Andrey Sednev - Affärsidégenerator. System för att skapa framgångsrika projekt

Att skapa en affärsidé är inte en lätt uppgift, men en nödvändig sådan. Det hänger ihop med att allt flyter på, allt förändras, inklusive grunderna för verksamheten. För hundra år sedan var de inte vad de är nu. Faktum är att nu är det idén som ligger till grund för verksamheten och ingenting kan lämnas tillbaka. Många, nu de dyraste företagen i världen, var tills nyligen bara idéer som levde i den tidens medvetande. vanligt folk. De har förblivit idéer även nu, men de tog bara form och är nu värda miljarder, och ägarna till de huvuden som en gång genererade dem har blivit rika och berömda.

Idéer låter dig starta, starta om, starta om ett företag, skapa bästsäljande produkter, skapa marknader, skapa kunder. Om du har en idé så har du allt. Om du inte har en idé så har du absolut ingenting. Även om du har pengar men ingen aning har du ingenting. Pengar utan en idé är bara papperslappar. Om du vill bli framgångsrik behöver du en idé, du klarar dig inte utan den.

Det finns dock ett stort problem med idéer, som inte känns igen av alla, vilket är relaterat till det faktum att inte allt som anses vara idéer faktiskt är dem. Mycket av det som anses vara idéer är faktiskt bara tankar. Idén är den primära grunden för världen, dess grundelement, och den är helt oberoende av människan. Dessutom är personen själv i sin bas en idé, en förkroppsligad, materialiserad idé.

Rätt generering av affärsidéer

I sin tur är en tanke något som föds i en persons huvud, en mänsklig skapelse. En tanke är en reflektion, en reflektion av en idé från en persons medvetande, men inte själva idén, det är bara en persons åsikt om någon idé. Tanken tillåter dig inte att starta, starta om eller överbelasta ett företag, skapa en bästsäljande produkt, marknad eller kunder. Alla problem med affärer, varor, kunder, försäljning hänger ihop med att man jobbar på tankenivå och inte på idénivå.

Du kan inte lägga en tom påse, och en tanke är en tom påse. Tankar är inte av intresse för någon, eftersom de är tomhet. Alla är intresserade av verkliga idéer, för varje idé är det ny möjlighet. Människor har många tankar, de genereras enkelt och enkelt i automatiskt läge. De såg eller hörde något, och en tanke uppstod som en reflektion från medvetandet om idén om vad som ligger till grund för det som sågs och hördes.

Därför är genereringen av en affärsidé inte en vanlig vardaglig reflektion, som ett resultat av vilken tankar erhålls, utan teknisk process

En tanke är bara en del av en idé, en del av den. För att få en riktig idé måste du generera och sätta ihop hundratals tankar. Därför är genereringen av en affärsidé inte en vanlig vardaglig reflektion, som ett resultat av vilken tankar erhålls, utan en teknologisk process, som ett resultat av vilken tankar förvandlas till en idé. Själva idén påminner lite om ett korn som spirar och förvandlas till en växt, som efter groddning växer och utvecklas.

Skillnaden mellan tanke och idé

Tanken kan inte utvecklas, den är statisk. Ett försök att utveckla en tanke leder alltid till att en annan tanke helt enkelt dyker upp, och sedan en tredje, fjärde och så vidare i oändlighet, och inte dess nya version. Detta är huvudproblemet för de företag som arbetar med tankar, inte med idéer. Sådana företag kan inte utvecklas, de är statiska. En idé är dynamisk, den är kapabel till oändlig utveckling, varje ny version av den är bättre än den tidigare och är alltid kopplad till den och växer ur den. Detta säkerställer långsiktig framgång för företag som arbetar med idéer.

Att skapa en affärsidé, inte tankar, innebär användning av lämpliga verktyg

Därför, för att börja generera affärsidéer, inte tankar, måste du först och främst lära dig att skilja idéer från tankar. Till exempel, "låt oss göra en marknadsföringsstrategi" är en tanke, inte en idé. En idé är en vision, eller med andra ord, ett kort koncept för en marknadsföringsstrategi. En färdig idé är en redan utvecklad idé, medan implementeringen av en strategi är en process för att förverkliga en idé.

Att skapa en affärsidé, inte tankar, innebär användning av lämpliga verktyg. Det finns dock ett stort problem, som är att nästan alla dessa verktyg är svåra att förstå och använda och bara få idén. Om du har en idé, men du inte är pumpad med den, tänk på att du inte har en idé, vilket innebär att det inte finns något att genomföra och sända.

Hur en affärsidé genereras

Ett verktyg som gör att både lyfta fram en idé och pumpa igenom den finns i noomarketing och kallas ett legram. Det är väldigt enkelt, men väldigt effektivt verktyg. Med den, med hjälp av lämplig version, kan du få idén om en person, företag, marknad, produkt, start och uppgradera den. Dessutom är legram ett dynamiskt verktyg, med dess hjälp kan du regelbundet pumpa ny version idéer och, alltid ha det senaste, och därför relevant.

Och vi måste alltid komma ihåg att idén bakom personligheten, verksamheten, produkten, marknaden, uppstarten ständigt utvecklas.

En affärsidé, och därmed en ny möjlighet att tjäna pengar, kan finnas i en person, verksamhet, produkt, marknad eller startup. Därför är det tillrådligt att arbeta inom alla dessa områden. Och du bör alltid komma ihåg att idén bakom personligheten, verksamheten, produkten, marknaden, uppstarten ständigt utvecklas. Detta händer av den enkla anledningen att den ständigt är i kontakt med andra idéer, vilket tvingar den att utvecklas.

Det betyder att det är nödvändigt att peka ut en idé och pumpa över den inte en gång, utan periodvis, minst en gång om året, för att hänga med i dess utveckling. Om du inte gör detta kommer du garanterat att ta dig ur hjulspåret och sluta förstå vart du ska flytta en person, verksamhet, produkt, marknad eller startup, men du behöver flytta. Om idén inte rör på sig slutar de vara intresserade av den, de glömmer bort den, den tappar sin publik.

Idé som ett sätt att bli rik

Att skapa en affärsidé är en ganska mödosam process, men det är värt det, eftersom det låter dig få en kvalitetsidé. Investeringen av pengar och tid för att skapa en bra idé är alltid motiverad, och ofta tusenfaldig. Därför investerar miljontals människor runt om i världen enorma summor pengar för att få en bra idé.

Alla dessa framgångar bygger alltid på en motsvarande kvalitetsidé.

Du kan enkelt se detta om du tittar på kostnaden för det mesta dyra företag, som fram till nyligen var idéer, om man räknar intäkterna från försäljningen av bästsäljande produkter, om man tittar på hur mycket kända personer tjänar. I hjärtat av alla dessa framgångar finns alltid en motsvarande kvalitetsidé.

En kvalitativ uppfattning om personlighet gör att du kan få personlig framgång. Om vi pratar om en kvalitetsproduktidé låter det dig få en bästsäljande produkt. När det kommer till en affärsidé av hög kvalitet, då får vi ett företag som "slår ner" konkurrenter "en kvar", idén om en marknad gör att du kan ha en försäljningsmarknad på mångmiljoner dollar.

Hjälp till att skapa affärsidéer

Att skapa en affärsidé är inte det enda sättet att få den. Du kan bara ta och köpa en realiserad idé. Många gör detta genom att köpa startups. Men, som ni vet, går de flesta startups till slut i konkurs under det första året av sin existens. Följaktligen är det bättre att generera idéer själv, eftersom det är banalt mycket billigare.

För den summa som det vanligtvis kostar att köpa någon annans startup kan du få hundratals affärsidéer om du hanterar dem personligen. Att göra allt själv är ganska realistiskt. För att göra detta räcker det att skaffa lämpligt legggram och arbeta med det ett tag.

Vid behov kan du vända dig till specialister för stöd, vilket inte är överflödigt, sparar tid och pengar. Supportalternativ du kan behöva: konsultation, assistans, generering, återföring.

För att få hjälp, fyll i formuläret som tillhandahålls, inklusive så exakt och tydligt som möjligt beskriv indata om idén som du vill ha som utdata. Om du har problem med att fylla i formuläret, eller om du inte får svar inom 3 dagar, .

Andrey Sednev

Affärsidégenerator. Skapande system framgångsrika projekt

© LLC Publishing house "Piter", 2015

© 2013 av Andrii Sedniev

© Översättning till ryska LLC Publishing house "Peter", 2015

© Edition på ryska, designad av Piter Publishing House LLC, 2015

tillägnande

Den här boken är tillägnad Elena, min älskade fru och partner, som fyller varje dag i mitt liv med mening. Tack för att du stöttat mig under hela utvecklingen av Business Idea Factory-systemet och för att du inspirerat mig när jag behövde det som mest. Utan dig hade den här boken förmodligen aldrig sett dagens ljus.

Jag vill också tillägna den här boken till alla mina tidigare elever som gick igenom Business Idea Factory-systemet. Din framgång inspirerar mig att bli bättre och bättre varje dag.

Introduktion

Föreställ dig att du föddes på 1500-talet. Din sociala position och ditt öde skulle till stor del avgöras av din familjs status. Om du ville lyckas, måste du verkligen vara född i familjen av en kung, en biskop eller en rik köpman. Lyckligtvis är de dagarna förbi sedan länge.

Vi lever i idéernas tidevarv. Företag trivs med briljanta idéer och misslyckas i brist på dem. Framgångsrika företag som Microsoft, Walmart, Apple, Honda blev framgångsrika inte för att deras grundande familjer var rika och hög social status, utan för att de hade idéer bakom sig.

Föreställ dig hur ditt liv skulle kunna se ut om du multiplicerade kvaliteten och kvantiteten på dina affärsidéer. Du kan starta ett företag som kommer att förändra världen. Du kan förändra miljontals liv och sätta spår i historien. Du kan göra varje dag rolig och spännande.

1968 bad George Land och Beat Yarman 1 600 femåringar att göra kreativitetstestet, som används av NASA för att bedöma ingenjörers och forskares kreativitet. De erbjöd senare samma test till barn i åldrarna 10 till 15. Resultaten visade att vid fem års ålder upptäcker 98 % av barnen briljant Kreativa färdigheter, vid tio års ålder - 30 %, och vid 15 års ålder - endast 10 %. Samma test gavs till en grupp vuxna, av vilka endast 2% visade genialitet.

Barn har en enorm kreativitet men när de börjar gå i skolan minskar deras kreativitet kraftigt. Där får de lära sig att det bara finns ett svar på varje fråga, och de måste hålla sig till konventionell visdom. Skillnaden mellan genier och de flesta av oss är att de har lyckats att inte förlora sin barndoms kreativitet.

Men det finns några fantastiska nyheter: du kan avsevärt förbättra din förmåga att generera framgångsrika affärsidéer. Under de senaste 10 åren har jag studerat de tekniker som används av världens främsta vetenskapsmän, entreprenörer, ledare och uppfinnare. Jag har samlat och noggrant analyserat varje bit av visdom som kan öka kvantiteten och kvaliteten på affärsidéer. Resultatet är Business Idea Factory-systemet, som är otroligt enkelt och effektivt.

När jag och mina elever började använda detta system ökade kvantiteten och kvaliteten på våra affärsidéer hundratals gånger. Många efter att ha läst den här boken har avsevärt ökat vinsten från redan befintlig verksamhet, grundade nya företag och blev mer framgångsrika. Jag lovar dig att om du tar teknikerna i den här boken på allvar och börjar tillämpa dem idag, kommer ditt liv att förändras till det bättre. Det finns knappast något som kan jämföras med det där spännande ögonblicket när en briljant idé föds i ditt huvud. Är du redo att bygga din egen affärsidéfabrik? Låt oss sedan börja.

Kreativt tänkande kontra analytiskt

Aktivera hastigheten i ditt tänkande

Forskare har genomfört många studier som jämför arbetet med den högra (undermedvetna) och den vänstra (medvetna) hjärnhalvan. Resultaten bekräftade att vår kreativa högra hjärna är minst 2 miljoner gånger snabbare än vår analytiska vänstra hjärna, som är ansvarig för bedömning, självkontroll och intern dialog. Det ser till att vi väger allt vi vill säga och utvärderar allt vi vill göra. Den högra hjärnhalvan är ansvarig för att generera nya kreativa idéer.

Charles Limb genomförde en studie vid Johns Hopkins University där jazz- och rapmusiker ombads utföra en improviserad komposition. Medan de lekte mätte Charles aktiviteten i olika delar av hjärnan. Under improvisationen visade halvklotet som ansvarade för analytiskt tänkande och omdöme mycket mindre aktivitet.

Den högra hjärnhalvan ansvarar för allt som har med kreativ aktivitet att göra och kan bearbeta en enorm mängd information på några sekunder. Medvetandet hjälper oss inte bara att generera affärsidéer, utan hindrar faktiskt det undermedvetna från att utföra detta arbete, blockera det. För att vara i världsklass på att generera affärsidéer måste du lära dig att stänga av din analytiska hjärna och sätta ditt undermedvetna igång.

Undvik all aktivitet som aktiverar vänster hjärna. När du tänker på ett problem, kom ihåg de tre reglerna: ingen bedömning, ingen kritik, inga interna monologer.

Walt Disneys strategi

Walt Disney anses med rätta vara en av 1900-talets mest kreativa människor. Genom att använda sina kunskaper för att skapa framgångsrika affärsidéer skapade han ett av de största mediekonglomeraten i världen. De fantastiska idéerna från Walt Disney verkade vid första anblicken galna och omöjliga. När han funderade på hur han skulle få liv i dessa fantasier gick han igenom tre stadier av tänkande: drömmaren, realisten och kritikern.

drömmare genererar kreativa idéer. Detta är ett gränslöst fält för fantasi som kan ta dig överallt. Föreställ dig vad du har Trollspö. Drömmaren har katter som kan flyga, hus gjorda av glass, TV-apparater som dansar och de har ben. I det här skedet är ditt mål att skapa och skriva ner så många idéer som möjligt, och ju galnare de är, desto bättre. Då har du mer än en gång möjlighet att väga alla dina idéer, men efter att ha blivit en drömmare, stäng av den analytiska halvklotet.

Realisten svarar på frågan: "Hur får man liv i den här idén?" I detta skede bestämmer du hur du ska anpassa eller modifiera idén så att den säljs på marknaden. Även om du senare kasserar det måste du först fundera på hur det kan genomföras och hur det kan kombineras med dina andra idéer. Varje idé har rätt att existera innan den kritiseras.

Affärsidégenerator. System för att skapa framgångsrika projekt Andrey Sednev

(Inga betyg än)

Titel: Affärsidégenerator. System för att skapa framgångsrika projekt
Författare: Andrey Sednev
År 2013
Genre: Utländsk affärslitteratur, Utländsk psykologi, Kreativ, idéer, Psykologiska utbildningar, Självutveckling, personlig utveckling, Affärsprestation

Om boken ”Business Idea Generator. System för att skapa framgångsrika projekt” Andrey Sednev

Vi lever i en tid av idéer som får företag att blomstra eller misslyckas. Av boken får du lära dig att det är möjligt att avsevärt öka kvaliteten och kvantiteten på producerade affärsidéer, samtidigt som varje dag blir spännande och spännande.

Grunden för författarens metodik är de tekniker som används av de bästa forskarna, entreprenörerna, ledarna och uppfinnarna i världen. Som ett resultat kommer du att lära dig om ett system som är otroligt enkelt och effektivt. Om du regelbundet tränar ditt kreativa tänkande kan du om ett år bli en idégenerator i världsklass. Denna färdighet kommer att ge ditt företag framgång och äventyr i ditt liv.

Från boken får du lära dig:

Hur man programmerar ditt sinne;

Hur man bygger kontakter och kombinerar idéer;

Var får du inspiration till idéer?

Hur man tillämpar visualisering;

Hur man filtrerar och implementerar idéer;

Publikationen vänder sig till företrädare för kreativa och icke-kreativa yrken, till alla som vill öka sin egen kreativitet, lära sig att skapa framgångsrika affärsidéer och tjäna pengar på det.

På vår webbplats om böcker kan du ladda ner gratis eller läsa online bok Affärsidégenerator. System för att skapa framgångsrika projekt” Andrey Sednev i epub, fb2, txt, rtf-format. Boken kommer att ge dig många trevliga stunder och ett sant nöje att läsa. Du kan köpa den fullständiga versionen från vår partner. Här hittar du också senaste nytt från litterära världen, ta reda på biografin om dina favoritförfattare. För nybörjarskribenter finns det ett separat avsnitt med användbara tips och tricks, intressanta artiklar, tack vare vilken du själv kan prova på litterära färdigheter.

Ladda ner gratis boken "Business Idea Generator. System för att skapa framgångsrika projekt” Andrey Sednev

(Fragment)

Varje person som arbetar för uthyrning tänkte åtminstone en gång: "Ska jag skapa mitt eget företag?" Och det verkar som att allt är bra med motivation, det finns en önskan, insåg jag själv för länge sedan, men ett antal tvivel uppstår ...

• Var du än tittar är alla sfärer runt omkring upptagna
• Det är inte klart var man ska börja
• Ingen bra idé att starta ett företag

Bara vid tanken på ditt eget företag, uppstår ett gäng "NOTs" i ditt huvud. Och vad gäller ondska just nu, ett stort antal vänner, bekanta och släktingar "häller bränsle på elden"

• "Alla företagare är tjuvar"
• "I vårt land gör inte ärliga människor affärer"
• "Jag skulle hellre gå till ett vanligt jobb med en stabil inkomst"
• "Du kommer att brinna ut och stå i skuld resten av ditt liv"

Det finns bara skräckhistorier runt omkring, men om du ser dig omkring, så tjänar ett stort antal människor 50 000, 100 000, 500 000 rubel i månaden på sitt eget företag och lagligt! Huvudsaken är rätt riktning, önskan och handling. Vi kommer att prata om den första.

Varje dag passerar du ett dussin affärsidéer för hundratusentals rubel i månadsinkomst. Allt du behöver för att börja lägga märke till och implementera dem är enkel teknik skapa affärsidéer.

Det är precis vad vi kommer att prata om på det praktiska seminariet ”Generering av idéer för att skapa eget företag”, som främst syftar till att skapa en entreprenöriell tankemodell för varje deltagare.

Vad kommer att hända på seminariet?

Varje deltagare kommer att behärska tekniken för att generera affärsidéer, vilket gör att du kan hitta en idé under de kommande dagarna som kommer att debitera dig, motivera dig och, viktigast av allt, ge dig riktiga pengar.

Detaljerat program för seminariet

• Nyckelkriterier framgångsrik affärsidé
• Topp 5 misstag när du startar ett företag
• TOP 3 misstag av nybörjare
• Den viktigaste färdigheten hos en ny entreprenör
• Grundläggande idégenereringstekniker för att starta ett företag utan någon kontantinvestering
• Teknik "HLR". Grunden för att skapa alla företag / li>
• Hobbusiness teknik eller hur man skapar ett företag och har roligt
• Principen att generera idéer i reklamverksamhet
• Teknik för att skapa företag i sociala nätverk
• Principen om "Nishing"
• Teknik "Snabb intäkter på kort tid"
• Praktiska exempel redan genomförda affärsidéer
• Har du en idé om vad du ska göra härnäst?

Dessutom, i livesändningsläget kommer du, tillsammans med tränaren och andra deltagare, att generera affärsidéer och omedelbart föreskriva de första stegen för deras implementering!

Vem är tränaren?

VD för B2B Systems Tidigare – Verkställande direktör konsultföretag och medgrundare byggföretag Min arbetsaktivitet Började kl 14 Öppnade sitt första företag kl 19 Vid 18 gick han från säljare till chef för försäljningsavdelningen Försäljningserfarenhet över 6 år Författare till böckerna "99 försäljningsverktyg" och "Öka försäljning i grossistverksamhet”, vars totala upplaga uppgick till mer än 100 000 exemplar Författare till artiklar i affärstidningar Lektor i State University Management (GUU staden Moskva)

Recensioner av Sergeys seminarier

Jag ska säga direkt att jag trodde att sju timmars gips inte skulle hålla (på något sätt för mycket på natten), men de bara flög förbi obemärkt, fast inte särskilt märkbara för min utveckling. Jag har ännu inte skapat försäljningsavdelningar personligen, men jag såg på mina kamraters exempel att det finns så många djuphavsstenar som de inte kunde hitta en lösning på. Det verkar för mig att huvuduppgiften i ett litet företag inte är att bli stulen, och den första som kan göra detta är Meng. på prod., eftersom han personligen känner kunderna, och i allmänhet kan många saker, så för mig verkade den första delen av skådespelaren, och särskilt strukturerna i OP, väldigt verkliga (bara ta det och gör det). Nu ska jag bara lista vad jag behöver:

1. Alla rekryteringsfrågor, från annonser till prövotider. (för mig var det en tät skog)
2. Frågor om utbildning av säljare, val av ledare från dem och dess utveckling.
3. Personalens motivation – Jag har specifikt sett att icke-monetär motivation kan vara väldigt verklig och motiverande.
4. Försäljningskanalen var helt nedmonterad, exemplen är utmärkta. Manus och modeller för att attrahera försäljning har blivit tydliga och de behöver också bara implementeras.

Och jag gillade verkligen ett stort antal exempel, det är nog därför jag helt glömde bort sömnen.
Tack till Sergey för evenemanget.

Webinariet var till stor hjälp för mig. Hoppas jag kan omsätta det i praktiken. Det är jättebra att den var kompakt och välbyggd.

Två gånger skapade en försäljningsavdelning som gav förluster. Nu lär jag mig igen för att inte upprepa samma misstag. Det största misstaget var förmodligen att hon rekryterade helcykelchefer och laddade alla med information "till ögongloberna".

Samtidigt togs inte hänsyn till personliga egenskaper, utan endast önskan att utföra detta arbete togs hänsyn till.

Under seminariet var det mycket viktigt för mig att dela upp i 3 stadier och karakterisera de psykologiska egenskaperna hos en person för varje steg.

Marina Pozdeeva
LLC "Tonika"
http://sms-tonica.ru/
8 800 500 6585 (gratis)

God dag, Sergey!

Tack så mycket för webbnaret - "Building a Sales Department"!

Jag gillade den väldigt mycket, d.v.s. på ämnet och utan vatten + på ett tillgängligt språk!)))

Vad han noterade för sig själv:
1. planerar att skapa en försäljningsavdelning + behovet av att upprätta en tratt.
2. lärt sig om strukturerna för 3-steg, 2-steg och kombinerat (aldrig hört talas om detta förut). Du är den första som pratar om det.
Ser fram emot fler av dina webbseminarier!

Vänliga hälsningar,
Djingis

Kostnaden för deltagande är 2700 rubel

Tack Sergey för förståeligt och tillgänglig presentation information. Värdet för mig var inte specifika exempel på fungerande affärsidéer (även om de är bra), utan en enkel förståelse av att det finns tusentals tusen sådana idéer, och, som du korrekt noterade, de ligger precis under våra fötter, det är viktigt att bara TÄNKA och leta efter lösningar, rikta sina resurser till att generera idéer. Jag gillade verkligen tekniken att uppfatta vanliga saker som du möter varje dag, ur synvinkeln att bygga ett företag. Ett exempel med bussguider i Kiev är vägledande. Generellt sett fick jag vad jag förväntade mig. Det är mycket arbete framför oss.

Karpunin Nikolay
*****[e-postskyddad]

God kväll Sergey!
Jag uttrycker min djupa tacksamhet för webbinariet "generering av affärsidéer".
Jag kan beskriva detta webbseminarium som "varför du kom, du fick det" utan extra vatten men med vederbörlig uppmärksamhet på viktiga detaljer.
Blev synliga sätt att söka efter och genomföra projekt som ger goda vinster och som samtidigt ger icke-illusoriska fördelar för samhället.
Efter att ha missat den här händelsen antar jag att jag skulle behöva vandra in i det okända under en lång tid. bland många affärsidéer som inte var självklara till en början.
Tack för den värdefulla kunskapen!

Fomichev Anton
*****[e-postskyddad]

Sergey, god kväll igen.
Jag bestämde mig för att skriva så fort utbildningen var slut.

Intryck om denna utbildning:
Dessa var några av de mest värdefulla och verkligt värda avskedsorden. för dem som redan moraliskt bestämt sig för att ta ett steg mot att skapa sin egen verksamhet, men i verkligheten är i viss obeslutsamhet av olika anledningar.

Efter utbildningen sker ett rejält eget omtänkande livserfarenhet , genomföra den under prismat av den mottagna informationen. Och denna process började under utbildningen.

Effektiviteten av denna utbildning är "på ansiktet" - på dessa 3 timmar skissade jag fler affärsidéer än på 3 år !!!
Minst 12-13 fungerande idéer om hur man tjänar pengar, vars genomförande kan påbörjas i morgon.

Alla ytterligare steg är redan så att säga en fråga om teknik!

Än en gång, Sergey, tack så mycket för utbildningen!
Inspirerande.

Med vänlig hälsning, Mikhail.
*****[e-postskyddad]

Under webbinariet började hjärnaktiviteten omedelbart för att generera affärsidéer. Varför jag deltog i detta webbseminarium. Jag har aldrig tänkt på skickligheten att räkna andras pengar. En väldigt cool färdighet om den utvecklas. Jag gillade verkligen "vill verkligen"-principen. Nu finns idéerna i mitt huvud, men jag vill verkligen sova

Trichev Dima
*****[e-postskyddad]

Jag gillade att idéer övervägdes med en lite trist investering. Alla mina frågor besvarades. I allmänhet, seminariet laddat med viljan att starta ett företag!

Vladimir Harutyunyan
*****[e-postskyddad]

God eftermiddag, läsare av min blogg. Idag analyserade jag statistiken över förfrågningar från användare, sökte intressanta ämnen för mina artiklar och insåg att många människor letar efter nya affärsidéer på nätet. Jag är säker på att alla vill hitta redo affär en idé om att imorgon, eller till och med idag, kommer att börja gå med vinst. Jag säger direkt att du kan hitta affärsidéer på nätet, men inte det faktum att de kommer att vara relevanta. I de flesta fall i fri tillgång gamla affärsplaner som redan blivit föråldrade, eller de som inte är lönsamma, faller på plats. Vad leder jag till? Förutom det faktum att en affärsidé kan utvecklas självständigt, kommer den att vara unik, den kommer att vara författarens, du kommer att tänka över alla fördelar och nackdelar, du kommer att kunna beräkna alla risker och fördelar med denna verksamhet.
Men här uppstår frågan, hur gör man det? Om jag ska vara ärlig ställde jag mig också den här frågan från första början. Väldigt lätt att säga ny affär idé, men du måste ha en klar förståelse för hur och vad du ska göra. Alla kan naturligtvis inte producera kreativa lösningar på några sekunder som kan ge utmärkta resultat.

När jag studerade det här ämnet mer i detalj insåg jag att inom vetenskapen ställde många människor också den här frågan, och några av dem utvecklade till och med speciella system som gör det möjligt att stimulera hjärnan, tvinga den att arbeta bortom sina möjligheter och ge ut nya idéer. Så idag kommer vi att prata om 10 grundläggande metoder för att generera nya affärsidéer.

Brainstorming är ett bra sätt att få nya idéer

Brainstorming är något som utövas av många företag, stora som små. Oavsett vilken typ av verksamhet du är i eller planerar att göra kan brainstorming alltid komma med nya idéer, intressanta koncept och lösningar på problem.
Denna metod utvecklades av Alex Osborne. Huvudtanken är att brainstormingsdeltagarna diskuterar frågan som ställs. Först ställs en fråga, sedan erbjuder alla sin egen lösning och säger några fraser. Idéer bör vara annorlunda, det är önskvärt att uttrycka allt som kommer att tänka på, att inte vara rädd. Även om lösningen verkar fantastisk, säg till. Sålunda fortsätter det kollektiva tänkandet, den kreativa processen stimuleras. Det hände i mitt team att allt går hårt från början, men sedan sa någon en idé, en annan tog upp den, en tredje och gick iväg. Idé efter idé, lösning efter lösning, av hundratals framlagda förslag kommer vi säkert att hitta ett par vettiga. Sedan bör de skrivas ner och diskuteras mer ingående.
Brainstorming har tre steg:
Formulering av problemet. Bestäm vad du ska diskutera, formulera uppgiften tydligt.
Idé generation. Den viktigaste och mest kreativa delen av brainstorming. Här måste du följa vissa regler: begränsa inte idéer, säg allt; i inget fall kritisera idén om en annan deltagare i överfallet; mest ovanliga idéer Välkommen; kombinera och komponera så mycket som möjligt vad som har sagts.
Gruppera och lyfta fram de mest intressanta idéerna. Ofta glöms detta steg bort, men det är det som låter dig välja den bästa och mest värdiga av de hundratals idéer som sägs.
Jag tror att du har kommit på vad brainstorming är. Jag är säker på att de första gångerna kommer att bli svåra, men med tiden kommer du att vänja dig vid det och kommer att kunna generera mycket intressanta och användbara idéer.

Nya affärsidéer: Six Hats Method

Denna metod att generera nya affärsidéer, och alla idéer i allmänhet, tillhör Edward de Bono. Under den kreativa processen måste en person bära sex olika hattar. Var och en har sin egen specifika färg, som är ansvarig för en viss funktion. Så med en vit hatt måste du opartiskt kontrollera alla siffror och fakta, prova en svart, du måste leta efter alla negativa egenskaper och risker denna verksamhet, i gult - för att analysera alla fördelar med det här fallet, i grönt för att generera fler nya idéer för utvecklingen av projektet, och i rött har du råd att uttrycka dig känslomässigt om idén som presenteras. Och den sista, blå hatten - i den bör du inventera allt utfört arbete.
En mycket intressant metod som förvandlas till ett spel, men som samtidigt kan stimulera tankeprocessen på ett otroligt sätt och öka förmågan att generera nya affärsidéer.

Mind map metod

Denna metod att generera nya affärsidéer kallas "mind maps". Dess skapare är Tony Buzan. Huvudtanken är att hela processen med tänkande och kreativitet är nära relaterad till mänskligt minne. Det är hon som behöver utvecklas, stimuleras, försöka hetsa upp på något sätt. Tony Buzan föreslår att du tar ett stort papper, skriver en idé i centrum, nyckelbegreppet som du måste utgå ifrån, och sedan skapar grenar som du kan skriva alla associationer som uppstår på. Därmed har du en viss karta, bestående av många föreningar. Alla kommer att vara sammanlänkade av ett nyckelbegrepp. Detta gör att du kan aktivera den kreativa processen att tänka, skapa ett helt rutnät av associativa koncept som du kan hämta intressanta och nya idéer från.

Nya affärsidéer: synectics-metoden

Nu är detta en riktigt verklig metod som jag har använt i min praktik flera gånger. Jag skulle inte säga att det är enkelt, men det är ganska effektivt. Om du har förstått algoritmen för arbetet kan du enkelt generera nya affärsidéer eller lösa uppgifter.
Så synektik - huvudkällan till nya idéer här är sökandet efter analogier. Författare den här metodenär William Gordon. Vad behöver vi göra? Välj först ett objekt och rita en tabell för dess analogier. I den första kolumnen indikerar vi direkta analogier, i den andra - indirekta, och sedan måste du jämföra målet, direkt och indirekt analogi.
Är det svårt att förstå första gången? Jag var också förvirrad, så jag ska ge ett enkelt exempel.
Objekt - penna
Målet är att utöka sortimentet och öka försäljningen
Direkt analogi - en stor och voluminös penna
Indirekt analogi (negation av en rak linje) - platt penna
Vi jämför målet, direkt och indirekt analogi och förstår att du kan göra en platt bokmärkespenna för böcker.
Jag skrev mer detaljerat om synectics-metoden i artikeln "Synectics: a method for generating new ideas"

Nya affärsidéer: focal object method

Morfologisk analys

Denna metod föreslogs av Fritz Zwicke. För att vara ärlig så förstod jag det inte helt, jag försökte flera gånger generera nya idéer på det här sättet, men det fungerade inte. Jag kanske dras till andra metoder, men i min artikel kunde jag inte komma runt den här sidan.
Så metoden för morfologisk analys ligger i det faktum att föremålet som studeras måste delas upp i komponenter, bland vilka det är nödvändigt att välja de viktigaste och viktigaste. Vidare måste de ändras med olika metoder och försöka montera, som ett resultat, efter att ha fått ett annat, kvalitativt nytt objekt.

Metod för indirekta strategier

Den här metoden att generera nya idéer är ganska rolig. Personligen använde jag det flera gånger, att säga att idén kom genialisk skulle inte vara sant. Kanske på grund av att jag uppfattade allt som ett spel, ville jag testa metoden med indirekta strategier för effektivitet mer än att få något slags slutresultat.
Indirekta strategier utvecklades av Brian Eno och Peter Schmidt. Summan av kardemumman är att du ger vissa instruktioner till dig själv, men du vet inte i förväg vad du måste göra och var resultatet av att följa den eller den instruktionen leder. Tidigare användes speciella kort för detta, på vilka man skrev kommandon som "Fråga din kropp", "släng vanliga verktyg", "gör det tvärtom". Det fanns också något obegripliga kommandon - "Lyssna på en tyst röst", "Rulla ryggraden" eller "Tvätta". Det här är instruktionerna som Brian Eno själv använder.
Nuförtiden, när Internet är tillgängligt för nästan alla, behöver du inte skriva kort, eller leta efter speciella indirekta strategikort. Gå bara till sajten futura.ru/Oblique.htm så hittar du en generator av slumpmässiga instruktioner.

Buss, säng, badmetod

Denna metod bygger på det faktum att idéer kommer till oss hela tiden och på olika platser. Tro inte att bara sitta på kontoret, eller hemma i en bekväm stol, kan du komma på något nytt. Som regel kommer de mest intressanta idéerna att överraska dig, klockan 3 på eftermiddagen, någon vanlig arbetsdag. Kom ihåg att insikten kommer spontant, men du måste vara redo för det. Bär en penna och anteckningsbok med dig och skriv ner allt som verkar intressant.

Nya affärsidéer: avkodningsmetod

Det är här fantasy kommer in i bilden. Ta ett uttryck främmande språk, så att du inte förstår, och försök att dechiffrera det, med hjälp av analogier, associationer, sortera igenom dussintals möjliga alternativ. I en sådan kreativ process, intressant idé. Om du vill få en ny affärsidé är det bättre att välja några affärscitat på ett främmande språk.

Fånga för idéer

Denna metod liknar den tidigare - buss, säng, badrum. Här ska du också spela in allt, allt, allt som du tänker på. Spela in i ett anteckningsblock, röstinspelare, telefon eller surfplatta. Men du behöver inte omedelbart analysera det inspelade. Återgå som regel till idén om några dagar, tänk om igen, gör en analys och dra vissa slutsatser.
Det är inte så svårt att skapa nya affärsidéer. Tro mig, om du behärskar en av de 10 metoderna som jag har beskrivit, kommer nya idéer att bli en vanlig sak i ditt liv. En annan fråga är att alla idéer måste implementeras på rätt sätt för att förvandlas från ett koncept till ett värdefullt företag.