1. Hitta affärsidéer med minimal investering

Idén att lägga till en extra privat slant till huvudinkomsten, och ännu hellre, besöker många. Men de flesta avfärdar det direkt: det finns för många exempel på ambitiösa men misslyckade entreprenörer som riskerade sina pengar och gick i konkurs.

Kära läsare! Våra artiklar talar om typiska sätt att lösa juridiska problem, men varje fall är unikt.

Om du vill veta hur du löser just ditt problem - kontakta konsultformuläret till höger online eller ring +7 (499) 703-51-68 Det är snabbt och gratis!

Och var får man tag i detta startkapital? Vart ska du rikta dina ansträngningar? Dessutom är marknaden så volatil och finanskriser en efter en skakar världsekonomin.

Konstigt nog kan du skapa ditt eget företag med ett startkapital på mindre än 50 tusen rubel. Och det finns många alternativ här: konsulttjänster eller bildiagnostik på plats, lunchleverans och så vidare.

Det är viktigt att hitta sin nisch och förstå var man ska börja. Du måste gå igenom följande steg.

1. Hitta affärsidéer med minimal investering

Du måste börja med att bestämma det segment där du kan bevisa dig själv. Om du planerar att spendera ett minimum av pengar är det uppenbart att du kommer att ha väldigt få anställda, och i det inledande skedet måste du troligen göra allt själv.

Av detta följer att det inte kommer att finnas några rådgivare heller: Internet räknas inte - här finns inte alltid tillförlitlig information, och det är osannolikt att du kommer att kunna hitta en bra konsult till en billig peng.

Det visar sig att det är bättre att göra det man förstår. Du behöver inte vara företagsledare för att veta hur saker och ting fungerar. Om du var en möbel tapetserare i en fabrik, är nästan alla fallgropar i denna produktion kända för dig.

Åtminstone den initiala kostnaden för material, listan över leverantörer, distributionskanaler, eventuell skada - allt detta finns redan i din tillgång. Det är värt att försöka göra möbler själv.

Arbetade som revisor och Då kan du enkelt hitta kunder bland enskilda företagare som gärna flyttar över ansvaret för redovisning och rapportering till dig.

Detsamma gäller för barnskötare, pedagoger - varför inte organisera en byrå för att anställa hushållspersonal, lärare - en byrå eller ett arbetskamrat företag av lärare kommer säkerligen att efterfrågas, och så vidare.

2. Ta ett beslut: bisyssla eller riktiga affärer

När du letar efter en profil för ditt företag med små investeringar är det viktigt att inte blanda ihop ditt företag med ett bisyssla. Var du än börjar du måste ha en tydlig plan, Hur kommer du att utvecklas i framtiden?

Det finns olika alternativ, inklusive:

Locka till sig allt fler anställda satsar på marknadsföring och ger sig själva en aritmetisk ökning av inkomsten. Så jobbar rekryteringsbyråer, översättningsbyråer och andra.
förbättra, modifiera deras tjänster, produkter, utöka utbudet. Till exempel, med tiden, förutom redovisningstjänster, börja förse kunder med
Ta med något nytt till marknaden, original, släppt under sitt eget varumärke. Till att börja med kan du gradvis utveckla ditt eget varumärke och leverera färdiga produkter eller halvfabrikat, till exempel förpackade pajer, till små butiker.

Dessa är inte alla alternativ för att utveckla din framtida verksamhet. Låt nu det börjar smått, du måste fokusera på att ditt företag i slutändan kommer att ta en värdig marknadsandel.

3. Bedöm marknaden

Det är extremt svårt att bedöma marknaden utan tillräckliga verktyg. Stora företag betalar mycket pengar för sådan forskning. Men i det inledande skedet behövs inte mycket, bara för att förstå om företaget kommer att vara lönsamt eller inte.

Utan detta steg kommer det inte att vara möjligt att skapa åtminstone ungefärlig

Beroende på vilken marknadssektor du har valt och storleken på företaget kommer utvärderingsstrategin att vara annorlunda. Men i allmänhet måste du förstå följande saker:

hur många konkurrenter har du (specifikt för din produkt/tjänst, i ditt prissegment, i det område som du planerar att betjäna);
om du kan erbjuda samma eller liknande produkt/tjänst till samma pris;
Kan ditt företag sticka ut om du erbjuder lägre priser?
vilka medel för annonsering och marknadsföring som är mest effektiva för din målgrupp, det vill säga potentiella köpare.

Hur skaffar man all denna information själv?

Utan hjälp utifrån kan du göra följande:

Studera annonser från konkurrenter i tidningar, på tv, på Internet.
Du kanske måste spela rollen som en dummyköpare för att förstå exakt vad andra tillverkare försöker få konsumenternas uppmärksamhet.
Du kan kontakta dina potentiella köpare direkt, till exempel upprätta en prislista och köra runt i butikerna med den, kommunicera med inköpsansvariga.
Gör en pristabell för produkter/tjänster som liknar din.
Skriv dina egna gratis- eller lågprisannonser i olika medier, utvärdera hur många potentiella köpare som kontaktat dig, förstå vad de behöver.

Du kan behöva ytterligare information som är specifik för ditt företag. Genom att samla in dessa data kommer du åtminstone ungefär att veta vilka andra affärshajar som finns i bassängen där du planerar att bosätta dig.

4. Övergripande kostnadsberäkning

För varje specifik typ av verksamhet, även för ett enskilt företag, kommer det att finnas särskilda utgiftsposter. Dessa kan inkludera kostnader för:

, få tillstånd;
hyresfastigheter;
hyra/köp av maskiner eller utrustning;
reparera;
kommunala betalningar;
arrangemang (köp av datorer, redskap, utrustning för personal och så vidare);
anställdas löner;
tjänster till tredje part (transportörer, reparatörer, elektriker och andra);
reklam, marknadsföringsaktiviteter;
förhandlingar med investerare, kunder, leverantörer, köpare;
noll cykel av företaget (innan mottagandet av intäkter).

Listan över utgiftsposter bör vara så bred som möjligt.

Kanske kommer inte alla av dem i början av företagets existens att kräva ekonomiska tillskott, men det är åtminstone värt att veta att de finns innan huvudarbetet med att skapa ett företag börjar. Observera att detta inte inkluderar artiklar om produktion och försäljning av varor.

5. Utarbeta en affärsplan

Ett mycket omfattande dokument, som är sammanställt för potentiella investerare. Vi som grundare av företaget är bara intresserade av dess ekonomiska del.

Det är naturligtvis optimalt att vända sig till specialister som kommer att berätta vilka dolda kostnadsposter ett företag med en liten budget har, och som också hjälper dig att upprätta ett utkast till affärsplan. Men om detta inte är ekonomiskt genomförbart kan du försöka göra det på egen hand.

Vad ska en affärsplan innehålla?

a) utgiftsdelen, som består av:

engångsbelopp;
månatliga betalningar;
inköpskostnader;
kostnaden för att producera en enhet av produktion;
kostnaden för att sälja en produktionsenhet.

b) intäktsdelen, som består av:

lägsta/högsta produktionskapacitet;
lägsta/maximala försäljningsmöjligheter.

c) slutsatser:

break-even punkt (hur mycket du behöver sälja för att nå noll, det vill säga sluta göra en förlust och börja göra en vinst);
optimistisk/pessimistisk återbetalningstid för företaget.

Hur öppnar man ett företag med minimala investeringar?

5. Registrera ditt företag officiellt

Nu när företagets profil, dess beräknade inkomst och kortsiktiga utsikter har fastställts kan du välja ägarform och beskattningssystem.

De vanligaste formerna av ägande för ditt företag med små investeringar:

En eller flera grundare kan skapa ett företag. En LLC är ansvarig för sina skulder endast med sin egen egendom - grundarnas personliga medel är okränkbara. Rapporteringssystemet och affärssystemet i stort är ganska krångligt.
KFH. En gård är en juridisk person som flera markägare kan skapa efter överenskommelse. Ett bekvämt alternativ för dem som är engagerade i aktiviteter inom jordbruksområdet. Det innebär ett antal fördelar, låga skatter, ett enkelt rapporteringssystem.
IP. Enligt den ryska federationens civillag i artikel 23 kan alla medborgare som vill få kommersiella fördelar från sin verksamhet. Registrering och rapporteringssystem är mycket enkelt, men den enskilde företagaren ansvarar inför borgenärerna med all sin egendom. Nyligen kan det anställa ett stort antal anställda (upp till 100).

Förfarandet för registrering av IP, LLC och KFH utförs på platsen för deras officiella registrering (på registreringsplatsen).

Vilka dokument krävs?

Följande dokument kommer att krävas:

IP: ansökningsformulär P21001, kvitto för 800 rubel vid betalning av statsavgiften, pass.
OOO: ansökningsblankett Р11001, beslut om skapandet av en juridisk person (protokoll, överenskommelse från grundarna eller, ingående dokument i två exemplar, mottagande av betalning av statlig tull till ett belopp av 4000 rubel. Ett bidrag till det auktoriserade kapitalet kan göras inom fyra månader efter registrering.
KFH utan bildandet av en juridisk person (sedan kan en juridisk person formaliseras): förfarandet är detsamma som för en enskild företagare, information om huvudet registreras i det statliga registret över enskilda företagare.

Efter att ha registrerat ditt företag på officiell nivå kan du öppna löpande konton, beställa utskrift (både enskilda företagare och juridiska personer kan nu arbeta utan det), välja ett skattesystem och bedriva produktion och kommersiell verksamhet.

Och viktigast av allt: man får inte tappa tron på sig själv och vara flexibel om omständigheterna förändras. Då kommer alla planer att förverkligas, och verksamheten kommer att ge både inkomst och nöje.

Vilken typ av verksamhet kan öppnas med minimala investeringar?

I teorin låter allt relativt enkelt, speciellt när det gäller första och andra punkten. Men nu har du hittat ditt verksamhetsområde - bestämde sig för att odla och sälja örter, säg dill. Vad exakt ska du göra:

1. Vi bestämde oss för att vi planerar att odla gröna, eller snarare dill. Eftersom vi inte har en sida, först det kommer att behöva hyra.

2. Vår nya verksamhet kommer att vara ganska tidskrävande, så den måste generera inkomster som överstiger Därefter kommer det att vara möjligt att utöka utbudet av greener, involvera inhyrda personer i arbetet, börja sälja inte bara till säljare i små butiker utan även till stora butikskedjor, vilket kommer att öka omsättningen avsevärt.

3. Låt oss säga att sfären för våra intressen är en viss stad. Liksom i de flesta liknande städer överstiger efterfrågan på små grossistgrönsaker betydligt utbudet. Grossistpriset varierar beroende på säsong och är cirka 100-200 rubel per kilogram. Under förutsättning av bearbetning och förpackning kan du få mer.

Efter att ha lagt ut annonser på Internet kan vi med tillförsikt säga att försäljningsmarknaden är konsekvent hög, åtminstone för den kommande säsongen.

Så vi har samlat in följande information:

vi har praktiskt taget inga konkurrenter, och om de finns mättar de inte marknaden;
vi kommer troligtvis att kunna erbjuda varor till ett pris av 100 rubel per 1 kg (vi kommer att utföra exakta beräkningar senare);
det finns inget behov av att sänka priset: efterfrågan är redan stor, men vid behov har vi en reserv för sänkning;
Det räcker med gratis radannonser på internet, samt lågkostnadsplaceringar i stadens lokaltidning.

Det finns en gratis nisch för tillverkning och försäljning av dill till de priser som vi är redo att erbjuda i City. Vi kommer inte att känna seriös konkurrens. I det första skedet kommer kostnaderna för att marknadsföra produkter på marknaden att vara obetydliga.

Growing Greens for Sale: En affärsplan baserad på kostnader och intäkter

Möjliga kostnader är:

registrering som enskild företagare, öppna ett bankkonto, beställa tätningar - 6 tusen rubel;
när vi väljer betalning av den enhetliga jordbruksskatten - detta är 6% av de sålda varorna;
hyra av en tomt på 10 tunnland, 10 km från staden - 1 tusen rubel per månad (12 tusen per år);
i inledningsskedet klarar vi oss med våra egna verktyg;
reklamkostnader - inga (små grossistköpare kan lätt hittas via Internet).

Vi kommer att bygga en ungefärlig affärsplan för det första räkenskapsåret. Vi kommer att beräkna den årliga vinsten/förlusten.

Det är planerat att vi under året ska kunna så och odla produkter minst två gånger (du kan faktiskt få tre skördar på friland).

Produkterna kommer att odlas och säljas så mycket som möjligt:

1000m 2 * 1,5 kg (avkastning per kvadrat) * 2 (två grödor per år) * 100 rubel (pris per 1 kg) \u003d 300 000. Vi subtraherar omedelbart 6% av UAT-skatten, vi får 282 000
Vi kommer att betrakta 30% av det maximala som det lägsta möjliga (det är svårt att planera inom jordbruket). Det vill säga, i värsta fall kommer vi att få intäkter på 100 tusen rubel, som minus skatt kommer att uppgå till 94 tusen.
Inköp av planteringsmaterial och toppdressing för dill - 30 tusen.
Transport av produkter till kunder - 15 tusen (30 resor på 40 km beaktas).
Kostnaden för att hyra en tomt - 12 tusen.
Registreringskostnader - 6 tusen.

Vilken typ av inkomst kan du få?

maximal inkomst - 119 tusen.
minimiinkomst - 31 tusen.

Även vid missväxt, verksamheten kommer att vara ekonomiskt lönsam. Det bör dock noteras att det finns brister i denna affärsplan.

För det första tas det inte med i beräkningen att den enskilde företagaren är skyldig sjukvårdsförsäkring 22 261. För det andra är det inga transportkostnader och trots allt måste den enskilde företagaren ta sig till sin plats dagligen och även med verktyg och gödsel.

Men det är i alla fall uppenbart att den här typen av aktiviteter är break-even, och när man bildar en permanent kundbas och utökar den är mycket lönsamt.

Fortfarande inte säker på vilket företag du ska öppna med minimala investeringar? Se följande videoguide: