ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সেটিং এবং বাস্তবায়ন। একটি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম বাস্তবায়ন

নিম্নলিখিত কার্যক্রম অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:

আপনার ভাল কাজ পাঠান জ্ঞান ভাণ্ডার সহজ. নীচের ফর্ম ব্যবহার করুন

ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করেন তারা আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ হবেন।

অনুরূপ নথি

ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমে পরিকল্পনা সংগঠিত করার দিক এবং সমস্যা। পরিকল্পনা এবং অ্যাকাউন্টিংয়ের মধ্যে সম্পর্ক। এন্টারপ্রাইজে পরিকল্পনার সিস্টেম। পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার একটি উপাদান হিসাবে বাজেট। বাজেট বাস্তবায়নের কার্যকারিতা মূল্যায়ন।

টার্ম পেপার, 02/20/2011 যোগ করা হয়েছে


কার্যকরী কাজএকটি আধুনিক এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার সমস্ত স্তরে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং প্রতিবেদনের একটি প্রতিষ্ঠিত সিস্টেম ছাড়া অসম্ভব। ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের কার্যকারিতার মাপকাঠি হল আর্থিক, উপাদান এবং মানব সম্পদের কার্যকর ব্যবহার।

টার্ম পেপার, 01/10/2009 যোগ করা হয়েছে


পরিকল্পনা এবং অ্যাকাউন্টিংয়ের মধ্যে সম্পর্ক। জন্য পরিকল্পনা সিস্টেম আধুনিক উদ্যোগ, তাদের সংকলনের ক্রম এবং নীতি। এন্টারপ্রাইজ "ভিপিকে" এ ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমে পরিকল্পনার সংগঠন। একটি বাজেট সিস্টেমের উন্নয়ন, তার বিশ্লেষণ।

টার্ম পেপার, 11/12/2014 যোগ করা হয়েছে


এন্টারপ্রাইজের তথ্য ব্যবস্থায় ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের সারমর্ম, কাঠামো এবং স্থানের অধ্যয়ন। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং, তাদের মিথস্ক্রিয়া এবং পার্থক্য সঙ্গে অ্যাকাউন্টিং আর্থিক অ্যাকাউন্টিং তুলনা. গার্হস্থ্য অনুশীলনে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং বাস্তবায়নের সমস্যা।

টার্ম পেপার, 06/08/2010 যোগ করা হয়েছে


ছোট ব্যবসায় ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং নীতি, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অধ্যয়ন. ভিপট্রান্স এলএলসি-তে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সংস্থা। উপাদান, শ্রম এবং আর্থিক সম্পদের অর্থনৈতিক ব্যবহারের উপর নিয়ন্ত্রণ।

টার্ম পেপার, 01/22/2015 যোগ করা হয়েছে


অ্যাকাউন্টিং ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এর সারমর্ম এবং প্রধান কাজ। Medved LLC এ ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এর প্রকৃত অবস্থা। কাজ এবং ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং নীতির বিবৃতি. অর্থনৈতিক উপাদান এবং খরচ আইটেম দ্বারা শ্রেণীবিভাগ.

টার্ম পেপার, 07/31/2009 যোগ করা হয়েছে


একটি বাণিজ্য সংস্থার তথ্য ব্যবস্থায় ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের স্থান এবং গুরুত্ব। খুচরা কার্যকলাপের বিশেষত্ব বাণিজ্য সংস্থাএবং ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং নির্মাণের উপর তাদের প্রভাব, নিয়ন্ত্রক প্রবিধান.

টার্ম পেপার, 12/15/2012 যোগ করা হয়েছে


অংশ হিসাবে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং তথ্য পদ্ধতিউদ্যোগ পরিচালনমূলক সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য ব্যয়, আয়, নিয়ন্ত্রণ, পরিকল্পনা, নিয়ন্ত্রণ এবং বিশ্লেষণের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য একটি সমন্বিত সিস্টেমের মান। লাভ কেন্দ্র অ্যাকাউন্টিং আবেদন.

উপস্থাপনা, যোগ করা হয়েছে 12/29/2015

সম্ভবত, কোম্পানির প্রতিটি প্রধান তার জীবনে অন্তত একবার নিজেকে এমন একটি পরিস্থিতিতে খুঁজে পেয়েছেন যেখানে তাকে দ্রুত কিছু খুব গুরুত্বপূর্ণ এবং "দীর্ঘস্থায়ী" পরিণতি গ্রহণ করতে হবে। ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত. দুর্ভাগ্যবশত, হাতে কোন তথ্য নেই. অথবা বরং, এটি অবশ্যই, কোথাও আছে, কিন্তু এটি খুঁজতে খুব বেশি সময় লাগবে।

1. নিজেই ডেটা অনুসন্ধান করতে বা অধস্তনদের কাছে এটি অর্পণ করতে এবং মূল্যবান সময় নষ্ট করতে, সম্ভবত দ্রুত পদক্ষেপ নিয়ে আসা উল্লেখযোগ্য সুবিধাগুলি হারিয়ে ফেলতে পারে।
2. কুখ্যাত "ষষ্ঠ ইন্দ্রিয়" এর উপর ভিত্তি করে একটি সিদ্ধান্ত নিন। অবশ্যই, বেশিরভাগ সফল ব্যবসায়ীদের ব্যবসায়িক অন্তর্দৃষ্টি বেশ উন্নত। কিন্তু আপনাকে অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে শুধুমাত্র এটির উপর নির্ভর করা, সিদ্ধান্ত সমর্থনকারী ডেটার উপর ভিত্তি করে নয়, একটু বিপজ্জনক।

সুতরাং, প্রথম ক্ষেত্রে, নেতা সময় হারানোর ঝুঁকি চালান, দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, তিনি একটি তাড়াহুড়ো, সম্ভবত ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়ার ঝুঁকি নেন। উভয় পরিস্থিতিতেই লাভজনক অফার মিস করার বা ভুল পছন্দ করার বিপদ বহন করে। তাহলে সমাধান কি?

একটি প্রতিষ্ঠানে অ্যাকাউন্টিং মডেলিং সর্বোত্তম সমাধান

সময়ে সময়ে, একজন ব্যবসার মালিক এর লাভজনকতা সম্পর্কে চিন্তা করতে পারে এবং নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করতে পারে।

• তিনি যে ব্যবসা করেন তা কি লাভজনক?
• যদি হ্যাঁ, কত?
• এই দিক থেকে কাজ চালিয়ে যাওয়া কি মূল্যবান?
• অথবা হয়তো কার্যকলাপের ধরন পরিবর্তন?
• নাকি বাজার ছেড়ে দেবেন?

এই প্রশ্নের উত্তর দিতে, আপনার প্রয়োজন:

• উত্পাদিত পণ্য বা পরিষেবার মূল্য এবং চূড়ান্ত মূল্য গঠন বুঝতে;
• বাজেট পরিকল্পনা;
• আর্থিক দায়বদ্ধতার কেন্দ্র নির্ধারণ;
• বাহ্যিক পরিবেশে ঘটনা বিশ্লেষণ;
• প্রাপ্ত করার জন্য প্রয়োজনীয় কাজের অন্যান্য অনেক দিকগুলিতে নিযুক্ত হন সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণআপনার কোম্পানির কার্যক্রমের উপর।

এই কারণেই কোম্পানির বসের বেশিরভাগ কাজের সময় অগণিত ছোট, কিন্তু একই সাথে উল্লেখযোগ্য জিনিসগুলি দ্বারা দখল করা হয় - প্রতিবেদনগুলি বিশ্লেষণ করা, ইনভেন্টরি নেওয়া এবং আরও অনেক কিছু যা অদৃশ্যভাবে, একটু একটু করে, "খাওয়া"। দিন, ম্যানেজারকে আরও বিশ্বব্যাপী কাজগুলিতে সম্পূর্ণভাবে জড়িত হতে বাধা দেয়।

• চাহিদা কিছু বিশেষ ধরনেরপরিষেবা এবং পণ্য;
• বর্তমান ভাণ্ডার;
• উৎপাদন হার।

অ্যাকাউন্টিং সম্পর্কে কি? এটি ইতিমধ্যে তার কার্যকারিতা হারিয়েছে?

অবশ্যই না. এটা ঠিক যে, প্রথমত, অ্যাকাউন্টিং বহিরাগত ব্যবহারকারীদের জন্য বাহিত হয় - ট্যাক্স এবং অন্যান্য কর্তৃপক্ষ রিপোর্ট করার উদ্দেশ্যে। হিসাব-নিকাশের অসুবিধা হল এটা মাথায় ফোকাস করা হয় না।

শুধুমাত্র অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি ব্যবহার করে, একজন শীর্ষ ব্যবস্থাপক এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের সম্পূর্ণ চিত্রটি "এক নজরে দেখতে" সক্ষম হয় না, যার অর্থ হল তিনি এর বিকাশের সম্ভাবনাগুলি কী তা সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে এবং দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে সক্ষম হবেন না। কর্মপ্রবাহ ঘটনা। অ্যাকাউন্টিং রিপোর্টগুলি বসকে শুধুমাত্র কী ঘটেছে তা বলার অনুমতি দেয়, কিন্তু, আপনি জানেন, ভুলগুলি এড়াতে ঘড়ির কাঁটা ঘুরিয়ে দেওয়া (এবং ব্যবসায় এটি সর্বদা হারানো লাভ), কেউ এখনও সফল হয়নি।

শুধুমাত্র অ্যাকাউন্টিং ডেটা ব্যবহার করে একটি কোম্পানিকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করা খুব কঠিন, যেহেতু এর রক্ষণাবেক্ষণের নিয়মগুলির জন্য যেকোনো, সবচেয়ে নগণ্য তথ্যের ডকুমেন্টারি নিশ্চিতকরণ প্রয়োজন এবং অ্যাকাউন্টিং কর্মীরা নিয়মিত তাদের দায়িত্ব পালন করে। যাইহোক, যদি কোন নথি অনুপস্থিত থাকে বা এটি ভুলভাবে সম্পাদিত হয়, তবে এটি সম্পর্কে কোনও অ্যাকাউন্টিং এন্ট্রি থাকবে না। ফলস্বরূপ, ম্যানেজার হয় বিকৃত তথ্য পাবেন, বা এটি একেবারেই পাবেন না। উদাহরণস্বরূপ, একটি চালান বা চালান বিলম্বের কারণে, ব্যবস্থাপক জানতে পারবেন না যে বাণিজ্যিক অপারেশন, যদিও পণ্য ইতিমধ্যেই পাঠানো হয়েছে.

এই ধরনের দুর্ঘটনা শুধুমাত্র ব্যয় এবং আয়ের ক্রমাগত নিরীক্ষণ করাই সমস্যাযুক্ত করে না, তবে পণ্য বিক্রিতে ব্যর্থতার কারণ হতে পারে - একটি ঘাটতি বা বিপরীতভাবে, অতিরিক্ত মজুদ।

এন্টারপ্রাইজে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং বাস্তবায়ন- অন্যতম কার্যকর সমাধানকোম্পানিতে যে সমস্ত সমস্যা দেখা দেয়। অতএব, এটি দীর্ঘদিন ধরে পশ্চিমে সফলভাবে ব্যবহৃত হয়েছে এবং এখন এটি সক্রিয়ভাবে রাশিয়ায় ব্যবহৃত হয়।

ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতির ব্যবহার কোম্পানির ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপে সময়মত ত্রুটি সনাক্ত করা, দ্রুত সেগুলি সংশোধন করা এবং প্রাপ্ত তথ্যের ভিত্তিতে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব করে তোলে।

ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সেট আপ করা যে কোনও কোম্পানির প্রয়োজন

ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং কি?

ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং একটি ডেটা সংগ্রহের সিস্টেম হিসাবে বোঝা যায়, যা অ্যাকাউন্টিংয়ের সাথে, পরিমাপ, নিবন্ধন এবং সাধারণীকরণ করে।

ক্লাসিক্যাল ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং কি?

এটি সেন্ট্রাল ফেডারেল ডিস্ট্রিক্টের মধ্যে তাদের বিতরণের সাথে কোম্পানির খরচের ব্যবস্থাপনা। কোনো না কোনোভাবে, এটি যেকোনো প্রতিষ্ঠানে উপস্থিত থাকে।

কেন ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং কখনও কখনও পূর্বাভাস বলা হয়?

এটি এই কারণে যে অ্যাকাউন্টিং ইতিমধ্যে যা ঘটেছে তা প্রদর্শন করে এবং পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাসের উপর ভিত্তি করে ব্যবস্থাপনা দেখায় যে এটি কেমন হওয়া উচিত।

ব্যবস্থাপনা এবং অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের মধ্যে পার্থক্য কি?

প্রথম ধরনের অ্যাকাউন্টিং শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের ডেটা ক্যাপচার করে না, তবে ম্যানেজারের কাছে উপস্থাপনের জন্য তাদের ব্যাখ্যাও করে, যারা তাদের ভিত্তিতে একটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত নেয়।

"ITAN" থেকে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সংস্থা

সাম্প্রতিক টেপগুলির অনুশীলন দেখিয়েছে যে একটি সঠিকভাবে নির্বাচিত অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম কার্যত যে কোনও ধরণের ব্যবসায়ের দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করবে এবং কোম্পানির লাভজনকতা বৃদ্ধি করবে। কিন্তু করবেন সঠিক পছন্দ- এটাই সব না. এটিতে যুক্তিসঙ্গতভাবে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতিগুলি প্রয়োগ করা প্রয়োজন, যা কেবলমাত্র অ্যাকাউন্টিংয়ের অবস্থান থেকে নয়, ব্যয়ের বিতরণের উপরও নির্ভর করে পণ্যের ব্যয় নির্ধারণের অনুমতি দেয়, যা আপনাকে এর রচনা সম্পর্কে সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য তথ্য পেতে দেয়। খরচ

ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং কখন প্রয়োগ করা উচিত?

• এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক কার্যকলাপ স্বচ্ছ নয়।
• কোন সুনির্দিষ্ট খরচ নিয়ন্ত্রণ নেই.
• পরিকল্পনা পরিষ্কার নয় এবং পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে।
• আপনার প্রয়োজনীয় তথ্য পাওয়া কঠিন।
• কর্মচারী প্রেরণা অস্পষ্ট.
• সিদ্ধান্তগুলি ধীরে ধীরে নেওয়া হয় এবং সবসময় সঠিক হয় না।

একটি এন্টারপ্রাইজে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং বাস্তবায়ন করার সময়, প্রধান এবং পরিচালনার সুযোগ পাবেন:

• কাজের সময়ের আরও উত্পাদনশীল ব্যবহার;
• ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া সম্পর্কে সম্পূর্ণ তথ্য পান;
• ক্রমাগত নগদ এবং বাস্তব সম্পদের গতিবিধি নিরীক্ষণ;
• পরিকল্পিত সূচকগুলি থেকে বিচ্যুতিগুলি, তাদের ঘটনার কারণ এবং সেগুলি দূর করার উপায়গুলি বিশ্লেষণ করুন;
• কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত নিতে.

ITAN বাস্তবায়নে সাহায্য করবে আধুনিক সিস্টেমব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং, যা কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিকে অপ্টিমাইজ করবে, এটিকে আরও লাভজনক করে তুলবে। একটি সংস্থায় অ্যাকাউন্টিং সেট আপ করার সময়, এমন কোনও সমস্যা থাকতে পারে না যা অভিজ্ঞ পেশাদারদের দ্বারা সমাধান করা যায় না। কার্যকারিতা, নমনীয়তা, যৌক্তিকতা হল কার্যকর ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের মূল নীতি।

অটোমেশন সমাধান:

ইমপ্লিমেন্টেশন মনিটর

ITAN বিশেষজ্ঞরা ITAN-এ ব্যবসায়িক চুক্তির জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি পরীক্ষামূলক উদাহরণ প্রয়োগ করেছেন: এর সাথে একীকরণ সহ ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেম বিদ্যমান সিস্টেমঅ্যাকশন গ্রুপ অফ কোম্পানিতে বাজেটিং, ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এবং নগদ ব্যবস্থাপনা। পরীক্ষার বিশ্লেষণের ফলস্বরূপ, "কন্ট্রাক্ট ম্যানেজমেন্ট" সাবসিস্টেম চালু করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। অ্যাকশন-ডেভেলপমেন্ট হল বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট বাজারে একটি গতিশীলভাবে উন্নয়নশীল কোম্পানি। সে বেশ কিছুর মালিক

অক্টোবর 2015 সালে, এনটিজেড ভলখভের ব্যবস্থাপনা চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম ITAN থেকে। আরও পড়ুন। NTZ Volkhov-এর আর্থিক বিভাগ দীর্ঘকাল ধরে ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেম হিসাবে বিবেচনা করেছে একটি ভাল বিকল্পসমস্যা সমাধান

ITAN বিশেষজ্ঞরা কনফিগারেশন "1C: এন্টারপ্রাইজ অ্যাকাউন্টিং 2.0" RU" কনফিগারেশনের উপর ভিত্তি করে "STS Eventim RU" কোম্পানিতে রাজস্বের পরিকল্পনা-তথ্য বিশ্লেষণ স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি প্রকল্প সম্পন্ন করেছে

"MC Raiffeisen Capital" এর আইটি বিভাগ কোম্পানির বিদ্যমান "1C: অ্যাকাউন্টিং 2.0" থেকে "1C: অ্যাকাউন্টিং 3.0"-এ স্থানান্তর করার প্রক্রিয়া শুরু করে। Raiffeisen ক্যাপিটাল ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির আরও আইটি বিভাগ, কোম্পানির বিদ্যমান 1C:অ্যাকাউন্টিং 2.0 থেকে 1C:অ্যাকাউন্টিং 3.0 হস্তান্তর করার প্রক্রিয়া শুরু করুন। এই বিষয়ে, ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্সের উপর ভিত্তি করে বর্তমান IFRS অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম বজায় রাখার জন্য, এটিও আপডেট করা দরকার। তবে রাখো

ITAN এবং আলপেন ফার্মার মধ্যে সহযোগিতা ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেমে গ্রাহকের IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রথম টেস্ট কেস বাস্তবায়নের মাধ্যমে শুরু হয়েছিল৷ সিস্টেমে গ্রাহকের IFRS অনুযায়ী "ITAN: U

জুলাই 2016 সালে, Sberbank-এর NPF একটি পরিকল্পিত রূপান্তর করেছে নতুন সংস্করণঅ্যাকাউন্টিং প্রোগ্রাম: 1C: অ্যাকাউন্টিং 3.0 + 1C: NPF 4.0 এর ব্যবস্থাপনা, যার একটি অন্তর্নির্মিত সাবসিস্টেম রয়েছে "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স", এই সিস্টেমবাজেটের জন্য ব্যবহৃত হয়

ITAN কোম্পানি Vipservice হোল্ডিং-এ আর্থিক মডিউলের স্বয়ংক্রিয়করণের জন্য দরপত্র জিতেছে। ITAN কোম্পানি Vipservice হোল্ডিং-এ আর্থিক মডিউলের স্বয়ংক্রিয়করণের জন্য দরপত্র জিতেছে। আর্থিক মডিউল প্রকল্পের অংশ হিসাবে নিম্নলিখিত কার্যকরী ব্লকগুলি চালু করা হবে: ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং বাজেটিং

ইথান কোম্পানি ITAN এর জন্য একটি স্ট্যান্ডার্ড ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং মডেল বাস্তবায়নের কাজ শুরু করেছে: 1C এর জন্য ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সাবসিস্টেম: ট্রেড ম্যানেজমেন্ট কনফিগারেশন ট্রেডিং হাউস"লাল ত্রিভুজ"। ট্রেডিং হাউস "রেড ট্রায়াঙ্গেল" রাবার-ফ্যাব্রিক পরিবাহক বেল্ট (পরিবাহক বেল্ট), পাশাপাশি অন্যান্য রাবার পণ্য (হাতা,

NPF Sberbank 2013 সাল থেকে ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেমের সাথে ফলপ্রসূভাবে কাজ করছে। বাজেট, চুক্তি ব্যবস্থাপনা, ট্রেজারি, চুক্তির অবস্থানের জন্য অ্যাকাউন্টিং এর উদ্দেশ্যে "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" বাস্তবায়িত এবং সফলভাবে ব্যবহার করা হয়েছে। "NPF Sberbank" 2013 সাল থেকে "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" সিস্টেমের সাথে ফলপ্রসূভাবে কাজ করছে। বাজেটের উদ্দেশ্যে "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" বাস্তবায়িত এবং সফলভাবে ব্যবহার করা হয়েছে

ITAN প্রকল্প দল অ্যাকশন মিডিয়া গ্রুপে স্বয়ংক্রিয় বাজেটের কাজ সম্পন্ন করেছে। প্রকল্পের ফলস্বরূপ, আয় এবং ব্যয়ের বাজেট গঠন এবং নগদ প্রবাহ আইটেম, CFD এবং প্রকল্পের পরিপ্রেক্ষিতে স্বয়ংক্রিয় ছিল। ITAN প্রকল্প দল অ্যাকশন মিডিয়া গ্রুপে স্বয়ংক্রিয় বাজেটের কাজ সম্পন্ন করেছে। প্রকল্পের ফলস্বরূপ, আয় এবং ব্যয় বাজেট গঠন এবং তহবিল চলাচল স্বয়ংক্রিয় ছিল।

মাত্র 2 মাসের মধ্যে, আক্ষরিক অর্থেই, আমাদের ITAN বিশেষজ্ঞরা 1C কনফিগারেশনের জন্য একটি সাবসিস্টেম লিখেছেন: বেতন এবং কর্মী ব্যবস্থাপনা। এখন সিস্টেমটি বছরের জন্য বাজেটের সুবিধাজনক পরিস্থিতি পরিকল্পনা সহ অ্যাকাউন্টিং আইটেমগুলির সঠিক বরাদ্দের অনুমতি দেয়। উপরন্তু, আমরা সঠিক গণনার নির্ভরযোগ্যতার জন্য একটি ডাবল চেক পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত করেছি, কাজেই দক্ষতার জন্য আর্থিক ব্যবস্থাপনা. STS Eventim ru এর কর্মচারীরা ইতিমধ্যে সফলভাবে কাজ করছে

ACCOR 2016 এর শুরুতে আমাদের সাথে যোগাযোগ করেছিল। মূল কাজটি ছিল IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেমকে স্বয়ংক্রিয় করা। আরও পড়ুন ACCOR 2016 এর শুরুতে আমাদের সাথে যোগাযোগ করেছিল। মূল কাজটি ছিল IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেমকে স্বয়ংক্রিয় করা। কোম্পানির ব্যবস্থাপনা ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স কনফিগারেশনের উপর ভিত্তি করে IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয় করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেম সঠিকতা এবং সময়োপযোগীতা উন্নত করে আর্থিক পরিকল্পনা, বাজেট

আইটিএএন কোম্পানি আলপেন ফার্মা - আলপেন ফার্মা ইউক্রেনের শাখায় IFRS অনুযায়ী আর্থিক অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং স্থাপনের একটি প্রকল্প সম্পন্ন করেছে।

"Ochakiv কংক্রিট কংক্রিট প্ল্যান্ট" প্রয়োগ করে আধুনিক প্রযুক্তি"ITAN: PROF ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" এর উপর ভিত্তি করে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের অটোমেশন। বাস্তবায়ন পরিকল্পিত নিজস্ব সেবাআইটি। ওচাকভস্কি কংক্রিট কংক্রিট প্ল্যান্টের ইতিহাস 1990 সালে শুরু হয়েছিল, যখন কর্মশালার নম্বরের ভিত্তিতে একটি স্বাধীন উদ্যোগ গঠিত হয়েছিল। ছোট ফার্ম, মূল্য তালিকায়

"ITAN" কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" সিস্টেমের স্ট্যান্ডার্ড মডেল "ডেটা কনসোলিডেশন" এবং 11 জনের জন্য স্ট্যান্ডার্ড মডেল "ডেটা কনসোলিডেশন" এর বাস্তবায়ন এবং কাস্টমাইজেশনের কাজ সম্পন্ন করেছেন তথ্যের ভিত্তি CB "Energotransbank" (JSC) এর ব্যাঙ্কিং গ্রুপের অন্তর্ভুক্ত কোম্পানিগুলি৷ "ITAN" কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" সিস্টেমের স্ট্যান্ডার্ড মডেল "ডেটা একত্রীকরণ" এবং স্ট্যান্ডার্ড মডেলের বাস্তবায়ন এবং কনফিগারেশনের কাজ সম্পন্ন করেছেন 11টি কোম্পানির তথ্য ডাটাবেসের জন্য "ডেটা একত্রীকরণ" প্রবেশ করছে

ITAN বিশেষজ্ঞরা TelecomInvest-এ ITAN: 1C: ট্রেড ম্যানেজমেন্ট 10.3 কনফিগারেশনের জন্য ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সাবসিস্টেমের জন্য একটি স্ট্যান্ডার্ড ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং মডেল বাস্তবায়ন করছে। আইটিএএন কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা সাবসিস্টেম "আইটিএএন: ম্যানেজমেন্ট ডাটাবেস" এর জন্য ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি স্ট্যান্ডার্ড মডেল বাস্তবায়নে গ্রাহকের সাথে যৌথ কাজ শুরু করেছিলেন

ITAN কোম্পানি টেরা অরি গ্রুপ অফ কোম্পানিতে কর্পোরেট আর্থিক ব্যবস্থাপনা তথ্য ব্যবস্থার উন্নয়ন ও বাস্তবায়নের জন্য দরপত্র জিতেছে। কর্পোরেট আর্থিক ব্যবস্থাপনার জন্য একটি তথ্য ব্যবস্থা তৈরি এবং বাস্তবায়নের উদ্দেশ্য হল প্রক্রিয়াটিকে স্বয়ংক্রিয় করা

ওমসান লজিস্টিক 2011 সালের মাঝামাঝি সময়ে আমাদের সাথে সহযোগিতা শুরু করে। মূল কাজটি ছিল IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেম স্বয়ংক্রিয় করা। মূল কাজটি ছিল IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেমকে স্বয়ংক্রিয় করা। কোম্পানির ব্যবস্থাপনা আইটিএএন: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সফ্টওয়্যার পণ্যের উপর ভিত্তি করে আইএফআরএস স্বয়ংক্রিয় করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে

Millhouse ইতিমধ্যেই USD-এ IFRS স্টেটমেন্ট তৈরি করার জন্য একটি আদর্শ IFRS মডেল প্রয়োগ করেছে৷ Millhouse ইতিমধ্যেই USD-এ IFRS স্টেটমেন্ট তৈরি করার জন্য একটি আদর্শ IFRS মডেল প্রয়োগ করেছে৷ নিয়ন্ত্রিত কার্যকরী মুদ্রা থেকে ভিন্ন IFRS-এর কারণে, IFRS-এর বিধানগুলির প্রয়োগের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ে অসঙ্গতি দেখা দেয়। সমস্যাটি সমাধান করতে

ITAN বিশেষজ্ঞরা স্বয়ংক্রিয় নগদ ব্যবস্থাপনা এবং VIKIMART কোম্পানির জন্য একটি একক বেসে অ্যাকাউন্টিং স্থানান্তরের কাজ সম্পন্ন করেছেন। বাস্তবায়ন প্রকল্পের সময়, নিম্নলিখিত কাজগুলি সম্পাদিত হয়েছিল: লিখিত প্রযুক্তিগত কাজ 4 বেস রূপান্তর করার নিয়ম অনুযায়ী "1C: অ্যাকাউন্টিং

আইটিএএন বিশেষজ্ঞরা অ্যাকশন মিডিয়া গ্রুপে স্বয়ংক্রিয় নগদ ব্যবস্থাপনা। "স্ট্যান্ডার্ড প্রজেক্ট" এর ফলস্বরূপ নগদ ব্যবস্থাপনার জন্য নিম্নলিখিত ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি স্বয়ংক্রিয় ছিল: 1. কেন্দ্রীয় ফেডারেল জেলার জন্য বাজেটের সীমা নির্ধারণ, বাজেট আইটেম এবং প্রকল্পগুলি; 2. অর্থপ্রদানের জন্য আবেদনের গঠন, বাজেট নিয়ন্ত্রণ এবং ইলেকট্রনিক অনুমোদন; 3. পেমেন্টের রেজিস্টার গঠন; 4. নির্মাণ

ITAN কোম্পানী ITAN এর জন্য একটি স্ট্যান্ডার্ড ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং মডেল বাস্তবায়নের কাজ শুরু করেছে: 1C এর জন্য ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সাবসিস্টেম: AMARE-তে ট্রেড ম্যানেজমেন্ট 11.1 কনফিগারেশন। ITAN কোম্পানির জন্য একটি স্ট্যান্ডার্ড ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং মডেল বাস্তবায়নের কাজ শুরু করেছে ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সাবসিস্টেম "কনফিগারেশনের জন্য" 1C: ম্যানেজমেন্ট টর

ITAN আর্থিক ব্যবস্থাপনা অটোমেশন প্রকল্পের অংশ হিসাবে, প্রথম পর্যায়টি সম্পন্ন হয়েছে - ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ে পারস্পরিক নিষ্পত্তির অটোমেশন। উপরন্তু, এটি পরিচালন হিসাব, ​​ব্যবস্থাপনা হিসাব, ​​বাজেট এবং কোষাগারের ব্যাপক বাস্তবায়ন চূড়ান্ত করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। "আলী

ITAN কোম্পানির ডিজাইন বিভাগ নেভস্কি ট্রান্সফরমার প্ল্যান্ট ভলখভ-এ একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্থাপনের প্রথম পর্যায় সম্পন্ন করেছে।

অক্টোবর 2015 সালে, NTZ Volkhov-এর ব্যবস্থাপনা ITAN থেকে একটি স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম চালু করার সিদ্ধান্ত নেয়। আরও অক্টোবর 2015-এ, NTZ Volkhov-এর ব্যবস্থাপনা ITAN থেকে একটি স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থা চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। প্রকল্পটি সামগ্রিকভাবে 6 মাসের মধ্যে বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করা হয়েছিল। মার্চ 2016 এ, এনটিজেড ভলখভ প্রকল্পের দ্বিতীয় পর্যায় চালু করেছিলেন: একত্রিত প্রতিবেদনের অটোমেশন। এই পর্যায়ের অংশ হিসাবে, ITAN বিশেষজ্ঞরা কনফিগার করবেন

Digimarket কোম্পানি 2008 সালে ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সফ্টওয়্যার পণ্যটি অধিগ্রহণ করে যাতে 1C: ট্রেড ম্যানেজমেন্টে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয় হয়। আরও পড়ুন কোম্পানি "ডিজিমার্কেট" সফ্টওয়্যার পণ্য ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স 2008 সালে স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থাপনার জন্য অধিগ্রহণ করে

Etan কোম্পানি Ostek Enterprise CJSC-তে স্বয়ংক্রিয় নগদ ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের ট্রায়াল অপারেশনের পর্যায় সম্পন্ন করেছে। সিস্টেমটি বাণিজ্যিক অপারেশনে রাখা হয়েছে এবং স্থিতিশীলভাবে কাজ করছে। সমস্ত নগদ প্রবাহ সিস্টেমে প্রতিফলিত হয়, নিয়মিত ইনপুট এবং অর্থপ্রদানের জন্য অ্যাপ্লিকেশনগুলির অনুমোদন করা হয়। অর্থপ্রদানের পূর্বাভাস এবং একটি অর্থপ্রদান ক্যালেন্ডার তৈরি করা হয়

Sberbank-এর NPFs ITAN ব্যবহার করে: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স বাজেটিং, চুক্তি ব্যবস্থাপনা এবং কোষাগারের উদ্দেশ্যে। অ্যাকাউন্টিং পরিষেবাচুক্তির অবস্থান রেকর্ড করার জন্য একটি টুল প্রয়োজন। আরও বিশদ Sberbank-এর NPFs ITAN ব্যবহার করে: বাজেট, চুক্তি ব্যবস্থাপনা এবং কোষাগারের উদ্দেশ্যে ব্যবস্থাপনা ব্যালেন্স। অ্যাকাউন্টিং বিভাগের একটি টুল দরকার ছিল

2104 সালে, PLPK কোম্পানি ITAN সফ্টওয়্যার পণ্যের উপর ভিত্তি করে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমকে স্বয়ংক্রিয় করার সিদ্ধান্ত নেয়: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স। প্রধান কাজগুলি হল নগদ ব্যবস্থাপনা, বাজেট এবং নথির নিয়মগুলির স্বয়ংক্রিয়তা। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমটি বিদ্যমান স্ট্যান্ডার্ড কনফিগারেশন "1C: ম্যানেজমেন্ট" এর উপর তৈরি করার পরিকল্পনা করা হয়েছে উৎপাদন কেন্দ্র 1.3" এর মধ্যে "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স 2.4" কনফিগারেশন প্রবর্তন করা হয়েছে। বাস্তবায়ন করা হবে

ITAN কোম্পানী এবং BI অংশীদার কোম্পানী সহযোগিতা এবং অংশীদারিত্বের উপর একটি চুক্তিতে প্রবেশ করেছে। সহযোগিতার কাঠামোর মধ্যে, BI অংশীদার কোম্পানী ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সফ্টওয়্যার পণ্যের প্রচার করবে। এই মুহুর্তে, সফ্টওয়্যার পণ্যগুলির উপর ভিত্তি করে বেশ কয়েকটি সংস্থায় ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং অটোমেশনের জন্য প্রকল্পগুলিতে যৌথ অংশগ্রহণের বিষয়ে আলোচনা চলছে।

ITAN প্রজেক্ট টিম অ্যাকশন মিডিয়া গ্রুপে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং অটোমেশনের মূল কাজটি সম্পন্ন করেছে। পরবর্তী পর্যায়: ট্রায়াল অপারেশনে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং চালু করা। অ্যাকশন মিডিয়া গ্রুপ রাশিয়ান বিশেষ এবং পেশাদার সাময়িকীর বাজারের নেতা। সিজেএসসি "অ্যাকশন-মিডিয়া" এবং অধিভুক্ত কোম্পানিমিডিয়া গ্রুপগুলি দীর্ঘদিন ধরে প্রকাশ করে আসছে

বাস্তবায়নকারীদের ITAN টিম অ্যাকশন গ্রুপ অফ কোম্পানিতে নগদ অপারেশনাল ম্যানেজমেন্টকে স্বয়ংক্রিয় করার কাজ শুরু করেছে। পদ্ধতি অনুযায়ী বাস্তবায়ন করা হবে আদর্শ প্রকল্পযা সফল বাস্তবায়নের নিশ্চয়তা দেয়। ITAN টিম বাস্তবায়নকারীরা অ্যাকশন গ্রুপ অফ কোম্পানিতে তহবিলের অপারেশনাল ম্যানেজমেন্টকে স্বয়ংক্রিয় করার কাজ শুরু করেছে। বাস্তবায়ন একটি স্ট্যান্ডার্ড প্রকল্পের পদ্ধতি অনুযায়ী বাহিত হবে, নিশ্চিত

সঠিক এবং দ্রুত ব্যবস্থাপনা প্রতিবেদন তৈরির সমস্যা সমাধানের জন্য Avtobau কোম্পানি ITAN বিশেষজ্ঞদের কাছে ফিরেছে। সঠিক এবং অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট গঠনের সমস্যা সমাধানের জন্য Avtobau কোম্পানি ITAN বিশেষজ্ঞদের কাছে ফিরেছে।

সহায়ক সংস্থা Liebherr Russland আর্থিক ব্যবস্থাপনা স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি ব্যাপক প্রকল্প শুরু করেছে। প্রকল্পটি IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং নীতির আনুষ্ঠানিককরণের মাধ্যমে শুরু হবে। বর্তমানে, কোম্পানির গ্রুপে দশটি শিল্প বিভাগ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। Liebherr গ্রুপের হোল্ডিং কোম্পানি বুলে (সুইজারল্যান্ড) এর Liebherr-International AG, যেটির সম্পূর্ণ মালিকানা Liebherr পরিবারের সদস্যদের।

"TatSotsBank" ব্যাঙ্কের কোষাগারের স্বয়ংক্রিয়করণের জন্য একটি টেন্ডার অনুষ্ঠিত হয়েছে। সমস্যা সমাধানের জন্য ব্যাংকের একটি আধুনিক হাতিয়ার দরকার ছিল। আরও। "TatSotsBank" ব্যাঙ্কের কোষাগারের স্বয়ংক্রিয়করণের জন্য একটি টেন্ডার করেছে। সমস্যা সমাধানের জন্য ব্যাঙ্কের একটি আধুনিক হাতিয়ার প্রয়োজন: সীমা অনুযায়ী BDDS-এর বাজেট নিয়ন্ত্রণ। অর্থপ্রদানের জন্য আবেদনের গঠন ও অনুমোদন এবং সীমার জন্য তাদের যাচাইকরণ। একটি পেমেন্ট ক্যালেন্ডার নির্মাণ. নিয়ন্ত্রণ

প্রকল্পের কাঠামোর মধ্যে নিম্নলিখিত কার্যকরী ব্লকগুলি চালু করা হয়েছে: নগদ প্রবাহ বাজেট, ট্রেজারি, নথি অনুমোদন। ক্লায়েন্ট: V.I.P. পরিষেবা" / "V.I.P. পরিষেবা" প্রকল্প: কনফিগারেশন "ITAN: ব্যবস্থাপনা ব্যালেন্স" এবং "1C: ব্যবস্থাপনায় নগদ ব্যবস্থাপনার অটোমেশন

ITAN কোম্পানী হলুদ, কালো এবং সাদা হোল্ডিং এ ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের অটোমেশনের জন্য দরপত্র জিতেছে। আরও পড়ুন। ITAN কোম্পানি হলুদ, কালো এবং সাদা হোল্ডিংয়ের ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের অটোমেশনের জন্য দরপত্র জিতেছে। ইয়েলো, ব্ল্যাক অ্যান্ড হোয়াইট গ্রুপ অফ কোম্পানির ব্যবস্থাপনা বাজারে একটি সমাধান খুঁজছিল যা অল্প সময়ের মধ্যে নিম্নলিখিত কাজগুলি সমাধান করতে সক্ষম হবে: বর্তমান 1C সিস্টেম থেকে অ্যাকাউন্টিং ডেটা লোড করুন৷ জটিল মেটা প্রয়োগ করুন

"Kholodilnik.ru" কোম্পানির ব্যবস্থাপনা "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" সিস্টেমের উপর ভিত্তি করে বাজেট এবং নগদ ব্যবস্থাপনা সাবসিস্টেম চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। আদর্শ ITAN মডেলের উপর ভিত্তি করে Kholodilnik.ru বিশেষজ্ঞদের দ্বারা বাস্তবায়ন করা হবে। Kholodilnik.RU হল একটি রাশিয়ান অনলাইন স্টোর যা সব ধরনের বিক্রিতে বিশেষ পরিবারের যন্ত্রপাতিদেশীয় এবং বিদেশী উত্পাদন। প্রকল্প খোলা

আইএফআরএস অনুসারে একটি স্বয়ংক্রিয় অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেমের প্রবর্তন একটি আদর্শ প্রকল্পের পদ্ধতি অনুসারে পরিচালিত হয়েছিল। প্রকল্পটি 4 মাস স্থায়ী হয়েছিল, ফলস্বরূপ, কর্মচারীরা একটি নতুন প্রোগ্রামে 2013-এর জন্য প্রতিবেদন তৈরি করেছিল৷ IFRS অনুসারে একটি স্বয়ংক্রিয় অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেমের প্রবর্তন একটি আদর্শ প্রকল্পের পদ্ধতি অনুসারে পরিচালিত হয়েছিল৷ প্রকল্প স্থায়ী হয় 4 মাস, ফলস্বরূপ, জন্য রিপোর্টিং 2013 সঙ্গে

ITAN কোম্পানী "ভিকিমার্ট" কোম্পানী দ্বারা পরিচালিত "কোষের স্বয়ংক্রিয়করণ এবং একটি একক বেসে অ্যাকাউন্টিং স্থানান্তর" এর জন্য দরপত্র জিতেছে। অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমটি "1C: ইন্টিগ্রেটেড অটোমেশন" কনফিগারেশনের উপর ভিত্তি করে, সাবসিস্টেম "ITAN: ম্যানেজারিয়াল" সহ

ITAN কোম্পানি এবং Baltis কোম্পানি 1C: ট্রেড ম্যানেজমেন্ট এবং ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্সের ভিত্তিতে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং বাস্তবায়নের জন্য একটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছে। মূল বাস্তবায়নের কাজ শেষ হয়েছে, সিস্টেমটি ট্রায়াল অপারেশন চলছে। "বাল্টিস" হল একটি লাটভিয়ান টিনজাত খাদ্য সরবরাহকারী এবং পাইকারী বিক্রেতা।

ITAN কোম্পানী একটি সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা তথ্য সিস্টেম তৈরির জন্য একটি টেন্ডার জিতেছে, একীভূত ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং Voentorg গ্রুপের জন্য বাজেট। ITAN কোম্পানী একটি সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা তথ্য সিস্টেম তৈরির জন্য একটি টেন্ডার জিতেছে, একীভূত ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং ব্যবসা

কোম্পানিটি স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেটিংয়ের কাজটির মুখোমুখি হয়েছিল। এই কাজগুলি বাস্তবায়নের জন্য, কোম্পানির ব্যবস্থাপনা ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সফ্টওয়্যার পণ্য কেনার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। MIR GAZ এর সাথে সহযোগিতা নভেম্বর 2014 সালে শুরু হয়েছিল। কোম্পানিটি স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেটিংয়ের কাজটির মুখোমুখি হয়েছিল। এসব লক্ষ্য অর্জনে নেতৃত্ব দেন

একটি স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমের বাস্তবায়ন একটি আদর্শ প্রকল্পের পদ্ধতি অনুসারে বাস্তবায়ন করা হবে, যার মাধ্যমে RAS ডেটাকে IFRS-এ রূপান্তরিত করার পদ্ধতির প্রাথমিক পরীক্ষা এবং ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেমে এর পরবর্তী বিবরণ। Synovate Comcon হল Ipsos আন্তর্জাতিক গবেষণা নেটওয়ার্কের অংশ, বিশ্ব বাজারে শীর্ষ তিনটির মধ্যে একটি। বিশ্বব্যাপী, Ipsos 80 টি দেশে উপস্থিত রয়েছে। রাশিয়ায় সিনোভেট কমকন এবং

Sberbank-এর NPF-এর অ্যাকাউন্টিং বিভাগ একটি জটিল ব্যালেন্স শীট তৈরির সমস্যা সমাধানের জন্য ITAN-এর দিকে ফিরেছে “গণনা নিজস্ব তহবিল" আরও পড়ুন। Sberbank-এর NPF-এর অ্যাকাউন্টিং বিভাগ একটি জটিল ব্যালেন্স শীট "নিজস্ব তহবিলের গণনা" তৈরির সমস্যা সমাধানের জন্য ITAN-এর দিকে ফিরেছে। রিপোর্টে ছিল

ITAN প্রকল্প দলের বিশেষজ্ঞরা একটি স্বয়ংক্রিয় বাজেটিং সিস্টেম বাস্তবায়নের জন্য প্রকল্পটি সম্পন্ন করেছেন খুচরা নেটওয়ার্কগার্লফ্রেন্ড। ITAN প্রকল্প দলের বিশেষজ্ঞরা খুচরা ব্যবসায় একটি স্বয়ংক্রিয় বাজেট ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য প্রকল্পটি সম্পন্ন করেছেন

ITAN কোম্পানির বাস্তবায়ন বিভাগ "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" কনফিগারেশনের "বাজেটিং" সাবসিস্টেম বাস্তবায়ন এবং কনফিগার করার জন্য একটি প্রকল্প সম্পন্ন করেছে যাতে বাজেটিং PL স্বয়ংক্রিয়ভাবে করা যায় এবং "STS Eventim.Ru" এর বাস্তবায়ন এবং কনফিগারেশনের জন্য প্ল্যান-ফ্যাক্ট রিপোর্ট তৈরি করা যায়। বাজেটিং পিএল এবং ফর্ম স্বয়ংক্রিয় করার জন্য "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" কনফিগারেশনের "বাজেটিং" সাবসিস্টেম

ITAN প্রকল্প বিভাগ টেরা আউরি-এর নির্দিষ্টকরণের জন্য চুক্তি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উন্নয়ন ও বাস্তবায়ন সম্পন্ন করেছে। সেটিংসের প্রক্রিয়ায়, নিম্নলিখিত কাজগুলি সম্পাদিত হয়েছিল: গ্রাহকের "1C: অ্যাকাউন্টিং 3.0"-এ সিস্টেম "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স"। চুক্তি ব্যবস্থাপনা মডেল স্থাপন করা হয়েছে. চুক্তি থেকে অ্যাকাউন্টিং নথি সম্পূর্ণ করা হয়েছে. চুক্তির অধীনে প্রাথমিক নথিগুলির জন্য অ্যাকাউন্টিং সেট আপ করা হয়। প্রসারিত অ্যাকাউন্টিং এবং পরিকল্পনা বিশ্লেষণ

"ডিজাইন-ফ্যাশন" কোম্পানি সেপ্টেম্বর 2014 এ আমাদের সাথে যোগাযোগ করেছিল। কোম্পানী একটি গ্রুপ কোম্পানির জন্য স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং কাজ সম্মুখীন. কোম্পানির ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার উপর ভিত্তি করে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্বয়ংক্রিয় করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে

ITAN কোম্পানি ITAN এর IFRS অনুযায়ী স্ট্যান্ডার্ড মডেলের বাস্তবায়ন সম্পন্ন করেছে: QUEENGROUP কোম্পানিতে ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সাবসিস্টেম। IFRS মডেলটি প্রতিষ্ঠিত হয় কাজের ভিত্তি"1C: অ্যাকাউন্টিং 8", ব্যবহারকারী প্রশিক্ষণ বাহিত হয়েছিল, প্রাথমিক ব্যালেন্স প্রবেশ করা হয়েছিল। QUEENGROUP সফল রাশিয়ান কোম্পানিক্ষেত্রে কাজ পাইকারি বিক্রয়গাড়ি, পরিবহন সেবা, গাড়ির যন্ত্রাংশ এবং আনুষাঙ্গিক।

ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্সের উপর ভিত্তি করে মিউজিয়াম কোম্পানিতে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি যৌথ প্রকল্পের সূচনা। মিশ্রণ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি"1C: বাণিজ্য এবং গুদাম 7.7" এর সাথে সম্পন্ন করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। জাদুঘর কোম্পানির প্রধান কার্যকলাপ HoReCa বিভাগের উদ্যোগের জন্য চা এবং কফি।

ITAN কোম্পানি এবং রিজেন্ট হোল্ডিং ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং, বাজেট এবং নগদ ব্যবস্থাপনা স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি যৌথ প্রকল্প চালু করছে। প্রশিক্ষণের জন্য ITAN পরামর্শদাতাদের অংশগ্রহণে প্রধানত রিজেন্ট হোল্ডিংয়ের আইটি বিভাগ দ্বারা বাস্তবায়ন করা হবে এবং

kpi তে 1C ট্রেড ম্যানেজমেন্ট 11 এবং ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীটের উপর ভিত্তি করে একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের বাস্তবায়ন সম্পন্ন হয়েছে। ইথান বিশেষজ্ঞদের দ্বারা বাস্তবায়ন 4 মাসে সম্পন্ন হয়েছিল। ফলস্বরূপ, kpi প্রাপ্ত আধুনিক সুবিধাম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এবং ম্যানেজমেন্ট রিপোর্টিং। কুণ্ডলী পণ্য আন্তর্জাতিক

ITAN এবং Ginza প্রজেক্ট ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করতে শুরু করছে আর্থিক ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করতে। Ginza প্রজেক্ট হোল্ডিংয়ের ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়নের সিদ্ধান্ত নিয়েছে সমন্বিত পদ্ধতিবাজেটিং, ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং

সুমোটরি গ্রুপে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এবং "ইটান: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" এর বাস্তবায়ন ITAN এর স্বাধীন বাস্তবায়ন: সুমোটরি গ্রুপে ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেম সফলভাবে সম্পন্ন হয়েছে। সুমোটোরি গ্রুপ অফ কোম্পানির আর্থিক অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয় করার কাজগুলি: ভিত্তিতে পৃথক এবং একত্রিত আর্থিক বিবৃতি প্রস্তুত করার প্রক্রিয়ার অটোমেশন

ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা HOMAX GROUP-এর অ্যাকাউন্টিং নীতি অনুসারে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের পরিপ্রেক্ষিতে ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেম স্থাপনের কাজ সম্পন্ন করেছেন। ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স প্রোডাক্ট ওয়ার্কিং বেস "1C: ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট" এর সাথে একীভূত। ব্যবস্থাপনা মডেল স্থাপনের অংশ হিসাবে

ইউরোপীয় আইনি পরিষেবা ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করে আর্থিক সম্পদ, ITAN প্রবর্তন করে: PROF ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেম। ইউরোপীয় বৈধ সেবাএকজন উল্লেখযোগ্য খেলোয়াড় রাশিয়ান বাজার বৈধ সেবাএবং আজ সবচেয়ে এক হিসাবে স্বীকৃত হয়

TEL ITAN: PROF ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেম ব্যবহার করে আর্থিক ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করে। TEL এর IT বিভাগ দ্বারা বাস্তবায়ন করা হবে। আজ, TEL গ্রুপের নিজস্ব ফাইবার অপটিক নেটওয়ার্ক রয়েছে, যা সমগ্র মস্কো এবং নিকটতম শহরতলী জুড়ে, যার মোট দৈর্ঘ্য ওভার

ITAN কোম্পানি মিউজিয়াম কোম্পানির জন্য একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্থাপনের কাজ সম্পন্ন করেছে। বাস্তবায়ন প্রকল্পটি দুই মাস স্থায়ী হয়েছিল, এবং ফলস্বরূপ, একটি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং মডেল গ্রাহকের প্রয়োজন অনুসারে কাস্টমাইজ করা হয়েছিল। ITAN কোম্পানি মিউজিয়াম কোম্পানির জন্য একটি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্থাপনের কাজ সম্পন্ন করেছে। বাস্তবায়ন প্রকল্প দুই মাস স্থায়ী হয়েছে, এবং ফলস্বরূপ, গ্রাহকের চাহিদা অনুযায়ী, আমরা

ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং কী তা বোঝার জন্য, এর উপাদানগুলিকে শ্রেণীবদ্ধ করা প্রয়োজন। এই সিস্টেমের মূল বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছে:

আয় এবং ব্যয়ের পরিকল্পনা;

আগত তহবিল বিতরণ, যা পরিকল্পনা অনুযায়ী কঠোরভাবে সম্পন্ন করা আবশ্যক;

একটি ব্যবসায়িক সত্তার দ্বারা প্রকৃতপক্ষে খরচের হিসাব করা এবং পূর্বাভাসিত সূচকগুলির সাথে তাদের তুলনা করা;

অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের জন্য এবং বহিরাগত ভোক্তাদের জন্য প্রাপ্ত এবং ব্যয় করা সংস্থানগুলির উপর প্রতিবেদন তৈরি করা;

উপরের সমস্ত প্রক্রিয়ার উপর নিয়ন্ত্রণ।

সুতরাং, একটি এন্টারপ্রাইজে এটি পরিকল্পনা, অর্থায়ন এবং ব্যয়ের একটি সেট, সেইসাথে রিপোর্টিংয়ের সাহায্যে এই সমস্ত ক্রিয়াকলাপের উপর নিয়ন্ত্রণ। এই সমস্ত প্রক্রিয়ার বাস্তবায়ন ব্যবস্থাপক এবং নেতাদের তথ্য প্রদানের জন্য প্রয়োজনীয়, যার ভিত্তিতে প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা উন্নত করার জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত। এন্টারপ্রাইজে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং নিজেকে পরিকল্পনা, খরচ নির্ধারণ এবং তাদের নিয়ন্ত্রণের কাজ সেট করে। চূড়ান্ত পর্যায়ে, প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।

পরিকল্পনার প্রক্রিয়াটি ভবিষ্যতের সময়কালে সম্পন্ন করা প্রয়োজন এমন ক্রিয়াগুলি নির্ধারণ করে। এটি এন্টারপ্রাইজের ইতিমধ্যে প্রাপ্ত কর্মক্ষমতা সূচকগুলির বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে।

উৎপাদন প্রক্রিয়ায় খরচের জন্য অ্যাকাউন্টিং শুরু হয় তথ্য সংগ্রহের মাধ্যমে যা ক্রয়ের সময় বা পণ্য বা পরিষেবা প্রকাশের সময় খরচের সাথে সম্পর্কিত। নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠার জন্য সংস্থার ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত বাস্তব পরিকল্পনা নিশ্চিত করা উচিত এবং যদি বিচ্যুতি ঘটে তবে তা বিশ্লেষণ করে পূর্বাভাস সূচকগুলির বাস্তবায়ন ট্র্যাক করা উচিত।

এই সমস্ত পর্যায়ের পরে, এন্টারপ্রাইজে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং চূড়ান্ত কাজটি সম্পূর্ণ করতে সহায়তা করে - আরও দক্ষ উত্পাদনের লক্ষ্যে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়া।

একটি ব্যবসায়িক সত্তার কার্যকলাপের জন্য একটি কৌশল বিকাশের জন্য যে তথ্য সরবরাহ করা হয় তা ঐতিহ্যগতভাবে আর্থিক এবং আর্থিক ইউনিটে সরবরাহ করা হয়েছে। AT সাম্প্রতিক সময়েএন্টারপ্রাইজে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এর সীমানা প্রসারিত করেছে। প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, উত্পাদিত পণ্যের গুণমান এবং সময়কাল সম্পর্কিত অতিরিক্ত শারীরিক এবং অপারেশনাল ডেটা সংগ্রহ করা হয় প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া.

বিষয়ভিত্তিক সূচক, যেমন গ্রাহকের সন্তুষ্টি এবং নতুন পণ্যের কর্মক্ষমতা, সেইসাথে এর প্রাপ্যতা সৃজনশীলতাএন্টারপ্রাইজ দল।

সুতরাং, ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্যের মধ্যে একটি ব্যবসায়িক সত্তার ক্রিয়াকলাপের ধরন এবং সমাপ্ত পণ্য ছাড়ার জন্য সম্পাদিত প্রক্রিয়াগুলির বৈশিষ্ট্যযুক্ত অপারেশনাল এবং আর্থিক ডেটা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, সেইসাথে তথ্য কাঠামোগত বিভাগসংস্থা, এর পণ্য বা পরিষেবা এবং এর গ্রাহকরা।

যথাযথ সংগঠনএন্টারপ্রাইজে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এর স্বাভাবিক বিকাশ এবং কার্যকারিতার জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর। প্রয়োজনীয় তথ্যের সাহায্যে, নেতা এবং ব্যবস্থাপকরা সংস্থার কার্যক্রমের জন্য প্রয়োজনীয় দিকনির্দেশনা তৈরি করেন। কৌশলগত উদ্দেশ্যভোক্তাদের বিদ্যমান এবং চাহিদা বিবেচনা করে নির্ধারিত হয়।

সঠিকভাবে সংগঠিত ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং বিদ্যমান বাহ্যিক এবং বাস্তবসম্মতভাবে মূল্যায়ন করা সম্ভব করবে অভ্যন্তরীণ কারণনির্দিষ্ট সমস্যার সমাধানকে প্রভাবিত করে এবং সংস্থার মধ্যে সম্পর্ক নিশ্চিত করে। প্রদত্ত সূচকগুলির বিশ্লেষণ খরচও কমাবে এবং অতিরিক্ত খুলবে অভ্যন্তরীণ উত্সসম্পদ

এটি অ্যাকাউন্টিং, যার ভিত্তিতে ডেটা, বিভিন্ন স্তরের উদ্যোগের পরিচালকরা পরিচালনার সিদ্ধান্ত নেন।

একটি এন্টারপ্রাইজে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং কীভাবে বাস্তবায়ন করবেন।

এটা সত্যিই যে অনেক লাগে না.

I. ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য কে দায়ী হবে তা নির্ধারণ করুন।

II. ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংয়ে ব্যবহার করা অ্যাকাউন্টের চার্ট নির্ধারণ করুন।

III. এন্টারপ্রাইজে বিদ্যমান ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি বর্ণনা করুন৷

IV. রিপোর্টের ফর্ম অনুমোদন করুন।

V. কোন সফ্টওয়্যার পণ্য ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং বাস্তবায়িত হবে সে বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিন।

এখন আমাকে একটু ব্যাখ্যা করা যাক:

1. তাহলে হিসাব নিকাশ কে রাখবে?

অনেক উদ্যোগে, সরাসরি ব্যবস্থাপনা (অর্থাৎ, ইনপুট তথ্য গ্রহণ, প্রোগ্রামে ডেটা প্রবেশ করা, বহির্গামী ফর্ম গ্রহণ) অর্থনীতিবিদদের হাতে ন্যস্ত করা হয়। এটি একটি ভুল, এবং এন্টারপ্রাইজে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের ভাগ্যের জন্য মারাত্মক। এর মূলে, ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং অ্যাকাউন্টিং থেকে আলাদা নয়, এটি অ্যাকাউন্টিং। সহজভাবে অ্যাকাউন্টিং আছে এবং ম্যানেজারিয়াল অ্যাকাউন্টিং আছে। তাদের মধ্যে অনেক মিল রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ:

1. এই উভয় রেকর্ড একই নীতিতে রাখা হয় - ডাবল এন্ট্রির নীতি।
2. এই উভয় অ্যাকাউন্টে, রিপোর্টিং সময়ের শেষে, রিপোর্টিংয়ের প্রধান ট্রিপলেট জারি করা হয়, যথা,।
3. উভয় অ্যাকাউন্টিং ঘাঁটিতে, প্রতিপক্ষের (সরবরাহকারী, ঠিকাদার, ইত্যাদি) সাথে পর্যায়ক্রমে পুনর্মিলন করা হয়।

এবং শুধুমাত্র দুটি পার্থক্য আছে:

1. অ্যাকাউন্টিং পরিচালনা করার সময়, বর্তমান আইনের নিয়মগুলি মেনে চলা প্রয়োজন, ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং বজায় রাখার সময়, শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজের নিয়ম এবং নিয়মগুলি মেনে চলা প্রয়োজন।
2. আমাদের দেশের পরিস্থিতিতে, অ্যাকাউন্টিংয়ে, তহবিল চলাচল একটি কারেন্ট অ্যাকাউন্ট এবং একটি ক্যাশ ডেস্ক এবং ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের মাধ্যমে পরিচালিত হয়। নগদবর্তমান অ্যাকাউন্ট এবং দুটি নগদ ডেস্ক মাধ্যমে সরানো.

আমি এই সব লিখছি শুধুমাত্র ব্যাখ্যা এবং প্রমাণ করার জন্য: ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং অ্যাকাউন্ট্যান্ট দ্বারা এবং শুধুমাত্র অ্যাকাউন্ট্যান্ট দ্বারা রাখা উচিত!!! কারণ অর্থনীতিবিদদেরকে ব্যবস্থাপনার অ্যাকাউন্টিং অর্পণ করা বিপর্যয়কর, কারণ অর্থনীতিবিদরা হিসাববিজ্ঞানকে এমনভাবে পরিচালনা করতে জানেন না।

অর্থনীতিবিদদের (যদি এন্টারপ্রাইজে কেউ থাকে) অ্যাকাউন্টিং নীতি লিখতে অংশ নিতে হবে, হিসাবরক্ষকদের দ্বারা এটির সাথে সম্মতি নিরীক্ষণ করতে হবে, প্রতিবেদনের সময়কালের ফলাফলের ভিত্তিতে জমা দেওয়া প্রতিবেদনের সঠিকতা পরীক্ষা করতে হবে এবং বিশ্লেষণের জন্য ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং ডেটা ব্যবহার করতে হবে। এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রম (পরিকল্পনা-তথ্য বিশ্লেষণ, সূচক অনুসারে বিশ্লেষণ ইত্যাদি)।

1. অ্যাকাউন্টের কোন চার্ট ব্যবহার করতে হবে তা নির্ধারণ করা

এই মুহুর্তে চাকাটি পুনরায় উদ্ভাবনের প্রয়োজন নেই। ভিত্তি হিসেবে নিতে হবে আদর্শ পরিকল্পনাঅ্যাকাউন্ট এবং আপনার প্রয়োজন মাপসই এটি সমন্বয়. অধিকন্তু, অনুচ্ছেদ III বাস্তবায়নের সময় প্রয়োজনীয় সমন্বয়গুলি স্পষ্ট হয়ে উঠবে।

আপনি নিম্নলিখিত সারণীতে আপনার সংশোধিত অ্যাকাউন্টগুলির তালিকাটি আনুষ্ঠানিক করতে পারেন:

মনে রাখবেন যে বিশ্লেষণের স্তরের সংখ্যা আপনি যে সফ্টওয়্যার টুল ব্যবহার করছেন তার উপর নির্ভর করে।

1. ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার বর্ণনা।

এটি সম্ভবত প্রক্রিয়ার একমাত্র পর্যায় যেখানে বাস্তবায়নের অভিজ্ঞতা কাম্য। এবং তারপরেও প্রক্রিয়াটির মানের জন্য এত বেশি নয়, তবে তাদের নিজস্ব ক্রিয়াকলাপের সঠিকতার প্রতি আস্থার জন্য।

ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং একটি ব্যবসা প্রক্রিয়া কি. এটি অ্যাকাউন্টিং অপারেশনগুলির একটি সেট যা এন্টারপ্রাইজের পর্যায়গুলিকে প্রতিফলিত করে।

ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার উদাহরণ:

• গুদামের জন্য উপকরণ ক্রয়,
• সমাপ্ত পণ্য বিক্রয়,
• প্রত্যর্পণ মজুরিইত্যাদি

সুতরাং, নীচের সারণীতে আমরা এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির একটি বিবরণ তৈরি করি। একটি উদাহরণ হিসাবে, আসুন একটি গুদামের জন্য সামগ্রী কেনার ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াটি নেওয়া যাক।

এই টেবিলটি পূরণ করার সময়, আপনাকে মনে রাখতে হবে যে এমন একটি অ্যাকাউন্টিং অপারেশন নেই যা কিছু ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ায় অন্তর্ভুক্ত করা হবে না।

এর টেবিলে ফিরে আসা যাক. এক থেকে তিনটি কলাম স্ব-ব্যাখ্যামূলক।

কলাম "ডকুমেন্ট"। যার ভিত্তিতে এটি একটি দলিল রচনা করে এই অপারেশনঅনুষ্ঠিত.

"নোট" কলামটি সংশ্লিষ্ট ক্রিয়াকলাপের জন্য ব্যাখ্যা লেখার উদ্দেশ্যে। অথবা এটি নির্দেশ করে যে নথির ভিত্তিতে তথ্য প্রবেশ করানো হয়েছে ("নথিপত্র" কলাম দেখুন) চূড়ান্ত করা প্রয়োজন এবং সংশ্লিষ্ট শর্তাবলী সংযুক্ত করা হয়েছে।

একটি এন্টারপ্রাইজে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার সংখ্যা সম্পূর্ণ আলাদা হতে পারে, আপনি যদি তাদের মধ্যে অনেক বেশি বা খুব কম পান তবে চিন্তা করার দরকার নেই। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং একমাত্র বিষয় হল যে এন্টারপ্রাইজের সমস্ত ক্রিয়াকলাপগুলি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিতে বর্ণিত হয় এবং একটি একক অপারেশন নয়, একটিও পোস্টিং তাদের বাইরে থাকে না।

এই ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি বর্ণনা করার সময়, আপনি কেন এটি করছেন তা অবশ্যই বুঝতে হবে। এবং আপনার দুটি লক্ষ্য থাকা উচিত:

1. অনুচ্ছেদ V তে সংজ্ঞায়িত সফ্টওয়্যার পণ্য বাস্তবায়নের জন্য ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির বিবরণগুলি প্রোগ্রামারদের জন্য রেফারেন্সের শর্তাবলীর প্রধান অংশ হিসাবে কাজ করা উচিত।
2. এই একই বর্ণনা আপনার এন্টারপ্রাইজের ভিত্তি। পরবর্তীকালে, এন্টারপ্রাইজে সম্পাদিত প্রকৃত ক্রিয়াকলাপের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া বর্ণনার সাথে সম্মতির জন্য তাদের অবশ্যই পরীক্ষা করা উচিত। যদি অসঙ্গতি দেখা দেয়, তাহলে হয় ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার বর্ণনার সাথে সামঞ্জস্য করুন, অথবা বর্ণনা অনুযায়ী ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া নিজেই সংশোধন করুন।

1. রিপোর্ট এবং তাদের ফর্ম.

অন্যান্য সমস্ত প্রতিবেদনগুলি তাদের ব্যবহারকারীর জন্য সুবিধাজনক ফর্মে প্রয়োজন অনুসারে সংকলিত হয় (অর্থাৎ, বিভিন্ন স্তরে এন্টারপ্রাইজের প্রধানরা)।
পৃথক শিল্পের জন্য ব্যবস্থাপনা প্রতিবেদনের ক্ষেত্রে অতিরিক্ত সমাধানের উদাহরণ এখানে দেওয়া হয়েছে:

1. সফ্টওয়্যার পণ্য সংজ্ঞা

একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, কিন্তু অনেক মানুষ ভাবেন হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ নয়. প্রথমত, আপনাকে বুঝতে হবে (সত্যিই বুঝতে হবে, এবং কিছু চীনা বুদ্ধিমত্তার সাথে আনুষ্ঠানিকভাবে একমত নয়) যে কোনো সফ্টওয়্যার পণ্য, এমনকি এক্সেল স্প্রেডশীট, এমনকি SAP/R3-এর মতো একটি ERP প্রোগ্রাম, শুধুমাত্র এমন সরঞ্জাম যা ব্যবস্থাপনা গ্রহণ নিশ্চিত করতে পারে না। অ্যাকাউন্টে তাদের ক্রয়ের সত্য, এবং এমনকি সমস্ত কম্পিউটারে এই পণ্যটি ইনস্টল করার সত্যতা, সমস্যাগুলিও সমাধান করা হয় না। বরং, তারা সবে শুরু করছে।

আমার থেকে ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতাআমি বলতে পারি যে ইউক্রেনীয় উদ্যোগের বিশাল সংখ্যাগরিষ্ঠের কেবল এসএপির মতো ব্যয়বহুল ইআরপি সিস্টেমের প্রয়োজন নেই। 1C যথেষ্ট। কিন্তু আমি এই বিষয়ে তর্ক করার বিশেষ কোন প্রয়োজন দেখি না, আমার দৃষ্টিকোণ থেকে, সফ্টওয়্যার পণ্য কোন ব্যাপার না। প্রতিটি সফ্টওয়্যার পণ্যের জন্য প্রোগ্রামারদের সাথে থাকে যারা এই পণ্যটিকে রেফারেন্সের শর্তাবলীতে সামঞ্জস্য করতে বাধ্য যা অনুচ্ছেদ III এবং IV এর ফলে আঁকা হবে। তবে রেফারেন্সের শর্তাবলী বাস্তবায়নে কিছু অসুবিধা থাকলেও, প্রোগ্রামারদের সাথে একটি আপস সর্বদা পাওয়া যেতে পারে। মূল জিনিসটি হল প্রোগ্রামারদের সঠিকভাবে ব্যাখ্যা করা যা আপনি এখনও চান।

এবং এখন সমস্যা সম্পর্কে একটু

আমি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং বাস্তবায়নের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা সম্পর্কে কথা বলতে চাই। এই মানব ফ্যাক্টর. ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং বাস্তবায়নের প্রধান সমস্যা এবং সফ্টওয়্যার পণ্য যার উপর এটি কাজ করে, একটি নিয়ম হিসাবে, এই এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীরা। পরিবর্তনগুলি (বিশেষত একজন হিসাবরক্ষক) গ্রহণ করতে লোকেদের সর্বদা কঠিন সময় থাকে এবং তারপরে এই পরিবর্তনগুলি বেশ দীর্ঘ সময়ের জন্য কমপক্ষে দুবার কাজের চাপ বৃদ্ধির সাথে থাকে। কে এটা পছন্দ করবে? এবং তারা এই সত্যের দ্বারা সামান্য সান্ত্বনা পেয়েছে যে পরে তাদের কাজের গুণমান উচ্চতর হবে, এবং কাজের চাপের স্তর প্রাক-উদ্ভাবনের স্তরে নেমে যাবে (কাজের চাপে বৃহত্তর হ্রাসের উপর নির্ভর করা অসম্ভব)। তাই আপনি যদি এখনও আপনার এন্টারপ্রাইজে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং তৈরি করতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হন, তাহলে প্রথমত, পরিবর্তনগুলি প্রয়োগ করার জন্য আপনার দৃঢ় ইচ্ছা এবং সংকল্প প্রয়োজন। শুভকামনা।

আপনি যদি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সেট আপ সাহায্য প্রয়োজন, তারপর আপনি.