কিভাবে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লিখতে? উদাহরণ সহ বিস্তারিত ওভারভিউ
আপনি একটি দুর্দান্ত ব্যবসার ধারণা নিয়ে এসেছেন। বিনামূল্যে গবেষণা এবং একটি সহজ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা আপনাকে বাইরে থেকে প্রকল্পটি দেখতে অনুমতি দেবে। আধুনিক বাজারের বাস্তবতায় ব্যবসার কার্যকারিতা নির্ধারণ করুন। রূপরেখা টেমপ্লেট আপনাকে আজই আপনার পরিকল্পনা বিকাশ শুরু করতে সহায়তা করবে। আপনার ভবিষ্যতের এন্টারপ্রাইজের ধারণা তৈরি করুন এবং সম্পূর্ণ করুন। আপনি নিবন্ধের শেষে নমুনা নথি ডাউনলোড করতে পারেন.
একটি সহজ ব্যবসা পরিকল্পনা কি?
আপনি যদি বিনিয়োগের সন্ধানে একটি আর্থিক এবং ক্রেডিট সংস্থার দ্বারপ্রান্তে না দাঁড়িয়ে থাকেন তবে একটি নথির খসড়া তৈরি করা সহজ করা যেতে পারে। ইতিহাস সেইসব কর্পোরেশনদের স্মরণ করে যাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি ন্যাপকিনে নোট দিয়ে শুরু হয়েছিল। অন্যথায়, সাধারণভাবে গৃহীত মান অনুযায়ী কাগজপত্র প্রস্তুত করা প্রয়োজন।
বাস্তবায়নের শাস্ত্রীয় আকারে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় বেশ কয়েকটি বাধ্যতামূলক বিভাগ রয়েছে:
- সংস্থার বিবরণ;
- বাজার গবেষণা;
- প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ;
- বিক্রয় কৌশল;
- সময়ে বিনিয়োগের পরিমাণের গণনা;
- কর্মী এবং গঠন;
- অর্থনৈতিক তথ্য.
নথিটি একটি আর্থিক এবং ঋণ সংস্থার বিশেষজ্ঞ বা একটি ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারী দ্বারা বিবেচনার জন্য জমা দেওয়া হয়। একটি সুলিখিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রকল্পের গঠন ও উন্নয়নের জন্য ধাপে ধাপে কৌশল হিসেবে কাজ করে। একটি তরুণ উদ্যোগের পথে দাঁড়ানো 10টির মধ্যে 9টি সমস্যার সমাধান এবং প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে৷
একটি টেমপ্লেটের সাথে কাজ করার সুবিধা এবং অসুবিধা
বড় সংস্থাগুলি বিশেষ বিশেষজ্ঞদের কাছে ডকুমেন্টেশন বিকাশের আদেশ দেয়। আর্থিক উপদেষ্টা বা পরামর্শকারী সংস্থা। গড়ে, পরিকল্পনায় 100 বা তার বেশি পৃষ্ঠা থাকে। ডেটা এবং অতিরিক্ত বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যা প্রকল্পটিকে পৃথক করে, নির্বাচিত কুলুঙ্গি বিবেচনা করে।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা টেমপ্লেটে মৌলিক বিষয় রয়েছে। ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্যবসার সমস্যা সমাধানের জন্য একটি সহায়ক উপাদান হিসাবে উপযুক্ত। একটি ধাপে ধাপে কৌশলের বিকাশ এবং আনুমানিক বিনিয়োগের পরিমাণের গণনা।
একটি টেমপ্লেট অনুসারে একটি নথি আঁকার অসুবিধাটি কাজের রুটিনের মধ্যে রয়েছে। আর্থিক টেবিল পূরণ, গাণিতিক গণনা. Excel টেবিল থেকে Word এ ডেটা একত্রিত করা। পরিষেবা বা পণ্যের বাজারের একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ অধ্যয়ন। প্রতিযোগিতার ঘনত্ব মূল্যায়ন। আপনি যথেষ্ট অনুপ্রাণিত না হলে, একটি ব্যবসা পরিকল্পনা টেমপ্লেট পছন্দসই ফলাফল আনতে হবে না.
যারা ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় নতুন তারা টেমপ্লেট ব্যবহার করে:
- সমস্যাটির সাথে পরিচিতি;
- কাজের প্রত্যাশিত সুযোগ সম্পর্কে ধারণা;
- বিশেষজ্ঞের কাছ থেকে ডকুমেন্টেশন অর্ডার করার প্রয়োজনীয়তার মূল্যায়ন;
- পরামর্শকারী কোম্পানির মূল্যের বস্তুনিষ্ঠতা প্রকাশ করা।
টেমপ্লেটটি আপনাকে আপনার নিজের ক্ষমতা মূল্যায়ন করতে, আপনার নিজের ব্যবসার পরিকল্পনা করার ক্ষেত্রে কী তৈরি করতে হবে তা বুঝতে দেয়। পরিচিতি এবং মডেল অনুযায়ী নথি পূরণ করা বাস্তব প্রশ্নের উত্তর দেয়। আপনাকে আপনার চোখ থেকে কাল্পনিক সম্ভাবনার পর্দা অপসারণ করতে দেয়, পরিসংখ্যান এবং তথ্যগুলিতে মনোযোগ দিন।
সহজ বা বিস্তারিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা?
একটি মাঝারি আকারের এন্টারপ্রাইজের জন্য আর্থিক এবং সাংগঠনিক সমস্যাগুলির বিশ্লেষণ প্রায় 30-40 A4 পৃষ্ঠা হবে। ভলিউমটি চিত্র এবং ফটো ছাড়াই বিশুদ্ধ পাঠ্য অনুমান করে। পণ্যের ছবি, প্রচারমূলক উপকরণ, সরঞ্জাম, ফ্লোর প্ল্যান এবং ওয়েবসাইটের রেফারেন্সের শর্তাবলী প্রকল্পটিকে প্রসারিত করবে।
ইনফোগ্রাফিক্স এবং পরিকল্পনার অন্যান্য ভিজ্যুয়াল উপাদান বিনিয়োগকারীদের এবং ঋণদাতাদের আগ্রহী করতে সাহায্য করবে। ডকুমেন্টেশনের প্রধান জিনিস হল বিশ্লেষণ এবং সুনির্দিষ্ট গাণিতিক গণনা। খরচ আইটেম, আনুমানিক পেব্যাক সময়কাল, সময়ে কোম্পানির প্রত্যাশিত লাভ.
নমুনা কিভাবে ব্যবহার করবেন?
টিপস আকারে একটি টেমপ্লেট কম্পাইল করার কারণ হল ইন্টারনেট সংস্থানগুলির পৃষ্ঠাগুলিতে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সংক্রান্ত সমস্যাগুলির উপর উল্লেখযোগ্য তথ্যের অভাব। একটি নমুনা ডাউনলোড করার অফারটি শিক্ষার্থীদের মেয়াদী কাগজপত্র এবং বিমূর্ত নকল করার জন্য হ্রাস করা হয়। বাজারের চাহিদা এবং এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত অর্থপ্রদান সহ শিক্ষকের একটি ভাল মূল্যায়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা তথ্য। আপনার মনোযোগের যোগ্য উদাহরণগুলির সাথে লিঙ্ক করার আগে আমরা টেমপ্লেটের প্রতিটি অংশের একটি বিশদ পর্যালোচনা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। একটি গাইড হিসাবে ডাউনলোড ব্যবহার করুন. কঠোর পরিশ্রম করার জন্য প্রস্তুত থাকুন।
সহজ ব্যবসা পরিকল্পনা টেমপ্লেট
একটি ব্যবসায়িক নথি একটি শিরোনাম পৃষ্ঠা দিয়ে শুরু হয়। প্রকল্পের শিরোনাম, সংস্থার নাম এবং বিশদ বিবরণ, প্রকল্পের লেখক। যদি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি একজন বিনিয়োগকারীকে সম্বোধন করা হয় তবে তার ডেটা নির্দেশ করা উচিত।
সামনের পৃষ্ঠা
"কোমপানির নাম"
"তারিখ"
"প্রতিস্থান এর ঠিকানা"
"টেলিফোন"
"এল. ঠিকানাটি"
"ওয়েব সাইট"
এর জন্য উপস্থাপন করা হয়েছে:
"নাম"
"কোম্পানি বা আর্থিক প্রতিষ্ঠান"
1। পরিচিতি
2. ব্যবসা ওভারভিউ
3. বাজার বিশ্লেষণ এবং প্রতিযোগিতা
4. বিক্রয় এবং বিপণন পরিকল্পনা
5. মালিকানা এবং ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা
6. কাজের পরিকল্পনা
7. আর্থিক পরিকল্পনা
8. অ্যাপ্লিকেশন এবং অ্যাড-অন
বিভাগ 1: ভূমিকা
জলের অংশটি পাঠককে একটি ব্যবসায়ের ধারণার সাথে পরিচয় করিয়ে দেয়। সংক্ষেপে মূল বৈশিষ্ট্যগুলির একটি আশাবাদী বিশ্লেষণ উপস্থাপন করে। বিনিয়োগ খোলার এবং গ্রহণ করার সুবিধার প্রশ্নের উত্তর দেয়। বিভাগের আয়তন 2 পৃষ্ঠার বেশি নয়। আমরা ওজনহীন যুক্তি এবং খালি বাক্য দিয়ে পাঠ্যকে পাতলা করার পরামর্শ দিই না।
- প্রকল্পের মিশন - এর বাস্তবায়নের জন্য উদ্দেশ্যমূলকভাবে কী প্রয়োজন;
- কোম্পানি, কপিরাইট ধারকদের মধ্যে পরিসংখ্যানের প্রতিনিধিত্ব;
- মূল পণ্য এবং পরিষেবার বিবরণ;
- একটি সম্ভাব্য ভোক্তার প্রতিকৃতি;
- প্রকল্পের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা;
- প্রথম 5 বছরের জন্য সংক্ষিপ্ত আর্থিক অনুমান;
- প্রাথমিক বিনিয়োগের পরিমাণ।
বিভাগ 2: শিল্প ওভারভিউ
একটি কুলুঙ্গি ব্যবসা বিবেচনা করুন যেখানে আপনি একটি অনুরূপ পণ্য সরবরাহকারী সংস্থাগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করার পরিকল্পনা করছেন। বিক্রয় এবং অন্যান্য পরিসংখ্যান সহ শিল্পের একটি সারাংশ প্রদান করুন। বাজারের প্রবণতা এবং জনসংখ্যা বিবেচনা করুন। অর্থনীতি, সাংস্কৃতিক, রাষ্ট্র এবং পৌরসভার অংশগ্রহণের প্রভাব।
ব্যবসাটি শিল্পের সাথে কীভাবে ফিট করে তা বর্ণনা করুন। কোন কুলুঙ্গি এবং বাজার বিভাগ প্রথম স্থানে টার্গেট করা হবে এবং কেন. কোন অনন্য বিক্রয় প্রস্তাব আপনাকে একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে বিদ্যমান এবং বিকাশের অনুমতি দেবে। 
বিভাগ 3: বাজার বিশ্লেষণ
এই বিভাগে, আপনাকে লক্ষ্য বাজার বিশ্লেষণ ডেটা প্রদর্শন করতে হবে। পরিষেবা বা পণ্যের সরবরাহ এবং চাহিদার পরিমাণ। প্রতিযোগিতামূলক ক্ষেত্র মূল্যায়ন. একটি অনুরূপ পণ্য সঙ্গে কোম্পানির শক্তি এবং দুর্বলতা.
- পণ্যের উপর ফোকাস দিয়ে বাজারকে ভাগ করুন;
- ভৌগলিক ভিত্তিতে পণ্য বা পরিষেবার প্রাসঙ্গিকতা নির্ধারণ করুন;
- জনসংখ্যার দ্বারা ভবিষ্যত ভোক্তাদের সনাক্ত করুন;
- সম্ভাব্য গ্রাহকদের ক্রয় ক্ষমতা গণনা;
- অনুরূপ পণ্য এবং পরিষেবার সাথে বাজারের স্যাচুরেশন।
আপনার পণ্যের কত ইউনিট বাজার শোষণ করতে সক্ষম হবে প্রশ্নের উত্তর দিন। প্রতিযোগীদের পারফরম্যান্স সহ বিক্রয় এবং পুনরাবৃত্তি ক্রয়ের সম্ভাব্য পরিমাণ কল্পনা করুন। প্রতিযোগী ডেটার সাথে একটি তুলনা টেবিল তৈরি করুন।
বিভাগ 4: বিক্রয় এবং বিপণন পরিকল্পনা
অংশটি নতুন গ্রাহকদের আকৃষ্ট করার কৌশল এবং উপায় নিয়ে কাজ করে। মূল্য কৌশল. আশাবাদী, সম্ভাব্য এবং হতাশাবাদী বিক্রয় পূর্বাভাস দেওয়া হয়.
- পরিষেবা বা পণ্য বর্ণনা করুন। প্রতিযোগীদের প্রতিপক্ষের সাথে এর শক্তি। ভোক্তাদের জন্য সুবিধা। এইভাবে আপনি একটি অনন্য বিক্রয় প্রস্তাব তৈরি করুন।
- একটি বিপণন পরিকল্পনা করুন। ট্রাফিক অধিগ্রহণ চ্যানেলের মাধ্যমে প্রচারের খরচ লিখুন। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসায়িক কার্ড এবং মুদ্রণ, মিডিয়াতে বিজ্ঞাপন, একটি ওয়েবসাইটের বিকাশ এবং প্রচার।
- গ্রাহকের কাছে পণ্যের প্রবাহ বর্ণনা করুন। কি অতিরিক্ত খরচ এই প্রয়োজন হবে? উদাহরণস্বরূপ, শক্তিশালী প্যাকেজিং, পরিবহন জ্বালানী, ডাক।
আপনার মূল্য নির্ধারণের কৌশল নির্ধারণ করতে পণ্য প্রতি গড় খরচ গণনা করুন। কোম্পানির ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া নিশ্চিত করতে বর্তমান খরচের সাথে সংক্ষিপ্ত করুন। বাধ্যবাধকতা, কর এবং অন্যান্য বাধ্যতামূলক কর্তনের উপর সুদ প্রদান। একই সময়ের জন্য আনুমানিক বিক্রয় পূর্বাভাস দ্বারা ভাগ করুন। এটি আপনাকে পণ্যের ইউনিট খরচ দেবে।
প্রতিযোগীদের অফারের সাথে ডেটা তুলনা করুন। এইভাবে আপনি মার্কআপের স্তর নির্ধারণ করেন যা একটি কুলুঙ্গিতে একটি যোগ্য অবস্থান বজায় রাখার জন্য গ্রহণযোগ্য। পরেরটির মান বেশ কয়েকটি প্রশ্নের উত্তর দেবে:
- NPV সূচকের উপর ভিত্তি করে প্রকল্পটি কতটা আকর্ষণীয়;
- নেট আয় বাড়ানোর জন্য কি খরচ আইটেম অপ্টিমাইজ করা উচিত.
বিভাগ 5: মালিকানা এবং ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা
এই বিভাগটি আপনার ব্যবসার আইনি কাঠামো, মালিকানা এবং (যদি প্রযোজ্য) স্টাফিং প্রয়োজনীয়তা বর্ণনা করে।
- ব্যবসার সাংগঠনিক ফর্ম চয়ন করুন. উদাহরণস্বরূপ, একটি সীমিত দায় কোম্পানি বা একটি পৃথক উদ্যোক্তা। মালিকানার শতাংশ তালিকা করুন, যদি প্রযোজ্য হয়।
- ম্যানেজার, তাদের ভূমিকা, কর্মচারীদের মূল অবস্থান বর্ণনা করুন।
- কোনো বহিরাগত পেশাদার সম্পদ তালিকা. উদাহরণস্বরূপ, হিসাবরক্ষক, আইনজীবী, পরামর্শদাতা, অন্যান্য আউটসোর্স পারফর্মার।
- আপনার প্রয়োজন হবে এমন কর্মচারী বা ঠিকাদারদের প্রকার এবং সংখ্যা এবং প্রত্যেকের জন্য মজুরি এবং সুবিধাগুলি তালিকাভুক্ত করুন।
বিভাগ 6: অপারেশনাল প্ল্যান
একটি অপারেটিং পরিকল্পনা আপনার ব্যবসার শারীরিক চাহিদা বর্ণনা করে, যেমন একটি অফিস, গুদাম, খুচরা স্থান, সরঞ্জাম, জায় এবং সরবরাহ এবং শ্রম। যদি এন্টারপ্রাইজে 5টি ফ্রেম পর্যন্ত থাকে, তাহলে বিভাগটি একটি পৃষ্ঠার বেশি লাগবে না। বড় প্রকল্পের জন্য আরও ক্ষমতা প্রয়োজন।
শিল্প এবং প্রক্রিয়াকরণের সাথে সম্পর্কিত ব্যবসায় উত্পাদন প্রক্রিয়ার একটি বিবরণ প্রয়োজন। তত্ত্বাবধায়ক কর্তৃপক্ষের দৃষ্টিকোণ থেকে গ্রহণযোগ্য ভিত্তির জায়গার পছন্দ। বিশেষ সরঞ্জামের উত্স। সাপ্লাই চেইন বিল্ডিং।
- খোলার জন্য প্রস্তুত করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়ের তথ্য সরবরাহ করুন। পারমিট, লাইসেন্স, পরিদর্শন পাস করা।
- ব্যবসার অবস্থান বর্ণনা করুন, প্রাঙ্গণ, জমি, জলের সান্নিধ্য এবং আরও অনেক কিছুর প্রয়োজনীয়তা সহ।
- পণ্যটি তৈরি করতে এবং বাজারে আনতে কত সময় লাগবে তা নির্দেশ করুন।
- প্রত্যাশিত স্টাফিং চাহিদা এবং কর্মীদের মূল দায়িত্ব, বিশেষ করে মূল দায়িত্বগুলি রূপরেখা করুন।
- বিশেষ সরঞ্জামের একটি তালিকা অন্তর্ভুক্ত করুন। খরচ এবং অধিগ্রহণ ফর্ম. উদাহরণস্বরূপ, ভাড়া, ইজারা বা ক্রয়। প্রাপ্তির উত্স চিহ্নিত করুন।
পরিষেবা, বাণিজ্য বা উত্পাদনের বিধানের উপর ভিত্তি করে একটি ব্যবসার জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণগুলির একটি বিবরণ প্রয়োজন। তাদের স্থায়িত্ব এবং খরচ। পুনঃক্রয় করার আগে প্রত্যাশিত সময়ের ব্যবধান। মূল সরবরাহকারীদের ইঙ্গিত. 
বিভাগ 7: আর্থিক পরিকল্পনা
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তুর মধ্যে বিভাগটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতারা প্রতিষ্ঠানের আর্থিক পরিকল্পনা অধ্যয়নের প্রতি মনোযোগী। এটি প্রকল্পের বৃদ্ধি এবং লাভের প্রকৃত সম্ভাবনা প্রদর্শন করে। পরেরটি গণনা এবং পূর্বাভাস দ্বারা অর্জন করা হয়। একটি অলিখিত নিয়ম অনুসারে, এন্টারপ্রাইজের লাভজনকতাকে অবমূল্যায়ন করা এবং খরচগুলিকে অতিমূল্যায়ন করা প্রথাগত।
বিভাগে 3টি আর্থিক বিবৃতি রয়েছে:
- লাভ এবং ক্ষতি.
- নগদ অর্থ প্রবাহ পূর্বাভাস.
- এন্টারপ্রাইজ ব্যালেন্স শীট।
আয় বিবরণী আনুমানিক আয়, ব্যয় এবং উত্পন্ন লাভ দেখায়। গণনা মাসিক বাহিত হয়. মোট সময়কাল 1 বছরের কম হওয়া উচিত নয়।
আন্দোলনের পূর্বাভাস বিশদভাবে বন্টন এবং বিনিয়োগ বৃদ্ধির প্রক্রিয়া বর্ণনা করে। ঋণদাতার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হবে ধার করা তহবিল ফেরত দেওয়া। গণনা দেখায় আপনি কতটা ভালোভাবে নগদ প্রবাহ পরিচালনা করতে পারেন। একজন দায়িত্বশীল ঋণগ্রহীতা হিসেবে উদ্যোক্তাকে চিহ্নিত করে।
ব্যালেন্স শীট একটি নির্দিষ্ট সময়ে আপনার ব্যবসার সম্পদ, দায় এবং ইক্যুইটির একটি সারাংশ ভিউ প্রদান করে। অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে নতুন ব্যবসার ব্যালেন্স শীটে একটি অ্যাকাউন্ট গ্রহণযোগ্য এন্ট্রি থাকবে না।
একটি ব্রেক-ইভেন বিশ্লেষণ ফিনান্সার বা বিনিয়োগকারীদের দেখাবে যে ব্যবসায় লাভ করা শুরু করার জন্য আপনাকে কোন স্তরের বিক্রয় অর্জন করতে হবে।
বিভাগ 8: অ্যাপ্লিকেশন এবং সংযোজন
বিভাগের তথ্যগুলি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অন্যান্য অংশে নির্দিষ্ট ডেটাকে শক্তিশালী এবং নিশ্চিত করতে কাজ করে। বিশদ বাজার গবেষণা এবং প্রতিযোগী বিশ্লেষণ। প্রতিষ্ঠানের মালিক এবং মূল কর্মচারীদের সিভি। ঋণগ্রহীতার ক্রেডিট ইতিহাস।
বিভাগ যোগ করা যেতে পারে:
- শিল্প তথ্য;
- পণ্য এবং পরিষেবা, পণ্যের তালিকা এবং বিবরণ;
- ওয়েবসাইটের রেফারেন্স শর্তাবলী;
- অফিস, খুচরা, শিল্প এবং অন্যান্য প্রাঙ্গনের পরিকল্পনা;
- বন্ধকী নথি, সরঞ্জাম ভাড়া, ইত্যাদির অনুলিপি;
- বিপণন ব্রোশিওর এবং অন্যান্য উপকরণ;
- সহকর্মীদের কাছ থেকে সুপারিশ;
- ব্যবসা ওয়েবসাইটের লিঙ্ক.
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পরিশিষ্টের অংশ হিসাবে, বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতাদের সিদ্ধান্তকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে এমন কোনো তথ্য এবং সহায়ক উপকরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। যদি সংস্থাটি বাইরে থেকে তহবিলের উত্স সন্ধান না করে তবে আসন্ন প্রকল্পের সামগ্রিক চিত্র বোঝার জন্য একটি বিভাগ রচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবসার পর্যায়ক্রমে লঞ্চের জন্য আপনার প্রস্তুতি। অতিরিক্ত অনুপ্রেরণা। 
