মূল উৎপাদনের যুক্তিবাদী সংগঠনের নীতি। উৎপাদন প্রক্রিয়ার যৌক্তিক সংগঠনের মূলনীতি সংক্ষেপে উৎপাদন প্রক্রিয়ার যৌক্তিক সংগঠনের মূলনীতি

উত্পাদন প্রক্রিয়ার যৌক্তিক সংগঠনের প্রধান নীতিগুলিআনুপাতিকতা, ধারাবাহিকতা, সমান্তরালতা, প্রত্যক্ষ প্রবাহ, ছন্দ, সেইসাথে শ্রমের একজাতীয় বস্তুর ঘনত্ব (বিশদ, তথ্য, নথি, ইত্যাদি) এক জায়গায়, প্রক্রিয়ার নমনীয়তা। আসুন এই নীতিগুলি ঘনিষ্ঠভাবে দেখে নেওয়া যাক।

সমানুপাতিকতা- নীতি, যার বাস্তবায়ন একটি প্রক্রিয়ার বিভিন্ন কাজের সমান থ্রুপুট নিশ্চিত করে, তথ্য, বস্তুগত সম্পদ, কর্মী ইত্যাদি সহ কাজের আনুপাতিক বিধান।

এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন সংগঠিত করার প্রক্রিয়াটির প্রধান কাজটি এটিতে ঘটতে থাকা সমস্ত উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং তাদের উপাদানগুলির সময় এবং স্থানের যুক্তিসঙ্গত সংমিশ্রণ, এটির (এন্টারপ্রাইজ) সবচেয়ে দক্ষ অপারেশন নিশ্চিত করা।

যেকোনো প্রক্রিয়ার যুক্তিবাদী সংগঠনের প্রধান নীতিগুলি হল: বিশেষীকরণ, সমানুপাতিকতা, ধারাবাহিকতা, সমান্তরালতা, সরলতা, ছন্দ, নমনীয়তা(চিত্র 5.4।) .

নীতি বিশেষীকরণউৎপাদন ব্যবস্থার পৃথক উপাদানগুলিতে উৎপাদন প্রক্রিয়ার একজাতীয় অংশ বরাদ্দ করে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করা। নীতিটি আপনাকে শ্রমিকদের উত্পাদনশীলতা (শিক্ষার বক্ররেখার প্রভাব) এবং উত্পাদনের ঘনত্ব বাড়িয়ে উৎপাদন খরচ কমাতে দেয়।

স্পেশালাইজেশন হল ফার্মের উৎপাদন কাঠামো নির্ধারণের অন্যতম প্রধান কারণ, যেমনটি অনুচ্ছেদ 3.3.2 এ আলোচনা করা হয়েছে। এখানে আমরা দুটি ধরণের বিশেষীকরণের শুধুমাত্র মৌলিক বৈশিষ্ট্যগুলি নোট করি।

বিশেষীকরণ বিষয় বা প্রযুক্তিগত নীতির উপর সংগঠিত করা যেতে পারে (চিত্র 5.5।)।

সমানুপাতিকতা- নীতি, যার বাস্তবায়ন উত্পাদন প্রক্রিয়ার বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের সমান থ্রুপুট নিশ্চিত করে।

যন্ত্রাংশের একটি ব্যাচ তৈরির জন্য 4টি অপারেশনের উৎপাদন ক্ষমতা

ক্ষমতা প্রতিটি অপারেশনের থ্রুপুট নির্ধারণ করে। এই ক্ষেত্রে, সমগ্র সিস্টেমের থ্রুপুট তথাকথিত দ্বারা নির্ধারিত হয়। "বাটলনেক" ( বোতলের ঘাড়- সরু ঘাড়), i.e. ন্যূনতম শক্তি দিয়ে অপারেশন। AT এই ক্ষেত্রেএটি হল অপারেশন 3, যার ফলে প্রতি শিফটে 6টি অংশের অনুরূপ কাঠামো সহ একটি উত্পাদন ব্যবস্থা। তারপরে অন্যান্য ক্রিয়াকলাপের উত্পাদন ক্ষমতা সম্পূর্ণরূপে ব্যবহৃত হবে না:

অপারেশন 1 এবং 4 6*100%/10=60%

অপারেশন 2 6*100%/15=40%।

প্রতিটি প্রযুক্তিগত অপারেশনের উৎপাদনশীলতা (উৎপাদন ক্ষমতা) সমান হলে সমানুপাতিকতা নিশ্চিত করা হবে।

বিবেচনাধীন উদাহরণের জন্য, আমরা LCM সংজ্ঞায়িত করি উৎপাদন ক্ষমতাপ্রতিটি অপারেশনের জন্য:

NOC (10, 15, 6, 10)=30 (pcs/shift)।

তারপর, যদি 1ম এবং 4র্থ অপারেশনে 3টি কাজ সংগঠিত করে, 2য় অপারেশনে 2টি কাজ সংগঠিত করে এবং 3-1টি অপারেশনে - 5টি কাজ, তাহলে সমগ্র উৎপাদন ব্যবস্থার উত্পাদনশীলতা 30 টুকরা/পরিবর্তনে বৃদ্ধি পাবে। এই ক্ষেত্রে, প্রতিটি অপারেশনের উত্পাদন ক্ষমতা সম্পূর্ণরূপে ব্যবহৃত হবে (অনুরূপ সংখ্যক অংশের প্রয়োজন সাপেক্ষে)।

ধারাবাহিকতা -একটি নীতি যা সরঞ্জাম এবং কর্মীদের ক্রমাগত (ডাউনটাইম ছাড়া) অপারেশন এবং উত্পাদন প্রক্রিয়ায় অংশগুলির ক্রমাগত (ভেজানো ছাড়া) প্রক্রিয়াকরণ নিশ্চিত করে।

অংশগুলির প্রক্রিয়াকরণের ধারাবাহিকতা নির্দেশক দ্বারা চিহ্নিত করা যেতে পারে:

Knepr=Trab/Tc,

কোথায় ট্রাব- অংশ তৈরির জন্য কাজের সময়কাল;

টিটিএস- উৎপাদনের অংশের মোট সময়কাল, যার মধ্যে আলাদা ক্রিয়াকলাপে সময় ব্যয় করা, কাজের মধ্যে, ইত্যাদি।

ধারাবাহিকতার নীতির বাস্তবায়নের মধ্যে রয়েছে তাদের উত্পাদন প্রক্রিয়ার সমস্ত ধরণের পণ্যের বার্ধক্য নির্মূল বা হ্রাস করা। এই নীতির সাথে সম্মতি মূলত আনুপাতিকতার নীতির বাস্তবায়নের উপর নির্ভর করে, যেহেতু সন্নিহিত ক্রিয়াকলাপের সমান উত্পাদনশীলতা নিশ্চিত না করা হয়, তবে তাদের মধ্যে অবশ্যই পণ্যের বয়স থাকবে। অতএব, যে কোনও ধরণের পণ্যের উত্পাদন প্রক্রিয়ার সর্বাধিক ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য, পৃথক ক্রিয়াকলাপের স্তরে এই প্রক্রিয়াটির আনুপাতিকতা নিশ্চিত করা প্রয়োজন। এছাড়াও, বিভাগগুলির স্থানান্তরের কারণে পণ্যগুলি পড়ে থাকতে পারে, যখন পণ্যগুলি এক বিভাগ থেকে অন্য বিভাগে স্থানান্তরিত হয়, সেগুলি সমাবেশে প্রবেশের আগে, অর্থাৎ বিভিন্ন সাংগঠনিক কারণে, যা ধারাবাহিকতা বাড়ানোর জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ রিজার্ভ হ্রাস করা হয়। উৎপাদন প্রক্রিয়ার।

সমান্তরালতা- নীতি যা সময়মত ক্রিয়াকলাপগুলির সমন্বয় নিশ্চিত করে। এটি বিভিন্ন কর্মক্ষেত্রে এক বা একাধিক আইটেমের পণ্য তৈরির জন্য সমস্ত বা অংশের ক্রিয়াকলাপগুলির একযোগে সম্পাদনের জন্য সরবরাহ করে। সমান্তরালতার নীতির সাথে সম্মতি উত্পাদন চক্রের সময়কাল এবং অংশগুলিতে ব্যয় করা সময়কে হ্রাস করে।

সমান্তরালতা বিভিন্ন অংশসাধারণ ক্ষেত্রে উত্পাদন প্রক্রিয়া নিম্নলিখিত বিশেষ ধরনের অন্তর্ভুক্ত করতে পারে:

1) কাজের সদৃশকরণ এবং পণ্য প্রক্রিয়াকরণের জন্য একটি ব্যাচ পদ্ধতি ব্যবহারের কারণে এক অপারেশনে একই ধরণের পণ্যগুলির প্রক্রিয়াকরণে সমান্তরালতা;

2) বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপে একই ধরণের পণ্যগুলির একটি ব্যাচের প্রক্রিয়াকরণে সমান্তরালতা;

3) একই পণ্যের বিভিন্ন উপাদানের প্রক্রিয়াকরণে সমান্তরালতা;

4) প্রধান এবং সহায়ক ক্রিয়াকলাপ এবং তাদের উপাদানগুলির সমান্তরাল সম্পাদন।

সরাসরি প্রবাহ- নীতি যা উত্পাদন প্রক্রিয়াতে শ্রমের বস্তুর চলাচলের জন্য সংক্ষিপ্ততম রুট সরবরাহ করে (কর্মক্ষেত্র, বিভাগ, কর্মশালার মাধ্যমে)।

সরাসরি প্রবাহক্রিয়াকলাপের ক্রমানুসারে উত্পাদন ইউনিট এবং কর্মক্ষেত্রের ব্যবস্থা করে এবং পণ্যের রিটার্ন মুভমেন্ট বাদ দিয়ে অর্জন করা হয়। যখন পণ্যগুলির ক্রিয়াকলাপগুলির একই বা অনুরূপ ক্রম এবং উত্পাদন প্রক্রিয়ার একই স্তর থাকে তখন সর্বোত্তম মাত্রার সোজাতা অর্জন করা যেতে পারে। প্রত্যক্ষ প্রবাহ নীতির বাস্তবায়ন কার্গো প্রবাহকে প্রবাহিত করে এবং এন্টারপ্রাইজ এবং এর বিভাগগুলিতে টার্নওভার হ্রাস করে, সেইসাথে তাদের উত্পাদনের সময় পণ্যগুলি সরাতে যে সময় লাগে তা হ্রাস করে। প্রত্যক্ষ প্রবাহের নীতিটি অবস্থার মধ্যে আরও স্পষ্ট গণউৎপাদন, বিষয়-বন্ধ কর্মশালা এবং বিভাগ তৈরি করার সময়।

ছন্দ- নীতি যা সময়ের সাথে সাথে উত্পাদন প্রক্রিয়ার পৃথক উপাদানগুলির অভিন্নতা এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্যতাকে চিহ্নিত করে।

উত্পাদন, কাজ, উত্পাদনের ছন্দের পার্থক্য করুন:

ü মুক্তির ছন্দ- সমান সময়ের ব্যবধানের জন্য পণ্যের একই বা সমানভাবে বর্ধিত (হ্রাস) পরিমাণ;

ü কাজের ছন্দ- সময়ের ব্যবধানে সমান (বা আনুপাতিকভাবে পরিবর্তিত) পরিমাণ কাজ সম্পাদন করা;

ü উত্পাদনের ছন্দ- পণ্যের ছন্দবদ্ধ মুক্তি এবং কাজের ছন্দের সাথে সম্মতি।

নমনীয়তা- দ্রুত এবং অর্থনৈতিকভাবে নতুন পণ্য উৎপাদনে স্যুইচ করার জন্য উত্পাদন ব্যবস্থার ক্ষমতা।

নমনীয়তার নীতির বাস্তবায়নে এমন সৃষ্টি করতে হয় উৎপাদন ব্যবস্থা, যা বিস্তৃত পণ্যের উৎপাদনে বিশেষায়িত এবং দ্রুত এবং অর্থনৈতিকভাবে এক ধরনের পণ্যের উৎপাদন থেকে অন্য ধরনের পণ্যের উৎপাদনে পরিবর্তন করতে পারে এই মুহূর্তেনামকরণ, এবং উল্লেখযোগ্য পুনরায় সরঞ্জাম ছাড়াই তাদের পণ্যের পরিসর পরিবর্তন করতে পারে। AT আধুনিক অবস্থাতীব্র প্রতিযোগিতা, এই নীতির বাস্তবায়ন বৈজ্ঞানিক এবং উচ্চ হারের সাথে সংযোগে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তিগত অগ্রগতিইনস্ট্রুমেন্টেশনের শাখায় এবং পণ্য এবং তাদের প্রজন্মের দ্রুত পরিবর্তন।

5.2। উত্পাদন চক্র: রচনা, গঠন এবং সময়কাল। উৎপাদন চক্রের সময়কাল কমানোর উপায়

উত্পাদনের বস্তুগুলি, যখন সেগুলি একটি নির্দিষ্ট পণ্যে রূপান্তরিত হয়, তখন প্রধান এবং সহায়ক ক্রিয়াকলাপগুলির একটি বৃহৎ সেটের মধ্য দিয়ে যায়, যা পণ্যের বিভিন্ন ধরণের বার্ধক্য সহ, এটির উত্পাদনের উত্পাদন চক্র গঠন করে।

একটি পণ্য উত্পাদনের উত্পাদন চক্র হল সমস্ত প্রক্রিয়ার একটি আদেশযুক্ত সেট যার মাধ্যমে একটি পণ্য তার উত্পাদনের শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত চলে যায়।

উত্পাদন চক্রের প্রধান বৈশিষ্ট্য:

ü গঠন

ü সময়কাল.

একটি পণ্য উত্পাদনের উত্পাদন চক্রের কাঠামো হল পণ্য এবং এর উপাদানগুলির উত্পাদনের সময় সম্পাদিত সমস্ত প্রক্রিয়াগুলিকে সময়মতো একত্রিত করার রচনা এবং পদ্ধতি।

প্রতিটি পণ্যের উত্পাদনের জন্য উত্পাদন চক্র গঠন করে এমন প্রক্রিয়াগুলির সংমিশ্রণ কঠোরভাবে পৃথক এবং পণ্যের গঠন দ্বারা নির্ধারিত হয়, প্রকার প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াতার উত্পাদন এবং অন্যান্য কারণের একটি সংখ্যা. উত্পাদন চক্রের সাধারণীকৃত রচনাউত্পাদন পণ্য (চিত্র 5.6) নিম্নলিখিত দুটি বর্ধিত ধরনের প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করে:

ü সক্রিয়যার সময় পণ্য এবং এর উপাদানগুলিতে যে কোনও উত্পাদন ক্রিয়াকলাপ সম্পাদিত হয়;

ü বিছানা প্রক্রিয়া, যার সময় পণ্য এবং এর উপাদানগুলি কোন লক্ষ্যযুক্ত প্রভাবের শিকার হয় না।

পণ্য এবং এর উপাদানগুলির উপর প্রভাবের প্রকৃতির দ্বারা সক্রিয় প্রক্রিয়াবিভক্ত করা হয়:

ü প্রধান, গঠন, প্রক্রিয়াকরণ, সমাবেশ, বৈদ্যুতিক ইনস্টলেশন এবং সমন্বয় এবং সমন্বয় অপারেশন সহ;

ü সহায়কনিয়ন্ত্রণ, পরীক্ষা, চলাচল, গুদামজাতকরণ এবং অধিগ্রহণের ক্রিয়াকলাপ সহ।

ডেকিউবিটাস, তাদের ঘটনার সময় উপর নির্ভর করে, বিভক্ত করা হয়:

ü মিথ্যা কাজের সময় , সহ:

§ কর্মীদের দ্বারা প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত কাজ সম্পাদনের সময় পণ্যের মিথ্যা;

§ আন্তঃ-পার্টি লেওভার যা ব্যাচগুলিতে একই ধরণের পণ্য তৈরির সময় ঘটে এবং ব্যাচের উত্পাদনের শুরু থেকে ব্যাচের এই পণ্যটির উত্পাদন শুরু হওয়া পর্যন্ত পণ্যটির পাড়া অন্তর্ভুক্ত করে। পণ্যটি সম্পূর্ণ হওয়ার মুহুর্ত থেকে পুরো ব্যাচের উত্পাদন শেষ না হওয়া পর্যন্ত;

§ কর্মক্ষেত্রের মুক্তির প্রত্যাশায় এবং পরবর্তী অপারেশন শুরু করার সম্ভাবনার মধ্যে পড়ে থাকা;

§ শ্রমিকদের জন্য নিয়ন্ত্রিত বিশ্রামের বিরতির সময় শুয়ে থাকা;

§ সমাবেশ কিটে অন্তর্ভুক্ত অন্যান্য পণ্যের প্রত্যাশায় বাছাই করার আগে মিথ্যা বলা;

§ এর উত্পাদন প্রক্রিয়ার স্বাভাবিক কোর্সের দুর্ঘটনাজনিত লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে মিথ্যা বলা।

ü অ-কাজের সময় থাকে, সহ:

§ শ্রমিকদের মধ্যাহ্নভোজের বিরতির সময় শুয়ে থাকা;

§ কাজের শিফটের মধ্যে শুয়ে থাকা (আন্তঃ শিফট শুয়ে থাকা);

§ সপ্তাহান্তে এবং ছুটির দিনে থাকে।

প্রতিটি নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যের একটি পৃথক উত্পাদন চক্র থাকে, যা উপরে আলোচিত প্রক্রিয়াগুলির সমস্ত বা শুধুমাত্র অংশ অন্তর্ভুক্ত করতে পারে এবং প্রধান এবং সহায়ক প্রক্রিয়াগুলি, সেইসাথে পাড়া, এই চক্রের মধ্যে সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় ক্রম এবং সংমিশ্রণে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, গঠন এর গঠন ভিত্তি।

একটি পণ্য উত্পাদনের উত্পাদন চক্রের সাধারণীকৃত রচনা

একটি পণ্য উত্পাদনের উত্পাদন চক্রের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হল এর সময়কাল।

একটি পণ্য উত্পাদনের উত্পাদন চক্রের সময়কাল হল একটি ক্যালেন্ডার সময়কাল যা শুরু হওয়ার মুহূর্ত থেকে পণ্যটির সমস্ত উপাদান সহ সামগ্রিকভাবে উত্পাদন শেষ হওয়ার মুহূর্ত পর্যন্ত।

AT সাধারণ দৃষ্টিকোণএটি সক্রিয় প্রক্রিয়া, প্রাকৃতিক প্রক্রিয়া, শয়নকালের অ-ওভারল্যাপিং সময়কালের সমষ্টি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় (চিত্র 5.7।)।

প্রাকৃতিক প্রক্রিয়াগুলি হল শারীরিক এবং রাসায়নিক প্রক্রিয়া যা রাষ্ট্রের পরিবর্তনের সাথে যুক্ত নির্মাণ সামগ্রীএবং যে পদার্থগুলি পণ্য তৈরি করে (উষ্ণতা, শীতল, শুকানো, ভিজানো, শক্ত করা, স্ফটিককরণ, দ্রবীভূত করা ইত্যাদি)।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল ক্যালেন্ডারের দিনগুলিতে প্রকাশ করা হয়।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল গণনা করার সময়, কাজের সময় ব্যয়ের নিম্নলিখিত উপাদানগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়:

ü প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত সময়,যা কর্মী অর্পিত কাজের সাথে পরিচিতি, এটির জন্য প্রস্তুতি এবং সেইসাথে এর সমাপ্তির সাথে সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের জন্য ব্যয় করে;

ü অপারেটিং সময়,যা উত্পাদন অপারেশন সম্পাদনে ব্যয় করা হয়। অপারেটিং সময় অন্তর্ভুক্ত:

ü প্রধান সময়,প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার মূল অপারেশন বাস্তবায়নে ব্যয় করা হয়েছে;

ü সহায়ক সময় , অক্জিলিয়ারী অ্যাকশনের পারফরম্যান্সে ব্যয় করা হয়েছে (মেশিনে অংশ সেট করা, মেশিন শুরু করা, নিয়ন্ত্রণ পরিমাপ, মেশিন বন্ধ করা, অংশটি সরানো ইত্যাদি)

ü কর্মক্ষেত্রে সেবার সময়,সঠিক অবস্থায় কর্মক্ষেত্র বজায় রাখার জন্য ব্যয় করা হয়েছে (সরঞ্জাম, টুলিং, উত্পাদন প্রাঙ্গনে) একসাথে:

ü সময় রক্ষণাবেক্ষণ (সরঞ্জামের পুনর্বিন্যাস, এটি কাজের অবস্থায় বজায় রাখা);

ü সাংগঠনিক সেবা সময়(সরঞ্জাম এবং এর লেআউটের প্রাপ্তি, উত্পাদন প্রাঙ্গণ পরিষ্কার করা);

ü বিশ্রাম এবং ব্যক্তিগত প্রয়োজনের জন্য বিরতিকর্মীকে ভালো অবস্থায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় সময়। প্যাসিভ বিশ্রামের সময় (কর্মীর দ্বারা তাদের নিজস্ব ব্যয়), সেইসাথে সক্রিয় সময় (শিল্প জিমন্যাস্টিকস পরিচালনা) অন্তর্ভুক্ত।

একটি প্রোডাকশন টাস্ক শেষ করার সময়টি প্রমিত।

আদর্শ সময় Tsht

যেখানে To হল কর্মক্ষম সময়ের আদর্শ, কাজের সময় পরিষেবা দেওয়ার জন্য সময়ের ভাগ, বিশ্রাম এবং ব্যক্তিগত প্রয়োজনের জন্য সময়ের অনুপাত (অপারেশনাল সময়ের শতাংশ হিসাবে)।

অংশগুলির একটি ব্যাচ তৈরিতে সময়ের আদর্শ গণনা করতে, আদর্শটি ব্যবহৃত হয় টুকরা-গণনার সময়, সূত্র দ্বারা নির্ধারিত:

যেখানে Tpz হল প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত সময়ের আদর্শ (অংশগুলির একটি ব্যাচের জন্য সেট), n হল অংশগুলির ব্যাচের আকার৷

উৎপাদন চক্রের সময়কাল কমানোর উপায়।

উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির একটি উচ্চ মাত্রার ধারাবাহিকতা এবং উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস অত্যন্ত অর্থনৈতিক গুরুত্বপূর্ণ: অগ্রগতির কাজের আকার হ্রাস করা হয় এবং টার্নওভার ত্বরান্বিত হয় কার্যকরী মূলধন, সরঞ্জাম এবং উত্পাদন এলাকায় ব্যবহার উন্নত, উত্পাদন খরচ হ্রাস.

উত্পাদন প্রক্রিয়ার ধারাবাহিকতার স্তর বৃদ্ধি এবং চক্রের সময় হ্রাস করা হয়, প্রথমত, বৃদ্ধি করে প্রযুক্তিগত স্তরউত্পাদন, এবং দ্বিতীয়ত, সাংগঠনিক ব্যবস্থা। উভয় পথই পরস্পর সংযুক্ত এবং একে অপরের পরিপূরক।

উত্পাদনের প্রযুক্তিগত উন্নতি বাস্তবায়নের দিকে যায় নতুন প্রযুক্তি, প্রগতিশীল সরঞ্জাম এবং নতুন যানবাহন. এটি প্রকৃত প্রযুক্তিগত এবং নিয়ন্ত্রণ ক্রিয়াকলাপের শ্রম তীব্রতা হ্রাস করে, শ্রমের বস্তুগুলিকে সরানোর জন্য সময় কমিয়ে উত্পাদন চক্রে হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে।

সাংগঠনিক ব্যবস্থা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:

ü শ্রমের বস্তুর চলাচলের সমান্তরাল এবং সমান্তরাল-অনুক্রমিক পদ্ধতি ব্যবহার করে এবং পরিকল্পনা পদ্ধতির উন্নতির মাধ্যমে আন্তঃপরিচালনামূলক পাড়া এবং ব্যাচিং বাধাগুলির কারণে সৃষ্ট বাধাগুলি হ্রাস করা;

ü বিভিন্ন উত্পাদন প্রক্রিয়া একত্রিত করার জন্য সময়সূচী নির্মাণ, সম্পর্কিত কাজ এবং অপারেশন সম্পাদনের সময় আংশিক ওভারল্যাপ প্রদান;

ü পণ্য তৈরির জন্য অপ্টিমাইজ করা সময়সূচী নির্মাণ এবং উত্পাদনে অংশগুলির যুক্তিসঙ্গত প্রবর্তনের উপর ভিত্তি করে অপেক্ষার বিরতি হ্রাস করা;

ü সাবজেক্ট-ক্লোজড এবং ডিটেইল-স্পেশালাইজড ওয়ার্কশপ এবং বিভাগগুলির প্রবর্তন, যার তৈরি ইন্ট্রা-শপ এবং আন্ত-শপ রুটের দৈর্ঘ্য হ্রাস করে, পরিবহনে ব্যয় করা সময়কে হ্রাস করে।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার যৌক্তিক সংগঠনের নীতিগুলি দুটি বিভাগে বিভক্ত করা যেতে পারে: সাধারণ, উত্পাদন প্রক্রিয়ার নির্দিষ্ট বিষয়বস্তু থেকে স্বাধীন এবং একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়ার নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য।

সাধারণ নীতি - এই নীতিগুলি যা সময় এবং স্থানের মধ্যে যে কোনও উত্পাদন প্রক্রিয়ার নির্মাণকে অবশ্যই মেনে চলতে হবে। এর মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

বিশেষীকরণের নীতি, যার অর্থ এন্টারপ্রাইজ এবং কাজের পৃথক বিভাগের মধ্যে শ্রমের বিভাজন এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াতে তাদের সহযোগিতা;

সমান্তরালতার নীতি, যা একটি নির্দিষ্ট পণ্য তৈরির সাথে যুক্ত উত্পাদন প্রক্রিয়ার পৃথক অংশগুলির বাস্তবায়নের একযোগে প্রদান করে;

আনুপাতিকতার নীতি, যা এন্টারপ্রাইজের আন্তঃসংযুক্ত বিভাগের সময়ের প্রতি ইউনিট অপেক্ষাকৃত সমান উত্পাদনশীলতা বোঝায়;

প্রত্যক্ষ প্রবাহের নীতি, কাঁচামাল বা আধা-সমাপ্ত পণ্যের লঞ্চ থেকে সমাপ্ত পণ্যের প্রাপ্তি পর্যন্ত শ্রমের বস্তুর চলাচলের জন্য সংক্ষিপ্ততম পথ প্রদান করে;

ধারাবাহিকতার নীতি, অপারেশনগুলির মধ্যে বাধাগুলির সর্বাধিক হ্রাসের জন্য প্রদান করে;

ছন্দের নীতি, যার মানে হল যে সমস্ত উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ পণ্য তৈরির জন্য এর উপাদান আংশিক প্রক্রিয়াগুলি নিয়মিত বিরতিতে কঠোরভাবে পুনরাবৃত্তি করা আবশ্যক;

প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের নীতি, উত্পাদন প্রক্রিয়ার যান্ত্রিকীকরণ এবং স্বয়ংক্রিয়করণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, ম্যানুয়াল, একঘেয়ে, ভারী, মানব স্বাস্থ্যের কাজের জন্য ক্ষতিকারক নির্মূল।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে বেশ কয়েকটি প্রযুক্তিগত, তথ্য, পরিবহন, সহায়ক, পরিষেবা এবং অন্যান্য প্রক্রিয়া।

উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রধান এবং অক্জিলিয়ারী অপারেশন গঠিত. প্রধানগুলির মধ্যে রয়েছে এমন ক্রিয়াকলাপ যা সরাসরি আকার, আকার এবং পরিবর্তনের সাথে সম্পর্কিত অভ্যন্তরীণ গঠনপ্রক্রিয়াজাত আইটেম, এবং সমাবেশ অপারেশন. সহায়ক হল গুণমান এবং পরিমাণ নিয়ন্ত্রণের জন্য উত্পাদন প্রক্রিয়ার ক্রিয়াকলাপ, প্রক্রিয়াজাত আইটেমগুলির চলাচল।

মৌলিক ক্রিয়াকলাপগুলির সেটটিকে সাধারণত একটি প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া বলা হয়। এটি উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রধান অংশ গঠন করে। প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার প্রকৃতি সর্বাধিক পরিমাণে উত্পাদনের সাংগঠনিক অবস্থা নির্ধারণ করে - উত্পাদন ইউনিট নির্মাণ, গুদাম এবং স্টোররুমের প্রকৃতি এবং অবস্থান, পরিবহন রুটের দিক এবং দৈর্ঘ্য।

অপারেশন - উৎপাদন প্রক্রিয়ার একটি অংশ, এক বা একাধিক কর্মক্ষেত্রে, এক বা একাধিক কর্মী (টিম) দ্বারা সম্পাদিত এবং শ্রমের একটি নির্দিষ্ট বস্তুর অনুক্রমিক ক্রিয়াগুলির একটি সেট দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রধান পরামিতিগুলি হল অপারেশনের গতি এবং কৌশল।

একটি অপারেশনের গতি হল সময়ের প্রতি ইউনিটে একটি অপারেশনে চালু করা (বা থেকে মুক্তি) আইটেমের সংখ্যা। অপারেশনের গতি (TOP) অপারেশনের একক লঞ্চ (রিলিজ) এর অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয় (Vop) এবং তার চক্র (TK OP):

T OP = V OP /TK OP = V OP /(t k),

যেখানে t হল অপারেশনের সময়কাল; k - অপারেশন করার জন্য কাজের সংখ্যা।
অপারেশন চক্র হল সেই সময় যে সময়ে শ্রমের বস্তু বা ব্যাচ অপারেশন থেকে মুক্তি পায়:

TK OP = t/V OP।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার শ্রেণীবিভাগ

শিল্প উৎপাদনের বিভিন্ন শাখা, সেইসাথে একের উদ্যোগ শিল্প অধিভুক্তি, তৈরি পণ্যের প্রকৃতি, ব্যবহৃত উৎপাদনের উপায় এবং ব্যবহৃত প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে একে অপরের থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে পৃথক। এই পার্থক্যগুলি এন্টারপ্রাইজগুলিতে ঘটে যাওয়া উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির একটি ব্যতিক্রমী বৈচিত্র্যের জন্ম দেয়। উৎপাদন প্রক্রিয়ার সুনির্দিষ্টতা নির্ধারণের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলি শিল্প উত্পাদন, হল: সমাপ্ত পণ্যের সংমিশ্রণ, শ্রমের বস্তুর উপর প্রভাবের প্রকৃতি (প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া), প্রক্রিয়াটির ধারাবাহিকতার মাত্রা, উত্পাদন সংগঠনে বিভিন্ন ধরণের প্রক্রিয়ার গুরুত্ব, উত্পাদনের ধরণ .

সমাপ্ত পণ্যটি তার নকশা (জটিলতা এবং আকারের আকার), সেইসাথে উপাদানগুলির প্রয়োজনীয় নির্ভুলতা, ভৌত এবং রাসায়নিক বৈশিষ্ট্য দ্বারা উত্পাদন প্রক্রিয়াকে প্রভাবিত করে।

উত্পাদন সংগঠনের দৃষ্টিকোণ থেকে, উত্পাদিত পণ্যের উপাদানগুলির সংখ্যাও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই ভিত্তিতে, সমস্ত উত্পাদন প্রক্রিয়া সহজ এবং জটিল পণ্য উত্পাদনের জন্য প্রক্রিয়াগুলিতে বিভক্ত। একটি জটিল পণ্য তৈরির উত্পাদন প্রক্রিয়াটি সাধারণ পণ্যগুলির উত্পাদনের জন্য বেশ কয়েকটি সমান্তরাল প্রক্রিয়ার সংমিশ্রণের ফলে গঠিত হয় এবং একে সিন্থেটিক বলা হয়। প্রক্রিয়াগুলি, যার ফলস্বরূপ এক ধরণের কাঁচামাল থেকে বিভিন্ন ধরণের সমাপ্ত পণ্য পাওয়া যায়, তাকে বিশ্লেষণাত্মক বলা হয়। পণ্যটি যত জটিল এবং এর উত্পাদনের পদ্ধতি যত বেশি বৈচিত্র্যময়, উত্পাদন প্রক্রিয়ার সংগঠন তত বেশি কঠিন।

একটি এন্টারপ্রাইজে এক বা অন্য ধরণের উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রাধান্য তার উত্পাদন কাঠামোর উপর দুর্দান্ত প্রভাব ফেলে। সুতরাং, সিন্থেটিক প্রক্রিয়াগুলিতে, সংগ্রহের দোকানগুলির একটি বিস্তৃত ব্যবস্থা রয়েছে, যার প্রতিটিতে কাঁচামাল এবং উপকরণগুলির প্রাথমিক প্রক্রিয়াকরণ হয়। তারপর প্রক্রিয়াটি প্রক্রিয়াকরণের দোকানগুলির একটি সংকীর্ণ বৃত্তে চলে যায় এবং একটি উত্পাদনকারী দোকানের সাথে শেষ হয়। এই ক্ষেত্রে, লজিস্টিক, বাহ্যিক এবং আন্তঃ-উদ্ভিদ সহযোগিতা, এবং সংগ্রহ উত্পাদন ব্যবস্থাপনার উপর খুব শ্রমসাধ্য কাজ।

বিশ্লেষণাত্মক প্রক্রিয়ায়, একটি প্রকিউরমেন্ট ওয়ার্কশপ তার আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলিকে বিভিন্ন ধরণের পণ্য তৈরিতে বিশেষায়িত বিভিন্ন প্রক্রিয়াকরণ এবং উত্পাদন কর্মশালায় স্থানান্তর করে। এই ক্ষেত্রে, এন্টারপ্রাইজটি উল্লেখযোগ্য সংখ্যক বিভিন্ন ধরণের পণ্য উত্পাদন করে, বড় এবং শাখাযুক্ত বিক্রয় সংযোগ রয়েছে এবং পার্শ্ব উত্পাদনগুলি সাধারণত এই জাতীয় উদ্যোগগুলিতে বিকাশ করা হয়।

শ্রমের বস্তুর উপর প্রভাবের প্রকৃতি অনুসারে, উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলি যান্ত্রিক, শারীরিক, রাসায়নিক ইত্যাদিতে বিভক্ত। ধারাবাহিকতার ডিগ্রি অনুসারে - অবিচ্ছিন্ন (বিভিন্ন অপারেশনগুলির মধ্যে কোনও বিরতি নেই) এবং বিযুক্ত (প্রযুক্তিগত বিরতি সহ)।

সমাপ্ত পণ্য উত্পাদন পর্যায়ে অনুযায়ী, সংগ্রহ, প্রক্রিয়াকরণ এবং সমাপ্তি উত্পাদন প্রক্রিয়া আলাদা করা হয়।
প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের ডিগ্রী অনুযায়ী, ম্যানুয়াল, আংশিক এবং জটিল-যান্ত্রিক আছে।

উৎপাদন চক্র

উৎপাদন চক্র - সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলির মধ্যে একটি, যা উত্পাদনের অনেক সূচক গণনা করার সূচনা বিন্দু এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপউদ্যোগ এর ভিত্তিতে, উদাহরণস্বরূপ, পণ্যটিকে উত্পাদনে চালু করার শর্তাবলী সেট করা হয়, এটির প্রকাশের সময় বিবেচনা করে, উত্পাদন ইউনিটগুলির ক্ষমতা গণনা করা হয়, চলমান কাজের পরিমাণ নির্ধারণ করা হয় এবং অন্যান্য পরিকল্পনা এবং উত্পাদন গণনা। সঞ্চালিত হয়

একটি পণ্য (ব্যাচ) উত্পাদনের উত্পাদন চক্র হল কাঁচামাল এবং আধা-সমাপ্ত পণ্যের প্রবর্তন থেকে মূল উত্পাদন পর্যন্ত সমাপ্ত পণ্য (ব্যাচ) প্রাপ্ত না হওয়া পর্যন্ত তার উত্পাদনের একটি ক্যালেন্ডার সময়কাল।

লুপ গঠন

উত্পাদন চক্রের কাঠামোর মধ্যে রয়েছে প্রধান কার্য সম্পাদনের সময়, অক্জিলিয়ারী ক্রিয়াকলাপ এবং পণ্য তৈরিতে বিরতি (চিত্র 1.3)।

প্রসেসিং পণ্যগুলির প্রধান ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের সময় হল প্রযুক্তিগত চক্র এবং সেই সময়টি নির্ধারণ করে যে সময়ে শ্রমের বস্তুর উপর একজন ব্যক্তির প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ প্রভাব সঞ্চালিত হয়।

চিত্র 1.3 উৎপাদন চক্রের গঠন।

বিরতি দুটি গ্রুপে বিভক্ত করা যেতে পারে: 1) বিরতি, . এন্টারপ্রাইজে প্রতিষ্ঠিত অপারেশন মোডের সাথে যুক্ত, -, অ-কাজের দিনএবং শিফট, আন্তঃশিফ্ট এবং লাঞ্চ ব্রেক, ইন্ট্রা-শিফট রেগুলেটেড ব্রেক বাকি কর্মীদের জন্য, ইত্যাদি; 2) সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত কারণে বিরতি - কর্মক্ষেত্রের শূন্যতার জন্য অপেক্ষা করা, উপাদান এবং অংশগুলির সমাবেশের জন্য অপেক্ষা করা, সংলগ্নগুলিতে উত্পাদনের ছন্দের অসমতা, যেমন একে অপরের উপর নির্ভরশীল, চাকরি, শক্তির অভাব, উপকরণ বা যানবাহন ইত্যাদি:

T PTS \u003d T TECHN + T PER।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল গণনা করার সময়, কেবলমাত্র সেই সময় ব্যয়গুলি বিবেচনায় নেওয়া হয় যা প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপের সময় দ্বারা ওভারল্যাপ করা হয় না (উদাহরণস্বরূপ, নিয়ন্ত্রণে ব্যয় করা সময়, পণ্য পরিবহন)। সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত সমস্যার কারণে বিরতি (সামগ্রী, সরঞ্জাম, লঙ্ঘন সহ কর্মক্ষেত্রের অসময়ে বিধান শ্রম শৃঙ্খলাইত্যাদি), উৎপাদন চক্রের পরিকল্পিত সময়কাল গণনা করার সময় বিবেচনা করা হয় না।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল গণনা করার সময়, এন্টারপ্রাইজে বিদ্যমান ক্রিয়াকলাপগুলির মাধ্যমে শ্রমের বস্তুর গতিবিধির বিশেষত্বগুলি বিবেচনা করা প্রয়োজন। সাধারণত তিন ধরনের একটি ব্যবহার করা হয়: ক্রমিক, সমান্তরাল, সমান্তরাল-ক্রমিক।

অনুক্রমিক আন্দোলনের সাথে, প্রতিটি পরবর্তী অপারেশনে শ্রমের একই-নামকৃত বস্তুর একটি ব্যাচের প্রক্রিয়াকরণ তখনই শুরু হয় যখন পুরো ব্যাচটি পূর্ববর্তী অপারেশনে প্রক্রিয়া করা হয়।

ধরুন যে তিনটি পণ্য (n = 3) সমন্বিত একটি ব্যাচ প্রক্রিয়া করতে হবে, যখন প্রক্রিয়াকরণ অপারেশনের সংখ্যা (m = 4) 20, t4 = 10।

এই ক্ষেত্রে, চক্রের সময়, মিনিট:

T c (শেষ) \u003d\u003d 3 (10 + 40 + 20 + 10) \u003d 240।

যেহেতু অনেকগুলি অপারেশন একটিতে নয়, তবে বেশ কয়েকটি কর্মক্ষেত্রে করা যেতে পারে, সাধারণ ক্ষেত্রে অনুক্রমিক আন্দোলনের সাথে উত্পাদন চক্রের সময়কালের ফর্ম রয়েছে:

T c (শেষ) == nSt i/C i

যেখানে Сi, চাকরির সংখ্যা।

সমান্তরাল আন্দোলনের সাথে, পরবর্তী অপারেশনে শ্রমের বস্তুর স্থানান্তর পূর্ববর্তী অপারেশনে প্রক্রিয়াকরণের পরপরই পৃথকভাবে বা একটি পরিবহন ব্যাচ দ্বারা সঞ্চালিত হয়:

TC (বাষ্প) \u003d pSt i / C i + (n - p) t সর্বোচ্চ / C সর্বোচ্চ,

যেখানে p - পরিবহন পার্টির আকার, টুকরা; tmax - দীর্ঘতম অপারেশনের সময়, মিনিমাম; Cmax হল দীর্ঘতম অপারেশনে কাজের সংখ্যা। উপরের উদাহরণের জন্য: p = 1

T C (STEAM) \u003d (10 + 40 + 20 + 10) + (3 - 1) - 40 \u003d 160 মিনিট।

আন্দোলনের একটি সমান্তরাল ধরনের সঙ্গে, উত্পাদন চক্রের সময়কাল উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করা হয়।

সমান্তরাল-অনুক্রমিক ধরনের আন্দোলনের সাথে, শ্রমের বস্তুগুলিকে পরবর্তী ক্রিয়াকলাপে স্থানান্তরিত করা হয় কারণ সেগুলি আগের টুকরোতে টুকরো টুকরো বা পরিবহন ব্যাচ দ্বারা প্রক্রিয়া করা হয়, যখন সংলগ্ন ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের সময় আংশিকভাবে এমনভাবে একত্রিত হয় যে একটি পণ্য ব্যাচ বাধা ছাড়া প্রতিটি অপারেশন এ প্রক্রিয়া করা হয়.

প্রতিটি জোড়ার সঞ্চালনের সময়ের আংশিক ওভারল্যাপের কারণে, উত্পাদন চক্রের সময়কালকে একটি অনুক্রমিক ধরণের আন্দোলনের জন্য চক্রের সময়কাল এবং একটি অনুক্রমিক ধরণের আন্দোলনের তুলনায় মোট সময় সঞ্চয়ের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। সংলগ্ন অপারেশন:

T C (PARAL-SEQ) \u003d T C (SEQ) -- STK OP

আমাদের উদাহরণের জন্য: p = 1।

TC (পার-লাস্ট) \u003d 240 (10 (3-1) + 20 (3-1) + 10 (3-1) 1 \u003d 160 মিনিট।

চক্রের সময়কাল

উত্পাদন চক্রের সময়কাল অনেক কারণ দ্বারা প্রভাবিত হয়: প্রযুক্তিগত, সাংগঠনিক এবং অর্থনৈতিক। প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া, তাদের জটিলতা এবং বৈচিত্র্য, প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম অংশগুলির প্রক্রিয়াকরণের সময় এবং সমাবেশ প্রক্রিয়ার সময়কাল পূর্বনির্ধারিত করে। প্রক্রিয়াকরণের প্রক্রিয়ায় শ্রমের বস্তুর গতিবিধির সাংগঠনিক কারণগুলি কাজের সংগঠন, শ্রম নিজেই এবং এর অর্থ প্রদানের সাথে জড়িত। সাংগঠনিক অবস্থার আনুষঙ্গিক ক্রিয়াকলাপ, পরিষেবা প্রক্রিয়া এবং বিরতির সময়কালের উপর আরও বেশি প্রভাব রয়েছে।

অর্থনৈতিক কারণগুলি প্রক্রিয়াগুলির যান্ত্রিকীকরণ এবং সরঞ্জামের স্তর নির্ধারণ করে (এবং, ফলস্বরূপ, তাদের সময়কাল), প্রগতিশীল কাজের মান।

উৎপাদন প্রক্রিয়া যত দ্রুত হবে (উৎপাদন চক্রের সময়কাল যত কম হবে), যা কার্যকরী পুঁজির সঞ্চালনের অন্যতম উপাদান, তাদের টার্নওভারের গতি তত বেশি হবে, এই সময়ে তারা বিপ্লবের সংখ্যা তত বেশি করবে। বছর.

ফলস্বরূপ, একটি প্রদত্ত এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন প্রসারিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে এমন আর্থিক সংস্থানগুলির একটি মুক্তি রয়েছে।

একই কারণে, চলমান কাজের পরিমাণে একটি হ্রাস (পরম বা আপেক্ষিক) রয়েছে। এবং এর অর্থ তাদের বস্তুগত আকারে কার্যকরী মূলধনের মুক্তি, যেমন কংক্রিট উপাদান সম্পদ আকারে.

একটি এন্টারপ্রাইজ বা ওয়ার্কশপের উত্পাদন ক্ষমতা সরাসরি উত্পাদন চক্রের সময়কালের উপর নির্ভর করে। উৎপাদন ক্ষমতা সর্বাধিক হিসাবে বোঝা যায় সম্ভাব্য মুক্তিপরিকল্পিত সময়ের মধ্যে পণ্য. এবং তাই এটি স্পষ্ট যে একটি পণ্যের উত্পাদনে যত কম সময় ব্যয় করা হয়, একই সময়ের মধ্যে সেগুলির সংখ্যা তত বেশি উত্পাদন করা যেতে পারে।

উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধির কারণে আউটপুটের পরিমাণ বৃদ্ধির ফলে উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাসের সাথে শ্রমের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়, যা আউটপুটের একটি ইউনিটে সহায়ক কর্মীদের শ্রমের অংশকে হ্রাস করে। , সেইসাথে বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের শ্রমের ভাগ।

উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধির সাথে সাধারণ ফ্যাক্টরি এবং ওয়ার্কশপের খরচের অংশের উৎপাদনের একটি ইউনিটের ব্যয় হ্রাসের কারণে উত্পাদন চক্রের হ্রাসের সাথে উত্পাদনের ব্যয় হ্রাস পায়।

এইভাবে, উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করা শিল্প প্রতিষ্ঠানগুলিতে তীব্রতা এবং উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ উত্স।

উত্পাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস করার রিজার্ভ হ'ল প্রযুক্তি এবং প্রযুক্তির উন্নতি, অবিচ্ছিন্ন এবং সম্মিলিত প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির ব্যবহার, বিশেষীকরণ এবং সহযোগিতার গভীরতা, পদ্ধতির প্রবর্তন। বৈজ্ঞানিক সংস্থাশ্রম এবং সেবা কাজ, রোবোটিক্স প্রবর্তন.

পদের শব্দকোষ।

অধীন উৎপাদন কাঠামোএন্টারপ্রাইজকে বিভাগ, দোকান এবং পরিষেবাগুলির গঠন হিসাবে বোঝা যায় যা এটি গঠন করে, উত্পাদন প্রক্রিয়াতে তাদের সম্পর্কের ফর্মগুলি।

কর্মস্থলঅবিভাজ্য বলা হয় সাংগঠনিক(এই নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে) উত্পাদন প্রক্রিয়ার একটি লিঙ্ক, এক বা একাধিক কর্মীদের দ্বারা পরিসেবা করা, একটি নির্দিষ্ট উত্পাদন বা পরিষেবা অপারেশন (বা তাদের একটি গ্রুপ), উপযুক্ত সরঞ্জাম এবং সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত উপায়ে সজ্জিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

পটভূমি- একটি প্রোডাকশন ইউনিট যা দ্বারা গোষ্ঠীবদ্ধ অনেকগুলি কাজকে একত্রিত করে৷ নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য, পণ্য উত্পাদন বা উত্পাদন প্রক্রিয়া রক্ষণাবেক্ষণের জন্য সামগ্রিক উত্পাদন প্রক্রিয়ার অংশ বহন করে।

দোকান- সবচেয়ে জটিল সিস্টেম যা উত্পাদন কাঠামোর অংশ, যার মধ্যে উত্পাদন সাইট এবং সাবসিস্টেম হিসাবে বেশ কয়েকটি কার্যকরী অঙ্গ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কর্মশালায় জটিল সম্পর্ক দেখা দেয়: এটি একটি বরং জটিল কাঠামো এবং উন্নত অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সম্পর্কের সাথে সংগঠন দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

উৎপাদন প্রকার- উত্পাদনের শ্রেণিবিন্যাস বিভাগ, পরিসরের প্রস্থ, নিয়মিততা, পণ্যের আউটপুটের পরিমাণের স্থায়িত্ব, ব্যবহৃত সরঞ্জামের ধরণ, কর্মীদের যোগ্যতা, ক্রিয়াকলাপের জটিলতা এবং উত্পাদনের সময়কালের ভিত্তিতে আলাদা করা হয় সাইকেল. সাধারণত একক, সিরিয়াল এবং ভর উত্পাদন মধ্যে পার্থক্য.

একক উৎপাদনপণ্যের বিস্তৃত পরিসর এবং অভিন্ন পণ্য উৎপাদনের একটি ছোট ভলিউম দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। গণউৎপাদনপণ্যের একটি সীমিত পরিসরের উত্পাদন দ্বারা চিহ্নিত করা.

গণউৎপাদনমধ্যে নির্দিষ্ট ধরনের পণ্য উত্পাদন দ্বারা চিহ্নিত করা হয় বড় পরিমাণেএকটি বর্ধিত সময়ের জন্য অত্যন্ত বিশেষায়িত চাকরিতে।

তৈরির পদ্ধতিএকটি সংগ্রহ; কাঁচামাল এবং উপকরণগুলিকে সমাপ্ত পণ্যে রূপান্তর করার লক্ষ্যে পৃথক শ্রম প্রক্রিয়া।

অপারেশন- উত্পাদন প্রক্রিয়ার অংশ, এক বা একাধিক কর্মক্ষেত্রে, এক বা একাধিক কর্মী (টিম) দ্বারা সম্পাদিত এবং শ্রমের একটি নির্দিষ্ট বস্তুতে অনুক্রমিক ক্রিয়াগুলির একটি সেট দ্বারা চিহ্নিত।

অপারেশনের গতি- এটি সময়ের প্রতি ইউনিট অপারেশনে চালু করা (বা এটি থেকে মুক্তি) আইটেমের সংখ্যা।

উৎপাদন চক্রএকটি পণ্যের উৎপাদন (ব্যাচ) হল কাঁচামাল এবং আধা-সমাপ্ত পণ্যের উৎপন্ন হওয়ার পর থেকে শেষ পণ্য (ব্যাচ) প্রাপ্ত না হওয়া পর্যন্ত মূল উৎপাদনে উৎপাদনের সময়কাল।

স্ব-পরীক্ষার জন্য প্রশ্ন।

1. উৎপাদন কাঠামোর বৈশিষ্ট্য কী?

2. উপাদানের তালিকা করুন উত্পাদন কাঠামো?

3. কিভাবে উৎপাদন এলাকা বিশেষ?

4. কর্মশালা কি ধরনের বিভক্ত করা হয়?

5. কোন কর্মশালাকে প্রধান বলা হয়?

6. ইউনিট উৎপাদন বর্ণনা কর।

7. উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রধান কারণগুলি তালিকাভুক্ত করুন যা উত্পাদনের প্রকৃতি নির্ধারণ করে।

8. সমান্তরাল নীতির অর্থ কী?

9. কোন উপাদানগুলি উত্পাদন চক্র তৈরি করে?

টেস্ট

1. উত্পাদন কাঠামো নিম্নলিখিত উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:

ক) আবাসন এবং সাম্প্রদায়িক পরিষেবা, প্রধান উত্পাদন;

খ) কর্মক্ষেত্র, সাইট, কর্মশালা;

গ) সাংস্কৃতিক এবং সম্প্রদায় সুবিধা, সাইট.

2. কাজের ধরন:

ক) সহজ, জটিল;

খ) স্থির এবং মোবাইল;

গ) সহজ, জটিল, স্থির, মোবাইল, বিশেষায়িত এবং সর্বজনীন।

3. উৎপাদন কাঠামোর ধরন:

ক) প্রযুক্তিগত, বিষয়, মিশ্র;

খ) বিষয়, মিশ্র;

গ) প্রযুক্তিগত, বিষয়।

4. উৎপাদনের ধরন:

ক) স্বতন্ত্র, ছোট আকারের;

খ) বড় আকারের, মিশ্র;

গ) একক, সিরিয়াল। স্তূপ.

5. শ্রমের বস্তুর উপর প্রভাবের প্রকৃতি অনুসারে, উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলিকে ভাগ করা হয়:

ক) যান্ত্রিক, ভৌত, রাসায়নিক;

খ) ক্রমাগত, সংগ্রহ;

গ) কোন সঠিক উত্তর নেই।

যৌক্তিকতা এবং উত্পাদন প্রক্রিয়ার ধারণা।

যুক্তিবাদ (ল্যাট। অনুপাত - মন) - উন্নতি, কোন কিছুর আরও সমীচীন সংস্থা গঠন, উদাহরণস্বরূপ, উত্পাদন, পূর্বে উন্নত অ্যালগরিদম, নিয়ম, আইন অনুসারে সিদ্ধান্ত নেওয়া। একটি দার্শনিক দিক হিসাবে যুক্তিবাদকে জ্ঞান এবং মানুষের আচরণের ভিত্তি হিসাবে স্বীকৃতি দেয়।

যৌক্তিকতা সাংগঠনিক কার্যক্রম- এটি প্রাথমিকভাবে একটি প্রক্রিয়া যা একটি পরিষ্কার সংস্থার কারণে সিস্টেমের একটি উন্নত এবং উন্নত অবস্থা প্রদান করে উত্পাদন কার্যক্রম, এন্টারপ্রাইজের সমস্ত বিভাগে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির সর্বশেষ কৃতিত্ব ব্যবহার করে, এর পরিচালনা এবং পরিচালিত অংশগুলি সহ।

উত্পাদন প্রক্রিয়া হল পৃথক শ্রম প্রক্রিয়াগুলির একটি সেট যার লক্ষ্য কাঁচামাল এবং উপকরণগুলিকে সমাপ্ত পণ্যে রূপান্তর করা। উত্পাদন প্রক্রিয়ার বিষয়বস্তু এন্টারপ্রাইজ এবং এর উত্পাদন ইউনিট নির্মাণের উপর একটি নিষ্পত্তিমূলক প্রভাব ফেলে। উত্পাদন প্রক্রিয়া যে কোনো উদ্যোগের ভিত্তি।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রধান কারণগুলি যা উত্পাদনের প্রকৃতি নির্ধারণ করে তা হ'ল শ্রমের উপায় (মেশিন, সরঞ্জাম, ভবন, কাঠামো ইত্যাদি), শ্রমের বস্তু (কাঁচামাল, উপকরণ, আধা-সমাপ্ত পণ্য) এবং একটি সমীচীন হিসাবে শ্রম। মানুষের কার্যকলাপ। এই তিনটি প্রধান কারণের সরাসরি মিথস্ক্রিয়া উত্পাদন প্রক্রিয়ার বিষয়বস্তু গঠন করে।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার যৌক্তিক সংগঠনের নীতি।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার যৌক্তিক সংগঠনের নীতিগুলি দুটি বিভাগে বিভক্ত করা যেতে পারে: সাধারণ, উত্পাদন প্রক্রিয়ার নির্দিষ্ট বিষয়বস্তু থেকে স্বাধীন এবং একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়ার নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য।

সাধারণ নীতিগুলি হল সেই নীতিগুলি যা সময় এবং স্থানের মধ্যে যে কোনও উত্পাদন প্রক্রিয়ার নির্মাণকে অবশ্যই মেনে চলতে হবে:

বিশেষীকরণের নীতি, যার অর্থ এন্টারপ্রাইজ এবং চাকরির পৃথক বিভাগের মধ্যে শ্রমের বিভাজন এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াতে তাদের সহযোগিতা;

সমান্তরালতার নীতি, যা একটি নির্দিষ্ট পণ্য তৈরির সাথে যুক্ত উত্পাদন প্রক্রিয়ার পৃথক অংশগুলির বাস্তবায়নের একযোগে প্রদান করে;

আনুপাতিকতার নীতি, যা এন্টারপ্রাইজের আন্তঃসংযুক্ত বিভাজনের সময় প্রতি ইউনিট অপেক্ষাকৃত সমান উত্পাদনশীলতা অনুমান করে। বিশ্লেষণাত্মকভাবে, আনুপাতিকতা ফ্যাক্টরকে সর্বনিম্ন অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় ব্যান্ডউইথসর্বাধিক কর্মক্ষেত্রে;

প্রত্যক্ষ প্রবাহের নীতি, কাঁচামাল বা আধা-সমাপ্ত পণ্যের লঞ্চ থেকে সমাপ্ত পণ্যের প্রাপ্তি পর্যন্ত শ্রমের বস্তুর চলাচলের জন্য সংক্ষিপ্ততম পথ প্রদান করে;

ধারাবাহিকতার নীতি, অপারেশনগুলির মধ্যে বাধাগুলির সর্বাধিক হ্রাসের জন্য প্রদান করে। ধারাবাহিকতা অনুপাত প্রক্রিয়াটির মোট সময়কালের সাথে কাজের সময়ের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, যার মধ্যে ডাউনটাইম বা কাজের মধ্যে শ্রমের বস্তুর শুয়ে থাকা, চাকরিতে;

ছন্দের নীতি, যার অর্থ হল একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ পণ্য তৈরির জন্য সমগ্র উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং এর উপাদান আংশিক প্রক্রিয়াগুলিকে নিয়মিত বিরতিতে কঠোরভাবে পুনরাবৃত্তি করতে হবে। ছন্দের সহগকে পরিকল্পিত কাজের সাথে সম্পাদিত কাজের প্রকৃত আয়তনের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়;

প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের নীতি, উত্পাদন প্রক্রিয়ার যান্ত্রিকীকরণ এবং স্বয়ংক্রিয়করণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, ম্যানুয়াল, একঘেয়ে, ভারী, মানব স্বাস্থ্য শ্রমের জন্য ক্ষতিকারক নির্মূল;

প্রক্রিয়া সংবেদনশীলতার নীতি। নিয়ন্ত্রণের সংবেদনশীলতা নিয়ন্ত্রিত পরামিতিগুলির সংখ্যা বাড়ানো এবং সিস্টেমের নিশ্চিততার ডিগ্রি বাড়ানো সম্ভব করে তোলে। একই সময়ে, উদ্দেশ্যমূলক প্রভাবগুলি এলোমেলো প্রভাবগুলি থেকে আলাদা করা উচিত;

উত্পাদনের অভিযোজনযোগ্যতার নীতি এবং ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া. আপনাকে সিস্টেম বা এর সাবসিস্টেমের আউটপুটে নতুন ভোক্তা প্রয়োজনীয়তার সাথে উত্পাদন এবং পরিচালনার প্রক্রিয়াগুলিকে দ্রুত পরিবর্তন করতে দেয়;

প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার উন্নতির নীতি। সংস্থার ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার উন্নতি অনিশ্চয়তা হ্রাস, সংগঠন বৃদ্ধি এবং অন্যান্য কারণগুলির দ্বারা ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির গুণমান এবং দক্ষতা উন্নত করবে;

প্রক্রিয়াগুলির জন্য একটি বৈজ্ঞানিক পদ্ধতির নীতি। আবেদন বৈজ্ঞানিক পন্থাউন্নয়ন এবং বাস্তবায়নের জন্য ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তউত্পাদন সংগঠনের ক্ষেত্রে উত্পাদন এবং পরিচালনা প্রক্রিয়াগুলির সংগঠন এবং দক্ষতা উন্নত করবে, অর্থনৈতিকভাবে সম্পদ ব্যবহার করবে এবং পণ্যের গুণমান উন্নত করবে;

ম্যানেজমেন্ট টিমের পেশাদারিত্বের নীতি। আপনাকে সংস্থার সংস্থান, নির্ভরযোগ্যতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করতে দেয়;

উদ্ভাবনের নীতি। এটি উদ্ভাবনের বিকাশের উপর ভিত্তি করে এবং যে কোনও ক্ষেত্রের ক্রিয়াকলাপগুলিকে উন্নত করার জন্য, একটি প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক, সামাজিক প্রভাব, ইত্যাদির জন্য তাদের বাস্তবায়নের উপর ভিত্তি করে বিকাশ করে।

তথ্য নিরাপত্তা নীতি। সিস্টেমের "রক্ত" হিসাবে তথ্য আপনাকে ম্যানেজমেন্ট খাওয়াতে, বিভিন্ন প্যাটার্ন স্থাপন করতে, উচ্চ-মানের ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত নিতে এবং বাস্তবায়ন করতে দেয়।

9. উৎপাদন চক্র, এর সময়কাল, গঠন।

উত্পাদন চক্রটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলির মধ্যে একটি, যা একটি এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের অনেকগুলি সূচক গণনা করার সূচনা বিন্দু। এর ভিত্তিতে, উদাহরণস্বরূপ, পণ্যটিকে উত্পাদনে চালু করার শর্তাবলী সেট করা হয়, এটির প্রকাশের সময় বিবেচনা করে, উত্পাদন ইউনিটগুলির ক্ষমতা গণনা করা হয়, চলমান কাজের পরিমাণ নির্ধারণ করা হয় এবং অন্যান্য পরিকল্পনা এবং উত্পাদন গণনা। সঞ্চালিত হয়

একটি পণ্য (ব্যাচ) উত্পাদনের উত্পাদন চক্র হল কাঁচামাল এবং আধা-সমাপ্ত পণ্যের প্রবর্তন থেকে মূল উত্পাদন পর্যন্ত সমাপ্ত পণ্য (ব্যাচ) প্রাপ্ত না হওয়া পর্যন্ত তার উত্পাদনের একটি ক্যালেন্ডার সময়কাল। লুপ গঠন

উত্পাদন চক্রের কাঠামোর মধ্যে প্রধান, সহায়ক ক্রিয়াকলাপ এবং পণ্য তৈরিতে বিরতির সময় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে (চিত্র 8.2)।

পণ্যগুলির প্রধান প্রক্রিয়াকরণের কার্য সম্পাদনের সময় প্রযুক্তিগত চক্রএবং শ্রমের বস্তুর উপর একজন ব্যক্তির প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ প্রভাবের সময় নির্ধারণ করে।

বিরতি দুটি গ্রুপে বিভক্ত করা যেতে পারে:

§ এন্টারপ্রাইজে প্রতিষ্ঠিত কাজের সময়সূচীর সাথে সম্পর্কিত বিরতিগুলি - অ-কাজের দিন এবং শিফট, আন্তঃশিফ্ট এবং মধ্যাহ্নভোজের বিরতি, বাকি কর্মীদের জন্য আন্তঃ-শিফ্ট নিয়ন্ত্রিত বিরতি ইত্যাদি;

§ সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত কারণে বিরতি - কর্মক্ষেত্রের শূন্যতার জন্য অপেক্ষা করা, উপাদান এবং অংশগুলির সমাবেশের জন্য অপেক্ষা করা, সংলগ্নগুলিতে উত্পাদনের ছন্দের অসমতা, যেমন একে অপরের উপর নির্ভরশীল, চাকরি, শক্তির অভাব, উপকরণ বা যানবাহন ইত্যাদি:

10. কার্যকরী উপাদান হিসেবে সাংগঠনিক কাঠামোর ধরন অর্থনৈতিক উন্নয়নউদ্যোগ

ব্যবস্থাপনার সাংগঠনিক কাঠামো?, - পরিচালনার স্তর এবং কার্যকরী ক্ষেত্রগুলির একটি যৌক্তিক সম্পর্ক, এমনভাবে সংগঠিত যাতে লক্ষ্যগুলির কার্যকর অর্জন নিশ্চিত করা যায়।

এই ক্ষেত্রে, ব্যবস্থাপনার সাংগঠনিক কাঠামো কঠোর অধস্তন অবস্থান এবং ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালিত সিস্টেমের মধ্যে সম্পর্ক নিশ্চিত করা ব্যবস্থাপনা লিঙ্কগুলির একটি সেট হিসাবে বোঝা যায়।

ব্যবস্থাপনার সাংগঠনিক কাঠামো বিশেষজ্ঞদের দ্বারা বিকশিত আনুষ্ঠানিক নিয়ম দ্বারা নির্ধারিত হয়, যার জন্য প্রয়োজনীয়:

শ্রমের বিভাজন এবং ব্যক্তি ও গোষ্ঠীর মধ্যে দাপ্তরিক দায়িত্ব বণ্টন;

সমস্ত কাজের সমন্বয় যাতে সংগঠনটি সামগ্রিকভাবে কাজ করতে পারে;

প্রতিষ্ঠানে পরিচালকদের নিয়ন্ত্রণ এবং অধীনস্থতার ক্ষেত্রটির সংজ্ঞা।

অভ্যন্তরীণ অভিব্যক্তি সাংগঠনিক কাঠামোব্যবস্থাপনা হল সংগঠনের পৃথক সাবসিস্টেমগুলির গঠন, অনুপাত, অবস্থান এবং আন্তঃসংযোগ। এটি প্রাথমিকভাবে সংস্থার পৃথক বিভাগের মধ্যে স্পষ্ট সম্পর্ক স্থাপন, তাদের মধ্যে অধিকার এবং দায়িত্ব বণ্টনের লক্ষ্যে।

সংগঠনের ব্যবস্থাপনা কাঠামোতে নিম্নলিখিত উপাদানগুলিকে আলাদা করা হয়:

· লিঙ্ক (বিভাগ); · ব্যবস্থাপনার স্তর (পদক্ষেপ); · সংযোগ - অনুভূমিক এবং উল্লম্ব।

নিয়ন্ত্রণ অন্তর্ভুক্ত কাঠামোগত একক, সেইসাথে প্রাসঙ্গিক ব্যবস্থাপনা ফাংশন সম্পাদনকারী পৃথক বিশেষজ্ঞ, বা তাদের অংশ। ম্যানেজমেন্ট লিঙ্কগুলিতে এমন পরিচালকদেরও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত যারা বিভিন্ন কাঠামোগত ইউনিটের কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ ও সমন্বয় করে।

একটি লিঙ্ক গঠন বিভাগ দ্বারা একটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপনা ফাংশন কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে. বিভাগগুলির মধ্যে যোগাযোগগুলি অনুভূমিক।

ম্যানেজমেন্ট লেভেলকে ম্যানেজমেন্ট লিঙ্কের একটি সেট হিসাবে বোঝা যায় যা প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের একটি নির্দিষ্ট পর্যায় দখল করে। ম্যানেজমেন্টের স্তরগুলি একটি অনুক্রমে উল্লম্বভাবে নির্ভরশীল এবং একে অপরের অধীনস্থ: ব্যবস্থাপনার উচ্চ স্তরের পরিচালকরা সিদ্ধান্ত নেয় যেগুলিকে সংহত করা হয় এবং নিম্ন স্তরে আনা হয়। তাই সংগঠনের ব্যবস্থাপনার পিরামিডাল কাঠামোর উদ্ভব হয়।

11. উৎপাদন দক্ষতা: সারমর্ম এবং মানদণ্ড।

সাধারণ পরিভাষায়, দক্ষতা (ল্যাটিন থেকে অনুবাদ করা হয়েছে - কার্যকর, উত্পাদনশীল, ফলাফল প্রদান) উন্নত বৈশিষ্ট্য বিভিন্ন সিস্টেম, প্রক্রিয়া, ঘটনা।

দক্ষতা" একটি ধারণা হিসাবে কার্যকারিতা মানে। একটি বিভাগ হিসাবে, এর দুটি দিক রয়েছে - গুণগত এবং পরিমাণগত। গুণগত দিকটি তার যৌক্তিক, তাত্ত্বিক বিষয়বস্তুকে প্রতিফলিত করে, অর্থাৎ বিভাগের সারাংশ। পরিমাণগত দিকটি সময়ের অর্থনীতির আইনের কার্যকারিতা প্রকাশ করে, যথা, এটি লক্ষ্য অর্জনে সময়ের সঞ্চয়কে প্রতিফলিত করে। সামাজিক উৎপাদনসমগ্র প্রজনন প্রক্রিয়া চলাকালীন এবং সমগ্র জাতীয় অর্থনীতি, এর স্বতন্ত্র অঞ্চল, শিল্প, অর্থনৈতিক সত্ত্বার স্কেলে এর স্বতন্ত্র পর্যায়ে।

এখানে উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলি হল:

· ত্বরণ বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগতঅগ্রগতি, উত্পাদনের প্রযুক্তিগত স্তর বৃদ্ধি, উৎপাদিত এবং আয়ত্ত করা পণ্য (এর গুণমান উন্নত করা), উদ্ভাবন নীতি;

.অর্থনীতির কাঠামোগত পুনর্গঠন, ভোগ্যপণ্য উৎপাদনের দিকে তার অভিযোজন, রূপান্তর প্রতিরক্ষা উদ্যোগএবং শিল্প, পুঁজি বিনিয়োগের প্রজনন কাঠামোর উন্নতি (পুনঃনির্মাণ এবং প্রযুক্তিগত পুনর্নির্মাণের অগ্রাধিকার অপারেটিং উদ্যোগ), জ্ঞান-নিবিড়, উচ্চ-প্রযুক্তি শিল্পের ত্বরান্বিত বিকাশ;

· বৈচিত্র্যকরণ, বিশেষীকরণ এবং সহযোগিতার উন্নয়ন, উৎপাদনের সমন্বয় এবং আঞ্চলিক সংগঠন, উদ্যোগ এবং সমিতিগুলিতে উত্পাদন এবং শ্রমের সংগঠনের উন্নতি;

· অর্থনীতির ডিনেশনালাইজেশন এবং বেসরকারীকরণ, রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের উন্নতি, অর্থনৈতিক অ্যাকাউন্টিং এবং কাজের জন্য অনুপ্রেরণার ব্যবস্থা;

· সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলির শক্তিশালীকরণ, সক্রিয়করণ মানব ফ্যাক্টরব্যবস্থাপনার গণতন্ত্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণের ভিত্তিতে, কর্মচারীদের দায়িত্ব এবং সৃজনশীল উদ্যোগ বৃদ্ধি, ব্যক্তির ব্যাপক বিকাশ, উত্পাদনের বিকাশে সামাজিক অভিমুখীকরণকে শক্তিশালী করা।

12. বাণিজ্যিক গণনার সারমর্ম, নীতি এবং বিকাশ।

একটি বাজার অর্থনীতিতে রূপান্তর অর্থনীতির সমস্ত স্তরে, এন্টারপ্রাইজ থেকে শুরু করে অর্থনৈতিক প্রক্রিয়ার সমস্ত উপাদানকে (পরিকল্পনা, প্রণোদনা, মূল্য নির্ধারণ, অর্থ, ঋণ, ইত্যাদি) প্রভাবিত করে। সরকারী সংস্থা. জরুরী অর্থনৈতিক সমস্যা সমাধানে অর্থনৈতিক ব্যবস্থার যেকোনও উপাদানের ভূমিকাকে ছোট না করে, তবুও অর্থনীতির প্রাথমিক লিঙ্কগুলির কার্যক্রমগুলিকে সংগঠিত করার ব্যতিক্রমী গুরুত্বকে লক্ষ করা উচিত - পূর্ণ ব্যয় অ্যাকাউন্টিংয়ের নীতিতে উদ্যোগগুলি, বা অন্য কথায়, বাণিজ্যিক গণনার নীতিতে। বাণিজ্যিক হিসাবের একটি পরিবর্তন হিসাবে খরচ অ্যাকাউন্টিং বিশের দশকে একটি নতুন রূপান্তরের সময় উপস্থিত হয়েছিল অর্থনৈতিক নীতি(এনইপি)। তারপর রাষ্ট্রীয় উদ্যোগঅর্থনৈতিক গণনায় স্থানান্তরিত করা হয়েছিল, যেটি প্রকৃতপক্ষে একটি বাণিজ্যিক ভিত্তিতে বৃহৎ পরিমাণে।
একটি বাজার অর্থনীতিতে, মালিকানার যে কোনও ধরণের উদ্যোগের কার্যকারিতা কেবলমাত্র এর ব্যয়েই সম্ভব নিজস্ব তহবিল, অর্থনৈতিক ভিত্তিতে। যদি এন্টারপ্রাইজ অলাভজনক এবং দেউলিয়া হয়ে যায়, তবে এটি স্ব-তরল করে, কারণ। রাষ্ট্র বা অন্য কোন অর্থনৈতিক সংস্থা তার দায়বদ্ধতার জন্য দায়ী নয়, তার ঋণের জন্য দায়ী নয়। সম্পূর্ণ অর্থনৈতিক অ্যাকাউন্টিং বা, আধুনিক পরিভাষায়, বাণিজ্যিক অ্যাকাউন্টিং হল অর্থনীতির দক্ষ পরিচালনার একটি পদ্ধতি, অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের খরচ এবং ফলাফলের আর্থিক পরিপ্রেক্ষিতে তুলনার ভিত্তিতে, নিজের আয় দ্বারা ব্যয়ের প্রতিদান। অথবা, অন্য কথায়, বাণিজ্যিক নিষ্পত্তি হল ব্যবস্থাপনার একটি পদ্ধতি যা এন্টারপ্রাইজ স্তরে পণ্য-অর্থ সম্পর্ক প্রয়োগ করে।

13. শ্রম উৎপাদনশীলতার সারমর্ম এবং তাৎপর্য, সংখ্যার গণনা।

শ্রম উত্পাদনশীলতা অর্থনৈতিক বৃদ্ধির একটি সূচক, অর্থাৎ, একটি সূচক যা প্রকৃত আয়ের বৃদ্ধি নিশ্চিত করে। তাই, শ্রম উৎপাদনশীলতা হল উৎপাদনের মোট আয়তনের সাথে তার উৎপাদনে ব্যয় করা শ্রমের পরিমাণের অনুপাত। যে কোনো ব্যবস্থায় শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি বিভিন্ন কারণের প্রভাবে বিভিন্ন উপায়ে ঘটতে পারে। এর একটি হলে তা বাড়তে পারে নিম্নলিখিত পরিস্থিতিতে:

উৎপাদনের পরিমাণ বাড়ছে, এবং খরচ কমছে;

আউটপুট খরচের তুলনায় দ্রুত বাড়ছে;

উৎপাদনের পরিমাণ অপরিবর্তিত থাকে, যখন খরচ কমে যায়;

ধ্রুবক খরচে উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি পায়;

আউটপুট খরচের তুলনায় ধীর গতিতে কমছে।

শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি সমস্ত উত্পাদন খরচের পরিবর্তনের সাথে যুক্ত, তাই, এই প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনা করা, পরিকল্পনা করা এবং তাদের সমন্বয় করা প্রয়োজন (কর্মসংস্থান, কর্মী কাঠামো, প্রযুক্তি এবং সরঞ্জাম, পণ্য এবং বিক্রয় বাজার সহ)। পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের দুটি ক্ষেত্রকে একত্রিত করা উচিত: প্রেরণামূলক এবং প্রযুক্তিগত, যেমন শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং এর বৃদ্ধির জন্য শর্ত প্রদানে আগ্রহ বৃদ্ধি।

14. স্থায়ী সম্পদের সারমর্ম, গঠন এবং কাঠামো, অবচয়

স্থায়ী সম্পদ- এটি উত্পাদন সম্পদের একটি অংশ যা দীর্ঘ সময়ের জন্য উত্পাদন প্রক্রিয়াতে অংশগ্রহণ করে, এর প্রাকৃতিক রূপ বজায় রেখে, এবং তাদের মান ধীরে ধীরে পণ্যগুলিতে স্থানান্তরিত হয়, যেমন সেগুলি ব্যবহৃত হয়।

স্থায়ী সম্পদ আইটেম যে অন্তর্ভুক্ত কমপক্ষে এক বছর পরিবেশন করুন এবং একটি নির্দিষ্ট মানের উপরে খরচ করুন, পুঁজি তৈরিকারী শিল্পের পণ্যগুলির দামের গতিশীলতার উপর নির্ভর করে প্রতিষ্ঠিত (স্থায়ী সম্পদের মধ্যে এমন বস্তু অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যার মূল্য তাদের অধিগ্রহণের তারিখ অনুসারে আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত ন্যূনতম মাসিক মজুরির পঞ্চাশ গুণে নির্ধারিত হয়)।

স্থায়ী সম্পদের সারমর্ম:

§ তারা বস্তুগতভাবে শ্রমের উপায়ে মূর্ত হয়;

§ তাদের খরচ পণ্যের অংশে স্থানান্তরিত হয়;

§ তারা পরার সাথে সাথে তাদের প্রাকৃতিক আকৃতি দীর্ঘদিন ধরে ধরে রাখে;

§ তাদের চাকরি জীবনের শেষে অবচয় কাটার ভিত্তিতে ফেরত দেওয়া হয়।