Cómo abrir un jardín de infancia privado: un plan de negocios detallado

A principios de la década de 2000, la tasa de natalidad en el país se redujo drásticamente. La gente no vivía en los mejores tiempos, y la economía apenas comenzaba a salir de un largo estancamiento. En este contexto, los pensamientos sobre los niños aparecieron muy raramente y la cantidad de recién nacidos disminuyó rápidamente. En un momento, se entendió que los jardines de infancia no cuentan con el volumen adecuado de personal. Se decidió cerrar muchos hasta tiempos mejores. Y ahora han llegado los mejores tiempos, cada día hay más y más madres y padres jóvenes, y ya no hay jardines de infancia.

Si ves que en tu zona, ciudad, región, hay un problema real para poder enviar al bebé a un buen jardín de infantes, entonces debes pensar en cómo satisfacer la demanda de este tipo de servicio.

En uno de nuestros artículos anteriores, hablamos sobre cómo abrir un centro de desarrollo infantil, un análogo de todos los jardines de infancia conocidos, solo que con un número limitado de niños. El artículo era de naturaleza más consultiva y exploratoria, y hay muy pocas cifras y hechos específicos. Muchos lectores comenzaron a pedir un plan de negocios detallado y funcional para abrir un jardín de infantes.

Al principio, la idea nos parecía buena y necesaria, pero no había ningún conocimiento práctico en esta área. Y hace apenas un mes, nuestro equipo conoció a un hombre que ha estado desarrollando su propio jardín de infancia privado durante tres años. Le pedimos que nos diera una idea de su negocio, que nos diera consejos y recomendaciones, que nos familiarizara con cifras, gastos, ganancias, con todo lo que fuera de interés para nuestros lectores.

Me gustaría decir de inmediato que el jardín de infancia está abierto en Moscú, pero todos los consejos son válidos para cualquier otra ciudad. Está claro que tendrás que hacer una cierta correlación por números, bueno, esto ya no es un problema, lo principal es saber qué contar en primer lugar y qué rechazar.

Plan de negocios para un jardín de infantes privado.

Como ya dijimos, el jardín de infancia funciona en Moscú y se alquiló una sala de 500 metros cuadrados. El alquiler no es el gasto principal, porque hay muchos otros obligatorios. Entre ellos:

• Reparación en el primer año - 100 mil rublos. Esta es una inversión única que es necesaria en cualquier caso. Por muy buena que esté la habitación, habrá que modificar algo, teniendo en cuenta que será una guardería. En el futuro, las reparaciones serán locales y no tan costosas.

• Equipos de seguridad contra incendios, alarmas, botones de pánico: instalación 30,000 rublos, mantenimiento por año 100 mil rublos. No debes ahorrar en seguridad, porque trabajarás con niños cuya vida te han confiado sus padres.

• Contrato con un servicio de seguridad privada: 1 millón de rublos al año. No es barato, y puedes encontrar servicios más fieles. El precio depende del alcance de los servicios ofrecidos por el PSC.

• Muebles, equipos, inventario, juguetes, platos, etc. - de 5 millones de rublos.

Gastos actuales:

• El alquiler del local es de 500 mil rublos por mes. Idealmente, si la habitación ya está allí, porque desaparecerá un elemento de gasto importante. De lo contrario, tendrás que pagar mucho. Además, locales de este tamaño, e incluso no técnicos, no son tan fáciles de encontrar. Esto es lo primero por lo que empezar.

• Utilidades - 80 mil rublos

• Comidas para 40 niños y 20 empleados - 200 mil rublos

• Materiales fungibles. Todo depende de la intensidad con la que trabaje y use todo. En este caso, son 60 mil rublos al mes.

• Salario, bonos, pagos sociales e impuestos: 1,1 millones de rublos al mes.

• Publicidad - 100 mil rublos. Aquí ya está a petición suya, pero en las etapas iniciales de tales gastos no se pueden evitar.

Ingreso:

• Cuota de entrada (una especie de membresía) - 68 mil rublos

• Mensualidad. El jardín de infancia está abierto 9 meses al año y está cerrado durante el período de verano. Para 40 niños, la tarifa es de 25 millones de rublos al año, que son aproximadamente 5.750 rublos al mes.

• Clases individuales con un niño (dibujo, idiomas extranjeros, canto, etc.) - 100,000 rublos por año.

• Grupos a corto plazo (hasta 8 niños) - 500 mil rublos al año.

El personal mínimo de la guardería.

Los empleados son una parte integral de su negocio. En este plan de negocios indicaremos el mínimo requerido de empleados, los cuales deben ser para el normal funcionamiento del jardín de infantes. En el proceso de actividad y desarrollo, puede atraer a más y más personas que ampliarán la red de servicios prestados y aumentarán las ganancias. Pueden ser profesores de lenguas extranjeras, arte, música. Pero en la etapa inicial necesitarás:

• Cada grupo tiene 2 tutores y una niñera. En nuestro caso, hay 2 grupos.

• Director musical

• Psicóloga infantil especializada en preescolares

• Logopeda

• Empleados en la cocina - un cocinero y dos ayudantes

• 2 enfermeras

• limpiador de área

• Conserje o trabajador de la construcción

Para obtener este tipo de licencia (para realizar actividades educativas) necesita:

• Copia de los estatutos de la empresa.

• Una copia del contrato de arrendamiento del local o del contrato de compraventa

• Conclusión de SES y bomberos.

• Plan del programa educativo. Qué, cómo, cómo y por qué vas a hacer

• Evidencia de la factibilidad logística de tales actividades.

• Información sobre profesores, su experiencia laboral, educación

• Información sobre el número de niños en el jardín de infantes.

Como puede ver, necesita recopilar una gran cantidad de documentos, obtener más de un permiso, recorrer docenas de instancias. Y eso es todo si decides elegir LOU. Para abrir un jardín de infancia privado ordinario, debe registrarse como empresario individual. No necesita obtener ninguna licencia, y los requisitos de las autoridades reguladoras son mucho más bajos. Por ejemplo, si un empresario individual viola algunas normas del SES, pagará una multa de 1000 a 3000 rublos. Para LEU, estas mismas violaciones costarán entre 20 y 40 mil.

Si decide abrir un jardín de infancia en un apartamento, digamos de inmediato que esto no es del todo legal. En primer lugar, tendrás que negociar con el SES y los bomberos, porque es casi imposible cumplir con todas sus instrucciones en el apartamento. Sí, y las ganancias aquí tampoco serán muy reconfortantes. Incluso en un apartamento espacioso, puede trabajar con un máximo de 10 niños.

La mejor opción para un jardín de infantes en casa sería usar una cabaña. En él, podrá educar a 40-50 personas y, al mismo tiempo, llevar todo a los estándares de seguridad requeridos. La mejor opción sería registrarlo como empresario individual y nombrar el jardín de infantes como Centro de Desarrollo Infantil (CRC) o Centro de Cuidado Infantil (CCC).

El algoritmo de acción para un jardín de infantes en casa es similar al de NOU, solo que sin obtener licencias y permisos adicionales.

Plan de negocios de jardín de infantes: reclutamiento.

El personal de su jardín de infantes es la columna vertebral de un negocio exitoso. Debe comprender que son las personas que elige las que se comunicarán con los niños, los niños les contarán a sus padres sobre él y a sus amigos. Un buen maestro, niñera, excelentes cocineros: este es su objetivo y guía.

Pero no importa cuán documentados sean los profesionales, hay que entrevistarlos bajo un escrutinio muy minucioso. Incluso puede configurar una cámara, escribir todo lo que hable y luego realizar un seguimiento de las reacciones a ciertas preguntas. Contrata siempre gente nueva con un periodo de prueba obligatorio.

En cualquier caso, necesitarás:

• cuidador- esta es la persona que debe inspirar confianza y respeto en los padres. Debe pensar en el mismo lenguaje social con las madres y los padres jóvenes. Un requisito previo es una educación superior especializada y experiencia laboral. No estaría de más averiguar por qué una persona renunció a su último trabajo, qué motivó tal decisión, tome el teléfono del líder anterior y descubra personalmente todo lo que le interesa.

• metodista- una persona que elabora métodos para criar y desarrollar niños. Este no es un teórico que sabe sobre los niños de los libros y conferencias del instituto, es un practicante que ha trabajado en un jardín de infantes estatal, que encuentra fácilmente contacto con los padres, que conoce las tendencias actuales en la crianza y el desarrollo de los bebés.

• Psicólogo. No tome un joven especialista. Aunque ahora hay muchos psicólogos jóvenes e inteligentes, no vale la pena correr el riesgo. Tome una persona con experiencia, pero que no era de endurecimiento soviético. La persona debe ser de mediana edad, hasta un máximo de 35 años.

• Director. Si usted mismo no tiene nada que ver con la pedagogía y nunca se ha encontrado con jardines de infancia, entonces necesita una persona para el puesto de director que pueda organizar las actividades correctas del jardín de infancia.

• trabajador del hogar. Cualquier trabajadora del hogar, incluso esa misma limpiadora, debe tener claro que su jardín de infancia no es una oficina estatal, donde todo es propiedad del estado. Debe ser económico, trabajador. Debe percibir el jardín de infancia como algo propio y trabajar con la debida dedicación. Buen salario y motivación de su parte, trabajo de alta calidad del trabajador agrícola.

Retención y desarrollo de empleados.

Si quiere ser el mejor, esté siempre un paso por delante de sus competidores, use métodos y enfoques de educación actualizados, entonces necesita atraer a súper profesionales en su campo. Pero esas personas tendrán que estar motivadas para que se queden con usted y no vayan a trabajar para un competidor. Está claro que la mejor motivación es un aumento de salarios. Pero es necesario no solo aumentarlo, sino involucrar a los empleados de tal manera que reciban bonos por ciertos logros.

También trate de crear una atmósfera de equipo. Vacaciones, vacaciones conjuntas, cumpleaños: todo debe unir a su equipo, todos deben sentir que son parte de algo grande e importante.

Muchas niñas están pensando en abrir su propio jardín de infancia. Creo que para nadie es un secreto que este negocio es más adecuado para las mujeres. Y si una niña se convierte en madre, en dos años el deseo puede convertirse en una necesidad. ¿Por qué darle el niño a alguien si puede organizar su propio jardín de infancia? Si las oportunidades lo permiten, entonces debes intentarlo. Aquí hay algunos consejos que definitivamente ayudarán a alguien que decida emprender este negocio arriesgado y muy responsable:

1. Si nunca ha trabajado en esta área, entonces no necesita asumir todas las responsabilidades. Es mejor contratar a un director con experiencia en un puesto administrativo y formación pedagógica. Idealmente, si se trata de un ex director de jardín de infancia. El director puede hacerte la vida mucho más fácil, ya que te ayudará a encontrar un buen y profesional personal, elegir una habitación, equiparla con el mobiliario necesario, etc.

2. Justificar la elección del local. Es muy bueno si tiene un local adecuado en su propiedad. Esto quitará la mayor parte de los costos. Pero, lo más probable, tendrá que alquilar el local, lo que implicará riesgos y responsabilidades adicionales. Trate de establecer una relación de confianza con el propietario desde los primeros días, hágalo su persona de ideas afines.

3. Hazte amigo de los trabajadores de SanEpidemService. Este no debe ser un funcionario malvado cuya llegada le da miedo, sino un verdadero amigo que lo incitará, ayudará, dará consejos y recomendaciones para evitar problemas innecesarios y multas en el futuro.

4. Asegúrese de familiarizarse con el marco regulatorio para hacer su negocio. Entender todas las complejidades de los impuestos. Esto le permitirá construir su negocio de manera más eficiente y legal.

5. Vigile siempre la proporción de ingresos y gastos. Muchos jardines de infancia introducen tarifas de entrada para cubrir ciertos riesgos y obtener ganancias adicionales.