Vilka är de främsta motiven för att delta i entreprenörskap. Motivation för aktivitet hos konkurrenskraftiga ryska entreprenörer Motivation för moderna ryska entreprenörer
Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan
Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.
Kursarbete
på ämnet: "Motivation entreprenöriell verksamhet»
Introduktion
Kapitel 1. Entreprenörsverksamhet
2.1 Teoretiska grunder för entreprenöriell motivation
Slutsats
Bibliografi
affärsmotiv
Introduktion
Entreprenörsverksamhet (entreprenörskap) är den viktigaste beståndsdelen i varje marknadsekonomi, eftersom den säkerställer ekonomisk tillväxt, produktion av en ökande massa av olika varor utformade för att tillfredsställa kvantitativt och, ännu viktigare, kvalitativt förändrade behov i samhället, dess olika skikt och individer . Detta är drivkraften bakom utvecklingen av en modern marknadsekonomi, så det är viktigt att förstå de olika aspekterna av entreprenörskap som en socioekonomisk företeelse.
Huvudmotorn för utveckling och förnyelse av det ekonomiska livet i detta skede är initiativet och kreativiteten hos entreprenörer som är engagerade i den här eller den verksamheten. Utifrån detta är studien och analysen av motivationen hos en modern entreprenör i synnerhet och entreprenöriell verksamhet i allmänhet av särskild relevans.
Marknadssystemet för ledning, som blir mer och mer etablerat i Ryssland, är baserat på den entreprenöriella typen av ekonomiskt system med bevarandet av reglerande funktioner i statens händer. För närvarande har den entreprenöriella typen av det ekonomiska systemet gjort entreprenören till ett av de viktigaste ämnena i den ekonomiska processen.
Entreprenörskap är huvudpelaren för landets marknadsekonomi. Det är därför statliga myndigheter försöker stimulera utvecklingen av små och medelstora företag så att dessa företags skattebetalningar som ett resultat blir ett bidrag till statsbudgeten och det finns en ökning av BNP i landets ekonomi. .
Ur ekonomisk synpunkt förutsätts att ekonomisk handling motiveras av ekonomiskt intresse.
Det avgörande kännetecknet för sociologi är fokus på entreprenörens motivation till en eller annan ekonomisk aktivitet. Med detta synsätt förvandlas entreprenörers motivation till ett sociologiskt problem.
Syftet med arbetet är entreprenörsverksamhet.
Ämnet är motivationen för entreprenörer i deras ekonomisk aktivitet.
Syftet med arbetet är den teoretiska och metodologiska analysen av motivationen för entreprenöriell verksamhet.
För att uppnå detta mål är det tänkt att lösa följande uppgifter:
Definiera entreprenöriell verksamhet och verksamhet;
Överväg strukturen för entreprenöriell verksamhet;
Beskriv de teoretiska och metodologiska grunderna för entreprenöriell motivation, huvudmotiven för entreprenöriell verksamhet;
Avslöja bedömningen av effektiviteten av entreprenörsverksamhet.
I det här dokumentet kommer vi att försöka avslöja essensen och innehållet i begreppet entreprenörskap, lyfta fram funktionerna i entreprenörsverksamhet, entreprenörsstrukturer. Och definiera allmän ståndpunkt affärsaffärer i Ryssland.
Arbetet är baserat vetenskapliga arbeten Radaeva V. V., Khalina S. M., Shevchenko I. K.
Kapitel 1. Entreprenörisk verksamhet: koncept, struktur
1.1 Entreprenörskap och företagande
Inledningsvis framställdes problemet med entreprenörskap av politisk ekonomi som problemet med att förklara källorna till ekonomisk tillväxt och vinstens natur (termen "entreprenörskap" introducerades av R. Cantillon på 1700-talet). Definitionen av en entreprenör som ägare av kapital dominerar i verken av klassikerna inom politisk ekonomi - F. Quesnay, A. Smith. Samtidigt förvaltar han tillsammans med J. Turgot och senare med tyska historiker (W. Roscher, B. Hildebrand) inte bara sitt kapital, utan kombinerar också en ägares funktioner med personligt produktivt arbete.
Med tiden blir entreprenören allt mindre identifierad med kapitalisten. J B. Say och J.S. Mill betraktar företagaren som arrangören av produktionen, som inte belastas av äganderätten. Den funktionella distinktionen mellan ägaren och företagaren utförs av K. Marx. Nyklassiker - A. Marshall, L. Walras, K. Menger, F. Wieser definierar en entreprenör som en chef. Och sedan dess har neutralitet i förhållande till ägande av egendom blivit ett vanligt inslag i de flesta teorier om entreprenörskap - klassiska (J Cole, P. Drucker).
Entreprenörskap är ett område yrkesverksamhet en speciell grupp människor - entreprenörer. Företagaren är en oberoende ekonomisk aktör som agerar på egen risk och på eget ansvar, inklusive material. Han måste ha rättigheter till användningen av fungerande kapital, säg ett "paket" av fyra rättigheter:
1) äganderätt, det vill säga rätten till exklusiv fysisk kontroll över varor;
2) nyttjanderätten, det vill säga nyttjanderätten användbara egenskaper bra för dig själv;
3) ledningsrättigheter, det vill säga rätten att bestämma vem och hur som ska säkerställa användningen av förmåner;
4) rätten till inkomst, det vill säga rätten att åtnjuta resultatet av användningen av varor.
För att kunna utnyttja dessa rättigheter måste han betala den fulla ägaren för överlåtelsen av dessa rättigheter till hans fördel (till exempel i form av hyra). Dessutom behöver du också en viss storlek rörelsekapital(till exempel kostnaden för råvaror, material, arbetskraft, etc.). När entreprenören startar (eller ändrar den tidigare verksamheten) måste entreprenören lösa de urgamla problemen med marknadsekonomin: vad ska man producera, hur man producerar, för vem man ska producera?
Den mest typiska och rymliga definitionen av entreprenörskap ges i de amerikanska forskarna R. Hisrichs och M. Peters arbete: ”Entreprenörskap är processen att skapa något nytt som har värde; en process som absorberar tid och ansträngning, som involverar antagandet om ekonomiska, moraliska och socialt ansvar; en process som ger monetär inkomst och personlig tillfredsställelse med vad som har uppnåtts.
Framstående utländska vetenskapsmän-ekonomer: F. Hayek, J. Schumpeter och P. Drucker, såväl som ryska vetenskapsmän som ägnade vetenskaplig forskning åt dessa problem: A.I. Ageev, A.V. Busygin, V.V. Radaev, Yu.M. Osipov, M.G. Lapusta, A.G. Porshnev och andra.
Av stor teoretisk och praktisk betydelse är P. Druckers synvinkel på kärnan i begreppen "företagarekonomi", "företagarsamhälle", "företagarledning". Han utforskar problemen med bildandet av företagsmiljön, motivationen för entreprenörer, förutsättningarna för genomförandet av deras verksamhet.
P. Drucker menar att entreprenörskap bygger på ekonomiska och sociala teorier, enligt vilka förändring är ett helt normalt och naturligt fenomen. Nya idéer utgör bara den semantiska grunden för termen "entreprenörskap", därför är entreprenörsuppgiften "kreativ förstörelse". Entreprenörer, framhåller P. Drucker, utmärks av en innovativ typ av tänkande. Och vidare - ett företag är entreprenöriellt inte för att det är nytt, och inte för att det är litet (litet), även om det utvecklas snabbt, utan för att dess verksamhet är baserad på medvetenheten om att tillverkade produkter har individuella egenskaper, växte efterfrågan på dem i sådan utsträckning att det bildades " marknadsnisch”, och ny teknik gör det möjligt att göra komplexa operationer till en vetenskaplig process.
Definitionen av en entreprenör i institutionell ekonomisk teori(R. Coase, O. Williamson) ligger i det faktum att han blir en subjekt som gör ett val mellan avtalsförhållanden på den fria marknaden och organisationen av ett företag för att spara transaktionskostnader. Entreprenörskap är en speciell regleringsmekanism som skiljer sig från prismekanismen och mekanismen för statlig reglering, och på något sätt är ett alternativ till dem båda.
En entreprenör, enligt Sombart, måste vara treenig och ha följande egenskaper:
* erövrare (andlig frihet, som låter dig planera dina handlingar; vilja och energi; uthållighet och uthållighet);
* arrangör (förmågan att korrekt utvärdera människor, få dem att arbeta, samordna deras handlingar);
* en handlare (förmågan att rekrytera människor utan tvång, väcka deras intresse för sina produkter, väcka förtroende).
J. Schumpeter anser att två ingående faktorer är nödvändiga för utvecklingen av entreprenörskap: a) organisatorisk och ekonomisk innovation; b) ekonomisk frihet. Han är en förespråkare för fri företagsamhet.
J. Schumpeter opponerar sig mot nyklassicisterna och drar ur kapitalcirkulationsprocessen det grundläggande behovet av en speciell entreprenörsfunktion, som består i genomförandet av organisatorisk och ekonomisk innovation. Entreprenörer, enligt Schumpeter, bildar inte ett speciellt yrke eller en separat klass. Vi talar om en funktion som utförs periodiskt av olika ämnen. Inom varje ekonomisk sfär, antingen dyker den upp eller försvinner, och ersätts av mer rutinmässiga åtgärder. Samtidigt uppfinner entreprenören inte nödvändigtvis "nya kombinationer" själv. Han utför dem praktiskt och imiterar ofta någon annans ekonomiska erfarenhet.
Baserat på J. Schumpeters antaganden kan man ge en generell definition av entreprenörskap - detta är implementeringen av organisatorisk innovation för att generera vinst (en annan extra inkomst). Entreprenörskap utgörs alltså av tre nödvändigt element:
* organisatoriska åtgärder;
* initiera förändring;
* kontantinkomst som mål och framgångskriterium.
I slutändan, i alla vetenskapliga definitioner av entreprenörskap av västerländska vetenskapsmän vi pratar om ett sådant beteende (process) som kräver manifestation av initiativ, organisation och omorganisation av den socioekonomiska mekanismen för att på ett lönsamt sätt kunna använda tillgängliga resurser och en specifik situation och ta ansvar för ett eventuellt misslyckande, dvs. vilja att ta risker. Definitionen kombinerar tydligen ekonomiska, sociala, personliga och ledningsmässiga tillvägagångssätt.
PÅ västländer Ur vetenskaplig och praktisk synvinkel karakteriseras modernt entreprenörskap som en speciell innovativ, antibyråkratisk typ av ledning, som bygger på sökandet efter nya möjligheter, fokus på innovation, förmågan att attrahera och använda resurser från en mängd olika av källor för att lösa uppgifter.
Entreprenörskapet i vårt land är i sin linda tillsammans med utvecklingen av en marknadsekonomi. För utvecklingen av entreprenörskap i vårt land är det viktigt, enligt ryska forskare, att förstå att inte varje ny verksamhet är entreprenörskap.
Den progressiva utvecklingen av entreprenörskap syftar till att producera varor (utföra arbete, tillhandahålla tjänster), föra dem till specifika konsumenter (hushåll, andra företagare, staten) till lägsta kostnad och är en av de avgörande förutsättningarna för ekonomisk tillväxt, en ökning av BNP och nationalinkomst, förbättra effektiviteten i den sociala produktionen.
Entreprenörskap som ett ekonomiskt fenomen återspeglar råvarukaraktären hos relationer mellan ekonomiska enheter baserade på hur marknadsekonomins ekonomiska lagar fungerar (utbud och efterfrågan, kostnad, konkurrens etc.) och alla instrument för varuproduktion och cirkulation (pris, pengar) , finans, kredit, etc.).
Entreprenörskap, som ett socialt fenomen, återspeglar varje kapabel individs förmåga att vara ägare till verksamheten, att visa sin individuella förmåga och kreativitet med störst avkastning. Det manifesterar sig i bildandet av ett nytt lager av människor - företagsamma, dras till oberoende ekonomisk verksamhet, kan skapa sin egen verksamhet, övervinna motståndet från miljön och uppnå sina mål. Samtidigt bidrar det till en ökning av antalet anställda som i sin tur är ekonomiskt och socialt intresserade av entreprenörsverksamhetens hållbarhet.
Entreprenörskapsutveckling, förutsatt effektiv användning av material, ekonomisk och arbetskraftsresurser Samtidigt kräver det också statlig reglering i riktning mot att skapa vissa gynnsamma förutsättningar för detta.
Entreprenörskap utvecklas framgångsrikt i närvaro av vissa villkor och faktorer som tillsammans säkerställer bildandet av en viss affärsmiljö. Det senare bör förstås som en integrerad uppsättning av olika (objektiva och subjektiva) faktorer som gör det möjligt för en entreprenör att lyckas uppnå sina mål, att genomföra entreprenörsprojekt och kontrakt med tillräcklig vinst (inkomst).
Till viss del speglar entreprenörskap och politisk situation i landet. Å ena sidan beror villkoren och faktorerna för dess utveckling på den politiska situationen i landet (gynnsam eller ogynnsam), och å andra sidan påverkar företagsföreningar, föreningar, fackföreningar själva bildandet av den politiska situationen i landet, delta i statens politiska verksamhet.
Entreprenörskap är i själva verket en typ av ledning som bygger på företagsägares innovativa beteende, på förmågan att hitta och använda idéer och omsätta dem till specifika entreprenörsprojekt. Detta är som regel en riskabel verksamhet och bör därför noggrant motiveras, förlita sig på kunskap om försäljningsmarknaden och konkurrenter, utan att försumma din egen intuition och, naturligtvis, stöd. statliga myndigheter.
Således återspeglar entreprenörskap i en generaliserad mening helheten av relationer (ekonomiska, sociala, organisatoriska, personliga, etc.) som är förknippade med organisationen av entreprenörer av deras företag, med produktion av varor (verk, tjänster) och att uppnå de önskade resultaten i formen av vinst (inkomst).
Bakom begreppet "entreprenörskap" ligger ett "företag", ett företag, produktion av en produkt (en användbar sak) eller en tjänst (en immateriell produkt). Entreprenörskap kallas ofta för ett företag.
Termen "business" i översättning från engelska "business" betyder affärer, yrke, handel, handel. Affärsmannen är affärsman försöker göra sin verksamhet lönsam. I lagstiftningen används inte ordet "företag", men uttrycket "företagande" används i stor utsträckning.
Näringsliv är ett bredare begrepp än entreprenörsverksamhet, eftersom affärer innefattar uppdraget av enstaka engångsaffärer, inom vilket verksamhetsområde som helst, som syftar till att generera inkomst (vinst).
Entreprenörskap återspeglar också systemet av relationer som uppstår mellan entreprenörer som affärsenheter med varandra (finansiella, ekonomiska, sociala), såväl som med konsumenter av deras produkter (arbeten, tjänster), leverantörer av alla produktionsfaktorer (råvaror, material). , utrustning, bränsle, elektricitet) etc.), med banker och andra marknadsenheter, med anställda (anställda) och slutligen med staten representerad av relevanta verkställande myndigheter och lokal självstyrelse.
Begreppet "entreprenörskap" i Encyclopedic Dictionary of an Entrepreneur: "Entrepreneurship" (entreprenörsverksamhet) är en självständig, initiativrik aktivitet av medborgare som syftar till att tjäna vinst eller personlig inkomst och som utförs för deras egen räkning, på egen risk och under deras egendomsansvar eller på uppdrag av och under egendomsansvar för en juridisk person (företag).
En företagare får utföra alla typer av ekonomisk verksamhet som inte är förbjuden enligt lag, inklusive kommersiell förmedling, handelsköp, konsultverksamhet och annan verksamhet, samt verksamhet med värdepapper.
En av nyckeln inom civil och Affärslagär begreppet entreprenöriell verksamhet, som är av allmän betydelse för enskilda företagare (individer) och kollektiva företagare (juridiska personer). För närvarande finns den normativa definitionen av detta begrepp i par. 3 s. 1 art. 2 i Ryska federationens civillag. Det bör noteras att privatpersoner och kommersiella organisationer allmän regel, delta i entreprenöriell verksamhet på lika juridiska villkor.
Entreprenörsverksamhet är en självständig verksamhet som utförs på egen risk, som syftar till att systematiskt ta emot vinst från användning av egendom, försäljning av varor, utförande av arbete eller tillhandahållande av tjänster av personer som är registrerade i denna egenskap på det sätt som föreskrivs förordning.
Ovanstående definition innehåller ett antal funktioner som gör det möjligt att skilja entreprenörskap från andra typer av aktiviteter för medborgare och juridiska personer. I den juridiska litteraturen är systemen för dessa funktioner grupperade på olika sätt, beroende på de olika klassificeringsgrunderna. Samtidigt i enlighet med presentationens logik denna definition i mom. 3 s. 1 art. 2 i den ryska federationens civillagstiftning kan fyra tecken konsekvent urskiljas, som tjänar som första argument för att lösa frågan om att klassificera en specifik verksamhet som entreprenör. Samtidigt kan endast de aktiviteter som kännetecknas av alla de tecken som anges nedan i aggregatet erkännas som legitim entreprenörsverksamhet.
Det första tecknet är entreprenörsverksamhetens oberoende.
Den andra egenskapen är nära relaterad till den första - entreprenören agerar på egen risk.
Det tredje tecknet - syftet med entreprenörsverksamhet är det systematiska mottagandet av vinst från användning av egendom, försäljning av varor, utförandet av arbete eller tillhandahållande av tjänster.
Det fjärde tecknet på laglig entreprenörsverksamhet kännetecknar dess deltagare.
Den femte funktionen är innovation. Entreprenörsverksamhet ska inte förstås som någon aktivitet som är relaterad till produktion och försäljning av varor och tjänster, utan endast relaterad till det obligatoriska engagemanget i ekonomisk process ett innovativt sökelement, som kan bestå i olika ögonblick - sökandet efter och utvecklingen av en ny marknad, produktionen av nya varor genom att ändra profilen för en befintlig produktion eller grunda ett nytt företag; införande av nya metoder för att organisera produktion, produktkvalitetskontroll, ny utrustning och teknik; hitta och använda nya källor till materiella och ekonomiska resurser.
1.2 Inslag av entreprenörsverksamhet
Entreprenörisk verksamhet bedrivs av individer och juridiska personer.
Individer är enskilda företagare, rättslig status som regleras av relevanta lagar.
Entreprenörsverksamhet utförd av individer avser individuell (privat) entreprenörsverksamhet.
Entreprenörsverksamhet som utförs av juridiska personer avser kollektivt företagande.
Juridiska personer i entreprenöriell verksamhet - alla typer av företag: affärspartnerskap (fullständiga och begränsade) affärsföretag ( aktiebolag OJSC, CJSC, LLC, ODO); produktionskooperativ och enhetliga företag.
I det moderna Ryssland kan affärsenheter och personer som tänker bli entreprenörer räkna med statligt skydd.
I de flesta delar av världen är entreprenörskap en kraftfull motor för ekonomisk och social utveckling. Utan företagare kan människors behov inte tillgodoses fullt ut. Dessutom utför entreprenörskap lednings-, organisatoriska, marknadsfunktioner; utgör elementen för kreativitet i samhällets socioekonomiska liv. Genom entreprenörskap implementeras innovationer inom handel, förvaltning och informationsteknologi.
Övergången till marknadsrelationer innebär många utmaningar för samhället, bl.a viktig plats upptar utvecklingen av entreprenörskap.
För närvarande är det nödvändigt att påskynda bildandet av en uppsättning villkor för entreprenörsverksamhet, skapandet av ett gynnsamt företagsklimat. En oumbärlig förutsättning för utvecklingen av entreprenörskap är privat egendom.
Privatiseringsprocessen, som började i Ryssland i slutet av 1980-talet, bidrar till återupplivandet av privat egendom som grunden för entreprenörskap. Det bör också återuppliva konkurrensen, ge handlingsfrihet till entreprenörer och ledare - chefer för företag med olika former av ägande.
Det behövs också andra förutsättningar för att utveckla företagandet. De inkluderar stabiliteten i den statliga ekonomiska och sociala politiken, förmånlig skattebehandling, en utvecklad infrastruktur för företagsstöd, förekomsten av ett effektivt system för att skydda immateriella rättigheter och bildandet av flexibla marknadsmekanismer för att öka företagarnas affärsaktivitet. Entreprenörer ska fritt kunna ta sig in på den utländska marknaden. Det är nödvändigt att skapa ett kreditsystem som är tillgängligt för entreprenörer, för att ge möjlighet att köpa de nödvändiga produktionsmedlen, råvaror och komponenter.
Entreprenörskap säkerställer utvecklingen av nya lovande branscher, bidrar till att tvätta bort föråldrade.
Entreprenörskap skapar mekanismer för samordning, utveckling av en utvecklingsstrategi genom marknad och konkurrens, länkar mellan affärsenheter.
Således är entreprenörskap som affärsenhet och en speciell, kreativ typ av ekonomiskt beteende en integrerad egenskap hos alla faktorer för att uppnå ekonomisk framgång.
En företagare måste, för att lyckas i konkurrensen, ta hänsyn till riskfaktorn, noggrant analysera dess orsaker, möjliga konsekvenser. Här är förstås försiktighet viktig, förmågan att jämföra sannolika förluster och fördelar, vilket kräver en viss kunskap inom området allmän ekonomisk teori, specifik ekonomi; metoder för tillämpning av kvantitativa analysmetoder. Den entreprenöriella intuitionen, baserad på tidigare erfarenheter och insikter, kan inte bortses från.
Eftersom risk är en probabilistisk kategori kan den mätas. I praktiken används statistiska och expertmetoder för riskmätning.
Den statistiska metoden består i att utifrån statistiska uppgifter om de förluster som har inträffat i liknande typer av affärsverksamhet bestäms den så kallade frekvensen av förekomsten av en viss nivå av förluster och sannolikheten för en viss nivå. förluster förutspås utifrån det.
Expertmetoden ligger i det faktum att genom att bearbeta yttrandet från en grupp involverade experter bland företagare eller specialister om sannolikheten för vissa förlustnivåer, bestäms frekvensen av bedömningar av vissa förluster, vilket är kvoten för att dividera antalet av experter som talar för en viss mängd förluster med det totala antalet experter.
Affärsriskberäkningar ger ännu inget svar på frågan om hur en företagare ska agera, eftersom de bara ger en uppfattning om möjlig risk med vissa alternativ för sina handlingar, vars extrema fall kan vara mottagandet av en minimivinst i frånvaro av risk och ett maximum - med ett mycket högt värde av det.
Valet av handlingssätt bör utföras av företagaren själv, det vill säga han måste själv bestämma hur mycket risk han är redo att ta för att uppnå en acceptabel vinst för honom. Detta val är förknippat med affärskvaliteter entreprenör, vars grund bildas av hans personliga egenskaper, som är resultatet av en kombination av medfödda egenskaper, naturliga anlag, tidigare utbildning och ackumulerad yrkeserfarenhet.
De angivna viktigaste tecknen på entreprenörskap hänger ihop och verkar samtidigt.
För att vara entreprenör måste ett företag ha vissa egenskaper. Entreprenören kännetecknas av att han försöker skapa något nytt och annorlunda än det befintliga, förändrar och förändrar värdeattityder.
Ett utmärkande drag för entreprenörskap ligger i dess tillhörighet till relativt kortsiktiga, taktiska handlingssätt. Så om till exempel ett långsiktigt projekt har som huvudmål att göra vinst, är kantat av risker och ansvar och inte bygger på triviala idéer, är det legitimt att betrakta det som entreprenöriellt.
Entreprenörisk aktivitet är en uppsättning på varandra följande eller parallella transaktioner, som var och en är begränsad till ett relativt kort, tydligt definierat tidsintervall. Affären är den grundläggande tegelstenen från vilken entreprenörsbyggnaden är byggd.
Entreprenörskap handlar alltid om innovation. J. Schumpeter och A. Marshall uppmärksammade denna sida av ekonomisk aktivitet. Om J. Schumpeter visade identiteten för entreprenörskap och innovation, så hävdade A. Marshall att entreprenörers verkliga roll i samhällets liv är att de genom sin innovation inte bara skapar en ny ordning, utan också accelererar processer som redan mognar konstruktivt. i samhället. Det förefaller mer korrekt att bedöma entreprenören, angiven av J. Schumpeter, som en figur som på ett avgörande sätt bryter de gamla produktionsformerna och samhällets organisation, är en revolutionär i ekonomin, initiativtagare till en social och politisk revolution. Enligt J. Schumpeter utför entreprenören ständigt "kreativ förstörelse", som är huvudpersonen i samhällets ekonomiska utveckling.
Av allt ovanstående kan vi dra slutsatsen att entreprenörskap och innovation i det moderna samhället är en sammankopplad helhet.
Typer av entreprenöriell verksamhet
Entreprenörskap är väldigt mångsidigt. Eftersom alla företag i viss mån är kopplade till produktionscykelns huvudfaser - produktion av produkter och tjänster, utbyte och distribution av varor, deras konsumtion - kan det särskiljas följande typer entreprenörsverksamhet:
tillverkningsföretag,
kommersiell,
finansiell.
Dessutom har under de senaste decennierna, i alla ekonomiskt utvecklade länder i världen, en sådan oberoende typ av entreprenörskap som konsultation (konsulting) pekats ut.
Samtidigt är var och en av dessa typer av entreprenörskap uppdelad i ett antal underarter.
Industriellt entreprenörskap kan kallas den ledande typen av entreprenörskap. Här utförs produktion av produkter, varor, arbeten, tjänster tillhandahålls, vissa andliga värden skapas. Men det var just denna verksamhetssfär som genomgick de största negativa förändringarna under övergången till en marknadsekonomi: ekonomiska band föll isär, materiellt och tekniskt stöd avbröts, försäljningen av produkter sjönk kraftigt och företagens ekonomiska situation försämrades.
Den största utvecklingen under de första åren av övergången till marknaden i Ryssland fick kommersiellt entreprenörskap. Det kännetecknas av verksamhet och transaktioner för köp och försäljning av tjänster. Här kan du få en snabbare retur. Detta område, i stort sett begränsat tidigare, började utvecklas snabbt, främst som privat individuellt företagande. Många energiska, företagsamma människor riktade sina insatser hit. Bland dem finns ofta de som tidigare hänvisades till den så kallade "skuggekonomin". Om en produktionsverksamhet ger som regel 10-12% av lönsamheten för ett företag, ett företag, sedan kommersiellt - 20-30%, och ofta ännu högre.
En speciell typ av entreprenörsverksamhet är finansiell. Sfären för hans verksamhet är cirkulationen, utbytet av värden. Finansiell verksamhet tränger in både i produktion och kommersiellt, men det kan också vara oberoende: bank, försäkring, etc.
En finansiell transaktion innebär inte en så hög avkastning som tidigare typer av entreprenörsverksamhet: detta värde kan vara 5-10%.
PÅ senaste åren En så lovande form som rådgivningsverksamhet utvecklas mer och mer i Ryssland. Den har många riktningar och jämför nivån på dess utveckling i vårt land med andra utvecklade länder, kan vi dra slutsatsen att konsultverksamheten kommer att behöva utvecklas snabbt under de kommande åren.
Eftersom de är relativt oberoende, är typerna av entreprenöriell verksamhet sammanflätade och kompletterar varandra. Samtidigt bör industriellt entreprenörskap prioriteras, som bestämmer alla typer av entreprenörsverksamhet och är det mest komplexa.
Under entreprenörskaps funktioner förstås genomförandet av aktiviteter för produktion och utbyte mellan entreprenören och andra ämnen (element) i den ekonomiska miljön.
Kärnan i entreprenöriell verksamhet (entreprenörernas arbete) som ett socialt fenomen uttrycks i dess huvudsakliga funktion - skapandet av särskilda ekonomiska fördelar (värden) i form av effektiva dynamiska strukturer som kan tillgodose de olika behoven hos människor och samhället som en hela.
Funktionerna inkluderar:
1) Produktion - omvandlingen av råvaror och andra förnödenheter till en typ av produkt som är lämplig för försäljning till företagets kunder.
2) Logistik - förvärv av råvaror, maskiner, utrustning och andra förnödenheter som är nödvändiga för ekonomisk verksamhet.
3) Personal - urval och anställning i enlighet med verksamhetens behov.
4) Upprätthålla ekonomi och redovisning.
5) Marknadsföring.
6) Forskning och designarbete- Aktiviteter för utveckling och implementering av nya tekniska processer eller nya produkter för att förbättra entreprenörskap.
7) PR (public relations) - genomförandet och förvaltningen av relationer mellan företaget och offentliga strukturer eller media.
Entreprenörsaktivitet syftar alltså till att uppnå kommersiell framgång: att göra vinst eller entreprenörsinkomst.
Merparten av företagarinkomsten är inte riktad till personlig konsumtion, utan investeras i vidareutveckling av de mest lovande ekonomiska verksamhetsområdena. Dessutom syftar entreprenörskap på bästa möjliga kapitalanvändning: egendom och annan egendom samt finansiella, materiella, tekniska och arbetskraftsresurser.
Efter att ha övervägt de viktigaste bestämmelserna för entreprenörsverksamhet, kan vi dra slutsatsen att ur motivationssynpunkt kan vi betrakta en entreprenörs personlighet i två former: för det första, som ägare av egendom och andra resurser, försöka extrahera maximal inkomst från hans verksamhet, och för det andra som ledare i förhållande till anställda som arbetar för honom på kontrakt. Från dessa två bestämmelser kommer vi att gå vidare.
Individens behov avgör till stor del framgången för att göra affärer eller entreprenörskap. Å ena sidan är själva manifestationen av intresse för affärer, arbete i det individens svar på tillfredsställelsen av hans sociala behov (för att nå framgång, lyckas, engagera sig i socialt betydelsefulla affärer, etc.).
Men å andra sidan, bara genom att känna till kundernas verkliga behov, kommer förmågan att förutsäga deras utveckling att tillåta denna verksamhet att äga rum.
kapitel 2
2.1 Teoretiska grunder för entreprenöriell motivation entreprenörskap affärsmotivation
Källorna till all produktion är resurser och produktionsfaktorer. Produktionsresurser är en kombination av de naturliga, sociala och andliga krafter som kan användas i processen att skapa varor, tjänster och andra värden. I ekonomisk teori brukar resurser delas in i fyra grupper: naturliga, materiella, arbetskrafts- och finansiella.
Under moderna förhållanden blir arbetet som produktionsfaktor ofta avgörande, eftersom det kan ge inkomst till produktionsägaren. Men vi pratar inte om någon form av arbete, utan om ett professionellt, effektivt, organiserat och motiverat arbete.
Redan på 1900-talets 30-tal, under övergångsåren från omfattande till intensiva metoder för kapitalistisk förvaltning, blev det nödvändigt att söka efter nya former av motivation, präglade av ett mer utpräglat sociologiskt och psykologiskt innehåll. Syftet med denna sökning var att eliminera de avpersonaliserade relationer i produktionen som är inneboende i managementteorier såväl som byråkratiska modeller, och ersätta dem med konceptet samarbete mellan arbetare och arbetsgivare.
Processteorier om motivation utforskar den valda typen av mänskligt beteende i processen för att uppnå de mål som satts upp för honom.
Låt oss överväga entreprenörens motivation utifrån två procedurteorier: V. Vrooms preferenser och förväntningar och S. Adams rättvisa.
Den första teorin bygger på ståndpunkten att närvaron av ett aktivt behov inte är det enda och nödvändiga villkoret för att motivera en person att uppnå ett specifikt mål. En person måste också hoppas att den typ av beteende han har valt faktiskt kommer att leda till tillfredsställelse eller förvärv av det önskade godset. För en entreprenör är den önskade nyttan den framgångsrika driften av hans företag och maximering av vinsten.
Förväntningar - en bedömning av en given person av sannolikheten för en viss händelse. De flesta förväntar sig till exempel att en examen från en högskola gör att de kan tjäna mer Bra jobbat eller att om du jobbar hårt kan du göra karriär. Analysera motivation arbetsaktivitet, förväntningsteorin identifierar tre viktiga samband: arbetskostnader - resultat; resultat - belöning och valens (tillfredsställelse med denna belöning). Förväntningar på den första länken (3-P) är förhållandet mellan nedlagd ansträngning och uppnådda resultat. Förväntningar på resultat - belöningar (P-B) - detta är förväntningar på en viss ersättning eller uppmuntran som svar på uppnådda resultat av arbetet, d.v.s. vad som för närvarande är mest värdefullt för entreprenören Den tredje faktorn - valens (värdet av incitamentet eller belöningen) - är den förväntade graden av relativ tillfredsställelse eller missnöje som uppstår vid mottagandet av en viss belöning. Eftersom olika människor har olika behov och önskemål om belöningar, kanske den specifika belöningen som erbjuds som svar på de uppnådda resultaten inte är av något värde för dem.
Teorin om rättvisa ger också en förklaring av hur människor fördelar och riktar sina ansträngningar för att uppnå sina mål, både arbetare och entreprenörer.
Allt ovanstående när man överväger denna teori är sant för anställda som arbetar i en företagare. När det gäller entreprenörens personlighet är hans motivation något annorlunda. Som vi redan har sagt är belöningen för honom antingen intern från resultaten av entreprenöriellt arbete eller maximal möjlig vinst. Under de konkurrensförhållanden som råder i en marknadsekonomi kan liknande entreprenörer som producerar ersättningsvaror tjäna högre vinster för samma volym. sålda produkter på grund av utbuds- och efterfrågeförhållanden.
Baserat på ovanstående kan vi dra slutsatsen att en entreprenörs motivation i sin verksamhet är lika viktig som motivationen för en anställd i arbetsprocessen och ännu viktigare, eftersom entreprenöriellt initiativ är motorn för framsteg och bidrar till utveckling och etablering av perfekta marknadsformer av förvaltning.
I detta avseende kräver studiet av motiverande faktorer och bildandet av en tydlig motivationsmekanism i en entreprenörs verksamhet detaljerad och djupgående forskning och acceptans av samhället.
Ingen av de existerande motivationsteorierna kan heltäckande förklara alla behov och motiv för mänskligt beteende i processen för sin aktivitet.
Teoretiska frågor om "humanisering" av företag och produktion återspeglades först i skolans undervisning mänskliga relationer Mayo och i den så kallade "industridemokratin" - en form av medverkan som ger anställda på alla nivåer i organisationen rätt att delta i beslut som påverkar deras intressen. Under de senaste decennierna har rörelseprocesserna mot en socialt orienterad marknadsekonomi tagit sig uttryck i begreppet "utveckling av mänskliga resurser". Detta koncept låg till grund för teorin humankapital, enligt vilket det är lika naturligt att investera i utbildning, att förbättra kvaliteten på arbetskraften som att investera i maskiner och teknik.
Bildandet av en marknadsekonomi i Ryssland är omöjligt utan att öka den mänskliga faktorns roll. Av särskild betydelse i de nuvarande förhållandena är frågorna om att arbeta med personal, som utgör den mänskliga faktorn i utvecklingen av den sociala produktionen.
2.2 Motiv för entreprenöriell verksamhet och deras typer
För ett lyckat inträde enskild in i bilden av en entreprenör, måste den senare först och främst inse de motiv som föranleder honom att öppna sitt eget företag och därigenom bli ett självständigt subjekt i en entreprenöriell verksamhet.
Under motivet ska förstås helheten av människors motiv för vissa handlingar. Motiv för entreprenöriellt beteende bildas när det finns behov av att vara entreprenöriellt. Ett medvetet, meningsfullt, studerat behov blir ett beteendemotiv. Därför baseras människors entreprenöriella handlingar och deras val av entreprenörsyrke inte bara på deras yrke utan också på deras önskan.
Motivet (installationen) av entreprenöriellt agerande är tillståndet av predisposition, beredskap, benägenhet hos entreprenören att agera på ett eller annat sätt. Predisposition är företagarens interna ställning i förhållande till olika objekt och situationer, inklusive andra personer, som rör hans verksamhetsområde. Motiv (attityder) ger situationen en personlig entreprenöriell mening.
Att få inkomst, göra vinst är huvudmotivet, men det är inte ett mål i sig och är inte slutgiltigt. All entreprenörsverksamhet utförs inte för personlig konsumtion, tvärtom, den är emot någon form av hedonism. Eftersom entreprenörskap till sin natur inte bara är en strategisk, utan en kreativ aktivitet med en hög grad av självständighet i beslutsfattande. Entreprenören är med andra ord fascinerad av själva processen att sträva efter självständighet och självförverkligande. Och pengar (som inkomst) är ett framgångskriterium som visar hur väl det ursprungligen uttänkta entreprenörsprojektet genomförs. Dessa pengar fungerar också som ett sätt att säkerställa socialt erkännande från samhället och öka entreprenörens affärsrykte.
Så här kan du rita ett diagram:
Värd på http://www.allbest.ru
Begreppen "entreprenöriell aktivitetsmotiv" och "entreprenöriell attityd", även om de har en nära betydelse, sammanfaller inte helt. Motivet är mer rörligt, mer föremål för känslor. Tvärtom är installationen mer stabil.
Följande grupper av motiv som uppmuntrar människor till entreprenörsverksamhet kan särskiljas:
ekonomiska motiv;
sociala motiv;
psykologiska motiv;
fysiska motiv;
humanistiska motiv.
Ekonomiska motiv: önskan att få ekonomisk nytta genom att uppnå segerframgång, eller överlevnadsframgång, eller båda. Den ekonomiska fördelen består i att förse sig själv och sina nära och kära med medel för uppehälle, som åtminstone är tillräckliga för att upprätthålla livet och reproducera sin arbetskraft, och som ett maximum för att stärka sin personliga konkurrenskraftig potential och tillhandahåller personliga konkurrensfördelöver andra företagare.
De ekonomiska motiven för entreprenörsverksamhet fungerar utåt som:
egendomsmotiv som uppmuntrar människor att behålla eller utöka listan över föremål för innehav, bortskaffande, användning, för att upprätthålla, stärka vertikalen av entreprenörskraft och öka sin administrativa resurs;
arbetsmotiv som uppmuntrar människor att nå framgång i professionellt arbete, öka personlig professionell konkurrenskraft, stärka personliga konkurrensfördelar och övervinna personliga konkurrensbrister;
ekonomiska motiv som uppmuntrar människor att få ekonomiska intäkter, eller att öka dem som ett resultat av framgångsrika transaktioner.
Människor drivs till entreprenöriell verksamhet inte bara av ekonomiska motiv, utan också av andra. Så bland de sociala motiven för entreprenöriellt beteende är:
initiering av former av social kommunikation (social kommunikation) som ett sätt att implementera, upprätthålla och stärka sin egen sociala energi;
uppnå framgång i samhället på lagliga grunder, upprätthålla rättslig adekvathet, underordna "fallet" till gällande lagregler, kombinerat med att initiera förbättringen av dessa regler;
offentlig presentation av personliga konkurrensfördelar och prestationer;
bildande och förstärkning av ett positivt rykte i miljöns ögon;
förvärv social kunskap, färdigheter, inklusive användning av någon annans erfarenhet i sina egna aktiviteter och att lära av andras misstag;
få social, inklusive juridisk komfort.
De sociala motiven för entreprenöriellt beteende återspeglar den sociala principen i människors natur, behovet av social kommunikation, önskan om social adekvathet, offentligt erkännande. Social kommunikation initieras alltid av vissa personer som självständigt vidtar åtgärder för att skapa de nödvändiga formerna för sådan kommunikation. Därför finns den sociala motivationen för entreprenöriellt beteende i den ständiga utvecklingen av social kommunikation.
De psykologiska motiven för entreprenöriell aktivitet speglar många människors behov av effektivt självförverkligande, utveckling av personliga egenskaper, medvetenhet om sin egen personlighet, självbekräftelse i affärsrelationer, optimering av mellanmänskliga kontakter och bildandet av psykologisk stabilitet. Genom företagsamt beteende bildar människor mekanismerna för känslomässig interaktion med andra människor, utvecklar i sig sådana egenskaper som uthållighet, självförtroende, uppmärksamhet, vilja, noggrannhet, öppenhet, tålamod, konsekvens i handlingar etc.
Och slutligen är människors humanistiska motivation för entreprenöriell verksamhet baserad på deras behov, som har en etisk, estetisk, ideologisk (konceptuell, allmänfilosofisk) karaktär. Entreprenörskapets humanistiska motiv består i människors önskan om etiskt, estetiskt, ideologiskt självförverkligande, förvärvande av lämpliga former av adekvans som bygger på att följa etablerade idéer och etablerade ordningar, initiera förändringar för att etablera nya ordningar och bilda nya idéer. Dessa motiv speglar människors behov av aktivt beteende, dominans, utveckling och att få tröst inom de etiska, estetiska och ideologiska områdena.
Det är nödvändigt att skilja mellan motiven för entreprenöriellt beteende motiverande motiv, det vill säga sanna, verkliga motiv och bedömningsmotiv, det vill säga de som proklameras av entreprenören, öppet erkända av honom. Det senare kan kallas entreprenöriella motivationer.
Det finns flera viktiga milstolpar i motivationsstrukturen för en rysk entreprenör:
En akut eller tvångsmässig önskan att sticka ut, att bevisa sig själv, att visa sig själv och sina förmågor.
Önskan om självständighet, oviljan att arbeta för "farbrorn", som påstås tjäna på enbart dödliga.
Viljan att tillfredsställa sina behov av ledarskap.
En desperat kamp för självuttryck, självförverkligande och så vidare.
Människor engagerar sig i professionellt entreprenörskap och svarar inte bara på behovet av att vara entreprenöriellt, utan också på behovet, oförmågan att hitta ett jobb att hyra, önskan att vara entreprenörer, önskan om professionell utveckling.
Varje lagligt fri person har rätt att välja mellan professionellt företagande och professionellt lönearbete. När allt kommer omkring kan du arbeta som entreprenör, eller du kan vara lärare, du kan driva ett entreprenöriellt företag, eller tvärtom, du kan arbeta som entreprenöriell metallurg, designer eller byggare av tunnelbanan.
Människors val av entreprenörskapsyrke kompletteras med valet av ämnet entreprenörskap - ekonomins ämnesområde eller ämnesområden, en viss sektor eller en kombination av marknadssektorer. En professionell entreprenör måste presentera sig för sin omgivning som en specialist inom sitt område. Han blir sådan genom att bedriva yrkesverksamhet inom de verksamhetsområden som han ansett nödvändiga att behärska. Han agerar som entreprenörsspecialist, gör affärer inom vilken specifik marknadssektor som helst eller som en generalistentreprenör som föredrar att diversifiera sin verksamhet.
Ett motiverat val mellan lönearbete och entreprenöriell verksamhet till förmån för entreprenörskap innefattar automatiskt att bestämma geografin och ämnessammansättningen på de marknader som ett nytt ämne av professionellt entreprenörskap beslutar sig för att invadera eller där det ska få fotfäste.
Studiet av motiv, attityder, värdeorientering av beteendet hos olika kategorier och grupper av entreprenörer, till exempel efter ordning av entreprenörsstrukturerna själva, eller intresserade statliga organ, gör det möjligt att fastställa de rådande trenderna i entreprenörers attityder. mot deras verksamhet, vilket är mycket viktigt för hela befolkningen i regionen, landet. Genom att skapa ett system av incitament baserat på sådan kunskap om motiven för affärsverksamhet är det möjligt att reglera relationer inom entreprenörskapsområdet, både från entreprenörernas sida och från de relevanta statliga strukturerna - representativa och verkställande. makt, vilket är mycket viktigt idag.
Slutsats
Analys av det teoretiska materialet om det allmänna problemet, som avslöjar motivationen för modernt entreprenörskap, visade att motivationssfären för entreprenörens personlighet är komplex och mångfacetterad.
En genomgång av problemet visade att framgångsorienterade företagare föredrar måttlig risk som motiverar förväntningarna. De som är rädda för att misslyckas föredrar en liten eller omvänt för hög risknivå. Ju högre entreprenörens motivation för framgång – att nå målet, desto lägre är viljan att ta risker. Sammantaget fann studien att entreprenörers motivation att nå framgång väger tyngre än motivationen att undvika misslyckanden, om än inte signifikant.
Följande komponenter kan tillskrivas funktionerna i motivationen för modernt entreprenörskap:
För det första entreprenörernas beredskap att ta risker. Under övervägandet av detta problem avslöjades det att även om han föredrar "utmanande" situationer, är han mer benägen till måttlig risk; snarare väger han risken och vidtar åtgärder för att minska den eller kontrollera resultaten;
för det andra entreprenörernas valfrihet och deras önskan om självständighet. Valfrihet innebär först och främst förmågan att arbeta kreativt, trots omständigheterna och objektiva skäl;
för det tredje, viljemässiga egenskaper. Bland de viktigaste viljemässiga egenskaperna som är inneboende i modernt entreprenörskap lyfter vi fram initiativ, oberoende, oberoende, beslutsamhet, uthållighet och självkontroll;
För det fjärde, förekomsten av entreprenöriell spänning. Entreprenörsspänning som personlighetsdrag kan öka eller minska beroende på det förväntade resultatet av aktiviteten, och det är inget annat än en manifestation av ångest.
Kursarbetet består av två avsnitt. Det första avsnittet ägnas åt teoretiska frågor om entreprenöriell verksamhet. I det första underavsnittet beskrivs begreppen "entreprenör", "entreprenörsverksamhet" och "affär". Det andra underavsnittet beskriver essensen (strukturen) av entreprenörskap: egenskaper, typer och funktioner.
Det andra avsnittet beskriver och analyserar strukturen för entreprenöriell motivation. Det första underavsnittet ägnas åt de teoretiska och metodologiska grunderna för motivation i modernt entreprenörskap. Det andra underavsnittet ägnas åt att beskriva motiven för entreprenöriell verksamhet och deras typer. I sista tredje underavsnittet görs en bedömning av effektiviteten i företagarverksamheten.
Bibliografi
1. Radaev, V.V. Ekonomisk sociologi: lärobok. / V. V. Radaev. - M.: GU-HSE, 2005. - 603 sid.
2. Ekonomisk ordbok [Elektronisk resurs]: - Åtkomstläge: http://abc.informbureau.com/html/yeiiiiexaneass_aassoaeuiinou.html.
3. Radaev, V. V. Än en gång om ämnet ekonomisk sociologi / V. V. Radaev // Ekonomisk sociologi - 2002. - Volym 3, nr 2. - S. 21-34.
4. Encyclopedia of sociology [Elektronisk resurs] / Comp. A. A. Gritsanov, V. L. Abushenko, G. M. Evelkin, G. N. Sokolova, O. V. Tereshchenko. - Minsk: Book House, 2003. - Åtkomstläge: http://slovari.yandex.ru/dict/sociology/article/soc/soc-1317.html.
5. Sociologisk encyklopedisk ordbok // utg. G.V. Osipova. - Förlagsgr. INFA. M - NORM. M.: 1998. - 488 sid.
6. Encyklopedisk sociologisk ordbok // utg. G.V. Osipova. - M.: ISPI RAN, 1995. - 939 sid.
7. Plotnikova, O.A. Småföretag och dess roll i att säkerställa utvecklingen av den nationella ekonomin Ryska Federationen Elektronisk resurs / Mosk. humanit. un-t. - Elektron. pedagogisk - 2006. - Åtkomstläge: http://www.mosgu.ru/nauchnaya/publications/Plotnikova/
8. Schumpeter, J. Theory ekonomisk utveckling/ J. Schumpeter. - M.: Framsteg, 1982. - 452 sid.
9. Sociologisk uppslagsverk. I 2 vol. T 1. // ledare för det vetenskapliga projektet, doktor i statsvetenskap G. Yu Semigin. - M.: Tanke, 2003. - 694 sid.
10. Sociologisk uppslagsverk. I 2 vol. T 2. // Ledare för det vetenskapliga projektet, doktor i statsvetenskap G. Yu. Semigin. - M.: Tanke, 2003. - 863 sid.
11. Khalin, S.M. Entreprenörskapssociologi: (ett försök till en teoretisk tolkning av begreppet): Handledning. / S. M. Khalin. -Tyumen: Tyumen State University, 2004. - 82 sid.
12. Druzhinin, VN Psychology of entrepreneurship [Elektronisk resurs] / VN Druzhinin. - Åtkomstläge: http://www.i-u.ru/biblio/archive/drujinina
13. Finansiellt bibliotek [Elektronisk resurs] / - Åtkomstläge: http://lib.mabico.ru/2141.html.
14. Shevchenko, I.K. Organisation av entreprenörsverksamhet Elektronisk resurs: Proc. ersättning. / I. K. Shevchenko. - Taganrog: Sanningens förlag. Åtkomstläge: http://www.aup.ru/books/m91/01.htm
15. Erzhenina, E. F. Mekanismen för utveckling av ekonomisk motivation i entreprenörskap: Dis. ... cand. ekonomi Vetenskaper: 08.00.05: RSL OD, 61:03-8/1922-4 / Erzhenina Ekaterina Feliksovna. - St Petersburg, 2002 - 188 sid.
...Liknande dokument
Rollen av motivation och stimulans av arbetskraft i personalledningen av företaget. Befintliga system för arbetsmotivation. Bildande av hållbart intresse hos anställda för en hög prestationsnivå. Analys av personalens sammansättning och struktur.
avhandling, tillagd 2010-06-09
Hänsyn teoretiska grunder anställdas motivationssystem arbetskollektivet organisationer. Forskning och analys av systemet för motivation i aktivitet kommersiellt företag JSC "Phoenix" Utveckling av åtgärder för att förbättra detta system.
terminsuppsats, tillagd 2015-11-07
Omfattande analys av olika aspekter av motivation som ett av de mest effektiva sätten att nå framgång i entreprenörsverksamhet. huvudmålet bildande och funktion av systemet för motivation och stimulering av personal i organisationen.
test, tillagt 2016-11-05
Övervägande av de teoretiska grunderna för motivationen av arbetsaktivitet och dess inflytande på att förbättra organisationens effektivitet. Analys av organisationen av chefers ledningsverksamhet utbildningsorganisationer om motiveringen av lärares arbetsbeteende.
avhandling, tillagd 2017-06-19
Grundläggande begrepp, teorier och metoder för motivation och stimulering av personal. Fall av ineffektivt arbete med motivationssystemet. Studie av motivationen för arbetsaktivitet i organisationen av DRC "Igropark". Förutsättningar för framgångsrikt fungerande motivationssystemet.
terminsuppsats, tillagd 2013-07-06
Studie av de metodologiska grunderna för effektiv förvaltning i förvaltningen. Studera förfarandet för att utvärdera effektiviteten av lokala myndigheters verksamhet i Ryska federationen. Analys av kommunal förvaltnings organisatoriska och tekniska nivå.
terminsuppsats, tillagd 2014-12-25
Begreppet entreprenörsverksamhet på Internet och dess funktioner. Kärnan och grundläggande koncept för affärsplanering. Effekten av affärsplanering för att förbättra effektiviteten av entreprenörsverksamhet. Produktions- och organisationsplan.
avhandling, tillagd 2010-10-21
Definition av termen "ledning". Övervägande av tillvägagångssätt för systematisering av ledningsfunktioner. Studera grunderna i planering, organisation, motivation, koordinering, kontroll av ledningsprocessen. Indelning av organisationen i divisioner, delegering av befogenheter.
presentation, tillagd 2015-10-18
Studera rollen och betydelsen av personalens motivation. Forskning av teoretiska grunder för stimulering av arbetare. Analys av ett städföretags verksamhet. Utveckling av åtgärder för att förbättra motivationen och stimulansen av städföretagets personal.
avhandling, tillagd 2014-10-07
Entreprenörisk aktivitetsledning: problem, funktioner, koncept, forskning av problem. Metoder och sätt att anpassa företagsledningen till moderna förhållanden företagsverksamhet för att öka dess effektivitet.
Nyckelord
FÖRETAGANDE / MOTIVERING TILL ENTREPRENÖRSKAP / INNOVATIV OCH KREATIV MOTIVATION / ENTREPRENÖRENS MOTIVERINGSSTRUKTUR / MOTIVATIONELL KÄRNA/FÖRETAGANDE/ MOTIVERING AV ENTREPRENÖRAKTIVITET / INNOVATIV OCH KREATIV MOTIVATION / ENTREPRENÖRISK MOTIVATIONS STRUKTUR/ KÄRNAN AV MOTIVATIONanteckning vetenskaplig artikel om sociologiska vetenskaper, författare till vetenskapligt arbete - Kosharnaya Galina Borisovna
Relevans och mål. En av de centrala frågorna i studien företagande det är ett motivationsproblem. Man tror att företagande till sin natur är den främst intresserad av att göra vinst. Sociologiska studier visar dock att det med åldern minskar betydelsen av detta motiv i entreprenöriell verksamhet och en ökning av motiven för självständighet och självuttryck. Syftet med denna artikel är att identifiera motivationen hos moderna ryska entreprenörer. Material och metoder. Genomförande forskningsuppgifter uppnåddes på grundval av en analys av tillstånd och utvecklingstendenser företagande. Data från författarens undersökning av entreprenörer i Volga-regionen och en databas med andra studier användes. Resultat. Resultatet av studien visar det motiverande kärna Den postsovjetiska entreprenören, precis som den västerländska, består av behov på högre nivå, och framför allt behovet av självständighet och framgång. Materiellt välbefinnande är den främsta motivationsfaktorn för en entreprenör, som regel på inledande skede hans verksamhet. I takt med att företagarens inkomst växer behöver han pengarna för att få mer frihet i sin framtida affärsverksamhet. Fynd. Bland de postsovjetiska ryska entreprenörerna råder människor med affärer, kreativ motivation. Detta beror främst på entreprenörers önskan om oberoende, självförsörjning, vilket motsvarar deras livsinriktningar.
Relaterade ämnen vetenskapliga verk inom sociologiska vetenskaper, författare till vetenskapligt arbete - Kosharnaya Galina Borisovna
-
Studie av motiverande preferenser för entreprenörer för att utveckla ryska småföretag
2016 / Ketko N.V., Akimova O.E. -
Motiverande typologi av ryskt entreprenörskap
2017 / Mukhacheva Anna Valentinovna -
Egenskaper för en rysk entreprenör i spegeln av den allmänna opinionen
2017 / Nikonov Vladimir Alexandrovich -
Vektorn för motivation för entreprenöriell aktivitet i det moderna Ryssland
2012 / Akimova O. E. -
Entreprenörskap: huvuddrag och beteendestrategier
2010 / Moskovtsev Alexander Fedorovich, Yurova Olga Vitalievna -
Tidig entreprenörskap 2018: Genus Aspect
2019 / Yulia Semyonovna Pinkovetskaya -
Entrepreneurial Motivation Index och institutionell miljö
2018 / Verkhovskaya Olga Rafailovna, Alexandrova Ekaterina Alexandrovna -
Motiv för verksamheten hos chefen för en militär organisation
2009 / Belov Vasily Vasilievich, Karpov Vladimir Vasilievich -
Analys av skillnader i motivation hos ägare-ägare och inhyrda chefer för regionala företag
2017 / Mukhacheva Anna Valentinovna, Sokolov Artem Igorevich
MOTIVATION AV MODERNA RYSKA ENTREPRENÖRER
bakgrund. En av de centrala frågorna i studiet av entreprenörskap är ett motivationsproblem. Man tror att entreprenörskap i sin essens är intresserad i första hand bara för att göra vinst. Sociologiska studier visar dock att med åldern minskar betydelsen av detta motiv i näringslivet och en ökning av motiven för självständighet och självuttryck. Syftet med denna artikel är att identifiera motivationen hos samtida ryska affärsmän. Material och metoder. Forskningsuppgifterna genomfördes utifrån analysen av statens och näringslivets trender. Artikeln presenterar data från författarens undersökning av entreprenörer i Volga-regionen och från andra forskningsdatabaser. resultat. Studieresultaten visar att den motiverande kärnan hos en postsovjetisk entreprenör, såväl som en västerländsk, utgör den högsta nivån av behov och framför allt behovet av självständighet och framgång. Materiellt välbefinnande är den främsta motivationsfaktorn för en entreprenör, som regel i det inledande skedet av hans/hennes verksamhet. Vad gäller företagarnas inkomster behövs pengar för att få mer frihet i sin framtida affärsverksamhet. Slutsatser. Den postsovjetiska sfären av ryska entreprenörer domineras av människor med affärsmotivation och kreativ motivation. Detta beror främst på affärsmäns önskan om oberoende, självförtroende, det är i deras livsorientering.
Texten till det vetenskapliga arbetet på ämnet "Motivation av moderna ryska entreprenörer"
UDC 316.334.23
G. B. Kosharnaya
MOTIVATION AV MODERNA RYSKA ENTREPRENÖRER1
Anteckning.
Relevans och mål. Ett av de centrala problemen i studiet av entreprenörskap är problemet med motivation. Man tror att entreprenörskap, till sin natur, huvudsakligen bara är intresserad av att göra vinst. Sociologiska studier visar dock att det med åldern minskar betydelsen av detta motiv i entreprenöriell verksamhet och en ökning av motiven för självständighet och självuttryck. Syftet med denna artikel är att identifiera motivationen hos moderna ryska entreprenörer.
Material och metoder. Genomförandet av forskningsuppgifter uppnåddes på grundval av en analys av tillståndet och trender i utvecklingen av entreprenörskap. Data från författarens undersökning av entreprenörer i Volga-regionen och en databas med andra studier användes.
Resultat. Resultaten av studien visar att den motiverande kärnan hos den postsovjetiska entreprenören, såväl som den västerländska, är behoven på högsta nivå, och framför allt behovet av självständighet och framgång. Materiellt välbefinnande är den främsta motivationsfaktorn för en entreprenör, som regel i det inledande skedet av sin verksamhet. I takt med att företagarens inkomst växer behöver han pengarna för att få mer frihet i sin framtida affärsverksamhet.
Fynd. Bland de postsovjetiska ryska entreprenörerna råder människor med affärer, kreativ motivation. Detta beror främst på entreprenörers önskan om oberoende, självförsörjning, vilket motsvarar deras livsinriktningar.
Nyckelord: entreprenörskap, entreprenöriell motivation, innovativ och kreativ motivation, entreprenöriell motivationsstruktur, motivationskärna.
G. B. Kosharnaya MOTIVERING AV MODERNA RYSKA ENTREPRENÖRER
bakgrund. En av de centrala frågorna i studiet av entreprenörskap är ett motivationsproblem. Man tror att entreprenörskap i sin essens är intresserad i första hand bara för att göra vinst. Sociologiska studier visar dock att med åldern minskar betydelsen av detta motiv i näringslivet och en ökning av motiven för självständighet och självuttryck. Syftet med denna artikel är att identifiera motivationen hos samtida ryska affärsmän.
1 Artikeln utarbetades med ekonomiskt stöd från anslaget från den ryska humanitära stiftelsen "Konsolidering av olika sociala skikt och grupper av polyetniska regioner i Volga-regionen på grundval av allmänna kulturella normer och gemensamma värdeprioriteringar i förhållandena i det moderna Ryssland" , projekt nr 15-03-00382 a.
Material och metoder. Forskningsuppgifterna genomfördes utifrån analysen av statens och näringslivets trender. Artikeln presenterar data från författarens undersökning av entreprenörer i Volga-regionen och från andra forskningsdatabaser.
resultat. Studieresultaten visar att den motiverande kärnan hos en postsovjetisk entreprenör, såväl som en västerländsk, utgör den högsta nivån av behov och framför allt behovet av självständighet och framgång. Materiellt välbefinnande är den främsta motivationsfaktorn för en entreprenör, som regel i det inledande skedet av hans/hennes verksamhet. När det gäller entreprenörers inkomster behövs pengar för att få mer frihet i sin framtida affärsverksamhet.
Slutsatser. Den postsovjetiska sfären av ryska entreprenörer domineras av människor med affärsmotivation och kreativ motivation. Detta beror främst på affärsmäns önskan om oberoende, självförtroende, det är i deras livsorientering.
Nyckelord: entreprenörskap, motivation av entreprenöriell verksamhet, innovativ och kreativ motivation, struktur för entreprenöriell motivation, kärna av motivation.
Det centrala problemet med att studera en entreprenörs personlighet är motivation, d.v.s. processen för bildandet av incitamentprinciper, orsaker och mål för dess verksamhet. Det bör dock noteras att frågan om motiven för entreprenöriell verksamhet är extremt svår att analysera, eftersom motiven inte alltid är tydligt förstådda av en person, men de upplevs nödvändigtvis av honom som något betydande, värdefullt, d.v.s. motiv är nära förknippade med individens värderingar och värdeattityder.
I modern sociologi och psykologi är det allmänt accepterat att förstå motivation som en uppsättning inre drivande krafter som motiverar människor att vidta åtgärder. Motivationsstrukturen kännetecknar förhållandet mellan motiv som bestämmer mänskligt beteende. Det bildas under påverkan av olika faktorer, både genetiska och sociala. Som resultaten av sociologiska undersökningar visar beror motivationsstrukturen väsentligt på nivån av välbefinnande, traditioner, ålder, social status och andra faktorer.
Motivationsmekanismen för entreprenörer i sin form skiljer sig inte mycket från den liknande mekanismen för att motivera andra arbetare, därför finns det i studiet av entreprenöriell motivation samma problem som i studiet av arbetsmotivation i allmänhet. Ett av de vanligaste begreppen arbetsmotivation är den amerikanske psykologen och sociologen A. Maslows (1908-1970) begrepp. Maslows förtjänst, jämfört med andra forskare, var att han skapade en hierarkisk behovsteori, allmänt känd som Maslows pyramid. Baserat på sina många studier kom Maslow till slutsatsen att motivationen hos en anställd uppstår som ett resultat av behovet av att tillfredsställa en serie behov, hierarkiskt uppbyggda i en pyramid från "lägre", materiella, till "högre", andliga. I stigande ordning är dessa:
1) fysiologiska behov (behovet av mat, kläder, bostad, vila, etc.);
2) existentiella behov (förtroende för i morgon, stabilitet i levnadsvillkoren);
3) sociala behov (behovet av vänskap, att tillhöra en grupp, önskan om kontakter med jämlikar, behovet av att bry sig om andra och uppmärksamhet på sig själv);
4) prestigebehov (behovet av respekt, befordran, status, prestige, erkännande);
5) andliga behov (behovet av självförverkligande genom kreativitet).
Maslow kallade de två första behovsgrupperna primära (medfödda), de nästa tre - sekundära (socialt förvärvade). När A. Maslow publicerade sitt arbete 1943 fanns det inom amerikansk sociologi många klassificeringar av motiv för arbete på olika grunder. Maslows förtjänst var att han försökte förklara deras interaktion. Det var oerhört viktigt att dra slutsatsen att behoven för varje ny nivå blir relevanta för medarbetaren först efter att behoven på den tidigare nivån är tillfredsställda. Alla behov, med undantag för fysiologiska (mat, kläder), är aldrig helt tillfredsställda. Ofullständig tillfredsställelse av sociala och andliga behov leder till att de är starkare motivatorer än fysiologiska behov. Om en person inte tillfredsställer behoven på en lägre nivå kanske behoven på en högre nivå, enligt A. Maslow, inte uppstår. En sällsynt person kommer att sträva efter kreativt självuttryck i arbetet om han är hungrig eller avklädd, även om detta i vissa fall händer. Men A. Maslow själv trodde att behovet av självuttryck bara är tillgängligt för ett fåtal. Däremot, där personalen ges möjlighet att kreativt förverkliga sig själva i resultatet av sitt arbete, ger de allt det bästa på jobbet, och offrar medvetet den lägre nivåns behov.
När det gäller entreprenöriell verksamhet, utifrån begreppet Maslows motivhierarki, kan tre huvudtyper av motivation urskiljas: material eller konsument; social; innovativa och kreativa.
Det är den senare typen av motivation som råder hos en civiliserad entreprenör, eftersom dessa motiv indikerar att en person har ett intresse av själva verksamheten: dess process, villkor för genomförande, innehåll, resultat, samt möjligheten till självförverkligande i Det. Kom ihåg att enligt konceptet för den moderna forskaren av entreprenörskap J. Schumpeter, hänvisar en entreprenörs aktivitet naturligtvis till kreativa typer av arbete och består i sökandet eller organisationen av nya ursprungliga kombinationer av produktionsfaktorer efter dess ämne för att för att öka dess effektivitet. En nödvändig förutsättning för företagande är handlingsfrihet, d.v.s. inga begränsningar av något slag. Naturligtvis är viljan att tillfredsställa materiella behov förvisso inneboende hos entreprenörer, men M. Weber ansåg att konsument-hedonistiska motiv inte har någon plats i motivationsstrukturen för en entreprenörs personlighet. En sann entreprenör är främmande för prålig lyx och slöseri, hans livsstil kännetecknas av en asketisk orientering.
Sociala eller statusmotiv är motiven för socialt erkännande, att hävda sig i en grupp, höja sin sociala status och förvärva makt. I rimlig omfattning ansågs förekomsten av dessa motiv bland företagarna J. Schumpeter vara nödvändig.
En studie genomförd 2015 inom ramen för ovanstående anslag från Russian Humanitarian Foundation bland befolkningen i Volga-regionen (ett delprov av entreprenörer
lei uppgick till 208 personer) bekräftade också deras höga prestationsmotivation. I den presenterade fig. 1 punkt 1 definierar materiell eller konsumentmotivation; punkterna 5, 6 - status; 2, 3, 4, 7, 8 - innovativ och kreativ. Nästan hälften av de tillfrågade angav ”oberoende, frihet” och ”att se konkreta, påtagliga resultat av sitt arbete” som huvudmotivet för sin verksamhet.
1. Lev tryggt, i överflöd 2. Förmåga att ta initiativ 3. Har intressant arbete
4. Oberoende, frihet
5. Ha makt, håll en hög position
i samhället
6. Förmåga att bygga en organisation för dig själv
7. Fördela samhället, bidra till utvecklingen av landets ekonomi 8. Se specifika påtagliga resultat av ditt arbete
0 10 20 30 40 50 60 70
Ris. 1. Motiv och värderingar hos entreprenörer (i procent av de tillfrågade, n = 208)
Notera. Eftersom respondenterna kunde välja mer än ett svar är summan av svaren över 100 %.
Resultaten av vår studie visar att huvudtypen av motivation för entreprenörer, oavsett typ av verksamhet och mängd kapital, är innovativ och kreativ. Tidigare har liknande data erhållits i andra studier.
I motsats till den utbredda uppfattningen om affärsmän som människor som främst strävar efter högt materiellt välstånd, fanns detta motiv endast hos ungefär en av två. Man bör här komma ihåg att detta motiv är inbäddat i entreprenörskapets ekonomiska kärna, dess huvudfunktion- erhålla övervinster (företagsinkomst) på grundval av innovationer och ekonomiska risker, utan vilka det inte kan finnas något entreprenörskap. Ändå visar sociologiska studier att det med åldern minskar betydelsen av detta motiv i entreprenöriell verksamhet och en ökning av motiven för självständighet och självuttryck. Om företagare i åldrarna 18 till 35 är mest attraherade av höga inkomster (67 %), så sker en förändring av prioriteringarna mot självständighet med stigande ålder (73 %). Kontantinkomst för sådana entreprenörer fungerar inte som ett mål i sig, utan som en symbol för framgång, frihet, expansion av möjligheter till kreativt självuttryck. Samtidigt finns ett samband mellan inkomstnivån och värdet
motivet för att erhålla höga vinster: med en inkomstökning minskar betydelsen av materiella motiv.
Så bland entreprenörer dominerar personer med innovativ och kreativ motivation. Detta beror främst på entreprenörers önskan om oberoende, självförsörjning, vilket motsvarar deras livsinriktningar. Motivation av denna typ är lika inneboende hos manliga och kvinnliga entreprenörer, den uppmuntrar dem att ta olika ekonomiska, sociala och psykologiska risker och arbeta, oavsett tid, för att lyckas i en ny verksamhet.
En viktig utgångspunkt för en företagare är beslutet att starta eget, vilket inkluderar en vilja att förändra sin livsstil. Detta beslut kan baseras på olika motiv: ibland passar det tidigare arbetet inte, i andra fall lockar det till att skapa något nytt, särskilt om det finns en intressant idé.
Mycket ofta kommer det största incitamentet att överge den gamla livsstilen från förändrade omständigheter. Amerikansk statistik visar att antalet nyregistrerade företag under perioden med massuppsägningar ökar med 10-12%. I vår studie rapporterade 23 % av de tillfrågade att de tvingats lämna för affärer. Enligt andra källor varierar denna siffra från 18 till 30%. För vissa svarande berodde denna avvikelse på en kombination av omständigheter, mestadels gynnsamma. Majoriteten av de tillfrågade (56 %) i vår studie uppgav dock att deras avgång berodde på viljan att få självständighet för att förverkliga sina idéer, önskan om självförverkligande i näringslivet (fig. 2).
Jag tvingas lämna
Tillfällighet
■ Strävan efter frihet, självuttryck
I främmande begrepp om arbetsmotivation finns det tre huvudtyper av motiv som reglerar individens förhållande till den sociala miljön - behovet av kommunikation (tillhörighet), prestation, makt.
Anknytningens roll, som noterats av den berömda amerikanske psykologen H. Heckausen, är i sådan kommunikation med andra människor som ger tillfredsställelse och ömsesidigt berikar båda parter. Asymmetri i rollfördelningen eller viljan att göra en partner till ett sätt att tillfredsställa sina behov skapar skada på tillhörigheten som sådan eller förstör den helt. Maktmotivet definieras som ett behov, en önskan att kontrollera den sociala miljön, påverka andra människors beteende och underordna dem sig själv.
Som ett resultat av studier av påverkan av dominansen av ett eller annat motiv på effektiviteten av entreprenöriell verksamhet, fann man att ekonomisk framgång underlättas av entreprenörens höga prestationsmotiv och låga anknytningsnivå, medan nivån av makt motivet är obetydligt.
Nästan alla forskare betonar att för en entreprenörs framgångsrika verksamhet är ett uttalat prestationsmotiv och dess negativa samband med anknytnings- (kommunikations)motivet nödvändigt. Det senare kan förklaras av det faktum att eftersom grunddragen hos en entreprenör är individualism, önskan om frihet och oberoende, har han antingen inget behov av kommunikation, eller så inser han det i familjen, i interpersonell och inte i affärsrelationer.
Sociologiska studier visar alltså att den motiverande kärnan hos en entreprenör formas utifrån behoven på högsta nivå; i detta fall nämns främst behoven av oberoende och för att nå framgång. En person som bestämmer sig för att bli entreprenör förklarar detta oftast med önskan att få kontroll över sitt öde, för att minimera krafterna från yttre påverkan. Suget efter självständighet är också förknippat med entreprenörens ovilja att arbeta under någon annans ledning.
Ett betydande bidrag till problemet med entreprenöriell motivation gjordes av den amerikanske forskaren D. McClelland, som pekade ut tre grundläggande behov som avgör en persons motivation för aktivitet: delaktighet, prestation och dominans. Dessa behov, enligt McClelland, förvärvas, d.v.s. de utvecklas utifrån lärande, livserfarenheter och omständigheter.
Behovet av medverkan, enligt D. McClelland, manifesteras i sällskaplighet, viljan att etablera vänskapliga relationer med de runt omkring dig. En person med ett sådant behov kan beskrivas som en uttalad kollektivist, vilket strider mot en entreprenörs väsentliga personlighetsdrag – individualism. Därför är svårighetsgraden av detta behov i strukturen för motivationen för en framgångsrik entreprenör låg. Huvudfokus för behovet av att styra är önskan att kontrollera andra människors handlingar, att påverka deras beteende, att ta ansvar för deras handlingar och handlingar. Och slutligen manifesteras behovet av prestation i en persons önskan att uppnå sina mål mer effektivt än han gjorde tidigare.
Alla dessa tre behov utesluter inte varandra och är inte ordnade hierarkiskt, som i Maslows. Inverkan av dessa behov på mänskligt beteende beror på deras kombination. Som ett resultat av hans forskning, McClell-
Land kom till slutsatsen att personer med en uttalad prestationsmotivation kännetecknas av följande egenskaper:
Prestationssituation som attraktionsfaktor;
Förtroende för ett framgångsrikt resultat;
Vilja att ta ansvar och beslutsamhet i osäkra situationer;
Stor uthållighet i strävan mot målet;
Att få ökad glädje av intressanta uppgifter;
Önskan att utföra komplext, men realistiskt genomförbart arbete; brist på entusiasm för superkomplexa eller enkla uppgifter;
Rimligt risktagande;
Genomsnittlig, realistisk nivå av anspråk;
Stor uthållighet när man ställs inför hinder;
Öka skadenivån efter framgång.
Således sätter personer med hög prestationsmotivation självständigt mål för sig själva, medan de väljer måttligt komplexa, realistiskt uppnåeliga mål och målsättningar och envist strävar efter att uppnå det avsedda målet. Det är viktigt för dem att hela tiden få ett specifikt, påtagligt resultat, även om det bör noteras att resultaten inte alltid är de bästa och högsta.
Huvudslutsatsen från D. McClelland var att entreprenörer har en hög motivationskoefficient för prestation, inklusive att sätta realistiskt uppnåeliga mål och uppnå dessa mål på egen hand. Och även om, enligt D. McClelland, detta behov för många bildas i barndomen, är det i viss mån möjligt att utveckla det hos vuxna. Motiverande utbildningar, som genomförs av D. McClelland själv och hans personal i ett antal underutvecklade länder, har haft en betydande effekt för att öka entreprenörsaktiviteten hos små och medelstora affärsmän.
Sammanfattningsvis bör det betonas att det inhemska entreprenörskapets motivationssfär bara håller på att bildas. Ändå visar forskningsresultat att den motiverande kärnan hos den postsovjetiska entreprenören, såväl som den västerländska, är behoven på högsta nivå, och framför allt behovet av självständighet och framgång. Beslutet att starta ett företag, ofta kantat av risker, är förknippat med entreprenörers önskan om oberoende, viljan att självständigt hantera sitt eget öde. Materiellt välbefinnande är den främsta motivationsfaktorn för en entreprenör, som regel i det inledande skedet av sin verksamhet. När inkomsten för företagaren växer, används pengarna av honom för att få mer frihet i sin fortsatta entreprenörsverksamhet.
Bibliografi
1. Maslow, A. Motivation och personlighet / A. Maslow. - 2:a uppl. - St. Petersburg, 2011.
2. Schumpeter, J. Theory of Economic Development (studie av entreprenöriell vinst, kapital, kredit, ränta och konjunkturcykel): [övers. från engelska] / J. Schumpeter. - M.: Framsteg, 1982.
3. Weber, M. Utvalda verk: [per. från tyska] / M. Weber; komp., totalt. ed. och efter. Yu. N. Davydova. - M.: Framsteg, 1990.
4. Golenkova, Z. T. Rysk entreprenör: några aspekter modernt liv/ Z. T. Golenkova, E. D. Igitkhanyan // Sociologisk forskning. - 2006. - Nr 11.
5. Dylnova, Z. M. Om studien av problemen med bildandet av inhemskt entreprenörskap / Z. M. Dylnova // Bulletin of the Saratov University. Ny serie. Serie: Sociologi. Statsvetenskap. - 2012. - V. 12, nr 2.
6. Chepurenko, A. Yu. Småföretag i det sociala sammanhanget / A. Yu. Chepurenko. - M.: Nauka, 2004.
7. Kosharnaya, G. B. Livsstil för entreprenörer i modern ryska samhället/ G. B. Kosharnaya, E. A. Kiselev // Nyheter om högre läroanstalter. Volga regionen. Samhällsvetenskap. - 2013. - Nr 1.
8. Chepurenko, A. Yu. Entreprenörskapets sociologi / A. Yu. Chepurenko. - M., 2007.
9. Vasyanin, M. S. Värderingar av entreprenörsskiktet i det moderna Ryssland / M. S. Vasyanin // Nyheter om högre utbildningsinstitutioner. Volga regionen. Samhällsvetenskap. - 2012. - Nr 2.
10. Hekkausen, H. Motivation och aktivitet / H. Hekkausen. - M., 1986. - T. 1, 2.
11. McCleland, D. Mänsklig motivation / D. McCleland. - St. Petersburg. : Peter, 2007.
12. Hekkauzen, H. Psychology of achievement motivation / H. Hekkauzen. - SPb., 2001.
1. Maslou A. Motivatsiya i lichnost ". 2nd ed. Saint-Petersburg, 2011.
2. Shumpeter Y. Teoriya ekonomicheskogo razvitiya (issledovanie predprinimatel "skoy pribyli, kapitala, kredita, protsenta i tsikla kon" yunktury): per. s engl. . Moskva: Framsteg, 1982.
3. Veber M. Izbrannye proizvedeniya: per. s tyska. . Moskva: Framsteg, 1990.
4. Golenkova Z. T., Igitkhanyan E. D. Sotsiologicheskie issledovaniya. 2006, nr. elva.
5. Dyl "nova Z. M. Izvestiya Saratovskogo universiteta. Novaya seriya. Seriya: Sotsiolo-giya. Politologiya. 2012, vol. 12, nr 2.
6. Chepurenko A. Yu. Maloe predprinimatel "stvo v sotsial" nom kontekste. Moskva: Nauka, 2004.
7. Kosharnaya G. B., Kiselev E. A. Izvestiya vysshikh uchebnykh zavedeniy. Povolzhskiy regionen. Obshchestvennye vetenskap. 2013, nej. ett.
8. Chepurenko A. Yu. Sotsiologiya predprinimatel "stva. Moskva, 2007.
9. Vasyanin M. S. Izvestiya vysshikh uchebnykh zavedeniy. Povolzhskiy regionen. Obshchestvennye vetenskap. 2012, nej. 2.
10. Khekkauzen Kh. Motivatsiya och deyatel "nost" . Moskva, 1986, vol. 12.
11. MakKleland D. Motivatsiya cheloveka. Sankt Petersburg: Peter, 2007.
12. Khekkauzen Kh. Psikhologiya motivatsii dostizheniya. Sankt Petersburg, 2001.
Kosharnaya Galina Borisovna
Doktor i sociologi, professor, chef för institutionen för sociologi och personalförvaltning, Penza State University
(Ryssland, Penza, Krasnaya st., 40) E-post: [e-postskyddad]
UDC 316.334.23 Kosharnaya, G. B.
Motivation av moderna ryska entreprenörer / G. B. Kosharnaya // Nyheter om högre utbildningsinstitutioner. Volga regionen. Samhällsvetenskap. - 2015. - Nr 4 (36). - S. 146-154.
Kosharnaya Galina Borisovna Doktor i sociologiska vetenskaper, professor, chef för underavdelningen för sociologi och mänskliga resurser, Penza State University (40 Krasnaya street, Penza, Ryssland)
vad kan locka unga människor i näringslivet idag? Vilka är de främsta motiven för att delta i entreprenörskap? och fick det bästa svaret
Svar från Kisun Murzya[guru]
Huvudmotivet är den förväntade inkomsten (den är nästan obegränsad i drömmar) och friheten från cheferna (chefen är hans egen. Överflödet av de som vill rycka en större bit från ditt företag utan att göra en jäkla sak hindrar det (inspektörer) och staden / regionförvaltningen). Kunskap måste bemästras ", plötsligt, efter en tid, kommer situationen att förändras. Ja, och nu kommer förmågan att korrekt bestämma omfattningen och beräkna riskerna inte skada. Var och hur? Om du är säker på framtida framgång, börja med affärsseminarier (men de är dyra)
Svar från Evgenia Kiryushina[nybörjare]
lönsamhet
Svar från Alina Batdieva[nybörjare]
Recensioner Människor med ett stort behov av att lyckas vill ta ansvar för sina framgångar och misslyckanden. De föredrar måttlig risk. De gillar situationer som ger omedelbar respons, vilket låter dig bestämma framgången för deras aktiviteter. Sådana människor drivs av en stark känsla av personlig framgång, starkare än erkännande av andra. Oberoende fungerar som ett motiv och en fördel med entreprenörskap.
Svar från 3 svar[guru]
Hallå! Här är ett urval av ämnen med svar på din fråga: vad kan locka unga människor i näringslivet idag? Vilka är de främsta motiven för att delta i entreprenörskap?
Det finns flera områden av motivationsforskning inom managementpsykologi, entreprenöriell psykologi och managementpsykologi. Historiskt sett kan den första riktningen betraktas som den delen vetenskaplig ledning, som är tillägnad att stimulera arbetare till ökad produktivitet och föreslogs av Frederick Taylor. Den andra riktningen ligger i viss mån nära taylorismen och är förknippad med traditionen för det beteendemässiga förhållningssättet. Den tredje riktningen bygger i mycket större utsträckning på idéer om karaktären hos mänskliga motiv, behov och värderingar.
Baserat på målen och målen för studien är den tredje riktningen för forskning om problemet med motivation inom managementpsykologi av största intresse, vilket gör att vi kan studera innehållssidan av motivationen för alla framgångsrika arbetsaktiviteter. Förlitar sig på begreppsram forskning kommer vi att analysera data som finns i litteraturen om de motiv som är betydelsefulla för organisatorisk verksamhet.
Genom att sammanfatta idéerna om entreprenörsverksamheten hos klassiker och moderna specialister kan vi skilja gemensamma drag både för affärs- och organisationsverksamhet. Entreprenörsverksamheten är:
Kreativ verksamhet, som bygger på en ny kommersiell idé, koncept inom området affärer och tjänster;
Utforska sådana vinstmöjligheter som ännu inte har uppmärksammats av andra affärsenheter;
Skapande, byggande av ditt eget företag, med hjälp av vilket du kan förverkliga din plan;
Konstant sökning och implementering av det nya, fokus på innovativ utveckling av organisationen, användning av uppfinningar eller olika möjligheter för utsläppande av nya produkter, upptäckt av nya råvarukällor, marknader, omorganisation av produktionen etc.
Så, baserat på de presenterade jämförande egenskaperna, kan vi dra slutsatsen att entreprenöriell aktivitet är en slags organisatorisk aktivitet. Följaktligen kommer motivationsanalysen av entreprenöriell aktivitet att avslöja några motiv som också är betydelsefulla för organisatorisk aktivitet.
I verken av klassikerna inom ekonomisk teori, i enlighet med begreppet ekonomisk människa, ansågs det dominerande motivet för entreprenörskap vara ett materiellt motiv - önskan om vinst eller motivationen att nå framgång. Ytterligare forskning om motiven för entreprenöriell aktivitet visade att motivationssfären för entreprenörens personlighet är mycket mer komplicerad och inte bara beror på önskan om vinst.
Sträva efter framgång;
Sträva efter innovation;
Villighet att ta risker;
Sträva efter självbestämmande, oberoende;
Strävan efter överlägsenhet (maktmotiv);
Behovet av aktivitet (processuella motiv);
Viljan att bygga partnerskap på lika positioner (tillhörighetsmotiv);
En persons tendens att manipulera andra människor i interpersonella relationer (machiavellianism);
Prestationsmotivation.
Baserat på de erhållna uppgifterna, för att klargöra strukturen för motivationssfären för motiv för konkurrenskraftiga entreprenörers aktiviteter, gavs empiriska studier. Den empiriska studien involverade 49 personer i åldrarna 27 till 39 år. 2 grupper av försökspersoner bildades. Ur konkurrenskraftssynpunkt för kommersiella organisationer delades alla ämnen in i två grupper baserat på analysen av frågeformuläret och resultatet av samtalet. I den första gruppen ingick 29 företagare. Dessa entreprenörer har varit verksamma i mer än 5 år, de har skapat kommersiella organisationer som med varierande framgång verkar på marknaden.
Av analysen av frågeformulärets data och resultatet av samtalet följer att dessa entreprenörer, trots svårigheter, ibland misslyckanden, fortsätter att göra affärer, medan deras organisationer har fungerat framgångsrikt under de senaste åren. Denna grupp av ämnen kallas villkorligt "konkurrerande".
Den andra gruppen omfattade 19 personer. De skapade kommersiella organisationer som misslyckades. I framtiden vägrade dessa ämnen att ägna sig åt affärer. Till en början berodde deras vägran på ekonomiska skäl, och senare ville de inte göra affärer, eftersom de anser att deras egenskaper inte motsvarar denna typ av verksamhet. För närvarande är de anställda toppchefer, det vill säga de sköter kommersiella organisationer. Vi betecknade villkorligt denna grupp som "okonkurrenskraftig".
Baserat på litteraturdata, med hänsyn till validitet, tillförlitlighet och standardisering, valdes följande metoder:
Diagnostik av motivation för framgång och undvikande av misslyckanden av Ehlers;
Metodik för att diagnostisera graden av riskberedskap hos Schubert;
Machiavellisk skala;
Affiliationsstudiemetodik.
En analys av studiens resultat gjorde det möjligt att dra slutsatsen att konkurrenskraftiga entreprenörer inte skiljer sig från icke-konkurrenskraftiga när det gäller utvecklingsnivån av motivation för framgång, motivation att undvika misslyckanden och riskaptit. Detta kan förklaras av det faktum att dessa motivationsegenskaper är professionellt betydelsefulla inte bara för entreprenörer utan också för toppchefer, vars funktioner utförs av icke-konkurrenskraftiga entreprenörer.
Frånvaron av signifikanta skillnader i indikatorer på framgångsmotivation och riskbenägenhet mellan de jämförda grupperna indikerar att dessa motivationsegenskaper är vanliga professionellt. viktiga egenskaper både för företagare och toppchefer, vilket stämmer väl överens med litteraturunderlaget.
För att verifiera de få data som presenteras i litteraturen om betydelsen av anknytningsmotivation för framgången med entreprenöriell aktivitet, genomförde vi en studie av denna motiverande egenskap i två grupper av försökspersoner med hjälp av Mehrabian anknytningsdiagnostiska frågeformulär.
Analys av de erhållna uppgifterna indikerar att det inte fanns någon signifikant skillnad i indikatorerna för metoden för att diagnostisera tillhörighet i de två jämförda grupperna av försökspersoner. Resultaten av studien kan förklaras av arten av verksamheten hos både entreprenörer och toppchefer. För entreprenörer och chefer är yrkesmässigt viktiga egenskaper en väl utvecklande av individens kommunikativa egenskaper. För att bedöma utvecklingsnivån användes "MAK-skalan".
Det har konstaterats att utvecklingsnivån för machiavellism bland konkurrenskraftiga entreprenörer skiljer sig från utvecklingsnivån av denna kvalitet bland icke-konkurrenskraftiga entreprenörer. Samtidigt är utvecklingsnivån för Machiavellianism bland konkurrenskraftiga entreprenörer under genomsnittet. Detta faktum kan förklaras på grundval av de identifierade dragen hos organisatoriskt ledarskap, i synnerhet från dess syfte.
Med tanke på syftet med entreprenören som ett ämne för organisatorisk aktivitet, som är inriktat på att skapa långsiktigt framgångsrika företag, kan det noteras att en begåvad ledare har ett behov av att etablera identitet med det trossystem som ger mening åt mänskligt liv. Om chefen motiverar, utbildar och stimulerar personalen, ritualiserar, förstärker stereotyper av beteende, så har entreprenören ett djupare inflytande på människor, eftersom han inte bara och inte så mycket gör det som är chefens ansvar, utan bidrar personlig utveckling medlemmar i organisationen, fyller deras liv med mening.
Organisationens ledare, som skapar en filosofi om långsiktigt framgångsrika organisationer, som interagerar med människor i organisationen, bör betrakta dem inte som ett objekt för förvaltning, utan som ett föremål för aktivitet. Av detta följer att den organisatoriska ledaren bör vägledas i konstruktionen av subjekt-subjekt-relationer till den högsta nivån av aktivitetsreglering - den värdesemantiska sfären av underordnades personlighet. Machiavellianism är ett kännetecken för en manipulators personlighet som, baserat på misstro på möjligheten att existera förtroendefull relation mellan människor, att sträva efter att påverka den motiverande sfären för kommunikationspartners, så att med hjälp av falska distraktioner för att uppnå sina dolda mål, så att partnern, utan att inse det, ändrar sina ursprungliga mål. Följaktligen, eftersom inflytandet på personlighetens värdesemantiska sfär innebär ömsesidigt förtroende och acceptans för en person, fungerar machiavellianism som en personlig motivationsfaktor som hindrar den framgångsrika organisatoriska aktiviteten för organisationens ledare.
Tydligen kan detta förklara data som erhållits i vår studie om den låga utvecklingsnivån av machiavellianism bland framgångsrika ledare i organisationen jämfört med chefer. Så de genomförda studierna av motiven för organisatorisk aktivitet med hjälp av psykodiagnostiska metoder gjorde det möjligt att komma till följande slutsatser:
1. Det har fastställts att varken motivationen till framgång, eller motivationen att undvika misslyckanden, eller benägenheten att ta risker eller anknytningar är specifika motivationsegenskaper som är karakteristiska för konkurrenskraftiga entreprenörers aktiviteter. Dessa motivationsegenskaper är uppenbarligen vanliga motiv som avgör framgången för både entreprenörs- och chefsaktiviteter.
2. Framgången för konkurrenskraftiga entreprenörer beror inte på individuella oberoende motiv, utan på deras struktur, i synnerhet, en kombination av en utvecklad motivation att nå framgång, behovet av anknytning, strävan efter rimlig risk och en låg grad av motivation. att undvika misslyckanden och viljan att manipulera. Denna kombination av motiv gör det möjligt att i största utsträckning förena begåvade människor runt sig, som skapar konceptet med långsiktigt framgångsrika organisationer, och att implementera detta koncept, med fokus på framgång inför risker och osäkerhet, och i slutligen ökar konkurrenskraften för kommersiella organisationer.
3. Baserat på deras koncept av E. Shostrom, A. Maslow, K. Rogers, möjliggör kombinationen av motiv som identifierats i processen för empirisk forskning, som är karakteristisk för framgångsrik organisationsaktivitet, ytterligare konstruktiva studier av begåvade ledares personlighet. av organisationen att formulera det initiala konceptuella antagandet att snarare Först och främst är kombinationen av motiv som vi har etablerat endast en av manifestationerna av personligheten som ett självbestämmande, självutvecklande system.
Litteratur
1. Belov VV Organisatorisk begåvning. SPb., 2008.
2. Zavyalova E. K., Posokhova S. T. Entreprenörskapspsykologi. SPb., 2004.
3. Kort psykologisk ordbok / komp. L. A. Karpenko; under totalt ed. A.V. Petrovsky, M.G. Yaroshevsky. M., 1985.
4. Maslow A. Självförverkligande // Personality Psychology. Texter / utg. Yu. B. Gippenreiter, A. A. Puzyreya. M., 1982.
5. Chirikova A. E. Ledare för ryskt entreprenörskap: mentalitet, betydelser, värderingar. M., 1997.
6. Shekshnya S. V. Ledarskap i modern verksamhet. M., 2003.
Varför skapar du ett företag? Vad får dig att investera dina personliga besparingar, ta risker, bli nervös och kinkig, slösa bort din tid?
Många företagare kunde trots allt lätt jobba 8 timmar på jobbet och inte tänka på vad det var för brev som kom idag från skatteverket. Eller om hur de kan berätta för anställda i morgon om försening av löneutbetalningarna.
Det finns många skäl och motiv som uppmuntrar människor att göra affärer. Alla kan grupperas i fyra stora grupper faktorer:
- Pengar.
- Spänning.
- Skapande.
- Kraft.
Men om en företagare, när han startar sitt eget företag, försöker tillfredsställa endast ett av motiven, är han praktiskt taget dömd att misslyckas i verksamheten.
Detta beror på att på marknaden, liksom i djungeln, överlever de starkaste. Inte den med mer pengar eller ambition eller talang. Den som överlever i affärer är den som är villig att offra sina personliga motiv för att uppnå företagets mål.
Om du bara behöver pengar, men du inte vill och inte vet hur du ska hantera, inte är redo att ta risker och generera nya idéer, då kommer ditt företag inte att kunna vara konkurrenskraftigt. Troligtvis kommer det helt enkelt att upphöra att existera efter de första misslyckandena.
Företaget ska ständigt utvecklas, expandera, erbjuda nya produkter och tjänster. Ligga före konkurrenterna.
En framgångsrik entreprenör är själv intresserad av utvecklingen av sin verksamhet.
Entreprenörens främsta incitament
Pengar
De flesta av oss vill tjäna mer än vad vi får för närvarande. Det här är okej. Speciellt om lön under levnadslönen.
Men om bara önskan att tjäna pengar driver dig att öppna ditt eget företag, så är detta uppenbarligen inte tillräckligt.
Du måste kunna hantera, organisera din tid, planera, sätta mål och hela tiden lära dig nya saker. Var inte rädd för förändring.
Nuförtiden är många fascinerade av möjligheten att tjäna inkomster via Internet. De flesta nya frilansare har inga kunskaper och färdigheter. Men få människor tror att för att få ett resultat måste du lägga två gånger, eller till och med tre gånger, mer tid och ansträngning än på ett vanligt jobb för uthyrning.
Efter ett tag inser sådana människor att även utsikterna att få stora pengar inte ger dem tillräckligt incitament att arbeta.
Då kommer hjälp...
Spänning
Ytterligare ett kraftfullt incitament för en blivande entreprenör. En ständig önskan att förverkliga några otroliga projekt, varav hundratals dyker upp i mitt huvud på en natt. Den adrenalinhöjande känslan av framgång till hands, möjligheten att bli rik, förändra ditt liv, bevisa för dig själv och världen att du är värd något.
Detta är ett starkt incitament, men om det inte kommer med förmågan att koncentrera sig på att uppnå målet, välja det bästa av alternativen, kallt beräkna framtidsutsikter, kommer spänningen bara att bli ett hinder.
I det här fallet kommer du att rusa från en briljant idé till en annan där konsistens behövs. Och i slutändan får du ingenting.
För två harar, som man säger...
Vad kommer att hjälpa dig i det här fallet?
Skapande
Det är nöjet att träna kreativt arbete hjälper till att fokusera på mål, få dem till slutet.
En ledare med kreativ potential hjälper till att utveckla sina medarbetare. På många sätt kommer resultatet av företagets verksamhet att bero på det. Därför är det viktigt att organisera företagets arbete på ett sådant sätt att de mest rutinmässiga aktiviteterna för att hantera företaget inte hindrar entreprenören från att delta i utvecklingen av nya produkter, förbättra lednings- och produktionsprocesser.
Detta tillvägagångssätt kommer att ge många fördelar och göra det möjligt för företaget att utvecklas snabbt.
Önskan att förverkliga din kreativ potential och uppmuntrar ett mycket stort antal vanligt folk sluta ditt jobb och starta eget.
Men handflatan är fortfarande på det viktigaste motivet ...
Kraft
Är det inte för att du vill öppna ditt eget företag för att du är trött på din regissörs nycker? Är det inte att vara självständig och arbeta självständigt? Organisera din egen arbetstid, mer byvat med familjen?
Många entreprenörer är ledare som inte gillar att lyda. De ger själva order, kontrollerar utförandet av arbetet.
När allt kommer omkring vill alla vara herre över sitt eget liv!
Men ju starkare motiv du har, desto mindre bra kommer det att ge ditt företag.
Vanligtvis vill en sådan ledare kontrollera varje liten sak, varje detalj. Vad händer om företaget är stort? Detta kommer definitivt att minska effektiviteten av förvaltningen, hastigheten på fattade beslut. Och till och med deras kvalitet.
När vi gör affärer sätter var och en av oss upp vissa mål för oss själva. Alla får tillfredsställelse antingen av själva processen eller av resultatet, uttryckt i ekonomiskt oberoende. Många människor vet verkligen hur man hanterar, och de gillar att hantera människor och deras liv.
Motiv i affärer är individuella för alla, och de flesta huvudmotiv alla har. Det är bara viktigt att harmoniskt kombinera personliga mål med företagets mål. I det här fallet kommer företaget att utvecklas och du kommer att få tillfredsställelse av ditt arbete.
