রাশিয়ায় শিল্প আউটসোর্সিংয়ের বিকাশ। যেখানে একটি বড় ব্যবসা একটি ছোট ব্যবসা অর্থ উপার্জন করতে পারে

উত্পাদন আউটসোর্সিং

তার আকার নির্বিশেষে, শীঘ্রই বা পরে, একটি কোম্পানি যে এই বা সেই উত্পাদনে নিযুক্ত রয়েছে তৃতীয় পক্ষের সংস্থানগুলি ব্যবহার করার সম্ভাবনাগুলি ওজন করতে শুরু করবে। কোম্পানীকে নিজের জন্য সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে এটি তার নিজস্ব পণ্য উত্পাদন করবে কিনা, বা এটি তৈরি পণ্য কিনবে কিনা, উত্পাদন কার্যটি বাইরের সংস্থায় স্থানান্তর করবে। (Anikin, Rudaya, 2009)

উপরে এই সিদ্ধান্ত, বিভিন্ন কারণ কোম্পানির ব্যবস্থাপনাকে এক দিক বা অন্য দিকে প্রভাবিত করতে পারে।

একদিকে, কোম্পানীর একটি অপেক্ষাকৃত ছোট ভলিউম পণ্য উত্পাদন প্রয়োজন, এই ক্ষেত্রে সৃষ্টি নিজস্ব উত্পাদনঅর্থনৈতিকভাবে টেকসই নয়, সরঞ্জাম এবং কর্মীদের জন্য সম্ভাব্য ডাউনটাইম, শুরু এবং বন্ধ করার কারণে উত্পাদন লাইন. অন্যদিকে, যদি এই ভলিউমটি ন্যূনতম হয়, তবে এই পরিষেবাগুলির শুধুমাত্র সীমিত সংখ্যক প্রদানকারী এতে আগ্রহী হতে পারে। অথবা উত্পাদিত পণ্যের গুণমানের জন্য প্রয়োজনীয়তা এমন যে উত্পাদনের জন্য এই পণ্যএটি একটি অভিজ্ঞ প্রস্তুতকারকের জড়িত করা প্রয়োজন যারা আছে প্রয়োজনীয় সরঞ্জামএবং যোগ্য কর্মী; গুণমানের প্রয়োজনীয়তা এতই সুনির্দিষ্ট বা সাধারণের বাইরে যে সরবরাহকারীরা কাজটি গ্রহণ করবে না। একদিকে প্রযুক্তিগত গোপনীয়তা রাখার সাথে সম্পর্কিত ঐতিহ্যগত ঝুঁকি এবং খরচ হ্রাসের সাথে সম্পর্কিত সুবিধাগুলিও রয়েছে। এবং উপরের সমস্তগুলি ছাড়াও, অন্যান্য কারণগুলিও রয়েছে যা আউটসোর্স করার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করতে পারে, যেমন রাজনৈতিক, সামাজিক, পরিবেশএবং মানসিক কারণ। (Anikin, Rudaya, 2009)

ম্যানুফ্যাকচারিং আউটসোর্সিং ব্যবহার করার কারণগুলি সাধারণভাবে কোম্পানিগুলি আউটসোর্স করার সাধারণ কারণ হতে থাকে। মূল ক্রিয়াকলাপগুলিতে ফোকাস করার এই ইচ্ছা, ব্যয় হ্রাস করার প্রয়োজনীয়তা, উত্পাদনের জন্য প্রশাসনিক বা প্রযুক্তিগত অভিজ্ঞতার অভাব, সরবরাহকারীদের ভাল খ্যাতি, নন-কোর ক্রিয়াকলাপগুলিকে প্রতিযোগিতামূলক স্তরে রাখার প্রয়োজন, বিকল্পগুলি বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে ভাল নমনীয়তা, হ্রাস ওভারহেড পরিমাণ, এবং তাই। (Anikin, Rudaya, 2009)

ডক্টর অফ ইকোনমিক্স অনিকিন বিএ-এর মতে, আউটসোর্সিংয়ের সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণ করে এমন একটি কোম্পানির সাহায্যে প্রতিযোগীদের দ্বারা অর্জিত সাফল্যের ফ্যাক্টর বিবেচনা করা উচিত এই যন্ত্র. (Anikin, Rudaya, 2009)

উত্পাদন আউটসোর্সিং শর্তসাপেক্ষে দুটি উপাদানে বিভক্ত করা যেতে পারে: সহায়ক উত্পাদনের ক্ষেত্রটির আউটসোর্সিং এবং প্রধান উত্পাদনের ক্ষেত্রের আউটসোর্সিং। (Anikin, Rudaya, 2009)

সহায়ক উত্পাদন হল "প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম, বিদ্যুৎ, পরিবহন, সরঞ্জাম মেরামত, সহায়ক ডিভাইসের উত্পাদন ইত্যাদির সাথে প্রধান উত্পাদন সরবরাহ করা।" [Anikin, Rudaya, 2009, p. 80] অক্জিলিয়ারী প্রোডাকশনের কার্যাবলী হস্তান্তর করা কোম্পানির সংস্থানগুলিকে মুক্ত করে এবং সংস্থাকে মূল কার্যক্রমগুলিতে ফোকাস করার অনুমতি দেয়। এছাড়াও, আউটসোর্সিং খরচ কমাতে এবং কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলির বিকাশে সহায়তা করে। (Anikin, Rudaya, 2009)

আনুষঙ্গিক উৎপাদনের আউটসোর্সিং অনেক সেক্টরে চক্রাকার বৃদ্ধির মতো কারণগুলির দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে শিল্প উত্পাদন; তাদের কার্যকলাপের ক্ষেত্রে দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা অর্জনের ক্ষেত্রে কোম্পানিগুলির মধ্যে অনুরূপ বিভাজনের উপর তৃতীয় পক্ষের সংস্থাগুলির সুবিধা। আরেকটি সমান গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল যে সরবরাহকারী কোম্পানি তার সমস্ত মনোযোগ গ্রাহকের এন্টারপ্রাইজ এবং স্থানান্তরিত ফাংশনের পারফরম্যান্সের উপর নিবদ্ধ করে, এটি আউটসোর্সারের প্রধান কার্যকলাপ, যখন গ্রাহকের এন্টারপ্রাইজের জন্য এগুলি গৌণ প্রক্রিয়া। (Anikin, Rudaya, 2009)

মূল উৎপাদনের আউটসোর্সিং হল সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে উৎপাদন ফাংশন একটি বহিরাগত কোম্পানির কাছে হস্তান্তর করার প্রক্রিয়া, বা একটি আউটসোর্সিং চুক্তিতে প্রবেশ করার আরও অভিপ্রায়ে তৃতীয় পক্ষের কাছে তার বিভাগ বিক্রি করে। (কুরবানভ, প্লটনিকভ, 2012)

বড় আন্তর্জাতিক কর্পোরেশন এবং ছোট কোম্পানি উভয়ের মধ্যেই উৎপাদন আউটসোর্সিং বেশ জনপ্রিয়। বিংশ শতাব্দীর গোড়ার দিকে, স্বয়ংচালিত শিল্পের দুই হেভিওয়েট, হেনরি ফোর্ড এবং আলফ্রেড স্লোন, আউটসোর্সিং পদ্ধতি ব্যবহার করতে শুরু করেছিলেন, কিন্তু উন্নয়নের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধাক্কা ব্যবহারিক প্রয়োগআউটসোর্সিং, দিয়েছে তথ্য প্রযুক্তি শিল্প। আজ, একটি ক্রমবর্ধমান সংখ্যক কর্পোরেশন চলন্ত হয় উৎপাদন ক্ষমতাএবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশগুলিতে চাকরি, এবং এর ফলে লাভের আকার উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায়। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, ফোর্ড তার যন্ত্রাংশের দুই-তৃতীয়াংশ তৃতীয়-পক্ষ সংস্থার কাছে আউটসোর্স করে, অথবা টয়োটা স্বাধীনভাবে একটি গাড়িকে একত্রিত করার জন্য প্রয়োজনীয় যন্ত্রাংশের মাত্র 30% উত্পাদন করে এবং অবশিষ্ট 70% তার সরবরাহকারীদের কাছ থেকে ক্রয় করে। Dell, Compaq, IKEA, NIKE এর মতো কোম্পানিগুলি 100% উত্পাদন আউটসোর্সিং-এ স্যুইচ করেছে এবং তাদের নিজস্ব উত্পাদন নেই৷ (কুরবানভ, প্লটনিকভ, 2012)

তদুপরি, কিছু কোম্পানি উন্নয়নশীল দেশে নতুন পণ্য বিকাশের জন্য কেন্দ্র স্থানান্তর করছে। (Kurbanov, Plotnikov, 2012) উদাহরণস্বরূপ, ডেল, মটোরোলা এবং ফিলিপস কোম্পানিগুলি এশিয়ান ডেভেলপারদের কাছ থেকে তাদের বেশ কয়েকটি পণ্যের জন্য তৈরি ডিজাইন ক্রয় করে। বোয়িং ঘোষণা করেছে যে এটি বিকাশের জন্য ভারতের HCL প্রযুক্তির সাথে কাজ করছে সফটওয়্যারড্রিমলাইনার বিমানের জন্য, নেভিগেশন সিস্টেম এবং ল্যান্ডিং গিয়ার সিস্টেম থেকে শুরু করে ককপিটে লিভার পর্যন্ত। (ব্লুমবার্গ বিজনেস উইক, 2005)

কিন্তু যে সংস্থাগুলি তৃতীয় পক্ষের সাথে তাদের পণ্যগুলি বিকাশ করে বা এমনকি এক বা একাধিক প্রকল্পের মধ্যেও এই প্রক্রিয়াগুলি সম্পূর্ণরূপে আউটসোর্স করে তাদের জন্য সত্যিকারের ঝুঁকি রয়েছে৷ উদাহরণস্বরূপ, Motorola তাইওয়ানের কোম্পানি BenQ Corp নিয়োগ করেছে। কয়েক মিলিয়ন নকশা এবং উত্পাদন তৈরি করতে মোবাইল ফোন গুলো. কিন্তু BenQ এই ফোনে তার নাম রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং এটি দিয়ে চীনা বাজারে প্রবেশ করেছে। আরেকটি নেতিবাচক দিকের প্রকাশ এই ঘটনা, গ্রাহক কোম্পানির প্রযুক্তি উন্নয়নে বিনিয়োগের জন্য প্রণোদনা হারানো, যা সরবরাহকারীদের পক্ষ থেকে উল্লেখযোগ্য ঝুঁকির কারণ হতে পারে। (ব্লুমবার্গ বিজনেস উইক, 2005)

এইভাবে, কোম্পানিগুলিকে পরিষেবা প্রদানকারী নির্বাচনের ক্ষেত্রে খুব সতর্কতা অবলম্বন করতে হবে।

উৎপাদনে পণ্য উৎপাদন একটি জটিল বহু-পর্যায়ের প্রক্রিয়া যার জন্য প্রচুর পরিমাণে শ্রমশক্তি এবং ভালো বিশেষজ্ঞের প্রয়োজন হয়। অনেক কোম্পানি প্রায়ই সময়মত মানসম্পন্ন পণ্য সরবরাহ করতে অসুবিধার সম্মুখীন হয়। এই সমস্যার প্রধান কারণ গুরুত্বপূর্ণ আদেশের কাজের চাপ এবং তাদের বাস্তবায়নের জন্য নিজস্ব বাহিনীর অভাব। এই ধরনের পরিস্থিতি ত্রুটিপূর্ণ পণ্য প্রকাশের বৃদ্ধি, সংস্থার খ্যাতি এবং আয়ের জন্য একটি আঘাতের হুমকি দেয়।

ঠিকাদারের কর্মীদের নন-কোর, সহায়ক এবং এমনকি মৌলিক কাজ অর্পণ করা একটি "কঠিন" পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার একটি কার্যকর উপায়। একটি নির্ভরযোগ্য আউটসোর্সিং অংশীদারের পরিষেবাগুলি ব্যবহার করে, আপনি শুধুমাত্র আপনার নিজস্ব উদ্যোগে লোড কমাতে পারবেন না এবং সময়মতো কাজটি সম্পূর্ণ করবেন না, তবে আপনার নিজস্ব কর্মীদের জন্য বাজেটও সংরক্ষণ করবেন৷

ম্যানুফ্যাকচারিং সার্ভিসেস আউটসোর্সিং কি?

উৎপাদন সেবা আউটসোর্সিং- একটি তৃতীয় পক্ষের সংস্থার কর্মীদের নির্দিষ্ট ফাংশন এবং বিভিন্ন শিল্প কার্যগুলির কোম্পানির দ্বারা সম্পূর্ণ বা আংশিক স্থানান্তর। এই পদ্ধতিটি সাহায্য করে যখন আপনার নিজের সংস্থানগুলি সংরক্ষণ করতে হবে এবং ক্রিয়াকলাপের নির্বাচিত ক্ষেত্রে কোম্পানির সর্বাধিক বিকাশের জন্য তাদের নির্দেশ করতে হবে।

এন্টারপ্রাইজে আউটসোর্সিংয়ের দুটি প্রধান জাত রয়েছে:

পণ্য এবং তাদের উপাদানগুলির জন্য বিভিন্ন খালি তৈরি এবং সরবরাহ;

উত্পাদন প্রক্রিয়ার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য পরিষেবাগুলি (সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ এবং মেরামত; অঞ্চল, ওয়ার্কশপ এবং অন্যান্য কাজের জায়গা পরিষ্কার করা; এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ লজিস্টিকস এবং অন্যান্য অনেক ফাংশন)

আপনার ব্যবসার জন্য আউটসোর্সিং এর সুবিধা কি কি?

একটি আউটসোর্সারের সাথে একটি চুক্তি শেষ করে, আপনি নিজেকে ভর থেকে মুক্ত করেন কর্মীদের কাজএবং প্রবেশ করবেন না শ্রম সম্পর্কঅতিরিক্ত কর্মীদের সঙ্গে। আপনার সঙ্গী প্রয়োজনীয় যোগ্যতার সাথে বিশেষজ্ঞদের খুঁজছেন, পরীক্ষা করছেন, প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন, নিয়োগ দিচ্ছেন এবং একটি সম্মত সময়ের জন্য আপনাকে তাদের প্রদান করছেন। বেতন, কর এবং সামাজিক তহবিলে অবদানও আপনাকে বাইপাস করে এবং আউটসোর্সিং কোম্পানির কাঁধে পড়ে।

এই সব ছাড়াও, উত্পাদন ক্ষেত্রে আউটসোর্সিং এর অন্যান্য অনেক সুবিধা রয়েছে:

শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি

উৎপাদনে ডাউনটাইম এড়িয়ে চলুন

সমাধান খরচ হ্রাস কর্মীদের কাজ

কর্মীদের কাজের জন্য প্রয়োজনীয় উপাদান সহায়তার বিধান

এন্টারপ্রাইজের কর কমানো

প্রদত্ত কর্মীদের কাজের সংগঠন এবং মান নিয়ন্ত্রণ

কর্মী না বাড়িয়ে জরুরী প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয় সংখ্যক অস্থায়ী কর্মী নিয়োগের ক্ষমতা

একজন অংশীদার হিসাবে আপনার কর্মী নির্বাচন করে, আপনি আউটসোর্সিংয়ের ক্ষেত্রে 10 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা সম্পন্ন বিশেষজ্ঞদের বিশ্বাস করেন। এই সময়ে আমরা শত শত বৃহত্তম কোম্পানিকে তাদের নিজস্ব ব্যবসার বিকাশে সহায়তা করেছি। আমাদের কর্মীরা, 20,000-এরও বেশি লোকের সংখ্যা, সম্পূর্ণ নিষ্ঠার সাথে আপনার জন্য কাজ করতে প্রস্তুত। আমরা ব্যক্তিগতভাবে তাদের অনুপ্রেরণা এবং প্রস্তুতি নিয়ে কাজ করি, আপনার সমস্ত ইচ্ছাকে বিবেচনা করে। আপনার স্টাফ দল তার ক্লায়েন্টদের গুণগত এবং কার্যকর বৃদ্ধিতে আগ্রহী, কারণ আপনার সাফল্য আমাদের খ্যাতি।

কর্মীদের বাজারের নেতাদের কাছ থেকে আউটসোর্সিং পরিষেবাগুলি অর্ডার করুন।

উত্পাদন আউটসোর্সিং

প্রোডাকশন আউটসোর্সিং হল সম্পূর্ণ প্রোডাকশন ফাংশনের তৃতীয় পক্ষের কাছে হস্তান্তর বা প্রোডাকশনের সাথে যুক্ত কাজের অংশ।

আউটসোর্সিংকে শর্তসাপেক্ষে দুই প্রকারে ভাগ করা যায়: 1) খালি জায়গা এবং উপাদানগুলির আউটসোর্সিং এবং 2) পণ্যের উত্পাদন নিশ্চিত করার জন্য ফাংশন এবং অপারেশনগুলির আউটসোর্সিং৷ প্রথম ক্ষেত্রে, এটি কেনা ইউনিট এবং উপাদানগুলির ভাগ এবং প্রস্তুতির ডিগ্রি। দ্বিতীয় ক্ষেত্রে আমরা কথা বলছিপরিবহন, সরঞ্জাম মেরামত, উত্পাদন প্রস্তুতি, উত্পাদন প্রক্রিয়া নিজেই ফাংশন পাশে স্থানান্তর উপর.

-ভূমি: প্রিমিয়াম পণ্য - "চীনে তৈরি"

কোম্পানি 1980 সালে প্রতিষ্ঠিত ইল্যান্ডফ্যাশন খুচরা মধ্যে একটি নেতা দক্ষিণ কোরিয়া. ইল্যান্ডসফলভাবে শৈলী ব্র্যান্ড বিক্রি নৈমিত্তিকমধ্যম মূল্য বিভাগকোরিয়া. প্রথম থেকেই, কোম্পানিটি উত্পাদন এবং ফ্র্যাঞ্চাইজড কাপড়ে আউটসোর্সিং ব্যবহার করত। কর্পোরেট অগ্রাধিকার ছিল কৌশলগত পরিকল্পনা, মার্চেন্ডাইজিং এবং ডিজাইন।

2004 সালে, কোম্পানিটি চীনা বাজারে প্রবেশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। কোরিয়ায় ব্যবহৃত কৌশলের বিপরীতে, চীনে একটি প্রিমিয়াম ব্র্যান্ড হিসাবে অবস্থান বেছে নেওয়া হয়েছিল। খরচ কমাতে উৎপাদন স্থানান্তরের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে

চীনা সংস্থাগুলির কাছে আউটসোর্সিং। সন্দেহ ছিল: চীনে পণ্যের গুণমান এবং ডেলিভারি আত্মবিশ্বাসকে অনুপ্রাণিত করেনি, বিশেষ করে বিবেচনা করে যে এটি একটি প্রিমিয়াম পণ্য।

তবে নেতৃত্ব ইল্যান্ডগ্রাহক প্রতিক্রিয়া ট্র্যাকিং, কঠোর উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ এবং পণ্যের প্রতিটি ব্যাচের মূল্যায়নে বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। চীনা এন্টারপ্রাইজগুলির সাথে সমস্ত চুক্তি সঠিক ডেলিভারির তারিখ এবং বিলম্বের জন্য জরিমানা ব্যবস্থা নিয়ন্ত্রিত করে।

আউটসোর্সিং ব্যবহার করে, বড় বিনিয়োগভিতরে মানব সম্পদএবং উত্পাদন লাইন সৃষ্টি, ইল্যান্ডচীনা বাজারে মডেলের নকশা এবং অভিযোজনে মনোনিবেশ করা। 2007 সালের মধ্যে ইল্যান্ড 15টি পোশাকের ব্র্যান্ড ছিল, প্রতি বছর 7500টি মডেল তৈরি হয়েছিল। নেটওয়ার্কটি 100টি বিভিন্ন শহরে (500টি দোকান) কাজ করে। 2007 সালে, বিক্রয়ের পরিমাণ 300 মিলিয়ন মার্কিন ডলারের বেশি, যা আগের বছরের এই মূল্যের চেয়ে 2 গুণ বেশি।

একটি নতুন বাজারে প্রবেশের একটি কার্যকর উপায় হিসাবে আউটসোর্সিং

প্রতিষ্ঠান সোয়াচজাপানি ঘড়ি প্রস্তুতকারকদের আক্রমনাত্মক বৃদ্ধির ফলে হারিয়ে যাওয়া বাজারের শেয়ার পুনরুদ্ধার করার কাজটি নিজেই সেট করেছে (উদাহরণস্বরূপ, সিকো) জন্য মূল অগ্রাধিকার সোয়াচইস্পাত এবং নতুন শৈলী নকশা, ব্র্যান্ড শক্তি এবং উত্পাদন দক্ষতা. উপরে এই মুহূর্তে সোয়াচবিশ্বের নেতৃস্থানীয় ঘড়ি প্রস্তুতকারকের শিরোনাম ফিরে. আউটসোর্সিং (চীনে উৎপাদনের অবস্থান) এতে উল্লেখযোগ্য ভূমিকা পালন করেছে।

সুইজারল্যান্ডে, উল্লম্বভাবে সমন্বিত সিস্টেম অনুযায়ী উৎপাদন নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছিল; চীনে, কোম্পানি একই কৌশল প্রয়োগ করেছিল। সোয়াচঅর্পিত আমদানি এবং ট্যাক্স অপারেশন, সেইসাথে ব্যবস্থাপনা শ্রম সম্পদঅত্যন্ত বিশেষায়িত চীনা সংস্থাগুলি। চীনা বিশেষজ্ঞদের জ্ঞান এবং দক্ষতা ব্যবহার করে, সোয়াচউত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি, খরচ হ্রাস এবং একটি চমৎকার বাজার ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম তৈরি করেছে। বৃহত্তম পরিবেশকদের সাথে চুক্তি সম্পন্ন করা, সোয়াচবিদ্যমান সরবরাহ চেইন ব্যবহার করা হয়। এই সমস্ত কোম্পানিকে তার ব্র্যান্ডের অবস্থান শক্তিশালী করতে সহায়তা করেছে চীনা বাজারএবং অল্প সময়ের মধ্যে চীনে বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম বিক্রয় ভলিউম অর্জন করে।

সোয়াচ- সুইস ঘড়ির ব্র্যান্ড, হোল্ডিংয়ের অংশ দ্যসোয়াচ গ্রুপ লি. কোম্পানিটি 1983 সালে নিকোলাস জর্জ হায়েক দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এক বছর আগে, উদ্যোক্তা সুইজারল্যান্ডের দুটি বৃহত্তম ঘড়ি কোম্পানির 51% শেয়ার বেশ কয়েকটি সুইস ঋণদাতা ব্যাংক থেকে কিনেছিলেন - ASUAGএবং এসএসআইএইচ(মালিকানাধীন ব্র্যান্ড ওমেগা, Tissot, Rado, Longinesএবং ইত্যাদি.).

এটা বিশ্বাস করা হয় ট্রেডমার্ক সোয়াচদ্রুত বর্ধনশীল জাপানি ঘড়ি নির্মাতাদের একটি পাল্টা হিসাবে তৈরি করা হয়েছিল যারা তাদের সস্তা কোয়ার্টজ হাতঘড়ি দিয়ে বাজার জয় করছে। কোম্পানির লক্ষ্য ছিল সাধারণ ঘড়ির জনপ্রিয়তা ফিরিয়ে আনা, যার জন্য আধুনিক সিন্থেটিক উপকরণ ব্যবহার করা হয়েছিল, পাশাপাশি সর্বশেষ প্রযুক্তিসমাবেশগুলি এছাড়া নতুন করে ডিজাইন করা হয়েছে। ফলস্বরূপ, 1983 সালে প্রথম ঘড়ি, উচ্চ মানের এবং বেশ যুক্তিসঙ্গত দামের সমন্বয়ে, বিক্রি হয়েছিল।

এটি ব্র্যান্ডের নাম বলে বিশ্বাস করা হয় সোয়াচশব্দগুচ্ছ থেকে এসেছে "সুইসঘড়ি " (সুইস ঘড়ি), কিন্তু নিকোলাস জর্জ হায়েক দাবি করেছেন যে নামটি আসলে শব্দগুচ্ছ থেকে এসেছে "দ্বিতীয়ঘড়ি " (দ্বিতীয় ঘড়ি), i.e. প্রতিদিনের জন্য ঘড়ি, একটি সাশ্রয়ী মূল্যের আনুষঙ্গিক হিসাবে.

ব্র্যান্ড সোয়াচদল : Breguet, Blancpain, Glashiitteআসল , জ্যাকেটডক্টর ওজ লিওনহাটোত , Omega, Tiffany & Co., Longines, Rado, Unionগ্লাসিয়েট টিসোট, সোয়াচ & গয়না, বালমেইন, সার্টিনা, মিডো, হ্যামিল্টন, সোয়াচ, ফ্লিকফ্ল্যাক , এন্ডুরাএবং ট্যুরবিলন।

: বাজারের বাস্তবতার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য একটি সাহায্য হিসাবে আউটসোর্সিং

অল্টএকটি উল্লম্বভাবে সমন্বিত কোম্পানি হিসাবে বিকশিত হয়েছে যেটি নিজেই তার পণ্যগুলির উত্পাদন, বিতরণ এবং বিক্রয় পরিচালনা করে - এসি ডিসিরূপান্তরকারী মার্কিন বাজারে উৎপাদন খরচ বেড়ে যাওয়ায় কোম্পানিটি তার প্রতিযোগিতা সক্ষমতা হারাতে শুরু করে।

1987 সালে অল্টদক্ষিণ কোরিয়ায় একটি কারখানা তৈরি করে। কর্পোরেট অগ্রাধিকার অল্টহয়ে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা, বিপণন এবং পণ্য উন্নয়ন. উপরন্তু, কোম্পানি একটি নমনীয় এবং দক্ষ সাংগঠনিক কাঠামো তৈরি করতে চেয়েছিল।

বিষয়াদি অল্টকোরিয়া ভাল গিয়েছিল এবং ইতিমধ্যে 1990 সালে, শহরটিতে চীনে উত্পাদন কার্যক্রম শুরু হয়েছিল বেইজিং।চীনের রাজধানীতে একটি কর্পোরেশন প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, যা বিক্রয় এবং বিপণন ব্যবস্থাপনার পাশাপাশি বাজারে পণ্য বিকাশে নিযুক্ত ছিল। অপারেশনের প্রাথমিক পর্যায়ে অল্টচীন উৎপাদন খরচ কমাতে সমাবেশ প্রক্রিয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, এবং শুধুমাত্র কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ স্থানীয়ভাবে উত্পাদিত হয়।

বেশিরভাগ কাঁচামাল ফর্মে সরবরাহ করা হয়েছিল CKDবিভাগ থেকে অল্টকোরিয়া। প্রযুক্তির মাধ্যমে কাঁচামাল আমদানি CKDকাজের ক্ষেত্রে গুরুতর সমস্যার দিকে পরিচালিত করে অল্টচীন . অসুস্থতাঅনেক পণ্য লাইন উত্পাদিত, যা 5000 টিরও বেশি উপাদান নিয়ে গঠিত। প্রকৃতপক্ষে, কোরিয়া এবং চীনের বিভাজনের মধ্যে কাঁচামাল সরবরাহে বিলম্বের কারণে সমস্যা শুরু হয়েছিল। শেষ পর্যন্ত, সাংহাইয়ের কাছাকাছি একটি কারখানা থেকে যন্ত্রাংশ কেনার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল, যা ডেলিভারি বিলম্ব এড়ায় এবং সরঞ্জামের খরচ 10% কমিয়ে দেয়।

একটি নির্দিষ্ট পণ্যের বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে, উত্পাদন প্রক্রিয়াটি প্রচুর সংখ্যক পর্যায় নিয়ে গঠিত হতে পারে। পণ্য যত জটিল হবে, তার উৎপাদনের সময় সম্পাদিত ক্রিয়াকলাপের তালিকা তত দীর্ঘ হবে। একই সময়ে, কিছু কোম্পানি তাদের নিজস্ব তৈরির প্রক্রিয়ায় অন্যান্য সংস্থার তৈরি পণ্যগুলিকে আধা-সমাপ্ত পণ্য হিসাবে ব্যবহার করে।

আউটসোর্সিং এর প্রাসঙ্গিকতা নির্ধারণ করেছে প্রচুর পরিমাণে সম্পর্কিত এবং সহায়ক কাজগুলি সমাধান করার প্রয়োজনীয়তা। অনেক উত্পাদন উদ্যোগঠিকাদারদের কাছে সেকেন্ডারি দায়িত্ব অর্পণ করতে পছন্দ করে এবং তাদের সংস্থানগুলি সমাপ্ত পণ্যগুলিতে একচেটিয়া সুবিধা দেওয়ার উপর কেন্দ্রীভূত হয়। এটি একটি অত্যন্ত উপকারী এবং কার্যকর পদ্ধতি হিসাবে প্রমাণিত হচ্ছে।

উত্পাদন আউটসোর্সিং: এটা কি

আউটসোর্সিং - একটি নির্ভরযোগ্য ঠিকাদারকে নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের দায়িত্ব হস্তান্তর করা। একটি নিয়ম হিসাবে, কোম্পানির নন-কোর ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি অংশীদারদের কাছে অর্পণ করা হয়। তারা নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করে এবং উদ্যোক্তার জন্য প্রয়োজনীয় ফলাফল প্রদান করে। পরেরটি মূল ব্যবসা পরিচালনা এবং সমাপ্ত পণ্য তৈরি করতে এটি ব্যবহার করে।

উৎপাদন আউটসোর্সিং-পণ্য উত্পাদন বা আধা-সমাপ্ত পণ্যের স্তরে তাদের প্রস্তুতির জন্য প্রক্রিয়াগুলি বাস্তবায়নের জন্য দায়িত্ব হস্তান্তর। সংস্থাটি বিভিন্ন কাজের সমাধানের সাথে যুক্ত প্রক্রিয়াগুলি ঠিকাদারের কাঁধে স্থানান্তর করতে পারে:

কাঁচামাল প্রক্রিয়াকরণ;

উপাদান অংশ উত্পাদন;

সমাপ্ত পণ্য সমাবেশ;

টার্নকি উত্পাদন।

প্রায়শই, উদ্যোগগুলি পণ্য উত্পাদনের নির্দিষ্ট পর্যায়ে কাজ সম্পাদনের দায়িত্ব ঠিকাদারদের অর্পণ করে। এই ধরনের ক্ষেত্রে, তারা বাজারে ছাড়ার আগে পণ্যগুলিকে শুধুমাত্র একচেটিয়া সুবিধা প্রদান করে। প্রায়ই, তবে, সব তৈরির পদ্ধতিপণ্য উৎপাদনের জন্য প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয় ক্ষমতা না থাকলে আউটসোর্সিংয়ে স্থানান্তর করা হয়।

কোন ক্ষেত্রে উৎপাদন কার্যক্রমের আউটসোর্সিং প্রাসঙ্গিক?

নির্দিষ্ট পণ্য বা তাদের উপাদান তৈরির জন্য দায়িত্ব হস্তান্তর বিভিন্ন পরিস্থিতিতে ব্যবহৃত হয়:

উৎপাদন - নন-কোর ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া। একটি কোম্পানি রসদ বিশেষজ্ঞ হতে পারে বা বিপণন কার্যক্রমপণ্যের পাইকারি বিক্রয় চালাতে। এই ক্ষেত্রে, তিনি একটি নির্ভরযোগ্য ঠিকাদার খুঁজে পান যিনি এর উচ্চ-মানের এবং সময়মত উত্পাদনের গ্যারান্টি দেন;

উৎপাদন - একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে। সংস্থাটি পণ্য উত্পাদন প্রক্রিয়ায় একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের সাথে সম্পর্কিত কাজের একটি সেট পরিচালনা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, এটি বিক্রয়ের জন্য প্রস্তুত সরঞ্জামগুলির সমাবেশে নিযুক্ত, তবে উপাদানগুলি তৈরির কাজগুলি নির্ভরযোগ্য ব্যবসায়িক অংশীদারদের উপর অর্পিত হয়;

প্রয়োজনীয় ক্ষমতার জটিলতার অভাব।এন্টারপ্রাইজটি একটি বৃহত পরিমাণে কাজের কার্য সম্পাদনে নিযুক্ত হতে পারে, তবে কেবলমাত্র এক বা দুটি দিকে, উদাহরণস্বরূপ, কাঁচামালের প্রক্রিয়াকরণ এবং ওয়ার্কপিসের জন্য অ্যারে তৈরি করা। যাইহোক, অংশ তৈরির পর্যায়টি একটি আউটসোর্সারকে অর্পণ করা হয়;

উত্পাদন ভলিউম বৃদ্ধি।সরকারী আদেশ বা একাধিক গুরুত্বপূর্ণ ক্লায়েন্টের কাছ থেকে একবারে অনুরোধ পাওয়ার সময়, কোম্পানি প্রায়শই এটির জন্য নির্ধারিত লোডের সাথে মানিয়ে নিতে পারে না। এই ক্ষেত্রে, আধা-সমাপ্ত পণ্য, উপাদান বা সমাপ্ত পণ্য তৈরির কাজ ঠিকাদারদের কাঁধে স্থানান্তরিত হয়। তারা ভলিউম প্রদান করে, এবং উদ্যোক্তা প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করে।

উৎপাদন কার্যক্রম আউটসোর্সিং এর সুবিধা কি কি?

আউটসোর্সিং উৎপাদনের অনেক সুবিধা রয়েছে:

বর্তমান সম্পদ ব্যবহার অপ্টিমাইজেশান.উৎপাদন প্রক্রিয়ায় একজন ঠিকাদারের অংশগ্রহণ গণনার সরলীকরণ নিশ্চিত করে, কাঁচামাল অনুসন্ধান, ক্রয়, পরিবহন কাঁচামালের প্রয়োজনীয়তা দূর করে;

ঠিকাদার এর সম্পদ খরচ এ ফলাফল প্রাপ্তি.কোম্পানি পরিষেবার বিধানের উপর ব্যবসায়িক অংশীদারকে অর্থ প্রদান করে। যখন ফলাফল উপস্থাপন করা হয় এবং এটি বিবৃত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে, তহবিল ঠিকাদারকে স্থানান্তর করা হয়। উদ্যোক্তা প্রধান কার্যকলাপ পরিচালনার জন্য প্রাপ্ত উপাদান ব্যবহার করে;

সম্পদ সংরক্ষণ।প্রায়শই, একই পণ্যের উত্পাদন অন্য কোম্পানির তুলনায় অনেক সস্তা। অনেক কারণ এটি প্রভাবিত করে। একটি দরপত্র ধারণ করার মাধ্যমে, একজন উদ্যোক্তা এমন একজন ঠিকাদারকে বেছে নিতে পারেন যিনি সবচেয়ে বেশি উৎপাদন কার্যক্রম সম্পাদন করেন। অনুকূল অবস্থা, যা সমাপ্ত পণ্য খরচ কমাবে;

ভলিউম বৃদ্ধিব্যবসায়িক অংশীদারদের সাহায্যে, আপনি আপনার ব্যবসার কর্মক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করতে পারেন। বেশ কয়েকটি ঠিকাদারদের যৌথ কাজ উত্পাদনের পরিমাণে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি প্রদান করে, যা বড় এবং জরুরী আদেশের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ;

মূল কার্যক্রমের দক্ষতা উন্নত করা।যেহেতু নন-কোর ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি ঠিকাদারদের উদ্বেগ হয়ে ওঠে, তাই কোম্পানির প্রধান মূল দিকটির বিকাশে মুক্ত সংস্থানগুলিকে কেন্দ্রীভূত করেন। ফলস্বরূপ, এর উত্পাদনশীলতা এবং লাভজনকতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায়।

কিভাবে উৎপাদনের জন্য কর্মীদের আউটসোর্সিং অর্ডার করতে হয়

উত্পাদনে ডাউনটাইম একটি বিলাসিতা।অতএব, যদি লাইন কর্মী এবং যোগ্য বিশেষজ্ঞের প্রয়োজন হয়, অনেক সময় ব্যয় করুন অনুসন্ধান, পেশাদার উপযুক্ততা পরীক্ষা করা, নথি প্রক্রিয়াকরণ, পরীক্ষাপরবর্তী কর্মচারীর কর্মীদের ভর্তির জন্য অবাস্তব। উৎপাদন কর্মীদের আউটসোর্সিং অর্ডার করা হল সর্বোত্তম সমাধান।

এন্টারপ্রাইজটিকে প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মচারী সরবরাহ করতে, আপনার একটি নির্ভরযোগ্য ব্যবসায়িক অংশীদারের সাহায্য নেওয়া উচিত। কর্মী আউটসোর্সার ভাড়ার জন্য কর্মীদের নির্বাচন এবং বিধানে বিশেষজ্ঞ। অতএব, একটি বিবেকবান ঠিকাদার প্রতিষ্ঠানটিকে নির্দিষ্ট কার্য সম্পাদনের জন্য কর্মীদের একটি দল প্রদানের নিশ্চয়তা দেয় উত্পাদন ফাংশন.

একটি আউটসোর্সার ব্যবহার করার সুবিধাগুলি সুস্পষ্ট:

• 10 জন কর্মচারী থেকে আকর্ষণ করার ক্ষমতা, পেশাদার উপযুক্ততার জন্য সাবধানে পরীক্ষা করা হয়েছে;
• রাজ্যে তাদের নিবন্ধনের প্রয়োজন ছাড়াই নিষ্পত্তিতে অভিজ্ঞ কর্মীদের একটি দল প্রাপ্ত করা;
• দ্রুত বৃদ্ধি করার ক্ষমতা উৎপাদন পরিসংখ্যানউদ্যোগ;
• কোম্পানির স্থায়ী কর্মীদের কমাতে মজুদ সৃষ্টি;
• ফেডারেল মাইগ্রেশন সার্ভিস এবং অন্যান্য অডিটিং পাবলিক সার্ভিসে কর্মীদের দায় থেকে সুরক্ষা।

উত্পাদনের জন্য কর্মীদের আউটসোর্সিং পরিষেবাগুলি অর্ডার করতে, আপনাকে অবশ্যই:

• একটি নির্ভরযোগ্য খুঁজুন নিয়োগ সংস্থা;
• কর্মচারী নিয়োগের জন্য আবেদন করুন;
• সর্বোত্তম অংশীদারিত্ব স্কিম চয়ন করুন;
• একটি কর্মী আউটসোর্সিং চুক্তি স্বাক্ষর করুন;
• একটি সাবকন্ট্রাক্ট ভিত্তিতে কর্মীদের আকর্ষণ.

একটি নির্ভরযোগ্য আউটসোর্সারের অনুসন্ধান একটি উপযুক্ত অঞ্চলে সমস্ত সংস্থা সম্পর্কে স্বাধীন তথ্য অধ্যয়ন করে চালানো উচিত। উদ্যোক্তাদের, অভিজ্ঞ পরিচালকদের উদ্দেশ্যমূলক মতামতকে বিবেচনায় নিয়ে, ধীরে ধীরে অস্বাভাবিক ঠিকাদারদের ফিল্টার করা সম্ভব, যার সাথে একটি ব্যবসায়িক অংশীদার বেছে নেওয়া সেরা শর্তসহযোগিতা.

এর পরে, ধারাবাহিক পদক্ষেপগুলির একটি সিরিজ নেওয়া উচিত:

• ওয়েবসাইটে অনলাইন ফর্মের মাধ্যমে বা নির্দিষ্ট ফোন নম্বরে কল করে সংস্থার কাছে একটি অনুরোধ জমা দিন;
• ম্যানেজারের প্রশ্নের উত্তর দাও;
• নির্বাচিত অংশীদারিত্ব স্কিমগুলির প্রতিটির জন্য পরিষেবার খরচের একটি প্রাথমিক গণনা পান;
• অফিসে একটি ব্যক্তিগত বৈঠকে, একটি দ্বিপাক্ষিক চুক্তি স্বাক্ষর করে সহযোগিতার বিশদটি চূড়ান্ত করুন;
• স্থায়ী বা অস্থায়ী কর্মসংস্থানের জন্য ইজারা ভিত্তিতে শ্রমিকদের আকৃষ্ট করা।

আউটসোর্সিংয়ের সাহায্যে, এন্টারপ্রাইজ একটি নিরবচ্ছিন্ন উত্পাদন প্রক্রিয়া স্থাপন করতে পরিচালনা করে, এর জন্য বহিরাগত কর্মীদের ভাড়া করা শ্রম ব্যবহার করে। এইচআর রেকর্ড ব্যবস্থাপনাকর্মচারীদের সম্পর্কে ঠিকাদার দ্বারা বাহিত হয়. গ্রাহক বর্তমান ব্যবসায়িক সমস্যা সমাধানে প্রমাণিত কর্মচারীদের নিষ্পত্তি করে।

উৎপাদন কার্যক্রমের আউটসোর্সিং-যে কোনও উদ্দেশ্যে পণ্য তৈরির সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলি কার্যকরভাবে সমাধান করার একটি প্রমাণিত উপায়। ঠিকাদারদের সম্পৃক্ততা ফলাফল পাওয়ার জন্য তাদের সম্পদ ব্যবহার করার সম্ভাবনা নিশ্চিত করে, কোম্পানির দ্বারা প্রয়োজনীয়. এটি অনেক প্রক্রিয়ায় ছড়িয়ে পড়ার প্রয়োজনীয়তা দূর করে, যা বর্তমান সম্পদের ব্যবহারকে অপ্টিমাইজ করে এবং প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নকে ত্বরান্বিত করে।

আউটসোর্সিং শব্দটির প্রচুর সংজ্ঞা রয়েছে, যা থেকে আক্ষরিকভাবে অনুবাদ করা হয়েছে ইংরেজি ভাষারতাদের নিজস্ব চাহিদা মেটাতে বাহ্যিক সম্পদকে আকর্ষণ করার অর্থ। ব্যবসায়িক অনুশীলনে, অন্যান্য উদ্যোগ থেকে প্রয়োজনীয় পরিষেবা পাওয়ার জন্য দীর্ঘমেয়াদী অর্ডার দেওয়ার সময় বা তৃতীয় পক্ষের ফার্মে কিছু উত্পাদন ফাংশন স্থানান্তর করার সময় এই শব্দটি ব্যবহৃত হয়।

আউটসোর্সিং এবং সাবকন্ট্রাক্টিংয়ের মতো শর্তগুলির ঘনিষ্ঠতা এবং কখনও কখনও সামঞ্জস্যতা লক্ষ করা উচিত। আউটসোর্সিং হল মূলত চুক্তিভিত্তিক চুক্তির ভিত্তিতে একজন গ্রাহক এবং একজন ঠিকাদারের মধ্যে একটি স্থিতিশীল এবং দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক সম্পর্ক। একই সময়ে, ঠিকাদার তার উত্পাদন এবং প্রযুক্তিগত উপায় বা বৈজ্ঞানিক, প্রযুক্তিগত এবং বৌদ্ধিক সম্ভাবনা গ্রাহকের স্বার্থে পরিষেবার বিদ্যমান খরচ দ্বারা নির্ধারিত অর্থপ্রদানের জন্য অভিযোজিত করে, লাভের শেয়ার দ্বারা নয়। যেখানে সাবকন্ট্রাক্টিং, আউটসোর্সিং এর একটি বিশেষ ক্ষেত্রে, কোনো আদেশ কার্যকর করার কাঠামোর মধ্যে চুক্তিভিত্তিক সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে সীমিত ব্যবসায়িক সম্পর্ক বোঝায়।

বুদ্ধিবৃত্তিক এবং শিল্প আউটসোর্সিং

AT সাধারণ দৃষ্টিকোণআউটসোর্সিং বাজার দুটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত: বুদ্ধিবৃত্তিক পরিষেবাগুলির আউটসোর্সিং (তথ্য প্রক্রিয়াকরণ; গবেষণা, প্রকল্প উন্নয়ন, প্রোগ্রামিং ইত্যাদি)। ইঞ্জিনিয়ারিং কাজ) এবং শিল্প আউটসোর্সিং।

শিল্প আউটসোর্সিং হল কিছু সহায়ক ফাংশন এবং ক্রিয়াকলাপ যাতে পণ্যের উৎপাদন নিশ্চিত করা যায় (অ্যাকাউন্টিং, গুদামজাতকরণ, সরঞ্জাম মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণ, সরবরাহ, ইত্যাদি)। আউটসোর্সিংয়ের বিকাশে অবদান রাখার অন্যতম কারণ হল একটি আধুনিক অত্যন্ত দক্ষ যোগাযোগ পরিবেশের (যোগাযোগ, কম্পিউটারাইজেশন এবং পরিবহন) প্রাপ্যতা, যা উচ্চ স্তরের বিশেষীকরণের সাথে আর্থিক, উপাদান এবং তথ্য প্রবাহের দ্রুত এবং নির্ভরযোগ্য বিনিময় প্রদান করে। উত্পাদন এবং পরিষেবার ক্ষেত্রে বিভিন্ন উদ্যোগের।

বিশ্ব অর্থনীতিতে আউটসোর্সিং সম্পর্কের বিকাশের স্তরটি এই বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে যে 2004 সালে তাদের আয়তন $72 বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে। এই আয়তনের মধ্যে 53% আমেরিকা মহাদেশে, 44% ইউরোপে এবং মাত্র 3% অংশে পড়েছে। এশিয়া প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের. আর্থিক আউটসোর্সিং সেক্টর সমস্ত চুক্তির 33% কভার করে এবং তাদের 26% এর জন্য অ্যাকাউন্ট মোট খরচ, উত্পাদন খাত - (17% এবং 15%), যথাক্রমে, টেলিযোগাযোগ - (13% এবং 12%), ব্যবসায়িক পরিষেবা - (9% এবং 12%) এবং অন্যান্য পরিষেবা - (9% এবং 5%)।

বর্তমানে, বিশ্ব অনুশীলনে, সবচেয়ে বড় সেগমেন্ট হল বুদ্ধিবৃত্তিক পরিষেবার ব্যবস্থা। যাইহোক, সামনের দিকে, শিল্প আউটসোর্সিং সেগমেন্ট, যার মধ্যে বিভিন্ন প্রশাসনিক কাজ রয়েছে, KIBS সেগমেন্টের তুলনায় প্রায় তিনগুণ দ্রুত বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে।

অনেক কোম্পানীতে আউটসোর্সিং এর ব্যবহার এন্টারপ্রাইজের মূল ব্যবসার উপর প্রধান প্রচেষ্টাকে কেন্দ্রীভূত করার এবং অর্জন করার প্রয়োজনের কারণে। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাউৎপাদন দক্ষতা বৃদ্ধির সাথে সাথে খরচ কমিয়ে। সুতরাং, গবেষণা সংস্থা "প্ল্যান্ট রক্ষণাবেক্ষণ রিসোর্স সেন্টার" এর মতে, আউটসোর্সিং ব্যবহার করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলি হল খরচ কমানোর সাথে সাথে শ্রম উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর ইচ্ছা এবং মূল ক্রিয়াকলাপগুলিতে ফোকাস করার ইচ্ছা। উপরন্তু, আউটসোর্সিং আপনাকে টার্নঅ্যারাউন্ড সময়ের গতি বাড়াতে এবং নতুন প্রযুক্তি এবং বিশেষ সরঞ্জামগুলিতে অ্যাক্সেসের সুবিধা দেয়।

আউটসোর্সিং এর প্রভাব, বিভিন্ন বিশেষজ্ঞদের মতে, গ্রাহকদের অপারেটিং খরচ প্রায় 35% কমাতে এবং রাজস্ব বৃদ্ধি ত্বরান্বিত করার সাথে সাথে মূলধনের উপর রিটার্ন গড়ে 6% বৃদ্ধি করার অনুমতি দেবে। "উৎপাদন সংক্রান্ত শিল্প সপ্তাহের আদমশুমারি" সমীক্ষা অনুসারে, 54.9% আমেরিকান কোম্পানিউত্পাদনে আউটসোর্সিং ব্যবহার করুন এবং সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণে 43.8%।

আউটসোর্সিং এর কাজ হল অর্থ সাশ্রয় করা এবং কাজের মান উন্নত করা

আউটসোর্সিংয়ের বিকাশের পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যুক্তিগুলি হল খরচ সঞ্চয়, নির্ভরযোগ্যতার গ্যারান্টি এবং প্রদত্ত পরিষেবাগুলির উচ্চ মানের। এটি এই কারণে যে ঠিকাদার (আউটসোর্সার) উৎপাদন বা পরিষেবার একটি সংকীর্ণ এলাকায় বিশেষজ্ঞ করার সুযোগ রয়েছে, সর্বাধিক ব্যবহার করে সেরা বিশেষজ্ঞদের মনোনিবেশ করে আধুনিক সরঞ্জাম, অত্যাধুনিক প্রযুক্তি গ্রহণ এবং ক্রমাগত অনেক গ্রাহকদের পরিবেশন অভিজ্ঞতা সঞ্চয়. তার নিজস্ব এবং ধার করা অভিজ্ঞতার সমন্বয়ে, আউটসোর্সার ধীরে ধীরে প্রদত্ত পরিষেবার গুণমান উন্নত করে এবং সর্বদা ব্যবহার করার জন্য প্রস্তুত সমাধান প্রদান করে।

অনেক গ্রাহককে সেবা প্রদান করে, আউটসোর্সার ওভারহেড খরচ বিতরণ করে এবং কাজের অর্থনীতিকে অপ্টিমাইজ করে, যা তাদের গুণমান উন্নত করার সাথে সাথে প্রদত্ত পরিষেবাগুলির জন্য মূল্য হ্রাস করা সম্ভব করে। একই সময়ে, গ্রাহক যোগ্য কর্মী এবং অত্যাধুনিক সরঞ্জামগুলির সাথে একটি বিশেষ ইউনিট বজায় রাখার সাথে সম্পর্কিত ব্যয় বহন না করে পরিষেবাগুলি ক্রয় করে। এই গ্রাহক এন্টারপ্রাইজ উন্নয়ন খরচ কমাতে পারবেন, কারণ অতিরিক্ত খরচ ছাড়া এবং সর্বোত্তম মূল্যে প্রয়োজনীয় পরিষেবাগুলি কেনা সম্ভব হয়৷ আউটসোর্সিং চুক্তি গ্রাহককে উচ্চ স্তরে সম্পাদিত পছন্দসই পরিষেবা পাওয়ার অধিকার দেয়। পেশাদার স্তরএবং অনেক ক্ষেত্রে সঙ্গে দায়তাদের কর্মক্ষমতা মানের জন্য আউটসোর্সার.

আউটসোর্সিংয়ের বিস্তারের একটি কারণ হল ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির জটিলতা যা কোম্পানিগুলির জন্য চরম যানজট তৈরি করে, যা একটি গতিশীল পরিবেশে সীমিত সংস্থান সহ বাজারে পণ্য বা পরিষেবার ক্রমবর্ধমান প্রবাহকে আরও প্রচার করার প্রয়োজনের কারণে সৃষ্ট হয়। বাজারের অবস্থা. এটি ব্যবসায় এবং এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনায় কম্পিউটার এবং তথ্য প্রযুক্তির ব্যাপক প্রবর্তনের দিকে পরিচালিত করে। একই সঙ্গে বাস্তবায়িত জটিলতাও তথ্য ব্যবস্থাএবং, তদনুসারে, হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার সহ উদ্যোগগুলির স্যাচুরেশন বৃদ্ধি পেয়েছে, যা তাদের সমর্থন করার জন্য বিশেষজ্ঞদের কর্মীদের বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করেছে। ফলস্বরূপ, এটি প্রমাণিত হয়েছে যে আইটি পরিকাঠামোকে সম্পূর্ণরূপে বাহ্যিক রক্ষণাবেক্ষণে স্থানান্তর করে আরও দক্ষতার সাথে এই জাতীয় সিস্টেমগুলির পরিচালনা নিশ্চিত করা সম্ভব এবং এটি আইটি আউটসোর্সিং বাজারের সক্রিয় বিকাশের ভিত্তি ছিল।

আইটি পরিষেবার বাজার সারা বিশ্বে দ্রুত বিকাশ করছে এবং অর্থনৈতিক সংস্কারের অগ্রগতির সাথে সাথে ব্যবসায় এর প্রয়োগের অনেক ক্ষেত্র রয়েছে। এটি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ বৃদ্ধি এবং বাজার পরিস্থিতির পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়ার গতি বৃদ্ধির কারণে। এ ক্ষেত্রে অনলাইন সহায়তা ও তথ্য সেবার ভূমিকা ও ড ইলেকট্রনিক সিস্টেমব্যবসায়িক সম্পর্ক ( ইলেক্ট্রনিক বাণিজ্য, অংশীদারদের জন্য অনুসন্ধান, বিজ্ঞাপন, ইত্যাদি)। আইটি আউটসোর্সিং কোম্পানি, ধন্যবাদ বিশ্বব্যাপী নেটওয়ার্কইন্টারনেট, অন্যান্য দেশের বাজারে চালু করার সুযোগ রয়েছে। এইভাবে, অনেক বিদেশী আইটি কোম্পানি ইতিমধ্যেই বাজারে স্থিরভাবে কাজ করছে; পরিবর্তে, দেশীয় আইটি আউটসোর্সারদের সিআইএস দেশ এবং পূর্ব ইউরোপের বাজারে সক্রিয়ভাবে তাদের কার্যক্রম প্রসারিত করার সুযোগ রয়েছে।

আইটি আউটসোর্সিংয়ের বিকাশের সাথে সাথে, টেলিকমিউনিকেশন আউটসোর্সিং বৃদ্ধি পেয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে যোগাযোগ সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ, নেটওয়ার্ক প্রশাসন, সার্ভার লিজিং, স্টোরেজ রিসোর্স এবং ডাটাবেস সহায়তা।

যোগাযোগ অবকাঠামো বজায় রাখার সময় দেশীয় উদ্যোগগুলি এখনও আউটসোর্সিং সম্পর্কে সতর্ক, কারণ তাদের তথ্য সিস্টেম থেকে গোপনীয় তথ্য ফাঁস থেকে সতর্ক থাকুন। এটি তৃতীয় পক্ষের পারফর্মারদের অবিশ্বাস, তারা যে পরিষেবাগুলি সম্পাদন করে তার গুণমান এবং তাদের পরিষেবার নির্ভরযোগ্যতার কারণে। যাইহোক, ব্যবসার সম্প্রসারণ এবং জটিলতা ক্রমবর্ধমানভাবে বাজারের অংশগ্রহণকারীদের টেলিকমিউনিকেশন আউটসোর্সিংয়ের দিকে যেতে বাধ্য করছে।

বর্তমানে, উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক আউটসোর্সিংয়ের সবচেয়ে সক্রিয় গ্রাহকরা বড় জ্বালানী এবং শক্তি সংস্থাগুলি, ধাতুবিদ্যা, রাসায়নিক এবং পরিবহন উদ্যোগ। তদুপরি, এই উদ্যোগগুলি ব্যাপক পরিষেবাগুলিতে আগ্রহী, তাই পরিষেবাগুলির একটি প্যাকেজ দেওয়ার প্রবণতা ধীরে ধীরে সকলের কার্যকলাপে নিজেকে প্রকাশ করছে। আরোআউটসোর্সার

আরও সংস্কার ও উন্নয়নের প্রবণতা বর্ণনা করা বড় উদ্যোগ, এটা অনুমান করা যেতে পারে যে বিনিয়োগ সম্পদ ব্যবহার অপ্টিমাইজ করার জন্য বড় কোম্পানিউন্নতি ও উন্নয়নের পক্ষে নন-কোর ফান্ড প্রত্যাহার করবে মূল প্রক্রিয়াউত্পাদন, প্রতিযোগিতামূলক সংগ্রামে প্রধান সুবিধা প্রদান করে। উদাহরণ স্বরূপ, লুকোয়েল তার ড্রিলিং বিভাগগুলিকে বিশেষায়িত অ্যাসোসিয়েশন লুকোইল-বুরেনিয়ায় তৈরি করেছে, যখন BP-TNK তার পরিষেবা বিভাগ বিক্রি করতে চায়।

মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিংয়েও একই ধরনের প্রবণতা ঘটছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট সমিতি তার নিজস্ব উত্পাদন পরিত্যাগ করেছে মুদ্রিত সার্কিট বোর্ডএর পক্ষে সেকেলে প্রযুক্তি তৃতীয় পক্ষ প্রদানকারীউচ্চ মানের পণ্য প্রদান। একটি সুপরিচিত উদ্যোগ একটি কম মার্জিন কামার এবং মেশিনের দোকান বিক্রি করেছে এবং এখন পাশের অনুরূপ পণ্য কিনেছে। কম বিখ্যাত নয় ট্রাক্টর উদ্ভিদতার অলাভজনক হার্ডওয়্যার উৎপাদনের দোকান ত্যাগ করেছে, শুধুমাত্র 10% দ্বারা লোড হয়েছে এবং একটি বিশেষ তৃতীয় পক্ষের কোম্পানি থেকে হার্ডওয়্যার ক্রয় শুরু করেছে।

হালকা শিল্পের ক্ষেত্রে, একটি সুপরিচিত কোম্পানি নিম্নলিখিত হিসাবে কাজ করেছে: উত্পাদন মহিলাদের পোশাক"OGGI" ব্র্যান্ড নামের অধীনে, স্বাধীনভাবে মডেলগুলির বিকাশ, উত্পাদনের প্রযুক্তিগত প্রস্তুতি, উপকরণ এবং আনুষাঙ্গিক ক্রয়, সেইসাথে তৈরি পোশাক বিক্রি করে। যাইহোক, পোশাকের উৎপাদন নিজেই আউটসোর্স করা হয় এবং অনেক ছোট এবং মাঝারি আকারের কোম্পানির সাথে সাবকন্ট্রাক্ট করা হয়। আলোর উদ্যোগশিল্প

আউটসোর্সিং বাজারের পরিস্থিতি মূল্যায়ন করে, এটা বোঝা দরকার যে বর্তমানে চলমান বৃহৎ উদ্যোগগুলির বেশিরভাগই মূলত অপ্রচলিত শিল্পের সমিতি, প্রধান পণ্যের উৎপাদন বন্ধ এবং জীবিকা চাষের বিভিন্ন শিল্পের প্রতিনিধিত্ব করে।

গার্হস্থ্য অর্থনীতি গঠনের পরিস্থিতিতে, শিল্প পরিষেবাগুলির ধীরে ধীরে বিকাশমান অবকাঠামোর সাথে, তাদের নিজস্ব উত্পাদন, সহায়ক এবং কার্যকরী ইউনিটগুলির বিস্তৃত পরিসরে বড় উদ্যোগগুলির প্রয়োজনীয়তা হ্রাস পেয়েছে। এটা জানা যায় যে বেশ কয়েকটি বৃহৎ প্রতিষ্ঠানের অর্থনৈতিক দক্ষতা বাড়ানোর জন্য, অনেকগুলি নন-কোর ডিভিশন (পরিবহন, মেরামত, নির্মাণ, টুল এবং অনেকগুলি সহ অন্যান্য দোকানগুলি) সরিয়ে দিয়ে তাদের পুনর্গঠন করা হচ্ছে। সহায়ক পরিষেবা) তাদের রচনা থেকে। আউটসোর্সিং এর শর্তাবলীর উপর তাদের কাজগুলি আরও কার্যকরভাবে তৃতীয় পক্ষের ছোট বিশেষায়িত উদ্যোগের দ্বারা সঞ্চালিত হতে পারে।

যাইহোক, আউটসোর্সিং সম্পর্কের বিস্তৃত বিকাশ এখনও শিল্প এবং বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত পরিষেবাগুলির বিধানে ছোট ব্যবসার বিকাশের একটি অত্যন্ত দুর্বল স্তরের দ্বারা বাধাগ্রস্ত। তাছাড়া স্বয়ং ক্ষুদ্র ব্যবসা খাতেও যার অভাব রয়েছে আর্থিক সম্পদ, আউটসোর্সিং সম্পর্কগুলি বড় এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির তুলনায় অনেক বেশি ধীরে ধীরে বিকাশ করছে৷ এটি এই কারণেও যে ছোট ব্যবসাগুলির প্রায়শই নির্দিষ্ট ফাংশন আউটসোর্সিংয়ের সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণ করার সুযোগ থাকে না। এই বিষয়ে, বিশেষজ্ঞরা নীতি অনুসারে এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক ফাংশনগুলির বিতরণের উপর ভিত্তি করে হওয়ার পরামর্শ দেন: "আমি কেবল নিজের জন্য ছেড়ে দিই যা আমি অন্যদের চেয়ে ভাল করতে পারি, আমি একটি বহিরাগত ঠিকাদারকে হস্তান্তর করি যা সে তার চেয়ে ভাল করে। অন্যান্য." এই পদ্ধতিটি গ্রাহককে তার অপ্টিমাইজ করার অনুমতি দেয় সাংগঠনিক কাঠামো, গুণমান উন্নত করার সময় উত্পাদন খরচ হ্রাস করুন এবং এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা বৃদ্ধির কৌশলগত বিষয়গুলিতে ফোকাস করুন, মাধ্যমিক এবং সহায়ক ফাংশনগুলির কার্যকারিতা তৃতীয়-পক্ষের উদ্যোগে অর্পণ করুন।

এই পদ্ধতি গ্রাহক এন্টারপ্রাইজকে তার সাংগঠনিক কাঠামো অপ্টিমাইজ করতে, গুণমান উন্নত করার সময় উত্পাদন খরচ কমাতে এবং এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা বৃদ্ধির কৌশলগত বিষয়গুলিতে ফোকাস করতে, মাধ্যমিক এবং সহায়ক ফাংশনগুলির কার্যকারিতা তৃতীয়-পক্ষের উদ্যোগকে অর্পণ করতে দেয়।

ধীরে ধীরে, ছোট ব্যবসার মধ্যে, আউটসোর্সিং আইটি পরিষেবা, অফিস সরঞ্জাম পরিষেবা, যানবাহন, এমনকি বিধানের ক্ষেত্রেও স্বীকৃতি পেতে শুরু করে। হিসাব সংক্রান্ত সেবা. এটি ছোট ব্যবসাগুলিকে আরও সফলভাবে এবং দক্ষতার সাথে অ্যাকাউন্টিং এবং ট্যাক্সেশনের অনেক সমস্যা সমাধান করতে দেয়। আমাদের দেশে সফল আউটসোর্সিং অভিজ্ঞতার উদাহরণগুলির উপস্থিতি এই ধরনের ব্যবসায়িক সম্পর্কের আরও বিকাশের সম্ভাবনা নির্দেশ করে, বিশেষ করে এমন পরিস্থিতিতে যখন উদ্যোগগুলি তীব্র ঘাটতি অনুভব করে প্রয়োজনীয় জ্ঞানএবং বিশেষজ্ঞরা।

আউটসোর্সিং উচ্চ মানের উন্নয়ন এবং প্রকল্পগুলির দ্রুত বাস্তবায়নের জন্য (প্রযুক্তিগত, তথ্য, প্রশাসনিক, ব্যবস্থাপনা, ইত্যাদি) এবং সেইসাথে পরিষেবা ক্রয়ের জন্য (অ্যাকাউন্টিং, লজিস্টিকস, বিপণন গবেষণাসরঞ্জাম মেরামত, ইত্যাদি)। আউটসোর্সিং সম্পর্কের বিকাশ প্রকৃত অর্থনীতিতে কাজ করে এমন বড়, মাঝারি এবং ছোট উদ্যোগগুলির কাঠামোর ধীরে ধীরে অপ্টিমাইজেশানে অবদান রাখে, তাদের নির্দিষ্ট সুবিধা নিয়ে আসে।

নিম্নলিখিত কারণগুলি আউটসোর্সিংয়ের বিকাশে অবদান রাখে:

• সেকেন্ডারি, পর্যায়ক্রমে সম্পাদিত কাজ (মেরামত এবং নির্মাণ কাজ, সরঞ্জাম মেরামত, অঞ্চলগুলি পরিষ্কার করা ইত্যাদি) এ নিযুক্ত অলাভজনক দোকান, বিভাগ এবং বিভাগগুলিকে বাদ দিয়ে ওভারহেড খরচ হ্রাস করার সম্ভাবনা;
• তৃতীয় পক্ষের উদ্যোগে ফাঁকা, হার্ডওয়্যার এবং উপাদানগুলির উত্পাদন স্থানান্তর করে উত্পাদন ব্যয় হ্রাস;
• বিশেষ উত্পাদন, প্রযুক্তিগত, পরীক্ষা এবং পরীক্ষাগার সরঞ্জাম, স্টোরেজ সুবিধাগুলির অস্থায়ী ব্যবহারের প্রয়োজন, যানবাহনএবং বিল্ডিং মেকানিজম;
• নিজস্ব ক্ষমতার অভাবে পণ্যের উৎপাদন বা সর্বোচ্চ লোড (মৌসুমি চাহিদা বা বাজারের ওঠানামা) এ পরিষেবা সরবরাহের জন্য অর্ডার দেওয়া;
• ভাঙ্গন বীমা নিজস্ব সরঞ্জাম, যাতে এই পরিস্থিতিতে চালান বন্ধ না করা এবং রাজস্ব না হারানো সম্ভব হবে, তবে পাশের উত্পাদনে স্যুইচ করা সম্ভব হবে।

আউটসোর্সিং, বাহ্যিক সম্পদ আকৃষ্ট করার একটি রূপ হিসাবে, স্থায়ী সম্পদে বিনিয়োগের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করে এবং ওভারহেড খরচ কমায় (চাকরির খরচ, কর্মচারী প্রশিক্ষণ, তথ্য সমর্থনইত্যাদি), কর্মীদের সম্প্রসারণ এড়ায়। বিভিন্ন শিল্পে আউটসোর্সিং ব্যবহারের সুস্পষ্ট সুবিধার পাশাপাশি, এর বিকাশকে বাধাগ্রস্ত করার গুরুতর কারণ রয়েছে। দেশীয় অর্থনীতিতে আউটসোর্সিংয়ের বিকাশকে বাধাগ্রস্ত করার প্রধান কারণগুলির মধ্যে রয়েছে:

1. বাজার সম্পর্কের বিকাশের বর্তমান পরিস্থিতিতে আউটসোর্সিংয়ের সুবিধাগুলি সঠিকভাবে বিশ্লেষণ করতে এবং মূল্যায়ন করতে সক্ষম এমন উচ্চ যোগ্য পরিচালকদের অভাব;
2. যোগাযোগ ব্যবস্থা এবং লজিস্টিক চেইনগুলির অপর্যাপ্ত স্তরের বিকাশের সাথে উত্পাদন এবং প্রযুক্তিগত সমস্যাগুলি সমাধানে দক্ষতা হ্রাস;
3. একটি প্রদত্ত অঞ্চলে বা গ্রহণযোগ্য পরিবহন খরচের ব্যাসার্ধের মধ্যে সীমিত সংখ্যক বিকল্প নির্মাতা এবং পরিষেবা প্রদানকারী, যা আউটসোর্সিং ইন্টারঅ্যাকশনের জন্য সর্বোত্তম বা ব্যয়-কার্যকর অংশীদার নির্বাচন করা কঠিন বা অসম্ভব করে তোলে।

এই সবগুলি উদ্যোক্তাদের ভয় দেখায় যে তারা এন্টারপ্রাইজের উপর নিয়ন্ত্রণ হারাবে এবং তাদের কার্যকলাপ সম্পর্কে নির্দিষ্ট তথ্য সহ একটি তৃতীয় পক্ষের সংস্থাকে বিশ্বাস করতে অনিচ্ছুক হবে, যা গ্রাহক এবং আউটসোর্সারের মধ্যে কার্যকর মিথস্ক্রিয়া নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়। প্রকৃতপক্ষে, আউটসোর্সিংয়ের সাথে, গ্রাহক কিছু পরিমাণে কোম্পানির কার্যক্রমের আউটসোর্স করা অংশ নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা হারান। অতএব, কিছু ক্ষেত্রে, আউটসোর্সারে গ্রাহকের নিজস্ব নিয়ন্ত্রক থাকা বাঞ্ছনীয়, যিনি কাজের দক্ষতা এবং গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তার সাথে প্রদত্ত পরিষেবার স্তরের সম্মতি মূল্যায়ন করবেন।

এটি বিশেষভাবে উল্লেখ করা উচিত যে গ্রাহক একটি আউটসোর্সিং চুক্তিতে প্রবেশ করবেন না ক্ষতি ছাড়া চুক্তি থেকে প্রস্থান করার শর্তগুলির একটি বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। যদি গ্রাহক তার কর্মী, সরঞ্জাম এবং সম্পত্তি আউটসোর্সারের কাছে স্থানান্তর করে, তাহলে এই ধরনের চুক্তি থেকে প্রত্যাহার করার শর্তগুলি তাদের গ্রাহকের কোম্পানিতে ফেরত দেওয়া বা একটি বিকল্প চুক্তি করার সুযোগ প্রদান করা উচিত।

নিম্ন-মানের আউটসোর্সিং পরিষেবাগুলি থেকে নিজেকে রক্ষা করা এবং তৃতীয় পক্ষের কাঠামোতে ব্যবসায়িক কার্যাবলী স্থানান্তর করার সময় ঝুঁকি হ্রাস করা সম্ভব, তবে পরিষেবাগুলির বিধানের জন্য দায়িত্বের স্তরের একটি চুক্তি (পরিষেবা) লেভেল এগ্রিমেন্ট-এসএলএ) এই চুক্তিটি দলগুলির পেশাদার দায়িত্বকে সংজ্ঞায়িত করে এবং পরিষেবার যথাযথ গুণমান এবং সম্ভাব্য ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণ নিশ্চিত করার জন্য ঠিকাদারের বাধ্যবাধকতা স্থাপন করে। এই ধরনের চুক্তির ভিত্তিতে, আপনি আউটসোর্সারকে তাদের ভুল সংশোধন করতে এবং ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে বাধ্য করতে পারেন। যাইহোক, বেশিরভাগ আউটসোর্সিং কোম্পানীর কাছে নিম্নমানের কাজ থেকে সম্ভাব্য ক্ষতি পূরণের জন্য পর্যাপ্ত সম্পদ নেই, তাই পরিষেবা চুক্তিগুলি বেশ কিছু আইনি, পরামর্শ, অ্যাকাউন্টিং, অডিটিং, আইটি পরিষেবা ইত্যাদির জন্য বীমার বিষয় হয়ে ওঠে। আউটসোর্সিং তাদের নিজস্ব বাধ্যবাধকতার পূর্ণতা নিশ্চিত করতে চায় এবং আশা করে যে তাদের সরবরাহকারীরা নির্ভরযোগ্য অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠার জন্য যতটা সম্ভব উন্মুক্ত থাকবে।

অবশেষে

এটা উল্লেখ করা উচিত যে বিভিন্ন সত্তার মধ্যে আউটসোর্সিং সম্পর্কের ধীর বিকাশ উদ্যোক্তা কার্যকলাপ, পরিবর্তে, অর্থনীতির ক্লাস্টারিং প্রক্রিয়াকে বাধাগ্রস্ত করে এবং এইভাবে আমাদের দেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের ত্বরান্বিত সম্ভাবনাকে সীমিত করে। অভ্যন্তরীণ বাজারের বিকাশের সাথে সাথে, সাবকন্ট্রাক্ট ডেলিভারিতে বিশেষায়িত ছোট উদ্যোগগুলির স্থিতিশীলতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধির সাথে, বড় কোম্পানিগুলি আউটসোর্সিংয়ের বিকাশে আরও বেশি মনোযোগ দিতে শুরু করবে, উদাহরণস্বরূপ, বিশ্বব্যাপী স্বয়ংচালিত শিল্পে অনুশীলন করা হয়, যেখানে ছোট উদ্যোগগুলি খালি, যন্ত্রাংশ এবং সমাবেশগুলির সরবরাহকারী হিসাবে প্রধান উত্পাদন লিঙ্ক, এবং বড় অটোমোবাইল উদ্বেগ নয়।

উৎপাদন এবং বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রে দেশীয় ছোট ব্যবসার ত্বরান্বিত বিকাশের প্রয়োজনীয়তার প্রেক্ষিতে অপরিহার্য শর্তাবলীদেশের টেকসই অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি, এটি অনুমান করা যেতে পারে যে আউটসোর্সিং সম্পর্কগুলি কার্যকলাপের অনেক ক্ষেত্রে বড় এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগের সাথে ছোট ব্যবসার মিথস্ক্রিয়া জন্য ভিত্তি হয়ে উঠবে, যার মধ্যে সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হল:

• গবেষণা এবং পরীক্ষামূলক কাজ;
• তথ্য, বিপণন, বিশ্লেষণাত্মক, প্রশাসনিক এবং অন্যান্য পরিষেবার বিধান;
• অঞ্চল এবং প্রাঙ্গণ পরিষ্কার করা (শিল্প এবং অফিস);
• মেরামতের কাজ পরিচালনা করা - সরঞ্জাম, ভবন, কাঠামো;
• সাধারণ পণ্য উত্পাদন (খালি, হার্ডওয়্যার, উপাদান);
• শিল্প বর্জ্য পরিষ্কার এবং পরবর্তী নিষ্পত্তির জন্য তাদের প্রক্রিয়াকরণ;
• অপ্রচলিত সরঞ্জামের আধুনিকীকরণ বা নিষ্পত্তি;
• স্থানীয় পর্যায়ে রসদ, ইত্যাদি