Kärnan och tecken på industriellt samarbete. Internationellt industriellt (industriellt) samarbete Några viktiga aspekter av företagets verksamhet när det gäller samarbete

Läs också:
  1. Analys av sambandet mellan produktionsvolym, kostnad och vinst.
  2. Analys av prissättningens inverkan på produktionseffektiviteten, nämligen vinst och lönsamhet
  3. Analys av organisationens kostnader: mål, genomförandesekvens, funktioner för indikatorer i olika grenar av konsumentsamarbete.
  4. Break-even produktion, dess mål, mål och definition.
  5. STATSBUDGET OCH DESS ROLL I LANDETS SOCIOEKONOMISKA UTVECKLING
  6. BUDGETAR FÖR RYSKA FEDERATIONENS ÄMNEN OCH LOKALA BUDGETAR, DERAS BETYDNING I TERRITORIETS SOCIOEKONOMISKA UTVECKLING.

Ett inslag i samarbetsavtal är organisationen av produktionen av ett objekt ny teknologi tillsammans med en partner. Produktions- och samarbetsrelationer gör det möjligt att i större utsträckning utnyttja fördelarna med framsteg, sänka produktionskostnaderna och öka effektiviteten i produktionsprocesserna, etablera långsiktiga produktions- och tekniska relationer med ledande industriföretag i branschen och producera konkurrenskraftiga produkter.

Föremål industriellt samarbete kan vara tekniska processer, tekniska produkter, automatiserade system ledning etc. Samtidigt finns det tre typer av samarbete: materiellt (tillverkning av färdiga maskiner från en industri - inom industrin och produktion av maskiner från olika industrier - intersektoriellt), sotning (tillverkning av delar, komponenter, sammansättningar), tekniska (utföra individuella tekniska processer).

I händelse av detaljerat samarbete utför varje partner slutmonteringen på sina företag och får de nödvändiga komponenterna från den samarbetspartner; eller en av samarbetspartnerna organiserar monteringen av slutprodukten, tar emot komponenter och delar genom samarbete och ersätter partnerns kostnader med leveranser av slutprodukten. Samarbetet kan också utvecklas utifrån utbyte av produktionsprogram inom ramen för ett komplett sortiment, när vissa typer av produkter tillverkas av en eller annan partner, med efterföljande utbyte av dessa produkter mellan partners.

Rättslig grund industriellt samarbete är ett tillkännagivande (eller kontrakt) om utveckling av en ny typ av produkt, dess kooperativa produktion och överenskomna marknadsföring, vanligtvis ingås för en 5-årsperiod, och avtal om försäljning av kooperativa enheter och delar, samt kooperativ Produkter.

4. Vetenskapligt och tekniskt samarbete - ackumulering finansiella resurser olika företag som verkar inom samma affärsområde eller har intresse av några särskilt område, inklusive offentliga medel som anslagits för vetenskaplig och teknisk forskning och utveckling av nya produkter. Det betraktas också som en form av handel, särskilt patent och licenser, och fungerar som ett självständigt objekt affärsuppgörelse när licensavtalet åtföljs av överenskommelser om leverans av utrustning som är nödvändig för organisationen av produktionen under licensen, delar och komponenter, komponenter tillverkade under licensen m.m. (leverans av utrustning finns i mer än 15 % av licensavtalen), samt kompletterar transaktionen för försäljning av maskiner och utrustning, när handeln med patent, och oftast med licenser och know-how, underlättar för köparen att använda den köpta utrustningen, vilket ökar för honom graden av komfort när han gör en affär.



En viktig faktor för att karakterisera förhållandet "köpare-säljare" på industrimarknaden är Marknadsstruktur säljare och köpare, det vill säga deras antal och marknadsandel, vilket avgör alternativa köpare och säljares möjligheter.

De flesta europeiska marknader är alltså mycket strukturerade system, vilket innebär att en betydande marknadsandel fördelas mellan stora företag som faktiskt kontrollerar hela marknaden. Marknaden utvecklas ständigt och blir med tiden ett allt mer strukturerat system – de svaga dör och de starka stärker sina positioner.

Siffror av industriella marknader i konkurrenskampen inte alltid använda lagliga metoder samla in information - ägnar sig åt industrispionage. Dr. Wade föreslår en klassificering av informationskällor:

Detta formulär utländska ekonomiska förbindelser utvecklas som en form av samarbete på

grunden för den fortsatta processen för specialisering och samarbete i produktionen. Det används både inom staten och i världsekonomins skala, såväl som på företagsnivå.

I världspraxis finns det många typer av samarbete, inklusive: produktion, marknadsföring, produktion och marknadsföring, kompensationstransaktioner och andra.

Industriellt samarbete är en av formerna för utländska ekonomiska relationer och kännetecknas av att enheter och delar av kooperativa produkter tillverkas enligt instruktioner och tekniska krav kunder, och utrikeshandelskontrakt för produktion och leverans av sådana produkter är avtalsmässiga. Undertecknandet av kontrakt kan föregås av ingående av avtal som bestämmer förutsättningarna för ett långsiktigt samarbete. Dessa avtal kan ge förutsättningar för utveckling av konstruktioner, maskiner och utrustning, produktion och leverans av kooperativa enheter och delar enl. teknisk dokumentation kunder eller enligt de överförda proverna. Leverantörer kan tillverka samarbetade produkter av kunders material eller sina egna, medan kvaliteten på de material som används, samt tidpunkten och kvaliteten på kontraktets genomförande, är leverantörernas ansvar.

Initiativtagarna till genomförandet av intra- och intersektoriellt produktionssamarbete kan vara industriorganisationer.

Marknadsföringssamarbete är ett samarbete mellan ekonomiskt oberoende producenter som investerar i gemensamma aktiviteter för att sälja sina produkter. Dessa tillverkare genomför gemensamma reklamkampanjer, förbereder gemensamma tekniska och kommersiella förslag, använder gemensamma distributionsnätverk och skapar gemensamma marknadsföringsorganisationer. Utvecklingen av marknadsföringssamarbete är sammankopplat med fördjupningen av processen för specialisering och koncentration av produktionen. Företag som specialiserar sig på produktion av ett snävt produktsortiment söker gemensam marknadsföring med företag som producerar relaterade typer av produkter. Detta gör att du kan öka konkurrenskraften för varor och tillfredsställa kundernas behov. Marknadsföringssamarbete används ofta bland tillverkare som specialiserar sig på produktion av motorer med vissa kapaciteter eller modifieringar, beroende på antalet varv, tillverkare av jordbruksmaskiner, pumpar, komplexa verktyg etc.

Produktions- och försäljningssamarbete används i stor utsträckning inom robotteknik, verktygsmaskiner, bil- och flygplansbyggnad, bilbyggnad och andra industrier. Denna typ av samarbete är också en form av både handel och samarbete och genomförs på basis av avtal som slutits av utrikeshandeln och industripartners. Dessa avtal kan föreskriva ömsesidiga skyldigheter mellan parterna för gemensam produktion och marknadsföring av kooperativa produkter, beredning kommersiella erbjudanden, gemensam budgivning, ömsesidig användning av kommersiella erbjudanden, gemensam budgivning, ömsesidig användning av partners försäljningslokaler. Avtalen kan föreskriva rätt att självständigt sälja produkter och villkor för att dela marknader, avtala priser och andra villkor för att arbeta på marknaden.

Handel som en del av konsortier är en typ av produktion och marknadsföring

samarbete, är tillfälliga sammanslutningar av ekonomiskt separata företag, det vill säga sammanslutningar av kartelltyp. De skapas för att öka den tekniska och kommersiella konkurrenskraften för produkterna från företag som deltar i konkurrensen om beställningar för leverans av stora kvantiteter varor och utförandet av kontraktsarbeten för byggande av industriella och andra anläggningar.

Kosortier får sådana beställningar som ett resultat av direkta förhandlingar med kunder eller genom internationell budgivning.

Leverantörer samlas i konsortier industriell utrustning och krillföretag, av vilka många är erkända internationella monopol. Flera stora konsortium, som var och en omfattar flera företag, deltar i budgivningen på stora partier industriutrustning. Deltagande i anbud bidrar till att öka produkternas konkurrenskraft. På grund av industriellt samarbete och uppdelning av produktionsprocessen mellan deltagare med bästa förutsättningarna för tillverkning av en enda utrustning hjälper denna typ av handel till att minska de totala produktionskostnaderna och förbättra specifikationer. De avtal som ingåtts av medlemmarna i konsortiet innehåller villkor för ömsesidig överenskommelse om priser, lån, avräkningar, garantier och förpliktelser för att öka konsortiets konkurrenskraft på auktionen.

Samling av importköp är en annan typ av internationellt produktions- och marknadsföringssamarbete. Denna typ av samarbete tillhandahåller kunden för polymentering av anläggningar under uppförande utomlands, Fordon, Utrustning. Till exempel kan importerad utrustning utrustas med inhemska motorer, instrument, delar och sammansättningar.

Samarbete i utvecklingen av strukturer eller tekniska system bidrar till en ökning av teknisk nivå produkter och konkurrenskraft.

Kompensationsverksamhet är ett av områdena för internationellt kooperativt samarbete. Samtidigt kan utländska leverantörer ge kunderna finansiella lån för att betala för de levererade maskiner, utrustning etc., eller tillhandahålla dessa produkter och tjänster på villkoren för råvarulån.

Avtal om kompensationsverksamhet föreskriver skyldigheter för utländska partners att köpa produkter som tillverkats i företag som byggts med deras hjälp för att återbetala finansiella lån och råvarulån.

Denna typ av samarbete användes flitigt i de tidigare socialistiska länderna; används för närvarande av utvecklande och svaga utvecklade länder för att påskynda NTP. Världspraxis med att ingå och verkställa ersättningsavtal har visat att det är mest ändamålsenligt att lägga beställningar på design, leverans av utrustning och tillhandahållande av tjänster genom internationella anbud. Budgivning bidrar till att förvärra konkurrensen på marknaden och sänka exportpriserna med 20 - 25 % jämfört med den prisnivå som överenskommits till följd av direkta förhandlingar, gör det möjligt att erhålla tekniska och kommersiella fördelar för kunderna.

För att du fritt ska kunna navigera i följande material kommer vi att definiera flera viktiga begrepp. Från inledningen vet du redan att ordet samarbete betyder bokstavligen samarbete. Låt oss nu definiera begreppet "industriellt samarbete".

Låt oss komma överens om villkoren...

I den världsekonomiska litteraturen används begreppet "industriellt samarbete" både i snäv betydelse, varmed de menar samarbete av uteslutande produktionsverksamhet, och i dess vida betydelse, bl.a. olika områden ekonomisk aktivitet företag:

I en ordlista publicerad av FN:s ekonomiska kommission för Europa (UNECE) 1983, industriellt samarbete (termen "industriellt samarbete" likställs med termen "industriellt samarbete" i dess vidaste mening) definieras som "förhållanden mellan företag baserat på långsiktig intressegemenskap".

Vilka verksamhetsområden kan omfatta industriellt samarbete?

Industriellt samarbete kan innefatta:

  • bevilja licenser,
  • att starta företag eller produktionslinjer;
  • utveckling av nya typer av teknik och tillhandahållande av information relaterad till dessa
  • typer av teknik;
  • produktion,
  • marknadsföring,
  • gemensamma projekt eller gemensam ansökan om kontrakt,
  • verksamhet/tjänster som syftar till att säkerställa huvudproduktionen.

Förpliktelser i sin helhet eller delar av de förpliktelser som uppstår i samband med genomförandet av samarbete kan regleras in natura (motleveranser av liknande varor eller tjänster).

Vilka är de viktigaste inslagen i industriellt samarbete?

Det tror de flesta utländska ekonomer De viktigaste inslagen i industriellt samarbete är:

  • långsiktiga (upprepade) ekonomiska relationer,
  • deras direkta fokus på produktion av materiella varor,
  • gemensamt eller tekniskt relaterade aktiviteter för att spara kostnader, förbättra produktionen, öka arbetsproduktiviteten, produktkvaliteten och produktionseffektiviteten.

Samtidigt sträcker sig det kooperativa samarbetet både till själva produktionen och för aktiviteter som föregår produktionsprocessen eller relaterat till det på annat sätt, t.ex. för försäljning av färdiga produkter.

Låt oss titta på några exempel:

  • Till exempel köpte ett företag ett parti elmotorer från ett annat. Är det möjligt att tala om samarbete i det här fallet?
    – Nej, det kan du inte: samarbete är engångsföreteelse.
  • Och om det mellan dessa två företag finns ett avtal om månatliga leveranser av motorer?
    – Ja, dessa relationer är samarbete.
  • Bolaget har ingått avtal med ett visst företag om periodiskt förebyggande underhåll datateknik(till exempel en gång i veckan). Kan dessa relationer kallas samarbete?
    – Ja, de här relationerna kan man kalla samarbete.

Inom ramen för ovanstående begrepp och definitioner kommer vi att fortsätta att överväga olika former och system för interaktion mellan företag, i synnerhet produktionsföretag med varandra och produktion med icke-produktionsföretag. Viktig ytterligare villkor samtidigt kommer det endast att finnas ett fokus (direkt och/eller indirekt) av sådant samarbete på säkerställa lanseringen av säljbara produkter.

referensmaterial:

Statens ekonomi är villkorligt uppdelad i följande sektorer:

INDUSTRI
Lantbruk
Skogsbruk
Konstruktion
Transport
Förbindelse
Handel och catering
Utbildning
Vetenskap och vetenskaplig tjänst
Finans, kredit, försäkringar, pensioner
Offentliga föreningar
Övrig

Följaktligen består INDUSTRI av följande undersektorer:

Varje delsektor har också sin egen interna indelning m.m.
Kunskap om branschindelning och kopplingar mellan enskilda branscher kan avsevärt underlätta ditt sökande efter samarbetspartners (beroende på vilken typ av verksamhet ditt företag har).

1.1. Vad innebär det att arbeta i samarbete?

Människor har länge kommit till slutsatsen att det är bäst att arbeta tillsammans: det är ingen mening för alla att vara engagerade i produktionen av allt som behövs för livet. Det är mycket bättre när var och en gör det han är bäst på, och då utbyts överskottsresultaten av arbetskraft mot resultaten av andra liknande producenters arbete. Som ett resultat får alla tillgång till alla nödvändiga varor och tjänster. uppenbarligen av högre kvalitet än om alla ägnade sig åt produktionen av allt själv.

Denna process kallas arbetsfördelning och är väl förstådd i förhållande till enskilda specialister. Men samma principer kan tillämpas framgångsrikt på företag: varje företag börjar specialisera sig på vad det kan göra bäst, och allt det behöver från det det inte producerar, köper det, byter ut sina produkter eller tjänster mot produkter från andra högt specialiserade företag. Denna process kallas industriell arbetsfördelning, och det utförs på grundval av inriktningar vart och ett av företagen.

När produktens komplexitet eller produktionsvillkoren ökar så mycket att inget företag kan producera den ensam, är flera företag överens om att slå sig samman. Till exempel, för att producera en bil, är det nödvändigt att sammanföra ansträngningarna från hundratals företag. Vanligtvis, i det här fallet, några generiska funktioner: utvinning och bearbetning av råvaror, tillverkning av komponenter, transport, monteringsproduktion, marknadsföring, etc.

Distribution funktioner mellan enskilda företag i processen industriell produktion vissa produkter kallas industriellt samarbete.

Att arbeta inom ramen för samarbete innebär att öka verksamhetens effektivitet genom att utnyttja specialisering.

Huvudmålen för industriellt samarbete är att:

  • ladda produktionskapaciteten hos tillverkningsföretag med beställningar på det mest effektiva sättet;
  • skapa rationella ekonomiska band genom att korrekt "knyta" konsumenter till leverantörer;
  • säkerställa en fullständig, snabb och omfattande leverans av färdiga produkter i enlighet med befintlig efterfrågan och tillgängliga organisatoriska och materiella och tekniska resurser.

Tänk på detta schema:

Ditt företag är flytande i tekniken för tillverkning av bultar, skruvar och andra fästelement. Vem kan bli din konsument (förutom hushållsbutiker och följaktligen gör-det-själv-hemälskare)? - Höger! Din konsument kan vara vilket företag som helst (särskilt montering) som dina produkter är till för nödvändigt element dess tekniska kedja (till exempel tillverkning av samma bilar). Anta nu att du har visat denna tillverkare dina produkter, att de är ganska nöjda med både kvaliteten och priset du erbjöd, och du har ingått ett långsiktigt avtal om att ditt företag åtar sig att förse den med fästelement, och han, följaktligen, åtar sig att köpa du har dem.
Vad innebär ett sådant avtal för dig?

Först och främst stabilitet på marknaden, - något som så ofta saknas, speciellt för nystartade företag. Är det fördelaktigt för dig? Säkert!
Så du fick bekanta dig med den första och en av de viktigaste fördelarna med att arbeta inom ramen för samarbetet.

Ta nu en ny titt på de produkter och tjänster som ditt företag producerar (eller avser att producera) och fundera: vilken komponent produktionsprocess kanske produkter som ditt företag kan bättre än andra (och därför billigare för en given kvalitet)?

1.2. Fördelar som små och medelstora företag får av deltagande i samarbete.

Fördelar med samarbete många och uppenbara i alla aspekter industriell utveckling. De viktigaste av dessa fördelar för små och medelstora företag är följande:

  • Tillväxt av möjligheter för utveckling av produktionen.
  • Stabilisering av efterfrågan på produkter och tjänster.
  • Mer komplett och effektiv användning av produktionskapacitet.
  • Större flexibilitet och snabb anpassning till förändrad efterfrågan.
  • Fördjupad specialisering med ökad produktkvalitet.
  • Optimering av produktionsprocessen.
  • Effektiv implementering och användning av innovationer.
  • Sprid bland de anställda i företaget med förtroende för framgång, en anda av entreprenörskap, nya kulturella värden, vilket ger en betydande förbättring av det sociala mikroklimatet och stabiliteten i laget.

Vart i:

Den största fördelen som små och medelstora företag får av deltagande i samarbete är minskningen av sina egna kostnader på grund av koncentrationen av ansträngningar och resurser på en eller några tekniska processer.

Vi kommer att prata mer om fördelarna med samarbete genom att överväga specifika former av samarbete i avsnitt 3.


1.3. Några viktiga aspekter av företagets verksamhet när det gäller samarbete.

I föregående avsnitt har vi kort bekantat oss med fördelarna som ett företag får av att arbeta i en kooperativ miljö. Ett nära ekonomiskt samarbete kan emellertid också skapa en rad problem och på en sådan nivå att även själva möjligheten att arbeta inom ramen för samarbetet ifrågasätts.
Fundera på frågorna nedan. Försök själv identifiera sätt att lösa problemen som identifieras i dem. Fundera noga på om möjligheten att arbeta inom ramen för samarbetet kommer att vara attraktiv för dig efter att ha blivit bekant med dessa problem?

1. Interaktion inom ramen för samarbetet innebär en mycket närmare ömsesidig penetration av de berörda parternas verksamhet än till exempel i förhållandet köp och försäljning. För din partner kommer att vara (eller kan vara) tillgänglig information om det interna livet i ditt företag, vilket vanligtvis inte är synligt när du "titta utifrån." Både du och ditt företag kommer under en tid att bli föremål för noggrann granskning av din partner (eller partners). Är du redo för detta? Vad händer om det efter en tid visar sig att din partner inte var helt samvetsgrann? Hur mycket skada kan detta göra för ditt företag?
- material?
- moralisk?
- fysiskt?
2 . Om du har en intressant möjlighet att etablera partnerskap med ett företag som är betydligt större än ditt när det gäller storlek och produktionskapacitet (till exempel som underleverantör), skulle du vara intresserad av denna möjlighet? Om så är fallet, har du en bra uppfattning om konsekvenserna av sådana "ojämlika" relationer?
3. Vilken andel av dina egna resurser är du redo att allokera för att fullgöra beställningar som kommer från din "stora" partner? Ska ni leverera samma produkter till andra kunder också, eller antar ni att produkterna som tillverkas för denna kund kommer att vara unika?
4. Arbeta för en huvudkund, speciellt om det är en stor och stabil industriföretagär alltid attraktiv. Ett sådant samarbete säkerställer först och främst orderstabiliteten och följaktligen inkomststabiliteten. Men vad händer om din huvudkund plötsligt vägrar att fortsätta samarbetet eller väsentligt ändrar förutsättningarna? Hur snabbt och till vilken kostnad kan du ge order för de resurser som frigörs till följd av en sådan utveckling av händelser? (Vi återkommer i detalj till denna fråga i avsnitt 4.2.1)
5. Att arbeta inom ramen för samarbetet ställer ökade krav på samverkansdeltagarna när det gäller kvaliteten på produkterna (utfört arbete) och strikt iakttagande av leveransrytmen (produktion). Att etablera arbete i enlighet med kraven för samarbete kan innebära inte bara en extra utgift av din styrka och energi som företagsledare (ägare), utan ofta betydande ekonomiska kostnader. Till exempel, för omutrustning (re-equipment) av produktionen, introduktionen moderna medel och logistikmetoder, personalutbildning, certifiering m.m. Är du redo för dessa kostnader?

Kom ihåg att när du organiserar samarbete är det önskvärt att följa sådana samarbetsformer, som bygger på följande principer:

  • likvärdiga och långsiktiga relationer mellan partner;
5 Information och organisatoriskt stöd till industriellt samarbete 6 Världserfarenhet av industriellt samarbete i små och medelstora företag 7

173 Industriellt samarbete 173 Proportionell beskattning 173 Prospekt 173 Enkelt monopol 174 Enkel klausul i ett försäljningsavtal 174 Protektionism 174 Skuldeprotest 174 Protokoll 174 Ränta 174 Ränta 174 Räntepapper 174 Ränteperiod risk 174 Vinst 174 174 räntehantering 174 174 direkt skatt Artikel 174

Den snabbast utvecklade formen av WT, som innebär samarbete vid gemensamt byggande av stora industrianläggningar, kräver betydande kapitalinvesteringar i anläggningstillgångar etc. Sådana transaktioner ingår ofta i avtal om industriellt samarbete. Det exporterande företaget får som kompensation de produkter som produceras på basis av såld utrustning och teknik. Därför är tidsförskjutningen mellan ömsesidiga leveranser ganska stor, vilket innebär ett behov av att ge långfristiga lån. Det totala värdet av produkter som levererats som kompensation under hela kontraktsperioden är lika med eller till och med överstiger värdet av den ursprungliga exporten

Denna form av V.T. innebär både utbyte av varor och tjänster, och tillhandahållande av möjligheter att investera i utbyte mot olika typer av tjänster och förmåner. Oftast är området för att slutföra denna typ av transaktion handel med dyr utrustning, leverans av komponenter och delar enligt avtal om industriellt samarbete. Det viktigaste inslaget i denna form av mothandel är önskan att använda kapaciteten hos de största marknadsförings- eller mellanhandsföretagen för att sälja olika varor från importerande länder på världsmarknaderna.

I enlighet med närvaron under socialismen av två former av offentligt ägande av produktionsmedlen, särskiljs statliga företag och kooperativa företag (industriellt samarbete, konsumentsamarbete och kollektivjordbruk). Dessa företag är av samma typ i termer av socioekonomisk karaktär, även om de har vissa skillnader. Således är de produkter som produceras av statliga företag hela folkets egendom, och de som produceras av ett kooperativt företag tillhör kollektivet av detta företag.

Industrisamverkan - se Industrisamverkan.

Industriellt samarbete är en modern universell form för att organisera koordinerad och (eller) gemensam produktion med deltagande av utländska partners från två eller flera länder - baserat på distribution av produktionsprogram, enheten av kommersiella villkor för samarbete, skydd av utländska investeringar, etc.

Industriellt samarbete är en ny progressiv riktning. Företagen i CMEA-länderna har redan slutit cirka 2 000 samarbetsavtal med kapitalistiska företag.

Utvecklingen av investeringssamarbetet och industriellt samarbete bidrar till att fylla och diversifiera den ömsesidiga handeln. I Ryssland svenska företag de investerar främst i företag inom skogsbruket, massa- och pappersindustrin, el- och kemisk industri.

V främjande av ömsesidigt fördelaktigt handel och industriellt samarbete mellan små och medelstora företag i främmande länder, Moskva och andra regioner Ryska Federationen

Outsourcing är resultatet av att bygga en effektiv företagsutvecklingsstrategi baserad på industriellt samarbete och långsiktigt ömsesidigt fördelaktigt partnerskap. Detta är filosofin och metodiken för moderna internationella affärer, som naturligtvis härrör från de allmänna trenderna för dess utveckling.

Med tanke på statens ställning i förhållande till skomarknaden kan man inte undgå att notera problemet med att skydda den inhemska tillverkaren genom att höja tullarna, inklusive för sportskor. Den 15 maj 1996 höjde den ryska regeringen tulltaxan för skor. Dessutom infördes en förmånsordning för import av ämnen för tillverkning av skor, som också hade vissa Negativa konsekvenser. Således tog regeringen minsta motståndets väg, även om världssamfundets erfarenheter visar att omstruktureringen av industrin, attraktionen av investeringar, inklusive utländska, och industriellt samarbete med erfarna partners är mycket mer lovande. Därtill kommer ett sådant mått på reglering av importleveranser som en höjning av tulltaxan på färdiga skor, kommer att påverka köparen mest, eftersom detaljpriset på varorna kommer att öka.

Ett dokument som utfärdats av staten till en privatperson (företag) och som säkerställer erkännande av hans rättigheter till exklusiv användning av uppfinningen under en viss period. Ägaren till P. kan upplåta en annan person (företag) rätten att använda uppfinningen, erhåller för detta finansiell belöning. Detta görs vanligtvis genom att bevilja (sälja) en licens och ingå ett licensavtal. Frågor som rör utfärdande av patent, skydd och utövande av patentinnehavares rättigheter regleras av nationell lagstiftning. Dessutom är internationella fördrag av stor betydelse, varav de främsta är Pariskonventionen om skydd för industriell äganderätt från 1883 och Patent Cooperation Treaty från 1970 (Se "Pariskonventionen" [P 9]).

Japansk industri är stark inom massproduktion av produkter i stora organisationer, där samarbetet mellan arbetare är viktigt, samt i kunskapsintensiva industrier där höga kvalifikationer krävs. Jag har turen att globala marknader ser en växande efterfrågan på teknikintensiva produkter som stål och hushållsapparater. Den höga tillväxttakten stöddes av omfördelningen av arbetskraftsresurserna. Redan 1950 var 48 % av alla arbetare sysselsatta inom utvinningsindustrin, och redan 1978 sjönk denna andel till 11 %. Tillverkningsindustrin, som nu sysselsätter 35 % av arbetskraften, har genomgått strukturella förändringar. Före kriget var industrin textil, i dagsläget är det metallurgi, maskinteknik och kemisk industri. Dessa tre sektorer står för 50 % av de sysselsatta inom tillverkningsindustrin.

Ett annat område där samarbetsutvecklingen ger goda resultat är tänkande robotar. Det blir möjligt att dela upp uppgifterna mellan projektdeltagarna, utvecklingen av visuella och taktila sensorer och datorstyrning av roboten, å ena sidan, och skapandet av mekanisk teknologi för robotens motor och transmissionslänkar, å andra sidan . Här finns en likhet med utvecklingen av flygplan, som innebär separat arbete med skapandet av motor, flygkropp, styrsystem etc, och som ofta utförs på basis av internationellt samarbete. I utvecklingen av industrirobotar finns det redan många exempel på gemensamma aktiviteter av japanska och amerikanska företag.

Tidigare övervägdes problemen med industriellt samarbete mellan Japan och industriländer. Men det finns också den viktiga uppgiften att utveckla denna typ av samarbete med nyindustrialiserade länder och utvecklingsländer.

I enlighet med den etablerade specialiseringen och samarbetet inom produktionen, planen för produktion av produkter i in natura, inrättad av produktionsföreningen, förs till produktionsenheterna, fristående företag som ingår i föreningen. Samtidigt omfattar planen för produktion av industriprodukter i fysiska termer till produktionsenheter och fristående företag som lyder under produktionsföreningen även färdiga produkter och halvfabrikat av deras tillverkning, avsedda för leverans inom föreningen till andra produktionsenheter och fristående företag som ingår i föreningen.

INDUSTRIELLT SAMARBETE är en modern universell form för att organisera samordnad och/eller gemensam produktion med deltagande av utlänningar. partner från två eller flera länder, baserat på distribution av produktionsprogram, enhet av kommersiella villkor för samarbete, ömsesidig garanti för risker, skydd av utländska investeringar och bal. hemligheter. PROPORTIONELL BESKATTNING - ett system för beskattning, där shtTogovye-satserna sätts som en enda procentandel av skattebetalarens inkomst, oavsett dess storlek. PROSPECT - den typ av tryckt reklam som accepteras i världens reklampraxis, vilket är en färgstark publikation

TRANSAKTIONER "ERBJUDANDE" (erbjudandetransaktion) - en av formerna av mothandel, som innebär både utbyte av varor och tjänster och tillhandahållande av en möjlighet att investera i utbyte mot olika typer av tjänster och förmåner. Oftast blir området för att signera S. "o" handel med dyr militär utrustning, leverans av komponenter och delar enligt avtal om industriellt samarbete.

Produktionssamarbete (industriellt) är en form av långsiktiga och stabila relationer mellan ekonomiska enheter som är engagerade i gemensam produktion av produkter baserat på specialisering av deras produktion. Internationellt samarbete kan genomföras i praktiken både genom ett avtal, det vill säga utan att skapa någon organisationsstruktur, eller genom att skapa internationella ekonomiska föreningar. Ett exempel på internationellt samarbete genom kontrakt är genomförandet av vägtullar i vårt land. Tallinn är en tjänst för bearbetning av importerade råvaror som importeras till Rysslands tullområde för vidare bearbetning av ryska företag till färdiga produkter som exporteras utanför Ryska federationen. Tolling faller under tullsystemet för bearbetning i tullområdet och är föremål för beskattning på det sätt som fastställts i skrivelsen från Rysslands finansministerium daterad den 25 april 1997 nr 11-1-8 / 113 i vissa frågor om beskattning för interna och externa vägtullar. Ett av de första vägtullföretagen i Ryska federationen var Trans-SIS, med stöd av det transnationella företaget Trans-World Metallo. Ett konsortium (av latinets convogpit - medverkan, partnerskap) betyder en tillfällig frivillig förening för att lösa specifika problem. Efter att ha slutfört den uppgift som den tilldelats upphör konsortiet sin verksamhet. Konsortiet är inte en juridisk person.

Statistiken tar inte hänsyn till många typer av ingenjörs- och konsulttjänster, utbildning av utländska specialister, åtgärder för att implementera licensavtal och deras utveckling till industriellt samarbete. Oriktigheter är också oundvikliga i de beräkningar som uppstår när man jämför produktionsvolymen eller bruttonationalprodukten med indikatorer för utrikeshandelsstatistik, eftersom de förstnämnda beräknas enligt förädlingsvärdet i bearbetningsprocessen utan att ta hänsyn till den tidigare förbrukade arbetskraften. inom insatsvaror, medan utrikeshandelsstatistiken bygger på varornas fulla värde.

Nya effektiva former av utländska ekonomiska relationer inkluderar industriellt samarbete och samarbete på licensbasis. Så, tillsammans med finska företag i Sovjetunionen, lanserades produktionen av hushållskemikalier Ternol, Extropesol med ett gemensamt varumärke. Tillsammans med företagen Montedison (Italien) och Salzgitter (Tyskland) planerar man att bygga produktionsanläggningar för polykarbonat och myrsyra i Sovjetunionen och i tredje land enligt sovjetisk teknologi.

I enlighet med branschens särdrag kompletteras och i vissa fall reduceras sammansättningen av kostnadsposterna. Så, till exempel, i vissa branschinstruktioner, tillhandahålls ytterligare artiklar som köpta produkter och halvfabrikat. Denna post är av stor betydelse för kostnaderna för maskinbyggande företag, som i samband med industriellt intraindustriellt samarbete köper produkter från andra företag, bearbetar dem eller kompletterar de tillverkade produkterna med dem. Andelen av dessa kostnader i produktionskostnaden maskinbyggande företagär mycket stor och därför är det viktigt att peka ut dessa kostnader i en separat artikel. I företag där Specifik gravitation tekniskt bränsle är stort, i kostnaderna fördelar de en kostnadsstatistik

Förstudien specificerar platsen för företaget, byggnaden och strukturen som planeras för design och konstruktion, med hänsyn till distriktsplaneringens system och projekt, motiverar dess produktionskapacitet (kapacitet, produktivitet, etc.), produktsortiment, tillhandahållande av råmaterial material, halvfabrikat och kemikalier, arbetskraft, bränsle, elektricitet och vatten, transportförbindelser, krav för relaterade sektorer av ekonomin och industrin, samarbete med andra tillverkningsföretag och möjligheten att skapa industriella nav, de viktigaste tekniska, planering och konstruktioner lösningar, platsen för konstruktion, samt kostnaden för att bygga eller återuppbygga ett företag, byggnader och strukturer bestäms .

Ett exempel på komplexa, allmänna ekonomiska bilaterala ramavtal är de så kallade långsiktiga avtalen om handel, ekonomiskt, industriellt, vetenskapligt och tekniskt samarbete, som bestämmer dess specifika områden och former för konstruktion och återuppbyggnad av industrianläggningar, produktion och leverans. av utrustning och andra varor, köp och försäljning av patent och licenser, utbyte av vetenskaplig och teknisk information, gemensam forskning, utstationering av specialister för att tillhandahålla tekniska tjänster och utbildning, industriellt samarbete, samriskföretag m.m. För att underlätta och övervaka genomförandet av avtalen inrättas vanligtvis blandade kommissioner från representanter för parterna med status som paraorganisationer (se 132).

Men för många kemiska företag med specialisering av butiker på teknisk basis är sekventiell bearbetning av halvfabrikat från en butik i en annan typisk. Detta gäller många företag inom den huvudsakliga kemiska industrin (kväve- och fosforgödselmedel, syror, salter, etc.), företag med organisk syntes, för produktion av plast och produkter från dem, kemiska fibrer, gummiprodukter, lack och färgmaterial, som är komplex av sammanlänkade verkstäder med nära (hårda) band (nära samarbete).

Den tredje gruppen består av redan bemästrade industriella teknologier, såväl som de nya teknologier som börjar bli allmänt inkluderade i produktionen. Dessa inkluderar tillverkning av järnmetaller, bilar, videobandspelare, persondatorer. Här är samarbete inom produktutveckling möjligt, liksom rent produktionssamarbete. Som diskuterats i kapitel I är alla typer av dessa teknologier i industrialiserade länder (integrerade kretsar i stor skala, fiberoptisk kommunikation, tänkande robotar, amorfa material, mycket funktionella polymerer, etc.)

Till exempel, vid kväveindustrins företag finns det verkstäder för produktion av ammoniak och dess bearbetning (i verkstaden salpetersyra ammoniumnitrat, etc.). Företagen i anilinfärgsindustrin kännetecknas av komplext samarbete mellan verkstäder och närvaron av ett stort antal halvfabrikat, som kallas halvfabrikat vid dessa fabriker. , förbättrad teknik och

Internationell arbetsfördelningär en materiell grund utveckling av modern produktion Och samarbetsförbindelser mellan nationella företagsstrukturer olika länder inom produktionsområdet. Samarbete - attributiv ett tecken på arbetsfördelning, specialisering av produktion Och arbetskraft; det baseras på specialiseringsverksamhet-strukturer och är mest koncentrerad i land specialisering. Samarbete visas i formöverenskommen och/eller gemensam produktion och ekonomisk verksamhet utförd företag Och företag i syften skapa en gemensam slutprodukt vissa parametrar eller uppnå en enhetlig fördelaktig effekt. Samarbete av medarbetare arbetare multiplicerar positivt produktionsresultat, samarbete höjer den till en makt.

Systemegenskaper internationell klassificering av samarbetsförbindelser bygger på urval arter Och former av internationellt samarbete. Typerna av internationellt samarbete inkluderar: investeringar, vetenskapligt och tekniskt (innovativt), tekniskt, industriellt, vetenskapligt och industriellt, handel, servicesamarbete Och industriellt samarbete. Formerna för internationellt samarbete är: direkta anslutningar mellan samarbetspartners, koncerninternt samarbete, transnationellt samarbete, joint venture i olika former, inklusive konsortier.

Industriellt samarbete, sett till sin internationella aspekt, verkar vara den mest mogna typen teknisk arbetsfördelning, samtidigt vara en ny universell form organisation av produktionen. Detta är betingat och materiellt förberett av utplaceringen av de högsta, progressiva formerna inriktningar produktion - ämne, detalj, nod (aggregat), teknisk specialisering. Industriellt samarbete skapar ett större engagemang industriella tillgångar i bearbeta skapande ny produkt baserat på ansökan högteknologi; det villkor produktion av konkurrenskraftiga produkter.



41. Logistik som en process för planering, organisering, kontroll och hantering av flöden.

I modern värld logistikär vetenskapen om flödeskontroll, vars syfte är att optimera deras rörelse. Samtidigt, under flöde förstås som en uppsättning objekt som uppfattas som en helhet och existerar under en viss tidsperiod. I sin tur är flöden materiella (de är huvudobjektet för ledning inom logistik) och immateriella. Oftast är kontrollåtgärder inriktade på att optimera råvaror, transporter, information, personal, migration och finansiella flöden. Huvudparametrarna som kännetecknar flödet är: start- och slutpunkter, banans bana och längd, hastighet, intensitet och rörelsetid, mellanliggande punkter.

Logistik in internationell verksamhet(internationell logistik)är planering, organisation, kontroll och hantering av rörelser av flöden (materiella, finansiella, informativa, etc.) som passerar nationella gränser, från ursprungspunkten till slutkonsumenten i rum och tid. Skillnader i användandet av logistik på nationell och internationell nivå beror på skillnader i organisationen av respektive logistiksystem. Användningen av logistik på nationell nivå begränsas i första hand av statens gränser, som inte korsar bildade logistikkedjor. Logistiksystem här fungerar i enlighet med nationell lagstiftning.

Huvuddeltagarna i den internationella logistikprocessen är leverantören till exportören, exportören av varor och (eller) tjänster, mellanhandsföretaget (till exempel varutransportören), importören av varor och (eller) tjänster; slutkonsument av varor och (eller) tjänster. Dessutom kan slutkonsumenten och importören vara samma person, exportören och exportörens leverantör kan också vara samma person, men mellanhänder kan dessutom delta i vilket skede av leveranskedjan som helst från varornas och (eller) tjänsternas ursprung. till slutkonsumenten.

Exportörens leverantörs roll är att leverera varor och/eller tjänster till exportören. Antalet leverantörer till exportören kan vara vilket som helst, beroende på utbudet av varor och (eller) tjänster och den policy som exportören för i förhållande till sina leverantörer. Exportören av varor och (eller) tjänster tar emot varor från sin leverantör (eller leverantörer) och levererar dem till importören. I detta skede kan exportören involvera mellanhänder på samma sätt som vid leverans av varor och (eller) tjänster till importören. Intermediärernas roll kan vara varutransportörer och andra företag som tillhandahåller olika tjänster. Varutransportörens roll är att leverera varor från en punkt till en annan i enlighet med villkoren i transportavtalet.

Transporterade produkter är försäkrade av en specialist Försäkringsbolag. Importören, i enlighet med villkoren i det internationella avtalet, tar emot de levererade varorna och (eller) tjänsterna och betalar till exportören, skyldigheterna för att organisera försäkring och transportera de levererade varorna kan ligga på både importören och exportören, beroende på på avtalet. Slutkonsumenten av varor och (eller) tjänster kan vara en importör eller en juridisk eller fysisk person som inte har tillgång till världsmarknaden för denna typ av varor och (eller) tjänster. I det senare fallet kan valfritt antal förmedlande organisationer arbeta mellan importören och slutanvändaren. Valet av den slutliga versionen av utrikeshandelslogistikkedjan ligger kvar hos logistikchefen.

Från de olika uppgifter som logistiken står inför i internationella affärer lyfter vi fram de viktigaste:

Optimering av prissättningsprocessen för köpta, tillverkade och levererade varor och tjänster;

Val av den optimala mängden köpta varor och tjänster;

Säkerställa den optimala nivån på produkt- och tjänstkvalitet;

Bestämma efterfrågan på en viss produkt eller tjänst på en viss inhemsk och (eller) utländsk marknad;

Val mellan leverans med mellanlager eller utan mellanlager;

Bestämma den optimala nivån på logistiktjänsten;

Urval av de mest avancerade teknologierna för produktion av produkter och tjänster;

Organisation av arbetet i utländska filialer av företaget;

Företag som tillämpar principerna för internationell logistik går igenom flera stadier i sin utveckling.

För steg 1 bristen på kommunikation av företaget med världsmarknaden är karakteristisk. Det nationella företaget kontaktar en mellanhand som utför alla nödvändiga utrikeshandelsverksamhet. Detta minskar vinsten inhemskt företag och det finns ingen möjlighet att bedriva logistikverksamhet på internationell nivå.

steg 2 företaget utför internationella operationer, men använder tjänster från mellanhänder på exportmarknader. Företaget ökar vinsten genom implementering av logistik i internationella affärer, men är inte tillräckligt mottagligt för särdragen på marknaden där produkterna exporteras.

Steg 3 kännetecknas av det exporterande företagets oberoende arbete på marknaden i det land där produkterna levereras. Här används dock de arbetsformer och arbetssätt som är typiska för moderbolaget, utan hänsyn till nationella särdrag.

steg 4 ett företag på en utländsk marknad anställer lokala chefer och använder till och med lokala metoder för att organisera arbetet, men prestandan utvärderas i enlighet med moderbolagets kriterier.

För det sista steget - steg 5- Det är typiskt att skapa regionala huvudkontor i ett visst geografiskt område för att organisera aktiviteter baserade på internationell logistik med hjälp av ömsesidigt utbyte av kunskap och för en oberoende ekonomisk politik.