ক্লিনিকে সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজ। পলিক্লিনিকের সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত মন্ত্রিসভা (বিভাগ) এর সমস্যা এবং কাজ: নিয়ন্ত্রক সমর্থন, কাজ অপ্টিমাইজ করার জন্য সুপারিশ
পাঠের কাঠামো
1. শিক্ষকের পরিচিতি শব্দ - 15 মিনিট।
2. নিয়ন্ত্রণ জরিপ - 30 মিনিট।
3. পলিসি নথি অধ্যয়ন - 30 মিনিট
4. স্বাধীন কাজ - 45 মিনিট।
5. পরিস্থিতিগত সমস্যার সমাধান - 45 মিনিট।
6. সারসংক্ষেপ - 10 মিনিট।
7. পরবর্তী পাঠের জন্য অ্যাসাইনমেন্ট - 5 মিনিট।
সাহিত্য
প্রধান সাহিত্য:
1. লিসিটসিন ইউ.পি. জনস্বাস্থ্য এবং স্বাস্থ্যসেবা: পাঠ্যপুস্তক - M: GOETAR - MED. 2002
অতিরিক্ত
1. জনস্বাস্থ্য এবং স্বাস্থ্যসেবা: পাঠ্যপুস্তক / সংস্করণ। ভি.এ. Minyaeva, - M: MEDpress. 2002
2. জনস্বাস্থ্য এবং স্বাস্থ্যসেবা: পাঠ্যপুস্তক / সংস্করণ। ভি.এ. Minyaeva, N.I. বিষ্ণ্যাকোভা। ৪র্থ সংস্করণ। M: MEDpress-অবহিত. 2006
3. রাশিয়ায় স্বাস্থ্যসেবার আইনি ভিত্তি / এডি। ইউ.এল. শেভচেঙ্কো - এম: জিওটার মেডিসিন। 2006
পরীক্ষার প্রশ্ন
1. শহুরে জনসংখ্যার সেবা প্রদানকারী প্রধান চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান, তাদের গঠন।
2. শহরের পলিক্লিনিক এবং হাসপাতালের পলিক্লিনিক বিভাগ, জনসংখ্যার চিকিৎসা ব্যবস্থায় বহির্বিভাগের রোগীদের যত্নের গুরুত্ব।
3. প্রাথমিক স্বাস্থ্য সেবা সংস্থা।
4. জনসংখ্যার জন্য চিকিৎসা সেবার জেলা নীতি এবং ডিসপেনসারি পদ্ধতি। সিটি মেডিকেল স্টেশন। আইন.
5. স্থানীয় সাধারণ অনুশীলনকারীর কাজ এবং কর্তব্য। স্থানীয় ডাক্তারদের কাজের সিস্টেম। জেনারেল প্র্যাকটিশনার (পারিবারিক ডাক্তার)।
6. ক্লিনিকে এবং বাড়িতে রোগীদের ভর্তি এবং চিকিত্সার সংগঠন।
7. রেজিস্ট্রি, এর ধরন, কাঠামো এবং কাজের সিস্টেম।
8. পলিক্লিনিক এবং হাসপাতালের কার্যকলাপের সূচক, তাদের গণনা এবং বিশ্লেষণের পদ্ধতি।
পাঠের তথ্য বিষয়বস্তু
একটি শহরের পলিক্লিনিক একটি স্বাধীন চিকিৎসা ও প্রতিরোধমূলক প্রতিষ্ঠান হিসাবে তৈরি করা হয়, একটি শহুরে জেলার একটি চিকিৎসা এবং প্রতিরোধমূলক প্রতিষ্ঠানের একটি কাঠামোগত উপবিভাগ, অথবা জেলা নীতি অনুসারে জনসংখ্যাকে প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা প্রদানের জন্য একটি ইনপেশেন্ট পলিক্লিনিক অ্যাসোসিয়েশনের অংশ।
সিস্টেমে বহির্বিভাগের রোগীদের যত্ন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ রাশিয়ান স্বাস্থ্যসেবা:
1. গণচরিত্র - যারা চিকিৎসা সহায়তার জন্য আবেদন করেছেন তাদের প্রায় 80% ক্লিনিকে তাদের চিকিত্সা শুরু করে এবং শেষ করে।
2. প্রচার
3. প্রতিরোধমূলক ফোকাস
4. কাজের জেলা নীতি, ডিসপেনসারী পদ্ধতি।
শহরের পলিক্লিনিকের প্রধান কাজ হ'ল জনসংখ্যার ঘটনা, অক্ষমতা এবং মৃত্যুর হার হ্রাস করা, জনসংখ্যার স্যানিটারি এবং স্বাস্থ্যকর শিক্ষা, একটি স্বাস্থ্যকর জীবনযাত্রার প্রচার।
ইউনাইটেড সিটি হাসপাতালের কাঠামো:
নিয়ন্ত্রণ: প্রধান চিকিৎসক, ডেপুটি: চিকিৎসা অংশের জন্য, কাজের বহির্বিভাগের রোগীদের জন্য, প্রশাসনিক এবং অর্থনৈতিক অংশের জন্য।
শহরের পলিক্লিনিকের আনুমানিক কাঠামো:
1. পলিক্লিনিকের ব্যবস্থাপনা,সহ AHCH
2. তথ্য ও বিশ্লেষণী বিভাগ:
নিবন্ধন টেবিল
সাংগঠনিক পদ্ধতি মন্ত্রিসভা (পরিসংখ্যান মন্ত্রিসভা)
3. চিকিত্সা এবং রোগ প্রতিরোধী অংশ:
জেলা চিকিৎসকদের অফিস (বিভাগ)
বিশেষজ্ঞদের ক্যাবিনেট (সার্জিক্যাল, ইএনটি, চক্ষু, স্নায়বিক, সংক্রামক রোগ, ডেন্টাল বিভাগ (অফিস)
4. সহায়ক ডায়াগনস্টিক বিভাগ:
কার্যকরী ডায়াগনস্টিক রুম (ইসিজি, আল্ট্রাসাউন্ড, এক্স-রে রুম,)
রেডিওলজি রুম,
ল্যাবরেটরি
জরুরী বিভাগ স্বাস্থ্য সেবা
7. পুনর্বাসন বিভাগ(ফিজিওথেরাপি রুম, ফিজিওথেরাপি রুম, ইত্যাদি)
8. প্রতিরোধ বিভাগ(অ্যান্যামনেস্টিক রুম, গবেষণার উপকরণ পদ্ধতির জন্য কক্ষ, মহিলাদের জন্য পরীক্ষা কক্ষ, পুরুষদের জন্য পরীক্ষা কক্ষ, জনসংখ্যা এবং রোগীদের জন্য মেডিকেল পরীক্ষার কক্ষ, প্রাথমিক চিকিৎসা অ্যাপয়েন্টমেন্ট, স্বাস্থ্যকর জীবনধারা প্রচার কক্ষ)
ডে হাসপাতাল
বাড়িতে হাসপাতাল
চিকিৎসা স্বাস্থ্য কেন্দ্র
প্যারামেডিক হেলথ সেন্টার
হাসপাতালের কাঠামো
অভ্যর্থনা বিভাগ, বিশেষ বিভাগ, অক্জিলিয়ারী মেডিকেল এবং ডায়াগনস্টিক বিভাগ, প্যাথোয়ানাটমিক্যাল বিভাগ, প্রশাসনিক এবং অর্থনৈতিক পরিষেবা।
বিভাগ গঠনের নীতি: রোগের প্রকৃতি অনুযায়ী।
রোগের প্রকৃতি অনুসারে বিভাগের (ওয়ার্ড) প্রকার: থেরাপিউটিক, সার্জিকাল, সংক্রামক, স্নায়বিক এবং অন্যান্য সংকীর্ণ-প্রোফাইল বিভাগ।
সহায়ক চিকিৎসা ও ডায়াগনস্টিক বিভাগের অফিস: কার্যকরী ডায়াগনস্টিকস, ফিজিওথেরাপি, এক্স-রে, পরীক্ষাগার, ফিজিওথেরাপি ব্যায়াম ইত্যাদি।
বিছানার সর্বোত্তম সংখ্যা 60-70 বলে মনে করা হয়।
প্রতিরোধমূলক কাজ
- ডিসপেনসারির কাজ:
A. সুস্থ মানুষের চিকিৎসা পরীক্ষা (নির্ধারিত বয়সের সময় প্রতিরোধমূলক পরীক্ষা করা)
B. রোগীদের ক্লিনিকাল পরীক্ষা (দীর্ঘস্থায়ী রোগবিদ্যা, প্রতিবন্ধী ব্যক্তি, যুদ্ধে অংশগ্রহণকারী)
- মহামারী বিরোধী কাজ:
সংক্রামক রোগীদের প্রাথমিক সনাক্তকরণ, সময়মতো অ্যালার্ম এবং হাসপাতালে ভর্তি, সংক্রামক ফোকাস পর্যবেক্ষণ, প্রতিরোধমূলক টিকাগুলির সংগঠন এবং নিয়ন্ত্রণ।
- স্যানিটারি এবং শিক্ষামূলক কাজ:
বক্তৃতা এবং আলোচনা
প্রশ্ন ও উত্তরের সন্ধ্যা, বিতর্ক
2 . মেডিকেল কাজ
・অভ্যর্থনা এবং বাড়িতে চিকিৎসা সেবার ব্যবস্থা
সব ধরনের বিশেষ সহায়তার বিধান:
বিশেষজ্ঞদের সাথে পরামর্শ, হাসপাতালে ভর্তির জন্য সময়মতো রেফারেল, স্যানেটোরিয়াম চিকিত্সার জন্য রোগীদের নির্বাচন এবং রেফারেল ইত্যাদি। চিকিৎসা – সামাজিক সাহায্যঅসুস্থ এবং অক্ষম.
· অস্থায়ী এবং স্থায়ী অক্ষমতার পরীক্ষা, MSEK-তে রেফারেল।
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজ
একটি স্যানিটারি সম্পদের সংগঠন এবং এর কাজের ব্যবস্থাপনা
· অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং ডকুমেন্টেশন রক্ষণাবেক্ষণ
· প্রতিষ্ঠানের সাথে যোগাযোগ:
হাসপাতাল, ডিসপেনসারি, স্যানিটোরিয়াম-টাইপ প্রতিষ্ঠান, এসইএস।
· সাইটের জনসংখ্যার স্বাস্থ্য ট্র্যাকিং, অসুস্থতা এবং অক্ষমতা বিশ্লেষণ, তাদের হ্রাস করার জন্য ব্যবস্থার উন্নয়ন।
ডাক্তারদের কাজের সিস্টেম:
1. ঘূর্ণন সিস্টেম
2. দুই-লিঙ্ক
3. তিন-লিঙ্ক
4. দল পদ্ধতি
স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের আদেশ ও সামাজিক উন্নয়নরাশিয়ান ফেডারেশন নং 282 তারিখ 19 এপ্রিল, 2007 "একজন স্থানীয় সাধারণ অনুশীলনকারীর কার্যকলাপের কার্যকারিতা মূল্যায়নের মানদণ্ডের অনুমোদনের ভিত্তিতে"
স্থানীয় সাধারণ অনুশীলনকারীর কার্যক্রমের মানদণ্ড প্রবর্তনের মূল উদ্দেশ্য হল চিকিৎসা সেবার মান উন্নত করা এবং জনসংখ্যার স্বাস্থ্যের অবস্থা পর্যবেক্ষণ করা।
1. জনসংখ্যার হাসপাতালে ভর্তির মাত্রা স্থিতিশীল বা হ্রাস
2. জরুরী কলের ফ্রিকোয়েন্সি হ্রাস করা
3. প্রতিরোধমূলক পরিদর্শনের সংখ্যা বৃদ্ধি করা
4. ডিসপেনসারি তত্ত্বাবধানে থাকা ব্যক্তিদের জন্য চিকিৎসা এবং প্রতিরোধমূলক যত্ন সহ কভারেজের সম্পূর্ণতা
5. প্রতিরোধমূলক টিকা দিয়ে কভারেজের সম্পূর্ণতা (ডিপথেরিয়া, হেপাটাইটিস, রুবেলা, ইনফ্লুয়েঞ্জা)
6. কার্ডিওভাসকুলার রোগ, যক্ষ্মা, ডায়াবেটিস মেলিটাস সহ বাড়িতে জনসংখ্যার মৃত্যুর হার হ্রাস।
7. 60 বছরের কম বয়সী রক্তসংবহনজনিত রোগে বাড়িতে মৃত্যুর হার হ্রাস করা
8. সামাজিক প্রকৃতির রোগের প্রকোপ স্থিতিশীল করা (যক্ষ্মা, ধমনী উচ্চ রক্তচাপ, ডায়াবেটিস মেলিটাস, অনকোলজিকাল রোগ, এক সেটের জন্য যোগ্য নাগরিকদের চিকিৎসা তত্ত্বাবধানের সম্পূর্ণ কভারেজ সামাজিক সেবাসমূহ
9. ওষুধ নির্ধারণের ন্যায্যতা এবং সামাজিক পরিষেবাগুলির একটি সেট সহ রোগীদের জন্য প্রেসক্রিপশনের সাথে সম্মতি।
একটি স্যানিটারি সম্পদের সংগঠন এবং এর কাজের ব্যবস্থাপনা
অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং ডকুমেন্টেশন বজায় রাখা
প্রতিষ্ঠানের সাথে যোগাযোগ:
হাসপাতাল, ডিসপেনসারি, স্যানিটোরিয়াম-টাইপ প্রতিষ্ঠান, এসইএস।
সাইটের জনসংখ্যার স্বাস্থ্য ট্র্যাক করা, অসুস্থতা এবং অক্ষমতা বিশ্লেষণ করা, তাদের হ্রাস করার জন্য পদক্ষেপগুলি বিকাশ করা।
ডিসপেনসারী: তাদের প্রকার, ফর্ম এবং কাজের পদ্ধতি। জনসংখ্যার চিকিৎসা পরীক্ষার মান মূল্যায়ন।
ক্লিনিকাল পরীক্ষাকে জনসংখ্যার নির্দিষ্ট অংশের (স্বাস্থ্যকর এবং অসুস্থ) স্বাস্থ্যের অবস্থার সক্রিয় গতিশীল পর্যবেক্ষণ হিসাবে বোঝা যায়, রোগের প্রাথমিক সনাক্তকরণ, গতিশীল পর্যবেক্ষণ এবং রোগীদের ব্যাপক চিকিত্সার উদ্দেশ্যে এই জনসংখ্যার গোষ্ঠীগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে ব্যবস্থা নেওয়া। তাদের কাজের এবং জীবনযাত্রার অবস্থার উন্নতি, বিকাশ এবং রোগের বিস্তার রোধ করা, কাজের ক্ষমতা পুনরুদ্ধার করা এবং সক্রিয় জীবনের সময়কাল দীর্ঘায়িত করা।
ক্লিনিকাল পরীক্ষা প্রদান করে, প্রথমত, সুস্থ মানুষের স্বাস্থ্য সংরক্ষণ, রোগের প্রাথমিক পর্যায়ে রোগীদের সক্রিয় সনাক্তকরণ এবং অক্ষমতার ক্ষেত্রে প্রতিরোধ; এর চূড়ান্ত লক্ষ্য হল প্রফিল্যাকটিক কন্টিনজেন্টের স্বাস্থ্য এবং কাজের ক্ষমতা সংরক্ষণ এবং শক্তিশালী করা। এটি ক্লিনিকাল পরীক্ষার সামাজিক এবং স্বাস্থ্যকর সারাংশ (তাৎপর্য) নির্ধারণ করে। পর্যবেক্ষণের ডিসপেনসারি পদ্ধতি হ'ল হাসপাতালের বাইরের প্রতিষ্ঠানগুলির (পলিক্লিনিক, বহিরাগত ক্লিনিক) সাধারণ নেটওয়ার্কের উপস্থিত চিকিত্সকদের একটি কাজ যা আবাসস্থল এবং কাজের জায়গায় জনগণের সেবা করে, পাশাপাশি বিশেষায়িত ডাক্তারদের প্রতিষ্ঠান - ডিসপেনসারী এবং SSES এর কেন্দ্র।
বর্তমানে, বিভিন্ন ডিসপেনসারী রয়েছে (চিকিৎসা ও শারীরিক সংস্কৃতি, ত্বক ও ভেনেরোলজিকাল, অ্যান্টি-যক্ষ্মা, নারকোলজিক্যাল, কার্ডিওলজিক্যাল, অনকোলজিক্যাল, নিউরোসাইকিয়াট্রিক ইত্যাদি)। ডিসপেনসারী এবং ডিসপেনসারি বিভাগ (অফিস) রোগ প্রতিরোধের লক্ষ্যে গণ প্রতিরোধের ব্যবস্থা গ্রহণ করে, তাদের প্রোফাইলে প্যাথলজি থেকে অসুস্থতা এবং মৃত্যুর রেকর্ড রাখে এবং থেরাপিউটিক ব্যবস্থাও চালায়, রোগীদের সাথে পরামর্শ করে এবং সাধারণের কাজের জন্য সাংগঠনিক ও পদ্ধতিগত নির্দেশিকা প্রদান করে। নেটওয়ার্ক ডাক্তার প্রাসঙ্গিক রোগ. ডিসপেনসারির কাজগুলির মধ্যে রয়েছে: প্রাসঙ্গিক বিশেষত্বে সাধারণ অনুশীলনকারীদের প্রশিক্ষণ পরিচালনা করা; চিকিৎসা ও প্রতিরোধমূলক প্রতিষ্ঠানের অনুশীলনে প্রতিরোধ, রোগ নির্ণয় এবং চিকিত্সার আধুনিক পদ্ধতির প্রবর্তন; স্বাস্থ্যকর জীবনধারা প্রচার।
ডিসপেনসারিতে নিবন্ধিত রোগীদের জন্য জারি করা প্রধান নথিগুলি হ'ল বহিরাগত রোগীর মেডিকেল রেকর্ড এবং ডিসপেনসারী পর্যবেক্ষণ নিয়ন্ত্রণ কার্ড, যা ডাক্তারের সাথে দেখা করার এবং পরবর্তী মেডিকেল পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়ার সময়ানুবর্তিতা, নির্ধারিত ধরণের চিকিত্সার বাস্তবায়ন, বিনোদনমূলক কার্যক্রমগুলি রেকর্ড করে। এবং কর্মসংস্থান সুপারিশ।
ডিসপেনসারির প্রকারভেদ:যক্ষ্মা বিরোধী, চর্মরোগ সংক্রান্ত, ভেনেরোলজিকাল, কার্ডিওলজিকাল, চিকিৎসা ও শারীরিক শিক্ষা, অনকোলজিকাল, নিউরোসাইকিয়াট্রিক, নারকোলজিক্যাল, এন্ডোক্রিনোলজিকাল, চক্ষু সংক্রান্ত, ম্যামোলজিকাল।
পলিক্লিনিকের কাঠামো, রেজিস্ট্রির কাজের কাজ এবং সংগঠন। চিকিত্সকদের সিস্টেম।
শহুরে জনসংখ্যার জন্য প্রাথমিক চিকিৎসা ও সামাজিক পরিচর্যা বহির্বিভাগের রোগীদের ক্লিনিক (প্রাপ্তবয়স্ক জনসংখ্যার সেবা প্রদানকারী আঞ্চলিক পলিক্লিনিক) এবং মাতৃত্ব ও শৈশব (শিশুদের পলিক্লিনিক এবং মহিলাদের ক্লিনিক) সুরক্ষার জন্য সংস্থাগুলি দ্বারা সরবরাহ করা হয়।
পলিক্লিনিক এবং আঞ্চলিক মেডিকেল অ্যাসোসিয়েশনগুলির (টিএমও) কাজের প্রধান সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত নীতিগুলি হল স্থানীয়তা (একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক বাসিন্দাকে একটি মেডিকেল অবস্থানে বরাদ্দ করা) এবং ডিসপেনসারি পদ্ধতির ব্যাপক ব্যবহার (কিছু নির্দিষ্ট দলের স্বাস্থ্যের অবস্থার পদ্ধতিগত সক্রিয় পর্যবেক্ষণ। ) পলিক্লিনিকের কাজ নিয়ন্ত্রণকারী প্রধান পরিকল্পিত এবং আদর্শিক সূচকগুলি হল: জেলা কভারেজের মান (একটি জেলা থেরাপিস্টের 1 পদে 1,700 জন); লোড রেট (ক্লিনিকে অভ্যর্থনায় প্রতি ঘন্টায় 5 ভিজিট এবং 2 - থেরাপিস্টের দ্বারা বাড়িতে রোগীদের পরিষেবা দেওয়ার সময়); কর্মীদের মানজেলা চিকিত্সক (14 বছরের বেশি বয়সী প্রতি 10,000 বাসিন্দাদের জন্য 5.9)।
পলিক্লিনিকের ক্ষমতার পরিমাপ হল প্রতি শিফটে ভিজিটের সংখ্যা (1200 টির বেশি ভিজিট - ক্যাটাগরি I, 250 টির কম ভিজিট - ক্যাটাগরি V)। টিএমও, পলিক্লিনিক এবং প্রসবপূর্ব ক্লিনিকের চেয়ে বেশি পরিমাণে, প্রাথমিক চিকিৎসা ও সামাজিক যত্নের সংগঠন এবং অর্থায়নের নতুন নীতিগুলি পূরণ করে। তারা আরও কার্যকরভাবে পারিবারিক ডাক্তারদের কাজ সংগঠিত করতে পারে (26.08.92 এর রাশিয়ান ফেডারেশন নং 237 এর স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের আদেশ)। বেশ কয়েকটি টিএমওতে, পারিবারিক চিকিৎসা যত্নের জন্য শর্ত তৈরি করা হয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, একজন থেরাপিস্ট, শিশুরোগ বিশেষজ্ঞ এবং গাইনোকোলজিস্টের সাইটে যৌথ কাজ (প্রসূতি-পেডিয়াট্রিক-থেরাপিউটিক কমপ্লেক্স - APTC)। একই সময়ে, কাজের সূচকটি উপস্থিতির গতিশীলতা নয়, তবে জনস্বাস্থ্যের অবস্থার পরিবর্তন (অসুস্থতা, অক্ষমতা, শিশুমৃত্যুর হার, উন্নত অনকোলজিকাল রোগের সংখ্যা, ডিসপেনসারি গ্রুপের রোগীদের স্বাস্থ্যের অবস্থা, ইত্যাদি)।
প্রাথমিক চিকিৎসা ও সামাজিক পরিচর্যা প্রতিষ্ঠানের প্রধান কার্যক্রম হল: প্রতিরোধমূলক কাজ, ক্লিনিকাল পরীক্ষা, স্বাস্থ্যসম্মত শিক্ষা এবং জনসংখ্যার শিক্ষা, স্বাস্থ্যকর জীবনধারার প্রচার; চিকিৎসা এবং ডায়াগনস্টিক কাজ (অস্থায়ী অক্ষমতা পরীক্ষা সহ); সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজ (ব্যবস্থাপনা, পরিকল্পনা, পরিসংখ্যানগত অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং, কার্যকলাপের বিশ্লেষণ, অন্যান্য স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের সাথে মিথস্ক্রিয়া, উন্নত প্রশিক্ষণ, ইত্যাদি); সাংগঠনিক এবং গণ কাজ।
ক্লিনিকের প্রধান চিকিৎসক ডা. পলিক্লিনিকের কাঠামোর মধ্যে রয়েছে: রেজিস্ট্রি, প্রতিরোধ বিভাগ, চিকিত্সা এবং প্রতিরোধ বিভাগ এবং অফিস, চিকিত্সা এবং ডায়াগনস্টিক বিভাগ, প্রশাসনিক এবং অর্থনৈতিক অংশ, পুনর্বাসন চিকিত্সা বিভাগ, ইত্যাদি। পলিক্লিনিক এবং হাসপাতালের কাজের ধারাবাহিকতা মূল্যায়ন করা হয় পরিকল্পিত হাসপাতালে ভর্তির জন্য প্রস্তুত রোগীর সংখ্যা, এবং হাসপাতালে তাদের চিকিত্সার আগে এবং পরে ডকুমেন্টেশন বিনিময়।
সিটি পলিক্লিনিকএকটি স্বাধীন চিকিৎসা ও প্রতিরোধমূলক প্রতিষ্ঠান হিসেবে তৈরি করা হয়েছে, একটি শহুরে জেলার একটি চিকিৎসা ও প্রতিরোধমূলক প্রতিষ্ঠানের একটি কাঠামোগত উপবিভাগ বা জেলা নীতি অনুসারে জনসংখ্যাকে প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা প্রদানের জন্য একটি ইনপেশেন্ট পলিক্লিনিক অ্যাসোসিয়েশনের অংশ।
শহরের পলিক্লিনিকের প্রধান কাজ হ'ল জনসংখ্যার ঘটনা, অক্ষমতা এবং মৃত্যুর হার হ্রাস করা, জনসংখ্যার স্যানিটারি এবং স্বাস্থ্যকর শিক্ষা, একটি স্বাস্থ্যকর জীবনযাত্রার প্রচার।
ডাক্তারদের কাজের সিস্টেম:
ইন্টারলেভড সিস্টেম
দুই-লিঙ্ক
তিন-লিঙ্ক
ব্রিগেড পদ্ধতি
শহরের পলিক্লিনিকের আনুমানিক কাঠামো:
1. পলিক্লিনিকের ব্যবস্থাপনা,সহ AHCH
2. তথ্য ও বিশ্লেষণী বিভাগ:
নিবন্ধন টেবিল
সাংগঠনিক পদ্ধতি মন্ত্রিসভা (পরিসংখ্যান মন্ত্রিসভা)
3. চিকিত্সা এবং রোগ প্রতিরোধী অংশ:
জেলা চিকিৎসকদের অফিস (বিভাগ)
বিশেষজ্ঞদের ক্যাবিনেট (সার্জিক্যাল, ইএনটি, চক্ষু, স্নায়বিক, সংক্রামক রোগ, ডেন্টাল বিভাগ (অফিস)
প্রকাশনার উদ্দেশ্য, প্রথমত, আঞ্চলিক প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের জন্য যারা প্রশাসনিক অঞ্চলের চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানকে সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত সহায়তা প্রদান করে, সেইসাথে কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতালের প্রধান চিকিত্সক সহ পৌর পর্যায়ে স্বাস্থ্যসেবা প্রধানদের জন্য।
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজ অন্তর্ভুক্ত:
প্রাসঙ্গিক প্রশাসনিক অঞ্চলের স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার বিকাশের অবস্থা এবং গতিশীলতা, জনস্বাস্থ্যের অবস্থা, চিকিৎসা ও জনসংখ্যার পরিস্থিতি এবং অন্যান্য কারণগুলির মূল্যায়নের জন্য বিশ্লেষণমূলক কাজের বাস্তবায়ন বহিরাগত পরিবেশযা জনস্বাস্থ্যের স্তরকে প্রভাবিত করে;
সরকারী সংস্থা এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম, কাজের ফলাফল, জনসংখ্যার স্বাস্থ্যের অবস্থার গতিশীলতা সম্পর্কিত অ্যাকাউন্টিং এবং প্রতিবেদনের ব্যবস্থার সংগঠন এবং উন্নতি;
প্রশাসনিক অঞ্চলের স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার ক্রিয়াকলাপের জন্য দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান পরিকল্পনার বিকাশ, উন্নয়নের অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলিতে লক্ষ্যযুক্ত কর্মসূচি, তাদের বাস্তবায়নের সংগঠন, বাস্তবায়নের কার্যকারিতা পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন;
সংস্থা এবং লক্ষ্যযুক্ত পরিদর্শন পরিচালনা, ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের পরিদর্শন এবং সাংগঠনিক, পদ্ধতিগত এবং উপদেষ্টা সহায়তার বিধান সহ পৃথক স্বাস্থ্য পরিষেবা এবং প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের বিশেষজ্ঞ মূল্যায়ন;
অবিচ্ছিন্ন শেখার বিভিন্ন ফর্ম চিকিৎসা কর্মীদের জন্য প্রয়োজন নির্ধারণ, সঙ্গে একসঙ্গে পরিকল্পনা কর্মীদের সেবাস্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষ চিকিৎসা কর্মীদের দক্ষতা উন্নত করতে কাজ করে, সম্মেলন, সেমিনার, ভিজিটিং বোর্ড, মেডিকেল কাউন্সিল, মিটিং ইত্যাদি আয়োজন ও আয়োজন করে;
গ্রামীণ বাসিন্দাদের আউটরিচ সহায়তা সংস্থা।
দৈনন্দিন অনুশীলনে, বিশ্লেষণাত্মক ক্রিয়াকলাপের ভূমিকা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে, পরিসংখ্যানগত ডেটা সংগ্রহ এবং প্রক্রিয়াকরণ, প্রেরণের জন্য আধুনিক প্রযুক্তির ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে এর মানের স্তর বাড়ছে। চিকিৎসা বিষয়ক তথ্য, বিশ্লেষণের পদ্ধতি, ন্যায্যতা এবং কৌশল গঠন।
AT সাম্প্রতিক সময়েপরিকল্পিত কাজের সংগঠনের প্রয়োজনীয়তাগুলি পরিবেশগত কারণগুলির প্রভাব, শিল্পের কার্যকারিতা এবং বিকাশের শর্তাবলী এবং সবচেয়ে সম্ভাব্য সম্ভাবনার পূর্বাভাসের আরও সম্পূর্ণ অ্যাকাউন্টের ভিত্তিতে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। পরিকল্পনার কৌশলগত উপাদানগুলিকে শক্তিশালী করা হচ্ছে। বর্তমান ক্রিয়াকলাপের পরিকল্পনাগুলি কৌশলগত লক্ষ্যগুলি বাস্তবায়নের নির্দেশাবলী অনুসারে তৈরি করা হয়। পরিকল্পনার একটি সিস্টেম তৈরি করা হচ্ছে যা পরিচালনার বিভিন্ন স্তরকে একত্রিত করে। পরিকল্পিত কার্যক্রম তাদের সম্পদ বিধানের সাথে সংযুক্ত করা হয়. জটিল বা আন্তঃবিভাগীয় সমস্যা সমাধানের জন্য প্রোগ্রাম-টার্গেটেড পদ্ধতি ব্যাপকভাবে ব্যবহার করা হচ্ছে। পরিকল্পনা পর্যায়ে, নিয়ন্ত্রণের ফর্মগুলি নির্ধারণ করা হয় এবং পরিকল্পিত ক্রিয়াকলাপগুলির বাস্তবায়নের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য মানদণ্ড তৈরি করা হয় যা তাদের পরিচালনার প্রক্রিয়াগুলি বাস্তবায়নের জন্য ব্যবহৃত হয়।
ডায়গনিস্টিক এবং চিকিত্সা প্রক্রিয়া তীব্র করার প্রয়োজন উন্নতি প্রয়োজন উদ্ভাবন কার্যক্রমস্বাস্থ্যসেবা কর্তৃপক্ষ এবং প্রতিষ্ঠানগুলিতে, বিপণন সম্পর্কে আজকের ধারণার ভিত্তিতে এটি সংগঠিত করা, উদ্ভাবনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, সাংগঠনিক ফর্মআহ এবং বাস্তবায়নের পদ্ধতি।
গ্রামীণ জনগণের জন্য থেরাপিউটিক এবং প্রতিরোধমূলক এবং পরামর্শমূলক এবং ডায়াগনস্টিক সহায়তার মাত্রা বৃদ্ধি করা আধুনিক অবস্থাগ্রামীণ স্বাস্থ্য, উন্নয়নের উপাদান এবং প্রযুক্তিগত ভিত্তি এবং মানব সম্পদ শক্তিশালীকরণের জন্য প্রদান করে সর্বোত্তম মডেলস্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে গ্রামীণ জনগণের চিকিৎসা সেবা বিভিন্ন পর্যায়েচিকিৎসা পরিচর্যার বিধান এবং অতিরিক্ত পরিমাপ হিসাবে, বিশেষ উদ্দেশ্যে চিকিৎসা সেবার মোবাইল ফর্মের ব্যবহার।
সুতরাং, স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কাজ স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানগুলিতে (প্রজাতন্ত্রী, আঞ্চলিক, আঞ্চলিক হাসপাতাল, কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতাল) অর্পণ করা হয় - অধস্তন স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা, সংস্থা, নিয়ন্ত্রণের কার্যক্রমের জন্য খসড়া পরিকল্পনার বিকাশ। এবং তাদের বাস্তবায়নের মূল্যায়ন। এই দিকটিতে, নির্দেশিত স্তরের স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানগুলির সাংগঠনিক ও পদ্ধতিগত বিভাগের প্রধান কাজ এবং তাদের দক্ষতার ক্ষেত্রে সম্পূর্ণরূপে সঙ্গতিপূর্ণ, আউটরিচ সহায়তা সহ গ্রামীণ জনগণের জন্য সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত সহায়তার বিধান। স্বাধীনভাবে পরিকল্পিত, এবং পরিকল্পনা গ্রহণের পদ্ধতি হাসপাতালের বিভাগগুলির জন্য নিয়ন্ত্রিত পদ্ধতিকে প্রতিফলিত করে।
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা (এর পরে পরিকল্পনা হিসাবে উল্লেখ করা হয়) হল নির্দিষ্ট কাজের একটি তালিকা, পরিকল্পিত সময়ের জন্য পদ্ধতি, সময়, ক্রিয়াকলাপের ক্রম নির্ধারণ করে, নির্দিষ্ট পারফর্মারদের প্রতিষ্ঠা করে এবং আর্থিক, সহায়তা সহ সংস্থান সরবরাহ করে। পরিকল্পিত কার্যকলাপের জন্য, এর পরিমাণ এবং বিনিয়োগের উত্স।
পরিকল্পনা প্রধান অংশ এবং পরিশিষ্ট গঠিত.
পরিকল্পনার প্রধান অংশে বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
1. স্বাস্থ্যসেবার উপাদান এবং প্রযুক্তিগত ভিত্তির উন্নয়ন।
2. কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নত প্রশিক্ষণ।
3. প্রতিরোধমূলক কাজ।
4. সামাজিকভাবে উল্লেখযোগ্য প্যাথলজি সনাক্তকরণের সংগঠন।
5. ডায়াগনস্টিক, চিকিৎসা, পুনর্বাসন যত্ন এবং আধুনিক প্রযুক্তির প্রবর্তনের উন্নতি।
6. স্যানিটারি এবং স্বাস্থ্যকর শিক্ষা।
7. বৈজ্ঞানিক গবেষণা।
8. পরিকল্পনা বাস্তবায়ন মনিটরিং.
আবেদনগুলি নিম্নলিখিত নথিগুলির একটি সেট হওয়া উচিত:
পরিকল্পনার উন্নয়নের সময় জনসংখ্যার চিকিৎসা সেবা এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম সম্পর্কে বিশ্লেষণমূলক তথ্য।
পূর্ববর্তী বছরের জন্য পরিকল্পনা এবং লক্ষ্য কর্মসূচি বাস্তবায়নের প্রতিবেদন।
ধারণাগত বিধান কৌশলগত উন্নয়নভবিষ্যতে স্বাস্থ্যসেবা।
মূল পরিকল্পিত সূচকগুলির তালিকা (ল্যান্ডমার্ক) এবং পরিকল্পনার সময়কালে তাদের অর্জনের সম্ভাবনার যুক্তি।
পরিকল্পিত কার্যক্রম বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় খসড়া নিয়ন্ত্রক নথি।
আন্তঃবিভাগীয় সমস্যা সমাধানের জন্য নতুন লক্ষ্যযুক্ত ব্যাপক কর্মসূচির প্রকল্প।
1. স্বাস্থ্যসেবার উপাদান এবং প্রযুক্তিগত ভিত্তির উন্নয়ন
স্বাস্থ্য পরিচর্যার উপাদান এবং প্রযুক্তিগত ভিত্তির বিকাশের বিভাগটি স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী সম্পদ (বিল্ডিং, যানবাহন, সরবরাহ ব্যবস্থা, প্রযুক্তিগত এবং চিকিৎসা সরঞ্জাম, তালিকা) শক্তিশালীকরণ এবং বজায় রাখার ব্যবস্থাগুলিকে কভার করে, সেইসাথে ব্যবস্থাগুলির একটি তালিকা। চিকিৎসা সেবা ব্যবস্থা পুনর্গঠনের জন্য কৌশল বাস্তবায়নের অংশ হিসেবে।
প্রথম উপধারার প্রধান ক্রিয়াকলাপ হিসাবে, নিম্নলিখিতগুলি পরিকল্পনা করা যেতে পারে:
নতুন প্রতিষ্ঠান, ভবন নির্মাণ;
বিল্ডিং, প্রাঙ্গনে প্রধান এবং বর্তমান মেরামত করা;
ল্যান্ডস্কেপিং কাজ;
গাড়ির বহরের উন্নয়ন;
প্রযুক্তিগত পুনরায় সরঞ্জাম এবং অপ্রচলিত সরঞ্জাম আপডেট করা, ইত্যাদি
দ্বিতীয় উপধারার জন্য কার্যকলাপ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:
স্বল্প ক্ষমতাসম্পন্ন হাসপাতালগুলির অবসান (পুনঃপ্রোফাইলিং), চিকিৎসা কর্মীদের সঙ্গে কর্মী নেই, দুর্বলভাবে সজ্জিত, চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান;
নতুন প্রতিষ্ঠান, অফিস, অভ্যর্থনা, পলিক্লিনিকগুলিতে পরিষেবার নতুন ফর্মগুলির বিকাশের মাধ্যমে বহিরাগত-পলিক্লিনিক লিঙ্ককে শক্তিশালী করা;
হাসপাতাল-প্রতিস্থাপন প্রযুক্তির প্রবর্তন (ডে হাসপাতাল, ডে হাসপাতাল, বাড়িতে হাসপাতাল);
চিকিত্সা এবং ডায়াগনস্টিক প্রক্রিয়ার তীব্রতা অনুসারে বিছানা তহবিলের পার্থক্য, নার্সিং কেয়ারের জন্য শয্যা (বিভাগ), হাসপাতাল, চিকিৎসা ও সামাজিক প্রকৃতির প্রতিষ্ঠান বা বিভাগ গঠন।
পরিকল্পিত লক্ষ্যগুলির স্পেসিফিকেশন আঞ্চলিক এবং পৌরসভার স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার কৌশলগত লক্ষ্য অনুসারে করা উচিত যার লক্ষ্য চিকিৎসা সেবাকে ইনপেশেন্ট থেকে বহির্বিভাগের স্তরে পুনর্নির্মাণ করা। শুধুমাত্র শক্তিশালীকরণ নয়, বহিরাগত ক্লিনিকগুলির ডায়াগনস্টিক, পরীক্ষাগার এবং পুনর্বাসন বেসকে আধুনিকীকরণ, জনসংখ্যার প্রকৃত চাহিদা পূরণ করে এমন চিকিৎসা বিশেষত্বের প্রোফাইলগুলির জন্য বিশেষ কক্ষ খোলার, কার্যকলাপের প্রকৃতি পরিবর্তনের দিকেও মনোযোগ দেওয়া উচিত। নতুন চিকিৎসা প্রযুক্তির প্রবর্তনের সাথে সঙ্গতি রেখে বিদ্যমান কক্ষগুলির।
চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানকে ভোগ্যপণ্য সরবরাহের সমস্যার জরুরীতা পরিকল্পনা নথিতে এটি সমাধানের উপায়গুলি প্রতিফলিত করার সমীচীনতাকেও ন্যায্যতা দেয়।
2. কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নত প্রশিক্ষণ
পরিকল্পনার এই বিভাগে চিকিৎসা কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের (অর্থনীতিবিদ, হিসাবরক্ষক, চিকিৎসা সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ প্রযুক্তিবিদ, ইত্যাদি) প্রধান কার্যক্রমের একটি তালিকা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
আঞ্চলিক এবং পৌর সরকার থেকে লক্ষ্যযুক্ত আদেশের ভিত্তিতে বিশেষজ্ঞদের লক্ষ্যযুক্ত প্রশিক্ষণ;
কেন্দ্রীয় ঘাঁটিতে, GIDUV সিস্টেমে, বিদেশী চিকিৎসা কেন্দ্রে এবং অন্যান্যগুলিতে কর্মীদের উন্নত প্রশিক্ষণ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানউত্পাদন থেকে বিরতি সহ;
চক্রাকারে, বিরতিহীন, খণ্ডকালীন কোর্স, সেমিনারে চাকরিকালীন প্রশিক্ষণ;
চিকিৎসা ও নার্সিং সম্মেলন, কংগ্রেস, সভা পরিচালনা;
পেশাদার প্রতিযোগিতার সংগঠন;
বৈজ্ঞানিক সমিতির কাজ সংগঠিত অংশগ্রহণ.
কর্মীদের প্রশিক্ষণের কাজটি এই অঞ্চলের (পৌরসভা) কর্মীদের স্বাস্থ্য পরিষেবাগুলির সাথে সমন্বয় করে সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগ দ্বারা পরিকল্পনা করা হয়েছে।
3. প্রতিরোধমূলক কাজ
প্রতিরোধমূলক কাজের পরিকল্পনা নিম্নলিখিত উপধারাগুলির জন্য ক্রিয়াকলাপগুলির একটি তালিকা গঠনের জন্য প্রদান করে:
টিকাদান;
কেমোপ্রফিল্যাক্সিস;
সংক্রমণের foci মধ্যে কার্যকলাপ;
কৃষি সুবিধাগুলিতে ক্রিয়াকলাপ (প্রাণীসম্পদ, দুগ্ধ খামার, ইত্যাদি)।
পরিকল্পনার এই বিভাগে অন্তর্ভুক্ত সমস্ত ক্রিয়াকলাপ রাজ্য স্যানিটারি এবং মহামারী সংক্রান্ত নজরদারি কর্তৃপক্ষের সংস্পর্শে সঞ্চালিত হয় বর্তমান নির্দেশাবলীএবং প্রতিষ্ঠিত সময়সূচী অনুযায়ী পদ্ধতিগত সুপারিশ।
4. সামাজিকভাবে উল্লেখযোগ্য প্যাথলজি সনাক্তকরণের সংগঠন
সামাজিকভাবে তাৎপর্যপূর্ণ রোগ (যক্ষ্মা; এইচআইভি/এইডস; যৌনবাহিত রোগ (এসটিডি); বিভিন্ন ধরনের মাদকাসক্তি; মানসিক ব্যাধি) সহ জনসংখ্যার সনাক্তকরণ এবং চিকিৎসা পরীক্ষার ব্যবস্থা করার ব্যবস্থার মধ্যে রয়েছে:
পর্যায়ক্রমিক পরীক্ষা এবং ডিসপেনসারি পর্যবেক্ষণ সাপেক্ষে কন্টিনজেন্টদের বার্ষিক পরীক্ষা;
চিহ্নিত প্যাথলজি সহ ব্যক্তিদের দ্রুত ক্লিনিকাল পরীক্ষা;
জেলার জনসংখ্যা জরিপে আঞ্চলিক (জেলা) প্রতিষ্ঠানের ব্যবহারিক সহায়তা;
চিহ্নিত প্যাথলজির পরীক্ষা করা এবং পুলিশ রেকর্ডের নিবন্ধন;
রোগ শনাক্তকরণ এবং আঞ্চলিক, জেলা এবং কেন্দ্রীয় বিশেষায়িত প্রতিষ্ঠান সহ রোগীদের এই গোষ্ঠীর রোগ নির্ণয়, চিকিত্সা এবং পুনর্বাসনের বিষয়ে পরামর্শমূলক সহায়তার ব্যবস্থা করার জন্য পদ্ধতিগত পরামর্শ করা।
পরিকল্পনাটি কাজের তালিকাভুক্ত এলাকায় প্যাথলজির প্রকারের প্রেক্ষাপটে নির্মিত।
5. ডায়াগনস্টিক, থেরাপিউটিক, পুনর্বাসন যত্ন এবং আধুনিক প্রযুক্তির প্রবর্তনের উন্নতি
এই বিভাগের সাংগঠনিক কার্যক্রমের প্রধান নির্দেশাবলী অন্তর্ভুক্ত:
আঞ্চলিক (পৌরসভা) প্রতিষ্ঠানে (উপবিভাগ), পাশাপাশি অধস্তন স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে পরিদর্শনের সময় উচ্চ যোগ্য বিশেষজ্ঞদের দ্বারা পরিচালিত পরামর্শের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে ডায়াগনস্টিক এবং চিকিত্সার মান পর্যবেক্ষণ করা;
ডিসপেনসারি পর্যবেক্ষণ এবং রোগ প্রতিরোধী রোগীদের কন্টিনজেন্ট নিয়ন্ত্রণ গ্রহণের নিয়ন্ত্রণ;
মৃত্যু শংসাপত্রের নিবন্ধনের সঠিকতার কেন্দ্রীভূত নিয়ন্ত্রণের সংস্থা।
পরিকল্পনা করা যেতে পারে নিয়ন্ত্রণের বিষয়বস্তু অনুসারে (প্রতিষ্ঠান, পরিষেবা, বিভাগ, বিশেষজ্ঞ), নিয়ন্ত্রণের ফর্ম অনুসারে (চিকিৎসা ডকুমেন্টেশনের বিশেষজ্ঞের মূল্যায়ন পরিচালনা করা), সহায়তা প্রদানের প্রক্রিয়ার অবস্থার বৈশিষ্ট্যযুক্ত সূচক অনুসারে। (বাস্তবায়ন স্বতন্ত্র পরিকল্পনাচিকিত্সা, ক্রমাগত চিকিত্সা যত্নের ব্যবস্থা, সময়মতো হাসপাতালে ভর্তি, পরামর্শ, চিকিত্সার হস্তক্ষেপের কার্যকলাপ অনুসারে (অস্ত্রোপচারের চিকিত্সা), একটি ভিন্ন স্তরের প্রতিষ্ঠানে চিকিত্সার জন্য রোগীদের নির্বাচনের বৈধতা অনুসারে, হাসপাতাল-প্রতিস্থাপন প্রযুক্তিতে, ফলাফল অনুযায়ী (রোগীদের কর্মক্ষমতা পুনরুদ্ধার, MSEC-তে রেফারেলের সময়োপযোগীতা) এবং অন্যান্য কর্মক্ষমতা সূচকের পরিপ্রেক্ষিতে।
বাস্তবায়ন বিভাগ হাইলাইট আধুনিক প্রযুক্তিপ্রতিরোধ, রোগ নির্ণয়, চিকিৎসা, পুনর্বাসন স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমে প্রবর্তন এবং বাস্তবায়নের জন্য উপযুক্ত সাংগঠনিক ব্যবস্থা।
6. স্যানিটারি এবং স্বাস্থ্যকর শিক্ষা
স্বাস্থ্যবিধি শিক্ষা কভার করার ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:
সৃষ্টি, বিতরণ, কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ, জনসংখ্যার স্যানিটারি শিক্ষার বিভিন্ন সাংগঠনিক রূপের বিকাশ - "স্বাস্থ্য বিশ্ববিদ্যালয়", পলিক্লিনিক প্রতিষ্ঠানে "স্বাস্থ্য বিদ্যালয়", ভর্তি রোগীদের জন্য "স্বাস্থ্যের জন্য বিদ্যালয়";
বাড়িতে রোগীদের যত্নের জন্য একটি প্রোফাইলযুক্ত স্যানিটারি সম্পদের প্রস্তুতি, প্রাথমিকভাবে আত্মীয়দের মধ্যে থেকে;
জনসংখ্যার মধ্যে স্বাস্থ্যকর জ্ঞানের ব্যাপক প্রচারের বিভিন্ন রূপের ব্যবহার (মিডিয়ায় উপস্থিতি, প্রদর্শনীর সংগঠন, শিক্ষা উপকরণ প্রকাশ);
চিকিৎসা কর্মীদের সাথে বৈঠকের সংগঠন (বক্তৃতা, কথোপকথন, ব্যাখ্যা, সুপারিশ);
পাতন আধুনিক ফর্মমানুষকে আকৃষ্ট করে সুস্থ জীবনধারাজীবন
7. বৈজ্ঞানিক গবেষণা
বৈজ্ঞানিক গবেষণা বিষয়গুলির পরিকল্পনা ব্যবহারিক স্বাস্থ্য পরিচর্যার প্রয়োগকৃত কাজগুলি অনুসারে সঞ্চালিত হয়, যার মধ্যে জনস্বাস্থ্যের কিছু বিষয়, চিকিৎসা যত্নের বিধান এবং আঞ্চলিক (পৌরসভা) উন্নয়নের জন্য কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ দিকনির্দেশের বিকাশ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা।
একটি খসড়া পরিকল্পনা প্রস্তুত করার প্রক্রিয়া এবং এটি গ্রহণের পদ্ধতি
পরিকল্পনাটি সংশ্লিষ্ট স্তরের প্রধান বিশেষজ্ঞদের অংশগ্রহণের সাথে বিকশিত হয় এবং বিকাশের সমাপ্তির পরে, তাদের দ্বারা অনুমোদিত হয়। পরিকল্পনার উদ্দেশ্যপূর্ণতা এবং পরিকল্পিত লক্ষ্যগুলির কার্যকারিতা লক্ষ্যগুলির সঠিক সেটিং, সেগুলি অর্জনের জন্য কৌশলগুলির পছন্দ এবং নির্বাচিত অগ্রাধিকারগুলির উপর প্রচেষ্টার ঘনত্বের উপর নির্ভর করে।
জনসংখ্যার জন্য চিকিত্সা যত্নের বিকাশের জন্য আঞ্চলিক অগ্রাধিকারগুলি নির্দেশাবলী অনুসারে নির্ধারিত হয় জনগনের নীতিজনস্বাস্থ্য ক্ষেত্রে, অ্যাকাউন্টে আঞ্চলিক বৈশিষ্ট্য এবং সম্পদ সুযোগ গ্রহণ. রাশিয়ান ফেডারেশনের বেশিরভাগ বিষয়গুলিতে অঞ্চলগুলির মধ্যে পার্থক্য থাকা সত্ত্বেও, প্রধান ক্ষেত্রগুলি একই রকম - যক্ষ্মা; এইচআইভি এইডস; ডায়াবেটিস; টিকাদান; নিরাপদ মাতৃত্ব এবং শৈশব।
প্রজাতন্ত্র, আঞ্চলিক, আঞ্চলিক হাসপাতাল, সিআরএইচ-এর সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা আঞ্চলিক (পৌরসভা) স্বাস্থ্যসেবার উন্নয়নের জন্য একীভূত পরিকল্পনার একটি কাঠামোগত উপাদান, যা দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান পরিকল্পনার শ্রেণীবিন্যাস ব্যবস্থা নির্ধারণ করে। অঞ্চলের সরকার এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম (পৌরসভা)।
পরিকল্পনাটি গ্রহণ করার পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে প্রতিষ্ঠানের মেডিকেল কাউন্সিলে এর আলোচনা, হয় একটি স্বাধীন ইস্যু হিসাবে, বা প্রতিষ্ঠানের কাজের ফলাফলের আলোচনার অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে, অতীতে লক্ষ্যযুক্ত কর্মসূচি বাস্তবায়নে অগ্রগতি। সময়কাল পরিকল্পনা গ্রহণের পদ্ধতির নিয়ন্ত্রণ যথাযথ স্তরের স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থার প্রতিনিধিদের আলোচনায় বাধ্যতামূলক অংশগ্রহণের বিধান করে এবং কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতালের জন্য - জেলা প্রশাসনের প্রতিনিধিদের। আঞ্চলিক প্রতিষ্ঠানের জন্য শুনানির সর্বোত্তম স্তর হল স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের কলেজিয়াম, যদি পরিকল্পনাটি শুধুমাত্র চিকিৎসা কার্যক্রমের জন্য উদ্বিগ্ন হয় এবং আঞ্চলিক সরকার, যদি পরিকল্পনাটি ব্যাপক হয়।
আলোচনার পরে, বিস্তৃত পরিকল্পনাটি সংশ্লিষ্ট স্তরের প্রশাসনের প্রধান (ডেপুটি) দ্বারা অনুমোদিত হয় এবং যদি পরিকল্পনাটি আন্তঃবিভাগীয় হয়, তবে প্রাসঙ্গিক স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থার প্রধান দ্বারা। অনুমোদিত পরিকল্পনা একটি নির্দেশিকা নথি যা কার্যকর করার জন্য বাধ্যতামূলক।
পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ
পরিমাণগত এবং গুণগত মানদণ্ড দ্বারা পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর বর্তমান নিয়ন্ত্রণ সংস্থার সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগ (অফিস) দ্বারা পরিচালিত হয় যা এটি সংকলন করেছে।
পরিকল্পনার বিভাগগুলি, যা ক্রিয়াকলাপগুলির একটি তালিকা, তাদের বাস্তবায়নের স্তর, সময়সীমা, দায়িত্বশীল, পরিকল্পিত সম্পাদনের তারিখগুলি সরবরাহ করে, প্রকৃত সম্পাদনের তারিখ এবং তাদের বাস্তবায়নের জন্য ব্যয়ের জন্য কলামগুলি সম্পূরক করার পরামর্শ দেওয়া হয়। নিয়ন্ত্রণের জন্য রাষ্ট্রের ডেটা ব্যবহার করুন পরিসংখ্যানগত প্রতিবেদন. নির্ধারিত পরিদর্শনের সময় জেলা কিউরেটরদের দ্বারা ঘটনাস্থলেই এটি যাচাই করা হয়।
কিউরেটর এবং পরিকল্পিত ইভেন্টগুলি পরিচালনার জন্য দায়ী ব্যক্তিদের একযোগে গণশুনানির মাধ্যমে কার্যক্রমের স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা হয়।
পদ্ধতিগতভাবে সর্বাধিক সম্ভাব্য সংখ্যক প্রশ্নে একটি জেলা নয়, একটি বিষয়ে একাধিক জেলা শোনানো আরও কার্যকর। এটি একটি বহুমুখী উপায়ে সমস্যাটি কভার করা এবং এর সমাধানের জন্য সর্বোত্তম পন্থা বেছে নেওয়া সম্ভব করে তোলে, সঞ্চিত বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে উদ্ভূত।
নিয়ন্ত্রণের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপকরণ হল অর্ধ-বার্ষিক (ইস্যুটির গুরুত্বের উপর নির্ভর করে) অঞ্চলের স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতি এবং অঞ্চলের প্রশাসনে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের অন্তর্বর্তী শুনানি।
ব্যক্তিগত শুনানির প্রশ্নের উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে:
জনসংখ্যা এবং ক্লিনিকাল পরীক্ষার সংগঠন এবং কার্যকারিতা;
দীর্ঘস্থায়ী রোগের রোগীদের চিকিত্সা;
মহামারী বিরোধী ব্যবস্থা গ্রহণ;
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কেন্দ্র হিসাবে আঞ্চলিক প্রতিষ্ঠানের ভূমিকা সম্পর্কে;
শিক্ষা উপকরণ সম্পর্কে তথ্য;
প্রতিষ্ঠানের কাজ বিশ্লেষণ ইত্যাদি।
পরিকল্পনা বাস্তবায়নের চূড়ান্ত প্রতিবেদন
পরিকল্পনা বাস্তবায়নের চূড়ান্ত প্রতিবেদনটি হয় সারণীতে বা বর্ণনামূলক আকারে এর বিভাগ দ্বারা সংকলিত হয় এবং এতে নিম্নলিখিত শিরোনামগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে:
পরিকল্পিত কাজগুলি সমাধান করা;
পরিকল্পনা সময়ের শুরুতে বেসলাইন সূচক;
সম্পাদিত কার্যক্রম (a, b, c, ইত্যাদি);
চলতি বছরের ফলাফল;
দক্ষতা চিহ্ন।
প্রতিবেদনটি সংকলিত হয় ব্যাখ্যামূলক টীকাঅর্জিত ফলাফলের বিশ্লেষণের সাথে, এবং গৃহীত ব্যবস্থাগুলির অনুপস্থিতি বা অপর্যাপ্ত কার্যকারিতা, কারণগুলির বিশ্লেষণের সাথে, পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়নে ত্রুটিগুলির একটি সমালোচনামূলক মূল্যায়ন এবং তাদের গুণমান উন্নত করার সম্ভাব্য পদক্ষেপগুলি।
অধস্তন চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের তত্ত্বাবধানকারী প্রতিষ্ঠানের বিভাগগুলির দ্বারা সাংগঠনিক ব্যবস্থার পরিকল্পনা অনুযায়ী ব্যবস্থা বাস্তবায়নের একটি প্রতিবেদন সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের (অফিস) অনুরোধে বিভাগের প্রোফাইল অনুসারে সময়মতো সরবরাহ করা হয়, নির্দেশ করে নিম্নলিখিত দিকগুলিতে অভিনয়কারীরা:
সভা, প্রশাসনিক যন্ত্রপাতির বোর্ডে শুনানির জন্য প্রশ্নের প্রস্তুতি (নির্ধারিত/অনির্ধারিত, স্তর);
বিভাগগুলির প্রোফাইলে ব্যবসায়িক পর্যালোচনা লেখা;
মুক্তি শিক্ষা উপকরণকিউরেশন এলাকা দ্বারা (কোনটি);
শিক্ষাগত কাজ (কোর্স, সেমিনার, বক্তৃতা, বিশেষজ্ঞদের পৃথক প্রশিক্ষণ);
তত্ত্বাবধানে থাকা অঞ্চলগুলিতে ব্যবসায়িক ভ্রমণ (কোথায়, উদ্দেশ্য, সময়কাল, নির্ধারিত / অনির্ধারিত, ব্রিগেড / ব্যক্তি, কি ধরনের সহায়তা প্রদান করা হয়েছিল);
সভা, সম্মেলন, কংগ্রেস ইত্যাদিতে অংশগ্রহণ। (কোনটি, বক্তৃতার বিষয়, আঞ্চলিক, আন্তঃআঞ্চলিক, আন্তর্জাতিক স্তর)।
পরিকল্পনার অগ্রগতি বিশ্লেষণ করার সময়, তারা নতুন কাজগুলি সেট করার জন্য এতটা চেষ্টা করে না, তবে সেটগুলি সমাধান করার জন্য ইতিমধ্যে পরিচিত পদ্ধতির কার্যকারিতা নির্ধারণ করতে।
প্রকাশনাটি 10/15/2002 N 2002/107 তারিখের "সাংগঠনিক ও পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা করা এবং চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানে আউটরিচ সহায়তার আয়োজন" নির্দেশিকাগুলির ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছিল।
স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়
খবরভস্ক অঞ্চল
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা করার জন্য নির্দেশাবলী সম্পর্কে
জনস্বাস্থ্য সুরক্ষার প্রধান ক্ষেত্রগুলিতে সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা এবং আউটরিচ মেডিকেল কেয়ার সংস্থার পাশাপাশি প্রতিষ্ঠার উন্নতি করার জন্য একীভূত প্রয়োজনীয়তাখবরভস্ক অঞ্চলের স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থায় সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত ব্যবস্থার একটি পরিকল্পনা প্রস্তুত এবং গ্রহণ করার প্রক্রিয়াতে
আমি নিশ্চিত করছি:
1. সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা করার জন্য নির্দেশাবলী এবং খবরভস্ক অঞ্চলের পরিদর্শনকারী প্রতিষ্ঠানগুলিকে সংগঠিত করার জন্য নির্দেশাবলী (এর পরে নির্দেশ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) (সংযুক্ত)।
আমি আদেশ করি:
1. ম্যানেজার কাঠামোগত বিভাগসাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত পদক্ষেপের পরিকল্পনা করার সময় এবং খবরভস্ক অঞ্চলের জনসংখ্যার কাছে চিকিৎসা সেবার আউটরিচ আয়োজন করার সময় স্বাস্থ্য মন্ত্রক তাদের কাজে সংযুক্ত নির্দেশাবলী ব্যবহার করতে পারে।
2. পৌরসভার স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থার প্রধান, এই অঞ্চলের স্বাস্থ্যসেবার চিকিৎসা এবং প্রতিরোধমূলক এবং শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানগুলিকে সাংগঠনিক ও পদ্ধতিগত ব্যবস্থার পরিকল্পনা করার সময় এবং অঞ্চলের চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানগুলিতে চিকিৎসা পরিষেবা পৌঁছে দেওয়ার সময় সংযুক্ত নির্দেশাবলী দ্বারা নির্দেশিত হতে হবে।
3. খবরভস্ক টেরিটরি V.E এর স্বাস্থ্যের প্রথম উপমন্ত্রীর উপর এই আদেশের বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ আরোপ করা। ট্রপনিকভ।
স্বাস্থ্যমন্ত্রী ড
ভি.এম. সাভকোভা
পরিশিষ্ট। সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা করার জন্য নির্দেশাবলী এবং চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানগুলিতে আউটরিচ সহায়তার আয়োজন করা
পরিশিষ্ট
নির্দেশ দিতে
স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়
খবরভস্ক অঞ্চল
14 মে, 2003 N 130 এর
1. সাধারণ বিধান
স্বাস্থ্য উন্নয়ন ধারণা অনুযায়ী এবং চিকিৎসা বিজ্ঞানভিতরে রাশিয়ান ফেডারেশনস্বাস্থ্যসেবার সকল স্তরে সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের আরও উন্নতির লক্ষ্য হল:
- জনসংখ্যার চিকিৎসা সেবার মান উন্নত করা;
- স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমে প্রতিরোধমূলক উপাদান শক্তিশালী করা;
- প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা শক্তিশালীকরণ এবং চিকিৎসা সেবার আউটরিচ ফর্মের বিকাশের মাধ্যমে গ্রামীণ জনগণের জন্য যোগ্য চিকিৎসা সেবা প্রদানের ক্ষেত্রে রাষ্ট্রীয় গ্যারান্টি নিশ্চিত করা;
- সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করা, পর্যায়ক্রমে চিকিৎসা সেবার যৌক্তিক ব্যবস্থা গঠন এবং সম্পদ-সংরক্ষণ প্রযুক্তির প্রবর্তন;
- সরকারের সকল স্তরে জনস্বাস্থ্য সুরক্ষার ক্ষেত্রে রাষ্ট্রীয় নীতি গঠন ও বাস্তবায়নে স্বাস্থ্যসেবার প্রভাব বিস্তার করা;
- জটিল চিকিৎসা এবং সামাজিক সমস্যা সমাধানে বিভিন্ন পরিষেবা এবং বিভাগের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া সমন্বয়।
এই নির্দেশের উদ্দেশ্য হল সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা করার জন্য অভিন্ন প্রয়োজনীয়তা স্থাপন করা, যা সমস্ত স্তরে স্বাস্থ্যসেবা পরিচালনা ব্যবস্থার ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। নির্দেশটি 15 অক্টোবর, 2002 N 2002/107 এর রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রকের পদ্ধতিগত সুপারিশের ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছিল "সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা করা এবং চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানগুলিতে আউটরিচ সহায়তার আয়োজন করা।"
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের ধারণার মধ্যে রয়েছে:
- স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার বিকাশের অবস্থা এবং গতিশীলতা মূল্যায়নের জন্য বিশ্লেষণাত্মক কাজের বাস্তবায়ন পৌরসভাঅঞ্চল, জনসংখ্যার স্বাস্থ্যের অবস্থা, চিকিৎসা ও জনসংখ্যার পরিস্থিতি এবং অন্যান্য পরিবেশগত কারণ যা জনসংখ্যার স্বাস্থ্যের স্তরকে প্রভাবিত করে;
- সরকারী সংস্থা এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম, কাজের ফলাফলের উপর অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেমের সংগঠন এবং উন্নতি;
- অঞ্চলের পৌরসভার স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার কার্যকলাপের জন্য দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান পরিকল্পনার উন্নয়ন, উন্নয়নের অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলিতে লক্ষ্য কর্মসূচি, তাদের বাস্তবায়নের সংগঠন, বাস্তবায়নের কার্যকারিতা নিয়ন্ত্রণ এবং মূল্যায়ন;
- লক্ষ্যযুক্ত পরিদর্শনগুলির সংগঠন এবং পরিচালনা, ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের প্রস্থান এবং সাংগঠনিক, পদ্ধতিগত এবং উপদেষ্টা সহায়তার বিধান সহ পৃথক স্বাস্থ্য পরিষেবা এবং প্রতিষ্ঠানগুলির কার্যকলাপের বিশেষজ্ঞ মূল্যায়ন;
- স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের কর্মীদের পরিষেবার সাথে একত্রে বিভিন্ন ধরণের অবিরাম প্রশিক্ষণ, পরিকল্পনা, চিকিত্সা কর্মীদের দক্ষতা উন্নত করার জন্য কাজ, সম্মেলন, সেমিনার, পরিদর্শন বোর্ড, মেডিকেল কাউন্সিল, সভা আয়োজন ও আয়োজনে চিকিত্সা কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা, ইত্যাদি;
- গ্রামীণ বাসিন্দাদের আউটরিচ সহায়তা সংগঠিত করা।
পৌরসভার স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ হল অধস্তন স্বাস্থ্য ব্যবস্থা, সংগঠন, নিয়ন্ত্রণ এবং তাদের বাস্তবায়নের মূল্যায়নের জন্য কর্ম পরিকল্পনার উন্নয়ন। এই দিকটিতে, গ্রামীণ জনসংখ্যার জন্য সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত সহায়তার বিধান, আউটরিচ সহায়তা সহ, নির্দেশিত স্তরের সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগ দ্বারা স্বাধীনভাবে পরিকল্পনা করা হয়েছে।
2. সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা (এর পরে পরিকল্পনা হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) হল নির্দিষ্ট কাজের একটি তালিকা, পরিকল্পিত সময়ের জন্য পদ্ধতি, সময়, ক্রিয়াকলাপের ক্রম নির্ধারণ করে, নির্দিষ্ট পারফর্মারদের প্রতিষ্ঠা করে এবং আর্থিক, সহায়তা সহ সংস্থান সরবরাহ করে। পরিকল্পিত কার্যকলাপের জন্য, এর পরিমাণ এবং বিনিয়োগের উত্স।
পরিকল্পনা প্রধান অংশ এবং পরিশিষ্ট গঠিত.
পরিকল্পনার প্রধান অংশে বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
1. স্বাস্থ্য বিভাগের উপাদান এবং প্রযুক্তিগত ভিত্তির উন্নয়ন।
2. কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নত প্রশিক্ষণ।
3. প্রতিরোধমূলক কাজ।
4. সামাজিকভাবে উল্লেখযোগ্য প্যাথলজি সনাক্তকরণের সংগঠন।
5. ডায়াগনস্টিক, চিকিৎসা, পুনর্বাসন সহায়তার উন্নতি, আধুনিক প্রযুক্তির প্রবর্তন।
6. স্যানিটারি এবং স্বাস্থ্যকর শিক্ষা।
7. বৈজ্ঞানিক গবেষণা এবং উদ্ভাবন।
8. পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ।
আবেদনগুলি নিম্নলিখিত নথিগুলির একটি সেট হওয়া উচিত:
- পরিকল্পনার বিকাশের সময় জনসংখ্যার চিকিৎসা সেবা এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম সম্পর্কে বিশ্লেষণমূলক তথ্য;
- পূর্ববর্তী বছরের জন্য পরিকল্পনা এবং লক্ষ্য কর্মসূচি বাস্তবায়নের প্রতিবেদন;
- সম্ভাব্য সময়ের জন্য স্বাস্থ্যসেবার কৌশলগত বিকাশের ধারণাগত বিধান;
- প্রধান পরিকল্পিত সূচকগুলির একটি তালিকা (ল্যান্ডমার্ক) এবং পরিকল্পনার সময়কালে তাদের অর্জনের সম্ভাবনার ন্যায্যতা;
- পরিকল্পিত কার্যক্রম বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় খসড়া নিয়ন্ত্রক নথি;
- একটি আন্তঃবিভাগীয় প্রকৃতির সমস্যা সমাধানের জন্য নতুন লক্ষ্যযুক্ত ব্যাপক কর্মসূচির খসড়া।
2.1। স্বাস্থ্যসেবার উপাদান ও প্রযুক্তিগত ভিত্তির উন্নয়ন
স্বাস্থ্য পরিচর্যার উপাদান এবং প্রযুক্তিগত ভিত্তির বিকাশের বিভাগটি স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী সম্পদ (বিল্ডিং, যানবাহন, সরবরাহ ব্যবস্থা, প্রযুক্তিগত এবং চিকিৎসা সরঞ্জাম, তালিকা) শক্তিশালীকরণ এবং বজায় রাখার ব্যবস্থাগুলিকে কভার করে, সেইসাথে ব্যবস্থাগুলির একটি তালিকা। চিকিৎসা সেবা ব্যবস্থার পুনর্গঠনের অংশ হিসেবে।
প্রথম উপধারার প্রধান ক্রিয়াকলাপ হিসাবে, নিম্নলিখিতগুলি পরিকল্পনা করা যেতে পারে:
- নতুন প্রতিষ্ঠান, ভবন নির্মাণ;
- ভবন, প্রাঙ্গনে মূলধন এবং বর্তমান মেরামত করা;
- ল্যান্ডস্কেপিং কাজ;
- গাড়ির বহরের উন্নয়ন;
- প্রযুক্তিগত পুনরায় সরঞ্জাম এবং অপ্রচলিত সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম আপডেট করা।
দ্বিতীয় উপধারা অন্তর্ভুক্ত হতে পারে:
- স্বল্প-ক্ষমতার হাসপাতাল, কম কর্মী-সমর্থক, দুর্বলভাবে সজ্জিত চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানগুলির তরলকরণ (পুনঃপ্রোফাইলিং) জন্য ব্যবস্থা;
- নতুন প্রতিষ্ঠান, অফিস, অভ্যর্থনা, পলিক্লিনিকগুলিতে পরিষেবার নতুন ফর্মগুলির বিকাশের মাধ্যমে বহিরাগত-পলিক্লিনিক লিঙ্ককে শক্তিশালী করা;
- হাসপাতাল-প্রতিস্থাপন প্রযুক্তির প্রবর্তন (ডে হাসপাতাল, ডে হাসপাতাল, বাড়িতে হাসপাতাল);
- চিকিত্সা এবং ডায়াগনস্টিক প্রক্রিয়ার তীব্রতা অনুসারে বিছানা তহবিলের পার্থক্য, নার্সিং কেয়ারের জন্য শয্যা (বিভাগ) তৈরি করা, ধর্মশালা, একটি চিকিৎসা ও সামাজিক প্রকৃতির প্রতিষ্ঠান বা বিভাগ গঠন।
স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার কৌশলগত লক্ষ্য অনুসারে পরিকল্পিত কাজগুলি আঁকতে হবে, যার লক্ষ্য হল চিকিৎসা সেবাকে ইনপেশেন্ট থেকে বহির্বিভাগের স্তরে পুনর্নির্মাণ করা। বহিরাগত ক্লিনিকগুলির ডায়াগনস্টিক, পরীক্ষাগার এবং পুনর্বাসন বেসকে শক্তিশালী এবং আধুনিকীকরণ করার পরামর্শ দেওয়া হয়, জনসংখ্যার প্রকৃত চাহিদা মেটাতে পারে এমন চিকিৎসা বিশেষত্বের প্রোফাইলের জন্য বিশেষ কক্ষ খোলা, পরিচিতি অনুসারে বিদ্যমান কক্ষগুলির কার্যক্রমের প্রকৃতি পরিবর্তন করা। চিকিৎসা পরিচর্যার জন্য নতুন প্রযুক্তির (বাইরে রোগী সার্জারি, দিন বিশেষ হাসপাতাল, প্রতিরোধমূলক ইউনিট, ইত্যাদি)।
2.2। কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নত প্রশিক্ষণ
পরিকল্পনার এই বিভাগে চিকিৎসা কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের (অর্থনীতিবিদ, হিসাবরক্ষক, চিকিৎসা সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ প্রযুক্তিবিদ, ইত্যাদি) প্রধান কার্যক্রমের একটি তালিকা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
- আঞ্চলিক এবং পৌর সরকার থেকে লক্ষ্যযুক্ত আদেশের ভিত্তিতে বিশেষজ্ঞদের লক্ষ্যযুক্ত প্রশিক্ষণ;
- কেন্দ্রীয় ঘাঁটিতে কর্মচারীদের উন্নত প্রশিক্ষণ, স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদের উন্নত প্রশিক্ষণের জন্য ইনস্টিটিউটের সিস্টেমে, বিদেশী মেডিকেল সেন্টার এবং অন্যান্য শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে কাজ থেকে বিরতি সহ;
- সাইকেল, বিরতিহীন, খণ্ডকালীন কোর্স, সেমিনারে কাজের উপর উন্নত প্রশিক্ষণ;
- চিকিৎসা ও নার্সিং সম্মেলন, সভা অনুষ্ঠিত;
- পেশাদার প্রতিযোগিতার সংগঠন;
- বৈজ্ঞানিক সমাজের কাজ সংগঠিত করার অংশগ্রহণ।
কর্মীদের প্রশিক্ষণের কাজটি জেলার (পৌরসভা) কর্মীদের স্বাস্থ্য পরিষেবাগুলির সাথে সমন্বয় সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগ দ্বারা পরিকল্পনা করা হয়েছে।
2.3। প্রতিরোধমূলক কাজ
জনসংখ্যার স্বাস্থ্য বজায় রাখা এবং শক্তিশালী করার লক্ষ্যে প্রতিরোধমূলক কাজের পরিকল্পনা করা উচিত, সমস্ত স্বাস্থ্য পরিষেবার কার্যক্রমে প্রতিরোধমূলক ফোকাসকে শক্তিশালী করা এবং সামাজিক ক্ষেত্রসাধারণভাবে, উন্নতি তথ্য পদ্ধতিসম্পদের অপ্টিমাইজেশন এবং রাষ্ট্রীয় এবং অ-রাষ্ট্রীয় কাঠামোর দ্বারা প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থার অর্থায়ন, তথ্য ব্যবস্থার উন্নতি, স্বাস্থ্য বজায় রাখা এবং প্রচার এবং রোগ প্রতিরোধের ক্ষেত্রে বৈজ্ঞানিক গবেষণার ভূমিকা জোরদার করা, পরিকল্পনায় নতুন উন্নয়নের সময়মত পর্যাপ্ত এবং ব্যাপক ব্যবহার কাজের এই বিভাগ, স্বাস্থ্যকর শিক্ষা এবং লালন-পালনের পদ্ধতি এবং উপায় সহ জনসংখ্যার মধ্যে প্রতিরোধমূলক কাজে জড়িত কর্মীদের সময়োপযোগী এবং উচ্চ-মানের প্রশিক্ষণ।
প্রতিরোধমূলক কাজের পরিকল্পনা নিম্নলিখিত বিভাগে ক্রিয়াকলাপগুলির একটি তালিকা গঠনের জন্য প্রদান করে:
০১.০১. - ঘটনা কমাতে প্রাথমিক চিকিৎসা, সামাজিক এবং সামাজিক-স্বাস্থ্যকর প্রতিরোধের লক্ষ্যে ব্যবস্থা;
01.02। - অস্থায়ী এবং স্থায়ী অক্ষমতার কারণে ক্ষতি কমাতে, মৃত্যুহার কমাতে এবং জীবনযাত্রার মান উন্নত করার জন্য মাধ্যমিক চিকিৎসা ও সামাজিক প্রতিরোধের কার্যকারিতা উন্নত করার লক্ষ্যে ব্যবস্থা;
01.03. - প্রতিরোধ কর্মসূচি বাস্তবায়নের ব্যবস্থা, শারীরিক বিকাশের মান নিশ্চিত করা, নিউরোসাইকোলজিকাল স্ট্যাটাস শক্তিশালী করা, সামাজিক ও চিকিৎসা প্রতিরোধ ব্যবস্থার প্রাপ্যতা নিশ্চিত করা (স্বাস্থ্য কেন্দ্র এবং বিদ্যালয়, শারীরিক বিকাশ কেন্দ্র ইত্যাদি)।
এছাড়াও, প্রতিরোধমূলক কাজের পরিকল্পনা করার সময়, উপধারায় ক্রিয়াকলাপগুলি সরবরাহ করা প্রয়োজন:
- টিকাদান;
- কেমোপ্রফিল্যাক্সিস;
- সংক্রমণের কেন্দ্রে অ্যান্টি-মহামারী এবং প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা;
- কৃষি সুবিধাগুলিতে প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা।
এই ক্রিয়াকলাপগুলি প্রতিষ্ঠিত সময়সূচী অনুসারে বর্তমান নির্দেশাবলী এবং পদ্ধতিগত সুপারিশ অনুসারে রাজ্য স্যানিটারি এবং মহামারী সংক্রান্ত নজরদারি কর্তৃপক্ষের সংস্পর্শে পরিচালিত হয়।
2.4। স্যানিটারি এবং স্বাস্থ্যকর শিক্ষা
স্বাস্থ্য শিক্ষা কার্যক্রমের মধ্যে রয়েছে:
- সৃষ্টি, বিতরণ, কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ, জনসংখ্যার স্বাস্থ্য শিক্ষার বিভিন্ন সাংগঠনিক রূপের বিকাশ ("স্বাস্থ্য বিশ্ববিদ্যালয়", পলিক্লিনিক প্রতিষ্ঠানে "স্বাস্থ্য বিদ্যালয়", ভর্তি রোগীদের জন্য "স্বাস্থ্যের জন্য বিদ্যালয়");
- বাড়িতে রোগীদের যত্নের জন্য একটি প্রোফাইলযুক্ত স্যানিটারি সম্পদের প্রস্তুতি, প্রাথমিকভাবে আত্মীয়দের মধ্যে থেকে;
- জনসংখ্যার মধ্যে স্বাস্থ্যকর জ্ঞানের ব্যাপক প্রচারের বিভিন্ন রূপের ব্যবহার (মিডিয়ায় উপস্থিতি, প্রদর্শনীর সংগঠন, শিক্ষামূলক উপকরণ প্রকাশ);
- চিকিৎসা কর্মীদের সাথে বৈঠকের সংগঠন (বক্তৃতা, কথোপকথন, ব্যাখ্যা, সুপারিশ);
- স্বাস্থ্যকর জীবনধারায় জনসংখ্যাকে আকৃষ্ট করার আধুনিক রূপের বিস্তার।
2.5। সামাজিকভাবে উল্লেখযোগ্য প্যাথলজি সনাক্তকরণের সংগঠন
সামাজিকভাবে তাৎপর্যপূর্ণ রোগ (যক্ষ্মা; এইচআইভি/এইডস; যৌনবাহিত রোগ (এসটিডি); বিভিন্ন ধরনের মাদকাসক্তি; মানসিক ব্যাধি) সহ জনসংখ্যার সনাক্তকরণ এবং চিকিৎসা পরীক্ষার ব্যবস্থা করার ব্যবস্থার মধ্যে রয়েছে:
- পর্যায়ক্রমিক পরীক্ষা এবং ডিসপেনসারি পর্যবেক্ষণ সাপেক্ষে কন্টিনজেন্টদের বার্ষিক পরীক্ষা;
- চিহ্নিত প্যাথলজি সহ ব্যক্তিদের ত্বরিত ক্লিনিকাল পরীক্ষা;
- জেলার জনসংখ্যা পরীক্ষায় আঞ্চলিক (জেলা) প্রতিষ্ঠানগুলির ব্যবহারিক সহায়তা;
- চিহ্নিত প্যাথলজির পরীক্ষা করা এবং পুলিশ রেকর্ডের নিবন্ধন;
- রোগ সনাক্তকরণ এবং পৌরসভার আঞ্চলিক, আঞ্চলিক এবং বিশেষ প্রতিষ্ঠান সহ রোগীদের এই গ্রুপের রোগ নির্ণয়, চিকিত্সা এবং পুনর্বাসনের বিষয়ে পরামর্শমূলক সহায়তার ব্যবস্থা করার জন্য পদ্ধতিগত পরামর্শ পরিচালনা করা।
পরিকল্পনাটি কাজের তালিকাভুক্ত এলাকায় প্যাথলজির প্রকারের প্রেক্ষাপটে নির্মিত।
2.6। ডায়গনিস্টিক, থেরাপিউটিক, পুনর্বাসন যত্নের উন্নতি
এই বিভাগের সাংগঠনিক কার্যক্রমের প্রধান নির্দেশাবলী অন্তর্ভুক্ত:
- চিকিৎসা প্রতিরোধ কেন্দ্রে (অফিস), ডায়াগনস্টিক সেন্টার (অফিস), ক্লিনিক বা প্রয়োজনীয় ডায়াগনস্টিক ক্ষমতা আছে এমন অন্যান্য চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানে নিম্ন স্তরের স্বাস্থ্য সহ লোকেদের গভীরভাবে পরীক্ষা করার ব্যবস্থা;
- আঞ্চলিক (পৌরসভা) প্রতিষ্ঠানগুলিতে (উপবিভাগ), পাশাপাশি অধীনস্থ স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানগুলিতে পরিদর্শনের সময় উচ্চ যোগ্য বিশেষজ্ঞদের দ্বারা পরিচালিত পরামর্শের ফলাফলের ভিত্তিতে ডায়াগনস্টিক এবং চিকিত্সার মান নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন;
- স্বাস্থ্য প্রযুক্তির পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন (জীবনযাত্রার স্বাভাবিককরণ, সুষম খাদ্যের বিধান, বর্জন খারাপ অভ্যাস, প্রশিক্ষণ লোড এবং উপলব্ধ শারীরিক শিক্ষা এবং খেলাধুলা, ইত্যাদি ব্যবহার করে মোটর কার্যকলাপের অপ্টিমাইজেশন);
- স্বাস্থ্য প্রচারের ফার্মাকোলজিকাল পদ্ধতি;
- রোগীদের চলমান চিকিৎসা পরীক্ষার কার্যকারিতা ডিসপেনসারি পর্যবেক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণের সংগঠন;
- মৃত্যু শংসাপত্রের নিবন্ধনের সঠিকতার কেন্দ্রীভূত নিয়ন্ত্রণের সংগঠন।
পরিকল্পনা করা যেতে পারে:
- নিয়ন্ত্রণ সাপেক্ষে বস্তু দ্বারা (প্রতিষ্ঠান, পরিষেবা, বিভাগ, বিশেষজ্ঞ);
- নিয়ন্ত্রণের ফর্ম অনুযায়ী (চিকিৎসা ডকুমেন্টেশনের একটি বিশেষজ্ঞ মূল্যায়ন পরিচালনা);
- পরিচর্যা প্রক্রিয়ার অবস্থার বৈশিষ্ট্যযুক্ত সূচক অনুসারে (ব্যক্তিগত চিকিত্সা পরিকল্পনার বাস্তবায়ন, ধারাবাহিক চিকিত্সা যত্নের ব্যবস্থা, সময়মতো হাসপাতালে ভর্তি, পরামর্শ, বিভিন্ন স্তরের প্রতিষ্ঠানে চিকিত্সার জন্য রোগীদের নির্বাচনের বৈধতা, হাসপাতাল-প্রতিস্থাপন প্রযুক্তির জন্য );
- চিকিৎসা হস্তক্ষেপের কার্যকলাপ অনুযায়ী (সার্জিক্যাল চিকিত্সা);
- ফলাফল অনুসারে (রোগীদের কাজের ক্ষমতা পুনরুদ্ধার, এমএসইসিতে রেফারেলের সময়োপযোগীতা)।
2.7। বৈজ্ঞানিক গবেষণা এবং উদ্ভাবন
বৈজ্ঞানিক গবেষণা বিষয়গুলির পরিকল্পনা ব্যবহারিক স্বাস্থ্যসেবার প্রয়োগকৃত কাজগুলি অনুসারে সঞ্চালিত হয়, যার মধ্যে জনস্বাস্থ্যের কিছু বিষয়, চিকিৎসা যত্নের বিধান এবং স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার বিকাশের জন্য কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ দিকনির্দেশের বিকাশ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
উদ্ভাবনী কার্যকলাপ বৈজ্ঞানিক, প্রযুক্তিগত, আর্থ-সামাজিক, সাংগঠনিক এবং বৈজ্ঞানিক এবং চিকিৎসা ডকুমেন্টেশনের প্রবর্তন এবং প্রতিলিপির লক্ষ্যে অন্যান্য কার্যক্রম প্রয়োগ করে, নতুন চিকিৎসা প্রযুক্তিব্যবহারের জন্য অনুমোদিত। উদ্ভাবন কার্যক্রম পরিকল্পনা করার সময়, এটি অ্যাকাউন্টে নেওয়া প্রয়োজন ব্যক্তিগত দায়িত্বপ্রধান ফলাফলের সম্পূর্ণতা, গুণমান এবং সময়মত প্রাপ্তির জন্য, ক্লিনিকাল এবং অর্থনৈতিক ন্যায্যতা, ক্রিয়াকলাপের জন্য সংস্থান সহায়তা, রোগ প্রতিরোধ, নির্ণয় এবং চিকিত্সার ক্ষেত্রে উন্নত দেশী এবং বিদেশী অভিজ্ঞতার বিকাশের জন্য বিশেষজ্ঞদের প্রশিক্ষণ।
নতুন চিকিৎসা প্রযুক্তির প্রবর্তনের বিভাগটি স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমে প্রবর্তিত প্রতিরোধ, রোগ নির্ণয়, চিকিৎসা এবং পুনর্বাসনের জন্য আধুনিক প্রযুক্তিকে কভার করে।
2.8। পরিকল্পনা বাস্তবায়ন নিয়ন্ত্রণ
পরিমাণগত এবং গুণগত মানদণ্ড দ্বারা পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর বর্তমান নিয়ন্ত্রণ সংস্থার সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগ (অফিস) দ্বারা পরিচালিত হয় যা এই পরিকল্পনাটি সংকলন করেছে।
পরিকল্পনার বিভাগগুলি, যা কার্যকলাপের একটি তালিকা, তাদের বাস্তবায়নের মাত্রা, সময়সীমা, দায়িত্বশীল ব্যক্তি, পরিকল্পিত বাস্তবায়নের তারিখগুলি ধারণ করে, এটি "প্রকৃত বাস্তবায়নের তারিখ" এবং "তাদের বাস্তবায়নের জন্য খরচ" কলামগুলির পরিপূরক করার পরামর্শ দেওয়া হয়। নিয়ন্ত্রণের জন্য রাষ্ট্রীয় পরিসংখ্যান প্রতিবেদনের ডেটা ব্যবহার করুন।
একটি গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রণ সরঞ্জাম হল স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতিতে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের আধা-বার্ষিক (মধ্যবর্তী) শুনানি, উদাহরণস্বরূপ:
- জনসংখ্যা এবং ক্লিনিকাল পরীক্ষার সংগঠন এবং কার্যকারিতা;
- দীর্ঘস্থায়ী রোগের রোগীদের চিকিত্সা;
- মহামারী বিরোধী ব্যবস্থা গ্রহণ;
- চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের কাজ বিশ্লেষণ, ইত্যাদি।
3. খসড়া পরিকল্পনা প্রস্তুত করার প্রক্রিয়া এবং এটি গ্রহণের পদ্ধতি
পরিকল্পনাটি সংশ্লিষ্ট স্তরের প্রধান বিশেষজ্ঞদের অংশগ্রহণের সাথে বিকশিত হয় এবং বিকাশের সমাপ্তির পরে, তাদের দ্বারা অনুমোদিত হয়। পরিকল্পনার উদ্দেশ্যপূর্ণতা এবং পরিকল্পিত লক্ষ্যগুলির কার্যকারিতা লক্ষ্য নির্ধারণের সঠিকতার উপর নির্ভর করে, সেগুলি অর্জনের জন্য কৌশলগুলির পছন্দ, নির্বাচিত অগ্রাধিকারগুলির উপর প্রচেষ্টার ঘনত্ব, স্বাস্থ্য সুবিধাগুলির আঞ্চলিক বৈশিষ্ট্য এবং সম্পদের ক্ষমতা বিবেচনা করে।
আঞ্চলিক হাসপাতালের সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পরিকল্পনা, CRH হল আঞ্চলিক (পৌর) স্বাস্থ্যসেবা উন্নয়নের জন্য একীভূত পরিকল্পনার একটি কাঠামোগত উপাদান, যা দীর্ঘমেয়াদী এবং সরকারী সংস্থাগুলির কার্যক্রমের বর্তমান পরিকল্পনার শ্রেণীবিন্যাস ব্যবস্থা নির্ধারণ করে। এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠান।
পরিকল্পনাটি গ্রহণ করার পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে প্রতিষ্ঠানের মেডিকেল কাউন্সিলে এর আলোচনা, হয় একটি স্বাধীন ইস্যু হিসাবে, বা প্রতিষ্ঠানের কাজের ফলাফলের আলোচনার অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে, অতীতে লক্ষ্যযুক্ত কর্মসূচি বাস্তবায়নে অগ্রগতি। সময়কাল
পরিকল্পনাটি গ্রহণ করার পদ্ধতির নিয়ন্ত্রণ যথাযথ স্তরের স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থার প্রতিনিধিদের আলোচনায় বাধ্যতামূলক অংশগ্রহণের জন্য এবং কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতালের জন্য - জেলা প্রশাসনের প্রতিনিধিদের জন্য প্রদান করে। আলোচনার পরে, পরিকল্পনাটি সংশ্লিষ্ট স্তরের প্রশাসনের প্রধান (ডেপুটি) দ্বারা অনুমোদিত হয়।
অনুমোদিত পরিকল্পনা হল একটি নির্দেশক নথি যা কার্যকর করার জন্য বাধ্যতামূলক।
4. পরিকল্পনা বাস্তবায়নের চূড়ান্ত প্রতিবেদন
পরিকল্পনা বাস্তবায়নের চূড়ান্ত প্রতিবেদন বিভাগ দ্বারা একটি সারণী বা বর্ণনামূলক আকারে সংকলিত হয় এবং নিম্নলিখিত শিরোনামগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:
- পরিকল্পিত কাজগুলি সমাধান করতে হবে;
- পরিকল্পনা সময়ের শুরুতে বেসলাইন সূচক;
- সম্পাদিত কার্যক্রম (a, b, c...);
- চলতি বছরের ফলাফল;
- দক্ষতা চিহ্ন।
প্রতিবেদন অনুসারে, অর্জিত ফলাফলের বিশ্লেষণের সাথে একটি ব্যাখ্যামূলক নোট তৈরি করা হয় এবং গৃহীত পদক্ষেপগুলির অনুপস্থিতি বা অপর্যাপ্ত কার্যকারিতা, কারণগুলির বিশ্লেষণের সাথে, ত্রুটিগুলির একটি সমালোচনামূলক মূল্যায়ন এবং তাদের গুণমান উন্নত করার জন্য সম্ভাব্য পদক্ষেপগুলি। .
অধস্তন চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের তত্ত্বাবধানকারী প্রতিষ্ঠানের বিভাগগুলির দ্বারা সাংগঠনিক ব্যবস্থার পরিকল্পনা অনুযায়ী ব্যবস্থা বাস্তবায়নের একটি প্রতিবেদন সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের (অফিস) অনুরোধে বিভাগের প্রোফাইল অনুসারে সময়মতো সরবরাহ করা হয়, নির্দেশ করে নিম্নলিখিত দিকগুলিতে অভিনয়কারীরা:
- প্রশাসনিক যন্ত্রপাতির সভা, কলেজিয়ামে শুনানির জন্য প্রশ্নের প্রস্তুতি (নির্ধারিত/অনির্ধারিত, স্তর);
- বিভাগগুলির প্রোফাইলে ব্যবসায়িক পর্যালোচনা লেখা;
- কিউরেশন এলাকার জন্য পদ্ধতিগত উপকরণ প্রকাশ করা (কোনটি);
- শিক্ষাগত কাজ (কোর্স, সেমিনার, বক্তৃতা, বিশেষজ্ঞদের পৃথক প্রশিক্ষণ);
- তত্ত্বাবধানে থাকা অঞ্চলগুলিতে ব্যবসায়িক ভ্রমণ (যেখানে, উদ্দেশ্য, সময়কাল, নির্ধারিত / অনির্ধারিত, ব্রিগেড / ব্যক্তি, কী ধরণের সহায়তা দেওয়া হয়েছিল);
- সভা, সম্মেলন, কংগ্রেস ইত্যাদিতে অংশগ্রহণ
5. স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানকে সাংগঠনিক ও পদ্ধতিগত সহায়তা
আঞ্চলিক পর্যায়ের নেতৃস্থানীয় প্রতিষ্ঠানগুলি পৌর প্রতিষ্ঠানগুলিকে সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত সহায়তা প্রদান করে, কার্যত CRH (আন্তঃজেলা কেন্দ্র) এবং প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠান উভয়কেই সংস্থা সম্পর্কিত বিস্তৃত বিষয়ে সহায়তা করে এবং চিকিত্সা এবং ডায়াগনস্টিক প্রক্রিয়ার মান উন্নত করে। , প্রতিরোধের উন্নতি, কার্যক্রমের প্রযুক্তিগত উন্নতি, পরিকল্পনার স্তর বৃদ্ধি সহ অপ্টিমাইজেশন ব্যবস্থাপনা।
নেতৃস্থানীয় (প্রধান) স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগ (অফিস) তিনটি প্রধান ব্লকের কাজের সমাধান করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে:
1. প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের কাছ থেকে কমিশন এবং মোবাইল টিম গঠন। সাংগঠনিক, পদ্ধতিগত, উপদেষ্টা এবং ব্যবহারিক সহায়তার জন্য অধীনস্থ প্রতিষ্ঠান, আঞ্চলিক কেন্দ্রগুলিতে কিউরেটর এবং কিউরেটরদের দলগুলির পরিকল্পিত প্রস্থান; তাদের রিপোর্ট শোনা, করা কাজ বিবেচনায় নেওয়া, সুপারিশের একটি আঞ্চলিক কার্ড ফাইল তৈরি করা এবং বজায় রাখা।
2. স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা যন্ত্রের জন্য কৌশলগত (প্রোগ্রাম), অপারেশনাল (পরিকল্পনা), নির্দেশিকা (অর্ডার) তাত্পর্যের উপকরণগুলির বিকাশ:
- বিভিন্ন স্তরের প্রশাসনিক যন্ত্রপাতির নির্দেশমূলক নথির বাস্তবায়ন নিয়ন্ত্রণ করা;
- মেডিকেল কাউন্সিল, কমিশনের কাজের জন্য সাংগঠনিক সমর্থন (একত্রে প্রতিষ্ঠানের প্রশাসনের সাথে);
- জনসংখ্যার স্বাস্থ্যের উন্নতিতে সর্বোত্তম অনুশীলনগুলিকে জনপ্রিয় করতে (একসাথে নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের সাথে)।
3. একটি একত্রিত আপ অঙ্কন বার্ষিক প্রতিবেদন, এর বিশ্লেষণ, কাজের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে উপসংহার বাস্তবায়ন, বাজার পর্যালোচনা, চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান এবং জনস্বাস্থ্যের কাজের প্রধান সূচকগুলির সংগ্রহ (নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের অংশগ্রহণে)।
প্রতিষ্ঠানে আবেদনকারী রোগীদের জন্য ডায়াগনস্টিক, থেরাপিউটিক এবং পুনর্বাসন চিকিৎসা সেবা সংশ্লিষ্ট বিভাগ এবং নিয়মের কাজের বিবরণ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। অভ্যন্তরীণ প্রবিধানপ্রতিষ্ঠান
6. গ্রামীণ এলাকার বাসিন্দাদের চিকিৎসা সেবা প্রদানের সংগঠন
গ্রামীণ জনসংখ্যার নিম্ন ঘনত্ব, ব্যক্তিগত সহায়ক প্লটে কর্মসংস্থান, ঋতু এবং প্রধান কৃষি কাজের জরুরীতা, রোগীদের আবাসস্থল থেকে চিকিত্সার (বিশেষত বিশেষায়িত) যত্নের দূরত্ব, উল্লেখযোগ্য দূরত্বে পরিবহন যোগাযোগের দুর্বল বিকাশ, ভ্রমণের উচ্চ খরচ - এই সমস্ত গ্রামীণ জনসংখ্যার আবেদন এবং হাসপাতালে ভর্তির মাত্রা হ্রাস করে।
কৃষি খাতে অসন্তোষজনক কাজের পরিস্থিতি, যা বেশিরভাগ শিল্পে স্যানিটারি নিয়ম এবং নিয়মগুলি না মেনে চলার কারণে স্যানিটারি এবং স্বাস্থ্যকর প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে না, রোগের উদ্ভবে অবদান রাখে, যা কম সনাক্তকরণ এবং অপর্যাপ্ত চিকিত্সার ফলে বিকাশের দিকে পরিচালিত করে। উন্নত ক্ষেত্রে, রোগগত প্রক্রিয়ার দীর্ঘস্থায়ীতা এবং উচ্চ মৃত্যুহার। ব্রুসেলোসিস, অন্ত্রের সংক্রমণ, পেশীতন্ত্রের রোগ, শ্বাসযন্ত্রের রোগ (ডাস্ট ব্রঙ্কাইটিস), এবং কম্পন রোগ শহরগুলির তুলনায় গ্রামীণ এলাকায় বেশি দেখা যায়। এটি গ্রামীণ স্বাস্থ্য পরিচর্যার জন্য সাংগঠনিক, উপদেষ্টা এবং ব্যবহারিক সহায়তার রূপ পরিদর্শনকে তীব্র করার প্রয়োজনীয়তা বোঝায়।
দীর্ঘমেয়াদী বিবেচনা করা উচিত যোগ্য বিশেষজ্ঞতাদের প্রধান কাজের দায়িত্ব পালন থেকে, প্রস্থানের সময় তাদের জীবনের ব্যাধি, অনিয়মিত কাজের সময়।
অস্ত্রোপচারের হস্তক্ষেপের প্রয়োজন জটিল প্যাথলজির রোগীদের জন্য জরুরী এবং জরুরী যত্ন আঞ্চলিক হাসপাতালের জরুরী এবং পরিকল্পিত পরামর্শমূলক পরিচর্যা বিভাগ বা এয়ার অ্যাম্বুলেন্স (বিমান, হেলিকপ্টার) বা নির্দিষ্ট যানবাহনের মাধ্যমে বিপর্যয় মেডিসিন কেন্দ্রের দ্বারা বছরব্যাপী প্রদান করা হয়।
কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতালের বিশেষজ্ঞদের পরিকল্পিত সহায়তা কিউরেটর, আঞ্চলিক হাসপাতাল এবং পরামর্শমূলক পলিক্লিনিকের বিশেষজ্ঞরা প্রদান করেন। গ্রামীণ স্বাস্থ্য সুবিধাগুলিতে সহায়তা প্রদানের জন্য, স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের আদেশে, আঞ্চলিক চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান (প্রাপ্তবয়স্ক এবং শিশু), মাতৃত্বকালীন হাসপাতাল, ডিসপেনসারি, একটি এইডস নিয়ন্ত্রণ এবং চিকিৎসা প্রতিরোধ কেন্দ্র এবং অন্যান্য রোগ নির্ণয় ও চিকিত্সার সম্পূর্ণ-সময় এবং ফ্রিল্যান্স বিশেষজ্ঞ উভয়ই। কেন্দ্র বরাদ্দ করা হয়।
সবচেয়ে অভিজ্ঞ, উচ্চ যোগ্য বিশেষজ্ঞরা মাঠের কাজে জড়িত।
খসড়া কমিশনের কাজে আঞ্চলিক প্রতিষ্ঠানের বিশেষজ্ঞদের অংশগ্রহণ অত্যন্ত বাস্তবিক গুরুত্ব।
জেলা স্বাস্থ্য সুবিধাগুলিতে আঞ্চলিক প্রতিষ্ঠানগুলি দ্বারা প্রদত্ত সহায়তার বিষয়বস্তু হল:
- স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনার সমন্বয়;
- স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতির কৌশলগত সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন;
- পৌরসভা স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের পদ্ধতিগতকরণ;
- কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতাল, পৌর পর্যায়ের অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা এবং বিশেষজ্ঞদের ব্যবহারিক সহায়তা;
- চিকিৎসা সেবার আন্তঃবিভাগীয় মান নিয়ন্ত্রণ শক্তিশালীকরণ;
- সমস্ত স্তরে বিশেষজ্ঞের কাজ জোরদার করা;
- সেমিনার করা ইত্যাদি
কিউরেটর সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত সহায়তা প্রদান করে, চিকিৎসা সেবার মান প্রবর্তন করে এবং তাদের পালনের উপর নিয়ন্ত্রণ সংগঠিত করে।
প্রধান বিশেষজ্ঞদের পরিদর্শন ছাড়াও, গ্রামীণ স্বাস্থ্য সুবিধাগুলির কিউরেশন মেডিকেল প্রোফাইলের উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের বিভাগগুলির বিশেষজ্ঞদের দ্বারা পরিচালিত হয়। মেডিকেল বিশ্ববিদ্যালয়ের বিভাগের শিক্ষকদের অংশগ্রহণে, ফিল্ড সম্মেলন অনুষ্ঠিত হয়, সহ। বৈজ্ঞানিক এবং ব্যবহারিক, সেমিনার, মিটিং।
রোগীদের রোগ নির্ণয়, চিকিত্সা এবং পুনর্বাসনের বিষয়ে পরামর্শমূলক সহায়তা কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতালের ক্লিনিকগুলিতে, জেলা হাসপাতালে, বাড়িতে, একটি হাসপাতালে প্রদান করা হয়।
মেডিকেল কাউন্সিল, ভিজিটিং বোর্ড, মিটিং, কনফারেন্সের প্রস্তুতির সময় অঞ্চলের প্রশাসনের নির্দেশ অনুসারে, পৌর প্রতিষ্ঠানগুলিতে (CRH, UB, FAPs) গ্রামীণ জনগোষ্ঠীর জন্য চিকিৎসা সেবার মান নিয়ন্ত্রণ করা হয়; উপাদান, প্রযুক্তিগত এবং কর্মীদের সম্ভাবনা, কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতালের পরিষেবাগুলির লাইসেন্স দেওয়ার সম্ভাবনাগুলি অধ্যয়ন করা হচ্ছে; জনসাধারণের অভিযোগের জবাব দেওয়ার ফলাফল পর্যবেক্ষণ করা হয়। সমান্তরালভাবে, পদ্ধতিগত সহায়তা প্রদান করা হয়।
ভ্রাম্যমাণ হাসপাতাল মেডিকেল কাউন্সিল প্রশাসনের প্রধানদের এবং জেলার চিকিৎসা সম্প্রদায়ের অংশগ্রহণে নিজেদের ন্যায্যতা প্রমাণ করে, যেখানে জেলা পরিষেবাগুলির কার্যকলাপের একটি বিশেষজ্ঞ মূল্যায়নের ফলাফল নিয়ে আলোচনা করা হয় এবং আঞ্চলিক প্রতিষ্ঠানের বিশেষজ্ঞদের দ্বারা রোগীদের পরামর্শমূলক অভ্যর্থনা করা হয়। সংগঠিত
প্রাথমিকভাবে ব্যবহারিক সহায়তা প্রদানের সময়, জনসংখ্যার ব্যাপক, লক্ষ্যবস্তু, প্রতিরোধমূলক পরীক্ষা এবং চিকিৎসা পরীক্ষার আয়োজন করা হয়। CRH বিশেষজ্ঞরা মাসিক জেলা হাসপাতাল এবং FAPs দ্বারা পরিসেবা করা জনসংখ্যা পরীক্ষা করে।
ক্ষেত্রের কাজের সম্ভাব্য ফর্ম:
- মিউনিসিপ্যাল হেলথ কেয়ার সুবিধার অনুরোধে জরুরী সহ বিশেষজ্ঞদের স্বতন্ত্র পরিদর্শন; গ্রহণকারী পক্ষের ব্যয়ে;
- 2-5 বিশেষজ্ঞের ব্রিগেডের প্রস্থান (প্রাপ্তবয়স্ক এবং শিশু), যাদের পরিকল্পিত কাজে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়, কারণ তারা পৃথক পরিদর্শনের তুলনায় বেশি ব্যয়বহুল;
- মোবাইল (ক্ষেত্র) বহিরাগত ক্লিনিক (পলিক্লিনিক)।
জনগণের সেবা করার ব্রিগেড ফর্ম দৃঢ়ভাবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেছে। ভ্রাম্যমাণ বহিরাগত ক্লিনিকের কাঠামোতে গঠিত ব্রিগেডগুলি প্রধান চিকিত্সকের দ্বারা অনুমোদিত এবং আঞ্চলিক স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের সাথে সমন্বিত পরিকল্পনা অনুসারে রোগীদের পরিষেবা দেয়।
5-7 বিশেষজ্ঞের একটি দল জেলাগুলির ইচ্ছাকে বিবেচনায় নিয়ে নিয়োগ করা হয় এবং গড়ে চার দিন কাজ করে (প্রথম এবং চতুর্থ - কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতালে, একজন - জেলা হাসপাতালে)। জনসংখ্যাকে মিডিয়া (আঞ্চলিক সংবাদপত্র, রেডিও), প্যারামেডিকসের মাধ্যমে ব্রিগেডের গঠন সম্পর্কে আগাম অবহিত করা হয়।
গড়ে, মোবাইল টিমের শক্তি 5 - 6 জন বিশেষজ্ঞ (থেরাপিস্ট, সার্জন, শিশুরোগ বিশেষজ্ঞ, প্রসূতি-স্ত্রীরোগ বিশেষজ্ঞ, নিউরোলজিস্ট, চক্ষুরোগ বিশেষজ্ঞ, প্যারাক্লিনিকাল বিশেষজ্ঞ, সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজ) নিয়ে গঠিত। বিশেষজ্ঞদের দলের গঠনটি অঞ্চলের স্বার্থ বিবেচনায় নিয়ে সম্পন্ন করা হয়, যদি প্রয়োজন হয় তবে এটি অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের দ্বারা প্রসারিত করা হয়, বিশেষত, phthisiatricians, dermatovenereologists ইত্যাদি।
অঞ্চলগুলিতে পরিকল্পিত ভ্রমণের প্রস্তুতিতে, অঞ্চলের মহামারী পরিস্থিতির বিশ্লেষণ করা হয়; বহির্বিভাগের রোগীদের যত্নের গুণমান এবং কার্যকারিতা অধ্যয়ন, বিশেষ করে, গ্রামীণ জনসংখ্যার জন্য, স্তর অনুসারে (CRH, RB, UB, গ্রামীণ বহিরাগত ক্লিনিক); ডাক্তার এবং নার্সিং কর্মীদের স্টাফিং, তাদের যোগ্যতার মূল্যায়ন।
এই অঞ্চলের জেলাগুলিতে, ব্রিগেডের আগমনের আগে, রোগীদের একটি প্রবাহ গঠিত হয়, প্রধানত একটি ডিসপেনসারি গ্রুপ, সেইসাথে চক্ষুরোগ বিশেষজ্ঞ, ট্রমাটোলজিস্ট, অনকোলজিস্টের কাছ থেকে প্রতি 2-3টি অপারেশন হারে তাত্ক্ষণিক সহায়তা পাওয়ার জন্য গ্রুপগুলি তৈরি হয়। পরিদর্শন প্রাপ্তবয়স্ক এবং শিশুদের পরীক্ষা এবং চিকিত্সার জন্য ভ্রমণকারী দলগুলিকে সরঞ্জাম দিয়ে সজ্জিত করা প্রয়োজন।
পরিদর্শনের সময়, রোগীদের কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতালে এবং প্রয়োজনে ফেল্ডশার-প্রসূতি স্টেশনে, গ্রামীণ বহিরাগত রোগীদের ক্লিনিক এবং জেলা হাসপাতালে পরীক্ষা করা হয়।
ভ্রমণ কাজের সময়কাল কয়েক ঘন্টা থেকে 10 দিন, গড় 2.4 দিন।
প্রতিস্থাপনের অভ্যাস, সংশ্লিষ্ট স্বাস্থ্য সুবিধার প্রধান চিকিত্সকের অনুরোধে, দীর্ঘ সময়ের জন্য (7 থেকে 35 দিন পর্যন্ত) কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতালের অনুপস্থিত বিশেষজ্ঞদের, প্রধানত একটি অস্ত্রোপচারের প্রোফাইল (অবকাশ, অধ্যয়ন, বিশেষীকরণ) , ক্রমবর্ধমান ব্যবহার করা হচ্ছে.
সময়সূচী অনুসারে, CRH কর্মীরা জেলা হাসপাতাল, চিকিৎসা বহির্বিভাগের রোগীদের ক্লিনিক, FAP-এ নির্ধারিত জনসংখ্যাকে সহায়তা প্রদান করে। ব্রিগেডগুলিতে CRH ডাক্তারদের সাথে এমনভাবে কর্মী রাখা হয় যাতে প্রতি বছর গ্রামীণ এলাকায় 6 থেকে 12 বার ভ্রমণ করা যায়; তারা প্রায়শই একটি শিশুরোগ বিশেষজ্ঞ, গাইনোকোলজিস্ট, থেরাপিস্ট, নিউরোলজিস্ট অন্তর্ভুক্ত করে। ভ্রমণের সময়, কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতালের বিশেষজ্ঞরা প্রাথমিকভাবে গর্ভবতী মহিলা এবং শিশুদের জন্য পরামর্শমূলক সহায়তা প্রদান করেন। পরামর্শের সংখ্যা সাধারণত প্রতি ভিজিটে 25 থেকে 30 পর্যন্ত হয়ে থাকে।
পেপটিক আলসার, ডায়াবেটিস মেলিটাস, গ্যাস্ট্রাইটিস, নেফ্রাইটিস, রিউম্যাটিক হৃদরোগ, রিউমাটয়েড আর্থ্রাইটিস ইত্যাদি রোগীদের ডিসপেনসারি পর্যবেক্ষণে বিশেষ মনোযোগ প্রয়োজন। বছরে 2 - 3 বার ব্রিগেডের উদ্দেশ্যমূলক প্রস্থান আপনাকে প্রায় পুরো ডিসপেনসারি গ্রুপ পরীক্ষা করতে দেয়। পরিদর্শনের সময়, কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতাল এবং আঞ্চলিক প্রতিষ্ঠানগুলিতে থেরাপিউটিক এবং অস্ত্রোপচারের জন্য রোগীদেরও বাছাই করা হয় এবং কিছু ক্ষেত্রে সরাসরি ঘটনাস্থলেই ব্যবহারিক সহায়তা প্রদান করা হয়। গ্রামীণ চিকিৎসা কর্মীদের কাজ বিশ্লেষণ করা, ডিসপেনসারি পর্যবেক্ষণের কোর্স, পূর্ববর্তী পরামর্শের পরে চিকিত্সার কোর্স নিরীক্ষণ করা এবং চিকিত্সা যত্নের উন্নতির জন্য সুপারিশগুলি প্রদান করা বাধ্যতামূলক।
টেলিকমিউনিকেশন প্রযুক্তির প্রবর্তন স্বাস্থ্যসেবার জন্য প্রতিশ্রুতিশীল গুরুত্ব, যা ক্লিনিকাল কেন্দ্র এবং কেন্দ্রীয় জেলা হাসপাতালের মধ্যে চিকিৎসা তথ্য স্থানান্তরের জন্য নতুন নীতিগুলি ব্যবহার করার অনুমতি দেয়, "ইন্টারনেট" প্রযুক্তির বিকাশে অবদান রাখে, যদিও বাস্তবায়নের সাংগঠনিক অভিজ্ঞতা এবং ব্যবহার শুধুমাত্র জমা হয়.
ভ্রাম্যমাণ প্যারামেডিক্যাল স্টেশনগুলির মতো একটি আকারে কাজ করাও সম্ভব যাতে বাড়িতে হাসপাতালে রোগীদের পর্যবেক্ষণের অল্প জনবহুল পয়েন্টগুলিতে রোগীদের প্রয়োজনীয় ওষুধ সরবরাহ করা যায়।
বিশেষজ্ঞদের প্রযুক্তিগত প্রতিবেদন বিভাগগুলিতে সংকলিত হয়:
- সবকিছু পরিদর্শন;
- অসুস্থ ব্যক্তিদের সনাক্ত করা হয়েছে, সহ। জীবনে প্রথমবারের মতো রোগ নির্ণয়ের সাথে;
- আবাসস্থলে বহিরাগত রোগীদের চিকিত্সার পরামর্শ দেওয়া হয়;
- বাসস্থানের জায়গায় ইনপেশেন্ট চিকিত্সা সুপারিশ করা হয়;
- অতিরিক্ত পরীক্ষার জন্য আঞ্চলিক পলিক্লিনিকে পাঠানো হয়েছে, "ডি" নিবন্ধন;
- আঞ্চলিক হাসপাতালে পাঠানো হয়েছে।
7. পদ্ধতি ব্যবহার করার দক্ষতা
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত সহায়তার প্রকৃতি এবং সুযোগ মূল্যায়ন করার সময়, বিভিন্ন উপকরণের প্রস্তুতি, প্রকাশনা এবং বিতরণে তথ্য এবং বিশ্লেষণাত্মক সহায়তা বিবেচনায় নেওয়া হয় ( নির্দেশিকা, তথ্য চিঠি, স্বাস্থ্য এবং কাজের সূচকের সংগ্রহ, বুলেটিন; প্রস্তুতি রেফারেন্স উপকরণউচ্চতর সংস্থার অনুরোধে; মিডিয়ার মাধ্যমে জনসংখ্যা এবং রোগীদের স্বাস্থ্য শিক্ষার জন্য তথ্য, সহ। nosocomial, বিশেষ স্ট্যান্ড, পরামর্শ এবং অংশগ্রহণের সাহায্যে প্রতিরোধমূলক পরীক্ষাজনসংখ্যা (আলাদাভাবে প্রাপ্তবয়স্ক এবং শিশু), যন্ত্রের পদ্ধতি দ্বারা পরীক্ষা করা রোগীর সংখ্যা (এন্ডোস্কোপি, আল্ট্রাসাউন্ড, ইসিজি, ইত্যাদি)।
পৌরসভা এবং জেলা প্রতিষ্ঠানগুলিতে আউটরিচ সহায়তা সংগঠিত করার ক্ষেত্রে গুরুতর উদ্দেশ্যমূলক অসুবিধাগুলি সংস্থার ত্রুটিগুলি দ্বারা আরও বেড়ে যায়, বিশেষত, জেলাগুলিতে তাদের কার্যক্রমের অসম্পূর্ণ সমন্বয়ের কারণে বিভিন্ন প্রোফাইলের আঞ্চলিক প্রতিষ্ঠানের বিশেষজ্ঞদের আউটরিচ কাজের ধারাবাহিকতার অভাব।
স্বাস্থ্যসেবা সংস্থার সমস্ত স্তরে সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি, ফিল্ড টিম গঠনের জন্য ব্যয়ের কাঠামোর পরিকল্পনা, মাঠের কাজের সময়কাল, এয়ার অ্যাম্বুলেন্সের মাধ্যমে গ্রামীণ জনগণের জন্য আনুমানিক স্তরের পরিষেবার মান উন্নত হবে, চিকিৎসা সেবার দক্ষতা এবং অ্যাক্সেসযোগ্যতা, প্রথমত, গ্রামীণ জনগণের কাছে।
পরিশিষ্ট 1. স্বাস্থ্য সুবিধার কিউরেটরের ফোল্ডার
পরিশিষ্ট 1
নির্দেশের কাছে
পরিকল্পনার জন্য
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত
কাজ এবং আউটরিচ সংগঠন
চিকিৎসা এবং প্রতিরোধমূলক সহায়তা
প্রতিষ্ঠান
চিকিৎসা ও প্রতিরোধমূলক স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের ডসিয়ারে বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
1. শহর, জেলার জনসংখ্যার স্বাস্থ্যের মূল্যায়ন (জনসংখ্যার পরিস্থিতি, বার্ষিক প্রতিবেদন অনুসারে পৌর স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের কার্যকারিতা সূচক, পূর্ববর্তী পরিদর্শন, সুপারিশ, নাগরিকদের কাছ থেকে লিখিত আবেদন)।
2. স্বাস্থ্য প্রতিষ্ঠানের নেটওয়ার্ক, সাংগঠনিক কাঠামো, চিকিৎসা কার্যক্রমে নিযুক্ত করার অধিকারের জন্য লাইসেন্সের প্রাপ্যতা।
3. উপাদান এবং প্রযুক্তিগত ভিত্তি (চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের অবস্থা, চিকিৎসা সরঞ্জাম এবং চিকিৎসা যন্ত্রের অবমূল্যায়নের শতাংশ, চিকিৎসা ও প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের সম্ভাবনা, পৌরসভার স্বাস্থ্যসেবা উন্নয়ন কর্মসূচির (শহর, জেলা) সম্মতি। রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্যসেবা উন্নয়ন ধারণা)।
4. ডাক্তার এবং প্যারামেডিক্যাল কর্মীদের সঙ্গে জনসংখ্যার ব্যবস্থা, প্রশাসনিক যন্ত্রপাতির কর্মী; একটি রিজার্ভ সঙ্গে কাজ; কর্মীদের জন্য কাজের বিবরণের প্রাপ্যতা, স্বাস্থ্যকর্মীদের জন্য আবাসনের ব্যবস্থা; কর্মী উন্নয়ন পরিকল্পনা নিয়ন্ত্রণ (সম্মেলন, সেমিনার, উন্নতি কোর্স)।
5. সংগঠিত আদেশের উপলব্ধতা এবং তাদের কার্যকর করার উপর নিয়ন্ত্রণ।
6. অগ্নি নিরাপত্তার অবস্থা (একটি আদেশের উপস্থিতি, একটি অগ্নি প্রতিরোধ পরিকল্পনা, নির্দেশাবলী, ব্রিফিং, অগ্নি নির্বাপক সরঞ্জামের প্রাপ্যতা)।
7. নিরাপত্তা প্রবিধানের সাথে সম্মতি: শ্রম সুরক্ষার জন্য একটি প্রত্যয়ন কমিশন গঠন; চাকরির জন্য আবেদন করার সময় একটি পরিচায়ক ব্রিফিং লগের উপস্থিতি; নির্দেশাবলী; গ্রাউন্ড লুপ এবং বৈদ্যুতিক তারের অন্তরণ প্রতিরোধের পরিমাপ; বৈদ্যুতিক সুবিধার জন্য দায়ী কর্মীদের জন্য একটি আদেশের প্রাপ্যতা; চাপে অক্সিজেন অর্থনীতির অপারেশন।
8. স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার নিরাপত্তা ব্যবস্থার সাথে সম্মতি (সন্দেহজনক বিদেশী বস্তুর উপস্থিতির জন্য ভবন এবং এর প্রাঙ্গনের অবস্থা পরীক্ষা করার ফলাফল, বিদেশী যানবাহনের প্রবেশের সম্ভাবনা; সিল এবং সিল, তালাগুলির অখণ্ডতা এবং নিরাপত্তা পরীক্ষা করা অব্যবহৃত প্রাঙ্গনে, ইজারা দেওয়া ভবন, স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার কাঠামো এবং প্রাঙ্গণ, স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার অঞ্চল বা প্রাঙ্গনে অননুমোদিত ব্যক্তিদের প্রবেশের ক্ষেত্রে বিজ্ঞপ্তির ক্ষেত্রে এটিসি কর্তৃপক্ষের সাথে মিথস্ক্রিয়া; হাসপাতালে যারা আছেন তাদের সনাক্তকরণ, যাদের পরিচয় নিশ্চিত করা হয়নি নথি দ্বারা; আঘাত এবং ক্ষতযুক্ত ব্যক্তিদের স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার জন্য আবেদন যা অপরাধমূলক উত্স বাদ দেয় না, ডিউটি কর্মী প্রতিষ্ঠানের সমন্বয় এবং ব্রিফিং; আহত এবং পোড়া রোগীদের সহায়তা প্রদানের জন্য চিকিৎসা সুবিধার প্রস্তুতি, একটি অপরিবর্তনীয় সরবরাহের প্রাপ্যতা ওষুধ এবং সরবরাহ; ডিউটি সার্ভিস রিইনফোর্সমেন্ট টিমের গঠন, ঠিকানা এবং টেলিফোন নম্বর, স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলিতে কর্মীদের অবহিত করার এবং একত্রিত করার পদ্ধতি, রোগীদের আত্মীয়দের সাথে 18:00 পর্যন্ত পরিদর্শন সীমিত করার জন্য হাসপাতাল থেকে আদেশের প্রাপ্যতা।
9. জনস্বাস্থ্য সুরক্ষার জন্য শহর, জেলার প্রশাসনের সাথে কাজ করুন। সামাজিকভাবে শর্তযুক্ত রোগের উপর আন্তঃবিভাগীয় কমিশনের কার্যকারিতা।
10. আঞ্চলিক স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের কলেজিয়ামের সিদ্ধান্তের বাস্তবায়ন।
11. সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজ।
12. প্রতিষ্ঠানে জীবাণুমুক্তকরণ এবং জীবাণুমুক্তকরণ ব্যবস্থার সাথে সম্মতি।
13. চিকিত্সা এবং প্রতিরোধমূলক যত্ন:
ক) বহিরাগত রোগীদের যত্নের গুণমান এবং প্রাপ্যতা:
- নতুন প্রযুক্তির প্রবর্তন এবং চিকিৎসা সেবার ধরন (দিনের হাসপাতাল, বাড়িতে হাসপাতাল, ডে হাসপাতাল);
- প্রতিরোধ ও পুনর্বাসন বিভাগের কাজ, চিকিৎসা ও সামাজিক নির্দেশ অনুসারে রোগীদের চিকিৎসার জন্য জেলা হাসপাতালের শয্যাগুলিকে নার্সিং কেয়ার বিভাগে রূপান্তর করা, একটি দিনের হাসপাতালের সাথে চিকিৎসা বহির্মুখী ক্লিনিক; বোর্ডিং স্কুলে চিকিৎসা ও সামাজিক সহায়তার প্রয়োজনে রোগীদের সময়মত স্থানান্তর;
- প্রতিষ্ঠানের অপারেশন মোড; জনসংখ্যা, উদ্যোগ, সংস্থাগুলিতে অর্থ প্রদানের পরিষেবার বিধান;
- ক্লিনিক এবং হাসপাতালের মধ্যে রোগীদের পরীক্ষা, চিকিত্সা এবং পুনর্বাসনের ধারাবাহিকতা;
- হাসপাতালের বিছানা তহবিলের পুনর্গঠন;
- ডায়াগনস্টিক এবং চিকিৎসা সরঞ্জাম দিয়ে হাসপাতাল সজ্জিত করা;
- জরুরী যত্ন, হাসপাতালে ভর্তি এবং রোগীদের স্রাবের ব্যবস্থা;
- ওষুধ সরবরাহের সংগঠন;
- মহিলা এবং শিশুদের জন্য পুনরুত্থান যত্নের সংগঠন, মা ও শিশু মৃত্যুর সূচকগুলির বিশ্লেষণ;
খ) মাদকদ্রব্যের প্রচলন নিয়ন্ত্রণের ব্যবস্থা:
- মাদকদ্রব্যের সাথে কাজ করার জন্য ভর্তির আদেশ;
- এটিসি থেকে অনুমতি;
- রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রকের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে অ্যাকাউন্টিংয়ের জার্নাল, মাদকদ্রব্যের ওষুধ এবং সাইকোট্রপিক পদার্থের স্টোরেজ;
- ব্যবহৃত ampoules গ্রহণ এবং ধ্বংসের লগ;
- মাদকদ্রব্য এবং সাইকোট্রপিক পদার্থের ব্যবহার সংক্রান্ত কমিশনের কাজ;
- বিশেষ প্রেসক্রিপশন ফর্মের সাথে কাজ করুন।
14. জরুরী এবং জরুরী চিকিৎসা সেবার কাজের গুণমানের সংগঠন।
15. CHI এবং VHI এর শর্তে পৌরসভা স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের কাজের সংগঠন:
- লাইসেন্সিং এবং স্বীকৃতি কমিশনের প্রোটোকল;
- বীমাকৃত ব্যক্তির চিকিত্সার শর্তাবলী এবং গুণমান নিয়ন্ত্রণ;
- বাজেট তহবিল এবং CHI এর আইটেমাইজড মাসিক ব্যবহার।
16. শহর, জেলার স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার বিভিন্ন পর্যায়ে এবং স্তরে চিকিৎসা সেবার পরিমাণ এবং মানের জন্য মান বাস্তবায়ন।
17. ক্লিনিকাল বিশেষজ্ঞ কমিশনের কাজ।
18. সহায়ক পরিষেবার কাজ (লন্ড্রি, যোগাযোগ, পরিবহন)।
19. স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের স্যানিটারি অবস্থা।
20. উপসংহার এবং পরামর্শ।
বিঃদ্রঃ.
পরিশিষ্ট N 1 বিকাশ করার সময়, সারাতোভ অঞ্চলের স্বাস্থ্য মন্ত্রকের আদেশ N 101-p তারিখ 01/20/2001 "ক্যুরেশনে পৌর প্রতিষ্ঠান 2001 এর জন্য স্বাস্থ্য মন্ত্রনালয়ের দ্বারা অঞ্চলের শহর ও জেলার স্বাস্থ্যসেবা, আঞ্চলিক চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান"।
অ্যানেক্স N 2
পরিশিষ্ট নং 2
নির্দেশের কাছে
পরিকল্পনার জন্য
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত
কাজ এবং আউটরিচ সংগঠন
চিকিৎসা এবং প্রতিরোধমূলক সহায়তা
প্রতিষ্ঠান
1. পুরো নাম, অবস্থান, কাজের জায়গা।
2. প্রস্থানের তারিখ।
3. বন্দোবস্ত, প্রতিষ্ঠান, যা সহায়তা পেয়েছে।
4. প্রস্থানের উদ্দেশ্য:
- নতুন পদ্ধতি, প্রযুক্তির প্রবর্তন;
- শিক্ষা;
- ব্যবহারিক সাহায্য;
- প্রতিরোধমূলক পরীক্ষা করা।
5. ফলাফল (বিশেষজ্ঞের যোগ্যতার মধ্যে কিউরেটরের ফোল্ডারের শিরোনাম অনুসারে পূর্ণ)।
বিভাগ দ্বারা সহায়তার প্রকৃতি:
- সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজের মধ্যে বহিরাগত রোগীদের পরীক্ষার ফলাফল অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, স্থির প্রতিষ্ঠান, পরিসংখ্যানগত সূচক অনুযায়ী জরুরী চিকিৎসা সেবা, চলমান ডকুমেন্টেশন অনুযায়ী, রোগী ব্যবস্থাপনার মান, ইত্যাদি;
- চিকিৎসা এবং পরামর্শমূলক কাজ (বয়স গ্রুপ দ্বারা পরামর্শ করা রোগীর সংখ্যা, অপারেশনের সংখ্যা, ম্যানিপুলেশন, সুবিধা);
- শিক্ষাগত কাজ (বক্তৃতা, সম্মেলন, সেমিনার, কর্মশালা; তাদের বিষয়, অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা)।
6. সুপারিশ।
রিপোর্টটি ডুপ্লিকেট আকারে তৈরি করা হয়েছে এবং সেকেন্ডেড বিশেষজ্ঞ এবং যে প্রতিষ্ঠানকে সহায়তা দেওয়া হয়েছিল তার প্রধানদের স্বাক্ষর দ্বারা প্রত্যয়িত হয়েছে। সুপারিশগুলি বাস্তবায়নের জন্য একটি অনুলিপি স্বাস্থ্য সুবিধায় থেকে যায়, অন্যটি প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগে স্থানান্তরিত হয় যা কর্মচারীকে ব্যবসায়িক ভ্রমণে পাঠিয়েছিল।
প্রথম উপমন্ত্রী মো
ভি.ই. ট্রপনিকোভা
নথির পাঠ্য যাচাই করা হয়েছে:
অফিসিয়াল মেইলিং তালিকা
1. সাধারণ বিধান
1. রিয়েল কাজের বিবরণীএকটি স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের প্রধানের দায়িত্ব, অধিকার এবং দায়িত্ব নির্ধারণ করে।
2. উচ্চতর একজন ব্যক্তি পেশাগত শিক্ষাএবং কমপক্ষে 5 বছরের জন্য সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজ বা স্বাস্থ্যসেবা পরিচালনার ক্ষেত্রে কাজের অভিজ্ঞতা।
3. সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের প্রধানকে অবশ্যই স্বাস্থ্যসেবা সম্পর্কিত রাশিয়ান ফেডারেশনের আইনের মূল বিষয়গুলি জানতে হবে; স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণকারী আইনি নথি; হাসপাতাল এবং বহির্বিভাগের রোগীদের ক্লিনিকগুলিতে চিকিৎসা ও প্রতিরোধমূলক যত্ন, জরুরী ও জরুরী চিকিৎসা সেবা, দুর্যোগের ওষুধ পরিষেবা, স্যানিটারি এবং মহামারী সংক্রান্ত পরিষেবা, জনসংখ্যার ওষুধ সরবরাহ এবং স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলির মৌলিক বিষয়গুলি; তাত্ত্বিক ভিত্তি, ক্লিনিকাল পরীক্ষার নীতি এবং পদ্ধতি; বাজেটের বীমা ওষুধের পরিপ্রেক্ষিতে স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠান এবং চিকিৎসা কর্মীদের কার্যক্রমের জন্য সাংগঠনিক ও অর্থনৈতিক ভিত্তি; সামাজিক স্বাস্থ্যবিধি, সংস্থা এবং স্বাস্থ্যসেবার অর্থনীতির মৌলিক বিষয়গুলি, ডাক্তারী নীতিজ্ঞানএবং ডিওন্টোলজি; চিকিৎসা কার্যকলাপের আইনি দিক; সাধারণ নীতিএবং মানবদেহের অঙ্গ ও সিস্টেমের কার্যকরী অবস্থার ক্লিনিকাল, যন্ত্র এবং পরীক্ষাগার ডায়াগনস্টিকসের মৌলিক পদ্ধতি; ইটিওলজি, প্যাথোজেনেসিস, ক্লিনিকাল লক্ষণ, কোর্সের বৈশিষ্ট্য, প্রধান রোগের জটিল চিকিত্সার নীতি; রোগীর জীবন-হুমকিপূর্ণ অবস্থায় জরুরি চিকিৎসা সেবা প্রদানের নিয়ম; কাজের এবং মেডিকো-সামাজিক পরীক্ষার জন্য অস্থায়ী অক্ষমতা পরীক্ষার ভিত্তি; স্বাস্থ্য শিক্ষার মৌলিক বিষয়; অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান; শ্রম সুরক্ষা, নিরাপত্তা ব্যবস্থা, শিল্প স্যানিটেশন এবং অগ্নি সুরক্ষার নিয়ম ও নিয়ম।
তার বিশেষত্বে, সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের প্রধানকে অবশ্যই সামাজিক স্বাস্থ্যবিধি এবং স্বাস্থ্যসেবা সংস্থার মূল বিষয়গুলি জানতে হবে; স্বাস্থ্যসেবা গঠন এবং উন্নয়নের ইতিহাস; জনসংখ্যার জন্য বহিরাগত রোগীদের যত্নের সংগঠন; জনসংখ্যার জন্য ইনপেশেন্ট কেয়ার সংস্থা; কর্মীদের জন্য চিকিৎসা ও প্রতিরোধমূলক যত্নের সংগঠন শিল্প উদ্যোগ; জনসংখ্যার জন্য বিশেষ সহায়তা সংস্থা; গ্রামীণ জনসংখ্যার জন্য চিকিৎসা সেবা সংস্থা; প্রসূতি এবং স্ত্রীরোগ সংক্রান্ত যত্নের সংগঠন; কিশোর-কিশোরীদের চিকিৎসা সেবা সংস্থা; শিশুদের জন্য চিকিৎসা সেবা সংস্থা; জনসংখ্যার জন্য জরুরী এবং জরুরী যত্নের সংস্থা; জনসংখ্যার চিকিৎসা পরীক্ষার সংগঠন; স্বাস্থ্য পরিচর্যা ব্যবস্থাপনার মৌলিক বিষয়; স্বাস্থ্য পরিকল্পনা এবং অর্থনীতির মৌলিক বিষয়; স্যানিটারি পরিসংখ্যানের তত্ত্ব এবং পদ্ধতি; জনসংখ্যা স্বাস্থ্য পরিসংখ্যান; স্বাস্থ্য পরিসংখ্যান; আন্তর্জাতিক পরিসংখ্যান বিষয়; মেডিকেল সাইবারনেটিক্সের মৌলিক বিষয়; অঞ্চলের জনসংখ্যাগত এবং অর্থনৈতিক বৈশিষ্ট্য (জেলা); অঞ্চলের উন্নয়নের সম্ভাবনা (জেলা); অঞ্চলের জনসংখ্যার স্বাস্থ্যের অবস্থা (জেলা); অঞ্চলে স্যানিটারি-মহামারী এবং পরিবেশগত পরিস্থিতি (জেলা); অঞ্চলের (জেলা) জনসংখ্যার স্বাস্থ্যের অবস্থা চিহ্নিতকারী সূচকগুলি; প্রধান সূচকগুলি অঞ্চলের (জেলা) স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলির কার্যক্রমকে চিহ্নিত করে; কার্য, অধিকার, বাধ্যবাধকতা, সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের কর্মচারীদের কাজের সংগঠন।
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের প্রধান জনস্বাস্থ্যের সূচক এবং একটি মেডিকেল প্রতিষ্ঠান, ইউনিটের কর্মক্ষমতা সূচকগুলি গণনা করতে সক্ষম হওয়া উচিত; অঞ্চলের (জেলা) আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করার জন্য অঞ্চল, জেলা, প্রতিষ্ঠানে স্বাস্থ্যসেবা উন্নয়নের জন্য একটি খসড়া পরিকল্পনা তৈরি করুন; অঞ্চলের (জেলা) নির্দিষ্ট পরিস্থিতির বিশ্লেষণের ভিত্তিতে পরিকল্পনা উন্নয়ন বিভিন্ন ধরণেরজনসংখ্যার জন্য চিকিৎসা সহায়তা; জেলার স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে সর্বোত্তম অনুশীলন প্রবর্তনের কাজ সংগঠিত করা; উপাদান বাস্তবায়ন সংগঠিত বৈজ্ঞানিক সংস্থাজেলার চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানে শ্রম; পরিকল্পিত কার্যক্রম বাস্তবায়ন নিরীক্ষণের জন্য একটি সিস্টেম সংগঠিত করা; সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজ, পদ্ধতিগত মিটিং, অভিজ্ঞতা বিনিময়ের জন্য সম্মেলন সম্পর্কে স্বাস্থ্যসেবা সুবিধা কর্মীদের নির্দেশনা দেওয়া; প্রাথমিক পরিসংখ্যানগত তথ্য বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন।
4. সাংগঠনিক ও পদ্ধতিগত বিভাগের প্রধানকে পদে নিয়োগ করা হয় এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান আইন অনুসারে প্রতিষ্ঠানের প্রধানের আদেশে বরখাস্ত করা হয়।
5. সাংগঠনিক ও পদ্ধতিগত বিভাগের প্রধান সরাসরি প্রতিষ্ঠানের প্রধান বা তার উপ-এর অধীনস্থ।
2. কাজের দায়িত্ব
সাংগঠনিক ও পদ্ধতিগত বিভাগের কাজ সংগঠিত করে। প্রতিষ্ঠানের কর্মচারী, অধীনস্থ স্বাস্থ্যসেবা সুবিধা এবং তাদের কর্মচারীদের সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত সহায়তা প্রদান করে। তার বিশেষত্বে পরামর্শ সহায়তা প্রদান করে। পরিসংখ্যানগত প্রতিবেদন তৈরিতে অংশগ্রহণ করে, সহ। বার্ষিক প্রতিবেদন, তথ্য এবং বিশ্লেষণাত্মক উপকরণ। অধীনস্থ স্বাস্থ্য সুবিধাগুলিতে চিকিৎসা বিশেষজ্ঞদের পরিদর্শনের আয়োজন করে। অধস্তন মধ্য ও জুনিয়রের কাজ তদারকি করে চিকিৎসা কর্মীরাতাদের পূরণে সহায়তা করে সরকারী দায়িত্ব. মধ্যম এবং জুনিয়র চিকিৎসা কর্মীদের দ্বারা নিরাপত্তা এবং শ্রম সুরক্ষা বিধি বাস্তবায়নের তত্ত্বাবধান করে। তাদের বিশেষত্বে চিকিৎসা কর্মীদের দক্ষতা উন্নত করতে প্রশিক্ষণ সেশনে অংশগ্রহণ করে। এর কাজের পরিকল্পনা করে এবং এর কার্যক্রমের কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ করে। প্রতিষ্ঠিত নিয়ম অনুযায়ী চিকিৎসা এবং অন্যান্য ডকুমেন্টেশনের সময়মত এবং উচ্চ-মানের সম্পাদন নিশ্চিত করে। স্যানিটারি-শিক্ষামূলক কাজ করে। মেডিক্যাল এথিক্স এবং ডিওন্টোলজির নিয়ম ও নীতি মেনে চলে। যোগ্য এবং সময়োপযোগী আদেশ, আদেশ এবং প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার নির্দেশাবলী, সেইসাথে তার পেশাগত ক্রিয়াকলাপের আইনী কার্য সম্পাদন করে। অভ্যন্তরীণ প্রবিধান, অগ্নি নিরাপত্তা এবং নিরাপত্তা, স্যানিটারি এবং মহামারী সংক্রান্ত শাসনের নিয়ম মেনে চলে। নিরাপত্তা, অগ্নিকাণ্ড এবং লঙ্ঘন দূর করার জন্য সময়মত ব্যবস্থাপনাকে অবহিত করা সহ অবিলম্বে ব্যবস্থা গ্রহণ করে স্যানিটারি প্রবিধানযা স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠান, এর কর্মচারী, রোগী এবং দর্শনার্থীদের কার্যক্রমের জন্য হুমকিস্বরূপ। পদ্ধতিগতভাবে তার দক্ষতা উন্নত.
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের প্রধানের অধিকার রয়েছে:
8. সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের কর্মচারীদের দ্বারা কার্যকর করার জন্য বাধ্যতামূলক আদেশ প্রদান;
9. তাদের বিশেষত্বে কর্মীদের নির্বাচন এবং নিয়োগে অংশগ্রহণ করুন;
10. প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের তাদের কার্যকলাপে উত্সাহিত এবং জরিমানা আরোপের জন্য প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার কাছে প্রস্তাবনা;
11. প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের উন্নয়ন ও উন্নতির জন্য প্রস্তাবনা তৈরি করা;
12. ব্যবস্থাপনার কাছ থেকে অনুরোধ, তাদের দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য উপকরণ এবং আইনি নথি গ্রহণ এবং ব্যবহার;
13. কনফারেন্স এবং মিটিংয়ে অংশ নিতে যা এর কাজের সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলি নিয়ে কাজ করে;
14. উপযুক্ত যোগ্যতা বিভাগ প্রাপ্ত করার অধিকার সহ প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে শংসাপত্র পাস;
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের প্রধান সব ব্যবহার করে শ্রম অধিকারঅনুসারে শ্রম নীতিআরএফ.
4. দায়িত্ব
সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের প্রধান এর জন্য দায়ী:
9. তাকে অর্পিত দায়িত্বের সময়মত এবং উচ্চ মানের বাস্তবায়ন;
10. তাদের কাজের সংগঠন, আদেশের সময়মত এবং যোগ্য বাস্তবায়ন, উচ্চতর ব্যবস্থাপনার আদেশ এবং নির্দেশাবলী, তাদের কার্যকলাপের উপর নিয়ন্ত্রক আইনি আইন;
11. উপাদান, আর্থিক এবং মানব সম্পদের যৌক্তিক এবং দক্ষ ব্যবহার;
12. অভ্যন্তরীণ প্রবিধান, স্যানিটারি এবং অ্যান্টি-মহামারী শাসন, অগ্নি নিরাপত্তা এবং নিরাপত্তার সাথে সম্মতি;
13. বর্তমান নিয়ন্ত্রক আইনী আইন দ্বারা প্রদত্ত ডকুমেন্টেশন বজায় রাখা;
14. তাদের কার্যকলাপের উপর প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি, পরিসংখ্যানগত এবং অন্যান্য তথ্য অনুযায়ী প্রদান;
15. তার অধীনস্থ কর্মচারীদের দ্বারা নির্বাহী শৃঙ্খলা এবং তাদের দায়িত্ব পালনের সাথে সম্মতি নিশ্চিত করা;
16. জরুরী পরিস্থিতিতে কাজ করার জন্য বিভাগের প্রস্তুতি।
শ্রম শৃঙ্খলা, আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনী আইন লঙ্ঘনের জন্য, সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত বিভাগের প্রধানকে অসদাচরণের তীব্রতার উপর নির্ভর করে বর্তমান আইন অনুসারে শাস্তিমূলক, উপাদানগত, প্রশাসনিক এবং ফৌজদারি দায়বদ্ধতার আওতায় আনা যেতে পারে।
