মোবাইল আনুষাঙ্গিক বিক্রির জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

প্রকল্পের সারসংক্ষেপ

প্রকল্পের লক্ষ্য ক্রাসনোদারে একটি মাইক্রো-এন্টারপ্রাইজ তৈরি করা। ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রটি হ'ল একটি বড় শপিং সেন্টারে একটি "দ্বীপে" মোবাইল ফোনের জন্য আনুষাঙ্গিক বিক্রয়। প্রকল্পের সূচনাকারীকে স্ব-নিযুক্ত বলে ধরে নেওয়া হয়।

প্রকল্পের পণ্যগুলির চাহিদা মোবাইল খুচরা বাজারে সাধারণ পরিস্থিতির কারণে: জনসংখ্যার স্বচ্ছলতা হ্রাস, যার ফলে নতুন মোবাইল ফোন এবং স্মার্টফোনের চাহিদা হ্রাস পেয়েছে। এটি, ঘুরে, মোবাইল ডিভাইস মেরামতের পরিষেবাগুলির জন্য চাহিদা বাড়াচ্ছে, সেইসাথে আনুষাঙ্গিক যা একটি ডিভাইসকে ব্যক্তিগতকৃত করতে পারে বা এটিকে শারীরিক পরিধান থেকে রক্ষা করতে পারে৷

বিনিয়োগ খরচের লক্ষ্য হল তিন মাসের জন্য ভাড়া আমানত করা, একটি ট্রেড স্ট্যান্ডের উত্পাদন, পণ্য ক্রয়, সেইসাথে প্রকল্পটি পরিশোধ না হওয়া পর্যন্ত একটি কার্যকরী মূলধন তহবিল গঠন করা।

সারণী 1. মূল প্রকল্প কর্মক্ষমতা সূচক

কোম্পানি এবং শিল্পের বিবরণ

আজ রাশিয়ায় ভোক্তাদের অনুভূতির সবচেয়ে আকর্ষণীয় সূচকগুলির মধ্যে একটি হল মোবাইল ডিভাইসের বাজার - স্মার্টফোন এবং ট্যাবলেট। একটি স্থিতিশীল অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে, অনেক রাশিয়ান গড়ে প্রতি দেড় থেকে দুই বছরে একবার তাদের স্মার্টফোন পরিবর্তন করতে পছন্দ করে। গত দুই বছরে পরিস্থিতি নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয়েছে।

RSBI Opora সূচকের সূচকের উপর ভিত্তি করে, Opora রাশিয়া দ্বারা Promsvyazbank-এর সাথে যৌথভাবে সংকলিত, রাশিয়ায় উদ্যোক্তাদের মনোভাব পতন বন্ধ করে এবং সামান্য বৃদ্ধির প্রবণতা দেখায়।

চিত্র 1. আরএসবিআই সূচক, 2014-2016

যাইহোক, মোবাইল খুচরা (মোবাইল ডিভাইসের জন্য b2c বাজার) ভোক্তাদের মনোভাব আরও গুরুতর পতন নির্দেশ করে। উদাহরণস্বরূপ, 2015 সালে প্রধান বাজারের প্রবণতা ছিল:

• নতুন (প্রচুর চীনা) ব্র্যান্ডগুলির ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয়তার পটভূমিতে মোট বিক্রয়ের প্রিমিয়াম অংশের অংশ হ্রাস; একই সময়ে, গ্রাহকরা ডিভাইসের কর্মক্ষমতা বজায় রাখতে পছন্দ করেন, কিন্তু ব্র্যান্ডের জন্য অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করেন না; ঐতিহ্যগত স্মার্টফোন নির্মাতাদের শেয়ার মোট বিক্রয়ের 50% এরও কম হয়েছে
• ডিভাইসের গড় খুচরা মূল্য বৃদ্ধি - বিশেষজ্ঞদের মতে, 2014 সালের তুলনায় এটি 9% বৃদ্ধি পেয়েছে; একই সময়ে, গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি এবং ইলেকট্রনিক্স বাজারের অন্যান্য বিভাগের তুলনায় বৃদ্ধি উল্লেখযোগ্যভাবে কম ছিল।
• স্মার্টফোনের কার্যকারিতা বৃদ্ধি - এলটিই, এনএফসি, দুটি সিম কার্ড ইত্যাদি সমর্থনকারী ডিভাইসগুলির ভাগ বেড়েছে।
• স্মার্টফোনগুলি নিয়মিত মোবাইল ফোন প্রতিস্থাপন করে, যা 2005 সাল পর্যন্ত মোট বিক্রির 33% অংশ

এটি 2015 সালে ছিল যে রাশিয়ার মোবাইল ডিভাইসের বাজার 2009 এর পর প্রথমবারের মতো নেতিবাচক গতিশীলতা দেখিয়েছিল: 2014 এর তুলনায়, ভলিউম পদে বিক্রয় 3% কমেছে। প্রচলিত মোবাইল ফোনের বিক্রি কমে যাওয়ার কারণে স্মার্টফোনের বিক্রি বেড়েছে - বিশ্লেষণাত্মক সংস্থা ট্রেন্ডফোর্স অনুসারে স্মার্টফোনগুলি 2014 সালের তুলনায় 22% বেশি বিক্রি হয়েছিল (আর্থিক শর্তে)।

2016-এর শুরুতে, মোবাইল খুচরা বাজারের বেশ কয়েকটি বৃহত্তম প্লেয়ার শারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে বিক্রয়ে গুরুতর হ্রাসের রিপোর্ট করেছে - 2014 এর তুলনায় 2015 সালে 8.4%। ক্রমবর্ধমান ডিভাইসের খরচের কারণে রাজস্ব অবশ্য বাড়তে থাকে। 2014 সালে প্রতি ডিভাইসের গড় খরচ 8.9 হাজার রুবেল থেকে বেড়ে 10.1 হাজার রুবেল হয়েছে। 2015 সালে। এলটিই সমর্থন সহ স্মার্টফোনগুলি ভলিউমের ক্ষেত্রে বিক্রির প্রায় 57% জন্য দায়ী।

সেপ্টেম্বর 2016 এর শুরুতে, বিশ্লেষণমূলক কোম্পানি IDC 2016 এর প্রথমার্ধের জন্য রাশিয়ান মোবাইল ডিভাইস বাজারের প্রাথমিক ফলাফল প্রকাশ করেছে। বিশেষজ্ঞরা সূচকগুলির স্থিতিশীলতা এবং প্রাক-সংকটের স্তরে ফিরে আসার কথা উল্লেখ করেন। তবে, IDC পূর্বাভাস অনুযায়ী, ডলারের পরিপ্রেক্ষিতে বাজার তার আগের অবস্থান ফিরে পাবে না। মাঝারি মেয়াদে, বাজার অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক এবং মূল্য সংবেদনশীল থাকবে।

2016 সালের প্রধান বাজারের প্রবণতাগুলির মধ্যে রয়েছে:

• ডিভাইসগুলির কার্যকারিতার প্রতি আগ্রহের ক্রমাগত বৃদ্ধি (পারফরম্যান্স, এলটিই সমর্থন, ফটো এবং ভিডিওর গুণমান ইত্যাদি)
• ভোক্তারা কম ঘন ঘন মোবাইল ফোন পরিবর্তন করতে শুরু করে (12 মাসেরও বেশি আগে কেনা ডিভাইসগুলির ভাগ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে)
• মনো-ব্র্যান্ড চেইনের বিক্রয় বৃদ্ধি, মাল্টি-ব্র্যান্ড চেইনের বিক্রয় হ্রাস; মোবাইল নেটওয়ার্ক অপারেটরদের খুচরা বিক্রিও বাড়ছে (2015 সালের প্রথমার্ধে, 21% ক্রেতা অপারেটরদের কাছ থেকে মোবাইল ডিভাইস কিনেছেন, 2016-তে 24%)
• মোবাইল অপারেটরদের নিজস্ব ব্র্যান্ডের অধীনে ডিভাইসের বিক্রয় বৃদ্ধি; একটি নিয়ম হিসাবে, এগুলি চীনে তৈরি বাজেট ডিভাইস

চিত্র 2. আপনি আজ যে মোবাইল ফোন / স্মার্টফোনটি ব্যবহার করেন তা আপনি কত আগে কিনেছেন (AC&M অনুযায়ী)

চিত্র 3. মোবাইল ডিভাইস বিক্রয় কাঠামো (AC&M অনুযায়ী)

সংক্ষেপে বলা যায়, আগামী কয়েক বছরে বাজার স্থবির হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। মাল্টি-ব্র্যান্ড খুচরা শেয়ার হ্রাস অব্যাহত থাকবে, কিন্তু এটি সম্পূর্ণরূপে অদৃশ্য হবে না। সেলুলার অপারেটরদের নিজস্ব ডিস্ট্রিবিউশন চ্যানেলের গুরুত্ব বাড়বে।

এই তথ্যগুলি নতুন মোবাইল ইলেকট্রনিক্সের চাহিদা হ্রাস নির্দেশ করে, যা খুচরা যন্ত্রাংশ এবং আনুষাঙ্গিকগুলির চাহিদা বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে। আনুষাঙ্গিকগুলির জন্য ধন্যবাদ, আপনি এমনকি একটি উল্লেখযোগ্যভাবে জর্জরিত স্মার্টফোনের চেহারা "পুনরুজ্জীবিত" করতে পারেন, সেইসাথে এর আয়ু বাড়াতে পারেন।

এন্টারপ্রাইজটি স্ক্র্যাচ থেকে সংগঠিত এবং প্রাসঙ্গিক সরকারী সংস্থার সাথে নিবন্ধিত। খুচরা আউটলেটের অবস্থানটি ক্রাসনোদারের বৃহত্তম শপিং সেন্টারে একটি "দ্বীপ"। একটি দ্বীপ হল একটি শপিং সেন্টারের গ্যালারিতে 2.5 m2 এলাকা সহ একটি খুচরা আউটলেট। প্রকল্পের সূচনাকারীকে স্ব-নিযুক্ত বলে ধরে নেওয়া হয়।

ক্রাসনোদর হল রাশিয়ার দক্ষিণে অবস্থিত একটি শহর, এটি ক্রাসনোদার টেরিটরির প্রশাসনিক কেন্দ্র, দক্ষিণ ফেডারেল জেলার অন্যতম বৃহত্তম শহর। একটি বড় অর্থনৈতিক, বাণিজ্যিক, শিল্প ও সাংস্কৃতিক কেন্দ্র। শহরের জনসংখ্যা 853 হাজার মানুষ।

শহরের বৃহত্তম শপিং সেন্টারটি বসানোর জন্য বেছে নেওয়া হয়েছিল, কেন্দ্রের মোট এলাকা হল 180,400 m2, খুচরা এলাকা হল 142,000 m2; 3,500 গাড়ির জন্য পার্কিং। শপিং সেন্টারের অঞ্চলে রয়েছে: দক্ষিণ ফেডারেল জেলার বৃহত্তম মুদির হাইপারমার্কেট, নির্মাণ সামগ্রীর একটি হাইপারমার্কেট, একটি আসবাবপত্রের দোকান, খেলাধুলা এবং বিনোদনের জন্য পণ্য, গৃহস্থালীর সরঞ্জাম এবং ইলেকট্রনিক্স, শিশু এবং প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য জামাকাপড় এবং জুতা, বোলিং .

খুচরা আউটলেটটি সবচেয়ে বেশি ট্রাফিকের জায়গায়, শপিং সেন্টারের কেন্দ্রীয় গ্যালারির একটিতে, ফুড কোর্টের কাছাকাছি অবস্থিত।

পণ্য এবং পরিষেবার বিবরণ

প্রকল্পটি মূলত চীন এবং রাশিয়ায় তৈরি বাজেট এবং মধ্য-মূল্যের অংশে মোবাইল ফোন এবং স্মার্টফোনের জন্য আনুষাঙ্গিক বিক্রি করে। এর মধ্যে উভয় আলংকারিক উপাদান (ব্যাক কভার), কার্যকরী (চার্জার, পোর্টেবল স্পিকার) এবং প্রতিরক্ষামূলক (প্রতিরক্ষামূলক ছায়াছবি, কেস) অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। পণ্যের একটি সম্পূর্ণ তালিকা (বিভাগ অনুসারে) টেবিলে দেওয়া হয়েছে। 2. গণনা সহজ করার জন্য, প্রতিটি বিভাগে পণ্যের গড় খরচ ব্যবহার করা হয়।

সারণী 2. ভাণ্ডার, পরিবর্তনশীল খরচ এবং বিক্রয় মূল্য

প্রকল্প কর্মীরা প্রতিরক্ষামূলক ফিল্ম প্রয়োগ, ব্যাক কভার ইনস্টল করা, স্পিকার সেট আপ করা এবং আরও অনেক কিছুর জন্য পরিষেবা প্রদান করে। সমস্ত পরিষেবা বিনামূল্যে প্রদান করা হয়.

মোবাইল আনুষাঙ্গিকগুলির একটি বড় অনলাইন পাইকারি সরবরাহকারীর পাইকারি গুদাম থেকে পণ্যগুলি কেনা হয়। গুদামটি ক্রাসনোডারে অবস্থিত, যা প্রচুর পরিমাণে সরবরাহের সুবিধা দেয় এবং পণ্য সরবরাহের ব্যয় হ্রাস করে।

বিক্রয় এবং বিপণন

প্রকল্পের লক্ষ্য শ্রোতা হল 14 থেকে 45 বছর বয়সী পুরুষ এবং মহিলা, একটি মোবাইল ফোন বা স্মার্টফোন সহ, যার আয়ের স্তর 50,000 রুবেল পর্যন্ত। সমস্ত বিক্রয় শপিং সেন্টারে খুচরা আউটলেটের মাধ্যমে সরাসরি সম্পাদিত হয়। গ্রাহকদের আকৃষ্ট করতে, পণ্যগুলির একটি বিশেষভাবে সংগঠিত প্রদর্শন ব্যবহার করা হয়, যা সবচেয়ে আকর্ষণীয় এবং আসল জিনিসপত্র প্রদর্শন করে। এছাড়াও, পণ্যের প্রদর্শনগুলি পর্যায়ক্রমে সঞ্চালিত হয় - উদাহরণস্বরূপ, পোর্টেবল স্পিকারগুলির অপারেশন।

যুব শ্রোতাদের লক্ষ্য করে সামাজিক নেটওয়ার্ক এবং ইন্টারনেট পরিষেবার মাধ্যমে অতিরিক্ত প্রচার করা হয়, যা লক্ষ্য দর্শকদের সবচেয়ে সক্রিয় অংশ। সামাজিক নেটওয়ার্ক ok.ru, vk.com এবং Instagram পরিষেবা ব্যবহার করা হয়। পাবলিক পৃষ্ঠাগুলি বিভিন্ন বিষয়বস্তু দিয়ে ভরা তৈরি করা হয়েছে:

• দরকারী - মোবাইল ফোন এবং আনুষাঙ্গিক ব্যবহারের টিপস এবং কৌশল, কীভাবে তাদের যত্ন নেওয়া যায় (ভলিউমের 40%)
• বিজ্ঞাপন - নতুন পণ্য, ডিসকাউন্ট এবং প্রচার সম্পর্কে তথ্য (ভলিউমের 20%)
• বিনোদনমূলক - পৃষ্ঠাগুলির থিম সম্পর্কিত মজার গল্প এবং ছবি (ভলিউমের 25%)
• জড়িত - প্রতিযোগিতা, সমীক্ষা (ভলিউমের 15%)

প্রকাশনার ফ্রিকোয়েন্সি - প্রতিদিন 3-4টি পোস্ট।

প্রকল্পের প্রতিযোগিতামূলকতা তার অনুকূল অবস্থানের উপর ভিত্তি করে। শপিং সেন্টারের অঞ্চলে ডিজিটাল সরঞ্জামের দোকান রয়েছে যা মোবাইল ফোন এবং স্মার্টফোনের জন্য আনুষাঙ্গিকও সরবরাহ করে, তবে, যেহেতু এই অঞ্চলটি তাদের বিশেষীকরণ নয়, তাই তাদের ভাণ্ডার, একটি নিয়ম হিসাবে, এত গভীর নয়। সাধারণত, মোবাইল খুচরা দোকানের স্টক সরাসরি বিক্রয়ের জন্য ডিভাইসের সর্বশেষ মডেলের আনুষাঙ্গিক নিয়ে গঠিত। দেশে মোবাইল ডিভাইসের স্টক দ্রুত বার্ধক্যের বিষয়টি বিবেচনা করে, পুরানো মডেলগুলির জন্য আনুষাঙ্গিক চাহিদা বাড়ছে। প্রকল্পটি এই সত্যটিকে বিবেচনা করে এবং এই জাতীয় জিনিসপত্র কেনার দিকে মনোযোগ দেয়, যা প্রকল্পের লাভের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে, যেহেতু পুরানো মডেলগুলি পাইকারি সরবরাহকারীদের স্টক ব্যালেন্স থেকে ডিসকাউন্টে কেনা হয়।

প্রকল্প বাস্তবায়নের চতুর্থ মাসে পরিকল্পিত বিক্রয় পরিমাণে পৌঁছানো শুরু হবে বলে আশা করা হচ্ছে। প্রকল্প বাস্তবায়নের তৃতীয় মাসের মধ্যে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে পৌঁছানো। 23 ফেব্রুয়ারি, 8 শে মার্চ এবং নতুন বছরের আগে - প্রাক-ছুটির সময়কালে ভোক্তাদের কার্যকলাপের বৃদ্ধি বাদ দিয়ে প্রকল্পের পণ্যগুলির চাহিদা একটি উচ্চারিত মৌসুমীতা নেই।

সারণি 3. পরিকল্পিত বিক্রয় ভলিউম

উৎপাদন পরিকল্পনা

শপিং সেন্টারের গ্যালারিতে অবস্থিত বিক্রয় স্ট্যান্ডের মাধ্যমে পণ্য বিক্রয় করা হয়। স্ট্যান্ড এলাকা - 2.5 m2। পণ্যের কার্যক্ষম স্টক স্ট্যান্ডের ভিতরে, তালাবদ্ধ বাক্সে সংরক্ষণ করা হয়। শপিং সেন্টারের প্রাঙ্গণ কেন্দ্রীয়ভাবে সুরক্ষিত, তাই স্ট্যান্ডে রাতারাতি পণ্য সংরক্ষণ করা নিরাপদ। মূল জায় প্রকল্পের সূচনাকারী দ্বারা রাখা হয়, যার জন্য তার বাড়িতে একটি বিশেষ কক্ষ সজ্জিত করা হয়েছে।

সেলস স্ট্যান্ডটি ক্রাসনোদারের একটি আসবাবপত্র কোম্পানি দ্বারা পৃথকভাবে উন্নত অঙ্কন অনুসারে অর্ডার করার জন্য তৈরি করা হয়। নকশাটি সবচেয়ে সুবিধাজনক খোলা প্রদর্শন সরবরাহ করে যা শপিং সেন্টারে দর্শকদের দৃষ্টি আকর্ষণ করতে পারে। স্ট্যান্ডের উত্পাদন এবং ইনস্টলেশনের সময়কাল (উৎপাদক দ্বারা) 7 ক্যালেন্ডার দিন।

মোবাইল আনুষাঙ্গিকগুলির একটি বড় পাইকারি সরবরাহকারীর গুদামে পণ্য ক্রয় করা হয়। এককালীন ক্রয়ের পরিমাণের উপর নির্ভর করে, পাইকারি ছাড়ের আকার সাধারণত পরিবর্তিত হয়, তবে প্রকল্পের সূচনাকারী আঞ্চলিক ব্যবস্থাপনার সাথে সর্বাধিক ছাড় ঠিক করার জন্য একটি চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হন, যার মাসিক ক্রয়ের পরিমাণ কমপক্ষে 150,000 হতে পারে। রুবেল ক্রয়ের পরিকল্পিত পরিমাণ (সারণী 3 - 171,200 রুবেল অনুসারে)।

ওয়্যারহাউস টার্নওভার মাসে 2-2.5 বার পরিকল্পনা করা হয়, এইভাবে, বিভিন্ন পরিমাণে প্রতি মাসে 2-3টি পণ্য ক্রয় করা হয়। এটি আপনাকে আরও সঠিকভাবে গুদাম জায় তৈরি করতে, তরল পণ্যের উপস্থিতি এড়াতে এবং কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার বাড়াতে দেয়।

পণ্য মূল প্যাকেজিং মধ্যে সরবরাহ করা হয়. ওয়ারেন্টি সময়কাল পণ্য বিভাগের উপর নির্ভর করে।

সাংগঠনিক পরিকল্পনা

সমস্ত নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা ফাংশন প্রকল্পের সূচনাকারী দ্বারা সঞ্চালিত হয়। খুচরা বাণিজ্য এবং অনলাইন প্রচার সংগঠিত করার অভিজ্ঞতা রয়েছে তার। অ্যাকাউন্টিং আউটসোর্স করা হয়েছে. আউটলেট খোলার সময় 10.00 - 22.00। একটি শিফট কাজের সময়সূচী প্রদান করা হয় - 2/2, সেই অনুযায়ী, একটি দ্বিতীয় বিক্রয়কর্মী প্রয়োজন। একটি বিক্রেতা নির্বাচন প্রকল্পের প্রস্তুতি পর্যায়ে বাহিত হয়. প্রস্তুতিমূলক পর্যায়ের সময়কাল 1 সপ্তাহ। এই সময়ের মধ্যে, বাণিজ্য স্ট্যান্ডের উত্পাদন এবং ইনস্টলেশনও সঞ্চালিত হয় এবং পণ্যের প্রথম ব্যাচ কেনা হয়। এর পরে, এন্টারপ্রাইজের অপারেটিং কার্যকলাপের সময়কাল শুরু হয়।

প্রকল্পটির একটি সীমিত বাস্তবায়নের সময়কাল রয়েছে - পাঁচ বছর, যার পরে এটি সম্পদ বিক্রি এবং লাভ নির্ধারণের সাথে তরল করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। এই সিদ্ধান্তের ভিত্তি হ'ল মোবাইল প্রযুক্তির বিকাশের অনির্দেশ্যতা এবং দেশের অর্থনৈতিক পরিস্থিতি।

স্বতন্ত্র উদ্যোক্তাকে আইনি ফর্ম হিসাবে বেছে নেওয়া হয়েছিল। করের ধরন - অভিযুক্ত আয়ের উপর একীভূত কর, ধারা 8 “একটি স্থির খুচরা চেইনের বস্তুর মাধ্যমে সম্পাদিত খুচরা বাণিজ্য যেখানে বিক্রয় তলা নেই, সেইসাথে একটি অস্থির খুচরা চেইনের সুবিধার মাধ্যমে, এর এলাকা খুচরা স্থান যেখানে 5 বর্গমিটারের বেশি নয়।

সারণী 4. স্টাফিং এবং মজুরি তহবিল

অর্থনৈতিক পরিকল্পনা

আর্থিক পরিকল্পনাটি প্রকল্পের পুরো সময়কালের জন্য তৈরি করা হয় এবং প্রকল্পের সমস্ত আয় এবং ব্যয় বিবেচনা করে। রাজস্ব অপারেটিং কার্যক্রম থেকে রাজস্ব বোঝায়; প্রকল্প অন্য ধরনের আয়ের জন্য প্রদান করে না। প্রকল্পের পরিকল্পিত বিক্রয় ভলিউম পৌঁছানোর পরে বার্ষিক রাজস্ব 3.3 মিলিয়ন রুবেল; নিট লাভ (কর পরে) - 299 হাজার রুবেল।

বিনিয়োগের খরচ 309,000 রুবেল, যার মধ্যে প্রকল্পের সূচনাকারীর নিজস্ব তহবিল 100,000 রুবেল (সারণী 5)। বার্ষিক 18% হারে 24 মাসের জন্য একটি ব্যাঙ্ক ঋণ আকর্ষণ করে তহবিলের অভাব পূরণ করা হবে বলে আশা করা হচ্ছে। বার্ষিক অর্থপ্রদানে ঋণ পরিশোধ করা হয়, ক্রেডিট ছুটি তিন মাস।

সারণি 5. বিনিয়োগ খরচ

পরিবর্তনশীল খরচের মধ্যে পণ্য ক্রয়ের খরচ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে (প্রকল্পের গুদামে পরিবহনের খরচ সহ) এবং টেবিলে দেখানো হয়েছে। 2. নির্দিষ্ট খরচের মধ্যে স্থান ভাড়া, বিজ্ঞাপন এবং অবমূল্যায়নের খরচ অন্তর্ভুক্ত। পাঁচ বছরের স্থায়ী সম্পদের দরকারী জীবনের উপর ভিত্তি করে সরলরেখা পদ্ধতি ব্যবহার করে অবচয় চার্জের পরিমাণ গণনা করা হয়। প্রকল্পের সমাপ্তির পরে, স্থায়ী সম্পদগুলি লিখিত-অফ সাপেক্ষে।

সারণী 6. নির্দিষ্ট খরচ

একটি বিস্তারিত আর্থিক পরিকল্পনা পরিশিষ্টে দেওয়া আছে। 1.

দক্ষতা চিহ্ন

প্রকল্পের কার্যকারিতা এবং বিনিয়োগের আকর্ষণের মূল্যায়ন আর্থিক পরিকল্পনা, নগদ প্রবাহ, সেইসাথে সহজ এবং অবিচ্ছেদ্য কর্মক্ষমতা সূচক (সারণী 1) বিশ্লেষণের ভিত্তিতে করা হয়। সময়ের সাথে সাথে অর্থের মূল্যের পরিবর্তনের জন্য, ছাড়যুক্ত নগদ প্রবাহ পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। ডিসকাউন্ট রেট - 3%।

সহজ (PP) এবং ডিসকাউন্টেড (DPP) পেব্যাক সময়কাল 16 মাস। নেট বর্তমান মান (NPV) - 450,964 রুবেল। অভ্যন্তরীণ রিটার্নের হার (IRR) - 7.1%। লাভজনকতা সূচক (PI) - 1.46। এই পরিসংখ্যান একটি কম ডিসকাউন্ট হারে বেশ উচ্চ. আমরা যদি ডিসকাউন্ট রেটকে প্রকল্পের সূচনাকারীর রিটার্নের পছন্দসই হার হিসাবে নিই, তাহলে প্রকল্পটি বিনিয়োগকারীদের কাছে কার্যকর এবং আকর্ষণীয় বলে বিবেচিত হতে পারে।

গ্যারান্টি এবং ঝুঁকি

প্রকল্প বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকিগুলি মূল্যায়ন করতে, অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক প্রভাবক কারণগুলি মূল্যায়ন করা হয়। অভ্যন্তরীণ কারণগুলির মধ্যে ভুলভাবে নির্বাচিত ভাণ্ডার অন্তর্ভুক্ত। এই ঝুঁকি নিরপেক্ষ করার জন্য, নিম্নলিখিত ব্যবস্থা গ্রহণ করা আবশ্যক:

• টার্নওভার এবং তারল্য জন্য গুদাম ব্যালেন্স পর্যবেক্ষণ
• সোশ্যাল মিডিয়া পৃষ্ঠাগুলিতে প্রতিক্রিয়া এবং জরিপের ফলাফলগুলি পর্যবেক্ষণ করা
• প্রতিযোগীদের ভাণ্ডার পর্যবেক্ষণ
• প্রকল্প সরবরাহকারীর কাছ থেকে সর্বাধিক জনপ্রিয় পণ্যের ডেটা প্রাপ্ত করা

বাহ্যিক কারণগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

• ভাড়া বৃদ্ধি
• কার্যকর চাহিদা হ্রাস

তালিকাভুক্ত কোনো নেতিবাচক পরিস্থিতি উপলব্ধি করা হলে, প্রকল্পের লাভজনকতার কারণে ব্যয় বৃদ্ধির জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে অক্ষমতার কারণে মুনাফা ঠিক করা এবং প্রকল্পটি বাতিল করা প্রয়োজন।

অ্যাপ্লিকেশন

অর্থনৈতিক পরিকল্পনা