আর্থিক এবং অর্থনৈতিক পরিষেবা সংক্রান্ত প্রবিধান। কোম্পানির আর্থিক বিভাগ: কার্যাবলী এবং কাজ একটি রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের আর্থিক বিভাগের প্রবিধান

আর্থিক বিভাগের উপর এই প্রবিধানটি আর্থিক বিভাগের প্রধান কার্যাবলী এবং কাজগুলির পাশাপাশি আর্থিক বিভাগের অধিকার এবং বাধ্যবাধকতাগুলি প্রকাশ করে৷

আর্থিক বিভাগের প্রবিধান

(আর্থিক ও অর্থনৈতিক বিভাগ সম্পর্কে)

1. সাধারণ বিধান

পরিদর্শন করার পরামর্শ দেওয়া হয়েছে আর্থিক সেমিনার

অর্থনীতিবিদ এবং ফিনান্সারদের জন্য।

এই ত্রৈমাসিকের জন্য সময়সূচী >>>

1.1। আর্থিক বিভাগের আর্থিক বিভাগের উপর এই প্রবিধান (এখন থেকে বিভাগ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) হল কোম্পানির একটি অভ্যন্তরীণ নথি যা আইনি অবস্থা, কাজ এবং কার্যাবলী, গঠন এবং গঠন পদ্ধতি, অধিকার এবং আর্থিক বিভাগের দায়িত্ব।

1.2। আর্থিক বিভাগ হল বিভাগের একটি কাঠামোগত উপবিভাগ এবং কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামো এবং কোম্পানির জেনারেল ডিরেক্টরের আদেশ অনুসারে আর্থিক বিভাগের প্রধানের পাশাপাশি কোম্পানির আর্থিক পরিচালককে রিপোর্ট করে। ক্ষমতা এবং দায়িত্ব বণ্টন।

1.3। অর্থ বিভাগ তার কার্যক্রমে রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন, কোম্পানির সনদ, কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের সিদ্ধান্ত, কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নথি, আর্থিক বিভাগের প্রধানের নির্দেশাবলী, আর্থিক পরিচালক এবং এই প্রবিধান.

1.4। কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নথি দ্বারা নির্ধারিত পদ্ধতিতে আর্থিক বিভাগ কোম্পানির কাঠামোগত বিভাগের সাথে যোগাযোগ করে।

2. অর্থ বিভাগের প্রধান কাজ

2.1 কোম্পানির আর্থিক কৌশল এবং আর্থিক নীতির বাস্তবায়ন;

2.2 আর্থিক সম্পদের দক্ষ ব্যবহারের উদ্দেশ্যে কোম্পানির আর্থিক কার্যক্রমের সংগঠন;

2.3। কোম্পানির অর্থনৈতিক উন্নয়নের জন্য পূর্বাভাসের বিকাশ এবং মূল কর্মক্ষমতা সূচক গঠনে অংশগ্রহণ।

2.4। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উন্নয়নে অংশগ্রহণ, কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান আর্থিক পরিকল্পনা এবং বাজেট তৈরি করা এবং তাদের বাস্তবায়নের অপারেশনাল নিয়ন্ত্রণ;

2.5। অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত ব্যবহারকারীদের প্রয়োজনীয় আর্থিক অপারেশনাল, নিয়মিত এবং বিশ্লেষণাত্মক তথ্য প্রদান;

2.6। কোম্পানির কার্যক্রমের ব্যাপক অর্থনৈতিক ও আর্থিক বিশ্লেষণ, আর্থিক ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য ব্যবস্থার উন্নয়ন, আর্থিক ঝুঁকি কমানো এবং কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধি;

2.7। আর্থিক শৃঙ্খলা মেনে চলার উপর নিয়ন্ত্রণ, চুক্তিভিত্তিক বাধ্যবাধকতা, ব্যয় এবং আয়ের সময়মত এবং সম্পূর্ণ পূর্ণতা;

2.8। যোগ্যতার মধ্যে প্রতিপক্ষ এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠানের সাথে মিথস্ক্রিয়া।

3. অর্থ বিভাগের প্রধান কার্যাবলী

1.2 বিভাগ সরাসরি প্রধান হিসাবরক্ষকের কাছে রিপোর্ট করে।

1.3 বিভাগটি সেক্টরের প্রধান দ্বারা পরিচালিত হয়, প্রধান হিসাবরক্ষকের প্রস্তাবে পরিচালক কর্তৃক পদে নিযুক্ত হন।

1.4 সেক্টরের কর্মচারীদের পদে নিয়োগ করা হয় এবং প্রধান হিসাবরক্ষকের প্রস্তাবে পরিচালকের আদেশে পদ থেকে বরখাস্ত করা হয়।

1.5 এর কার্যক্রমে, সেক্টরটি, তার ক্ষমতার মধ্যে, দ্বারা পরিচালিত হয়:

• প্রতিষ্ঠানের সনদ
• এই বিধান দ্বারা
• রাশিয়ান ফেডারেশন এবং নিজনি নভগোরড অঞ্চলের আইন, অন্যান্য প্রবিধান, নির্দেশাবলী এবং নির্দেশিকা

1. কাজ

2.1 আর্থিক ও অর্থনৈতিক বিভাগ নিম্নলিখিত কাজগুলি প্রদান করে:

2.1.1 সব ধরনের সম্পদের সবচেয়ে দক্ষ ব্যবহারের লক্ষ্যে প্রতিষ্ঠানের আর্থিক কার্যক্রম পরিচালনা।

2.1.2 অর্থের ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের একটি ঐক্যবদ্ধ নীতির বাস্তবায়ন।

2.1.3 প্রতিষ্ঠানের কার্যকরী মূলধন ব্যবহারের উপর নিয়ন্ত্রণ।

2.1.4 প্রতিষ্ঠানের আর্থিক ও অর্থনৈতিক অবস্থার বিশ্লেষণ।

2.1.5 অ্যাকাউন্টিং নীতির উন্নয়ন।

2.1.6 কার্যকরী মূলধনের ব্যবস্থাপনা, প্রদেয় এবং প্রাপ্য হিসাব।

2.1.7 বাজেটে কর প্রদানের সময়োপযোগীতা নিশ্চিত করা, সরবরাহকারীদের সাথে নিষ্পত্তি।

2.1.8 প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী সম্পদ, শ্রম এবং আর্থিক সম্পদের কার্যকর ব্যবহারের জন্য শর্ত তৈরি করা।

1. ফাংশন

3.1 নিম্নলিখিত ফাংশনগুলি আর্থিক এবং অর্থনৈতিক বিভাগে অর্পণ করা হয়েছে:

3.1.1 RF BC এবং অ্যাকাউন্টিং সংক্রান্ত আইন অনুসারে বাজেটের অ্যাকাউন্টিংয়ের সংগঠন।

3.1.2 হিসাব নীতি প্রণয়ন

3.1.3 প্রতিষ্ঠানের সম্পদের ব্যবস্থাপনা, তাদের সর্বোত্তম কাঠামো নির্ধারণ, প্রতিস্থাপনের জন্য প্রস্তাব প্রস্তুত করা এবং সম্পদের অবসান।

3.1.4 ব্যবসায়িক চুক্তি শেষ করার সময় আর্থিক অবস্থার নির্ধারণে অংশগ্রহণ

3.1.5 সমস্ত প্রয়োজনীয় গণনা সংযুক্ত সহ দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান আর্থিক পরিকল্পনার খসড়া তৈরি করা।

3.1.6 সামাজিক সহায়তা ব্যবস্থা এবং সংস্থাগুলির বিধানের জন্য USZN রক্ষণাবেক্ষণের জন্য অনুমোদিত ব্যয় অনুমান অনুসারে বরাদ্দকৃত বরাদ্দ এবং তাদের উদ্দেশ্য অনুসারে তহবিলের সঠিক এবং অর্থনৈতিক ব্যয়ের জন্য কাজের সংস্থান।

3.1.7 প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন, অর্থনৈতিক ও আর্থিক কার্যক্রমের বিশ্লেষণ, প্রতিষ্ঠানের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের ফলাফলের পূর্বাভাস।

3.1.8 প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের সময়মত মজুরি প্রদান নিশ্চিত করা।

3.1.9 নগদ প্রবাহ এবং কোষাগারে অন্যান্য নিষ্পত্তি নথির জন্য আবেদন জমা সহ প্রতিষ্ঠিত সময়সীমার মধ্যে আর্থিক নিষ্পত্তি এবং ব্যাঙ্কিং কার্যক্রমের নিবন্ধন।

3.1.10 আর্থিক এবং নিষ্পত্তি লেনদেনের অপারেশনাল রেকর্ড বজায় রাখা।

3.1.11 কর এবং ফি এর জন্য অর্থপ্রদান এবং অবদান স্থানান্তর সংক্রান্ত কাজের সংগঠন।

3.1.12 প্রতিষ্ঠানের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের প্রতিবেদন তৈরি এবং কর কর্তৃপক্ষের কাছে জমা দেওয়া।

3.1.13 সচ্ছলতা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে প্রস্তাবগুলির বিকাশে অংশগ্রহণ।

3.1.14 প্রতিষ্ঠানে আর্থিক শৃঙ্খলা জোরদার করার ব্যবস্থা বাস্তবায়ন।

3.1.15 নথির সময়মত এবং সঠিক সম্পাদন এবং লেনদেনের বৈধতার উপর নিয়ন্ত্রণ।

3.1.16 আর্থিক তথ্যের নির্ভরযোগ্যতা নিশ্চিত করা।

3.1.17 সংকলন এবং প্রতিষ্ঠানের পরিচালকের কাছে জমা:

• তহবিল প্রাপ্তি সম্পর্কে তথ্য;
• আর্থিক পরিকল্পনার অগ্রগতি প্রতিবেদন;
• প্রতিষ্ঠানের আর্থিক অবস্থা সম্পর্কে তথ্য।

3.1.18 এর নিয়ন্ত্রণ:

• তহবিলের দক্ষ ব্যবহার;
• নগদ শৃঙ্খলা পালন।

3.1.19 প্রতিষ্ঠানের আর্থিক ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত নির্দেশিকা উপকরণ সহ প্রতিষ্ঠানের বিভাগগুলি সরবরাহ করা।

3.1.20 আর্থিক ও অর্থনৈতিক সেক্টরের যোগ্যতার মধ্যে সমস্যাগুলির বিষয়ে নাগরিক এবং আইনি সত্তার কাছ থেকে আপিল এবং চিঠিগুলি বিবেচনা করা

3.1.21 সীমাবদ্ধ অ্যাক্সেস তথ্য ধারণকারী তথ্য সংস্থান (নিজের এবং অন্যান্য সংস্থার কাছ থেকে প্রাপ্ত) সুরক্ষা নিশ্চিত করা।

3.1.22 প্রতিষ্ঠানের পুনর্গঠন এবং অবসান সম্পর্কিত বিষয় বিবেচনায় তার যোগ্যতার মধ্যে অংশগ্রহণ।

3.1.23 ব্যবস্থাপনা এবং উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের কাছে রিপোর্ট করার কাজ সম্পাদন করে।

1. অধিকার গুলো

4.1 আর্থিক ও অর্থনৈতিক বিভাগের অধিকার রয়েছে:

4.1.1 স্বাধীনভাবে বিভিন্ন কাজের ক্রম, সংগঠন এবং অ্যাকাউন্টিং সম্পর্কিত বিষয়ে অগ্রাধিকারের বরাদ্দের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিন।

4.1.2 স্বাধীনভাবে তাদের যোগ্যতার মধ্যে নথিতে স্বাক্ষর করুন।

4.1.3 তার যোগ্যতার মধ্যে সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য প্রয়োজনীয় নথিগুলি প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলির কাছ থেকে নির্ধারিত পদ্ধতিতে অনুরোধ করুন এবং গ্রহণ করুন৷

4.1.4 আর্থিক কার্যক্রমের কাজের উন্নতির জন্য USZN এর পরিচালকের কাছে প্রস্তাব জমা দিন।

4.1.5 আর্থিক কার্যক্রম সম্পর্কিত খসড়া নথি তৈরির আলোচনায় অংশগ্রহণ করুন।

5. দায়িত্ব

5.1। এই প্রবিধান দ্বারা প্রদত্ত কার্যাবলী বিভাগ দ্বারা সঠিক এবং সময়োপযোগী কার্য সম্পাদনের দায়িত্ব প্রধান হিসাবরক্ষকের উপর বর্তায়।

5.2। বিভাগ এর জন্য দায়ী:

5.2.1। অ-পূরণ বা অর্পিত ফাংশন এবং কাজগুলির নিম্ন-মানের পূর্ণতা।

5.2.2। গোপন তথ্য প্রকাশ।

5.2.3। অফিসিয়াল নথি, অফিস সরঞ্জাম এবং পিসি প্রোগ্রামের নিরাপত্তার অ-পালন।

5.2.4। শ্রম শৃঙ্খলা, শ্রম সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তা, অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধানের নিয়ম মেনে চলতে ব্যর্থতা।

5.2.5। ব্যবহারে ব্যর্থতা, যেখানে প্রয়োজন, প্রদত্ত অধিকার।

5.2.6। ফেডারেল এবং আঞ্চলিক আইনের অনুপযুক্ত বাস্তবায়নের জন্য, রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির ডিক্রি এবং আদেশ, রাশিয়ান ফেডারেশনের সরকারের ডিক্রি এবং আদেশ, নিজনি নভগোরড অঞ্চলের সরকার, সামাজিক নীতি মন্ত্রকের আদেশ এবং নির্দেশিকা নিজনি নভগোরড অঞ্চল।

5.2.7। বস্তুগত ক্ষতি ঘটানো - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম, ফৌজদারি এবং নাগরিক আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে।

5.2.8। আর্থিক নথির নিরাপত্তা।

5.3। প্রতিবেদনের বিকৃতি, অসময়ে, নিম্নমানের নথি সম্পাদনের জন্য, সেক্টরের প্রধান, সেক্টরের কর্মচারীরা আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত প্রশাসনিক, উপাদান এবং অপরাধমূলক দায় বহন করে।

1. সম্পর্ক

কার্য সম্পাদন করার জন্য এবং এই প্রবিধান দ্বারা প্রদত্ত অধিকারগুলি অনুশীলন করার জন্য, আর্থিক ও অর্থনৈতিক বিভাগ অফিসের কর্মচারীদের সাথে, নিজনি নভগোরড অঞ্চলের সামাজিক নীতি মন্ত্রকের কর্মচারীদের সাথে, অঞ্চলের স্থানীয় সরকার এবং তাদের সাথে যোগাযোগ করে। কাঠামোগত বিভাগ, পাবলিক সংস্থা এবং গঠন, অন্যান্য অলাভজনক সংস্থা, সেইসাথে অন্যান্য সংস্থা এবং প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের যোগ্যতার মধ্যে রয়েছে।

অবস্থান সম্পর্কিত আর্থিক- অর্থনৈতিক পরিষেবাএন্টারপ্রাইজ এবং কর্মকর্তারা নির্দেশাবলী নেতৃত্ব দিচ্ছেবিশেষজ্ঞদের জন্য সেবা(উপরে উদাহরণ ব্যবসায়িক- উৎপাদন অধিষ্ঠিত)

অবস্থানসম্পর্কিত আর্থিক- অর্থনৈতিক পরিষেবা

2.3.4। নগদের প্রয়োজন নির্ধারণ করে, সঞ্চয় ব্যয় করে
প্রকল্প এবং প্রস্তাবের প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক দক্ষতা, সেইসাথে তাদের গণনা
দক্ষতা (ব্যবসায়িক পরিকল্পনার খসড়া তৈরি করা)।

2.3.5। বিক্রয় মূল্যের অনুমতিযোগ্য স্তরের ন্যায্যতা পরিচালনা করে
আনয়ন (পণ্য, পরিষেবা), সেইসাথে একটি প্রদত্ত স্তরে খরচের ন্যায্যতা
লাভজনকতা

2.3.6। সর্বোত্তম নথি প্রবাহ স্কিমগুলি সংগঠিত করে এবং বিকাশ করে,
অভ্যন্তরীণ নথি জমা এবং ফর্মের জন্য সময়সীমা স্থাপন করে।

2.2.7। অ্যাকাউন্টিং, আর্থিক, ট্যাক্স এবং রক্ষণাবেক্ষণের তত্ত্বাবধান করে
বিনিয়োগ অ্যাকাউন্টিং, অ্যাকাউন্টিং প্রস্তুতি, আর্থিক, ট্যাক্স এবং
পরিসংখ্যানগত প্রতিবেদন।

2.2.8। আর্থিক এবং অর্থনৈতিক বর্তমান এবং অপারেশনাল অ্যাকাউন্টিং পরিচালনা করে
এন্টারপ্রাইজের অবস্থা এবং বাস্তব মোডে এর কাঠামোগত বিভাগ
সময়

2.2.9 সমস্ত প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা সহ এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা প্রদান করে
(পূর্বাভাস) এবং বাস্তব মোডে প্রকৃত (বিশ্লেষণমূলক) তথ্য
সময় নেই

3. অধিকার গুলো, কর্তব্য এবং দায়িত্ব

3.1। অর্থনীতি ও অর্থ বিভাগের উপ-মহাপরিচালক মো
ডান

3.1.1. এন্টারপ্রাইজ এবং এর কাঠামোর কার্যকলাপ নিয়ন্ত্রণ এবং নির্দেশনা
সমীচীন এবং লাভজনক ব্যবহারের বিষয়ে ট্যুর বিভাগ
বস্তুগত এবং আর্থিক সম্পদের নিয়া।

3.1.2. কাঠামোগত উপবিভাগ থেকে সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্য প্রাপ্ত করুন
পরিকল্পনা, বাজেট এবং আর্থিক বিশ্লেষণের জন্য
এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কার্যকলাপে।

3.1.3.এর কাঠামোর মধ্যে নির্দেশনা দিন এবং আদেশ জারি করুন৷
তার কর্তব্য

3.2। অর্থনীতি এবং অর্থের জন্য উপ-মহাপরিচালক বাধ্য:

3.2.1. শর্তহীন প্রয়োজন
এবং একত্রিত বাজেটের সময়মত বাস্তবায়ন, সূচক সেট করুন
কার্যকরী মূলধনের মুনাফা এবং টার্নওভার।

3.2.2। পদ্ধতিগত বিধান, নিয়ম, মান, নির্দেশাবলী বিকাশ করুন
tion, কর্মপ্রবাহ স্কিম এবং অভ্যন্তরীণ নথির মান যাতে করে
এন্টারপ্রাইজের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক অবস্থা ঠিক করা।

3.2.3. সম্পদের কাঠামো, মূলধন, আর্থিক স্থিতিশীলতা নিয়ন্ত্রণ করুন
এন্টারপ্রাইজের ক্ষমতা, স্বচ্ছলতা এবং তারল্য।

3.3। অর্থনীতি ও অর্থ বিভাগের উপ-মহাপরিচালক মো
জন্য দায়িত্ব:

3.3.1। প্রতিটির 25 তম দিনের পরে এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা প্রদান করা
পরিকল্পনা সহ পরবর্তী পরিকল্পনা মাসের জন্য একত্রিত বাজেটের মাস
লাভ এবং আর্থিক পরিকল্পনা।

3.3.2। প্রতিটির 5 তম দিনের পরে এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা প্রদান করা
বিগত রিপোর্টিং মাসের জন্য একত্রিত বাজেট বাস্তবায়নের মাস, সহ
আয় বিবৃতি এবং নগদ প্রবাহ বিবৃতি।

3.3.3। সমগ্র বিশ্লেষণাত্মক এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনার অপারেশনাল সমর্থন
এন্টারপ্রাইজের বর্তমান আর্থিক ও অর্থনৈতিক অবস্থা সম্পর্কে তথ্য।

3.3.4। পদ্ধতিগত নির্দেশিকা এবং অ্যাকাউন্টিং অবস্থা, আর্থিক
তম, কর, ব্যবস্থাপনা এবং বিনিয়োগ অ্যাকাউন্টিং।

3.3.5 ওয়েবিল, পরিবহন এবং কাস্টমস রেসের জন্য মান উন্নয়ন


কোন ঋণ)।

"অনুমোদিত মহাপরিচালক মো

«____ » ___________

দাপ্তরিক নির্দেশাবলীপ্রধান অ্যাকাউন্ট্যান্টের কাছে

ওজেএসসি «

1. সাধারণ আইন

2.2। আর্থিক বিভাগের প্রধান নিম্নলিখিত কাজ এবং কার্য সম্পাদন করেন
tions:

2.2.1 আর্থিক পরিকল্পনা বহন করে, আন্দোলনের জন্য একটি বাজেট তৈরি করে
নগদ প্রবাহ, নগদ ফাঁক এবং ধার নেওয়ার প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করে
তহবিল

2.2.2 বর্তমান নগদ ফাঁক এবং অর্থপ্রদানের ঘাটতি এড়াতে
তহবিল অর্থপ্রদানের ক্রম নির্ধারণ করে, প্রাপ্তি এবং বিতরণ নিয়ন্ত্রণ করে
তহবিল প্রবাহ সময় স্থাপন করা হয়.

2.2.3. একটি সময়মত পদ্ধতিতে একটি ঋণ আকৃষ্ট করার ব্যবস্থা তৈরি করে৷
এনইএইচ তহবিল।

2.2.4 কোম্পানির ঋণের সময়মত পরিশোধ নিশ্চিত করে
বাজেটের আগে, অতিরিক্ত বাজেটের তহবিল, সেইসাথে কর্মচারী এবং শেয়ার
এন্টারপ্রাইজের ফ্রেম।

2.2.5. তহবিলের প্রকৃত টার্নওভার নিয়ন্ত্রণ করে এবং
আদর্শ মান থেকে বিচ্যুতি গ্রহণ করে।

2.2.6. পরিকল্পিত, বাস্তব জুড়ে এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা প্রদান করে
এবং ব্যবস্থাপক গ্রহণের জন্য প্রয়োজনীয় বিশ্লেষণাত্মক তথ্য
সমাধান

3. অধিকার গুলো, কর্তব্য এবং দায়িত্ব

3.1। আর্থিক বিভাগের প্রধানের অধিকার রয়েছে:

3.3.1 চুক্তির অনুমোদন, অর্থপ্রদান এবং নিষ্পত্তি এবং আর্থিক নথি,
নিজস্ব এবং ধার করা তহবিলের ব্যয়ের সাথে যুক্ত।

3.3.3 অনুমোদিত মধ্যে পরিষেবা এবং বিভাগের কাজ নিয়ন্ত্রণ
নগদ প্রবাহের বাজেট এবং তাদের প্রাপ্তির জন্য নির্ধারিত সময়সীমা
লেনিয়া এবং খরচ।

3.2। আর্থিক বিভাগের প্রধান এর জন্য দায়ী:

3.2.1। নগদ প্রাপ্তি এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করুন
সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের জন্য সময়মতো ফিরে এসেছে, এর কাঠামোগত ইউনিট
গর্ত এবং বস্তু।

3.2.2। পুরো এন্টারপ্রাইজে নগদ ফাঁক এবং ঘাটতি এড়াতে
সময়মত ধার করা তহবিলের প্রয়োজন, সেইসাথে উৎস নির্ধারণ করার ক্ষমতা
তাদের প্রাপ্তির ডাকনাম।

3.2.3। নগদ টার্নওভার অনুপাত মেনে চলুন এবং তৈরি করুন
প্রয়োজনীয় বীমা মজুদ।

3.3। অর্থ বিভাগের প্রধান এর জন্য দায়ী:

3.3.1. এন্টারপ্রাইজ এবং থেকে পরিচালনার জন্য একটি পরিকল্পনার সময়মত বিধান
নগদ প্রবাহ বিবৃতি।

3.3.2। ঠিকাদার থেকে অর্থ প্রদান সহ আর্থিক বাজেট পূরণ করা
mi, সরবরাহকারী এবং ক্রেতা, মজুরি প্রদান এবং স্থানান্তর
ট্যাক্স এবং অ ট্যাক্স পেমেন্ট।

3.3.3 সমগ্র বিশ্লেষণাত্মক এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার অপারেশনাল সমর্থন
এন্টারপ্রাইজের বর্তমান আর্থিক ও অর্থনৈতিক অবস্থা সম্পর্কে কিছু তথ্য
tiya

"অনুমোদিত মহাপরিচালক মো

«_____ » _______________

দাপ্তরিক নির্দেশাবলীপ্রধান বিশ্লেষণাত্মক বিভাগ

ওজেএসসি « ____________________________ _ »

1. সাধারণ আইন

1.1। একজন ব্যক্তিকে বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের প্রধানের পদে নিযুক্ত করা হয়,
উচ্চ অর্থনৈতিক বা আর্থিক শিক্ষা এবং কাজের অভিজ্ঞতা থাকা
কমপক্ষে 5 বছর।

1.2। বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের প্রধানের নিয়োগ ও বরখাস্ত
নির্ধারিত পদ্ধতিতে মহাপরিচালকের আদেশে পরিচালিত।

1.3। বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের প্রধান ডেপুটি জেনারেলকে রিপোর্ট করেন
অর্থনীতি ও অর্থ বিভাগের উপ-পরিচালক মো.

1.4। বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের প্রধান তার কাজে নির্দেশনা দেন
বর্তমান আইন, মহাপরিচালকের আদেশ এবং আদেশ
অর্থনীতি এবং অর্থের জন্য ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর দ্বারা, এবং
এছাড়াও আর্থিক এবং অর্থনৈতিক পরিষেবার প্রবিধান এবং এই নির্দেশ
tion

1.5। বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের প্রধানের পারিশ্রমিকের ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠিত হয়
চুক্তিতে আছে।

2. কাজ এবং ফাংশন

2.1। বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের প্রধানের প্রধান কাজ
এন্টারপ্রাইজের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক অবস্থার অপারেশনাল অ্যাকাউন্টিং, এর
বাস্তব মোডে কাঠামোগত বিভাগ এবং পৃথক ব্যবসা ইউনিট
অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা প্রতিবেদনের ফর্মগুলির প্রস্তুতির উপর ভিত্তি করে সময়,
বর্তমান তারল্য এবং আর্থিক স্থিতিশীলতার বিশ্লেষণ, অভ্যন্তরীণ
প্রাথমিক নিরীক্ষা, লাভের মান নির্ধারণ (বিক্রয়, সম্পদ এবং
ইক্যুইটি) এবং ইনভেন্টরি টার্নওভার, প্রাপ্য অ্যাকাউন্ট এবং পাওনাদার
ঋণ, ব্যবসা পরিকল্পনা গণনা.

2.2। বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের প্রধান নিম্নলিখিত কাজ এবং ফাংশন সম্পাদন করে
শেয়ার:

2.2.1। অভ্যন্তরীণ নথির মান উন্নয়ন বহন করে - পরিকল্পনা
নতুন এবং রিপোর্টিং, অভ্যন্তরীণ রিপোর্টিং, বিশ্লেষণ এবং নিরীক্ষার ফর্ম সহ
ta, কর্মপ্রবাহের স্কিম, প্রবিধান, সময়সীমা এবং গতির ক্রম
নথিপত্র

2.2.2। রিয়েল টাইমে বর্তমান এবং অপারেশনাল অ্যাকাউন্টিং পরিচালনা করে
অ্যাকাউন্টিংয়ের ভিত্তিতে এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক অবস্থা
তথ্য এই জন্য, অভ্যন্তরীণ রিপোর্টিং নথি, বিশ্লেষণ এবং
সময়ের যেকোনো সময়ের জন্য নিরীক্ষা। (মাসের শুরু থেকে, ত্রৈমাসিক, বছর) জুড়ে
এন্টারপ্রাইজ এবং কোনো কাঠামোগত ইউনিট বা বস্তুর জন্য।

2.2.3..gif" height="81">মাসিক এবং ত্রৈমাসিক পরিকল্পনা এবং রিপোর্টিং ডেটার উপর ভিত্তি করে
এন্টারপ্রাইজের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক অবস্থা বিশ্লেষণ করে, তৈরি করে
আর্থিক স্থিতিশীলতা এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি উন্নত করার বিধান।

2.2.4। লাভের অনুপাত স্থাপন করে (বিক্রয়, সম্পদ এবং
ইক্যুইটি), সেইসাথে ইনভেন্টরি টার্নওভার, প্রাপ্য অ্যাকাউন্ট এবং ক্রেডিট
প্রতিটি বস্তু বা প্রকল্পের জন্য বাণিজ্য ঋণ।

2.2.5। আর্থিক চক্র, নিরাপত্তার সময়কাল নির্ধারণ করে
তাদের নিজস্ব কার্যকরী মূলধন সহ উদ্যোগ।

2.2.6। নিজের নগদ প্রবাহের একটি ব্যালেন্স শীট আঁকে এবং নির্ধারণ করে
তাদের উদ্বৃত্ত বা ঘাটতিতে ভাগ করে।

2.2.7। শ্রমের জন্য মৌলিক এবং অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের বিধান তৈরি করে
হ্যাঁ, প্রতিটি কাঠামোগত ইউনিট এবং বস্তুর জন্য।

2.2.8। সমস্ত প্রয়োজনীয় বিশ্লেষণ সহ এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা প্রদান করে
ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার উদ্দেশ্যে তথ্য।

3. অধিকার গুলো, কর্তব্য এবং দায়িত্ব

3.1। বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের প্রধানের অধিকার রয়েছে:

3.1.1. বাজেটের উন্নয়নে অংশগ্রহণ করুন, কর্মক্ষমতা সূচক সেট করুন
প্রতিটি বিভাগ বা বস্তুর জন্য পৃথকভাবে কার্যকলাপ, সেইসাথে ইন
প্রকৃত তথ্য বিশ্লেষণ পরিচালনা।

3.1.2 নীতিগুলি সংজ্ঞায়িত করুন যা ব্যবহারের ক্ষেত্রে দক্ষতা বৃদ্ধি করে৷
উপাদান এবং আর্থিক সংস্থান গঠন, কার্যকরী মূলধনের ব্যবস্থাপনা
স্ক্র্যাপ এবং স্বচ্ছলতা।

3.1.3. কাঠামোগত বিভাগ এবং সুবিধার প্রধানদের অবহিত করুন
প্রতিবেদনে কাজের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে অতিরিক্ত পারিশ্রমিকের পরিমাণের উপর
সময়কাল

3.2। বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের প্রধান এর জন্য দায়ী:

3.2.1 অভ্যন্তরীণ কোম্পানীর নথি, নথি স্কিমগুলির জন্য মান তৈরি করুন৷
মানসিক সঞ্চালন, পদ্ধতিগত বিধান, মান এবং বৃদ্ধির জন্য নির্দেশাবলী
shenii এন্টারপ্রাইজের আর্থিক স্থিতিশীলতা।

3.2.2 মাসিক এবং ত্রৈমাসিক বিশ্লেষণাত্মক প্রতিবেদন প্রস্তুত করুন
এন্টারপ্রাইজের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক অবস্থা।

3.2.3 আর্থিক ও অর্থনৈতিক কর্মকান্ডের একটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা পরিচালনা করুন
এই উদ্যোগ, বিনিয়োগ প্রকল্প, সেইসাথে স্কিম মূল্যায়ন
খরচ, ট্যাক্সেশন এবং আর্থিক সংস্থান চলাচলের ন্যূনতমকরণ।

3.3। বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের প্রধান এর জন্য দায়ী:

3.3.1। প্রম্পট প্রক্রিয়াকরণ এবং ব্যবস্থাপনায় সময়মত উপস্থাপনা
আর্থিক এবং পরিকল্পিত, বর্তমান এবং বিশ্লেষণাত্মক তথ্যের উদ্যোগ
এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক অবস্থা।

3.3.2। ওয়েবিল, পরিবহন এবং কাস্টমস রেসের জন্য মান উন্নয়ন
চাল, লাভের সূচক (বিক্রয়, সম্পদ এবং ইক্যুইটি
la) এবং কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার (স্টক, প্রাপ্য এবং পাওনাদার
কোন ঋণ)।

3.3.3। অর্থপ্রদানের প্রধান এবং অতিরিক্ত অংশগুলির গণনার বস্তুনিষ্ঠতা
প্রতিটি কাঠামোগত ইউনিট এবং বস্তুর জন্য শ্রম।

একত্রিত স্ক্রোল

ইনপুট এবং উইকেন্ড নথিপত্র

আর্থিক- অর্থনৈতিক সেবা

ওজেএসসি « ______________________________ »

1. আব্রুটিনা এম)এস, , আর্থিক ব্যালেন্স শীট থেকে স্থানান্তর
পেঁচা প্রাথমিক * স্তরজাতীয় অ্যাকাউন্টের সিস্টেমে বন্টন কার্যক্রম
tov: টিউটোরিয়াল।- এম.:রাশিয়ার গোসকোমস্ট্যাট, 1995।

2. , অ্যাকাউন্টিং থেকে জাতীয় অ্যাকাউন্টের সিস্টেমে
tov // প্রশ্নপরিসংখ্যান - 1997। - নং 8।

3. আব্রুটিনা মাইক্রোসফট.অর্থনৈতিক অ্যাকাউন্টিং এবং উদ্যোগের কার্যকলাপ বিশ্লেষণ // Vop
শিশির পরিসংখ্যান- 2000। - নং আই।

4. আব্রুটিনা মাইক্রোসফট.আর্থিক বিবৃতি প্রকাশ বিশ্লেষণ: পদ্ধতি. অনুশীলন করা
ইঙ্গিত সুপারিশ// জার্নালের লাইব্রেরি "পরামর্শদাতা হিসাবরক্ষক"। সমস্যা. 2. - এম.: কেস
এবং পরিষেবা, 1999।

5. আব্রুটিনা মাইক্রোসফট.ট্রেডিং কার্যকলাপের অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ: স্টাডি গাইড,
- এম.: ডেলোএবং সেবা, 2000.

6. , আর্থিক বিশ্লেষণ। - ২য় সংস্করণ, সংশোধিত। এবং অতিরিক্ত -
এম.-নোভোসিবিরস্ক:ডেলো আই সার্ভিস পাবলিশিং হাউস: সিবিরস্কো পাবলিশিং হাউস সহ ঘোষণা", 1999।

7. ফার্মের আর্থিক স্থিতিশীলতা এবং এর সাথে সম্পর্কিত পদ্ধতির বিশ্লেষণ
দেউলিয়া - এম.: Os-89, 1996।

8. C. অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং উপর প্রবিধান উন্নত করা এবং
অ্যাকাউন্টের চার্ট // অ্যাকাউন্টিং। - 1995। - নং 4।

9. এন্টারপ্রাইজের আর্থিক স্থিতিশীলতার বিশ্লেষণ এবং পরিচালনা: পাঠ্যপুস্তক
কিন্তু একটি ব্যবহারিক গাইড। - এম.: ব্যবসা এবং পরিষেবা, 2002।

10. ইক্যুইটি বৃদ্ধি, আর্থিক লিভারেজ এবং অর্থপ্রদানের উপায়
এন্টারপ্রাইজ // আর্থিক ব্যবস্থাপনা। - 2002। - নং 2।

11. ইউনিফাইডের উপর ভিত্তি করে বিভিন্ন রিপোর্টিং ফর্মের পুনর্মিলন
ভারসাম্য // আর্থিক ব্যবস্থাপনা। - 2002। - নং 4।

12. সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের স্বচ্ছলতার মূল্যায়ন // আর্থিক
ব্যবস্থাপনা - নং 6; 2003. - নং 1।

13. ভিতরে,মূলধনের অভ্যন্তরীণ কাঠামোর জন্য অ্যাকাউন্টিং // আর্থিক ব্যবস্থাপনা। -
2003. - № 2.

14. এন্টারপ্রাইজের আর্থিক স্থিতিশীলতার মৌলিক বিষয়গুলি // আর্থিক আমি
ব্যবস্থাপনা - 2003। - নং 4।

15. একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক স্থিতিশীলতার মডেলিং // Finanso
ব্যবস্থাপনা - 2003। - নং 5।

16. , আর্থিক বিবৃতি ব্যাপক বিশ্লেষণ. -
৪র্থ সংস্করণ, সংশোধিত। এবং অতিরিক্ত - এম.: ব্যবসা এবং পরিষেবা, 2001।

18. আর্থিক বিশ্লেষণ। -এম.: অর্থ ও পরিসংখ্যান, 1998।

19. আর্থিক অবস্থা এবং বিনিয়োগের আকর্ষণ বিশ্লেষণ
শিল্প, নির্মাণ এবং বাণিজ্যে যৌথ-স্টক কোম্পানি। - এম.: এও
"ডিআইএস": এমভি-সেন্টার, 1994।

20. এন্টারপ্রাইজের আর্থিক অবস্থা। মূল্যায়ন পদ্ধতি। - এম.: ডেলো
এবং পরিষেবা, 1997।

21. আর্থিক ব্যবস্থাপনা: পাঠ্যপুস্তক। - ২য় সংস্করণ, যোগ করুন। এবং
সংশোধিত- এম.:ব্যবসা এবং পরিষেবা, 2001।

22. আন্তর্জাতিক অ্যাকাউন্টিং GAAP এবং IAS/ Comp. . - এম.:
একটি ব্যবসা এবং পরিষেবা, 1998. (A থেকে Z থেকে হিসাবরক্ষকের হ্যান্ডবুক)।

23. 1989-1995 সালে রাশিয়ার জাতীয় হিসাব: পরিসংখ্যানগত সংকলন / Pred.
এড কলেজিয়াম ভি.এল.সোকোলিন। - এম.: রাশিয়ার গোসকোমস্ট্যাট, 1997।

24. , আর্থিক অ্যাকাউন্টিং: 2 অংশে পাঠ্যপুস্তক। - এম.:
FBK-প্রেস, 1998।

25. রায়েত ই.অ্যাকাউন্টিং এবং সমস্যা ছাড়া রিপোর্টিং / প্রতি. ইংরেজী থেকে. - এম.:
INFRA-M, 1997।

1. সাধারণ বিধান।

2. আর্থিক পরিষেবার লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য।

3. আর্থিক পরিষেবার সাংগঠনিক কাঠামো।

4. আর্থিক পরিষেবার কার্যাবলী।

5. আর্থিক পরিষেবার অধিকার।

6. অন্যান্য বিভাগের সাথে মিথস্ক্রিয়া।

7. আর্থিক পরিষেবার দায়িত্ব।

1. সাধারণ বিধান।

1.2। FS-এর সরাসরি ব্যবস্থাপনা পরিচালনা কোম্পানির উপ-পরিচালক দ্বারা সঞ্চালিত হয়।

1.3। এর কার্যক্রমে, FS রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান আইন এবং প্রবিধান, কোম্পানির চার্টার, কোম্পানির দ্বারা প্রতিষ্ঠিত নিয়ম, পদ্ধতি এবং মান, এই প্রবিধান দ্বারা পরিচালিত হয়।

1.4। এফএস-এর প্রবিধানগুলি "ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্টের প্রবিধান" অনুসারে তৈরি করা হয়েছে।

1.5। FS-এর অধিকার আছে কোম্পানির পক্ষে কাজ করার এবং তার যোগ্যতার মধ্যে তার স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করার।

1. আর্থিক পরিষেবার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য।

2.1। FS এর উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছে:

2.1.1. কোম্পানির মূল কার্যক্রমের সময়মত এবং সম্পূর্ণ অর্থায়ন .

2.1.2। ব্যবসার আর্থিক বিশ্লেষণ।

2.1.3। আর্থিক কর্তৃপক্ষকে প্রতিবেদন প্রদান করা।

2.2। এফএস কাজ।

2.2.1। আর্থিক পরিকল্পনা.

2.2.2। অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং।

2.2.3। ট্যাক্স অপ্টিমাইজেশান।

2.2.4। প্রকল্প এবং সারাংশ আর্থিক বিশ্লেষণ (ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং)।

2.2.5। ধার করা তহবিলের আকর্ষণ এবং বিনামূল্যে তহবিল স্থাপন।

2.2.6। নিষ্পত্তি এবং নগদ পরিষেবা।

1. আর্থিক পরিষেবার সাংগঠনিক কাঠামো।

3.1। FS এর সাংগঠনিক কাঠামো নিম্নলিখিত বিভাগগুলি নিয়ে গঠিত।

3.1.1। আর্থিক ও বিশ্লেষণী বিভাগ।

3.1.2। অ্যাকাউন্টিং (খাবার এবং বাণিজ্য সুবিধা সজ্জিত বিভাগ)।

3.1.3। পরিষেবা বিভাগের আর্থিক পরিষেবা।

3.2। এফএস গ্রুপ অফ কোম্পানির আর্থিক পরিচালকের নেতৃত্বে।

3.3। সাংগঠনিক কাঠামো চিত্র।

1. আর্থিক পরিষেবার কার্যাবলী।

4.1. আর্থিক পরিকল্পনার ক্ষেত্রে :

4.1.1। দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা (1-1.5 বছর)

4.1.2। মধ্যমেয়াদী পরিকল্পনা (1-2 মাস),

4.1.3। বর্তমান পরিকল্পনা (একত্রিত নগদ প্রবাহ বজায় রাখা, রসিদগুলি ট্র্যাক করা, একটি আর্থিক ক্যালেন্ডার বজায় রাখা)

4.2। অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং ক্ষেত্রে

4.2.1। কর কর্তৃপক্ষের কাছে আর্থিক বিবরণী রক্ষণাবেক্ষণ এবং জমা দেওয়া

4.2.2। ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট খোলা/বন্ধ করা

4.2.3. কর কর্তৃপক্ষের সাথে নিবন্ধন এবং নিবন্ধনমুক্তকরণ এবং কোম্পানির মালিকানাধীন আইনি সত্তার তহবিল

4.3। নিষ্পত্তি এবং নগদ সেবা ক্ষেত্রে

4.3.1। পেমেন্ট করা

4.3.2। অ্যাকাউন্টিং এবং নগদ বিতরণ

4.3.3। পরিষেবা রক্ষণাবেক্ষণ (লেনদেনে নগদ পরিষেবা, সার্টিফিকেট প্রদান, বিল পরিশোধ ইত্যাদি)

4.4 ট্যাক্স অপ্টিমাইজেশান ক্ষেত্রে

4.4.1। ট্যাক্সেশন অপ্টিমাইজ করার জন্য কোম্পানির আইনি সত্তার অংশগ্রহণের সাথে চুক্তির প্রয়োজনীয় সিস্টেমগুলির নিবন্ধন এবং অর্থপ্রদান (স্ট্যান্ডার্ডগুলির উপর ভিত্তি করে)

4.4.2। ট্যাক্স অপ্টিমাইজেশান স্কিম তৈরি করা

4.5। প্রকল্প বিশ্লেষণ এবং অ্যাকাউন্টিং ক্ষেত্রে

4.5.1। প্রকল্পের দক্ষতা বিশ্লেষণ

4.5.2। বর্তমান ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং

4.5.3। একত্রিত আর্থিক প্রতিবেদন নির্মাণ

4.6। ধার করা তহবিল সংগ্রহের ক্ষেত্রে

4.6.1। নগদ ফাঁক কভার করা.

1. আর্থিক পরিষেবার অধিকার।

5.1। এন্টারপ্রাইজের তহবিল ব্যবহারের দক্ষতা, এন্টারপ্রাইজের সম্পত্তির নিরাপত্তা উন্নত করার জন্য কোম্পানির বিভাগের প্রধানদের ব্যবস্থা নেওয়ার প্রয়োজন।

5.2। চুক্তির অনুমোদন, কাজের কার্য সম্পাদন বা পরিষেবার বিধান, বিভিন্ন প্রতিপক্ষের সাথে পুনর্মিলনের কাজ।

5.3। কোম্পানির নগদ কার্যকরভাবে পরিচালনা করুন।

5.4। চলমান ট্যাক্স অপ্টিমাইজেশান জড়িত.

5.5। কোম্পানি উপকরণের সমস্ত কাঠামোগত বিভাগ থেকে প্রাপ্ত, নির্ধারিত ফাংশন সঞ্চালনের জন্য প্রয়োজনীয় ডেটা।

5.6। ম্যানেজমেন্টের পক্ষ থেকে, ডিভিশনের দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলিতে যে কোনও সংস্থায় এন্টারপ্রাইজের প্রতিনিধিত্ব করুন।

1. অন্যান্য বিভাগের সাথে মিথস্ক্রিয়া।

1. আর্থিক সেবার দায়িত্ব।

7.1। এর কাজের সাথে সম্পর্কিত, এফএস সাধারণত এটির সময়মত বাস্তবায়নের জন্য, পরিকল্পিত খরচগুলিকে অতিক্রম না করার জন্য এবং সেইসাথে কাজের ফলাফলের জন্য প্রতিষ্ঠিত মানের স্তর বজায় রাখার জন্য দায়ী।

7.2। এই প্রবিধান দ্বারা বিভাগকে অর্পিত কাজ এবং ফাংশনগুলির গুণমান এবং সময়োপযোগীতার জন্য সম্পূর্ণ দায়িত্ব আর্থিক পরিচালক দ্বারা বহন করা হয়।

7.3। অন্যান্য কর্মচারীদের দায়িত্বের ডিগ্রী কাজের বিবরণ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়।