একটি নার্সিং সংস্থা কি. মাধ্যমিক চিকিৎসা ও ফার্মাসিউটিক্যাল শিক্ষা সহ বিশেষজ্ঞদের উপর প্রবিধান

স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলিতে নার্সিংয়ের সংগঠনে প্রধান নার্সের ভূমিকা

ভিতরে আধুনিক অবস্থাযখন আমাদের দেশে স্বাস্থ্যসেবা সংস্কার শুরু হয়, তখন চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের প্রধান নার্সদের কাজগুলি নার্সিং কর্মীদের কাজকে সংগঠিত করার জন্য সংস্কার করা স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানগুলিতে সমাধান করা নতুন জটিল সমস্যাগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে বৃদ্ধি পায়।

প্রধান নার্সদের ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের গুণমান ও দক্ষতার উন্নয়ন শুধুমাত্র ব্যবহারের মাধ্যমেই সম্ভব আধুনিক বিজ্ঞানব্যবস্থাপনা সম্পর্কে।

নার্সিং কর্মী ব্যবস্থাপনা হল চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান (HCIs) এবং তাদের বিভাগের নার্সিং পরিষেবাগুলির প্রধানদের একটি উদ্দেশ্যমূলক কার্যকলাপ, রোগীদের যথাযথ নার্সিং যত্ন প্রদানের জন্য নার্সিং কর্মীদের সু-সমন্বিত, যোগ্য কাজ নিশ্চিত করার জন্য বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি এবং যোগাযোগের মাধ্যম ব্যবহার করে। পরিমাণ এবং গুণমান। এইভাবে, বহির্বিভাগের রোগীদের ক্লিনিকগুলিকে নতুন সংগঠিত দিন হাসপাতালগুলিতে নার্সিং কর্মীদের কাজ নিশ্চিত করা উচিত, বাড়িতে হাসপাতাল, বহিরাগত সার্জারি কেন্দ্র, জেনারেল প্র্যাকটিশনার পরিষেবা, ইত্যাদি। নিবিড় পর্যবেক্ষণের জন্য হাসপাতালের পুনর্গঠনের পরে হাসপাতালের নার্সিং কর্মীদের খুব কঠিন কাজগুলি সম্মুখীন হচ্ছে। , পুনর্বাসন চিকিত্সা, সেইসাথে দীর্ঘস্থায়ী রোগের রোগীদের চিকিত্সার জন্য হাসপাতাল এবং চিকিৎসা ও সামাজিক যত্নের জন্য হাসপাতাল।

স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলিতে, নার্সিং স্টাফ ম্যানেজমেন্টের সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে রয়েছে:

নার্সিং স্টাফ ম্যানেজমেন্টের বিষয়, অর্থাৎ যারা নার্সিং স্টাফ পরিচালনা করেন;

ব্যবস্থাপনার বিষয়, যেমন নার্সিং স্টাফ ব্যবস্থাপনার বিষয় দ্বারা পরিচালিত;

পরিচালনার প্রক্রিয়া - বিভিন্ন ধরণের ব্যবস্থাপক প্রভাব, যার সাহায্যে নার্সিং কর্মীদের কার্যকর ব্যবস্থাপনা এবং তাদের অর্পিত কাজগুলি পূরণ করা নিশ্চিত করা হয়;

তথ্য প্রেরণের জন্য পদ্ধতি এবং চ্যানেল (সরাসরি - পরিচালনার সিদ্ধান্ত এবং বিপরীত - এর অগ্রগতির তথ্য ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত) বিষয় এবং ব্যবস্থাপনার বস্তুর মধ্যে। উপাদানের সম্পর্ক সাংগঠনিক কাঠামোস্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলিতে নার্সিংয়ের সমস্যা সমাধানের জন্য নার্সিং কর্মীদের ব্যবস্থাপনাকে নিম্নলিখিত চিত্র হিসাবে উপস্থাপন করা যেতে পারে:

3. নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা

নীতিমালা

1. ব্যবস্থাপনা বিষয়

স্বাস্থ্য সেবা সুবিধা নার্সিং

2. বস্তু নিয়ন্ত্রণ

সরাসরি সংযোগ প্রতিক্রিয়া

4. তথ্য প্রেরণের জন্য পদ্ধতি এবং চ্যানেল

কর্মক্ষমতা মান

কাজের বিবরণ


পরিদর্শন উপকরণ

বাইপাস উপকরণ

পরিসংখ্যানগত প্রতিবেদন

অভিযানের উপকরণ


এই চিত্র থেকে দেখা যায়, স্বাস্থ্য সুবিধার নার্সিং কর্মীদের পরিচালনার জন্য সাংগঠনিক কাঠামোর চারটি উপাদানই প্রতিষ্ঠানে উচ্চমানের নার্সিং নিশ্চিত করতে একে অপরের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যোগাযোগ করে।

ম্যানেজমেন্টের বিষয় এবং বস্তুর মধ্যে অবিচ্ছিন্ন দ্বিমুখী যোগাযোগ থাকা উচিত: ব্যবস্থাপনার বিষয়গুলি ব্যবস্থাপনার বিষয়গুলিতে ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত নিয়ে আসে এবং ব্যবস্থাপনার বস্তুগুলি এই সিদ্ধান্তগুলির অগ্রগতি সম্পর্কে তথ্য, প্রতিবেদন এবং অন্যান্য তথ্য পাঠায়। ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থাপনার বিষয়গুলির সাথে ব্যবস্থাপনার বিষয়গুলির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বাধ্যতামূলক প্রতিক্রিয়া চ্যানেল হল ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের অগ্রগতি এবং নার্সিং কর্মীদের কার্যকারিতার উপর নিয়ন্ত্রণ।

নার্সিং পরিষেবাগুলির প্রধান দ্বারা ব্যবহৃত ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিগুলি এই স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার কাজের সাথে সম্পর্কিত ব্যবস্থাপনার লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করা, প্রধান নার্সদের পরিচালনা কার্যক্রমের প্রধান দিকনির্দেশ (ফাংশন) স্পষ্ট করা এবং এর উপর ভিত্তি করে পরিচালনা কার্যক্রম পরিচালনা করা সম্ভব করে তোলে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা নীতি এবং ব্যাপকভাবে সাংগঠনিক, প্রশাসনিক, সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক এবং অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি ব্যবহার করে।

সুতরাং, স্বাস্থ্য সুবিধার নার্সিং কর্মীদের পরিচালনার সাংগঠনিক কাঠামো একটি জটিল, আন্তঃসম্পর্কিত ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, যা সফলভাবে কাজ করতে পারে এবং স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলিতে নার্সিংয়ের উচ্চ গুণমান নিশ্চিত করতে পারে শুধুমাত্র যদি এর প্রতিটি উপাদানের সমস্ত সম্ভাব্য ক্ষমতা কার্যকরভাবে ব্যবহার করা হয়।

আসুন আমরা পর্যায়ক্রমে বিবেচনা করি যে স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার নার্সিং কর্মীদের পরিচালনার সাংগঠনিক কাঠামোর প্রতিটি উপাদান কী।

নার্সিং কর্মী ব্যবস্থাপনা বিষয়

নার্সিং স্টাফ ব্যবস্থাপনা

স্বাস্থ্য সুবিধার নার্সিং কর্মীদের পরিচালনার বিষয়গুলি হল চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের নার্সিং পরিষেবাগুলির প্রধান:

নার্সিং এবং জুনিয়র মেডিকেল কর্মীদের সাথে কাজের জন্য প্রধান নার্স বা উপ-প্রধান চিকিত্সক, নার্সিং কেয়ার এবং হাসপাতালের পরিচালক (হাউস)।

ভিতরে গত বছরগুলোবেশ কয়েকটি বড় মেডিকেল প্রতিষ্ঠানে, নার্সিং এবং জুনিয়র মেডিকেল কর্মীদের সাথে কাজ করার জন্য উপ-প্রধান চিকিত্সকদের পদ চালু করা হয়েছিল, যা নার্সিং স্টাফ ব্যবস্থাপনার মান উন্নত করতে এবং মেডিকেল প্রতিষ্ঠানের নার্সিং পরিষেবাগুলির প্রধানদের কর্তৃত্ব বাড়াতে অবদান রাখে।

নার্সিং হোম (হাসপাতাল) এবং ধর্মশালাগুলির জন্য, তারা এমন প্রতিষ্ঠান যা প্রধানত নার্স এবং জুনিয়র মেডিকেল কর্মীদের নিয়োগ করে এবং তাই, এই প্রতিষ্ঠানের প্রধানরা এই স্বাস্থ্য সুবিধাগুলির নার্সিং পরিষেবাগুলির প্রধানও। দুর্ভাগ্যবশত, এই অত্যধিক প্রয়োজনীয় প্রতিষ্ঠানগুলি এখনও খোলাখুলিভাবে যথেষ্ট নয়।

প্রধান নার্স, সেইসাথে প্রধান ধাত্রী এবং প্রধান প্যারামেডিকস - এটি স্বাস্থ্য সুবিধাগুলির নার্সিং পরিষেবাগুলির প্রধানদের প্রধান গ্রুপ যারা কাজ পরিচালনা করে, প্রাথমিকভাবে স্বাস্থ্যসেবা ইউনিটের সিনিয়র নার্সদের: সিনিয়র নার্স, সিনিয়র অপারেটিং রুম নার্স, সিনিয়র মিডওয়াইফ, সিনিয়র প্যারামেডিকস, ইত্যাদি এবং স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলিতে নার্সিং উন্নত করার জন্য একটি কৌশল প্রদান করে।

মস্কো মেডিকেল একাডেমির ক্লিনিকগুলিতে। তাদের। সেচেনভ সমস্ত ক্লিনিকের ব্যবস্থাপনায় প্রধান নার্সের পদ বজায় রেখে ক্লিনিকের প্রধান নার্সদের পদ প্রবর্তন করেন এবং প্রতিটি পৃথক ক্লিনিক সিনিয়র নার্সদের পদের জন্যও ব্যবস্থা করে।

চিকিৎসা ও ফার্মাসিউটিক্যাল কর্মীদের পদের নামকরণ অনুসারে এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে উচ্চতর পেশাগত শিক্ষার সাথে বিশেষজ্ঞদের, প্রতিষ্ঠানের প্রধানদের পদের মধ্যে প্রধান নার্স. অতএব, প্রধান নার্স হয় দাপ্তরিকসমস্ত পরবর্তী অধিকার এবং দায়িত্ব সহ প্রতিষ্ঠান।

প্রধান নার্সের জন্য ট্যারিফ এবং যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলি (27 আগস্ট, 1997 তারিখের রাশিয়ার শ্রম মন্ত্রকের ডিক্রির পরিশিষ্ট 2 N ° 43) শর্ত দেয় যে এই পদে অধিষ্ঠিত হওয়ার জন্য, প্রয়োজনীয়তা উপস্থাপন না করেই উচ্চতর চিকিৎসা শিক্ষার প্রয়োজন। কাজের অভিজ্ঞতা বা মাধ্যমিক মেডিকেল শিক্ষা এবং প্রোফাইলে কাজের অভিজ্ঞতা 5 বছরের কম নয়।

19 জুন, 1997 নং 249 তারিখের রাশিয়ার স্বাস্থ্য মন্ত্রকের আদেশ "নার্সিং এবং ফার্মাসিউটিক্যাল কর্মীদের বিশেষত্বের নামকরণে" প্রতিষ্ঠিত হয়েছে যে প্রধান নার্সের পদে অধিষ্ঠিত ব্যক্তিদের অবশ্যই বিশেষত্ব "নার্সিং সংস্থা" থাকতে হবে। এই আদেশটি নার্সিং সংস্থার বিশেষজ্ঞদের উপর প্রবিধান অনুমোদন করেছে (এখন থেকে এটিকে রেগুলেশন হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) এবং এই বিশেষজ্ঞদের জন্য যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য।

প্রবিধানটি বিশেষ "নার্সিং সংস্থা" এ কাজ করার জন্য ভর্তির প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্দিষ্ট করে৷ প্রতি পেশাদার কার্যকলাপনার্সিং সংস্থার একজন বিশেষজ্ঞ হিসাবে, বিশেষত্ব "নার্সিং" বা বিশেষত্বে মাধ্যমিক চিকিৎসা শিক্ষায় উচ্চতর চিকিৎসা শিক্ষা সহ ব্যক্তিরা: "নার্সিং", "জেনারেল মেডিসিন", "প্রসূতিবিদ্যা" এবং বিশেষত্ব "অর্গানাইজেশনে একটি শংসাপত্র নার্সিং" অনুমোদিত।

সাধারণ প্রয়োজনীয়তার পাশাপাশি, প্রবিধানটি এই বিশেষজ্ঞদের দায়িত্ব, অধিকার এবং দায়িত্বগুলি বিশদভাবে সেট করে, যা এটিকে প্রধান নার্সদের জন্য কাজের বিবরণ বিকাশের ভিত্তি হিসাবে ব্যবহার করার অনুমতি দেয়।

সেকেন্ডারি মেডিকেল সহ বিশেষজ্ঞদের জন্য যোগ্যতার বৈশিষ্ট্য এবং ফার্মাসিউটিক্যাল শিক্ষাবিশেষত্বে "নার্সিং সংস্থা" সাধারণের একটি বিশদ তালিকা অন্তর্ভুক্ত করে বিশেষ জ্ঞানএবং সাধারণ দক্ষতা যা এই বিশেষজ্ঞদের থাকা উচিত।

প্রধান নার্সদের প্রত্যয়ন এবং শংসাপত্রের জন্য একই প্রয়োজনীয়তা প্রদান করা হয়।

হেড নার্স নিয়োগ করা হয় এবং স্বাস্থ্য সুবিধার প্রধান চিকিত্সকের আদেশে কাজ থেকে বরখাস্ত করা হয়।

প্রধান নার্সদের ব্যবস্থাপনামূলক কার্যক্রমের দক্ষতা উন্নত করার জন্য, প্রধান নার্সদের পরিষেবাগুলি বেশ কয়েকটি বৃহৎ স্বাস্থ্য সুবিধায় প্রতিষ্ঠিত হয়েছে। সুতরাং, প্রধান নার্সদের পরিষেবা তথাকথিত অন্তর্ভুক্ত. কার্যকলাপের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে প্রধান বিশেষজ্ঞ - সার্জারি, শিশুরোগ ইত্যাদির জন্য হাসপাতালের প্রধান (সিনিয়র) নার্স; ওয়ার্ড নার্স, পদ্ধতিগত নার্স, অপারেটিং নার্সদের সাথে কাজ করা; নার্সদের প্রশিক্ষণ এবং তাদের কাজ পর্যবেক্ষণ ইত্যাদি বিষয়ে। বেশ কিছু স্বাস্থ্য সুবিধায় প্রশিক্ষণের জন্য পদ্ধতিগত কক্ষ তৈরি করা হয়েছে, ইত্যাদি।

নিম্নলিখিত মৌলিক প্রয়োজনীয়তাগুলি নার্সিং কর্মী ব্যবস্থাপনার বিষয়গুলির উপর আরোপ করা হয়, অর্থাৎ প্রধানত প্রধান নার্সদের উপর।

এই পদে প্রধান নার্সদের নিয়োগ করার সময়, তাদের ব্যবস্থাপক কার্যক্রমে নিযুক্ত হওয়ার ইচ্ছাকে বিবেচনায় নেওয়া এবং তাদের ইচ্ছার বিরুদ্ধে এই পদে তাদের নিয়োগ না করা প্রয়োজন।

প্রধান নার্সদের পদের প্রার্থীদের অবশ্যই ব্যক্তিগত সার্বজনীন গুণাবলীর একটি নির্দিষ্ট সেট থাকতে হবে, যা ছাড়া মানুষকে পরিচালনা করা অসম্ভব।

পরিচালকদের পর্যাপ্ত পরিমাণ থাকতে হবে বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণনার্সিং সংস্থার বিশেষজ্ঞদের জন্য যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলির প্রয়োজনীয়তা অনুসারে এবং মালিকানা বিস্তারিত তথ্যস্বাস্থ্য সুবিধার কার্যক্রম সম্পর্কে যেখানে তারা কাজ করে (বা কাজ করবে)।

প্রধান নার্সদের বাধ্যতামূলক স্বাস্থ্য বীমা তহবিল (CHI) এর কার্যকলাপ সম্পর্কে এবং বিশেষ করে স্বাস্থ্য সুবিধাগুলিতে তাদের আরোপ করা প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে জ্ঞান থাকা উচিত।

দায়িত্ব, অধিকার, দায়িত্ব এবং অধীনতার সুস্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত পরিসর থাকলেই পরিচালকদের কার্যকরী কাজ সম্ভব। প্রধান নার্সের অবিলম্বে উচ্চপদস্থ ব্যক্তিদের নির্ধারণ করা বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, যাদের তার আদেশ এবং নির্দেশ দেওয়ার অধিকার রয়েছে। একটি নিয়ম হিসাবে, তাদের প্রধান চিকিত্সক এবং তার অনুপস্থিতিতে - তাকে প্রতিস্থাপনকারী ব্যক্তির কাছে সীমাবদ্ধ করার পরামর্শ দেওয়া হয়। স্বাস্থ্য সুবিধার অন্যান্য প্রধানদের জন্য, প্রধান নার্সের উচিত তাদের সাথে সমান ভিত্তিতে, অর্থাৎ অংশীদারিত্বের শর্তে সহযোগিতা করা।

প্রধান নার্সের কাছে রিপোর্ট করা ব্যক্তিদের বৃত্ত সিনিয়র নার্সদের (ধাত্রী, প্যারামেডিক, ফার্মাসিস্ট) সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত।

6. প্রধান নার্সদের ব্যাপক, পদ্ধতিগত, উদ্দেশ্যমূলক কাজ, স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার নার্সিং কর্মীদের কার্যকলাপের সমস্ত জরুরী সমস্যাগুলির কভারেজ শুধুমাত্র তখনই সম্ভব যদি তাদের এক মাসের জন্য তাদের কার্যক্রমের জন্য বিস্তারিত এবং অনুমোদিত কাজের পরিকল্পনা এবং প্রবিধান থাকে।

নার্সদের কাউন্সিলের কাজের পুনরুজ্জীবন এবং বিশেষত এলাকায় স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার প্রধান বিশেষজ্ঞদের পদ প্রবর্তনের আকারে একটি ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতি তৈরি করা (সার্জারি, পেডিয়াট্রিক্স ইত্যাদিতে, প্রশিক্ষণ ও নিয়ন্ত্রণের জন্য সিনিয়র নার্স, সিনিয়র ওয়ার্ড, পদ্ধতিগত, অপারেটিং রুম, প্রতিষ্ঠানের জেলা নার্স, ইত্যাদি), শিক্ষামূলক এবং পদ্ধতিগত কক্ষের কাজ তৈরি এবং সংগঠন ইত্যাদি। প্রধান নার্সদের তাদের রুটিন ফাংশন অর্পণ করার নিয়মগুলি আয়ত্ত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সিনিয়র নার্স এবং প্রধান বিশেষজ্ঞদের কাছে।

7. স্বাস্থ্যসেবা সংস্কারের কাজ শুরু করার সাথে সম্পর্কিত - ইনপেশেন্ট কেয়ারের পুনর্গঠন, ইনপেশেন্ট ভলিউমের পুনর্বন্টন স্বাস্থ্য সেবাবহির্বিভাগের রোগীর স্তরে, ডে হাসপাতাল, বহির্বিভাগের সার্জারি কেন্দ্র, পরামর্শমূলক এবং ডায়াগনস্টিক কেন্দ্রগুলির একটি নেটওয়ার্কের বিকাশ, একটি সাধারণ অনুশীলনকারী পরিষেবা তৈরি করা এবং চিকিত্সা পরিষেবাগুলির বিকাশ ও রূপান্তরের জন্য অন্যান্য ক্ষেত্রগুলি - এটির উপর কাজ তীব্র করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সংগঠিত করা এবং নার্সিং কর্মীদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে সংস্কার এবং রূপান্তরিত স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলিতে কাজ করার জন্য অভিযোজিত করা।

9. নার্সিং কর্মীদের কাজের কার্যকরী ব্যবস্থাপনা কেবল তখনই সম্ভব যখন তাদের ক্রমাগত যত্ন নেওয়া হয়: তাদের স্বাস্থ্য, শ্রম সুরক্ষা, একটি অনুকূল মনস্তাত্ত্বিক মাইক্রোক্লিমেট তৈরি করা। যৌথ কাজ, লোড অপ্টিমাইজেশান, সুবিধাজনক কাজের সময়সূচী, যারা অতিরিক্ত আয় পাওয়ার সুযোগ চান তাদের প্রদান ইত্যাদি।

10. নার্সিং পরিষেবার প্রধানদের ক্রমাগত তাদের দক্ষতা উন্নত করতে হবে, নতুন শিখতে হবে আদর্শিক উপকরণ, নার্সিং উন্নয়নের উপর সাহিত্য, নার্সিং পরিষেবা এবং অন্যান্য স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার উন্নত নেতাদের অভিজ্ঞতা, তাদের কাজে তাদের ইতিবাচক অভিজ্ঞতা বাস্তবায়নের জন্য।

11. নার্সিং নেতাদের উচিত তাদের সংগঠনে নেতৃত্বের সন্ধান করা এবং অন্যদেরকে এমনভাবে প্রভাবিত করা উচিত যাতে তারা রোগীদের জন্য কার্যকর নার্সিং যত্নের লক্ষ্য অর্জনের জন্য কার্যকরভাবে কাজ করে, যখন অধস্তনদের দৃঢ়ভাবে জানতে হবে যে তাদের প্রচেষ্টা নেতার কাছে পরিচিত হবে এবং তিনি সঠিকভাবে কাজ করবেন। তাদের মূল্যায়ন করুন।

12. নার্সিং নেতাদের নেতৃত্বের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার সময়, "ব্লেক এবং মাউটন দ্বারা পরিবর্তিত ব্যবস্থাপনা গ্রিড ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হয়। এই গ্রিড দুটি প্রধান মানদণ্ড ব্যবহার করে: মানুষের স্বার্থের জন্য বিবেচনার মাত্রা এবং বিবেচনার মাত্রা। উৎপাদনের স্বার্থ, যখন "ব্যক্তির জন্য যত্ন" এবং "উৎপাদনের বিষয়ে যত্ন" এর ডিগ্রি 1 থেকে 9 পর্যন্ত স্কেলে স্থান পেয়েছে।

ব্লেক এবং মাউটনের ব্যবস্থাপনা গ্রিড, মধ্যম এবং চারটি চরম অবস্থান নির্দেশ করে, নিম্নলিখিত চিত্রটিতে দেখানো হয়েছে।

নার্সিং পরিষেবাগুলির প্রধানদের দ্বারা মূল্যায়ন করা "গ্রিড" এ নির্দেশিত অবস্থানগুলি বিবেচনা করুন:

1.1 - দরিদ্র ব্যবস্থাপনা (দারিদ্র্যের ভয়) - ম্যানেজার বরখাস্ত হওয়া এড়াতে ন্যূনতম প্রচেষ্টা করে। এই ধরনের শৈলীকে মূলত নেতৃত্ব বলা যায় না, যেহেতু নার্সিং কর্মীদের কার্যত কোন ব্যবস্থাপনা নেই;

9 - একটি দেশের ঘর (বিশ্রামের বাড়ি) এর চেতনায় পরিচালনা - প্রধান প্রায় সম্পূর্ণরূপে অধস্তনদের জন্য অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করার দিকে মনোনিবেশ করে, কিন্তু কার্যত নার্সিং কর্মীদের পূর্ণাঙ্গ নার্সিং যত্ন প্রদানের জন্য তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করার বিষয়ে চিন্তা করে না;

1 - ক্ষমতা - অধীনতা (কর্তৃপক্ষ - অধীনতা) - নেতা অধস্তনদের জন্য উদ্বেগকে সম্পূর্ণরূপে উপেক্ষা করেন এবং তাদের কর্তৃত্ব ব্যবহার করে নার্সিং কর্মীদের কাজের কার্যকারিতা নিশ্চিত করার দিকে মনোনিবেশ করেন। এটি একটি খুব কঠোর ব্যবস্থাপনা শৈলী;

5 - সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা (সংগঠন) - কার্যকরভাবে নার্সিং কর্মীদের পরিচালনা করা এবং অধস্তনদের যত্ন নেওয়া, নার্সিং পরিষেবাগুলির প্রধান রোগীদের জন্য নার্সিং যত্নের একটি গ্রহণযোগ্য গুণমান এবং কাজের দলে একটি অনুকূল নৈতিক ও মনস্তাত্ত্বিক আবহাওয়া এবং যত্নের সাথে অধস্তনদের সন্তুষ্টি উভয়ই অর্জন করে। তাদের জন্য;

9.9 - গ্রুপ ম্যানেজমেন্ট (টিম) - সবচেয়ে কার্যকর নেতৃত্বের শৈলী, কারণ অধস্তনদের প্রতি মনোযোগ বৃদ্ধি, তাদের যত্ন নেওয়া এবং নার্সিং কর্মীদের কার্যকর ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করার কারণে, নেতা নিশ্চিত করে যে অধস্তনরা স্বাস্থ্য সুবিধার লক্ষ্য বাস্তবায়নে সচেতনভাবে অংশগ্রহণ করে। এবং রোগীদের জন্য কার্যকর নার্সিং যত্ন প্রদান. এই নেতৃত্বের শৈলীটি কাজের দলে একটি চমৎকার নৈতিক এবং মনস্তাত্ত্বিক আবহাওয়া এবং তাদের নেতাদের ক্রমাগত যত্নের সাথে অধস্তনদের সন্তুষ্টি প্রদান করে।

অতএব, নার্সিংয়ের প্রতিটি প্রধানের 5.5 এবং 9.9 অবস্থানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি ব্যবস্থাপনা শৈলীর জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত। একই সময়ে, 1.1, 1.9 এবং 9.1 অবস্থানের সাথে সম্পর্কিত নেতৃত্বের শৈলীগুলি নার্সিং পরিষেবাগুলির প্রধানদের জন্য অগ্রহণযোগ্য, যা স্বাস্থ্য সুবিধাগুলির প্রথম প্রধানদের দ্বারা বিবেচনা করা উচিত।

সিনিয়র নার্সদের নেতৃত্বের শৈলী মূল্যায়ন করতে "ব্যবস্থাপনা গ্রিড" এর জন্য নির্দেশিত মানদণ্ড ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

13. স্বাস্থ্য সুবিধাগুলির নার্সিং পরিষেবাগুলির প্রধানদের কার্যকরী ব্যবস্থাপক কার্যকলাপ শুধুমাত্র এই শর্তে সম্ভব যে চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানগুলির প্রথম প্রধানরা স্বাস্থ্য সুবিধাগুলিতে নার্সিং বিকাশের জন্য প্রধান নার্সদের তাদের প্রয়াসে এবং দক্ষতার সাথে তাদের কাজ সামঞ্জস্য করতে সম্পূর্ণভাবে সহায়তা করবেন৷ এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে নার্সিং স্টাফ নেতাদের আছে সর্বোত্তম অবস্থাকাজের জন্য: আরামদায়ক কাজের জায়গা, স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার সমস্ত পরিষেবার সাথে নির্ভরযোগ্য যোগাযোগ, ব্যক্তিগত কম্পিউটার এবং প্রয়োজনীয় অফিস সরঞ্জাম, উপযুক্ত মজুরি ইত্যাদি।

নার্সিং কর্মী ব্যবস্থাপনা অবজেক্ট

নার্সিং এবং জুনিয়র মেডিকেল কর্মীদের পরিচালনার বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে প্যারামেডিক্যাল এবং ফার্মাসিউটিক্যাল কর্মীদের পদ, জুনিয়র মেডিক্যাল এবং ফার্মাসিউটিক্যাল কর্মীদের পদের নামকরণে তালিকাভুক্ত মেডিকেল ও ফার্মাসিউটিক্যাল কর্মীদের এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে উচ্চতর পেশাদার শিক্ষা সহ বিশেষজ্ঞদের *।

উপরোক্তগুলির সাথে বেশ কয়েকটি স্বাস্থ্য সুবিধায়, নতুন পদ উপস্থিত হয়েছে: নার্স - রোগীর যত্নের পরামর্শদাতা, নার্স সমন্বয়কারী, ডে হাসপাতালের নার্স ইত্যাদি।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, বাধ্যতামূলক চিকিৎসা বীমার অধীনে বীমাকৃত ব্যক্তিদের সাথে কাজ বিশ্লেষণ এবং রেকর্ড করার জন্য স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলিতে বিশেষ পরিষেবা তৈরি করা হয়েছে, যেখানে নার্স, চিকিৎসা পরিসংখ্যানবিদ এবং মেডিকেল রেজিস্ট্রাররা অনেক জটিল কাজ করে।

বেশ কয়েকটি স্বাস্থ্য সুবিধায় অপারেশনাল বিভাগ (প্রেরণ পরিষেবা) সংগঠিত করা হয়েছে, যেখানে মেডিকেল রেজিস্ট্রার এবং নার্সরা সফলভাবে কাজ করছেন।

1. প্যারামেডিক্যাল এবং ফার্মাসিউটিক্যাল কর্মীদের পদে নিযুক্ত কর্মচারীদের অবশ্যই উপযুক্ত শিক্ষা থাকতে হবে, একটি রাষ্ট্রীয় ডিপ্লোমা দ্বারা নিশ্চিত করা, একটি বিশেষজ্ঞের শংসাপত্র এবং, বিশেষভাবে, একটি প্রত্যয়ন বিভাগ।

2. কর্মচারীদের তাদের কাজের কর্তব্য, অধিকার এবং দায়িত্বগুলি স্পষ্টভাবে জানতে হবে।

কর্মচারীদের অবশ্যই নির্ধারিত পদ্ধতিতে অনুমোদিত এবং কর্মীদের নজরে আনা কর্মক্ষমতা মানদণ্ডের সাথে কঠোরভাবে নার্সিং ম্যানিপুলেশনগুলি সম্পাদন করতে হবে।

প্রতিষ্ঠানের প্রধান দ্বারা নির্ধারিত কর্মচারীদের কাজের চাপ অবশ্যই কর্মচারীদের শারীরবৃত্তীয় ক্ষমতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে যাতে তারা তাদের দায়িত্বগুলি মানসম্মতভাবে সম্পাদন করতে পারে।

কর্মীদের জন্য অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করা প্রয়োজন: সর্বোত্তম কাজ এবং ছুটির সময়সূচী আঁকুন; তাদের শ্রমের ছোট আকারের যান্ত্রিকীকরণের উপায় সরবরাহ করা; প্রেরণ (অপারেশনাল) এবং পরিবহন (আন্তঃবিভাগীয়) পরিষেবা তৈরি করুন; প্রতিষ্ঠানে কুরিয়ার পদে প্রবেশ করতে; একটি কেন্দ্রীভূত ওষুধ পরিষেবা (CSN) সংগঠিত করা; একটি ঐক্যবদ্ধ প্রবর্তন কম্পিউটার নেটওয়ার্ক, স্বয়ংক্রিয় ওয়ার্কস্টেশন একত্রিত করা (AWP); সেন্ট্রালাইজড স্টেরিলাইজেশন ডিপার্টমেন্ট (CSO) এবং অন্যান্য পরিষেবার কাজগুলিকে কার্যকরভাবে সংগঠিত করুন যা প্রাথমিকভাবে চিকিৎসা বিভাগে প্যারামেডিক্যাল কর্মীদের সহায়তা প্রদান করে। প্রতিষ্ঠানগুলিতে কাজের সংগঠনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নীতিটি চালু করা বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ: স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলির সমস্ত পরিষেবাগুলি চিকিৎসা বিভাগের চাহিদার সর্বাধিক সন্তুষ্টির জন্য কাজ করে।

শ্রমিকদের নিরাপদ কাজের পরিবেশ, তাদের স্বাস্থ্য সুরক্ষা ইত্যাদি প্রদান করা প্রয়োজন।

এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে পরিচালকরা কর্মীদের শালীন পারিশ্রমিক (বৃদ্ধি, ভাতা, অতিরিক্ত অর্থ প্রদান, বোনাস, বাধ্যতামূলক চিকিৎসা বীমা তহবিলের ব্যবহার ইত্যাদি) জন্য বর্তমান আইনের সমস্ত উপলব্ধ সুযোগগুলি ব্যবহার করেন।

নিশ্চিত করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর কার্যকরী কাজপ্যারামেডিক্যাল এবং ফার্মাসিউটিক্যাল কর্মী - তাদের যোগ্যতা, স্ব-প্রশিক্ষণ, সার্টিফিকেশন এবং সার্টিফিকেশনের ক্রমাগত উন্নতির জন্য শর্ত তৈরি করা, সেইসাথে ম্যানেজার এবং অন্যান্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নার্সিং পদগুলি পূরণের জন্য কর্মী রিজার্ভে সেরা এবং প্রতিশ্রুতিশীল কর্মীদের অন্তর্ভুক্তি স্বাস্থ্য সেবা সুবিধা.

সাহিত্য:

1. খেইফেটস এ.এস. প্রবন্ধ "নার্সিং এবং জুনিয়রদের কাজ নিরীক্ষণের জন্য হাসপাতালের প্রধান নার্সদের ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম চিকিৎসা কর্মীরা" - প্রধান নার্স, 2000, নং 1, পৃ. 29; নং 2, পৃ.7।

2. প্রবন্ধ: L.V. Spirin এবং G.I. Panasyuk (চীফ নার্স, 2000, নং. 0, পৃ. 41-43); এন.ডি. Lada এবং Zh.V. ইউন (চীফ নার্স, 2000 নং 1, পৃ. 41-43); টি.আই. কারেভা এবং এম.জি. লিউশিনা (চীফ নার্স, 2000, নং 1, পৃ. 44-47)।

Meskon M.Kh., Albert M., Heudori F. Fundamentals of Management / Per. ইংরেজী থেকে. - এম.: কেস লিমিটেড, 1944, পি। 493 - 498।

সামারা স্টেট মেডিক্যাল ইউনিভার্সিটি

নার্সিং বিভাগ

বিমূর্ত

বিষয়ের উপর: "নার্সিং এর উন্নয়ন বর্তমান পর্যায়

সম্পাদিত:

অনুষদের ছাত্র

GSO 186 গ্রুপ

বারিনোভা ইউলিয়া ইউরিভনা

চেক করা হয়েছে:

কারসেভা লরিসা আরকাদেভনা

সিজরান 2000

পরিকল্পনা

আমিভূমিকা.

২.নার্সিং প্রোগ্রাম।

1. প্রোগ্রামে ব্যবহৃত মৌলিক ধারণা।

2. প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের শর্তাবলী এবং ধাপ।

3. প্রোগ্রামের জন্য সম্পদ সমর্থন.

4. প্রোগ্রাম পরিচালনার সংগঠন এবং এর বাস্তবায়নের সময় নিয়ন্ত্রণ।

5.

III.প্রোগ্রাম বিষয়বস্তু।

1. কর্মসূচির মূল উদ্দেশ্য।

2. প্রোগ্রাম নীতি।

3. নার্সিং স্টাফ প্রধান কার্যক্রম.

IVনার্সিং কর্মীদের কাজের সংগঠনের উন্নতি।

v.কর্মী নীতির উন্নতি।

VI.পেশাদার শিক্ষার উন্নতি এবং নার্সিং-এ বৈজ্ঞানিক গবেষণার উন্নয়ন

VII.পেশাদার সমিতি, সমিতি এবং ইউনিয়নের উন্নয়ন।

অষ্টম।প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন পদ্ধতি।

IX.উপসংহার।

বর্তমান পর্যায়ে নার্সিং এর বিকাশ।

সাম্প্রতিক অতীতে, নার্সিংকে এমন একটি কার্যকলাপ হিসাবে বিবেচনা করা হত যার জন্য খুব বেশি বিশেষ প্রশিক্ষণের প্রয়োজন ছিল না।

আমি বিবেচনা করব কীভাবে সরকারী সোভিয়েত মতাদর্শ "নার্স" এবং "অসুস্থদের যত্ন" ধারণাগুলিকে ব্যাখ্যা করেছিল। এই সংজ্ঞাগুলি, একদিকে, নার্সদের কার্যকলাপ এবং অবস্থার প্রতি সমাজের দৃষ্টিভঙ্গি প্রদর্শন করেছে এবং অন্যদিকে, এটিকে আকার দিয়েছে। সুতরাং, পিপলস কমিশনারিয়েট অফ হেলথের ডিক্রিতে (1927) বলা হয়েছিল: "গড় স্বাস্থ্যকর্মীকে কেবলমাত্র ডাক্তারের সহকারী হতে হবে, তার নির্দেশ অনুসারে এবং তার তত্ত্বাবধানে কাজ করতে হবে, সমস্ত কাজ সম্পাদনের জন্য সম্পূর্ণরূপে প্রস্তুত থাকতে হবে। ডাক্তার দ্বারা নির্ধারিত পদ্ধতি, এবং সঠিকভাবে প্রযুক্তিগত দক্ষতা বিকাশ করেছে।"

1963 পপুলার মেডিকেল এনসাইক্লোপিডিয়া একজন নার্সকে বর্ণনা করে: "একজন গড় চিকিৎসা যোগ্যতা সম্পন্ন ব্যক্তি একজন চিকিত্সকের নির্দেশে কাজ করে এবং তার প্রেসক্রিপশন এবং নির্দিষ্ট পদ্ধতিগুলি সম্পাদন করে"; 1994 সালের সংক্ষিপ্ত মেডিকেল এনসাইক্লোপিডিয়া একজন নার্সকে "স্বাস্থ্য সুবিধায় একজন ডাক্তারের নির্দেশে কাজ করা মাধ্যমিক চিকিৎসা শিক্ষার সাথে একজন বিশেষজ্ঞ" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে।

1993 সালে, রাশিয়ায় নার্সিংয়ের দর্শনের মূল নীতিগুলি প্রথমবারের মতো প্রণয়ন করা হয়েছিল, যার অনুসারে একজন নার্স হলেন "একজন পেশাদার শিক্ষার সাথে বিশেষজ্ঞ যিনি নার্সিংয়ের দর্শন ভাগ করে নেন এবং নার্সিংয়ের কাজ করার অধিকার রাখেন৷ তিনি উভয় কাজ করেন৷ স্বাধীনভাবে এবং অন্যদের সাথে সহযোগিতায় পেশাদার কর্মীরাস্বাস্থ্য পরিচর্যা শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, এবং তারপরে চিকিত্সা-এবং-প্রতিরোধী ক্ষেত্রে "নার্সিং প্রক্রিয়া", "নার্সিং রোগ নির্ণয়", "নার্সিং চিকিৎসা ইতিহাস", "রোগীর প্রয়োজনীয়তা" এর ধারণাগুলি বিবেচনা করা শুরু হয়।

নার্সিং ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রাম

রাশিয়ান ফেডারেশনে নার্সিংয়ের উন্নয়নের জন্য রাষ্ট্রীয় প্রোগ্রামটি 31 ডিসেম্বর, 1997 নং 390 এর রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রকের আদেশ অনুসারে তৈরি করা হয়েছিল "রাশিয়ান ফেডারেশনে নার্সিং উন্নত করার ব্যবস্থার উপর।"

বর্তমানে, এটি স্পষ্ট হয়ে উঠেছে যে দেশে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে উদ্ভূত প্রতিকূল জনসংখ্যা, আর্থ-সামাজিক, রাজনৈতিক এবং পরিবেশগত কারণগুলির জটিলতা জনসংখ্যার স্বাস্থ্যের উপর অত্যন্ত নেতিবাচক প্রভাব ফেলেছে।

চিকিৎসা পরিষেবার চাহিদা বৃদ্ধি উপাদানের ক্রমবর্ধমান ঘাটতির পটভূমিতে ঘটে এবং আর্থিক সম্পদ. সকল স্তরের বাজেট এবং বাধ্যতামূলক চিকিৎসা বীমার তহবিল থেকে স্বাস্থ্যসেবা অর্থায়নের পরিমাণ জনগণকে বিনামূল্যে সরকারি চিকিৎসা সেবা প্রদান করতে পারে না।

বর্তমান পরিস্থিতিতে, নার্সিং কর্মীরা, যারা স্বাস্থ্যকর্মীদের বৃহত্তম বিভাগ গঠন করে, এবং তারা যে পরিষেবাগুলি প্রদান করে তা জনগণের অ্যাক্সেসযোগ্য, সাশ্রয়ী মূল্যের এবং সাশ্রয়ী মূল্যের চিকিৎসা সেবার জন্য জনগণের চাহিদা মেটাতে একটি মূল্যবান স্বাস্থ্য সম্পদ হিসাবে দেখা হয়।

স্বাস্থ্য মন্ত্রকের নেতৃত্বে দেশে সম্পাদিত নার্সিং শিক্ষার সংস্কারের ফলে নার্সিং কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য একটি বহু-স্তরের ব্যবস্থা তৈরি করা, বৃত্তিমূলক শিক্ষার মান উন্নত করা এবং প্রথমবারের মতো সুনির্দিষ্ট ফলাফল পাওয়া গেছে। রাশিয়ায়, উচ্চ নার্সিং শিক্ষার সাথে বিশেষজ্ঞদের প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছে।

একই সময়ে, অনুপস্থিতি আইনগত ভিত্তিনার্সিং পেশাদারদের ক্রিয়াকলাপ, এর নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়া, উপায় এবং পদ্ধতি সামাজিক নিরাপত্তাএবং প্রেরণা যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মিবৃন্দছুটি ঘোষণা করা হয়েছে, কিন্তু এখন পর্যন্ত বিদ্যমান নার্সিং সম্ভাবনা ব্যবহার করার জন্য ব্যবহারিক স্বাস্থ্যসেবার প্রয়োজনীয়তা উপলব্ধি করা হয়নি। ডাক্তার ও নার্সিং স্টাফের অনুপাতে শিল্পে উল্লেখযোগ্য স্টাফিং ভারসাম্যহীনতা রয়েছে, যোগ্যদের বহিঃপ্রবাহ

থেকে নার্সিং স্টাফ গণ প্রতিষ্ঠানস্বাস্থ্যসেবা, কাজের চাপ, কর্মীদের অসন্তোষ এবং সামাজিক উত্তেজনা বাড়ছে।

এ বিষয়ে সুচিন্তিত ভাবনার আশু প্রয়োজন রয়েছে রাষ্ট্রীয় প্রোগ্রামনার্সিং এর সংস্কার এবং উন্নয়ন। প্রোগ্রামটি রাষ্ট্র এবং পৌরসভার স্বাস্থ্যসেবার বাস্তব অবস্থা এবং সম্ভাবনার উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত। প্রোগ্রামে বর্ণিত প্রধান দিকনির্দেশ, পন্থা এবং নীতিগুলি আঞ্চলিক এবং স্থানীয় স্তরে প্রোগ্রামেটিক এবং অন্যান্য পরিচালনা কর্মের জন্য একটি নির্দেশিকা হিসাবে কাজ করা উচিত।

প্রোগ্রামে ব্যবহৃত মৌলিক ধারণা:

নার্সিং -স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ, যার মধ্যে রয়েছে স্বাস্থ্যের প্রচার, রোগ প্রতিরোধ, শারীরিক এবং (বা) মানসিক রোগে আক্রান্ত ব্যক্তিদের পাশাপাশি সমস্ত বয়সের প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের মনোসামাজিক সহায়তা এবং যত্ন প্রদানের কার্যক্রম। নার্সিং জীবনের শারীরিক, বুদ্ধিবৃত্তিক এবং সামাজিক দিকগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে কারণ তারা স্বাস্থ্য, রোগ, অক্ষমতা এবং মৃত্যুকে প্রভাবিত করে।

এই ধরনের সহায়তা নার্সিং কর্মীদের দ্বারা স্বাস্থ্যসেবা সুবিধা এবং অন্য কোনো প্রতিষ্ঠানে, সেইসাথে বাড়িতে, অন্য কথায়, যেখানেই প্রয়োজন সেখানে প্রদান করা উচিত।

নার্সিং স্টাফ -এরা সেই কর্মচারী যারা নার্সিং, প্রসূতিবিদ্যা, জেনারেল মেডিসিন (একজন প্যারামেডিকের যোগ্যতা) এর বিশেষত্বে চিকিৎসা শিক্ষা নিয়েছেন এবং নির্ধারিত পদ্ধতিতে পেশাদার কার্যক্রমে ভর্তি হয়েছেন।

নার্সদের ভূমিকার বৈচিত্র্যের জন্য স্বাস্থ্যকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলি, রোগের কারণগুলি, কীভাবে এটি চিকিত্সা করা হয় এবং পুনর্বাসন করা হয় এবং পরিবেশগত, সামাজিক এবং রাজনৈতিক প্রেক্ষাপট যেখানে যত্ন প্রদান করা হয় এবং স্বাস্থ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করে সেগুলি বোঝার প্রয়োজন৷

প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের শর্তাবলী এবং ধাপ

প্রোগ্রামের প্রধান নির্দেশাবলীর বাস্তবায়নে ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য, 1998-2005 এর মধ্যে পর্যায়ক্রমে এর বাস্তবায়নের কাজ করা হবে।

প্রথম পর্যায় - 1998-2000 অগ্রাধিকারের প্রস্তুতি, জরুরী ব্যবস্থা (নিয়ন্ত্রক, আইনী, উপাদান এবং

প্রযুক্তিগত এবং সাংগঠনিক ভিত্তি) প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের জন্য।

দ্বিতীয় পর্যায় - 2001-2005। রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থায় ব্যয়-কার্যকর ফর্ম এবং নার্সিং পরিষেবার পদ্ধতির বাস্তবায়ন অন্তর্ভুক্ত।

প্রোগ্রামের রিসোর্স সাপোর্ট

প্রোগ্রামটি ফেডারেল বাজেটের ব্যয়ে বাস্তবায়িত হচ্ছে, রাশিয়ান ফেডারেশনের উপাদান সংস্থাগুলির বাজেট থেকে তহবিল এবং এর বাস্তবায়নের জন্য আকৃষ্ট অতিরিক্ত বাজেটের উত্স, যা বিদ্যমান আইনের সাথে বিরোধী নয়।

রাশিয়ান ফেডারেশন এবং এর উপাদান সংস্থাগুলির যৌথ এখতিয়ারে থাকা সমস্যাগুলির সমাধানের জন্য আর্থিক সহায়তা প্রধানত রাশিয়ান ফেডারেশনের উপাদান সংস্থাগুলির বাজেটের ব্যয়ে পরিচালিত হয়।

প্রোগ্রাম পরিচালনার সংগঠন এবং এর বাস্তবায়নের সময় নিয়ন্ত্রণ

প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের উপর ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রক দ্বারা পরিচালিত হয়। প্রোগ্রামের প্রধান নির্দেশাবলী এবং বিধানগুলি বার্ষিক পরিমার্জিত এবং এর বাস্তবায়নের অগ্রগতি এবং তহবিল ব্যবহারের কার্যকারিতার উপর ভিত্তি করে পর্যবেক্ষণ করা হয়।

চিকিত্সা কার্যকারিতা মূল্যায়ন - প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের সামাজিক এবং অর্থনৈতিক পরিণতি

স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের নার্সিং কর্মীদের নার্সিং পরিষেবার কার্যকারিতা এবং গুণমানের সূচক, শিক্ষা এবং জনসংখ্যার সামাজিক সুরক্ষা, সেইসাথে তাদের কাঠামোগত বিভাগগুলির উপর ভিত্তি করে প্রোগ্রামের মেডিকো-সামাজিক এবং অর্থনৈতিক দক্ষতা মূল্যায়ন করা হবে। প্রোগ্রামের প্রধান নির্দেশ, বিধান এবং কার্যক্রম বাস্তবায়নের কোর্স।

5 নভেম্বর, 1997 নং 1387 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রি "স্বাস্থ্যসেবাকে স্থিতিশীল ও বিকাশের ব্যবস্থা সম্পর্কে এবং চিকিৎসা বিজ্ঞানরাশিয়ান ফেডারেশনে" বাজার সম্পর্ক গঠনের প্রেক্ষাপটে জনসংখ্যার চিকিৎসা সেবার গুণমান, অ্যাক্সেসযোগ্যতা এবং ব্যয়-কার্যকারিতা উন্নত করার লক্ষ্যে শিল্পে একটি সংস্কার বাস্তবায়নের ব্যবস্থা করে।

গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকাস্বাস্থ্যসেবা সংস্কারে, জনসংখ্যার জন্য প্রদত্ত পরিষেবার প্রাপ্যতা এবং গুণমান নিশ্চিত করা, প্রতিরোধমূলক ফোকাসকে শক্তিশালী করা, চিকিৎসা ও সামাজিক সহায়তার সমস্যাগুলি সমাধান করা, এটি মাধ্যমিক চিকিৎসা এবং উচ্চ নার্সিং শিক্ষার সাথে বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ করা হয় এবং স্বাস্থ্যসেবার বৃহত্তম বিভাগ গঠন করে। শ্রমিকদের

বিদ্যমান মানব নার্সিং সম্ভাবনার যৌক্তিক এবং কার্যকর ব্যবহারের জন্য, এর গঠন জনগনের নীতিনার্সিং ক্ষেত্রে এবং এর বাস্তবায়নের জন্য সকল স্তরে কর্তৃপক্ষের দায়িত্ব বৃদ্ধি করা।

আপনার ভাল কাজ পাঠান জ্ঞান ভাণ্ডার সহজ. নীচের ফর্ম ব্যবহার করুন

ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করেন তারা আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ হবেন।

পোস্ট করা হয়েছে http://www.allbest.ru/

GBOU SPO "Volgograd মেডিকেল কলেজ"।

শৃঙ্খলা বিমূর্ত

পেশাদার কার্যকলাপের আইনি সমর্থন

বিষয়ে: "নার্সিং সংস্থা"

এম 33 গ্রুপের একজন ছাত্র দ্বারা সম্পন্ন করা হয়েছে

অ্যাভসেটিনা ইভজেনিয়া

Marochkina K.A দ্বারা পরীক্ষা করা হয়েছে

ভলগোগ্রাদ 2015।

ভূমিকা

1. এসডির ইতিহাস

2. রাশিয়া এবং অন্যান্য দেশে SD

3. এসডির উন্নয়নের সম্ভাবনা

4. কাজের দায়িত্বনার্স

5. স্বাস্থ্যসেবা সংস্থা

উপসংহার

ভূমিকা

নার্সিং মেডিসিন রোগীর যোগ্যতা

বর্তমানে, স্বাস্থ্যসেবা, অধিকাংশ উন্নত দেশসমূহনার্সিং কার্যকলাপের সিস্টেমকে ঔষধের একটি স্বাধীন ক্ষেত্র হিসাবে বিবেচনা করা হয়। নার্সিং পেশাদাররা, অন্যান্য চিকিৎসা পেশাদারদের সাথে, একটি আন্তঃবিভাগীয় দলের অংশ হিসাবে কাজ করে। "নার্সিং অ্যাক্টিভিটি" শব্দটি নিজেই একটি বৃহৎ গোষ্ঠীর ক্রিয়াকলাপ বোঝাতে WHO দ্বারা প্রস্তাবিত হয়েছিল চিকিৎসা কর্মীরানার্সদের কার্য সম্পাদন। এই পেশাদার গ্রুপচিকিৎসা কর্মীদের সবচেয়ে অসংখ্য বিভাগ। এটি জনস্বাস্থ্যের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখে। অনেক ক্ষেত্রে, এটি নার্স যারা প্রথম এবং শেষ, এবং কখনও কখনও একমাত্র লিঙ্ক যা রোগীকে স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার সাথে সংযুক্ত করে। নার্সিংকে ক্রমবর্ধমানভাবে স্বাস্থ্য পরিষেবা সরবরাহের অন্যতম অর্থনৈতিক সংস্থান হিসাবে দেখা হচ্ছে, এবং বিশেষ করে জনস্বাস্থ্য এবং প্রাথমিক স্বাস্থ্য পরিষেবার মতো ক্ষেত্রগুলিতে।

নার্সিংয়ের ইতিহাস

ফ্লোরেন্স নাইটিংগেল, প্রথম গবেষক এবং আধুনিক নার্সিংয়ের প্রতিষ্ঠাতা, জনসাধারণের মনে এবং জনস্বাস্থ্যে নার্সের ভূমিকা ও স্থান সম্পর্কে মতামতে একটি বিপ্লব ঘটিয়েছিলেন।

নার্সিং-এ নার্সিং এবং নার্সিং-এ প্রথমবারের মতো তিনি দুটি ক্ষেত্রকে এককভাবে তুলে ধরেন স্বাস্থ্যবান লোকজন, তিনি নার্সিংকে "এমন অবস্থায় একজন ব্যক্তিকে বজায় রাখা যেখানে অসুস্থতা ঘটে না" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন, যখন নার্সিংকে "অসুস্থতায় ভুগছেন এমন ব্যক্তিকে সবচেয়ে পরিপূর্ণ জীবনযাপন করতে সাহায্য করা যা সন্তুষ্টি নিয়ে আসে।" ইতিহাসে প্রথমবারের মতো, তিনি নার্সিং সমস্যা সমাধানের জন্য বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি প্রয়োগ করেছিলেন।

রাশিয়ায়, করুণার বোনরা 1854-1855 সালের ক্রিমিয়ান যুদ্ধের সময় অবরুদ্ধ সেভাস্তোপলে প্রথম উপস্থিত হয়েছিল এবং এমনকি যুক্তি দেবে যে তাদের চেহারা মহান রাশিয়ান সার্জন নিকোলাই ইভানোভিচ পিরোগভের নামের সাথে যুক্ত। তবে এটি একটি সম্পূর্ণ সত্য বিবৃতি হবে না, কারণ করুণার বোনদের প্রতিষ্ঠানটি পিরোগভের কাছে তার উপস্থিতি এতটা ঋণী নয় যে একজন অসাধারণ মহিলা, একসময় খুব বিখ্যাত, এবং এখন দুর্ভাগ্যবশত, খুব কমই মনে পড়ে - গ্র্যান্ড ডাচেস এলেনা পাভলোভনা।

1856 সালে, একই এলেনা পাভলোভনার অনুরোধে, বিশেষ করে এক্সাল্টেশন অফ দ্য ক্রস সম্প্রদায়ের বিশিষ্ট বোনদের পুরস্কৃত করার জন্য একটি পদক দেওয়া হয়েছিল।

রাশিয়া এবং অন্যান্য দেশে নার্সিং কার্যকলাপ

আজ অবধি, নার্সিং অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক, কারণ সেখানে সমস্যা রয়েছে, যার বাস্তবায়ন নার্সিংয়ের বর্তমান পরিস্থিতিকে আমূল পরিবর্তন করবে, স্বাস্থ্যসেবার সাংগঠনিক প্রযুক্তির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে, জনসংখ্যার ব্যক্তিগত এবং জনস্বাস্থ্যের সমস্যাগুলি সমাধান করার লক্ষ্যে। আজকের জটিল এবং দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিস্থিতিতে।

নার্সিং কর্মীরা আজ স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের বৃহত্তম বিভাগ গঠন করে এবং তারা যে পরিষেবাগুলি প্রদান করে তা সাশ্রয়ী মূল্যের এবং সাশ্রয়ী মূল্যের চিকিৎসা সেবার জন্য জনসংখ্যার চাহিদা মেটাতে একটি মূল্যবান শিল্প সম্পদ হিসাবে বিবেচিত হয়। কিন্তু বিভিন্ন কারণে নার্সিং কর্মীদের বহিঃপ্রবাহ হচ্ছে, অবশিষ্ট নার্সিং কর্মীদের উপর বোঝা বাড়ছে, তাদের অসন্তোষ এবং সামাজিক উত্তেজনা বাড়ছে। নার্সদের অবস্থা খুবই কঠিন। বহু বছর ধরে, আমাদের দেশে নার্সিংয়ের গুরুত্বকে অবমূল্যায়ন করা হয়েছে। নার্সকে শুধুমাত্র ডাক্তারের প্রযুক্তিগত সহকারী হিসাবে বিবেচনা করা হয়েছিল, এবং রোগীর অবস্থা মূল্যায়ন করতে এবং তাদের যোগ্যতার মধ্যে যোগ্য সহায়তা প্রদান করতে সক্ষম একজন স্বাধীন বিশেষজ্ঞ হিসাবে নয়। এটি এই পেশার প্রতিপত্তি হ্রাসের কারণ ছিল এবং এই কাজের জন্য কম মজুরি এখানে যুক্ত করা হয়। বর্তমানে, নিম্নলিখিত কারণগুলি এতে যুক্ত করা হয়েছে:

1. স্বাস্থ্য পরিচর্যায় নতুন প্রযুক্তি, ডায়াগনস্টিকস এবং চিকিত্সার নতুন পদ্ধতি (প্রতিযোগিতামূলক অবস্থার কাছাকাছি), নার্সিং যত্নের মানের জন্য প্রয়োজনীয়তা বৃদ্ধি।

2. তহবিলের পরিমাণের প্রকৃত হ্রাস এবং এর নীতিগুলির পরিবর্তন (চিকিৎসা যত্নের পরিমাণ এবং মানের উপর ফোকাস সহ)।

3. রোগীর নার্সিং কেয়ারের গুণমান সহ বিভিন্ন স্তরের বিশেষজ্ঞদের দ্বারা প্রদত্ত চিকিৎসা সেবার মান নিয়ে জনগণের অসন্তোষ।

4. নার্সিং স্টাফের অভাব।

5. কার্যকলাপের প্রতিপত্তি বাড়াতে প্রয়োজন নার্স(নির্দিষ্ট ধরণের কার্যকলাপের স্বাধীন বিধান, তাদের চূড়ান্ত ফলাফলের জন্য সম্পূর্ণরূপে দায়ী)।

6. কঠিন চিকিৎসা, সামাজিক এবং জনসংখ্যাগত পরিস্থিতি (জনসংখ্যার বার্ধক্য, দীর্ঘস্থায়ী রোগের একটি বড় শতাংশ, ইত্যাদি)

7. প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম পরিচালনা তৎকালীন বাস্তবতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়।

05.11.97 নং 1387 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রি "রাশিয়ান ফেডারেশনে স্বাস্থ্যসেবা এবং চিকিৎসা বিজ্ঞানকে স্থিতিশীল ও বিকাশের ব্যবস্থার উপর" এর গুণমান, অ্যাক্সেসযোগ্যতা এবং খরচ-কার্যকারিতা উন্নত করার লক্ষ্যে একটি সংস্কার বাস্তবায়নের বিধান করে। বাজার সম্পর্ক গঠনের শর্তে জনগণের চিকিৎসা সেবা। স্বাস্থ্যসেবা সংস্কারে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা, জনসংখ্যার জন্য প্রদত্ত পরিষেবাগুলির প্রাপ্যতা এবং গুণমান নিশ্চিত করা, প্রতিরোধমূলক ফোকাসকে শক্তিশালী করা এবং চিকিৎসা ও সামাজিক সহায়তার সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য একটি মাধ্যমিক চিকিৎসা শিক্ষার সাথে বিশেষজ্ঞদের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে, উন্নত স্তরশিক্ষা এবং উচ্চতর চিকিৎসা শিক্ষা বিশেষত্ব "নার্সিং" এবং স্বাস্থ্যকর্মীদের বৃহত্তম বিভাগ গঠন করে।

রোগীর চাহিদার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে নার্সিং কার্যক্রমের বিকাশের সম্ভাবনা।

সংস্থা এবং নার্সিং কার্যক্রমের বিধানে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন সাধিত হয়েছে যা বিধান এবং বিধানের গুণমানকে প্রভাবিত করেছে। স্বাস্থ্য সেবাসমূহ. এই পরিবর্তনগুলি হল:

নার্সিং সম্পর্কিত আইন গ্রহণ (যা পেশার স্বায়ত্তশাসন, দায়িত্ব এবং যোগ্যতা, স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থায় স্থান নির্ধারণ করে);

একটি মান হিসাবে নার্সিং প্রক্রিয়ার স্বীকৃতি ব্যবহারিক কার্যক্রমনার্স (যা রোগীর সাথে ধারাবাহিকতা এবং পদ্ধতিগত কাজ নিশ্চিত করে, তার ব্যক্তিগত প্রয়োজনগুলি বিবেচনায় নিয়ে, নার্সিং ডকুমেন্টেশনের প্রবর্তন (নার্সিং হস্তক্ষেপ মানচিত্র), নার্সিং কাজের বিশ্লেষণ এবং রিপোর্টিং;

নার্সিং পেশাদারদের শিক্ষার পরিবর্তন;

একটি মান এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার উন্নয়ন;

নার্সিং-এ বৈজ্ঞানিক গবেষণার উন্নয়ন।

এইভাবে, নার্সিং কার্যক্রমের সংগঠন অনুসরণ করে, জনসংখ্যার স্বাস্থ্য চাহিদা মেটাতে নার্সিং কর্মীদের ভূমিকায় উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন রয়েছে, যেহেতু নার্স তার কাজের সময়ের 45% রোগীদের সাথে কাজ করে, মনোবিজ্ঞানে পেশাদার জ্ঞান এবং দক্ষতা ব্যবহার করে এবং যোগাযোগ, ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব, ইত্যাদি প্রকৃতপক্ষে, প্রতিটি চিকিৎসা কর্মীর পক্ষ থেকে রোগীর চাহিদার প্রতি সংবেদনশীলতা এবং মনোযোগ রোগীর অবস্থার উন্নতিতে সাফল্য অর্জনে সহায়তা করবে।

স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের আদেশ ও সামাজিক উন্নয়নরাশিয়ান ফেডারেশনের (রাশিয়ার স্বাস্থ্য ও সামাজিক উন্নয়ন মন্ত্রণালয়) তারিখ 23 জুলাই, 2010 N 541н মস্কো

"একজনের অনুমোদনের উপর যোগ্যতা হ্যান্ডবুকম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের অবস্থান, বিভাগ " যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যস্বাস্থ্যসেবা ক্ষেত্রে কর্মীদের অবস্থান"

নার্স

কাজের দায়িত্ব. প্রাক-হাসপাতাল চিকিৎসা সেবা প্রদান করে, পরীক্ষাগার গবেষণার জন্য জৈবিক উপকরণ সংগ্রহ করে। একটি চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানে এবং বাড়িতে রোগীদের যত্ন প্রদান করে। চিকিৎসা যন্ত্র, ড্রেসিং এবং রোগীর যত্ন আইটেম নির্বীজন সঞ্চালন. ডাক্তারের চিকিত্সা এবং ডায়াগনস্টিক ম্যানিপুলেশন এবং বহিরাগত রোগীদের ছোট অপারেশনে সহায়তা করে এবং স্থির অবস্থা. বহির্বিভাগের ডাক্তারের নিয়োগের জন্য বিভিন্ন ধরণের গবেষণা, পদ্ধতি, অপারেশনের জন্য রোগীদের প্রস্তুতি পরিচালনা করে। চিকিৎসা আদেশের পরিপূর্ণতা নিশ্চিত করে। অ্যাকাউন্টিং, স্টোরেজ, ওষুধ এবং ইথাইল অ্যালকোহল ব্যবহার করে। পরিবেশিত জনসংখ্যার স্বাস্থ্যের অবস্থার ব্যক্তিগত রেকর্ড, তথ্য (কম্পিউটার) ডাটাবেস বজায় রাখে। জুনিয়র মেডিকেল কর্মীদের কার্যক্রম তদারকি করে। মেডিকেল রেকর্ড বজায় রাখে। স্বাস্থ্য প্রচার এবং রোগ প্রতিরোধ, প্রচারে রোগী এবং তাদের আত্মীয়দের মধ্যে স্যানিটারি এবং শিক্ষামূলক কাজ করে সুস্থ জীবনধারাজীবন চিকিৎসা বর্জ্য সংগ্রহ ও নিষ্পত্তি করে। স্যানিটারি এবং স্বাস্থ্যকর শাসন, অ্যাসেপসিস এবং অ্যান্টিসেপসিসের নিয়ম, জীবাণুমুক্ত যন্ত্র এবং উপকরণের শর্তাবলী, ইনজেকশন পরবর্তী জটিলতা, হেপাটাইটিস, এইচআইভি সংক্রমণ প্রতিরোধের ব্যবস্থা গ্রহণ করে।

জান্তেই হবে: আইন এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক আইনি কাজস্বাস্থ্যসেবা ক্ষেত্রে রাশিয়ান ফেডারেশন; তাত্ত্বিক ভিত্তিনার্সিং চিকিত্সা এবং ডায়াগনস্টিক প্রক্রিয়ার মূল বিষয়গুলি, রোগ প্রতিরোধ, একটি স্বাস্থ্যকর জীবনযাত্রার প্রচার; চিকিৎসা যন্ত্র এবং সরঞ্জাম পরিচালনার জন্য নিয়ম; জনসংখ্যা এবং ক্রিয়াকলাপগুলির স্বাস্থ্যের অবস্থার বৈশিষ্ট্যযুক্ত পরিসংখ্যানগত সূচক চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান; চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান থেকে বর্জ্য সংগ্রহ, সঞ্চয় এবং নিষ্পত্তির নিয়ম; বাজেট-বীমা ঔষধ এবং স্বেচ্ছাসেবী চিকিৎসা বীমা কার্যক্রমের মৌলিক বিষয়; ভ্যালিওলজি এবং স্যানোলজির মৌলিক বিষয়গুলি; ডায়েটোলজির বুনিয়াদি; ক্লিনিকাল পরীক্ষার মৌলিক বিষয়, রোগের সামাজিক তাত্পর্য; দুর্যোগের ওষুধের মৌলিক বিষয়; অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং ডকুমেন্টেশন বজায় রাখার জন্য নিয়ম কাঠামোগত একক, প্রধান ধরনের মেডিকেল রেকর্ড; ডাক্তারী নীতিজ্ঞান; পেশাদার যোগাযোগের মনোবিজ্ঞান; শ্রম আইনের মৌলিক বিষয়; অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান; শ্রম সুরক্ষা এবং অগ্নি নিরাপত্তা সংক্রান্ত নিয়ম।

যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা. গড় পেশাগত শিক্ষাকাজের অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা উপস্থাপন না করেই "জেনারেল মেডিসিন", "প্রসূতিবিদ্যা", "নার্সিং" এবং বিশেষত্ব "নার্সিং", "জেনারেল প্র্যাকটিস", "পেডিয়াট্রিক্সে নার্সিং" এর একজন বিশেষজ্ঞের শংসাপত্র।

সিনিয়র নার্স - মাধ্যমিক বৃত্তিমূলক শিক্ষা (উন্নত স্তর) বিশেষত্ব "জেনারেল মেডিসিন", "প্রসূতিবিদ্যা", "নার্সিং" এবং উপস্থাপনা ছাড়াই "নার্সিং", "সাধারণ অনুশীলন", "শিশুচিকিৎসায় নার্সিং" এর একজন বিশেষজ্ঞের শংসাপত্র। কাজের অভিজ্ঞতা প্রয়োজনীয়তা।

ধারা 29 স্বাস্থ্য সংস্থা

1. স্বাস্থ্য সুরক্ষা সংস্থার দ্বারা সঞ্চালিত হয়:

1) নিয়ন্ত্রক আইনি প্রবিধান সহ স্বাস্থ্য পরিচর্যা ক্ষেত্রে রাষ্ট্র নিয়ন্ত্রণ;

2) সামাজিকভাবে উল্লেখযোগ্য রোগ এবং রোগ যা অন্যদের জন্য বিপদ ডেকে আনে এবং জনসংখ্যার একটি স্বাস্থ্যকর জীবনধারা উন্নীত করতে সহ রোগের সংঘটন এবং বিস্তার রোধ করার জন্য ব্যবস্থাগুলির বিকাশ এবং বাস্তবায়ন;

3) প্রাথমিক চিকিৎসার ব্যবস্থা করা, সামাজিকভাবে উল্লেখযোগ্য রোগে আক্রান্ত নাগরিকদের, অন্যদের জন্য বিপদ ডেকে আনে এমন রোগ, বিরল (এতিম) রোগ সহ সকল ধরনের চিকিৎসা সেবা;

4) জনসংখ্যার স্যানিটারি এবং মহামারী সংক্রান্ত সুস্থতা নিশ্চিত করা;

5) রাশিয়ান ফেডারেশনের নির্দিষ্ট শ্রেণীর নাগরিকদের ওষুধ সরবরাহ করা, চিকিত্সা সংক্রান্ত যন্ত্রপাতিএবং বিশেষ পণ্য চিকিৎসা পুষ্টিরাশিয়ান ফেডারেশনের আইন অনুসারে;

6) রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের ভিত্তিতে স্বাস্থ্য সুরক্ষার ক্ষেত্রে ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা, সেইসাথে ফেডারেল আইন অনুসারে স্ব-নিয়ন্ত্রণ করা।

উপসংহার

নার্সিং এর উন্নয়নের উদ্দেশ্য নার্সিং কর্মীদের সম্ভাবনার যৌক্তিক ব্যবহারের মাধ্যমে নার্সিং কেয়ারের মান উন্নত করা, যা জনসংখ্যার গুণমান এবং আয়ু বৃদ্ধি নিশ্চিত করে, চিকিৎসা পরিষেবার গুণমান, তাদের প্রাপ্যতা এবং খরচ-কার্যকারিতার সাথে রোগীর সন্তুষ্টিতে অবদান রাখে।

2020 সাল পর্যন্ত রাশিয়ান ফেডারেশনে স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার বিকাশের ধারণায় উল্লিখিত হিসাবে, স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার কার্যকরী কার্যকারিতা প্রধান সিস্টেম গঠনের কারণগুলির দ্বারা নির্ধারিত হয়:

· সাংগঠনিক ব্যবস্থার উন্নতি, যা একটি স্বাস্থ্যকর জীবনধারা গঠন এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের সকল নাগরিকের জন্য উচ্চমানের বিনামূল্যে চিকিৎসা সেবার ব্যবস্থা নিশ্চিত করা সম্ভব করে (রাষ্ট্রীয় গ্যারান্টির কাঠামোর মধ্যে);

চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের আর্থিক, উপাদান, প্রযুক্তিগত এবং প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম সহ স্বাস্থ্যসেবার জন্য অবকাঠামো এবং সম্পদ সহায়তার উন্নয়ন উদ্ভাবনী পন্থাএবং প্রমিতকরণের নীতি;

পর্যাপ্ত সংখ্যক প্রশিক্ষিতের প্রাপ্যতা চিকিৎসা কর্মীরারাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্যসেবার জন্য নির্ধারিত কাজগুলি সমাধান করতে সক্ষম।

স্বাস্থ্যসেবা সংস্কারে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা, চিকিৎসা সেবার প্রাপ্যতা নিশ্চিত করা, প্রতিরোধমূলক ফোকাসকে শক্তিশালী করা এবং চিকিৎসা ও সামাজিক সহায়তার সমস্যাগুলি সমাধান করা একটি মাধ্যমিক চিকিৎসা শিক্ষার বিশেষজ্ঞদের অন্তর্গত।

গ্রন্থপঞ্জি

1. "রাশিয়ান ফেডারেশনের সংবিধান"

2. ফেডারেল আইন 22.07.1993 তারিখে "নাগরিকদের স্বাস্থ্য সুরক্ষার বিষয়ে রাশিয়ান ফেডারেশনের আইনের মৌলিক বিষয়গুলি"

3. http://sneek.ru/

4. http://www.rg.ru/

5. http://www.sisterflo.ru/

Allbest.ru এ হোস্ট করা হয়েছে

অনুরূপ নথি

    উদ্যোগের সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম। চুক্তির উপসংহারে মৌলিক বিধান। প্রস্তাব এবং গ্রহণ. দেউলিয়া অবস্থা আইনি সত্ত্বা. দাবি: ফর্ম এবং গঠন. ঋণপত্র, সংগ্রহ, চেক দ্বারা নিষ্পত্তি। একজন অর্থনীতিবিদ এর চাকরির দায়িত্ব।

    চিট শীট, 09/24/2010 যোগ করা হয়েছে

    প্রসিকিউশন কর্তৃপক্ষের সিস্টেম এবং এর তত্ত্বাবধায়ক কার্যক্রমের প্রধান নির্দেশাবলী। রাশিয়ান ফেডারেশনের প্রসিকিউটর জেনারেল অফিসের কাঠামো, শহরের (জেলা) প্রসিকিউটর অফিস। একজন প্রসিকিউটরের দায়িত্ব। প্রসিকিউটর অফিসের অফিসের কাজ এবং অফিসের কাজ পরিচালনার পদ্ধতি।

    অনুশীলন রিপোর্ট, 07/10/2014 যোগ করা হয়েছে

    একটি আইন সংস্থার প্রধান কার্যক্রম, তার মূল্যায়ন শক্তিএবং উন্নয়ন সম্ভাবনা। লিগ্যাল অ্যাসিস্ট্যান্ট চাকরির দায়িত্ব ও দায়িত্ব। আইনী সত্তার পুনর্গঠনের সারমর্ম এবং পদ্ধতি, উত্তরাধিকারের সাধারণ প্রকৃতি।

    অনুশীলন রিপোর্ট, 12/20/2011 যোগ করা হয়েছে

    রোসারখিভ একটি ফেডারেল নির্বাহী সংস্থা হিসাবে যা সংরক্ষণাগার নিয়ন্ত্রণ করে এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের আর্কাইভাল ফান্ডের নথি সংরক্ষণ, সংকলন এবং ব্যবহার নিয়ন্ত্রণ করে, এর অধীনতা এবং কাজের দায়িত্বের ব্যবস্থা।

    পরীক্ষা, যোগ করা হয়েছে 08/25/2011

    বিচারের জন্য একটি মামলা প্রস্তুত করা প্রক্রিয়াটির একটি স্বাধীন পর্যায়। বিচারের জন্য মামলার প্রস্তুতির অর্থ, উদ্দেশ্য এবং সময়। মামলা প্রস্তুতি কার্যক্রম। বিচারের জন্য একটি মামলা নিয়োগ। সালিশি কার্যক্রমে একটি দাবি সুরক্ষিত করা।

    বিমূর্ত, 06/29/2008 যোগ করা হয়েছে

    ধারণা এবং শ্রেণীবিভাগ, ফৌজদারি মামলার সমাপ্তির ভিত্তির তুলনামূলক আইনি বিশ্লেষণ, তাদের বিকাশের সম্ভাবনা। পক্ষগুলির পুনর্মিলন এবং সক্রিয় অনুতাপের সাথে সম্পর্কিত একটি ফৌজদারি মামলার সমাপ্তি। মামলার অবসানের আইনি পরিণতি হিসেবে পুনর্বাসন।

    থিসিস, যোগ করা হয়েছে 02/15/2014

    নোটারিদের দেহের ধারণা এবং সিস্টেম, তাদের গঠন এবং বিকাশের ইতিহাস। সাধারন গুনাবলি, তাদের ক্ষমতা প্রয়োগের নিয়ম, মৌলিক অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা, কার্যকলাপের জন্য আইনি ন্যায্যতা। নোটারি সংস্থার মধ্যে দক্ষতার সীমাবদ্ধতা।

    টার্ম পেপার, 09/01/2014 যোগ করা হয়েছে

    রাশিয়ায় স্থানীয় স্ব-সরকারের বিকাশের ইতিহাস। স্থানীয় স্ব-সরকারের নির্বাহী কর্তৃপক্ষের দক্ষতা, তাদের সংস্থা, অধিকার, কর্তব্য এবং নির্বাহী, প্রশাসনিক এবং ব্যবস্থাপনামূলক কার্যক্রমের ক্ষেত্রে তাদের কার্যক্রমের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য।

    টার্ম পেপার, 02/15/2014 যোগ করা হয়েছে

    ফৌজদারি মামলার সূচনার পর্যায়। কিছু দেশের ইতিহাস ও অভিজ্ঞতা। ফৌজদারি মামলা শুরু করার কারণ এবং ভিত্তি। মামলা শুরু করার পর্যায়ে প্রমাণ সংগ্রহের জন্য তদন্তকারীর ক্ষমতা। তদন্তমূলক কর্মের উত্পাদন।

    থিসিস, 10/18/2006 যোগ করা হয়েছে

    আইনী কাঠামোস্বাস্থ্যসেবা নিয়ন্ত্রণ। স্বাস্থ্যসেবা সংক্রান্ত আইন প্রণয়নের ব্যবস্থায় সাব-লেজিসলেটিভ কাজ করে। আইনি প্রবিধাননাগরিকদের ওষুধ সরবরাহ করা। স্বাস্থ্যসেবা আইনের উন্নয়নের সম্ভাবনা।

1. সাধারণ বিধান

1.1। যে ব্যক্তিরা বিশেষত্ব "নার্সিং" বা মাধ্যমিক চিকিৎসা শিক্ষায় উচ্চতর চিকিৎসা শিক্ষা পেয়েছেন, বিশেষত্বের একটি ডিপ্লোমা: "নার্সিং", "জেনারেল মেডিসিন", "প্রসূতিবিদ্যা" এবং বিশেষত্বের একটি শংসাপত্র পেশাগত ক্রিয়াকলাপের জন্য অনুমোদিত। নার্সিং সংস্থার বিশেষজ্ঞ। নার্সিং সংস্থা।

1.2। নার্সিং সংস্থার ক্ষেত্রে একজন বিশেষজ্ঞ বিশেষত্ব "নার্সিং সংস্থা" এর সাথে সম্পর্কিত অবস্থানে ব্যবহৃত হয়; প্রযোজ্য আইন অনুযায়ী নিয়োগ ও পদ থেকে বরখাস্ত।

1.3। তার কাজে, তিনি আইন প্রণয়ন দ্বারা পরিচালিত হয়, আইন, স্বাস্থ্যসেবার ক্ষেত্রে অফিসিয়াল নথি, আদেশ, নির্দেশাবলী এবং উচ্চ কর্মকর্তাদের আদেশ।

2. দায়িত্ব

2.1. যৌক্তিক ব্যবহারএকটি চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের শ্রম, আর্থিক এবং বস্তুগত সম্পদ।

2.2। কাজ সংগঠন কর্মীদের পরিকল্পনা, যৌক্তিক স্থান নির্ধারণ এবং মধ্যম এবং জুনিয়র চিকিৎসা কর্মীদের ব্যবহার।

2.3। উন্নত প্রশিক্ষণ, পুনঃপ্রশিক্ষণ এবং প্যারামেডিক্যাল কর্মীদের যোগ্যতার মূল্যায়নের জন্য ইভেন্টের আয়োজন।

2.4। মধ্যম এবং জুনিয়র মেডিকেল কর্মীদের কাজের সংগঠন।

2.5। নিরাপত্তা, শিল্প স্যানিটেশন, পেশাগত স্বাস্থ্য, অগ্নি সুরক্ষা, চরম পরিস্থিতিতে একটি চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম সংক্রান্ত নির্দেশাবলীর কর্মীদের দ্বারা প্রশিক্ষণের সংস্থান, জ্ঞানের নিয়ন্ত্রণ এবং বাস্তবায়ন।

2.6। একটি ব্যবসা তৈরিতে সহায়তা, কাজের দলে সৃজনশীল পরিবেশ, কর্মীদের উদ্যোগ এবং কার্যকলাপের জন্য সমর্থন।

2.7। উপর নিয়ন্ত্রণ ব্যায়াম শ্রম শৃঙ্খলাপেশাদার যোগাযোগের নৈতিক এবং আইনি নিয়ম পালন।

2.8। জনস্বাস্থ্যের সুরক্ষা, নার্সিং কেয়ারের উন্নতির উপর ভিত্তি করে চিকিৎসা সেবার মান নিশ্চিত করার জন্য শর্ত তৈরিতে অবদান রাখা।

2.9। প্যারামেডিক্যাল কর্মীদের জনসংখ্যার সাথে অ্যান্টি-মহামারী, স্যানিটারি এবং শিক্ষামূলক কাজের উপর নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন।

2.10। চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের চিকিৎসা এবং প্রতিরক্ষামূলক, স্যানিটারি এবং স্বাস্থ্যকর এবং স্যানিটারি এবং মহামারী সংক্রান্ত শাসনের উপর নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন।

2.11। প্রতিরোধ, রোগ নির্ণয়, চিকিৎসা, যত্ন, পুনর্বাসন এবং রোগীদের পুনর্বাসনের ক্ষেত্রে মধ্যম ও জুনিয়র চিকিৎসা কর্মীদের কার্যক্রমের সংগঠন ও নিয়ন্ত্রণ।

2.12। নার্সিং অনুশীলনের মানের মূল্যায়ন।

2.13। মেডিকেল রেকর্ডের সময়মত এবং উচ্চ-মানের রক্ষণাবেক্ষণের উপর নিয়ন্ত্রণ। মধ্যম এবং জুনিয়র মেডিকেল কর্মীদের কার্যকলাপ প্রতিফলিত নথি বিশ্লেষণ.

2.14। একটি চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের জন্য চিকিৎসা ও ফার্মাসিউটিক্যাল সহায়তার ক্ষেত্রে প্যারামেডিক্যাল কর্মীদের কাজ পর্যবেক্ষণ করা (ওষুধ ও উপকরণ নির্ধারণ, হিসাব, ​​সংরক্ষণ এবং ব্যবহার করার পদ্ধতি)।

2.15। নিয়মিত পেশাদার বিকাশ।

2.16। জরুরী পরিস্থিতিতে প্রাথমিক চিকিৎসা প্রদান।

2.17। চরম পরিস্থিতিতে একটি চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম সংগঠিত করার জন্য কার্যক্রম পরিচালনায় অংশগ্রহণ।

3. অধিকার

3.1। মানের কর্মক্ষমতা জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য অ্যাক্সেস আছে কার্যকরী দায়িত্বনার্সিং এবং জুনিয়র মেডিকেল স্টাফ।

3.2। সর্বোত্তম অনুশীলনের ভিত্তিতে মধ্যম এবং জুনিয়র মেডিকেল কর্মীদের কাজ সংগঠিত করার ব্যবস্থার উন্নতি করতে, নতুন প্রযুক্তির প্রবর্তন।

3.3। নতুন অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে মধ্যম এবং জুনিয়র মেডিকেল কর্মীদের কাজের মূল্যায়নের জন্য সিস্টেম উন্নত করা।

3.4। জনসংখ্যার চিকিৎসা সেবার মান উন্নত করার জন্য ব্যবস্থাপনার কাছে প্রস্তাবনা তৈরি করুন।

3.5। পাবলিক প্রভাব প্রয়োগ বা শাস্তিমূলক ব্যবস্থামৌখিকভাবে, মধ্যম এবং জুনিয়র মেডিকেল কর্মীদের কাজে লঙ্ঘনের জন্য চিকিত্সা প্রতিষ্ঠানের প্রশাসনকে অন্যান্য প্রভাবের ব্যবস্থার সুপারিশ করুন।

3.6। মধ্যম ও জুনিয়র চিকিৎসা কর্মীদের জন্য নৈতিক ও বস্তুগত প্রণোদনা প্রদানের জন্য প্রশাসনের কাছে আবেদন করা।

3.7। পেশাদার চিকিৎসা সমিতির কাজে অংশগ্রহণ করুন।

3.8। যোগ্যতার উন্নতি করুন এবং যোগ্যতা বিভাগের নিয়োগের জন্য প্রত্যয়িত হন।

4. দায়িত্ব

অ-সম্মতির জন্য বিশেষজ্ঞ পেশাগত দায়িত্ববর্তমান আইন দ্বারা প্রদত্ত দায়িত্ব বহন করে।

অন্যান্য বিশেষত্বের জন্য প্রবিধান দেখতে
নার্সরা, ফিরে আসুন