একটি মেশিন মডিউল জন্য একটি সাইক্লোগ্রাম নির্মাণ; চক্র কর্মক্ষমতা এবং এর লোড ফ্যাক্টর গণনা. প্যারামিটার গণনা এবং একটি ছন্দবদ্ধ প্রবাহ গ্রুপ প্রতিরোধমূলক পাঠের একটি সাইক্লোগ্রাম নির্মাণ

একটি সাইক্লোগ্রাম হল একটি গ্রাফ যা মেশিন টুল সিস্টেমে অন্তর্ভুক্ত সমস্ত উপাদান, প্রক্রিয়া এবং ডিভাইসগুলির গতিবিধির ক্রম প্রতিফলিত করে। অনুভূমিক অক্ষে, সময় একটি নির্দিষ্ট স্কেলে প্লট করা হয় এবং উল্লম্ব অক্ষে, কাজের সাথে জড়িত উপাদানগুলির উপাধিগুলির একটি তালিকা দেওয়া হয়, যেমন, চলমান, কিছু সময় ব্যয় করা। নির্মাণের উদ্দেশ্য হ'ল মডিউলের কার্যকারিতার পরবর্তী সংকল্পের পাশাপাশি অপ্টিমাইজ করার সম্ভাবনার জন্য সরঞ্জামের অপারেটিং চক্রের (টি সি) সময়কালের মান (আমাদের ক্ষেত্রে, পুরো ACM) প্রাপ্ত করা। ট্রানজিশনে ব্যয় করা সময় কমিয়ে চক্র।

এটি অংশের সম্পূর্ণ প্রক্রিয়াকরণ চক্রের সময়ের মধ্যে মডিউলের সমস্ত প্রক্রিয়ার (উপাদান) অপারেশনের ক্রম প্রতিফলিত করে। একটি সাইক্লোগ্রাম তৈরি করতে, একটি শিল্প রোবটের নির্বাহী সংস্থাগুলির কৌণিক এবং রৈখিক আন্দোলনের গতি এবং সেইসাথে উন্নত বিন্যাস অনুসারে তাদের মানগুলি জানা প্রয়োজন।

ডুমুর উপর. 2.74 একটি যান্ত্রিক গ্রিপার (গ্রিপ) দিয়ে সজ্জিত MP20.40.01 মডেল পিআর ব্যবহার করে AFM অপারেশনের সাইক্লোগ্রাম দেখায়। একটি সাইক্লোগ্রাম তৈরি করার আগে, একটি টেবিল তৈরি করা হয়, যা রোবটকে প্রদত্ত প্রোগ্রাম অনুসারে চলাফেরার প্রকৃতি, চক্রের সংখ্যা এবং এটি কার্যকর করার সময় নির্দেশ করে। সিএনসি মেশিনের অপারেটিং সময়কে একটি সাধারণ সেগমেন্ট হিসাবে নির্দেশ করা যেতে পারে, পৃথক প্রযুক্তিগত ট্রানজিশনে বিভক্ত না হয়ে, যেহেতু এটি প্রকল্পের প্রযুক্তিগত অংশে পরিচিত এবং গণনা করা হয়। সেকেন্ডে (সেকেন্ড) সময় সেট করা সবচেয়ে সুবিধাজনক। সময়ের ব্যবধানের গণনা এবং নির্মাণ 0.1 সেকেন্ডের সমান পর্যাপ্ত নির্ভুলতার সাথে করা উচিত।

সময়ের ব্যবধানগুলি গ্রাফের অনুভূমিক অক্ষে প্লট করা হয় এবং গণনার মাধ্যমে প্রতিটি পরিবর্তনের জন্য নির্ধারিত হয়। এই ক্ষেত্রে, আন্দোলনের গতি (এটি এর প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্য থেকে জানা যায়) এবং আন্দোলনের পরিমাণ (আকার) জানা যথেষ্ট, যা নির্বাচিত মডেলের রোবটের জন্য সম্ভাব্য আন্দোলনের সীমার মধ্যে গঠনমূলকভাবে সেট করা হয়।

গ্রিপিং ডিভাইস (গ্রিপ) এর "ক্ল্যাম্পিং-আনক্ল্যাম্পিং" এর জন্য সময়, যা গণনা করা কঠিন, প্রায় 1 সেকেন্ড পর্যন্ত নেওয়া যেতে পারে। মেশিন মডিউলগুলির অ-স্বয়ংক্রিয় সংস্করণে এটি ব্যবহারের ক্ষেত্রে কর্মী-অপারেটর দ্বারা অংশটির ইনস্টলেশন এবং ফিক্সিংয়ের জন্য সহায়ক সময় প্রদান করা প্রয়োজন।

টেবিলে. 2.13 GPM এর উপাদানগুলির দ্বারা সম্পাদিত প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের বিষয়বস্তু এবং তাদের বাস্তবায়নে ব্যয় করা সময় দেখায়।

ট্যাব। 2.13। AFM উপাদান দ্বারা সম্পাদিত প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের বিষয়বস্তু

চক্র সংখ্যা এক্সিকিউটেবল কমান্ডের বিষয়বস্তু চক্র সময়, এস
t1 রোবট হাতটিকে উল্লম্বভাবে 0.1 মিটার নিচে নামানো 0,5
t2
t3 হাতটি 90º ঘোরান এবং একই সাথে হাতটি 90º ঘড়ির কাঁটার বিপরীত দিকে ঘোরান 1,5
t4 1,5
t5 মেশিনের কাউন্টার স্পিন্ডেল বাম দিকে সরানো এবং একটি যান্ত্রিক চাকের ক্যামের সাহায্যে ওয়ার্কপিস আটকানো 1,5
t6 "আনক্ল্যাম্প" এ পিআর গ্রিপারের অপারেশন
t7 1,5
t8 OX অক্ষ বরাবর অনুভূমিক দিকে বাহুর সম্প্রসারণ 0.79 মিটার 1,5
t9 "ক্ল্যাম্প" এ গ্রিপারের অপারেশন
t 10 একটি যান্ত্রিক চাকের চোয়াল খোলা
t 11 OX অক্ষ বরাবর অনুভূমিক দিকে বাহুর প্রত্যাহার 0.79 মিটার 1,5
t 12 হাতটি 135º বাঁকানো এবং একই সাথে হাতটি ঘড়ির কাঁটার বিপরীত দিকে 90º ঘোরানো 2,25
t 13 "আনক্ল্যাম্প" এ গ্রিপারের অপারেশন
t 14 পিআর বাহুটিকে 45º বাঁকানো এবং একই সাথে বাহুটিকে উল্লম্বভাবে 0.1 মিটার বৃদ্ধি করা 0,75

একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম তৈরি করার পরে এবং এর সময় পরামিতিগুলি নির্ধারণ করার পরে, আদর্শ বা নির্দেশমূলক শর্তাবলী সহ বিকাশের সময়কালের সাথে প্রাপ্ত শর্তাবলীর সম্মতির জন্য একটি চেক করা হয়। এর পরে, নেটওয়ার্ক মডেলের কাঠামো বিশ্লেষণ করা হয়, প্রকল্পের কাজের তীব্রতার ভিন্নতা প্রকাশ করে।
বর্তমানে, অনুশীলনে, নেটওয়ার্ক মডেলটি প্রথম সময়ে সংশোধন করা হয়, অর্থাৎ, এটি একটি প্রদত্ত প্রকল্প সমাপ্তির তারিখে আনা হয়। তারপরে তারা শ্রম সংস্থান থেকে শুরু করে সম্পদ বরাদ্দের মানদণ্ড অনুসারে সময়সূচী সামঞ্জস্য করতে শুরু করে।

প্রকল্প নির্বাহকদের সংখ্যা হ্রাস করা এবং এটি কার্যকর করার সময় বজায় রাখা

একটি জটিল কাজ সম্পাদন করার সময়, বিভিন্ন যোগ্যতা এবং বিভিন্ন বিশেষত্বের কর্মীদের কর্মসংস্থান অসম হতে দেখা যায়। এটি কর্মসংস্থানের গড় স্তরে একযোগে হ্রাসের সাথে তাদের প্রয়োজনীয়তার অত্যধিক মূল্যায়নের দিকে পরিচালিত করে এবং ফলস্বরূপ, মজুরির অতিরিক্ত ব্যয় এবং পুরো প্রকল্পের ব্যয় বৃদ্ধি পায়।
প্রায়শই, অনুশীলনে, একটি নির্দিষ্ট বিভাগের পারফর্মারদের সীমিত সংস্থান সহ নেটওয়ার্ক সময়সূচীটি অপ্টিমাইজ করা প্রয়োজন। পারফর্মারদের সংখ্যা দ্বারা অপ্টিমাইজেশন তাদের উপলব্ধ সময়ের রিজার্ভের সীমার মধ্যে কাজের স্থানান্তরের উপর ভিত্তি করে। এর লক্ষ্য হল প্রকল্পের সামগ্রিক সময়কাল বজায় রেখে প্রকল্পের সময়কাল জুড়ে শ্রমিকদের সর্বাধিক কর্মসংস্থান নিশ্চিত করা।
এই ধরনের অপ্টিমাইজেশান চালানোর জন্য, একটি সহজ এবং স্বজ্ঞাত গ্রাফিকাল পদ্ধতি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়। নেটওয়ার্ক মডেল অনুযায়ী, লাইন চার্ট (টাই চার্ট) এবং প্রকল্প মানচিত্র (ডাউনলোড সময়সূচী)।
লাইন চার্টে, কাজগুলিকে y-অক্ষে চিহ্নিত করা হয়, ঊর্ধ্বমুখী সূচীতে নীচে থেকে শীর্ষে স্থাপন করা হয়। একটি অভিন্ন সময় স্কেল অ্যাবসিসা অক্ষে প্রয়োগ করা হয় (সাধারণত দিনে)। প্রতিটি কাজ একটি সরল রেখার অংশ দ্বারা স্কেলে আঁকা হয়, যার দৈর্ঘ্য কাজের সময়কালের সমান।
জটিল পথ কার্যক্রম ডবল লাইন দিয়ে হাইলাইট করা হয়। কাজের চিত্রিত তীরের নীচে, এই কাজের সম্পাদনে নিযুক্ত প্রতিটি বিভাগের কর্মচারীর সংখ্যা একটি ঝুলন্ত পতাকার আকারে স্থাপন করা হয়েছে। মূল চিত্রে, সমস্ত কাজ তাদের প্রথম তারিখে শুরু হয়, এবং ডামি কাজ একটি বিন্দু দ্বারা নির্দেশিত হয়।
একটি লাইন চার্ট নির্মাণের সঠিকতা পরীক্ষা করা হচ্ছে প্রকল্পের শেষ কাজের শেষ তারিখ, যা সমালোচনামূলক পথের সময়কালের সাথে মিলে যায়। অ্যাঙ্করিং সময়সূচীর ব্যবহারিক মূল্য হল যে এটি শ্রম সম্পদের ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
প্রকল্প মানচিত্র (লোডিং সময়সূচী, প্রাসঙ্গিক বিভাগের শ্রমিকদের দৈনন্দিন প্রয়োজনের সময়সূচী) নির্মাণ এবং বিশ্লেষণের সহজতার জন্য লাইন ডায়াগ্রামের অধীনে নির্মিত হয়েছে। প্রতিটি দিনের জন্য, সমান্তরাল প্রকল্প কার্যক্রমে নিযুক্ত পারফর্মারদের মোট সংখ্যা নির্ধারণ করা হয় এবং y-অক্ষ বরাবর স্কেলে প্লট করা হয়। একই সময়ে, সমালোচনামূলক পথে নিযুক্ত পারফর্মারদের একটি অংশ একটি ডটেড লাইন এবং হ্যাচিং দিয়ে হাইলাইট করা হয়। পারফর্মারদের প্রতিটি বিভাগের নিজস্ব প্রকল্প মানচিত্র রয়েছে। নিম্নে তাদের কর্মসংস্থান বিশ্লেষণ করা হল।
কর্মশক্তি সংস্থানের অপ্টিমাইজেশন দুটি সমস্যার যুগপত সমাধানের মধ্যে রয়েছে:
  • একযোগে নিযুক্ত পারফর্মারদের সংখ্যা হ্রাস করুন;
  • প্রকল্পের পুরো সময়কাল জুড়ে শ্রম সম্পদের প্রয়োজন সমান করা।
অপ্টিমাইজেশানটি কাজের অংশ স্থানান্তর করে (সময়ের রিজার্ভ থাকা) সবচেয়ে বেশি লোড (পিক) দিন থেকে এমন দিনগুলিতে সঞ্চালিত হয় যেখানে পারফর্মারদের সর্বনিম্ন কর্মসংস্থান রয়েছে। কাজ স্থানান্তর করার পরে, কর্মীরা এটি বিভিন্ন দিনে করে, এবং সেইজন্য প্রতিটি দিনের জন্য একই সময়ে কাজকারীর সংখ্যা পরিবর্তিত হয়। অপ্টিমাইজ করার সময়, নিম্নলিখিত সুপারিশগুলি অনুসরণ করা উচিত:
  • সময় অক্ষ বরাবর কাজ সরানো শুধুমাত্র ডানদিকে করা যেতে পারে (তাদের শুরু স্থগিত করা);
  • সমালোচনামূলক পথের কাজ স্পর্শ করা যাবে না, কারণ এটি সমগ্র প্রকল্পের সময়কাল বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে;
  • একটি বিনামূল্যে সময় রিজার্ভ আছে যে কাজ সহজে এই রিজার্ভ পরিমাণ দ্বারা সরানো যেতে পারে;
  • শুধুমাত্র সম্পূর্ণ শিথিল থাকা চাকরির জন্য পরবর্তী কাজের অনুরূপ পরিবর্তন প্রয়োজন;
  • একটি লাইন ডায়াগ্রামে সরানো কাজগুলি একটি লক্ষণীয় চিহ্ন দিয়ে চিহ্নিত করে হাইলাইট করা হয়: একটি তারকাচিহ্ন, একটি স্ট্রোক, একটি রঙ ইত্যাদি।
ফ্রি এবং ফুল স্ল্যাক ব্যবহারের মধ্যে পার্থক্য হল যে যখন একটি কাজ ফ্রি স্ল্যাক ব্যবহার করে স্থানান্তর করা হয়, তখন পরবর্তী কাজের শুরুর সময় অপরিবর্তিত থাকে (অর্থাৎ, পরবর্তী কাজগুলি স্থানান্তরিত হয় না)। যখন একটি কাজ সম্পূর্ণ ফলব্যাক ব্যবহার করে সরানো হয়, তখন পরবর্তী সমস্ত কাজগুলিও স্থানান্তরিত হয়।
পারফরমারদের সর্বোচ্চ এবং সর্বনিম্ন কর্মসংস্থানের ক্ষেত্রগুলি দিয়ে শুরু করে অপ্টিমাইজেশন ধাপে ধাপে সম্পন্ন করা হয়। প্রকল্পের সমস্ত লাইন ডায়াগ্রাম এবং মানচিত্রগুলি মূলগুলির মতো একইভাবে প্রদর্শিত হয়৷ অপ্টিমাইজেশন পর্যায়ের সংখ্যা প্রকল্পের জটিলতা এবং স্পটারের দক্ষতার উপর নির্ভর করে।
টেবিলে উপস্থাপিত নেটওয়ার্ক গ্রাফ অপ্টিমাইজেশানের উদাহরণ ব্যবহার করে একটি গ্রাফিক্যাল পদ্ধতি বিবেচনা করা যাক। 1 এবং ডুমুর.1. অপ্টিমাইজেশান একটি ক্যালকুলেটর ব্যবহার করে বাহিত হয়. এটি অবশ্যই পারফরমারদের সংখ্যা দ্বারা অপ্টিমাইজ করা উচিত (সরলতার জন্য, উদাহরণে অভিনয়কারীদের একটি বিভাগ গৃহীত হয়)।
সুপারিশ অনুসারে, আমরা একটি লাইন ডায়াগ্রাম এবং একটি প্রকল্প মানচিত্র (দৈনিক সম্পদের প্রয়োজনীয়তার একটি সময়সূচী) আঁকব এবং পারফর্মারদের কর্মসংস্থানের একটি প্রাথমিক বিশ্লেষণ পরিচালনা করব (চিত্র 2)। দৈনিক চাহিদার সময়সূচী অনুসারে, এটি দেখা যায় যে প্রকল্প বাস্তবায়নের বিভিন্ন দিনে পারফর্মারদের বিভিন্ন কর্মসংস্থান রয়েছে: প্রথমে তাদের প্রয়োজন 5 (1-4 দিন), তারপর 15 (5-10 দিন), তারপরে মাত্র 3 ( 16-18 দিন), আবার 8 (20-28 দিন), আবার 3 (29-30 দিন) এবং অবশেষে 6 (31-34 দিন)। এইভাবে, আমাদের কাছে পারফর্মারদের একটি স্পষ্ট অসম কর্মসংস্থান রয়েছে (কখনও কখনও অতিরিক্ত বোঝা, কখনও কখনও কাজের সাথে আন্ডারলোড)।

1 নং টেবিল

কাজ ( ij) সময়কাল t(ij), দিন অভিনয়কারীর সংখ্যা
1,2 4 5
2,3 6 3
2,4 5 6
2,7 11 6
3,5 9 1
4,6 9 2
5,7 11 3
6,7 10 5
7,8 4 6

ভাত। 1. নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম উদাহরণ

আসুন শ্রম সংস্থানগুলিকে অপ্টিমাইজ করার জন্য লাইন চার্ট এবং প্রকল্প মানচিত্রের আরও বিশদ বিশ্লেষণ করি: পুরো প্রকল্প জুড়ে তাদের প্রয়োজন সমান করে এবং একই সাথে নিযুক্ত পারফর্মারদের সংখ্যা হ্রাস করে। দৈনিক সম্পদের প্রয়োজনীয়তা গ্রাফ দেখায় যে পারফর্মারদের ন্যূনতম সংখ্যা 6 জনের কম হতে পারে না, যা সমালোচনামূলক পাথ কার্যকলাপের জন্য তাদের প্রয়োজনীয়তার দ্বারা নির্ধারিত হয়। 5-10 দিনের প্রকল্প এলাকায় একটি 15 পারফর্মার স্পষ্টভাবে অতিরিক্ত মূল্য এবং প্রথম স্থানে সংশোধন সাপেক্ষে.




ভাত। 2. অপ্টিমাইজেশনের আগে লাইন ডায়াগ্রাম এবং প্রকল্প মানচিত্র

১৫ জন অভিনয়শিল্পী কাজে ব্যস্ত 2,3; 2,4 এবং 2,7 . কাজ 2,3 স্পর্শ করা যাবে না, কারণ এটি সমালোচনামূলক পথের কাজ। কাজ 2,4 শুধুমাত্র সম্পূর্ণ রিজার্ভ আছে, কিন্তু কোন ফ্রি টাইম রিজার্ভ নেই। কাজ 2,7 একটি কঠিন ফ্রি টাইম রিজার্ভ রয়েছে এবং তাই অপ্টিমাইজেশনের জন্য সবচেয়ে পছন্দনীয়। কাজ চলন্ত দ্বারা বিনামূল্যে রিজার্ভ অংশ ব্যবহার করুন 2, 7 (5-15 দিন) 5 দিনের জন্য (তার নতুন মেয়াদ 10-20 দিন)। এইভাবে, পারফর্মারদের সর্বাধিক প্রয়োজনীয় সংখ্যক 9 জনে হ্রাস করা হয়েছিল, অর্থাৎ প্রকল্পের শ্রম সম্পদ ন্যূনতম করার কাজটি সমাপ্ত হিসাবে গ্রহণ করা যেতে পারে।



ভাত। 3. অপ্টিমাইজেশনের পরে লাইন ডায়াগ্রাম এবং প্রকল্প মানচিত্র
এর পরে, আমরা প্রকল্প মানচিত্রের "ব্যর্থতার" সাথে যুক্ত সময়ের ব্যবধানগুলি বিশ্লেষণ করে সংস্থানগুলির প্রয়োজনকে সমান করার সমস্যাটি সমাধান করব। কাজের গতিবিধি বিবেচনায় নিয়ে 2,7 প্রকল্পের মাঝামাঝি (16-18 দিন) ঠিকাদারদের চাহিদা কমবে না, তবে এটি প্রকল্পের শেষের কাছাকাছি থাকবে (29-30 দিন)। লোড সময়সূচী মসৃণ করতে, কাজ সরান 6,7 (19-28 দিন), একটি বিনামূল্যে সময় রিজার্ভ থাকা, 2 দিনের জন্য (নতুন মেয়াদ 21-30 দিন)। এছাড়াও, শ্রম সম্পদের প্রয়োজন সমান করার জন্য, আমরা কাজ স্থানান্তর করব 4,6 (10-18 দিন) 1 দিনের জন্য (11-19 দিন)।
অপ্টিমাইজেশনের ফলস্বরূপ, আমরা একটি লাইন ডায়াগ্রাম এবং চিত্রে দেখানো একটি প্রকল্প মানচিত্রে পৌঁছেছি। 3. গ্রাফটি পারফর্মারদের কাজের চাপের অভিন্নতার উন্নতি দেখায়: নতুন দৈনিক সম্পদের প্রয়োজন 5 থেকে 9 জন, প্রকল্পের পর্যায়ের উপর নির্ভর করে, কর্মসংস্থানে কোন তীক্ষ্ণ ওঠানামা নেই। একই সময়ে, সমগ্র প্রকল্পের সময়কাল অপরিবর্তিত ছিল (34 দিন), অর্থাৎ, প্রয়োজনীয় অপ্টিমাইজেশন শর্ত পূরণ করা হয়েছে।

ন্যূনতম ব্যয় বৃদ্ধির কৌশল অবলম্বন করে কমপ্লেক্সের কাজের সময় কমিয়ে দেয়

নির্মাণ প্রবাহ সংগঠন, গঠিত nব্যক্তিগত স্রোত বা ব্রিগেডের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে এনগ্রিপস, এর পরামিতিগুলির গণনার উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, যার মধ্যে রয়েছে দলগুলির ছন্দ বা সাইক্লিসিটি মডিউল (t br), প্রবাহের ধাপ (t w) এবং প্রবাহের তীব্রতা বা শক্তি (Y)।

ব্রিগেডের ছন্দে(সাইক্লিসিটির মডুলাস) হল একটি গ্রিপে ব্রিগেড দ্বারা সম্পাদিত কাজের চক্রের সময়কাল।

পিচ প্রবাহসময়ের দৈর্ঘ্য বলা হয় যার পরে সমাপ্ত পণ্যটি প্রবাহ থেকে প্রাপ্ত হয়। এটি একটি বিল্ডিং, কাঠামো, এর সমাপ্ত অংশ বা বিভাগ ইত্যাদি হতে পারে।

প্রবাহ হারসময়ের একক প্রতি এক বা একাধিক দল দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ বলা হয়।

সম্পূর্ণ নির্মাণ প্রবাহ, একটি নিয়ম হিসাবে, তিনটি সময়কাল নিয়ে গঠিত: প্রবাহের বিকাশ (t razv), স্থির প্রবাহের অপারেশনের সময় (t সেট) এবং প্রবাহের জমাট বাঁধার সময় (t sv) ) ভাত। 2.2। এটি লক্ষ করা উচিত যে দীর্ঘ-চলমান স্ট্রিমগুলি সবচেয়ে কার্যকর। এই ক্ষেত্রে, প্রবাহের বিকাশের সময়কাল এবং এর জমাট বাঁধার সময় কাজের স্থির-স্থিতি সময়ের তুলনায় অসীমভাবে ছোট। এই অবস্থার অধীনে, অপারেটিং দলগুলি ক্রমাগত একটি নির্দিষ্ট আয়তনের সমজাতীয় পণ্য উত্পাদন করে। এই ক্ষেত্রে, কর্মীদের গড় সংখ্যা বা সম্পদের গড় মান (R) হিসাবে গণনা করা প্যারামিটারটি তাদের সর্বাধিক সংখ্যা (R সর্বোচ্চ) এর বিপরীতে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

ভাত। 2.2। মৌলিক প্রবাহ পরামিতি

নির্মাণ প্রক্রিয়া চলাকালীন উৎপাদনে অংশগ্রহণকারী সাধারণভাবে শ্রমিক বা সম্পদের সংখ্যার ওঠানামার মাত্রা অসমতার সহগ দ্বারা পরিমাপ করা হয় এটি এই মত সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে:

যেখানে V i - সংশ্লিষ্ট ধরণের কাজের আয়তন; H vr - সময়ের আদর্শ; T হল কাজের মোট সময়কাল।

এক গ্রিপে কাজের সময়কাল হল:

একই সময়ে n i =

যেখানে n i হল সেই কর্মীদের সংখ্যা যাদের, কাজের শর্ত অনুসারে, গ্রিপে নিযুক্ত করা উচিত, F হল গ্রিপে কাজের মোট সম্মুখভাগ, f হল প্রতি কর্মী বা লিঙ্ক প্রতি কাজের সামনের অংশ।

ভাত। 2.3। ছন্দবদ্ধ প্রবাহের গ্রাফ এবং সাইক্লোগ্রাম।

এই অবস্থার অধীনে, যখন ব্রিগেডের ছন্দ বা স্রোতের ধাপ নির্ধারণ করা যায়, তখন বস্তুর উত্থানের মোট সময়কাল নিম্নরূপ নির্ধারণ করা যেতে পারে:

Т = n t w + (N - l)t w = (n + N - l)t w (2.1.)

বা T \u003d T 1 + (N - l) t w. (2.2।)

(2.3)

এই ক্ষেত্রে, টি 1 হল গ্রিপের সমস্ত কাজের সময়কাল; n হল প্রবাহে দলের সংখ্যা; N হল প্রবাহের ফাঁদের সংখ্যা, যাকে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে

যেখানে å t br = T 1, åt z - প্রযুক্তিগত এবং সাংগঠনিক বিরতির সময়কাল।

একটি ধ্রুবক ছন্দ সহ সাধারণ প্রবাহ চিত্রটি ডুমুরে দেখানো হয়েছে। 2.3।

একটি বহুতল ভবন নির্মাণের সময়, একটি ফ্লোরের মধ্যে কয়েকটি স্তর সংগঠিত করার ক্ষেত্রে, নির্মাণের মোট সময়কাল নিম্নরূপ নির্ধারণ করা যেতে পারে:

T \u003d T 1 + (N E - l)t w (2.4.)

যেখানে E হল স্তরের সংখ্যা।

এটি থেকে দেখা যায়, কাজের সময়কাল গ্রিপের সংখ্যা, স্রোতে দলের সংখ্যা এবং স্রোতের ধাপের উপর নির্ভর করে। এই ক্ষেত্রে, একটি ক্যাপচারে একটি বৃহত্তর সংখ্যক প্রক্রিয়া কেন্দ্রীভূত করে ক্যাপচারের সংখ্যা হ্রাস করা যেতে পারে।

একটি প্রদত্ত, মোট নির্মাণ সময়ের জন্য, প্রাথমিক গণনার জন্য, প্রবাহের ধাপটি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে

প্রবাহের ধাপে হ্রাস সময়ের সাথে দলের কাজের সবচেয়ে সম্পূর্ণ সমন্বয় এবং কাজের সময়কাল হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে। সুতরাং, একটি প্রদত্ত নির্মাণ সময়কাল এবং গৃহীত প্রবাহ ধাপের জন্য, ক্যাপচারের সংখ্যা হিসাবে নির্ধারণ করা যেতে পারে

ছন্দবদ্ধ প্রবাহটি t w = t p অনুপাত দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, i.e. প্রবাহের ধাপটি দলগুলির কাজের ছন্দের সমান (লিঙ্ক), যার ভিত্তিতে, উপরের সূত্র অনুসারে, সুবিধাটিতে কাজ করার জন্য মোট সময় নির্ধারণ করা হয়।

T o \u003d t w * (n b p - N ক্যাপচার -1), (2)

যেখানে: T o - থ্রেডের মোট কার্যকর করার সময়, দিন;

n br - টিমের সংখ্যা, সুবিধাটিতে প্রদত্ত বিশেষ কাজের সংখ্যা এবং ইনস্টল করা ইরেকশন ক্রেনগুলির সংখ্যার কারণে।

এক শিফটে সুবিধার লিঙ্কের সংখ্যা কাজের সুযোগ দ্বারা নির্ধারিত হয়:

N তারকা সেমি \u003d F সম্পর্কে / f তারকা * K tb, (3)

কোথায়: F সম্পর্কে - সুবিধার কাজের সামনে (প্রতি ফ্লোর বা এক চিহ্ন), m 3, m 2, m, span;

চ তারা - লিঙ্কের অপারেশনের জন্য গণনা অনুসারে কাজের সুযোগ, m 3, m 2, m, span;

কে টিবি - নিরাপদ কাজের শর্ত অনুসারে সুরক্ষা ফ্যাক্টর (কে টিবি \u003d 1.3-1.5)।

এক শিফটে সুবিধাটিতে কর্মীদের সংখ্যা লিঙ্কের সংখ্যাকে লিঙ্কের কর্মীদের সংখ্যা দ্বারা গুণ করে নির্ধারিত হয়

n স্লেভ \u003d n sv cm * n slav sv (4)

গণনা করার সময়, এটি অনুমান করা হয় যে প্রতি শিফটে একটি সমাবেশ (টাওয়ার) ক্রেনের জন্য, 4-6 জনের সংখ্যার ইনস্টলারের একটি লিঙ্ক পরিকল্পনা করা উচিত, এবং রাজমিস্ত্রির লিঙ্কটি দেয়ালের বেধ এবং জটিলতার উপর নির্ভর করে নেওয়া হয়। রাজমিস্ত্রি, সংখ্যা 2-3 জন। রাজমিস্ত্রির দলে 6-8টি লিঙ্ক এবং ইনস্টলারদের দল - 2-3টি লিঙ্ক রয়েছে।

ছন্দবদ্ধ প্রবাহের সাইক্লোগ্রাম নির্মাণের উদাহরণ ডুমুরে দেখানো হয়েছে। 2.3।




পরামিতি গণনা এবং একটি সাইক্লোগ্রাম নির্মাণ

ছন্দহীন প্রবাহ

নন-রিদমিক প্রবাহের পরামিতিগুলির গণনা এবং একে অপরের সাথে তাদের সংযোগ একটি গ্রাফিক্যাল, বিশ্লেষণাত্মক বা ম্যাট্রিক্স পদ্ধতির মাধ্যমে করা যেতে পারে।

সর্বাধিক অ্যালগরিদম হল ম্যাট্রিক্স পদ্ধতি, যা একটি নির্দিষ্ট আকারে সাইক্লোগ্রাম নির্মাণের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত ডেটা পেতে দেয়।

সাধারণত, গণনার ফলস্বরূপ, নিম্নলিখিতগুলি নির্ধারিত হয়:

শুরুর তারিখ (t jj n) এবং সমাপ্তির (t jj o) প্রতিটি দলের কাজ (লিংক) গ্রিপগুলিতে (I - গ্রিপের সংখ্যা; j - প্রক্রিয়ার সংখ্যা);

সমস্ত কাজের ইন-লাইন সম্পাদনের মোট সময়কাল (To);

প্রতিটি গ্রিপে কাজের সামনের ডাউনটাইমের পরিমাণ।

সবচেয়ে বিস্তারিত পদ্ধতিতে সমগ্র গণনা প্রক্রিয়াটিকে তিনটি পর্যায়ে ভাগ করা জড়িত।

প্রথম পর্যায়েপ্রাথমিক ম্যাট্রিক্সটি শূন্য বিন্দু থেকে 1ম গ্রিপে সমস্ত প্রক্রিয়ার শর্তসাপেক্ষ শুরুর সাথে আঁকা হয়, যেমন t j n =0। দলগুলির কাজের ধারাবাহিকতা সাপেক্ষে পরবর্তী কাজের শুরুতে স্থানান্তরের মাত্রা নির্ধারণের জন্য এটি প্রয়োজনীয়।

ম্যাট্রিক্সের প্রতিটি কক্ষের উপরের বাম অংশে, গ্রিপ (t jj o) প্রক্রিয়ার শুরু নির্দেশিত হয়, মাঝখানে - প্রক্রিয়াটির সময়কাল (t jj), এবং নীচের ডান অংশে - খপ্পর উপর প্রক্রিয়া শেষ

(t jj o = t j ​​n + t jj) (5)

প্রাথমিক ম্যাট্রিক্স পূরণ করা হয় কলাম (প্রক্রিয়া) দ্বারা উপরে থেকে নীচে (টেবিল 1 দেখুন)।


সারণী 1 - একটি নন-রিদমিক প্রবাহ গণনার একটি উদাহরণ (প্রথম পর্যায়)

এর দ্বিতীয় পর্যায়েপ্রতিটি গ্রিপের জন্য, এটিতে একটি পরবর্তী প্রক্রিয়া শুরু করার সম্ভাবনা, পূর্ববর্তীটির শেষটি বিবেচনায় নিয়ে নির্ধারিত হয়। আমরা লাইন দ্বারা গণনা লাইন (I, II, ইত্যাদি ক্যাপচার) বহন করি এবং দুটি প্রক্রিয়ার সংযোগস্থলে একটি বৃত্তে ফলাফল লিখি। উদাহরণস্বরূপ, খনন শেষ হওয়ার পরেই 1ম গ্রিপে ভিত্তি শুরু করা যেতে পারে, যেমন I - এবং দিনে, 0 নয় - এবং, ফ্রেমের ইনস্টলেশন - 10 তম দিনে, 12 তম দিনে ছাদের ইনস্টলেশন, 5 তম দিনে সরঞ্জাম ইনস্টলেশন এবং 10 তম দিনে কাজ সমাপ্তি৷ আমরা টি i (j +1) n = t ij o শর্তের উপর ভিত্তি করে বাকি গ্রিপগুলির জন্য অনুরূপ গণনা করি।

তারপরে, নীচের প্রতিটি কলামের (প্রক্রিয়া) জন্য, আমরা দলগুলির কাজের ধারাবাহিকতার শর্তের উপর ভিত্তি করে এই গ্রিপের কাজের শিফটের সর্বাধিক মান লিখি (সারণী 1 দেখুন)।

উপরে তৃতীয় পর্যায়চূড়ান্ত ম্যাট্রিক্স ভরা হয় (সারণী 2), যেখানে প্রতিটি প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার শুরুটি পূর্ববর্তী শিফটের যোগফলের সমান পরিমাণে স্থানান্তরিত হয় (উদাহরণস্বরূপ, সমাপ্তির কাজটি 1-10 + 38 + 5 এ শুরু করতে হবে = 90 দিন), এবং প্রবাহের সম্পূর্ণ বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করা হয়:

প্রবাহের শুরুর মোট শিফটের মান t ij shift =∑t i (j -1) shift

প্রক্রিয়ার শুরু t ij n = t ij pr + t ij শিফট

প্রক্রিয়ার সমাপ্তি t Nj o = t Nj n + t Nj

প্রক্রিয়াগুলির মোট সময়কাল ∑t ij = t Nj o - t ij n

কাজ টি সম্পর্কে ইন-লাইন সম্পাদনের মোট সময়কাল =∑ t ij +∑ t ij শিফট

গ্রিপস t i pr \u003d∑ n i \u003d 1 (t (j -1) n - t ij o) উপর কাজের প্রস্তুত সামনের ডাউনটাইম

অলস কাজের সামনের মোট পরিমাণ ∑ i =1 N t pr

কাজের সময়সূচীর ঘনত্ব সহগ K pl \u003d ∑t ij / ∑t ij + ∑t ij pr

সারণি 2 - একটি নন-রিদমিক প্রবাহ গণনার একটি উদাহরণ (দ্বিতীয় পর্যায়)

প্রাপ্ত গণনা করা পরামিতিগুলির উপর ভিত্তি করে, একটি অ-ছন্দহীন প্রবাহের একটি সাইক্লোগ্রাম তৈরি করা হয় (চিত্র 4 দেখুন)।

অনুসারে মিন. শিক্ষা ও বিজ্ঞান তারিখ 27 মার্চ, 2006 নং 69 "শিক্ষাগত এবং শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের অন্যান্য কর্মচারীদের কাজের সময় এবং বিশ্রামের সময় সম্পর্কে" (পরিশিষ্ট দেখুন 2 ) এবং একজন শিক্ষক-মনোবিজ্ঞানীর কাজের সময়ের আনুমানিক বন্টনের উপর একটি নথি (পরিশিষ্ট 5 দেখুন)আমরা কাজের একটি প্রস্তাবিত সাইক্লোগ্রাম তৈরি করেছি এবং সপ্তাহে বিভিন্ন এলাকায় কাজের আনুমানিক নিয়মগুলি তৈরি করেছি।

কাজের ঘন্টার আনুমানিক বন্টন

শিক্ষক - সপ্তাহে প্রিস্কুল শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের মনোবিজ্ঞানী (দর)।

প্রতি সপ্তাহে প্রায়:

শিশুদের সাথে কাজ - 11 ঘন্টা

শিক্ষকদের সাথে কাজ করুন - 3.5 ঘন্টা

পিতামাতার সাথে কাজ করুন - 3.5 ঘন্টা

মন্তব্য:

1. সাইক্লোগ্রামটি 1 A4 শীটে স্থাপন করার এবং এটিকে একটি স্ট্যান্ড বা অফিসের দরজায় ঝুলিয়ে রাখার পরামর্শ দেওয়া হয় যাতে আপনি দেখতে পারেন যে এই মুহূর্তে মনোবিজ্ঞানী কী করছেন।

2. সাইক্লোগ্রামটি প্রিস্কুল শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের প্রধান এবং শহরের প্রাক বিদ্যালয় শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের শিক্ষাবিদ-মনোবিজ্ঞানীদের GMO-এর প্রধান দ্বারা প্রত্যয়িত।

বিকল্প 1. একজন শিক্ষক-মনোবিজ্ঞানীর কাজের সাইক্লোগ্রাম MDOU নং ___।

দিন এবং ঘন্টা বাচ্চাদের সাথে কাজ করুন পিতামাতা এবং শিক্ষকদের সাথে কাজ করা পদ্ধতিগত সময়
সোমবার 7.30 -8.00 ব্যক্তির জন্য প্রস্তুতি ক্লাস
8.00-11.30 স্বতন্ত্র সেশন
11.30-12.30 চাহিদা এবং পরিকল্পনার উপর ডায়াগনস্টিকস
12.30-14.30 কাগজপত্র
মঙ্গলবার 7.30 – 8.00 ব্যক্তিগত পরামর্শ
8.00-8.30 আবেগ-সংখ্যা. গোলক সংশোধনমূলক উন্নয়ন গ্রুপ. পাঠ
8.30- 9.00 ইন্টেল গোলক
9.00-9.30 আগ্রাসন, উদ্বেগ
9.30-10.00 কারেন্ট
10.00- 12.00 নির্ধারিত ডায়াগনস্টিকস
12.00 -13.30
13.30-15.30 শিক্ষা এবং সংশোধনমূলক এবং উন্নয়নমূলক কাজ (কাজের গ্রুপ ফর্ম)
বুধবার 9.00-14.00 14.00-14.30 14.30-16.00 ইন্ডের সংকলন। উন্নয়ন কর্মসূচী, ডায়াগনস্টিক উপকরণের প্রস্তুতি, শিক্ষক, অভিভাবকদের সাথে গ্রুপ ক্লাসের প্রস্তুতি (প্রশিক্ষণ, সেমিনার, পরামর্শ, আলোচনা) সাইকোএডুকেশন পরিদর্শনের জন্য লিফলেট এবং পোস্টার আঁকা (লাইব্রেরি, সেমিনার, ক্লাস), শিক্ষাগত এবং পদ্ধতিগত ভিত্তি বিকাশের জন্য ব্যবহারিক কাজ ক্যাবিনেটের
বৃহস্পতিবার 10.00-13.00 সাপ্তাহিক ডায়াগনস্টিক প্রসেসিং
13.00–15.00 বর্তমান ডকুমেন্টেশন নিবন্ধন
15.00-16.00 GKP (স্কুলের জন্য প্রস্তুতি) বা ব্যক্তিগত ব্যস্ত।
16.00 -17.00 ব্যক্তিগত পরামর্শ এবং কাজের গ্রুপ ফর্ম
শুক্রবার 7.30-8.00 দলের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছেন এবং ind. ক্লাস
8.00-8.30 জুনিয়র গ্র. গ্রুপ প্রতিরোধমূলক ক্লাস
8.30-9.00 গড় গ্র.
9.00-9.30 সিনিয়র গ্র.
9.30-10.00 প্রস্তুত হবে. gr
10.00-11.30 স্বতন্ত্র সেশন
11.30-13.00 ব্যক্তিগত পরামর্শ
13.00-14.30 বর্তমান ডকুমেন্টেশন নিবন্ধন

মোট: 18 ঘন্টা - সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজ,



18 ঘন্টা - ডায়াগনস্টিক, সংশোধনমূলক, প্রতিরোধমূলক এবং পরামর্শমূলক কাজ।

বিকল্প 2

(প্রিস্কুল শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে চিকিৎসা-মনস্তাত্ত্বিক-শিক্ষাগত ডায়াগনস্টিক পরিষেবা / E.A. কারালাশভিলি দ্বারা সম্পাদিত, "প্রিস্কুল শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা, 2006) জার্নালের পরিপূরক)।

একজন শিক্ষক-মনোবিজ্ঞানীর কাজের সাইক্লোগ্রাম MDOU নং ___।

সোমবার

স্বতন্ত্র ডায়গনিস্টিক, সংশোধনমূলক কাজ

গ্রুপ প্রতিরোধমূলক কাজ। সিনিয়র গ্রুপ

স্বতন্ত্র ডায়গনিস্টিক, সংশোধনমূলক

কাজ

শিক্ষকদের সাথে কাজ করা

13.00 - 14.00 - ফলাফলের বিশ্লেষণ এবং সাধারণীকরণ

14.00 - 15.30 - পিতামাতার সাথে পরামর্শের জন্য প্রস্তুতি

মঙ্গলবার

8.00 - 8.30 - ক্লাসের জন্য প্রস্তুতি

পিতামাতার সাথে ব্যক্তিগত পরামর্শ

সাবগ্রুপ সাইকোপ্রোফিল্যাকটিক পাঠ। প্রস্তুতিমূলক দল

9.30 - 10.30 - স্বতন্ত্র ডায়গনিস্টিক, সংশোধনমূলক কাজ

10.30 - 12.30 - সংবেদনশীল এবং ব্যক্তিগত গভীরভাবে নির্ণয়

জ্ঞানীয় গোলক

একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের মনস্তাত্ত্বিক এবং শিক্ষাগত পরামর্শে অংশগ্রহণ

13.30 - 14.00 - ফলাফলের প্রক্রিয়াকরণ

14.00 - 15.30 - পৃথক-গোষ্ঠী কাজের জন্য প্রস্তুতি

বুধবার

9.00 - 13.00 - জেলা সভা, সেমিনার, বক্তৃতায় যোগদান

13.00 - 18.00 - মনস্তাত্ত্বিক এবং শিক্ষাগত সাহিত্যের বিশ্লেষণ *

বৃহস্পতিবার

8.00 - 8.30 - ক্লাসের জন্য প্রস্তুতি

পিতামাতার সাথে ব্যক্তিগত পরামর্শ

9.30 - 10.50 - স্বতন্ত্র ডায়গনিস্টিক, সংশোধনমূলক কাজ

গ্রুপ সাইকোপ্রোফিল্যাকটিক পাঠ। দ্বিতীয় জুনিয়র গ্রুপ

পিতামাতার সাথে ব্যক্তিগত কাজ

13.00-14.00 - ফলাফলের প্রক্রিয়াকরণ

14.00-15.00 - শিক্ষকদের সাথে স্বতন্ত্র কাজের জন্য প্রস্তুতি

15.00 - 16.00 - রিপোর্টিং ডকুমেন্টেশন পূরণ করা

শুক্রবার

13.00 - 13.30 - পিতামাতার সাথে পরামর্শ কাজের জন্য প্রস্তুতি

শিক্ষকদের সাথে কাজ করা

সাবগ্রুপ সাইকোপ্রোফিল্যাকটিক পাঠ।

প্রস্তুতিমূলক দল