নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: একটি নথি তৈরি করার 5টি ধাপ
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: নথির নমুনা এবং উদ্দেশ্য + আঁকার কারণ + তৈরির 5 টি পর্যায় + বিনিয়োগকারীদের জন্য এবং ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যে লেখার বৈশিষ্ট্য + কাঠামো + 15 টি টিপস + 7 টি চিত্রিত উদাহরণ।
যেকোন কর্মের পরিকল্পিত এবং কাগজে প্রদর্শন করা আবশ্যক। এটি উদ্যোক্তাদের জন্য বিশেষভাবে সত্য। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছাড়াই, যেমন সম্পদের বিশদ অপ্টিমাইজেশন এবং আরও কাজের সংকল্প, এমনকি একজন অভিজ্ঞ উদ্যোক্তা তাদের লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম হবেন না।
তাই এটা থাকা এত গুরুত্বপূর্ণ নমুনা ব্যবসা পরিকল্পনাএবং এটি সঠিকভাবে রচনা করুন। এই উপাদান এটি আপনাকে সাহায্য করবে.
কেন এবং কার একটি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রয়োজন?
ইন্টারনেটে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিভিন্ন সংজ্ঞা রয়েছে।
এখানে সবচেয়ে সাধারণ হল:
সেগুলো. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি নথি যা এটি কীভাবে বাস্তবায়ন করতে হয় তার বিবরণ দেয়। এটির জন্য ধন্যবাদ, আপনি আপনার প্রকল্পকে সম্পূর্ণরূপে ন্যায্যতা দিতে পারেন, সমস্ত দিক থেকে নেওয়া সিদ্ধান্তের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে পারেন এবং একটি নির্দিষ্ট কার্যকলাপের জন্য অর্থায়নের সম্ভাব্যতা বুঝতে পারেন।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দেখায়:
- ব্যবসা উন্নয়ন সম্ভাবনা;
- বিক্রয় বাজারের পরিমাণ, সম্ভাব্য ভোক্তা;
- প্রকল্পের লাভজনকতা;
- পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয়ের জন্য আসন্ন খরচ, বাজারে তাদের সরবরাহ ইত্যাদি।
একটি ব্যবসায়িক উন্নয়ন পরিকল্পনা এমন একটি সরঞ্জাম যা একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কার্যকলাপের চূড়ান্ত ফলাফল মূল্যায়ন করে। এটি বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করতে ব্যবহার করা যেতে পারে এবং এটি একটি ব্যবসায়িক ধারণা, কোম্পানির কৌশল তৈরিতে প্রয়োজনীয়।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ, গুরুত্বপূর্ণ ধাপ। এটি সেইসব উদ্যোগের জন্য তৈরি করা হয়েছে যেগুলি পণ্য উত্পাদন করে এবং যাদের বিশেষীকরণ পরিষেবার বিধান।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার আগে, বিশেষজ্ঞরা বা কোম্পানির মালিক তাদের বাস্তবায়নের জন্য কাজ এবং উপায় নির্ধারণ করে। উন্নত নথিটি ধারণা বাস্তবায়নের জন্য ঋণদাতাদের আকৃষ্ট করতে পারে। এই কারণে, এর গুরুত্ব বাড়াবাড়ি করা যাবে না।
ব্যবসা উন্নয়ন পরিকল্পনার উদ্দেশ্য:
- উদ্যোক্তাতার দিকগুলির বিশ্লেষণ;
- আর্থিক, অপারেশনের উপযুক্ত ব্যবস্থাপনা;
- বিনিয়োগ প্রাপ্তির প্রয়োজনীয়তার ন্যায্যতা (ব্যাংক ঋণ, প্রকল্পে কোম্পানির ইক্যুইটি অংশগ্রহণ, বাজেট বরাদ্দ ইত্যাদি);
- এন্টারপ্রাইজের আর্থিক সুযোগ এবং হুমকি (ঝুঁকি) অ্যাকাউন্টিং;
- উন্নয়নের সর্বোত্তম দিক নির্বাচন।
উদ্যোক্তারা নিম্নলিখিত কারণে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখেন:
ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য এবং ঋণদাতাদের জন্য একটি পরিকল্পনা আঁকার বৈশিষ্ট্য
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, যা অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের জন্য লেখা হয় এবং একটি নথির মধ্যে পার্থক্য দেখা গুরুত্বপূর্ণ, তাই বলতে গেলে, "আনুষ্ঠানিক", পাওনাদারদের কাছে হস্তান্তর করতে হবে।
1. ব্যক্তিগত লক্ষ্যের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন।
আপনি যদি একটি নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবহার করতে চান এবং নিজের জন্য এটি লিখতে চান তবে দয়া করে মনে রাখবেন যে এটি পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য একটি ব্যবহারিক নির্দেশিকা আকারে হবে।
এই ক্ষেত্রে ব্যবসা উন্নয়ন পরিকল্পনা নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দেওয়া উচিত:
- আপনি কি কার্যক্রম করবেন (আপনি করবেন)?
- আপনার কোম্পানি বাজারে কোন পণ্য/সেবা অফার করে?
- ভোক্তা, ক্লায়েন্ট কারা?
- আপনি কি লক্ষ্য অর্জন করা উচিত?
- লক্ষ্য অর্জনের জন্য কি উপায় প্রয়োজন?
- নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের জন্য কে দায়ী?
- এটি সম্পন্ন করতে কতক্ষণ লাগে?
- কি মূলধন বিনিয়োগ প্রয়োজন হবে?
- কর্মের কি ফলাফল হতে হবে?
আপনাকে বুঝতে হবে যে একটি কার্যকরী নথি আঁকার সময়, আপনাকে কোন দিকে যেতে হবে, কী করতে হবে, কীসের জন্য চেষ্টা করতে হবে তা জানার জন্য আপনাকে বাস্তব অবস্থা প্রতিফলিত করতে হবে।
2. বিনিয়োগকারীদের জন্য নথি।
ঋণদাতা/বিনিয়োগকারীদের প্রদান করার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার সময়, পদ্ধতি ভিন্ন হয়। যে ব্যক্তি বা সংস্থা আপনার উদ্যোগে অর্থায়ন করবে তার পরিস্থিতি এবং প্রধান কাজগুলির বিবরণ সহ একটি নথি পাওয়া উচিত।
আপনাকে আমানতকারীদের বোঝাতে হবে যে তাদের অর্থ যৌক্তিকভাবে ব্যবহার করা হবে, তাদের জন্য সুবিধা চিহ্নিত করতে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যৌক্তিকভাবে আঁকতে হবে, প্রতিটি কাজ অবশ্যই ন্যায়সঙ্গত হতে হবে।
আপনার যদি কোনও ক্ষেত্রে সন্দেহ থাকে তবে এটি আরও যত্ন সহকারে অধ্যয়ন করুন, কারণ আপনার বর্ণিত প্রোগ্রাম অনুসারে, ঋণদাতাদের অবশ্যই "অস্বস্তিকর" প্রশ্ন থাকবে। এবং আপনি কীভাবে তাদের উত্তর দেবেন তা নির্ভর করবে আপনার নিজের ব্যবসা খোলার / বিকাশে প্রাথমিক বিনিয়োগের পরিমাণের উপর।
এছাড়াও বিশেষ গুরুত্ব পরিবেশন আত্মবিশ্বাস. এটি ভাল যদি আপনি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় পরিসংখ্যান প্রদর্শন করতে পরিচালনা করেন, অন্য কোম্পানির উদাহরণ উল্লেখ করে। এটি আপনার বিনিয়োগ পাওয়ার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলবে।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার সময়, আপনাকে ব্যবসার শৈলী মেনে চলতে হবে এবং কাঠামো অনুসরণ করতে হবে।
নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: কাঠামো
আপনি যে উদ্দেশ্যে একটি পরিকল্পনা আঁকেন তা নির্বিশেষে, এটির সাথে কাজটি 5টি পর্যায়ে হয়:
একজন ব্যবসায়িক নির্মাতা হিসেবে, আপনি কোনো সমস্যা ছাড়াই প্রথম দুটি তৈরি করতে পারেন। কিন্তু একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উপযুক্ত কাঠামো কী হওয়া উচিত?
আমরা মূল বিভাগগুলি বিশ্লেষণ করব, সেগুলিতে কী তথ্য রয়েছে এবং কীভাবে সেগুলি সঠিকভাবে রচনা করা যায়।
নং 1। নামপত্র.
এটি একটি কলিং কার্ড হিসাবে কাজ করে। এটি নির্দেশ করে: আপনার কোম্পানির নাম, যোগাযোগের তথ্য, ঠিকানা ডেটা, প্রতিষ্ঠাতাদের ফোন নম্বর।
উপরন্তু, শিরোনামে সম্পূর্ণ নথির বিষয়বস্তু থাকতে হবে (অধ্যায় - পৃষ্ঠা নম্বর)। শিরোনাম রচনা করার সময়, সংক্ষিপ্ত হোন, সংক্ষিপ্তভাবে তথ্যগুলি বলুন।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মোট ভলিউম প্রায় 30-35 পৃষ্ঠা, অ্যাপ্লিকেশন সহ।
*ব্যবসা পরিকল্পনা (নমুনা শিরোনাম পৃষ্ঠা)
নং 2। একটি নমুনা ব্যবসা উন্নয়ন পরিকল্পনা পরিচায়ক অংশ.
এটি প্রায় 2 A4 শীট লাগে। ভূমিকা আপনার ব্যবসার প্রধান দিক বর্ণনা করে, এর সারমর্ম, এর কী কী সুবিধা রয়েছে।
পণ্য/সেবা ক্রেতাদের জন্য কী আকর্ষণীয়, প্রত্যাশিত লাভ কী তা লিখতে হবে। আপনি যদি ব্যবসার জন্য তহবিল বাড়াতে চান, তাহলে প্রাথমিক অংশটি আপনার প্রয়োজনীয় মূলধনের পরিমাণ নির্দেশ করে।
সাধারণত ভূমিকাটি পরিকল্পনার এই জাতীয় পয়েন্টগুলিতে উত্সর্গীকৃত হয়:
সূচনা অংশ শেষ এক, কারণ. এটি কোম্পানির কার্যক্রমের সামগ্রিক চিত্র বর্ণনা করে।
মামলার সমস্ত সূক্ষ্মতা অধ্যয়ন করার পরেই আপনি এটি সম্পূর্ণরূপে চিত্রিত করতে পারেন।
আপনি এই উপাদানের শেষে এটি এবং পরিকল্পনার অন্যান্য অংশগুলির একটি নমুনা অধ্যয়ন করতে পারেন - ব্যবসায়ের প্রধান লাইনগুলির জন্য এই নথির সংগৃহীত উদাহরণ রয়েছে।
3 নং. ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান অংশ।
প্রধান বিভাগ কার্যকলাপের ধরন এবং এর সমস্ত মূল বিষয়গুলি, প্রকল্পের ব্যয় সম্পর্কিত।
এটি উপধারা নিয়ে গঠিত:
- উত্পাদন;
- আর্থিক
- মার্কেটিং
- সাংগঠনিক;
- ব্যবসায়িক দক্ষতা গণনা;
- ঝুঁকি
আমরা তাদের আলাদাভাবে বিবেচনা করব।
শেষে এটি অনুসরণ করে চূড়ান্ত অংশ. এটিতে, আপনাকে সম্পন্ন কাজের সংক্ষিপ্তসার দিতে হবে, কাজগুলির একটি স্পষ্ট সংজ্ঞা দিতে হবে।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান অংশের উপধারা
নং 1। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উত্পাদন উপধারার বিকাশ।
নথির প্রধান বিভাগটি সবচেয়ে বড়। এর উপবিভাগগুলি আপনার মামলার প্রতিটি দিক বর্ণনা করে।
উদাহরণ স্বরূপ, শিল্পদেখায় কি সরঞ্জাম ব্যবহার করা হবে, আপনার কি প্রাঙ্গনে আছে, ক্রয় এবং ব্যবসা শুরু করতে কত টাকা প্রয়োজন হবে।
এছাড়াও, এই পরিকল্পনাটি আপনাকে উৎপাদন ক্ষমতা গণনা করতে, উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির সম্ভাব্য সম্ভাবনা নির্ধারণ করতে সক্ষম করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে।
এছাড়াও, এতে কাঁচামাল, উপাদানগুলির সম্পূর্ণ বিধানের তথ্য রয়েছে, শ্রমের প্রয়োজনীয়তা, ব্যবসার অস্থায়ী এবং স্থির খরচগুলি হাইলাইট করে।
পরিকল্পনার উত্পাদন উপধারার একটি পরিষ্কার কাঠামো থাকতে এবং সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্য ধারণ করার জন্য, নির্দেশ করুন:
- উৎপাদন প্রক্রিয়া কতটা ভালো, উদ্ভাবনী সমাধান আছে কিনা;
- সম্পদ সরবরাহের উপায়, পরিবহন ব্যবস্থার বিকাশের ডিগ্রি;
- প্রযুক্তিগুলির একটি সম্পূর্ণ বিবরণ, কেন সেগুলি বেছে নেওয়া হয়েছিল;
- আমার কি ব্যবসার জায়গা কিনতে/ভাড়া দিতে হবে;
- প্রয়োজনীয় কর্মীদের রচনা এবং এটি সম্পর্কে সমস্ত ডেটা, শ্রম ব্যয়;
- আউটপুট সম্ভাব্য সর্বোচ্চ ভলিউম;
- সরবরাহকারী, ব্যবসায়িক উপ-কন্ট্রাক্টর সম্পর্কে তথ্য;
- প্রতিটি পণ্যের খরচ;
- বর্তমান খরচ, ইত্যাদি উল্লেখ সহ একটি অনুমান।
নং 2। পরিকল্পনার আর্থিক উপধারার উন্নয়ন।
অর্থনৈতিক পরিকল্পনাব্যবসার জন্য অর্থনৈতিক সূচক সহ উপরের সমস্ত ডেটা সাধারণীকরণ করে, যেমন মান পরিপ্রেক্ষিতে।
এতে ব্যবসার প্রতিবেদন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
- ব্যালেন্স প্ল্যান (এন্টারপ্রাইজের আর্থিক বাধ্যবাধকতার সময়মত নিষ্পত্তির ক্ষমতা নিশ্চিত করা)।
আর্থিক ফলাফল, লাভ এবং ক্ষতির উপর।
এটি লাভের উত্সগুলিকে হাইলাইট করে, কীভাবে লোকসান দেখা দেয়, প্রতিবেদনের সময়কালে ঘটে যাওয়া ব্যবসায়িক আয়/ব্যয়ের পরিবর্তনগুলি মূল্যায়ন করে।
টাকার নড়াচড়া নিয়ে ড.
এই প্রতিবেদনটি আপনাকে অপারেটিং ফলাফল, দীর্ঘমেয়াদী ঋণযোগ্যতা, স্বল্পমেয়াদী তারল্য দেখতে দেয়।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক উপধারার উপস্থিতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:
- ভবিষ্যতের আর্থিক কার্যক্রমের জন্য সময়সূচী,
- সম্ভাব্য বিনিয়োগের বিবরণ।
বিনিয়োগের সম্ভাবনা সম্পর্কে সাবধানে চিন্তা করুন, এটি লাভজনক হবে কিনা, অবদানের লক্ষ্য অভিযোজন সম্পর্কে। লিখুন কিভাবে আপনি ব্যবসায় আকৃষ্ট তহবিল ফেরত দেবেন।
আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক অংশে নিম্নলিখিতগুলি দেখার চেষ্টা করুন:
3 নং. ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিপণন উপধারার বিকাশ।
বিপণন উপধারাটি আপনার কোম্পানির পণ্যের বিক্রয় বাজারের বিশ্লেষণের সাথে সম্পর্কিত। আপনাকে অবশ্যই পরিকল্পনায় বাজারের আকার, গতিশীলতা এবং প্রবণতা, এর বিভাগগুলি, সংযোজন নির্দেশ করতে হবে।
এছাড়াও, উপধারাটি ব্যবসায়িক পণ্যের ভোক্তা কারা, পণ্যটির প্রচারের জন্য কী কৌশল ব্যবহার করা হবে সে সম্পর্কে অবহিত করে।
এটি খরচের পরিমাণ গণনা করে, আনুমানিক বাজার ভাগ করে, চাহিদাকে প্রভাবিত করতে ব্যবহৃত লিভারগুলি বর্ণনা করে (বিজ্ঞাপন প্রচার, মূল্য নির্ধারণ, পণ্যের উন্নতি, ইত্যাদি), ব্যবসায়িক প্রতিযোগিতা।
আপনার পণ্যটি ভোক্তার দৃষ্টিকোণ থেকে মূল্যায়ন করা প্রয়োজন, কেন এটি আকর্ষণীয়, এর ভোক্তা মূল্য কী, এটি ব্যবহার করা নিরাপদ কিনা, পরিষেবা জীবন।
একটি বিপণন পরিকল্পনা কম্পাইল করার সময়, নিম্নলিখিত পয়েন্টগুলির উপর নির্ভর করুন:
একটি বিপণন পরিকল্পনা আঁকতে, বাহ্যিক পরিবেশ থেকে তথ্য নেওয়া হয়, প্রাসঙ্গিক গবেষণা এবং সমীক্ষা করা হয় এবং বাজারের পরিস্থিতি অধ্যয়ন করার জন্য পেশাদার বিপণনকারীদের জড়িত করা হয়।
নং 4। পরিকল্পনার সাংগঠনিক উপধারার উন্নয়ন।
ব্যবসা করার ক্ষেত্রে, সাংগঠনিক বিষয়গুলি কম গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করা হয় না। অতএব, এই উপধারায়, আপনাকে প্রকল্পটি বাস্তবায়নের জন্য যে সমস্ত পদক্ষেপ নেওয়া হবে তা বর্ণনা করতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ, ছবির নমুনায় দেখানো হয়েছে:
ছক আকারে পরিকল্পনায় তথ্য উপস্থাপন করা ভাল, যাতে আপনার কর্মের ক্রম স্পষ্টভাবে দৃশ্যমান হয়। ক্রিয়াকলাপের নির্বাচিত শাখাকে নিয়ন্ত্রিত করে এমন আদর্শিক এবং আইনী ক্রিয়াকলাপগুলি উল্লেখ করা আঘাত করবে না।
সাংগঠনিক পরিকল্পনায়, এটি পরিচালনার দিক, সমস্ত কর্মচারীর দায়িত্ব, অধীনতা এবং প্রণোদনার ব্যবস্থা (পারিশ্রমিক) এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ শাসনের বর্ণনা দেওয়া মূল্যবান।
উদাহরণের মতো কাঠামো অনুসরণ করতে মনে রাখবেন:
নং 5। কিভাবে দক্ষতা এবং সম্ভাব্য ঝুঁকি একটি গণনা জারি?
শেষভাগে, আপনাকে কোম্পানির কর্মক্ষমতার একটি উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন দিতে হবে, অনুমান, ব্যালেন্স শীট, লাভের থ্রেশহোল্ড, পরিকল্পিত বিক্রয় পরিমাণের উপর ভিত্তি করে প্রত্যাশিত সম্ভাবনা দেখাতে হবে।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিকাশকারীকে অবশ্যই পেব্যাক সময়কাল, NPV (নেট বর্তমান মূল্য) লিখতে হবে।
সর্বোত্তম বিকল্পটি একটি টেবিলে এটি সাজানো হবে, যেমন নীচের উদাহরণে:
ব্যবসার ঝুঁকিও বিবেচনা করা উচিত। পরিকল্পনায় উল্লেখ করতে ভুলবেন না যে সেগুলি কমানোর জন্য আপনি কী ব্যবস্থা নেবেন, আপনি কোন স্ব-বীমা প্রোগ্রামটি অবলম্বন করবেন।
অভিজ্ঞ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখকরা ঝুঁকির প্রতি বিশেষ মনোযোগ দেন এবং সম্ভাব্য সবচেয়ে খারাপ ফলাফলের সম্ভাবনা বিবেচনা করেন। প্রত্যাশিত অসুবিধাগুলি কীভাবে দূর করা যায় সে সম্পর্কে নোট তৈরি করে, আপনি ভবিষ্যতে আপনার কাজকে আরও সহজ করে তুলবেন। যদি ক্ষতি এবং আর্থিক ক্ষতি হয়, আপনি ইতিমধ্যে তাদের জন্য ক্ষতিপূরণ কিভাবে জানেন.
যখন ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই অংশটি অসুবিধা সৃষ্টি করে, তখন তারা সাহায্যের জন্য বিশেষজ্ঞদের কাছে যান।
প্রায়শই, এই উদ্দেশ্যে একটি ব্যবসার একটি SWOT বিশ্লেষণ ব্যবহার করা হয়:
এটি ব্যবসার বিকাশকে প্রভাবিত করে এমন বাহ্যিক / অভ্যন্তরীণ কারণগুলি সনাক্ত করার একটি পদ্ধতি।
এটির জন্য ধন্যবাদ, আপনি মূল্যায়ন করতে সক্ষম হবেন:
- তাদের দুর্বলতা (ধরুন একটি বিল্ডিং ভাড়া নেওয়ার প্রয়োজন, অচেনা ব্র্যান্ড),
- সুবিধা (কম দাম, উচ্চ পরিষেবা, পেশাদার কর্মী),
- মনোনীত সুযোগগুলি (এর মধ্যে রয়েছে উদ্ভাবনের প্রবর্তনের জন্য তহবিলের প্রাপ্যতা, আধুনিক সরঞ্জামের ব্যবহার, একটি বৃহত্তর বাজার বিভাগের কভারেজ ইত্যাদি)।
এবং, শেষ পর্যন্ত, হুমকি যা আপনি পূর্বাবস্থায় ফেরাতে পারবেন না, যেমন:
- অর্থনৈতিক সংকট,
- জনসংখ্যা পরিস্থিতির অবনতি,
- শুল্ক বৃদ্ধি,
- ক্রমবর্ধমান রাজনৈতিক উত্তেজনা,
- কঠিন প্রতিযোগিতা, ইত্যাদি
আপনি যদি নথিতে ঝুঁকি সমাধানের জন্য একটি পরিষ্কার এবং ন্যায়সঙ্গত অ্যালগরিদম প্রদান করেন, তাহলে এটা নিশ্চিত যে আপনি আপনার ব্যবসার জন্য অংশীদার এবং ঋণদাতাদের আকৃষ্ট করতে পারবেন।
একটি ভাল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে নতুনদের জন্য 15 টি টিপস
খুব শ্রমসাধ্য এবং জটিল। এর সংকলন প্রক্রিয়ায়, অনেক প্রশ্ন উঠবে। এই কারণে, বেশিরভাগ নতুনরা ভুল করে।
এগুলি এড়াতে এবং আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনাকে সার্থক করতে, এই নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করুন:
- ত্রুটি, সংশোধন, ভুল ছাপ কঠোরভাবে অনুমোদিত নয়.
- ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি আপনার এন্টারপ্রাইজের উচ্চ স্তরে পৌঁছানোর ক্ষমতা এবং ম্যানেজমেন্ট টিমের শক্তিকে প্রতিফলিত করবে।
- একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশ করার সময়, একজনকে প্রতিযোগিতা এবং সম্ভাব্য অসুবিধাগুলিকে অবমূল্যায়ন করা উচিত নয়।
- আপনি যে তথ্য প্রদর্শন করতে চান তা যদি গোপনীয়তার সাপেক্ষে হয়, তাহলে তা এড়িয়ে যাওয়া উচিত।
- ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় প্রথম লাভ, বড় উপার্জনের দিকে নয়, স্থিতিশীল নগদ প্রবাহের দিকে মনোযোগ দিন।
আপনি লেখা শুরু করার আগে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একাধিক উদাহরণ দেখে নেওয়া ভাল।
ইন্টারনেটে দৃষ্টান্তমূলক উদাহরণগুলি খুঁজে পাওয়া সহজ, এবং সম্ভবত সেগুলি আপনার কাজের লাইনের সাথেও সম্পর্কিত হবে।
"জল ছিটানো" করার দরকার নেই, এই ভেবে যে নথিটি বিশাল বলে মনে করা হচ্ছে৷
ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় শুধুমাত্র গুরুত্বপূর্ণ, বাস্তবসম্মত তথ্য থাকা উচিত যা বিনিয়োগকারীদের আগ্রহের এবং ব্যবসা করতে আপনার জন্য উপযোগী (নিচের উদাহরণগুলির মতো)।
কাগজপত্র তাড়াহুড়ো করবেন না।
এই ধরনের একটি পরিকল্পনা ঋণদাতাদের উপর পছন্দসই প্রভাব ফেলবে না। আপনি যদি এটি নিজের জন্য কম্পাইল করেন, যাইহোক, এটি একটি খসড়া সংস্করণের মতো দেখা উচিত নয়।
আরও টেবিল, গ্রাফ ব্যবহার করুন (নীচের নমুনার মতো)।
এইভাবে পরিসংখ্যানগত তথ্য সরবরাহ করা উপাদানটিকে আরও চাক্ষুষ করে তোলে।
বাজার বিশ্লেষণ প্রায়ই ভুল হয়.
অতএব, দায়িত্বের সাথে মার্কেটিং বিভাগে যান, সমস্ত প্রয়োজনীয় ডেটা সংগ্রহ করুন।
আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় প্রতিযোগিতামূলক বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থেকে অত্যধিক বিমূর্ত অভিব্যক্তিগুলি ফেলে দিন, সেইসাথে যেগুলি অস্পষ্টভাবে বোঝা যায় এবং আপনার ব্যর্থতা প্রদর্শন করে।
উদাহরণস্বরূপ, "এমন একটি পণ্য যার কোনো অ্যানালগ নেই", "বিবেচনার অধীনে", "বাস্তবায়নের সহজতা" ইত্যাদি।
সব ব্যবসার খরচ ট্র্যাক রাখুন.
ঋণদাতারা এই কলামটিকে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করেন। অতএব, কর্মীদের বেতন, ট্যাক্স, কাঁচামাল ক্রয় ইত্যাদির মতো আইটেমগুলিতে তাদের অনেক প্রশ্ন থাকতে পারে।
ঝুঁকি বিবেচনা উপেক্ষা করবেন না.
ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, এটি লক্ষ্য অর্জনের পথে সমস্যাগুলির বিরুদ্ধে সুরক্ষা হিসাবে কাজ করবে, পাশাপাশি বিনিয়োগকারীদের আপনাকে একজন গুরুতর, দায়িত্বশীল উদ্যোক্তা হিসাবে দেখতে দেবে।
সময় সীমা সেট করতে ভুলবেন না.
যে কোনও কাজের একটি সময়সীমা থাকে (ত্রৈমাসিক, বছর, কয়েক বছর)।
আপনি যদি নিশ্চিত না হন যে আপনি নিজেরাই ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আয়ত্ত করতে পারেন, এমনকি নীচের নমুনাগুলি ব্যবহার করেও, বিশেষজ্ঞের কাছে অর্থ ব্যয় করবেন না।
তিনি এই সমস্যাটি আপনার চেয়ে বেশি বোঝেন, তাই তিনি প্রযুক্তিগত, পদ্ধতিগত এবং ধারণাগত তদারকি ছাড়াই সঠিকভাবে একটি নথি আঁকবেন যা আপনি সঠিক অভিজ্ঞতা ছাড়াই তৈরি করতে পারেন।
ব্যাখ্যা সহ একটি মানসম্পন্ন ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি বিশদ চিত্র
আপনি এই ভিডিওতে পাবেন:
কার্যকলাপের বিভিন্ন ক্ষেত্রের জন্য প্রস্তুত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা (নমুনা)
ফার্মাসিউটিক্যাল ব্যবসা তার প্রাসঙ্গিকতা হারায় না, কারণ ওষুধের প্রয়োজন অদৃশ্য হয় না। তদুপরি, পরিবারের বাজেটের বেশিরভাগই, একটি নিয়ম হিসাবে, ওষুধে যায়।
এই কারণে, একটি ফার্মেসি খোলা একটি খুব লাভজনক ব্যবসা।
অতএব, এই নমুনায় এই ধরনের একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ডিজাইন করার উদাহরণটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখার জন্য এটি বোঝা যায়:
আপনি যদি অন্য এলাকায় যেতে চান, একটি ক্যাফে খোলার কথা বিবেচনা করুন।
এখানে অনেকগুলি অনুরূপ প্রতিষ্ঠান রয়েছে এবং প্রতিযোগিতা শক্তিশালী। তবে তাদের চাহিদা বাড়ছে। আপনি যদি ব্যবস্থার সমস্ত পয়েন্ট বিবেচনায় নেন, আপনি স্বাস্থ্যকর খাবার অফার করেন, আপনি অবশ্যই সফল হবেন।
সঠিকভাবে একটি নথি আঁকতে, একটি নমুনা ক্যাফে ব্যবসা পরিকল্পনা দেখুন!
জনসংখ্যার পুরুষ অর্ধেক একটি গাড়ি পরিষেবা সংগঠিত করার ধারণায় আগ্রহী হতে পারে।
যানবাহন মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণের কার্যক্রম ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় সমস্ত পরবর্তী কারণগুলির সাথে বিস্তারিত থাকলে পরিষেবা স্টেশনের মালিককে আয় ছাড়া রাখা হবে না।
মহিলাদের জন্য একটি বিউটি সেলুন খোলার জন্য এটি আরও আনন্দদায়ক হবে।
আমরা আপনাকে আশ্বস্ত করছি যে সৌন্দর্য পরিচর্যা প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা নির্বিশেষে, সৌন্দর্য শিল্পে আপনার "এন্টারপ্রাইজ" এর চাহিদা থাকবে। এটি এই কারণে যে প্রতিটি ক্লায়েন্ট সেলুনটি হাতের কাছে থাকতে চায় এবং অন্য ব্লকে যেতে হবে না।
মানবতার সুন্দর অর্ধেকের প্রতিনিধিরা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলিতে গভীর মনোযোগ দিতে পারে এবং একটি ফুলের দোকান তৈরি করতে পারে। ধারণার প্রধান সুবিধা হল একটি ছোট প্রারম্ভিক মূলধন।
এই ছোট ব্যবসারও পরিকল্পনা প্রয়োজন। এবং যদিও ফুলের দোকানগুলি রাশিয়ায় ঠিক জনপ্রিয় নয়, কে জানে, সম্ভবত আপনি এটি পরিবর্তন করবেন।
এটি করার জন্য, আপনাকে একটি সুচিন্তিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকতে হবে (যার একটি নমুনা আপনি এই লিঙ্কে অধ্যয়ন করতে পারেন)।
হোটেল ব্যবসা একটি অনেক জটিল বিকল্প, যার মধ্যে অনেকগুলি বিষয়, বিশেষ করে বিপণন বিষয়গুলিকে বিবেচনায় নেওয়া জড়িত৷
আপনি যদি না জানেন যে আপনার কি প্রাঙ্গনের আকার প্রয়োজন, কোন বিনিয়োগ প্রয়োজন, আদর্শ নমুনায় আগ্রহের তথ্য পান:
হোটেল ব্যবসা পরিকল্পনা।
একটি কৃষি প্রকল্প বাস্তবায়নের প্রক্রিয়া কম সময়সাপেক্ষ নয়। তবে এই ক্ষেত্রে, আপনি রাষ্ট্র থেকে আর্থিক সহায়তা এবং সুবিধা পাওয়ার সুযোগ পাবেন।
একটি ভাল নমুনা পরিকল্পনা যা পাবলিক বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করতে পারে, স্পষ্টভাবে লক্ষ্যগুলি প্রদর্শন করে।
যে কোনও ধারণার বাস্তবায়ন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দিয়ে শুরু হয়। এটি ছাড়া, প্রয়োজনীয় কাজগুলি নির্ধারণ করা, বিনিয়োগ এবং ব্যয়ের সম্ভাব্যতা বোঝা অসম্ভব। অনেক ব্যবসায়ী অকারণে এই সত্যটিকে উপেক্ষা করেন এবং এই দরকারী টুলটি ব্যবহার করেন না।
আপনার যদি লেখার অভিজ্ঞতা না থাকে, এখানে দেওয়া যেকোন নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে অঙ্কনের সমস্ত মান বুঝতে সাহায্য করবে, যার কারণে আপনি সহজেই পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য একটি নির্দেশিকা সেট করতে পারেন।
দরকারী নিবন্ধ? নতুনদের মিস করবেন না!
আপনার ই-মেইল লিখুন এবং মেল দ্বারা নতুন নিবন্ধ গ্রহণ করুন
