আর্থিক ও অর্থনৈতিক বিভাগের উপ-প্রধান মো. আর্থিক বিভাগের প্রধানের কাজের বিবরণ

অনুমোদন:

[কাজের শিরোনাম]

_______________________________

_______________________________

[কোম্পানির নাম]

_______________________________

_______________________/[পুরো নাম.]/

"______" _______________ ২০___

কাজের বিবরণী

আর্থিক বিভাগের প্রধান

1. সাধারণ বিধান

1.1। এই কাজের বিবরণ আর্থিক বিভাগের প্রধানের ক্ষমতা, কার্যকরী এবং কাজের দায়িত্ব, অধিকার এবং দায়িত্বগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে এবং নিয়ন্ত্রণ করে [জেনেটিভ ক্ষেত্রে সংস্থার নাম] (এর পরে কোম্পানি হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)।

1.2। কোম্পানির প্রধানের আদেশে বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে আর্থিক বিভাগের প্রধানকে পদে নিযুক্ত করা হয় এবং পদ থেকে বরখাস্ত করা হয়।

1.3। আর্থিক বিভাগের প্রধান পরিচালকদের বিভাগের অন্তর্গত এবং [ডেটিভ ক্ষেত্রে অধস্তনদের অবস্থানের নাম] এর অধীনস্থ।

1.4। আর্থিক বিভাগের প্রধান সরাসরি কোম্পানির [ডেটিভ ক্ষেত্রে অবিলম্বে সুপারভাইজারের শিরোনাম] রিপোর্ট করেন।

1.5। আর্থিক বিভাগের প্রধান এর জন্য দায়ী:

• বিভাগের কাজ, তার কাজের সময়মত এবং উচ্চ মানের কর্মক্ষমতা যেমন উদ্দেশ্য;
• অধস্তনদের কর্মক্ষমতা এবং শ্রম শৃঙ্খলা;
• দস্তাবেজগুলির নিরাপত্তা (তথ্য) গঠন করা তথ্য ধারণকারী গোপন ব্যাবসাসংস্থা (এন্টারপ্রাইজ), অন্যান্য গোপনীয় তথ্য, সংস্থার কর্মীদের ব্যক্তিগত ডেটা সহ (এন্টারপ্রাইজ);
• নিরাপদ কাজের অবস্থা নিশ্চিত করা, শৃঙ্খলা বজায় রাখা, নিয়ম অনুসরণ করা অগ্নি নির্বাপকবিভাগের প্রাঙ্গনে।

1.6। একজন ব্যক্তি যার উচ্চতর পেশাদার (অর্থনৈতিক বা প্রকৌশল এবং অর্থনৈতিক) শিক্ষা রয়েছে এবং আর্থিক কার্যক্রম পরিচালনার ক্ষেত্রে কমপক্ষে 5 বছরের পেশাদার অভিজ্ঞতা রয়েছে তাকে আর্থিক বিভাগের প্রধানের পদে নিয়োগ করা যেতে পারে।

1.7। ভিতরে ব্যবহারিক কার্যক্রমআর্থিক বিভাগের প্রধানের দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত:

• আইন, প্রবিধান, এবং স্থানীয় কাজএবং সংস্থার (এন্টারপ্রাইজ) সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক নথিগুলি আর্থিক এবং অর্থনৈতিক কাজ এবং ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণ করে অর্থনৈতিক সেবাএবং বিভাগ;
• অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান;
• শ্রম সুরক্ষা এবং নিরাপত্তার নিয়ম, শিল্প স্যানিটেশন এবং অগ্নি সুরক্ষা নিশ্চিত করা;
• আর্থিক ও অর্থনৈতিক কাজের জন্য উপ-পরিচালকের নির্দেশ, আদেশ, সিদ্ধান্ত এবং নির্দেশাবলী;
• এই কাজের বিবরণ।

1.8। অর্থ বিভাগের প্রধানের জানা উচিত:

• আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনী আইন যা উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক এবং আর্থিক এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপ নিয়ন্ত্রণ করে;
• নিয়ন্ত্রক এবং শিক্ষা উপকরণআর্থিক সম্পর্কিত এন্টারপ্রাইজ কার্যক্রম;
• এন্টারপ্রাইজের উন্নয়নের সম্ভাবনা;
• রাষ্ট্র এবং উন্নয়ন সম্ভাবনা আর্থিক বাজারেরএবং পণ্যের বিক্রয় বাজার (কাজ, পরিষেবা); উত্পাদন প্রযুক্তির মৌলিক বিষয়;
• সংগঠন আর্থিক কাজএন্টারপ্রাইজে;
• আর্থিক পরিকল্পনা, পূর্বাভাস ব্যালেন্স এবং বাজেট আঁকার পদ্ধতি টাকা, পণ্য বিক্রির পরিকল্পনা (কাজ, পরিষেবা), লাভের পরিকল্পনা;
• পদ্ধতি আর্থিক পদ্ধতিএবং লিভার যা নিয়ন্ত্রণ প্রদান করে আর্থিক প্রবাহ;
• রাষ্ট্রীয় বাজেট থেকে অর্থায়নের পদ্ধতি, একটি এন্টারপ্রাইজকে স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী ঋণ প্রদান, বিনিয়োগ আকর্ষণ এবং ধার করা টাকা, ব্যবহার করুন নিজস্ব তহবিল, মুক্তি এবং অধিগ্রহণ মূল্যবান কাগজপত্র, রাষ্ট্রীয় বাজেট এবং রাষ্ট্রীয় বাজেট বহির্ভূত সামাজিক তহবিলে অর্থপ্রদানের আহরণ;
• বিতরণ আদেশ আর্থিক সম্পদ, আর্থিক বিনিয়োগের কার্যকারিতা নির্ধারণ;
• রেশনিং কার্যকরী মূলধন;
• পদ্ধতি এবং আর্থিক নিষ্পত্তির ফর্ম;
• ট্যাক্স আইন;
• আর্থিক অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং মান;
• অর্থনীতি, উৎপাদন সংগঠন, শ্রম ও ব্যবস্থাপনা;
• হিসাব নিকাশ;
• সু্যোগ - সুবিধা কম্পিউটার বিজ্ঞান, টেলিযোগাযোগ এবং যোগাযোগ;
• শ্রম আইনের মৌলিক বিষয়;
• শ্রম সুরক্ষা বিধি এবং প্রবিধান।

1.9। অর্থ বিভাগের প্রধানের সাময়িক অনুপস্থিতিতে, তার দায়িত্ব [ডেপুটি পদে] নিযুক্ত করা হয়।

2. কাজের দায়িত্ব

আর্থিক বিভাগের প্রধান নিম্নলিখিত শ্রম ফাংশন সম্পাদন করতে বাধ্য:

2.1। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক সংস্থানগুলির চলাচলের পরিচালনা এবং বাজারে ব্যবসায়িক সত্তাগুলির মধ্যে উদ্ভূত আর্থিক সম্পর্কের নিয়ন্ত্রণকে সংগঠিত করে, যাতে পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয় প্রক্রিয়ায় সমস্ত ধরণের সংস্থান সবচেয়ে কার্যকরভাবে ব্যবহার করা যায় (কাজ, পরিষেবা) এবং লাভ সর্বোচ্চ.

2.2। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক কৌশল এবং এর আর্থিক স্থিতিশীলতার বিকাশ নিশ্চিত করে।

2.3। খসড়া দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান আর্থিক পরিকল্পনা, পূর্বাভাস ব্যালেন্স এবং নগদ বাজেটের উন্নয়ন পরিচালনা করে।

2.4। নিশ্চিত করে যে অনুমোদিত আর্থিক সূচকগুলি এন্টারপ্রাইজের বিভাগগুলিতে যোগাযোগ করা হয়েছে।

2.5। পণ্য (কাজ, পরিষেবা), মূলধন বিনিয়োগ, গবেষণা ও উন্নয়ন, উৎপাদন খরচের পরিকল্পনা এবং বিক্রয়ের জন্য খসড়া পরিকল্পনা তৈরিতে অংশগ্রহণ করে উৎপাদনের লাভজনকতা, লাভ এবং আয়কর গণনা কাজ বাড়ে.

2.6। বাজেট অর্থায়ন, স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী ঋণ প্রদান, সিকিউরিটিজ ইস্যু এবং ক্রয়, লিজিং ফাইন্যান্সিং, ঋণ বাড়ানো এবং নিজস্ব তহবিল ব্যবহার সহ এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপের জন্য অর্থায়নের উত্স নির্ধারণ করে, গবেষণা পরিচালনা করে এবং আর্থিক বিশ্লেষণ করে বাজার, তহবিলের প্রতিটি উত্সের সাথে সম্পর্কিত সম্ভাব্য আর্থিক ঝুঁকি মূল্যায়ন করে এবং এর হ্রাসের জন্য প্রস্তাব তৈরি করে।

2.7। এন্টারপ্রাইজের বিনিয়োগ নীতি এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করে, তাদের সর্বোত্তম কাঠামো নির্ধারণ করে, প্রতিস্থাপনের জন্য প্রস্তাব প্রস্তুত করে, সম্পদের তরলকরণ, সিকিউরিটিজের পোর্টফোলিও নিরীক্ষণ করে, আর্থিক বিনিয়োগের কার্যকারিতা বিশ্লেষণ করে এবং মূল্যায়ন করে।

2.8। তাদের টার্নওভার ত্বরান্বিত করার জন্য কার্যকরী মূলধনের মান এবং ব্যবস্থার উন্নয়ন সংগঠিত করে।

2.9। আয়ের সময়মত প্রাপ্তি নিশ্চিত করে, সময়মত আর্থিক নিষ্পত্তি এবং ব্যাংকিং কার্যক্রম সম্পাদন, সরবরাহকারী এবং ঠিকাদারদের চালান প্রদান, ঋণ পরিশোধ, সুদ পরিশোধ, মজুরিশ্রমিক এবং কর্মচারী, ফেডারেল, আঞ্চলিক এবং স্থানীয় বাজেটে ট্যাক্স এবং ফি হস্তান্তর, অফ-বাজেট সামাজিক তহবিল রাজ্যে, ব্যাঙ্কিং প্রতিষ্ঠানগুলিতে অর্থপ্রদান।

2.10। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ করে, সচ্ছলতা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে প্রস্তাবগুলির বিকাশে অংশগ্রহণ করে, অব্যবহৃত জায় আইটেমগুলির গঠন এবং তরলকরণ রোধ করে, উত্পাদনের লাভজনকতা বৃদ্ধি করে, লাভ বৃদ্ধি করে, উত্পাদন এবং বিক্রয় ব্যয় হ্রাস করে, আর্থিক শৃঙ্খলা জোরদার করে।

2.11। বাস্তবায়ন তদারকি করে অর্থনৈতিক পরিকল্পনাএবং বাজেট, পণ্য বিক্রয় পরিকল্পনা, লাভ পরিকল্পনা এবং অন্যান্য আর্থিক সূচক, সমাপ্তির পর উত্পাদন, একটি বাজার না থাকা, তহবিলের সঠিক ব্যয় এবং নিজস্ব এবং ধার করা কার্যকরী মূলধনের লক্ষ্যযুক্ত ব্যবহার।

2.12। ট্রাফিক রেকর্ড প্রদান করে আর্থিক সম্পদএবং আর্থিক অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিংয়ের মান অনুযায়ী আর্থিক ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের রিপোর্টিং, আর্থিক তথ্যের নির্ভরযোগ্যতা, রিপোর্টিং ডকুমেন্টেশনের প্রস্তুতি এবং সম্পাদনের সঠিকতা নিয়ন্ত্রণ করে, বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবহারকারীদের জন্য এর বিধানের সময়োপযোগীতা নিয়ন্ত্রণ করে।

2.13। বিভাগের কর্মচারীদের পরিচালনা করে।

প্রয়োজনে আর্থিক বিভাগের প্রধানকে এর বাস্তবায়নে জড়িত করা যেতে পারে সরকারী দায়িত্বওভারটাইম, সংস্থার পরিচালকের সিদ্ধান্তে, শ্রম আইন দ্বারা নির্ধারিত পদ্ধতিতে।

3. অধিকার

আর্থিক বিভাগের প্রধানের অধিকার রয়েছে:

3.1। অধস্তন কর্মচারী এবং পরিষেবাগুলিকে নির্দেশ দেওয়া, তার কার্যকরী দায়িত্বের অন্তর্ভুক্ত বিভিন্ন বিষয়ে কাজ।

3.2। উত্পাদন কার্যের পরিপূর্ণতা নিয়ন্ত্রণ করতে, অধস্তন পরিষেবাগুলির দ্বারা পৃথক আদেশ এবং কার্যগুলির সময়মত সম্পাদন।

3.3। অনুরোধ এবং গ্রহণ প্রয়োজনীয় উপকরণএবং আর্থিক বিভাগ, অধস্তন পরিষেবা এবং বিভাগগুলির প্রধানের কার্যকলাপ সম্পর্কিত নথি।

3.4। উত্পাদন এবং আর্থিক বিভাগের প্রধানের দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য বিষয়ে অন্যান্য উদ্যোগ, সংস্থা এবং প্রতিষ্ঠানের সাথে যোগাযোগ করুন।

3.5। স্বাক্ষর এবং তাদের যোগ্যতার মধ্যে নথি অনুমোদন.

3.6। অধস্তন ইউনিটের কর্মচারীদের নিয়োগ, স্থানান্তর এবং বরখাস্তের বিষয়ে কোম্পানির প্রধানের দ্বারা বিবেচনার জন্য জমা দিন; তাদের পদোন্নতির জন্য বা তাদের উপর জরিমানা আরোপের জন্য প্রস্তাব।

3.7। রাশিয়ান ফেডারেশন এবং অন্যান্য শ্রম কোড দ্বারা প্রতিষ্ঠিত অন্যান্য অধিকার উপভোগ করুন আইন প্রণয়নআরএফ.

4. দায়িত্ব এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন

4.1। আর্থিক বিভাগের প্রধান এর জন্য প্রশাসনিক, শৃঙ্খলামূলক এবং উপাদান (এবং কিছু ক্ষেত্রে রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন দ্বারা প্রদত্ত, অপরাধীও) দায়িত্ব বহন করে:

4.1.1। তাৎক্ষণিক তত্ত্বাবধায়কের অফিসিয়াল নির্দেশের অ-পূরণ বা অনুপযুক্ত পরিপূর্ণতা।

4.1.2। ব্যর্থতা বা অনুপযুক্ত কর্মক্ষমতা শ্রম ফাংশনএবং তাকে অর্পিত কাজ.

4.1.3। প্রদত্ত অফিসিয়াল ক্ষমতার বেআইনি ব্যবহার, সেইসাথে ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যে তাদের ব্যবহার।

4.1.4 তার উপর অর্পিত কাজের অবস্থা সম্পর্কে ভুল তথ্য।

4.1.5। নিরাপত্তা বিধি, আগুন এবং অন্যান্য বিধিগুলির চিহ্নিত লঙ্ঘনগুলিকে দমন করার ব্যবস্থা নিতে ব্যর্থতা যা এন্টারপ্রাইজ এবং এর কর্মীদের ক্রিয়াকলাপের জন্য হুমকিস্বরূপ।

4.1.6। এনফোর্সিং নয় শ্রম শৃঙ্খলা.

4.1.7। রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান প্রশাসনিক, ফৌজদারি এবং দেওয়ানি আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে - তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি চালানোর সময় সংঘটিত অপরাধগুলি।

4.1.8। দাপ্তরিক দায়িত্ব পালনের সময় কর্ম বা নিষ্ক্রিয়তার সাথে সম্পর্কিত এন্টারপ্রাইজ বা তৃতীয় পক্ষের বস্তুগত ক্ষতি এবং / অথবা ক্ষতি ঘটানো।

4.2। আর্থিক বিভাগের প্রধানের কাজের মূল্যায়ন করা হয়:

4.2.1। সরাসরি তত্ত্বাবধায়ক - নিয়মিত, তার শ্রম ফাংশন কর্মচারী দ্বারা দৈনন্দিন বাস্তবায়নের সময়।

4.2.2. সার্টিফিকেশন কমিশনউদ্যোগ - পর্যায়ক্রমে, কিন্তু অন্তত প্রতি দুই বছরে একবার, মূল্যায়ন সময়ের জন্য কাজের নথিভুক্ত ফলাফলের উপর ভিত্তি করে।

4.3। আর্থিক বিভাগের প্রধানের কাজের মূল্যায়নের প্রধান মানদণ্ড হল এই নির্দেশে প্রদত্ত কাজের গুণমান, সম্পূর্ণতা এবং সময়োপযোগীতা।

5. কাজের শর্ত

5.1। আর্থিক বিভাগের প্রধানের অপারেশন মোড এন্টারপ্রাইজে প্রতিষ্ঠিত অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান অনুসারে নির্ধারিত হয়।

5.2। উত্পাদন প্রয়োজনের সাথে সম্পর্কিত, আর্থিক বিভাগের প্রধান ব্যবসায়িক ভ্রমণে যেতে পারেন (স্থানীয় সহ)।

5.3। কর্মক্ষম সমস্যা সমাধান নিশ্চিত করতে উত্পাদন কার্যক্রমবিভাগ, আর্থিক বিভাগের প্রধানকে সরকারি যানবাহন বরাদ্দ দেওয়া হতে পারে।

6. স্বাক্ষর করার অধিকার

6.1। তার কার্যক্রম নিশ্চিত করার জন্য, আর্থিক বিভাগের প্রধানকে তার কার্যকরী দায়িত্বের অংশ এমন বিষয়গুলিতে সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক নথিতে স্বাক্ষর করার অধিকার দেওয়া হয়।

নির্দেশের সাথে পরিচিত ___________ / ____________ / "____" _______ 20__

অর্থ বিভাগের প্রধান ব্যবস্থাপনায় একটি বড় ভূমিকা পালন করে আর্থিক সম্পদসংগঠন এবং গঠন আর্থিক সম্পর্কবাজার সম্পর্কের বিভিন্ন বিষয়ের মধ্যে।

নিবন্ধটি সম্পর্কে কথা বলে অ্যাপয়েন্টমেন্টসাধারণভাবে আর্থিক বিভাগ এবং বিশেষভাবে এর প্রধান।

মাথার প্রধান কর্তব্যগুলির একটি তালিকা দেওয়া হয়েছে, তার ক্ষমতা, অধীনস্থদের সাথে কাজের বৈশিষ্ট্য, ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি তালিকাভুক্ত করা হয়েছে।

উপসংহারে বলা হয়, ড চাহিদাঅবস্থান এবং স্তর মজুরি.

বিশেষজ্ঞের প্রধান কাজ

অর্থ বিভাগের কাজ কোম্পানির ভিতরে এবং এর বাইরে অর্থ স্থানান্তরের প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত।

বিশেষজ্ঞদের কার্যক্রম কভার করা উচিত সব এলাকায়, সরাসরি উত্পাদন দিয়ে শুরু এবং এন্টারপ্রাইজের জন্য সুদূরপ্রসারী পরিকল্পনার সাথে শেষ।

অর্থ বিভাগের প্রধানকে অবশ্যই নির্দেশ করতে হবে কাজের লাইন, দেওয়া স্পষ্ট নির্দেশাবলীনির্দিষ্ট গণনার কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত।

যদি প্রয়োজন হয় অর্থদাতাদের একজনকে প্রতিস্থাপন করা, বিভাগের প্রধান পূরণ করতে বাধ্যঅনুপস্থিত কর্মীর কার্যাবলী।

অর্থ বিভাগের ভূমিকা

অর্থ বিভাগ কোম্পানির কার্যক্রম পরিচালনা করে যা অর্থ সম্পর্কিত।

ভিতরে দায়িত্ববিভাগ অন্তর্ভুক্ত:

• নিয়ন্ত্রণ পেমেন্ট লেনদেননগদ এবং নগদ উভয় উপায়ে;
• সম্মতি নিয়ন্ত্রণ অর্থনৈতিক বাধ্যতাকর্মচারীদের (মজুরি, অগ্রিম এবং বোনাস প্রদান);
• সম্মতি পর্যবেক্ষণ এন্টারপ্রাইজ বাজেট, কোম্পানির নীতির আরও সাশ্রয়ী নির্মাণের জন্য বিকল্পগুলির গণনা এবং বিধান;
• খসড়া আপ-টু-ডেট রিপোর্টবিভাগগুলির কাজ সম্পর্কে (আর্থিক দক্ষতার পরিপ্রেক্ষিতে, একক ইউনিটের উদ্বৃত্ত বা ঘাটতি);
• উন্নয়ন বিনিয়োগ প্রকল্পকোম্পানির তহবিল, সেইসাথে এই এলাকায় উপনীত চুক্তির সাথে সম্মতির উপর সরাসরি নিয়ন্ত্রণ;
• আগ্রহী পক্ষের নজরে আনা হাল নাগাদ তথ্যও আর্থিক অবস্থাউদ্যোগগুলি, সেইসাথে পরিস্থিতির উন্নতির জন্য প্রস্তাব পাঠানো;
• সৃষ্টি প্রকল্পউত্পাদিত পণ্যের দামের পরিবর্তনের ন্যায্যতা;
• নতুন পরিচিতি পর্যবেক্ষণ সিস্টেমএন্টারপ্রাইজের কাজের আর্থিক উপাদান (অন্যান্য বিভাগ এবং পরিদর্শন সংস্থাগুলির দ্বারা তাদের ব্যবহারের সুবিধার জন্য)।

বিভাগীয় প্রধানকে প্রথমে সংগঠিত করতে হবে কাজের প্রক্রিয়াদায়িত্বের এমন একটি বিস্তৃত তালিকা সম্পাদন করা সম্ভব করতে।

নেতার দৈনন্দিন দায়িত্ব কার্য সম্পাদনের উপর নিয়ন্ত্রণ, গুরুতর পরিস্থিতিতে অধীনস্থদের প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং সহায়তা নিশ্চিত করা।

কর্মী পাঠাচ্ছেন প্রশিক্ষণ কার্যক্রমযোগ্যতার স্তর উন্নত করতে আর্থিক বিভাগের প্রধানের দায়িত্বের তালিকায়ও অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

একজন প্রার্থীর জন্য প্রয়োজনীয়তা

অর্থ বিভাগের প্রধানের অবশ্যই নিম্নলিখিতগুলি থাকতে হবে দক্ষতা:

1. উচ্চ শিক্ষাএই বিশেষজ্ঞের জন্য একটি মৌলিক প্রয়োজন, যেহেতু আবেদনকারীর আরও উপলব্ধি এটির উপর নির্মিত। নেতার অবশ্যই পেশাদার দক্ষতা থাকতে হবে এবং আরও বিস্তৃতভাবে চিন্তা করার জন্য প্রস্তুত হতে হবে, অতএব, একটি উপযুক্ত বুদ্ধিবৃত্তিক স্তর উপস্থিত থাকতে হবে, যা একটি ডিপ্লোমা দ্বারা নিশ্চিত করা হয়।
2. অভিজ্ঞতাকম গুরুত্বপূর্ণ নয়, কারণ পেশাদার পথআরও বৃদ্ধি এবং উন্নয়নের আগ্রহ দ্বারা নির্ধারিত। পূর্ববর্তী উদ্যোগে কাজ করার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, কেউ ভবিষ্যতের নেতা, তার অগ্রাধিকার সম্পর্কে ধারণা পেতে পারে। তদতিরিক্ত, যদি তার পেশাদারিত্ব সম্পর্কে সন্দেহ থাকে তবে আগের কাজের জায়গা থেকে একটি বৈশিষ্ট্যের জন্য অনুরোধ করা সম্ভব।
3. উত্পাদন প্রক্রিয়া বোঝাখরচ কমাতে এবং অতিরিক্ত সুবিধা এবং রাজস্ব জেনারেট করার সম্ভাব্য সুযোগ দেখতে হয়. ফাইন্যান্সিয়াল ডিপার্টমেন্টের একজন যোগ্য প্রধান কাজটির স্পেসিফিকেশন যতটা সম্ভব ভালভাবে বোঝার চেষ্টা করবেন যাতে করে আলাদা আলাদা লিঙ্কের লাভজনকতাকে নতুন চেহারায় মূল্যায়ন করা যায়।
4. ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমে রক্ষণশীল পদ্ধতির কারণে এন্টারপ্রাইজের কাজের উন্নতি করা অসম্ভব, তাই আর্থিক বিভাগের প্রধান কাজে আসবে ম্যানেজার দক্ষতা. একজন বিজ্ঞ বস দায়িত্ব বণ্টনের জন্য নতুন স্কিমগুলি পুনর্গঠন এবং প্রবর্তন করতে আগ্রহী হবেন, যা প্রতিটি কর্মচারীকে বহন করার অনুমতি দেবে ব্যক্তিগত দায়িত্ব. এছাড়াও, ন্যূনতম চাহিদাযুক্ত ইউনিটগুলি চিহ্নিত করা এবং তাদের মিথস্ক্রিয়া শৃঙ্খল থেকে বাদ দেওয়া সম্ভব হবে।
5. দক্ষতা এবং চাপ প্রতিরোধেরএন্টারপ্রাইজের পুনর্গঠনের সময় আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ, যখন কর্মীদের অসন্তোষ থাকে। চাকরির সংখ্যা হ্রাস এবং দায়িত্বের পুনর্বণ্টনের সময়ে, শ্রমজীবী ​​জনগণের নেতিবাচক মনোভাব চরমে পৌঁছেছে। এই ক্ষেত্রে, আর্থিক বিভাগের প্রধানকে অবশ্যই সংযম বজায় রাখার জন্য যথেষ্ট সংযম থাকতে হবে।
6. একজন নেতার অবশ্যই যেমন গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিগত গুণাবলী থাকতে হবে উদ্দেশ্যপূর্ণতা, নতুন দক্ষতা শিখতে এবং আয়ত্ত করার ইচ্ছা, আপস এবং অ-দ্বন্দ্ব খুঁজে বের করার প্রস্তুতি।

অধীনস্থদের সঙ্গে কাজ উপর ভিত্তি করে ক্ষমতাবস:

• নিরপেক্ষভাবে মূল্যায়ন গুরুত্বপ্রতিটি কর্মচারী;
• অনুসন্ধান যুক্তিকরা সিদ্ধান্ত ব্যাখ্যা করতে;
• বিতরণ ক্ষমতাএন্টারপ্রাইজ পুনর্গঠনের প্রসঙ্গে অন্যান্য বিভাগের কর্মচারীদের মধ্যে;
• শুনতে তৃতীয় পক্ষের মূল্যায়নউচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞ।

কর্মচারী অধিকারের তালিকা

অর্থ বিভাগের প্রধান নিম্নলিখিত কাজগুলি করতে পারেন:

• এন্টারপ্রাইজের প্রধানকে অফার করুন অপ্টিমাইজেশান বিকল্পসব স্তরে উত্পাদন প্রক্রিয়া;
• চাহিদা প্রচারচলমান কাজে, অন্যান্য বিভাগের কর্মচারী এবং উচ্চ পদমর্যাদার উর্ধ্বতনদের সহ;
• পাস প্রত্যয়নতাদের নিজস্ব যোগ্যতা উন্নত করার জন্য নির্ধারিত পদ্ধতিতে;
• উপভোগ অন্যান্য অধিকাররাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড দ্বারা প্রদত্ত।

নেতার কাজের দায়িত্ব

প্রতি পেশাগত দায়িত্ব আর্থিক বিভাগের প্রধান অন্তর্ভুক্ত:

• নিয়ন্ত্রণ বিভাগের কর্মীরা;
• উন্নয়ন উন্নয়ন কৌশলউদ্যোগ;
• নিয়ন্ত্রণ অর্থ এবং সম্পদ, সংস্থার ক্রেডিট বাধ্যবাধকতার সাথে সম্মতি পর্যবেক্ষণ করা;
• বিশ্লেষণ আর্থিক কার্যক্রমএবং উত্পাদন পরিশোধ;
• জন্য প্রকল্পের উন্নয়ন লাভজনকতা বৃদ্ধিপৃথক বিভাগ এবং সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজ;
• সংগঠন সম্পাদননিয়ন্ত্রক নথিগুলির প্রক্রিয়াকরণের গুণমান উন্নত করতে এবং এই জাতীয় প্রক্রিয়াগুলিকে গতি বাড়ানোর জন্য নতুন সিস্টেম;
• পরিচালনা ট্রাফিক অ্যাকাউন্টিংআদর্শিক নথি;
• খসড়া আর্থিক বিবৃতিএবং সমস্ত আগ্রহী পক্ষের সাথে তাদের সাথে সময়মত পরিচিতি।

প্রধানের দায়িত্বের প্রকারভেদ

প্রশ্নবিদ্ধ বিশেষজ্ঞ সীমার মধ্যে দায়ী শ্রম নীতিক্ষেত্রে RF অনুচিতবা বাধ্যবাধকতা পূরণে সম্পূর্ণ ব্যর্থতাকাজের বিবরণে উল্লেখ করা হয়েছে।

তৈরি করার সময় অপরাধবা ঘটাচ্ছে উপাদান ক্ষতিসরকারী দায়িত্ব পালনের প্রক্রিয়ায় স্বীকার করা হলে, তাকে ফৌজদারি, দেওয়ানী এবং কোড অফ প্রশাসনিক অপরাধআরএফ.

অনুচিত জন্য তথ্যের ব্যবস্থাপনা, লঙ্ঘন শ্রম শৃঙ্খলা, ব্যবহার পরিষেবা তথ্যব্যক্তিগত উদ্দেশ্যে, এই নেতা স্থানীয় অনুযায়ী শাস্তি হতে পারে আইনউদ্যোগ

পেশার চাহিদা ও পারিশ্রমিকের মাত্রা

বড় প্রতিষ্ঠান আগ্রহী যোগ্য বিশেষজ্ঞ . তবে স্নাতকদের প্রশিক্ষণের স্তর বিশেষায়িত করার পর শিক্ষা প্রতিষ্ঠানলক্ষ্যে পৌঁছায় না।

অতএব, কর্মীর লক্ষ্য অর্জন করা উচিত প্রয়োজনীয় দক্ষতা স্তরএকটি উচ্চ বেতনের পদের জন্য আবেদন করতে সক্ষম হতে।

এখন চাকরির বাজারে পর্যাপ্ত সংখ্যক জায়গা রয়েছে যেখানে একটি শালীন স্তরের বেতন রয়েছে। দুর্ভাগ্যবশত, আবেদনকারীদের জন্য প্রস্তাবিত প্রার্থীরা প্রায়শই পরিচালকদের জন্য উপযুক্ত নয় প্রয়োজনীয় দক্ষতার অভাব.

I. সাধারণ বিধান

1. আর্থিক বিভাগের প্রধান পরিচালকদের বিভাগের অন্তর্গত।

2. একজন ব্যক্তি যার উচ্চতর পেশাদার (অর্থনৈতিক বা প্রকৌশল-অর্থনৈতিক) শিক্ষা রয়েছে এবং আর্থিক কার্যক্রম পরিচালনার ক্ষেত্রে কমপক্ষে 5 বছরের পেশাদার অভিজ্ঞতা রয়েছে তাকে আর্থিক বিভাগের প্রধানের পদে নিয়োগ করা হয়।

3. আর্থিক বিভাগের প্রধানের পদে নিয়োগ এবং থেকে বরখাস্ত

4. আর্থিক বিভাগের প্রধানকে অবশ্যই জানতে হবে:

4.1। আইনসভা এবং আইনউত্পাদন এবং অর্থনৈতিক কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ।

4.2। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত নিয়ন্ত্রক এবং পদ্ধতিগত উপকরণ।

4.3। এন্টারপ্রাইজের উন্নয়নের সম্ভাবনা।

4.4। পণ্যের (কাজ, পরিষেবা) জন্য আর্থিক বাজার এবং বিক্রয় বাজারের বিকাশের জন্য অবস্থা এবং সম্ভাবনা।

4.5। উৎপাদন প্রযুক্তির মৌলিক বিষয়।

4.6। এন্টারপ্রাইজে আর্থিক কাজের সংগঠন।

4.7। আর্থিক পরিকল্পনা আঁকার পদ্ধতি, পূর্বাভাস ব্যালেন্স এবং নগদ বাজেট, পণ্য বিক্রয়ের পরিকল্পনা (কাজ, পরিষেবা), লাভের পরিকল্পনা।

4.8। আর্থিক পদ্ধতি এবং লিভারের সিস্টেম যা আর্থিক প্রবাহের ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে।

4.9। রাষ্ট্রীয় বাজেট থেকে অর্থায়নের পদ্ধতি, একটি এন্টারপ্রাইজকে স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী ঋণ প্রদান, বিনিয়োগ এবং ধার করা তহবিল আকর্ষণ করা, নিজস্ব তহবিল ব্যবহার করা, সিকিউরিটিজ ইস্যু করা এবং অর্জন করা, রাষ্ট্রীয় বাজেটে অর্থ প্রদান এবং রাষ্ট্রীয় অতিরিক্ত বাজেটের সামাজিক তহবিল।

4.10। আর্থিক সংস্থান বিতরণের পদ্ধতি, আর্থিক বিনিয়োগের কার্যকারিতা নির্ধারণ করে।

4.11। কার্যকরী মূলধনের রেশনিং।

4.12। পদ্ধতি এবং আর্থিক নিষ্পত্তির ফর্ম.

4.13। ট্যাক্স আইন.

4.14। ফিনান্সিয়াল অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং স্ট্যান্ডার্ড।

4.15। অর্থনীতি, উৎপাদন সংগঠন, শ্রম ও ব্যবস্থাপনা।

4.16। হিসাববিজ্ঞান।

4.17। কম্পিউটার প্রযুক্তি, টেলিযোগাযোগ এবং যোগাযোগের মাধ্যম।

4.18। শ্রম আইনের মূলনীতি।

4.19। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক কার্যক্রমের উন্নতিতে উন্নত দেশী এবং বিদেশী অভিজ্ঞতা।

4.20। শ্রম সুরক্ষার নিয়ম ও নিয়ম।

7. আর্থিক বিভাগের প্রধান বিভাগের কর্মচারীদের পরিচালনা করেন।

8. আর্থিক বিভাগের প্রধানের অনুপস্থিতির সময় (ব্যবসায়িক ভ্রমণ, অবকাশ, অসুস্থতা ইত্যাদি), তার দায়িত্বগুলি একজন ডেপুটি (নির্ধারিত পদ্ধতিতে নিযুক্ত ব্যক্তির অনুপস্থিতিতে) দ্বারা সঞ্চালিত হয়, যিনি উপযুক্তটি অর্জন করেন অধিকার এবং তাকে অর্পিত দায়িত্ব যথাযথভাবে সম্পাদনের জন্য দায়ী।

২. কাজের দায়িত্ব

আর্থিক বিভাগের প্রধান:

1. এন্টারপ্রাইজের আর্থিক সংস্থানগুলির চলাচলের পরিচালনা এবং বাজারে ব্যবসায়িক সত্তাগুলির মধ্যে উদ্ভূত আর্থিক সম্পর্কের নিয়ন্ত্রণকে সংগঠিত করে, যাতে পণ্যগুলির উত্পাদন এবং বিক্রয় প্রক্রিয়ায় সমস্ত ধরণের সংস্থান সবচেয়ে কার্যকরভাবে ব্যবহার করা যায় (কাজগুলি) , পরিষেবা) এবং লাভ সর্বাধিক করুন।

2. এন্টারপ্রাইজের আর্থিক কৌশল এবং এর আর্থিক স্থিতিশীলতার বিকাশ নিশ্চিত করে।

3. খসড়া দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান আর্থিক পরিকল্পনা, পূর্বাভাস ব্যালেন্স শীট এবং নগদ বাজেটের উন্নয়নে নেতৃত্ব দেয়।

4. নিশ্চিত করে যে অনুমোদিত আর্থিক সূচকগুলি এন্টারপ্রাইজের বিভাগগুলিতে যোগাযোগ করা হয়েছে৷

5. পণ্য বিক্রির (কাজ, পরিষেবা), মূলধন বিনিয়োগ, গবেষণা ও উন্নয়নের জন্য খসড়া পরিকল্পনার প্রস্তুতিতে অংশগ্রহণ করে, উৎপাদনের খরচ এবং উৎপাদনের লাভের পরিকল্পনা করে, লাভ এবং আয়কর গণনা করার কাজে নেতৃত্ব দেয়।

6. বাজেট অর্থায়ন, স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী ঋণ, সিকিউরিটিজ ইস্যু এবং ক্রয়, লিজিং ফাইন্যান্সিং, ঋণ বাড়ানো এবং নিজস্ব তহবিল ব্যবহার সহ এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক কার্যক্রমের জন্য অর্থায়নের উত্স নির্ধারণ করে, গবেষণা ও বিশ্লেষণ পরিচালনা করে আর্থিক বাজারের, তহবিলের প্রতিটি উত্সের সাথে সম্পর্কিত সম্ভাব্য আর্থিক ঝুঁকি মূল্যায়ন করে এবং এর হ্রাসের জন্য প্রস্তাব তৈরি করে।

7. এন্টারপ্রাইজের বিনিয়োগ নীতি এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করে, তাদের সর্বোত্তম কাঠামো নির্ধারণ করে, প্রতিস্থাপনের জন্য প্রস্তাব প্রস্তুত করে, সম্পদের তরলকরণ, সিকিউরিটিজের পোর্টফোলিও পর্যবেক্ষণ করে।

8. আর্থিক বিনিয়োগের কার্যকারিতা বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন পরিচালনা করে।

9. কার্যকরী মূলধনের মান উন্নয়নের সংগঠিত করে এবং তাদের টার্নওভার ত্বরান্বিত করার ব্যবস্থা করে।

10. প্রদান করে:

10.1। সময়মত আয়ের প্রাপ্তি, আর্থিক নিষ্পত্তির নিবন্ধন এবং সময়মত ব্যাংকিং কার্যক্রম।

10.2। সরবরাহকারী এবং ঠিকাদারদের চালান প্রদান।

10.3। ঋণ পরিশোধ।

10.4। শ্রমিক ও কর্মচারীদের সুদ, মজুরি প্রদান।

10.5। ফেডারেল, আঞ্চলিক এবং স্থানীয় বাজেটে ট্যাক্স এবং ফি স্থানান্তর, রাজ্যের অতিরিক্ত-বাজেটারি সামাজিক তহবিলে, ব্যাঙ্কিং প্রতিষ্ঠানগুলিতে অর্থপ্রদান।

11. এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রম বিশ্লেষণ করে।

12. সচ্ছলতা নিশ্চিত করা, অব্যবহৃত ইনভেন্টরি আইটেমগুলির গঠন এবং তরলকরণ রোধ, উত্পাদনের লাভজনকতা বৃদ্ধি, মুনাফা বৃদ্ধি, উত্পাদন এবং বিক্রয় ব্যয় হ্রাস, আর্থিক শৃঙ্খলা জোরদার করার লক্ষ্যে প্রস্তাবগুলির বিকাশে অংশগ্রহণ করে।

13. মনিটর:

13.1। আর্থিক পরিকল্পনা এবং বাজেট, পণ্য বিক্রয় পরিকল্পনা, লাভ পরিকল্পনা এবং অন্যান্য আর্থিক সূচকের বাস্তবায়ন।

13.2। বাজার নেই এমন পণ্যের উৎপাদন বন্ধ করা।

13.3। অর্থের যথাযথ ব্যয়।

13.4। নিজস্ব এবং ধার করা কার্যকরী মূলধনের লক্ষ্যযুক্ত ব্যবহার।

14. আর্থিক অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিংয়ের মান, আর্থিক তথ্যের নির্ভরযোগ্যতা অনুসারে আর্থিক কার্যকলাপের ফলাফলের উপর তহবিল চলাচল এবং প্রতিবেদনের জন্য অ্যাকাউন্টিং প্রদান করে।

15. রিপোর্টিং ডকুমেন্টেশনের প্রস্তুতি এবং সঞ্চালনের সঠিকতা, বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবহারকারীদের জন্য এর বিধানের সময়োপযোগীতা নিয়ন্ত্রণ করে।

16. প্রধান অ্যাকাউন্টিং বিভাগ এবং এন্টারপ্রাইজের আর্থিক বিভাগের কর্মচারীদের সাথে সম্মেলন-সেমিনার (অধ্যয়ন) আয়োজনে অংশগ্রহণ করে।

17. এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের সামাজিক সুরক্ষার জন্য প্রস্তাবগুলির বিকাশে অংশগ্রহণ করে।

18. সীমিত অ্যাক্সেস এবং অন্যান্য সংস্থার কাছ থেকে প্রাপ্ত নিজস্ব তথ্য ধারণকারী তথ্য সংস্থানগুলির সুরক্ষা নিশ্চিত করে।

III. অধিকার

আর্থিক বিভাগের প্রধানের অধিকার রয়েছে:

1. বিভাগের পক্ষে কাজ করুন, অন্যদের সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে এন্টারপ্রাইজের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করুন কাঠামোগত বিভাগআর্থিক বিষয়ে উদ্যোগ এবং অন্যান্য সংস্থা।

2. ইনস্টল করুন কাজের দায়িত্বতার অধীনস্থদের জন্য।

3. ব্যবস্থাপনার বিবেচনার জন্য এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রম উন্নত করার জন্য প্রস্তাব জমা দিন।

4. এন্টারপ্রাইজের পরিচালক দ্বারা বিবেচনার জন্য জমা দিন:

4.1। আর্থিক বিভাগের কর্মচারীদের নিয়োগ, বদলি এবং বরখাস্ত সংক্রান্ত প্রতিনিধিত্ব।

4.2। অফার:

বিশিষ্ট কর্মচারীদের উৎসাহে;

উৎপাদন ও শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘনকারীদের বস্তুগত এবং শাস্তিমূলক দায়িত্বের কাছে আনা।

6. খসড়া আদেশ, নির্দেশাবলী, নির্দেশাবলী, সেইসাথে অনুমান, চুক্তি এবং আর্থিক বিভাগের কার্যক্রম সম্পর্কিত অন্যান্য নথি তৈরিতে অংশগ্রহণ করুন।

7. এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের উপর সমস্ত কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের সাথে যোগাযোগ করুন।

8. যথাযথ সংগঠন এবং আর্থিক কাজ পরিচালনার বিষয়ে এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের নির্দেশ দিন।

9. সংস্থার পরিচালকের কর্তৃত্বের অধীনে আর্থিক নথিতে স্বাক্ষর করুন।

10. এন্টারপ্রাইজের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক কার্যক্রম (পরিকল্পনা, প্রতিবেদন, ইত্যাদি) সম্পর্কিত সমস্ত নথির অনুমোদন।

11. স্বাধীনভাবে এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত উপবিভাগের সাথে, সেইসাথে অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে বিভাগের দক্ষতার মধ্যে থাকা বিষয়গুলির সাথে চিঠিপত্র পরিচালনা করে এবং এন্টারপ্রাইজের পরিচালকের সিদ্ধান্তের প্রয়োজন হয় না।

12. উপাদান এবং শৃঙ্খলামূলক দায়িত্বে আনার বিষয়ে এন্টারপ্রাইজের পরিচালকের কাছে প্রস্তাব দিন কর্মকর্তাদেরচেকের ফলাফল অনুযায়ী।

IV দায়িত্ব

1. আর্থিক বিভাগের প্রধান এর জন্য দায়ী:

1.1। পিছনে অনুপযুক্ত কর্মক্ষমতাবা এই কাজের বিবরণ দ্বারা প্রদত্ত তাদের সরকারী দায়িত্ব পালনে ব্যর্থতা - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা নির্ধারিত পরিমাণে।

1.2। রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান প্রশাসনিক, ফৌজদারি এবং দেওয়ানি আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে - তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি চালানোর সময় সংঘটিত অপরাধের জন্য।

1.3। বস্তুগত ক্ষতি ঘটাতে - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম ও নাগরিক আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে।

1. সাধারণ বিধান

1.1। এই কাজের বিবরণ আর্থিক বিভাগের প্রধানের কার্যকরী কর্তব্য, অধিকার এবং দায়িত্বগুলি সংজ্ঞায়িত করে।

1.2। আর্থিক বিভাগের প্রধানকে পদে নিয়োগ করা হয় এবং এন্টারপ্রাইজের পরিচালকের আদেশে বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে বরখাস্ত করা হয়।

1.3। আর্থিক বিভাগের প্রধান সরাসরি _______________________ কে রিপোর্ট করেন।

1.4। একজন ব্যক্তি যার উচ্চতর পেশাদার (অর্থনৈতিক বা প্রকৌশল এবং অর্থনৈতিক) শিক্ষা রয়েছে এবং আর্থিক কার্যক্রম পরিচালনার ক্ষেত্রে কমপক্ষে 5 বছরের পেশাদার অভিজ্ঞতা রয়েছে তাকে আর্থিক বিভাগের প্রধানের পদে নিয়োগ করা হয়।

1.5। অর্থ বিভাগের প্রধানের জানা উচিত:

উৎপাদন এবং অর্থনৈতিক এবং আর্থিক এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপ নিয়ন্ত্রণকারী আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনী আইন; এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত নিয়ন্ত্রক এবং পদ্ধতিগত উপকরণ; এন্টারপ্রাইজের উন্নয়নের সম্ভাবনা; রাষ্ট্র এবং পণ্যের জন্য আর্থিক বাজার এবং বিক্রয় বাজারের বিকাশের সম্ভাবনা (কাজ, পরিষেবা); উত্পাদন প্রযুক্তির মৌলিক বিষয়; এন্টারপ্রাইজে আর্থিক কাজের সংগঠন; আর্থিক পরিকল্পনা আঁকার পদ্ধতি, পূর্বাভাস ব্যালেন্স এবং নগদ বাজেট, পণ্য বিক্রয়ের পরিকল্পনা (কাজ, পরিষেবা), লাভের পরিকল্পনা; আর্থিক পদ্ধতি এবং লিভারগুলির একটি সিস্টেম যা আর্থিক প্রবাহের ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে; রাষ্ট্রীয় বাজেট থেকে অর্থায়নের পদ্ধতি, একটি এন্টারপ্রাইজে স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী ঋণ প্রদান, বিনিয়োগ এবং ধার করা তহবিল আকর্ষণ করা, নিজস্ব তহবিল ব্যবহার করা, সিকিউরিটিজ ইস্যু করা এবং অর্জন করা, রাষ্ট্রীয় বাজেটে অর্থপ্রদানের গণনা করা এবং রাষ্ট্রীয় অতিরিক্ত বাজেটের সামাজিক তহবিল; আর্থিক সংস্থান বরাদ্দ করার পদ্ধতি, আর্থিক বিনিয়োগের কার্যকারিতা নির্ধারণ; কার্যকরী মূলধনের স্বাভাবিকীকরণ; পদ্ধতি এবং আর্থিক নিষ্পত্তির ফর্ম; ট্যাক্স আইন; আর্থিক অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং মান; অর্থনীতি, উৎপাদন সংগঠন, শ্রম ও ব্যবস্থাপনা; হিসাব নিকাশ; কম্পিউটার প্রযুক্তি, টেলিযোগাযোগ এবং যোগাযোগের মাধ্যম; শ্রম আইনের মৌলিক বিষয়; শ্রম সুরক্ষা বিধি এবং প্রবিধান।

1.6। আর্থিক বিভাগের প্রধানের অস্থায়ী অনুপস্থিতির সময়, তার দায়িত্ব ___________________________-কে অর্পণ করা হয়।

2. কার্যকরী দায়িত্ব

বিঃদ্রঃ. আর্থিক বিভাগের প্রধানের কার্যকরী দায়িত্বগুলি আর্থিক বিভাগের প্রধানের পদের জন্য যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে এবং পরিমাণে নির্ধারিত হয় এবং নির্দিষ্ট পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে কাজের বিবরণ প্রস্তুত করার সময় পরিপূরক, স্পষ্ট করা যেতে পারে।

আর্থিক বিভাগের প্রধান:

2.1। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক সংস্থানগুলির চলাচলের পরিচালনা এবং বাজারে ব্যবসায়িক সত্তাগুলির মধ্যে উদ্ভূত আর্থিক সম্পর্কের নিয়ন্ত্রণকে সংগঠিত করে, যাতে পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয় প্রক্রিয়ায় সমস্ত ধরণের সংস্থান সবচেয়ে কার্যকরভাবে ব্যবহার করা যায় (কাজ, পরিষেবা) এবং লাভ সর্বোচ্চ.

2.2। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক কৌশল এবং এর আর্থিক স্থিতিশীলতার বিকাশ নিশ্চিত করে।

2.3। খসড়া দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান আর্থিক পরিকল্পনা, পূর্বাভাস ব্যালেন্স এবং নগদ বাজেটের উন্নয়ন পরিচালনা করে।

2.4। নিশ্চিত করে যে অনুমোদিত আর্থিক সূচকগুলি এন্টারপ্রাইজের বিভাগগুলিতে যোগাযোগ করা হয়েছে।

2.5। পণ্য (কাজ, পরিষেবা), মূলধন বিনিয়োগ, গবেষণা ও উন্নয়ন, উৎপাদন খরচ এবং উৎপাদনের লাভের পরিকল্পনার জন্য খসড়া পরিকল্পনা তৈরিতে অংশগ্রহণ করে, লাভ এবং আয়কর গণনা করার কাজে নেতৃত্ব দেয়।

2.6। বাজেট অর্থায়ন, স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী ঋণ প্রদান, সিকিউরিটিজ ইস্যু এবং ক্রয়, লিজিং ফাইন্যান্সিং, ঋণ বাড়ানো এবং নিজস্ব তহবিল ব্যবহার সহ এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক কার্যক্রমের জন্য অর্থায়নের উত্স নির্ধারণ করে, গবেষণা পরিচালনা করে এবং আর্থিক বিশ্লেষণ করে বাজার, তহবিলের প্রতিটি উত্সের সাথে সম্পর্কিত সম্ভাব্য আর্থিক ঝুঁকি মূল্যায়ন করে এবং এর হ্রাসের জন্য প্রস্তাব তৈরি করে।

2.7। এন্টারপ্রাইজের বিনিয়োগ নীতি এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করে, তাদের সর্বোত্তম কাঠামো নির্ধারণ করে, প্রতিস্থাপনের জন্য প্রস্তাব প্রস্তুত করে, সম্পদের তরলকরণ, সিকিউরিটিজের পোর্টফোলিও নিরীক্ষণ করে, আর্থিক বিনিয়োগের কার্যকারিতা বিশ্লেষণ করে এবং মূল্যায়ন করে।

2.8। তাদের টার্নওভার ত্বরান্বিত করার জন্য কার্যকরী মূলধনের মান এবং ব্যবস্থার উন্নয়ন সংগঠিত করে।

2.9। আয়ের সময়মত প্রাপ্তি, সময়মত আর্থিক নিষ্পত্তি এবং ব্যাঙ্কিং কার্যক্রম সম্পাদন, সরবরাহকারী এবং ঠিকাদারদের চালান প্রদান, ঋণ পরিশোধ, সুদ পরিশোধ, শ্রমিক ও কর্মচারীদের মজুরি, ফেডারেল, আঞ্চলিক এবং স্থানীয়দের কর এবং ফি স্থানান্তর নিশ্চিত করে। বাজেট, রাষ্ট্রীয় অ-বাজেটারি সামাজিক তহবিল, ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানে অর্থপ্রদান।

2.10। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ করে, সচ্ছলতা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে প্রস্তাবগুলির বিকাশে অংশগ্রহণ করে, অব্যবহৃত জায় আইটেমগুলির গঠন এবং তরলকরণ রোধ করে, উত্পাদনের লাভজনকতা বৃদ্ধি করে, লাভ বৃদ্ধি করে, উত্পাদন এবং বিক্রয় ব্যয় হ্রাস করে, আর্থিক শৃঙ্খলা জোরদার করে।

2.11। এটি আর্থিক পরিকল্পনা এবং বাজেট, পণ্য বিক্রয় পরিকল্পনা, মুনাফা পরিকল্পনা এবং অন্যান্য আর্থিক সূচক, অবিপণনযোগ্য পণ্যের উৎপাদনের সমাপ্তি, তহবিলের সঠিক ব্যয় এবং নিজস্ব এবং ধার করা কার্যকরী মূলধনের লক্ষ্যযুক্ত ব্যবহার পর্যবেক্ষণ করে।

2.12। আর্থিক অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিংয়ের মান, আর্থিক তথ্যের নির্ভরযোগ্যতা অনুযায়ী তহবিলের গতিবিধি এবং আর্থিক ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের প্রতিবেদনের জন্য অ্যাকাউন্টিং প্রদান করে, রিপোর্টিং ডকুমেন্টেশনের প্রস্তুতি এবং সম্পাদনের সঠিকতা নিয়ন্ত্রণ করে, এর বিধানের সময়োপযোগীতা। বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবহারকারীরা।

2.13। বিভাগের কর্মচারীদের পরিচালনা করে।

3. অধিকার

আর্থিক বিভাগের প্রধানের অধিকার রয়েছে:

3.1। অধস্তন কর্মচারীদের অ্যাসাইনমেন্ট দিন, তার কার্যকরী দায়িত্বের অন্তর্ভুক্ত বিভিন্ন বিষয়ে কাজ।

3.2। পরিকল্পিত লক্ষ্য এবং কাজের বাস্তবায়ন, স্বতন্ত্র আদেশ এবং কাজগুলির সময়মত সম্পাদন পর্যবেক্ষণ করুন।

3.3। আর্থিক বিভাগের প্রধানের কার্যক্রমের সাথে সম্পর্কিত প্রয়োজনীয় উপকরণ এবং নথির অনুরোধ করুন এবং গ্রহণ করুন।

3.4। আর্থিক বিভাগের প্রধানের যোগ্যতার মধ্যে থাকা উত্পাদন কার্যক্রমের অপারেশনাল সমস্যাগুলি সমাধান করতে তৃতীয় পক্ষের প্রতিষ্ঠান এবং সংস্থাগুলির বিভাগের সাথে সম্পর্কের মধ্যে প্রবেশ করুন।

3.5। কোম্পানির স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করুন তৃতীয় পক্ষএন্টারপ্রাইজের উত্পাদন কার্যক্রম সম্পর্কিত সমস্যাগুলির উপর।

4. দায়িত্ব

অর্থ বিভাগের প্রধান এর জন্য দায়ী:

4.1। বিভাগের উত্পাদন কার্যক্রমের ফলাফল এবং দক্ষতা।

4.2। তাদের কার্যকরী দায়িত্বের পরিপূর্ণতা নিশ্চিত করতে ব্যর্থতা, সেইসাথে এর উত্পাদন কার্যক্রমের বিষয়ে বিভাগের কাজ।

4.3। বিভাগের কাজের পরিকল্পনার অবস্থা সম্পর্কে ভুল তথ্য।

4.4। এন্টারপ্রাইজের পরিচালকের আদেশ, নির্দেশাবলী এবং নির্দেশাবলী মেনে চলতে ব্যর্থতা।

4.5। নিরাপত্তা বিধি, অগ্নি নিরাপত্তা এবং অন্যান্য বিধিগুলির চিহ্নিত লঙ্ঘনগুলিকে দমন করার ব্যবস্থা গ্রহণে ব্যর্থতা যা এন্টারপ্রাইজ, এর কর্মীদের কার্যকলাপের জন্য হুমকিস্বরূপ।

4.6। শ্রম মেনে চলতে ব্যর্থতা এবং কর্মক্ষমতা শৃঙ্খলাঅর্থ বিভাগের প্রধানের অধীনস্থ কর্মীরা।

5. কাজের শর্ত

5.1। আর্থিক বিভাগের প্রধানের অপারেশন মোড এন্টারপ্রাইজে প্রতিষ্ঠিত অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান অনুসারে নির্ধারিত হয়।

5.2। উত্পাদনের প্রয়োজনের সাথে সম্পর্কিত, আর্থিক বিভাগের প্রধান ব্যবসায়িক ভ্রমণে যেতে পারেন (স্থানীয় সহ)।

5.3। উত্পাদন কার্যক্রমের বিধান সম্পর্কিত অপারেশনাল সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য, আর্থিক বিভাগের প্রধানকে সরকারী যানবাহন সরবরাহ করা যেতে পারে।

6. সিদ্ধান্তের সুযোগ এবং প্রভাব

6.1। অর্থ বিভাগের প্রধানের কার্যকলাপের একচেটিয়া ক্ষেত্র হল অর্থ বিভাগের উত্পাদন কার্যক্রমের পরিকল্পনা এবং সংগঠন নিশ্চিত করা।

6.2। তার কার্যক্রম নিশ্চিত করার জন্য, আর্থিক বিভাগের প্রধানকে তার কার্যকরী দায়িত্বের অংশ এমন বিষয়গুলিতে সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক নথিতে স্বাক্ষর করার অধিকার দেওয়া হয়।

বিভাগে অন্যান্য নির্দেশাবলী:

কাজের বিবরণী

আর্থিক ও অর্থনৈতিক বিভাগের প্রধান

সাধারণ বিধান।

1. FEO প্রধান সরাসরি আর্থিক পরিচালকের কাছে রিপোর্ট করেন।

   আর্থিক ও অর্থনৈতিক বিভাগের প্রধানকে (এফইও) আর্থিক পরিচালকের প্রস্তাবে প্ল্যান্টের সাধারণ পরিচালক তার পদ থেকে নিয়োগ এবং বরখাস্ত করেন।

   সাথে একজন ব্যক্তি উচ্চ শিক্ষাএবং অর্থনৈতিক পদে কমপক্ষে 3 বছরের কাজের অভিজ্ঞতা।

   এফইও-এর প্রধানের জানা উচিত: রেজোলিউশন, রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের আদেশ, এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত অন্যান্য প্রশাসনিক সংস্থা; পদ্ধতিগত, নিয়ন্ত্রক এবং আর্থিক কাজ পরিচালনার অন্যান্য উপকরণ; FEO-এর ফর্ম অনুসারে রিপোর্ট কম্পাইল এবং জমা দেওয়ার পদ্ধতি এবং শর্তাবলী; ঋণ আবেদনের প্রস্তুতির জন্য প্রয়োজনীয় নথি প্রক্রিয়াকরণের পদ্ধতি; ঋণ চুক্তির অধীনে বাধ্যবাধকতা পূরণের নিরীক্ষণ; গ্রাহকদের সাথে নিষ্পত্তির জন্য ব্যাঙ্ক নথি প্রদানের পদ্ধতি; অ্যাকাউন্টিং এর মৌলিক বিষয়।

কাজের দায়িত্ব.

1. বিভাগ পরিচালনা করে এবং অন্যান্য বিভাগের সাথে মিথস্ক্রিয়া কাজ সংগঠিত করে।

   আয়োজন করে আর্থিক কার্যকলাপপ্ল্যান্ট, এন্টারপ্রাইজের ধার করা এবং নিজস্ব তহবিলের ব্যয়ে উত্পাদন প্রক্রিয়ার জন্য আর্থিক সংস্থান সরবরাহ এবং তাদের যুক্তিসঙ্গত ব্যবহার অর্জনের লক্ষ্যে।

   কার্যকারী মূলধন পুনরায় পূরণ করার জন্য আর্থিক সংস্থান আকর্ষণ করার জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং অন্যান্য নথি আঁকে।

   এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে প্রয়োজনীয় আর্থিক তথ্য সহ চুক্তির শর্তাবলী অনুসারে ব্যাঙ্কগুলি সরবরাহ করে।

   নগদ অর্থ প্রদানের সময়মত পরিচালনার জন্য বিভাগের কাজ সংগঠিত করে।

   নিষ্পত্তির অ্যাকাউন্টে তহবিলের দৈনিক প্রাপ্তি এবং তাদের উদ্দিষ্ট ব্যবহার নিয়ন্ত্রণ করে।

   নগদ প্রবাহ পরিকল্পনার বাস্তবায়ন বিশ্লেষণ করে।

   আঁকে এবং খরচ আইটেম সীমা নিয়ন্ত্রণ.

   সেটেলমেন্ট অ্যাকাউন্টে টার্নওভার নিয়ন্ত্রণ করে।

   সারণী অনুসারে সময়মত সাধারণ এবং আর্থিক পরিচালককে তথ্য প্রদান করে: “FEO ফর্ম”।

   প্রবিধান অনুসারে আয় এবং ব্যয়ের একটি পরিকল্পনা তৈরি করার জন্য সময়মত নথি সরবরাহ করে।

   ব্যাঙ্কগুলিতে সেটেলমেন্ট অ্যাকাউন্টগুলি সময়মত খোলার বিষয়টি নিশ্চিত করে৷

   আমদানি-রপ্তানি ক্রিয়াকলাপের জন্য লেনদেন পাসপোর্ট শেষ করে।

   আমদানি-রপ্তানি কার্যক্রমে মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ বাস্তবায়নের জন্য ব্যাঙ্ককে রিপোর্টিং নথি প্রদান করে।

অধিকার.

আর্থিক ও অর্থনৈতিক বিভাগের প্রধানের অধিকার রয়েছে:

থেকে দাবি বিভাগের প্রধানগণ, বিভাগের কার্য সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্যের বিভাগ।

বিভাগের কার্যাবলী বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য বিভাগের প্রধানদের কাছ থেকে দাবি করুন।

প্রয়োজনীয় তথ্য সহ উদ্ভিদ ব্যবস্থাপনা (অনুরোধে) প্রদান করুন।

তহবিলের উদ্দেশ্যমূলক ব্যবহার নিয়ন্ত্রণ করুন।

দায়িত্ব।

আর্থিক ও অর্থনৈতিক বিভাগের প্রধান এর জন্য দায়ী:

টেবিল অনুযায়ী পরিকল্পিত এবং রিপোর্টিং ডেটার অসময়ে বিধানের জন্য। "এফইও ফর্ম"।

অসময়ে এবং ভুল নগদ অর্থ প্রদানের জন্য।

আর্থিক পরিচালক এবং প্ল্যান্টের ব্যবস্থাপনা দ্বারা নির্ধারিত কাজগুলি পূরণ করতে ব্যর্থতার জন্য।