Hur man skriver en affärsplan: steg för steg instruktioner. Affärsplan för småföretag

ditt framtida projekt. Hur skriver man en affärsplan? Steg-för-steg-instruktionerna i den här artikeln kommer att hjälpa till i denna fråga.

Affärsplanens mål

Att skriva en affärsplan kan vara olika beroende på varför du behöver den. Ett av de vanligaste syftena är att presentera det för investering. En sådan affärsplan för projektet är den mest komplexa. Ofta är tredje parter involverade i att skriva det - experter inom sitt område som kommer att skapa en lämplig affärsplan för godkännande av investerare.

Det händer att chefen ger i uppdrag att skriva en affärsplan för företaget, till exempel för att öppna en filial. Även i det här fallet vänder de sig ofta till tredjepartsspecialister för att utarbeta sådana planer. Från entreprenören kan det i slutändan endast krävas en viss anpassning till företagets behov.

Tja, när en affärsplan är nödvändig för att starta ett eget företag, är det bäst att skriva den från pärm till pärm själv. Även om det här är en svår process är den spännande och väldigt intressant. När allt kommer omkring är ditt eget företag en entreprenörs verkliga idé. Och därför behandlas dess skapelse mycket vördnadsfullt och grundligt. Artikeln ger instruktioner för hur du gör upp en affärsplan för ditt företag.

initial idé

I grund och botten har de som bestämmer sig för att öppna sitt eget företag redan valt och kan sitt verksamhetsområde väl. Men det finns entreprenörer som vill ha ett eget företag, men som fortfarande inte vet exakt vad de ska göra. De letar efter en affärsidé. Det är svårt att överskatta dess betydelse. Idén ska passa entreprenörens intressen och önskemål.

Det kan vara en favoritsak som en person är redo att göra även gratis, eller ett företag som redan ger en garanterad inkomst. I alla fall, efter att ha valt en nisch för dig själv, är det viktigt att inte distraheras av något annat och inte drömma om ouppnåeliga toppar, utan att förvandla din verkliga idé till verklighet steg för steg. En affärsplan kommer verkligen att hjälpa i denna fråga.

Hur skriver man en affärsplan? Steg-för-steg-instruktion

Så, efter att ha föreställt dig vad den framtida verksamheten kommer att bli, kan du fortsätta med att skriva en affärsplan. Det finns särskilda planeringsnormer. Om den lämnas in för investering bör du därför välja en lämplig standard och följa den när du skriver.

För att förstå hur man skriver en affärsplan, kommer steg-för-steg-instruktioner och allmänt accepterade standarder att tjäna dig väl, eftersom de är godkända av personer som är professionellt insatta i dessa frågor. Entreprenören kommer att kunna reda ut sina, kanske ännu inte färdigformade tankar, och väcka sitt företag till liv.

En standardaffärsplan består av följande kapitel:

• Allmänna bestämmelser.

  Marknadsanalys.

  Marknadsföring och strategisk plan.

  Kostar.

  Produktionsplan.

  Investeringar.

  Finansiell plan.

Sammanfattning

Den ska kortfattat visa sakens kärna, en beskrivning av affärsidén, information om dess objektiva behov på marknaden, tidpunkten för genomförandet och konkurrenskraften.

Naturligtvis är denna del mer avsedd för potentiella investerare. Det är de som efter att ha läst meritförteckningen drar en slutsats om huruvida det är värt att bekanta sig med denna plan ytterligare eller inte. Därför, om den ska presenteras för en investerare, är det nödvändigt att beskriva denna del noggrant, eventuellt återvända till den om och om igen, göra justeringar efter att nästa kapitel är klara.

Men för deras egna behov är denna del också viktig, eftersom den hjälper företagaren att bättre se hela processen med att organisera ett företag som en helhet.

Allmänna bestämmelser

Om meritförteckningen är skriven på ungefär en - högst två sidor, kan detta kapitel skrivas mer detaljerat. Det vill säga att kapitlet "Allmänna bestämmelser" innehåller samma information som sammanfattningen, men i en mer detaljerad form uppmanar läsaren att bekanta sig med projektet som helhet.

Den beskriver projektets egenskaper och genomförande, dess livscykel, möjligheten till ytterligare utveckling och prognosen för produktförändringar med en möjlig förändring i marknadstrender.

Serviceaffärsplanen i detta kapitel bör innehålla information om vad den specifika tjänsten handlar om och hur den kommer att attrahera kunder. Till exempel beskriver en affärsplan alla föreslagna tjänster, deras egenskaper och särdrag. Ett attraktivt inslag här är legenden om hur kändisar genomgår procedurer i salongen eller hur enskilda specialister förser dem med dessa tjänster, hur specialister utbildades direkt med märket av produkten som de arbetar med.

Marknadsanalys

Parallellt med att man skriver en affärsplan eller innan man gör upp en är det nödvändigt att göra en marknadsanalys. Detta är en extremt viktig del, eftersom framgången för det framtida projektet är direkt beroende av det.

Efter att ha valt en marknadsnisch och målgrupp genomförs en grundlig analys för att avgöra hur relevant affärsplanen för projektet, det initiala förslaget och dess idé är. Om analysen avslöjar ett överutbud, så är det värt att återkomma till idén och försöka korrigera den på ett sådant sätt att den överensstämmer med läget på marknaden. Om det finns en ökad efterfrågan är allt i sin ordning, och du kan säkert fortsätta till ytterligare åtgärder.

Marknadsanalyser genomförs på olika sätt. Men om det finns problem med implementeringen så finns det företag där man kan lägga ut marknadsanalyser.

Ändå rekommenderas entreprenören att reda ut denna fråga själv, eftersom alla tredjepartsorganisationer bara kommer att ge ett objektivt genomsnittligt resultat, utan att helt ta hänsyn till ett litet företags affärsplaner och alla nyanser av affärsidén författaren till projektet.

Marknadsföring och strategisk planering

Denna plan inkluderar att föra produkten ut på marknaden, dess utveckling, prissättning, försäljning och marknadsföringssystem samt reklam. För att lansera en produkt är det tillrådligt att bygga ett Gantt-diagram som visar datum för genomförandet av olika evenemang. Utifrån analysen av marknaden och konkurrenskraften beräknas en strategi, hur marknaden ska erövras och vilka taktiska åtgärder som kommer att krävas för genomförandet.

Prissättningen baseras på ekonomiska beräkningar och företagets förväntade resultat. Försäljning och marknadsföring kan presenteras i form av ett diagram, där hela processen kommer att synas i etapper. Till exempel från mottagandet av varor på lagret och till mottagandet av pengar för varorna och dess försäljning.

Kostnader och produktionsschema

I detta kapitel ingår inköp av nödvändig utrustning, reparationer, hyra av lokaler och andra kostnader. Produktionsschemat ska återspegla hur många personer som krävs för att genomföra projektet, deras arbetsschema, löneavdrag och relaterade utbetalningar.

De kommer att bli mycket mer attraktiva för investeraren om det finns ett färdigt team som kommer att arbeta med projektet, eftersom detta bevisar entreprenörens förmåga att förverkliga sina planer. Därför skulle det vara lämpligt att betona detta faktum i affärsplanen.

Produktionsplan

Om företaget kommer att vara ett tillverkningsföretag är det nödvändigt att beskriva produktionsprocessen, samt partners och leverantörer som kommer att vara inblandade i ärendet. Till exempel bör gårdens affärsplan i detta kapitel innehålla utrustning för mjölkning, tappning, mjölkförpackning och en mekanism för marknadsföring genom specifika leverantörer.

Finansiell plan och investeringar

Den viktigaste delen av hela affärsplanen är förstås den ekonomiska planen. Dessutom, om projektet är avsett att göra investeraren bekant, kommer en seriös investerare sannolikt att titta på den finansiella planen efter att ha läst sammanfattningen. När allt kommer omkring är det här som en entreprenörs verkliga förmåga att implementera affärsidéer kommer att synas. Detta är kärnan i entreprenöriell verksamhet.

Den ekonomiska planen ger all information om projektets möjliga kostnader och intäkter. Baserat på marknadsföring, strategisk plan och kostnader sammanställs en tabell för flera år, som visar erforderliga investeringar och deras återbetalningsplan, alla kostnader och eventuella intäkter.

Den sista delen av den ekonomiska planen måste nödvändigtvis vara beräkningen av lönsamheten för den framtida verksamheten.

Läsaren vet nu hur man skriver en affärsplan. De steg-för-steg-instruktioner som ges i artikeln är en snabbguide som visar vikten av att förstå mål och behovet av affärsplanering.