খরচ, উৎপাদনের পরিমাণ এবং লাভের অনুপাতের বিশ্লেষণ (CVP-বিশ্লেষণ)। বিক্রয়ের সমালোচনামূলক ভলিউম নির্ধারণ আউটপুটের সমালোচনামূলক ভলিউম নির্ধারণ করুন

ক্রিটিক্যাল সেলস ভলিউম, পিসি

লাভের থ্রেশহোল্ড, ঘষা

আর্থিক শক্তি মার্জিন, ঘষা

পণ্য বিক্রয়ের ক্রিটিক্যাল ভলিউম Qkr হল এমন একটি বিক্রয় ভলিউম যেখানে লাভ শূন্য এবং VP=RP -Stot =0 শর্ত থেকে নির্ধারিত হয়

সূত্র অনুযায়ী: ,

যেখানে Ipost - আউটপুট জন্য নির্দিষ্ট উত্পাদন খরচ;

Iper - উত্পাদনের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল উৎপাদন খরচ।

লাভের থ্রেশহোল্ড, ঘষা - এটি বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত আয়, যেখানে কোম্পানির আর লোকসান নেই, তবে এখনও লাভ পায় না।

প্রিন্ট \u003d Qkr * Tsotp

আর্থিক নিরাপত্তার মার্জিন হল সেই পরিমাণ যার দ্বারা কোম্পানি লাভের অঞ্চল ত্যাগ না করে রাজস্ব কমাতে পারে।

আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের আপেক্ষিক সূচকের মান দ্বারা, কেউ ক্ষতি প্রাপ্তির উদ্যোক্তা ঝুঁকি বিচার করতে পারে। এই সূচকের ইতিবাচক মান যত বেশি হবে, উদ্যোক্তা ঝুঁকি তত কম হবে। গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টের সাথে সম্পর্কিত সূচকের শূন্য মানের অঞ্চলে উদ্যোক্তা ঝুঁকি বড় হয়ে যায়

আপেক্ষিক পদে, আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিন সংজ্ঞায়িত করা হয় নিম্নরূপ:

অপারেটিং লিভারেজের শক্তি (COP গ্রস মার্জিন (GM) এবং গ্রস প্রফিটের (GR) অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়

VM=RP-Iper।

এই সূচকটি উদ্যোক্তা ঝুঁকির পরিমাপ হিসাবে পরিবেশন করার জন্য আরও অভিযোজিত। পণ্যের বিক্রয়ের প্রকৃত পরিমাণ ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের কাছাকাছি আসার সাথে সাথে এর মান খুব দ্রুত বৃদ্ধি পায়।

উৎপাদন ক্ষমতার পূর্ণ এবং আনুমানিক ব্যবহার সহ এই সূচকগুলির পরিবর্তন মূল্যায়নের জন্য গণনাগুলি, সেইসাথে উত্পাদনের একটি সমালোচনামূলক পরিমাণ (ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট) সারণিতে উপস্থাপন করা উচিত। 8-আর

প্রকৃত উৎপাদনের পরিমাণে, পূর্ণ ক্ষমতার ব্যবহারে এবং সমালোচনামূলক উৎপাদনের পরিমাণে মোট রাজস্ব গণনা করুন

RP Qact. = 46571.8 * 1999 = 93097028 রুবেল।

RP Qfull.PM \u003d 46571.8 * 2298 \u003d 107021996 রুবেল।

আরপি কিউক্রিট। \u003d 46571.8 * 593 \u003d 27617077 রুবেল।

প্রকৃত উৎপাদনের পরিমাণে, পূর্ণ ক্ষমতার ব্যবহারে এবং সমালোচনামূলক উৎপাদনের পরিমাণে মোট খরচ গণনা করুন

এবং একটি খাদ। Qfact = 32245.6 * 1999 = 64458954 রুবেল।

এবং একটি খাদ। Qfull PM \u003d 32245.6 * 2298 \u003d 74100389 রুবেল।

এবং একটি খাদ। কিউক্রিট \u003d 32245.6 * 593 \u003d 19121641 রুবেল।

প্রকৃত উৎপাদনের পরিমাণে, পূর্ণ ক্ষমতার ব্যবহারে এবং সমালোচনামূলক উৎপাদনের পরিমাণে নির্দিষ্ট খরচ গণনা করুন

এবং pos. Qfact \u003d 2719.3 * 1999 \u003d 5435881 রুবেল।

এবং pos. Qfull PM \u003d 2719.3 * 2298 \u003d 6248951 রুবেল।

এবং pos. কিউক্রিট \u003d 2719.3 * 593 \u003d 1612545 রুবেল।

প্রকৃত উৎপাদন ভলিউম, পূর্ণ ক্ষমতা ব্যবহার এবং সমালোচনামূলক উৎপাদন ভলিউমে পরিবর্তনশীল খরচ গণনা করুন

এবং ট্রান্স. Qfact \u003d 29526.3 * 1999 \u003d 59023074 রুবেল।

এবং ট্রান্স. Qfull PM \u003d 29526.3 * 2298 \u003d 67851437 রুবেল।

উৎপাদনের পরিমাণব্রেক-ইভেন পয়েন্টে (উৎপাদনের সমালোচনামূলক পরিমাণ) হল সেই ভলিউম যেখানে কোম্পানি লাভ করে না, কিন্তু ক্ষতি করে না।
ক্রিটিকাল ভলিউম (Qcr) ভৌত ইউনিটে (টুকরা) প্রকাশ করা হয়।
সমালোচনামূলক আয় (S cr) হল সমালোচনামূলক আয়তনের মান প্রকাশ।
ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে মানগুলির বিশ্লেষণ ব্যবহার করে, আপনি গুরুত্বপূর্ণ মান নির্ধারণ করতে পারেন যা দেখায় যখন রাজস্ব এন্টারপ্রাইজের মোট খরচ কভার করে। ব্রেক-ইভেন পয়েন্টগুলির বিশ্লেষণ ভবিষ্যতে আরও ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সমস্ত স্তরের পরিচালকদের তথ্য সরবরাহ করে। এই বিশ্লেষণের সাহায্যে, আপনি লাভের সুযোগগুলি আরও ভালভাবে মূল্যায়ন করতে পারেন। ব্রেক-ইভেন মডেল ব্রেক-ইভেন চার্টের গ্রাফিক্যাল ব্যাখ্যা:
FS - নির্দিষ্ট খরচ; ভিসি - পরিবর্তনশীল খরচ; FC+VC - মোট খরচ; এস - রাজস্ব; Qxp - সমালোচনামূলক ভলিউম; প্রশ্ন - ভৌত পরিপ্রেক্ষিতে উৎপাদনের পরিমাণ ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে রাজস্বের গণনা বিবেচনাধীন মডেলের বিশ্লেষণাত্মক উপস্থাপনা নিম্নলিখিত মৌলিক সূত্রের উপর ভিত্তি করে:
S = FC + VC + GI, যেখানে GI হল লাভ। যেহেতু খরচ এবং প্রাকৃতিক আয়তনের মধ্যে একটি সম্পর্ক রয়েছে, অনুপাত S = p Q দ্বারা প্রকাশ করা হয়, যেখানে p হল উৎপাদনের একক প্রতি মূল্য, উপরের সূত্রটি নিম্নরূপ উপস্থাপন করা যেতে পারে: p Q = FC + v Q + GI,
যেখানে v - আউটপুটের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ।
সূত্রটি রূপান্তর করে, আমরা পাই Q ¦ (p - v) \u003d FC + GI
ক্রিটিক্যাল ভলিউম খুঁজে বের করতে, আমরা GI = 0 শর্ত সেট করি। এর উপর ভিত্তি করে, আমরা সূত্র পাই: Qkp = FC / (р - v)
ভগ্নাংশের হরকে (p - v) নির্দিষ্ট কভারেজ পরিমাণ বলা হয় এবং সেই অনুযায়ী, S - VC, কভারেজ পরিমাণ বলা হবে। সমালোচনামূলক আয়, S এবং Q-এর মধ্যে সম্পর্ক বিবেচনা করে, সূত্র দ্বারা পাওয়া যেতে পারে: Skp = p
আরেকটি সূত্র ব্যবহার করে সমালোচনামূলক আয় পাওয়া যেতে পারে, যেটি ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হয় যদি পণ্যের মূল্য শর্তে অজানা থাকে: Skp = FC /

ব্রেকইভেন (গুরুত্বপূর্ণ) ভলিউম বিভিন্ন উপায়ে গণনা করা যেতে পারে।

1. ভৌত পদে আউটপুটের সর্বনিম্ন ভলিউম:

Qmin = CF/p - CV

2. মান পরিপ্রেক্ষিতে আউটপুটের ভলিউম গণনা করতে, এক্সপ্রেশনের বাম এবং ডান অংশগুলিকে মূল্য (রুবেল) দ্বারা গুণ করা হয়।

p*Q=CF+CV*Q

যেখানে Q * p \u003d N - বিক্রয় আয় (ভ্যাট ছাড়া নেওয়া)।

3. ক্রিটিক্যাল সেলস ভলিউম প্রান্তিক আয় ব্যবহার করে গণনা করা যেতে পারে। প্রান্তিক আয় MD-কে রাজস্ব এবং পরিবর্তনশীল খরচের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়:

তারপর Nmin = CF/MD

ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের গণনা করা কঠিন নয়, যদি কোম্পানি একটি পণ্য উত্পাদন করে। যদি একটি এন্টারপ্রাইজ শুধুমাত্র একটি পণ্য উত্পাদন করে, তবে এটি অনেকগুলি উত্পাদিত পণ্যের জন্য নির্দিষ্ট খরচ বরাদ্দ করার প্রয়োজনীয়তা দূর করে।

খরচ, লাভ এবং বিক্রয় পরিমাণের প্রদত্ত গ্রাফিকাল নির্ভরতা আমাদের এন্টারপ্রাইজের জন্য গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলি আঁকতে দেয়:

1. একটি এন্টারপ্রাইজ একটি মুনাফা করতে পারে (রাজস্ব বিয়োগ স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচ) শুধুমাত্র যদি এটি সমালোচনামূলক বিন্দু A এর থেকে একটি বড় আয়তনের পণ্য বিক্রি করে।

2. পয়েন্ট A , , ক্রিটিক্যাল পয়েন্ট বলা হয়, যে পরিবর্তনের মাধ্যমে সমস্ত খরচ পরিশোধ করা হয় এবং এন্টারপ্রাইজ লাভ করতে শুরু করে।

3. নির্দিষ্ট খরচের বক্ররেখা এবং প্রান্তিক আয়ের বক্ররেখার বিন্দুটি উত্পাদনের পরিমাণ দেখায়, যার পরে নির্দিষ্ট খরচের পরিশোধ ঘটে।

4. উত্পাদিত পণ্যের দাম বৃদ্ধির সাথে, উৎপাদনের ন্যূনতম পরিমাণ, যা ক্রিটিক্যাল পয়েন্টের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, হ্রাস পায় এবং দাম হ্রাসের সাথে সাথে এটি বৃদ্ধি পায়।

5. স্থির খরচ বৃদ্ধির সাথে, ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ ন্যূনতম উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি পায়।

6. পরিবর্তনশীল খরচ বৃদ্ধির সাথে উত্পাদনের একটি বিরতি-ইভেন ভলিউম বজায় রাখা সম্ভব, অন্যান্য জিনিসগুলি সমান হচ্ছে, উৎপাদনের সর্বনিম্ন পরিমাণ বৃদ্ধি করে।

পণ্যের ব্রেক-ইভেন উৎপাদন নির্ধারণ করারাজস্ব, মুনাফা, ভেরিয়েবলের মধ্যে সম্পর্ক বিবেচনা করুন এবং নির্দিষ্ট খরচ।

স্থির দ্বারা বিভক্ত উৎপাদনের মোট খরচ(VOSTZ) এবং পরিবর্তনশীল খরচ (PERZ), একটি সমীকরণ হিসাবে উপস্থাপন করা যেতে পারে:

অথবা (3.6।)

কোথায় p1 - ​​পণ্যের প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ; K হল উৎপাদনের আয়তন।

বিক্রয় আয় অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়:

, (3.7.)

যেখানে C হল পণ্যের একক মূল্য।

তারপর মুনাফা, রাজস্ব, ধ্রুবক এবং মধ্যে সম্পর্ক পরিবর্তনশীল খরচ অনুপাত দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

অথবা (3.8.)

এন্টারপ্রাইজের মুনাফা অ-নেতিবাচক হওয়া উচিত এই অনুমানের উপর ভিত্তি করে লাভের উপর রাজস্ব এবং খরচের প্রভাব মূল্যায়ন করা যাক, যেমন পিআরপি > সম্পর্কে

যদি এন্টারপ্রাইজের লাভ শূন্যের সমান হয়: PRP \u003d O, তাহলে এই ক্ষেত্রে এন্টারপ্রাইজের আয় খরচের সমান, যেমন আগে গ্রহণযোগ্যতার শূন্য লাভ আছে: VPP = O, V = ZAT।

এই পরিস্থিতির প্রধান সূচকগুলি হল:

1. নির্দিষ্ট অবদান মার্জিন

2 . সমালোচনামূলক উৎপাদন ভলিউম

3. উত্পাদন নিরাপত্তা মার্জিন, উত্পাদন শক্তি পরিসীমা, উত্পাদন শক্তি স্তর

4. প্রান্তিক লাভ

5. সমালোচনামূলক আয়

6. আর্থিক শক্তির মার্জিন

7. আর্থিক শক্তির পরিসর

8. আর্থিক শক্তির স্তর

নির্দিষ্ট প্রান্তিক লাভ।

ইউনিটের দাম এবং ভেরিয়েবলের মধ্যে পার্থক্যএর উৎপাদন খরচকে আউটপুট প্রতি ইউনিট বা নির্দিষ্ট প্রান্তিক মুনাফা বলা হয়

(3.9.)

____________________________________________________________________________________________

সমালোচনামূলক উৎপাদন ভলিউম।

এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন এবং বিক্রয়ের পরিমাণশূন্য লাভ আছে, যাকে বলা হয় সমালোচনামূলক - Kkr (ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট)।

ক্রিটিক্যাল প্রোডাকশন ভলিউমের (Kcr) মান নির্ধারণ করা হয় অনুপাত থেকে প্রাপ্ত হয়:

(3.10.)

ক্রিটিক্যাল ভলিউম বৃদ্ধির সাথে সাথে লাভ কমে যায়। গ্রহণযোগ্যতা. সমালোচনার মান প্রভাবিত প্রধান কারণউত্পাদনের ক্যাল পরিমাণ হল:

একটি বৃদ্ধি নেতৃস্থানীয় নির্দিষ্ট খরচ বৃদ্ধিউত্পাদনের সমালোচনামূলক পরিমাণ, যথাক্রমে, নির্দিষ্ট খরচ হ্রাসের সাথে, উত্পাদনের সমালোচনামূলক পরিমাণ হ্রাস পায়;

আউটপুট প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ বৃদ্ধি যখনধ্রুবক মূল্য, পরিবর্তনশীল খরচ হ্রাসের সাথে যথাক্রমে উত্পাদনের সমালোচনামূলক পরিমাণ বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে উৎপাদনের একক প্রতি, উৎপাদনের সমালোচনামূলক পরিমাণ হ্রাস পায় stva;

ধ্রুবক ভেরিয়েবল সহ বিক্রয় মূল্য বৃদ্ধিআউটপুট প্রতি ইউনিট খরচ, সমালোচনামূলক হ্রাস নেতৃস্থানীয় উত্পাদনের ক্যাল পরিমাণ।

স্পষ্টতই, উত্পাদনের সমালোচনামূলক পরিমাণ হ্রাস পাচ্ছেযদি নির্দিষ্ট খরচের বৃদ্ধির হার বৃদ্ধির হারের চেয়ে কম হয় আউটপুট প্রতি ইউনিট প্রান্তিক আয় বৃদ্ধি.

_____________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________

উত্পাদন নিরাপত্তা মার্জিন.

প্রকৃত (Kfact) এবং সমালোচনামূলক ভলিউমের মধ্যে পার্থক্যউৎপাদন (Kcr) এর মধ্যে উৎপাদনের নিরাপত্তার মার্জিন চিহ্নিত করে ধরনের (ZPR):

(3.11.)

যদি Kfact > Kkr হয়, তাহলে এন্টারপ্রাইজ পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয় থেকে লাভ করে, যদি ZPR-এর মান ঋণাত্মক হয়, তারপর এই পণ্য উত্পাদন এবং বিক্রয় থেকে এন্টারপ্রাইজক্ষতি আছে

যখন Kfact > Kcr, আপনি উত্পাদনের পরিসর সেট করতে পারেনশক্তি - DPP এবং শিল্প সুরক্ষা স্তর U (ZPP):

(3.12.)

(3.13.)

Uprb-এর মান যত বড় হবে, তত বেশি দক্ষ উৎপাদন ও বিক্রয় এই পণ্য.

_______________________________________________________________________________________________

প্রান্তিক লাভ।

বিক্রয় আয় এবং পরিবর্তনশীল খরচের মধ্যে পার্থক্যপ্রান্তিক মুনাফা (MPR) বলা হয়। এটি লাভের অংশ ki পণ্য বিক্রয় থেকে যা স্থায়ী আবরণ বাকিনির্দিষ্ট খরচ এবং মুনাফা উৎপাদন:

(3.14.)

____________________________________________________________________________________________

সমালোচনামূলক আয়।

সমালোচনামূলক আয় (বা লাভের থ্রেশহোল্ড) (ভিসিআর),

রাশিয়ান ফেডারেশনের শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রণালয়

উচ্চ পেশাদার শিক্ষার রাষ্ট্রীয় শিক্ষা প্রতিষ্ঠান

সেন্ট পিটার্সবার্গ স্টেট ফরেস্ট ইঞ্জিনিয়ারিং একাডেমি

S.M এর নামানুসারে কিরভ

অর্থনীতি ও ব্যবস্থাপনা অনুষদ

বননীতি, অর্থনীতি ও ব্যবস্থাপনা বিভাগ

"বন সেক্টরের অর্থনীতি" শৃঙ্খলার উপর নিয়ন্ত্রণ কাজ

FEU, 2nd year, c/o, usk-এর একজন ছাত্র দ্বারা সম্পন্ন হয়েছে।

বিশেষত্ব নং 080502

রেকর্ড বুক নম্বর 69103

চেক করা হয়েছে:

সেন্ট পিটার্সবার্গে

2010-2011
সুচিপত্র

টাস্ক 2. 3

টাস্ক 3.4

টাস্ক 5.5

টাস্ক 6.6

কাজ 7. 7

সমস্যা 8. 8

টাস্ক 9. 9

টাস্ক 10.9

সমস্যা 11. 10

সমস্যা 12. 11

সমস্যা 13. 12

তথ্যসূত্র.. 14


টাস্ক 2।

শিল্পের দক্ষতা এবং স্থায়িত্ব বাড়ানোর জন্য, উৎপাদনের পরিমাণ 20% বৃদ্ধি করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। প্রকৃত ভলিউম হল 200 হাজার ইউনিট, একটি সি ইউনিটের দাম 700 রুবেল, ইউনিট খরচ 580 রুবেল, সহ। নির্দিষ্ট খরচ - 40%।

প্রয়োজন

1. উৎপাদনের সমালোচনামূলক আয়তন নির্ধারণ করুন Q CR।

2. লাভের পরিবর্তন খুঁজুন।

3. আয়তন এবং লাভের শতাংশ পরিবর্তনের তুলনা করুন; তাদের অস্পষ্ট শতাংশের কারণ ব্যাখ্যা করুন।

সমালোচনামূলক উৎপাদন ভলিউম সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়

Q cr \u003d 3 P0S / C-3 st লেন

যেখানে 3 ম লেন - প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ; 3 П0С - ভলিউম, ঘষার জন্য নির্দিষ্ট খরচ।

200 * 700 \u003d 140,000 হাজার রুবেল। (রাজস্ব)

200 * 580 = 116,000 হাজার রুবেল (মোট খরচ)

116000 * 0.4 \u003d 46400 হাজার রুবেল। (স্থায়ী)

116000 * 0.6 \u003d 69600 হাজার রুবেল। (ভেরিয়েবল)

140000 - 116000 = 24000 হাজার রুবেল (লাভ)

Qcr \u003d 46400 / 700 - 348 \u003d 131.818 হাজার ইউনিট।

220 * 700 \u003d 154,000 হাজার রুবেল। (রাজস্ব)

220 * 348 = 76560 হাজার রুবেল। (ভেরিয়েবল)

46400 + 76560 - 154000 = 31040 হাজার রুবেল। (লাভ)

উৎপাদনের পরিমাণ 9.1% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং মুনাফা 22.7% বৃদ্ধি পেয়েছে। এগুলি দ্ব্যর্থহীন নয়, কারণ উত্পাদন বৃদ্ধির সাথে সাথে মোট শেয়ারে নির্দিষ্ট ব্যয় হ্রাস পায়।

টাস্ক 3

প্রান্তিক বৈশিষ্ট্য ব্যবহার করে (প্রান্তিক খরচ - I p, প্রান্তিক আয় - D p), নিম্নলিখিত শর্তগুলির অধীনে 20% দ্বারা উত্পাদন বৃদ্ধির সম্ভাব্যতা স্থাপন করুন:

উত্পাদনের পরিমাণ - 100 হাজার ইউনিট,

প্রকৃত মূল্য 700 রুবেল,

প্রকৃত মূল্য 5% বৃদ্ধি করার পরিকল্পনা করা হয়েছে,

প্রকৃত খরচ 580 রুবেল, নির্দিষ্ট খরচ সহ - 230 রুবেল।

নিম্নোক্ত অভিব্যক্তিটি উৎপাদনের আয়তন বৃদ্ধির সমীচীনতার সাক্ষ্য দেয়: এবং p হল D p এর থেকে কম বা সমান

সূত্র ব্যবহার করে প্রান্তিক খরচ গণনা করা হয়

এবং n \u003d এবং 2 - এবং 1 / Q 2 - Q 1 \u003d ডেল্টা I / ডেল্টা Q

এবং n \u003d 65000 - 58000 / 120 - 100 \u003d ডেল্টা 7000 / ডেল্টা 20 \u003d 350

সূত্র ব্যবহার করে প্রান্তিক আয় গণনা করা হয়

D p \u003d D 2 - D 1 / Q 2 - Q 1 \u003d ডেল্টা D / ডেল্টা Q

ডি পি \u003d 88200 - 70000 / 120 - 100 \u003d ডেল্টা 18200 / ডেল্টা 20 \u003d 910

910 (I p) 350 (D p) এর থেকে কম বা সমান

এটি উত্পাদন ভলিউম বৃদ্ধি করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

টাস্ক 4

জেলার প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের বর্জ্য ব্যবহারের পরিকল্পনা রয়েছে। কাঁচামালের পরিমাণ 50 হাজার ইউনিট, কাঁচামালের একটি ইউনিটের দাম 800 রুবেল, কাঁচামাল থেকে পণ্যের ফলন 50%। বর্জ্য 300 রুবেল মূল্যে বিক্রি হবে বলে আশা করা হচ্ছে। একটি ইউনিটের জন্য। বর্জ্য নিষ্পত্তি খরচ - তাদের মূল্য 80%। দরকারী বর্জ্যের অংশ কাঁচামালের আয়তনের 40%। ব্যবহারযোগ্য বিপণনযোগ্য বর্জ্য মূল পণ্যের দাম কমিয়ে দেয়।

বর্জ্য ব্যবহার করে শিল্প কতটা লাভবান হবে?

50 - 50% \u003d 25 হাজার ইউনিট - আউটপুট।

25 * 800 = 20,000 হাজার রুবেল - উৎপাদন খরচ।

50 * 0.4 = 20 হাজার ইউনিট - দরকারী বর্জ্য।

20 * 300 \u003d 6000 হাজার রুবেল। - বর্জ্য খরচ।

6000 * 0.8 = 4800 হাজার রুবেল বর্জ্য বিক্রয় খরচ।

6000 - 4800 \u003d 1200 হাজার রুবেল। বর্জ্য থেকে লাভ।

লাভ 1200 হাজার রুবেল দ্বারা বৃদ্ধি পাবে। বা 6%।

টাস্ক 5

উৎপাদন খরচ 400 রুবেল, সহ।

পারিশ্রমিক - 120 রুবেল, যার মধ্যে পরিচালকদের পারিশ্রমিক - 50%,

অবচয় - 60 রুবেল,

উপাদান খরচ - 160 রুবেল,

অন্যান্য - 60 রুবেল, যার মধ্যে নির্দিষ্ট খরচ - 50%। পরিকল্পিত উত্পাদনের পরিমাণ 10 হাজার ইউনিট। প্রয়োজন

1. উৎপাদন খরচ এবং উৎপাদনের আয়তনের মধ্যে একটি অর্থনৈতিক ও গাণিতিক সম্পর্ক স্থাপন করুন।

2. উৎপাদনের সমালোচনামূলক আয়তন খুঁজুন।

3. আর্থিক স্থিতিশীলতার অঞ্চল নির্ধারণ করুন।

200 হাজার রুবেল - নির্দিষ্ট খরচ.

200 হাজার রুবেল - অনির্দিষ্ট খরচ.

C \u003d a * Q + b \u003d 0.02 * 10 হাজার ইউনিট। + 200 = 400 হাজার রুবেল।

C বিট \u003d a + b / Q \u003d 400 / 10 হাজার ইউনিট। = 0.04 ঘষা।

400 * 1.2 \u003d 480 - আয়।

480 ঘষা। / 10 হাজার ইউনিট = 0.048 ঘষা। - একক দাম.

200 / 0.048 - 0.02 = 7143 ইউনিট - উত্পাদনের সমালোচনামূলক পরিমাণ।

10000 - 7143 = 2857 ইউনিট - আর্থিক স্থিতিশীলতার অঞ্চল।

480 - 343 / 480 \u003d 0.29 বা 29% - আর্থিক স্থিতিশীলতার অঞ্চল।

টাস্ক 6

2006 সালে, যান্ত্রিক উপায়ে কাঁচামাল প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের পণ্যগুলির লাভের পরিমাণ ছিল 15.3%।

একই বছরে রাসায়নিক উপায়ে কাঁচামাল প্রক্রিয়াজাতকারী শিল্পের পণ্যগুলির লাভজনকতা ছিল 32.4%।

লগিং শিল্পের পণ্যের লাভের মাত্রা কত, অন্য সব জিনিস সমান?

লগিং শিল্পের পণ্যগুলির লাভজনকতা, সম্ভবত, ইতিবাচক হওয়া উচিত, যেহেতু কাঁচামাল প্রক্রিয়াজাতকারী শিল্পের পণ্যগুলির লাভজনকতা বেশ ভাল (তারা একটি চেইন তৈরি করে)। 2000 সালে লগিং শিল্পের পণ্যগুলির লাভজনকতা ছিল 4.6% এবং 2003 সালে। - 1.3%। এটি প্রায়শই ঘটে যে রাশিয়া প্রক্রিয়াবিহীন কাঠকে এসকর্ট করে এবং গভীর প্রক্রিয়াকরণের পণ্য ফেরত দেয়, যার দাম কাঁচামালের দামের চেয়ে 12-15 গুণ বেশি। অতএব, আমরা উপসংহারে আসতে পারি যে লগিং শিল্পের পণ্যগুলির লাভের স্তর প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের তুলনায় তত বেশি নয়।

টাস্ক 7

নীচের তথ্যের উপর ভিত্তি করে শিল্পে উত্পাদনের প্রযুক্তিগত এবং প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের স্তর বাড়ানোর প্রভাব নির্ধারণ করুন।

উত্পাদনের পরিমাণ - 200 হাজার ইউনিট।

প্রকৃত শ্রম উৎপাদনশীলতা - প্রতি বছর 500 ইউনিট। শ্রম উৎপাদনশীলতা 30% বৃদ্ধি করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। একজন শ্রমিকের বার্ষিক মজুরির প্রকৃত স্তর হল 160 হাজার রুবেল। শ্রমিকের মজুরি বৃদ্ধি ছাত্রদের দ্বারা স্বতন্ত্রভাবে গৃহীত হয় মজুরির তুলনায় শ্রম উৎপাদনশীলতার বৃদ্ধির তত্ত্ব অনুসারে।

উত্পাদন E এর প্রযুক্তিগত এবং প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের স্তর বৃদ্ধির প্রভাব সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়

E \u003d Q * (Z e ঘাঁটি - Z e pl), যেখানে Z e ঘাঁটি, Z e pl - যথাক্রমে, আউটপুটের ইউনিট প্রতি মৌলিক এবং পরিকল্পিত মজুরি।

200000/500 = 400 - কর্মী

400*160 = 64000 - বেতন

500 * 1.3 = 650 - 30% দ্বারা শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি।

650 * 400 = 260000 - উৎপাদনের পরিমাণ

একজন শ্রমিকের বার্ষিক বেতন 184 হাজার রুবেল। (+24 হাজার রুবেল বা 15%)।

টাস্ক8

শিল্পের উৎপাদন কর্মসূচি উৎপাদন ক্ষমতার তুলনায় ৬০% কম। শিল্পের পণ্যের চাহিদা পূরণ হচ্ছে না।

উৎপাদন ক্ষমতা কম ব্যবহারের কারণ উল্লেখ করুন। শিল্প কতদিন আর্থিক অসুবিধার সম্মুখীন না হয়ে এই ধরনের নীতি অনুসরণ করতে পারে? শিল্পের মূল্য নীতি কি?

উৎপাদন ক্ষমতার কম ব্যবহার করার কারণ হল যে এন্টারপ্রাইজটি এই পণ্যগুলির উচ্চতর উত্পাদনের পরিমাণ এবং চাহিদার প্রত্যাশা নিয়ে তৈরি করা হয়েছিল। প্রশ্ন উঠছে এন্টারপ্রাইজটি লাভজনক কিনা, ডাউনটাইম খরচ কত এবং আনলোড করা ক্ষমতার লাভজনকতা কী। যদি এটি স্বল্প-মেয়াদী ডাউনটাইম বা ঋতুকাল হয়, তবে এটি সম্ভব

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট গণনা করার সারমর্ম হল কোম্পানির একটি নির্দিষ্ট পণ্যের সরবরাহ এবং চাহিদার মিথস্ক্রিয়া বিশ্লেষণ করা। বিশ্লেষণের প্রক্রিয়ায়, ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট নির্ধারণ করা হয়, উৎপাদনের পরিমাণের সাথে মিল রেখে যেখানে বিক্রয় থেকে আয় উৎপাদন খরচের সমান। উৎপাদনের সমালোচনামূলক আয়তনের গণনা করা হয় "সরাসরি খরচ" সিস্টেম অনুযায়ী খরচের হিসাব-নিকাশের উপর ভিত্তি করে, যখন উৎপাদন খরচ বিবেচনায় নেওয়া হয় এবং শুধুমাত্র পরিবর্তনশীল খরচের পরিপ্রেক্ষিতে পরিকল্পিত হয়। নির্দিষ্ট খরচ সেই সময়ের মধ্যে উত্পন্ন আয় থেকে কাটা হয়। আর্থিক ফলাফল দুটি সূচক দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়: প্রান্তিক আয় এবং মুনাফা। প্রান্তিক আয় হল লাভ এবং নির্দিষ্ট খরচের সমষ্টি, যেমন

MD \u003d P + Zpost \u003d Vp - Zper, (1.22)

সুতরাং, লাভকে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে:

P \u003d MD - Zpost \u003d Vr - Zpost - Zper, (1.23)

যেখানে এমডি - প্রান্তিক আয়;

ভিআর - বিক্রয় থেকে রাজস্ব;

জেপার - পরিবর্তনশীল খরচ;

Zpost - নির্দিষ্ট খরচ;

ইত্যাদি - পণ্য বিক্রয় থেকে লাভ।

পরিবর্তনশীল এবং স্থির মধ্যে ব্যয়ের বিভাজন, সেইসাথে প্রান্তিক আয় গঠনের পদ্ধতি, আমাদের উত্পাদিত (বিক্রীত) পণ্যের লাভ, আয়তন এবং ব্যয়ের মধ্যে একটি কার্যকরী সম্পর্ক স্থাপন করতে দেয়। এই ধরনের নির্ভরতা চিত্র 1-এর গ্রাফে স্পষ্টভাবে দেখানো হয়েছে। উপস্থাপিত নির্ভরতার উপর ভিত্তি করে, সংশ্লিষ্ট পণ্যের সমালোচনামূলক উৎপাদনের পরিমাণ গণনা করা যেতে পারে:

কোথায় - ইউনিট মূল্য, ঘষা।;

З i লেন - আউটপুট প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ, ঘষা.

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট নির্ধারণের গ্রাফিকাল পদ্ধতিটি তথাকথিত ব্রেক-ইভেন চার্টের উপর ভিত্তি করে (চিত্র 1.1।)

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট নির্ধারণের গ্রাফিকাল পদ্ধতিটি তথাকথিত ব্রেক-ইভেন ডায়াগ্রামের উপর ভিত্তি করে (চিত্র 1.2।)

চিত্র 1 - খরচ, উৎপাদন এবং লাভের মধ্যে সম্পর্ক

কোর্সের কাজে, সারণী 2.1 অনুসারে উত্পাদনের সমালোচনামূলক আয়তনের গণনা করার পরামর্শ দেওয়া হয়। সারণীতে প্রাপ্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে, উৎপাদনের পরিমাণ, খরচ এবং লাভের পারস্পরিক নির্ভরতার একটি গ্রাফ তৈরি করা উচিত।



টেবিল 2.2। - উত্পাদনের সমালোচনামূলক আয়তনের গণনা।


এইভাবে, ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের সারমর্ম হল যে এটি আউটপুটের ন্যূনতম ভলিউমকে প্রতিনিধিত্ব করে, যা বিক্রি করলে ফার্ম শূন্য লাভের সাথে থাকবে, কিন্তু খরচগুলি কভার করবে।

2.3। কোম্পানির কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন

কোম্পানির কার্যক্রমের ফলাফলের মূল্যায়ন প্রধান কার্যকর আর্থিক সূচকের ভিত্তিতে দেওয়া হয়। এর মধ্যে লাভ, টাকা। এটি ফার্মের অর্থনৈতিক, প্রযুক্তিগত এবং সামাজিক উন্নয়নের প্রধান উত্স। এটি একটি নিখুঁত সূচক যা পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয়ের জন্য খরচের প্রতিদানের পরে গঠিত হয়। কোম্পানির কার্যক্রমের চূড়ান্ত আর্থিক ফলাফল লাভের অংশে প্রতিফলিত হয় যা দীর্ঘমেয়াদী অর্থায়নের অভ্যন্তরীণ উত্স হিসাবে তার নিষ্পত্তিতে থাকে। এই পরিসংখ্যানকে নিট আয় বলা হয়।

মোট মুনাফা সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

, (1.25)

কোথায় AT- পণ্য বিক্রয় থেকে আয় (মোট আয়), ঘষা.

পণ্য বিক্রয় থেকে রাজস্ব (মোট আয়) সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

B \u003d C অপট N B,(1.26)

আর্থিক ফলাফলের গণনা সারণি 2.3 এ দেওয়া উচিত।

সারণি 2.3 - কার্যকলাপের আর্থিক ফলাফলের গণনা (মাখন সসেজ)

সারণী 2.3 - কার্যকলাপের আর্থিক ফলাফলের গণনা (মাংসের রুটি)

কোথায় AT -পণ্য বিক্রয় থেকে আয় (কাজ, পরিষেবা);

সঙ্গে -বিক্রিত পণ্যের খরচ (কাজ, পরিষেবা);

ইত্যাদি -পণ্য বিক্রয় থেকে লাভ (কাজের কর্মক্ষমতা, পরিষেবার বিধান);

Pv -পুরো লাভ;

দোহ -অন্যান্য সংস্থায় অংশগ্রহণ থেকে আয়;

রোহ -এন্টারপ্রাইজের প্রশাসনিক (সাধারণ) খরচ;

আরকে -এন্টারপ্রাইজের বাণিজ্যিক খরচ;

সোম -কর পূর্বে লাভ;

PNO -স্থায়ী কর দায়;

পিসি -এন্টারপ্রাইজের নিট লাভ।

এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ফলাফল গণনা করার সময়, এটি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন:

1. বিক্রয় আয় সারণি 2.3 বিয়োগ মূল্য সংযোজন কর নির্দেশিত হয়.

2. বাণিজ্যিক খরচগুলি উৎপাদনের ইউনিট প্রতি বাণিজ্যিক খরচের পণ্যের যোগফল (সারণী 1.8) এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয়।

3. ব্যবস্থাপনার ব্যয়গুলি প্রতি ইউনিটের আউটপুট (সারণী 1.7) এবং বিক্রি হওয়া পণ্যের পরিমাণের ভিত্তিতে ব্যবস্থাপনার (সাধারণ) ব্যয়ের যোগফলের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয়।

4. প্রতিটি পণ্যের মূল্য এবং বিক্রয়ের পরিমাণ, বিয়োগ ব্যবস্থাপনা এবং বাণিজ্যিক ব্যয়ের পণ্যের যোগফল হিসাবে উৎপাদন খরচ গণনা করা হয়।

5. অন্যান্য সূচকগুলি পরিশিষ্ট 7 এর উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয়।

একটি টার্ম পেপার শর্ত হিসাবে, স্থায়ী করের দায় আয়করের 175%।

লাভজনকতা একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন কার্যকলাপের দক্ষতাকে চিহ্নিত করে।

বিক্রয়ের লাভজনকতা এন্টারপ্রাইজ সংস্থান ব্যবহারে বর্তমান দক্ষতার স্তর নির্ধারণ করে।

কভারেজ অনুপাত দেখায় যে কোম্পানির স্বল্পমেয়াদী ঋণ তার বর্তমান সম্পদ দ্বারা আচ্ছাদিত করা হয়েছে।

অলাভজনক টার্নওভারের মূল্য এমন বিক্রয়ের পরিমাণের সাথে মিলে যায় যেখানে এন্টারপ্রাইজের লাভের মান শূন্যের সমান।

সারণী 2.4-এ করা সমস্ত তালিকাভুক্ত সূচকের গণনা।

সারণি 2.4 - উত্পাদন কর্মক্ষমতা সূচকের গণনা (ক্রিমি সসেজ)।

সারণি 2.4 - উত্পাদন কর্মক্ষমতা সূচকের গণনা (মাংসের রুটি)।

উত্পাদন কর্মক্ষমতা সূচকগুলির গণনা এবং লাভের সূচকগুলির গণনার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, কোম্পানির কার্যকারিতা উন্নত করার জন্য সিদ্ধান্তগুলি আঁকতে এবং সুপারিশগুলি প্রদান করা প্রয়োজন।

গণনা থেকে, কোর্সের কাজ অনুসারে, এটি পাওয়া গেছে যে, সাধারণভাবে, ক্রিমি সসেজ এবং মাংসের রুটি উত্পাদনের জন্য প্রকল্পের বাস্তবায়ন অর্থনৈতিকভাবে সম্ভব এবং এই উদ্যোগটি তার পণ্যের পরিসর প্রসারিত করতে এবং এর আউটপুট বাড়াতে পারে। উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করার জন্য, নতুন সরঞ্জাম ইনস্টল করা, এই পণ্যগুলির আউটপুট বাড়ানো, কর্মীদের দক্ষতা উন্নত করা এবং পণ্যের মান উন্নত করা প্রয়োজন।


1. গ্রিবভ ভি.ডি., গ্রুজিনভ ভি.পি. এন্টারপ্রাইজ অর্থনীতি: পাঠ্যপুস্তক + কর্মশালা। - এম.: অর্থ ও পরিসংখ্যান। - 2009। - 400 পি।

2. জাইতসেভ এন.এল. অর্থনীতি, সংস্থা এবং এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনা: বিশ্ববিদ্যালয়গুলির জন্য পাঠ্যপুস্তক। - এম.: ইনফ্রা-এম। - 2009। - 455 পি।

3. এন্টারপ্রাইজের অর্থনীতি (ফার্ম)। / এড. ভলকোভা O.I., Devyatkina O.V. - এম।: ইনফ্রা-এম, 2006 - 520 পি।

4. Sergeev I.V., Veretennikova I.I. সংস্থার অর্থনীতি (উদ্যোগ): পাঠ্যপুস্তক। / এড. এল. শুখগাল্টার: বিশ্ববিদ্যালয়ের জন্য পাঠ্যপুস্তক। ২য় সংস্করণ, সংশোধিত এবং পরিপূরক। - সেন্ট পিটার্সবার্গ: পিটার, 2009।

5. এন্টারপ্রাইজের অর্থনীতি: বিশ্ববিদ্যালয় / এডের জন্য একটি পাঠ্যপুস্তক। অধ্যাপক ভি.ইয়া. গর্ফিঙ্কেল। - 5ম সংস্করণ, সংশোধিত। যোগ করুন - এম।: ইউনিটি-ডানা, 2008। - 767 পি।

6. .এন্টারপ্রাইজ অর্থনীতি: বিশ্ববিদ্যালয়গুলির জন্য পাঠ্যপুস্তক এড. এ.ই. কার্লিকা, এম.এল. শুচহাল্টার। - সেন্ট পিটার্সবার্গ: পিটার, 2009। - 464 পি।

7. Sergeev I.P. এন্টারপ্রাইজ ইকোনমিক্স: পাঠ্যপুস্তক। - এম।, 2005।

8. Buyanina L.A. এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা / এড. লা. বুয়ানিনা - পেনজা: পেনজ পাবলিশিং হাউস। রাষ্ট্র. ইউনিভার্সিটি, 2000। ইস্যু। 2. - 60 সেকেন্ড।

9. Buyanina L.A., Bulanova G.P. নির্দেশিকা "একটি এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপের জন্য অর্থনৈতিক মানদণ্ড গঠন" - পেনজা: PGU, 2004


পরিশিষ্ট 1

সসেজ উত্পাদনের জন্য প্রধান এবং সহায়ক কাঁচামালের ভাণ্ডার এবং ব্যবহারের হার

নং p/p পণ্যের ধরন লবণহীন কাঁচামাল, কেজি মশলা এবং উপকরণ, ছ
গরুর মাংস শুয়োরের মাংস শুয়োরের উদর শুয়োরের চর্বি মাটন মোটা মাড়, ময়দা ক্রিম লবণ, কেজি সোডিয়াম নাইট্রাইট মরিচ তাজা রসুন চিনি জায়ফল অ-লবণযুক্ত কাঁচামালের ভরের ফলন, %
ঊর্ধ্বতন 1 গ্রেড 2 গ্রেড তৈলাক্ত সাহসী অ চর্বিযুক্ত গরুর মাংস, শুয়োরের মাংস মাটন কালো সুগন্ধি লাল
সসেজ এবং সসেজ
ক্রিমি সসেজ 2,0 5,0
মাংসের রুটি
পৃথক 1s 2,5 6,2