ভৌত এবং মূল্য শর্তাবলী বিক্রয় উত্পাদন সমালোচনামূলক ভলিউম একটি টাস্ক. একটি সমালোচনামূলক বিন্দু এবং উত্পাদনের একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ নির্ধারণ পণ্যের আউটপুট এবং বিক্রয়ের সমালোচনামূলক পরিমাণ নির্ধারণ করুন

ক্রিটিক্যাল উৎপাদন ভলিউম ( ) - পণ্যগুলির উত্পাদন এবং বিক্রয়ের পরিমাণ, যেখানে এন্টারপ্রাইজের লাভ বা ক্ষতি নেই।

সমালোচনামূলক উত্পাদন ভলিউম গণনা নিম্নলিখিত সূত্র অনুযায়ী সঞ্চালিত হয়:

যেখানে - পণ্য তৈরির জন্য নির্দিষ্ট খরচ, ঘষা।

ইউনিট মূল্য, ঘষা.;

উত্পাদনের একটি ইউনিট তৈরির জন্য পরিবর্তনশীল খরচ, ঘষা।

অনির্দিষ্ট খরচউৎপাদনের পরিমাণের উপর নির্ভর করে, তারা অন্তর্ভুক্ত করে: সরাসরি খরচ - মৌলিক উপকরণের খরচ, প্রধান উৎপাদন শ্রমিকদের সাধারণ মজুরি তহবিল; বিদ্যুতের বিদ্যুতের খরচ, উৎপাদনের উদ্দেশ্যে পানির খরচ। যে. পরিবর্তনশীল খরচের মান সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

ডব্লিউ গলি = 1 216 180 + 2 911 971,7 +64442,37 = 4 192 594,07

উত্পাদনের একটি ইউনিট তৈরির জন্য পরিবর্তনশীল খরচ সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

ডব্লিউ প্রতি ইউনিট = 4 192 594,07/119000 = 35,23

স্থির খরচ নিম্নরূপ গণনা করা হয়:

3 দ্রুত = 64 276 566,03-4 192 594,07 = 60 083 971,96

উত্পাদনের একটি ইউনিটের মূল্য সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

গ ইউনিট = 540,13*1,3 = 702,17

AT kr = 60 083 971,96/666,94 = 90 089,02

একটি ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট চার্ট তৈরি করা

সমালোচনামূলক ভলিউম গণনা করার পরে, একটি ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট চার্ট তৈরি করা হয়।

একটি গ্রাফ প্লট করার সময় (চিত্র 4.1), পণ্যের এককগুলিতে উত্পাদনের পরিমাণ অনুভূমিক অক্ষ বরাবর এবং উল্লম্ব বরাবর প্লট করা হয়? উৎপাদন খরচ এবং আয়। স্থির এবং পরিবর্তনশীল মধ্যে বিভাজনের সাথে খরচ স্থগিত করা হয়।

স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচের লাইনগুলি ছাড়াও, গ্রাফটি পণ্য বিক্রয় থেকে মোট খরচ এবং রাজস্ব প্রদর্শন করে, যা সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট - রাজস্ব এবং স্থূল খরচের লাইনের ছেদ বিন্দু, সমালোচনামূলক আয়তনের সাথে মিলিত হতে হবে

চিত্র 4.1 - উত্পাদনের সমালোচনামূলক আয়তন নির্ধারণের জন্য সময়সূচী

উপসংহার

এই কাজটি একটি শিল্প উদ্যোগে উত্পাদন খরচ গণনা করার অভিজ্ঞতা অর্জনের অনুমতি দেয়। কাজের সময়, মূল উদ্যোগের শ্রমিকদের মজুরি, সহায়ক কর্মী, ব্যবস্থাপনার কর্মী, বিশেষজ্ঞ এবং সংকীর্ণকরণের বিষয়ে জ্ঞান প্রাপ্ত হয়েছিল। এছাড়াও, এন্টারপ্রাইজের স্থায়ী এবং পরিবর্তনশীল সম্পদের খরচ গণনা করার বিষয়ে জ্ঞান অর্জন করা হয়েছিল। কাজের শেষে, পণ্যের প্রতি ইউনিট খরচ প্রাপ্ত হয়েছিল, সেইসাথে উত্পাদনের সমালোচনামূলক পরিমাণ পাওয়া গেছে এবং একটি ব্রেক-ইভেন চার্ট তৈরি করা হয়েছিল।

ক্রিটিক্যাল সেলস ভলিউম (ব্রেক-ইভেন সেলস) হল পণ্যের আয়তন, যার বিক্রয় থেকে আয় ঠিক তার উৎপাদন এবং বিক্রয়ের মোট খরচ কভার করে, যার ফলে শূন্য লাভ হয়। অন্য কথায়, ক্রিটিক্যাল সেলস ভলিউমের বেশি বিক্রি হওয়া প্রোডাকশনের পরবর্তী ইউনিট কোম্পানির জন্য লাভ বয়ে আনবে, যখন আগের ইউনিটের বিক্রি শুধুমাত্র খরচ মেটানোর জন্য ছিল।

বিক্রয়ের সমালোচনামূলক ভলিউম নির্ধারণ করা বাস্তবিক গুরুত্ব এমন ক্ষেত্রে যেখানে পণ্যের মূল্য স্তর কোম্পানিকে বিক্রয় থেকে লাভ প্রদান করে না, বা যখন পণ্যের কম চাহিদা এমন পরিমাণ বিক্রি করা অসম্ভব করে তোলে যা রাজস্ব অতিক্রম করার জন্য যথেষ্ট হবে। খরচের বেশি।

মোট খরচ দুটি গ্রুপে বিভক্ত করা যেতে পারে: শর্তসাপেক্ষে স্থির (কোম্পানির জীবনের খুব বাস্তবতার কারণে এবং কার্যত উত্পাদনের পরিমাণ কত বড় তার উপর নির্ভর করে না।

উৎপাদনের পরবর্তী ইউনিটের বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত আয়, তুলনামূলকভাবে বলতে গেলে, পরিবর্তনশীল খরচ কভার করতে যায়, যেমন এই ইউনিটের সাথে সরাসরি যুক্ত খরচ, এবং আধা-নির্ধারিত খরচের অংশ, এবং তাই এটা স্পষ্ট যে মোট খরচে আধা-নির্ধারিত খরচের আপেক্ষিক মান যত বেশি হবে, উৎপাদনের পরিমাণ তত বেশি হবে। ক্রিটিক্যাল সেলস ভলিউমের মান মূলত খরচের কাঠামোর উপর নির্ভর করে, যেমন, ceteris paribus, কোম্পানির কারিগরি যন্ত্রপাতির বৃদ্ধি, পরিচালন যন্ত্রপাতির সংখ্যা এবং সরঞ্জামের বৃদ্ধি, বিজ্ঞাপন এবং বিপণন খরচ বৃদ্ধি, অতিরিক্ত অ-উৎপাদন খরচ, ইত্যাদির উপস্থিতি বিক্রয়ের সমালোচনামূলক আয়তনের বৃদ্ধিকে অন্তর্ভুক্ত করে।

এটি দেখায় যে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপে যে কোনও পরিবর্তন যা ব্যয়বহুল প্রকৃতির, সমালোচনামূলক বিক্রয় পরিমাণের মূল্যের উপর তাদের প্রভাবের দৃষ্টিকোণ থেকে বিশ্লেষণ করা উচিত, অন্ততপক্ষে এটি উৎপাদনের পরিমাণ বা নতুন খরচ বাড়ানো সম্ভব কিনা। বিদ্যমান প্রান্তিক মুনাফা (এক ধরনের সঞ্চিত "চর্বি") দ্বারা আচ্ছাদিত করা হবে। বিখ্যাত হিসাবরক্ষক I. শের (JohannF. Schar, 1846-1924) বিক্রয়ের ক্রিটিক্যাল ভলিউমকে "ডেড পয়েন্ট" বলার পরামর্শ দিয়েছেন; যেমন একটি নামের অর্থ সুস্পষ্ট.

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট গণনার জন্য তিনটি আন্তঃসম্পর্কিত পদ্ধতি রয়েছে - বিশ্লেষণাত্মক, গ্রাফিক, নির্দিষ্ট গ্রস মার্জিনের গণনা।

বিশ্লেষণী পদ্ধতি। পদ্ধতির নাম শর্তসাপেক্ষ, এবং এটি একটি সুস্পষ্ট নির্ভরতার উপর ভিত্তি করে

S=VC+FC+ EBIT, (5)

এস-মূল্য পদে বিক্রয়;

ভিসি- পরিবর্তনশীল উৎপাদন খরচ;

এফসি- আধা-স্থির উৎপাদন খরচ;

ইবিআইটি- অপারেটিং মুনাফা.

প্রাকৃতিক ইউনিটে পাস করে, সূত্র (5) নিম্নরূপ রূপান্তরিত হতে পারে:

pQ = vQ + এফসি + EBIT, (6)

প্র- ধরনের বিক্রয় পরিমাণ;

আর- উৎপাদনের একক মূল্য;

v- আউটপুট প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল উত্পাদন খরচ.

ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে, সংজ্ঞা অনুসারে, লাভ শূন্য, অর্থাৎ ইবিআইটি= 0, অতএব, সূত্র (6) থেকে একজন সংশ্লিষ্ট বিক্রয় ভলিউম (ভৌত ইউনিটে) খুঁজে পেতে পারেন, যাকে বলা হয় সমালোচনামূলক (Qc)।

Qc = এফসি / পি – v , (7)

উপরোক্ত সূত্রটি ইন্ট্রা-কোম্পানি বিশ্লেষণের সিস্টেমের মৌলিকগুলির মধ্যে একটি এবং এটি পূর্ববর্তী বিশ্লেষণ এবং পরিকল্পনা এবং বিশ্লেষণমূলক উভয় ক্ষেত্রেই ব্যবহার করা যেতে পারে। পরিকল্পনা করার সময়, প্রাথমিক কারণগুলির (মূল্য, শর্তসাপেক্ষে স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচ) মান নির্ধারণ করার সময়, খরচগুলি কভার করার জন্য প্রয়োজনীয় উৎপাদনের ন্যূনতম পরিমাণ গণনা করা সম্ভব, অর্থাত্ আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যকলাপের বিরতি নিশ্চিত করা। .

বিশ্লেষণাত্মক পদ্ধতি দ্বারা ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের গণনার সাথে জড়িত সূচকগুলির মধ্যে সম্পর্ক চিত্রিত করার জন্য গ্রাফিকাল পদ্ধতিটি সুবিধাজনক। মডেলের গ্রাফিক উপস্থাপনা, যা সূচকগুলির সম্পর্কের যুক্তিকে চিহ্নিত করে যা সমালোচনামূলক বিক্রয় পরিমাণের মান গঠন করে, চিত্রটিতে দেখানো হয়েছে।

নির্দিষ্ট গ্রস মার্জিনের গণনা।এই পদ্ধতিটি বিশ্লেষণমূলক পদ্ধতির একটি ফলাফল। সূত্রে ভগ্নাংশের হর (14.3), বলা হয় নির্দিষ্ট গ্রস মার্জিন, বা অবদান(ইংরেজি সাহিত্যে - অবদান), উৎপাদনের ইউনিট প্রতি অবচয়, সুদ এবং করের (EBITDA) আগে লাভের পরিমাণ চিহ্নিত করে (বিরল পরিস্থিতিতে, EBITDA-এর পরিবর্তে লাভ মার্জিন সূচক ব্যবহার করা যেতে পারে)। এই সূচকটির আরেকটি ব্যাখ্যা, যা ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনায় ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয় এবং এর নাম "অবদান" ব্যাখ্যা করে দেওয়া যেতে পারে: এটি উৎপন্ন গ্রস মার্জিন (EBITDA) পরিমাণে উত্পাদনের একটি অতিরিক্ত ইউনিটের অবদানের একটি পরিমাণগত মূল্যায়ন দেয়। , বা প্রান্তিক লাভ। উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির সাথে সাথে, মোট অবদান সম্পূর্ণরূপে আধা-নির্ধারিত খরচগুলিকে কভার করতে হবে এবং মুনাফা উৎপাদন নিশ্চিত করতে হবে।

সুতরাং, "মৃত কেন্দ্র" এর অর্থনৈতিক অর্থ অত্যন্ত সহজ: এটি উত্পাদনের ইউনিটের সংখ্যাকে চিহ্নিত করে, যার বিক্রয় একটি গ্রস মার্জিন (বা প্রান্তিক লাভ) প্রদান করবে, ঠিক আধা-নির্ধারিত ব্যয়ের সমষ্টির সমান।

সুতরাং, সমালোচনামূলক বিক্রয় ভলিউম গণনা করার জন্য প্রধান পদ্ধতিগুলি অধ্যয়ন করে, আমরা এই উপসংহারে আসতে পারি যে এই পদ্ধতিগুলি পরস্পর সম্পর্কিত এবং একে অপরের পরিপূরক।

রাশিয়ান ফেডারেশনের শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রণালয়

উচ্চ পেশাদার শিক্ষার রাষ্ট্রীয় শিক্ষা প্রতিষ্ঠান

সেন্ট পিটার্সবার্গ স্টেট ফরেস্ট ইঞ্জিনিয়ারিং একাডেমি

S.M এর নামানুসারে কিরভ

অর্থনীতি ও ব্যবস্থাপনা অনুষদ

বননীতি, অর্থনীতি ও ব্যবস্থাপনা বিভাগ

"বন সেক্টরের অর্থনীতি" শৃঙ্খলার উপর নিয়ন্ত্রণ কাজ

FEU, 2nd year, c/o, usk-এর একজন ছাত্র দ্বারা সম্পন্ন হয়েছে।

বিশেষত্ব নং 080502

রেকর্ড বুক নম্বর 69103

চেক করা হয়েছে:

সেন্ট পিটার্সবার্গে

2010-2011
সুচিপত্র

টাস্ক 2. 3

টাস্ক 3.4

টাস্ক 5.5

টাস্ক 6.6

কাজ 7. 7

সমস্যা 8. 8

টাস্ক 9. 9

টাস্ক 10.9

সমস্যা 11. 10

সমস্যা 12. 11

সমস্যা 13. 12

তথ্যসূত্র.. 14

টাস্ক 2।

শিল্পের দক্ষতা এবং স্থায়িত্ব বাড়ানোর জন্য, উৎপাদনের পরিমাণ 20% বৃদ্ধি করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। প্রকৃত ভলিউম হল 200 হাজার ইউনিট, একটি সি ইউনিটের দাম 700 রুবেল, ইউনিট খরচ 580 রুবেল, সহ। নির্দিষ্ট খরচ - 40%।

প্রয়োজন

1. উৎপাদনের সমালোচনামূলক আয়তন নির্ধারণ করুন Q CR।

2. লাভের পরিবর্তন খুঁজুন।

3. আয়তন এবং লাভের শতাংশ পরিবর্তনের তুলনা করুন; তাদের অস্পষ্ট শতাংশের কারণ ব্যাখ্যা করুন।

সমালোচনামূলক উৎপাদন ভলিউম সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়

Q cr \u003d 3 P0S / C-3 st লেন

যেখানে 3 ম লেন - প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ; 3 П0С - ভলিউম, ঘষার জন্য নির্দিষ্ট খরচ।

200 * 700 \u003d 140,000 হাজার রুবেল। (রাজস্ব)

200 * 580 = 116,000 হাজার রুবেল (মোট খরচ)

116000 * 0.4 \u003d 46400 হাজার রুবেল। (স্থায়ী)

116000 * 0.6 \u003d 69600 হাজার রুবেল। (ভেরিয়েবল)

140000 - 116000 = 24000 হাজার রুবেল (লাভ)

Qcr \u003d 46400 / 700 - 348 \u003d 131.818 হাজার ইউনিট।

220 * 700 \u003d 154,000 হাজার রুবেল। (রাজস্ব)

220 * 348 = 76560 হাজার রুবেল। (ভেরিয়েবল)

46400 + 76560 - 154000 = 31040 হাজার রুবেল। (লাভ)

উৎপাদনের পরিমাণ 9.1% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং মুনাফা 22.7% বৃদ্ধি পেয়েছে। এগুলি দ্ব্যর্থহীন নয়, কারণ উত্পাদন বৃদ্ধির সাথে সাথে মোট শেয়ারে নির্দিষ্ট ব্যয় হ্রাস পায়।

টাস্ক 3

প্রান্তিক বৈশিষ্ট্য ব্যবহার করে (প্রান্তিক খরচ - I p, প্রান্তিক আয় - D p), নিম্নলিখিত শর্তগুলির অধীনে 20% দ্বারা উত্পাদন বৃদ্ধির সম্ভাব্যতা স্থাপন করুন:

উত্পাদনের পরিমাণ - 100 হাজার ইউনিট,

প্রকৃত মূল্য 700 রুবেল,

প্রকৃত মূল্য 5% বৃদ্ধি করার পরিকল্পনা করা হয়েছে,

প্রকৃত খরচ 580 রুবেল, নির্দিষ্ট খরচ সহ - 230 রুবেল।

নিম্নোক্ত অভিব্যক্তিটি উৎপাদনের আয়তন বৃদ্ধির সমীচীনতার সাক্ষ্য দেয়: এবং p হল D p এর থেকে কম বা সমান

সূত্র ব্যবহার করে প্রান্তিক খরচ গণনা করা হয়

এবং n \u003d এবং 2 - এবং 1 / Q 2 - Q 1 \u003d ডেল্টা I / ডেল্টা Q

এবং n \u003d 65000 - 58000 / 120 - 100 \u003d ডেল্টা 7000 / ডেল্টা 20 \u003d 350

সূত্র ব্যবহার করে প্রান্তিক আয় গণনা করা হয়

D p \u003d D 2 - D 1 / Q 2 - Q 1 \u003d ডেল্টা D / ডেল্টা Q

ডি পি \u003d 88200 - 70000 / 120 - 100 \u003d ডেল্টা 18200 / ডেল্টা 20 \u003d 910

910 (I p) 350 (D p) এর থেকে কম বা সমান

এটি উত্পাদন ভলিউম বৃদ্ধি করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

টাস্ক 4

জেলার প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের বর্জ্য ব্যবহারের পরিকল্পনা রয়েছে। কাঁচামালের পরিমাণ 50 হাজার ইউনিট, কাঁচামালের একটি ইউনিটের দাম 800 রুবেল, কাঁচামাল থেকে পণ্যের ফলন 50%। বর্জ্য 300 রুবেল মূল্যে বিক্রি হবে বলে আশা করা হচ্ছে। একটি ইউনিটের জন্য। বর্জ্য নিষ্পত্তি খরচ - তাদের মূল্য 80%। দরকারী বর্জ্যের অংশ কাঁচামালের আয়তনের 40%। ব্যবহারযোগ্য বিপণনযোগ্য বর্জ্য মূল পণ্যের দাম কমিয়ে দেয়।

বর্জ্য ব্যবহার করে শিল্প কতটা লাভবান হবে?

50 - 50% \u003d 25 হাজার ইউনিট - আউটপুট।

25 * 800 = 20,000 হাজার রুবেল - উৎপাদন খরচ।

50 * 0.4 = 20 হাজার ইউনিট - দরকারী বর্জ্য।

20 * 300 \u003d 6000 হাজার রুবেল। - বর্জ্য খরচ।

6000 * 0.8 = 4800 হাজার রুবেল বর্জ্য বিক্রয় খরচ।

6000 - 4800 \u003d 1200 হাজার রুবেল। বর্জ্য থেকে লাভ।

লাভ 1200 হাজার রুবেল দ্বারা বৃদ্ধি পাবে। বা 6%।

টাস্ক 5

উৎপাদন খরচ 400 রুবেল, সহ।

পারিশ্রমিক - 120 রুবেল, যার মধ্যে পরিচালকদের পারিশ্রমিক - 50%,

অবচয় - 60 রুবেল,

উপাদান খরচ - 160 রুবেল,

অন্যান্য - 60 রুবেল, যার মধ্যে নির্দিষ্ট খরচ - 50%। পরিকল্পিত উত্পাদনের পরিমাণ 10 হাজার ইউনিট। প্রয়োজন

1. উৎপাদন খরচ এবং উৎপাদনের আয়তনের মধ্যে একটি অর্থনৈতিক ও গাণিতিক সম্পর্ক স্থাপন করুন।

2. উৎপাদনের সমালোচনামূলক আয়তন খুঁজুন।

3. আর্থিক স্থিতিশীলতার অঞ্চল নির্ধারণ করুন।

200 হাজার রুবেল - নির্দিষ্ট খরচ.

200 হাজার রুবেল - অনির্দিষ্ট খরচ.

C \u003d a * Q + b \u003d 0.02 * 10 হাজার ইউনিট। + 200 = 400 হাজার রুবেল।

C বিট \u003d a + b / Q \u003d 400 / 10 হাজার ইউনিট। = 0.04 ঘষা।

400 * 1.2 \u003d 480 - আয়।

480 ঘষা। / 10 হাজার ইউনিট = 0.048 ঘষা। - একক দাম.

200 / 0.048 - 0.02 = 7143 ইউনিট - উত্পাদনের সমালোচনামূলক পরিমাণ।

10000 - 7143 = 2857 ইউনিট - আর্থিক স্থিতিশীলতার অঞ্চল।

480 - 343 / 480 \u003d 0.29 বা 29% - আর্থিক স্থিতিশীলতার অঞ্চল।

টাস্ক 6

2006 সালে, যান্ত্রিক উপায়ে কাঁচামাল প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের পণ্যগুলির লাভের পরিমাণ ছিল 15.3%।

একই বছরে রাসায়নিক উপায়ে কাঁচামাল প্রক্রিয়াজাতকারী শিল্পের পণ্যগুলির লাভজনকতা ছিল 32.4%।

লগিং শিল্পের পণ্যের লাভের মাত্রা কত, অন্য সব জিনিস সমান?

লগিং শিল্পের পণ্যগুলির লাভজনকতা, সম্ভবত, ইতিবাচক হওয়া উচিত, যেহেতু কাঁচামাল প্রক্রিয়াজাতকারী শিল্পের পণ্যগুলির লাভজনকতা বেশ ভাল (তারা একটি চেইন তৈরি করে)। 2000 সালে লগিং শিল্পের পণ্যগুলির লাভজনকতা ছিল 4.6% এবং 2003 সালে। - 1.3%। এটি প্রায়শই ঘটে যে রাশিয়া প্রক্রিয়াবিহীন কাঠকে এসকর্ট করে এবং গভীর প্রক্রিয়াকরণের পণ্য ফেরত দেয়, যার দাম কাঁচামালের দামের চেয়ে 12-15 গুণ বেশি। অতএব, আমরা উপসংহারে আসতে পারি যে লগিং শিল্পের পণ্যগুলির লাভের স্তর প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের তুলনায় তত বেশি নয়।

টাস্ক 7

নীচের তথ্যের উপর ভিত্তি করে শিল্পে উত্পাদনের প্রযুক্তিগত এবং প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের স্তর বাড়ানোর প্রভাব নির্ধারণ করুন।

উত্পাদনের পরিমাণ - 200 হাজার ইউনিট।

প্রকৃত শ্রম উৎপাদনশীলতা - প্রতি বছর 500 ইউনিট। শ্রম উৎপাদনশীলতা 30% বৃদ্ধি করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। একজন শ্রমিকের বার্ষিক মজুরির প্রকৃত স্তর হল 160 হাজার রুবেল। শ্রমিকের মজুরি বৃদ্ধি ছাত্রদের দ্বারা স্বতন্ত্রভাবে গৃহীত হয় মজুরির তুলনায় শ্রম উৎপাদনশীলতার বৃদ্ধির তত্ত্ব অনুসারে।

উত্পাদন E এর প্রযুক্তিগত এবং প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের স্তর বৃদ্ধির প্রভাব সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়

E \u003d Q * (Z e ঘাঁটি - Z e pl), যেখানে Z e ঘাঁটি, Z e pl - যথাক্রমে, আউটপুটের ইউনিট প্রতি মৌলিক এবং পরিকল্পিত মজুরি।

200000/500 = 400 - কর্মী

400*160 = 64000 - বেতন

500 * 1.3 = 650 - 30% দ্বারা শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি।

650 * 400 = 260000 - উৎপাদনের পরিমাণ

একজন শ্রমিকের বার্ষিক বেতন 184 হাজার রুবেল। (+24 হাজার রুবেল বা 15%)।

টাস্ক8

শিল্পের উৎপাদন কর্মসূচি উৎপাদন ক্ষমতার তুলনায় ৬০% কম। শিল্পের পণ্যের চাহিদা পূরণ হচ্ছে না।

উৎপাদন ক্ষমতা কম ব্যবহারের কারণ উল্লেখ করুন। শিল্প কতদিন আর্থিক অসুবিধার সম্মুখীন না হয়ে এই ধরনের নীতি অনুসরণ করতে পারে? শিল্পের মূল্য নীতি কি?

উৎপাদন ক্ষমতার কম ব্যবহার করার কারণ হল যে এন্টারপ্রাইজটি এই পণ্যগুলির উচ্চতর উত্পাদনের পরিমাণ এবং চাহিদার প্রত্যাশা নিয়ে তৈরি করা হয়েছিল। প্রশ্ন উঠছে যে এন্টারপ্রাইজটি লাভজনক কিনা, ডাউনটাইম খরচ কত এবং আনলোড করা ক্ষমতার লাভজনকতা কী। যদি এটি স্বল্প-মেয়াদী ডাউনটাইম বা ঋতুকাল হয়, তবে এটি সম্ভব

P Qk - Zvar Qk = Zconst; Qk (P - Zvar) = Zconst;

সমগ্র ইস্যুটির জন্য প্রান্তিক আয় রাজস্ব এবং পরিবর্তনশীল খরচের যোগফলের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।

2. বিক্রয় থেকে আয়ের সমালোচনামূলক আয়তনের গণনা।আমরা পূর্ববর্তী সমীকরণটিকে মূল্য দ্বারা গুণ করি এবং প্রয়োজনীয় সূত্র পাই:

3. নির্দিষ্ট খরচের সমালোচনামূলক স্তরের গণনা।গণনার জন্য, মূল রাজস্ব সূত্র ব্যবহার করা হয়:

N = Zconst + Zvar
তাই আমাদের আছে:

Zconst = N - Zvar = P Qk - Zvar Qk = Qk(P - Zvar) = Qk d
শেষ সূত্র থেকে, আপনি নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণ নির্ধারণ করতে পারেন যদি প্রান্তিক আয়ের স্তরটি পর্যটন পণ্যের মূল্যের শতাংশ বা বিক্রয় পরিমাণের (রাজস্ব) শতাংশ হিসাবে সেট করা হয়। তারপর গণনার সূত্রটি দেখতে হবে:

প্রান্তিক আয় এবং রাজস্বের (অথবা পর্যটন পণ্যের প্রতি ইউনিট প্রান্তিক আয়ের মূল্য এবং পর্যটন পণ্যের মূল্যের মধ্যে) অনুপাত জানা থাকলে, সূত্র দ্বারা পণ্যটির সর্বনিম্ন মূল্য নির্ধারণ করা যেতে পারে।

6. পরিকল্পিত (প্রত্যাশিত) লাভের একটি নির্দিষ্ট পরিমাণের জন্য পরিকল্পিত আয়তনের গণনা. যদি নির্দিষ্ট খরচ, ইউনিট মূল্য, ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ এবং আনুমানিক (কাঙ্ক্ষিত) লাভের পরিমাণ জানা থাকে, তাহলে বিক্রয়ের পরিমাণ নিম্নলিখিত সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

এই সূত্রটি নির্দিষ্ট খরচ এবং পরিকল্পিত লাভের যোগফল হিসাবে প্রান্তিক আয়ের সংজ্ঞা থেকে সরাসরি অনুসরণ করে।

7. বিক্রয়ের পরিমাণের হিসাব যা বিভিন্ন ধরণের পর্যটন পণ্যের জন্য একই লাভ দেয়. সমস্যার বীজগণিত সমাধান নিম্নলিখিত সূত্রে রয়েছে (দুটি বিকল্পের বিশ্লেষণ):

(P1 - Zvar1) Qk - C1 = (P2 - Zvar2) Qk - C2
যেখান থেকে বিক্রয় মূল্যের হিসাব নিম্নরূপ:

যেখানে C1, C2 - বিভিন্ন বিকল্পের জন্য নির্দিষ্ট খরচ;
d1, d2 - বিভিন্ন বিকল্পের জন্য পর্যটন পণ্যের ইউনিট প্রতি প্রান্তিক আয়।

একটি নির্দিষ্ট উদাহরণে সরাসরি খরচ ব্যবহার করে একটি ব্রেক-ইভেন বিশ্লেষণ করা যাক।

উদাহরণ. একজন উদ্যোগী ছাত্র পর্যটকদের কাছে স্যুভেনির বিক্রি করে অর্থ উপার্জন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে - নেস্টিং পুতুল। অনুসন্ধান করার পরে, তিনি জানতে পেরেছিলেন যে বিক্রয় লাইসেন্সের জন্য তাকে 10 রুবেল দিতে হবে। এবং ট্রেডিংয়ের জন্য একটি জায়গার ভাড়া 140 রুবেল হবে। অবিক্রীত পণ্য ফেরত দেওয়ার অধিকার সহ একটি নেস্টিং পুতুলের জন্য, শিক্ষার্থীকে অবশ্যই 3 রুবেল দিতে হবে। ছাত্র সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে 8 রুবেল একটি নেস্টিং পুতুলের জন্য উপযুক্ত মূল্য হবে।

স্বাভাবিকভাবেই, এই উদ্যোগটি লাভজনক হবে কিনা এই প্রশ্নে তিনি চিন্তিত ছিলেন। প্রথম পদক্ষেপ হিসাবে, তিনি লোকসান না করার জন্য বাসা বাঁধার পুতুলের সংখ্যা গণনা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যেগুলি বিক্রি করতে হবে:

বিক্রয় (বিক্রয়) থেকে আয় \u003d পরিবর্তনশীল খরচ + স্থির খরচ + লাভ (ক্ষতি)

যেহেতু ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে লাভ (ক্ষতি) তখন শূন্য

বিক্রয় (বিক্রয়) থেকে আয় \u003d পরিবর্তনশীল খরচ + স্থির খরচ

যদি আমরা X এর মাধ্যমে ক্ষতি না করার জন্য বাসা বাঁধার পুতুলের সংখ্যা নির্দেশ করি যেগুলি বিক্রি করতে হবে, তাহলে আমরা পাব

8 X = 3 X + 150 RUBযেখানে বিক্রয় \u003d বিক্রয় মূল্য (8 রুবেল) X; পরিবর্তনশীল খরচ \u003d পণ্যের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ (3 রুবেল) X;

সমীকরণ থেকে আমরা 5 X \u003d 150 রুবেল পাই, এখান থেকে X \u003d 30 পিসি।

এইভাবে, লোকসান না করার জন্য, আপনাকে 30টি বাসা বাঁধার পুতুল বিক্রি করতে হবে। প্রয়োজনীয় সংখ্যক ম্যাট্রিওশকা পুতুল বিক্রি করা গুরুত্বপূর্ণ তথ্য, যেহেতু শিক্ষার্থীকে এমন পরিমাণ চাহিদার সম্ভাব্যতা অনুমান করতে হবে যা বিক্রয়কে লাভজনক করে তুলবে।

ধরুন একজন শিক্ষার্থী সিদ্ধান্ত নেয় যে তার 400 রুবেল বিক্রি থেকে লাভের প্রয়োজন। এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য কতগুলি বাসা বাঁধার পুতুল বিক্রি করতে হবে?

বিক্রয় (বিক্রয়) থেকে আয় \u003d পরিবর্তনশীল খরচ + স্থির খরচ + লাভ

8 X \u003d 3 X + 150 রুবেল। + 400 রুবেল;

X (8 - 3) = 550 রুবেল

তাই X = 110 টুকরা। সুতরাং, 110টি নেস্টিং পুতুলের বিক্রয় 400 রুবেল লাভ দেবে।

এই পদ্ধতিটি এমন উদ্যোগগুলিতে প্রয়োগ করা যেতে পারে যেগুলি এক ধরণের পণ্য (কাজ, পরিষেবা) বিক্রি করে। অনুশীলনে, কোম্পানি প্রচুর পণ্য বিক্রি করে, এবং শারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে বিক্রয়ের বিরতি-বিশ্লেষণ অকেজো হয়ে যায়, তাই বিক্রয়ের পরিমাণ মূল্যের পরিপ্রেক্ষিতে গণনা করা হয়।

ধরুন, একজন ছাত্র বাসা বাঁধার পুতুল ছাড়াও Gzhel, Khokhloma এবং Vologda লেস থেকে তৈরি পণ্য বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। যদি আমরা Y এর মাধ্যমে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে রুবেলে বিক্রয় থেকে আয়কে বোঝাই, তাহলে আমরা পাই:

Y= পরিবর্তনশীল খরচের ভাগ Y+ স্থির খরচ;

Y \u003d 0.375 Y + 150 রুবেল।
পরিবর্তনশীল খরচের ভাগ (D) অনুপাত থেকে নির্ধারিত হয়:

সমীকরণটি সমাধান করে, আমরা 0.625 Y \u003d 150 রুবেল পাই। তাই Y = 240 রুবেল, অর্থাৎ, ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে বিক্রয়ের পরিমাণ হল 240 রুবেল।

ডুমুর উপর. 3.2 উপরে প্রাপ্ত ফলাফল প্রতিফলিত করে। পরিবর্তনশীল (উৎপাদন) এবং স্থির (পর্যায়ক্রমিক) খরচের আচরণের ভিন্ন প্রকৃতি স্পষ্টভাবে দৃশ্যমান।

নির্দিষ্ট খরচের স্তর যত কম হবে, সেগুলিকে কভার করার জন্য কম বিক্রয় প্রয়োজন এবং ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট তত কম হবে।

ব্রেকইভেন পয়েন্টে:

বিক্রয় 240 ঘষা। (100%)
স্থির খরচ 150 রুবেল। (62%)
পরিবর্তনশীল খরচ 90 রুবেল। (38%)
লাভ 0

আরেকটি ব্রেক-ইভেন বিশ্লেষণ কৌশল যা বিক্রয়ের পরিমাণ, খরচ এবং লাভের মধ্যে সম্পর্কের অতিরিক্ত অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারে তা হল প্রান্তিক আয়ের পদ্ধতি।

প্রান্তিক আয়পরিবর্তনশীল খরচ বাদ দেওয়ার পরে নেট বিক্রয় মূল্যের যা অবশিষ্ট থাকে। প্রান্তিক আয় থেকে, স্থির খরচ প্রথমে পরিশোধ করতে হবে, এবং বাকিটা বিক্রয় থেকে লাভ হবে।

একটি ম্যাট্রিওশকার বিক্রয় মূল্য 8 রুবেল।
একটি নেস্টিং পুতুলের জন্য পরিবর্তনশীল খরচ 3 রুবেল।
প্রান্তিক আয় 5 রুবেল।

যেহেতু উত্পাদনের প্রতিটি ইউনিট (ম্যাট্রিওশকা) নির্দিষ্ট খরচ কভার করে এবং তারপরে 5 রুবেল পরিমাণে বিক্রয় থেকে লাভ করে, তাই উত্পাদনের ইউনিটগুলির বিরতি-বিন্দু সমান হবে:

এইভাবে, 30টি নেস্টিং পুতুল বিক্রির পরে, নির্দিষ্ট (পর্যায়ক্রমিক) খরচ পরিশোধ করা হবে এবং প্রতিটি অতিরিক্ত বিক্রি হওয়া উৎপাদন ইউনিট 5 রুবেলের সমান একটি প্রান্তিক লাভ আনবে।

প্রান্তিক আয়ের আরেকটি সংজ্ঞা স্মরণ করুন: প্রান্তিক লাভআউটপুটের একটি অতিরিক্ত ইউনিট বিক্রয় থেকে অতিরিক্ত আয়। মূল্যায়নে ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট প্রকাশ করার সময়, সূত্রটি প্রান্তিক মুনাফা ব্যবহার করে না, তবে প্রান্তিক লাভের অনুপাত ব্যবহার করে।

প্রান্তিক লাভের অনুপাত- শতাংশ নিম্নরূপ গণনা করা হয়:

মান পদে ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট নিম্নরূপ গণনা করা হয়:

নোট করুন যে বিক্রয় মূল্য এবং উত্পাদন খরচের তীব্র এবং ঘন ঘন ওঠানামার ক্ষেত্রে ব্রেক-ইভেন বিশ্লেষণ কার্যকরভাবে প্রয়োগ করা যায় না।

একটি সাধারণ উদাহরণ থেকে, আসুন আরও সাধারণ সিদ্ধান্তে যাওয়া যাক যা ব্রেক-ইভেন বিশ্লেষণ থেকে আঁকা যেতে পারে।

মার্জিন বিশ্লেষণের লিভারেজ. স্থির (পর্যায়ক্রমিক) খরচ "লিভারেজ" সূচকের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। "লিভারেজ" শব্দটি "লিভার" শব্দ থেকে এসেছে, যার অর্থ "লিভার"।

আর্কিমিডিস শব্দের মালিক: "আমাকে একটি ফুলকরাম দিন, এবং আমি বিশ্বকে ঘুরিয়ে দেব।" তাদের বলা হয় পদার্থবিদ্যায় লিভারের সম্ভাবনার কথা। প্রকৃতপক্ষে, পদার্থবিদ্যা এবং অর্থ উভয় ক্ষেত্রেই, লিভারেজের সম্ভাবনাগুলি এত বড় নয়, যদিও সেগুলি গুরুত্বপূর্ণ।

একটি অপারেটিং এন্টারপ্রাইজের নির্দিষ্ট খরচ হল অপারেটিং (উৎপাদন) লিভারেজ ধারণার মৌলিক উপাদান। যতক্ষণ না এন্টারপ্রাইজ দ্বারা প্রাপ্ত মুনাফা নির্দিষ্ট খরচ কভার করার জন্য অপর্যাপ্ত হয়, ততক্ষণ এটি ক্ষতির সম্মুখীন হয়। একবার উৎপাদনের একটি স্তরে পৌঁছে যা নির্দিষ্ট খরচ কভার করে, উৎপাদনে যে কোনো বৃদ্ধি লাভ বাড়াবে।

আসুন একটি উদাহরণে অপারেটিং (উৎপাদন) লিভারেজের প্রভাব বিবেচনা করি।

উদাহরণ. এন্টারপ্রাইজের নিম্নলিখিত ব্যয় কাঠামো রয়েছে: নির্দিষ্ট খরচ - 100 হাজার রুবেল; পরিবর্তনশীল খরচের ভাগ - 60%

টেবিল ডেটা। 3.2 বিক্রয়ের ক্রমবর্ধমান স্তরে লাভ (ক্ষতি) দেখায় এবং বিক্রয়ের পরিমাণ এবং লাভজনকতার আপেক্ষিক পরিবর্তন।
সারণি 3.2 বিক্রয় পরিমাণ পরিবর্তনের উপর লাভের নির্ভরতা

উপরের তথ্য অনুসারে, ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট থেকে শুরু করে, বিক্রয়ের প্রথম 20% বৃদ্ধি লাভে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ঘটায়, যেহেতু বৃদ্ধি শূন্য থেকে শুরু হয়। বিক্রয়ের পরবর্তী 20% বৃদ্ধি পূর্ববর্তী স্তরের তুলনায় 120% মুনাফা বৃদ্ধি করে, এবং বিক্রয় বৃদ্ধি মাত্র 65% পূর্ববর্তী স্তরের তুলনায়।

ব্রেকইভেন থেকে বিক্রয়ের পরিমাণ বৃদ্ধির সাথে সাথে লিভারেজ প্রভাব হ্রাস পায়, কারণ মুনাফার বৃদ্ধির সাথে তুলনা করা ভিত্তিটি ধীরে ধীরে বড় হয়। লিভারেজ অবশ্যই উভয় উপায়ে কাজ করে। উল্লেখ্য যে 200 থেকে 100 হাজার রুবেল পর্যন্ত বিক্রয় হ্রাসের ফলে, অর্থাৎ, 50% দ্বারা, এন্টারপ্রাইজটি তিনগুণ পরিমাণে ক্ষতির সম্মুখীন হয়।

এই উদাহরণ থেকে একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায় হল যে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের আশেপাশে যে ব্যবসাগুলি পরিচালনা করে তাদের আয়তনে প্রদত্ত পরিবর্তনের প্রতি লাভ বা ক্ষতির পরিবর্তনের তুলনামূলকভাবে বড় অংশ থাকবে। ব্রেকইভেন পয়েন্টের উপরে এই অস্থিরতা অবশ্যই বাঞ্ছনীয় হবে, নীচে এটি প্রতিকূল ফলাফলের দিকে নিয়ে যেতে পারে যা শুধুমাত্র বিক্রয়ের পরিমাণের পরিবর্তনগুলিকে প্রতিফলিত করে এমন ফলাফলের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে খারাপ।

অপারেটিং লিভারেজ সূত্র:

সুতরাং, বিক্রয় বৃদ্ধি অপারেটিং লিভারেজ পরিবর্তন করে, যা আপনি ব্রেকইভেন পয়েন্ট থেকে দূরে সরে যাওয়ার সাথে সাথে হ্রাস পায়, কারণ বিক্রয় এবং পরিবর্তনশীল খরচের তুলনায় নির্দিষ্ট খরচ তুলনামূলকভাবে ছোট হয়ে যায়। অপারেটিং লিভারেজ পণ্যের বিক্রয় (কাজ, পরিষেবা) থেকে লাভ বৃদ্ধির উপর বিক্রয় বৃদ্ধির প্রচেষ্টার প্রভাবের মাত্রা দেখায়। যদি ফার্মের অপারেটিং লিভারেজ বড় হয়, তাহলে বিক্রয়ের সামান্য বৃদ্ধিও লাভের একটি উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে, কিন্তু একই সময়ে, বিক্রয়ের সামান্য হ্রাস লাভকে অস্বীকার করতে পারে।

এইভাবে, যদিও একটি ব্যবসার ক্ষমতা বাড়ানোর জন্য বা পরিবর্তনশীল খরচ কমানোর জন্য নির্দিষ্ট খরচ বহন করে, তবে একটি উচ্চ ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের সাথে যুক্ত ঝুঁকি কমানোর জন্য একটি ব্যবসার জন্য নির্দিষ্ট খরচ কমানোর পরামর্শ দেওয়া হয়।

ফান্ডিং লিভারেজ (সুদ - চার্জ লিভারেজ). এই ধরনের লিভারেজ ঘটে যখন একটি ফার্ম সুদে ঋণ নেয়।

ফান্ডিং লিভারেজ সূত্র:

সম্মিলিত লিভারেজ(সম্মিলিত লিভারেজ). উভয় ধরনের লিভারেজের ক্রমবর্ধমান প্রভাব পরিমাপ করতে, সম্মিলিত লিভারেজ সূত্র ব্যবহার করে একটি মূল্যায়ন প্রয়োগ করা হয়:

একটি এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা এবং বিশ্লেষণের জন্য প্রত্যক্ষ ব্যয় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষত, ভাণ্ডার নীতির সিদ্ধান্ত নেওয়ার পাশাপাশি অলাভজনক ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে বন্ধ বা দেউলিয়া ঘোষণা করার জন্য।

প্রত্যক্ষ খরচের ব্যবহার কীভাবে বিক্রি হওয়া পর্যটন পণ্যের পরিসর সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে অবদান রাখতে পারে তার একটি উদাহরণ নেওয়া যাক।

টেবিল অনুযায়ী। 3.3, পর্যটন পণ্য II কম লাভজনকতা (লাভযোগ্যতা) আছে। যাইহোক, এই পর্যটন পণ্য গঠন এবং বাস্তবায়ন পরিত্যাগ করার আগে, নিম্নলিখিত বিশ্লেষণ পরিচালনা করা প্রয়োজন। লাভ করার জন্য, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে রাজস্বের পরিমাণ পরিবর্তনশীল খরচের পরিমাণকে ছাড়িয়ে যায়।

এটি করার জন্য, কভারেজের পরিমাণ এবং কভারেজ অনুপাতের মতো সূচকগুলি ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হয়।
সারণি 3.3 কোম্পানির আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রমের সূচক

* গড় কভারেজ, বা প্রান্তিক লাভ হল ট্যুর পণ্যের একটি অতিরিক্ত ইউনিট বিক্রয় থেকে অতিরিক্ত আয়।
** পর্যটন পণ্যের ধরন অনুসারে নির্দিষ্ট খরচের বন্টন পরিবর্তনশীল খরচের অনুপাতে করা হয়।

কভারেজ পরিমাণবিক্রয় থেকে আয় এবং পরিবর্তনশীল খরচের মোট পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য বলা হয়। কভারেজ পরিমাণের গণনা আপনাকে নির্দিষ্ট খরচ পুনরুদ্ধার করতে এবং লাভ করার জন্য একটি পর্যটন সংস্থা একটি পর্যটন পণ্য তৈরি এবং বিক্রি করে কত টাকা উপার্জন করে তা নির্ধারণ করতে দেয়।

কভারেজ অনুপাতবিক্রয় থেকে আয়ের কভারেজের পরিমাণের ভাগ বা পর্যটন পণ্যের দামের কভারেজের গড় পরিমাণের ভাগকে বলা হয়।

কভারেজ অনুপাত নিম্নরূপ সংজ্ঞায়িত করা হয়:

এন্টারপ্রাইজের মোট খরচ কত পরিমাণে বিক্রি হবে তা নির্ধারণ করার জন্য, ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট গণনা করা প্রয়োজন, যা এই ধরনের বিক্রয় আয় বা পর্যটন পণ্যগুলির বিক্রয়ের পরিমাণ হিসাবে বোঝা যায় যা সমস্ত খরচ এবং শূন্যকে কভার করে। লাভ

ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের সাথে সম্পর্কিত বিক্রয় রাজস্ব বলা হয় থ্রেশহোল্ড আয়, এবং ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে বিক্রয়ের পরিমাণ (বিক্রয়) - থ্রেশহোল্ড বিক্রয় ভলিউম(বিক্রয়).

আসুন ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট সূত্রটি ব্যবহার করি:

সুতরাং, মান পরিপ্রেক্ষিতে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টকে কভারেজ অনুপাতের সাথে স্থির খরচের অনুপাত হিসাবে গণনা করা হয়, এবং শারীরিক পরিভাষায় - গড় কভারেজের সাথে স্থির খরচের অনুপাত হিসাবে।

যদি কোনও পর্যটন সংস্থা বিক্রয় থেকে রাজস্ব পায় যা থ্রেশহোল্ড রাজস্ব (124.5 হাজার রুবেল - 78.6 হাজার রুবেল) ছাড়িয়ে যায়, তবে এটি লাভজনকভাবে কাজ করে। প্রকৃত রাজস্ব কতটা ব্রেক-ইভেন আয়ের চেয়ে বেশি তা মূল্যায়ন করতে, আপনাকে নিম্নলিখিত সূত্রটি ব্যবহার করে নিরাপত্তার মার্জিন (থ্রেশহোল্ড থেকে প্রকৃত রাজস্বের শতকরা বিচ্যুতি) গণনা করতে হবে:

লাভের পরিবর্তনের উপর বিক্রয় আয়ের পরিবর্তনের প্রভাব নির্ধারণ করতে, অপারেটিং লিভারেজের সূচক (উৎপাদন লিভারেজ) সূত্রটি ব্যবহার করে গণনা করা হয়:

লিভারেজ প্রভাব যত বেশি হবে, ফার্মটি উপার্জনের অস্থিরতার ক্ষেত্রে তত বেশি ঝুঁকিপূর্ণ। যেহেতু কোম্পানীর ভাণ্ডারে সম্পূর্ণ খরচে কম লাভের সাথে একটি ট্যুর প্রোডাক্ট II রয়েছে, তাই দেখা যাক এই ধরনের ট্যুর প্রোডাক্ট পরিত্যক্ত হলে প্রতিষ্ঠানের লাভ কিভাবে পরিবর্তিত হবে। পর্যটন পণ্য II তৈরি এবং বিক্রি করতে অস্বীকার করার ক্ষেত্রে, বিক্রয় আয় এই পণ্যের বিক্রয় থেকে আয়ের পরিমাণ দ্বারা হ্রাস পাবে: 124.5 হাজার রুবেল। -- 72 হাজার রুবেল। = 52.5 হাজার রুবেল।

একই সময়ে, এন্টারপ্রাইজের মোট খরচও পর্যটন পণ্য পি গঠনের জন্য প্রয়োজনীয় পরিবর্তনশীল খরচের পরিমাণ 54 হাজার রুবেল দ্বারা হ্রাস পাবে। (114 হাজার রুবেল - 60 হাজার রুবেল)। যেহেতু নির্দিষ্ট খরচ বিক্রয়ের পরিমাণের উপর নির্ভর করে না, তাই পর্যটন পণ্য II গঠন করতে অস্বীকার করা তাদের মানকে প্রভাবিত করবে না। সুতরাং, পর্যটন পণ্য II গঠন করতে অস্বীকার করার ক্ষেত্রে, পর্যটন সংস্থার ক্ষতি হবে: -1.5 হাজার রুবেল। (52.5 হাজার রুবেল - 54 হাজার রুবেল)। এবং মোট ক্ষতি 2.3 হাজার রুবেল সমান হবে। (0.8 হাজার রুবেল + 1.5 হাজার রুবেল), যেখানে 0.8 হাজার রুবেল। - সরাসরি হারানো লাভ।

এইভাবে, শুধুমাত্র সম্পূর্ণ খরচ সম্পর্কে তথ্য থাকা, আপনি ভুল সিদ্ধান্ত নিতে পারেন এবং লাভ হারাতে পারেন। সরাসরি খরচ ব্যবহার করা আপনাকে এই ধরনের ভুল এড়াতে এবং যুক্তিসঙ্গত ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত নিতে দেয়।

টেবিল অনুযায়ী। 3.3, পর্যটন পণ্য III-এর গড় কভারেজ পর্যটন পণ্য P-এর তুলনায় এমনকি কম। অতএব, পর্যটন বাজারে চাহিদা হ্রাসের সাথে, একটি কোম্পানির জন্য অন্যান্য ধরণের তুলনায় পর্যটন পণ্য III গঠন পরিত্যাগ করা বেশি লাভজনক। পর্যটন পণ্য।

এগুলি হল প্রত্যক্ষ খরচ ব্যবস্থায় খরচ এবং লাভের অপ্টিমাইজেশনের প্রধান বিধান৷

আদর্শ সিস্টেম বিদ্যমান নেই. তাদের প্রত্যেকের নিজস্ব সুবিধা এবং অসুবিধা আছে। প্রধান কাজ হল প্রতিটি পদ্ধতির বৈশিষ্ট্যগুলি বোঝা যাতে, নেতিবাচক দিকগুলি সমতল করা, তাদের ইতিবাচক সুবিধাগুলি যতটা সম্ভব দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা যায়।

এটি লক্ষ করা উচিত যে বেশিরভাগ পশ্চিমা উদ্যোগে "সরাসরি খরচ" সিস্টেমটি সমান্তরালভাবে ব্যবহৃত হয়, সম্পূর্ণ খরচ বিবেচনা করে।

আধুনিক দেশীয় কোম্পানি যারা অর্থনৈতিক সূচকের উপর ভিত্তি করে অ্যাকাউন্টিং পছন্দ করে তারা তাদের কাজের সময় খুঁজে পায় যে সম্পূর্ণ ব্যয় বরাদ্দের সাথে খরচের চেয়ে সরাসরি খরচ একটি ভাল উপায় বলে মনে হয়। ফিক্সড এবং ভ্যারিয়েবলের মধ্যে খরচের বিভাজন আপনাকে উৎপাদনের প্রতিটি ইউনিটের সাথে তাদের সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তনশীল খরচ আইটেম নিয়ন্ত্রণ করতে দেয় এবং রিপোর্টিং সময়ের জন্য তাদের প্রকৃত মোট মূল্যের উপর ভিত্তি করে। পরিবর্তনশীল খরচ আপনাকে লাভের মাত্রা নিয়ন্ত্রণ এবং সেট করতে এবং এমন একটি খরচ গণনা করতে দেয় যা আজকের বাজারে এন্টারপ্রাইজের অপারেশনের পরিস্থিতিতে, এটি একটি নির্দিষ্ট মুনাফা প্রদান করতে পারে। খরচের পদ্ধতির সংমিশ্রণ, উত্পাদন ফলাফলের জন্য অ্যাকাউন্টিং এবং তাদের বিশ্লেষণ আপনাকে প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে যুক্তিসঙ্গত ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত নিতে দেয়।

সুতরাং, খরচের মধ্যে খরচের অন্তর্ভুক্তির সম্পূর্ণতার ভিত্তিতে, পরিষেবার খরচের মধ্যে খরচগুলিকে গ্রুপ করার এবং অন্তর্ভুক্ত করার দুটি উপায় রয়েছে। আসুন একটি উদাহরণ দিয়ে তাদের বিবেচনা করা যাক।

উদাহরণ. ট্যুর অপারেটরের নিম্নলিখিত অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা সূচক রয়েছে:

রিপোর্টিং সময়ের জন্য একটি ট্যুর প্যাকেজের দাম 454 হাজার রুবেল / 1000 ইউনিট। = 454 রুবেল / টুকরা

রিপোর্টিং সময়ের জন্য পরিষেবা বিক্রির খরচ, ঐতিহ্যগতভাবে গণনা করা হবে: 514 রুবেল / টুকরা। x 900 পিসি। = = 462.6 হাজার রুবেল

"সরাসরি কস্ট্যাং" পদ্ধতি দ্বারা: 454 রুবেল / পিসি। x 900 পিসি। = 408.6 হাজার রুবেল।

পর্যটন এবং ভ্রমণ ভাউচারের খরচ, যা রিপোর্টিং সময়ের শেষে বার্ষিক উৎপাদনের ভারসাম্যের জন্য দায়ী করা হবে:

মোট খরচ গণনা করার পদ্ধতি: 514 হাজার রুবেল - 462.6 হাজার রুবেল। = 51.4 হাজার রুবেল;

· সরাসরি খরচ পদ্ধতি: 454 হাজার রুবেল। - 408.6 হাজার রুবেল। = = 45.4 হাজার রুবেল

ট্যাক্সের উদ্দেশ্যে, আমরা আদর্শের চেয়ে বেশি বিজ্ঞাপন খরচ গণনা করি, পর্যটক এবং ভ্রমণ ভাউচারের খরচের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত নয়। উল্লেখ্য যে গঠিত পর্যটন পণ্য I এর মূল্য ভ্যাট থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত। 50 হাজার রুবেল - 810 হাজার রুবেল। x 6% = 50 হাজার রুবেল। - 48.6 হাজার রুবেল। = = 1.4 হাজার রুবেল।

বিক্রয় থেকে লাভ, ঐতিহ্যগত উপায়ে গণনা করা হবে: 810 হাজার রুবেল। - 462.6 হাজার রুবেল। - 70 হাজার রুবেল। = = 277.4 হাজার রুবেল

সরাসরি খরচের পদ্ধতি: 810 হাজার রুবেল। - 408.6 হাজার রুবেল। - - 60 হাজার রুবেল। - 70 হাজার রুবেল। = 271.4 হাজার রুবেল।

স্থূল মুনাফা আয়কর দ্বারা করের অবজেক্ট গঠনের ভিত্তি হিসাবে কাজ করে, এটি "খরচ" ধারণার কর দিক।

আমাদের উদাহরণে, মোট মুনাফা শুধুমাত্র পরিষেবার বিক্রয় থেকে লাভ নিয়ে গঠিত।

আয়কর নির্ধারণ করার সময়, মুনাফার করযোগ্য ভিত্তি প্রাথমিকভাবে নিয়মের অতিরিক্ত বিজ্ঞাপন ব্যয়ের পরিমাণ দ্বারা সমন্বয় করা হয়:

1. 277.4 হাজার রুবেল। + 1.4 হাজার রুবেল। = 278.8 হাজার রুবেল;

2. 278.8 হাজার রুবেল। x 0.35% \u003d 97.58 হাজার রুবেল।

"সরাসরি খরচ" পদ্ধতি ব্যবহার করে গণনা করার সময়, আয়কর হবে:

1. 271.4 হাজার রুবেল। + 1.4 হাজার রুবেল। = 272.8 হাজার রুবেল;

2. 272.8 হাজার রুবেল। x 0.35% = 95.48 হাজার রুবেল।

"সরাসরি খরচ" পদ্ধতি ব্যবহার করার সময় আয়করের উপর কোম্পানির সঞ্চয় হবে: 97.58 হাজার রুবেল। - 95.48 হাজার রুবেল। = = 2.1 হাজার রুবেল

পরোক্ষ খরচ বন্টন

ট্যাক্স আইন কার্যকলাপের ধরন এবং পণ্যের ধরন (কাজ, পরিষেবা) দ্বারা উত্পাদন এবং বিক্রয় খরচের জন্য পৃথক অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রয়োজনীয়তাকে সামনে রাখে। এই প্রয়োজনীয়তাটি রাশিয়ান ফেডারেশনের 10.08.95 নং 37 তারিখের রাষ্ট্রীয় কর পরিষেবার নির্দেশে "এন্টারপ্রাইজ এবং সংস্থাগুলির বাজেটে লাভের উপর ট্যাক্স গণনা এবং পরিশোধের পদ্ধতিতে" এবং রাজ্য করের নির্দেশে রয়েছে। 11.10.95 নং 39 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশনের পরিষেবা "মূল্য সংযোজন কর বাজেটে গণনা এবং অর্থ প্রদানের পদ্ধতিতে।

পৃথক খরচ অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রয়োজনীয়তা বিভিন্ন কারণ দ্বারা নির্ধারিত হয়:

· বিভিন্ন ধরণের ক্রিয়াকলাপের জন্য, বিভিন্ন আয়করের হার প্রয়োগ করা হয় - ট্যুর অপারেটরের ক্রিয়াকলাপের জন্য আয়করের হার 30%, মধ্যস্থতাকারী ক্রিয়াকলাপের জন্য আয়করের হার, যেমন ট্রাভেল এজেন্সি কার্যক্রমের জন্য, 38%;

মূল্য সংযোজন কর এবং আয়করের উপর একটি বিশেষাধিকারের অধিকার নিশ্চিত করার জন্য, রাশিয়ান ফেডারেশন নং 37 এর রাষ্ট্রীয় কর পরিষেবার নির্দেশনা প্রতিষ্ঠিত করে যে যদি একটি এন্টারপ্রাইজের বিভিন্ন ধরণের কার্যকলাপ থাকে যার জন্য বিভিন্ন আয়কর হার প্রতিষ্ঠিত হয়, উদাহরণস্বরূপ , একটি পর্যটন সংস্থা তার নিজস্ব ট্যুর (ট্যুর অপারেটর কার্যকলাপ) বিক্রি করে এবং মধ্যস্থতাকারী চুক্তি (ভ্রমণ সংস্থার কার্যকলাপ) এর অধীনে অন্যান্য লোকের ট্যুরিস্ট ভাউচার বিক্রি করে, তারপর আয়কর প্রতিটি ধরণের কার্যকলাপ থেকে লাভের উপর উপযুক্ত হারে গণনা করা হয়, ফলাফল নির্বিশেষে সামগ্রিকভাবে কার্যকলাপ।

একটি এন্টারপ্রাইজের হিসাবরক্ষক বিভিন্ন ধরণের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে, যে মুনাফা থেকে বিভিন্ন আয়কর হারে কর দেওয়া হয়, তাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে:

বিভিন্ন ধরনের কার্যকলাপের জন্য বিক্রয় থেকে আয়ের পৃথক হিসাব;

প্রত্যক্ষ খরচের পৃথক অ্যাকাউন্টিং;

· বিভিন্ন ধরণের ক্রিয়াকলাপের জন্য পরোক্ষ (সাধারণ উত্পাদন এবং সাধারণ ব্যবসা) ব্যয় বিতরণ।

উদাহরণ. এই অঞ্চলে নিম্নোক্ত আয়কর হার রয়েছে,%:

রিপোর্টিং সময়ের জন্য প্রধান কার্যকলাপের জন্য পণ্য বিক্রয় থেকে আয়, ভ্যাট সহ - 300 হাজার রুবেল, ভ্যাট সহ - 20 হাজার রুবেল। মূল ক্রিয়াকলাপের জন্য সরাসরি খরচ 160 হাজার রুবেল। এছাড়াও, প্রতিবেদনের সময়কালে, পর্যটন সংস্থা বন্দোবস্তে অংশগ্রহণ ছাড়াই কমিশন চুক্তির অধীনে অন্যান্য লোকের পর্যটন ভাউচার বিক্রি করেছিল, যখন এন্টারপ্রাইজ প্রাপ্ত কমিশনের পরিমাণ ছিল 48 হাজার রুবেল, ভ্যাট সহ - 8 হাজার রুবেল। একটি মধ্যস্থতাকারী অপারেশন পরিচালনার সরাসরি খরচ - 5 হাজার রুবেল। এন্টারপ্রাইজের জন্য সামগ্রিকভাবে রিপোর্টিং সময়ের জন্য সাধারণ ব্যবসা এবং সাধারণ উত্পাদন ব্যয়ের পরিমাণ 29 হাজার রুবেল।

1. আমরা প্রধান কার্যকলাপের সাথে সম্পর্কিত পরোক্ষ (সাধারণ এবং সাধারণ উত্পাদন) ব্যয়ের ভাগ নির্ধারণ করি:

2. আমরা মধ্যস্থতাকারী ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে সম্পর্কিত পরোক্ষ (সাধারণ এবং সাধারণ উত্পাদন) খরচের ভাগ নির্ধারণ করি:

3. প্রধান কার্যকলাপের জন্য আর্থিক ফলাফল:

300 হাজার রুবেল - 20 হাজার রুবেল। - 160 হাজার রুবেল। - 25 হাজার রুবেল। = 95 হাজার রুবেল।

4. মধ্যস্থতাকারী কার্যক্রম পরিচালনার আর্থিক ফলাফল:

48 হাজার রুবেল - 8 হাজার রুবেল। - 5 হাজার রুবেল। - 4 হাজার রুবেল। = 31 হাজার রুবেল।

5. সমগ্র এন্টারপ্রাইজের জন্য ব্যালেন্স শীট লাভ:

95 হাজার রুবেল + 31 হাজার রুবেল। = 126 হাজার রুবেল।

6. কর সুবিধার অনুপস্থিতিতে প্রধান কার্যকলাপের জন্য আয় করের পরিমাণ নির্ধারণ করুন:

95 হাজার রুবেল x 30% = 28.5 হাজার রুবেল

7. কর সুবিধার অনুপস্থিতিতে মধ্যস্থতাকারী কার্যকলাপ থেকে লাভের উপর করের পরিমাণ নির্ধারণ করুন:

31 হাজার রুবেল x 38% = 11.78 হাজার রুবেল।

নিম্নলিখিত এন্ট্রি অ্যাকাউন্টিং করা হয়:

বিভিন্ন ধরণের কার্যক্রম পরিচালনা করে এমন একটি এন্টারপ্রাইজে আয়কর সুবিধা ব্যবহারের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় হিসাবরক্ষকদের জন্য অনেক সমস্যা দেখা দেয়।

রাশিয়ান ফেডারেশনের 10 আগস্ট, 1995 নং 37 এর রাষ্ট্রীয় কর পরিষেবার নির্দেশে এই বিষয়ে নিম্নলিখিত নির্দেশ রয়েছে: "যদি কোনও এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রম থাকে, যে মুনাফা থেকে বিভিন্ন হারে কর দেওয়া হয়, তাহলে আয়কর সুবিধাগুলি বিতরণ করা হয় প্রতিটি ধরনের কার্যকলাপ থেকে প্রাপ্ত আয়ের অনুপাতে পণ্য বিক্রি (কাজ, পরিষেবা) থেকে মোট আয়ের পরিমাণ।

সুতরাং, অ্যাকাউন্টিংয়ে, খরচ দুটি গ্রুপে বিভক্ত করা উচিত:

1. করযোগ্য কার্যকলাপের সাথে সম্পর্কিত (মধ্যস্থতাকারী এবং অতিরিক্ত পরিষেবা)। এটি উল্লেখ করা উচিত যে পণ্য তৈরিতে ব্যবহৃত পণ্যের (কাজ, পরিষেবা) উপর প্রদত্ত ভ্যাটের পরিমাণ এবং ভ্যাট থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত নয় এমন পরিষেবার বিধানগুলি সাধারণত প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে অফসেট সাপেক্ষে।

2. অ-করযোগ্য কার্যকলাপের সাথে সম্পর্কিত (একটি পর্যটন পণ্য গঠন এবং পুনর্বিক্রয়)। 11 অক্টোবর, 1995 এর রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রীয় কর পরিষেবার নির্দেশের 20 এবং 21 অনুচ্ছেদ অনুসারে, নং 39, পণ্য তৈরিতে ব্যবহৃত পণ্য, কাজ, পরিষেবার উপর প্রদত্ত ভ্যাট এবং ক্রিয়াকলাপ বাস্তবায়ন থেকে অব্যাহতি দেওয়া হয়েছে। উপ-অনুচ্ছেদ "ই" - "শ" পৃ 1 শিল্প অনুসারে কর। রাশিয়ান ফেডারেশনের আইনের 5 "মূল্য সংযোজন করের উপর", উত্পাদন এবং বিতরণের খরচ বোঝায়।

যদি একটি সংস্থা বিভিন্ন ধরণের কার্যক্রম পরিচালনা করে, তবে করযোগ্য এবং অ-করযোগ্য টার্নওভারের "ইনপুট" ভ্যাটের জন্য পৃথক অ্যাকাউন্টিং নিশ্চিত করার বাস্তবিক অসম্ভবতার সাথে, অ্যাকাউন্ট 19 "ভ্যাটের উপর নথিভুক্ত ভ্যাট পরিমাণের জন্য বিতরণ ভিত্তি বেছে নেওয়ার প্রশ্ন ওঠে। অর্জিত সম্পদ" খরচ মূল্যে অন্তর্ভুক্ত পরিমাণের জন্য এবং বাজেটে অর্থপ্রদান হ্রাসের জন্য দায়ী পরিমাণ।

বর্তমানে, কোনো নিয়ন্ত্রক দলিল অ্যাকাউন্ট 19-এ খোলার ব্যালেন্স ভাগ করার ভিত্তি নির্ধারণ করে না। অতএব, এই ভিত্তিটিকে অ্যাকাউন্টিং নীতির একটি উপাদান হিসাবে ঘোষণা করা যেতে পারে।

অ্যাকাউন্ট 19-এ ইনকামিং ব্যালেন্স বিতরণের জন্য ভিত্তি বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে রাশিয়ার অর্থ মন্ত্রণালয়ের মতামত 09.10.97 নম্বর 04-07-07 তারিখের একটি চিঠিতে প্রকাশ করা হয়েছে। চিঠিটি NAUFOR (স্টক মার্কেট অংশগ্রহণকারীদের জাতীয় সমিতি) এর একটি অনুরোধের প্রতিক্রিয়া; বিচার মন্ত্রনালয়ে এটি নিবন্ধিত নয়, প্রকাশিত নয় এবং সরকারী চিঠিপত্রের স্থিতি রয়েছে। এই চিঠি অনুসারে, রিপোর্টিং সময়ের জন্য বিক্রয় টার্নওভারের মোট পরিমাণে করযোগ্য লেনদেন থেকে প্রাপ্ত বিক্রয় টার্নওভারের অংশের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ পরিমাণে অফসেটের জন্য ভ্যাট গ্রহণ করা উচিত। এই ক্ষেত্রে, বিক্রয় টার্নওভারকে ভ্যাট ব্যতীত পণ্য বিক্রয়, সম্পাদিত কাজ, পরিষেবা প্রদান করা থেকে প্রাপ্ত আয়ের সম্পূর্ণ পরিমাণ হিসাবে বিবেচনা করা হয়।

অ্যাকাউন্টিং নীতির একটি উপাদান হ'ল বিতরণের ভিত্তি এবং অর্জিত মূল্যবান জিনিসের উপর ভ্যাট বন্ধ করার পদ্ধতি যদি পর্যটন সংস্থাগুলি বিভিন্ন কর ব্যবস্থার সাথে বিভিন্ন ধরণের কার্যক্রম পরিচালনা করে। উপরন্তু, অ্যাকাউন্টিং নীতির একটি উপাদান হল মূল্য সংযোজন করের সাথে করযোগ্য এবং করযোগ্য নয় এমন কার্যকলাপের উপস্থিতিতে অর্জিত স্থায়ী সম্পদের জন্য অ্যাকাউন্টিং এবং ভ্যাট ফেরত দেওয়ার পদ্ধতি।

11 অক্টোবর, 1995 নম্বর 39 এর রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রীয় কর পরিষেবার নির্দেশের 47 অনুচ্ছেদ অনুসারে, স্থায়ী সম্পদ এবং অস্পষ্ট সম্পদ অর্জনের উপর প্রদত্ত ভ্যাটের পরিমাণগুলিকে প্রদেয় করের পরিমাণ থেকে সম্পূর্ণভাবে কেটে নেওয়া হয়। স্থায়ী সম্পদ এবং অস্পষ্ট সম্পদের নিবন্ধনের সময় বাজেট। শিল্পের অনুচ্ছেদ 1 এর উপ-অনুচ্ছেদ "c", "sh", "s", "z" অনুসারে ভ্যাট থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত পণ্য (কাজ, পরিষেবা) উৎপাদনে ব্যবহৃত স্থায়ী সম্পদ এবং অস্পষ্ট সম্পদ। রাশিয়ান ফেডারেশনের আইনের 5 "মূল্য সংযোজন করের উপর", প্রদত্ত করের পরিমাণ সহ অধিগ্রহণের খরচে অ্যাকাউন্টিংয়ে প্রতিফলিত হয়।

স্থায়ী সম্পদের অধিগ্রহণের উপর প্রদত্ত ভ্যাট পরিমাণের ফেরত (অফসেট) পাওয়ার অধিকার, যদি ভ্যাট সাপেক্ষে এবং ভ্যাট সাপেক্ষে না থাকা ধরনের কার্যকলাপ থাকে, তবে স্থায়ী সম্পদের সম্পূর্ণ বিভাজন সাপেক্ষে সম্ভব, এবং ফলস্বরূপ, তাদের অধিগ্রহণের খরচ বিভিন্ন ধরনের কার্যক্রমে ব্যবহৃত হয়।

যদি স্থির সম্পদ বা তাদের বন্টনের জন্য খরচের পৃথক হিসাব নিশ্চিত করা বস্তুনিষ্ঠভাবে অসম্ভব হয়, তাহলে উৎপাদনের উদ্দেশ্যে অর্জিত স্থায়ী সম্পদগুলি অধিগ্রহণ খরচের অ্যাকাউন্টিংয়ে প্রতিফলিত হতে পারে, যার মধ্যে প্রদত্ত ভ্যাটের পরিমাণও অন্তর্ভুক্ত, পরবর্তীতে নির্ধারিত রাইটে-অফ সহ। চার্জ করা অবচয় পরিমাণ মাধ্যমে পদ্ধতি.

উদাহরণ. আসুন আমরা ভ্যাট সাপেক্ষে এবং না সাপেক্ষে কার্যকলাপ থেকে প্রাপ্ত আয়ের অনুপাতে অর্জিত মূল্যবান জিনিসের উপর ভ্যাট বন্টন বিবেচনা করি। ধরুন, রিপোর্টিং ত্রৈমাসিকের জন্য, প্রদত্ত এবং রেন্ডার করা পরিষেবাগুলিতে ভ্যাটের পরিমাণ 80 হাজার রুবেল, প্রদত্ত এবং নিবন্ধিত স্থায়ী সম্পদগুলিতে - 110 হাজার রুবেল।

প্রদত্ত ভ্যাট পরিমাণে খরচ বরাদ্দ করার সময়, তিনটি বিকল্প রয়েছে:

1. প্রতিবেদনের সময়কালে, শুধুমাত্র তাদের নিজস্ব ট্যুর প্যাকেজ বিক্রি করা হয়েছিল (কার্যকলাপগুলি ভ্যাট থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত), তারপর অ্যাকাউন্টিংয়ে নিম্নলিখিত এন্ট্রি করা হয়:

2. প্রতিবেদনের সময়কালে, তারা একটি এজেন্সি চুক্তির অধীনে শুধুমাত্র অন্যান্য লোকের ট্যুরিস্ট ভাউচার বিক্রি করেছে বা অতিরিক্ত পরিষেবা প্রদান করেছে (কার্যকলাপগুলি ভ্যাট সাপেক্ষে)৷ এই ক্ষেত্রে, নিম্নলিখিত এন্ট্রি অ্যাকাউন্টিং করা হয়:

3. প্রতিবেদনের সময়কালে, তারা তাদের নিজস্ব এবং অন্যান্য লোকের ট্যুর প্যাকেজ উভয়ই বিক্রি করেছিল এবং অ-করযোগ্য বিক্রয় টার্নওভারের পরিমাণ ছিল 800 হাজার রুবেল, এবং ভ্যাট ছাড়া করযোগ্য বিক্রয় টার্নওভার ছিল 200 হাজার রুবেল। বিক্রয় টার্নওভারের মোট পরিমাণ 1,000 হাজার রুবেল।

আসুন বিক্রয়ের পরিমাণের অনুপাতে ভ্যাট বিতরণ করি, অর্থাৎ 8:2 অনুপাতে।

অর্জিত মূল্যবান জিনিসের উপর মোট ভ্যাটের পরিমাণ হল: 80 হাজার রুবেল। + 110 হাজার রুবেল। = 190 হাজার রুবেল। (বা 100%)। তারপর X = 152 হাজার রুবেল। (80%); Y = 38 হাজার রুবেল (20%)।

নিম্নলিখিত এন্ট্রি অ্যাকাউন্টিং করা হয়:

প্রতিটি ধরনের কার্যকলাপের জন্য পৃথক খরচ অ্যাকাউন্টিং বজায় রাখার অর্থ হল: প্রথমত, ব্যবসায়িক লেনদেন নথিভুক্ত করা, এক বা অন্য ধরনের কার্যকলাপের জন্য তাদের অ্যাট্রিবিউশন নিশ্চিত করা; দ্বিতীয়ত, অ্যাকাউন্টিং রেজিস্টারে ব্যবসায়িক লেনদেনের একটি পৃথক প্রতিফলন।

এই অ্যাকাউন্টিং নিয়মগুলির সাথে সম্মতি জড়িত:

ব্যবসায়িক লেনদেনের বিষয়বস্তুর প্রাথমিক নথিতে বর্ণনা, যা একটি নির্দিষ্ট ধরণের কার্যকলাপের জন্য এই ধরনের অপারেশনকে স্পষ্টভাবে দায়ী করা সম্ভব করে তোলে;

প্রাথমিক অ্যাকাউন্টিং নথিগুলির সাধারণীকরণের জন্য প্রতিটি ধরণের কার্যকলাপের জন্য সিন্থেটিক অ্যাকাউন্টিংয়ের পৃথক রেজিস্টারগুলি বজায় রাখা;

· সংশ্লিষ্ট ব্যালেন্স অ্যাকাউন্টের পৃথক সাব-অ্যাকাউন্টে প্রতিটি ধরনের কার্যকলাপের জন্য আয় এবং ব্যয়ের রেকর্ড রাখা।

ওভারহেড খরচ সহ খরচের পৃথক অ্যাকাউন্টিং বজায় রাখার পদ্ধতিটি 28 জুলাই, 1994 নং 100 "অ্যাকাউন্টিং রেগুলেশনের অনুমোদনের উপর" তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশনের অর্থমন্ত্রীর আদেশ দ্বারা নির্ধারিত হয়। বৈচিত্র্যময় সংস্থাগুলিতে যেখানে বিভিন্ন ধরণের ক্রিয়াকলাপ রয়েছে (ট্যুর অপারেটর এবং ট্র্যাভেল এজেন্সি), পরোক্ষ (সাধারণ এবং সাধারণ উত্পাদন) খরচ পূর্বে বিকল্পগুলির মধ্যে একটি অনুসারে ক্রিয়াকলাপের ধরণের বস্তুর মধ্যে বন্টন সাপেক্ষে:

1. কার্যকলাপের ধরন দ্বারা সমস্ত প্রত্যক্ষ খরচের যোগফলের অনুপাতে;

2. বিক্রয়মূল্যে পণ্যের মূল্যের অনুপাতে, অর্থাৎ ভ্যাট ব্যতীত মোট বিক্রয় আয়ের পরিমাণে প্রতিটি ধরণের কার্যকলাপ থেকে প্রাপ্ত বিক্রয় আয়ের পরিমাণের অনুপাতে।

10.08.95 নং 37 তারিখের রাষ্ট্রীয় কর পরিষেবার নির্দেশাবলীর 2.10 অনুচ্ছেদ অনুসারে "এন্টারপ্রাইজ এবং সংস্থাগুলির লাভের উপর বাজেটে ট্যাক্স গণনা এবং পরিশোধ করার পদ্ধতির উপর", পরোক্ষ খরচের বন্টনের ভিত্তি হওয়া উচিত বিভিন্ন ধরণের কার্যক্রম থেকে প্রাপ্ত পণ্য (কাজ, পরিষেবা) বিক্রয় থেকে আয়।

কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং নীতিতে, এটি হাইলাইট করা প্রয়োজন:

বিভিন্ন ধরনের কার্যকলাপ যার জন্য পৃথক খরচ হিসাব রাখা হয়;

· কার্যকলাপের ধরন দ্বারা পরোক্ষ (সাধারণ অর্থনৈতিক এবং সাধারণ উৎপাদন) ব্যয় বন্টনের ভিত্তি।

গণনার বস্তু দ্বারা পরোক্ষ খরচের বন্টন. তদুপরি, পরোক্ষ খরচগুলি গণনার বস্তু দ্বারা বিতরণ করা হয়, যেমন নিম্নলিখিত বিকল্পগুলির মধ্যে একটি অনুসারে পৃথক ধরণের পণ্য (কাজ, পরিষেবা) দ্বারা:

1. এক ধরনের সরাসরি খরচের অনুপাতে, উদাহরণস্বরূপ, মজুরি তহবিলের অনুপাতে (শিল্পে সর্বাধিক ব্যবহৃত);

2. প্রত্যক্ষ খরচের মোট পরিমাণের অনুপাতে (অন্যান্য বিকল্পগুলির তুলনায় প্রায়শই এটি পর্যটন সংস্থাগুলিতে ব্যবহৃত হয়)। গড় হিসাবে, ট্যুর অপারেটরের জন্য ওভারহেড খরচের মাত্রা সমস্ত প্রত্যক্ষ খরচের মোট পরিমাণের 5 থেকে 20% পর্যন্ত হয়;

3. পরোক্ষ খরচের আদর্শ মানের অনুপাতে। পরোক্ষ খরচের আদর্শিক মান পূর্ববর্তী রিপোর্টিং সময়ের জন্য প্রকৃত পরোক্ষ খরচের বিশ্লেষণ থেকে নেওয়া হয়, উদাহরণস্বরূপ, 3 মাসের জন্য, এবং পর্যটন পরিষেবাগুলির বিক্রয়ের একটি অভিন্ন আয়তনের সাপেক্ষে - মাস বা ঋতু অনুসারে;

4. সরাসরি গণনার পদ্ধতি দ্বারা। ধরুন রিপোর্টিং সময়ের জন্য ট্যুর অপারেটরের পরোক্ষ খরচ 30 হাজার রুবেল। যদি প্রতিবেদনের সময়কালে এটি শুধুমাত্র একটি গ্রুপ গঠন এবং পাঠানোর পরিকল্পনা করা হয়, তবে এই সফরটি গণনা করার সময় পুরো পরিমাণ (30 হাজার রুবেল) গণনা আইটেমে প্রতিফলিত হবে, যাকে বলা হয় "ট্যুর অপারেটরের ওভারহেড (পরোক্ষ) খরচ। ";

5. শতাংশ ব্যবহার করে একটি ভিন্ন উপায়ে।

পরোক্ষ খরচের জন্য বন্টন ভিত্তির সঠিক পছন্দ নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যের (কাজ, পরিষেবা) লাভের মাত্রা নির্ধারণে একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে, যখন এটি মনে রাখা উচিত যে আধুনিক পরিস্থিতিতে বিক্রয় মূল্য বাজার দ্বারা সেট করা হয়। , এবং কর রাষ্ট্র দ্বারা সেট করা হয়.

সুতরাং, পরোক্ষ খরচ বরাদ্দের প্রক্রিয়া দুটি বিষয়ের উপর নির্ভর করে:

তাদের মোট মূল্যের পূর্বাভাস,

বিতরণ ভিত্তি নির্বাচন।

ওভারহেড খরচ বরাদ্দ করতে অনেক সময় এবং প্রচেষ্টা যেতে পারে। যাইহোক, তাদের প্রকৃত মূল্য খুব কমই ওভারহেড খরচের প্রাথমিক অনুমানের সাথে মিলে যায়, এবং তাই এটি প্রায় সবসময়ই দেখা যায় যে একজনকে হয় অসম্পূর্ণভাবে বরাদ্দ বা অতিরিক্ত বরাদ্দকৃত ওভারহেড খরচের সাথে মোকাবিলা করতে হবে, অর্থাৎ পর্যটন পণ্যগুলিতে বরাদ্দকৃত ওভারহেডের পরিমাণ কম হবে। বা ওভারহেড খরচ আসলে খরচ আরো বেশি. এবং হিসাবরক্ষক ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক সমন্বয়ের টাস্কের মুখোমুখি হন। যদি অ্যাকাউন্টগুলি থেকে স্পষ্ট হয় যে বছরে ওভারহেড খরচগুলি সম্পূর্ণভাবে বিতরণ করা হয়নি, অর্থাৎ, প্রকৃত ওভারহেড খরচ পরিকল্পিত পরিমাণকে ছাড়িয়ে গেছে, তাই, পূর্বাভাসে স্ট্যান্ডার্ড ওভারহেড অনুপাতকে কিছুটা অবমূল্যায়ন করা হয়েছিল। অতএব, রিপোর্টিং সময়ের ওভারহেড খরচে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ যোগ করা এবং স্ট্যান্ডার্ড ওভারহেড অনুপাত বৃদ্ধি করা প্রয়োজন।

কার্যকরী অ্যাকাউন্টিং

কার্যকরী অ্যাকাউন্টিং হল গণনার বস্তুতে পরোক্ষ খরচ বরাদ্দ করার জাতীয় অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি নতুন পদ্ধতি।

দুটি কারণে পর্যটন সংস্থাগুলির জন্য কার্যকরী অ্যাকাউন্টিং প্রয়োজন:

1. পর্যটন পণ্যের উচ্চ মাত্রার ভিন্নতা (বৈচিত্র্য), অর্থাৎ, বিভিন্ন ধরনের ওভারহেড খরচ বিভিন্ন পর্যটন পণ্য দ্বারা বিভিন্ন মাত্রায় শোষিত হয়;

2. ভলিউম-নির্ভর বন্টন ঘাঁটি (কস্ট ক্যারিয়ার) ব্যবহার ভলিউম-স্বতন্ত্র পরোক্ষ খরচ বিতরণের জন্য পর্যটন পণ্যের ব্যয়ের বিকৃতি ঘটায়; অধিকন্তু, বিকৃতির মাত্রা সেই অনুপাতের দ্বারা নির্ধারিত হয় যা পরোক্ষ খরচের মোট পরিমাণের পরিমাণে ভলিউম-স্বাধীন পরোক্ষ খরচের উপর পড়ে।

কার্যকরী অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম অনুমান করে যে খরচগুলি সর্বপ্রথম উৎপাদন ফাংশনের সাথে সম্পর্কিত এবং শুধুমাত্র তারপর - গণনা বস্তুর সাথে সম্পর্কিত।

গণনার বস্তু এবং কার্যকরী অ্যাকাউন্টিং দ্বারা পরোক্ষ খরচ বন্টন করার ঐতিহ্যগত পদ্ধতির মধ্যে মৌলিক পার্থক্য ব্যবহৃত বন্টন ঘাঁটি (কস্ট ক্যারিয়ার) সংখ্যার মধ্যে রয়েছে।

কার্যকরী অ্যাকাউন্টিং ঐতিহ্যগত সিস্টেমের তুলনায় অনেক বেশি সংখ্যক পরোক্ষ খরচ বরাদ্দ বেস ব্যবহার করে। মূলত বলতে গেলে, কার্যকরী অ্যাকাউন্টিংয়ে, ওভারহেড খরচগুলিকে গোষ্ঠীতে বিভক্ত করা হয়, এবং প্রতিটি গ্রুপের নিজস্ব খরচ বহনকারী দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, অন্যদের থেকে আলাদা। তারপর পরোক্ষ খরচের গ্রুপ হার প্রতিটি গ্রুপিং এবং প্রতিটি খরচ ক্যারিয়ারের জন্য নির্ধারিত হয়। ফলস্বরূপ, এই পদ্ধতির কারণে, হিসাবের নির্ভুলতা বৃদ্ধি পায়।

কার্যকরী অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম দুটি পর্যায়ে গঠিত। প্রথম পর্যায়ে, পরোক্ষ খরচ সমজাতীয় খরচের গ্রুপের মধ্যে বিতরণ করা হয়। অধীন সমজাতীয় খরচের গ্রুপিংপরোক্ষ খরচের একটি সেট হিসাবে বোঝা যায়, যেগুলির সূচকগুলির পরিবর্তনগুলি একটি খরচ বাহকের (একটি বিতরণ ভিত্তি) দ্বারা দায়ী করা হয়৷

তারপর নির্ধারিত হয় গ্রুপ হার- প্রতিটি গ্রুপিংয়ের জন্য খরচ ক্যারিয়ারের প্রতি ইউনিট খরচের সূচক (বন্টন ভিত্তির মানের প্রতি ইউনিট)। দ্বিতীয় পর্যায়ে, প্রতিটি গ্রুপিংয়ের জন্য পরোক্ষ খরচ, সংশ্লিষ্ট গণনার বস্তুর জন্য দায়ী, নির্বাচিত গ্রুপিংয়ের জন্য গণনার বস্তুর দ্বারা পরোক্ষ খরচের বন্টন ভিত্তির মান দ্বারা গোষ্ঠী হারকে গুণ করে নির্ধারিত হয়।

শর্তসাপেক্ষ উদাহরণে পরোক্ষ খরচের বন্টন বিবেচনা করুন।

উদাহরণ. স্যানিটোরিয়ামে, প্রধান পরিষেবাগুলি হল চিকিত্সা (L), খাদ্য (P) এবং বাসস্থান (L)। আমরা ঐতিহ্যগত পদ্ধতি এবং কার্যকরী অ্যাকাউন্টিং ব্যবহার করে প্রদত্ত পরিষেবার খরচ গণনা করি (সারণী 3.4)।
সারণি 3.4 প্রদত্ত পরিষেবার খরচ গণনা, ঘষা.

* গণনার বস্তু দ্বারা পরোক্ষ খরচ বন্টনের জন্য ভিত্তির জন্য, আমরা বিক্রয় রাজস্বের সূচক গ্রহণ করি।
** প্রতিটি গ্রুপের জন্য ডিস্ট্রিবিউশন বেস (কস্ট ক্যারিয়ার) নির্বাচন করুন। এই উদাহরণের জন্য ব্যবস্থাপনা ব্যয়ের একটি বন্টন ভিত্তি (খরচ বহনকারী) হিসাবে, মজুরি তহবিলের (পিডব্লিউটি) সূচকটি কর্মীদের সংখ্যা এবং যোগ্যতার উপর নির্ভরতার কারণে নেওয়া হয়। লন্ড্রি ধোয়ার খরচ লন্ড্রির ওজনের উপর নির্ভর করে, তাই প্রাকৃতিক সূচক - লন্ড্রির ওজন - বিতরণের ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয়।

এটি উদাহরণ থেকে দেখা যায় যে, কার্যকরী অ্যাকাউন্টিং প্রয়োগ না করে, কেউ খরচ নির্ধারণে ভুল করতে পারে। সুতরাং, ঐতিহ্যগত হিসাব-নিকাশের সাথে, চিকিত্সার জন্য পরোক্ষ খরচগুলি কম-অ্যাট্রিবিউটেড (দুইগুণ কম) হিসাবে পরিনত হয়েছে, যেখানে সাধারণ ব্যবসায়িক ব্যয়গুলিকে দায়ী করার অপ্রয়োজনীয়তার কারণে জীবনযাত্রার ব্যয় অতিরিক্ত (দুইবার) হয়েছে।

কার্যকরী অ্যাকাউন্টিং ব্যবহারের জন্য ধন্যবাদ, ব্যয় নির্ধারণের নির্ভুলতা বৃদ্ধি পায়, এটি এই কারণে যে পরোক্ষ খরচের একটি উল্লেখযোগ্য অনুপাত বিক্রয়ের পরিমাণের উপর নির্ভর করে না এবং এটির কারণে নয়।

সুতরাং, নিম্নলিখিত উপসংহার টানা যেতে পারে:

· একটি একক ডিস্ট্রিবিউশন বেস (কস্ট ক্যারিয়ার) ব্যবহার ভুল বলে মনে হয়;

· একচেটিয়াভাবে ভলিউম-নির্ভর বন্টন ঘাঁটির ব্যবহার এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে এক ধরণের পণ্যের উত্পাদন (কাজ, পরিষেবা) অন্যটির উত্পাদনকে ভর্তুকি দেয়;

· কার্যকরী অ্যাকাউন্টিংয়ের সূচকগুলি পর্যাপ্তভাবে খরচ শোষণের মাত্রা প্রতিফলিত করে এবং সবচেয়ে সঠিক।

বাজারের পরিস্থিতিতে, খরচ সম্পর্কে সঠিক তথ্যের প্রাপ্যতা একটি পর্যটন সংস্থার উপযুক্ত ব্যবস্থাপনার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পূর্বশর্ত। কার্যকরী অ্যাকাউন্টিং ব্যবহার ব্যবস্থাপকীয় সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া উন্নত করা সম্ভব করে তোলে।

খরচ এবং মূল্য

অল-রাশিয়ান চিঠিপত্র

আর্থিক ও অর্থনৈতিক ইনস্টিটিউট

শাখা

পরীক্ষা

শৃঙ্খলা দ্বারা: "মূল্য নির্ধারণ»

একজন ছাত্র দ্বারা করা হয়:

অনুষদ:এফআইসি

গ্রুপ:

3 কোর্স

চেক করা হয়েছে:

কাজ

কার্যক্রম 1

প্রদত্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে, গণনা করুন এবং টেবিলে নিম্নলিখিতটি লিখুন।

1. ক্রিটিক্যাল ভলিউম উৎপাদন (বিক্রয়) (ভৌত এবং মূল্যের দিক থেকে)।

2. সাধারণ পরিবর্তনশীল খরচ।

3. আউটপুট প্রতি ইউনিট স্থির খরচ.

4. বছরের দ্বিতীয়ার্ধের জন্য পরিবর্তন।

দ্বিতীয় প্রান্তিকে বৃদ্ধি (হ্রাস)।

সিদ্ধান্ত.

উত্পাদনের সমালোচনামূলক আয়তন সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

ক্র. ভলিউম = কনস্ট। ব্যয়/(মূল্য-প্রতি। ব্যয়)

ক্র. আয়তন (1 বর্গ.) = 840,000 / (600-560) = 21,000 পিসি।

ক্র. আয়তন (1 বর্গ।) \u003d 21,000 * 600 \u003d 12,600 হাজার রুবেল।

উৎপাদনের পরিমাণ গণনা করার পরে, আমরা মোট পরিবর্তনশীল খরচ এবং প্রকৃত নির্দিষ্ট খরচ গণনা করতে পারি।

I ত্রৈমাসিকের জন্য সাধারণ পরিবর্তনশীল খরচ। \u003d 560 × 21,000 \u003d 11,760 হাজার রুবেল।

I ত্রৈমাসিকের জন্য প্রকৃত নির্দিষ্ট খরচ। \u003d 840,000 / 21,000 \u003d 40 রুবেল / টুকরা।

দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের জন্য একই সূচকগুলি গণনা করা যাক। সমস্যার অবস্থা অনুযায়ী, মোট স্থির খরচ 7% বৃদ্ধি পেয়েছে। এর উপর ভিত্তি করে, আমরা গণনা করব।

দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের জন্য মোট নির্দিষ্ট খরচ। = 840 × 1.07 = 898.8 হাজার রুবেল।

ক্র. আয়তন (2 বর্গ.) \u003d 898,900 / (600 - 560) \u003d 22,472.5 পিসি।

ক্র. আয়তন (2 বর্গ।) \u003d 22,472.5 * 600 \u003d 13,483.5 হাজার রুবেল।

II ত্রৈমাসিকের জন্য মোট পরিবর্তনশীল খরচ। = 560 × 22,472.5 = 12,584.6 হাজার রুবেল।

II ত্রৈমাসিকের জন্য প্রকৃত নির্দিষ্ট খরচ। \u003d 898 800 / 22472.5 \u003d 40 রুবেল / টুকরা।

স্থির খরচ 7% বৃদ্ধির সাথে, উত্পাদনের সমালোচনামূলক পরিমাণ এবং মোট পরিবর্তনশীল খরচও 7% বৃদ্ধি পেয়েছে।

টাস্ক 2

পণ্যের একটি ইউনিট উৎপাদনে, কাঁচামাল এবং উপকরণের খরচ 40 হাজার রুবেল; প্রযুক্তিগত উদ্দেশ্যে বিদ্যুতের খরচ - 20 হাজার রুবেল; উৎপাদন কর্মীদের মজুরি - 28,400 রুবেল; বেতনের চার্জ - 26%; সাধারণ উত্পাদন এবং সাধারণ ব্যবসায়িক ব্যয়ের পরিমাণ মজুরি ব্যয়ের 25%; উৎপাদন খরচের 20% এর সমান বিক্রয় খরচ; গ্রহণযোগ্য লাভজনকতা - 20%; ভ্যাট - 18%। পাইকারি মার্কআপ - 10%, ট্রেড মার্কআপ - 15%।

কি দামে এই ধরনের পণ্য বিক্রি করা হবে? একটি খুচরা মূল্য কাঠামো তৈরি করুন।

সিদ্ধান্ত.

বেতনের উপর চার্জ = 28400 * 26% = 7,384 রুবেল।

মোট শ্রম খরচ 28400 + 7384 = 35,784 রুবেল।

সাধারণ উত্পাদন এবং সাধারণ পরিবারের ব্যয় = 35784 * 25% = 8946 রুবেল।

পণ্য খরচ = 40,000 + 20,000 + 35,784 + 8946 = 104,730 রুবেল।

বাণিজ্যিক খরচ \u003d 104,730 * 20% \u003d 20,946 রুবেল।

মোট খরচ \u003d 104,730 + 20,946 \u003d 125,676 রুবেল।

ভ্যাট \u003d 125,676 * 18% \u003d 22,622 রুবেল।

পাইকারি মার্কআপ সহ মূল্য = (125,676 + 22,622) * 1.1 = 163,128 রুবেল।

ট্রেড মার্কআপের সাথে মূল্য = 163128 * 1.15 = 187,597 রুবেল।

লাভজনকতা \u003d P / V \u003d 20% \u003d P / (P * 1.18 * 1.1 * 1.15 + ব্যয়)

P=(1.5P+187597)*0.2=0.3P+187697*0.2 0.7P=37519.4

P=53 599 ঘষা।

খুচরা মূল্য = 187,597 + 53599*1.18*1.1*1.15= 267,995

লাভজনকতা = 53,599/267,995 = 20%

গ্রন্থপঞ্জি

1. মূল্য নির্ধারণ। বিশেষত্ব 080105 "ফাইনান্স এবং ক্রেডিট" এবং বিশেষত্ব 080111 "মার্কেটিং" এর তৃতীয় বর্ষের (প্রথম এবং দ্বিতীয় উচ্চ শিক্ষা) তৃতীয় বর্ষের (প্রথম উচ্চ শিক্ষা) ছাত্রদের স্বাধীন কাজের জন্য পরীক্ষার পারফরম্যান্সের নির্দেশিকা। - এম.: ভিজেডএফইআই, 2009।

2. মূল্য: পাঠ্যপুস্তক। ভাতা / ডি. এ. শেভচুক। - এম।: গ্রসমিডিয়া: ROSBUH, 2008। - 240 পি।

3. মূল্য নির্ধারণ: পাঠ্যপুস্তক / I.K. সেলিমজানভ। - এম. : নরস,

4. http://market-pages.ru

5. http://www.vedomosti.ru

6. http://fmi.asf.ru

7. http://ru.wikipedia.org/wiki

টেস্ট

1. বাজার অর্থনীতিতে পণ্যের মূল্য নির্ধারণ করা হয়:

1) এর ক্রয়ের জন্য ব্যয় করা অর্থের পরিমাণ

2) পণ্য খরচ

3) পণ্যের উপযোগিতা

4) বাজারে পণ্যের চাহিদা এবং সরবরাহ।

উত্তর: 4) বাজারে পণ্যের চাহিদা এবং সরবরাহ (সূত্র 2, পৃ. 12)।

2. বাজারে নতুন পণ্য লঞ্চ করার সময়, একটি এন্টারপ্রাইজ একটি মূল্য কৌশল ব্যবহার করতে পারে:

1) "বাজার অনুপ্রবেশ"

2) "ক্রিম স্কিমিং"

3) "নেতাকে অনুসরণ করা"।

উত্তর: 1) "বাজার অনুপ্রবেশ", 2) "স্কিমিং"

(উৎস http://market-pages.ru/osnmark/31.html)।

3. জিজ্ঞাসা মূল্য হল...

1) ন্যূনতম মূল্য যা ক্রেতারা একটি প্রদত্ত পণ্যের জন্য দিতে ইচ্ছুক

2) সর্বাধিক মূল্য যা ক্রেতারা একটি প্রদত্ত পণ্যের জন্য দিতে ইচ্ছুক

3) যে দামে লেনদেন করা হয়েছে

4) কোন সঠিক উত্তর নেই।

উত্তর: 2) ক্রেতারা একটি প্রদত্ত পণ্যের জন্য সর্বোচ্চ মূল্য দিতে ইচ্ছুক (উৎস http://www.vedomosti.ru/glossary/price%20 চাহিদা)।

4. একচেটিয়া প্রতিযোগিতাকে এমন একটি বাজার কাঠামো হিসাবে বোঝানো হয় যেখানে:

1) পরিপূরক পণ্যগুলির একটি গ্রুপ প্রচুর সংখ্যক স্বাধীন প্রযোজক দ্বারা উত্পাদিত হয়

2) সমস্ত পণ্য একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে উত্পাদিত হয়

3) বিনিময়যোগ্য পণ্যগুলির একটি গ্রুপ প্রচুর সংখ্যক স্বাধীন উত্পাদক দ্বারা উত্পাদিত হয়।

উত্তর: 3) বিনিময়যোগ্য পণ্যগুলির একটি গ্রুপ একে অপরের থেকে স্বাধীন বিপুল সংখ্যক উত্পাদক দ্বারা উত্পাদিত হয় (পূর্ব 2, পৃ. 114)।

5. হ্রাসকৃত খরচের উপর ভিত্তি করে মূল্য নির্ধারণের পদ্ধতির সারমর্ম হল:

1) শুধুমাত্র প্রত্যক্ষ খরচের জন্য খরচ, পরোক্ষ খরচ আর্থিক ফলাফলের জন্য বন্ধ করা হয়

2) খরচ, উৎপাদনের পরিমাণ এবং লাভের সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে খরচ

3) সমস্ত খরচ উপাদানের জন্য মান খরচ নির্ধারণ.

উত্তর: 1) শুধুমাত্র প্রত্যক্ষ খরচের জন্য খরচ, পরোক্ষ খরচ আর্থিক ফলাফলের জন্য বন্ধ করা হয় (Ist.2, p.131)।

6. পণ্যের জীবনচক্রের পর্যায়ের জন্য সর্বনিম্ন সম্ভাব্য মূল্য সাধারণত:

1) বাজার লঞ্চ

3) পরিপক্কতা

4) হ্রাস।

উত্তর: 1) বাজারের পরিচিতি

(সূত্র http://fmi.asf.ru/library/book/Panova/G3_3.html)।

7. নির্দিষ্ট মূল্যের নিয়ম প্রতিষ্ঠায় রাষ্ট্রের প্রশাসনিক হস্তক্ষেপ হল:

1) পরোক্ষ নিয়ন্ত্রণ

2) সরাসরি মূল্য নিয়ন্ত্রণ

3) বাজার স্ব-নিয়ন্ত্রণ

4) কোন সঠিক উত্তর নেই।

উত্তর: 2) দামের সরাসরি নিয়ন্ত্রণ (সূত্র 2, পৃ. 181)।

8. কার্যকর চাহিদার অবস্থা এবং জনসংখ্যার সঞ্চয়ের পরিমাণের উপর পণ্যের মূল্য ...

2) প্রভাবিত করে না।

উত্তর: 1) প্রভাব (সূত্র 3, পৃ.12)

9. মূল্য বৃদ্ধির নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলি মুদ্রাস্ফীতি প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত নয়:

1) প্রায় সব পণ্যের দাম বেড়ে যায়

2) দাম একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য বৃদ্ধি

3) পণ্যের মানের উন্নতির কারণে দাম বেড়ে যায়

4) মূল্য বৃদ্ধি ধ্রুবক.

উত্তর: 2) দাম দীর্ঘ সময়ের জন্য বৃদ্ধি পায়, 3) পণ্যের গুণমান উন্নত হওয়ার কারণে দাম বৃদ্ধি পায় (আনুমানিক http://ru.wikipedia.org/wiki/Inflation)।

10. একটি বাজার অর্থনীতিতে, সমাজের তিনটি মৌলিক কাজের সমাধান: কি? হিসাবে? কার জন্য? - সংজ্ঞায়িত করে:

1) উৎপাদনের মোট খরচ

2) মূল্য ব্যবস্থা

3) বাজারে পণ্যের চাহিদা এবং সরবরাহ।

উত্তর: 3) বাজারে পণ্যের চাহিদা এবং সরবরাহ (সূত্র 2, পৃ. 11)