En effektiv affärsplan för ett tryckeri

Arkmatad offsettryckning i branschens nuvarande utvecklingsstadium är på toppen av popularitet och är i stadigt hög efterfrågan. Denna metod gör det möjligt att erhålla högkvalitativ halvtonsreproduktion och solid ton till en låg kostnad för utrustning och förbrukningsmaterial.

Affärsplanen för ett tryckeri låter dig göra en ekonomisk bedömning av företaget och beräkna återbetalningstiden för investeringen.

Analys av trender i utvecklingen av tryckmarknaden

När man analyserar marknaden är det värt att tänka på att för närvarande har mer än hälften av företagen utrustning designad för utskrift på ett sätt. Ytterligare 31 % av företagen utför arbete med offsettryck och en annan icke-dominerande metod.

Tryck som typ av verksamhet har en rad risker som blivit tydligt synliga under krisen. Företag som specialiserar sig på tillverkning av reklamprodukter står inför en minskning i produktionsvolymer. Under krisen varierade nedgången från 65 till 93 %. Tidskriftsproducenter har minskat sin produktionsomsättning med 25-35%.

De största aktörerna på marknaden för utskriftstjänster är företag som Pushkinskaya Ploshchad, Almaz-Press, First Printing Plant, MDM-Pechat, AST och Media-Press.

Av det föregående kan vi dra slutsatser om tryckeriets huvudaktiviteter, som kommer att ha en stabil efterfrågan:

1. Produktion på tidningspapper, vilket har en låg kostnad. Det är dock värt att tänka på att tjänster tillhandahålls av ett stort antal aktie- och statligt ägda företag, vilket gör att du bara kan räkna med en liten avkastning. Dessutom är den höga initiala investeringen och behovet av specialiserade tillverkningsanläggningar ett hinder.
2. På Rysslands territorium är marknaden för fullfärgstidningar ganska väl utvecklad, men en betydande del av dem skrivs fortfarande ut utomlands. Orsakerna till denna situation ligger i det otillräckliga antalet ryska tryckerier som erbjuder hög kvalitet och har en gynnsam prispolitik, samt möjligheten att exportera kapital från landet om kontohanteringsplanen implementeras av utländska företag.
3. Bokproduktion är en lovande riktning, eftersom antalet utgivna böcker ökar för varje år. Nackdelen med ett sådant projekt är behovet av betydande kapitalinvesteringar med möjlighet till avkastning endast på lång sikt.
4. Reklam- och företagsprodukter har ett stort utbud, stabil efterfrågan, låga krav på investeringskapital.
5. Screentryck är en teknik som knappast har påverkats av förändringar inom segmentet. Den höga produktionskostnaden bestäms av en stor andel manuellt arbete. Tillsammans med små upplagor leder detta till låg effektivitet av stora investeringar.

Tillbaka till index

Investeringsplan

Investeringskravet för projektet är 4 538 000 rubel, vilket i sin tur inkluderar inköp och installation av nödvändig utrustning och påfyllning av rörelsekapital.

För att utföra den angivna listan över tjänster är det nödvändigt att installera följande utrustning:

• hydraulisk präglingspress modell HSH 70;
• offsetmaskin DH 47 L;
• digital dupliceringsapparat Riso CZ 100 A4;
• plotter SignPal Puma P II;
• elektro-pneumatisk dispenser modell E36 KIT.

Tillbaka till index

Försäljningsplan och prispolicy

Det aktuella företagets verksamhet kommer att vara inriktad på produktion av följande typer av produkter:

• kuvert;
• visitkort;
• flygblad;
• former;
• kataloger;
• häften;
• kalendrar;
• tidskrifter;
• vykort;
• etiketter;
• affischer;
• anteckningsböcker;
• paket;
• POS-material (wobblers, dispensers, hyllpratare, etiketter, danglers, prislappar).

Den avgörande faktorn i konkurrensen är företagets prispolitik. Det är ofta möjligt att stöta på åsikten att i de inledande stadierna av utvecklingen bör riktmärket tas till lågprissektorn på marknaden, men denna utvecklingsväg är ingen lovande strategi. Därför bör företaget från lanseringsögonblicket vara positionerat som en deltagare i de medelstora och dyra sektorerna på marknaden, kombinera aktiviteter med en policy med specialpriser för ett antal vanliga kunder, vilket kan inkludera reklambyråer, designstudior och företagskunder.

Tack vare ingåendet av långtidskontrakt med stora företag som tillhandahåller ett komplett utbud av högkvalitativa tjänster till attraktiva priser, är det möjligt att få en stabil inkomstkälla.

Inte mindre lovande är att arbeta med reklambyråer och designbyråer som inte har en egen tryckbas. Det bör noteras att denna kategori av kunder är den mest krävande, eftersom den är en mellanhand mellan konsumenten och tryckeriet.

Den logiska fortsättningen av samarbetet med designbyråer och reklambyråer är skapandet av en designstudio som inte kräver stora investeringar, men som kan tillhandahålla 10-20% av beställningarna i det inledande skedet av produktionsutvecklingen.

Årets sista tre månader är tjänster för produktion av produktkalendrar efterfrågade. Tonvikten i sådana order bör ligga på effektiviteten i utförandet. Tillverkningen av etikettprodukter, till exempel för läsk, har också en säsongsmässig karaktär. Riktad reklam för denna kundgrupp i kombination med en acceptabel prispolicy kan ge goda resultat.

Tillbaka till index

Produktionscykeln beror på typen av produkt och kan variera från 0 till 7 dagar. Utförandetiden bestäms av de tekniska processer som produkten går igenom. Paket, vykort och andra typer av souvenirer kan produceras i obegränsade mängder, deras boom faller på 7 dagar. Kuverttillverkningen har heller inga gränser och är klar på en dag. Utskrift av häften med offsetmetod i A8-A4-format tar 3 dagar, kataloger, kalendrar och tidningar - 7 dagar, visitkort - 1 dag.

Rörliga kostnader:

Fasta kostnader:

1. Verktyg - 2 000 rubel.
2. Rumsuthyrning - 35 000 rubel.
3. Kommunikation - 1 000 rubel.
4. Leverans av produkter - 2 000 rubel.
5. Underhåll och reparation av produkter - 2 500 rubel.
6. Reklam - 5 000 rubel.