক্রিয়করণ সময় 10 সেকেন্ড। আপনি জাইরোস্কোপ শুরু করার আগে, আপনাকে পছন্দসই ট্র্যাজেক্টোরি রাখার জন্য এটিকে ঘুরতে হবে। অর্থাৎ, অ্যাকচুয়েশন অনেক দীর্ঘ, এবং এখানে - 10 সেকেন্ড।

S. Buntman: এটা কি একটা কাজ নাকি বাস্তবতা?

ইউরি মিখাইলভ: এটি একটি কাজ, এটি একটি প্রতিযোগিতা, তারা এমন একটি কাজ সেট করেছে। কিন্তু প্রচারণা, ব্যাকলগ, এগুলোর সঙ্গে তাদের করতে হয়।

এস. বান্টম্যান: টাস্ক গঠনের সমস্যা।

উ: ইয়ারমোলিন: DARP সাধারণত চমত্কার কাজগুলি সেট করে - যাতে একজন যোদ্ধা উড়তে পারে, ডিভাইস ছাড়াই একটি 5-তলা বিল্ডিংয়ে ঝড় তুলতে পারে - এটি DARP-এর সারমর্ম - তিনি মনে করেন, এই ধরনের পাগলামি কাজগুলি।

S. Buntman: আমরা কি এই পথ অনুসরণ করতে পারি? নাকি আমাদের জাগতিক কাজগুলো সমাধান করা উচিত?

ইউরি মিখাইলভ: আমি মনে করি, এবং আমার নেতৃত্ব তাই মনে করে, রোগজিন, এবং তিনি আমাদের জন্য এবং প্রত্যেকের জন্য এমন একটি কাজ সেট করেছেন - এমনকি আরও এই কাজগুলি একই প্রোগ্রাম নিবন্ধে রাষ্ট্রপতি আমাদের জন্য নির্ধারণ করেছিলেন, এবং সেই অনুযায়ী, তার পরবর্তী দ্বারা ডিক্রি যেহেতু আমরা ইতিমধ্যে বেশ কয়েকটি উদ্ভাবন চক্রের মধ্য দিয়ে ঘুমিয়েছি, তাই আমাদের ধরার দরকার নেই, আমাদের এগিয়ে যেতে হবে। যেমন রোগজিন বলেছেন, আমাদের অবশ্যই কোণ কাটাতে হবে, এবং এই বিষয়ে, অ্যাডভান্সড রিসার্চ ফাউন্ডেশন, যা আমরা গত বছরের শেষে তৈরি করেছি, নিজেকে নিম্নলিখিত কাজটি সেট করে: এমন যুগান্তকারী উন্নয়নের সন্ধান করা যা ভবিষ্যতে একটি লাফ দেবে। .

S.BUNTMAN: অর্থাৎ, আমাদের সব ধাপ অতিক্রম করতে হবে না।

ইউ মিখাইলভ: তাদের উচিত নয়। আমাদের এগিয়ে যেতে হবে।

উ: ইয়ারমোলিন: কিন্তু পর্যাপ্ত প্রযুক্তি নয়।

ইউরি মিখাইলভ: পর্যাপ্ত জনবল নেই।

উ: ইয়ারমোলিন: উদ্ভাবন তৈরি করার জন্য, বিশেষ করে আপনার বদ্ধ এলাকায় - উদাহরণস্বরূপ, একটি বন্ধ পেটেন্ট কী, কত সময়ের পরে এটিকে ডিক্লাসিফাই করা উচিত? কিন্তু প্রথম এবং প্রধান প্রশ্ন হল আপনি আপনার উদ্ভাবন ইকোসিস্টেম তৈরি করতে কোন মডেল ব্যবহার করবেন। গত 5 বছর ধরে, আমরা সৃজনশীল ক্লাস্টার তৈরি করার জন্য সিলিকন ভ্যালিকে ভিত্তি হিসাবে নেওয়ার চেষ্টা করেছি, কিন্তু এটি কার্যকর হয়নি। ক্লাস্টারগুলির একটি সোভিয়েত মডেল ছিল। একই জিনিস আছে - আমেরিকান বিজ্ঞানী, ইউরোপীয় - তাদের একটি বড় প্রতিক্রিয়া আছে, তাদের প্রচুর অর্থ আছে, তারা তাদের গবেষণার অংশ হিসাবে গুরুতর বিনিয়োগ আকর্ষণ করতে পারে। 50 এর দশকে আমাদের একই ক্ষমতা ছিল - 28 বছর বয়সী অধিনায়ক, পদার্থবিদরা সেখানে কাজ করেছিলেন - গ্যালপেরিন এ সম্পর্কে লিখেছেন - তাদের অনন্য সুযোগ ছিল। তাহলে কোন ইকোসিস্টেম বেশি সোভিয়েত, নাকি লা সিলিকন ভ্যালি?

Y. মিখাইলভ: আমি মনে করি যে উভয়েরই যুক্তিসঙ্গত অস্তিত্ব থাকবে। আমরা ইতিমধ্যে তহবিল সম্পর্কে কথা বলেছি - তহবিল অনুদানের নীতিতে কাজ করে। এর মানে হল যে ফাউন্ডেশনের বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত কাউন্সিল, এই বা সেই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ উন্নয়নকে শিকারী হিসাবে দেখেছে, - যেমন রোগজিন বলেছেন, - এটিকে উন্নয়নের সাধারণ হোস্ট থেকে ছিনিয়ে নেয়, এটিকে উপরে এবং নীচে দেখে এবং সেই অনুযায়ী, যদি এটি এটি মূল্যবান, এটিকে উত্থাপন করে এবং উদ্যোগে বাস্তবায়ন শুরু করে এবং সৈন্যদের মধ্যে পরিচয় করিয়ে দেয়।

এবং তহবিল, পর্যাপ্ত তহবিল থাকা - এবং এটি ক্রমাগত বৃদ্ধি পাবে - বিনামূল্যে ফ্লাইটে, যেমন তারা বলে, সৃজনশীলভাবে - অবশ্যই, তত্ত্বাবধায়ক বোর্ডের নিয়ন্ত্রণে, যার মধ্যে ভিপিকে কমিশনের প্রধানরা রয়েছে - এই উন্নয়নগুলিকে অর্থায়ন করা হবে একটি নির্বিচারে নয়, কিন্তু একটি বিনামূল্যে বিকল্প. এটা সফটওয়্যার স্টাফ না.

এবং আমাদের কাছে ফেডারেল টার্গেটেড ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রাম রয়েছে, মৌলিক গবেষণার একটি প্রোগ্রাম রয়েছে, যা প্রস্তুত করা হচ্ছে এবং এটি গুরুত্বপূর্ণও - গবেষণার জন্য তুলনামূলকভাবে বিনামূল্যের পদ্ধতিও থাকবে, সেগুলি ইতিমধ্যেই অর্ডার করার জন্য স্ট্যান্ডার্ড স্কিম অনুযায়ী অর্ডার করা হবে। কাজ এটা তহবিল সম্পর্কে.

এর সাথে জড়িত কর্মীদের ক্ষেত্রে, অবশ্যই, কর্মীদের সমস্যা বিদ্যমান এবং সর্বদা বিদ্যমান থাকবে, কারণ প্রতিভা সবসময় কেবলমাত্র পটভূমিতে উপস্থিত হয়, এমন একটি প্ল্যাটফর্মে যেখানে কিছু ইতিমধ্যেই বেশ দৃঢ়ভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে, যখন বুদ্ধিজীবীদের একটি সম্প্রদায় আছে যারা দিতে পারে। তার পরিবেশে জন্ম - এটি প্রাকৃতিকভাবে ঘটে - প্রতিভা। কারণ আপনি যদি রান্না না করেন, বিশেষ করে এখন, উচ্চ বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত স্তরে বা মৌলিক বিজ্ঞানের স্তরে, আপনি একটি উজ্জ্বল সমাধান নিয়ে ঝাঁপিয়ে পড়তে সক্ষম হবেন না। চেরেপানভ এখন সফল হবে না।

এস. বান্টম্যান: আর আপনি খোলমোগরি থেকেও আসবেন না। অতএব, আসুন বৈজ্ঞানিক প্রেক্ষাপট সম্পর্কে কথা বলি - বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থায় কী প্রয়োজন, একাডেমিক, - এর কী সংস্কার প্রয়োজন?

ওয়াই. মিখাইলভ: আসুন এই বিষয়ে কথা বলি, বিশেষ করে যেহেতু আমি আরএএস-এর ভাগ্যের প্রতি উদাসীন নই, যেহেতু আমি নিজেও আরএএস-এর একজন সদস্য, এবং আমার সহকর্মীরা একাডেমিক কর্মশালায়, ফলিত বিজ্ঞান কর্মশালায়, এর সদস্য। আরএএসও এ নিয়ে খুবই উদ্বিগ্ন।

অবশ্যই, এই মুহূর্তে উত্তপ্ত বিতর্ক চলছে - সামরিক বিজ্ঞানের পরিপ্রেক্ষিতে নয়, তবে অবশ্যই, সেগুলি এখানে সম্পূর্ণ প্রাসঙ্গিক, আমাদের দেশে মৌলিক বিজ্ঞান সঠিকভাবে পরিচালিত হচ্ছে কিনা, কীভাবে গবেষণা পরিচালিত হচ্ছে, সেই দৃষ্টিকোণ থেকে। যেখানে আমরা চলছি - "কী আসছে।"

এবং দুটি চরম দৃষ্টিকোণ, যা প্রায়শই বিরোধিতা করে। আমি মনে করি যে তাদের বিরোধিতা করা সম্পূর্ণ সঠিক নাও হতে পারে। বিরোধীরা, একদিকে বলে যে, সোভিয়েত সময়ে আগের মতোই, আমাদের অবশ্যই একটি বিস্তৃত ফ্রন্টে সমস্ত মৌলিক গবেষণা চালাতে হবে এবং অন্যটি আমাদের মোটেও উদ্বেগ প্রকাশ করে না। আমরা মৌলিক বিজ্ঞান, নিদর্শন, ঘটনা এবং এর সাথে সংযুক্ত সবকিছুর বাইরে তাকাই। এবং অন্যরা বলে: এমন গবেষণা করা বন্ধ করুন যা কোন অর্থ দেয় না। আমাদের আঙ্গিনায় একটি বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত বিপ্লব রয়েছে, আমাদের একটি নতুন প্রযুক্তিগত আদেশে একটি অগ্রগতি প্রয়োজন, তাই আমাদের ফোকাসড মৌলিক গবেষণার কথা ভাবতে হবে, যেগুলি পরবর্তী পদক্ষেপ হিসাবে গবেষণাকে প্রয়োগ করেছে৷

সত্য, বরাবরের মত, মাঝখানে আছে. প্রথম অবস্থান - আমি বলব যে একটি ভাল অর্থে, এরা প্রাক্তন আরএএস-এর প্রবল সমর্থক, এবং সেই অবস্থান, দ্বিতীয়টি, যার সম্পর্কে আমি কথা বলেছিলাম - এই জাতীয় দৃষ্টিভঙ্গি শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রকের দ্বারা অনুমান করা হয়। আমি নিশ্চিত সত্য মাঝখানে আছে. নিঃসন্দেহে, RAS-এর পুনর্গঠন করার দরকার নেই, তবে কেবলমাত্র তার ক্রিয়াকলাপে উচ্চারণ স্থাপন করার জন্য এবং RAS শুধুমাত্র মৌলিক গবেষণায় নিযুক্ত তা দেখানোর চেষ্টা করবেন না।

সর্বদা, সোভিয়েত সময়ে এবং পরবর্তীতে উভয় ক্ষেত্রেই, RAS-এর প্রচুর ফলিত উন্নয়ন ছিল যা জাতীয় অর্থনীতিতে পুরোপুরি ব্যবহৃত হয়েছিল।

এস. বান্টম্যান: আমি মনে করি না যে শিক্ষা মন্ত্রক সবকিছুকে একটি বোল্ট এবং একটি নাটের সাধারণ তত্ত্বে হ্রাস করার চেষ্টা করছে৷

ইউ মিখাইলভ: না, তা নয়। আমি বললাম যে আমরা ওরিয়েন্টেড ফান্ডামেন্টাল রিসার্চ নিয়ে কথা বলছি। এগুলি এমন অধ্যয়ন যা ব্যবহারিক বিকাশের দৃষ্টিকোণ দ্বারা রঙিন হয়।

উ: ইয়ারমোলিন: আপনার মতে, আমাদের দেশে আমেরিকান বা ইউরোপীয় ধাঁচের বিশ্ববিদ্যালয়ের বিজ্ঞান তৈরি করা কি সম্ভব হবে এবং আমরা কি ঐতিহ্যগত শাখা বিজ্ঞান হারাবো না, যার জন্য বাস্তবে RAS দাঁড়িয়েছে।

ইউরি মিখাইলভ: শিল্প? আমি বিশ্বাস করি যে গবেষণা সংস্থার তিনটি ফর্মেরই জীবনের অধিকার রয়েছে - এবং রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেস, অবশ্যই, মৌলিক গবেষণার নেতা হিসাবে, এবং বিশ্ববিদ্যালয় বিজ্ঞান - একটি দুর্দান্ত বিজ্ঞান যা এখন অনেক বিস্ময়কর বিজ্ঞানীকে মূর্ত করেছে। যাইহোক, রাশিয়ান একাডেমি অফ সায়েন্সেসের অনেক কর্মচারী বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে কাজ করে, প্রতিরক্ষা উদ্যোগের কর্মচারী এবং অন্যান্য শিল্প উদ্যোগগুলিও বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে কাজ করে। প্রকৃতপক্ষে, এটি বিজ্ঞানে নিযুক্ত ব্যক্তিদের একক ব্যবস্থা। এবং আপনি কোনভাবেই তাদের তুলনা করতে পারবেন না।

S. Buntman: আমরা কি একটি পছন্দের মুখোমুখি নই?

ইউরি মিখাইলভ: সবকিছুই পরিপূরক হওয়া উচিত, একে অপরের পরিপূরক। রোগোজিন এবং আমি শুক্রবার মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটিতে ছিলাম। এটি একটি সম্পূর্ণরূপে একাডেমিক বিশ্ববিদ্যালয় বলে মনে হচ্ছে, চমৎকার বিজ্ঞানী যারা বিশুদ্ধভাবে পরিমার্জিত বিজ্ঞানে নিযুক্ত হতে পারে। কিন্তু অদ্ভুতভাবে, আমরা সেখানে অনেক বিস্ময়কর উন্নয়ন দেখেছি, একটি ভিত্তিক প্রকৃতির, প্রয়োগিক তাত্পর্যের। এবং শুধু যাদের আছে তারাই নয়, যা ইতিমধ্যেই অনেক নির্দিষ্ট ইস্যুতে ব্যবহার করা হচ্ছে। মহান কাজ. লোকেরা OPK-এর সাথে খুব উৎসাহ এবং আগ্রহের সাথে যোগাযোগ করার জন্য উন্মুখ। এবং আপনি কি মনে করেন - এই সফরের ফলস্বরূপ, মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটিতে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং শিক্ষার জন্য একটি কেন্দ্র তৈরি করার একটি প্রস্তাবের জন্ম হয়েছিল - সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সের স্বার্থে, - বন্ধনীতে, - একটি পরীক্ষাগার সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্স, - আপনি দেখুন, চেইন চলতে থাকে: একটি পরীক্ষাগার। আসলে, ছেলেরা জিজ্ঞাসা করেছিল - এই কেন্দ্রটি কী করবে, এটি কি এমএসইউ বিজ্ঞানীদের বিকাশকে অনুশীলনে উন্নীত করতে সক্ষম হবে? আমি উত্তর দিলাম: এটার জন্যই এটা তৈরি করা হয়েছে। এবং তার দ্বিতীয় কাজ - বন্ধুরা, দিগন্তের ওপারে তাকান, 30-50 বছর এগিয়ে, যেহেতু রাষ্ট্রপতি আমাদের জন্য কাজটি নির্ধারণ করেছেন। সামনের দিকে তাকান এবং সেই কাজগুলিতে কাজ করুন যেগুলি সম্পর্কে আমরা এখন জানি না - শুধুমাত্র আপনি এটি দেখতে পারেন৷

এস. বান্টম্যান: আপনাকে অনেক ধন্যবাদ। আমরা একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ নোটে শো শেষ.

সংস্থার দক্ষতা বৃদ্ধি এবং গবেষণা কাজের বাস্তবায়নের জন্য, NRC “Institute নামকরণ করা হয়েছে N.E. ঝুকভস্কি" বিমান শিল্পে প্রযুক্তির উন্নয়ন পরিচালনার জন্য একটি উদ্ভাবনী ব্যবস্থা তৈরি করে। এর প্রধান বৈশিষ্ট্য হল একটি উন্নত বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত রিজার্ভ গঠনের উপর ফোকাস করা, যা প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক এবং কর্মক্ষমতা বৈশিষ্ট্যগুলি হ্রাস করার ঝুঁকি হ্রাস করবে, সেইসাথে নতুন সরঞ্জামগুলির ব্যাপক উত্পাদন আয়ত্ত করার জন্য সময় কমিয়ে দেবে।

ভবিষ্যতে, একটি নির্দিষ্ট নমুনার নকশা এবং উত্পাদনের সিদ্ধান্ত শুধুমাত্র তখনই নেওয়া উচিত যদি এমন প্রযুক্তি থাকে যা প্রদর্শক এবং প্রোটোটাইপগুলিতে কাজ করা হয়েছে এবং নিশ্চিত করা হয়েছে।

উদ্ভাবন ব্যবস্থাটি কৌশলগত এবং কৌশলগত উভয় স্তরেই প্রয়োগকৃত বিজ্ঞানে বিমান প্রযুক্তি তৈরির পরিচালনার জন্য নতুন পদ্ধতির প্রবর্তনের ব্যবস্থা করে।

প্রযুক্তির বিকাশের জন্য কৌশলগত পরিকল্পনাগুলি পরিমাণগত শর্তে লক্ষ্যগুলির একটি সিস্টেম সেট করে - এর জন্য, স্বল্প (2020), মাঝারি (2025) এবং দীর্ঘমেয়াদী জন্য বিমান শিল্পে প্রযুক্তির বিকাশের জন্য সূচকগুলির একটি সিস্টেম তৈরি করা হয়েছে। (2030) সময়কাল।

বেসামরিক বিমান শিল্পে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির বিকাশের সাধারণ লক্ষ্যগুলি হল:

• নিরাপত্তা কর্মক্ষমতা একটি গ্রহণযোগ্য স্তর অর্জন;
• অর্থনৈতিক এবং শারীরিক অ্যাক্সেসযোগ্যতা বৃদ্ধি, সেইসাথে রাশিয়ান তৈরি বিমান সরঞ্জাম ব্যবহার করে প্রদত্ত পরিষেবার গুণমান;
• পরিবেশের উপর বিমান চলাচলের ক্ষতিকর প্রভাব হ্রাস করা।

লক্ষ্য এবং তাদের অর্জনের সূচকগুলির একটি অনুরূপ সিস্টেম সামরিক বিমানের সরঞ্জামগুলির বিকাশের ক্ষেত্রে গঠিত হয়েছে।

দীর্ঘমেয়াদী প্রযুক্তি উন্নয়ন পরিকল্পনায়, এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য ভবিষ্যতের বিমান প্রযুক্তির কী বৈশিষ্ট্য থাকা উচিত তা নির্ধারণ করা প্রয়োজন। এটি করার জন্য, সিস্টেম মডেলিং সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করা হবে, যার সাহায্যে সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের এই সূচকগুলি নিম্ন স্তরে পচে যাবে - বিমানের ক্লাসগুলির জন্য প্রয়োজনীয়তার তালিকা, বলা হয় প্ল্যাটফর্ম. উদাহরণস্বরূপ, সিভিল এভিয়েশনের ক্ষেত্রে সিস্টেম মডেলগুলি এয়ার ট্রান্সপোর্ট মার্কেটের বিষয়গুলির আচরণকে বিবেচনা করবে: এয়ারলাইনস, যাত্রী, সরকারী সংস্থা এবং এই জাতীয় বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, একটি প্রতিশ্রুতিশীল বৈশিষ্ট্যগুলির অবিচ্ছেদ্য বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য প্রয়োজনীয়তা তৈরি করে। বিমান বহর।

উন্নত প্রযুক্তির বৈশিষ্ট্যগুলির লক্ষ্য মানগুলি বিভিন্ন উপায়ে অর্জন করা যেতে পারে, অনুসন্ধানের নির্বাচিত অগ্রাধিকার ক্ষেত্র, বিদ্যমান ধারণা এবং প্রযুক্তিগত ধারণাগুলির উপর নির্ভর করে, যার জন্য বিমান প্রযুক্তির নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলির উপর প্রভাবের একটি মূল্যায়ন করা উচিত। আউট

উদাহরণস্বরূপ, জ্বালানী খরচ হ্রাস দ্বারা অর্জন করা যেতে পারে:

• পাওয়ার প্লান্টের নির্দিষ্ট জ্বালানি খরচ কমানো (অর্থাৎ ইঞ্জিন নিজেই উন্নত করা)
• এয়ারফ্রেমের এরোডাইনামিক গুণমান উন্নত করা (নতুন অ্যারোডাইনামিক লেআউট, প্রাকৃতিক বা হাইব্রিড লেমিনারাইজেশন, উইংটিপস ইত্যাদির মতো সমাধান ব্যবহার করে)
• বিমানের ওজন নিখুঁততা বৃদ্ধি (যৌগিক উপকরণ ব্যবহারের কারণে, কাঠামোগত শক্তি স্কিমগুলি উন্নত করা)।

এই পরামিতিগুলির মানগুলির নির্দিষ্ট সংমিশ্রণ, যা জ্বালানী খরচের লক্ষ্যমাত্রার কৃতিত্ব নিশ্চিত করবে, এই ক্ষেত্রে, তথাকথিত ব্যবহার করে বিশ্লেষণাত্মকভাবে নির্ধারণ করা যেতে পারে। ব্রেগুয়েট সূত্র। প্রযুক্তি উন্নয়নের অন্যান্য ক্ষেত্রগুলির জন্য, লক্ষ্য অর্জনের উপর তাদের প্রভাবের একটি পরিমাণগত মূল্যায়ন পরিসংখ্যানগত মডেল ব্যবহার করে বা বিশেষজ্ঞ পদ্ধতিতে করা যেতে পারে।

বাজারের প্রয়োজনীয়তা দ্বারা নির্ধারিত একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার দ্বারা একটি বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত ব্যাকলগ তৈরি করা নিশ্চিত করার জন্য, প্রযুক্তি প্রস্তুতির মাত্রার একটি স্কেল চালু করা হয়েছে, যা ইতিমধ্যে বিশ্ব অনুশীলনে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়েছে।

প্রযুক্তির প্রস্তুতির স্তর হল বিকাশ এবং উৎপাদনে ব্যবহারিক ব্যবহারের জন্য এর পরিপক্কতার মাত্রার একটি আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন, একটি ধারণা থেকে একটি সম্পূর্ণ সিস্টেমের প্রোটোটাইপ পর্যন্ত, বাস্তবের কাছাকাছি পরিস্থিতিতে পরীক্ষিত।

বিদেশী বিমান চালনা বিজ্ঞান এবং শিল্পে গৃহীত স্কেল 9টি স্তরের প্রযুক্তি প্রস্তুতির জন্য প্রদান করে, যার মধ্যে প্রথম ছয়টি বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত রিজার্ভ তৈরির সময়কালকে কভার করে এবং পরবর্তী তিনটি বিমান চলাচল সরঞ্জামের নির্দিষ্ট মডেল তৈরির সাথে সম্পর্কিত।

সম্মিলিত ব্যবহার কেন্দ্রগুলির কাঠামোর মধ্যে একত্রিত হয়ে প্রত্যয়িত পরীক্ষামূলক ভিত্তিতে প্রযুক্তির প্রস্তুতির স্তরের অর্জন নিশ্চিত করা উচিত।

প্রযুক্তি প্রস্তুতির স্তর 1-3 এ, বিমান শিল্পে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির বিকাশ অগ্রাধিকার বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত এলাকায় সমস্যা-ভিত্তিক প্রকল্পগুলির কাঠামোর মধ্যে বাস্তবায়িত হয়।

শিল্প প্রয়োগের জন্য প্রযুক্তির প্রস্তুতির মাত্রা বাড়ার সাথে সাথে তাদের সিস্টেম ইন্টিগ্রেশন (4-6 প্রস্তুতির মাত্রা) জটিল বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত প্রকল্পগুলির কাঠামোর মধ্যে সঞ্চালিত হয়, যার ফলস্বরূপ প্রমাণিত প্রযুক্তির একটি সেট গঠিত হয় যা নতুন তৈরির অনুমতি দেয়। একটি নির্দিষ্ট স্তরের বৈশিষ্ট্য সহ পণ্য।

জটিল বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত প্রকল্পগুলির কাঠামোর মধ্যে, জটিল সিস্টেমের বিভিন্ন উপাদানগুলিতে প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের পারস্পরিক প্রভাবকে বিবেচনায় নেওয়া হয়। একই সময়ে, নতুন প্রযুক্তির নেতিবাচক পারস্পরিক প্রভাবের ঝুঁকি একটি গ্রহণযোগ্য স্তরে হ্রাস করা হয়। ফলস্বরূপ, একটি সমন্বিত বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত রিজার্ভ গঠিত হয়, যা বেসামরিক এবং সামরিক বিমান চলাচলের সরঞ্জাম তৈরির জন্য এবং অর্থনীতির অন্যান্য খাতের স্বার্থে উভয়ই ব্যবহার করা হবে।

মে মাসে, সরকার ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রাম "2014-2020 এর জন্য রাশিয়ার বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কমপ্লেক্সের উন্নয়নের অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলিতে গবেষণা এবং উন্নয়ন" অনুমোদন করেছে। প্রোগ্রামটি শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রক দ্বারা স্পনসর করা হয়েছে এবং এটি সাত বছরের মধ্যে বাস্তবায়নের জন্য ফেডারেল বাজেট থেকে 200 বিলিয়ন রুবেল বরাদ্দ করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। রাশিয়ার শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রকের ফেডারেল স্টেট বাজেটারি সায়েন্টিফিক ইনস্টিটিউশন "ডাইরেক্টরেট অফ সায়েন্টিফিক অ্যান্ড টেকনিক্যাল প্রোগ্রাম" এর মহাপরিচালক আন্দ্রে পেট্রোভ, প্রোগ্রামের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য, এর উপস্থিতির পূর্বশর্ত এবং সেইসাথে কথা বলেছেন। সাধারণভাবে দেশে গবেষণা ও উন্নয়নের স্তর।

2007-2013 এর জন্য ডিজাইন করা নতুন প্রোগ্রাম এবং আগেরটির মধ্যে প্রধান পার্থক্য কী?

আন্দ্রে পেট্রোভ:শেষ প্রোগ্রামের মূল উদ্দেশ্য ছিল ধারণা থেকে উৎপাদন পর্যন্ত একটি সম্পূর্ণ ব্যবসায়িক চক্র বাস্তবায়ন এবং একটি বিজ্ঞান-নিবিড় পণ্য, পণ্য বা পরিষেবা বাজারে আনার সম্ভাবনা প্রদর্শন করা। প্রকল্পটি এমনভাবে বাস্তবায়িত হয়েছিল যে এটি ফলিত গবেষণার সাথে শুরু হয়েছিল এবং ফলস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট পণ্য বাজারে উপস্থিত হয়েছিল। নতুন প্রোগ্রামের প্রধান পার্থক্য হল যে দেশে শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রনালয় এবং অন্যান্য বিভাগের মধ্যে ফলিত বৈজ্ঞানিক গবেষণাকে সমর্থন করার জন্য বিভিন্ন সরঞ্জামের উদ্ভবের কারণে, FTP "রিসার্চ অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট 2014 - 2020" প্রাক-বাণিজ্যিক পর্যায়ে একটি প্রযুক্তিগত রিজার্ভ গঠনের কাজ অর্পণ করা হয়েছিল। নতুন প্রোগ্রামে "উন্নয়নের বাণিজ্যিকীকরণ" নিবন্ধ নেই। যদিও এটি এখনও বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির সমস্ত অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে - জীবন বিজ্ঞান, ন্যানোসিস্টেম শিল্প, তথ্য ও টেলিযোগাযোগ ব্যবস্থা, পরিবেশ ব্যবস্থাপনা, শক্তি দক্ষতা, শক্তি সংরক্ষণ এবং পারমাণবিক শক্তি, পরিবহন।

2014 - 2020 প্রোগ্রামের লক্ষ্য একটি বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত রিজার্ভ তৈরি করা। নতুন পণ্য বা প্রযুক্তি তৈরি করতে পারফর্মারদের সরাসরি প্রয়োজন হয় না। তাদের সম্পূর্ণ গবেষণার ফলাফল প্রদান করতে হবে, যা ভবিষ্যতে অবশ্যই বিজ্ঞান-নিবিড় পণ্য তৈরি করতে ব্যবহার করা যেতে পারে এবং করা উচিত। প্রথমত, আমরা গবেষণার কার্যকারিতা এবং গুণমান উন্নত করার কথা বলছি।

বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত ভিত্তি বলতে কী বোঝায়?

আন্দ্রে পেট্রোভ:আমার জন্য, এই তিনটি ধারণা: নির্দিষ্ট প্রকল্পের ফলাফল, আধুনিক বৈজ্ঞানিক অবকাঠামো এবং গবেষণা সরঞ্জামের প্রাপ্যতা, এবং পেশাদার গবেষণা কর্মীদের প্রাপ্যতা। 1990-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, সোভিয়েত বিজ্ঞানের বিকাশ থেকে আমাদের কাছে মোটামুটি বড় বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত রিজার্ভ ছিল। গবেষণা দলগুলি যেভাবে বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত প্রোগ্রামগুলির বিষয়গুলি গঠনে অংশগ্রহণ করেছিল তা থেকে এটি দেখা যায়। বৈজ্ঞানিক প্রতিষ্ঠান এবং দল থেকে অনেক প্রস্তাব ছিল. এখন এই সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। এবং গুণগতভাবে প্রস্তাবিত উন্নয়নগুলি হয় পদ্ধতি এবং বিষয়ের পরিপ্রেক্ষিতে পুরানো, অথবা অন্যদের দ্বারা প্রায়শই যা করা হয়েছে তা পুনরাবৃত্তি করুন। বিশ বছর আগে, বেশিরভাগ আধুনিক বৈজ্ঞানিক প্রযুক্তির অস্তিত্ব ছিল না, এবং এখন তারা উপস্থিত হয়েছে, কিন্তু রাশিয়ান বৈজ্ঞানিক পরিবেশে প্রতিফলিত হয় না। অনেক গবেষক পুরানো বৈজ্ঞানিক প্রযুক্তি ব্যবহার করে বিকাশ চালিয়ে যাচ্ছেন, তারা একটি পুরানো দৃষ্টান্তে বাস করছেন যা বিশ্ব বৈজ্ঞানিক সম্প্রদায় থেকে আলাদা, যা দীর্ঘদিন ধরে মৌলিকভাবে বিভিন্ন সরঞ্জাম এবং পদ্ধতি ব্যবহার করে আসছে। এই ব্যবধান আজ বিজ্ঞানের অনেক ক্ষেত্রেই ফুটে উঠছে।

এটি একটি বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত রিজার্ভ তৈরি করে কাটিয়ে উঠতে হবে, যা নতুন প্রোগ্রামের কাঠামোর মধ্যে গঠন করা উচিত। যন্ত্রগতভাবে, ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রাম "রিসার্চ অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট 2014-2020" এর মাধ্যমে, রাষ্ট্র আধুনিক সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তির মালিক বৈজ্ঞানিক সম্প্রদায়কে পুনরায় তৈরি করার চেষ্টা করছে। প্রথম পর্যায়ে, সম্প্রদায়কে অবশ্যই অন্য কারো দ্বারা প্রাপ্ত ফলাফলগুলি উপলব্ধি করতে হবে, পরবর্তী পর্যায়ে এই ফলাফলগুলি পুনরুত্পাদন করতে হবে, এবং তারপরে এটি অবশ্যই প্রতিযোগিতামূলক বিজ্ঞান-নিবিড় পণ্য তৈরি করতে সক্ষম হবে এবং এতে একটি নেতা হতে হবে। আমরা একটি সক্রিয় বৈজ্ঞানিক পরিবেশ, যোগ্য দল গঠন এবং নতুন জ্ঞান অর্জন সম্পর্কে কথা বলছি।

কেন নতুন কর্মসূচিতে বাণিজ্যিকীকরণ পরিত্যাগের সিদ্ধান্ত নেওয়া হলো?

আন্দ্রে পেট্রোভ:দুটি কারণে। প্রথমত, আমি উপরে উল্লিখিত বেশী. এবং দ্বিতীয়ত, কারণ বড় এফটিপিগুলি অনেক বিশেষ বিভাগে উপস্থিত হয়েছে, যেখানে একটি গবেষণা অংশও রয়েছে। সরকার একটি মৌলিক সিদ্ধান্ত নিয়েছে: বাণিজ্যিকীকরণ এবং বাস্তবায়ন সম্পর্কিত বিষয়গুলি প্রাসঙ্গিক বিভাগের দায়িত্বে পরিণত হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, অর্থনৈতিক উন্নয়ন মন্ত্রণালয় উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণের জন্য দায়ী। তাই, সরকার সিদ্ধান্ত অনুযায়ী এটিকে শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রণালয়ের কার্যকারিতা থেকে সরিয়ে দেওয়া হয়েছে। শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রণালয় প্রাক-বাণিজ্যিক পর্যায়ে গবেষণা কাজের জন্য দায়ী, এবং বৃহত্তর পরিমাণে আন্তঃক্ষেত্রীয়, যখন কাজের ফলাফল একই সময়ে বিভিন্ন ক্ষেত্রে মূল্যবান হয়।

নথির পাঠে বলা হয়েছে যে নতুন প্রোগ্রামটি গবেষণার জন্য বিষয়গুলির নির্দেশিকা গঠনের জন্য প্রদান করে, সেক্টরাল মন্ত্রক এবং বিভাগ, রাষ্ট্রের অংশগ্রহণ সহ সংস্থাগুলি, শিল্প সমিতি এবং ব্যবসায়িক প্রতিনিধিদের বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয়তার বিশ্লেষণের ভিত্তিতে। কিভাবে এই প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন করা হবে?

আন্দ্রে পেট্রোভ:পূর্ববর্তী প্রোগ্রামে, বিষয়গুলির গঠন স্বয়ং বৈজ্ঞানিক সম্প্রদায় দ্বারা বা ব্যবসায়িক কাঠামো দ্বারা কমিশন করা হয়েছিল। নতুন কর্মসূচী অনুমান করে যে সেখানে অগ্রাধিকারমূলক প্রকল্প থাকবে যা রাষ্ট্র, বিজ্ঞান এবং ব্যবসার সাথে একত্রে, সমাজের যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছে তা সমাধানের জন্য বাস্তবায়ন করবে। উদাহরণস্বরূপ, সমাজের জন্য হুমকিস্বরূপ রোগের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য কোনও ধরণের গবেষণা কেন্দ্র নির্মাণ বা ওষুধের বিকাশ, অর্থাৎ এমন কিছু যা স্থানীয় নয়, তবে দেশের জন্য উল্লেখযোগ্য সমস্যার সমাধান করে।

শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রকের একটি উপযুক্ত বিভাগ রয়েছে যা অগ্রাধিকারগুলি বিকাশ করে, এটি তাদের অন্যান্য বিভাগের সাথে সমন্বয় করবে (পরিবহন মন্ত্রক, শক্তি মন্ত্রনালয়, প্রাকৃতিক সম্পদ মন্ত্রনালয়, ইত্যাদি), এবং নির্দেশমূলক বিষয়গুলি বিকাশ করা হবে জংশন এগুলি এমন প্রকল্প হতে পারে যেখানে বেশ কয়েকটি বিভাগ আগ্রহী। অথবা হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, একটি বড় রাষ্ট্রীয় কাজ সমাধানের জন্য একটি বৃহৎ গবেষণা সুবিধার অর্থায়ন, এমন একটি সুবিধা যা কোনো প্রতিষ্ঠানই তার নিজস্ব বাজেটে বহন করতে পারে না। এবং রাজ্য স্তরে, ইনস্টিটিউটের জন্য এই জাতীয় ইনস্টলেশন দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া হবে।

শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রক আঞ্চলিক বিভাগ, গভর্নর, প্রযুক্তি ক্লাস্টারগুলির সাথে বিদ্যমান সমস্যাগুলি চিহ্নিত করতে এবং সেগুলি সমাধানের উপায় খুঁজে বের করার জন্য যোগাযোগ করে৷ এই মিথস্ক্রিয়ার ভিত্তিতে, প্রকল্পগুলি গঠিত হবে যা প্রকৃতপক্ষে সামগ্রিকভাবে রাষ্ট্র এবং সমাজের আদেশ দ্বারা বাস্তবায়িত হবে।

কিভাবে ব্যবসা এই জড়িত হবে?

আন্দ্রে পেট্রোভ:যতদূর নির্দেশমূলক বিষয় সংশ্লিষ্ট, না. এগুলি রাজ্যের সরাসরি মুখোমুখি হওয়া সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য প্রকল্প। ব্যবসার সাথে মিথস্ক্রিয়া করার জন্য, ব্যবসায়িক আগ্রহী হতে পারে এমন প্রকল্পগুলি বাস্তবায়নের লক্ষ্যে আরও কয়েকটি ক্রিয়াকলাপ বজায় রাখা হয়েছে। তার আগ্রহের মাত্রা ভিন্ন হতে পারে - পরম থেকে আংশিক পর্যন্ত। যাইহোক, আমি পৃথক প্রকল্পে ব্যবসার অংশগ্রহণ বাতিল করি না, উদাহরণস্বরূপ, একই ব্যয়বহুল ইনস্টলেশন যা ইউরোপে করা হচ্ছে "পুরো বিশ্ব দ্বারা।" এটা সুপরিচিত যে CERN-এ প্রাথমিক কণা পদার্থবিদ্যার উপর বিশুদ্ধভাবে বৈজ্ঞানিক গবেষণা ইন্টারনেটের উত্থানের দিকে পরিচালিত করেছিল। সুতরাং, সম্ভবত, একই কোলাইডার এবং এর সাহায্যে প্রাপ্ত ফলাফলগুলি অত্যন্ত ব্যবহারিক গুরুত্বের হবে এবং বড় কর্পোরেশনগুলিও তাদের প্রতি আগ্রহী হবে। আমাদের দেশে যদি এমন কিছু তৈরি হয়, তবে এত বড় আকারের প্রকল্পে অংশ নিতে ব্যবসাকে বাধা দেয় না।

এবং আজকে কোন শিল্পে গবেষণার সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন বলে আপনি মনে করেন?

আন্দ্রে পেট্রোভ:প্রত্যেকেরই প্রয়োজন। যদি সরকারী বা প্রাইভেট কোম্পানি বাজারে থাকতে এবং সফল হতে চায় তবে তাদের অবশ্যই গবেষণা করতে হবে। এখন পর্যন্ত, উভয় ব্যবসা এবং রাশিয়ান গবেষণা দল, সবচেয়ে ভাল, ধরার ভূমিকায়। এবং, দুর্ভাগ্যবশত, রাশিয়ান বিজ্ঞানীরা অনেক ক্ষেত্রে কাজ করছেন, বছরের পর বছর পিছিয়ে আছেন এবং এমন বস্তুর সাথে কাজ করছেন যেগুলি হয় ইতিমধ্যেই কাজ করা হয়েছে বা খুব কম আগ্রহের বিষয়।

কেন এটি ঘটছে, এর সাথে কিসের সম্পর্ক রয়েছে?

আন্দ্রে পেট্রোভ:প্রথমত, দেশটি বড় ধরনের পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছিল যা খুব কমই বিজ্ঞানকে উপকৃত করে। এবং দ্বিতীয়ত, দেশে বিজ্ঞানের সরাসরি কোনো আদেশ নেই। বিজ্ঞান সর্বদা সক্রিয়ভাবে বিকাশ করছে যেখানে তার ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের জন্য সরাসরি আদেশ রয়েছে। সমস্ত মৌলিক গবেষণা একটি শিল্প বা সামরিক আদেশের পার্শ্ব প্রতিক্রিয়া হিসাবে উদ্ভূত হয়। আমাদের দেশে, সাম্প্রতিক দশকগুলিতে, রাশিয়ান অর্থনীতি বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রে আগ্রহ দেখায়নি। এমনকি যখন এটি উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে আসে, এটি বেশিরভাগই অফ-দ্য-শেল্ফ, প্যাকেজ করা প্রযুক্তি, যার বেশিরভাগই পূর্ববর্তী প্রজন্মের।

এটি কোন গোপন বিষয় নয় যে বেশিরভাগ ব্যবসার মালিকরা তাদের ব্যবসাকে প্রযুক্তিগত সত্তা হিসাবে নয়, বরং একটি আর্থিক সম্পদ হিসাবে উপলব্ধি করেন যা সঠিক সময়ে আরও বেশি তরল একটিতে বিনিময় করার জন্য যতটা সম্ভব তরল হওয়া উচিত। মিডিয়া এবং ইন্টারনেটের মতে, তারা তাদের সম্পদ পুনর্গঠন করছে। যতক্ষণ না এটি ঘটবে এবং অর্থনীতির মধ্যে শৃঙ্খলার জন্য বিজ্ঞানের প্রকৃত প্রয়োজন নেই, মৌলিকভাবে কিছুই পরিবর্তন হবে না।

আপনি পূর্ববর্তী প্রোগ্রামের অধীনে বাস্তবায়িত সফল পূর্ণ-চক্র প্রকল্পগুলির কোনো উদাহরণের নাম দিতে পারেন?

আন্দ্রে পেট্রোভ:নিশ্চয়ই. উদাহরণস্বরূপ, বড় ব্যাসের পাইপলাইনের জন্য ঠান্ডা-প্রতিরোধী স্টিলের উন্নয়ন এবং উৎপাদন এবং অফশোর ড্রিলিং প্ল্যাটফর্ম নির্মাণ। এই প্রকল্পটি একটি নতুন খাদ তৈরির জন্য পরীক্ষাগার প্রযুক্তি থেকে শুরু করে উত্তরের গ্যাস পাইপলাইন নির্মাণের জন্য বাস্তব সংস্থাগুলি দ্বারা ক্রয় করা ব্যাচগুলির মুক্তি পর্যন্ত সমস্ত পর্যায়ে চলে গেছে।

আমরা যদি প্রোগ্রামের অধীনে যে পণ্যগুলি উত্পাদন করার পরিকল্পনা করা হয়েছিল সেগুলি সম্পর্কে কথা বলি তবে এই উদ্ভাবন, নতুন প্রযুক্তি - বড় রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন সংস্থাগুলির গ্রাহক কে?

আন্দ্রে পেট্রোভ:যদি আমরা ঠান্ডা-প্রতিরোধী ইস্পাত সম্পর্কে কথা বলি, তবে এটি অবশ্যই গ্যাজপ্রম এবং তেল সংস্থাগুলি যা শেলফে কাজ করার পরিকল্পনা করে। আরেকটি বড় প্রকল্প হল টানেলিং মাইক্রোস্কোপ। এটি একটি নতুন শ্রেণীর সরঞ্জাম যা গত দশকে আবির্ভূত হয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, অন্যান্য দেশের সাথে সমান্তরালে, একটি গবেষণা পরিবেশ এবং এই সরঞ্জামের উত্পাদন রাশিয়ায় আবির্ভূত হয়েছে। সংস্থাটি এই প্রকল্পটি প্রোগ্রামের অংশ হিসাবে চালিয়েছে এবং আজ এটি এই বাজারের একটি মোটামুটি উল্লেখযোগ্য অংশ সুরক্ষিত করেছে। এটি একটি পূর্ণ-চক্র প্রকল্পের একটি ভাল উদাহরণ, যার ফলে সারা বিশ্বে চাহিদা রয়েছে এমন সরঞ্জাম তৈরি করা হয়েছে।

আরেকটি প্রকল্প নতুন ধরনের সিন্থেটিক রাবার তৈরির সাথে সম্পর্কিত, এই প্রকল্পটিও পরীক্ষাগার প্রযুক্তি থেকে বড় আকারের উৎপাদনে আনা হয়েছে। এগুলি অত্যন্ত চাওয়া-পাওয়া সামগ্রী - আজ এগুলি গাড়ি থেকে শুরু করে আইপ্যাড, ইত্যাদি প্রায় সবকিছুতে ব্যবহৃত হয়। - স্পর্শে আনন্দদায়ক সবকিছু। রপ্তানির ক্ষেত্রে এই উপাদানটি খুবই আশাব্যঞ্জক।

সামগ্রিকভাবে, 2007-2013 এর জন্য প্রোগ্রামটি কতটা সফল ছিল? সবকিছু কি অর্জিত হয়েছে?

আন্দ্রে পেট্রোভ:সেট করা সমস্ত আনুষ্ঠানিক সূচক পূরণ করা হয়েছে। কিন্তু আপনি সবসময় অসম্ভব অর্জন করতে চান। এটি, দুর্ভাগ্যবশত, সবসময় কাজ করে না। সমাপ্তি কর্মসূচি বাস্তবায়নের মেয়াদে আর্থিক সংকটে পড়েছে। ফলস্বরূপ, প্রোগ্রামের বাজেট ব্যাপকভাবে পুনরায় আঁকা হয়েছিল, ফলস্বরূপ, প্রকল্পগুলি চালু করার জন্য আমাদের সমস্ত পরিকল্পনা লঙ্ঘন করা হয়েছিল। এক বছরে বাজেট আসলে তিনবার কাটা হয়েছে। রাষ্ট্র যথাসাধ্য অর্থ দিয়েছে, কিন্তু এটা স্পষ্ট যে আমরা যদি বড়, বহু-পর্যায়ের প্রকল্পের কথা বলি, তবে পরিকল্পিত প্রকল্পগুলি থেকে অনেকবার তহবিল লাফিয়ে তাদের সফলভাবে বাস্তবায়ন করতে দেয় না। হ্যাঁ, বেশিরভাগ প্রকল্প সম্পন্ন হয়েছে, সমস্ত সূচক অর্জিত হয়েছে, কিন্তু অসম তহবিলের কারণে, কিছু পরিকল্পনা, বিশেষ করে বড় প্রকল্প বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত, কমিয়ে আনতে হয়েছিল, কারণ তাদের কাছে প্রথমে সংস্থান ছিল না। , এবং তারপর সময়. কিছু সম্পদ পরবর্তীকালে গবেষণার অংশ থেকে অবকাঠামো অংশে স্থানান্তরিত করা হয়, অর্থাৎ তহবিল বৈজ্ঞানিক সুবিধা নির্মাণের জন্য নির্দেশিত হয়।

2014-2020 এর জন্য প্রোগ্রামটির কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার জন্য কোন মানদণ্ডের দ্বারা পরিকল্পনা করা হয়েছে?

আন্দ্রে পেট্রোভ:এটি প্রাথমিকভাবে মোট দেশীয় পণ্যে গবেষণা ও উন্নয়নে দেশীয় ব্যয়ের অংশ বৃদ্ধি, বৈজ্ঞানিক জার্নালে রাশিয়ান লেখকদের প্রকাশনার সংখ্যা বৃদ্ধি এবং উদ্ভাবন, ইউটিলিটি মডেল এবং শিল্প নকশার পেটেন্টের জন্য আবেদনের সংখ্যা বৃদ্ধি। . প্রত্যাশিত আর্থ-সামাজিক প্রভাবের জন্য, প্রধান মানদণ্ড, যেমন আমি বলেছি, অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলিতে একটি বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত রিজার্ভ তৈরি করা এবং বৈশ্বিক উদ্ভাবন ব্যবস্থায় রাশিয়ান বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কমপ্লেক্সের সংহতকরণ।

2012-2013 সালে NUG প্রকল্পের কাঠামোর মধ্যে বৈজ্ঞানিক গবেষণার ফলস্বরূপ। PIL-তে কোডিফিকেশন এবং একীকরণের জন্য সাধারণ তাত্ত্বিক ভিত্তি তৈরি করা হয়েছিল, যা নিম্নলিখিত কাজগুলিকে সমাধান করা সম্ভব করেছিল:

বস্তুর সংজ্ঞা, পদ্ধতি এবং পিআইএল-এর কোডিফিকেশন এবং একীকরণের তাৎপর্যের জন্য বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি স্থাপন করা; পিআইএল-এর ক্ষেত্রে এই প্রক্রিয়াগুলির বিকাশের ইতিহাসের সন্ধান করুন; পিআইএল-এর আন্তর্জাতিক এবং জাতীয় একীকরণের বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ করা; পিআইএল-এ আধুনিক কোডিফিকেশন এবং একীকরণ প্রক্রিয়ার সম্পর্ক এবং পারস্পরিক প্রভাব বিশ্লেষণ করতে। অধ্যয়নের ফলস্বরূপ, নিম্নলিখিত বিবৃতিগুলি বিশ্বাসযোগ্যভাবে প্রমাণিত হয়েছিল:

1. 21 শতকে পিআইএল কোডিফিকেশন প্রক্রিয়ায়, নিম্নলিখিত বিশেষ ধরনের কোডিফিকেশনকে আলাদা করা যেতে পারে:

• "ধাপে ধাপে" কোডিফিকেশন - এক ধরনের কোডিফিকেশন, যার সময় একটি একক আইন প্রণয়ন, যেমন পিআইএল-এর বিচ্ছিন্ন নিয়ম প্রণয়ন এবং এর স্বতন্ত্র প্রতিষ্ঠানগুলির আংশিক কোডিফিকেশন একটি পদ্ধতিগত প্রকৃতির (রোমানিয়া) একটি নতুন একীভূত আইন গ্রহণের সাথে সম্পন্ন হয়;
• একীভূতকরণ কোডিফিকেশন - উৎস আইনি উপাদানে কিছু অভিনবত্বের প্রবর্তনের সাথে একটি একক সম্মত আইনে পৃথক প্রতিষ্ঠান এবং পিআইএল-এর সমস্যাগুলির জন্য নিবেদিত বেশ কয়েকটি আইনী আইনকে একত্রিত করে এক ধরনের কোডিফিকেশন সম্পাদিত হয় (একটি নিয়ম হিসাবে, এটি দ্বিতীয় পর্যায়। "ধাপে ধাপে" কোডিফিকেশন) (পোল্যান্ড, চেক প্রজাতন্ত্র);
• ব্ল্যাঙ্কেট কোডিফিকেশন হল এক ধরনের কোডিফিকেশন যা একটি আন্তর্জাতিক ইউনিফাইড অ্যাক্টের অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে নির্দিষ্ট আন্তঃসীমান্ত ব্যক্তিগত আইন সম্পর্ককে সরাসরি উল্লেখ করে নিয়ন্ত্রণ করে। কম্বল কোডিফিকেশনের একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতি হল আইনের একটি নিবন্ধ (বিভাগ) সংরক্ষণ, যা ভবিষ্যতের আদর্শের জন্য সংরক্ষিত - এটির অনুমোদনের ক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট আন্তর্জাতিক চুক্তির উল্লেখ (নেদারল্যান্ডস)।

এই কারণে যে 21 শতকে পিআইএল-এ আইন প্রণয়নের অনুশীলনের উল্লেখযোগ্য অভিজ্ঞতা ইতিমধ্যে সঞ্চিত এবং একীভূত হয়েছে, সবচেয়ে কার্যকরীকে একত্রীকরণ এবং কম্বল কোডিফিকেশন হিসাবে স্বীকৃত করা উচিত, যা আমাদের সময়ে পরবর্তীটির ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয়তা ব্যাখ্যা করে।

2. আধুনিক পিআইএল কোডিফিকেশন প্রক্রিয়ার একটি অন্তর্নিহিত বৈশিষ্ট্য হল আন্তর্জাতিক একীভূত আইনের ব্যবহার (আইন প্রণয়নের ক্ষেত্রে প্রধান পদ্ধতি হিসাবে)। 21 শতকে, পিআইএল-এর কোডিফিকেশন জাতীয় আইন হল জাতীয় আইনে বাস্তবায়িত দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক একীভূত নিয়মগুলির একটি পদ্ধতিগত উপস্থাপনা।

3. 21 শতকে, জাতীয় কোডিফিকেশনগুলি এমন একটি আন্তর্জাতিক চুক্তির প্রয়োগের জন্য প্রদান করতে পারে যা এখনও কার্যকর হয়নি (উদাহরণস্বরূপ, প্রয়োজনীয় সংখ্যক অনুসমর্থনের অভাবের কারণে), তবে শর্ত থাকে যে এই চুক্তিটি ইতিমধ্যেই অনুমোদিত হয়েছে প্রাসঙ্গিক রাষ্ট্র (অনুচ্ছেদ 145 (2) নেদারল্যান্ডের দেওয়ানী কোডের 10 বই)। এইভাবে, পিআইএল-এর কম্বল কোডিফিকেশনের সম্ভাব্য ফাংশনগুলির মধ্যে একটি হল অভ্যন্তরীণ আইনি আদেশে একটি আন্তর্জাতিক আইনী আইনের একটি নেতৃস্থানীয় ঐক্যবদ্ধ প্রভাব প্রদান করা। রেফারেন্স ব্যবহারের ফলে, অভিন্ন নিয়মগুলি আন্তর্জাতিক আইনের ব্যবস্থার চেয়ে আগে জাতীয় আইনের ব্যবস্থায় আইনি শক্তি অর্জন করে।

4. বর্তমানে, জটিলতার নীতি পিআইএল কোডিফিকেশনের নির্দিষ্ট নীতিগুলির মধ্যে একটি। এই নীতির অর্থ হল কোডিফিকেশন প্রক্রিয়াটি নির্দিষ্ট সামাজিক সম্পর্কের আইনী নিয়ন্ত্রণের সমস্ত বিষয়গুলির সমন্বয় করা উচিত। সর্বাধিক পরিমাণে, এই প্রয়োজনীয়তাটি একটি স্বায়ত্তশাসিত জটিল কোডিফিকেশন দ্বারা পূরণ করা হয় যার লক্ষ্য আন্তঃসীমান্ত ব্যক্তিগত আইন সম্পর্কের বিস্তৃত সম্ভাব্য ক্ষেত্রে আইন এবং এখতিয়ারের দ্বন্দ্বগুলি সমাধান করা। জটিলতার নীতির কার্যকারিতা সরাসরি আন্তর্জাতিক আইনী এবং জাতীয় আইনী পদ্ধতির ধারণাগত যন্ত্রপাতি এবং পিআইএল-এ আইনী নিয়ন্ত্রণের নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া ব্যবহার করার সামঞ্জস্যের উপর নির্ভর করে (পক্ষগুলির ইচ্ছার স্বায়ত্তশাসন, নিকটতম সংযোগের নীতি, প্রতিরক্ষামূলক ধারা এবং রিটার্ন রেফারেল)।

5. গার্হস্থ্য আইনের প্রগতিশীল বিকাশের পাশাপাশি, আধুনিক সামাজিক উন্নয়নের একটি প্রধান নিদর্শন হল আইনের গভীরতর আন্তর্জাতিকীকরণ, যার অর্থ আইনী ব্যবস্থার একীকরণ, তাদের মিথস্ক্রিয়া এবং পারস্পরিক প্রভাবের গভীরতা। আইনের আন্তর্জাতিকীকরণ প্রকাশ পায়, প্রথমত, আইনি নিয়মের একীকরণ প্রক্রিয়ায়। আইনের একীকরণ হল বিভিন্ন রাজ্যের অভ্যন্তরীণ আইনে অভিন্ন, অভিন্ন নিয়ম তৈরি করা, যা তৈরি করার একমাত্র উপায় হল রাজ্যগুলির সহযোগিতা। ফলস্বরূপ, আইনের একীকরণ মানে রাজ্যগুলির একটি নির্দিষ্ট বৃত্তের অভ্যন্তরীণ আইনে একীভূত আইনি নিয়ম তৈরি করার লক্ষ্যে রাজ্যগুলির সহযোগিতা। আঞ্চলিক দিক থেকে পিআইএল-এর আন্তর্জাতিক একীকরণের সবচেয়ে আকর্ষণীয় উদাহরণ হল ইউরোপীয় ব্যক্তিগত আইন, যার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল আইনের সংঘাত।

2012, 2013 এবং 2014 সালের প্রতিযোগিতার ঘোষণার তারিখের আগে গত তিন ক্যালেন্ডার বছরের জন্য এনজিওর প্রধান এবং নির্বাহকদের দ্বারা নির্বাচিত গবেষণার ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত প্রধান প্রকাশনার তালিকা

1. Erpyleva N.Yu., Getman-Pavlova I.V. জর্জিয়া প্রজাতন্ত্রে ব্যক্তিগত আন্তর্জাতিক আইনের কোডিফিকেশন // আন্তর্জাতিক আইন এবং আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলি। 2012. নং 2. সি. 44-75।

2. Erpyleva N.Yu., Getman-Pavlova I.V. জর্জিয়া প্রজাতন্ত্রে আন্তর্জাতিক নাগরিক প্রক্রিয়ার কোডিফিকেশন // রাজ্য এবং আইন। 2012. নং 10. এস. 54-65।

3. গেটম্যান-পাভলোভা আই.ভি. বেসরকারী আন্তর্জাতিক আইনে বিদেশী পাবলিক আইনের নিয়মের প্রয়োগ // আন্তর্জাতিক সরকারী এবং ব্যক্তিগত আইন। 2013. নং 4. সি. 8-12।

4. কাসাটকিনা এ.এস. দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশগুলিতে পিআইএল-এর আধুনিক কোডিফিকেশন (পিপলস রিপাবলিক অফ চায়না এবং জাপান) // আইন। জার্নাল অফ দ্য হায়ার স্কুল অফ ইকোনমিক্স। 2012. নং 2. এস. 144-164।

5. কাসাটকিনা এ.এস. উত্তরাধিকারের ক্ষেত্রে ইউরোপীয় ইউনিয়নের সংঘাতের নিয়মগুলির একীকরণ: নতুন পদ্ধতি // আইনশাস্ত্রের প্রশ্ন। 2013. নং 3. এস. 385-406।

6. প্রশকো পি.ভি. নেদারল্যান্ডে ব্যক্তিগত আন্তর্জাতিক আইনের কোডিফিকেশন // আইন এবং অর্থনীতি। 2013. নং 5. এস. 49-54।