1. Encuentra ideas de negocio con una inversión mínima

La idea de agregar un centavo privado extra a los ingresos principales, y aún mejor, visita a muchos. Pero la mayoría lo descarta de inmediato: hay demasiados ejemplos de empresarios ambiciosos pero sin éxito que arriesgaron su dinero y quebraron.

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¿Y dónde conseguir este capital inicial? ¿Hacia dónde dirigir sus esfuerzos? Además, el mercado es muy volátil y las crisis financieras, una tras otra, sacuden la economía mundial.

Por extraño que parezca, puede crear su propia empresa con un capital inicial de menos de 50 mil rublos. Y hay muchas opciones aquí: servicios de consultoría o diagnósticos de automóviles en el lugar, entrega de almuerzos, etc.

Es importante encontrar su nicho y entender por dónde empezar. Deberá realizar los siguientes pasos.

1. Encuentra ideas de negocio con una inversión mínima

Debe comenzar por determinar el segmento en el que puede demostrar su valía. Si planea gastar un mínimo de fondos, entonces es obvio que tendrá muy pocos empleados y, en la etapa inicial, lo más probable es que tenga que hacer todo usted mismo.

De esto se deduce que tampoco habrá asesores: Internet no cuenta; no siempre hay información confiable aquí, y es poco probable que pueda encontrar un buen consultor a bajo precio.

Resulta que es mejor hacer lo que entiendes. No es necesario ser gerente de una empresa para saber cómo funcionan las cosas. Si fuera un tapicero de muebles en una fábrica, entonces conoce casi todas las trampas de esta producción.

Como mínimo, el costo inicial de los materiales, la lista de proveedores, los canales de distribución, los posibles daños, todo esto ya está en su activo. Vale la pena intentar hacer muebles usted mismo.

Trabajó como contador y Entonces puede encontrar fácilmente clientes entre empresarios individuales que con gusto le transferirán la responsabilidad de la contabilidad y los informes.

Lo mismo se aplica a las niñeras, los educadores, ¿por qué no organizar una agencia para contratar personal doméstico, maestros? Una agencia o una compañía de tutores de compañeros de trabajo seguramente estará en demanda, etc.

2. Toma una decisión: trabajo secundario o negocio real

En la etapa de búsqueda de un perfil de su empresa con pequeñas inversiones, es importante no confundir su negocio con un trabajo secundario. Donde sea que empieces debes tener un plan claro,¿Cómo te desarrollarás en el futuro?

Hay varias opciones, incluyendo:

• Atraer cada vez más personal invierte en marketing, proporcionándose un aumento aritmético de los ingresos. Así funcionan las agencias de contratación, las agencias de traducción y demás.
• mejorar, modificar sus servicios, productos, ampliar la gama. Por ejemplo, con el tiempo, además de los servicios de contabilidad, comience a brindar a los clientes
• Trae algo nuevo al mercado, original, lanzado bajo su propia marca. Para comenzar, puede desarrollar gradualmente su propia marca y suministrar productos terminados o productos semiacabados, por ejemplo, pasteles envasados, a pequeñas tiendas.

Estas no son todas las opciones para desarrollar su futuro negocio. Deje que ahora comience de a poco, debe concentrarse en el hecho de que, al final, su empresa obtendrá una participación de mercado digna.

3. Evaluar el mercado

Es extremadamente difícil evaluar el mercado sin herramientas suficientes. Las grandes empresas pagan mucho dinero por este tipo de investigación. Pero en la etapa inicial, no se necesita mucho, solo para comprender si la empresa será rentable o no.

Sin este paso, no será posible crear al menos aproximado

Según el sector de mercado que haya elegido y el tamaño de la empresa, la estrategia de evaluación será diferente. Pero en general, debe comprender las siguientes cosas:

• cuántos competidores tiene (específicamente para su producto/servicio, en su segmento de precio, en el área que planea atender);
• si puede ofrecer el mismo producto/servicio o uno similar al mismo precio;
• ¿Puede su negocio destacarse si ofrece precios más bajos?
• qué medios de publicidad y marketing son más efectivos para su público objetivo, es decir, los compradores potenciales.

¿Cómo obtener todos estos datos usted mismo?

Sin ayuda externa, puede hacer lo siguiente:

• Estudie los anuncios de los competidores en los periódicos, en la televisión, en Internet.
• Es posible que deba desempeñar el papel de un comprador ficticio para comprender qué es exactamente lo que otros fabricantes están tratando de llamar la atención de los consumidores.
• Puedes contactar directamente con tus potenciales compradores, por ejemplo, elaborar una lista de precios y recorrer las tiendas con ella, comunicarte con los responsables de compras.
• Haz una tabla de precios de productos/servicios similares a los tuyos.
• Escriba sus propios anuncios gratuitos o de bajo costo en varios medios, evalúe cuántos compradores potenciales lo contactaron, entienda qué necesitan.

Es posible que necesite información adicional específica para su empresa. Al recopilar estos datos, sabrá al menos aproximadamente qué otros tiburones comerciales se encuentran en la cuenca donde planea establecerse.

4. Estimación de costos generales

Para cada tipo específico de actividad, incluso para una empresa individual, habrá partidas especiales de gasto. Estos pueden incluir costos para:

• , obtención de permisos;
• alquiler;
• alquiler/compra de maquinaria o equipo;
• reparar;
• pagos comunales;
• arreglo (compra de computadoras, utensilios, equipo para el personal, etc.);
• salarios de los empleados;
• servicios a terceros (transportistas, reparadores, electricistas y otros);
• publicidad, actividades de marketing;
• negociaciones con inversores, clientes, proveedores, compradores;
• ciclo cero de la empresa (antes de la recepción de ingresos).

La lista de partidas de gastos debe ser lo más amplia posible.

Quizás no todos ellos al comienzo de la existencia de la empresa requerirán inyecciones financieras, pero al menos vale la pena saber que existen antes de que comience el trabajo principal para crear la empresa. Tenga en cuenta que esto no incluye artículos sobre la producción y venta de bienes.

5. Redacta un plan de negocios

Un documento muy voluminoso, que se compila para posibles inversores. Nosotros, como fundadores de la empresa, solo estamos interesados ​​en su parte financiera.

Por supuesto, es óptimo recurrir a especialistas que le dirán qué elementos de costos ocultos tiene una empresa con un presupuesto pequeño y también lo ayudarán a elaborar un borrador del plan de negocios. Pero si esto no es factible financieramente, puede intentar hacerlo por su cuenta.

¿Qué debe incluir un plan de negocios?

a) la parte de gastos, que consta de:

• pagos a tanto alzado;
• pagos mensuales;
• costos de compra;
• el costo de producir una unidad de producción;
• el costo de vender una unidad de producción.

b) la parte de ingresos, que consta de:

• capacidad de producción mínima/máxima;
• oportunidades de venta mínimas/máximas.

c) conclusiones:

• punto de equilibrio (cuánto necesita vender para alcanzar el punto de equilibrio, es decir, dejar de tener pérdidas y comenzar a obtener ganancias);
• período de recuperación optimista/pesimista de la empresa.

5. Registra oficialmente tu negocio

Ahora que se ha determinado el perfil de la empresa, sus ingresos estimados y las perspectivas a corto plazo, puede elegir la forma de propiedad y el sistema de tributación.

Las formas más comunes de propiedad para su negocio con pequeñas inversiones:

• Uno o más fundadores pueden crear una empresa. Una LLC es responsable de sus deudas solo con su propia propiedad: los fondos personales de los fundadores son inviolables. El sistema de informes y el sistema comercial en general son bastante engorrosos.
• KFH. Una finca es una entidad legal que varios propietarios de tierras pueden crear por acuerdo. Una opción conveniente para quienes se dedican a actividades en el campo de la agricultura. Implica una serie de beneficios, impuestos bajos, un sistema de información simple.
• IP. De acuerdo con el Código Civil de la Federación Rusa en el Artículo 23, cualquier ciudadano que desee recibir beneficios comerciales de sus actividades puede hacerlo. El sistema de registro e información es muy simple, pero el empresario individual es responsable ante los acreedores con todos sus bienes. Recientemente, puede contratar una gran cantidad de empleados (hasta 100).

El procedimiento de registro de IP, LLC y KFH se lleva a cabo en el lugar de su registro oficial (en el lugar de registro).

¿Qué documentos se requieren?

Se requerirán los siguientes documentos:

• IP: formulario de solicitud P21001, recibo de 800 rublos por el pago de la tasa estatal, pasaporte.
• OOO: formulario de solicitud Р11001, decisión sobre la creación de una entidad legal (actas, acuerdo de fundadores o documentos constitutivos en dos copias, recibo de pago de impuestos estatales por un monto de 4000 rublos. Se puede hacer una contribución al capital autorizado dentro de cuatro meses después del registro.
• KFH sin la formación de una entidad legal (posteriormente, se puede formalizar una entidad legal): el procedimiento es el mismo que para un empresario individual, la información sobre el jefe se ingresa en el registro estatal de empresarios individuales.

Después de registrar su empresa a nivel oficial, puede abrir cuentas corrientes, ordenar la impresión (tanto los empresarios individuales como las personas jurídicas ahora pueden trabajar sin ella), elegir un sistema impositivo y llevar a cabo actividades productivas y comerciales.

Y más importante: uno no debe perder la fe en uno mismo y ser flexible si las circunstancias cambian. Entonces todos los planes se realizarán y el negocio traerá ingresos y placer.

¿Qué tipo de negocio se puede abrir con una mínima inversión?

En teoría, todo suena relativamente simple, especialmente en lo que respecta al primer y segundo punto. Pero ahora ha encontrado su campo de actividad: decidió cultivar y vender hierbas, por ejemplo, eneldo.¿Qué debes hacer exactamente?

1. Decidimos que planeamos cultivar verduras, o mejor dicho, eneldo. Como no tenemos un sitio, al principio habrá que alquilar.

2. Nuestro nuevo negocio llevará bastante tiempo, así que debe generar ingresos superiores a Posteriormente, será posible ampliar la gama de verduras, involucrar a personas contratadas en el trabajo, comenzar a vender no solo a vendedores en pequeños puntos de venta, sino también a grandes cadenas minoristas, lo que aumentará significativamente la facturación.

3. Digamos que la esfera de nuestros intereses es cierta Ciudad. Como en la mayoría de las ciudades similares, en ella la demanda de vegetación al por mayor pequeña supera significativamente la oferta. El precio al por mayor fluctúa según la temporada y es de aproximadamente 100-200 rublos por kilogramo. Bajo la condición de procesamiento y empaque, puede obtener más.

Después de colocar anuncios en Internet, podemos decir con confianza que el mercado de ventas es consistentemente alto, al menos para la próxima temporada.

Por lo tanto, hemos recopilado la siguiente información:

• no tenemos prácticamente competidores, y si los hay, no saturan el mercado;
• lo más probable es que podamos ofrecer productos a un precio de 100 rublos por 1 kg (más adelante realizaremos los cálculos exactos);
• no hay necesidad de bajar el precio: la demanda ya es grande, pero si es necesario, tenemos una reserva para bajar;
• anuncios clasificados gratuitos en Internet, así como ubicaciones de bajo costo en el periódico local de la Ciudad, serán suficientes.

Hay un nicho libre para la producción y venta de eneldo a los precios que estamos dispuestos a ofrecer en la Ciudad. No sentiremos una competencia seria. En la primera etapa, los costos de promoción de los productos en el mercado serán insignificantes.

Cultivo de verduras para la venta: un plan de negocios basado en costos e ingresos

Los posibles costos son:

• registro como empresario individual, apertura de una cuenta bancaria, pedido de sellos: 6 mil rublos;
• como elegimos el pago del impuesto agrícola unificado, este es el 6% de los bienes vendidos;
• alquiler de una parcela de 10 acres, a 10 km de la ciudad: 1 mil rublos por mes (12 mil por año);
• en la etapa inicial, manejamos con nuestras propias herramientas;
• costos de publicidad: ninguno (los pequeños compradores mayoristas se pueden encontrar fácilmente a través de Internet).

Vamos a construir un plan de negocios aproximado para el 1er ejercicio. Calcularemos la ganancia/pérdida anual.

Está previsto que durante el año podamos sembrar y cultivar productos al menos dos veces (de hecho, se pueden obtener tres cosechas en campo abierto).

Los productos se cultivarán y venderán tanto como sea posible:

• 1000m 2 * 1,5 kg (rendimiento por cuadrado) * 2 (dos cosechas por año) * 100 rublos (precio por 1 kg) \u003d 300 000. Inmediatamente restamos el 6% del impuesto UAT, obtenemos 282 000
• Consideraremos el 30% del máximo como el mínimo posible (es difícil planificar en agricultura). Es decir, en el peor de los casos, recibiremos ingresos de 100 mil rublos, que, menos impuestos, ascenderán a 94 mil.
• Compra de material de siembra y aderezo para eneldo - 30 mil.
• Transporte de productos a clientes: 15 mil (se tienen en cuenta 30 viajes de 40 km).
• El costo de alquilar una parcela - 12 mil.
• Costos de registro - 6 mil.

¿Qué tipo de ingresos puedes obtener?

• ingreso máximo - 119 mil.
• ingreso mínimo - 31 mil.

Incluso en caso de mala cosecha, la actividad será económicamente rentable. Sin embargo, cabe señalar que existen deficiencias en este plan de negocios.

En primer lugar, no se tiene en cuenta que el empresario individual debe 22.261 por concepto de seguro médico, en segundo lugar, no hay gastos de transporte y, al fin y al cabo, el empresario individual debe llegar a su sitio a diario, e incluso con herramientas y fertilizantes.

Pero en cualquier caso, es obvio que este tipo de actividad es de equilibrio, y al formar una base de clientes permanente y ampliarla es muy rentable.

¿Aún no sabes qué negocio abrir con una inversión mínima? Mira la siguiente video guía: