Tariffkvalifikationsegenskaper hos en revisor. Namn på tjänster i bemanningstabellen


4:e upplagan, reviderad
(godkänd genom resolution från Ryska federationens arbetsministerium av den 21 augusti 1998 N 37)

Med ändringar och tillägg från:

21 januari, 4 augusti 2000, 20 april 2001, 31 maj, 20 juni 2002, 28 juli, 12 november 2003, 25 juli 2005, 7 november 2006, 17 september 2007, 28 april, 20 mars 14 2011, 15 maj 2013, 12 februari 2014, 27 mars 2018

Kvalifikationsguide befattningar för chefer, specialister och andra anställda är ett regleringsdokument som utvecklats av Institute of Labor och godkänts av dekretet från Rysslands arbetsministerium av den 21 augusti 1998 N 37. Denna publikation innehåller tillägg gjorda av dekreten från ministeriet för arbetsmarknadsfrågor. Labour of Russia den 24 december 1998 N 52, den 22 februari 1999 N 3, daterad 21 januari 2000 N 7, daterad 4 augusti 2000 N 57, 20 april 2001 N 35, daterad 31 maj 2002 och 20 juni, 2002 N 44. Katalogen rekommenderas för användning i företag, institutioner och organisationer inom olika sektorer av ekonomin, oavsett ägande och organisatoriska och juridiska former för att säkerställa korrekt urval, placering och användning av personal.

Den nya kvalifikationshandboken är utformad för att säkerställa en rationell arbetsfördelning, skapa en effektiv mekanism för att avgränsa funktioner, befogenheter och ansvar baserat på tydlig reglering arbetsaktivitet arbetare i moderna förhållanden. Katalogen innehåller nya kvalifikationsegenskaper anställdas positioner relaterade till utvecklingen av marknadsrelationer. Alla tidigare gällande kvalifikationsegenskaper har reviderats, betydande förändringar har gjorts i dem i samband med de omvandlingar som genomförts i landet och med hänsyn till praxis att tillämpa egenskaper.

I kvalifikationsegenskaperna genomfördes enandet av arbetslagstiftningsstandarderna för anställda för att säkerställa ett enhetligt tillvägagångssätt för val av personal med lämpliga kvalifikationer och överensstämmelse med de enhetliga principerna för faktureringsarbete baserat på deras komplexitet. Kvalifikationerna tar hänsyn till de senaste lagar och regler rättshandlingar Ryska Federationen.

Kvalifikationskatalog över befattningar för chefer, specialister och andra anställda

Allmänna bestämmelser

1. Kvalifikationskatalog över befattningar för chefer, specialister och andra anställda ( tekniska utförare) är utformad för att ta itu med frågor relaterade till förordningen arbetsförhållanden, säkerställa ett effektivt personalledningssystem vid företag * (1), i institutioner och organisationer inom olika sektorer av ekonomin, oavsett ägande och organisatoriska och juridiska former av verksamhet.

Kvalifikationsegenskaperna som ingår i detta nummer av handboken är reglerande dokument utformade för att motivera den rationella arbetsfördelningen och organisationen av arbetet, korrekt urval, placering och användning av personal, vilket säkerställer enhet vid fastställandet av de anställdas uppgifter och kraven på dem. kvalifikationskrav, samt beslut som fattats om efterlevnad av de positioner som innehas under certifieringen av chefer och specialister.

2. Uppbyggnaden av katalogen baseras på arbetsbeskrivningen, eftersom kraven på de anställdas kvalifikationer bestäms av deras arbetsuppgifter, som i sin tur bestämmer befattningarnas namn.

Katalogen utvecklades i enlighet med den accepterade klassificeringen av anställda i tre kategorier: chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare). Indelningen av anställda till kategorier utförs beroende på arten av det övervägande utförda arbetet som utgör innehållet i arbetarens arbete (organisatoriskt-administrativt, analytiskt-konstruktivt, informationstekniskt).

Namnen på de anställdas befattningar, vars kvalifikationsegenskaper ingår i katalogen, fastställs i enlighet med den allryska klassificeringen av yrken för arbetare, befattningar för anställda och tullkategorier OK-016-94 (OKPDTR), trädde i kraft den 1 januari 1996

3. Kvalifikationsguiden innehåller två avsnitt. Det första avsnittet listar kvalifikationerna branschövergripande befattningar chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare), brett spridda i företag, institutioner och organisationer, främst inom tillverkningssektorerna i ekonomin, inklusive de som är på budgetfinansiering. Det andra avsnittet innehåller kvalifikationsegenskaperna för befattningar för anställda anställda vid forskningsinstitutioner, design-, teknologi-, design- och undersökningsorganisationer samt redaktioner och förlagsavdelningar.

4. Kvalifikationsegenskaper i företag, institutioner och organisationer kan användas som normativa dokument direkta åtgärder eller tjäna som grund för utvecklingen av interna organisatoriska och administrativa dokument - arbetsbeskrivningar som innehåller en specifik lista över arbetsuppgifter för anställda, med hänsyn till detaljerna i organisationen av produktion, arbete och ledning, såväl som deras rättigheter och ansvar. Vid behov kan de arbetsuppgifter som ingår i beskrivningen av en viss position fördelas på flera utförare.

Eftersom kvalifikationsegenskaper gäller för anställda i företag, institutioner och organisationer, oavsett deras branschtillhörighet och avdelningsunderordning presenterar de det mest typiska arbetet för varje befattning. Därför, när man utvecklar arbetsbeskrivningar, är det tillåtet att förtydliga listan över verk som är karakteristiska för motsvarande position under specifika organisatoriska och tekniska förhållanden, och kraven för nödvändig specialutbildning av anställda fastställs.

I processen med organisatoriska, tekniska och ekonomisk utveckling, utveckling av modern förvaltningstekniker, införandet av de senaste tekniska medlen, genomförandet av åtgärder för att förbättra organisationen och öka arbetseffektiviteten, är det möjligt att utöka utbudet av arbetsuppgifter för anställda i jämförelse med de etablerade motsvarande egenskaperna. I dessa fall, utan att ändra tjänstetiteln, kan den anställde anförtros att utföra uppgifter som föreskrivs av egenskaperna hos andra befattningar, som till innehåll liknar arbetet, lika komplexa, vars utförande inte kräver en annan specialitet och kvalifikationer .

5. Kvalifikationsegenskaperna för varje position har tre sektioner.

Avsnittet "Jobbansvar" fastställer de huvudsakliga arbetsfunktionerna som helt eller delvis kan anförtros den anställde som innehar denna position, med hänsyn till den tekniska homogeniteten och sammankopplingen av arbetet, vilket möjliggör optimal specialisering av anställda.

Avsnittet "Måste veta" innehåller de grundläggande kraven för en anställd i förhållande till specialkunskaper, samt kunskap om lagar och förordningar, föreskrifter, instruktioner och andra vägledningsmaterial, metoder och medel som den anställde ska tillämpa i tjänsteutövningen.

I avsnittet "Kvalifikationskrav" visas nivån yrkesutbildning den anställde som krävs för att utföra de föreskrivna arbetsuppgifterna, och kraven på arbetslivserfarenhet. Nivåerna på obligatorisk yrkesutbildning ges i enlighet med Ryska federationens lag "Om utbildning".

6. I kännetecknen för specialistbefattningar, inom samma befattning utan att dess namn ändras, tillhandahålls en kvalifikationskategori inom befattningen för ersättning.

Kvalifikationskategorier för ersättning till specialister fastställs av chefen för företaget, institutionen, organisationen. Detta tar hänsyn till graden av oberoende hos den anställde i utförandet av officiella uppgifter, hans ansvar för beslut, inställning till arbetet, effektivitet och kvalitet på arbetet, såväl som yrkeskunskap, erfarenhet. praktiska aktiviteter, bestäms av arbetslivserfarenheten inom specialiteten m.m.

7. Katalogen innehåller inte kvalifikationsegenskaperna för sekundära befattningar (överordnade och ledande specialister, samt biträdande avdelningschefer). Dessa anställdas arbetsuppgifter, kraven på deras kunskaper och kvalifikationer bestäms utifrån egenskaperna hos motsvarande grundläggande befattningar som finns i katalogen.

Frågan om fördelningen av arbetsuppgifter för biträdande chefer för företag, institutioner och organisationer avgörs på grundval av interna organisatoriska och administrativa dokument.

Användningen av den officiella titeln "senior" är möjlig under förutsättning att den anställde, tillsammans med fullgörandet av de uppgifter som föreskrivs i den position som innehas, hanterar exekutörerna som är underställda honom. Positionen som "senior" kan fastställas som ett undantag och i frånvaro av artister i direkt underordning av den anställde, om han har anförtrotts funktionerna att hantera ett oberoende arbetsområde. För tjänster som specialister för vilka kvalifikationskategorier tillhandahålls, tillämpas inte den officiella titeln "senior". I dessa fall tilldelas funktionerna för att hantera underordnade utförare till specialist I kvalifikationskategori.

Arbetsuppgifterna för "ledarna" fastställs på grundval av egenskaperna hos specialisternas respektive positioner. Dessutom har de anförtrotts funktionerna som en chef och en ansvarig utförare av arbete inom ett av verksamhetsområdena för ett företag, institution, organisation eller deras strukturella uppdelningar eller ansvar för samordning och metodologiskt ledarskap av grupper av utförare skapade i avdelningar (byråer), med hänsyn till den rationella arbetsfördelningen i specifika organisatoriska och tekniska förhållanden. Kraven på erforderlig arbetslivserfarenhet höjs med 2-3 år jämfört med de som ställs för specialister i den första kvalifikationskategorin. Arbetsuppgifter, kunskapskrav och kvalifikationer för biträdande chefer för strukturavdelningar bestäms utifrån egenskaperna hos respektive chefsbefattning.

Kvalifikationsegenskaperna för befattningarna som chefer för avdelningar tjänar som grund för att bestämma arbetsansvar, kunskapskrav och kvalifikationer för cheferna för de relevanta byråerna när de skapas i stället för funktionella avdelningar (med hänsyn till branschspecifikationer).

8. Överensstämmelse med de anställdas faktiska arbetsuppgifter och kvalifikationer Arbetsbeskrivningar bestäms av certifieringskommissionen i enlighet med gällande föreskrift om förfarande för genomförande av certifiering. Vart i Särskild uppmärksamhet uppmärksammat arbetets kvalitet och effektivitet.

9. Behovet av att säkerställa arbetstagarnas säkerhet för liv och hälsa under arbetet väcker problemen med arbetarskydd och miljö bland brådskande sociala uppgifter, vars lösning är direkt relaterad till efterlevnaden av chefer och varje anställd i ett företag, institution, organisation av befintliga lagstiftande, tvärsektoriella och andra reglerande rättsakter om arbetarskydd, miljöstandarder och förordningar.

I detta avseende tillhandahåller de anställdas officiella uppgifter (chefer, specialister och tekniska utförare), tillsammans med utförandet av de funktioner som tillhandahålls av de relevanta kvalifikationsegenskaperna för befattningen, för obligatorisk efterlevnad av arbetsskyddskrav på varje arbetsplats, och chefers officiella uppgifter - att säkerställa hälsosamma och säkra arbetsförhållanden för underordnade artister, samt övervaka deras överensstämmelse med kraven i lagar och reglerande rättsakter om arbetarskydd.

Vid utnämning till en tjänst är det nödvändigt att ta hänsyn till kraven på att den anställde ska känna till relevanta arbetssäkerhetsstandarder, miljölagstiftning, normer, regler och instruktioner för arbetarskydd, kollektiva och personligt skydd från inverkan av farliga och skadliga produktionsfaktorer.

10. Personer som inte har särskild utbildning eller arbetslivserfarenhet, fastställda krav kvalificerad, men med tillräcklig praktisk erfarenhet och att kvalitativt och fullt ut utföra de uppgifter som tilldelats dem, på rekommendation av intygskommission undantagsvis kan de tillsättas i relevanta befattningar på samma sätt som personer med särskild utbildning och arbetslivserfarenhet.

Lista över typiska positioner ( Arbetsbeskrivningar)

högsta chefer företag

1.1 VD

1.2 Verkställande direktör

1.3 CFO

1.4 Kommersiell direktör

1.5 Personaldirektör

1.6 Marknadschef

1.7 Logistikchef

1.8 Kvalitetschef

1.9 Affärsdirektör

1.10 Filialchef

1.11 Teknisk chef

Administrativ personal

2.1 Kontorschef

2.3 Chef för juridisk avdelning

2.5 Avsändare

2.6 Sekreterare till VD

2.7 Avdelningssekreterare

2.8 Receptionist

Forskning och utveckling och IT-personal

3.1 Chefsdesigner

3.2 Laboratoriechef

3.3 Konstruktör

3.4 Laboratorieassistent

3.5 Chef för IT-avdelningen

3.6 Systemadministratör

3.7 Senior programmerare

3.8 Programmerare

Logistik- och inköpspersonal

4.1 Personal i logistik- och inköpsorganisationen

4.1.1. Chef för råvaruinriktningen

4.1.2. Chef för logistikavdelningen

4.1.3. Chef för upphandling

4.1.4. Chef för logstick

4.1.5. Inköpschef

4.1.6. Chef för tullgruppen

4.1.7. Utrikeshandelsspecialist 4.2 Lagerlogistikpersonal

4.2.1 Lagerchef

4.2.2 Biträdande lagerchef

4.2.3 Lagerhållare

4.2.4 Väljare

4.2.5 Lastare

4.2.6 Gaffeltruckförare 4.3 Transportlogistikpersonal

4.3.1 Chef för motortransportavdelningen

4.3.2 Leveransförare på tunga fordon

4.3.3 Bilspeditör

4.3.4 Förare av tunga fordon

4.3.5 Bilförare

4.3.6 Speditör

5.2 Marknadschef

5.4 Merchandiser

5.5 Arrangör

5.6 Designer

5.7 Copywriter

5.8 Typsättare

Kundtjänstpersonal

6.1 Restaurang/kaféchef

6.3 Bartender-kassör

6.4 Garderobsskötare

6.5 Servitör

6.6 Hembiträde

6.7 Concierge

6.8 Maitre d'

6.9 Receptionist

6.10 Dörrvakt

6.11 Strykjärn

6.12 Serviceansvarig

6.13 Skräddare

Utvecklingspersonal

7.1 Utvecklingschef

7.2 Utvecklingsansvarig

7.3 Projektledare

7.4 Projektledare

HR-personal

8.1 Personalchef

8.2 HR-chef

8.3 Utbildningsansvarig

8.3 Chef personalkontorsarbete

Ekonomi- och redovisningspersonal

9.1 Chef för planerings- och ekonomiavdelningen

9.2 Chefsrevisor

9.3 Biträdande revisor

9.4 Senior revisor

9.5 Revisor

9.6 Butiksrevisor

9.7 Lagerrevisor

9.8 Ekonomichef

9.9 Ekonom

9.10 Arbetskraftsekonom

9.11 Kundreskontraspecialist

9.12 Överkassörska

9.13 Kassör

Företagssäljare

10.1 Chef för försäljningsavdelningen

10.2 Stadens försäljningschef

10.3 Regional försäljningschef

10.4 Key account manager

10.5 Säljare

10.6 Försäljningsadministratör

Detaljhandelssäljare

11.1 Supermarketchef

11.2 Butikschef

11.3 Biträdande butikschef

11.4 Avdelningschef (livsmedel)

11.5 Avdelningschef (icke-livsmedelsprodukter)

11.6 Administratör handelsgolv(mat produkter)

11.7 Försäljningschef (icke-livsmedelsprodukter)

11.8 Seniorförsäljare (mat)

11.9 Seniorsäljare (icke-mat)

11.10 Säljare (mat)

11.11 Säljare (icke-livsmedelsprodukter)

11.12 Kassörska (mat)

11.13 Kassa (icke-livsmedelsprodukter)

11.13. kassa-operatör

11.15. Transceiver

Produktionspersonal (ledning)

12.1 Produktionsledare

12.2 Chefsingenjör

12.3 Chefsteknolog

12.4 Chefsmekaniker

12.5 Chef för kraftingenjör

12.6 Butikschef

12.7 Sektionschef

12.8 Produktionsplaneringschef

Teknisk personal (livsmedelsproduktion)

13.1 Kock

13.3 Konditor

13.4 Markör

13.5 Bagare

13.6 Köttskärare

13.7 Packare

13.8 Arbeta matproduktion

Teknisk personal (ej livsmedelsproduktion)

14.1 Förman

14.2 Produktionsförman

14.3 Teknolog

14.4 Ingenjör

14.5 Kvalitetskontrollant

14.6 Mästare

14.7 Mekaniker

14.8 Processutrustningsoperatör

14.9 Installatör

14.10 Snickare

14.11 Låssmed

14.12 Turner

14.13 Fräsmaskin

14.14 Elektriker

14.15 El- och gassvetsare

14.16 Icke-livsmedelsarbetare

14.17 Entreprenadmaskinförare

14.18 Bilmekaniker

14.19 Installatör

14.20 Autoelektriker

14.21 Säkerhetsingenjör

14.22 Kylingenjör

Stödpersonal

15.1 Säkerhetschef

15.2 Chef för AHO

15.3 Säkerhetsansvarig

15.4 Förare-livvakt

15.5 Controller (vakt)

15.6 Arbetsledare på handelsgolvet

15.7 Hälsovårdare

15.8 Castellane

15.9 Portvakt

15.10 Vaktmästare

15.11 Kurir

15.12 Vaktmästare

Ingenjörspersonal

16.1 Chef för standardiserings- och kontrollavdelningen

16.2 Standardspecialist

16.3 Kundtjänstansvarig

16.4 Chef för design- och ingenjörsavdelningen

16.5 Slinger

16.6 Chef för miljöavdelningen

16.7 Ekolog

16.8 Överlantmätare

Var börjar något företag? Från idén och människorna som tillsammans genomför den. Var och en av deltagarna har en specifik roll, en lista över ansvarsområden och kompetenser. Allt detta bestäms av den position som innehas. Den här artikeln diskuterar vilka positioner som finns i företaget beroende på bransch och bransch, minimibemanningstabellen, samt en kort avvikelse till ansvarsområden för chefsbefattningar, specialister och arbetare.

Vilka positioner kan vara

Positioner i företaget är som roller för skådespelare på teatern – var och en har sitt eget scenario av arbete, arbetsuppgifter, kompetenser, uppgifter, funktioner. Varje enskild befattning kräver en specifik person med en specialiserad uppsättning kunskaper, färdigheter, erfarenhet och personliga egenskaper. I vilken organisation som helst kan alla befintliga positioner delas in i tre grupper:

  • specialister;
  • arbetsställningar.

Varje grupp kräver vissa kunskaper och färdigheter, erfarenhet och utbildning.

Den viktigaste positionen

Varje grupp människor som förenas av gemensamma mål och intressen kan inte fungera normalt utan en ledare. En person eller en grupp människor måste stå vid rodret i företaget, fatta viktiga beslut, korrigera organisationens gång och lösa interna problem. PÅ ryska företag denna roll utförs av den person som innehar den högsta positionen i företaget. Beroende på typ av företag, juridiskt dokument, antalet ägare och redovisningsprinciper, kan den dominerande ställningen vara olika namn. I samhällen med begränsat ansvar- direktör eller vd. PÅ aktiebolag- styrelse eller aktieägare. Inom jordbruket produktionskooperativ- ordförande.

En LLC kan öppnas av en person. I det här fallet kan grundaren av företaget och direktören vara en och samma person, fatta beslut individuellt och självständigt hantera alla processer i organisationen. I OJSC och CJSC är det redan svårare. I aktiebolag väljs styrelseledamöterna av aktieägarna. Vid fullgörandet av sina officiella uppgifter är han skyldig att lyssna till åsikterna från aktieägarna i bolaget.

Företagsledare

En nyöppnad LLC, med en personal på högst två eller tre personer, kommer sannolikt inte att behöva ett stort antal ledarpositioner. Men om företaget växer, det dyker upp avdelningar som utför fundamentalt olika funktioner, personalstyrkan ökar till tiotals och till och med hundratals personer, då klarar man sig helt enkelt inte utan mellanchefer. En person som innehar en sådan position har inte absolut makt över sina underordnade, fattar inte enbart viktiga beslut och leder inte företaget som helhet. Hans uppgift är att kontrollera arbetet på sin avdelning, att samordna anställningen av sitt folk, att lösa frågor inom hans kompetensområde. De vanligaste ledarpositionerna inkluderar:

  • finansdirektör eller chef för finansavdelningen;
  • Teknisk direktör;
  • chef för produktion och produktion;
  • Överingenjör;
  • chef för personalavdelningen;
  • Kamrer;
  • chef för handelsavdelningen;
  • chef för inköpsavdelningen;
  • chef för PR-avdelningen.

Självklart har varje organisation rätt att i personalförteckningen ta med de befattningar som är nödvändiga i deras riktning. Namnen på avdelningar och befattningar för de personer som leder dem kan variera, medan funktionaliteten hos de anställda är ganska lika.

Chefsingenjörens jobb

Chefsingenjör - en position som finns i organisationer som tillverkar produkter som innehåller sin egen fordonsflotta eller en flotta av specialiserad utrustning: jordbruksorganisationer, fabriker, fabriker, transportföretag och så vidare. Arbetet som chefsingenjör kräver en högre teknisk utbildning i organisationens riktning. Det är på honom som företagets tekniska utrustning med reservdelar, bränslen och smörjmedel, nödvändig utrustning och maskiner, det välkoordinerade arbetet av mekaniker och service-personal. Från hans förslag görs inköp av alla tekniska enheter, deras reservdelar, uthyrning av personer som servar alla dessa maskiner och enheter. Liknande funktionalitet på jobbet Teknisk direktör. I vissa organisationer är detta identiska begrepp.

Produktionsdirektör

Produktionschef - en position som är vettig i organisationer som producerar vilken produkt som helst. Detta är verkställandeär engagerad i att undersöka marknadens struktur, utbud och efterfrågan, studera erbjudanden från konkurrenter, bestämma vad som behöver produceras, till vilka priser och i vilka volymer. Volymen och kvaliteten på produkterna, deras pris och placering på marknaden beror på effektiviteten i dess arbete. Hans uppgift är att hitta leverantörer av råvaror bra kvalitet och med en acceptabel kostnad, lansera releaseprocessen, övervaka den genom hela produktionscykeln.

Specialister

Befattningar i företaget är inte begränsade till chefer på olika nivåer. Utan vanliga specialister har de helt enkelt ingen att hantera. Specialister brukar kallas sökande med högre eller sekundär yrkesutbildning som tog examen läroanstalt inom en viss specialitet. I organisationer inkluderar positionerna för specialister: revisor, chefer i olika riktningar, operatörer, ingenjörer, läkare och andra.

Befattningar

Det finns även jobb i företaget. Till skillnad från de positioner som beskrivs ovan, kräver arbetare ingen specifik utbildning, erfarenhet eller egenskaper. Sådant arbete kräver vanligtvis att vissa fysiska åtgärder utförs: lastare, orderplockare, förare, städare. För att utföra dessa uppgifter finns det inget behov av högre utbildning, arbetslivserfarenhet, organisatorisk eller ledarskapsförmåga. Tillräckligt att ha fysisk hälsa och uthållighet.

I de flesta fall bildas tjänstetiteln utifrån yrkesverksamhet, vilket inte alltid går att formulera i ett ord.

Kära läsare! Artikeln talar om typiska sätt att lösa juridiska frågor, men varje fall är individuellt. Om du vill veta hur lösa exakt ditt problem- kontakta en konsult:

ANSÖKNINGAR OCH SAMTAL ACCEPTERAS 24/7 och 7 dagar i veckan.

Det är snabbt och GRATIS!

Det är därför det finns långa befattningar för att konkretisera arbetsfunktionen eller namnet, som döljer enkla arbetsuppgifter under en prestigefylld titel. Och bildandet av jobbtitlar bestäms i lag. Den fastställer både kraven på namn och möjliga alternativ.

Normativ bas

Bemanningsbordet är en av de lokala akter som skapats för att effektivisera organisationsstruktur företag och fastställande av ersättningens storlek.

I det överenskomna dokumentet står det:

  • namn på alla befattningar från ledning till ordinarie anställda;
  • antalet personalenheter för varje ledig tjänst;
  • lön baserad på lön eller tim tullsatsen före traktamenten i procent.

Som regel finns det inga problem när man bestämmer lönen, på grund av att det för denna typ av ersättning för arbete har upprättats en enda regel, inskriven i artikel 133 i Ryska federationens arbetslag. Summan får inte vara lägre än minimilönen, som bildas med hänsyn till kostnaden för matkorgen och den årliga inflationstakten och sätts på federal nivå.

Det vill säga att det räcker för arbetsgivaren att vägledas av artikel 133 i Rysslands arbetslagstiftning och deras egna ekonomiska möjligheter när han anger ersättningsbeloppet. Men med valet av jobbtitlar är det svårare, eftersom det finns många branscher och det finns många jobbtitlar, för att inte nämna de lagstiftande normerna som är inskrivna i ETCS och kapitel 31 i den ryska arbetskoden Federation som reglerar efterlevnad av professionella standarder.

Vad säger lagen?

I enlighet med dekreten från arbetsministeriet i Ryska federationen har en enhetlig tariff- och kvalifikationsguide bildats. Den innehåller många frågor som godkänts av samma dekret från Ryska federationens arbetsministerium med definitionen av jobbtitlar i varje bransch, som anger kvalifikationskrav för lediga platser och en ungefärlig lista över arbetsansvar, nödvändig kunskap och arbetsbeskrivning.

Även i artikel 195.2 i Ryska federationens arbetslag sägs det att namnet på befattningen i bemanning bör utformas med hänsyn till ETKS i samband med de krav som fastställs för yrkesstandarderna.

Det vill säga att chefen för företaget, när han väljer namn på positionen, måste ta hänsyn till flera faktorer, nämligen:

  • överensstämmelse mellan namnet och de tillskrivna tullarna;
  • förhållandet mellan krav och kvalifikationsegenskaper för arbetet.

Till exempel är det tillåtet att kalla en sekreterare för assistent till chefen, eftersom arbetsuppgifterna är identiska. Men det är knappast möjligt att kalla en låssmed för en kommunikationsinspektör, eftersom namnet på den lediga tjänsten bör utformas med hänsyn till de utförda uppgifterna och inte en prestigefylld titel.

När krävs referensböcker och professionella standarder?

Artikel 195.3 i den ryska federationens arbetslagstiftning anger att efterlevnaden professionella standarderär obligatoriskt för många arbetsgivare – de som driver företag med statlig form egendom eller institutioner där hälften auktoriserat kapital tillhör Ryska federationen.

Till exempel i kommuner, statliga myndigheter och andra statliga myndigheter måste tjänstetiteln överensstämma med ETKS och de krav som anges i det angivna dokumentet, medan katalogen i andra företag kan användas som rekommendationer.

Dessutom måste ETKS och professionella standarder följas i fall där det finns arbetsförhållanden på arbetsplatsen för arbetare som avviker från normen och ger rätt till en viss lista över förmåner.

Förmåner garanteras av federal lag, om de tillhandahålls gäller vissa krav. Till exempel samma överensstämmelse mellan tjänstetiteln och professionella standarder.

Du kan alltså arbeta i 20 år som målare och andas färgångor, men samtidigt ha en tjänstetitel "byggnadsarbetare". Detta överensstämmer inte med ETKS och föreskriver inte skadliga förhållanden anställning, och därmed rätten till.

Det vill säga, i enlighet med lagens normer, är förmånslistan direkt beroende av tjänstens namn, som kommer att tillhandahållas den anställde endast om namnet på den lediga tjänsten motsvarar de uppgifter som utförs.

Det finns flera andra viktiga faktorer att ta hänsyn till:

  • Om företaget har ett tariffsystem för betalning, det vill säga betyg, klass, bör namnet på den lediga tjänsten fastställas i enlighet med artikel 143 i Ryska federationens arbetskod med hänsyn till normerna i kvalifikationshandböckerna. Detta beror på det faktum att listan över arbetsuppgifter för vissa tjänster ges för varje kategori separat, med tanke på att kvalifikationsnivån och egenskaperna för arbetet är olika.
  • I enlighet med artikel 18 i den federala lagen nr 426 under certifieringen av arbetsplatser i certifieringsblad förutom allmänna uppgifter anges även yrkeskoden. Detta förutsätter att befattningarnas titel motsvarar Kvalifikationshandboken. Och eftersom intyg måste utföras på alla företag minst en gång vart femte år, kan skillnader mellan den faktiska titeln på tjänsten och titeln på den lediga tjänsten i ETKS leda till brott mot bedömningsförfarandet.

I andra fall är efterlevnaden av professionella standarder av rådgivande karaktär. Detta innebär användning av kataloger endast som standardformulär, som kan ändras med hänsyn till företagets särdrag och tillskrivna tullar, men ändå inte helt ignoreras.

Kan du komma på ett namn själv?

Som regel, för institutioner som tillhör statliga strukturer, fastställs personaltabellen av högre myndigheter, så de har inga svårigheter med valet av namn, eftersom de får det färdigt.

Men för företag som är kommersiella strukturer, när man väljer namn, uppstår många frågor, eftersom listan officiella uppgifter sammanfaller inte alltid med ETKS på grund av arbetskraftens särdrag och kan vara mycket bredare än de etablerade standarderna.

I en sådan situation kan företagets ledning komma på ett namn på egen hand, men med hänsyn till både kraven på professionell standard och kapaciteten för enskilda befattningar. Om det inte finns några skadliga förhållanden eller klassificering i företaget, kan namnet på den lediga tjänsten vara godtycklig, men inom rimliga gränser, med tanke på att den allmänna tjänstgöringen i en viss bransch ibland beror på befattningens namn.

Anta att vissa företag har 1 stabsenhet en advokat, och flera specialister är engagerade inom detta område, vars titel kan indikera till exempel en specialist inom juridiskt arbete. Eller samma väktare kan bli en säkerhetsvakt för den ekonomiska delen, eftersom han bara är ansvarig för företagets angränsande territorium, och även då på natten.

Funktioner för att använda jobbtitlar i bemanningstabellen

Med tanke på att det från och med 2019 inte finns några enhetliga regler för bildandet av jobbtitlar på lagstiftande nivå, och professionella standarder måste följas endast under vissa arbetsförhållanden och i statliga strukturer, väljer många företag jobbtitlar utifrån sina egna regler.

De är följande:

  • en prestigefylld titel för att öka motivationen;
  • långt namn för att specificera tillräknade tullar;
  • ett godtyckligt namn för modets och västerländska trenders skull.

Till exempel, för närvarande är chefspositionen ganska vanlig och prestigefylld. Under den kan du dölja mindre klangfulla yrken, till exempel samma städerska, som, efter att ha blivit chef för en städtjänst, inte kommer att sluta tvätta golv och damma, men kommer att få ytterligare en anledning att vara stolt över sin position, vilket innebär ett incitament att utvecklas.

Eller, på grund av det lilla antalet anställda, kan en anställd inneha två befattningar. Det kan till exempel vara en biträdande direktör – chef för en avdelning. Således kombineras två jobb, och därmed arbetsuppgifter i ett standardinstruktioner, men med större befogenheter.

I vissa företag, praxis att namnge en position med bokstäver i ett främmande alfabet. Till exempel används följande alternativ - IT - chef.

Grundläggande urvalsprinciper

De föreskrivna reglerna är inte alltid korrekta. De bryter mot både den nuvarande lagstiftningens normer och reglerna för bildande av tjänstetitel i enlighet med underordning.

Följande principer bör följas:

  • Först -överensstämmelse med namnet på kategorin av personalhierarkin, som kan väljas godtyckligt, men med hänsyn till underordning.
  • andra -överensstämmelse mellan tjänstetiteln och utförda arbetsuppgifter.
  • Den tredje- Tillämpning av lagen.

Så, i dekret från Ryska federationens regering nr 225 i punkt 6 i instruktionerna för att fylla i arbetsböcker det sägs att boken om arbete endast fylls i på statsspråket, vilket är ryska på Ryska federationens territorium.

Följaktligen är namnen på befattningar på engelska och andra språk förbjudna. Men när du ansöker om ett jobb måste namnet på den lediga tjänsten anges, därför kommer lagens normer när det gäller en IT-chef att överträdas.

Bas och härledda varianter

Med tanke på att det finns många jobbtitlar är de indelade i typer:

  • grundläggande;
  • slumpmässig.

De grundläggande namnen är de som är fastställda i kvalifikationshandböckerna. Men namnen som bildas från de grundläggande eller uppfunna oberoende kan vara godtyckliga.

Om det finns ett grundläggande namn är det naturligtvis inga problem, eftersom dess grund regleras av ETCS. Men i samband med användandet av godtyckliga namn kan frågor uppstå kring fastställandet av rätten till förtidspension.

I punkt 9 i dekretet från Ryska federationens arbetsministerium nr 29 ges en förklaring om denna fråga. Enligt honom kan härledda jobbtitlar, som inkluderar grundläggande titlar, erkännas som grundläggande och berättiga den anställde till förmåner.

Till exempel finns yrket som batteriarbetare i ETKS, men den äldre batteriarbetaren är det inte, medan arbetets art och farokoden motsvarar förnamnet, vilket automatiskt ger rätt till förmåner som fastställts i lag.

Om ett godtyckligt namn inte innehåller ett basnamn, blir det svårt för en anställd att göra anspråk på några förmåner. Vid beräkning av pension räknas därför tjänstetiden i den överenskomna tjänsten som en summa och inte mer.

Det vill säga om företaget ägnar sig åt det allmänna området och det inte finns några skadliga förhållanden på arbetsplatsen kan godtyckliga namn användas, men om farokoden är 3.1 ska yrkets namn ha minst ett grundnamn.

Regler för användning av enskilda ord

Kvalifikationskatalogen innehåller många jobbtitlar, varav de flesta inte består av ett ord, utan av flera.

Till exempel en gaffeltruckförare eller en kylladdare. Det vill säga lagen tillåter namnet på ett yrke, bestående av flera ord som innehåller en specifikation av en viss typ av verksamhet.

Lagen tillåter också användning av prepositioner i namn på lediga platser som fungerar som en länk mellan flera ord - till exempel en ultraljudstekniker eller en konservator av utrustning och metallprodukter, vilket återigen innebär ett mycket brett utbud av olika fraser.

Det finns ingen gräns i lag för ett visst antal ord i befattningsbeteckningar, med tanke på att vissa branscher kan ha ganska långa titlar som kommer att finnas i vakanser.

Så, ganska omfattande namn är för närvarande vanliga inom området regeringsstrukturer, där följande positioner finns:

  • ekonom för bokföring och analys av ekonomisk aktivitet;
  • Ledande specialist inom entreprenad- och reklamationsarbete.

Det vill säga, det finns inga begränsningar för antalet ord och användningen av prepositioner för bildandet av logiska fraser i befattningsbeteckningar på lagstiftningsnivå, med tanke på att de angivna aspekterna finns i befattningsbeteckningarna i ETKS.

Ytterligare en aspekt bör noteras.

I enlighet med kvalifikationsguiden används ytterligare ord till grundläggande titlar, såsom direktör eller sekreterare, som ett förtydligande av de befogenheter och uppgifter som utförs.

Till exempel kan en sekreterare bara hantera kontorsarbete, men en sekreterare-maskinskrivare kommer att vara upptagen med att utforma administrativ och annan dokumentation.

Följaktligen kommer direktören att vara direkt involverad i ledningen av företaget, men Verkställande direktör kommer bara att ha behörighet inom ett av de definierade områdena.

Vad ska man komma ihåg?

När man väljer en tjänstetitel bör man komma ihåg att den korrekta titeln på yrket förutbestämmer rätten att få förmåner som fastställts i lag.

Samma rätt till förtidspension eller förmåner som tillhandahålls för arbetsveteraner, som på grundval av normerna i federal lag nr 5 måste bekräfta sin tjänstgöringstid och typ av verksamhet i en viss bransch.