Portada del plan de negocios: 10 reglas para escribir

Portada del plan de negocios: 9 secciones principales del plan de negocios + 7 componentes de la portada + 10 reglas "de oro" para escribirlo.

La primera impresión de una persona se forma en 7 segundos...

La página de título es la cara de su documento. Si ha compilado correctamente cada elemento del plan, asegúrese de que la página "frontal" esté diseñada correctamente.

¿Qué es realmente importante tener en cuenta al compilar una página de título?

El éxito de toda la presentación del plan depende de qué tan bien esté diseñada la “cara” de la idea.

Una página de título competente le permitirá crear la impresión correcta sobre el desarrollador, sus intenciones y objetivos.

    Información de formato en la página de título- lo primero que llama la atención de quienes abren un plan de negocios.

    El 50% de los planes de negocios no pasan ni siquiera la primera etapa de análisis de inversores: visual. Una fuente inexacta, información incompleta, un nombre incomprensible: este es un "gibón" para el diseñador.

    Además del diseño de la prueba, por supuesto, es importante detalles del contenido.

    Cada sección debe diseñarse de acuerdo con los requisitos y normas generales.

    No es raro que un emprendedor pueda preparar contenido único e informativo, pero el pensamiento “salta” de un detalle a otro, se rompe la estructura de la narración, hay mucha “agua” en el texto.

    Tal página de título no atraerá la atención, sino que solo destruirá la expectativa. Como resultado, la idea no se percibe, el trabajo se rechaza.

    Diseño general de la portada es otro dato importante.

    Portada, densidad del papel, combinación de colores, presencia de un logotipo. Las pequeñas cosas lo deciden todo.

    Habiendo recogido una hoja pesada con un marco limpio, el lector está más dispuesto a estudiar su contenido.

    Piense en usted mismo: ¿tiene el deseo de leer folletos tejidos delgados y descuidados?

Decir que la presentación de la información es más importante que el contenido es incorrecto. Exactamente lo mismo que viceversa. Estos dos indicadores deben estar en equilibrio.

Entonces el suyo no solo se verá atractivo, sino que también transmitirá todos los pensamientos necesarios a los inversores.

La portada es el personaje principal del artículo. ¿No está seguro de cómo dar la impresión correcta a un inversor?

Así que veamos algunos trucos.

La portada de un plan de negocios: ¿cómo hacerlo bien?

En esta sección, aprenderá los requisitos básicos para la estructura y el diseño de la portada de un documento.

¿Estás harto de teoría vaga en otros sitios? - ¡Pasemos a la práctica comprensible!

Los componentes principales de la primera hoja.

  1. Nombre de empresa.
  2. Nombre del producto.
  3. Nombre del titular de la empresa.
  4. Nombre del diseñador del documento.
  5. Dirección de la institución.
  6. Información de contacto: número de teléfono, fax.
  7. La fecha.

Como puede ver, la estructura de la primera hoja es clara.

Por supuesto, este procedimiento de envío de información no está regulado por ley. ¡Pero este es exactamente el tipo de estructura que los inversores esperan cuando abren su plan de negocios!

A primera vista, no hay nada complicado en el diseño. Solo necesita ingresar la información necesaria en la página de título del documento. Para ayudarlo, a continuación se muestra un diagrama de cómo debería verse.


*Ejemplo de estructura de portada.

10 reglas de oro para escribir la portada de un plan de negocios

    Nombre correcto- conciso, informativo, a diferencia de otros.

    Es necesario poner la esencia del producto en el nombre del proyecto y, al mismo tiempo, atraer al cliente.

    Confidencialmente– el plano es propiedad de la empresa de diseño.

    Si el inversor no está interesado, está obligado a devolver el documento al promotor. ¡No olvides ponerlo en la hoja!

    Logotipo: no sea perezoso para trabajar con gráficos o utilizar los servicios de un diseñador.

    Un logotipo es una estratagema de marketing muy poderosa. El 80% de la información que una persona percibe con la ayuda de la vista. Sus esfuerzos serán apreciados por un colaborador potencial.

    Detalles de contacto- indicar siempre números de teléfono válidos, correo, fax.

    Presta atención a este pequeño momento. El contribuyente puede estar interesado en el fabricante del documento y desea comunicarse personalmente.

    Sé conciso No sature la página con información redundante.

    El estilo empresarial implica claridad y concisión en las declaraciones.

    Tenga cuidado: cada línea debe ser absolutamente inequívoca y clara para el lector.

    Marketing: la singularidad de la oferta no debe generar dudas entre un inversor potencial.

    Esto es especialmente cierto para el nombre y el logotipo. Cree una oferta de producto única desde las primeras líneas del título.

    Citas correctas- indicar las fechas exactas para el desarrollo del proyecto, ya que el tiempo es el factor que más influye en el negocio.

    El aumento de la inflación, las innovaciones en la legislación, las fluctuaciones del mercado pueden destruir toda la planificación financiera y estratégica del proyecto.

    regla de relevancia– nunca presentar ideas “caducadas”.

    El colaborador no solo se negará a trabajar con usted, sino que también formará asociaciones negativas sobre el desarrollador.

    Detalles importantes: fuente legible, hoja A4, fondo blanco y negro (solo si se coloca un logotipo en color, esta regla puede violarse).

Utilice todas las reglas anteriores. Recuerde: cada detalle juega un papel ("regla de los 7 segundos").

Resumir.


Un plan de negocios es un documento oficial que contiene una descripción de todas las etapas, una guía paso a paso para un emprendedor. Ganarse la confianza de un inversor es una tarea difícil para un desarrollador.

¿Es difícil escribir un buen plan de negocios usted mismo?


El primer paso es un bien formado portada del plan de negocios.

Al adherirse a las 10 reglas de oro, podrá crear la "cara" de su idea en el formato correcto e interesar al colaborador en la lectura del contenido.

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