প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বিষয়ক সম্মেলনে অংশগ্রহণকারীদের নিবন্ধন শুরু হয়েছে। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট জার্নাল - Pmsoft ইন্টারন্যাশনাল কনফারেন্স অন প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্ট যুব সম্মেলন অন প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্ট

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বিষয়ক সম্মেলনে অংশগ্রহণকারীদের নিবন্ধন শুরু হয়েছে

2017 সালের মে মাসের শেষের দিকে, মস্কো আবার রাশিয়ার একটি নেতৃস্থানীয় বিশেষ ইভেন্টের হোস্ট করবে যা প্রজেক্ট এবং প্রোগ্রাম-টার্গেট ম্যানেজমেন্টের জন্য নিবেদিত - প্রকল্প পরিচালনার উপর XVI আন্তর্জাতিক PMSOFT সম্মেলন। আসন্ন ইভেন্টের থিম ঐতিহ্যগতভাবে রাষ্ট্রের বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণের জন্য কার্যকর বিশ্লেষণমূলক সরঞ্জাম তৈরির বিষয়গুলিকে কভার করবে এবং বাণিজ্যিক প্রকল্পএবং প্রোগ্রামগুলি, প্রকল্পগুলিতে ব্যয় প্রকৌশল, গুণমান এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কাজগুলির পদ্ধতি এবং সরঞ্জামগুলির প্রয়োগের সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলির বিস্তৃত পরিসর।

30 এবং 31 মে, রাশিয়ান প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞদের কাছে একটি সমৃদ্ধ ব্যবসায়িক প্রোগ্রাম উপস্থাপন করা হবে, যার মধ্যে একটি পূর্ণাঙ্গ অধিবেশন, বিষয়ভিত্তিক বিভাগ, সেইসাথে সফ্টওয়্যার সমাধানগুলির একটি প্রদর্শনী এবং বেশ কয়েকটি রাউন্ড টেবিল এবং ইন্টারেক্টিভ রয়েছে। পাঠ্যক্রম. সম্মেলনের বক্তারা প্রকল্প পরিচালনা এবং ব্যয় প্রকৌশলের নেতৃস্থানীয় রাশিয়ান এবং আন্তর্জাতিক বিশেষজ্ঞ, বৃহত্তম প্রকল্প-ভিত্তিক উদ্যোগের প্রতিনিধিদের অন্তর্ভুক্ত করবেন, স্ব-নিয়ন্ত্রক সংস্থানির্মাণ শিল্প, নেতৃস্থানীয় পেশাদার সমিতি এবং বিশ্ববিদ্যালয় যা এই ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের প্রশিক্ষণ দেয়।

আয়োজকরা অনুষ্ঠানের মূল থিম হিসাবে নামকরণ করেছেন:

• সিদ্ধান্ত সমর্থন হিসাবে ইঞ্জিনিয়ারিং পরামর্শ. নির্মাণে একজন পরামর্শক প্রকৌশলীর ভূমিকা হল সিদ্ধান্তের গুণমান নিয়ন্ত্রণ করা, প্রকল্পে তৈরি করা বস্তুর কার্যকারিতা নিয়ন্ত্রণ করা, প্রকল্পের অংশগ্রহণকারীদের ঝুঁকি এবং স্বার্থের ভারসাম্য নিশ্চিত করা।
• প্রকৌশলকে একটি ইন্টিগ্রেশন মতাদর্শ হিসাবে মূল্যায়ন করুন, এবং কৌশলগত সম্পদের মূল্য বা মূল্য নির্ধারণের পদ্ধতি হিসাবে নয় এবং সেগুলি তৈরি করে এমন প্রোগ্রাম এবং প্রকল্পগুলি। কিভাবে সঠিকভাবে প্রকল্পে NPV গণনা?
• কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট - একটি তিন-স্তরের মডেল হিসাবে অন-সাইট মান নিয়ন্ত্রণ থেকে, কাজ সম্পাদনের জন্য সঠিক প্রযুক্তি নিশ্চিত করার জন্য চতুর্থ-স্তরের সময়সূচীর প্রয়োগ এবং অবশেষে সিস্টেম-বাই-সিস্টেম ডেলিভারি ট্র্যাক করা হলে সিস্টেমিক মানের নিশ্চয়তা। বস্তুর সরঞ্জামএবং আপনি কমিশনিং সময় গর্ত প্যাচ করতে হবে না.
• বিশেষ করে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং সাধারণভাবে ব্যবস্থাপনার পদ্ধতি প্রবর্তনের জন্য একটি কৌশল হিসাবে সংযম। কৌশলগত সম্পদ ব্যবস্থাপনা সিস্টেম, প্রকল্প এবং প্রোগ্রাম চালু করার সুবিধা, ফ্রেমিং এবং অন্যান্য পদ্ধতি।
• প্রকল্প পরিচালনার জন্য রাষ্ট্রীয় সহায়তা - এটি কীভাবে পাবলিক প্রাইভেট পার্টনারশিপ (পিপিপি) এর বিকাশকে প্রভাবিত করে এবং সরকারী সংস্থাগুলিতে প্রকল্প পরিচালনায় ব্যক্তিগত ব্যবসার আগ্রহ কী এবং এর বিপরীতে।
• অর্জিত মূল্য পদ্ধতি - মিথ বা প্রকল্প পরিচালনার বাস্তবতা? কৌশলগত সম্পদের দক্ষ অপারেশনে প্রকল্পের সুযোগ প্রসারিত করার সময় এটি কীভাবে কাজ করে?
• ঝুঁকি মুনাফা বা টার্নওভার থেকে ক্ষতিপূরণ হয়? কীভাবে দুর্নীতির পরিকল্পনাগুলিকে "ডি-এনার্জাইজ" করা যায়: অ্যাকাউন্টিং এবং নিয়ন্ত্রণ প্রবর্তন করে বা সঠিক অনুপ্রেরণাঅংশগ্রহণকারীদের সংখ্যাগরিষ্ঠ জন্য শেষ ফলাফল টিউন?
• প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় পরিপক্কতা। কি হবে যদি পরিপক্কতা বিভিন্ন মেট্রিক্স দ্বারা পরিমাপ করা হয় - ব্যাবিলনীয় প্যান্ডেমোনিয়াম বা অ্যাপোক্যালিপস? টিসিএম পরিপক্কতার মূল্যায়ন দীর্ঘজীবী হোক!

ইন্টারন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন ফর দ্য ডেভেলপমেন্ট অফ কস্ট ইঞ্জিনিয়ারিং AACE ইন্টারন্যাশনালের দ্বিতীয় পরিদর্শনকারী রাশিয়ান কর্মশালার মাধ্যমে সম্মেলনটি সম্পন্ন হবে - মস্কো ওয়ার্কশপ-2017, যা একই ভেন্যুতে ১ জুন অনুষ্ঠিত হবে। AACE ইন্টারন্যাশনালের ম্যানেজমেন্ট এবং নেতৃস্থানীয় মূল্যায়নকারীদের অংশগ্রহণের সাথে এই বিশেষ ইভেন্টটি অ্যাসোসিয়েশনের নতুন সভাপতি - জন লিভনগুড, NAVIGANT-এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক দ্বারা খোলা হবে।

একদিনের ইভেন্টের কাঠামোর মধ্যে, প্রকল্পের অগ্রগতি মূল্যায়নের ক্ষেত্রে প্রস্তাবিত অনুশীলন এবং অর্জিত মূল্য পদ্ধতি ব্যবহার করার সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য, প্রকল্পের ব্যয় পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণের জন্য সফ্টওয়্যার পণ্যগুলির প্রদর্শন, কেস স্টাডির বিষয়ে প্রতিবেদন থাকবে। তেল ও গ্যাস এবং তেল পরিশোধন ক্ষেত্র উপস্থাপন করা হবে. II AACE মস্কো ওয়ার্কশপ-2017-এর স্পিকাররা নিম্নলিখিত বিষয়গুলি বিবেচনা করবেন:

• প্রকল্পের পরিকল্পনা এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণ - রাশিয়ান এবং আন্তর্জাতিক বিশেষজ্ঞদের উপস্থাপনা।
• প্রকল্প ব্যয় অনুমানের রাশিয়ান এবং আন্তর্জাতিক অনুশীলন। AACE পদ্ধতি অনুযায়ী অনুমান নির্ভুলতা ক্লাস।
• অর্জিত মূল্য পদ্ধতি - প্রকল্পের অগ্রগতি মূল্যায়ন করার পদ্ধতি।
• আন্তর্জাতিক প্রকল্প বাস্তবায়নের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য।
• মালিকানার মোট খরচ।
• প্রকল্প পরিচালনার মৌলিক বিষয়: প্রকল্প পরিকল্পনা এবং একটি সময়সূচী তৈরির প্রক্রিয়া - মালিক এবং ঠিকাদার থেকে একটি দৃষ্টিভঙ্গি।
• সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং ঝুঁকি মূল্যায়ন।
• চুক্তিভিত্তিক বাধ্যবাধকতা এবং দাবির কাজ পরিচালনা।
• খরচ প্রকৌশল ক্ষেত্রে জ্ঞান এবং দক্ষতা - জ্ঞানের ক্ষেত্র, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং খরচ প্রকৌশলের মধ্যে সম্পর্ক।
• খরচ প্রকৌশল ক্ষেত্রে দক্ষতা প্রোফাইল। ব্যাপক প্রশিক্ষণ এবং সার্টিফিকেশন প্রোগ্রাম.
• বিদেশী বিক্রেতাদের সফ্টওয়্যার পণ্যের প্রদর্শনী প্রকল্প ব্যয় মূল্যায়ন এবং নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে - প্রদর্শনীটি 10 ​​থেকে 18:00 পর্যন্ত খোলা থাকে!

অবস্থান:মস্কো আজিমুত অলিম্পিক হোটেল, মস্কো, অলিম্পিয়াস্কি প্র. 18/1, প্রসপেক্ট মিরা মেট্রো স্টেশন।

সম্মেলনের ফলাফল:

প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় XIV আন্তর্জাতিক PMSOFT সম্মেলনের অংশগ্রহণকারীদের মূল্যায়ন করা হয়েছে নতুন বিন্যাসএবং ইভেন্ট প্রোগ্রামের স্থিতিশীল গুণমান

28 এবং 29 মে, 2015-এ, মস্কো প্রকল্প ব্যবস্থাপনার উপর XIV আন্তর্জাতিক PMSOFT সম্মেলনের সমাপ্তি ইভেন্টের আয়োজন করে “জাতীয় প্রকল্প ব্যবস্থাপনার বিশেষত্ব: পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ (PPP)। দুর্যোগ ব্যাবস্থাপনা. নমনীয় প্রযুক্তি। প্রকৌশল! সামগ্রিকভাবে, সম্মেলনটি রাশিয়া, সিআইএস দেশ এবং বাল্টিক রাজ্যগুলি থেকে 350 টিরও বেশি অংশগ্রহণকারীকে (তাদের মধ্যে 150 জন মে মাসে চূড়ান্ত বৈঠকে) একত্রিত করেছিল, আবারও এই ক্ষেত্রের অন্যতম জনপ্রিয় ব্যবসায়িক প্ল্যাটফর্মের অবস্থা নিশ্চিত করেছে। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং খরচ প্রকৌশল.

এই বছর অংশগ্রহণকারীদের রেট উদ্ভাবনী পদ্ধতিসম্মেলনের ব্যবসায়িক প্রোগ্রামের সংগঠন এবং পরিচালনার জন্য, যা তিন মাস ধরে চলে এবং প্রথমবারের মতো উন্মুক্ত ইভেন্টগুলির একটি সিরিজ অন্তর্ভুক্ত করেছিল। 12 ফেব্রুয়ারী থেকে 27 মে, 2015 পর্যন্ত PMSOFT এর সাইটে বিষয়ভিত্তিক সেমিনারের কাঠামোর মধ্যে এবং রাশিয়ান শাখা AACE (ইন্টারন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন ফর দ্য ডেভেলপমেন্ট অফ কস্ট ইঞ্জিনিয়ারিং), শীর্ষস্থানীয় রাশিয়ান এবং বিদেশী বিশেষজ্ঞদের সম্পৃক্ততার সাথে সংগঠিত, সর্বাধিক জনপ্রিয় পদ্ধতি, অনুশীলন এবং পদ্ধতিগুলি নিয়ে আলোচনা করা হয়েছিল, 28-29 মে চূড়ান্ত বৈঠকে কভারেজের জন্য মূল বিষয়গুলি তৈরি করা হয়েছিল।
নেতৃস্থানীয় 150 টিরও বেশি প্রতিনিধি রাশিয়ান কোম্পানিশিল্প ও বিনিয়োগ নির্মাণ, নকশা প্রতিষ্ঠান, সরকারী কর্তৃপক্ষ, উন্নয়ন প্রতিষ্ঠান, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, প্রকৌশল, চুক্তি মডেল, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং সমন্বিত প্রকল্প ব্যয় ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে আন্তর্জাতিক সমিতি। সম্মেলনে অংশগ্রহণকারীরা উচ্চ পর্যায়ের প্রতিবেদন, কার্যকর প্রয়োগকৃত উপস্থাপনার সর্বোচ্চ শতাংশ এবং বিপুল সংখ্যক ব্যবসায়িক বৈঠকের প্রশংসা করেন।

ইভেন্টটি ঐতিহ্যগতভাবে পিএমএসওএফটি গ্রুপ অফ কোম্পানির দ্বারা আয়োজিত হয়েছিল, রাশিয়ার রিইঞ্জিনিয়ারিং, বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে শীর্ষস্থানীয় পরামর্শদাতা সংস্থা। নকশা পদ্ধতিএবং প্রযুক্তি, পরিপক্কতা মূল্যায়ন, প্রশিক্ষণ এবং প্রকল্প অফিস এবং প্রকল্প দলের পেশাদার উন্নয়ন। সম্মেলনের প্রধান পৃষ্ঠপোষক ছিলেন PMSOFT - ওরাকল কর্পোরেশন এবং ইনফোস্ট্রয় গ্রুপের মূল অংশীদার। ইভেন্টটি আয়োজকের দীর্ঘমেয়াদী অংশীদারদের দ্বারাও সমর্থিত ছিল - AACE এর রাশিয়ান শাখা, RusRisk Association, জাতীয় সমিতি(NOP), SRO NP Soyuzatomstroy, SRO NP Energostroy, PMI মস্কো শাখা, SOVNET, সম্প্রতি প্রতিষ্ঠিত ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন অফ কনসাল্টিং ইঞ্জিনিয়ার্স ইন কনস্ট্রাকশন (NAICS) এবং নেতৃস্থানীয় বিদেশী বিক্রেতারা: FND (পণ্য লাইন Asta, Tilos, Project Tracker), Deltek Inc অ্যাকুমেন (ডেল্টেক অ্যাকুমেন ফিউজ, অ্যাকুমেন রিস্ক সলিউশন), ইটাইমমেশিন (ইটিএম এন্টারপ্রাইজ লাইন এবং প্রাইমাভেরার জন্য অডিট ট্রেইল), বেন্টলি সিস্টেমস (নেভিগেটর এবং কনস্ট্রাক্টসিম পণ্য), ইকোসিস (ইকোসিস ইপিসি সলিউশন) এবং আরও অনেক কিছু।
উপযুক্ত পরিশ্রম, সম্ভাব্যতা মডেলিং এবং তেল ও গ্যাস প্রকল্পের মূল্যায়নের ক্ষেত্রে PMSOFT গ্রুপের নতুন কৌশলগত অংশীদারের সক্রিয় অংশগ্রহণ লক্ষ্য করা গুরুত্বপূর্ণ - Gazprombank গ্রুপের সদস্য Ingenix Group। 3 এপ্রিল এবং 28 মে সম্মেলনের ব্যবসায়িক প্রোগ্রামের বিষয়ভিত্তিক অধিবেশনের অংশ হিসাবে, PMSOFT এবং Ingenix বিশেষজ্ঞরা, AACE এবং SRO NP Neftegazstroy-এর রাশিয়ান শাখার সহায়তায়, মূল্য সংক্রান্ত বিষয়গুলির উপর একটি সেমিনার এবং একটি গোল টেবিলের আয়োজন করে। তেল এবং গ্যাস সুবিধা নির্মাণের জন্য মূলধন খরচ মূল্যায়নের ব্যবহারিক দিক"।

কনফারেন্স 2015-এর ব্যবসায়িক প্রোগ্রামে শ্রোতা এবং অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যার মধ্যে শীর্ষ পরিচালক, কর্মচারী এবং OAO NK Rosneft, OAO Gazprom Neft, OOO Gazpromneft-Razvitie, OOO Gazpromneft Shelf, OAO AK Transneft, LLC Stroytransga-এর প্রকল্প অফিসের প্রধান অন্তর্ভুক্ত ছিল। , PJSC Lengiprotrans, United Company JSC NIAEP - JSC ASE, JSC Atomredmetzoloto, Akkuyu NPP, JSC Afrikantov OKBM, PA Mayak, JSC RusHydro, TsNIIMash, JSC Centregaz, Rosatom State Corporation, SIBUR Holding, Irkutsk PNSC, NORMC, এলএলসি নরস্কিল কোম্পানি রোস্টেক স্টেট কর্পোরেশন, ইয়ামাল এলএনজি ওজেএসসি, নভোলিপেটস্কি ওজেএসসি লোহা ও ইস্পাত কাজ", JSC "Alfa-bank", LLC" Baltiysky Zavod-জাহাজ নির্মাণ”, Vnesheconombank, OAO OMZ, OAO Izhorskiye Zavody, Federal State Unitary Enterprise Spetsstroyengineering at Spetsstroy of Russia, LLC Lengiproneftekhim এবং আরও অনেকে।

পূর্ণাঙ্গ অধিবেশনের কাঠামোর মধ্যে, প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের দ্বারা উপস্থাপনা করা হয়েছিল, আন্তর্জাতিক অ্যাসোসিয়েশনের প্রতিনিধি এবং সম্মেলনের মূল অংশীদার - মারিয়া রোমানোভা, মস্কো অঞ্চল পিএমআই-এর প্রেসিডেন্ট; আলেকজান্ডার টভব, সোভনেটের ভাইস প্রেসিডেন্ট; রাভিল শামগুনভ, বিভাগের পরিচালক মো কৌশলগত উন্নয়ন Vnesheconombank; সের্গেই ভলকভ, এনপি "বুদ্ধিজীবী নির্মাণ" এর পরিচালক; ব্যাচেস্লাভ অ্যালেনকভ, NIAEP JSC- ASE JSC-এর সিস্টেম ইঞ্জিনিয়ারিং অ্যান্ড আইটি ডিরেক্টর; ভ্লাদিমির মালাখভ এবং সের্গেই মিশিন প্রকৌশল ক্ষেত্রে স্বাধীন বিশেষজ্ঞ; জেফ রবার্টস, ওরাকল পিজিবিইউ-এর শক্তি কৌশলের পরিচালক; Tekin Guverchin, FND এর প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও (Asta এবং Tilos Solutions Representative)।
ফেডর ক্রুটিখ, নির্বাহী পরিচালকঅ্যাসোসিয়েশন এনএআইসিএস, নতুন অ্যাসোসিয়েশনের কৌশল এবং প্রধান ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে কথা বলেছিল, যা সোভিয়েত-পরবর্তী স্থান জুড়ে পরামর্শকারী প্রকৌশলীদের একত্রিত করেছিল এবং পেশাদার সম্প্রদায়ের গঠন ও বিকাশে সহায়তা করার পরিকল্পনা, প্রযুক্তিগত এবং পদ্ধতিগত সহায়তা প্রদান এবং শিক্ষাগত ও পদ্ধতিগত সহায়তা প্রদানের পরিকল্পনা করেছে। এর সদস্যদের কার্যক্রমের ভিত্তি।

দেশের শীর্ষস্থানীয় ইভেন্টগুলির মধ্যে একটি হিসাবে সম্মেলনের অবস্থার একটি উল্লেখযোগ্য নিশ্চিতকরণ ছিল পূর্ণাঙ্গ অধিবেশনের দুটি প্রতিবেদনের একটি আকর্ষণীয় ছেদ। তার বক্তৃতায়, আলেকজান্ডার টভব উল্লেখ করেছেন যে 22 মে, SOVNET দ্বারা আয়োজিত উন্মুক্ত রাশিয়ান প্রতিযোগিতা "বছরের সেরা প্রকল্প - 2015" এর ফলাফল ঘোষণা করা হয়েছিল, এবং ইউনাইটেড কোম্পানি NIAEP JSC - JSC ASE প্রোগ্রামের সাথে " মাল্টি-ডি প্রযুক্তির উপর ভিত্তি করে জটিল প্রকৌশল সুবিধা নির্মাণের জন্য একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সিস্টেম তৈরি করা। কয়েক মিনিট পরে, ব্যাচেস্লাভ অ্যালেনকভ ইভেন্টের অংশগ্রহণকারীদের সাথে কথা বলেছিলেন, যিনি ব্যক্তিগতভাবে SOVNET প্রতিনিধিকে তার কোম্পানির প্রকল্পের এত উচ্চ মূল্যায়নের জন্য ধন্যবাদ জানিয়েছেন, তারপরে তিনি তৈরি সিস্টেমের বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পর্কে বিস্তারিতভাবে কথা বলেছেন।

"বিশ বছরেরও বেশি উন্নয়নের ফলাফল অনুসরণ করে এবং ব্যবহারিক প্রয়োগসোভিয়েত-পরবর্তী স্থানগুলিতে প্রকল্পের পদ্ধতির বিষয়ে, আমরা প্রকল্প পরিচালনায় আমাদের নিজস্ব জাতীয় শৈলীর উত্থানের সত্যটি বলতে পারি, - আলেকজান্ডার ভ্যাসিলিভিচ তসভেটকভ, পিএমএসওএফটির জেনারেল ডিরেক্টর, সম্মেলনে অংশগ্রহণকারীদের শুভেচ্ছা জানিয়ে উল্লেখ করেছেন। — এই অনন্য অভিজ্ঞতাকে সাধারণীকরণ এবং বিকাশের জন্য, "প্রকল্প ব্যবস্থাপনার জাতীয় বৈশিষ্ট্য" নীতির অধীনে পরবর্তী পেশাদার ফোরাম - প্রকল্প পরিচালনার উপর PMSOFT সম্মেলন - অনুষ্ঠিত করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। আমদানি প্রতিস্থাপনের ক্ষেত্রে রাষ্ট্রীয় কৌশলের আলোকে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা শিল্পের জাতীয় পরিচয়ের প্রশ্নটি বিশেষভাবে তীব্র হয়ে উঠেছে। রাশিয়ান প্রকল্প-ভিত্তিক সংস্থাগুলি শুধুমাত্র পরিকল্পিত অর্থনীতি ব্যবস্থাপনার সর্বোত্তম জাতীয় অনুশীলনগুলি সংরক্ষণের জন্য নয়, বৈশ্বিক অর্থনীতির বর্তমান এবং ভবিষ্যতের চাহিদা মেটাতে আন্তর্জাতিক ব্যবস্থাপনার সরঞ্জামগুলিকে খাপ খাইয়ে নিতে এবং বিকাশ করতেও চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়!”

পদ্ধতিগত বিভাগের প্রোগ্রাম "একটি সংকটে পরিবর্তন এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা" এর মধ্যে রয়েছে OAO Stroytransgaz, OAO Gazprom, OAO Yamal-SPG, OAO Gazprom Neft, OAO Giprovostokneft এবং OAO NK রোসনেফ্টের প্রতিনিধিদের উপস্থাপনা। বক্তারা তাদের বক্তব্যে মূল ব্যবস্থাপনা বিষয় নিয়ে আলোচনা করেন প্রকল্পের ঝুঁকিএবং পরিবর্তন আলোচিত বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত: ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় গ্রাহক এবং উপ-কন্ট্রাক্টর জড়িত থাকার গুরুত্ব, ঝুঁকির শ্রেণিবিন্যাস এবং র‌্যাঙ্কিংয়ের গুরুত্ব, এবং বিকাশ সাংগঠনিক কাঠামোঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, তাদের প্রমিতকরণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা নীতির বাস্তবায়ন। বক্তারা কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং সবচেয়ে কার্যকর পদ্ধতি নির্বাচন করার, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য দক্ষতার কেন্দ্র গঠন এবং কার্যকর পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার জন্য সরঞ্জাম প্রয়োগ করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেন।

পদ্ধতিগত বিভাগের দ্বিতীয় ব্লকের অংশ হিসাবে "কর্পোরেট মানককরণ। কখন এটি একটি প্রভাব আছে? ইউনাইটেড মেশিন-বিল্ডিং প্ল্যান্টস (ওএমজেড), জেএসসি রাসহাইড্রো এবং ইউনাইটেড কোম্পানি জেএসসি এনআইএইপি - জেএসসি এএসই-এর বিশেষজ্ঞরা বক্তব্য রাখেন। বক্তারা প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট স্ট্যান্ডার্ড বাস্তবায়নের জটিল বিষয়গুলো সম্বোধন করেন, যার মধ্যে রয়েছে প্রজেক্ট অফিস ব্যবহার করার অভ্যাস প্রবর্তন, যোগ্য দল গঠন এবং তাদের ক্রমান্বয়ে স্কেলিং, প্রকল্প ব্যবস্থাপনার সংস্কৃতির উপর জোর দেওয়া, এর উন্নয়ন ও উন্নতি। নিম্নলিখিতগুলিকে প্রধান হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছিল: একটি সংস্থায় প্রকল্প পরিচালনার পরিপক্কতার একটি মূল্যায়ন, প্রকল্প পরিচালনার একটি বিস্তৃত প্রমিতকরণ (প্রকল্প যুক্তিবিদ্যার মাধ্যমে পিএম স্ট্যান্ডার্ড, সংযোগগুলি মূল প্রক্রিয়াকোম্পানি), খরচ প্রকৌশল সরঞ্জাম প্রয়োগ এবং প্রাথমিক পর্যায়ে প্রকল্প খরচ অনুমান, গঠন যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তাঠিকাদারদের জন্য একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের প্রাপ্যতার উপর।

ঐতিহ্যগতভাবে, ওরাকল প্রতিনিধিদের বক্তৃতা অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে ব্যাপক আগ্রহ জাগিয়েছে:

• Oracle Primavera প্রোডাক্ট লাইনের উপর ভিত্তি করে কর্পোরেট সলিউশনের একটি ফোকাস বিভাগ, যে সময়ে শ্রোতারা পণ্য কৌশল এবং বিক্রেতার নতুন রিলিজ সম্পর্কে প্রথম হাত শিখেছেন। ওরাকলের নেতৃস্থানীয় রাশিয়ান এবং বিদেশী বিশেষজ্ঞরা শ্রোতাদের সামনে কোম্পানির নতুন প্রজন্মের কর্পোরেট প্রকল্প পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপনা সমাধানের ধারণা উপস্থাপন করেছেন: Primavera P6 - কর্পোরেট প্রকল্প এবং প্রোগ্রাম পোর্টফোলিও পরিচালনার জন্য সবচেয়ে শক্তিশালী, নির্ভরযোগ্য এবং সহজে ব্যবহারযোগ্য সমাধান; Primavera Unifier - খরচ নিয়ন্ত্রণ এবং প্রকল্প ট্র্যাকিং সমাধান; P6 বিশ্লেষণ - ব্যবসায়িক বুদ্ধিমত্তা এবং প্রকল্প এবং পোর্টফোলিওগুলির কর্পোরেট রিপোর্টিংয়ের সমাধান; Primavera ঝুঁকি বিশ্লেষণ - প্রকল্প ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য একটি বিশেষ সমাধান; Primavera Autovue - প্রকল্পের সময় ব্যবহৃত ইঞ্জিনিয়ারিং ডেটার ভিজ্যুয়ালাইজেশনের সমাধান; Primavera গেটওয়ে - ERP সিস্টেম সহ তৃতীয় পক্ষের সফ্টওয়্যারের সাথে Primavera P6 একীভূত করার সমাধান।
• ব্লকের অংশ হিসাবে "একটি খরচ ব্যবস্থাপনা সিস্টেম এবং প্রকল্প বাজেট নিয়ন্ত্রণ নির্মাণের জন্য বিদেশী পন্থা" বিভাগ "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা অনুশীলন", ওরাকল পিজিবিইউ এনার্জি স্ট্র্যাটেজি ডিরেক্টর, জেফ রবার্টস, একটি বাস্তবায়িত প্রকল্পের উদাহরণে সর্বোত্তম অনুশীলনের উপর একটি উপস্থাপনা করেছেন। মধ্যপ্রাচ্যে বড় তেল ও গ্যাস কোম্পানি।
• প্লেনারি সেশনে সমাধানের প্রাইমাভেরা লাইনের বিকাশের জন্য রোডম্যাপের প্রতিবেদনের অংশ হিসাবে, জেফ রবার্টস উল্লেখ করেছেন যে ওরাকল প্রিমভেরা পিপিএম সমাধানের বাজারে একটি অনন্য অবস্থান দখল করেছে, কারণ এটি পরিচালনার ক্ষমতার একটি সম্পূর্ণ লাইন সরবরাহ করে। প্রকল্প কার্যক্রম. ওরাকল প্রাইমাভেরা সমাধানগুলির সর্বোত্তম ব্যবহারের জন্য একটি একক প্ল্যাটফর্ম প্রদান করে, যার ফলে একটি ইতিবাচক অর্জন অর্থনৈতিক প্রভাব. তদুপরি, কোম্পানির সমাধানগুলির সমস্ত উপাদান আন্তঃসংযুক্ত, যাতে সংস্থাগুলি দ্রুত প্রকল্পের একীকরণের উচ্চ স্তর অর্জন করতে পারে, মূলধন এবং প্রতিযোগিতা বাড়াতে পারে।

"সম্মেলনের সমস্ত প্রতিবেদন, প্ল্যানারি সেশনের কাঠামোর মধ্যে ধারণাগত বিষয়গুলি দিয়ে শুরু করে এবং তিনটি বিভাগীয় স্ট্রীমের উপস্থাপনা চালিয়ে যাওয়া - "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা অনুশীলন", "কর্পোরেট মানককরণ" এবং "সংকটের পরিস্থিতিতে ঝুঁকি এবং পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা" - একটি একক যৌক্তিক শৃঙ্খলে তৈরি করা হয়েছিল, ইভেন্টের অংশগ্রহণকারীদের প্রতিষ্ঠিত রাশিয়ান অনুশীলনগুলি "যেমন আছে" থেকে এক ধরণের "রোড ম্যাপে" পরিচালনা করার জন্য, মূল রাশিয়ান কোম্পানিগুলির সেরা, কখনও কখনও "পয়েন্ট" অনুশীলনের মাধ্যমে উন্নত উদ্ভাবনী ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি এবং প্রযুক্তি ব্যবহারের মাধ্যমে এগিয়ে যাওয়ার সুযোগ, সর্বোত্তমভাবে, শিল্পের আন্তর্জাতিক এবং রাশিয়ান অনুশীলনের মান হিসাবে গৃহীত," কনফারেন্সের ব্যবসায়িক প্রোগ্রাম গঠনের পদ্ধতির বিষয়ে মন্তব্য করেছেন একাতেরিনা পুজানোভা, PMSOFT গ্রুপের জেএসসি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইউনিভার্সিটির নির্বাহী পরিচালক ড.

সম্মেলনের একটি স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য ছিল ইভেন্টের অংশীদার এবং অংশগ্রহণকারীদের ব্যবসায়িক বৈঠকের সংখ্যা বৃদ্ধি। ইভেন্টের অংশ হিসেবে, প্রত্যেকেরই সময় প্রি-বুক করার এবং বিদেশী বিশেষজ্ঞদের, বিক্রেতাদের প্রতিনিধিদের সাথে সর্বাধিক আলোচনা করার জন্য মিটিং সমন্বয় করার সুযোগ ছিল। গুরুত্বপূর্ণ বিষয়আজ রাশিয়ান কোম্পানির মুখোমুখি। অনেকেই প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের বিকাশ, সময়সূচীর গুণমান বিশ্লেষণ, মাল্টি-লেভেল প্ল্যানিং এবং ভিজ্যুয়াল মডেলিং প্রযুক্তি প্রয়োগ, প্রকল্পের বাজেট, সম্পদ এবং খরচ পরিচালনার পাশাপাশি একটি ইএমএস তৈরির প্রয়োগের সূক্ষ্মতাগুলির ব্যবহারিক দিকগুলিতে আগ্রহী ছিলেন। আধুনিক তথ্য প্রযুক্তি, কোম্পানির প্রক্রিয়ার দক্ষতা উন্নত.
পার্টনার ইন্টিগ্রেশন সলিউশনের প্রদর্শনীটি ব্যাপক আগ্রহ জাগিয়েছে, যার মধ্যে PMSOFT গ্রুপের নিজস্ব উন্নয়ন, সেইসাথে আয়োজকের বিদেশী অংশীদারদের কাছ থেকে সমাধানগুলি ব্যবহার করে পূর্ব-কনফিগার করা শিল্পের স্ট্যান্ড এবং থিম্যাটিক কেস স্থাপন করা হয়েছিল।

সম্মেলনের কাঠামোর মধ্যে, প্রতিযোগিতার ফলাফলগুলি সংক্ষিপ্ত করা হয়েছিল ছাত্র প্রকল্প. মনোনয়নে" সেরা ধারণা» প্রথম স্থানটি ইউরাল স্টেট একাডেমি অফ আর্কিটেকচার অ্যান্ড আর্ট (উরালসাহা) এলিজাভেটা গোবোভা (তত্ত্বাবধায়ক এমএন ডিভাকোভা) এর একজন ছাত্রের মধ্যে "সেভাস্টোপলের ডিফেন্ডারদের মেমোরিয়াল নেক্রোপলিসের স্থাপত্য ও ল্যান্ডস্কেপ পুনর্গঠনের ধারণা" এবং কাজের সাথে ভাগ করা হয়েছিল। রাশিয়ান একজন ছাত্র অর্থনৈতিক বিশ্ববিদ্যালয় G.V এর নামানুসারে প্লেখানোভা বারসুকোভা তাতায়ানা এবং সোলোডিলোভা ভারভারা (তত্ত্বাবধায়ক ও.ভি. কুজিনা) কাজের সাথে "ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার প্রফেশনাল এডুকেশন অফ ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশনের জন্য নামকরণ করা হয়েছে। জি.ভি. প্লেখানভ যাতে নিয়ন্ত্রণের কার্যকারিতা বাড়াতে এবং প্রতিক্রিয়া উন্নত করতে পারে।
জন্য পুরস্কার সেরা প্রকল্পরাশিয়ার প্রথম রাষ্ট্রপতি বিএন ইয়েলতসিন লুকাশেঙ্কো দারিয়া (বৈজ্ঞানিক তত্ত্বাবধায়ক এলএন বোরোনিনা এবং জেডভি) এর নামানুসারে ইউরাল ফেডারেল বিশ্ববিদ্যালয়ের একজন ছাত্র পেয়েছিলেন পৌরসভা"ইয়েকাটেরিনবার্গ শহর"

সম্মেলনের চূড়ান্ত ইভেন্টের প্রথম দিনের ব্যবসায়িক প্রোগ্রামের শেষে, রাশিয়ান বিশেষজ্ঞদের জন্য তাদের ব্যক্তিগত অবদান এবং কোম্পানিগুলির জন্য একটি পুরস্কার অনুষ্ঠানের আয়োজন করা হয়েছিল। সেরা অনুশীলন, বিশেষভাবে উল্লিখিত এবং পেশাদার সম্প্রদায়ের রায়ে উপস্থাপিত। এই বছরের পুরস্কার ছিল:
চুরাকভ সের্গেই ভ্যালেরিভিচ মনোনয়নে "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির বিকাশের জন্য।"
মনোনয়নে Sakharov Gennady Stanislavovich "শিল্পে প্রকৌশল উন্নয়নের জন্য।"
জেএসসি পিআইকে গ্রুপ অফ কোম্পানিজ "দ্য বেস্ট ইন্ডাস্ট্রি সলিউশন ইন দ্য ফিল্ড অফ কস্ট ইঞ্জিনিয়ারিং" মনোনয়নে।
এলএলসি "ইরকুটস্ক তেল কোম্পানি" মনোনয়নে "প্রকল্প পরিচালনার জন্য একটি সমন্বিত পদ্ধতির জন্য"।
JSC "RusHydro" মনোনয়নে "এর জন্য পদ্ধতির দ্বারস্থকর্পোরেট প্রমিতকরণের জন্য।
ওজেএসসি ওএমজেড মনোনয়নে "প্রকল্প দলের উন্নয়নে নেতা"।
জেএসসি গ্যাজপ্রম নেফ্ট - মনোনয়নে উন্নয়ন "প্রকল্প দক্ষতার বিকাশের জন্য একটি সমন্বিত পদ্ধতির জন্য"।

সম্মেলনের তথ্য সহায়তা বিশেষায়িত এবং শিল্প প্রকাশনা দ্বারা সরবরাহ করা হয়েছিল: সাপ্তাহিক শিল্প সাপ্তাহিক, পিসি সপ্তাহ, রাশিয়ার শক্তি ও শিল্প পত্রিকা, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, শিল্পে অটোমেশন, ইউরেশিয়ান কেমিক্যাল মার্কেট, তেল ও গ্যাস উল্লম্ব, "রাশিয়ার শিল্প অঞ্চল", "গোলক। তেল ও গ্যাস", "ব্যবস্থাপনা অনুশীলন", "ভেস্টনিক গ্লোনাস", "কর্পোরেট বিশ্ববিদ্যালয়", ইলেকট্রনিক সংস্করণ"ডেইলিকম", "অ্যাস্টেরা", "কর্পোরেট ম্যানেজমেন্ট", জ্বালানী এবং শক্তি জটিল সম্প্রদায়ের ইন্টারনেট পোর্টাল, "ওব্রাজ" পরামর্শক সংস্থা, RWAY বিশ্লেষণাত্মক সংস্থা, গ্লোনাস অ্যাসোসিয়েশন। কনফারেন্সের অফিসিয়াল টিভি পার্টনার হয়েছে PRO বিজনেস টিভি চ্যানেল।

সম্মেলন সম্পর্কে
প্রতি বছর সম্মেলনের দ্বারা সমর্থিত হয়: রাশিয়ান ফেডারেশনের সরকারী সংস্থা, নেতৃস্থানীয় আন্তর্জাতিক সংস্থা, ব্যবসা এবং তথ্য প্রযুক্তি বাজারের বিশেষ প্রকাশনা, বড় পাবলিক সংস্থা, ORACLE এবং PMSOFT গ্রুপের অন্যান্য অংশীদার; অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে রাশিয়া এবং প্রতিবেশী দেশগুলির বেশিরভাগ প্রকল্প-ভিত্তিক শিল্পের বৃহত্তম সংস্থাগুলির শীর্ষ এবং মধ্যম ব্যবস্থাপক অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। সম্মেলনের দীর্ঘ ইতিহাস এটির আয়োজনের প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করে এবং যারা তাদের প্রকল্পের সাফল্যে আগ্রহী তাদের জন্য এটি আগ্রহী। সর্বশেষ খবর, বর্তমান প্রোগ্রাম, যোগাযোগের তথ্য:http://www.pmsoft.ru/conf2015/

আয়োজক সম্পর্কে
PMSOFT Group of Companies হল CIS এবং বাল্টিক দেশগুলির প্রকল্প, প্রোগ্রাম এবং তাদের পোর্টফোলিওগুলি পরিচালনার জন্য সমন্বিত সমাধানগুলির বিকাশ ও বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে একটি নেতৃস্থানীয় পরামর্শকারী সংস্থা, যা রাশিয়ার Primavera সফ্টওয়্যার এবং CIS এবং PMI-এর উপর ভিত্তি করে প্রকল্প পরিচালনার দক্ষতা বিকাশ করছে। এবং 20 বছরেরও বেশি সময় ধরে AACE পদ্ধতি। 1993 সাল থেকে, PMSOFT গ্রুপ সেরা নির্বাচন এবং বিকাশ করছে নকশা অনুশীলন, পেশাদার সমিতি PMI, IPMA, ISO, AACE এবং অন্যান্যদের পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে পদ্ধতিগত এবং প্রযুক্তিগত জ্ঞানের ভিত্তি ক্রমাগত উন্নত করে এবং এই সমিতিগুলির প্রয়োজনীয়তা অনুসারে প্রশিক্ষণ, সার্টিফিকেশন এবং অডিট পরিচালনা করে।
PMSOFT গ্রুপ স্থানীয়করণ করে এবং এর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করে রাশিয়ান সুনির্দিষ্টওয়েস্টার্ন স্পেশালাইজড সফ্টওয়্যার পণ্যক্যালেন্ডার এবং নেটওয়ার্ক পরিকল্পনা, পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপনা, ঝুঁকি, খরচ, প্রকল্পের গুণমান, পোর্টাল এবং বিআই সমাধান, সরবরাহ ব্যবস্থাপনা, চুক্তি, অনুমানের সাথে একীকরণ, ইআরপি প্ল্যাটফর্মের স্বয়ংক্রিয় করার জন্য PM.soft সিরিজের নিজস্ব সফ্টওয়্যার পণ্যগুলি বিকাশ এবং ক্রমাগত উন্নত করে। শীর্ষস্থানীয় বিক্রেতাদের প্ল্যাটফর্মে ISIS তৈরি, পূরণ এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য রাশিয়ান কোম্পানিগুলিকে পরিষেবা প্রদান করে: Oracle, Microsoft, SAP, 1C, INFOSTROY, Linear Project, Asta Development, Bentley Systems, Deltek Acumen এবং অন্যান্য।

06 সেপ্টেম্বর 2017

19 অক্টোবর, মস্কোতে একটি সর্ব-রাশিয়ান সম্মেলন অনুষ্ঠিত হবে। টানা দ্বিতীয় বছরের জন্য, সম্মেলনের তথ্য সহযোগী প্রকল্প পরিষেবা। গত বছরের মতো, সম্মেলনের আলোচ্যসূচিতে সবচেয়ে উত্তপ্ত প্রশ্নগুলি হল:

কেন এই ধরনের "দানব" যেমন "Sberbank", "Rosneft", "VTB 24", "Inter RAO" এবং "Aeroflot", "Gazprom-মিডিয়া হোল্ডিং" প্রকল্প ব্যবস্থাপনা?

সোচিতে অলিম্পিকের প্রস্তুতি হিসেবে কেন এটি চালু করা হয়েছিল?

তাহলে একেকটা ক্লায়েন্টের জন্য যুদ্ধ যখন কোন ব্যবসার জন্য দরকার?

এই বছর আমরা আপনার জন্য প্রস্তুত করেছি শিল্প বৃত্তাকার টেবিল, মাস্টার ক্লাস, অবশ্যই, সেরা স্পিকার এবং শীর্ষস্থানীয় রাশিয়ান কোম্পানিগুলির শীর্ষ পরিচালকদের কাছ থেকে রিপোর্ট।

2017 এর জন্য প্রধান থিম হবে:

• প্রকল্প পরিচালনার ড্রাইভার
• কোম্পানির পরিবর্তন সফল বাস্তবায়ন
• কর্মীদের অনুপ্রেরণা। স্বপ্নের দল গড়ে তোলা
• মান এবং পদ্ধতি
• তথ্য পদ্ধতিব্যবসার প্রধান হাতিয়ার হিসাবে
• প্রকল্প অফিসের সৃষ্টি ও উন্নয়ন

ইভেন্টটি আবার ব্যবসার উন্নয়নের প্রবণতা সেট করবে, প্রদর্শন করবে সর্বশেষ পন্থাপ্রকল্প ব্যবস্থাপনা - শুধুমাত্র কাজের সরঞ্জাম!

সর্বশেষ সম্মেলনে Gazpromneft, Sberbank, Yandex, Sportmaster, Sukhoi, UAC, রাশিয়ান হেলিকপ্টার, NPK Uralvagonzavod, Kaspersky Lab, NWF Samruk-Kazyna ”, “Phosagro”, “SKB Kontur”, “Eldorado”, X5 অংশগ্রহণ করেছিল খুচরা গ্রুপএবং অন্যান্য নেতৃস্থানীয় কোম্পানি।

আপনি কি এখনও তালিকায় নেই? এটি এখনও উপলব্ধ থাকাকালীন আপনার স্পট রিজার্ভ করা নিশ্চিত করুন! এখন নিবন্ধন করুন -

ঘোষণা: XIV আন্তর্জাতিক সম্মেলন "প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট 2020: প্রজেক্ট রোডম্যাপ"

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা 2018

XIII আন্তর্জাতিক সম্মেলনে 300 জনেরও বেশি লোক অংশগ্রহণ করেছিল "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা 2018", যা 3-5 ডিসেম্বর, 2018 তারিখে হিলটন মস্কো হোটেলের ডাবলট্রিতে হয়েছিল। দুই মেয়ে - i nfor-মিডিয়া. অংশীদাররা ছিল পিএম এক্সপার্ট, পিএমও গ্লোবাল অ্যালায়েন্স, পারদর্শী, সরল, কনফায়েল, রাইড এবং মোবাইল ক্যাট।

কনফারেন্সের প্রাক-দিন একটি মাস্টার ক্লাস "প্রকল্পের সিস্টেম মডেলের সাথে খোলা হয়েছিল। ব্যবহারিক পদ্ধতি", যা বাহিত হয়েছিল পাভেল আলফেরভ(স্কোলকোভো) এবং আন্দ্রে ভ্যাচেগিন(বিইউ "ইঞ্জিনিয়ারিং", "টি প্লাস")। আন্দ্রেই একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির কথা স্মরণ করেছিলেন এবং প্রকল্প পরিচালনার মানগুলির উত্থানের বিষয়ে কথা বলেছিলেন। "আমাদের প্রকল্প পরিচালকদের শেখাতে হবে কিভাবে লোকেদের পরিচালনা করতে হয়, তাদের টুল দিতে হয় যাতে তারা প্রক্রিয়ার সুনির্দিষ্টতা বুঝতে পারে," স্পিকার উল্লেখ করেছেন। কোম্পানির ক্রিয়াকলাপে প্রকল্প এবং প্রকল্প অফিস কী ভূমিকা পালন করে, প্রকল্প-ভিত্তিক এবং কার্যকরী সংস্থাগুলির কাজের বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী, কীভাবে প্রকল্পগুলি অ্যাসাইনমেন্ট, আদেশ এবং ওয়ার্কিং গ্রুপের আকারে পরিচালিত হয়, এটি বহন করা কি সম্ভব? বিশেষ জ্ঞান ছাড়া ক্রিয়াকলাপগুলি এবং অনিশ্চয়তার কাঠামোর মধ্যে কাজ করার উপায়গুলি বিদ্যমান - এই এবং অন্যান্য অনেক প্রশ্ন মাস্টার ক্লাসের সময় কভার করা হয়েছিল। "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা হল সাধারণ ব্যবস্থাপনা + সাধারণ বোধ+ একটি নির্দিষ্ট পেডানট্রি + বিশেষ ব্যবস্থাপনার সরঞ্জাম এবং পদ্ধতির জ্ঞান + চিন্তাভাবনা,” আন্দ্রে উল্লেখ করেছেন। কণ্ঠস্বর ছিল গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টপ্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট এবং প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ফ্যাক্টরগুলিতে (প্রকল্পের পরিবেশ, মানুষ, প্রক্রিয়া, কাঠামো, সম্পদ)। পুরো মাস্টার ক্লাস চলাকালীন, শিক্ষার্থীরা পাভেল আলফেরভ দ্বারা সংগঠিত ভোটে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেছিল।

XIII আন্তর্জাতিক সম্মেলন "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা 2018"

অবস্থান: মস্কো, হিলটনের ডাবলট্রি

আয়োজক: ইনফর মিডিয়া রাশিয়া

ডিসেম্বর 3-5, 2018 কোম্পানি infor- মিডিয়া রাশিয়া XIII আন্তর্জাতিক সম্মেলন অনুষ্ঠিত হবে "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা 2018"- প্রধানমন্ত্রীদের জন্য বৃহত্তম রাশিয়ান ইভেন্ট!

আরও 300 অংশগ্রহণকারীরা এক সাইটে জড়ো হবে 3 দিন, যতটা সম্ভব অনুশীলনে নিজেকে নিমজ্জিত করুন এবং শীর্ষ PM-বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে মাস্টার ক্লাসের একটি সিরিজে অংশগ্রহণ করুন। 95% ব্যবহারিক স্পিকার এবং সবচেয়ে জোরে এবং আকর্ষণীয় প্রকল্প 2018 এর জন্য। বিশেষজ্ঞের পরামর্শ এবং কোন বিজ্ঞাপনের সাহায্যে সতর্কতার সাথে প্রতিবেদন নির্বাচন করুন। সান্ধ্যকালীন প্রোগ্রামের সময় একটি প্রকল্প উন্নয়ন ইউনিট এবং অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগের সুযোগ।

নির্মাণ কর্মসূচী -বহুমুখী অভিজ্ঞতা এবং পেশাদার স্তর:

ডিসেম্বর ৩:প্রি-ডে। স্টার ওয়ার্কশপ
ডিসেম্বর 4:নিবিড়
5ই ডিসেম্বর:এক্সপেরিমেন্টেরিয়াম

নতুন কি?

• পূর্ণাঙ্গ প্যানেল. PM-গুরু থেকে প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় বিশ্ব এবং রাশিয়ান প্রবণতা।
• রূপকথার পক্ষি বিশেষ:সংস্থায় প্রকল্প পরিচালনার পুনঃসূচনা।
• প্রধান ট্র্যাক:রাশিয়ায় তৈরি। প্রদর্শনের জন্য প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কিভাবে এড়াতে হয়।
• ওয়ার্কশপ:বিস্তারিত প্রকল্প. আইটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা।
• কেস ল্যাবরেটরি: দক্ষ ব্যবস্থাপনাবিনিয়োগ এবং নির্মাণ প্রকল্প।
• পাবলিক টকস।সম্মেলনে বিশেষ অতিথি ড.
• ট্র্যাক:রাশিয়ান ভাষায় নমনীয়তা। বাস্তবে চটপটে পন্থা প্রয়োগের রেসিপি।
• ট্র্যাক: কর্মে পরিবর্তন-ব্যবস্থাপনা। প্রধান রূপান্তর প্রোগ্রাম.

তারকা অনুশীলন। 4টি অনন্য মাস্টার ক্লাস:

• প্রকল্পের স্টেকহোল্ডাররা। মিথস্ক্রিয়া নির্দেশিকা।
• ব্যবসার ভাষায়। কোম্পানি ব্যবস্থাপনার মধ্যে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা।
• আলোচনা চ্যাম্পিয়নশিপ। প্যাটার্ন ভঙ্গ করা বা যে কোনও আলোচনা থেকে কীভাবে সর্বাধিক লাভ করা যায়।
• দল গঠন. একটি প্রকল্পের বিভিন্ন পর্যায়ে একটি দল পরিচালনার কর্মশালা।

"প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট 2018"-এ যাওয়ার 5টি কারণ:

1. একটি বিনামূল্যে, অনানুষ্ঠানিক পরিবেশে সহকর্মী পেশাদারদের সাথে চ্যাট করুন।
2. একদিনেই দেখুন এবং সম্পর্কে সবকিছু শিখুন সাম্প্রতিক প্রবণতাপ্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে।
3. পেশাদার সম্প্রদায়ের সামনে আপনার মতামত প্রকাশ করুন।
4. উন্নয়নের বর্তমান স্তরে প্রামাণিক বক্তাদের মতামত শুনুন।
5. পরিদর্শন একক প্ল্যাটফর্মপ্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে পেশাদারদের যোগাযোগের জন্য।

ওয়েবসাইটে আরো