Ett dotterbolag och fördelarna med att öppna det. Dotterbolag eller filial: vad ska man välja? Former för dotterbolag

Vid öppning av grenar eller dotterbolag deras viktiga skillnader måste beaktas. Ett dotterbolag är till exempel en juridisk person som för egen räkning kan förvärva och utöva egendom och personliga icke-äganderätter, bära ansvar och vara kärande och svarande i domstol. Gren juridisk enhetär inte. Vad ska man föredra – en filialstruktur eller ett nätverk av dotterbolag?

Stora företag bildades spontant - de köpte företag de gillade och sålde de de inte ville ha. Efter att sammansättningen av tillgångarna redan hade fastställts påbörjades strukturella förändringar som fortfarande pågår. Och om svaret på frågan om att konsolidera olika tillgångar i undergrupper helt beror på detaljerna för ett visst innehav, hur löses då problemet? juridiskt dokument geografiskt fördelade enheter? Vad ska man välja – en filialstruktur eller ett nätverk av dotterbolag?

Det finns inget enda rätt svar på denna fråga. Mycket kommer att bero på strategiska affärsmål , typer av verksamhet som bedrivs av anläggningen och andra lika viktiga faktorer. Som regel används ett filialnät av grupper som har ett centralt verksamhetsområde, medan andra föredrar att skapa sina egna divisioner i form av dotterbolag. Dessutom är det andra alternativet säkrare för verksamheten som helhet.

Ryska innehav bestämmer olika för sig själva frågan: ska de använda dotterbolag eller filialer i sin struktur? Allmän regel, som kan identifieras från en analys av praxis, kommer att låta som följer: vertikalt integrerade innehav och diversifierade bolag ger företräde åt "dotterbolag", mono-innehav som har ett nyckelvy verksamhet, skapa filialnät.

Ladda ner användbara dokument:

Vad är ett dotterbolag

Som exempel kan vi nämna erfarenheterna från företaget MOESK, som tillhandahåller elöverföringstjänster. Den har flera grenar, som var och en redan i sitt namn återspeglar sin specialisering: "Moscow Cable Networks", "Central El av nätet", etc. Men förutom filialer har MOESK även dotterbolag - det är företag vars verksamhet är mer av hjälpkaraktär. En stor gjorde detsamma kommersiella nätverk. Hon flyttade de flesta av sina butiker från kategorin "dotterbolag" till filialer.

Experterfarenhet

Anatoly Ryzhov, specialist på finansavdelningen i en stor detaljhandelskedja

Fram till februari 2008 var varje butik registrerad som en separat juridisk person (dotterbolag). För att kunna använda bankfunktioner som inkasso, betalning för apporttjänster (inköp, konsumentutlåning) och göra betalningar mellan filialer och förvaltningsbolaget var vi tvungna att öppna två eller tre löpande konton för varje butik. Med tanke på att vårt företag hade cirka 400 sådana dotterbolag öppnade och betjänade koncernen totalt mer än tusen löpande konton. Dessutom för var och en av dem redovisningssystemet det fanns en egen databas. Allt detta var orsaken till många olika fel och mödosamt arbete för att analysera och eliminera dem. Det värsta med den nuvarande situationen var att det helt enkelt var omöjligt att kontrollera ömsesidiga uppgörelser på alla sätt. För att förstå omfattningen av problemet var vi i genomsnitt tvungna att registrera cirka 500-600 utgående och mer än 10 000 inkommande betalningar per dag.

Men det finns också företag som, även med en tydligt definierad typ av verksamhet, föredrar filialnätets dotterbolagsstruktur.

Ladda ner Ytterligare material till artikel:

Funktioner för att skapa och hantera ett dotterbolag

Holdingbolag möter inga särskilda problem när de öppnar filialer eller dotterbolag, men det finns viktiga skillnader som måste beaktas när man bestämmer hur koncernstrukturen kommer att bli.

Förfarandet för att skapa filialer av aktiebolag eller företag med begränsat ansvar definierad Federala lagar: "Handla om aktiebolag" daterad 26 december 1995 nr 208-FZ och "Om aktiebolag" daterad 8 februari 1998 nr 14-FZ. Grundläggande skillnadär att för att en LLC ska kunna öppna filialer krävs ett beslut från bolagsstämman (minst två tredjedelar av rösterna) och i aktiebolag, ändringar i stadgan om att skapa filialer, deras öppnande eller likvidation faller inom styrelsens behörighet. I analogi fattas beslut om bildande (deltagande) i dotterbolag, det finns ingen grundläggande skillnad.

En viktig punkt är ledningen av den nya strukturenheten. Valet till förmån för ett eller annat alternativ kommer till stor del att styras av hur centraliserad ledningen är i gruppen.

Filialerna leds av en chef utsedd av bolaget, som agerar på grundval av en fullmakt och bestämmelser om filialen (artikel 185 i Ryska federationens civillag). Och det är inga problem med kontrollen. Befattningen eller fullmakten kan tydligt definiera dess direktörs befogenheter, ner till typen och storleken av transaktioner som han har rätt att utföra. Det skulle också vara en bra idé att fastställa förfarandet för samordning med berörda avdelningar på jordbruksföretaget.

Situationen är annorlunda med holdingstrukturen, som består av dotterbolag som vart och ett har sina egna verkställande organ, vilket innebär förmågan att fatta beslut självständigt. Håller för att få nödvändig kontrollöver sin "dotter" kommer det att vara nödvändigt att ange i dess stadga vilka typer och belopp av transaktioner som måste utföras med godkännande av styrelsen eller bolagsstämman (artikel 52 i den ryska federationens civillag).

Med andra ord, förvaltningsbolaget i en koncern som består av dotterbolag är mer benägna att blanda sig i de strategiskt viktiga besluten på sina avdelningar, men inte i den operativa ledningen. För många företag är detta ett idealiskt alternativ, vilket gör att de inte kan blåsa upp personalen hos chefer, samt att snabbt reagera på den förändrade situationen i regionerna.

Expertutlåtande

Tatiana Lvova

En av fördelarna med filialalternativet att organisera ett företag är att filialerna står under direkt inflytande av moderbolagets administrativa mekanismer. Samtidigt, när man väljer den organisatoriska och juridiska formen för ett dotterbolag, föredras i många fall att skapa ett dotterbolag med rätt till en juridisk person, eftersom det är ett fullfjädrat ämne för ekonomiska förbindelser.

Ett dotterbolag är ett företag som kan ha större ansvar och självständighet och dess funktionalitet som registrerad självständig juridisk person är betydligt större. Således är den (även i form av ett aktiebolag) kapabel att utfärda värdefulla papper, som inte är tillgänglig för filialen.

Men med "filialalternativet" uppstår inte ett innehav med sina fördelar, som i synnerhet består i separation av egendom och ansvar för huvud- och dotterbolagen. Organisationen bär fullt egendomsansvar för filialens civila skyldigheter.

Skatteaspekten

Valet till förmån för en filialstruktur eller skapandet av dotterbolag påverkas allvarligt av frågor om bildande Och skatteredovisning, samt riskerna för anspråk från skatteinspektionen. Låt oss titta på detta mer i detalj.

Låt oss föreställa oss en mycket verklig situation: skattekontor begärt en viss uppsättning handlingar som rör verksamheten vid anläggningens avdelning, och den måste tillhandahållas inom tio dagar. Om divisionen skapas i form av en gren, kommer att lösa problemet att kräva väletablerade metoder för att överföra data och originaldokument. Trots utvecklingen informationsteknik, problemet kanske inte är trivialt. I princip kan sådana svårigheter inte uppstå med ett dotterbolag, eftersom det agerar som en oberoende juridisk person och all dokumentation förvaras på dess plats.

Dessutom kommer filialstrukturen att kräva ytterligare ansträngningar från holdingbolaget för att upprätthålla skatteregister. Så i förhållande till inkomstskatt måste du beräkna beloppet , som avser varje filial (artikel 288 i Ryska federationens skattelag), och deklarationen måste lämnas inte bara på företagets plats utan också där de är belägna (artikel 289 i Ryska federationens skattelagstiftning). ). Dessutom måste skatter betalas på lös och fast egendom som ägs av dem, beroende på var avdelningarna ligger. Och förutom allt innebär filialstrukturen konsolidering in bokslut all affärsverksamhet av avdelningar, vilket lägger en avsevärd börda på redovisningsavdelningen

Expertutlåtande

Artem Bersenev

Till skillnad från en filial tillåter etableringen av ett dotterbolag, det vill säga en separat juridisk person, dig att avsevärt minska kostnaderna för att upprätthålla bokföring och skatteregister i moderorganisationen i filialform, eftersom sådana kostnader kommer att bäras av den själv. . Detta innebär att ansvaret för att redovisning och skatteredovisning på ett tillförlitligt sätt åligger honom.

Dessutom bör det beaktas att närvaron av grenar kan leda till en ökning av tidpunkten för skatterevision på plats moderorganisation. Dessutom kan en skatterevision på plats av moderorganisationen initieras genom dess likvidation. I sin tur, för dotterbolag sådana regler för utträde skatterevisioner Ansök inte.

Samtidigt har innehav som består av dotterbolag också en rad nackdelar. Ett av skattespecialisternas favoritämnen är internprissättning inom företaget , som ofta används av grupper, bland annat för omfördelning av vinster mellan sina medlemsföretag. Det är uppenbart att detta problem inte rör filialstrukturen, utan är dotterbolagens exklusiva befogenhet. Dessutom kan en förlust som erhållits av ett av innehavets dotterbolag inte användas för att minska beskattningsunderlaget för ett annat dotterbolag eller förvaltningsbolag.

Expertutlåtande

Artem Bersenev, skattekonsult för skattelagstiftningen och konsultavdelningen hos Intelis-Audit LLC, Ph.D. n.

I regel görs separata kostnadsberäkningar för deras underhåll för filialer under en viss tid (oftast för ett kalenderår, uppdelat på kvartal (per månad)). I slutet av de fastställda tidsperioderna genererar filialer lämpliga rapporter till moderorganisationen. Samtidigt har faktumet blivit ganska vanligt när kostnaderna för dess underhåll överstiger de intäkter det genererar, vilket leder till behovet av deras likvidation.

För dotterbolag är den vanligaste formen av ledningsrapportering upprättande av budgetar och rapporter om deras genomförande. Dessutom, om ett sådant företag är olönsamt, är likvidationen av en separat juridisk enhet för moderorganisationen mer smärtfri.

Andras skyldigheter

Den allvarligaste nackdelen med filialstrukturen i en kris är att filialerna agerar på uppdrag av företaget som skapat dem. Med andra ord, innehavet bär det fulla ansvaret för sina handlingar: betalar böter och ersätter förluster. Om skatteinspektionen dessutom lägger beslag på jordbruksföretagets konton på grund av en filial kan detta förlama allt dess arbete.

Det är lättare med dotterbolag. Dessa är juridiska personer inom ett holdingbolag som är självständigt ansvariga för sina skyldigheter. Men man måste ta hänsyn till att moderbolaget, vid problem med ”dottern”, kan hållas solidariskt eller subsidiärt ansvarigt. I det första fallet gav moderbolaget bindande instruktioner till dotterbolaget. I den andra gick den i konkurs, efter direkta instruktioner från holdingbolagets förvaltningsbolag, och nu har "dottern" inte tillräckligt med egna tillgångar för att betala av alla sina åtaganden. Deras brist kommer sannolikt att behöva kompenseras genom att holdingbolagets förvaltningsbolag använder sin egen fastighet eller kontanter.

Expertutlåtande

Tatiana Lvova, advokat, konsult för INTELIS-koncernen

Nuvarande lagstiftning fastställer fall av tilldelning av ansvar för transaktioner i ett dotterbolag till moderorganisationen:

moderorganisationen, som har rätt att ge obligatoriska instruktioner till dotterbolaget, inklusive enligt avtal med det, är solidariskt ansvarig med denna för transaktioner som genomförs av det senare i enlighet med sådana instruktioner. I punkt 31 i resolutionen från plenum vid Ryska federationens högsta domstol och Ryska federationens högsta skiljedomstol av den 1 juli 1996 nr 6/8, noteras att båda juridiska personer är inblandade i sådana fall som medåtalade på det sätt som fastställts i processrättslig lagstiftning;
Moderorganisationen bär subsidiärt ansvar för ett dotterbolags skulder i händelse av insolvens (konkurs) hos det senare som uppstår på grund av moderorganisationens vållande.

Det bör här noteras att lagstiftningen fastställer rätten för deltagare (aktieägare) i ett dotterbolag att kräva ersättning av moderorganisationen för förluster som orsakats av dess vållande till dotterbolaget, om inte annat följer av lagarna om affärsbolag.

Tabell. Viktiga skillnader mellan filialer och dotterbolag

Gren Anslutet företag

Filialen är inte en juridisk person, och därför är en deltagare i förhållanden som regleras av civilrätt, det vill säga att filialen inte förvärvar egendom och personliga icke-egendomsrättigheter, är inte en oberoende part i ett avtal, bär inte självständigt egendomsansvar , och kan inte agera som målsägande eller svarande i domstol

Ett dotterbolag är en juridisk person, det vill säga har separat egendom i ägande, ekonomisk förvaltning eller operativ förvaltning och är ansvarig för sina förpliktelser med denna egendom, kan förvärva och utöva egendom och personliga icke-äganderätter i eget namn, bära ansvar , vara kärande och svarande i domstol.

Filialens läge sammanfaller inte med moderorganisationens registreringsplats (läs också om nya regler för ändring av juridisk adress för organisationer ). Ledningen av verksamheten i ett dotterbolag, såväl som moderorganisationen, utförs av dotterbolagets organ, som agerar i enlighet med lag, andra rättshandlingar Och ingående dokument. Uppgiften för moderorganisationens ledningsorgan i detta avseende är att säkerställa att deras team passerar genom dotterbolaget, det vill säga att utveckla och tillämpa optimala företagskontrollverktyg.
Filialchefen agerar på grundval av en fullmakt utfärdad av moderorganisationen. Verkar på grundval av stadgan eller konstituerande avtal och stadgan, beroende på den valda organisatoriska och juridiska formen.

Verkar enligt regler som godkänts av moderorganisationen.
Har separat egendom. Segregering av egendom är enbart inneboende för en juridisk person.
Har egendom tilldelad honom, som inte är separat. På grund av att filialens egendom inte är separat och tillhör moderorganisationen kan den bli föremål för indrivning för moderorganisationens skulder och ansvaret blir inte subsidiärt. Omvänt, för skyldigheter relaterade till filialens verksamhet, bär moderorganisationen fullt egendomsansvar. Ej ansvarig för moderorganisationens skulder. Därför kan riskfyllda ekonomiska transaktioner ingås för dotterbolagens räkning.
Utför hela eller delar av moderorganisationens funktioner, inklusive funktionerna som representationskontor. Kan delta i alla typer av aktiviteter som inte är förbjudna enligt lag.
Information om filialen ska anges i den juridiska personens ingående dokument.

VIDEO: Hur man objektivt utvärderar dotterbolagens resultat

Inkonsekvent rapportering av dotterbolag, olika resultatindikatorer – är dessa problem bekanta? Om ja, är det dags att ompröva metodiken och förfarandet för att bedöma dotterbolagens verksamhet. Hur du går tillväga, se videon.

Varje entreprenör, såväl som grundare, har förr eller senare en fråga: att öppna ett dotterbolag eller inte? Vad är skillnaden mellan ett dotterbolag, en filial och ett representationskontor? Får moderorganisationen verkligen betydande fördelar när man öppnar en rapporterande? Låt oss ta en närmare titt på dessa juridiska frågor.

Moderbolaget är...

Ett moderbolag är en grundare som äger en kontrollerande andel i ett dotterbolag (50 % eller mer). Detta är med andra ord huvudsaken ekonomiskt samhälle.

Här är några krafter hos "modern":

  • Har rätt att bedriva viss verksamhet och delta i produktionen av vissa varor hos ett underordnat företag.
  • Implementerar organisatoriska och ekonomiska principer för ledning.
  • Utvecklar specifika mål, styr inriktning och utveckling av både företaget och dess divisioner.
  • Hon ansvarar för vinstutdelningen.
  • Detta företag kontrollerar inte bara sina finansiella plan, utan också deras användning i sina divisioner.
  • Fattar beslut om likvidation eller rekonstruktion av ett dotterbolag.

För att förbättra resultatet för ett dotterbolag kan grundaren utföra. Denna analys avslöjar styrkor och svagheter finansiell verksamhet företag.

Dotterbolaget är...

Ett dotterbolag är en filial till ett stort företag med egna aktier. När ett etablerat företag tar fart finns ett behov av att skapa dotterbolag. Eftersom investeringar i dotterbolaget görs av det huvudsakliga, kontrollerar det även det i enlighet med ingånget avtal. De flesta beslut som fattas av "dottern" träder i kraft först efter överenskommelse med mödracentret.

Moderbolaget ansvarar fullt ut för dotterbolaget gentemot de statliga tillsynsmyndigheterna. Det är obligatoriskt att registrera en "dotter" på det sätt som anges rättsakter. Framgångsrik interaktion mellan "mamma" och "dotter" är endast möjlig om underordning i arbetet.

Ett dotterbolag är en separat juridisk person. I själva verket är det engagerat i oberoende ekonomisk verksamhet. HR och marknadsföringsstrategifrågor inom detta företagövertas av ledaren. Regelverket som fastställer arbetsordningen utgör modercentrum. Men, enligt stadgan, för fattade beslut"Dottern" är ansvarig. Tja, kapitalförvaltning är huvudorganisationens ansvar.

För- och nackdelar med ett dotterbolag

TILL styrkor"döttrar" inkluderar följande funktioner:

  • Ett dotterbolag kan inte försättas i konkurs eftersom hela ansvaret för den ekonomiska förvaltningen ligger på moderbolaget.
  • Marknadsföringsstrategin för dotterbolag är utvecklad av dess grundare. Det betyder att han är garanten för produktkvalitet. Situationen gör att du kan använda huvudföretagets rykte, dess symboler etc., som har utvecklats under lång tid.
  • Dotterbolaget behöver inte oroa sig för beräkningar och budgetering, eftersom det är moderbolaget som sköter bokföringen.
  • Moderorganisationen är fullt ansvarig för dotterbolagets kostnader och betalar dess skulder.

De största nackdelarna i organisatoriska och juridiska relationer som kännetecknar ett dotterbolag:

  • Fråntagande av möjligheten till självutveckling och införande av rationella förslag till bredare verksamhet, och som ett resultat beroende av moderbolaget. Till exempel, när ett underföretag överväger, måste det ta hänsyn till huvudföretagets åsikt.
  • Restriktioner för användning och fördelning av fast kapital, eftersom detta görs av ledningen för huvudbolaget enligt en tydligt definierad plan.
  • I händelse av konkurs, påverkan av "modern" eller filialer som är beroende av den på "dottern" fram till avslutandet av den senares verksamhet med beslagtagande av dess medel för att betala av skulder.

Funktioner för att öppna ett dotterbolag

Varför bildas sådana företag och vad krävs för att öppna dem? Här är huvudmålen:

  1. "Dotterbolag" skapas ofta för användning av stora företag när olika problem under sin verksamhet. Detta är en möjlighet att starta ett företag med " ren tavla”, utan att ta hänsyn till tidigare skulder. En ytterligare skapad organisation kan bli användbar för att förbättra administrationssystemet och bli av med rutinarbete.
  2. Dotterföretag hjälper till att lösa problem med personalval och delta i kampen mot konkurrenter. Innehavet får en fördel på marknaden i och med öppningen Mer dotterbolag.
  3. "Döttrar" hjälper också mycket med utvecklingen utländsk ekonomisk verksamhet. Att slutföra transaktioner med utländska motparter kommer att spela dig i händerna (besparingar uppnås tack vare skattelättnader). På många sätt beror välståndet för ett företag på förmågan att organisera sig korrekt. Nya kontakter och anslutningar (inklusive utomlands) - ytterligare egenskaper och resultat.
  4. Skapandet av ett dotterbolag ökar stabiliteten i moderbolaget. Detta ger i sin tur en utmärkt chans att öka finansiella flöden och investeringar, rationell användning av tillgångar och resurser.
  5. Ibland används en strategi parallellt med att en dotterbolagsorganisation öppnas. Detta är en möjlighet att engagera sig i en ny aktivitet och minska riskerna.

För att uppnå ovanstående mål får dotterbolagen följande uppgifter:

  • Att förbättra kvaliteten och, som ett resultat, konkurrenskraften för tillverkade varor eller tjänster som tillhandahålls.
  • Attrahera specialister till ledningsorgan.
  • Minimera samarbetsbanden med moderorganisationen.

När du öppnar ett dotterbolag behöver du:

  1. Dokument av domen och stadgan för de underordnade organisationerna.
  2. Ett juridiskt certifierat beslut om formulär P11001 att bilda ett dotterbolag.

Viktig: handlingar som saknas visar grundarens solvens.

Moderorganisationens ansvar

På lagstiftningsnivån förutsågs tidigare tre fall av ansvar:

  1. När förhållandet mellan moder- och dotterbolagen var bevisat.
  2. Om huvudorganisationen förpliktar dotterbolaget att delta i transaktionen. Denna instruktion måste dokumenteras. I detta fall är båda enheterna subsidiärt ansvariga för allmänna förpliktelser, vilket innebär att om negativa konsekvenser uppstår måste endera av företagen betala tillbaka skulden till borgenärerna.
  3. Om dotterbolaget till följd av moderföretagets order led förluster och gick i konkurs. I detta fall gäller även subsidiärt ansvar. Moderbolaget ska betala tillbaka en del av dotterbolagets skuld.

Tack vare innovationer i den ryska federationens civillagstiftning har regeln för att hålla huvudföretaget ansvarigt för sitt dotterbolags skuldförpliktelser förenklats. Det vill säga, det finns inget behov av att bevisa moderbolagets rätt att ge instruktioner till dotterbolaget i det senares stadga eller i avtalet mellan dessa två organisationer.

Hur skiljer sig ett dotterbolag från ett filial och representationskontor?

Gren- en avdelning av en juridisk person som är belägen utanför dess territorium och utför de flesta av sina funktioner, inklusive representationsfunktionen. Det förs in i det enhetliga statliga registret och använder i sin verksamhet moderbolagets egendom och arbetar på grundval av dess bestämmelser. En juridisk person utser filialföreståndare som utför sina uppgifter i enlighet med lämnad fullmakt.

Representation- är en separat avdelning av en juridisk person som inte har juridisk status. Dess funktion är att företräda samhällets intressen och skydda dem. Funktionsprincipen liknar på många sätt en filial: alla åtgärder utförs med den juridiska personens samtycke, detta gäller även vid utnämningen av chefer.

Utmärkande egenskaper hos dotterbolag:

  1. Moderbolaget utövar relativ kontroll över dotterbolaget, ger det juridisk autonomi och påverkar därmed beslutsfattandet. Däremot har ett beroende företag inte rätt att fatta några beslut alls utan diskussion med moderorganisationen.
  2. ”Dotterbolaget” har status som juridisk person, vilket inte är typiskt för filialer och representationskontor. Detta innebär att ett sådant företag kan vara lokaliserat på det huvudsakliga territoriet, vilket är uteslutet för filialer.
  3. Ett dotterbolag kan vara i vilken juridisk form som helst.

Således är dotterbolag mer självständiga strukturella enheter, eftersom de har fler rättigheter och befogenheter, och även äger egendom på egendomsbasis. Filialer och representationskontor har mer begränsade företagsledningsmöjligheter.

Spara artikeln med 2 klick:

Generellt sett har att öppna ett dotterbolag en rad fördelar, men å andra sidan innebär det ett juridiskt ansvar. Med en väl utarbetad affärsplan kan ett dotterbolag avsevärt öka företagets intäkter och minska riskerna. En sådan expansion av verksamheten är ett ganska intressant fenomen som förtjänar stor uppmärksamhet.

I kontakt med

Snabb navigering genom materialet

Vad är ett dotterbolag - enligt normerna juridisk lag Denna term bör förstås som en juridisk person som skapas av ett visst moderföretag, som ger det ett antal funktioner och befogenheter och rätten att använda egendom som ägs av huvudorganisationen. I detta fall upprättas stadgan, enligt vilken dotterbolaget kommer att verka, direkt i moderorganisationen, som också bestämmer sammansättningen av ledningen för den nybildade filialen.

Ett dotterbolag - hur det skiljer sig från en filial eller från en annan juridisk form av ett företag. Samråd med en advokat hjälper dig att förstå nyanserna av ledning och skapande, förklara hur en filial skiljer sig från ett dotterbolag, vilka principerna för beskattning är i ett visst fall och ge svar på andra frågor som uppstår inom detta område bolagsrätt. I vårt företag tillhandahålls juridiska tjänster inom skatterätt online när som helst.

Grundläggande koncept

Ett dotterbolag är en juridisk person som är organiserad i syfte att utöka moderbolagets ekonomiska verksamhet, som uppnås genom att öka produktionskapacitet och expansion av produktmarknaden.

Enligt artikel 105 i den ryska federationens civillagstiftning är ett dotterbolag en juridisk person, vilket är ett slags affärsföretag som skapas av ett annat företag som är ägare till huvuddelen av kapitalet i detta företag. Som en konsekvens av detta har huvudbolaget full rätt att utöva ledning och kontroll över de beslut som kommer att fattas av dotterbolag och dotterbolag.

Ganska ofta förväxlas begreppen dotterbolag och filial med varandra, skillnaden mellan dem är uppenbar, men för en okunnig person är det ganska svårt att skilja dem åt. Att konsultera en advokat hjälper dig att ta reda på de viktigaste skillnaderna och egenskaperna hos båda formerna.

För att förstå skillnaden mellan en filial och ett dotterbolag är det viktigt att känna till bådas fulla befogenheter i frågor om ledning och ansvar.

företags advokat

Gratis juridisk konsultation i Moskva och andra städer i Ryska federationen

Få juridisk rådgivning om registrering och drift av dotterbolag

Vad är skillnaden mellan en filial och ett dotterbolag?

Vad är ett dotterbolag - en juridisk person som är en ganska självständig enhet ekonomisk aktivitet. Chefen som leder dotterbolaget kan självständigt fatta beslut om avdelningens ledning, personalfrågor och marknadsförings aktiviteter. Dessutom har dotterbolaget en egen stadga, även om den är utvecklad i moderorganisationen. Dotterbolagets ledningsstruktur bär det fulla ansvaret för dess handlingar.

När det gäller grenen antar denna organisationsform den senares fullständiga beroende av huvudföretaget. Det är i moderorganisationen som avdelningen leds. Personalfrågor, produktionskomponenter, marknadsföringspolicy, etc. Dessutom har filialen ingen egen stadga, utan är underordnad den huvudsakliga.

Det finns en betydande skillnad i definitionerna av ett dotterbolag och en filial. dock allmän punktär moderbolagets deltagande i filialens fasta kapital och i förvaltningen av denna.

Många människor är oroade över frågan om det är möjligt att organisera ett dotterbolag eller filial till en organisation i en annan stat. En internationell jurist från vårt företag kan svara på denna fråga helt kostnadsfritt.

Vad är ett dotterbolag till juridiska tjänster i Moskva och andra städer i Ryska federationen

Få juridisk rådgivning via telefon

Dotterbolag: för- och nackdelar

Vad är ett dotterbolag - vars för- och nackdelar kommer att förklaras i detalj genom att konsultera en advokat - är den vanligaste typen av affärsexpansion. Det här alternativet är bekvämt för moderbolaget, eftersom det gör det möjligt för det att utöka sitt inflytandesfär på marknaden och är mycket enklare än att skapa ett nytt företag.

Fördelarna inkluderar följande faktorer:

  • ett konkursförfarande kan inte inledas i förhållande till ett dotterbolag, eftersom ansvaret för skuldförbindelser gentemot borgenärer ligger på moderbolaget;
  • marknadsföringsstrategi, som utförs av dotterbolag och dotterbolag, utvecklas i moderorganisationen, som fungerar som en garant för produktkvalitet, ger möjlighet att använda företagets rykte etc.;
  • dotterbolaget behöver inte oroa sig för beräkningar och budgetering. Detta ansvar ligger hos moderbolagets redovisningsavdelning;
  • Dotterbolaget betalar tillbaka sina kostnader på moderorganisationens bekostnad.

Sådana organisatoriska och rättsliga förhållanden har emellertid också sina nackdelar. Bland de största nackdelarna som kännetecknar dotterbolaget kan följande faktorer identifieras:

  • avdelningens beroende av moderbolaget i frågor om produktionens tekniska karaktär och utbudet av tillverkade produkter, vilket berövar det möjligheten till oberoende tillväxt, införande av rationella förslag eller utvidgning av verksamhetens omfattning;
  • förekomsten av restriktioner för användningen av fast kapital, eftersom dess fördelning sker enligt en tydligt definierad plan som fastställts av ledningen för huvudföretaget;
  • om huvudbolaget går i konkurs kommer dotterbolaget att upphöra med sin verksamhet, vilket också är möjligt om andra beroende filialer går i konkurs, eftersom all vinst kommer att omfördelas för att betala andra dotterbolags utgifter.

Nödvändiga dokument

Ett dotterbolag är en juridisk person, så dess skapande åtföljs av inlämnande av en uppsättning dokument till registreringsmyndigheten. Skattetjänsten på filialorten fungerar som registrator.

Att konsultera en advokat kommer inte att vara ett onödigt steg när man förbereder dokument. En specialist hjälper dig att undvika stora misstag och påskynda processen.

För att öppna ett dotterbolag behöver du följande dokument:

  • moderbolagets registrering och lagstadgade dokument;
  • lagstadgade dokument för det skapade dotterbolaget;
  • ett beslut från ledningen för huvudorganisationen att skapa en beroende filial, formaliserad i enlighet med lagens krav;
  • ett uttalande skrivet i enlighet med det etablerade formuläret (P11001);
  • ett intyg från de myndigheter som utövar statlig skattekontroll som bekräftar att moderbolaget inte har några skulder.

Vad är ett dotterbolag - frågor om upprättande av dokument eller registreringsprocessen kan elimineras genom preliminärt samråd med en advokat. Detta kan göras på vår portal gratis och när som helst.

Uppmärksamhet! På grund av senaste ändringarna i lagstiftning kan den juridiska informationen i denna artikel vara inaktuell! Vår advokat kan ge dig råd utan kostnad

Detta alternativ för att utöka en verksamhet som ett dotterbolag är skapandet av en ny juridisk person med överföring av en del av huvudbolagets egendom till den. Dess egenhet är att grundaren inte är en person eller en grupp av personer, utan en annan juridisk person som den kommer att vara beroende av i framtiden. Vi berättar vad dotterbolagens huvudsakliga egenskaper är, deras för- och nackdelar, hur de skiljer sig från filialer och representationskontor, och ger också exempel på framgångsrika välkända organisationer av denna typ.

Ett dotterbolag är en organisation som skapats av en annan juridisk person (huvud- eller moderbolag) och fått del av sin egendom. Dotterbolag är ett av alternativen för att expandera eller utveckla en verksamhet, ett sätt att komma före konkurrenterna och ta en dominerande ställning i branschen. Artikel 67.3 ägnas åt denna form av förvaltning civillagen RF.

Huvudorganisationen kan besluta att överföra vissa av funktionerna och ansvaret till en separat juridisk person för att hantera dem mer effektivt. För detta nytt företag kommer att erhålla fastigheter, utrustning, maskiner, produktionsmedel eller råvaror från moderbolaget, i det belopp som enligt chefers uppfattning är nödvändigt för att påbörja arbetet.

Genom att skapa dotterbolag löser stora organisationer flera problem:

  • utvidgning av produktsortimentet, diversifiering av produktionen;
  • öka konkurrenskraften;
  • utveckling försäljningsaktiviteter, bildande av produktions- och försäljningsställen;
  • inträde på nya marknader;
  • riskhantering - ekonomisk eller egendom;
  • rationalisering av förvaltningen;
  • serva dina egna behov - transport, försäkring, konstruktion, finansiella och andra tjänster;
  • utveckling av ett franchisenätverk;
  • separation av licensierade typer av verksamhet;
  • optimering av betalning av skatter, försäkringsbetalningar, tullavgifter;
  • säkerställa konfidentiell kontroll;
  • förbättra affärsimage, rykte, öka status och förtroende för affärspartners (ett nätverk av företag uppfattas som en mer pålitlig motpart än en enda juridisk person).

Ett dotterbolag skapas av huvudorganisationen för att lösa specifika problem

Dotterbolaget kommer att ha sin egen stadga, sin egen direktör, sin egen personal och till och med ägarens rättigheter - allt detta kommer att tillhandahållas, väljas ut och formaliseras av moderbolaget. Huvudorganisationen kommer att övervaka det i alla skeden av arbetet, och juniorföretaget kommer regelbundet att rapportera om uppnådda prestationer. Ändå är ”dottern” i viss mån en självständig juridisk person och kan fatta beslut inom de tilldelade ansvarsgränserna.

Det finns olika sätt att skapa dotterbolag. Huvudorganisationen kan skapa en ny juridisk enhet och attrahera nya specialister, den kan separera en av sina strukturella divisioner i ett nytt företag eller "absorbera" ett annat företag. Antalet juniorberoende LLCs och OJSCs är inte begränsat: om resurserna tillåter kan huvudorganisationen skapa dussintals kontrollerade juridiska personer.

Skillnad från filial och representationskontor

Att skapa dotterbolag är inte det enda alternativet för att expandera en verksamhet. Huvudorganisationen kan ta en annan väg och registrera en filial eller representationskontor. Dessa begrepp förväxlas ofta med varandra, även om detta är ett mycket allvarligt misstag. Dessa ledningsformer skiljer sig åt i funktioner, uppgifter, befogenheter och verksamhetsomfattning.

Den största skillnaden mellan dotterbolag och filialer och representationskontor är att de är, om än kontrollerade, men separata juridiska personer. Filial och representationskontor är strukturella enheter som inte har rätt att agera för egen räkning. Dessutom har filialer inte sin egen ingående dokumentation, medan ett dotterbolag nödvändigtvis har sin egen stadga (även om den har utvecklats av huvudföretaget). Ett dotterbolag kan vara fritt i frågor om produktion, försäljning, marknadsföring, personal (med undantag för utnämning av högsta chefer).

Filialer är som regel belägna på ett betydande geografiskt avstånd från moderbolaget. Till exempel i en annan stad, region, land. Ett dotterbolag kan öppnas även i samma byggnad där den huvudsakliga är belägen - deras uppgifter och arbetsområden duplicerar inte varandra.

Information om filialer registreras i moderorganisationens ingående dokument. De har säkrat egendom, men ingen egendomsrätt. Filialens egendom kan användas för att säkra grundarens skulder. Det vill säga, om huvudföretaget tvingas sälja egendom för att betala av skulder, kan det sälja filialens "egendom".

Alternativ för att skapa ett nätverk av dotterbolag

För att tydligare visa hur filialer och dotterbolag är lika och olika, låt oss presentera deras egenskaper i formuläret jämförelsetabell:

Gren Dotterorganisation

Är strukturell enhet grunden för organisationen

En ny juridisk person, med egen stadga, ingående dokument och rättigheter

Inte föremål för rättsliga relationer, deltar inte i rättsliga förfaranden

Kan vara föremål för rättsliga relationer, agera som målsägande eller svarande i domstol

Har endast tilldelat egendom

Har äganderätt, äger egendom

Filialens egendom kan återvinnas för skulder av huvudbolaget

Ej ansvariga med egendom för moderbolagets skulder

Förvaltaren agerar genom ombud, hans befogenheter begränsas av bestämmelserna

Chefen har sina egna befogenheter och rätt att fatta beslut inom sitt ansvarsområde

Beläget i en annan stad eller region

Kan ligga i samma stad som moderbolaget eftersom deras arbetsområden är olika

För- och nackdelar med att öppna ett dotterbolag

En dotterbolagsorganisation är ett av alternativen för affärsutveckling, ett sätt att få fotfäste på marknaden och optimera förvaltningen. Den har så många funktioner att den passar både för småföretag och stora företag. Bland de obestridliga fördelarna och nackdelarna är:

  • öka effektiviteten i företagsledningen;
  • möjlighet att utveckla nya arbetsområden;
  • möjligheten att komma in på nya marknader;
  • optimering av skatter, försäkringspremier, tullar;
  • förmågan att öka ledningens konfidentialitet.

Ägare till dotterbolag kommer att uppskatta att all bolagsdokumentation kommer att utvecklas och godkännas av moderbolaget. Hon kommer också att överföra alla nödvändiga produktionsmedel till sin "dotter", vilket räddar företaget från att köpa dem självständigt. Det är omöjligt att ta denna egendom för att betala av huvudorganisationens skulder.

Ett företag har rätt att självständigt försvara sina intressen i domstol och inleda förfaranden om det anser det nödvändigt. Samtidigt kommer företaget att vara självständigt till viss del, även om det kommer att stå till svars inför "mamma".

Nu om svagheterna. I vissa situationer kommer nackdelen att vara företagets ofullständiga oberoende: detta kan bromsa beslutsfattande, slutförande av transaktioner och liknande operationer. "Dotterbolaget" kommer endast att utföra de funktioner som huvudorganisationen anförtror det inte förväntas. Bolagets kapital kommer också att kontrolleras. För vissa specialister som leder eller arbetar i en dotterorganisation kommer nackdelen att vara bristen på utvecklingsmöjligheter. Ett sådant företag kommer alltid att vara beroende och kommer inte att utvecklas eget nätverk och slåss för marknaden.

Dotterbolag rapporterar alltid till moderbolaget, men är till viss del oberoende

Exempel på dotterbolag

ryska marknaden en hel del dotterbolag. Många av dem är välkända, igenkännbara och uppfattas inte av konsumenterna som beroende av någon annan organisation.

Den ryska gasjätten Gazprom publicerar årligen en rapport som listar dussintals organisationer. De flesta av dem är relaterade till gasproduktion eller transport - Gazprom Dobycha Astrakhan, Gazprom Transgaz Nizhny Novgorod, Gaztransit. Men det finns också de som inte är direkt relaterade till gasindustrin - AVTOGAZ, "Future Fatherland".

Ett annat exempel, Cetelem Bank LLC är ett dotterbolag till Sberbank, specialiserat på konsumentlån för bilar och akuta behov äger Sberbank PJSC nästan 80 % auktoriserat kapital företag. Tillsammans driver organisationerna ett gemensamt låneprogram som gör att de kan erbjuda mer mångsidiga och lönsamma villkor till dina kunder. Sberbank har även dotterbanker i Vitryssland, Kazakstan, Ukraina, Turkiet, Schweiz, Ungern, Tjeckien, Serbien, Slovenien och Kroatien.

JSC Russian Railways äger ett imponerande antal dotterbolag och dotterbolag. Bland dem noterar vi flera vagnreparationsföretag (OAO VRK-1, VRK-2, VRK-3), CJSC Zheldoripoteka och Lublin Foundry and Mechanical Plant. Alla dessa företags verksamhet är baserad på något användbart för dotterbolaget (i I detta fall ryska järnvägarna) funktion.

Slutsats

Vi undersökte begreppet "dotterorganisation" och dess huvuddrag. Ett sådant företag är alltid en separat juridisk person, även om det är beroende av huvudorganisationen. Detta är den viktigaste skillnaden mellan dotterbolag och filialer. "Dottern" utför endast de uppgifter som tilldelats av "moderbolaget", men i utbyte mot detta får det produktionsmedlen och äganderätten till dem. Registrering av ett sådant företag är ett av alternativen för affärsutveckling och optimering av kapitalförvaltning.

I de fall företagets verksamhet är progressiv och får ökande utvecklingsdynamik kan det finnas behov av att expandera verksamheten och då skapas dotterbolag.

Själva konceptet med dotterbolag indikerar att detta företag inte skapades som en oberoende enhet, utan som ett företag som är underordnat och ansvarigt för det huvudsakliga. Dotterbolag uppstår på grundval av egendom, företagsägda moderlig. Dessutom är ledningsgruppen och kärnan i teamet personer som kom från moderbolaget.

Hon är också innehavare av en betydande aktiepost. Ett dotterbolag är dock en självständig juridisk person som planerar sin verksamhet, bedriver sin personalpolitik Och ansvarig för skulder.

Nätverket av dotterbolag skapat av moderbolaget och underordnat det kallas ett innehav.

Bildandet av dotterbolagsenheter hjälper till att lösa följande problem:

  1. Utökning av utbudet av producerade varor eller tjänster och en motsvarande ökning av försäljningsmarknader, så kallad diversifiering. Skapandet av specialiserade dotterbolag och överföringen av de mest fördelaktiga affärsområdena till dem leder till ökad konkurrenskraft för hela företaget.
  2. Förlängning utländska ekonomiska förbindelser och möjligheten att använda förmånligare skatte- och tullvillkor i verksamheten i dotterbolag som skapats utomlands.
  3. Skadehantering.Överföring av riskfylld verksamhet till ett dotterbolag med begränsat ansvar ökar ekonomisk stabilitet moderbolaget och innehavet som helhet
  4. Skapande av särskilt licensierade typer av verksamheter (bank, försäkring etc.) i moderbolaget
  5. Rationalisering av förvaltningen. Mindre betydande ledningsfunktioner överförs till dotterbolaget, vilket optimerar moderbolagets verksamhet och ökar dess produktivitet och effektivitet.
  6. Optimering av skatt och finansiell planering, minska ekonomiska förluster genom användning av överföringstransaktioner. Det sker en omfördelning av inkomster och förluster mellan företag, vilket lockar till ytterligare investeringar.

Funktioner för att skapa ett dotterbolag och hantera det

Företaget anses skapat från det ögonblick då det registreras i Unified Statens register Juridiska personer (United State Register of Legal Entities). De som tecknar avtalet om att bilda ett bolag är juridiskt ansvariga för bolagets verksamhet och skulder.

I processen att skapa en ny juridiskt oberoende enhet, som är ett dotterbolag, strävar moderbolaget efter att behålla 100% deltagande i den, eftersom endast med maximalt aktieägande är ovillkorlig förvaltning av dotterbolaget möjlig. Att ha en andel på 50 % kräver samtycke och stöd från andra aktieägare i beslutsfattandet. Tid går till spillo på att hålla möten och formalisera beslut därefter. Möjligheten att fatta ett beslut ogynnsamt för moderbolaget kan inte uteslutas.

Om du har 100 % av aktierna räcker det med en order från innehavets generaldirektör för att fatta beslut om förvaltningen av ett dotterbolag. För flera år sedan var frågan om att skapa dotterbolag uteslutande styrelsens privilegium, och så var det under en lång tid, tills lagändringar gjordes som medger rätten att bilda dotterbolag till VD innehav.

Det är sant att dessa ändringar öppnar ett fönster för bedrägerier, vilket gör att tillgångar kan överföras från det primära företaget till utsidan. När man skapar ett holdingbolag är det därför tillrådligt att förbehålla sig rätten att skapa dotterbolag för styrelsen genom att inkludera denna klausul i holdingbolagets stadga.

Sätt att skapa ett dotterbolag


Låt oss titta på flera sätt att skapa dotterbolag:

  1. Skapande av en ny juridisk enhet, bland annat genom separation.
  2. Förvärv av aktier (aktier) i redan verksamma bolag. En sådan sammanslagning är som regel fördelaktig för båda parter, eftersom moderbolaget, i strävan efter sina mål, driver utvecklingen av det förvärvade företaget, stärker det genom att investera sina egna medel.

I moder- och dotterbolagens ekonomiska och finansiella verksamhet uppstår situationer relaterade till behovet av att överföra tillgångar från ett (moderbolag) till ett annat.

Sådan överföring av tillgångar från en balansräkning till en annan kan utföras på följande sätt:

  1. Gratis transfer.
  2. Köp och försäljning.
  3. Hyra (leasing).
  4. Ökning av det auktoriserade kapitalet i ett dotterbolag genom överlåtelse av egendom.

Som regel skapas dotterbolag enligt följande schema. Det nya (dotter)bolaget är registrerat som aktiebolag med ett auktoriserat kapital inom 100 minimilöner.

Moderbolaget betalar erforderligt belopp av auktoriserat kapital och hyr ut fastigheten och fastigheten. Företag tar till denna åtgärd när de av någon anledning inte anser att det är lämpligt att överföra höglikvida tillgångar till sitt dotterbolag.

Skillnader mellan ett dotterbolag och en filial

Moderbolaget har tillsammans med sina dotterbolag möjlighet att öppna egna filialer. Dotterbolag har också rätt att etablera filialer i syfte att utöka och främja sin verksamhet.

Några ord om vad en gren är. Ordet gren är av latinskt ursprung och betyder barn. Detta är en separat filial av en juridisk person (företag, bank, företag, etc.), skapad av denna juridiska enhet och helt underordnad den. Filialen är också belägen utanför den juridiska personens territorium.

Filialen bedriver dock sin verksamhet på uppdrag av grundaren, och på uppdrag av grundaren. Filialen ska samordna alla sina beslut och all sin verksamhet med moderföretagets ledning. Ledningen för filialen utses av den juridiska person som skapat filialen. Därmed är filialen beroende av sin grundare både ekonomiskt och juridiskt.

Gren:

  1. Inte en juridisk person.
  2. Moderbolaget ansvarar fullt ut för filialens verksamhet.
  3. Filialen leds av en högre chef (chef), utsedd av moderbolagets ledning.

Dotterföretag:

  1. Är en juridisk person
  2. Moderbolaget ansvarar inte för dotterbolagets verksamhet.
  3. Dotterbolaget beslutar på bolagsstämman vem som ska förvalta det.

Juridiskt oberoende affärsenheter, såsom dotterbolag, reagerar mer flexibelt på marknadsförändringar än filialer.

Skatteaspekten

Ur skatteaspektens synvinkel är moder- och dotterbolag ömsesidigt beroende i skattehänseende, det vill säga de har möjlighet att påverka ekonomisk aktivitet varandra. Och det ömsesidiga beroendet mellan moder- och dotterbolagen ger skattemyndigheterna grunden för att granska och kontrollera korrektheten av prissättningen för transaktioner, debitera och revidera skatter och påslag i enlighet med den marknadspris som fanns vid tidpunkten för transaktionen.

Det bör tilläggas att sedan början av 2008 har en betydande inkomstskatteförmån gällt på inkomst som erhållits från ett dotterbolag. Om moderbolaget har ägt ett dotterbolag i mer än ett år, och har 50 procent eller mer av dotterbolagets aktier, är det befriat från att betala skatt på utdelning som erhålls från dotterbolaget. Denna förmån gäller förutsatt att dotterbolaget inte är registrerat i en offshore-zon och moderbolagets andel i auktoriserat kapital döttrar är minst 500 miljoner rubel.

Management Accounting

För framgångsrik förvaltning företag, vare sig det är ett verkstadsföretag, en separat anläggning eller ett helt företag, krävs förvaltningsredovisning, som upprätthålls för att identifiera och beräkna:

  1. Kostnader för produktion och reklam för produkter.
  2. Efterfrågan på en viss produkt på försäljningsmarknaden.
  3. Försäljningsintäkter m.m.

Om en butiksarbetare bara behöver en skolanteckningsbok och en miniräknare för att föra sådana register, då största företag Datacenter med kraftfulla servrar har skapats som lagrar och bearbetar nödvändig information.


Ofta har företagsledare liten förståelse för vilka områden av deras verksamhet som finns maximal vinst, vad kostar det att skapa produkten som tillverkas och vad består de av. Management Accounting ger information som svarar på dessa och andra frågor och är nödvändig för att utveckla en strategi som främjar en effektiv ledning av ett företag.
Helst borde det finnas två metoder förvaltningsredovisning: extern och intern.

Information om extern redovisning är öppen och lämnas till skattemyndigheterna, och finansiella strukturer, investerare och aktieägare, leverantörer och konsumenter. Detta inkluderar information om företagets löpande utgifter och inkomster, leverantörsskulder och fordringar, storleken på investeringar och intäkter från dem, etc.

Internationell affärspraxis har utvecklat redovisningsstandarder för att upprätthålla och tillhandahålla information om extern redovisning. Om vi ​​talar om intern redovisning så avgör ledningen själv om företaget behöver en sådan redovisning eller inte. Internredovisning inkluderar till exempel produktionskostnader, som under analys och sammanställning grupperas efter typ, distributionsställen och efter bärarna av dessa kostnader.

Ledningsredovisning av hög kvalitetär en viktig komponent i att driva ett företag och kräver lämplig utrustning och personer för att utföra det. Kostnaderna för att skapa management accounting kommer att betala sig många gånger om, eftersom den som äger informationen äger världen. En affärsman, särskilt en chef, behöver hålla fingret på pulsen och vara medveten om allt som händer i företaget.

Dotterbolagsrapportering

Det finns ett viktigt krav för skapandet av årsredovisning i ett holdingbolag: inkomstnivån i dotterbolagen, deras ekonomiska och förmögenhetsmässiga status ska redovisas i redovisningen tillsammans med moderbolaget. Det vill säga att innehavet är skyldigt att presentera en allmän finansiell rapport som återspeglar situationen i dess dotterbolag. Dessa rapporter inkluderar konsoliderade tillgångar, växlar, vinster och kostnader samt kassaflöden.

När man sammanställer sådana rapporter uppstår problem när döttrar är utomlands. Det är inte alltid möjligt att skapa en rapport för en specifik dag. I utländska bolag sker rapporteringen i valutan i det land där dotterbolaget är beläget. Ibland kan döttrars rapporter skilja sig åt i strukturen och innehållet i föremålen. Vad ska jag göra? Internationell praxis svarar också på denna fråga. Rapporteringen sker i flera steg genom sammanställning av ytterligare balansräkningar, från vilka det sedan är möjligt att skapa en rapport enligt moderbolagets krav.

Första stadiet– omläggning av balansräkningssektioner. Behovet av det kan uppstå på grund av att moderbolagets krav kan skilja sig från redovisningsvillkoren i det land där dotterbolaget är beläget.

Därefter jämförs konsistensen av de av moderbolaget godkända balansposterna. Vid behov görs korrigeringar i den bedömning som utgör saldot av poster. Och slutligen räknas balansposterna om i valutan i det land där huvudföretaget är verksamt.

Det är sant att detta krav på konsoliderad rapportering har flera undantag.

Moderbolaget får inte tillhandahålla konsoliderat årsredovisning i fall där:

  1. Själv är det någons dotter och dess ägare är överens om att det inte kommer att tillhandahålla koncernredovisning.
  2. Dess aktier eller räntebärande värdepapper är inte börsnoterade och företaget har inga planer på att emittera sådana värdepapper.

Ett dotterföretag ingår i koncernredovisningen från det att det skapas eller förvärvas av moderbolaget.