কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে হয় - একজন প্রকৃত উদ্যোক্তার কাছ থেকে ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী + গণনা সহ একটি নমুনা এবং 40টি তৈরি উদাহরণ

আমি ব্যবসা পরিকল্পনা সম্পর্কে অনেক জানি. পরিকল্পিত এবং 3 পারিবারিক ব্যবসা খোলা. কর্মসংস্থান কেন্দ্র থেকে অনুদান এবং একটি ভর্তুকির জন্য 4টি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার খসড়া তৈরি করা হয়েছে৷ কয়েকজন বন্ধুকে তাদের ধারণা তৈরি করতে সাহায্য করেছে, ক্লায়েন্টদের জন্য কয়েক ডজন নথি সম্পাদনা করেছে, ব্যবসায়িক ঋণের আবেদনকারীদের কাছ থেকে শত শত জমা পর্যালোচনা করেছে।

দুই বছর ধরে আমি একটি ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানে কাজ করেছি যা একটি ব্যবসায় অর্থায়ন করে। নতুন এবং অভিজ্ঞ উদ্যোক্তারা তহবিলের জন্য আবেদন করেছেন, এবং আমরা ধারণাটির সম্ভাবনা এবং প্রতিদান মূল্যায়ন করেছি, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করেছি বা ক্লায়েন্টের বিদ্যমান গণনা সংশোধন করেছি। আবেদনকারী সম্পর্কে তথ্য ক্রেডিট কমিটির একটি সভায় উপস্থাপন করা হয়েছিল, যেখানে তারা সম্মিলিতভাবে অনুরোধকৃত পরিমাণ জারি করার বা প্রত্যাখ্যান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিল।

সমস্ত ঋণ কর্মকর্তাদের অর্থায়নের জন্য "হ্যাঁ" ভোট দিতে রাজি করার জন্য, প্রকল্পের সম্ভাব্য সমস্ত ঝুঁকি বিশ্লেষণ করা এবং যেকোনো পরিস্থিতির সমাধান খুঁজে বের করা, ঋণদাতার অর্থকে সব দিক থেকে রক্ষা করা এবং সবকিছু ঠিক থাকলে প্রস্থানের বিকল্পগুলি প্রদান করা প্রয়োজন ছিল। একটি নেতিবাচক পরিস্থিতিতে.

ক্রেডিট কমিটিতে ব্যবসায়িক প্রকল্পের আলোচনা নিম্নরূপ গঠন করা হয়েছিল:

- এবং যদি সে তার স্ত্রীকে তালাক দেয় তবে কে তার দোকানে বিক্রি করবে, কারণ সে নিজেই এখন কাউন্টারের পিছনে?

- একটি দ্বিতীয় বিক্রয়কর্মী ভাড়া করুন. যাইহোক, একটি ঋণের জন্য, স্ত্রী একটি গ্যারান্টার হিসাবে কাজ করে, তাই তিনি বিবাহবিচ্ছেদের সময় ঋণের অর্ধেক গ্রহণ করবেন।

- বিক্রয়ের জন্য "অফ সিজন" এলে ঋণের কী হবে?

- অফ-সিজনে, সময়সূচীতে, আমি মাসিক অর্থপ্রদান কমানোর প্রস্তাব করছি যাতে ক্লায়েন্ট হ্রাস লাভের সময়কালে এই পরিমাণ "টান" করে।

"আর যদি তার গুদাম ডাকাতি হয়?"

“গুদামটি সুরক্ষিত আছে, কিন্তু আমরা এখনও ইনভেন্টরির বীমা করি – এই বীমা কোম্পানী কয়েক সপ্তাহের মধ্যে বিনা বাধায় এবং বিলম্ব ছাড়াই ফেরত প্রদান করে, যাতে ক্লায়েন্ট দ্রুত ক্ষতি পুনরুদ্ধার করতে পারে এবং পণ্যের একটি নতুন ব্যাচ অর্ডার করতে সক্ষম হবে।

আপনার নিজের প্রকল্পের জন্য একটি কঠোর কমিশন হয়ে উঠুন এবং যেকোনো পরিস্থিতির জন্য একটি প্ল্যান B এবং C খুঁজে পেতে ব্যবসার সমস্ত দুর্বল পয়েন্টের মধ্য দিয়ে যান। বন্ধুদের সাথে ধারণা এবং মগজ নিয়ে আলোচনা করুন। ঝুঁকি নেওয়া এবং পরে অপ্রয়োজনীয় খরচ বহন করার চেয়ে কোম্পানি খোলার আগে সম্ভাব্য সমস্যাগুলি খুঁজে বের করা এবং তাদের সমাধানগুলি কাগজে নিয়ে চিন্তা করা ভাল।

বেশ দৈনন্দিন পরিস্থিতি একটি মাইক্রো ব্যবসার জন্য একটি বিপর্যয় এবং একটি বড় উদ্যোগের জন্য সমস্যায় পরিণত হতে পারে। পরিকল্পনা করার সময় এটি বিবেচনা করুন যাতে আপনি হঠাৎ নেতিবাচক দিকে না যান।

আমার অভিজ্ঞতা আপনাকে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকতে এবং এর জন্য তহবিল পেতে সাহায্য করবে। এটি ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারীদের কাছে যেতে, একটি ব্যাঙ্ক ঋণের জন্য আবেদন করতে বা স্থানীয় সরকারের কাছ থেকে স্টার্ট-আপ উদ্যোক্তাদের জন্য অনুদানের জন্য আবেদন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

আমার নতুন পারিবারিক ব্যবসার উদাহরণ ব্যবহার করে - একটি ছোট কামারের দোকান - আমি আপনাকে দেখাব কিভাবে বাজেট থেকে তহবিল সংগ্রহের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে হয়।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি নথি যা ব্যাপকভাবে ধারণা, প্রকল্প, কাজ এবং এই ধরনের কাজের ফলাফল বর্ণনা করে। এটি লঞ্চের সময়সূচী এবং নিয়োগ থেকে শুরু করে বিভিন্ন উন্নয়ন পরিস্থিতি এবং পেব্যাক সময়কাল পর্যন্ত সবকিছু বিবেচনা করে। নথির সম্পূর্ণ সংস্করণ সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং সেগুলি কমানোর বিকল্পগুলি তালিকাভুক্ত করে৷

TEO থেকে পার্থক্য কি?

একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন একটি প্রকল্প চালু করার জন্য একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন। এতে গণনা শুধুমাত্র প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ, আসন্ন খরচ, প্রত্যাশিত আয়, পরিশোধের সময়কালের সাথে সম্পর্কিত। এটি পরিকল্পিত কার্যক্রম থেকে আর্থিক সুবিধা গণনা করে। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করা যেতে পারে যখন একটি পৃথক সমস্যা সমাধান করা হচ্ছে, উদাহরণস্বরূপ, অ্যাকাউন্টিং স্থানান্তর সম্পর্কে।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের তুলনায়, প্রকল্পের প্রচার এবং বিপণন, সাংগঠনিক ব্যবস্থা এবং ঝুঁকি মূল্যায়ন সহ বিস্তৃত বিষয়গুলিকে কভার করে। একটি স্টার্টআপের সামাজিক উপাদান এখানে বিবেচনা করা হয়। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি আরও ব্যাপক নথি; এটি একটি রেস্টুরেন্ট বা দোকান খোলার সময় প্রয়োজন।

কেন আপনি একটি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রয়োজন

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উদ্যোক্তার অভিপ্রায়ের গুরুতরতা এবং বিষয়টিতে তার নিমজ্জনের গভীরতা দেখায়। প্রক্রিয়াটিতে কী অপেক্ষা করছে, কীভাবে সমস্যাগুলি এড়ানো যায় এবং লাভ করা যায় তা বোঝার জন্য তার নিজের এটি প্রয়োজন।

কিন্তু তহবিল সংগ্রহের সময় এই নথিটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছাড়া, একজন বিনিয়োগকারী, ঋণ কর্মকর্তা বা প্রশাসনের কর্মচারী ঋণ বা বাজেট তহবিল ইস্যু করার সম্ভাবনা নিয়ে আলোচনা করবেন না।

আসুন আমাদের ফরজে ফিরে যাই। আমার স্বামী এবং আমার অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দরকার - লঞ্চের কী খরচ লাগবে, কত এবং কী কিনতে হবে, আইনি কাজের জন্য কী এবং কীভাবে ব্যবস্থা করতে হবে, কী আয় করা সম্ভব, কী উত্পাদন করতে হবে তা বোঝার জন্য এবং কিভাবে বিক্রি করতে হয়।

কিন্তু BP কম্পাইল করার আরেকটি উদ্দেশ্য হল অনুদানের জন্য আবেদন করা। জেলা পর্যায়ে, স্টার্ট আপ উদ্যোক্তাদের সমর্থন করার জন্য বাজেটের তহবিল বিতরণ করা হয়। একটি প্রতিযোগিতামূলক নির্বাচন পাস করার সময় 300,000 রুবেল পর্যন্ত বিনামূল্যে পাওয়া সম্ভব, যার সময় কমিশন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং এর কার্যকারিতা মূল্যায়ন করে। প্রতিযোগীদের কাছাকাছি যেতে এবং পেতে, আপনাকে সঠিকভাবে এই নথিটি রচনা করতে হবে এবং আপনার প্রকল্পটি সঠিকভাবে উপস্থাপন করতে হবে।

অভ্যন্তরীণ - ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য। একজন ব্যবসায়ীর নিজের জন্য, অংশীদারদের জন্য, কর্মচারীদের জন্য এই জাতীয় নথি প্রয়োজন।

বাহ্যিক - তহবিল এবং রাষ্ট্রীয় সহায়তা আকর্ষণ করতে, একজন বিনিয়োগকারীর সন্ধান করুন। এটি ব্যাঙ্কের সাথে যোগাযোগের জন্য, অনুদান বা ভর্তুকির জন্য জেলা/শহর প্রশাসনের কাছে আবেদন, সম্ভাব্য অংশীদারদের সাথে আলোচনার জন্য সংকলিত হয়েছে।

বিভিন্ন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যে কাজগুলি সমাধান করে তা আলাদা। একটি নথি আঁকতে এবং ঋণের জন্য এবং বাজেট সহায়তার জন্য এবং একটি ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারীর সন্ধানে এটির সাথে যাওয়া অসম্ভব।

1. বাজেট থেকে টাকা

বাজেটের তহবিল আকর্ষণ করার সময় ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কাজগুলি:

• প্রকল্প সম্পর্কে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি প্রদর্শন করুন, তহবিল বিতরণকারী কর্মকর্তাদের বোঝান যে আপনি নির্বাচিত এলাকাটি বোঝেন এবং কোথায় শুরু করবেন তা বোঝেন। কাজের সময় আপনি কীভাবে এবং কী করবেন তা তারা পরোয়া করে না, মূল জিনিসটি হ'ল আপনার ব্যবসা কমপক্ষে 3-5 বছর ধরে ভাসমান থাকে। তারা সমর্থন প্রাপকদের ভাগ্য কতটা ট্র্যাক করে।
• উন্নয়নের একটি অগ্রাধিকার দিক বেছে নিন: বাজারের যা প্রয়োজন তা তৈরি করা এবং বিক্রি করা, এলাকায় যে পরিষেবাগুলির অভাব রয়েছে তা মোকাবেলা করা, জনসংখ্যার বিভিন্ন শ্রেণীর চাহিদা মেটানো। এটি গুরুত্বপূর্ণ, আবার, এলাকার পরিসংখ্যান উন্নত করার জন্য, যাতে কর্তৃপক্ষ রিপোর্ট করতে পারে যে ভোক্তা বাজার বিকাশ করছে।
• প্রকল্পের সামাজিক তাত্পর্য নিশ্চিত করুন: কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং বেকার, যুবক, প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের, অনেক সন্তানের পিতামাতাদের নিয়োগ করা - একটি ব্যবসায় যত বেশি কর্মী প্রয়োজন, তত ভাল। নতুন চাকরির সংখ্যা প্রকল্প মূল্যায়নের মানদণ্ডের একটি।
• ব্যবসার বাজেটের দক্ষতা গণনা করুন - কর এবং অ-কর রাজস্বের পরিমাণ, কর্মচারীদের জন্য বীমা প্রিমিয়াম এবং ব্যক্তিগত আয়কর সহ, আপনি যত বেশি রাষ্ট্রকে অর্থ প্রদানের পরিকল্পনা করবেন, অনুদানের সম্ভাবনা তত বেশি। আদর্শভাবে, এই রাজস্বগুলি আপনাকে কয়েক বছরের মধ্যে একটি অনুদান প্রদানের খরচ কভার করবে এবং তারপরে সেগুলি কভার করবে।

সঠিকভাবে উচ্চারণ স্থাপন করার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকার সময় এই সমস্ত পয়েন্টগুলি বিবেচনা করুন।

বাজেট তহবিল ইস্যু করার পরে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাসের সমস্ত সূচকগুলি পরীক্ষা করা হবে - এক ত্রৈমাসিক, ছয় মাস বা এক বছরে একবার, কমিশন সাইটে যাবে এবং আপনাকে আর্থিক নথিপত্র এবং প্রতিবেদনের জন্য জিজ্ঞাসা করবে, পরিকল্পিত সূচকগুলির সাথে তুলনা করবে। বেশী আপনি যদি প্রতিশ্রুতি অনুযায়ী কর্মচারী নিয়োগ না করেন বা স্থানীয় দোকানে পণ্য সরবরাহ করা শুরু করেন, তাহলে আপনাকে টাকা ফেরত দিতে বাধ্য করা হতে পারে, কারণ আপনি চুক্তির অধীনে আপনার দায়িত্ব পালন করেননি। অতএব, কাগজে, সংখ্যাকে অত্যধিক মূল্যায়ন করবেন না এবং কিছু অলঙ্কৃত করবেন না, আরও বাস্তবসম্মতভাবে পরিকল্পনা করুন।

2. ব্যাংক ঋণ

আপনি যদি কোনও ব্যাঙ্কে অর্থের জন্য আবেদন করার সিদ্ধান্ত নেন, তবে ঋণের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অন্যান্য কাজগুলি সম্পাদন করবে:

• উদ্যোক্তা নিজেই প্রকল্পের বোঝার প্রমাণ করতে, একটি ক্যালেন্ডার পরিকল্পনা দিতে যা ঋণ পরিশোধের সময়সূচী তৈরি করতে সহায়তা করবে।
• ঋণ পরিশোধের জন্য বাধ্যতামূলক অর্থপ্রদান বিবেচনা করে আয় এবং ব্যয়ের পরিমাণ গণনা করুন।
• ঋণ পরিশোধ না করার ঝুঁকির তালিকা করুন এবং সেগুলি কমানোর সম্ভাব্য উপায়গুলির পরামর্শ দিন - জামিন, বীমা, সম্পত্তির প্রতিশ্রুতি।

ঋণদাতাকে পরিকল্পিত আয়ে পৌঁছানোর জন্য ক্লায়েন্টের প্রয়োজন এবং জরুরি অবস্থার ক্ষেত্রেও বিলম্ব এবং ব্যর্থতা ছাড়াই তার বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করতে সক্ষম হবে। ব্যাঙ্কের জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনায়, এটির উপর ফোকাস করা প্রয়োজন। তিনি তৈরি করা কাজের সংখ্যা বা প্রদত্ত করের পরিমাণ সম্পর্কে চিন্তা করেন না, আরও গুরুত্বপূর্ণ ঋণগ্রহীতার আর্থিক স্থিতিশীলতা।

3. বিনিয়োগকারী তহবিল

বিনিয়োগকারীর জন্য, প্রকল্পের আর্থিক উপাদানটিও গুরুত্বপূর্ণ, তার বিনিয়োগের লাভজনকতা এবং পরিশোধের সময়কাল সম্পর্কে তথ্য প্রয়োজন। তার অর্থ বিনিয়োগ করার সময়, তাকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে সে কত দ্রুত কিছু ফলাফল পাবে - অর্থ ফেরত, লাভের অংশ।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় অবিলম্বে বিনিয়োগকারীদের মধ্যে মুনাফা বণ্টন, কোম্পানিতে তাদের অংশীদারিত্ব এবং কাজের সাথে জড়িত থাকার মাত্রার বিকল্পগুলি প্রদান করা উচিত।

4. অভ্যন্তরীণ সম্পদ

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা "নিজের জন্য" যে কোনও কাজ সম্পাদন করতে পারে এবং ভবিষ্যতে বা বিদ্যমান এন্টারপ্রাইজ সম্পর্কে বিভিন্ন ধরণের তথ্য ধারণ করতে পারে। এটির সাহায্যে, আপনি উত্পাদন সম্প্রসারণ, একটি নতুন আউটলেট খোলা, অন্য অঞ্চলের বাজারে প্রবেশ, একটি পণ্য লাইন বিকাশের পক্ষে গণনা এবং যুক্তি সহ ব্যবস্থাপনা এবং শেয়ারহোল্ডারদের জন্য একটি প্রতিবেদন প্রস্তুত করতে পারেন।

এই ধরনের একটি নথিতে, আপনি বিশদ বিবরণে অনুসন্ধান করতে পারেন, সমস্ত সূক্ষ্মতা বর্ণনা করতে পারেন এবং শুধুমাত্র আর্থিক সমস্যাগুলিই নয়, সাংগঠনিক কাজ, বিপণন নীতি, উত্পাদন মুহূর্তগুলিও বিবেচনা করতে পারেন।

কোনও সর্বজনীন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নেই, আপনাকে সর্বদা বুঝতে হবে এটি কী এবং কার উদ্দেশ্যে এবং এটিকে বিবেচনায় নিয়ে এটি আঁকুন।

• অনুদান পাওয়ার জন্য, ফরজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি অবশ্যই জেলাকে কী দেবে, বাজেটের উদ্বোধন থেকে কী সুবিধা পাবে সে সম্পর্কে আরও বেশি কিছু বলতে হবে।
• সুতরাং, নির্দেশ করতে ভুলবেন না যে নিকটতম জালটি 200 কিলোমিটার দূরে অঞ্চলের অন্য একটি এলাকায় অবস্থিত, তাই একটি নতুন উদ্যোগ খোলার ফলে স্থানীয় বাসিন্দাদের সাশ্রয়ী মূল্যের পণ্য সরবরাহ করা হবে। এবং এটি গার্হস্থ্য প্রয়োজনের জন্য উপযুক্ত হবে এবং জনসংখ্যার সমস্ত শ্রেণীর চাহিদা মেটাবে - হার্ডওয়্যার সরঞ্জাম, অভ্যন্তরীণ আইটেম, আসবাবপত্র।
• এটি জোর দেওয়া উচিত যে প্রথম বছরে উদ্যোক্তা-কামার নিজেই নিযুক্ত হবেন, এবং দ্বিতীয় বছরে সহকারী হিসাবে আরও একজন কর্মচারী নিয়োগের পরিকল্পনা করা হয়েছে। এটি 2টি কর্মসংস্থান সৃষ্টি করবে।
• একজন স্ব-নিযুক্ত উদ্যোক্তা নিজের জন্য কত বীমা প্রিমিয়াম দেবেন এবং পরের বছর একজন কর্মচারীর জন্য কত হবে তা বিশদভাবে গণনা করাও মূল্যবান।
• একজন কর্মচারীর বেতন অবশ্যই এই অঞ্চলের প্রাসঙ্গিক শিল্পে বেতনের গড় স্তর অতিক্রম করতে হবে। সুতরাং, নোভগোরড অঞ্চলে, পরিসংখ্যান বলছে যে উত্পাদন খাতে শ্রমিকরা গড়ে 32,000 রুবেল পান। গণনায় কর্মচারীকে অর্থপ্রদান অবশ্যই এই পরিমাণের চেয়ে কম না হওয়া উচিত।
• এটি প্রকল্পের সংক্ষিপ্ত বিবরণে উল্লেখ করা প্রয়োজন - ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সেই অংশ যা প্রতিযোগিতা কমিটির সকল সদস্যদের দ্বারা পড়া এবং মনোযোগ সহকারে অধ্যয়ন করা হবে।
• যদি আমরা একটি ঋণের জন্য ব্যাঙ্কে যাই, তবে অন্যান্য বিবরণের উপর জোর দেওয়া হবে - পরিশোধ, স্থিতিশীল আয়, লাভজনকতা, যা আপনাকে সুদের সাথে অনুরোধকৃত পরিমাণ পরিশোধ করতে দেয়।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান বিভাগগুলি

যেকোনো ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় প্রকল্পের একটি বিস্তৃত বিবরণ থাকা উচিত যাতে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য মিস না হয়। প্রধান বিভাগগুলিকে আলাদাভাবে বলা যেতে পারে, একত্রিত বা অতিরিক্ত উপধারায় বিভক্ত করা যেতে পারে, তবে তাদের বিষয়বস্তু অবশ্যই নথিতে থাকতে হবে।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কি বিভাগ অন্তর্ভুক্ত করে

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিভাগের বিস্তারিত বিষয়বস্তু

কোম্পানির উন্নয়নের সম্পূর্ণ চিত্র পেতে এই নথির মূল পয়েন্টগুলিতে কী লিখতে হবে?

ব্যবসা - প্রতিষ্ঠান বর্ণনা

সৃষ্টির তারিখ, একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা বা আইনি সত্তার আনুষ্ঠানিক নিবন্ধন।

শেয়ার বিতরণঅংশীদার, সহ-প্রতিষ্ঠাতা, বিনিয়োগকারীদের মধ্যে কোম্পানিতে।

ব্যবসায়ীর অভিজ্ঞতাতার আগে - শিক্ষা, একজন কর্মচারী হিসাবে অভিজ্ঞতা। সম্পূর্ণ কর্মজীবনী নির্দেশ করা এবং ডিপ্লোমা সংযুক্ত করার প্রয়োজন নেই, যদি না এটি সরাসরি একটি নতুন প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত হয়। সুতরাং, যখন একজন ব্যবসায়ী একটি ক্যাফে খোলার পরিকল্পনা করছেন একটি ক্যাটারিং ব্যবসায় ম্যানেজার হিসাবে বেশ কয়েক বছর ধরে কাজ করেছেন, তখন এটি তার প্লাস হবে। তিনি যদি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে রেস্তোরাঁ ব্যবসায় ডিগ্রি নিয়ে স্নাতক হন, তবে এটি তার অভিজ্ঞতার ভান্ডারে আরেকটি বিন্দু। এবং যদি তিনি সারাজীবন একটি গাড়ি পরিষেবাতে বাদাম মোচড় দিয়ে থাকেন, একজন পশুচিকিত্সক হিসাবে প্রশিক্ষিত হন এবং তারপরে হঠাৎ একটি বার খোলার সময় দোল খায়, শিক্ষা এবং অভিজ্ঞতা সম্পর্কে তথ্য অতিরিক্ত হবে।

রেজিস্ট্রেশনের স্থান, ব্যবসার এলাকা। আপনাকে কেবল ঠিকানাই নয়, অঞ্চলটির সাধারণ কভারেজও উল্লেখ করতে হবে।

প্রকল্পের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য. এখানে আপনাকে ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্র বর্ণনা করতে হবে, সেইসাথে পরিমাপযোগ্য ফলাফল - 30 টি আসনের জন্য 1 টি ক্যাফে খুলুন, প্রতিদিন 500 কেজি পেস্ট্রি বিক্রি করুন ইত্যাদি।

আমি আপনাকে দেখাব কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় একটি এন্টারপ্রাইজ বর্ণনা করতে হয়, একটি জালিয়াতির উদাহরণ ব্যবহার করে। প্রকল্প বিবরণ বিভাগে নিম্নলিখিত তথ্য রয়েছে:

• আইপি নিবন্ধনের তারিখ মে 2018।
• ব্যবসা - উদ্যোক্তা অংশীদারদের জড়িত ছাড়াই স্বাধীনভাবে পরিচালনা করবে। 2019 সালের বসন্তে কর্মচারী নিয়োগ করা হবে।
• উদ্যোক্তা এক বছর ধরে তার বাড়ির ওয়ার্কশপে নকলের কাজে নিয়োজিত ছিলেন। 2018 সালের বসন্তে, তিনি প্রোডাকশন সাইটে একটি ফরজের জন্য একটি রুম ভাড়া নেন, এটি সজ্জিত করেন এবং কাজ চালিয়ে যান।
• 2017 এর শেষে, তিনি একাডেমি অফ মেটালওয়ার্কিং (সেন্ট পিটার্সবার্গ) এ তিন মাসের কোর্স "হ্যান্ড আর্টিস্টিক ফোরজিং" সম্পন্ন করেন এবং "কামার" (শিক্ষার শংসাপত্রের একটি অনুলিপি সংযুক্ত) যোগ্যতা অর্জন করেন।
• প্রকল্পের লক্ষ্য হল জনসংখ্যার কাছে নকল পণ্য উৎপাদন ও বিক্রয়ের জন্য N জেলায় একটি জাল খোলা।
• 2019 সালের মধ্যে, এটি প্রতি মাসে 250,000 রুবেল মূল্যের পণ্য উত্পাদন করার পরিকল্পনা করা হয়েছে।

বিক্রয় বাজার মূল্যায়ন. আপনাকে বাজারের আকার, জনসংখ্যা, সম্ভাব্য গ্রাহকদের সংখ্যা অনুমান করতে হবে। সম্পূর্ণ বিপণন গবেষণা ছাড়া এটি করা বেশ কঠিন। অতএব, আপনার অঞ্চলের জন্য এই জাতীয় মূল্যায়নের রেডিমেড ফলাফলগুলি সন্ধান করা মূল্যবান। চরম ক্ষেত্রে, আপনি প্রায় কার্যকর চাহিদা ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারেন।

প্রধান জিনিসটি হ'ল নিজের জন্য বিক্রয় কার্যগুলি প্রণয়ন করা: আপনি কি কেবলমাত্র মাইক্রোডিস্ট্রিক্টের মধ্যে কাজ করবেন, শহর জুড়ে খুচরা আউটলেট খুলবেন, জেলা জুড়ে বিক্রয়ের জন্য পণ্য সরবরাহ করবেন, নাকি আপনি এর বাইরে সরবরাহ করবেন।

আপনি কীভাবে আপনার লক্ষ্য দর্শকদের কাছে পৌঁছানোর পরিকল্পনা করছেন, আপনি কীভাবে উপযুক্ত প্রচারের চ্যানেলগুলি বেছে নেবেন, আপনি "বিপণন পরিকল্পনা" বিভাগে বিশদভাবে বর্ণনা করবেন, এখন শুধুমাত্র দিক নির্দেশ করুন।

প্রতিযোগীরা. আপনার প্রতিযোগীদের একটি তালিকা তৈরি করুন যারা ইতিমধ্যেই এই বাজারে কাজ করছে।

অনুরূপ পণ্য এবং পরিষেবা প্রদানকারী সরাসরি প্রতিযোগীদেরই নয়, সেই সমস্ত সংস্থাগুলিকেও বিবেচনা করা হয় যারা প্রতিস্থাপন পণ্য উত্পাদন করে এবং বিকল্প পরিষেবা প্রদান করে। যদি আপনার শহরে একটি বিশেষ চা বুটিক না থাকে তবে এর অর্থ এই নয় যে বাজারটি প্রতিযোগীদের থেকে পরিষ্কার: আপনাকে সেই ডিপার্টমেন্ট স্টোর এবং সুপারমার্কেটগুলির সাথে গ্রাহকদের জন্য লড়াই করতে হবে যেগুলি বিভিন্ন ধরণের চা বিক্রি করে।

• জেলা কেন্দ্র এবং প্রতিবেশী জেলাগুলিতে শৈল্পিক জালিয়াতির সাথে জড়িত অন্য কোন কামার নেই। এই ধরনের হস্তশিল্প বিক্রির নিকটতম সংস্থাটি 250 কিলোমিটার দূরে (আঞ্চলিক কেন্দ্রে) অবস্থিত।
• হার্ডওয়্যার এবং কারখানায় তৈরি এনট্রেঞ্চিং টুল - জুজু, স্ট্যাপল, ম্যাচেট, কুড়াল, আনুষাঙ্গিক - জেলার 6টি হার্ডওয়্যারের দোকানে অফার করা হয়, তবে ভোক্তারা তাদের নিম্নমানের বিষয়ে অভিযোগ করেন এবং পণ্যের নিরীক্ষণে দেখা গেছে যে এই ধরনের পণ্যগুলি দীর্ঘস্থায়ী হয় না। নকল হস্তনির্মিত পণ্যগুলি আরও টেকসই, এবং একজন স্থানীয় কামার কারখানা সরবরাহকারীদের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে, শুধুমাত্র উচ্চ মানের গ্যারান্টি দেয় না, কিন্তু সঠিক মাত্রা সহ টুল শার্পনিং, মেরামত এবং কাস্টম-তৈরি উত্পাদনের নিশ্চয়তা দেয়। নকল আলংকারিক অভ্যন্তরীণ উপাদান এবং পরিবারের আইটেম - দরজার হাতল, গেট এবং গেটের কব্জাগুলির জন্য হুক, হ্যাঙ্গার এবং কোট হুক - দোকানে বিরল, প্রধানত প্লাস্টিকের পণ্য বিক্রি হয়। নকল বাগানের আসবাবপত্র - বেঞ্চ, গেজেবস, লণ্ঠন, টেবিল - এলাকায় বিক্রি হয় না।
• স্থানীয় জনগণের মধ্যে এই পণ্যগুলির স্থির চাহিদা রয়েছে। ম্যানুয়াল শৈল্পিক ফরজিংয়ের পণ্যগুলি কেবল গ্রামীণ বাসিন্দারা তাদের গ্রামের বাড়ির জন্য নয়, গ্রীষ্মের বাসিন্দারা, পর্যটন শিবির এবং দেশের ক্যাফেগুলির মালিকদের দ্বারাও কেনা হয়।
• ফোরজি এন-স্কাই জেলার বাজারে পণ্য সরবরাহ করবে, বিক্রয়ের জন্য পণ্য সরবরাহের জন্য দোকানগুলির সাথে চুক্তি সম্পাদন করবে এবং সেন্ট পিটার্সবার্গ এবং মস্কোতে কারুশিল্প মেলায় অংশগ্রহণ করবে।

উৎপাদন পরিকল্পনা

ব্যবসা প্রসেস. পণ্য এবং পরিষেবাগুলির নির্বাচিত পরিসর তৈরি করতে প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম, সরঞ্জাম, কাঁচামাল এবং উপকরণগুলির একটি তালিকা লিখুন। আপনার সরঞ্জাম পরিচালনা করতে পারে এমন সর্বোত্তম উত্পাদন ভলিউম গণনা করুন। কোন কর্মচারী এবং কি লোড আপনার প্রয়োজন হবে তা উল্লেখ করুন।

পণ্য. আপনি গ্রাহকদের অফার করবেন এমন পণ্য, পরিষেবা এবং কাজের তালিকা করুন। ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি সংগঠিত করার খরচের গণনা আপনাকে খরচ খুঁজে বের করতে এবং একটি মূল্য তালিকা আঁকতে অনুমতি দেবে।

বিনিয়োগ শুরু হচ্ছে. প্রকল্পটি শুরু করতে আপনার কত টাকা লাগবে তা গণনা করুন। সমস্ত সম্পদ, স্থায়ী সম্পদ, মেরামত, উপকরণ এবং অন্যান্য খরচের খরচ যোগ করুন যা উত্পাদন শুরু করার জন্য প্রয়োজন হবে।

উদাহরণস্বরূপ, এই বিভাগটি এইরকম দেখতে পারে:

• কাজের জন্য, ফোর্জটি অবশ্যই বায়ুচলাচল, একটি ফরজ, একটি হাতুড়ি সহ একটি অ্যাভিল, একটি ভাইস, ধাতু কাটার জন্য একটি টেবিল, তাপ-প্রতিরোধী পেইন্ট, অ্যান্টি-মরিচা এবং অন্যান্য আবরণ সহ সমাপ্ত পণ্য প্রক্রিয়াকরণের জন্য একটি স্প্রে বুথ দিয়ে সজ্জিত করা উচিত। এরই মধ্যে এই উদ্যোক্তা নিজেই করেছেন।
• নিম্নলিখিত সরঞ্জাম এবং সরঞ্জামগুলি নিম্নলিখিত সরঞ্জাম এবং সরঞ্জামগুলির দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করবে: ব্লেড ধারালো করার জন্য একটি পেষকদন্ত (40,000 রুবেল), ধাতু কাটার জন্য একটি পেষকদন্ত (5,000 রুবেল), নকল পণ্য প্রক্রিয়াকরণের জন্য একটি পেষকদন্ত (10,000 রুবেল), একটি ওয়েল্ডিং মেশিন (20,000 রুবেল)। ..), যান্ত্রিক হাতুড়ি (150,000 রুবেল থেকে)। ফরজ সজ্জিত করার মোট খরচ 225,000 রুবেল।
• পণ্য তৈরিতে, ধাতু ব্যবহার করা হয় - একটি প্রোফাইল, শীট লোহা, জিনিসপত্র, তার। কাঁচামাল একটি প্রতিবেশী এলাকায় একটি ধাতব ডিপোতে অল্প পরিমাণে কেনা হয়, সরবরাহকারীর পরিবহন দ্বারা সরবরাহ করা হয়। ডেলিভারি সহ কাঁচামাল এবং উপকরণগুলির একটি ব্যাচের দাম 10,000 রুবেল। এক মাসে, লোড এবং কাজের পরিমাণ বিবেচনা করে, 2-4 ব্যাচ থাকতে পারে।
• ফরজিংয়ের জন্য সিলিন্ডারে কয়লা এবং গ্যাসের প্রয়োজন হয়। সম্মিলিত চুলা আপনাকে কয়লা বা গ্যাস দিয়ে গরম করে ধাতু প্রক্রিয়া করতে দেয়। প্রতি মাসে এই ধরণের জ্বালানীর গড় খরচ যথাক্রমে 1,500 রুবেল এবং 2,000 রুবেল।
• বায়ুচলাচল সরবরাহ এবং নিষ্কাশন, বৈদ্যুতিক. এটি চুলায় পছন্দসই তাপমাত্রা বজায় রাখতে এবং ঘর থেকে দহন পণ্য অপসারণ করতে ব্যবহৃত হয়। বিদ্যুতের খরচ ফোরজে একটি পৃথক মিটার দ্বারা হিসাব করা হয় এবং প্রতি মাসে 2,500 রুবেল পরিমাণে পৌঁছায়।
• প্রথম 9-10 মাসে, কামার একা কাজ করবে, তারপর সাহায্য করার জন্য একজন কর্মী নিয়োগ করা প্রয়োজন।
• জালটি ছুতার দোকানের অঞ্চলে অবস্থিত, তাই মিশ্র পণ্য তৈরিতে কোনও সমস্যা হবে না - নকল উপাদান সহ কাঠ থেকে।
• পণ্যের তালিকা: বেঞ্চ, টেবিল, বার স্টুল, ফুলের স্ট্যান্ড, ফায়ারপ্লেস সেট (পোকার, স্কুপ, তাদের জন্য স্ট্যান্ড), মেঝে এবং দেয়াল হ্যাঙ্গার, কোট হুক, উইকেট এবং গেটের জন্য ল্যাচ এবং কব্জা, দরজার হাতল এবং ক্যাবিনেট, ল্যাম্প, স্ট্যান্ড রান্নাঘরের জন্য গরম বা কাটিং বোর্ড, কাস্তে, মাচেট, স্ক্র্যাপার, ছুরি।
• ফোরজ ইতিমধ্যে কাজ করছে, কিন্তু পূর্ণ ক্ষমতায় নয়। অতিরিক্ত সরঞ্জাম ক্রয় করার জন্য অনুদান তহবিল প্রয়োজন। বর্তমান সম্পদের পুনঃপূরণ এবং বর্তমান খরচের অর্থ প্রদান নিজের খরচে করা হবে।

সাংগঠনিক পরিকল্পনা

সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম. নির্বাচিত প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা বা এলএলসি, বা অন্য কোনো ধরনের সংস্থাই উপযুক্ত কিনা। পছন্দের যৌক্তিকতা কি। কর ব্যবস্থার কি নির্বাচন করা হয়, কেন এটি উপযুক্ত।

প্রতিষ্ঠাতাদের ভূমিকা বিতরণ. যদি বেশ কয়েকটি অংশীদার থাকে তবে কোম্পানির পরিচালনা এবং পরিচালনায় তাদের ভূমিকা বর্ণনা করা হয়। তারা কি করবে, কিসের জন্য তারা দায়ী থাকবে।

কর্মী. কি কর্মচারীদের প্রয়োজন হবে, কাদের নিয়োগ করা উচিত, কাদের অস্থায়ীভাবে জড়িত করা উচিত, কোন ফাংশনগুলি আউটসোর্স করা বা স্বাধীনভাবে সম্পাদন করা যেতে পারে।

প্রতিপক্ষের সঙ্গে নিষ্পত্তি. কীভাবে গ্রাহকদের কাছ থেকে অর্থ গ্রহণের পরিকল্পনা করা হয়েছে, এটি খোলার প্রয়োজন আছে কিনা, একটি অনলাইন নগদ নিবন্ধন কিনতে হবে, বা অন্যভাবে অর্থপ্রদান করার বিকল্প আছে কিনা।

প্রকল্পের সময়সূচী. কী করা দরকার এবং কখন, কী সমস্যাগুলি অবিলম্বে সমাধান করা উচিত, কোনটি পরে। কখন এবং কতটা তহবিল প্রয়োজন তা স্পষ্টভাবে দেখানোর জন্য প্রতিটি পর্যায়ের খরচ গণনা করা বাঞ্ছনীয়।

• একটি নকলের জন্য, একজন স্ব-নিযুক্ত কামারের জন্য একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা হওয়াই যথেষ্ট। এটি অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিংকে সহজ করে তোলে। ব্যাংক কর্তৃক প্রদত্ত উপযুক্ত অনলাইন পরিষেবাগুলি ব্যবহার করে, উদ্যোক্তা নিজেই অ্যাকাউন্টিং সম্পন্ন করেন।
• গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের সাথে বন্দোবস্তের জন্য, একটি কারেন্ট অ্যাকাউন্ট ব্যবহার করা হয়, এবং একটি নগদ ডেস্কও কেনা হবে, যদিও এটি ছাড়াই মেলায় পণ্য বিক্রি করা যেতে পারে। একটি নগদ রেজিস্টার কেনার সময়, একটি বিশেষ ছাড় ব্যবহার করা হবে।
• একজন কর্মী নিয়োগের পরে, একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে অতিরিক্ত-বাজেটারি তহবিলের সাথে নিবন্ধন করা প্রয়োজন, তার আগে এটি নিয়মিতভাবে অতিরিক্ত বাজেটের তহবিলে বীমা প্রিমিয়াম প্রদান করা যথেষ্ট।
• ইতিমধ্যে কার্যক্রম চলছে। অনুদান প্রাপ্তির পরে, সরঞ্জাম ক্রয় করা হবে, যা উত্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি করবে।
• জুলাই মাসে বাজেটের তহবিল জারি করা হলে, তালিকা অনুযায়ী সমস্ত প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম ক্রয় এবং ইনস্টল করা হবে এক মাসের মধ্যে (225,000 রুবেলের জন্য), আগস্ট থেকে শুরু করে, ফরজের উত্পাদনশীলতা কয়েকগুণ বৃদ্ধি পাবে। একজন কর্মী নিয়োগের পরিকল্পনা করা হয়েছে আগামী বছরের বসন্তে - মার্চ-এপ্রিল মাসে, তার আগে কামার স্বাধীনভাবে কাজ করবে।

এই বিভাগটি চ্যানেল এবং প্রচারের পদ্ধতি, বিক্রয় বাড়ানোর জন্য প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপ এবং বিজ্ঞাপন খরচের জন্য উত্সর্গীকৃত।

প্রচার চ্যানেল. সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন, রেডিও এবং টিভিতে বিজ্ঞাপন, অনলাইন বিজ্ঞাপন, সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে আপনার নিজস্ব ওয়েবসাইট এবং গ্রুপ তৈরি করা, স্থানীয় জনসাধারণ এবং ফোরামে বিজ্ঞাপন, প্রদর্শনী এবং মেলায় অংশগ্রহণ।

লক্ষ্য দর্শক. মার্কেটিং করার সময় আপনি কার উপর ফোকাস করেন? আপনার ক্লায়েন্ট কে - বয়স, লিঙ্গ, পেশা, আয়ের স্তর অনুসারে। তাকে কোথায় পাওয়া যায় এবং কিভাবে তার সাথে যোগাযোগ করা যায়।

প্রচার খরচ. টার্গেট শ্রোতাদের অনুসন্ধান এবং আকর্ষণ করতে কত খরচ হবে। আপনাকে কত ঘন ঘন বিজ্ঞাপন চালাতে হবে, কোন বিকল্পগুলি বেছে নেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয়।

আমাদের উদাহরণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনায়, এই বিভাগটি দেখতে এরকম হবে:

আর্থিক সূচক

উৎপাদন খরচ, পরিকল্পিত বিক্রয়ের পরিমাণ, প্রয়োজনীয় খরচ, প্রত্যাশিত আয় এবং লাভ, প্রকল্পের লাভজনকতা গণনা করা প্রয়োজন। যদি অনেকগুলি এবং বিভিন্ন পণ্য থাকে তবে ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় সমস্ত গণনা সরবরাহ করা প্রয়োজন হয় না, সেগুলি একটি পৃথক অ্যাপ্লিকেশনে স্থাপন করা যেতে পারে এবং সমস্ত সূচকগুলি গড় খরচ মানের উপর ভিত্তি করে গণনা করা হয়। আপনাকে প্রকল্পে আপনার নিজের অবদান, ধার করা তহবিলের প্রয়োজন দেখাতে হবে। প্রয়োজন হলে, ঋণ পরিশোধ করুন - একটি আনুমানিক পরিশোধের সময়সূচী। একটি বিনিয়োগকারীকে অর্থ প্রদান করার সময় - তার লাভের ভাগের হিসাব।

ঝুকি মূল্যায়ন

বাইরের. জরুরী এবং প্রাকৃতিক দুর্যোগ, স্থানীয় কর্তৃপক্ষের নেতিবাচক প্রভাব, একটি নতুন প্রতিযোগী, অর্থনৈতিক পরিস্থিতির পরিবর্তন এবং জনসংখ্যার আয় হ্রাস।

অভ্যন্তরীণ কারণ. বাজারের ভুল বিচার, ডেলিভারি বিলম্ব, কর্মীদের সমস্যা, উত্পাদন ত্রুটি, প্রাঙ্গনে ভাড়া নিয়ে সমস্যা, কর্মক্ষেত্রে দুর্ঘটনা।

ঝুঁকি প্রশমন বিকল্প. জীবন, স্বাস্থ্য, সম্পত্তি, তৃতীয় পক্ষের দায় বীমা। দাম কমানোর, ভাণ্ডার পরিবর্তন করার, অন্যান্য পণ্যগুলিতে স্যুইচ করার, সম্ভাব্য গ্রাহকদের বৃত্ত পরিবর্তন করার, বিক্রয় বাজার প্রসারিত করার এবং এলাকা, অঞ্চল বা দেশের বাইরে নতুন গ্রাহকদের সন্ধান করার সুযোগ। অংশীদার এবং ঠিকাদারদের সাথে ব্যবস্থা, কর্তৃপক্ষের সাথে ভাল ব্যক্তিগত সম্পর্ক, বাজারে প্রচুর সংখ্যক দক্ষ শ্রমিক যারা কাজ খুঁজছেন, ইত্যাদি।

এই ধরনের কিছু জালিয়াতির জন্য ঝুঁকির অংশ অধ্যয়নের মত দেখাবে:

• প্রথমে, ফরজের আয় সম্পূর্ণরূপে উদ্যোক্তার নিজের উপর নির্ভর করবে। স্বাস্থ্য সমস্যা বা আঘাত নেতিবাচকভাবে কাজের পরিমাণ এবং লাভের উপর প্রভাব ফেলবে। কর্মক্ষেত্রে দুর্ঘটনা রোধ করা যেতে পারে নিরাপত্তা বিধি মেনে। তারপরে এমন একজন কর্মচারী নিয়োগের পরিকল্পনা করা হয়েছে যিনি নিজেই কামারের কাছ থেকে বর্ধিত কাজের চাপ সরিয়ে দেবেন।
• অগ্নিকাণ্ড, দুর্ঘটনা, সরঞ্জামের ভাঙ্গন, প্রাকৃতিক দুর্যোগ - এই দুর্ঘটনাগুলি থেকে ক্ষতি সম্পত্তি বীমা দ্বারা আচ্ছাদিত করা হবে, যা ভাড়া প্রাঙ্গনে, সরঞ্জাম এবং সরঞ্জামগুলির জন্য তাদের বাজার মূল্যে জারি করা হবে৷ ফরজ ইতিমধ্যে একটি অগ্নি পরিদর্শন পাস করেছে, এবং শক্তি সংস্থার প্রতিনিধিরাও সেখানে ছিলেন, তারা বৈদ্যুতিক তারের, চুল্লির এক্সট্র্যাক্টর, বায়ুচলাচল এবং ফায়ার অ্যালার্মগুলি পরীক্ষা করেছেন। মন্তব্য ছিল, কিন্তু সব ত্রুটি অবিলম্বে মুছে ফেলা হয়েছে. একটি পৃথক প্রবেশদ্বার সহ রুম নিজেই একটি ইট ভবনে অবস্থিত এবং উত্পাদন নিরাপত্তার জন্য সাধারণ প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে।
• ইজারা নিয়ে সমস্যার ক্ষেত্রে, ফোরজিটিকে দ্রুত অন্য জায়গায় স্থানান্তর করা সম্ভব - এলাকায় যথেষ্ট উপযুক্ত খালি উত্পাদন এলাকা রয়েছে, সরঞ্জামগুলি সহজেই ভেঙে ফেলা হয় এবং 1-2 দিনের মধ্যে অন্য জায়গায় ইনস্টল করা যেতে পারে।
• পণ্যের কম চাহিদা এবং ছোট বাণিজ্যের টার্নওভারের সাথে, বিক্রয় বাজার প্রসারিত হবে, অঞ্চলের অন্যান্য জেলার হার্ডওয়্যার স্টোরগুলিতে বিক্রয়ের জন্য পণ্য সরবরাহের জন্য চুক্তি প্রাপ্ত হবে, সর্বাধিক জনপ্রিয় পণ্যগুলি নির্বাচন করা হবে এবং ভাণ্ডার নীতি সংশোধিত হবে। সরঞ্জাম পরিবর্তন বা পুনর্গঠন কাজ করার কোন প্রয়োজন নেই - এটি অন্যান্য পণ্য উৎপাদনের জন্য অন্যান্য কাঁচামাল এবং উপকরণ ক্রয় করার জন্য যথেষ্ট, উদাহরণস্বরূপ, নকল বেড়া, জানালা বার, গেট এবং উইকেট, প্রবেশদ্বার গ্রুপ এবং বারান্দার উপরে ছাউনি।
• যদি অন্য কোনো প্রতিযোগী বাজারে উপস্থিত হয়, উদ্যোক্তা সবচেয়ে লাভজনক কুলুঙ্গি বেছে নেবেন এবং এমন পণ্য তৈরি করবেন যা নতুন বাজারের অংশগ্রহণকারীর কাছে থাকবে না, বা বিক্রয় কৌশল পরিবর্তন করবে এবং অন্যান্য বাজারে সমাপ্ত পণ্য সরবরাহ করবে।

প্রকল্পের সারসংক্ষেপ

এই বিভাগে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় রয়েছে: প্রকল্পের সারমর্ম, প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ, লঞ্চের পরে ফলাফল, উন্নয়নের সম্ভাবনা, সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং সেগুলি কমানোর উপায়। বিশদ বিবরণ সহ অবশিষ্ট বিভাগগুলি শুধুমাত্র তখনই পড়া হবে যদি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সারাংশ একজন বিনিয়োগকারী, পাওনাদার, কর্মকর্তার আগ্রহের হয়। অতএব, আপনার প্রকল্পের লক্ষ্য কী তা আবার মনে রাখবেন এবং এই লক্ষ্য পূরণকারী গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলি নির্দেশ করুন। আপনি কী উত্পাদন করবেন, আপনি কত আয়ের পরিকল্পনা করবেন, কী ব্যয়ের প্রয়োজন হবে, আপনি নিজেকে কত টাকা বিনিয়োগ করবেন এবং আপনার কতটা আকর্ষণ করতে হবে তা পুনরাবৃত্তি করুন।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার সময় সাধারণ ভুল

• খুবই আশাবাদী। বাজার সম্পর্কে অপর্যাপ্ত জ্ঞান। পর্যাপ্ত ঝুঁকি মূল্যায়নের অভাব।
• অন্যান্য লোকের গণনা অনুলিপি করা। বাস্তবতা এবং ব্যবসার সুনির্দিষ্ট উল্লেখ ছাড়াই ডেটা ব্যবহার করা।
• উদ্দেশ্য ও ঠিকানা বিবেচনা না করেই। গুরুত্বপূর্ণ সূচকের অভাব। অনেক অপ্রয়োজনীয় তথ্য এবং "জল"।
• দুর্বল নকশা, তথ্যের অশিক্ষিত উপস্থাপনা, গণনায় অবহেলা। বিভ্রান্তিকর উপস্থাপনা এবং একটি স্পষ্ট কাঠামোর অভাব।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য কীভাবে অর্থ পেতে হয়

নকশা প্রয়োজনীয়তা অধ্যয়নরত

তহবিল সংগ্রহের জন্য একটি ব্যাঙ্ক বা পৌর সরকারের সাথে যোগাযোগ করার সময়, আবেদনের নিয়মগুলি জিজ্ঞাসা করুন৷ প্রায়শই এটি প্রয়োজনীয় নথিগুলির একটি সহজ এবং বোধগম্য তালিকা, সেইসাথে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু এবং ডিজাইনের প্রয়োজনীয়তার একটি তালিকা। কখনও কখনও এমনকি এই নথির একটি টেমপ্লেট ইতিমধ্যে নির্দেশিত বিভাগ এবং উপধারা সহ দেওয়া হয়। যেখানে আপনাকে শুধু আপনার তথ্য লিখতে হবে। এর আয়তনের জন্য শুভেচ্ছা, প্রকল্প বিশ্লেষণের জন্য প্রশ্নের একটি তালিকা, গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলির একটি তালিকা যা আপনাকে অবশ্যই গণনা করতে হবে।