Cómo escribir un plan de negocios: instrucciones paso a paso. plan de negocios para pequeñas empresas
tu proyecto de futuro. ¿Cómo escribir un plan de negocios? Las instrucciones paso a paso en este artículo ayudarán en este asunto.
objetivos del plan de negocios
Escribir un plan de negocios puede ser diferente dependiendo de por qué lo necesita. Uno de los propósitos más comunes es presentarlo para inversión. Tal plan de negocios del proyecto es el más complejo. A menudo, terceros participan en su redacción: expertos en su campo que crearán un plan de negocios adecuado para la aprobación de los inversores.
Sucede que el gerente da instrucciones para redactar un plan de negocios para la empresa, por ejemplo, para abrir una sucursal. También en este caso, a menudo recurren a especialistas externos en la preparación de dichos planes. Por parte del contratista al final, solo se puede requerir algún ajuste a las necesidades de la empresa.
Bueno, cuando se necesita un plan de negocios para iniciar su propio negocio, lo mejor es escribirlo usted mismo de cabo a rabo. Aunque este es un proceso difícil, es emocionante y muy interesante. Después de todo, su propio negocio es la verdadera creación de un empresario. Y por lo tanto, su creación es tratada con mucha reverencia y minuciosidad. El artículo proporciona instrucciones para elaborar un plan de negocios para su empresa.
idea inicial
Básicamente, quien decide abrir su propio negocio ya ha elegido y conoce bien su campo de actividad. Pero hay emprendedores que quieren tener su propio negocio, pero aún no tienen claro a qué se dedicarán exactamente. Están buscando una idea de negocio. Es difícil sobrestimar su importancia. La idea debe adaptarse a los intereses y deseos del propio empresario.
Puede ser algo favorito que una persona esté dispuesta a hacer incluso gratis, o un negocio que ya genera un ingreso garantizado. En cualquier caso, después de haber elegido un nicho para usted, es importante no distraerse con nada más y no soñar con picos inalcanzables, sino convertir su idea real en realidad paso a paso. Un plan de negocios realmente ayudará en este asunto.
¿Cómo escribir un plan de negocios? Instrucciones paso a paso
Entonces, habiendo imaginado cuál será el negocio futuro, puede proceder a escribir un plan de negocios. Existen normas especiales de planificación. Por lo tanto, si se presenta para inversión, debe elegir un estándar apropiado y adherirse a él al escribir.
Para comprender cómo redactar un plan de negocios, las instrucciones paso a paso y los estándares generalmente aceptados le serán de gran utilidad, ya que están aprobados por personas con experiencia profesional en estos asuntos. El empresario podrá ordenar sus pensamientos, quizás aún no completamente formados, y dar vida a su negocio.
Un plan de negocios estándar consta de los siguientes capítulos:
Provisiones generales.
Análisis de mercado.
Marketing y plan estratégico.
Costos.
Plan de producción.
Inversiones.
Plan financiero.
Resumen
Debe mostrar brevemente la esencia del asunto, una descripción de la idea de negocio, información sobre su necesidad objetiva en el mercado, el momento de implementación y la competitividad.
Por supuesto, esta parte está más destinada a posibles inversores. Son ellos quienes, después de leer el currículum, llegan a una conclusión sobre si vale la pena familiarizarse más con este plan o no. Por lo tanto, si se va a presentar a un inversionista, es necesario describir esta parte cuidadosamente, tal vez volviendo a ella una y otra vez, haciendo ajustes después de completar los siguientes capítulos.
Sin embargo, para sus propias necesidades, esta parte también es importante, porque ayuda al empresario a ver mejor todo el proceso de organización de una empresa en su conjunto.
Provisiones generales
Si el currículum está escrito para aproximadamente una, un máximo de dos páginas, entonces este capítulo se puede escribir con más detalle. Es decir, de hecho, el capítulo "Disposiciones generales" contiene la misma información que el resumen, pero de forma más detallada invita al lector a familiarizarse con el proyecto en su conjunto.
Describe las características e implementación del proyecto, su ciclo de vida, la posibilidad de desarrollo adicional y la previsión de cambios en el producto con un posible cambio en las tendencias del mercado.
El plan de negocios del servicio en este capítulo debe contener información sobre de qué se trata el servicio específico y cómo atraerá a los clientes. Por ejemplo, un plan de negocios describe todos los servicios propuestos, sus características y rasgos distintivos. Un atractivo aquí es la leyenda de cómo las celebridades se someten a procedimientos en el salón o cómo los especialistas individuales les brindan estos servicios, cómo los especialistas fueron capacitados directamente con la marca del producto con el que trabajan.
Análisis de mercado
Paralelamente a la redacción de un plan de negocios o antes de elaborarlo, es necesario realizar un análisis de mercado. Esta es una parte extremadamente importante, porque el éxito del proyecto futuro depende directamente de ello.
Una vez elegido un nicho de mercado y público objetivo, se realiza un análisis exhaustivo para determinar qué tan relevante es el plan de negocios del proyecto, la propuesta inicial y su idea. Si el análisis revela un exceso de oferta, entonces vale la pena volver a la idea y tratar de corregirla de tal manera que corresponda al estado de cosas en el mercado. Si hay un aumento de la demanda, entonces todo está en orden y puede continuar con otras acciones de manera segura.
El análisis de mercado se lleva a cabo de diferentes maneras. Pero si hay problemas con su implementación, hay empresas donde puedes externalizar el análisis de mercado.
Sin embargo, se recomienda al empresario que resuelva este problema por sí mismo, ya que cualquier organización de terceros solo dará un resultado promedio objetivo, sin tener en cuenta completamente los planes comerciales de una pequeña empresa y todos los matices de la idea comercial de el autor del proyecto.
Mercadeo y planeación estratégica
Este plan incluye la comercialización del producto, su desarrollo, fijación de precios, sistema de venta y distribución, así como la publicidad. Para lanzar un producto, es recomendable construir un diagrama de Gantt, que mostrará las fechas para la implementación de varios eventos. Con base en el análisis del mercado y la competitividad, se calcula una estrategia, cómo se conquistará el mercado y qué acciones tácticas se requerirán para su implementación.
El precio se basa en cálculos económicos y en las ganancias esperadas de la empresa. Las ventas y el marketing se pueden presentar en forma de diagrama, donde todo el proceso será visible en etapas. Por ejemplo, desde la recepción de la mercancía en el almacén hasta la recepción del dinero por la mercancía y su venta.
Costos y cronograma de producción.
Este capítulo incluye la compra de equipos necesarios, reparaciones, alquiler de locales y otros gastos. El cronograma de producción debe reflejar cuántas personas se requieren para implementar el proyecto, su cronograma de trabajo, las deducciones salariales y los pagos relacionados.
Se volverán mucho más atractivos para el inversor si hay un equipo preparado que trabajará en el proyecto, ya que esto demuestra la capacidad del empresario para realizar sus planes. Por lo tanto, sería apropiado enfatizar este hecho en el plan de negocios.
Plan de producción
Si la empresa será una empresa de fabricación, entonces es necesario describir el proceso de producción, así como los socios y proveedores que estarán involucrados en el caso. Por ejemplo, el plan de negocios de la finca en este capítulo debe incluir equipo para ordeñar, embotellar, empacar la leche y un mecanismo para comercializarla a través de proveedores específicos.
Plan financiero e inversiones
La parte más importante de todo el plan de negocios es, por supuesto, el plan financiero. Además, si el proyecto está destinado a familiarizar al inversionista, luego de leer el resumen, es probable que un inversionista serio mire el plan financiero. Después de todo, es aquí donde se verá la verdadera capacidad de un empresario para implementar ideas de negocios. Esta es la esencia de la actividad empresarial.
El plan financiero proporciona toda la información sobre los posibles costes e ingresos del proyecto. Con base en el marketing, el plan estratégico y los costos, se compila una tabla para varios años, que muestra las inversiones requeridas y su calendario de reembolso, todos los costos y los posibles ingresos.
La parte final del plan financiero debe ser necesariamente el cálculo de la rentabilidad del negocio futuro.
El lector ahora sabe cómo escribir un plan de negocios. Las instrucciones paso a paso que se dan en el artículo son una guía rápida que demuestra la importancia de comprender los objetivos y la necesidad de la planificación empresarial.
