Att starta företag efter fyrtio: sex stora framgångshistorier. Att starta ett företag efter fyrtio: sex stora framgångshistorier Att öppna ett eget företag vid 50

RANEPA-experter vars utvecklingar ofta används av regeringen
Ryssland, flera scenarier för att höja pensionsåldern i landet. Det mest troliga är att öka den till 63 år för män och 60 år för kvinnor. På samma gång .

Så vad ska de som redan är över 40 men under 60 göra? Lösningen kan vara eget företag. I väst är personer över 50 en av de mest aktiva entreprenörsgrupperna. Människor fick erfarenhet och bildades startkapital och är villiga att ta risker. Ett bra exempel betjänar Storbritannien, där cirka 20 % av företagsägarna är personer över 55. Dessutom vi pratar om inte bara om de som blivit gamla i vd-stolen, utan också om startups. Till exempel är 43 % av alla invånare i Storbritannien som startade eget företag 2015 personer över 50. Och detta trots att sådana arbetare utgör mindre än en tredjedel av de anställda i Storbritannien.

En liknande trend observeras i USA. Om 1997 personer i åldrarna 55 till 64 år endast utgjorde 15 % av företagsägarna, så var denna siffra redan 2016 24 %. En Gallup-undersökning, där mer än 14 tusen personer deltog i USA 2015 (varav 2 tusen svarande var över 55 år), avslöjade att äldre generation mer entreprenöriella än de som föddes efter 1980-talet: 12 % av babyboomarna sa att de var redo att starta ett företag under de kommande 12 månaderna jämfört med 5 % av millennials.

I Ryssland kunde vi inte hitta studier av entreprenörsverksamheten för personer i pensions- och förpensionsåldern - det finns få äldre nystartade företag i landet. Men vi hittade inte bara de som har varit i branschen länge men som fortfarande lanserar nya projekt, utan också 70-åriga "nybörjare".

Vladimir Khoroshevsky

Lärare för artificiell intelligens

Vladimir Khoroshevsky, 71 år, söktjänst vetenskapliga arbeten Semantisk nav

Vladimir Khoroshevsky är en rysk vetenskapsman som har ägnat större delen av sitt liv åt forskning och utveckling inom området artificiell intelligens. Han arbetade som expert på ministeriet för utbildning och vetenskap, Ryska stiftelsen grundforskning och Russian Science Foundation, skrev hundratals vetenskapliga artiklar och undervisade vid ledande universitet runt om i världen. Och 2015 blev forskaren startupgrundare och innehar nu positionen Teknisk direktör på Semantic Hub.

Khoroshevsky träffade företagets framtida vd, Irina Efimenko, för 15 år sedan, när hon fortfarande var doktorand vid Moscow State University. De arbetade tillsammans för att skapa naturliga språkbehandlingssystem i ett av de ryska företag, och sedan vid Centrum för information och analytiska system vid National Research University Higher School of Economics. För tre år sedan fick kollegor idén att ge sig av på "autonoma resor" och bilda ett eget team för att omvandla erfarenheten av att utveckla högteknologisk teknologi till affärsverksamhet. Samtidigt träffade de den tredje grundaren, Vitaly Nedelsky, som också drömde om att skapa ett företag inom högteknologi. "Vi behövde en blandning av ung fräckhet och erfarenhet. Vi har det. Barnen, eleverna, tog sig upp”, säger Khoroshevsky. I teamet på 20 personer ingick likasinnade kollegor och studenter som brinner för artificiell intelligens.

Till en början tog teamet på sig alla förslag relaterade till analys av lovande vetenskapliga och tekniska trender med hjälp av big data. Men efter att ha genomfört flera skräddarsydda projekt stod det klart att vi var tvungna att arbeta inom helt andra ämnesområden. "Vi insåg snart att en lång rad olika ämnesområden med strikta restriktioner för tidpunkten för projektgenomförande skulle leda till att vi inte skulle veta något om allt", säger Khoroshevsky.

Därför, i slutet av 2016, beslutade företagets grundare att fokusera på läkemedel. Tjänsterna som erbjuds av Semantic Hub är baserade på artificiell intelligens och naturliga språkbehandlingstekniker för att bedöma potentialen hos nya läkemedel. Det intelligenta systemet Semantic Hub samlar in och analyserar hundratusentals dokument: vetenskapliga artiklar, beskrivningar av kliniska prövningar, patent, åsikter från läkare och patienter. Sedan, baserat på resultaten av analysen av primärinformation, genereras rapporter som registrerar riskfaktorer och konkurrensfördelar läkemedel som föreslås för utveckling. Medicinsk och medicinsk forskning beställs läkemedelsföretag. Enligt Khoroshevsky minskar sådan analys risken för misslyckande, eftersom människor manuellt kan studera på djupet inte mer än 1% av dokumenten om ett ämne.

Partnerna avslöjar inte finansiella indikatorer, den genomsnittliga kostnaden för forskning är 100 000 euro. Och i augusti samlade jag in 24 miljoner rubel. från IIDF (enligt SPARK är IIDF-aktien 13,87%), privata investerare Valentin Doronichev och Vladimir Preobrazhensky. Khoroshevskys andel avslöjas inte, men det är känt att han äger minoritetsandel bolagets aktier.

”Som startuper känner jag mig helt normal och lugn. Jag har undervisat i över 30 år och kommunicerar med unga människor hela tiden, säger Khoroshevsky. Enligt den 71-årige vetenskapsmannen är detta hans första företagsstart innan dess, han arbetade bara vetenskapliga projekt. Han attraheras av en ny verksamhet av två aspekter: en intressant, kunskapsintensiv uppgift och möjligheten att föra idén till genomförande.

"Jag är intresserad av allt det här. Jag ägnar det mesta av min tid åt utveckling och självutbildning. När allt kommer omkring, om du inte går framåt, så går du tillbaka. Jag försöker hålla min hjärna i god form”, förklarar Khoroshevsky.

Oleg Zagvozdkin

Närmare kroppen

Oleg Zagvozdkin, 55 år, märket “Danila - Russian kosovorotki”

I sin ungdom reste Oleg Zagvozdkin halva världen som sjöman - han var i Europa, Kina, Japan, Singapore och andra länder. Redan då märkte han att nationella kläder spelar en stor roll i många folks liv. "I arabiska länder, Skottland, Tyskland, bär folk folkdräkter vid viktiga ögonblick för dem. Men ryssarna har tyvärr nästan tappat den här traditionen, säger han. I början av 1990-talet återvände Zagvozdkin till land, bildade familj i Vladivostok och öppnade ett möbelproduktionsföretag, och två år senare flyttade han till sitt hemland, Jekaterinburg.

Där började Zagvozdkin sociopolitiskt arbete: han ledde Sverdlovsk-grenen av Sergej Kiriyenkos rörelse "New Force" (en del av koalitionen "Union of Right Forces"), var chef för partiets valhögkvarter och organiserade val i Jekaterinburg. Sedan arbetade han som politisk strateg och GR-specialist. "Vid något tillfälle såg jag mig omkring och insåg att nästan alla jag kände var inblandade i affärer och tjänade pengar, men hur är det med mig? - minns Zagvozdkin. — Jag bestämde mig för att det var dags att hitta något jag gillade som skulle ge stabil inkomst" Det var då som den mångåriga idén om att återuppliva kärleken till nationella ryska kläder dök upp.

Han studerade böcker som berättade om de ryska böndernas liv och fann detaljerad beskrivning traditionell herrskjorta - kosovorotka. Det visade sig att flera hantverkare i Ural redan syr dem. "Men jag skulle aldrig bära det de sålde", säger entreprenören. "Jag bestämde mig för att göra blusen modern, modern - så att du inte skulle skämmas för att gå ut offentligt med den."

2008 hittade Zagvozdkin i Jekaterinburg syfabrik, som sydde herrskjortor, och beställde den första satsen linneskjortor - cirka 150 stycken. För att uppmärksamma den nya produkten började han själv gå runt i staden i en kosovorotka. "Många människor stannade och frågade vad det var", sa jag. De blev överraskade och berömde”, minns Zagvozdkin.

Han gav hälften av partiet till souvenirbutiker och bestämde sig för att sälja den andra hälften själv. Beställd från lokala hantverkare metallstruktur- en bärbar disk där du kan lägga ut varor - och gick med skjortor till vapenutställningen i Nizhny Tagil. "Det finns många utlänningar där, jag ser in i deras ögon, lockar in dem - de kommer upp, tittar, men köper inte. Och då gick det upp för mig – varför skulle de ha mina nationella kläder om de har sina egna?” Men landsmän köpte skjortor för resor till badhuset och stiliserade bröllop.

Entreprenören återvände till Jekaterinburg och satte upp sitt stall på stadens huvudgågata. Samtidigt kom han med märket "Danila - Russian braids", som han registrerade hos Rospatent. Kosovorotki sålde ut bra - 200-250 rubel såldes per månad till priser från 1 tusen till 2,5 tusen rubel. Affärsmannens vinst varierade från 100 tusen till 300 tusen rubel. per månad.

I sju år var Zagvozdkin engagerad i kosovorotkas parallellt med sociala och politiska aktiviteter, och 2017 bestämde han sig för att ägna sig helt åt affärer. Han har skrivit en affärsplan för att utveckla varumärket och letar aktivt efter investerare. "Jag har inte tid att handla - jag har möten med potentiella partners, skydda projektet”, säger entreprenören. "Den nationella klädmarknaden är lovande och är fortfarande fri, och med hjälp av investeringsstöd planerar jag att ta en betydande del av den." Han vill samla in pengar för utveckling genom crowdfunding - ett projekt som heter "Your Shirt Closer to Your Body" kommer att dyka upp på Boomstarter-plattformen under nästa månad.

Entreprenören planerar att sälja Danila-franchisen till regionerna. Paketet kommer att innehålla en hopfällbar disk som kan transporteras i bagageutrymmet passagerarbil och installera på mässor, en skylt och en startuppsättning av kosovorotki. "Jag vill locka unga nybörjare och jämnåriga som kommer att kunna marknadsföra mitt varumärke i hela landet och tjäna pengar på det själva", förklarar Oleg Zagvozdkin.

Boris Smorodov

Vaggla - rulla inte

Boris Smorodov, 69 år gammal, "Ryska filtstövlar" självgjorda

Boris Smorodov gjorde traditionella, fula skor till en modeaccessoar. Nu producerar filtarna på hans fabrik "Russian Valenki" 6 tusen par skor om året. Den årliga intäkten för projektet, enligt RBC uppskattningar, är cirka 12 miljoner rubel. per månad.

1992 köpte Smorodov en kemtvätts- och färgningsfabrik i sin hemstad Vyshny Volochek (Tver-regionen). "I sovjetisk tid fabriken blomstrade, men under perestrojkan kom det inga fler beställningar, alla klädinsamlingsställen stängde gradvis, säger Boris Smorodov. — Pannrummet togs ifrån oss, vi fick jobba i ytterkläder". För att betala räkningar och löner till arbetare sålde de allt de behövde - grönsaker, tillverkade varor, gjorde tvål, det fanns till och med en biltvätt. Efter två år av sådant arbete insåg Smorodov att det var dags att ändra något. En lokal mekaniker gav honom idén och föreslog att han skulle börja tillverka filtstövlar.

I Vyshny Volochyok fanns redan en stor fabrik för maskintillverkning av filtstövlar. För att konkurrera med en stor aktör bestämde sig Smorodov för att filta stövlar för hand. Han samlade fyra lokalbefolkning och tog dem för utbildning till byn Firovo, där det på den tiden fanns en verkstad för tillverkning av handgjorda filtstövlar. "Varje dag körde jag dem 60 km i min bil - jag lämnade dem på morgonen och hämtade dem på kvällen. Det tog åtta år att utveckla fisket. Ja, vilken normal person skulle studera ett hantverk så länge? Unga människor behöver allt på en gång”, säger Boris Smorodov. Hela denna tid fortsatte hans fabrik att handla och driva som kemtvätt.

År 2002 lyckades han äntligen börja tillverka filtstövlar. En fullare tillverkade inte mer än tre par skor per skift—det kunde inte jämföras med fabriksvolymer. De tog det för kvalitet. "Våra filtstövlar håller i många år och klarar kalla temperaturer upp till 60 grader, de äts inte av nattfjärilar", skryter entreprenören. De viktigaste köparna var invånare i Moskva och St. Petersburg: fabriken ligger på motorvägen som förbinder de två huvudstäderna. Enligt Smorodovs beräkningar passerar 40 tusen bilar varje dag.

Efter hand bytte de från vanliga vanliga filtstövlar till dekorativa. ”Det är tydligt att moskoviterna inte kommer att bära filtstövlar med galoscher, som det är brukligt här. De började fästa sig vid dem gummisula, brodera mönster för hand, fäst strass och applikationer”, säger Boris Smorodov. Han behärskade nyligen fotoutskriftstekniker och accepterar nu företagsbeställningar på filtstövlar med företagsloggor.

Resebyråer har blivit intresserade av "ryska filtstövlar" - nu kommer bussar med utländska och ryska turister ständigt till Vyshny Volochek. Smorodov insåg att det var dags att expandera och 2012 byggde han en andra våning ovanför fabriken, där han inrättade ett museum och en butik. "Jag åker ofta utomlands och ser hur lokala tillverkare arbetar där: först visas en grupp turister hur man blåser glasfigurer i Venedig eller väver mattor i Tunisien, och sedan förs de till en butik där en person köper dessa handgjorda saker . Och jag bestämde mig för att göra något liknande”, säger Boris Smorodov.

Nu har han två butiker: en på fabriken och en i centrum av Volochok - för lokalbefolkningen som köper filtstövlar för dagligt bruk. Beställningar görs även via webbutiken med en engelsk version. "Ingen lärde mig hur man använder internet. Livet tvingade mig”, säger Boris Smorodov. Snart kommer "ryska filtstövlar" också att finnas att köpa i Schweiz och USA: Smorodov har redan slutit avtal med två invånare i dessa länder som planerar att öppna butiker med Tver filtstövlar utomlands.

Vadim Shemarov

Vadim Shemarov, 55 år, kundsöktjänst i sociala nätverk "Shikari"

När Vadim Shemarov studerade vid fakulteten för elektroteknik vid ChSU uppkallad efter. Ulyanov (Cheboksary), programmering lärdes ut som ett valfritt ämne - en eller två terminer under hela studieperioden. Men detta räckte för att studenten skulle engagera sig – han var säker på att programmering skulle bli efterfrågad i framtiden. Och jag hade rätt.

Min karriär började med distributionsarbete på en designbyrå i mitt hemland Cheboksary. Och 1989 registrerade Shemarov och hans partners det första kooperativet. Vi levererade datorer och utvecklade själva mjukvara till dem. Det fanns också stora kunder, till exempel den lokala filialen till Sberbank och republikanska sjukhus, som beställde automatisering av affärsprocesser och utveckling av elektroniska kösystem. Och den mest ovanliga ordern kom från USA - en programmerare utvecklade programvara för att sammanställa brottsrapporter för åklagarmyndigheten i New York.

Samtidigt dök nya programmeringsspråk upp och teknologier utvecklades. Shemarov säger att han var tvungen att lära sig genom att göra. Kollegorna tog fram böcker, instruktioner till datorer, skickade utskrifter från hand till hand. engelska språket. I Nyligen Shemarov är vanligtvis involverad som chef eller teknisk chef för olika IT-projekt.

Samtidigt försökte han sig som investerare. Till exempel, 2011, köpte han ut ett redovisningsföretag av Ainur Abdulnasyrov, grundaren av språkinlärningstjänsten LinguaLeo. Han säger att han bara spenderade några tiotusentals rubel. Då tog myndigheterna taxichaufförer på allvar och krävde att de skulle registrera sig som enskilda företagare. Shemarov hoppades att han skulle ockupera nischen av redovisningsstöd för nypräglade enskilda företagare. Men ett år senare insåg jag att beräkningen inte var motiverad och sålde företaget vidare med ett litet påslag.

Under 2016, medan de arbetade på sin nästa beställning, var Shemarov och hans kollegor Dmitry Afutin och Vyacheslav Sateev tvungna att extrahera mycket information från sociala nätverk. Afutin märkte bland vardagliga och sociala inlägg inlägg med uppmaningar om hjälp: personer som frågade om råd om en handledare, byggare eller advokat. Shemarov noterar att folk brukade leta efter tematiska webbplatser, studieforum och frilansutbyten: "Nu är de vana vid att lösa problem utan att lämna sociala nätverk. De ringer och väntar på att artisterna ska svara eller på att någon av deras vänner ska ge dem råd.” För många företag är sådana inlägg värdefulla – i själva verket är de potentiella kunder som är redo att köpa tjänster här och nu. Därför fick Afutin idén att övervaka sociala media och använda neurala nätverk för att dela in förfrågningar i yrkeskategorier och sälja information till företag genom prenumeration, föreslog han att Sateev hittade nytt projekt, och Shemarov blev den tredje partnern.

Projektet hette "Shikari". Partners startade utan investeringar och investerar sin tid och erfarenhet. Nu analyserar tjänsten 24 kategorier av förfrågningar efter typ av aktivitet, behandlar mer än 10 miljoner meddelanden per dag. Under två år använde 20 tusen kunder det, varav 500 blev vanliga prenumeranter (grundtaxan är 900 rubel per månad). Entreprenören avslöjar inte intäkter han säger att månatlig tillväxt är 10-25%. Han understryker att projektet har nått självförsörjning och gör det möjligt att betala tio arbetskrafter inhyrda medarbetare, men partnerna spenderar all vinst på utvecklingen av projektet.

Irina Shevich

Se utsikterna

Irina Shevich, 56 år, konsultationer för ögonläkare "Opti-class"

Irina Shevich, historielärare till yrket, hittade sitt livsverk tack vare familjeproblem. När hennes barn var fyra år, visade det sig att flickan bara kunde se den första raden i syntesttabellen. På vägen för att få medicin kom min man över boken "Förbättra synen utan glasögon." Under de tre dagar som undersökningen pågick läste Shevich boken och började träna sin dotters syn på egen hand parallellt med traditionell behandling. Efter tre veckor började flickan se några fler linjer - det här var ett genombrott. Och efter åtta månader var svårighetsgraden återställd till ett.

Irina Shevichs man är en militär, så familjen reste runt i landet, och Irina själv började ge råd åt många föräldrar hon kände om synträningsmetoder. Det stod snart klart att hon behövde skaffa sig en specialiserad utbildning, så hon lämnade sin man och tre barn i en månad för att gå en oftalmologisk sjuksköterskekurs i Alma-Ata. Till slut flyttade familjen till Moskva, och Shevich fick ett jobb som sjuksköterska vid Research Institute of GB uppkallat efter. Helmholtz, arbetade i optikbutiker och laserkorrigeringscenter. Ju längre hon studerade, desto mer kom hon till slutsatsen att visuell gymnastik, som hon var en adept i från början, inte passade alla, och att hon fortfarande inte kunde klara sig utan glasögon.

Sedan 2006 arbetade Shevich för ett företag som distribuerade medicinska bågar, glasögon och kontaktlinser. Efter fem år blev jag ganska trött på att jobba på ett kontor. "Det blev tråkigt. Det fanns inte tillräckligt med utmaningar och övervinnande”, medger Shevich. Först försökte hon komma överens med ledningen: hon erbjöd sig att utöka sitt ansvar - de vägrade, hon fick en MBA i frånvaro - kunskapen var inte användbar på kontoret. Därför, 2011, när Shevich var 50 år gammal, bestämde hon sig för att öppna sitt eget företag.

Först och främst ansökte Shevich om att få delta i internationell utställning glasögonoptik under eget varumärke "Opti-class". Jag skapade en hemsida, skrev ut reklambroschyrer och började sälja det jag var bäst på – webbseminarier för optiker och optiker, seminarier och mästarklasser. Shevich utbildar framtida anställda i optikbutiker att välja glasögon och linser för patienter, träna syn etc.; Företaget erbjuder även avancerade utbildningar för befintliga optiker.

Irina Shevich registrerade en LLC och fick en licens att driva utbildningsverksamhet. Men nio månader senare visade det sig att licensen inte gav rätt att utfärda certifikat till studenter medicinsk specialist, — Jag var tvungen att registrera den privata utbildningsinstitutionen för vidare yrkesutbildning "Institutet för avancerad utbildning och professionell omskolning."

Jag var tvungen att lista ut alla byråkratiska krångligheter på egen hand. Shevich medger att det inte var lätt att utveckla ett företag utan investeringar - företaget växer långsammare än vi skulle vilja. Först 2018 rekryterade entreprenören ett team på fyra personer och började locka kända ryska och utländska experter för att hålla föreläsningar på portalen distansutbildning. Intäkterna för förra året uppgick till 3 miljoner rubel, lönsamhet - 60%.

"Mina föräldrar förstår fortfarande inte vad jag gör och varför jag var tvungen att lämna mitt hyrjobb. Och barnen är stolta och prövar sig också i affärer, säger Irina Shevich.

10 - Idéer för ditt första företag - efter 50 år av livet

Under de närmaste åren börjar den första vågen av de födda under efterkrigstiden att ta sig in i landet. I och med att denna generation går i pension väntas antalet äldre öka kraftigt. Det är de som är födda mellan 1946 och 1964 och som kommer att fylla 65 år 2011. De äldre kommer att bli en formidabel marknad som företagen inte längre kan ignorera.

Bara i USA förväntas den äldre befolkningen öka med 17 procent, Och kommer att nå 43,4 miljoner.under 2011. MED 2011 Förbi 2030 år, folkmängd i ålder 65 och äldre förväntas kommer att växa med 75 procent upp till mer än 69 miljoner människor! Under mellan 2030 och 2050, tillväxttakten beräknas öka med 14 procent, och antalet äldre förväntas öka kommer att öka ungefär upp till 79 miljoner Mänsklig.

Idag är det inte för sent att dra nytta av alla fördelar med detta snabbt växande marknadssegment.
kommer att förändra affärslandskapet. Mönster för konsumtionsmetoder kommer att förändras över tiden på grund av denna faktor i olika skeden av livet. De äldres behov skiljer sig mycket från behoven hos medelålders och unga. Äldre människor tenderar att köpa ett större utbud av föremål än yngre människor, och de är också mindre benägna att låna pengar.

Massiva förändringar är redan synliga i investeringsverksamhet, av vilka många svarar på förändrade liv och smaker hos äldre människor. Vi kommer att se en gradvis förskjutning bort från köp som t.ex nytt hus familjer och bilar, för att öka kostnaderna för hyra och tjänster. Även om konsumtionen av varaktiga varor förväntas öka kommer den att dominera allt mer hushållsprodukter och möbelshopping.

Efterkrigsgenerationen har olika egenskaper från tidigare grupper från den tiden:

De är rikare, har mer sparande och har mer disponibel inkomst än sina föräldrar
De är friskare, mer aktiva och mer konditionsorienterade
De vill förbli självständiga och de allra flesta äldre vill nu bo kvar i sina egna hem istället för att bo på äldreboenden
Äldre vill fortsätta arbeta efter pensioneringen.

Här är några förslag på 10 idéer för ditt första företag - efter 50 år av livet

Internet
En av möjligheterna är arbete relaterat till Internet. Antalet äldre växer snabbt varje år. Som vi vet kommer denna kategori av befolkningen nu att ha ganska mycket fritid. De har ett stort behov av att kommunicera med sina familjer och släktingar, som ofta bor långt ifrån dem.

Många av dem, särskilt de som inte är datorkunniga, känner sig överväldigade när de kommer i kontakt med en värld som verkar så komplex för dem - .
När deras rörlighet blir mer begränsad kommer bekvämligheten som erbjuds av onlinebutiker att vara ganska attraktiv för dem.
Faktiskt forskning individer från 50 år och fler visade att respondenterna från 50 år och över, spendera i genomsnitt på Internet upp till 16,2 timmar, och 75 procent det finns respondenter E-handel.

Använder denna utgångspunkt som den äldre generationen inte är emot att ta till ny teknologi, kan du dirigera dem till speciella, där du lägger upp information som redan är anpassad för dem relaterad till Internet, terminologi, en omfattande uppsättning länkar, felsökning, konsultationer genom chattprogram, en virtuell butik för speciella enheter och föremål för pensionärer.

Du kan utvecklas innehållswebbplats, som är tillägnad olika problem i livet, Till exempel medicinsk information, bedrägeri och bluff, investeringsinformation... Uppstartskostnader ett sådant företag kan variera från $5 000 till $25 000 (beroende på kostnaden för att skapa en webbplats), men du kan tjäna pengar på att annonsera och sälja produkter. Få provision på varje försäljning av varor - blommor, fjärrsamtal, produkter medicinska ändamål, programvara, etc.

Kondition
Fitnessklubbar, fitnessorganisationer och till och med OS ser nu en ökning av antalet medlemmar över 50 år. Hela konceptet med åldrande håller på att förändras: äldre Människor deltar nu aktivt i sport och fritidsaktiviteter för att hålla dem fysiskt vältränade – och psykiskt yngre. Definitivt vägrar äldre människor nu att vara ensamma och hjälplösa. Även resebyråwebbplatser erbjuder idag tjänster för denna grupp av befolkningen. aktiv och extrem rekreation, som havskajakpaddling eller klättring i Ecuador.

Det finns flera sätt att identifiera denna växande grupp av hälsomedvetna seniorer. Du kan öppna din egen Fitness Club där du kan erbjuda träningsprogram för äldre. Du kan göra om ett stort rum i ditt hem eller hyra ett stort gym som träningsrum för dina äldre kunder.

Du kan också organisera en grupp och vara ledare i att arbeta med sjuka och funktionshindrade på äldreboenden, träffas i bostadsområden. Du måste lära dig de mest produktiva metoderna för funktionella och återställande aktiviteter för mycket gamla människor och grupper med fysiska funktionshinder.

Om du inte är rädd kan du starta en klubb och erbjuda extremsportturer för olika åldersgrupper. Experter säger till och med att fokus på sådana sportevenemang bara kommer att öka när efterkrigsgenerationen går i pension målmarknad för denna typ av verksamhet omfattar höginkomstpersoner som t.ex chefer, chefer Och företagsägare, som också är väldigt atletiska.

Dagis för äldre
Verksamhetsprincipen för denna verksamhet, som redan idag blir allt mer populär i västvärlden, är dagvård för äldre på särskilt anpassade platser. Den här tjänsten är mycket användbar för barn eller vårdnadshavare till äldre föräldrar som inte har möjlighet att ta hand om dem under dagen eftersom de är på jobbet.

Du kan starta den här typen av företag om du har lämpliga kvalifikationer. Din uppgift kommer att vara att organisera sådana grupper, samt genomföra (På kvällen kommer de att skickas hem till sina familjer) eventuella evenemang för dem.
Du kan involvera personer från olika yrken i ditt arbete, med medicinsk utbildning, förare, lärare, kockar, träningsinstruktörer...

Andra affärsidéer för ditt första företag - efter 50 år av livet

Arbetsförmedling för äldre för att hjälpa dem som fortfarande vill arbeta, åtminstone deltid.
Omvårdnad, socialt arbete.
Finansiell rådgivare för seniora kunder, fastighetsplanering och investeringar, finansiering av långtidsvård eller boendealternativ.
Förare för äldre som behöver ta sig runt i staden.
Assistent, ger hjälp till äldre som bor i eget hem och driver ett stort hushåll.
Laga mat, handla mat, betala en räkning, bry sig eller bara prata
Husdjursvård medan ägare är borta
Ge ut tidningar eller nyhetsbrev för den äldre befolkningen

Foto © iStockphoto.com © Fotolia.com

Foto: wikipedia.org

Gillade?
Prenumerera på uppdateringar via

Ofta kan personer i förtidspension inte få jobb. Varför ska "de över 50" stå överst på listan över kandidater? På kampens väg med fördomar Kimberly Dart kom in

Jag har hört mycket från media den senaste tiden och direkt från kunder som arbetsgivare inte vill anställa kandidater över 50 år. En mycket kortsiktig och felaktig inställning. Nu ska jag förklara varför.

I vår kultur är det inte vanligt att bygga en karriär i samma organisation hela livet. Om du kan få en anställd som kommer att arbeta för dig i 3 till 5 år verkar detta redan otroligt. Millennials uppmuntras till och med att byta jobb vart tredje år eller så för att bygga färdigheter och förbättra kompetensen. Penelope Trunk - författare till många artiklar affärsämnen, karriärkonsult, bloggare) sa en gång till och med att det också är att stanna kvar på samma jobb under en lång tid kan förvandlas till "karriärsjälvmord"! Så varför är arbetsgivare rädda för att anställa äldre om de inte har någon garanti för att yngre kandidater kommer att arbeta längre?

Med tanke på att en anställds anställningstid på ett jobb är cirka 3 år, varför försöker inte arbetsgivare anställa äldre sökande? Om du vet att du kan anställa någon som bara söker jobb under de kommande 5 till 10 åren, borde inte de stå överst på kandidatlistan?

Vissa kanske hävdar att en ung anställd är mindre värd. I vissa fall kan detta vara sant. Bortsett från sjukförsäkringen kommer en mindre erfaren anställd utan tvekan att vara lägre på löneskalan än en högutbildad anställd. Men har du i förväg bestämt vad löneintervallet ska vara betalar du inom marknadspris och kandidaten är intresserad, så vad är problemet då?

Det finns två typer av äldre arbetstagare: de som arbetar för att de trivs med det och de som jobbar för att de måste. Det betyder inte att de inte kan vara båda samtidigt. Det finns de som har samlat på sig besparingar, har en pensionsplan och som har bestämt sig för att arbeta till 65 års ålder och det är allt. Samtidigt finns det andra som av många anledningar inte har något sparande, inte får månadsbetalningar och tvingas arbeta för att överleva. Båda dessa typer kan vara utmärkta arbetare. Båda kan bli väldigt lojala medarbetare.

Plus, tänk på nivån av mognad och utveckling som gammal man kan tas med till ditt kontor. Ja, naturligtvis, du har ett "ungt lag", och du är orolig för att han inte "passar in i det". Men det kanske är precis vad ditt företag behöver. Det är inget fel med lite variation. Många chefer arbetar med 4 generationer på sin arbetsplats.

Helst vill vi alla gå i pension en dag – jag vet i alla fall att jag vill gå i pension. Tyvärr tror jag att det inte längre kommer att finnas utrymme för försäkringsprogram som de som erbjuds av Freedom 55. Så bli av med dina förutfattade meningar om äldre arbetstagare och ge dem en chans. Snälla, en dag kommer jag att vara en av dem också!

Mer intressanta tips och idéer i det nya samhället -

Alla drömmer om att tjäna sin första miljon, men alla kan inte göra det. Du ser stjärnor tjäna miljontals dollar bara genom att le mot kameran. Du hör om gyllene ungdomar som föddes till rikedom och lever ett sorglöst liv. När du blir äldre, är chansen att bli rik och spara mer pengar, verkar falla snabbt. Är detta sant?

Här är 11 enkla regler Hur man blir rik efter din 50-årsdag!

Du måste tro på dig själv

Miljontröskeln är nästan en myt för vissa människor, själva tanken kan leda till tvivel och rädsla. Om du är fast besluten att tjäna din första miljon även efter 50, måste du helt och hållet tro på dig själv och din dröm.

Skriv en plan

Konstigt nog är det enklaste och effektiv regel att tjäna pengar efter 50 år är att veta exakt hur mycket du behöver. Tyvärr börjar många människor från noll vid den här tiden i sitt liv och behöver tjäna pengar snabbt. Andra personer över 50 år har redan sina egna sparkonton, insättningar och det hjälper dem att uppnå bättre resultat. Oavsett vilken typ av ekonomisk start du har, måste du bestämma hur och hur mycket pengar du behöver tjäna innan du passerar miljondollarstrecket. När du har bestämt dig för hur mycket du behöver kan du börja dela upp ditt mål i uppnåbara milstolpar. Åtminstone kommer att göra en plan försätta dig i "gör något"-läge snarare än att "drömma om något". Som de säger, handling leder till handling och passivitet leder till passivitet. Så ta initiativet och gör ditt bästa.

Tänk annorlunda om dina bankkonton.

Oavsett om du har 100 USD på ditt bankkonto eller 100 000 USD måste du förstå en enkel sak: ditt bankkonto är ett verktyg, inte en kista. Du vill inte ta för vana att bara spara pengar så att du kan lägga undan dem och sakta vänta på att räntan ska komma upp. Även om det är bra att ha sparpengar. Men verkligheten är: om du är 50 och försöker tjäna din första miljon, måste du vara mycket mer aggressiv. Dina pengar ska inte bara sitta sysslolös. De måste vara i omlopp och generera inkomster åt dig.

Betala av dina skulder

Skuld kommer i olika former. Vissa skulder, som kreditkortsskulder, förstör dig helt enkelt och ber alltid om pengar som du kan spara till bättre tider. Andra skulder, såsom lån till andra människor, används för att ta dig ur problem och sätta dig på den rätta vägen. Inte bara gör skulder fysiskt långsammare din förmåga att tjäna pengar, det saktar också ner dig mentalt. Sådana människor tenderar att bara fokusera på hur mycket och när de behöver ge. Istället för att fokusera på hur skulden förstör dig, tänk på hur du kan ta dig ur detta fruktansvärda hål. Detta kommer att leda till enorm tillväxt, mental klarhet och möjlig ekonomisk avkastning.

Skapa immateriella rättigheter, försörja dig

Immateriella rättigheter är en term som används för att beskriva den lagliga rätten till resultatet av mental aktivitet. Det gäller böcker, sånger, patent, manus och många andra mästerverk skapade inom konstområdet. Sådan egendom kan i allmänhet alltid användas som ett medel för att skapa pengar, även om du slutar aktivt arbeta med det. Tänk på en låt som kan finnas med i 50 olika filmer, eller en bok som kan sälja ett stort antal exemplar. Du jobbar bara en gång och sedan tjänar du för alltid. Se till att hålla ett öga på dina räkningar, få jobbet gjort, men fokusera också på att bygga något permanent.

Gör aggressiva investeringar

I det här ögonblicket ditt liv måste sluta tro att ditt sparkonto på magiskt sätt kommer att nå miljongränsen. Nu är det dags för aggressiva investeringar. Även om det är säkrare och mer avkopplande att göra långsamt växande, konservativa investeringar, är det ibland bra att balansera dem med riskfyllda, aggressiva drag. Du behöver bara undersöka vissa marknader noggrant för att veta att de är värda din extra tid och pengar. Om du tar steget framåt genom att investera offensivt och snabbt i fastigheter kan du tjäna en förmögenhet. Förstår att det finns en risk, men ingen annan väg kan leda till så bra pengar.

Skapa ditt företag och sälj det sedan

De flesta miljonärer har uppnått goda resultat genom att starta och sälja sitt eget företag. Det betyder att de identifierade och redovisade sina kunskaper och tillgångar, och sedan vände sig om och arbetade tills de fick vad de ville ha. Du måste ha en entreprenörsanda under denna svåra resa, även om du börjar vid 50, för att hitta den rikedom du önskar. För att verkligen tänka produktivt på hur du tjänar din första miljon måste du veta att du behöver bygga upp ett företag i blomstrande branscher som teknik, hälsovård och konsumentvaror.

Acceptera att att vara fattig är ett val.

Bill Gates sa en gång: "Om du föddes fattig är det inte ditt fel. Om du dör fattig, då är det ditt misstag." Du kan inte påverka vilken familj du föds in i eller hur rika dina vänner kommer att bli. Men det är upp till dig hur du reagerar på situationen. Vid 50 bör du vara mer än medveten om vad du vill bli i livet. Med en tydlig definition av hur din finansiella måländra dig, gör det rätt val att lämna din dåliga dagar Bakom. Även om pengar inte är allt. Acceptera inte fattigdom som en del av ditt liv. Bestäm vad du vill förändra i ditt liv och börja sedan gå i den riktningen.

Inse att du är en pionjär

Det är roligt att arbeta i grupp, och ännu roligare att arbeta med vänner och familj. Hela sanningen är dock att de flesta miljonärer kom till sin rikedom på egen hand. De satt inte och väntade på att pengarna skulle hamna i deras händer. De väntade inte tills de hade ett starkt och enat lag. Istället använde rika människor sin äventyrlighet och öppnade nya möjligheter för sig själva. Bli en pionjär och gå framåt. Du hittar dina följare längs vägen.

Lev inom dina möjligheter

Att leva inom dina möjligheter kan vara det mesta på ett enkelt sätt spara pengar tidigt i ditt liv. Föreställ dig alla pengar du sparar om du väljer en mindre lägenhet och lägger resten av pengarna på en deposition. Tillämpa nu samma mått på din Vardagsliv. En sparad rubel är en intjänad rubel. Därför måste du komponera finansiell plan, som tar hänsyn till dina minsta tillgängliga medel. Då måste du använda dina besparingar klokt för att tjäna en stor förmögenhet.

Investera i startups

Att investera i startups är som att delta i lotteriet. Du kan inte säga säkert vilka företag som kommer att gynnas. Så var en galen upptäcktsresande när det kommer till att starta företag och försök att vara proaktiv och investera där ditt hjärta är. Du vet aldrig vilket företag som blir nästa Microsoft eller Apple.

Det är aldrig för sent att bli rik. Huvudsaken är inte att sitta still, utan att agera. Om så önskas kan varje person uppnå den ekonomiska position han förtjänar. Och det spelar ingen roll hur gammal han är.