লাভের থ্রেশহোল্ড নির্দিষ্ট খরচ. পরীক্ষার কাজ

লাভের থ্রেশহোল্ড বিক্রি হওয়া পণ্যের সংখ্যা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, যা থেকে আয় এন্টারপ্রাইজের মোট খরচের সাথে মিলে যায়। অন্য কথায়, এটি বিক্রয়ের পরিমাণ যেখানে কোম্পানি এখনও লাভ করে না, কিন্তু আর লোকসান বহন করে না।

বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত আয়ের কারণে, কোম্পানি একটি পরিবর্তনশীল প্রকারের খরচের জন্য ক্ষতিপূরণ পরিচালনা করে, সেইসাথে নির্দিষ্টগুলির সাথে সম্পর্কিত। সংস্থাটির লাভ না হওয়া সত্ত্বেও, এটি এখনও গ্রহণ করবে প্রান্তিক আয়, যা রাজস্ব এবং অ-নির্ধারিত খরচের মধ্যে পার্থক্য।

প্রিয় পাঠকগণ! নিবন্ধটি আইনি সমস্যাগুলি সমাধান করার সাধারণ উপায় সম্পর্কে কথা বলে, তবে প্রতিটি ক্ষেত্রেই পৃথক। যদি আপনি জানতে চান কিভাবে ঠিক আপনার সমস্যার সমাধান করুন- একজন পরামর্শদাতার সাথে যোগাযোগ করুন:

এটা দ্রুত এবং বিনামুল্যে!

ভেরিয়েবলের শ্রেণীতে সেই খরচগুলি অন্তর্ভুক্ত যা সরাসরি উৎপাদনের সাথে সম্পর্কিত (কাঁচামালের খরচ, টুকরো কাজের মজুরি ইত্যাদি) এবং সরাসরি নির্ভরশীল উত্পাদন কার্যক্রম. স্থির খরচ উৎপাদন, ভাড়া প্রাঙ্গনে এবং সরঞ্জাম, বেতন সংগঠিত করার প্রকৃত প্রয়োজনের কারণে হয় ইউটিলিটিএবং আউটপুট ভলিউম উপর নির্ভর করে না.

মৌলিক মুহূর্ত

লাভের থ্রেশহোল্ড কী - এমন একটি এন্টারপ্রাইজ কল্পনা করে সহজেই বোঝা যায় যা সবেমাত্র তার কার্যকলাপ শুরু করছে। কিছু সময়ের জন্য, এটি শুধুমাত্র পূর্বে বিনিয়োগ করা তহবিল পুনরুদ্ধার করতে কাজ করবে, এবং যে মুহুর্তে এটি সফল হবে, কিন্তু একই সময়ে এটির প্রকৃত লাভ হবে না, তাকে সুনির্দিষ্টভাবে লাভের থ্রেশহোল্ড বলা হয়।

এই মুহূর্তের সংজ্ঞা এর জন্য প্রয়োজনীয়:

• যখন কোম্পানী গড় পরিবর্তনশীল খরচ পুনরুদ্ধার করতে ব্যর্থ হয় তখন শর্তগুলি সনাক্ত করা এবং এর কার্যক্রম বন্ধ করা আরও সমীচীন;
• প্রাপ্তির সমস্যা সমাধান করা সর্বোচ্চ লাভএবং সম্পদের আরও যুক্তিসঙ্গত বন্টন, সেইসাথে নির্দিষ্ট খরচের অপ্টিমাইজেশন;
• উৎপাদনের ন্যূনতম ভলিউম এবং পণ্যের পরবর্তী বিক্রয় গণনা করার ক্ষমতা, যেখানে ব্যবসা ব্রেক-ইভেন স্তরে পৌঁছাবে।

গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর

লাভের মান বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করে, বিশেষ করে যে দামে পণ্য বিক্রি হয় তার উপর, সেইসাথে একটি নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল ধরণের খরচের স্তরের উপর। এই কারণগুলির পরিবর্তন সরাসরি লাভের প্রান্তিকে প্রভাবিত করে। স্থির এবং পরিবর্তনশীলে খরচের বিভাজন সম্পূর্ণ হওয়ার পরেই ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট গণনা করা হয়।

একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ধ্রুবকগুলি পরিবর্তন বা সামান্য পরিবর্তন হয় না:

• বেতন;
• ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনিক খরচ;
• সাম্প্রদায়িক অর্থ প্রদান।

স্থির খরচের বিশেষত্ব হল যে তারা উত্পাদনের পরিমাণ হ্রাসের ক্ষেত্রেও হ্রাস করার জন্য দুর্বলভাবে উপযুক্ত, ভেরিয়েবলগুলির বিপরীতে যা উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণের সাথে সরাসরি সমানুপাতিক।

এটা অন্তর্ভুক্ত:

• কাঁচামাল এবং উপকরণ ক্রয় ব্যয়;
• ভাড়া
• একটি উত্পাদন প্রকৃতির পেশায় শ্রমিকদের পারিশ্রমিক;
• ক্ষয়প্রাপ্ত শক্তি সম্পদের জন্য অর্থ প্রদান;
• বাণিজ্য কমিশন পরিকল্পনা খরচ.

ক্লাসিক সূত্র

লাভের থ্রেশহোল্ড নির্ধারণ করতে, শারীরিক পদ বা আর্থিক শর্তাবলী ব্যবহার করা যেতে পারে। প্রথম ক্ষেত্রে, এটি পরিকল্পনার সময়কালে ব্যয় করা এন্টারপ্রাইজের নির্দিষ্ট খরচের যোগফলের সাথে আউটপুটের একটি ইউনিটের খরচ এবং এর উত্পাদনের জন্য পরিবর্তনশীল খরচের যোগফলের মধ্যে পার্থক্য দ্বারা নির্ধারিত হয়।

মধ্যে গণনা সূত্র এই ক্ষেত্রেপরবর্তী: TBsht. = স্থির খরচ / (পণ্যের এক ইউনিটের মূল্য - পণ্যের প্রতিটি ইউনিটের জন্য পরিবর্তনশীল খরচের যোগফল)। ফলস্বরূপ মানটি সর্বনিম্ন পণ্যগুলি দেখায় যা ব্রেকইভেন স্তরে পৌঁছানোর জন্য পরিকল্পনার সময়কালে তৈরি এবং বিক্রি করতে হবে।

এই কারণে যে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এন্টারপ্রাইজটি একটি নয়, বেশ কয়েকটি তৈরিতে নিযুক্ত থাকে বিভিন্ন ধরণেরপণ্য, তারপর লাভের থ্রেশহোল্ড নির্ধারণ করতে, এর উপর ভিত্তি করে একটি ভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করা আরও সমীচীন। মোট আয়তনটাকার পরিপ্রেক্ষিতে বিক্রয়।

এই ক্ষেত্রে, এই সূচকটি বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত আয়ের দ্বারা গৃহীত নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণের পণ্যের অনুপাত প্রকাশ করবে এবং তহবিল বিক্রি থেকে আয় এবং বিক্রি করা পণ্যগুলির মূল্যের মধ্যে পার্থক্য।

এই ক্ষেত্রে সূত্র এই মত দেখায়:

Tbrub \u003d নির্দিষ্ট খরচ x বিক্রয় আয় / (বিক্রয় থেকে আয় - পরিবর্তনশীল খরচ)।

প্রধান সূচক

কোম্পানির আর্থিক পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার অনুমতি দেয় এমন সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সূচকগুলি হল নিম্নলিখিত সহগ:

একটি এন্টারপ্রাইজের আকর্ষণীয়তা প্রাথমিকভাবে তার লাভের স্তর দ্বারা নির্ধারিত হয়, কারণ এটি কোম্পানির সামর্থ্যের সর্বোচ্চ শতাংশ প্রদর্শন করে।

লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করার নিয়ম

প্রতিটি কোম্পানির জন্য, তার আর্থিক অবস্থা এবং সম্ভাব্য লাভের পরিকল্পনা করার সম্ভাবনা সম্পর্কে আরও সম্পূর্ণ তথ্য পাওয়ার ক্ষেত্রে লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই ক্ষেত্রে, কিছু নিয়ম অনুসরণ করা আবশ্যক।

বিশেষ করে, যেহেতু এই সূচকটি এমন বিক্রয়কে প্রতিফলিত করে যেখানে কোম্পানিটি এখনও মুনাফা করছে না, তাই এমন একটি অবস্থানের জন্য লক্ষ্য করা যুক্তিসঙ্গত যেখানে প্রাপ্ত রাজস্ব লাভের থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করবে।

দ্বিতীয় নিয়ম যা এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনাকে অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের কাছাকাছি আসার সাথে সাথে উত্পাদন লিভার তার শক্তি বৃদ্ধি করে। এটি এই থেকে অনুসরণ করে যে যখন একটি নির্দিষ্ট স্তর লাভের সীমা অতিক্রম করে, তখন নির্দিষ্ট খরচে একটি অনিবার্য তীক্ষ্ণ বৃদ্ধি ঘটে।

কোম্পানিকে অবশ্যই ব্রেক-ইভেন থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করতে হবে, অন্যথায় এর অস্তিত্বের কোন অর্থ থাকবে না। একই সময়ে, এটি উপলব্ধি করা গুরুত্বপূর্ণ যে কোনও সময়ে নির্দিষ্ট খরচ বৃদ্ধি না করে উত্পাদনের ধারাবাহিকতা অসম্ভব হয়ে উঠবে, যা ফলস্বরূপ, স্বল্পমেয়াদে লাভ হ্রাসের দিকে পরিচালিত করবে।

অন্যান্য সূক্ষ্মতা

বিস্তারিত নির্দেশাবলী

লাভের থ্রেশহোল্ড খুঁজে বের করার কাজটি বিশ্লেষণাত্মক বা গ্রাফিকভাবে সমাধান করা যেতে পারে। বিশ্লেষণাত্মক সূত্র ব্যবহার করে এই সূচকের গণনার বাস্তবায়ন বোঝায়: লাভের থ্রেশহোল্ড - স্থির খরচ / মোট মার্জিন অনুপাত।

পরিবর্তে, রাজস্বের পরিমাণ থেকে পরিবর্তনশীল খরচের পরিমাণ বিয়োগ করে মোট মার্জিন গণনা করা হয় এবং এর সহগ নির্ধারণ করতে, রাজস্বের পরিমাণ দ্বারা মোট মার্জিনের পরিমাণকে ভাগ করতে হবে।

আপনি আয়ের পরিমাণ (বিয়োগ পরিবর্তনশীল খরচ) দ্বারা নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণের গুণফল হিসাবে লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করার জন্য একটি একক সূত্রও ব্যবহার করতে পারেন।

একটি গ্রাফিক্যাল পদ্ধতি ব্যবহার করে ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট খুঁজে পেতে, আপনাকে প্রথমে চার্টটি নিজেই আঁকতে হবে। এর পরে, Y-অক্ষে, আপনার স্থির খরচের মানগুলি সেট করা উচিত। x-অক্ষের সমান্তরাল একটি রেখা অঙ্কন করে, আপনাকে এটিতে নির্দিষ্ট খরচ চিহ্নিত করতে হবে। X-অক্ষেই, বিক্রয়ের পরিমাণের বিন্দু নির্ধারণ করা হয়, যার জন্য স্থায়ী এবং পরিবর্তনশীল খরচের যোগফল গণনা করা হয়। সেট মান অনুযায়ী একটি সরল রেখা আঁকা হয়।

X অক্ষে, বিক্রয়ের পরিমাণের আরও একটি পয়েন্ট চিহ্নিত করা হয় এবং এই মানের জন্য আয়ের পরিমাণ নির্ধারণ করা হয়। প্রাপ্ত মান অনুযায়ী, একটি সরল রেখাও নির্মিত হয়।

এই চার্টের সমালোচনামূলক (বা ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট) হল উপরের দুটি লাইনের সংযোগস্থলে গঠিত বিন্দু। একটি সঠিকভাবে নির্মিত সময়সূচী দিয়ে, আপনি পণ্য বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত আয়ের সাথে খরচের তুলনা করতে পারেন।

আর্থিক শক্তির মার্জিন হল একটি সূচক যা দেখায় যে কোম্পানির ক্ষতি ছাড়াই পণ্যের উৎপাদন এবং বিক্রয় কতটা হ্রাস করা যেতে পারে। আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের ধারণার মধ্যে প্রকৃত উৎপাদনের সম্পূর্ণ পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত থাকে যা বিরতি-বিন্দুর পরে যায়। রাজস্বের পরিমাণ থেকে লাভের থ্রেশহোল্ডের মান বিয়োগ করে এটি গণনা করা হয়।

এই সূচকএন্টারপ্রাইজটি কতটা আর্থিকভাবে স্থিতিশীল তা মূল্যায়নের ক্ষেত্রে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এর গণনা ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের মধ্যে রাজস্বের একটি অতিরিক্ত হ্রাস গ্রহণযোগ্য কিনা তা মূল্যায়ন করা সম্ভব করে।

অপারেটিং লিভারেজের প্রভাবের সারমর্ম হল যে পণ্যের বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত রাজস্বের যে কোনও পরিবর্তনের সাথে, মুনাফা সবসময় আরও বেশি পরিমাণে পরিবর্তিত হয়।

অপারেটিং লিভারেজ এই কারণে কাজ করে যে শর্তসাপেক্ষে স্থির এবং শর্তসাপেক্ষে পরিবর্তনশীল খরচগুলি উৎপাদিত এবং বিক্রিত পণ্যের পরিমাণে পরিবর্তনের ক্ষেত্রে আর্থিক ফলাফলকে অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে প্রভাবিত করে। লিভারের ক্রিয়া যত বেশি শক্তিশালী, উত্পাদন ব্যয়ের বৃহত্তর অংশ শর্তসাপেক্ষ স্থায়ী বিভাগের ব্যয় দ্বারা দখল করা হয়।

অপারেটিং লিভারটি বিভাজন করে যে শক্তি দিয়ে কাজ করে তা আপনি গণনা করতে পারেন অবদান মার্জিনবিক্রয় থেকে প্রাপ্ত লাভের উপর। গণনার জন্য, পণ্য বিক্রয় থেকে আয় এবং মোট উৎপাদনের পরিমাণের উপর খরচের যোগফলের মধ্যে পার্থক্য খুঁজে বের করতে হবে।

আপনি সমস্ত উত্পাদনে ব্যয় করা তহবিলের সম্পূর্ণ পরিমাণ (স্থির এবং পরিবর্তনশীল) রাজস্বের পরিমাণ থেকে বিয়োগ করে বিক্রয় থেকে লাভের মূল্য খুঁজে পেতে পারেন।

এন্টারপ্রাইজের আর্থিক শক্তির সূচক যত বেশি, আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে এটি তত বেশি স্থিতিশীল। কোম্পানির যে কোনো ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য হল লাভের থ্রেশহোল্ড এবং প্রাপ্ত রাজস্বের মধ্যে ব্যবধান বাড়ানো।

গ্রাফিক্যালি বা এক্সেলের মাধ্যমে

এক্সেলের মাধ্যমে গণনার একটি উদাহরণ নীচে উপস্থাপন করা হয়েছে:

• প্রথমত, স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচ, সেইসাথে পণ্যের একক খরচ, সংশ্লিষ্ট কক্ষগুলিতে নির্ধারিত হয়;
• তাদের ভিত্তিতে, পণ্যগুলি যে পরিমাণে বিক্রি হয় তার উপর নির্ভর করে লাভ এবং ব্যয়ের পরিবর্তনের গণনা করা হয়;
• আউটপুট নির্বিশেষে নির্দিষ্ট খরচ একই থাকে, কিন্তু পরিবর্তনশীল খরচের যোগফল উৎপাদনের অনুপাতে বৃদ্ধি পায়।

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট খুঁজে পাওয়ার আরেকটি অত্যন্ত জনপ্রিয়, সহজ এবং চাক্ষুষ উপায় হল একটি চার্ট ব্যবহার করা। লাভের থ্রেশহোল্ড সেই বিন্দুতে অবস্থিত হবে যেখানে আয় রেখা কোম্পানির মোট খরচের লাইনের সাথে ছেদ করে বা যেখানে সূচক মোট লাভশূন্যের সমান হবে।

কিভাবে কমাতে পারেন

লাভজনক থ্রেশহোল্ডের স্থানান্তরের স্তরে হ্রাস অর্জনের কার্যকর পদ্ধতিগুলির মধ্যে, বিক্রয়ের একটি সমালোচনামূলক পরিমাণে স্থায়ী ব্যয়ের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রান্তিক আয়ের বৃদ্ধি উল্লেখ করার মতো।

এর জন্য প্রয়োজন:

• বিক্রি পণ্যের পরিমাণ বৃদ্ধি;
• কার্যকর চাহিদার সীমানা পালনের নিরীক্ষণের সময় পণ্যের একক খরচ বৃদ্ধি করা;
• অস্থায়ী খরচের হ্রাস - বেতন, ভাড়া এবং ইউটিলিটি বিলের জন্য কর্তন;
• স্থায়ী খরচ হ্রাস, লাভের থ্রেশহোল্ডের মান বৃদ্ধি এবং এন্টারপ্রাইজের ঝুঁকি প্রতিফলিত করে।

আবেদন এবং কল 24/7 এবং সপ্তাহে 7 দিন গ্রহণ করা হয়.

সংস্থার ক্রিয়াকলাপগুলির পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়গুলির মধ্যে একটি হ'ল বাজারের পরিস্থিতির সম্ভাব্য পরিবর্তনের বিকল্পগুলি এবং এই পরিস্থিতিতে সংস্থার ক্রিয়াকলাপের সম্ভাবনাগুলি বিবেচনা করা।

অন্যতম উপলব্ধ পদ্ধতিব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা এবং আর্থিক কর্মক্ষমতা অপারেশনাল বিশ্লেষণ, স্কিম অনুযায়ী বাহিত: খরচ - বিক্রয় পরিমাণ - লাভ. এই পদ্ধতিটি আপনাকে নির্ভরতা সনাক্ত করতে দেয় আর্থিক ফলাফলখরচ, দাম, উৎপাদন এবং বিক্রয়ের পরিমাণের পরিবর্তন থেকে।

অপারেশনাল বিশ্লেষণের সাথে, আপনি করতে পারেন:

1. লাভজনকতা মূল্যায়ন অর্থনৈতিক কার্যকলাপ;

2. প্রতিষ্ঠানের লাভজনকতা ভবিষ্যদ্বাণী;

3. ব্যবসায়িক ঝুঁকি মূল্যায়ন;

4. সংকট থেকে বেরিয়ে আসার সর্বোত্তম উপায় বেছে নিন;

5. বিনিয়োগের লাভজনকতা মূল্যায়ন;

6. উৎপাদন এবং বিক্রয় ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের জন্য সবচেয়ে উপকারী ভাণ্ডার নীতি বিকাশ করুন।

মূল উপাদানসূচক নিম্নলিখিত অপারেশনাল বিশ্লেষণ:

পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয়ের সমালোচনামূলক পরিমাণ;

লাভের থ্রেশহোল্ড;

আর্থিক শক্তির মার্জিন।

বিজনেস ব্রেক-ইভেন অ্যানালাইসিস হল একটি বৃহৎ শ্রেণী সমাধানের প্রধান হাতিয়ার ব্যবস্থাপনাগত কাজ. এই জাতীয় বিশ্লেষণের মাধ্যমে, ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট এবং আর্থিক সুরক্ষার মার্জিন (নিরাপত্তা অঞ্চল) নির্ধারণ করা সম্ভব, লক্ষ্য উত্পাদনের পরিমাণের পরিকল্পনা করা, পণ্যগুলির জন্য মূল্য নির্ধারণ করা, সর্বাধিক নির্বাচন করা সম্ভব। কার্যকর প্রযুক্তিউত্পাদন, সর্বোত্তম উত্পাদন পরিকল্পনা গ্রহণ।

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট (লাভের থ্রেশহোল্ড)- এটি হল ন্যূনতম অনুমোদিত বিক্রয় পরিমাণ, যা পণ্য উৎপাদনের সমস্ত খরচ কভার করে, যদিও কোনো লাভ বা ক্ষতি আনে না।

যদি কোম্পানি শুধুমাত্র এক ধরনের পণ্য উত্পাদন করে, ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

TB \u003d PZ / (C - Per.Z.ud.),

টিবি - ব্রেকইভেন পয়েন্ট, ইউনিট।

ПЗ - নির্দিষ্ট খরচ, ঘষা।;

P হল উৎপাদনের একটি ইউনিটের দাম, rub./unit;

Ln.Z.ud. - উৎপাদনের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ, ঘষা./ইউনিট;

(C -. Per.Z.ud) - উৎপাদনের একক প্রতি প্রান্তিক আয়, ঘষা. / ইউনিট।

মূল্যের শর্তে, লাভের থ্রেশহোল্ড নিম্নরূপ নির্ধারিত হয়:

TB \u003d PZ / Kmd,

যক্ষ্মা রাজস্ব গুরুত্বপূর্ণ পরিমাণ, ঘষা.

Кмд - প্রান্তিক আয়ের সহগ;

Kmd = MD/N

এন - বিক্রয় রাজস্ব, ঘষা।

MD \u003d N - Per.Z.

যদি একাধিক ধরনের পণ্য থাকে, তাহলে সামগ্রিকভাবে ব্যবসার জন্য বা পৃথক ধরনের পণ্যের জন্য ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট নির্ধারণ করা যেতে পারে।

প্রকৃত বা পরিকল্পিত বিক্রয় আয়ের মধ্যে পার্থক্য (Nactual, - Nplan) এবং অর্থের সমালোচনামূলক পরিমাণ (TB) চিহ্নিত করে আর্থিক নিরাপত্তার মার্জিন (FFP):

ZFP = Nfact - TB

অথবা ZFP = Nplan - TB

ক্ষতির ঝুঁকি নেই এমন একটি সত্তা FFP এর পরিমাণ দ্বারা বিক্রয় আয় কমাতে পারে। আর্থিক শক্তির মার্জিন শুধুমাত্র পরম পদে নয়, আপেক্ষিকভাবেও নির্ধারণ করা যেতে পারে:

KZFP \u003d ZFP / Nfact * 100%

অথবা KZFP = ZFP / Nplan * 100%

আর্থিক নিরাপত্তা ফ্যাক্টরক্ষতির ঝুঁকি ছাড়াই বিক্রয় রাজস্বের অনুমোদনযোগ্য হ্রাসের শতাংশ প্রতিফলিত করে।

নিরাপত্তা সূচকটি প্রায়শই অপারেশনাল ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে ব্যবহৃত হয়: সূচক যত বেশি হবে, পরিস্থিতি তত নিরাপদ হবে, যেহেতু ভারসাম্য বিন্দু কমানোর ঝুঁকি কম।

পরীক্ষার প্রশ্নএই বিষয়ে

1. ভূমিকা কি অর্থনৈতিক বিশ্লেষণসাংগঠনিক পরিকল্পনা?

2. বিন্দু কি বাজেট পরিকল্পনাসংগঠনে?

3. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশে ব্যবহৃত প্রধান পদ্ধতিগুলি কী কী?

4. বিক্রয় বাজেট কিভাবে তৈরি করা হয়?

5. উৎপাদন বাজেট কি?

6. সরাসরি উপাদান খরচের অনুমান কিভাবে?

7. মজুরি এবং সাধারণ উৎপাদন খরচের জন্য খরচ অনুমান কিভাবে সংকলিত হয়?

8. উৎপাদনের আনুমানিক খরচ কিভাবে গণনা করা হয়?

9. কোন খরচ স্থির এবং পরিবর্তনশীল?

10. মোট খরচকে স্থির এবং পরিবর্তনশীলে ভাগ করার জন্য কোন পদ্ধতি ব্যবহার করা যেতে পারে?

11. মার্জিন আয় কিভাবে গণনা করা হয়?

12. কিভাবে লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করা হয়?

টেস্ট

1. কার্যকরী মূলধনের জন্য মোট প্রয়োজন নির্ধারিত হয়:

ক) ইক্যুইটির কাঠামো

খ) এই ধরনের পণ্যের উৎপাদনের লাভজনকতা

গ) উৎপাদনের স্কেল এবং বর্তমান সম্পদের টার্নওভারের সময়

2. পরিবর্তনশীল ব্যয় হ্রাসের সাথে, সংস্থার লাভের থ্রেশহোল্ড:

ক) একই থাকে

খ) উঠে

গ) নেমে যায়

3. কিভাবে বাড়বে নির্দিষ্ট খরচসংস্থার আর্থিক শক্তির মার্জিনে:

ক) বৃদ্ধি পাবে

খ) হ্রাস

গ) একই থাকুন

4. কিভাবে নির্দিষ্ট খরচ বৃদ্ধি সমালোচনামূলক বিক্রয় ভলিউম প্রভাবিত করবে?

ক) ক্রিটিক্যাল ভলিউম কমে যাবে

খ) সমালোচনামূলক ভলিউম পরিবর্তন হবে না

গ) সমালোচনামূলক আয়তন বৃদ্ধি পাবে

5. প্রতিষ্ঠানের অপারেটিং বাজেট অন্তর্ভুক্ত:

ক) প্রত্যক্ষ শ্রম খরচের জন্য বাজেট;

খ) প্রবাহ বাজেট টাকা;

গ) বিনিয়োগ বাজেট।

6. পূর্বাভাস নগদ প্রবাহ বিবৃতি এই ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছে:

ক) দীর্ঘমেয়াদী বিক্রয় পূর্বাভাস

খ) সাধারণ ব্যবসার ওভারহেড বাজেট

খ) মূলধন বিনিয়োগ বাজেট

ঘ) প্রো ফর্মা আয় বিবৃতি

7. ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক সূচকগুলি অবশ্যই ভারসাম্যপূর্ণ হতে হবে:

ক) মূলধনের তীব্রতার সূচক সহ

b) পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয়ের পরিমাণের সূচক সহ

গ) লাভজনকতা সূচক সহ

8. পণ্যের লাভের থ্রেশহোল্ড (উৎপাদনের সমালোচনামূলক আয়তনের বিন্দু) অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়:

ক) পণ্য বিক্রয় থেকে আয়ের জন্য নির্দিষ্ট খরচ

খ) ভেরিয়েবলের জন্য নির্দিষ্ট খরচ

গ) আউটপুট প্রতি ইউনিট প্রান্তিক আয়ের জন্য নির্দিষ্ট খরচ

9. কোম্পানির অপারেটিং বাজেট অন্তর্ভুক্ত:

ক) প্রত্যক্ষ শ্রম খরচের জন্য বাজেট

খ) নগদ প্রবাহ বাজেট

গ) বিনিয়োগ বাজেট

10. টপ-ডাউন বাজেটিং প্রক্রিয়া:

ক) উৎপাদন প্রক্রিয়ার সাথে সরাসরি জড়িত কর্মচারীদের দ্বারা সম্পাদিত

খ) সাধারণ বাজেট নির্দেশাবলী প্রয়োজন

গ) বৈশিষ্ট্যযুক্ত ইতিবাচক মনোভাবনিম্ন স্তরের পরিচালকরা

ঘ) সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলিকে আরও ভালভাবে প্রতিফলিত করে

11. সংস্থার নিরাপদ বা স্থিতিশীল অপারেশন অঞ্চল দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

ক) প্রান্তিক আয় এবং নির্দিষ্ট খরচের মধ্যে পার্থক্য

খ) প্রান্তিক আয় এবং পণ্য বিক্রয় থেকে লাভের মধ্যে পার্থক্য

গ) বিক্রয়ের প্রকৃত এবং সমালোচনামূলক আয়তনের মধ্যে পার্থক্য

12. পণ্য উৎপাদন এবং বিক্রয়ের জন্য খরচ উপাদান (কাজ, পরিষেবা) হল:

ক) কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানি, শক্তি, বেতন, অবচয়

খ) অবচয়, বস্তুগত খরচ, মজুরি, সাধারণ ব্যবসায়িক খরচ।

13. কম্পাইল করার পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি অর্থনৈতিক পরিকল্পনাএকটি:

ক) বিক্রয় পদ্ধতির শতাংশ

খ) চেইন প্রতিস্থাপন পদ্ধতি

14. সংস্থার বাজেট হল:

ক) পূর্বাভাসের ভারসাম্য

খ) আর্থিক শর্তে একটি পরিমাণগত পরিকল্পনা, পরিকল্পিত আয় এবং ব্যয়ের পরিমাণ দেখায়

ব্যবহারিক কাজ

1. বিক্রয়ের লাভের জন্য থ্রেশহোল্ড নির্ধারণ করুন নতুন পণ্য(ইটিসি). আনুমানিক ইউনিট মূল্য (সি) - 500 রুবেল। উৎপাদনের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ (PeryuZ.ed.) - 60%। বার্ষিক পরিমাণনির্দিষ্ট খরচ (পিসি) - 200 হাজার রুবেল।

2. আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের পরিমাণ নির্ধারণ করুন, যদি:

বিক্রয় আয় (N) হল 600 tr., পরিবর্তনশীল খরচ (Per.Z) - 300 tr., নির্দিষ্ট খরচ (PC) - 150 tr।

3. . আপেক্ষিক গুরুত্ববিক্রয় রাজস্ব প্রান্তিক আয় 30%; ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে বিক্রয়ের পরিমাণ - 600 হাজার রুবেল। নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণ কত?

4. ক্রিটিক্যাল সেলস ভলিউম (টিবি) নির্ধারণ করুন যদি:

স্থির খরচ (PC) - 200t. রুবেল

উৎপাদনের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ (Per.Z.ed) - 800 রুবেল

উত্পাদনের একটি ইউনিটের দাম 1800 রুবেল।

5. অবদান মার্জিন মান কি, যদি:

বিক্রয় আয় - 120,000 রুবেল।

স্থির খরচ - 30,000 রুবেল।

পরিবর্তনশীল খরচ - 70,000 রুবেল।

6. ক্রিটিক্যাল সেলস ভলিউমের পয়েন্ট (টিবি) নির্ধারণ করুন, যদি:

বিক্রয় আয় (এন) - 6000 হাজার রুবেল।

স্থির খরচ (FC) - 1000 হাজার রুবেল।

পরিবর্তনশীল খরচ (Per.Z) - 2000 হাজার রুবেল।

7. লাভের পরিমাণ নির্ধারণ করুন (P),যদি:

প্রান্তিক আয় (MD) - 3000t.r

স্থির খরচ (FC) - 1500t.r.

বিক্রয় আয় (N)-8200t.r.

8. রিপোর্টিং তারিখ অনুযায়ী, সংস্থার নিম্নলিখিত সূচক রয়েছে:

পিরিয়ডের শুরুতে পিরিয়ড শেষে

উপকরণ স্টক: 2,750 3,250

কাজ চলছে 4,800 4,000 খরচ

সমাপ্ত পণ্য 2,500 1,250

রিপোর্টিং বছরে নিম্নলিখিত খরচগুলি ব্যয় করা হয়েছিল:

উপকরণের জন্য - 20,000 রুবেল।

মজুরির জন্য - 11,000 রুবেল।

সাধারণ উত্পাদন খরচ - 16,500 রুবেল।

লাভের থ্রেশহোল্ড- এটি এমন বিক্রয় রাজস্ব, যেখানে সংস্থার কোনও ক্ষতি নেই, তবে এখনও লাভ নেই।

লাভের থ্রেশহোল্ড এমন একটি সূচক যা পণ্যের বিক্রয়ের পরিমাণকে চিহ্নিত করে, যেখানে পণ্য (কাজ, পরিষেবা) বিক্রি থেকে কোম্পানির আয় খরচের সমান। এটি বিক্রয়ের পরিমাণ যেখানে ব্যবসায়িক সত্তার লাভ বা ক্ষতি নেই।

লাভের থ্রেশহোল্ড বিশ্লেষণ সঞ্চালিত হয়ব্লকে FinEcAnalysis প্রোগ্রামে অপারেটিং লিভারেজ ব্যবহার করে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের গণনা।

লাভের থ্রেশহোল্ড সূত্র

লাভের থ্রেশহোল্ড সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

সমার্থক শব্দ

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট, সলভেন্সি পয়েন্ট, ক্রিটিক্যাল সেলস ভলিউম

পৃষ্ঠাটি কি সহায়ক ছিল?

লাভের থ্রেশহোল্ড সম্পর্কে আরও পাওয়া গেছে

1. মার্জিন বিশ্লেষণে অন্যান্য আয় এবং ব্যয় বিবেচনায় নেওয়া দরকার
   V 1 মিনিট লাভের থ্রেশহোল্ড ক্রিটিক্যাল সেলস ভলিউম এই পণ্যশারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে, টুকরা, টন, ইত্যাদি
2. আর্থিক শক্তি এবং ঝুঁকি নির্ধারণের জন্য অপারেটিং লিভারেজ ব্যবহার করা
   উপরের সূচকগুলির উপর ভিত্তি করে, আমরা মুনাফা লাভের থ্রেশহোল্ড আর্থিক শক্তি এবং অপারেটিং লিভারের প্রভাবের শক্তি গণনা করি এন্টারপ্রাইজের লাভের নিম্ন সীমা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়
3. অপারেশনাল বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে একটি মেশিন-বিল্ডিং এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন প্রোগ্রাম গঠন
   যাইহোক, যদি বিক্রয় প্রক্রিয়া দ্রুত গতিতে বৃদ্ধি পায়, তবে একটি শক্তিশালী অপারেটিং লিভারেজের সাথে, যদিও এন্টারপ্রাইজ সর্বোচ্চ পরিমাণ আয়কর প্রদান করে, এটি বড় লভ্যাংশ প্রদান এবং এর উন্নয়নে অর্থায়ন করার সুযোগও রয়েছে।
4. প্রান্তিক বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তের ন্যায্যতা
   লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করা একটি এন্টারপ্রাইজের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ
5. প্রান্তিক বিশ্লেষণ ব্যবস্থায় অপারেটিং লিভারেজের প্রভাব
   ВМ В 0.4 0.37 0.5 লাভের থ্রেশহোল্ড FC KBM হাজার রুবেল 9,293,071 8,697,659 6,257,244
6. একটি প্রতিষ্ঠানের আর্থিক অবস্থা পরিচালনায় অপারেশনাল এবং আর্থিক লিভারেজের সংশ্লিষ্ট প্রভাব
   জেএসসি ট্যান্ডারকে লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করতে হবে পণ্য বিক্রি করার জন্য কতটা প্রয়োজন তা খুঁজে বের করার জন্য এই সূচকটি প্রয়োজন
7. ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় প্রান্তিক বিশ্লেষণ
   গ্রস মার্জিন অনুপাত 0.172 0.177 0.005 লাভ মার্জিন হাজার রুবেল 212383 220000 7617 আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিন হাজার রুবেল 182641 253645 71004
8. অপারেশনাল মুনাফা বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে এই অঞ্চলে মেশিন-বিল্ডিং এন্টারপ্রাইজগুলির উদ্যোক্তা কার্যকলাপের দক্ষতা উন্নত করা
   কার্যক্ষম বিশ্লেষণের প্রধান উপাদানগুলি হল এন্টারপ্রাইজের কর্মক্ষমতা সূচকের থ্রেশহোল্ড মানগুলি উত্পাদনের সমালোচনামূলক আয়তন, বিরতি-ইভেন পয়েন্ট লাভের থ্রেশহোল্ড নির্দিষ্ট খরচের অনুপাত বিক্রয় রাজস্ব আর্থিক স্টকের প্রান্তিক আয়ের অংশের সাথে।
9. একটি মোটর পরিবহন সংস্থার আর্থিক ফলাফল পরিচালনায় অপারেশনাল বিশ্লেষণের ব্যবহার
   টিবি এবং PR এর লাভের থ্রেশহোল্ড এই সূচকগুলি আপনাকে রাজস্ব এবং বিক্রয়ের পরিমাণের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলি নির্ধারণ করতে দেয়
10. কম লাভের থ্রেশহোল্ড এবং অন-সাইট পরিদর্শন
    A-M 2009. 564 p. 12 লাভের থ্রেশহোল্ড URL http www audit-it ru news account 735137.html 13. পেটুক এ ভি মডেলিং
11. আর্থিক স্থিতিশীলতা চিহ্নিত করার জন্য একত্রিত প্রতিবেদনের বিশ্লেষণাত্মক ক্ষমতা
    অপারেটিং লিভারেজের গণনা প্রোডাকশন প্রোগ্রামগুলির বিকাশে লাভের থ্রেশহোল্ড ব্যবহার করার সমস্যাগুলি সমাধান করার পাশাপাশি ধ্রুবকের আপেক্ষিক হ্রাসের কারণে লাভ সর্বাধিক করার অনুমতি দেয়।
12. মাল্টি-প্রোডাক্ট ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট
    পণ্য d তার লাভের থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করেনি এবং -1133 রুবেল পরিমাণে ক্ষতি দিয়েছে, তবে তা সত্ত্বেও
13. ব্যবসা ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট
    প্রতিশব্দ লাভের থ্রেশহোল্ড সলভেন্সি পয়েন্ট এই পৃষ্ঠাটি সহায়ক ছিল
14. এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন প্রক্রিয়ার ব্রেক-ইভেন বিশ্লেষণ
    ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট খুঁজে পেতে, লাভের থ্রেশহোল্ডকে অবশ্যই মুনাফা করার জন্য কোম্পানির রাজস্ব যে স্তরে পড়তে হবে তার দ্বারা নির্দেশিত হতে হবে।
15. আর্থিক লাভজনকতা
    আরও আর্থিক শক্তি লাভের থ্রেশহোল্ড প্রতিশব্দ ROI অনুপাত পৃষ্ঠা সহায়ক ছিল
16. বাশকোর্তোস্তান প্রজাতন্ত্রের জেএসসি "চিশমিনস্কয়"-এ পণ্য বিক্রয় থেকে আর্থিক ফলাফলের প্রান্তিক বিশ্লেষণ
    OAO Chishminskoye লাভের থ্রেশহোল্ড বিক্রয়ের সমালোচনামূলক পয়েন্ট 9119.0 হাজার রুবেল এবং আর্থিক শক্তির মার্জিন কমেছে
17. কৃষি সংস্থাগুলির আর্থিক অবস্থার বিশ্লেষণের ফলাফলের ব্যাখ্যার বৈশিষ্ট্যগুলি
    উত্পাদনের সাংগঠনিক, প্রযুক্তিগত এবং প্রযুক্তিগত অবস্থার সাথে জৈবিক এবং প্রাকৃতিক এবং জলবায়ু কারণগুলির মিথস্ক্রিয়া বিক্রয়ের লাভের প্রান্তিকে পূর্বাভাস দেওয়ার সম্ভাবনাকে সংকুচিত করে। কৃষিসম্পত্তি, মূলধন এবং দায়গুলির জৈব গঠন এবং কাঠামোর নির্দিষ্টতা
18. জীবনচক্রের পর্যায়গুলি বিবেচনায় নিয়ে সংস্থার আর্থিক নীতি গঠন
    অর্থনৈতিক সত্তা লাভজনকতার দ্বারপ্রান্তে পৌঁছে যাওয়া সত্ত্বেও, ঋণের পরিমাণ বৃদ্ধির প্রয়োজন, যার ফলে উচ্চ আর্থিক ঝুঁকি বৃদ্ধির মন্থর পর্যায়ে... প্রবৃদ্ধির পর্যায়টি সম্পদের ব্যবহারের সূচকগুলির দ্বারা আরও বৈশিষ্ট্যযুক্ত এবং বিনিয়োগের টার্নওভার, যা উৎপাদন বৃদ্ধির পরিমাণের পরিবর্তনের উপর সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলে এবং ইক্যুইটি সম্পদের বিক্রয় মুনাফা মার্জিন বিক্রয় ইত্যাদি। পতনের পর্যায়টি আর্থিক বৈশিষ্ট্যযুক্ত বেশ কয়েকটি সূচক দ্বারা নির্ধারিত হয়।
19. এন্টারপ্রাইজের আর্থিক পুনরুদ্ধার
    লাভের থ্রেশহোল্ডের ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের গণনা 8.8। পূর্বাভাস ব্যালেন্সের সামগ্রিক ফর্ম 8.9। সহগ গণনা বর্তমান তারল্যএবং স্বয়ংসম্পূর্ণতা
20. আর্থিক ফলাফল বিশ্লেষণ
    লাভের থ্রেশহোল্ডের গণনা এবং আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিন সূচকের পরিমাণ হাজার রুবেল পরিবর্তন - হাজার রুবেল প্রতি ... এই ধরনের রাজস্বের সাথে, লাভজনকতা শূন্য হয় প্রকৃত আয়ের পরিমাণ 6,263,775 হাজার রুবেল, অর্থাৎ যদি রাজস্ব হয়ে যায়

এমনকি বিন্দু বিরতিবিক্রয়ের পরিমাণের সাথে মিলে যায় যেখানে ফার্ম লাভ না করেই সমস্ত নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল খরচ কভার করে। এই সময়ে রাজস্বের কোনো পরিবর্তন লাভ বা ক্ষতির কারণ হয়। অনুশীলনে, এই পয়েন্টটি গণনা করার জন্য 2টি পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়: গ্রাফিকাল পদ্ধতি এবং সমীকরণের পদ্ধতি।

গ্রাফিক পদ্ধতি সহব্রেক-ইভেন পয়েন্ট খুঁজে পাওয়া "খরচ - আউটপুট - লাভ" এর একটি বিস্তৃত সময়সূচী তৈরিতে নেমে আসে।

চার্টে ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট হল মোট খরচ এবং মোট রাজস্বের মান দ্বারা নির্মিত সরল রেখার ছেদ বিন্দু। ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে, এন্টারপ্রাইজ প্রাপ্ত রাজস্ব তার মোট খরচের সমান, যখন লাভ শূন্য। লাভ বা ক্ষতির পরিমাণ ছায়াময়। যদি কোম্পানী থ্রেশহোল্ড বিক্রয় পরিমাণের চেয়ে কম পণ্য বিক্রি করে, তবে এটি ক্ষতির সম্মুখীন হয়; যদি বেশি হয় তবে এটি লাভ করে।

ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের সাথে সম্পর্কিত রাজস্ব বলা হয় থ্রেশহোল্ড আয় . ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে উৎপাদনের পরিমাণ (বিক্রয়) বলা হয় উৎপাদন থ্রেশহোল্ড (বিক্রয়), যদি কোম্পানি থ্রেশহোল্ড বিক্রয় ভলিউমের চেয়ে কম পণ্য বিক্রি করে, তাহলে এটি ক্ষতির সম্মুখীন হয়, যদি বেশি হয়, এটি লাভ করে।

সমীকরণ পদ্ধতিব্রেক-ইভেন পয়েন্ট গণনা করার জন্য সূত্র ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে

Qpcs \u003d স্থির খরচ / (প্রতি ইউনিট উৎপাদনের মূল্য - উৎপাদনের প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ)

y=a+bx

ক- নির্দিষ্ট খরচ খ- আউটপুট প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ, এক্স- একটি গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টে উত্পাদন বা বিক্রয়ের পরিমাণ।

লাভের থ্রেশহোল্ড- এটি এমন বিক্রয় রাজস্ব যেখানে কোম্পানির কোন লোকসান নেই, কিন্তু এখনও লাভ হয়নি। এমন পরিস্থিতিতে, পরিবর্তনশীল খরচ পুনরুদ্ধারের পরে বিক্রয় রাজস্ব নির্দিষ্ট খরচ পুনরুদ্ধার করার জন্য যথেষ্ট।

লাভের থ্রেশহোল্ড = স্থির খরচ / প্রান্তিক আয়ের অনুপাত

Coeff. প্রান্তিক আয় = (বিক্রয় পরিমাণ - অনির্দিষ্ট খরচ) / বিক্রয়ের পরিমাণ

এটা বাঞ্ছনীয় যে প্রান্তিক আয় শুধুমাত্র স্থির খরচই কভার করে না, কিন্তু পরিচালন লাভের উৎস হিসেবেও কাজ করে।

আর্থিক শক্তির মার্জিন - লাভের থ্রেশহোল্ডের উপর প্রকৃত বিক্রয় আয়ের অতিরিক্ত:

আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিন = ((পরিকল্পিত বিক্রয় রাজস্ব - থ্রেশহোল্ড বিক্রয় রাজস্ব) / পরিকল্পিত বিক্রয় রাজস্ব) ´ 100%

অপারেটিং লিভারেজের প্রভাবের শক্তি দেখায় যে বিক্রয়ের অগ্রগতি এক শতাংশ পরিবর্তন হলে লাভ কতবার পরিবর্তিত হবে।

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট (লাভের থ্রেশহোল্ড)- এটি এমন রাজস্ব (বা উৎপাদনের পরিমাণ) যা শূন্য লাভের সাথে সমস্ত পরিবর্তনশীল এবং আধা-স্থির খরচের সম্পূর্ণ কভারেজ প্রদান করে। এই সময়ে রাজস্বের কোনো পরিবর্তন লাভ বা ক্ষতির কারণ হয়।

লাভের থ্রেশহোল্ডগ্রাফিক এবং বিশ্লেষণাত্মক উভয়ভাবেই নির্ধারণ করা যেতে পারে: রাজস্ব = পরিবর্তনশীল খরচ + স্থির খরচ + লাভ

গ্রাফিকাল পদ্ধতিতে, ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট (লাভের থ্রেশহোল্ড) নিম্নলিখিত হিসাবে পাওয়া যায়:

1. আমরা Y অক্ষে স্থির খরচের মান খুঁজে পাই এবং গ্রাফে স্থির খরচের রেখাটি প্লট করি, যার জন্য আমরা X অক্ষের সমান্তরাল একটি সরল রেখা আঁকি;

2. X অক্ষের যেকোনো বিন্দু নির্বাচন করুন, যেমন বিক্রয় ভলিউমের যেকোনো মান, আমরা এই ভলিউমের জন্য মোট খরচের (স্থির এবং পরিবর্তনশীল) মূল্য গণনা করি। আমরা এই মানের সাথে সম্পর্কিত গ্রাফে একটি সরল রেখা তৈরি করি;

3. x-অক্ষে যেকোন পরিমাণ বিক্রয় আবার চয়ন করুন এবং এর জন্য আমরা বিক্রয় আয়ের পরিমাণ খুঁজে পাই। আমরা এই মানের সাথে সম্পর্কিত একটি সরল রেখা তৈরি করি।

এমনকি বিন্দু বিরতিগ্রাফে, এটি মোট খরচ এবং মোট রাজস্ব (চিত্র 1) এর মান অনুযায়ী নির্মিত সরল রেখার ছেদ বিন্দু। ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে, এন্টারপ্রাইজ দ্বারা প্রাপ্ত রাজস্ব তার মোট খরচের সমান, যখন লাভ শূন্য। লাভ বা ক্ষতির পরিমাণ ছায়াময়। যদি কোম্পানি থ্রেশহোল্ড বিক্রয় পরিমাণের চেয়ে কম পণ্য বিক্রি করে, তবে এটি ক্ষতির সম্মুখীন হয়; যদি বেশি হয়, এটি লাভ করে।

চিত্র 1. ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের গ্রাফিক্যাল সংজ্ঞা (লাভের থ্রেশহোল্ড)

লাভের থ্রেশহোল্ড =স্থির খরচ/গ্রস মার্জিন অনুপাত

মোট মার্জিন অনুপাত।গ্রস মার্জিন (নির্দিষ্ট খরচ কভার করার পরিমাণ এবং মুনাফা উৎপন্ন) রাজস্ব এবং পরিবর্তনশীল খরচের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।

মোট মার্জিন অনুপাত =মোট মার্জিন / বিক্রয় রাজস্ব

উৎপাদন খরচ ফ্যাক্টর পণ্য বিক্রি = বিক্রিত পণ্যের মূল্য / বিক্রয় আয়

সাধারণ এবং প্রশাসনিক খরচ অনুপাত =সাধারণ এবং প্রশাসনিক খরচ / বিক্রয় রাজস্বের সমষ্টি

আপনি সম্পূর্ণ এন্টারপ্রাইজ এবং উভয়ের জন্য লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করতে পারেন কিছু বিশেষ ধরনেরপণ্য বা পরিষেবা।

প্রকৃত আয় থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করলে কোম্পানিটি লাভ করতে শুরু করে। বৃহত্তর এই অতিরিক্ত, আরো স্টকএন্টারপ্রাইজের আর্থিক শক্তি এবং আরও বেশি লাভের পরিমাণ।

আর্থিক শক্তির মার্জিন. প্রকৃত বিক্রয়ের আধিক্য লাভের থ্রেশহোল্ডের উপরে চলে যায়।

আর্থিক শক্তির মার্জিনএন্টারপ্রাইজের আয় - লাভের সীমা।

অপারেটিং লিভারের প্রভাবের শক্তি (দেখায় কতবার মুনাফা পরিবর্তিত হবে যখন বিক্রয়ের অগ্রগতি এক শতাংশ পরিবর্তন হয় এবং মুনাফার গ্রস মার্জিনের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়)।

1. মোট মার্জিন = বিক্রয় রাজস্ব - পরিবর্তনশীল উৎপাদন খরচ।

2. গ্রস মার্জিন অনুপাত = গ্রস মার্জিন / বিক্রয় আয়।

3. লাভের থ্রেশহোল্ড (ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট) = নির্দিষ্ট খরচের যোগফল / গ্রস মার্জিন অনুপাত।

4. আর্থিক শক্তির মার্জিন:

ক) রুবেল = বিক্রয় আয় - লাভের থ্রেশহোল্ড;

b) বিক্রয় আয়ের % = রুবেল / বিক্রয় আয়ের লাভের থ্রেশহোল্ড৷

5. লাভ = আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিন ´ গ্রস মার্জিন অনুপাত।

6. অপারেটিং লিভারেজের বল = গ্রস মার্জিন/লাভ।

পরিচালন বিশ্লেষণের মূল উদ্দেশ্য হল আউটপুট প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ এবং নির্দিষ্ট খরচের মধ্যে সবচেয়ে উপকারী সম্পর্ক খুঁজে বের করা।

1. স্থূল মার্জিন. প্রধান কাজ এক আর্থিক ব্যবস্থাপনাস্থূল মার্জিনের সর্বাধিকীকরণ, যেহেতু এটিই নির্দিষ্ট খরচ কভার করার উত্স এবং লাভের পরিমাণ নির্ধারণ করে।

2. স্থূল মার্জিন অনুপাত. অপারেশনাল বিশ্লেষণে, এটি শুধুমাত্র লাভের প্রত্যাশিত মূল্য নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়।

3. লাভের থ্রেশহোল্ড (ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট)- এমন একটি পরিস্থিতি যেখানে p/p-এর ক্ষতি হয় না, কিন্তু লাভও হয় না। একই সময়ে, ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের নিচে থাকা বিক্রয়ের সংখ্যা ক্ষতির কারণ হয়, ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের উপরে যে বিক্রয়গুলি লাভ করে। লাভের থ্রেশহোল্ড যত বেশি হবে, এন্টারপ্রাইজের উপরে পা রাখা তত কঠিন। লাভের কম থ্রেশহোল্ড সহ P/p পণ্যের চাহিদা কমে যাওয়া থেকে আরও সহজে বেঁচে যায় এবং ফলস্বরূপ, বিক্রয় মূল্য হ্রাস পায়।

4. আর্থিক শক্তির মার্জিনলাভের থ্রেশহোল্ডের উপরে প্রকৃত বিক্রয় আয়ের অতিরিক্ত দেখায়। এই মানটি যত বড়, তত বেশি আর্থিকভাবে স্থিতিশীল p/p।

5. এই কৌশলটি শুধুমাত্র ভবিষ্যদ্বাণীমূলক গণনার জন্য ব্যবহার করা হয় (স্বল্প-মেয়াদী এবং মধ্য-মেয়াদী পূর্বাভাস)।

লাভের থ্রেশহোল্ড(ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট, ক্রিটিক্যাল পয়েন্ট, ক্রিটিক্যাল ভলিউম অফ প্রোডাকশন (বিক্রয়)) - এটি সেই কোম্পানির সেলস ভলিউম যেখানে সেলস প্রোডাক্টের উৎপাদন এবং বিক্রির সমস্ত খরচ সম্পূর্ণভাবে কভার করে। এই বিন্দুটি নির্ধারণ করতে, ব্যবহৃত পদ্ধতি নির্বিশেষে, প্রথমে অনুমানকৃত খরচগুলি দ্বারা ভাগ করা প্রয়োজন ধ্রুবক এবং ভেরিয়েবল.

স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচে ব্যয়ের প্রস্তাবিত বিভাজনের ব্যবহারিক সুবিধা (মিশ্র খরচের পরিমাণকে অবহেলা করা যেতে পারে বা আনুপাতিকভাবে স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচের জন্য দায়ী করা যেতে পারে) নিম্নরূপ:

সবার আগে, ফার্মের উৎপাদন বন্ধ করার জন্য ঠিক কোন শর্তগুলি নির্ধারণ করা সম্ভব (যদি ফার্ম গড় পরিবর্তনশীল খরচ পুনরুদ্ধার না করে, তাহলে এটি অবশ্যই উত্পাদন বন্ধ করবে)।

দ্বিতীয়ত, নির্দিষ্ট খরচের আপেক্ষিক হ্রাসের কারণে ফার্মের প্রদত্ত পরামিতিগুলির অধীনে মুনাফা সর্বাধিকীকরণ এবং এর গতিশীলতার যুক্তিযুক্তকরণের সমস্যা সমাধান করা সম্ভব।

তৃতীয়ত, খরচের এই ধরনের বিভাজন আপনাকে পণ্যগুলির উৎপাদন এবং বিক্রয়ের সর্বনিম্ন ভলিউম নির্ধারণ করতে দেয় যেখানে ব্যবসা সমান হয় (লাভের থ্রেশহোল্ড), এবং দেখাতে যে উত্পাদনের প্রকৃত পরিমাণ এই সূচককে কতটা ছাড়িয়ে গেছে (এর আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিন প্রতিষ্ঠান).

লাভের থ্রেশহোল্ডবিক্রয় থেকে আয় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, যেখানে এন্টারপ্রাইজের আর লোকসান থাকে না, কিন্তু লাভ পায় না, অর্থাৎ আর্থিক সম্পদপরিবর্তনশীল খরচের প্রতিদানের পরে বিক্রয় থেকে শুধুমাত্র নির্দিষ্ট খরচ কভার করার জন্য যথেষ্ট এবং লাভ শূন্য।

এমনকি বিন্দু বিরতি ধরনের একটি নির্দিষ্ট পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয়ের জন্য (Tb) একটি নির্দিষ্ট পণ্যের (Zpost) উৎপাদন ও বিক্রয়ের জন্য সমস্ত নির্দিষ্ট খরচের অনুপাতের সাথে মূল্য (রাজস্ব) (C) এবং প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচের মধ্যে পার্থক্য দ্বারা নির্ধারিত হয় পণ্যের (Zud. per.):

মান পরিপ্রেক্ষিতে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টভৌত পরিপ্রেক্ষিতে উত্পাদনের সমালোচনামূলক আয়তনের গুণফল এবং আউটপুটের একটি ইউনিটের মূল্য হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।

লাভের থ্রেশহোল্ডের গণনা লাভের পরিকল্পনা এবং নির্ধারণে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয় আর্থিক অবস্থাউদ্যোগ উদ্যোক্তাদের জন্য দুটি নিয়ম:

1. এমন একটি অবস্থানের জন্য প্রচেষ্টা করা প্রয়োজন যেখানে রাজস্ব লাভের থ্রেশহোল্ডকে অতিক্রম করে এবং তাদের থ্রেশহোল্ডের মানকে অতিক্রম করে এমন পণ্য উত্পাদন করতে হবে৷ এতে কোম্পানির মুনাফা বাড়বে।

2. এটা মনে রাখা উচিত যে প্রোডাকশন লিভারের প্রভাবের শক্তি বেশি, উৎপাদন লাভের দ্বারপ্রান্তে এবং তদ্বিপরীত। এর অর্থ হল লাভের থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করার একটি নির্দিষ্ট সীমা রয়েছে, যা অনিবার্যভাবে নির্দিষ্ট খরচের (শ্রমের নতুন উপায়, নতুন প্রাঙ্গণ, এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার বর্ধিত খরচ) একটি লাফ দ্বারা অনুসরণ করা আবশ্যক।

কোম্পানিকে অবশ্যই লাভের সীমা অতিক্রম করতে হবে এবং বিবেচনা করতে হবে যে মুনাফার পরিমাণ বাড়ানোর সময়কালের পরে, অনিবার্যভাবে এমন একটি সময় আসবে যখন, উত্পাদন চালিয়ে যাওয়ার জন্য (আউটপুট বৃদ্ধি), এটি কেবল দ্রুত বৃদ্ধি করা প্রয়োজন হবে। নির্দিষ্ট খরচ, যা অনিবার্যভাবে প্রাপ্ত আয় হ্রাসের ফলে হবে স্বল্পমেয়াদীপৌঁছেছে

উত্পাদনের পরিমাণ সম্পর্কে একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, উদ্যোক্তার এই সিদ্ধান্তগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া উচিত।

আর্থিক শক্তির মার্জিনদেখায় যে আপনি ক্ষতি না করে পণ্যের বিক্রয় (উৎপাদন) কতটা কমাতে পারেন। লাভের সীমানায় প্রকৃত উৎপাদনের আধিক্য হল কোম্পানির আর্থিক শক্তির মার্জিন:

আর্থিক শক্তির মার্জিন= রাজস্ব - লাভের থ্রেশহোল্ড

একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক শক্তির মার্জিন হল আর্থিক স্থিতিশীলতার ডিগ্রির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচক। এই সূচকের গণনা ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের মধ্যে পণ্যের বিক্রয় থেকে রাজস্বের অতিরিক্ত হ্রাসের সম্ভাবনা মূল্যায়ন করা সম্ভব করে তোলে।

অনুশীলনে, তিনটি পরিস্থিতি রয়েছে যা লাভের পরিমাণ এবং এন্টারপ্রাইজের আর্থিক শক্তিকে বিভিন্ন উপায়ে প্রভাবিত করবে: 1) বিক্রয়ের পরিমাণ উত্পাদনের পরিমাণের সাথে মিলে যায়; 2) বিক্রয়ের পরিমাণ উত্পাদনের পরিমাণের চেয়ে কম; 3) বিক্রয়ের পরিমাণ উত্পাদনের পরিমাণের চেয়ে বেশি।

অতিরিক্ত উৎপাদনের সাথে প্রাপ্ত লাভ এবং আর্থিক নিরাপত্তার মার্জিন উভয়ই উৎপাদনের পরিমাণের সাথে বিক্রয়ের অনুরূপ আয়তনের তুলনায় কম। অতএব, একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক স্থিতিশীলতা এবং আর্থিক ফলাফল উভয়ই বৃদ্ধি করতে আগ্রহী উৎপাদনের পরিমাণ পরিকল্পনার উপর নিয়ন্ত্রণ জোরদার করা উচিত। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, একটি এন্টারপ্রাইজের জায় বৃদ্ধি উৎপাদনের অতিরিক্ত নির্দেশ করে। সমাপ্ত পণ্যের পরিপ্রেক্ষিতে স্টকের বৃদ্ধি সরাসরি তার অতিরিক্ত, পরোক্ষভাবে সাক্ষ্য দেয় - কাঁচামাল এবং প্রারম্ভিক উপকরণের স্টক বৃদ্ধি, যেহেতু এন্টারপ্রাইজ তাদের কেনার সময় ইতিমধ্যেই তাদের জন্য ব্যয় বহন করে। ইনভেন্টরিগুলির একটি তীক্ষ্ণ বৃদ্ধি অদূর ভবিষ্যতে উত্পাদন বৃদ্ধির ইঙ্গিত দিতে পারে, যা একটি কঠোর অর্থনৈতিক ন্যায্যতারও অধীন হওয়া উচিত।

এইভাবে, যদি রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে কোম্পানির রিজার্ভের বৃদ্ধি সনাক্ত করা হয়, তবে এটি সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে পারে যে এটি আর্থিক ফলাফলের মান এবং আর্থিক স্থিতিশীলতার স্তরকে প্রভাবিত করে। অতএব, আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের মান নির্ভরযোগ্যভাবে পরিমাপ করার জন্য, কোম্পানির ইনভেন্টরি বৃদ্ধির পরিমাণ দ্বারা বিক্রয় আয়ের সূচক সংশোধন করা প্রয়োজন রিপোর্ট সময়ের.

অনুপাতের শেষ সংস্করণে - উত্পাদনের পরিমাণের চেয়ে বেশি বিক্রয়ের পরিমাণ সহ - প্রমিত নির্মাণের তুলনায় লাভ এবং আর্থিক নিরাপত্তার মার্জিন বেশি। যাইহোক, যে পণ্যগুলি এখনও উত্পাদিত হয়নি, অর্থাৎ প্রকৃতপক্ষে, বিক্রি করার বিষয়টি এখনও বিদ্যমান নেই এই মুহূর্তে(উদাহরণস্বরূপ, বর্তমান রিপোর্টিং সময়ের জন্য উত্পাদিত করা যাবে না এমন পণ্যের একটি বড় চালান প্রিপেমেন্ট করার সময়), এন্টারপ্রাইজের উপর অতিরিক্ত বাধ্যবাধকতা আরোপ করে যা ভবিষ্যতে অবশ্যই পূরণ করতে হবে। বিদ্যমান অভ্যন্তরীণ ফ্যাক্টর, যা আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের প্রকৃত মান হ্রাস করে লুকানো আর্থিক অস্থিরতা. একটি চিহ্ন যে একটি এন্টারপ্রাইজ লুকিয়ে আছে আর্থিক অস্থিরতা স্টক ভলিউম একটি ধারালো পরিবর্তন.

তাই, আর্থিক নিরাপত্তার মার্জিন পরিমাপ করতেব্যবসায়িকদের নিম্নলিখিত পদক্ষেপ নিতে হবে:

1) আর্থিক শক্তির মার্জিন গণনা;

2) এন্টারপ্রাইজের ইনভেন্টরি বৃদ্ধির বিষয়টি বিবেচনায় নিয়ে আর্থিক সুরক্ষা মার্জিনের মান সংশোধনের মাধ্যমে বিক্রয়ের পরিমাণ এবং উত্পাদনের পরিমাণের পার্থক্যের প্রভাবের বিশ্লেষণ;

3) বিক্রয়ের পরিমাণের সর্বোত্তম বৃদ্ধি এবং আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের সীমাবদ্ধতার গণনা।

আর্থিক শক্তির মার্জিন, গণনা করা এবং সামঞ্জস্য করা, একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক স্থিতিশীলতার একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যাপক সূচক, যা একটি এন্টারপ্রাইজের ব্যাপক আর্থিক স্থিতিশীলতার পূর্বাভাস এবং নিশ্চিত করতে ব্যবহার করা আবশ্যক।

সংজ্ঞা

এন্টারপ্রাইজের রাজস্ব প্রতিনিধিত্ব করে (বিক্রীত বা উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ), যা বাস্তবায়নের জন্য নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল খরচের সম্পূর্ণ কভারেজ প্রদান করবে এই উত্পাদন. এই ক্ষেত্রে, লাভ শূন্য হবে। লাভের থ্রেশহোল্ডকে প্রায়ই ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট বলা হয়, সেলস (বিক্রয়) এর জন্য গুরুত্বপূর্ণ থ্রেশহোল্ড।

লাভের থ্রেশহোল্ড সূত্রটি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কার্যকরী কাজএন্টারপ্রাইজগুলি। লাভের থ্রেশহোল্ডের মান সমস্ত খরচ কভার করার জন্য উত্পাদিত বা বিক্রি করা প্রয়োজন এমন পণ্যের পরিমাণ প্রতিফলিত করে। লাভের থ্রেশহোল্ড হল পণ্য বা পরিষেবার পরিমাণ যেখানে এন্টারপ্রাইজের লাভ শূন্য এবং এটি ক্ষতির সম্মুখীন হয় না।

লাভের থ্রেশহোল্ড সূচকটি বিভিন্ন অবস্থান থেকে গণনা করা হয়:

• এন্টারপ্রাইজের অবস্থা প্রতিফলিত করে যেখানে এটি লাভ করে না, কিন্তু কাজ করতে পারে;
• এটি বাধাকে সংজ্ঞায়িত করে, যা দিয়ে যাওয়ার সময় কোম্পানিটি লাভ করতে শুরু করবে বা ক্ষতিতে যাবে।

লাভের থ্রেশহোল্ড সূত্র

যেকোন এন্টারপ্রাইজ দুটি উপায়ে লাভের থ্রেশহোল্ড নির্ধারণ করতে পারে:

• আর্থিক পদে (উদাহরণস্বরূপ, রুবেলে),
• শারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে (টুকরো টুকরো)।

লাভের থ্রেশহোল্ড সূত্র ইন আর্থিকঅভিব্যক্তি এই মত দেখায়:

এখানে PR হল লাভের সীমানা,

ভির - রাজস্বের পরিমাণ,

Zpost - নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণ,

Zper - পরিবর্তনশীল খরচের সমষ্টি।

শারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে, লাভ মার্জিন সূত্রটি এইরকম দেখায়:

PR \u003d Z পোস্ট / (C - NW লেন)

এখানে C হল উৎপাদনের এককের মূল্য,

SZper - আউটপুটের প্রতিটি ইউনিট উৎপাদনের জন্য গড় পরিবর্তনশীল খরচ।

লাভের থ্রেশহোল্ডের গ্রাফিকাল নির্ধারণ

প্রায়শই, লাভের থ্রেশহোল্ডের সাথে, এটি নির্ধারণের জন্য একটি গ্রাফিকাল পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। গ্রাফিক ইমেজ আপনাকে ব্যবসায়িক দক্ষতা বৃদ্ধি বা এর হ্রাসের পরিস্থিতি দৃশ্যমানভাবে প্রদর্শন করতে দেয়।

একটি গ্রাফ তৈরি করার জন্য, আপনাকে নিম্নলিখিতগুলি করতে হবে:

• বিক্রয়ের বিভিন্ন ভলিউমের জন্য লাভের থ্রেশহোল্ডের গণনা (আউটপুট),
• গ্রাফের সমস্ত বিন্দু চিহ্নিত করুন এবং তাদের একটি একীভূত বক্ররেখায় সংযুক্ত করুন।

লাভের থ্রেশহোল্ড মান

একটি কোম্পানির লাভ এবং আর্থিক অবস্থার পূর্বাভাস দেওয়ার সময় লাভের থ্রেশহোল্ড সূত্রটি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়।

প্রতিটি উদ্যোক্তাকে অবশ্যই এমন পরিস্থিতির জন্য সংগ্রাম করতে হবে যেখানে রাজস্ব লাভের থ্রেশহোল্ডকে ছাড়িয়ে যায়, যখন শারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ অবশ্যই থ্রেশহোল্ড মান অতিক্রম করতে হবে। এসব শর্ত পূরণ হলে কোম্পানিটি মুনাফা বাড়াতে সক্ষম হবে।

এটি লক্ষ্য করা গুরুত্বপূর্ণ যে উৎপাদন লিভারের প্রভাব লাভের থ্রেশহোল্ডে উত্পাদনের পদ্ধতির সাথে বৃদ্ধি পায় এবং এর বিপরীতে। এর অর্থ হল লাভের থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করার একটি নির্দিষ্ট সীমা রয়েছে, যা অবশ্যই স্থির খরচের (নতুন শ্রম সরঞ্জাম ক্রয়, নতুন প্রাঙ্গণ, ব্যবস্থাপনা খরচ বৃদ্ধি) একটি তীব্র বৃদ্ধি দ্বারা অনুসরণ করা হবে।

প্রতিটি নতুন এন্টারপ্রাইজকে অবশ্যই লাভের সীমা অতিক্রম করতে হবে, এই কারণে যে মুনাফার পরিমাণ বৃদ্ধির পরে, অনিবার্যভাবে নির্দিষ্ট খরচে তীব্র বৃদ্ধির প্রয়োজনের সময়কাল আসবে। এটি স্বল্পমেয়াদী মুনাফা হ্রাসের দিকে পরিচালিত করবে।

সমস্যা সমাধানের উদাহরণ

উদাহরণ 1