১ম সেকশনের কমান্ডার মো. স্কোয়াড লিডারের দায়িত্ব: শান্তির সময় এবং যুদ্ধকালীন সময়ে তিনি কী দায়িত্ব পালন করেন

সামরিক কর্মীদের শৃঙ্খলা নিয়ন্ত্রণ করার জন্য, দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপে তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে সমন্বয় করতে, সেইসাথে যুদ্ধ মিশনের পারফরম্যান্সের সময়, সেনাবাহিনী একটি অফিসিয়াল শ্রেণিবিন্যাস স্থাপন করেছে। স্কোয়াড লিডারের পদটি সশস্ত্র বাহিনীতে সর্বনিম্ন। রাশিয়ান ফেডারেশন, সেইসাথে অন্যান্য দেশের সেনাবাহিনী, কিন্তু এখনও অনেক অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা অন্তর্ভুক্ত. এই সম্পর্কে আরো বিস্তারিত এই নিবন্ধে বর্ণনা করা হয়েছে.

কে স্কোয়াড লিডার

বিভাগটি হল ক্ষুদ্রতম সামরিক গঠন, যা সৈন্যের ধরণের উপর নির্ভর করে পাঁচ থেকে আটজন লোককে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। এ এই গঠনসর্বদা একজন পূর্ণ-সময়ের কমান্ডার থাকে, যিনি বিভাগের সমস্ত কর্মীদের সরাসরি প্রধান। সেনাবাহিনীর ভাষায়, স্কোয়াড লিডারকে সংক্ষেপে "ড্রয়ারের বুক" বলা হয়।

যদিও এই পদটি খুব বেশি নয়, এটি অত্যন্ত দায়িত্বশীল, তাই স্কোয়াড লিডারের পদটি এমন একজন প্রশিক্ষিত সৈনিক দ্বারা দখল করা উচিত যার নির্দিষ্ট পরিমাণ জ্ঞান, পরিষেবার অভিজ্ঞতা, পাশাপাশি যথাযথ যুদ্ধ এবং রাজনৈতিক প্রশিক্ষণ রয়েছে।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, স্কোয়াড লিডারের অবস্থান একজন সার্জেন্ট, তবে, একটি ব্যতিক্রম হিসাবে, এটি সবচেয়ে প্রশিক্ষিত সৈনিক দ্বারাও দখল করা যেতে পারে।

স্কোয়াড লিডার কি জন্য দায়ী?

উপরে উল্লিখিত হিসাবে, একটি উল্লেখযোগ্য দায়িত্ব স্কোয়াড নেতার কাঁধে পড়ে। তিনি শুধুমাত্র সৈন্যদের জন্য একটি উদাহরণ স্থাপন করতে হবে না, কিন্তু তাদের দায়িত্ব পালনের নিরীক্ষণ করতে হবে।

শান্তিকালীন এবং যুদ্ধকালীন স্কোয়াড লিডার উত্তর:

• পিছনে সফল মৃত্যুদন্ডযুদ্ধ মিশন বিভাগ;
• প্রশিক্ষণ, শিক্ষা, সামরিক শৃঙ্খলা, নৈতিক ও মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা এবং সামরিক পরিষেবার নিরাপত্তার জন্য;
• ড্রিল জন্য এবং চেহারাঅধীনস্থ
• সামরিক পরিষেবার দায়িত্বের অধীনস্থদের দ্বারা কার্য সম্পাদনের জন্য;
• অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম, সরঞ্জাম এবং ইউনিফর্মের সঠিক ব্যবহার এবং সংরক্ষণের জন্য, সেইসাথে তাদের রক্ষণাবেক্ষণের জন্য এবং সেবাযোগ্যতার জন্য।

স্কোয়াড লিডার হল সমস্ত স্কোয়াড কর্মীদের অবিলম্বে তত্ত্বাবধায়ক। পালাক্রমে, তিনি প্লাটুন কমান্ডারের পাশাপাশি তার ডেপুটিকে রিপোর্ট করেন।

স্কোয়াড লিডারের দায়িত্ব

স্কোয়াড নেতার দায়িত্বগুলি রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর অভ্যন্তরীণ পরিষেবার চার্টারের 159 ধারা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়, যার ভিত্তিতে এটি সংকলিত হয়। কাজের বিবরণী. সুতরাং, স্কোয়াড লিডার অবশ্যই:

• স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) প্রশিক্ষণ দিন এবং শিক্ষিত করুন এবং যুদ্ধ মিশন সম্পাদন করার সময় দক্ষতার সাথে স্কোয়াডকে কমান্ড করুন;
• শেষ নাম, প্রথম নাম, পৃষ্ঠপোষকতা, জন্মের বছর, জাতীয়তা, ব্যক্তিগত গুণাবলী, সামরিক চাকরির আগে পেশা জানুন, বৈবাহিক অবস্থা, প্রতিটি অধস্তনদের যুদ্ধ প্রশিক্ষণে সাফল্য এবং ত্রুটিগুলি;
• দৈনন্দিন রুটিন (কাজের সময় প্রবিধান), পরিচ্ছন্নতা এবং এর বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ করুন অভ্যন্তরীণ আদেশবিভাগে, অধস্তনদের দ্বারা সামরিক শৃঙ্খলা মেনে চলার দাবি করা;
• উপাদান অংশ, অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং বিভাগের অন্যান্য সামরিক সম্পত্তি পরিচালনার নিয়ম, তাদের প্রাপ্যতা নিরীক্ষণ, দৈনিক পরিদর্শন এবং শৃঙ্খলা এবং সেবাযোগ্যতা বজায় রাখা, সেইসাথে তাদের অপারেশন চলাকালীন সামরিক পরিষেবার সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করুন। ;
• স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) মধ্যে সেবার জন্য সম্মান দেখান, পাশাপাশি সতর্ক মনোভাবতাদের অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম;
• স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) মধ্যে সামরিক ভারসাম্য বিকাশ এবং তাদের শারীরিক সহনশীলতা বিকাশ করা;
• অধস্তনদের যত্ন নিন এবং তাদের প্রয়োজনগুলি অনুসন্ধান করুন;
• অধীনস্থদের ইউনিফর্মের পরিচ্ছন্নতা এবং সেবাযোগ্যতা, সরঞ্জামের সঠিক ফিটিং, তাদের ব্যক্তিগত এবং পাবলিক হাইজিনের নিয়মগুলি পালন করা, সামরিক ইউনিফর্ম পরা;
• প্রতিদিন ইউনিফর্মের পরিচ্ছন্নতা এবং ফুটক্লথ, মোজা শুকানোর পাশাপাশি ইউনিফর্মের সময়মত বর্তমান মেরামত পর্যবেক্ষণ করুন;
• নিশ্চিত করুন যে প্রশিক্ষণ এবং শুটিংয়ের পরে, অধস্তনদের লাইভ এবং ফাঁকা কার্তুজ, গ্রেনেড, ফিউজ এবং বিস্ফোরক নেই;
• ডেপুটি প্লাটুন কমান্ডারকে (টিম ফোরম্যান) সমস্ত অসুস্থ সম্পর্কে, অধীনস্থদের অনুরোধ এবং অভিযোগ সম্পর্কে, তাদের অসদাচরণ সম্পর্কে, সামরিক পরিষেবা সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তা লঙ্ঘন এবং তাদের প্রতিরোধের জন্য গৃহীত ব্যবস্থা, সৈন্যদের (নাবিকদের) উত্সাহিত করা এবং তাদের উপর চাপানো সম্পর্কে রিপোর্ট করুন। শাস্তিমূলক ব্যবস্থা, সেইসাথে অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং অন্যান্য সামরিক সম্পত্তির ক্ষতি বা ত্রুটির ক্ষেত্রে;
• সর্বদা জানেন অধস্তনরা কোথায়।

স্কোয়াড লিডার পদের ইতিহাস ও আধুনিকতা

আপনি যদি ইতিহাসের একটু গভীরে যান, আপনি জানতে পারেন যে 1918-1940 সালের মধ্যে শ্রমিক এবং কৃষকদের লাল সেনাবাহিনীতে স্কোয়াড লিডারের অবস্থান বিদ্যমান ছিল। তারপর, এখনকার মতো, বিভাগটি জুনিয়র সামরিক কর্মীদের দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল। ইউএসএসআর-এর পতনের পরে, স্কোয়াড লিডারের পদটি আজ অবধি আরএফ সশস্ত্র বাহিনীতে সংরক্ষিত রয়েছে।

উপসংহারে, আমি যোগ করতে চাই যে যেকোন সৈনিক যিনি আন্তরিকভাবে সেবা করেন এবং একজন ব্যক্তি হিসাবে বেড়ে উঠতে চান তিনি সেনাবাহিনীতে একজন স্কোয়াড লিডার হতে পারেন। আপনাকে যদি সেনাবাহিনীতে চাকরি করতে হয়, বা আপনি ইতিমধ্যেই এটি করছেন, অলস হবেন না - একটি স্কোয়াড নেতার দায়িত্ব শিখুন এবং সম্ভবত, আপনাকে এই পদের জন্য নির্বাচিত করা হবে। কে জানে, সম্ভবত আপনি সেনাবাহিনীর সাথে আপনার জীবনকে সংযুক্ত করার সিদ্ধান্ত নেবেন এবং সুপরিচিত প্রবাদটি বলে: "যে সৈনিক জেনারেল হওয়ার স্বপ্ন দেখে না সে খারাপ।" শুভকামনা!

87. একটি রেজিমেন্টের কমান্ডার এবং একটি পৃথক ব্যাটালিয়নের (1ম এবং দ্বিতীয় র্যাঙ্কের জাহাজ) কেস এবং পদগুলি গ্রহণ এবং হস্তান্তর করার মেয়াদ 10 দিনের বেশি নয়, অস্ত্র ও সরবরাহের জন্য একটি রেজিমেন্টের ডেপুটি কমান্ডার - আর নয় 20 দিনের বেশি, একজন ব্যাটালিয়ন কমান্ডার এবং একজন কোম্পানি কমান্ডার (III এবং IV পদের জাহাজ) - 5 দিনের বেশি নয়, পরিষেবা প্রধান - 15 দিনের বেশি নয়। অন্যান্য কর্মকর্তাদের জন্য, মামলা গ্রহণ ও হস্তান্তরের সময়সীমা সিনিয়র কমান্ডার (প্রধান) দ্বারা নির্ধারিত হয়।

মামলা এবং পদের গ্রহণযোগ্যতা এবং বিতরণের সমাপ্তি হল প্রাসঙ্গিক আইনের সিনিয়র কমান্ডার (প্রধান) দ্বারা অনুমোদন।

88. সামরিক ইউনিটের কমান্ডার সিনিয়র কমান্ডার (প্রধান) এর প্রতিনিধির উপস্থিতিতে ব্যক্তিগতভাবে মামলা এবং অবস্থান গ্রহণ করেন এবং আত্মসমর্পণ করেন।

এছাড়াও, মামলা এবং অবস্থানের গ্রহণযোগ্যতা এবং বিতরণের জন্য, সিনিয়র কমান্ডার (প্রধান) এর আদেশে একটি কমিশন নিয়োগ করা হয়, যা সামরিক ইউনিটের সাধারণ অবস্থা, পৃথকভাবে অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম, গোলাবারুদের উপস্থিতি এবং অবস্থা পরীক্ষা করে। তাদের অ্যাকাউন্টিং, সেইসাথে আলাদাভাবে সামরিক ইউনিটের সামরিক এবং আর্থিক সুবিধা এবং কাজগুলি আঁকা।

মামলা এবং অবস্থানের গ্রহণযোগ্যতা এবং বিতরণের আইনটি নির্দেশ করে: সামরিক ইউনিটের তালিকা এবং নগদ রচনা; যুদ্ধের অবস্থা এবং সংহতি প্রস্তুতি, যুদ্ধ প্রশিক্ষণ, শিক্ষাগত এবং বস্তুগত ভিত্তি; কর্মীদের নৈতিক ও মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা এবং সামরিক শৃঙ্খলার অবস্থা।

অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং গোলাবারুদ গ্রহণ এবং বিতরণের আইন নির্দেশ করে: নথিতে তালিকাভুক্ত পরিমাণ, প্রকৃত উপস্থিতি; অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং গোলাবারুদের গুণমান এবং প্রযুক্তিগত অবস্থা; তাদের রক্ষণাবেক্ষণ এবং স্টোরেজ শর্তাবলী।

সামরিক ও আর্থিক সুবিধার গ্রহণযোগ্যতা এবং বিতরণের কাজটি নির্দেশ করে: জীবনযাত্রার অবস্থা, ভবন, কাঠামো, জায় এবং সরঞ্জামের উপস্থিতি এবং অবস্থা; প্রাপ্যতা, অবস্থা, খরচের বৈধতা, জ্বালানি, খাদ্য, পোশাক, প্রযুক্তিগত সম্পত্তি এবং অন্যান্য উপাদান সম্পদ, বর্তমান ভাতা এবং জরুরী সরবরাহ, পাশাপাশি নগদ উভয়ের হিসাব এবং সংরক্ষণ।

আইনগুলি গ্রহণকারী এবং আত্মসমর্পণকারী কমান্ডারদের পাশাপাশি কমিশনের সদস্যদের দ্বারা স্বাক্ষরিত হয় এবং সিনিয়র কমান্ডারের (প্রধান) কাছে অনুমোদনের জন্য জমা দেওয়া হয়।

89. ইউনিট কমান্ডার একটি সামরিক ইউনিটের আদেশের ভিত্তিতে ব্যক্তিগতভাবে মামলা (আত্মসমর্পণ) এবং অবস্থান গ্রহণ করেন।

মামলা এবং অবস্থানের গ্রহণযোগ্যতা (বিতরণ) সম্পর্কে, ইউনিট কমান্ডার সামরিক ইউনিটের কমান্ডারের কাছে লিখিতভাবে রিপোর্ট করেন।

দায়িত্বপ্রাপ্ত, রিপোর্টের সাথে, ইউনিটের ভর্তির উপর একটি আইন জমা দেন, যা নির্দেশ করে: ইউনিটের তালিকা এবং নগদ গঠন; যুদ্ধ প্রস্তুতির অবস্থা, যুদ্ধ প্রশিক্ষণ; কর্মীদের নৈতিক ও মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা এবং সামরিক শৃঙ্খলার অবস্থা; অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং অন্যান্য উপকরণের প্রাপ্যতা এবং অবস্থা; আবাসন অবস্থা এবং জীবন যাপনের অবস্থাসামরিক কর্মীদের

পদটি গ্রহণ এবং হস্তান্তর করে আইনটি তৈরি করা হয় এবং স্বাক্ষরিত হয়।

158. শান্তিকালীন এবং যুদ্ধকালীন বিভাগের কমান্ডার দায়ী: বিভাগ দ্বারা যুদ্ধ মিশন সফলভাবে সমাপ্ত করার জন্য; প্রশিক্ষণ, শিক্ষা, সামরিক শৃঙ্খলা, মনোবল এবং মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা এবং সামরিক পরিষেবার সুরক্ষা, সামরিক ভারবহন এবং অধস্তনদের উপস্থিতি, তাদের সামরিক পরিষেবা কর্তব্য সম্পাদনের জন্য; অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম, সরঞ্জাম এবং ইউনিফর্মের সঠিক ব্যবহার এবং সংরক্ষণের জন্য এবং তাদের রক্ষণাবেক্ষণ এবং সেবাযোগ্যতার জন্য। তিনি প্লাটুন কমান্ডার এবং তার ডেপুটি (টিম ফোরম্যান) কে রিপোর্ট করেন এবং স্কোয়াড কর্মীদের অবিলম্বে প্রধান।

159. বিভাগের কমান্ডার বাধ্য:

স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) প্রশিক্ষণ দিন এবং শিক্ষিত করুন এবং যুদ্ধ মিশন সম্পাদন করার সময় দক্ষতার সাথে স্কোয়াডকে কমান্ড করুন;

শেষ নাম, প্রথম নাম, পৃষ্ঠপোষকতা, জন্মের বছর, জাতীয়তা, ব্যক্তিগত গুণাবলী, সামরিক চাকরির আগে পেশা, বৈবাহিক অবস্থা, প্রতিটি অধস্তনদের যুদ্ধ প্রশিক্ষণে সাফল্য এবং ত্রুটিগুলি জানুন;

দৈনিক রুটিন (অফিসিয়াল সময়ের প্রবিধান), পরিচ্ছন্নতা এবং বিভাগের অভ্যন্তরীণ শৃঙ্খলার বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ, সামরিক শৃঙ্খলা সহ অধস্তনদের দ্বারা সম্মতির দাবি;

উপাদান অংশ, অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং বিভাগের অন্যান্য সামরিক সম্পত্তি পরিচালনার নিয়ম, তাদের প্রাপ্যতা নিরীক্ষণ, দৈনিক পরিদর্শন এবং শৃঙ্খলা এবং সেবাযোগ্যতা বজায় রাখা, সেইসাথে তাদের অপারেশন চলাকালীন সামরিক পরিষেবার সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করুন। ;

স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) মধ্যে পরিষেবার প্রতি শ্রদ্ধা, সেইসাথে তাদের অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জামগুলির প্রতি সতর্ক মনোভাব জাগানো;

স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) মধ্যে সামরিক ভারসাম্য বিকাশ এবং তাদের শারীরিক সহনশীলতা বিকাশ করা;

অধস্তনদের যত্ন নিন এবং তাদের প্রয়োজনগুলি অনুসন্ধান করুন; অধীনস্থদের ইউনিফর্মের পরিচ্ছন্নতা এবং সেবাযোগ্যতা, সরঞ্জামের সঠিক ফিটিং, তাদের ব্যক্তিগত এবং পাবলিক হাইজিনের নিয়মগুলি পালন করা, সামরিক ইউনিফর্ম পরা;

প্রতিদিন ইউনিফর্মের পরিচ্ছন্নতা এবং ফুটক্লথ, মোজা শুকানোর পাশাপাশি ইউনিফর্মের সময়মত বর্তমান মেরামত পর্যবেক্ষণ করুন;

নিশ্চিত করুন যে প্রশিক্ষণ এবং শুটিংয়ের পরে, অধস্তনদের লাইভ এবং ফাঁকা কার্তুজ, গ্রেনেড, ফিউজ এবং বিস্ফোরক নেই;

ডেপুটি প্লাটুন কমান্ডার (টিম ফোরম্যান) এর কাছে সমস্ত অসুস্থ সম্পর্কে, অধীনস্থদের অনুরোধ এবং অভিযোগ সম্পর্কে, তাদের অসদাচরণ সম্পর্কে, সামরিক পরিষেবা সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তা লঙ্ঘন এবং তাদের প্রতিরোধের জন্য গৃহীত ব্যবস্থা, সৈন্যদের (নাবিকদের) উত্সাহিত করা এবং আরোপিত শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা সম্পর্কে রিপোর্ট করুন। তাদের উপর, সেইসাথে অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং অন্যান্য সামরিক সম্পত্তির ক্ষতি বা ত্রুটির ক্ষেত্রে; সর্বদা জানেন অধস্তনরা কোথায়।

একজন প্লাটুন নেতার দায়িত্ব।

152. শান্তির সময় এবং যুদ্ধের সময় একটি প্লাটুনের (গ্রুপ, টাওয়ার) কমান্ডার দায়ী: প্লাটুনের (গ্রুপ, টাওয়ার) ধ্রুবক যুদ্ধ প্রস্তুতি এবং যুদ্ধ মিশন সফলভাবে সমাপ্ত করার জন্য; যুদ্ধ প্রশিক্ষণ, শিক্ষা, সামরিক শৃঙ্খলা, প্লাটুন কর্মীদের নৈতিক ও মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা এবং সামরিক পরিষেবার নিরাপত্তার জন্য; একটি প্লাটুনে অভ্যন্তরীণ শৃঙ্খলা বজায় রাখার জন্য (একটি দলে, টাওয়ারে); একটি প্লাটুনের (গোষ্ঠী, টাওয়ার) অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং অন্যান্য সামরিক সম্পত্তির অবস্থা এবং নিরাপত্তার জন্য। তিনি কোম্পানির কমান্ডারকে রিপোর্ট করেন (কমব্যাট ইউনিট) এবং প্লাটুনের (গ্রুপ, টাওয়ার) সমস্ত কর্মীদের সরাসরি প্রধান।

153. একটি প্লাটুনের কমান্ডার (গ্রুপ, টাওয়ার) ব্যক্তিগতভাবে অধীনস্থদের প্রশিক্ষণ ও শিক্ষিত করে। তিনি বাধ্য:

একটি প্লাটুনের (গ্রুপ, টাওয়ার) কর্মীদের সাথে যুদ্ধ প্রশিক্ষণ সেশন পরিচালনা করুন এবং মনিটর করুন সঠিক প্রশিক্ষণসৈনিক (নাবিক) স্কোয়াড কমান্ডার (টিম ফোরম্যান) হিসাবে এবং যুদ্ধ মিশন সম্পাদন করার সময়, দক্ষতার সাথে একটি প্লাটুন (গোষ্ঠী, টাওয়ার) পরিচালনা করুন;

শেষ নাম, প্রথম নাম, পৃষ্ঠপোষকতা, জন্মের বছর, জাতীয়তা, সামরিক চাকরির আগে পেশা, বৈবাহিক অবস্থা, প্রতিটি সৈনিকের যুদ্ধ প্রশিক্ষণে সাফল্য এবং ত্রুটিগুলি, তার ব্যবসা এবং নৈতিক ও মনস্তাত্ত্বিক গুণাবলী জানুন; ক্রমাগত বহন স্বতন্ত্র কাজসামরিক শিক্ষার উপর; প্লাটুন কর্মীদের একটি ব্যক্তিগত তালিকা বজায় রাখুন (গোষ্ঠী, টাওয়ার);

অধস্তনদের জীবনের যত্ন নিন এবং তাদের প্রয়োজনগুলি অনুসন্ধান করুন; সপ্তাহে অন্তত একবার একটি প্লাটুনে (একটি দলে, টাওয়ারে) আরোহণ এবং সন্ধ্যায় যাচাইকরণে উপস্থিত থাকতে হবে;

একটি প্লাটুন (গোষ্ঠী, টাওয়ার) এর কর্মীদের দ্বারা সামরিক শৃঙ্খলা কঠোরভাবে পালনের দাবি, এর চেহারা পর্যবেক্ষণ করা, সামরিক ইউনিফর্ম পরার নিয়ম মেনে চলা, সরঞ্জামের যথাযথ ফিটিং, ইউনিফর্ম এবং ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যবিধি নিয়ম মেনে চলা;

ক্রমাগত কর্মীদের শারীরিক ফিটনেস উন্নত করুন, তাদের সাথে নিয়মিত শারীরিক প্রশিক্ষণ ক্লাস পরিচালনা করুন;

বস্তুগত অংশ, অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং একটি প্লাটুনের (গোষ্ঠী, টাওয়ার) অন্যান্য সামরিক সম্পত্তি পরিচালনার নিয়মগুলি জানুন এবং ব্যক্তিগতভাবে তাদের যুদ্ধের প্রস্তুতি পরীক্ষা করুন;

অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং অন্যান্য সামরিক সম্পত্তির সঠিক অপারেশন নিরীক্ষণ এবং অন্তত প্রতি দুই সপ্তাহে একবার ব্যক্তিগতভাবে পরিদর্শন এবং তাদের প্রাপ্যতা পরীক্ষা;

প্রতিটি পাঠ বা অনুশীলন থেকে প্রস্থান করার জন্য অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জামের প্রস্তুতি পরীক্ষা করুন, সেইসাথে পাঠ বা অনুশীলন থেকে ফিরে আসার পরে তাদের প্রাপ্যতা এবং অবস্থা;

অধস্তন কর্মীরা ক্লাস, ফায়ারিং এবং অনুশীলনে, অস্ত্র ও সামরিক সরঞ্জামের সাথে কাজ করার সময়, সেইসাথে দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপের অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করার সময় সামরিক পরিষেবার সুরক্ষার প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলে তা নিশ্চিত করার জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করুন;

একটি প্লাটুনের যুদ্ধ প্রশিক্ষণের রেকর্ড রাখুন (গ্রুপ, টাওয়ার); কোম্পানী কমান্ডারকে (কমব্যাট ইউনিট) অধস্তনদের চাহিদা, সেইসাথে তাদের প্রণোদনা এবং তাদের উপর আরোপিত শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা সম্পর্কে রিপোর্ট করুন।

কোম্পানি কমান্ডারের দায়িত্ব।

144. শান্তির সময় এবং যুদ্ধের সময় একটি কোম্পানির কমান্ডার (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধের নৌকা) দায়ী: কোম্পানির অবিরাম যুদ্ধ প্রস্তুতির জন্য (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধের নৌকা) এবং যুদ্ধ মিশন সফলভাবে সমাপ্ত করার জন্য কোম্পানি (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধের নৌকা); যুদ্ধ প্রশিক্ষণের জন্য; শিক্ষা, সামরিক শৃঙ্খলা, কর্মীদের নৈতিক ও মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা এবং সামরিক পরিষেবার নিরাপত্তা; কোম্পানির অভ্যন্তরীণ শৃঙ্খলা বজায় রাখার জন্য (4র্থ পদের একটি জাহাজে, একটি যুদ্ধের নৌকা); অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং সংস্থার অন্যান্য সামরিক সম্পত্তির অবস্থা এবং সুরক্ষার জন্য (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধের নৌকা); কোম্পানির ব্যবস্থাপনার জন্য (জাহাজ) অর্থনীতি। তিনি ব্যাটালিয়নের (জাহাজের ব্যাটালিয়ন) কমান্ডারকে রিপোর্ট করেন এবং কোম্পানির পুরো কর্মীদের সরাসরি প্রধান (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধের নৌকা)।

145. একটি কোম্পানির কমান্ডার (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধ নৌকা) কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং দৈনিক শিক্ষার সরাসরি সংগঠক। তিনি বাধ্য:

একটি কোম্পানিতে যুদ্ধ প্রশিক্ষণের আয়োজন করুন (4র্থ পদের একটি জাহাজে, একটি যুদ্ধের নৌকা), ক্লাসের একটি সাপ্তাহিক সময়সূচী আঁকুন, অফিসারদের সাথে ক্লাস পরিচালনা করুন, ওয়ারেন্ট অফিসার (মিডশিপম্যান) এবং সার্জেন্ট (ফোরম্যান), পাশাপাশি কোম্পানি ইউনিটগুলির সাথে (4র্থ পদের একটি জাহাজ, একটি যুদ্ধ নৌকা); যুদ্ধ মিশন সম্পাদন করার সময়, দক্ষতার সাথে একটি সংস্থা পরিচালনা করুন (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধের নৌকা);

যুদ্ধ প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম অনুসারে, অফিসারদের জ্ঞান এবং ব্যবহারিক দক্ষতা, ওয়ারেন্ট অফিসার (মিডশিপম্যান), সার্জেন্ট (ফোরম্যান), সৈনিক (নাবিক) একটি কোম্পানির (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধ নৌকা);

সামরিক পদমর্যাদা, উপাধি, জাতীয়তা, পরিষেবার দৈর্ঘ্য, অধিষ্ঠিত অবস্থান এবং বিশেষত্ব, বৈবাহিক অবস্থা, ব্যবসা এবং কোম্পানির সমস্ত সামরিক কর্মীদের নৈতিক ও মনস্তাত্ত্বিক গুণাবলী এবং বৈশিষ্ট্যগুলি জানুন (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধের নৌকা), ক্রমাগত ব্যক্তিগত পরিচালনা করুন সামরিক শিক্ষা নিয়ে তাদের সাথে কাজ করুন;

চুক্তির অধীনে সামরিক চাকরিতে ভর্তির জন্য প্রার্থীদের নির্বাচন করার পাশাপাশি সামরিক বাহিনীতে ভর্তির জন্য শিক্ষা প্রতিষ্ঠান বৃত্তিমূলক শিক্ষা;

নিয়মিত সামরিক পদে নিয়োগের জন্য বর্তমান সৈন্য (নাবিক) এবং সার্জেন্ট (ফোরম্যান) যোগ্য প্রতিস্থাপন মনোনীত করুন শূন্যপদ;

কর্মীদের মোতায়েন সংগঠিত করুন, কোম্পানিতে অভ্যন্তরীণ শৃঙ্খলা এবং সামরিক শৃঙ্খলা বজায় রাখুন (4র্থ পদের একটি জাহাজে, একটি যুদ্ধ নৌকা); সামরিক ইউনিফর্ম পরার নিয়ম মেনে চলার জন্য, সরঞ্জাম এবং ইউনিফর্মের সঠিক ফিটিংয়ের জন্য তার অধীনস্থ সেনাদের চেহারা এবং যুদ্ধের ভারবহন নিরীক্ষণ করা;

কোম্পানির (৪র্থ পদমর্যাদার জাহাজ, কমব্যাট বোট) থেকে দৈনিক (জাহাজ) পোশাকে নিযুক্ত ব্যক্তিদের প্রশিক্ষণের আয়োজন করুন এবং তাদের পরিষেবা নিয়ন্ত্রণ করুন;

একটি সাপ্তাহিক ভিত্তিতে কোম্পানির যুদ্ধ প্রশিক্ষণ (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধ নৌকা), সামরিক শৃঙ্খলা এবং অভ্যন্তরীণ শৃঙ্খলা, অভ্যন্তরীণ এবং প্রহরী পরিষেবা, সেইসাথে সামরিক পরিষেবার নিরাপত্তা;

পর্যায়ক্রমে কোম্পানির উত্থান এবং সন্ধ্যায় যাচাইকরণে উপস্থিত থাকুন (4র্থ পদের একটি জাহাজে, একটি যুদ্ধ নৌকা);

উপাদান অংশ, অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং কোম্পানির অন্যান্য সামরিক সম্পত্তি পরিচালনার নিয়ম (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধ নৌকা);

সময়মত প্রাপ্তি, অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং কোম্পানির অন্যান্য সামরিক সম্পত্তির সঠিক অপারেশন এবং মেরামতের ব্যবস্থা করুন (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধ নৌকা); মাসে অন্তত একবার তাদের উপস্থিতি, অবস্থা এবং অ্যাকাউন্টিং পরীক্ষা করুন (র্যাঙ্ক 4 এর একটি জাহাজে, একটি যুদ্ধ নৌকা, মাসে অন্তত একবার, যথাক্রমে জাহাজ, নৌকা, অস্ত্র, গোলাবারুদ, প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলির পর্যালোচনা পরিচালনা করুন এবং তৈরি করুন জাহাজের একটি দৈনিক রাউন্ড, নৌকা); অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং গোলাবারুদ পরিদর্শনের (পরীক্ষা) ফলাফলগুলি অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং গোলাবারুদ (পরিশিষ্ট নং 10);

প্রতিটি ক্লাসে (ব্যায়াম) প্রস্থান করার আগে কোম্পানির অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জামের প্রস্তুতি (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধের নৌকা) পরীক্ষা করুন, সেইসাথে ক্লাস (ব্যায়াম) থেকে ফিরে আসার পরে তাদের প্রাপ্যতা পরীক্ষা করুন; অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জামের ভাঙ্গন এবং বিপর্যয়, তাদের সাথে দুর্ঘটনা (4র্থ পদের একটি জাহাজের কমান্ডার, একটি যুদ্ধ নৌকা) রোধ করার জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করুন, উপরন্তু, যথাক্রমে, ন্যাভিগেশনের বেঁচে থাকা এবং নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে বাধ্য। জাহাজ, নৌকা); নিশ্চিত করুন যে কর্মীরা ক্লাস, গুলি চালানো, অনুশীলন, কাজ এবং দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপের অন্যান্য ক্রিয়াকলাপের সময় সামরিক পরিষেবার সুরক্ষার প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলছেন;

নির্ধারিত ভাতা সহ কোম্পানির সামরিক কর্মীদের (4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধের নৌকা) সময়মত সরবরাহ করুন, তাদের অধীনস্থদের জীবনের যত্ন নিন এবং তাদের প্রয়োজনগুলি অনুসন্ধান করুন, ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যবিধি নিয়মগুলির সাথে তাদের সম্মতি পর্যবেক্ষণ করুন;

কোম্পানির জন্য সংরক্ষিত সমস্ত প্রাঙ্গনের রক্ষণাবেক্ষণ এবং সঠিক অপারেশন পর্যবেক্ষণ করুন, কোম্পানির জন্য নির্ধারিত অঞ্চলের এলাকা পরিষ্কার রাখুন (4র্থ পদের একটি জাহাজে, একটি যুদ্ধের নৌকা), আবাসিক এবং পরিদর্শন করুন সেবা প্রাঙ্গনে, ক্রমাগত জাহাজ, নৌকা, যথাক্রমে, সেইসাথে ইভেন্ট পরিচালনার ভাল অবস্থা নিরীক্ষণ অগ্নি নির্বাপকএকটি কোম্পানিতে (4র্থ পদের একটি জাহাজে, একটি যুদ্ধ নৌকা);

কোম্পানির কর্মীদের রেকর্ড রাখুন (৪র্থ র্যাঙ্কের জাহাজ, যুদ্ধের নৌকা), সর্বদা তালিকা অনুযায়ী সঠিকভাবে তার নম্বরটি জানুন, উপলব্ধ এবং ব্যবহারে, প্রাপ্যতা, অস্ত্রের অবস্থা, সামরিক সরঞ্জাম এবং কোম্পানির অন্যান্য সামরিক সম্পত্তি ( 4র্থ পদের জাহাজ, যুদ্ধের নৌকা); প্রতি মাসে একবার কোম্পানির (জাহাজ) কর্মীদের রেকর্ডের তথ্য, সেইসাথে ম্যাটেরিয়াল, রেজিমেন্টের শংসাপত্রের সাথে তুলনা করুন (কমব্যাট বোটগুলির বিভাগ, 4 র্থ পদের জাহাজ); কোম্পানির (জাহাজ) অর্থনীতি পরিচালনা করুন।

রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর সামরিক কর্মীদের অধিকার এবং কর্তব্য এবং তাদের মধ্যে সম্পর্ক, প্রধান দায়িত্বগুলি সংজ্ঞায়িত করে কর্মকর্তাদেররেজিমেন্ট এবং এর ইউনিট, সেইসাথে অভ্যন্তরীণ আদেশের নিয়ম।

গ্যারিসন এবং গার্ড পরিষেবাগুলির উদ্দেশ্য, সংগঠন এবং কার্যকারিতা, এই পরিষেবাটি সম্পাদনকারী গ্যারিসন কর্মকর্তা এবং সামরিক কর্মীদের অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা নির্ধারণ করে এবং সৈন্যদের অংশগ্রহণের সাথে গ্যারিসন ইভেন্টগুলির পরিচালনাও নিয়ন্ত্রণ করে।

অস্ত্র সহ এবং ছাড়া চলাফেরার যুদ্ধের কৌশলগুলি নির্ধারণ করে, পায়ে ও যানবাহনে চলার সময় সাবুনিট এবং সামরিক ইউনিট গঠন, সামরিক স্যালুট করার পদ্ধতি, একটি ড্রিল পর্যালোচনা করা, যুদ্ধের ব্যানারের অবস্থান, সামরিক বাহিনীর দায়িত্ব পদে বিল্ডিং আগে কর্মীরা.

সামরিক শৃঙ্খলার সারমর্ম, এটি পালনের জন্য সামরিক কর্মীদের দায়িত্ব, প্রণোদনা এবং শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞার ধরন, তাদের আবেদনের জন্য কমান্ডারদের (প্রধানদের) অধিকার, সেইসাথে আপিল, প্রস্তাব, বিবৃতি, অভিযোগ জমা দেওয়ার এবং বিবেচনা করার পদ্ধতি নির্ধারণ করে। .

158. শান্তিকালীন এবং যুদ্ধকালীন বিভাগের কমান্ডার দায়ী: বিভাগ দ্বারা যুদ্ধ মিশন সফলভাবে সমাপ্ত করার জন্য; প্রশিক্ষণ, শিক্ষা, সামরিক শৃঙ্খলা, মনোবল এবং মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা এবং সামরিক পরিষেবার সুরক্ষা, সামরিক ভারবহন এবং অধস্তনদের উপস্থিতি, তাদের সামরিক পরিষেবা কর্তব্য সম্পাদনের জন্য; অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম, সরঞ্জাম এবং ইউনিফর্মের সঠিক ব্যবহার এবং সংরক্ষণের জন্য এবং তাদের রক্ষণাবেক্ষণ এবং সেবাযোগ্যতার জন্য। তিনি প্লাটুন কমান্ডার এবং তার ডেপুটি (টিম ফোরম্যান) কে রিপোর্ট করেন এবং স্কোয়াড কর্মীদের অবিলম্বে প্রধান।

159. বিভাগের কমান্ডার বাধ্য:

স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) প্রশিক্ষণ দিন এবং শিক্ষিত করুন এবং যুদ্ধ মিশন সম্পাদন করার সময় দক্ষতার সাথে স্কোয়াডকে কমান্ড করুন;

শেষ নাম, প্রথম নাম, পৃষ্ঠপোষকতা, জন্মের বছর, জাতীয়তা, ব্যক্তিগত গুণাবলী, সামরিক চাকরির আগে পেশা, বৈবাহিক অবস্থা, প্রতিটি অধস্তনদের যুদ্ধ প্রশিক্ষণে সাফল্য এবং ত্রুটিগুলি জানুন;

দৈনিক রুটিন (অফিসিয়াল সময়ের প্রবিধান), পরিচ্ছন্নতা এবং বিভাগের অভ্যন্তরীণ শৃঙ্খলার বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ, সামরিক শৃঙ্খলা সহ অধস্তনদের দ্বারা সম্মতির দাবি;

উপাদান অংশ, অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং বিভাগের অন্যান্য সামরিক সম্পত্তি পরিচালনার নিয়ম, তাদের প্রাপ্যতা নিরীক্ষণ, দৈনিক পরিদর্শন এবং শৃঙ্খলা এবং সেবাযোগ্যতা বজায় রাখা, সেইসাথে তাদের অপারেশন চলাকালীন সামরিক পরিষেবার সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করুন। ;

স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) মধ্যে পরিষেবার প্রতি শ্রদ্ধা, সেইসাথে তাদের অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জামগুলির প্রতি সতর্ক মনোভাব জাগানো;

স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) মধ্যে সামরিক ভারসাম্য বিকাশ এবং তাদের শারীরিক সহনশীলতা বিকাশ করা;

অধস্তনদের যত্ন নিন এবং তাদের প্রয়োজনগুলি অনুসন্ধান করুন; অধীনস্থদের ইউনিফর্মের পরিচ্ছন্নতা এবং সেবাযোগ্যতা, সরঞ্জামের সঠিক ফিটিং, তাদের ব্যক্তিগত এবং পাবলিক হাইজিনের নিয়মগুলি পালন করা, সামরিক ইউনিফর্ম পরা;

প্রতিদিন ইউনিফর্মের পরিচ্ছন্নতা এবং ফুটক্লথ, মোজা শুকানোর পাশাপাশি ইউনিফর্মের সময়মত বর্তমান মেরামত পর্যবেক্ষণ করুন;

নিশ্চিত করুন যে প্রশিক্ষণ এবং শুটিংয়ের পরে, অধস্তনদের লাইভ এবং ফাঁকা কার্তুজ, গ্রেনেড, ফিউজ এবং বিস্ফোরক নেই;

ডেপুটি প্লাটুন কমান্ডার (টিম ফোরম্যান) এর কাছে সমস্ত অসুস্থ সম্পর্কে, অধীনস্থদের অনুরোধ এবং অভিযোগ সম্পর্কে, তাদের অসদাচরণ সম্পর্কে, সামরিক পরিষেবা সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তা লঙ্ঘন এবং তাদের প্রতিরোধের জন্য গৃহীত ব্যবস্থা, সৈন্যদের (নাবিকদের) উত্সাহিত করা এবং আরোপিত শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা সম্পর্কে রিপোর্ট করুন। তাদের উপর, সেইসাথে অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং অন্যান্য সামরিক সম্পত্তির ক্ষতি বা ত্রুটির ক্ষেত্রে;

সর্বদা জানেন অধস্তনরা কোথায়।

16) একজন সৈনিকের (নাবিক) দায়িত্ব।

160. শান্তির সময় এবং যুদ্ধের সময় একজন সৈনিক (নাবিক) দায়ী: তাকে অর্পিত দায়িত্বের সঠিক এবং সময়োপযোগী সম্পাদনের জন্য, তাকে অর্পিত কাজগুলি এবং সামরিক পরিষেবার নিরাপত্তার জন্য প্রয়োজনীয়তাগুলি পালন করার পাশাপাশি তার অস্ত্রের ভালো অবস্থা, তাকে অর্পিত সামরিক সরঞ্জাম এবং তাকে জারি করা সম্পত্তির নিরাপত্তা। সে স্কোয়াড লিডারকে রিপোর্ট করে।

161. একজন সৈনিক (নাবিক) অবশ্যই:

সশস্ত্র বাহিনীর একজন সৈনিক হিসাবে নিজের কর্তব্য সম্পর্কে গভীরভাবে সচেতন হন, দৃষ্টান্তমূলকভাবে সামরিক পরিষেবার দায়িত্ব পালন করুন এবং অভ্যন্তরীণ শৃঙ্খলার নিয়মগুলি পালন করুন, কমান্ডাররা (প্রধানরা) যা শেখান তা সবকিছু আয়ত্ত করুন;

ডিভিশন কমান্ডার পর্যন্ত এবং সহ তাদের সরাসরি উর্ধ্বতনদের অবস্থান, সামরিক পদ এবং নাম জানুন;

কমান্ডার (প্রধান) এবং সিনিয়রদের প্রতি সম্মান দেখান, চাকরিতে কমরেডদের সম্মান এবং মর্যাদাকে সম্মান করুন, সামরিক সৌজন্য, আচরণ, সামরিক ইউনিফর্ম পরা এবং সামরিক অভিবাদন সম্পাদনের নিয়মগুলি পালন করুন;

একজনের স্বাস্থ্য বজায় রাখার যত্ন নেওয়া, প্রতিদিন নিজেকে মেজাজ করা, একজনের শারীরিক সুস্থতা উন্নত করা, ব্যক্তিগত এবং পাবলিক হাইজিনের নিয়মগুলি পালন করা;

নিখুঁতভাবে জানতে এবং সর্বদা সেবাযোগ্য, পরিসেবাযুক্ত, যুদ্ধের অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জামের জন্য প্রস্তুত থাকতে;

ক্লাস, শুটিং, ব্যায়াম, অস্ত্র ও সরঞ্জাম পরিচালনার সময়, দৈনিক দায়িত্ব পালন এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে সামরিক পরিষেবার নিরাপত্তার প্রয়োজনীয়তা মেনে চলা;

আদর্শ জানেন আইনি কাজরাশিয়ান ফেডারেশনের, সৈন্যদের (নাবিকদের) জন্য প্রতিষ্ঠিত আইনি ন্যূনতম মধ্যে আন্তর্জাতিক মানবিক আইনের নিয়ম, সশস্ত্র বাহিনীর একজন চাকরীর জন্য আচরণবিধি - শত্রুতায় অংশগ্রহণকারী, সেইসাথে আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত উপায়ের সাথে সম্পর্কিত চিহ্ন এবং সংকেত সনাক্তকরণ;

সুন্দরভাবে ইউনিফর্ম পরুন, সময়মত এর বর্তমান মেরামত করুন, প্রতিদিন এটি পরিষ্কার করুন এবং এটির জন্য মনোনীত জায়গায় সংরক্ষণ করুন;

প্রয়োজনে, স্কোয়াড লিডারের কাছ থেকে এর জন্য অনুমতি চাইতে চলে যান এবং ফিরে আসার পরে, তাকে আগমন সম্পর্কে রিপোর্ট করুন;

যখন রেজিমেন্টের অবস্থানের বাইরে, মর্যাদা এবং সম্মানের সাথে আচরণ করুন, প্রতিশ্রুতি দেবেন না প্রশাসনিক অপরাধ, বেসামরিক জনসংখ্যার সাথে সম্পর্কিত অযোগ্য কাজ প্রতিরোধ করতে।

162. সামরিক পরিষেবার দায়িত্বের অনুকরণীয় পারফরম্যান্স, যুদ্ধ প্রশিক্ষণে সাফল্য এবং অনুকরণীয় সামরিক শৃঙ্খলার জন্য, একজন সৈনিককে কর্পোরাল সামরিক পদে ভূষিত করা যেতে পারে এবং একজন নাবিক - সিনিয়র নাবিক।

কর্পোরাল (সিনিয়র নাবিক) সৈন্যদের (নাবিক) প্রশিক্ষণ ও শিক্ষায় স্কোয়াড লিডারকে সাহায্য করতে বাধ্য।

শান্তিকালীন এবং যুদ্ধকালীন স্কোয়াড লিডার এর জন্য দায়ী: স্কোয়াড দ্বারা যুদ্ধ মিশন সফলভাবে সমাপ্ত করা; প্রশিক্ষণ, শিক্ষা, সামরিক শৃঙ্খলা, মনোবল এবং মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা এবং সামরিক পরিষেবার সুরক্ষা, সামরিক ভারবহন এবং অধস্তনদের উপস্থিতি, তাদের সামরিক পরিষেবা কর্তব্য সম্পাদনের জন্য; অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম, সরঞ্জাম এবং ইউনিফর্মের সঠিক ব্যবহার এবং সংরক্ষণের জন্য এবং তাদের রক্ষণাবেক্ষণ এবং সেবাযোগ্যতার জন্য। তিনি প্লাটুন কমান্ডার এবং তার ডেপুটি (টিম ফোরম্যান) কে রিপোর্ট করেন এবং স্কোয়াড কর্মীদের অবিলম্বে প্রধান।

পার্ট-কমান্ডার অবশ্যই:

স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) প্রশিক্ষণ দিন এবং শিক্ষিত করুন এবং যুদ্ধ মিশন সম্পাদন করার সময় দক্ষতার সাথে স্কোয়াডকে কমান্ড করুন;

শেষ নাম, প্রথম নাম, পৃষ্ঠপোষকতা, জন্মের বছর, জাতীয়তা, ব্যক্তিগত গুণাবলী, সামরিক চাকরির আগে পেশা, বৈবাহিক অবস্থা, প্রতিটি অধস্তনদের যুদ্ধ প্রশিক্ষণে সাফল্য এবং ত্রুটিগুলি জানুন;

দৈনিক রুটিন (অফিসিয়াল সময়ের প্রবিধান), পরিচ্ছন্নতা এবং বিভাগের অভ্যন্তরীণ শৃঙ্খলার বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ, সামরিক শৃঙ্খলা সহ অধস্তনদের দ্বারা সম্মতির দাবি;

উপাদান অংশ, অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং বিভাগের অন্যান্য সামরিক সম্পত্তি পরিচালনার নিয়ম, তাদের প্রাপ্যতা নিরীক্ষণ, দৈনিক পরিদর্শন এবং শৃঙ্খলা এবং সেবাযোগ্যতা বজায় রাখা, সেইসাথে তাদের অপারেশন চলাকালীন সামরিক পরিষেবার সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করুন। ;

স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) মধ্যে পরিষেবার প্রতি শ্রদ্ধা, সেইসাথে তাদের অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জামগুলির প্রতি সতর্ক মনোভাব জাগানো;

স্কোয়াডের সৈন্যদের (নাবিকদের) মধ্যে একটি সামরিক ভারসাম্য বিকাশ করা এবং তাদের শারীরিক সহনশীলতা বিকাশ করা;

অধস্তনদের যত্ন নিন এবং তাদের প্রয়োজনগুলি অনুসন্ধান করুন; পরিচ্ছন্নতা, অধীনস্থদের ইউনিফর্মের সেবাযোগ্যতা, সরঞ্জামের সঠিক ফিটিং, তাদের ব্যক্তিগত এবং পাবলিক হাইজিনের নিয়ম পালন, সামরিক ইউনিফর্ম পরা পর্যবেক্ষণ করুন;

প্রতিদিন ইউনিফর্মের পরিচ্ছন্নতা এবং ফুটক্লথ, মোজা শুকানোর পাশাপাশি ইউনিফর্মের সময়মত বর্তমান মেরামত পর্যবেক্ষণ করুন;

নিশ্চিত করুন যে প্রশিক্ষণ এবং শুটিংয়ের পরে, অধস্তনদের লাইভ এবং ফাঁকা কার্তুজ, গ্রেনেড, ফিউজ এবং বিস্ফোরক নেই;

ডেপুটি প্লাটুন কমান্ডার (টিম ফোরম্যান) এর কাছে সমস্ত অসুস্থ সম্পর্কে, অধীনস্থদের অনুরোধ এবং অভিযোগ সম্পর্কে, তাদের অসদাচরণ সম্পর্কে, সামরিক পরিষেবা সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তা লঙ্ঘন এবং তাদের প্রতিরোধের জন্য গৃহীত ব্যবস্থা, সৈন্যদের (নাবিকদের) উত্সাহিত করা এবং আরোপিত শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা সম্পর্কে রিপোর্ট করুন। তাদের উপর, সেইসাথে অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং অন্যান্য সামরিক সম্পত্তির ক্ষতি বা ত্রুটির ক্ষেত্রে;

সর্বদা জানেন অধস্তনরা কোথায়।

একজন সৈনিকের দায়িত্ব (নাবিক)

শান্তিকালীন এবং যুদ্ধের সময় একজন সৈনিক (নাবিক) দায়ী: তাকে অর্পিত দায়িত্বের সঠিক এবং সময়োপযোগী সম্পাদনের জন্য, তাকে অর্পিত কাজগুলি এবং একই সাথে সামরিক পরিষেবার সুরক্ষার জন্য প্রয়োজনীয়তাগুলি পর্যবেক্ষণ করা, সেইসাথে তার অস্ত্রের ভালো অবস্থা, তাকে অর্পিত সামরিক সরঞ্জাম এবং তাকে জারি করা সম্পত্তির নিরাপত্তা। সে স্কোয়াড লিডারকে রিপোর্ট করে।

সৈনিক (নাবিক) অবশ্যই:

সশস্ত্র বাহিনীর একজন সৈনিক হিসাবে নিজের কর্তব্য সম্পর্কে গভীরভাবে সচেতন হন, দৃষ্টান্তমূলকভাবে সামরিক পরিষেবার দায়িত্ব পালন করুন এবং অভ্যন্তরীণ শৃঙ্খলার নিয়মগুলি পালন করুন, কমান্ডাররা (প্রধানরা) যা শেখান তা সবকিছু আয়ত্ত করুন;

ডিভিশন কমান্ডার পর্যন্ত এবং সহ তাদের সরাসরি উর্ধ্বতনদের অবস্থান, সামরিক পদ এবং নাম জানুন;

কমান্ডার (প্রধান) এবং সিনিয়রদের প্রতি সম্মান দেখান, চাকরিতে কমরেডদের সম্মান এবং মর্যাদাকে সম্মান করুন, সামরিক সৌজন্য, আচরণ, সামরিক ইউনিফর্ম পরা এবং সামরিক অভিবাদন সম্পাদনের নিয়মগুলি পালন করুন;

একজনের স্বাস্থ্য বজায় রাখার যত্ন নিন, প্রতিদিন নিজেকে মেজাজ করুন, একজনের শারীরিক সুস্থতা উন্নত করুন, ব্যক্তিগত এবং পাবলিক হাইজিনের নিয়মগুলি পালন করুন;

নিখুঁতভাবে জানতে এবং সর্বদা সেবাযোগ্য, পরিসেবাযুক্ত, যুদ্ধের অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জামের জন্য প্রস্তুত থাকতে;

ক্লাস, শুটিং, ব্যায়াম, অস্ত্র ও সরঞ্জাম পরিচালনার সময়, দৈনিক দায়িত্ব পালন এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে সামরিক পরিষেবার নিরাপত্তার প্রয়োজনীয়তা মেনে চলা;

রাশিয়ান ফেডারেশনের আদর্শিক আইনী কাজগুলি জানুন, সৈন্যদের (নাবিকদের) জন্য প্রতিষ্ঠিত আইনি ন্যূনতম মধ্যে আন্তর্জাতিক মানবিক আইনের নিয়মগুলি, সশস্ত্র বাহিনীর একজন চাকরীর জন্য আচরণবিধি - শত্রুতায় অংশগ্রহণকারী, সেইসাথে চিহ্ন এবং সনাক্তকরণের আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত উপায়ের সাথে সম্পর্কিত সংকেত;

সুন্দরভাবে ইউনিফর্ম পরুন, সময়মত এর বর্তমান মেরামত করুন, প্রতিদিন এটি পরিষ্কার করুন এবং এটির জন্য মনোনীত জায়গায় সংরক্ষণ করুন;

প্রয়োজনে, স্কোয়াড লিডারের কাছ থেকে এর জন্য অনুমতি চাইতে চলে যান এবং ফিরে আসার পরে, তাকে আগমন সম্পর্কে রিপোর্ট করুন;

রেজিমেন্টের অবস্থানের বাইরে থাকাকালীন, মর্যাদা ও সম্মানের সাথে আচরণ করুন, প্রশাসনিক অপরাধ করবেন না এবং বেসামরিক জনসংখ্যার সাথে অযোগ্য কাজের অনুমতি দেবেন না।

সামরিক পরিষেবার দায়িত্বের অনুকরণীয় পারফরম্যান্স, যুদ্ধ প্রশিক্ষণে সাফল্য এবং অনুকরণীয় সামরিক শৃঙ্খলার জন্য, একজন সৈনিককে কর্পোরাল সামরিক পদে ভূষিত করা যেতে পারে এবং একজন নাবিক - সিনিয়র নাবিক।

কর্পোরাল (সিনিয়র নাবিক) সৈন্যদের (নাবিক) প্রশিক্ষণ ও শিক্ষায় স্কোয়াড লিডারকে সাহায্য করতে বাধ্য।