একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সারাংশ লেখা
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সমস্ত বিভাগ তৈরি হওয়ার পরে, দ্বন্দ্বগুলি সমাধান করা হয় এবং কর্মক্ষমতা সূচকগুলি অনুরোধগুলি সন্তুষ্ট করে, আপনি একেবারে শুরুতে ফিরে যেতে পারেন এবং একটি সারসংক্ষেপ লিখতে পারেন, এতে পরিকল্পনার সংক্ষিপ্তসার এবং বিনিয়োগকারীদের কাছে দৃশ্যত উপস্থাপন করতে পারেন। পরিকল্পনার ভিত্তিতে করা গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সারাংশের সর্বোত্তম ভলিউম হল 2-4 পৃষ্ঠার মুদ্রিত পাঠ্য, যার উপর প্রস্তাবিত প্রকল্পের সমস্ত উল্লেখযোগ্য বৈশিষ্ট্যগুলিকে কেন্দ্রীভূত করা প্রয়োজন, একটি সম্ভাব্য অংশীদার বা বিনিয়োগকারীকে পরিকল্পনাটি সম্পূর্ণরূপে পড়তে বা অধ্যয়ন করতে আগ্রহী করে তোলে। আগ্রহের পর্যায়।
সারাংশটি এমন একটি শিরোনাম দিয়ে শুরু করা উচিত যা প্রকল্পের সারমর্মকে প্রতিফলিত করবে, উদাহরণস্বরূপ, "ব্যবসায়িক পরিকল্পনা:
- মোটর পরিবহন উদ্যোগ";
- কুকুরের জন্য ফ্যাশনেবল চুল কাটার সেলুন";
- ডিসপোজেবল টেবিলওয়্যার উত্পাদনের জন্য উদ্যোগ”, ইত্যাদি।
- প্রকল্প বাস্তবায়নকারী কোম্পানির বৈশিষ্ট্য।
- প্রস্তাবিত প্রকল্পের সারাংশ এবং এর সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য।
- উত্পাদনের সম্ভাবনা এবং সুবিধার বর্ণনা।
- ধারণা বাস্তবায়নের জন্য উপলব্ধ কর্মীদের সম্ভাবনা.
- প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ।
- উৎপাদন বা পরিষেবার ক্ষেত্রে অনুরূপ উদ্যোগের তুলনায় বিদ্যমান সুবিধা।
- একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিকাশের মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করা হয়।
- রাষ্ট্রের জন্য কোন কাজগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয় তার সাথে প্রকল্পের সারাংশের সামঞ্জস্য।
- লক্ষ্য বিনিয়োগ পরিকল্পনা।
- মূল অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা সূচক।
- চিহ্নিত ঝুঁকি এবং তাদের সমতল করার উপায়।
ব্যবসার বৈশিষ্ট্য
একটি কোম্পানী উপস্থাপন করার সময়, লাল রেখা থেকে প্রতিটি বাক্যে ধারাবাহিকভাবে সংগঠন বা এন্টারপ্রাইজের বৈশিষ্ট্যগুলি তালিকাভুক্ত করা প্রয়োজন, যার মধ্যে রয়েছে:
- কোম্পানির নাম USRR-এ নিবন্ধিত।
- সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম (এর পরে - OPF) কোডিং সহ।
- কোডিং সহ মালিকানার ফর্ম এবং রাজধানীতে ফেডারেল বাজেটের অংশগ্রহণের অংশ।
- গড় হেডকাউন্ট, যার গণনা পরিকল্পনার সাংগঠনিক বিভাগ অন্তর্ভুক্ত করে।
- কোম্পানির অনুমোদিত মূলধন, যার আকার নির্বাচিত OPF দ্বারা নির্ধারিত হয়।
- পণ্যের টার্নওভার একটি চলমান ব্যবসার জন্য রিপোর্ট করা হয়েছে এবং একটি নতুন প্রকল্পের জন্য উপেক্ষা করা হয়েছে৷
- কোম্পানির নামে ব্যাংকে খোলা সেটেলমেন্ট অ্যাকাউন্টের বিবরণ।
- প্রকল্প পরিচালকের বৈশিষ্ট্য, যার মধ্যে রয়েছে: পুরো নাম, বয়স, ডিপ্লোমা যোগ্যতা এবং শেষ 2-3টি কাজের স্থান।
সারমর্ম প্রকল্প সম্পর্কে
সারসংক্ষেপে পরবর্তী ফোকাস করা হবে, বিনিয়োগকারী কার সাথে কাজ করছেন তা খুঁজে বের করার পরে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশের স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য নির্দেশ করা যা এতে করা বিনিয়োগ পুনরুদ্ধার করতে পারে।
প্রয়োজনীয় পারমিট, সার্টিফিকেট, পেটেন্ট এবং লাইসেন্সের প্রাপ্যতা নির্দেশ করার জন্য এখানেও এটি প্রয়োজনীয়।
উৎপাদন ক্ষমতা
ঋণদাতাকে দেখানোর জন্য যে কীভাবে প্রণয়নকৃত লক্ষ্যটি বাস্তবায়িত হবে, সংক্ষিপ্তভাবে সংক্ষিপ্তভাবে সংক্ষিপ্তভাবে চিহ্নিত করা প্রয়োজন উৎপাদন উপলব্ধ বা চালু করার পরিকল্পনা করা সক্ষমতা। বৈশিষ্ট্যটি সম্ভাবনার একটি বর্ণনামূলক বিবৃতি বা তাদের তালিকা গণনার রূপ নিতে পারে:
- মেশিন টুলস এবং / অথবা পরিবাহক সহ উত্পাদন এলাকা;
- বাজারে অভিজ্ঞতা এবং প্রাপ্ত ফলাফল;
- বাস্তবায়িত উদ্ভাবন এবং উদ্ভাবন;
- উত্পাদন পুনর্গঠন এবং নতুন সুবিধা চালু করা, ইত্যাদি
কে সেই পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবে
একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যা যেকোন বিনিয়োগকারী একটি জীবনবৃত্তান্তে দেখতে চান তা হল উদ্যোক্তা তার পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করতে সক্ষম কিনা এই প্রশ্নের উত্তর। সম্ভাব্য ঋণদাতার কৌতূহল মেটানোর জন্য, পরিকল্পিত প্রকল্পে ব্যবস্থাপনা ফাংশন বাস্তবায়নের সংক্ষিপ্ত রূপরেখা প্রয়োজন হবে, ইঙ্গিত করে:
- প্রশাসনিক কর্মীদের কাঠামো এবং তাদের প্রত্যেকের কার্যাবলী;
- শিক্ষা এবং ব্যবসায়িক প্রকল্প বাস্তবায়নের অভিজ্ঞতা, প্রতিটি কর্মচারী ব্যবস্থাপনাগত ফাংশন বাস্তবায়ন করে;
- অনুমোদিত মূলধনে কোম্পানির প্রশাসনের আর্থিক বা অন্যান্য অংশগ্রহণের অংশ, যা তাদের প্রত্যেকের ব্যক্তিগত স্বার্থে বিনিয়োগকারীকে সন্তুষ্ট করবে।
মার্কেটিং দৃষ্টিকোণ
কর্মীদের সমস্যা থেকে, আপনাকে বাজারের পরিস্থিতির বিশ্লেষণের দিকে মসৃণভাবে এগিয়ে যেতে হবে, একটি সংক্ষিপ্ত আকারে পরিচালিত বাজার গবেষণার একটি সারসংক্ষেপ সেট করা উচিত, যার মধ্যে বিপণন পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
- প্রস্তাবিত পণ্য বা পরিষেবার সাথে সম্পর্কিত বাজারের সম্ভাবনা, মোট কার্যকর চাহিদা প্রকাশ করা হয়।
- প্রতিযোগীদের উপস্থিতি এবং তাদের তুলনামূলক বৈশিষ্ট্য, দখলকৃত মার্কেট শেয়ার।
- অসন্তুষ্ট চাহিদার কারণে বা প্রতিযোগীদের আউট করার জন্য বিদ্যমান লিভারের কারণে প্রকল্পের সুযোগ।
বিনিয়োগকারীর দৃষ্টিতে জীবনবৃত্তান্তকে আরও বেশি গুরুত্ব দিতে, আপনাকে এমন তথ্যের উত্সগুলি নির্দেশ করতে হবে যা বিশ্বস্ত এবং বাজারের বিশ্লেষণে অংশগ্রহণ করে যার উপর ভিত্তি করে বিপণন পরিকল্পনা, নামী বিপণনকারী।
প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা
একটি বিশেষ বাজার তৈরি করার ক্ষমতা সম্পর্কে অংশীদার বা ঋণদাতাদের বোঝানোর জন্য, ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সারাংশে এটি অর্জনের সম্ভাব্যতা সম্পর্কে একটু বিস্তারিত করা উচিত, যার মধ্যে রয়েছে:
- উদ্ভাবনী প্রযুক্তি বা অনন্য পণ্য বৈশিষ্ট্য;
- কম খরচ, ডাম্পিং এবং একটি প্রতিযোগী ভিড় করার অনুমতি দেয়;
- ব্যাপক বৈচিত্র্য, ঝুঁকি হ্রাস এবং ভোক্তাদের সংখ্যা বৃদ্ধি;
- অভিজ্ঞ বিপণনকারী যারা ক্রমাগত বাজার পর্যবেক্ষণ করে এবং চাহিদা এবং বাজারের অবস্থার পরিবর্তনের প্রতি সংবেদনশীল।
সেখানে থামছে না
এইভাবে আপনি সমস্ত প্রকল্প অংশগ্রহণকারীদের জন্য একটি ব্যবসা সফল এবং লাভজনক করতে পারেন, যার মধ্যে বিনিয়োগকারীরা যারা এতে অত্যন্ত আগ্রহী। প্রকল্পের দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধির সম্ভাবনা প্রদর্শন করার জন্য, কার্যনির্বাহী সারাংশে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উত্পাদন এবং বিপণন বিভাগ থেকে নির্যাসগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, যা যথাক্রমে উত্পাদন ক্ষমতা এবং গ্রাহকের চাহিদা বৃদ্ধি দেখায়।
টাকা কি জন্য?
ব্যবসার বিকাশের পর্যায় এবং নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য বিনিয়োগের প্রয়োজন, যা পরিকল্পনার সমস্ত বিভাগে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, স্পষ্টতার জন্য, সারাংশের একটি অনুচ্ছেদে একত্রিত করা উচিত। খরচের বিশদ বিবরণের প্রয়োজন নেই, এটি কৌশলগত দিক নির্দেশ করার জন্য যথেষ্ট, যেমন:
- নতুন সরঞ্জাম ক্রয়, বিদ্যমান উত্পাদন সম্প্রসারণ;
- উদ্ভাবনী প্রযুক্তির অধিগ্রহণ, উৎপাদনের জন্য একটি পেটেন্ট;
- মূলধন বস্তু ক্রয়;
- সরঞ্জাম এবং ব্যয়বহুল জায় লিজিং, ইত্যাদি
পরিকল্পনায় আপনার নিজস্ব তহবিল এবং সম্পত্তি অন্তর্ভুক্ত করে, আপনি বিনিয়োগকারীকে উন্মুক্ততা এবং উদ্দেশ্যের বিশুদ্ধতা সম্পর্কে বোঝাতে পারেন।
কর্মসম্পাদক
সারসংক্ষেপ পড়ার এই পর্যায়েই যে কোনো বিনিয়োগকারীর মনোযোগ আকর্ষণ করে যারা প্রকল্পের আর্থিক পরিকল্পনা সম্পর্কে ধারণা রাখে এবং দেখতে চায়:
- প্রকল্পের পরিশোধের সময়কাল;
- বিনিয়োগের উপর ডিসকাউন্ট রিটার্ন;
- অভ্যন্তরীণ রিটার্ন হার;
- মোট পদে রাজস্ব পরিমাণ;
- একটি পণ্য বা পরিষেবার একটি ইউনিট উত্পাদন খরচ;
- নিট আয়, ইত্যাদি
সারাংশের এই অনুচ্ছেদে, এটি সংকলন করার সময়, আপনাকে উপযুক্ত প্রয়োগের উল্লেখ করে, স্পষ্টতার জন্য উপযুক্ত গ্রাফ প্রদান করে পরিকল্পনার বিভিন্ন বিভাগে গণনা করা সমস্ত সূচকগুলির সংক্ষিপ্তসার করা উচিত।
হুমকি ক্ষতিপূরণ
ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি ঝুঁকির বিশ্লেষণ এবং সেগুলিকে সমতল করার উপায়গুলির সাথে শেষ হয়, তবে সারাংশটি শুধুমাত্র 2 - 3টি সর্বাধিক তাৎপর্যপূর্ণ, যার সম্ভাব্যতা 5 - 10% অতিক্রম করে এবং সংক্ষিপ্তভাবে ক্ষতিপূরণমূলক ব্যবস্থাগুলির রূপরেখা দেওয়া উচিত৷
সিভি প্রস্তুতি
সংক্ষিপ্তসার সংকলনে ব্যবহৃত ভাষাটি শুষ্ক হওয়া উচিত, রঙিন বাঁক এবং ব্যক্তিগত বিচার ছাড়াই, ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ফলাফল থেকে প্রাপ্ত সূচক এবং উপসংহারগুলির একটি তালিকা উপস্থাপন করে।
তথ্যের উপলব্ধিকে আরও চাক্ষুষ করতে, আপনার আলাদাভাবে একটি হ্যান্ডআউট জারি করা উচিত, যা গ্রাফ, চার্ট এবং টেবিলের আকারে ডেটার একটি রঙিন ভিজ্যুয়ালাইজেশন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিবেচনায় অংশগ্রহণকারীদের প্রত্যেককে একটি সারাংশ এবং হ্যান্ডআউট প্রদান করে, আপনি নিশ্চিত হতে পারেন যে তথ্যটি বস্তুনিষ্ঠভাবে উপলব্ধি করা হবে এবং টানা সিদ্ধান্তের বৈধতা সন্দেহের মধ্যে থাকবে না।
সারাংশের ভলিউম মুদ্রিত পাঠ্যের 4 পৃষ্ঠার বেশি হলে, পাঠ্য থেকে অপ্রয়োজনীয় মন্তব্যগুলি সরিয়ে, অনুচ্ছেদ এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বা অ্যাপ্লিকেশনের অংশের লিঙ্ক দিয়ে প্রতিস্থাপন করে এটি ছোট করা উচিত।
