প্রযুক্তিগত নির্বাহক বিভাগের অন্তর্গত। কোন পেশাগুলি প্রযুক্তিগত পারফর্মারদের বিভাগের অন্তর্গত

৪র্থ সংস্করণ, সংশোধিত
(আগস্ট 21, 1998 N 37 এর রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম মন্ত্রকের রেজোলিউশন দ্বারা অনুমোদিত)

এর থেকে পরিবর্তন এবং সংযোজন সহ:

জানুয়ারী 21, আগস্ট 4, 2000, 20 এপ্রিল, 2001, 31 মে, 20 জুন, 2002, 28 জুলাই, 12 নভেম্বর, 2003, 25 জুলাই, 2005, 7 নভেম্বর, 2006, 17 সেপ্টেম্বর, 2007, এপ্রিল 29, 28 মার্চ, 14, 2011, 15 মে, 2013, 12 ফেব্রুয়ারি, 2014, মার্চ 27, 2018

ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের পদের যোগ্যতা ডিরেক্টরি হল একটি নিয়ন্ত্রক নথি যা শ্রম ইনস্টিটিউট দ্বারা তৈরি করা হয়েছে এবং 21 আগস্ট, 1998 N 37 এর রাশিয়ার শ্রম মন্ত্রণালয়ের ডিক্রি দ্বারা অনুমোদিত। 24 ডিসেম্বর, 1998 N 52, 22 ফেব্রুয়ারি, 1999 N 3, 21 জানুয়ারি, 2000 N 7, 4 আগস্ট, 2000 N 57, 20 এপ্রিল, 2001 N 35, 31 মে, 2002 এবং জুন তারিখে রাশিয়ার শ্রম মন্ত্রকের 20, 2002 N 44। কর্মীদের সঠিক নির্বাচন, স্থান নির্ধারণ এবং ব্যবহার নিশ্চিত করার জন্য মালিকানা এবং সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম নির্বিশেষে অর্থনীতির বিভিন্ন ক্ষেত্রের উদ্যোগ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলিতে ব্যবহারের জন্য ডিরেক্টরিটি সুপারিশ করা হয়।

নতুন যোগ্যতার হ্যান্ডবুকটি শ্রমের যুক্তিসঙ্গত বিভাজন নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, স্পষ্ট নিয়মের উপর ভিত্তি করে ফাংশন, ক্ষমতা এবং দায়িত্ব সীমাবদ্ধ করার জন্য একটি কার্যকর ব্যবস্থা তৈরি করা হয়েছে। শ্রম কার্যকলাপকর্মীরা আধুনিক অবস্থা. ডিরেক্টরিতে বাজার সম্পর্কের বিকাশের সাথে সম্পর্কিত বেসামরিক কর্মচারীদের পদের নতুন যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য রয়েছে। সমস্ত পূর্বে বৈধ যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি সংশোধন করা হয়েছে, দেশে সম্পাদিত রূপান্তরগুলির সাথে সম্পর্কিত এবং বৈশিষ্ট্যগুলি প্রয়োগের অনুশীলনকে বিবেচনায় রেখে তাদের মধ্যে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন করা হয়েছে।

যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলিতে, কর্মচারীদের জন্য শ্রম নিয়ন্ত্রণের মানগুলির একীকরণ যথাযথ যোগ্যতার কর্মীদের নির্বাচনের জন্য একটি ঐক্যবদ্ধ পদ্ধতি এবং তাদের জটিলতার উপর ভিত্তি করে কাজ চার্জ করার জন্য অভিন্ন নীতির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য পরিচালিত হয়েছিল। যোগ্যতাগুলি সর্বশেষ আইনী এবং নিয়ন্ত্রককে বিবেচনা করে আইনি কাজ রাশিয়ান ফেডারেশন.

ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের পদের যোগ্যতা ডিরেক্টরি

সাধারণ বিধান

1. ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের (প্রযুক্তিগত পারফর্মার) পদের যোগ্যতা ডিরেক্টরিটি বিভিন্ন প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলিতে এন্টারপ্রাইজ * (1) এ কার্যকর কর্মী ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা নিশ্চিত করে শ্রম সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত সমস্যাগুলি সমাধান করার উদ্দেশ্যে। অর্থনীতির সেক্টর, মালিকানা এবং কার্যকলাপের সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম নির্বিশেষে।

হ্যান্ডবুকের এই সংখ্যায় অন্তর্ভুক্ত যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি হল শ্রমের যুক্তিসঙ্গত বিভাজন এবং সংগঠন, সঠিক নির্বাচন, নিয়োগ এবং কর্মীদের ব্যবহার, কর্মচারীদের কর্তব্য এবং তাদের জন্য প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণে ঐক্য নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা নিয়ন্ত্রক নথি। যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা, সেইসাথে ম্যানেজার এবং বিশেষজ্ঞদের সার্টিফিকেশনের সময় অনুষ্ঠিত অবস্থানের সাথে সম্মতির বিষয়ে নেওয়া সিদ্ধান্ত।

2. ডিরেক্টরির নির্মাণ কাজের বিবরণের উপর ভিত্তি করে, যেহেতু কর্মচারীদের যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা তাদের কাজের দায়িত্ব দ্বারা নির্ধারিত হয়, যা, ঘুরে, অবস্থানের নাম নির্ধারণ করে।

ডিরেক্টরিটি তিনটি বিভাগে কর্মচারীদের স্বীকৃত শ্রেণীবিভাগ অনুসারে তৈরি করা হয়েছিল: পরিচালক, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারী (প্রযুক্তিগত পারফর্মার)। কর্মীদের কাজের বিষয়বস্তু (সাংগঠনিক-প্রশাসনিক, বিশ্লেষণাত্মক-গঠনমূলক, তথ্য-প্রযুক্তিগত) তৈরি করে এমন প্রধানত সম্পাদিত কাজের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে বিভাগগুলিতে কর্মীদের নিয়োগ করা হয়।

কর্মচারীদের পদের নাম, যে যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি ডিরেক্টরিতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, কর্মীদের পেশার অল-রাশিয়ান শ্রেণিবিন্যাস, কর্মচারীদের অবস্থান এবং ট্যারিফ বিভাগ OK-016-94 (OKPDTR), 1 জানুয়ারী, 1996 এ কার্যকর করা হয়েছে

3. যোগ্যতা নির্দেশিকাটিতে দুটি বিভাগ রয়েছে। প্রথম বিভাগে যোগ্যতার তালিকা রয়েছে শিল্প-ব্যাপী অবস্থানম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীরা (প্রযুক্তিগত পারফর্মার), এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলিতে ব্যাপকভাবে বিতরণ করা হয়, প্রাথমিকভাবে বাজেট অর্থায়ন সহ অর্থনীতির উত্পাদন খাতে। দ্বিতীয় বিভাগে গবেষণা প্রতিষ্ঠান, নকশা, প্রযুক্তিগত, নকশা এবং জরিপ সংস্থার পাশাপাশি সম্পাদকীয় এবং প্রকাশনা বিভাগে নিযুক্ত কর্মচারীদের পদের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য রয়েছে।

4. এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলিতে যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি সরাসরি পদক্ষেপের নিয়ন্ত্রক নথি হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে বা অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক নথিগুলির বিকাশের ভিত্তি হিসাবে কাজ করতে পারে - কর্মচারীদের কাজের দায়িত্বগুলির একটি নির্দিষ্ট তালিকা সহ কাজের বিবরণগুলি বিবেচনায় নিয়ে উৎপাদন, শ্রম ও ব্যবস্থাপনার সংগঠনের সুনির্দিষ্ট বিবরণ এবং সেইসাথে তাদের অধিকার ও দায়িত্ব। প্রয়োজনে, একটি নির্দিষ্ট অবস্থানের বর্ণনায় অন্তর্ভুক্ত দায়িত্বগুলি বেশ কয়েকটি পারফর্মারদের মধ্যে বিতরণ করা যেতে পারে।

যেহেতু যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থার কর্মীদের জন্য প্রযোজ্য, তাদের নির্বিশেষে শিল্প অধিভুক্তিএবং বিভাগীয় অধীনতা, তারা প্রতিটি পদের জন্য সবচেয়ে সাধারণ কাজ উপস্থাপন করে। অতএব, কাজের বিবরণ বিকাশ করার সময়, নির্দিষ্ট সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত পরিস্থিতিতে সংশ্লিষ্ট অবস্থানের বৈশিষ্ট্যযুক্ত কাজের তালিকাটি স্পষ্ট করার অনুমতি দেওয়া হয় এবং কর্মীদের প্রয়োজনীয় বিশেষ প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়।

সাংগঠনিক প্রক্রিয়ার মধ্যে, প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক উন্নয়ন, আধুনিক উন্নয়ন ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি, সর্বশেষ প্রযুক্তিগত উপায়গুলির প্রবর্তন, সংস্থার উন্নতি এবং শ্রম দক্ষতা বাড়ানোর জন্য ব্যবস্থার বাস্তবায়ন, প্রতিষ্ঠিত সংশ্লিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে তুলনা করে কর্মচারীদের দায়িত্বের পরিসর প্রসারিত করা সম্ভব। এই ক্ষেত্রে, অফিসিয়াল নাম পরিবর্তন না করে, কর্মচারীকে অন্যান্য পদের বৈশিষ্ট্য দ্বারা নির্ধারিত দায়িত্ব পালনের জন্য অর্পণ করা যেতে পারে, কাজের বিষয়বস্তুতে সমান, জটিলতার সমান, যার কার্যকারিতার জন্য আলাদা বিশেষত্ব এবং যোগ্যতার প্রয়োজন হয় না। .

5. প্রতিটি পদের যোগ্যতা বৈশিষ্ট্যের তিনটি বিভাগ রয়েছে।

"চাকরির দায়িত্ব" বিভাগটি প্রধান শ্রম ফাংশনগুলি স্থাপন করে যা এই পদে অধিষ্ঠিত কর্মচারীকে সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে অর্পণ করা যেতে পারে, প্রযুক্তিগত একজাতীয়তা এবং কাজের আন্তঃসংযুক্ততা বিবেচনা করে, কর্মীদের সর্বোত্তম বিশেষীকরণের অনুমতি দেয়।

"জানতে হবে" বিভাগে একজন কর্মচারীর সাথে সম্পর্কিত মৌলিক প্রয়োজনীয়তা রয়েছে বিশেষ জ্ঞান, সেইসাথে আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনী আইন, প্রবিধান, নির্দেশাবলী এবং অন্যান্য নির্দেশিকা সামগ্রী, পদ্ধতি এবং উপায় সম্পর্কে জ্ঞান যা কর্মচারীকে অবশ্যই সরকারী দায়িত্ব পালনে প্রয়োগ করতে হবে।

"যোগ্যতা প্রয়োজনীয়তা" বিভাগে, স্তর বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণনির্ধারিত কাজের দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় কর্মচারী এবং কাজের অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা। প্রয়োজনীয় বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণের স্তরগুলি রাশিয়ান ফেডারেশনের "শিক্ষা সংক্রান্ত" আইন অনুসারে দেওয়া হয়।

6. বিশেষজ্ঞদের পদের বৈশিষ্ট্যের মধ্যে, নাম পরিবর্তন না করে একই পদের মধ্যে, পারিশ্রমিকের জন্য একটি আন্তঃ-পজিশনের যোগ্যতা শ্রেণীকরণ প্রদান করা হয়।

বিশেষজ্ঞদের পারিশ্রমিকের জন্য যোগ্যতার বিভাগগুলি এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান, সংস্থার প্রধান দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়। এটি সরকারী দায়িত্ব পালনে কর্মচারীর স্বাধীনতার ডিগ্রি, সিদ্ধান্তের জন্য তার দায়িত্ব, কাজের প্রতি মনোভাব, দক্ষতা এবং কাজের গুণমান, পাশাপাশি পেশাদার জ্ঞান, অভিজ্ঞতা বিবেচনা করে। ব্যবহারিক কার্যক্রম, বিশেষত্ব, ইত্যাদি কাজের অভিজ্ঞতা দ্বারা নির্ধারিত।

7. ডিরেক্টরীতে মাধ্যমিক পদের (সিনিয়র এবং নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের পাশাপাশি বিভাগের উপ-প্রধানদের) যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত করা হয় না। এই কর্মচারীদের কর্তব্য, তাদের জ্ঞান এবং যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা নির্দেশিকাতে থাকা সংশ্লিষ্ট মৌলিক অবস্থানের বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়।

এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থার উপ-প্রধানদের দায়িত্ব বণ্টনের বিষয়টি অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক নথির ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।

অফিসিয়াল শিরোনাম "সিনিয়র" ব্যবহার করা সম্ভব যদি কর্মচারী, অধিষ্ঠিত পদ দ্বারা নির্ধারিত দায়িত্ব পালনের সাথে সাথে, তার অধীনস্থ নির্বাহকদের পরিচালনা করে। "সিনিয়র" এর অবস্থান একটি ব্যতিক্রম হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হতে পারে এবং কর্মচারীর সরাসরি অধস্তনতায় অভিনয়কারীদের অনুপস্থিতিতে, যদি তাকে কাজের একটি স্বাধীন ক্ষেত্র পরিচালনার দায়িত্ব দেওয়া হয়। বিশেষজ্ঞদের পদের জন্য যার জন্য যোগ্যতা বিভাগগুলি প্রদান করা হয়, অফিসিয়াল শিরোনাম "সিনিয়র" প্রয়োগ করা হয় না। এই ক্ষেত্রে, অধস্তন পারফরমারদের পরিচালনার কাজগুলি বিশেষজ্ঞ I-কে অর্পণ করা হয় যোগ্যতা বিভাগ.

"নেতাদের" কাজের দায়িত্ব বিশেষজ্ঞদের নিজ নিজ পদের বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে প্রতিষ্ঠিত হয়। উপরন্তু, তারা একটি এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান, সংস্থা বা তাদের কার্যকলাপের ক্ষেত্রগুলির একটিতে একজন ব্যবস্থাপক এবং কাজের একজন দায়িত্বশীল নির্বাহকের দায়িত্ব অর্পণ করে। কাঠামোগত বিভাগবা নির্দিষ্ট সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত পরিস্থিতিতে শ্রমের যৌক্তিক বিভাজন বিবেচনায় নিয়ে বিভাগগুলিতে (ব্যুরো) তৈরি করা পারফর্মারদের দলগুলির সমন্বয় এবং পদ্ধতিগত নেতৃত্বের দায়িত্ব। প্রথম যোগ্যতা বিভাগের বিশেষজ্ঞদের জন্য প্রদত্ত অভিজ্ঞতার তুলনায় প্রয়োজনীয় কাজের অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা 2-3 বছর বৃদ্ধি পেয়েছে। কাজের দায়িত্ব, জ্ঞানের প্রয়োজনীয়তা এবং কাঠামোগত বিভাগের উপ-প্রধানদের যোগ্যতা প্রধানদের নিজ নিজ পদের বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়।

বিভাগগুলির প্রধানদের (প্রধানদের) পদের যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি কাজের দায়িত্ব, জ্ঞানের প্রয়োজনীয়তা এবং প্রাসঙ্গিক ব্যুরোর প্রধানদের যোগ্যতা নির্ধারণের ভিত্তি হিসাবে কাজ করে যখন তারা কার্যকরী বিভাগের পরিবর্তে তৈরি করা হয় (শিল্পের সুনির্দিষ্ট বিষয় বিবেচনা করে)।

8. প্রকৃতপক্ষে সঞ্চালিত কর্তব্য এবং প্রয়োজনীয়তার সাথে কর্মচারীদের যোগ্যতার সম্মতি কাজের বিবরণসার্টিফিকেশন পরিচালনার পদ্ধতির বর্তমান প্রবিধান অনুসারে সার্টিফিকেশন কমিশন দ্বারা নির্ধারিত হয়। যার মধ্যে বিশেষ মনোযোগকাজের গুণমান এবং দক্ষতার দিকে মনোযোগ দেওয়া হয়েছে।

9. কাজের সময় শ্রমিকদের জীবন ও স্বাস্থ্যের নিরাপত্তা নিশ্চিত করার প্রয়োজনীয়তা শ্রম সুরক্ষার সমস্যাগুলিকে সামনে রাখে এবং পরিবেশজরুরী সামাজিক কাজগুলির মধ্যে, যার সমাধান সরাসরি পরিচালকদের এবং একটি এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান, বিদ্যমান আইনসভার সংগঠন, শ্রম সুরক্ষা, পরিবেশগত মান এবং প্রবিধান সম্পর্কিত অন্যান্য নিয়ন্ত্রক আইনী আইনের প্রতিটি কর্মচারীর পালনের সাথে সম্পর্কিত।

এই বিষয়ে, কর্মচারীদের অফিসিয়াল দায়িত্ব (ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং প্রযুক্তিগত পারফর্মার), প্রাসঙ্গিক দ্বারা প্রদত্ত ফাংশনগুলির কর্মক্ষমতা সহ যোগ্যতা বৈশিষ্ট্যঅবস্থান, প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে শ্রম সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তাগুলির বাধ্যতামূলক পালন প্রদান করা হয় এবং পরিচালকদের অফিসিয়াল দায়িত্বগুলি হল অধস্তন পারফরমারদের জন্য স্বাস্থ্যকর এবং নিরাপদ কাজের পরিস্থিতি নিশ্চিত করা, সেইসাথে শ্রমের উপর আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনী আইনের প্রয়োজনীয়তার সাথে তাদের সম্মতির উপর নিয়ন্ত্রণ। সুরক্ষা.

একটি পদে নিযুক্ত হওয়ার সময়, কর্মচারীর প্রাসঙ্গিক শ্রম সুরক্ষা মান, পরিবেশগত আইন, নিয়ম, শ্রম সুরক্ষার জন্য নিয়ম এবং নির্দেশাবলী, সম্মিলিত উপায়গুলি জানার প্রয়োজনীয়তাগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন। ব্যক্তিগত নিরাপত্তাবিপজ্জনক এবং ক্ষতিকারক উত্পাদন কারণের প্রভাব থেকে।

10. যাদের বিশেষ প্রশিক্ষণ বা কাজের অভিজ্ঞতা নেই, প্রতিষ্ঠিত প্রয়োজনীয়তাযোগ্য, কিন্তু যথেষ্ট সঙ্গে ব্যবহারিক অভিজ্ঞতাএবং এর সুপারিশের ভিত্তিতে গুণগতভাবে এবং সম্পূর্ণরূপে তাদের উপর অর্পিত দায়িত্ব পালন করা প্রত্যয়ন কমিশনব্যতিক্রম হিসেবে, বিশেষ প্রশিক্ষণ এবং কাজের অভিজ্ঞতা সম্পন্ন ব্যক্তিদের মতোই তারা সংশ্লিষ্ট পদে নিয়োগ পেতে পারেন।

মানব সম্পদ - এটি কর্মক্ষম বয়সের জনসংখ্যার অংশ যার জাতীয় অর্থনীতিতে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় শারীরিক বিকাশ, জ্ঞান এবং বাস্তব অভিজ্ঞতা রয়েছে। প্রতি শ্রম সম্পদনিযুক্ত এবং সম্ভাব্য কর্মী উভয়ই অন্তর্ভুক্ত।

এন্টারপ্রাইজের কর্মী (কর্মী, শ্রম সমষ্টি)- এটি তার বেতনের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত কর্মচারীদের সামগ্রিকতা।

এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মচারী দুটি গ্রুপে বিভক্ত:

- শিল্প ও উৎপাদন কর্মীউত্পাদন এবং এর পরিষেবাতে নিযুক্ত;
- অ-শিল্প কর্মী, প্রধানত এন্টারপ্রাইজের সামাজিক ক্ষেত্রে নিযুক্ত।

সঞ্চালিত ফাংশন প্রকৃতি দ্বারা, শিল্প উৎপাদন কর্মীরা(পিপিপি) চারটি বিভাগে বিভক্ত: কর্মী, ব্যবস্থাপক, বিশেষজ্ঞ এবং প্রযুক্তিগত পারফর্মার (কর্মচারী)।

শ্রমিকদের - এই কর্মচারীরা সরাসরি পণ্য (পরিষেবা), মেরামত, পণ্য চলাচল ইত্যাদির সাথে জড়িত। তাদের মধ্যে পরিচ্ছন্নতাকর্মী, দারোয়ান, ক্লোকরুম পরিচারক, নিরাপত্তা প্রহরীও রয়েছে।

উত্পাদন প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, শ্রমিকরা, ঘুরে, প্রধান (উৎপাদনকারী পণ্য) এবং সহায়ক (প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া পরিবেশন) এ বিভক্ত।

নেতারা - এন্টারপ্রাইজের প্রধান এবং তাদের কাঠামোগত বিভাগ (কার্যকরী পরিষেবা) এবং সেইসাথে তাদের ডেপুটিদের পদে থাকা কর্মচারীরা।

বিশেষজ্ঞ - প্রকৌশলী, অর্থনৈতিক এবং অন্যান্য কার্য সম্পাদনকারী কর্মীরা। এর মধ্যে রয়েছে প্রকৌশলী, অর্থনীতিবিদ, হিসাবরক্ষক, সমাজবিজ্ঞানী, আইন উপদেষ্টা, রেটার, টেকনিশিয়ান ইত্যাদি।

কারিগরি পারফর্মার (কর্মচারী) - নথি, অর্থনৈতিক পরিষেবা (কেরানি, সচিব-টাইপিস্ট, টাইমকিপার, ড্রাফ্টসম্যান, কপিস্ট, আর্কাইভিস্ট, এজেন্ট ইত্যাদি) প্রস্তুত ও সম্পাদনের সাথে জড়িত কর্মচারীরা।

পেশা - বিশেষ প্রশিক্ষণের ফলে অর্জিত জ্ঞান এবং শ্রম দক্ষতার সামগ্রিকতার কারণে একজন ব্যক্তির একটি নির্দিষ্ট ধরণের কার্যকলাপ (পেশা)।

বিশেষত্ব - একটি নির্দিষ্ট পেশার মধ্যে এক ধরণের কার্যকলাপ যার নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য রয়েছে এবং কর্মীদের কাছ থেকে অতিরিক্ত বিশেষ জ্ঞান এবং দক্ষতা প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ: একজন অর্থনীতিবিদ-পরিকল্পনাকারী, একজন অর্থনীতিবিদ-হিসাবকারী, একজন অর্থনীতিবিদ-অর্থদাতা, একজন অর্থনীতিবিদ-শ্রমিক কর্মী একজন অর্থনীতিবিদ পেশার কাঠামোর মধ্যে। অথবা: একজন লকস্মিথের কাজের পেশার কাঠামোর মধ্যে ফিটার, ফিটার, প্লাম্বার।

যোগ্যতা - একজন কর্মচারীর পেশাগত প্রশিক্ষণের ডিগ্রী এবং ধরন, তার জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতা একটি নির্দিষ্ট জটিলতার কাজ বা কার্য সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয়, যা যোগ্যতা (শুল্ক) বিভাগ এবং বিভাগে প্রদর্শিত হয়।

উপাদান উত্পাদন ক্ষেত্রের (শিল্প, নির্মাণ, পরিবহন, রাষ্ট্রীয় খামার এবং কিছু অন্যান্য উত্পাদন খাতের) পৃথক খাতের উদ্যোগ এবং সংস্থাগুলির শ্রমের প্রতিবেদনে, কর্মচারীর সংখ্যা দুটি গ্রুপে বিভক্ত: শ্রমিক এবং কর্মচারী। নিম্নলিখিত বিভাগগুলিকে কর্মীদের গ্রুপ থেকে আলাদা করা হয়েছে: ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য কর্মচারী। পরামর্শক প্লাস: নোট। 26 ডিসেম্বর, 1994 N 367 এর রাশিয়ান ফেডারেশনের স্টেট স্ট্যান্ডার্ডের ডিক্রি 1 জানুয়ারী, 1996 এ কার্যকর করা হয়েছিল অল-রাশিয়ান ক্লাসিফায়ারকর্মীদের পেশা, কর্মচারীদের অবস্থান এবং মজুরি বিভাগ ঠিক আছে 016-94। কর্মীদের বিভাগ দ্বারা কর্মীদের বিতরণ করার সময় পরিসংখ্যানগত প্রতিবেদনশ্রমের জন্য, 27.08.86 N 016-এ ইউএসএসআর-এর স্টেট স্ট্যান্ডার্ড দ্বারা অনুমোদিত শ্রমিক পেশা, কর্মচারীদের অবস্থান এবং মজুরি স্তরের অল-ইউনিয়ন ক্লাসিফায়ার (OKPDTR) দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত।

তেল ও গ্যাসের বড় বিশ্বকোষ

যখন একজন বিশেষজ্ঞ বা ব্যবস্থাপক নিয়োগ করা হয় তখন সরকারী বেতনের পরিমাণ আলোচনা করা হয় এবং এটি এন্টারপ্রাইজ বা একটি নির্দিষ্ট ইউনিটের উত্পাদন ফলাফলের উপর নির্ভর করে না। ইঞ্জিনিয়ারিং এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের কাজের মূল্যায়ন সম্পূর্ণতা, গুণমান এবং ভলিউমের পাশাপাশি তাদের অর্পিত দায়িত্বগুলির সময়মত সম্পাদনের ক্ষেত্রে সঞ্চালিত হয়। এইভাবে, প্রকৌশল এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের তাদের কাজের জন্য অর্থ প্রদানের একটি সময়-ভিত্তিক প্রকৃতি রয়েছে।

অধিষ্ঠিত অবস্থানের উপর নির্ভর করে, একজনের নিজস্ব যোগ্যতা, জটিলতার স্তর এবং দায়িত্ব পালনের পরিমাণ, সেইসাথে একটি নির্দিষ্ট শিল্পে কাজের অবস্থা, একটি সিস্টেম সরকারী বেতনসব ধরনের আইটির জন্য। এই বেতনগুলির স্কিমগুলি বিশেষ করে বেশ কয়েকটি নিয়ন্ত্রক নথির ভিত্তিতে তৈরি করা হয় যোগ্যতা হ্যান্ডবুক. এটা কি শুধুমাত্র একটি "বেয়ার" বেতন? নির্দিষ্ট বেতনের পরিমাণ ছাড়াও অতিরিক্ত অর্থ প্রদান, ভাতা এবং বিভিন্ন বোনাস প্রদানের ব্যবস্থা রয়েছে।

5. কর্মীদের বিভাগ

মনোযোগ

কর্মী কর্মকর্তাদের মধ্যে, নিম্নলিখিত শ্রেনীর কর্মীদের মধ্যে পার্থক্য করা প্রথাগত: ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং প্রযুক্তিগত কর্মী। প্রশ্ন ওঠে, কারিগরি শ্রমিক কারা, কারা তাদের? তাদের কোন সুবিধা আছে? কারিগরি কর্মীর ধারণা একজন কারিগরি কর্মী হলেন একজন কর্মচারী যিনি তার দাপ্তরিক দায়িত্ব অনুসারে, উন্নয়ন ও বাস্তবায়নে ব্যবস্থাপনা এবং বিশেষজ্ঞদের কার্যক্রম প্রদান ও পরিষেবা প্রদান করেন। ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত. একজন প্রযুক্তিগত কর্মীর জন্য কর্তব্য এবং কাজগুলি, বেশিরভাগ অংশে, একই ধরণের, সেগুলি প্রমিত এবং প্রধানত সহায়ক ফাংশনগুলির কার্যকারিতার সাথে সম্পর্কিত: প্রস্তুতি, সম্পাদন, নথির নিয়ন্ত্রণ, প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক পরিষেবা।

বিষয় 2. এন্টারপ্রাইজ কর্মী

নোটিফিকেশন ভোটিং একটি এইচআর প্রকল্প সফল হবে যদি এটি সবার আগে পূরণ করে: এইচআর কোম্পানির দ্বারা পেশাদার বাস্তবায়ন ব্যবস্থাপকের দৃষ্টিভঙ্গি লাইন ম্যানেজমেন্ট এবং স্টাফদের আগ্রহ ফলাফল দেখুন যারা ব্যর্থ হননি তাদের সম্পর্কে আপনি কেমন অনুভব করেন? যে কোনো কিছু ঘটতে পারে, প্রতিভা কীভাবে প্রতারণা করা যায় কীভাবে তাদের জীবনে যারা কখনও কিছু দেখেননি কীভাবে পারফেকশনিস্টদের কাছে ফলাফল দেখুন HR উদ্যোগগুলি কেন ব্যর্থ হয়? এইচআর-এর পেশাদারিত্ব কাঙ্খিত অনেক কিছু ছেড়ে দেয় কোম্পানির চাহিদা এবং সংস্কৃতির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয় (বুলডোজার থেকে উদ্ভাবিত) এইচআর-এর শ্রেণিবিন্যাসে একটি অপর্যাপ্ত অবস্থান রয়েছে ব্যবস্থাপনাকে কেটে দেয় ফলাফল দেখুন ফলাফলগুলি পরিবর্তন করার সময় আপনি কি কেস স্থানান্তর এবং গ্রহণযোগ্যতা নথিভুক্ত করেন? কর্মী? না, আমাদের আরও গুরুত্বপূর্ণ কাজ আছে। হ্যাঁ, যে কোনো কর্মচারী পরিবর্তন করার সময়। আমরা তা কর্মী কর্মকর্তার বিবেচনার ওপর ছেড়ে দিই। যদি তিনি চান, তাকে এটি করতে দিন।

আইটি-কর্মীরা... সংক্ষেপে ডিকোডিং, পদের তালিকা

তাদের সংখ্যা তুলনামূলকভাবে বেশি মোট শক্তিসব শ্রেণীর শ্রমিকের সংখ্যা বৃদ্ধি পাচ্ছে, বিশেষ করে শিল্প ও নির্মাণের মতো শিল্পে। ভুল করার ঝুঁকি ছাড়াই উল্লিখিত বিভাগে আমরা ঠিক কাকে স্থান দিতে পারি? আমরা যদি ইউএসএসআর N 531 (1973-এর জন্য) এবং 1979 সালে অনুমোদিত মন্ত্রী পরিষদের ডিক্রির ভিত্তিতে অবস্থানের পুরানো মডেল তালিকায় ফোকাস করি, তাহলে আমরা কথা বলছিম্যানেজার সম্পর্কে (যারা উচ্চতর কর্তৃপক্ষের দ্বারা পদে নিযুক্ত হন তারা ছাড়া), বিভিন্ন নামের প্রধান (ঊর্ধ্বতন) বিশেষজ্ঞ, অফিসের প্রধান, শিল্প, খামার, পরিষেবা, শাখা, বিভাগ, ব্যুরো, পরিদর্শন, বিভাগ এবং বিভাগ, স্টেশন, অফিস , গুদাম, ওয়ার্কশপ, স্টোরেজ, ল্যাবরেটরি, গ্রুপ, পয়েন্ট, সেক্টর, সাইট, রিজার্ভ, অভিযান, ঘাঁটি, পার্ক, নার্সারি, চেম্বার এবং ক্যাশ ডেস্ক। আর কারা এই শ্রেণীতে অন্তর্ভুক্ত এবং প্রকৌশল ও কারিগরি কর্মীদের আর কারা অন্তর্ভুক্ত? তাদের তালিকা বেশ দীর্ঘ।

সাইটে প্রবেশ করুন

ব্যবস্থাপক, বিশেষজ্ঞ এবং প্রযুক্তিগত পারফরমারদের সংখ্যার জন্য নিয়মগুলি উত্পাদন পরিচালনা এবং রক্ষণাবেক্ষণের ক্ষেত্রে শ্রমের কার্যকরী বিভাগের বহুমুখী বিশ্লেষণের ভিত্তিতে গণনা করা হয়। প্রযুক্তিগত পারফর্মারদের বিভাগের কর্মচারীদের জন্য, যাদের কাজ একঘেয়ে এবং একঘেয়ে, কাজের সময় সক্রিয় বিশ্রামের জন্য বিরতিগুলি আরও ঘন ঘন হওয়া উচিত, বিশেষত কাজের দিনের দ্বিতীয়ার্ধে। শারীরিক প্রশিক্ষণ মিনিট এবং সক্রিয় বিশ্রাম মাইক্রো-পজ হিসাবে শিল্প জিমন্যাস্টিকসের এই ধরনের ফর্মগুলি ব্যবহার করে এটি অর্জন করা হয়। কার্যদিবসের সময় তাদের ঘন ঘন ব্যবহার শুধুমাত্র বিকাশশীল ক্লান্তি মোকাবেলা করা সম্ভব করে না, তবে নির্দিষ্ট ধরণের কার্যকলাপের একঘেয়ে বৈশিষ্ট্যের প্রতিকূল প্রভাবকেও প্রতিরোধ করে।

কারিগরি কর্মী হলেন

তাদের কার্যক্রম, সেইসাথে অন্যান্য কর্মচারী, রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় এবং কাজের বিবরণী. প্রযুক্তিবিদদের অন্তর্ভুক্ত:

• ক্লিনার;
• সচিব;
• সংরক্ষণাগারবিদ;
• কেরানি;
• স্টেনোগ্রাফার;
• wipers;
• দোকানদার;
• প্যাকার
• এবং ইত্যাদি.

যদিও মধ্যে সাম্প্রতিক সময়েপ্রযুক্তিগত কর্মীদের কাছে প্রাত্যহিক জীবনশুধুমাত্র পরিচ্ছন্নতা কর্মী, ওয়াশার, মালী, সহায়ক কর্মী অন্তর্ভুক্ত। কারিগরি শ্রমিকরা রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের সমস্ত নিয়ম এবং উপ-আইনের সাপেক্ষে, তাদের ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণ করার জন্য কোনও বিশেষ প্রবিধান নেই।

তাদের কর্মচারীদের জন্য সমস্ত অধিকার এবং গ্যারান্টি রয়েছে, দায়িত্ব এবং কর্তব্যগুলিও মানসম্মত। প্রযুক্তিগত কর্মীদের মধ্যে, একজন প্রকৌশল এবং প্রযুক্তি কর্মী বিশেষভাবে মনোনীত করা হয়।

এন্টারপ্রাইজের কর্মীরা এবং এর শ্রেণীবিভাগ

শ্রম সম্পদ হল শ্রম ক্রিয়াকলাপে অংশগ্রহণের জন্য শারীরিক ও বুদ্ধিবৃত্তিক সুযোগ সহ সক্ষম দেহের জনসংখ্যা। এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা কর্মীদের (কর্মী) যোগ্যতার উপর নির্ভর করে। এন্টারপ্রাইজের কর্মীরা হলেন কর্মচারী যারা উপসংহারে পৌঁছেছেন শ্রম চুক্তিএকজন নিয়োগকর্তার সাথে।
যদি মালিকরা এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রমে অংশগ্রহণ করে এবং গ্রহণ করে মজুরিএবং লাভের অংশ, তারা এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করা হয়।
উদাহরণস্বরূপ, লিঙ্কগুলির নেতারা রৈখিক: তৃণমূল (ফোরম্যান, বিভাগের প্রধান, কর্মশালা, ইত্যাদি), মধ্যম (বিল্ডিং প্রধান, উদ্যোগের পরিচালক, অ্যাসোসিয়েশনের প্রধান বিশেষজ্ঞ) এবং উচ্চতর (কেন্দ্রীয় বিভাগের প্রধান, মন্ত্রী, কমিটির চেয়ারম্যান, ইত্যাদি)। কন্ট্রোল শ্রেণীবিন্যাস চিত্রে চিত্রিতভাবে চিত্রিত করা হয়েছে। ৮.৪। বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞরা হলেন বিশেষ কর্মী যারা, তাদের কাছে থাকা তথ্যের ভিত্তিতে, নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট, সাধারণত কার্যকরী, শিল্প বা ব্যবস্থাপনাগত প্রকৃতির সমস্যা সমাধানের বিকল্পগুলি বিকাশ করে।
ম্যানেজমেন্ট বিশেষজ্ঞদের ম্যানেজমেন্ট ফাংশন এবং তাদের পেশাদার পটভূমি অনুযায়ী শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। এখানে প্রধান বিশেষজ্ঞ, নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞ, বিভিন্ন বিভাগ এবং শ্রেণীর বিশেষজ্ঞ ইত্যাদি রয়েছে। বিশেষজ্ঞদের মধ্যে রয়েছে প্রকৌশলী, অর্থনীতিবিদ, হিসাবরক্ষক, আইনজীবী, মনোবিজ্ঞানী, সমাজবিজ্ঞানী ইত্যাদি।

কোন পেশাগুলি প্রযুক্তিগত পারফর্মারদের বিভাগের অন্তর্গত

কর্মচারীদের সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য কর্মচারীরা ডকুমেন্টেশন, অ্যাকাউন্টিং এবং নিয়ন্ত্রণ, হাউসকিপিং পরিষেবা, বিশেষ করে, এজেন্ট, আর্কাইভিস্ট, পরিচারক, কেরানি, ক্যাশিয়ার, সংগ্রাহক, কমান্ড্যান্ট, নিয়ন্ত্রক (শ্রমিক হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ নয়), কপিয়ারের প্রস্তুতি এবং সম্পাদনের সাথে জড়িত কর্মচারী। প্রযুক্তিগত নথিপত্রে, সচিব - টাইপিস্ট, তত্ত্বাবধায়ক, পরিসংখ্যানবিদ, স্টেনোগ্রাফার, টাইমকিপার, অ্যাকাউন্ট্যান্ট, ড্রাফ্টসম্যান।
চাকরি ও পেশার যোগ্যতা নির্দেশিকা, সেইসাথে পেশার ইউনিফাইড ক্লাসিফায়ার অনুসারে, কর্মচারীদের তিনটি বিভাগ রয়েছে। প্রথমটি পরিচালকদের দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, দ্বিতীয়টি বিশেষজ্ঞদের দ্বারা এবং তৃতীয়টি বাকি সকলের জন্য, অন্যান্য ধরণের কর্মচারী বা প্রযুক্তিগত নির্বাহক হিসাবে উল্লেখ করা হয়। একটি ভিন্ন আদর্শিক নথি, যাকে কর্মচারীদের অবস্থানের ইউনিফাইড নামকরণ বলা হয় (যার অনুমোদনের তারিখ হল 1967), এই একই কর্মচারীদের তাদের ক্রিয়াকলাপের প্রকৃতি অনুসারে বিভাগগুলিতে এবং তাদের প্রত্যেকের মধ্যে - গোষ্ঠীতে বিভক্ত করা হয়। প্রকৌশল এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের ধারণা কোন বিভাগ অন্তর্ভুক্ত করে? নেতাদের শ্রেণীতে তারা অন্তর্ভুক্ত যারা সমগ্র সংস্থা এবং এর স্বতন্ত্র পরিষেবা এবং বিভাগ উভয়ই পরিচালনা করেন, সেইসাথে পরবর্তীদের ডেপুটি।
ইউএনডিএস অনুসারে, ব্যবস্থাপনার বিষয়ের উপর নির্ভর করে পরিচালকদের শ্রেণীবদ্ধ করা হয়: - সংস্থার প্রধান (তাদের আইনি ধারণার জন্য প্রদত্ত ন্যায়সংহিতাআরএফ); - সংস্থাগুলির পরিষেবা এবং বিভাগের প্রধান। তাদের ডেপুটিরাও প্রধানদের মধ্যে রয়েছে। বিশেষজ্ঞরা তাদের কার্যকারিতার প্রকৃতি বা কার্যকলাপের ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়: - প্রকৌশল, প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক কাজে নিযুক্ত বিশেষজ্ঞরা; - কৃষি, চিড়িয়াখানা, মাছ চাষ এবং বনায়নে নিযুক্ত বিশেষজ্ঞরা; - চিকিৎসা পরিচর্যা, জনশিক্ষা, সেইসাথে বিজ্ঞান, শিল্প ও সংস্কৃতিতে নিযুক্ত বিশেষজ্ঞরা; - আন্তর্জাতিক সম্পর্কে নিযুক্ত বিশেষজ্ঞরা; - আইনি পরিষেবায় বিশেষজ্ঞরা। যেমনটি দেখা যায় , বিশেষজ্ঞদের সংখ্যা নিযুক্ত শ্রমিক এবং অর্থনৈতিক এবং প্রকৌশল কাজ অন্তর্ভুক্ত.

বিশেষজ্ঞরা হলেন কর্মচারীদের সর্বাধিক অসংখ্য উপগোষ্ঠী যারা এমন কাজ করে যার জন্য একটি নির্দিষ্ট যোগ্যতার প্রয়োজন হয়। বিভিন্ন প্রোফাইলের বিশেষজ্ঞরা উৎপাদনে নতুন জ্ঞান, তাত্ত্বিক এবং ফলিত বিকাশের আকারে জ্ঞান তৈরি করতে এবং প্রবর্তন করতে ব্যস্ত, সেইসাথে পৃথক উত্পাদন এবং পরিচালনার সমস্যাগুলি সমাধানের বিকল্পগুলি বিকাশ করছেন, যার সমাধান পরিচালকদের দক্ষতার মধ্যে রয়েছে।

বিশেষজ্ঞদের মধ্যে এমন ব্যক্তিদের অন্তর্ভুক্ত যারা অর্থনীতির একটি নির্দিষ্ট সেক্টরে বিশেষ জ্ঞান, দক্ষতা, কাজের অভিজ্ঞতা রয়েছে, যারা উচ্চ বা মাধ্যমিক শিক্ষায় বিশেষত্ব পেয়েছেন, সেই ব্যক্তিকে যোগ্যতা "প্রত্যয়িত বিশেষজ্ঞ" নিয়োগ দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে। প্রশিক্ষণের স্তরের উপর নির্ভর করে, উচ্চ যোগ্য বিশেষজ্ঞ রয়েছে (তারা উত্পাদন, প্রযুক্তিগত এবং সৃজনশীল প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনা করে) এবং মাঝারি যোগ্যতা (কাজের নির্বাহক)।

দলের কাছে চাকুরির শিরোনামসমূহ"বিশেষজ্ঞ" বিভাগের সাথে সম্পর্কিত, উদাহরণস্বরূপ: অর্থনীতিবিদ, আইনজীবী, প্রকৌশলী, প্রশাসক, প্রোগ্রামার, পরিদর্শক, শিল্পী ইত্যাদি।

বিশেষজ্ঞরা প্রধান, নেতৃস্থানীয়, সিনিয়র, অথবা একটি সংখ্যা দ্বারা চিহ্নিত একটি বিভাগ থাকতে পারে।পশ্চিমা সংস্থাগুলিতে, বিশেষ করে প্রতিভাবান বিশেষজ্ঞদের মাঝে মাঝে "রিজার্ভ" রাখা হয়; তাদের "বন্য গিজ" বলা হয়।

III. প্রযুক্তিগত নির্বাহী (অন্যান্য কর্মচারী)

এই গ্রুপটি এমন কর্মচারীদের দ্বারা গঠিত যারা নিয়ন্ত্রিত এবং পদ্ধতিগতভাবে বিস্তৃত, পর্যায়ক্রমে প্রাসঙ্গিক স্ট্রাকচারাল ইউনিটের ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত, তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়কের নিয়ন্ত্রণে পুনরাবৃত্তিমূলক কাজ সম্পাদন করে। তারা নথি, অ্যাকাউন্টিং, নিয়ন্ত্রণ, অর্থনৈতিক পরিষেবাগুলির প্রস্তুতি এবং সম্পাদন করে। কারিগরি পারফর্মারদের চাকরির শিরোনাম: ক্যাশিয়ার, ক্লার্ক, আর্কিভিস্ট, কমান্ড্যান্ট ইত্যাদি।

একটি নিয়ম হিসাবে, কারিগরি পারফরমারদের যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা প্রাথমিক বৃত্তিমূলক শিক্ষা বা মাধ্যমিক (সম্পূর্ণ) সাধারণ শিক্ষা এবং কাজের অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা উপস্থাপন না করে একটি প্রতিষ্ঠিত প্রোগ্রাম অনুসারে বিশেষ প্রশিক্ষণে হ্রাস করা হয়।

সংস্থার কর্মীদের শ্রেণীবিভাগ

প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রধান বৈশিষ্ট্য হল সংখ্যা এবং গঠন।

সংস্থার কর্মীদের সংখ্যা নির্ভর করে: প্রকৃতি, স্কেল, জটিলতা, উত্পাদন এবং পরিচালনার প্রক্রিয়াগুলির শ্রমের তীব্রতা, তাদের যান্ত্রিকীকরণের ডিগ্রি, অটোমেশন, কম্পিউটারাইজেশন।

এই কারণগুলি এটি নির্ধারণ করে আদর্শিক (তালিকা)আকার আরও বস্তুনিষ্ঠভাবে, কর্মীদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত গোপন (প্রকৃত)সংখ্যা, যেমন একটি নির্দিষ্ট সময়ে সংস্থার দ্বারা আনুষ্ঠানিকভাবে নিযুক্ত লোকের সংখ্যা।