কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখবেন: ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী। ছোট ব্যবসা ব্যবসা পরিকল্পনা
আপনার ভবিষ্যতের প্রকল্প। কিভাবে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লিখতে? এই নিবন্ধে ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী এই বিষয়ে সাহায্য করবে।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার লক্ষ্য
আপনার কেন প্রয়োজন তার উপর নির্ভর করে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা ভিন্ন হতে পারে। সবচেয়ে সাধারণ উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে একটি হল এটিকে বিনিয়োগের জন্য উপস্থাপন করা। প্রকল্পের যেমন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সবচেয়ে জটিল। প্রায়শই তৃতীয় পক্ষগুলি এটি লেখার সাথে জড়িত থাকে - তাদের ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ যারা বিনিয়োগকারীদের অনুমোদনের জন্য একটি উপযুক্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করবেন।
এটি ঘটে যে ম্যানেজার কোম্পানির জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে নির্দেশ দেয়, উদাহরণস্বরূপ, একটি শাখা খোলার জন্য। এই ক্ষেত্রেও, তারা প্রায়শই এই জাতীয় পরিকল্পনার প্রস্তুতিতে তৃতীয় পক্ষের বিশেষজ্ঞদের কাছে যান। ঠিকাদার থেকে শেষ পর্যন্ত, কোম্পানির প্রয়োজনে শুধুমাত্র কিছু সমন্বয় প্রয়োজন হতে পারে।
ঠিক আছে, যখন আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন, তখন নিজেকে কভার করার জন্য এটি কভার থেকে লিখতে ভাল। যদিও এটি একটি কঠিন প্রক্রিয়া, এটি উত্তেজনাপূর্ণ এবং খুব আকর্ষণীয়। সর্বোপরি, আপনার নিজের ব্যবসাই একজন উদ্যোক্তার প্রকৃত বুদ্ধিবৃত্তিক। এবং সেইজন্য, এর সৃষ্টি অত্যন্ত শ্রদ্ধার সাথে এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে আচরণ করা হয়। নিবন্ধটি আপনার ব্যবসার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার জন্য নির্দেশাবলী প্রদান করে।
প্রাথমিক ধারণা
মূলত, যারা তাদের নিজস্ব ব্যবসা খোলার সিদ্ধান্ত নিয়েছে তারা ইতিমধ্যে তাদের কার্যকলাপের ক্ষেত্রটি বেছে নিয়েছে এবং ভালভাবে জানে। কিন্তু এমন কিছু উদ্যোক্তা আছেন যারা তাদের নিজস্ব ব্যবসা করতে চান, কিন্তু এখনও তারা ঠিক কী করবেন তা স্পষ্টভাবে জানেন না। তারা একটি ব্যবসা ধারণা খুঁজছেন. এটার গুরুত্ব overestimate করা কঠিন। ধারণাটি উদ্যোক্তার নিজের আগ্রহ এবং ইচ্ছা অনুসারে হওয়া উচিত।
এটি একটি প্রিয় জিনিস হতে পারে যা একজন ব্যক্তি বিনামূল্যের জন্যও করতে প্রস্তুত, অথবা এমন একটি ব্যবসা যা ইতিমধ্যেই একটি নিশ্চিত আয় নিয়ে আসে। যাই হোক না কেন, নিজের জন্য একটি কুলুঙ্গি বেছে নেওয়ার পরে, অন্য কিছুতে বিভ্রান্ত না হওয়া এবং অপ্রাপ্য শিখরগুলির স্বপ্ন না দেখা গুরুত্বপূর্ণ, তবে ধাপে ধাপে আপনার আসল ধারণাটিকে বাস্তবে রূপান্তর করা গুরুত্বপূর্ণ। একটি ব্যবসা পরিকল্পনা সত্যিই এই বিষয়ে সাহায্য করবে.
কিভাবে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লিখতে? ধাপে ধাপে নির্দেশনা
সুতরাং, ভবিষ্যতের ব্যবসা কী হবে তা কল্পনা করে, আপনি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার জন্য এগিয়ে যেতে পারেন। বিশেষ পরিকল্পনা মান আছে। অতএব, যদি এটি বিনিয়োগের জন্য জমা দেওয়া হয়, আপনার উচিত একটি উপযুক্ত মান নির্বাচন করা এবং লেখার সময় এটি মেনে চলা।
কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে হয় তা বোঝার জন্য, ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী এবং সাধারণত গৃহীত মানগুলি আপনাকে ভালভাবে পরিবেশন করবে, কারণ তারা এই বিষয়ে পেশাদারভাবে পারদর্শী ব্যক্তিদের দ্বারা অনুমোদিত। উদ্যোক্তা তার, সম্ভবত, এখনও সম্পূর্ণরূপে গঠিত চিন্তাভাবনাগুলিকে সাজাতে সক্ষম হবেন এবং তার ব্যবসাকে প্রাণবন্ত করতে পারবেন।
একটি আদর্শ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নিম্নলিখিত অধ্যায়গুলি নিয়ে গঠিত:
সাধারণ বিধান।
বাজার বিশ্লেষণ.
বিপণন এবং কৌশলগত পরিকল্পনা।
খরচ।
উৎপাদন পরিকল্পনা.
বিনিয়োগ.
অর্থনৈতিক পরিকল্পনা.
সারসংক্ষেপ
এটি সংক্ষিপ্তভাবে বিষয়টির সারমর্ম, ব্যবসায়িক ধারণার একটি বিবরণ, বাজারে এর উদ্দেশ্যমূলক প্রয়োজন সম্পর্কে তথ্য, বাস্তবায়নের সময় এবং প্রতিযোগিতামূলকতা প্রদর্শন করা উচিত।
অবশ্যই, এই অংশটি সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের জন্য আরও উদ্দিষ্ট। তারাই, যারা জীবনবৃত্তান্ত পড়ার পরে, এই পরিকল্পনাটির সাথে আরও পরিচিত হওয়া মূল্যবান কিনা সে সম্পর্কে একটি উপসংহারে পৌঁছেছেন। অতএব, যদি এটি একটি বিনিয়োগকারীর কাছে উপস্থাপন করা হয়, তবে এই অংশটি সাবধানে বর্ণনা করা প্রয়োজন, সম্ভবত এটিতে বারবার ফিরে আসা, পরবর্তী অধ্যায়গুলি শেষ হওয়ার পরে সমন্বয় করা।
যাইহোক, তাদের নিজস্ব প্রয়োজনের জন্য, এই অংশটিও গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি উদ্যোক্তাকে সামগ্রিকভাবে একটি ব্যবসা সংগঠিত করার পুরো প্রক্রিয়াটি আরও ভালভাবে দেখতে সহায়তা করে।
সাধারণ বিধান
জীবনবৃত্তান্তটি যদি প্রায় এক - সর্বোচ্চ দুই পৃষ্ঠার জন্য লেখা হয়, তবে এই অধ্যায়টি আরও বিস্তারিতভাবে লেখা যেতে পারে। যে, আসলে, অধ্যায় "সাধারণ বিধান" সারাংশ হিসাবে একই তথ্য রয়েছে, কিন্তু আরও বিস্তারিত আকারে পাঠককে সম্পূর্ণরূপে প্রকল্পের সাথে নিজেকে পরিচিত করার জন্য আমন্ত্রণ জানায়।
এটি প্রকল্পের বৈশিষ্ট্য এবং বাস্তবায়ন, এর জীবনচক্র, অতিরিক্ত বিকাশের সম্ভাবনা এবং বাজারের প্রবণতার সম্ভাব্য পরিবর্তনের সাথে পণ্যের পরিবর্তনের পূর্বাভাস বর্ণনা করে।
এই অধ্যায়ের পরিষেবা ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় নির্দিষ্ট পরিষেবাটি কী এবং কীভাবে এটি গ্রাহকদের আকৃষ্ট করবে সে সম্পর্কে তথ্য থাকা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সমস্ত প্রস্তাবিত পরিষেবা, তাদের বৈশিষ্ট্য এবং স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলি বর্ণনা করে। এখানে একটি আকর্ষণীয় বৈশিষ্ট্য হল সেলিব্রিটিরা কীভাবে সেলুনে পদ্ধতির মধ্য দিয়ে যায় বা কীভাবে স্বতন্ত্র বিশেষজ্ঞরা তাদের এই পরিষেবাগুলি সরবরাহ করেন, কীভাবে বিশেষজ্ঞদের সরাসরি তারা যে পণ্যের সাথে কাজ করে তার ব্র্যান্ডের সাথে প্রশিক্ষিত হয়েছিল।
বাজার বিশ্লেষণ
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার সমান্তরালে বা একটি অঙ্কন করার আগে, একটি বাজার বিশ্লেষণ পরিচালনা করা প্রয়োজন। এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ, কারণ ভবিষ্যতের প্রকল্পের সাফল্য সরাসরি এটির উপর নির্ভর করে।
একটি বাজারের কুলুঙ্গি এবং লক্ষ্য শ্রোতা বেছে নেওয়ার পরে, প্রকল্পের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, প্রাথমিক প্রস্তাব এবং এর ধারণাটি কতটা প্রাসঙ্গিক তা নির্ধারণ করার জন্য একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ করা হয়। যদি বিশ্লেষণটি একটি অতিরিক্ত সরবরাহ প্রকাশ করে, তবে ধারণাটিতে ফিরে আসা এবং এটিকে এমনভাবে সংশোধন করার চেষ্টা করা উচিত যাতে এটি বাজারের অবস্থার সাথে মিলে যায়। যদি একটি বর্ধিত চাহিদা থাকে, তবে সবকিছু ঠিক আছে এবং আপনি নিরাপদে পরবর্তী ক্রিয়াগুলিতে এগিয়ে যেতে পারেন।
বাজার বিশ্লেষণ বিভিন্ন উপায়ে বাহিত হয়. কিন্তু এর বাস্তবায়নে সমস্যা থাকলে, এমন কোম্পানি আছে যেখানে আপনি বাজার বিশ্লেষণ আউটসোর্স করতে পারেন।
তবুও, উদ্যোক্তাকে এই সমস্যাটি নিজেই সমাধান করার পরামর্শ দেওয়া হয়, যেহেতু কোনও তৃতীয় পক্ষের সংস্থাগুলি কেবলমাত্র একটি উদ্দেশ্যমূলক গড় ফলাফল দেবে, একটি ছোট ব্যবসার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং ব্যবসায়িক ধারণার সমস্ত সূক্ষ্মতাকে পুরোপুরি বিবেচনায় না নিয়ে। প্রকল্পের লেখক।
বিপণন এবং কৌশলগত পরিকল্পনা
এই পরিকল্পনার মধ্যে পণ্যটিকে বাজারে আনা, এর বিকাশ, মূল্য নির্ধারণ, বিক্রয় এবং বিপণন ব্যবস্থার পাশাপাশি বিজ্ঞাপনও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। একটি পণ্য চালু করার জন্য, এটি একটি Gantt চার্ট তৈরি করার পরামর্শ দেওয়া হয়, যা বিভিন্ন ইভেন্টের বাস্তবায়নের তারিখগুলি প্রদর্শন করবে। বাজার এবং প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, একটি কৌশল গণনা করা হয়, কীভাবে বাজার জয় করা হবে এবং বাস্তবায়নের জন্য কী কৌশলগত পদক্ষেপের প্রয়োজন হবে।
মূল্য নির্ধারণ করা হয় অর্থনৈতিক হিসাব এবং কোম্পানির প্রত্যাশিত উপার্জনের উপর ভিত্তি করে। বিক্রয় এবং বিপণন একটি চিত্র আকারে উপস্থাপন করা যেতে পারে, যেখানে পুরো প্রক্রিয়াটি পর্যায়ক্রমে দৃশ্যমান হবে। উদাহরণস্বরূপ, গুদামে পণ্যের রসিদ থেকে এবং পণ্য এবং তার বিক্রয়ের জন্য অর্থের রসিদ পর্যন্ত।
খরচ এবং উত্পাদন সময়সূচী
এই অধ্যায়ে প্রয়োজনীয় যন্ত্রপাতি ক্রয়, মেরামত, প্রাঙ্গনের ভাড়া এবং অন্যান্য খরচ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। প্রোডাকশন সময়সূচী অবশ্যই প্রতিফলিত করতে হবে যে প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য কতজন লোকের প্রয়োজন, তাদের কাজের সময়সূচী, বেতন কাটা এবং সম্পর্কিত অর্থপ্রদান।
তারা বিনিয়োগকারীদের জন্য অনেক বেশি আকর্ষণীয় হয়ে উঠবে যদি একটি প্রস্তুত দল থাকে যা প্রকল্পে কাজ করবে, কারণ এটি উদ্যোক্তার তার পরিকল্পনাগুলি উপলব্ধি করার ক্ষমতা প্রমাণ করে। অতএব, ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় এই সত্যটিকে জোর দেওয়া উপযুক্ত হবে।
উৎপাদন পরিকল্পনা
যদি কোম্পানিটি একটি উত্পাদনকারী কোম্পানি হবে, তাহলে এটি উত্পাদন প্রক্রিয়া বর্ণনা করা প্রয়োজন, সেইসাথে অংশীদার এবং সরবরাহকারী যারা মামলায় জড়িত হবে। উদাহরণ স্বরূপ, এই অধ্যায়ের খামার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় দুধ, বোতলজাতকরণ, দুধের প্যাকেজিং এবং নির্দিষ্ট সরবরাহকারীদের মাধ্যমে বাজারজাতকরণের জন্য একটি ব্যবস্থা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
আর্থিক পরিকল্পনা এবং বিনিয়োগ
সম্পূর্ণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশটি অবশ্যই আর্থিক পরিকল্পনা। তদুপরি, যদি প্রকল্পটি বিনিয়োগকারীকে পরিচিত করার উদ্দেশ্যে হয়, তবে সারাংশ পড়ার পরে, একজন গুরুতর বিনিয়োগকারী আর্থিক পরিকল্পনাটি দেখার সম্ভাবনা রয়েছে। সর্বোপরি, এখানেই একজন উদ্যোক্তার ব্যবসায়িক ধারণা বাস্তবায়নের প্রকৃত ক্ষমতা দৃশ্যমান হবে। এটি উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সারাংশ।
আর্থিক পরিকল্পনা প্রকল্পের সম্ভাব্য খরচ এবং আয় সম্পর্কে সমস্ত তথ্য প্রদান করে। বিপণন, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং খরচের উপর ভিত্তি করে, একটি টেবিল বেশ কয়েক বছর ধরে সংকলিত হয়, যা প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ এবং তাদের পরিশোধের সময়সূচী, সমস্ত খরচ এবং সম্ভাব্য আয় প্রদর্শন করে।
আর্থিক পরিকল্পনার চূড়ান্ত অংশটি অবশ্যই ভবিষ্যতের ব্যবসার লাভের হিসাব হতে হবে।
পাঠক এখন জানেন কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে হয়। প্রবন্ধে প্রদত্ত ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী হল একটি দ্রুত নির্দেশিকা যা লক্ষ্য বোঝার গুরুত্ব এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রয়োজনীয়তা প্রদর্শন করে।
