কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে হয় (উদাহরণ)

ব্যবসায়িক পরিকল্পনাঅনেক সংজ্ঞা আছে, কিন্তু সংক্ষেপে, যেকোনো ব্যবসায়িক ধারণাকে জীবনে আনার জন্য এটি একটি ধাপে ধাপে নির্দেশনা. একটি ভবিষ্যত ব্যবসার পরিকল্পনা করা বা একটি বিদ্যমান এন্টারপ্রাইজের উন্নতি শুধুমাত্র বিনিয়োগকারী, ঋণদাতা এবং অংশীদারদের জন্য একটি মৌলিক প্রয়োজনীয়তা নয়, তবে একজন ব্যবসায়ীর জন্য একটি প্রয়োজনীয়তাও।
একটি ব্যবসা পরিকল্পনা আপ অঙ্কনভবিষ্যতের এন্টারপ্রাইজের সমস্ত দিকগুলির একটি গভীর এবং সঠিক বিশ্লেষণ বোঝায় এবং এটি আপনাকে ধারণাটিকে নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং পরিসংখ্যানে পরিণত করতে দেয়। এবং তবুও, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সর্বদা একটি অসমাপ্ত বই, কারণ অর্থনৈতিক পরিস্থিতি, প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ, বিনিয়োগের বাজার পরিবর্তনের প্রক্রিয়ায় আপনি সর্বদা সফলভাবে আপনার ব্যবসার প্রচারের জন্য সামঞ্জস্য করতে পারেন।

ভবিষ্যতের উদ্যোক্তা স্পষ্টভাবে বুঝতে পারলে যেকোনো ব্যবসায়িক ধারণা একটি সফল ব্যবসায় পরিণত হতে পারে তার পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য যা প্রয়োজন. এটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যা একটি ব্যবসা শুরু করার সূচনা বিন্দু, যা এটিকে বাস্তব অবস্থার মূল্যায়ন করা, বাজার এবং প্রতিযোগীদের অধ্যয়ন করা, আপনার ক্ষমতার পর্যাপ্ত মূল্যায়ন করা এবং কীভাবে আপনার ব্যবসাকে অনন্য করে তোলা যায় সে সম্পর্কে চিন্তা করা সম্ভব করে তোলে। , এবং তাই চাহিদা.

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করার জন্য মৌলিক নীতিগুলি

তাই কি উচিত ব্যবসা পরিকল্পনা হতে হবে .

1) প্রকল্পের সারাংশ। এটি একটি ব্যবসায়িক ধারণার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ, উন্নয়নের একটি দৃষ্টিভঙ্গি এবং ফলাফল অর্জনের জন্য সরঞ্জাম। এছাড়াও, বাজারের অন্যান্য খেলোয়াড়দের সাথে তুলনা করে আপনার ব্যবসায় আপনি কী সুবিধা দেখতে পাচ্ছেন তার সারাংশে ডেটা প্রদর্শন করা উচিত। এক কথায়, এই বিভাগে আপনার ব্যবসার ধারণার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেওয়া উচিত।

2) কোম্পানি সম্পর্কে তথ্য। এখানে এন্টারপ্রাইজের নাম, মালিকানার ফর্ম, কোম্পানির আইনি এবং প্রকৃত ঠিকানা নির্দেশ করতে হবে, এন্টারপ্রাইজের কাঠামো বর্ণনা করতে হবে।

আপনি বাজারে যে পণ্য বা পরিষেবাগুলি উত্পাদন বা বিক্রি করতে যাচ্ছেন তা বর্ণনা করাও প্রয়োজনীয়।

এন্টারপ্রাইজের প্রধান লক্ষ্যগুলি উল্লেখ করুন।

3) বাজার বিশ্লেষণ। এই অংশে আপনি যে পরিস্থিতিতে বাজারে প্রবেশ করতে যাচ্ছেন তা বিবেচনা করা জড়িত - প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ, চাহিদা, আপনি কী মূল্য নিতে যাচ্ছেন এবং আগামী তিন বছরে আপনি কতটা লাভ করতে চলেছেন। আপনার পণ্য বা পরিষেবাগুলির কোন বিশেষ সুবিধাগুলি গ্রাহকদের কাছে বিশেষভাবে আকর্ষণীয় হয়ে উঠতে পারে তা নির্দেশ করাও প্রয়োজনীয়৷

4) পণ্য। এই অংশে ভবিষ্যত পণ্য বা পরিষেবাগুলির একটি বিশদ বিবরণ থাকা উচিত যা আপনি ভোক্তাকে অফার করবেন। এছাড়াও আপনাকে নির্দেশ করতে হবে যে লক্ষ্য শ্রোতাদের উপর আপনার কার্যকলাপ ফোকাস করা হবে, ভবিষ্যতের সরবরাহকারী, অংশীদার, ঠিকাদার এবং অন্যান্য প্রতিপক্ষকে নির্দেশ করুন যাদের সাথে আপনি সহযোগিতা করার পরিকল্পনা করছেন।

5) উন্নয়ন কৌশল। এই বিভাগে ভবিষ্যতের এন্টারপ্রাইজের বিকাশের জন্য সরঞ্জামগুলির একটি বিবরণ জড়িত - বৃদ্ধির হার, বিজ্ঞাপন, সম্ভাব্য সম্প্রসারণ।

6) এন্টারপ্রাইজের কাজের জন্য সরঞ্জাম। এই অধ্যায়ে, আপনি কোন সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে যাচ্ছেন, কীভাবে পণ্যগুলি প্যাকেজ করবেন, সেগুলি সরবরাহ করবেন এবং যদি এইগুলি পরিষেবা হয়, আপনি কোথায় এবং কী উপায়ে সেগুলি সরবরাহ করবেন সে সম্পর্কে তথ্য প্রতিফলিত করতে হবে৷

এছাড়াও, এই বিভাগে আপনার দল সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত - ব্যবস্থাপনা থেকে সহকারী কর্মীদের।

7) আর্থিক বিশ্লেষণ। এই বিভাগ হল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কী , যা সংখ্যায় আপনার ধারণার যুক্তি হওয়া উচিত। এখানে এন্টারপ্রাইজের সংগঠন, এর অবস্থান, রক্ষণাবেক্ষণের খরচ, কর্মচারীদের কাজের জন্য অর্থ প্রদান, সরবরাহকারীদের সাথে বন্দোবস্ত ইত্যাদির সাথে সম্পর্কিত সমস্ত খরচ বিশ্লেষণ এবং গণনা করা প্রয়োজন। কাগজের একটি প্যাক কেনা পর্যন্ত আপনাকে সবকিছু বিবেচনা করতে হবে।

এছাড়াও এই বিভাগে, অংশীদার, ক্রেতা বা সরবরাহকারীদের কাছ থেকে ঋণের ক্ষেত্রে আপনার কর্ম সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনি কি ঋণ পুনরুদ্ধার স্কিম ব্যবহার করতে যাচ্ছেন, এবং কিভাবে আপনি এই ধরনের পরিস্থিতি থেকে নিজেকে রক্ষা করতে পারেন।

8) সহগামী নথি। এটি অবশ্যই একটি বিভাগ নয়, তবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। আইনি সত্তা, লিজ চুক্তি, জীবনবৃত্তান্ত, কাজের বিবরণ, ইত্যাদি হিসাবে এন্টারপ্রাইজের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত সমস্ত নথি সংযুক্ত করা প্রয়োজন।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় সাধারণ ভুল

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উদাহরণঅবিরামভাবে ব্রাউজ করা যেতে পারে, তবে একজন শিক্ষানবিস সর্বদা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান অসুবিধাগুলি করতে সক্ষম নাও হতে পারে। প্রায়শই, একটি ব্যবসায়িক ধারণা বাস্তবায়িত হয় না কারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় ভবিষ্যতের উদ্যোগের মূল সারমর্ম এবং সুবিধাগুলি দেখা একেবারেই অসম্ভব।

তাই বিবেচনা করা যাক প্রধান ভুল যে অনভিজ্ঞ ব্যবসায়ীরা ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় কাজ করার সময় অনুমতি দেয়:

• অপ্রয়োজনীয় তথ্য। প্রায়শই ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি এমনভাবে লেখা হয় যে কর্মীদের পেশাগত দক্ষতার বর্ণনার পিছনে, ব্যবসা সম্পর্কিত তথ্য নিজেই হারিয়ে যায়, বা প্রতিযোগীদের সম্পর্কে গল্পটি একটি প্রবন্ধে পরিণত হয় "কে আজ আমার মতো একই পণ্য সরবরাহ করে এবং কী জরিমানা সহকর্মী আমি, আমি কি ভাল করতে পারি (বা সস্তা)"। প্রকৃতপক্ষে, প্রতিযোগীদের একটি তালিকা যথেষ্ট, তাদের কাজের সুবিধা এবং অসুবিধা সম্পর্কে কয়েকটি শব্দ, মূল্য নীতি এবং তাদের উপর আপনার সুবিধার একটি ইঙ্গিত।

• অপ্রমাণিত পরিসংখ্যান . আগেই উল্লেখ করা হয়েছে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য আর্থিক বিশ্লেষণ অপরিহার্য, তাই সমস্ত গণনা বাস্তব সংখ্যার ভিত্তিতে করা আবশ্যক। অবশ্যই, "চোখ দ্বারা" অনুমান করা সহজ এবং দ্রুত, কিন্তু আপনি যদি গুরুত্ব সহকারে আপনার ব্যবসা করার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে মনে রাখবেন যে নির্ভুলতা যেকোনো ব্যবসাকে পছন্দ করে।

একজন বিনিয়োগকারী যাতে আপনার প্রতি আগ্রহী হয়, তা নিশ্চিত করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করুন ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পরিসংখ্যান যুক্তিসঙ্গত ছিল. মনে রাখবেন যে বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতারা প্রস্তুত আলোচনায় যান, যেহেতু এটি তাদের অর্থ ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে। এবং, আপনার গণনার বাস্তবতা সম্পর্কে সামান্য অনিশ্চয়তার ক্ষেত্রে, আপনি আপনার ব্যবসায় বিনিয়োগের কথা ভুলে যেতে পারেন।

• লক্ষ্য এবং সেগুলি অর্জনের সরঞ্জাম সম্পর্কে অস্পষ্ট তথ্য . এই সমস্যা দেখা দেয়, একটি নিয়ম হিসাবে, যখন একটি ধারণা আছে, কিন্তু তার বাস্তবায়নের কোন দৃষ্টি নেই, বা, এই দৃষ্টিভঙ্গির একটি অসমাপ্ত রূপ আছে। মোটামুটিভাবে বলতে গেলে, ভবিষ্যত ব্যবসায়ী যদি শেষ পর্যন্ত সবকিছুর মাধ্যমে চিন্তা না করেন।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অবশ্যই নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং সেগুলি অর্জনের উপায়গুলির একটি তালিকা প্রকাশ করবে, লক্ষ্য দর্শকদের সাথে কাজ করবে, এর সচ্ছলতা মূল্যায়ন করবে, আপনি যে বাজারে নেওয়ার পরিকল্পনা করছেন তা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করুন এবং আপনার প্রধান প্রতিযোগী কে হবেন। এই ধরনের সিদ্ধান্তের ভিত্তি কী তা নির্দিষ্ট করুন (বিশ্লেষণ, বাজার গবেষণা, জরিপ, ইত্যাদি)।

• প্রত্যাশিত ফলাফল ছাড়িয়ে গেছে . প্রায়শই, ভবিষ্যতের ব্যবসার সম্ভাব্য লাভজনকতা গণনা করার সময়, উদ্যোক্তাদের স্বপ্ন বাস্তব সংখ্যার চেয়ে অগ্রাধিকার পায়। আপনি যা চান তা নিয়ে আপনার বয়ে যাওয়া উচিত নয়, তবে সততার সাথে বাস্তবতার দিকে তাকানো ভাল। আর্থিক বিশ্লেষণে যদি পর্যাপ্ত পরিসংখ্যান বিবেচনায় নেওয়া হয়, তবে প্রত্যাশিত আর্থিক ফলাফলও একটি বাস্তব রূপ পাবে।

প্রভাবিত করার চেষ্টা করবেন না 500% লাভের সাথে পাওনাদার, অংশীদার এবং বিনিয়োগকারী। আমাকে বিশ্বাস করুন, তারা আপনার ফলাফলটি তাদের মাথায় অনেক দ্রুত এবং আরও সঠিকভাবে গণনা করবে, কারণ তাদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান আপনার চেয়ে বেশি হবে। এবং উপস্থাপিত ধারণাটি সার্থক হলে, প্রথম দিন থেকে লাভজনক না হলেও, ভবিষ্যতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, এটি উপেক্ষা করা হবে না।

নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

তাই বিবেচনা করা যাক একটি ক্যাফে জন্য নমুনা ব্যবসা পরিকল্পনা ভাল সময় ».

1. সারসংক্ষেপ .

নাম - ক্যাফে "গুডটাইম"।

আইনি ফর্ম - সীমিত দায় কোম্পানি।

অবস্থান - কিভ

প্রদত্ত পরিষেবা - ক্যাফে, বার, কারাওকে, উদযাপন, প্রশিক্ষণ, সেমিনার।

কাজের সময় - 8.00-23.00 বিরতি এবং দিন ছুটি ছাড়া।

স্টাফ - 1 ম্যানেজার, 2 অ্যাডমিনিস্ট্রেটর, 1 বারটেন্ডার, 4 ওয়েটার, 2 বাবুর্চি, 1 আর্ট ডিরেক্টর, 1 ক্লিনার, 2 ডিশ ওয়াশার।

প্রয়োজনীয় প্রারম্ভিক মূলধন হল UAH 500,000.00।

প্রতি মাসে খরচ - UAH 197,000.00।

বিনিয়োগের পরিকল্পিত রিটার্ন হল 18 মাস।

প্রতিযোগিতা বেশি

চাহিদা বেশি

প্রতি মাসে পরিকল্পিত আয় - UAH 180,000.00।

পরিকল্পিত ব্যয় - UAH 120,000.00।

পরিকল্পিত নিট মুনাফা হল UAH 60,000.00।

1. ক্যাফে পরিষেবা এবং পণ্য .

ক্যাফে গুডটাইম নিম্নলিখিত পরিষেবাগুলি প্রদান করবে:

1) ক্যাফে, বার পরিষেবা।

2) প্রশিক্ষণ, সেমিনার পরিচালনা।

3) থিম পার্টি.

4) কারাওকে পরিষেবা।

5) দর্শকদের জন্য Wi-Fi প্রদান করা।

6) শিশুদের জন্য আলাদা খেলার ঘর।

গুডটাইম ক্যাফে যে পণ্যগুলি বিক্রি করবে:

1) নিজস্ব উত্পাদনের মিষ্টান্ন পণ্য।

2) নিজস্ব উত্পাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্য।

3) হোম ডেলিভারি বা "টু গো" সহ লাঞ্চ/ডিনার।

4) ওজন দ্বারা কফি এবং চা বিক্রয়.

1. লক্ষ্য দর্শক .

ক্যাফের কাজ 18-55 বছর বয়সী লোকেদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যাদের গড় আয় এবং গড় থেকে বেশি। তাদের একটি আরামদায়ক পরিবেশে সময় কাটাতে আগ্রহী হওয়া উচিত, আকর্ষণীয় প্রোগ্রামে অংশ নেওয়ার সুযোগ সহ, কারাওকেতে গান পরিবেশন করা উচিত। প্রতিটি ক্লায়েন্টের 50-250 UAH পরিমাণ আয় করা উচিত।

এছাড়াও, পরিকল্পিত পরিষেবার গ্রাহকরা হল ছোট সংস্থা যারা 10-30 জনের ছোট গোষ্ঠীর জন্য ইভেন্ট রাখতে আগ্রহী।

1. বাজার প্রচার পদ্ধতি .

1) উদ্বোধনের জন্য ফ্লায়ার-আমন্ত্রণপত্র বিতরণ।

1. গ্রাহক ধরে রাখার সরঞ্জাম .

1) একটি আকর্ষণীয় মেনু, গ্রাহকদের আদেশের অধীনে খাবার প্রস্তুত করার সম্ভাবনা।

2) প্রচার, নিয়মিত গ্রাহকদের জন্য ডিসকাউন্ট.

3) আকর্ষণীয় থিমযুক্ত পার্টি হোল্ডিং।

4) ডেজার্ট, পানীয় আকারে নিয়মিত গ্রাহকদের জন্য উপহার.

5) সর্বোচ্চ স্তরে পরিষেবা।

1. প্রতিযোগীরা .

ক্যাফে "গুডটাইম" ঘুমানোর জায়গার কেন্দ্রে খোলা হবে, যেখানে একই স্তরের 4টি ক্যাফেও রয়েছে। তবে, আমাদের ক্যাফেতে নিম্নলিখিত সুবিধা থাকবে:

1) কারাওকে প্রাপ্যতা;

2) শিশুদের খেলার ঘরের উপস্থিতি;

3) বাড়িতে খাবার অর্ডার করার সম্ভাবনা;

4) বিষয়ভিত্তিক সন্ধ্যা।

5) ক্যাফেটির অবস্থানে একটি সুবিধাজনক প্রবেশদ্বার এবং একটি পার্কিং স্থান রয়েছে।

1. একটি ক্যাফে খোলার জন্য কর্ম পরিকল্পনা .

1) বাজার বিশ্লেষণ।

2) দল নির্বাচন।

3) প্রাঙ্গনে মেরামত।

4) কাজের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং জায় ক্রয়।

5) মেনুর বিশদ বিবরণ এবং আসন্ন ইভেন্টগুলির জন্য একটি পরিকল্পনা।

6) কার্যক্রমের নিবন্ধন এবং সমস্ত প্রয়োজনীয় অনুমতি প্রাপ্তি।

8) কর্মক্ষমতা জন্য ক্যাফে চেক করা.

9) খোলা।

1. আর্থিক বিশ্লেষণ .

এককালীন খরচ:

1. সরঞ্জাম এবং জায় ক্রয় - UAH 350,000.00।
2. প্রাঙ্গনে মেরামত - UAH 150,000.00।

মোট: UAH 500,000.00

পুনরাবৃত্তি খরচ:

1. ভাড়া – UAH 50,000.00
2. বেতন - 48 000.00 UAH।
3. ইউটিলিটি, ইন্টারনেট - UAH 8,000.00।
4. পণ্য ক্রয় - UAH 70,000.00।
5. ট্যাক্স এবং ফি - UAH 21,000.00।

মোট: UAH 197,000.00

পরিশোধের সময়কাল:

শর্ত থাকে যে ক্যাফেটিতে দিনে 50 জন লোক পরিদর্শন করবে এবং প্রতিটি থেকে আয় 150 UAH হবে, পেব্যাক সময়কাল 18 মাসে আসবে।

50 জন *150 UAH*30 দিন = 225,000.00 UAH

UAH 225,000.00 - UAH 197,000.00 = UAH 28,000.00

UAH 500,000.00/UAH 28,000.00 = 17.86 ≈18 মাস।

উপসংহার

ধারণাটির দক্ষ বাস্তবায়ন এবং বিজ্ঞাপন সংস্থার কার্যকরী কাজ, ক্যাফে প্রশাসন এবং শিল্প পরিচালকের সাপেক্ষে, আপনি কাজের প্রথম মাসের পরে লাভের উপর নির্ভর করতে পারেন। শরৎকালে ক্যাফে খোলার কথা বিবেচনা করে, আগামী 6-9 মাসে উপস্থিতি বেশি হবে বলে আশা করা হচ্ছে। গ্রীষ্মে গ্রাহকদের ধরে রাখার জন্য, ভবিষ্যতে একটি গ্রীষ্মকালীন সাইট খোলা সম্ভব।

সুতরাং, আপনি নিজেই একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকতে পারেন। এখানে একটি সরলীকৃত সংস্করণ রয়েছে, কারণ এটি উত্পাদনের সমস্যাগুলির সাথে সম্পর্কিত। এছাড়াও, মনে রাখবেন যে এটি শুধুমাত্র একটি উদাহরণ, তাই এই সংখ্যাগুলি খুব আনুমানিক। আপনি যদি এটিকে ভিত্তি হিসাবে নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে নিজেই সমস্যার আর্থিক দিকটির একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন।

এবং তবুও, যদি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়ে কোনও আস্থা না থাকে তবে আপনি সর্বদা পেশাদারদের পরিষেবাগুলি ব্যবহার করতে পারেন যারা আপনার ধারণাটি ভালভাবে কাজ করবে এবং এটিকে পরিণত করবে। মানসম্পন্ন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা.

তবে, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, অবিরামভাবে আপনার লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যান এবং হতাশ হবেন না, কারণ ভুলগুলি সর্বদা সম্ভব। ব্যবসায়ের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল আপনি ভুল করতে পারবেন না, তবে পরিস্থিতি দ্রুত নেভিগেট করার এবং সমস্যা সমাধানের জন্য সঠিক দিক বেছে নেওয়ার ক্ষমতা।