Каковы главные мотивы участия в предпринимательстве. Мотивы деятельности конкурентоспособных российских предпринимателей Текст научной работы на тему «Мотивация современных российских предпринимателей»

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Курсовая работа

на тему: «Мотивация предпринимательской деятельности»

Введение

Глава 1. Предпринимательская деятельность

2.1 Теоретические основы мотивации предпринимательской деятельности

Заключение

Список литературы

мотив предпринимательский хозяйствование

Введение

Предпринимательская деятельность (предпринимательство) является важнейшим элементом любой рыночной экономики, т. к. она обеспечивает экономический рост, производство возрастающей массы разнообразных товаров, призванных удовлетворить количественно и, что важнее, качественно изменяющиеся потребности общества, различных его слоев и индивидов. Это - движущая сила развития современного рыночного хозяйства, поэтому важно разобраться в различных аспектах предпринимательства как социально-экономического феномена.

Основным двигателем развития и обновления экономической жизни на современном этапе являются инициатива и творчество предпринимателей, осуществляющих ту или иную деятельность. Исходя из этого, особую актуальность приобретает исследование и анализ мотивации современного предпринимателя в частности и предпринимательской деятельности в целом.

Рыночная система хозяйствования, все более утверждающаяся в России, основывается на предпринимательском типе экономической системы с сохранением в руках государства регулирующих функций. В настоящее время предпринимательский тип экономической системы выдвинул предпринимателя в число наиболее значимых субъектов экономического процесса.

Предпринимательство является главной опорой для рыночной экономики страны. Именно поэтому государственные органы стараются стимулировать развитие малого и среднего бизнеса, что бы в итоге налоговые платежи этих предприятий стали лептой государственного бюджета, и ощущался прирост ВВП в экономике страны.

С экономической точки зрения предполагается, что хозяйственное действие мотивировано экономическим интересом.

Определяющей чертой социологии является сфокусированность на мотивации предпринимателя к той или иной хозяйственной деятельности. При таком подходе мотивация предпринимателей превращается в социологическую проблему.

Объектом работы является предпринимательская деятельность.

Предметом является мотивация предпринимателей в их экономической деятельности.

Цель работы состоит в теоретическом и методологическом анализе мотивации предпринимательской деятельности.

Для достижения данной цели предполагается решить следующие задачи:

Дать определение предпринимательской деятельности и бизнеса;

Рассмотреть структуру предпринимательской деятельности;

Описать теоретические и методологические основы мотивации предпринимательства, основные мотивы предпринимательской деятельности;

Выявить оценку эффективности предпринимательской деятельности.

В данной работе попытаемся раскрыть сущность и содержание понятия предпринимательства, выделить особенности предпринимательского бизнеса, предпринимательских структур. И определить общее положение дел предпринимательской деятельности в России.

В основу работы положены научные труды Радаева В. В., Халина С. М., Шевченко И. К.

Глава 1. Предпринимательская деятельность: понятие, структура

1.1 Предпринимательство и бизнес

Первоначально проблема предпринимательства была поставлена политической экономией как проблема объяснения источников экономического роста и природы прибыли (термин «предпринимательство» введен Р. Кантильоном в XVIII в.). Определение предпринимателя как собственника капитала господствует в трудах классиков политической экономии - Ф. Кенэ, А. Смит. При этом у Ж. Тюрго, а позднее у немецких историков (В. Рошер, Б. Гильдебранд) он не только управляет своим капиталом, но и совмещает функции собственника с личным производительным трудом.

Со временем предпринимателя все реже отождествляют с капиталистом. Ж.Б. Сэй и Дж.С. Милль рассматривают предпринимателя как организатора производства, который не отягощен правами собственности. Функциональное разграничение между собственником и предпринимателем проводит К. Маркс. Неоклассики - А. Маршалл, Л. Вальрас, К. Менгер, Ф. Визер дают определение предпринимателя как менеджера.И с тех пор нейтральность по отношению к обладанию собственностью становится обычным элементом большинства теорий предпринимательства - классических (Й. Шумпетер) и современных (А. Коул, П. Дракер).

Предпринимательство является сферой профессиональной деятельности особой группы людей - предпринимателей. Предприниматель является самостоятельным экономическим агентом, действующим на свой собственный страх и риск и под свою ответственность, в том числе и материальную. Он должен обладать правами на использование функционирующего капитала, скажем, «пучком» из четырех прав:

1) права владения, то есть права исключительного физического контроля над благами;

2) права использования, то есть права применения полезных свойств благ для себя;

3) права управления, то есть права решать, кто и как будет обеспечивать использование благ;

4) права на доход, то есть права обладать результатами от использования благ.

Чтобы получить возможность использовать указанные права, он должен оплатить полному собственнику отчуждение этих прав в его пользу (например, в виде арендной платы). Кроме этого, потребуется еще и определенного размера оборотный капитал (например, затраты на сырье, материалы, рабочую силу и др.). Приступая к предпринимательской деятельности (или к видоизменению прежней деятельности), предприниматель должен решить извечные проблемы рыночной экономики: что производить, как производить, для кого производить?

Наиболее типичное и емкое определение предпринимательства дано в работе американских ученых Р. Хизрича и М. Питерса: «Предпринимательство - это процесс создания чего-то нового, обладающего ценностью; процесс, поглощающий время и силы, предполагающий принятие на себя финансовой, моральной и социальной ответственности; процесс, приносящий денежный доход и личное удовлетворение достигнутым».

Существенное значение в развитие теории и практики предпринимательства внесли выдающиеся зарубежные ученые-экономисты: Ф. Хайек, Й. Шумпетер и П. Дракер, а также российские ученые, посвятившие научные исследования этих проблем: А.И. Агеев, А.В. Бусыгин, В.В. Радаев, Ю.М. Осипов, М.Г. Лапуста, А.Г. Поршнев и др.

Большое теоретическое и практическое значение имеет точка зрения П. Дракера о сущности понятий «предпринимательская экономика», «предпринимательское общество», «предпринимательское управление». Он исследует проблемы формирования предпринимательской среды, мотивации предпринимателей, условий осуществления ими своего бизнеса.

П. Дракер считает, что предпринимательство основано на экономической и социальной теориях, согласно которым изменение - вполне нормальное и естественное явление. Новые идеи как раз и составляют смысловую основу термина «предпринимательство», поэтому предпринимательской задачей является «созидательное разрушение». Предпринимателей, подчеркивает П. Дракер, отличает инновационный тип мышления. И далее - предпринимательским является предприятие не потому, что оно новое, и не потому, что оно небольшое (мелкое), хотя и быстро развивающееся, а потому, что в основе его деятельности лежит осознание того факта, что выпускаемые изделия имеют индивидуальные характеристики, спрос на них вырос до такой степени, что образовалась «рыночная ниша», а новая техника делает возможным превращение сложных операций в научный процесс.

Определение предпринимателя в институциональной экономической теории (Р. Коуз, О. Уильямсон), заключается в том, что он становится субъектом, совершающим выбор между контрактными отношениями свободного рынка и организацией фирмы в целях экономии трансакционных издержек. Предпринимательство - это особый регулирующий механизм, который отличается от ценового механизма и механизма государственного регулирования, а в чем-то альтернативен им обоим.

Предприниматель, по Зомбарту, должен быть триедин, обладая качествами:

* завоевателя (духовная свобода, позволяющая планировать свои действия; воля и энергия; упорство и постоянство);

* организатора (способность правильно оценивать людей, заставлять их работать, координируя их действия);

* торговца (способность вербовать людей без принуждения, возбуждать в них интерес к своей продукции, внушать доверие).

Й. Шумпетер считает, что для развития предпринимательства необходимо два составляющих фактора: а) организационно-хозяйственное новаторство; б) экономическая свобода. Он является защитником свободного предпринимательства.

Й. Шумпетер противопоставляет себя неоклассикам, выводя из процесса кругооборота капитала принципиальную необходимость особой предпринимательской функции, которая состоит в осуществлении организационно-хозяйственной инновации. Предприниматели, по Шумпетеру, не образуют особой профессии или отдельного класса. Речь идет именно о функции, осуществляемой периодически разными субъектами. В каждой хозяйственной сфере она то появляется, то пропадает, сменяясь более рутинными действиями. При этом предприниматель не обязательно сам изобретает «новые комбинации». Он осуществляет их практически, зачастую имитируя при этом чужой хозяйственный опыт.

Исходя из предположений Й. Шумпетером, можно дать общее определение предпринимательства - это осуществление организационной инновации в целях извлечения прибыли (другого дополнительного дохода). Предпринимательство, таким образом, конституируют три необходимых элемента:

* организационное действие;

* инициирование изменений;

* денежный доход как цель и критерий успеха.

В конечном итоге во всех научных определениях предпринимательства учеными Запада речь идет о таком поведении (процессе), в котором требуется проявление инициативы, организации и реорганизации социально-экономического механизма, с тем, чтобы суметь с выгодой использовать имеющиеся ресурсы и конкретную ситуацию и взять на себя ответственность за возможную неудачу, то есть готовность рисковать. В определении, как видно, сочетаются экономический, социальный, личностный и управленческий подходы.

В западных странах с научно-практической точки зрения современное предпринимательство характеризуется как особый новаторский, антибюрократический вид хозяйствования, в основе которого находится поиск новых возможностей, ориентация на инновации, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы из самых разнообразных источников.

Предпринимательство в нашей стране находится вместе с развитием рыночной экономики в стадии становления. Для развития предпринимательства в нашей стране существенное значение, по мнению российских исследователей, имеет понимание того, что не любое новое дело является предпринимательством.

Поступательное развитие предпринимательства направлено на производство товаров (выполнение работ, оказание услуг), их доведение до конкретных потребителей (домохозяйств, других предпринимателей, государства) с наименьшими затратами и является одним из определяющих условий экономического роста, увеличения объемов ВВП и национального дохода, повышения эффективности общественного производства.

Предпринимательство как экономическое явление отражает товарный характер отношений хозяйствующих субъектов на основе действия экономических законов рыночной экономики (спроса и предложения, стоимости, конкуренции и др.) и всех инструментов товарного производства и обращения (цены, денег, финансов, кредита и т.д.).

Предпринимательство, как социальное явление, отражает возможности каждого дееспособного индивидуума быть собственником дела, проявлять с наибольшей отдачей свои индивидуальные способности, творчество. Оно проявляется в формировании нового слоя людей - предприимчивых, тяготеющих к самостоятельной хозяйственно-экономической деятельности, способных создавать собственное дело, преодолевать сопротивление среды и добиваться поставленных целей. При этом оно способствует увеличению численности наемных работников которые, в свою очередь экономически и социально заинтересованы в устойчивости предпринимательской деятельности.

Развитие предпринимательства, предполагая эффективное использование материальных, финансовых и трудовых ресурсов, в то же время требует и государственного регулирования в направлении создания определенных благоприятных для этого условий.

Предпринимательство успешно развивается при наличии определенных условий и факторов, в совокупности обеспечивающих формирование определенной предпринимательской среды. Последнюю следует понимать как интегрированную совокупность различных (объективных и субъективных) факторов, позволяющих предпринимателю добиваться успеха в реализации поставленных целей, в осуществлении предпринимательских проектов и договоров с получением достаточной прибыли (дохода).

В известной мере предпринимательство отражает и политическую ситуацию в стране. С одной стороны, условия и факторы его развития зависят от политической обстановки в стране (благоприятной или неблагоприятной), а с другой стороны, предпринимательские ассоциации, объединения, союзы сами оказывают влияние на формирование политической обстановки в стране, принимая участие в политической деятельности государства.

Предпринимательство - по сути, тип хозяйствования, базирующийся на инновационном поведении собственников предприятий, на умении находить и использовать идеи, воплощать их в конкретные предпринимательские проекты. Это, как правило, рисковое дело, и поэтому должно быть тщательно обоснованно, опираясь на знания рынка сбыта и конкурентов, не пренебрегая при этом собственной интуицией и, безусловно, поддержкой государственных органов.

Таким образом, предпринимательство в обобщенном смысле отражает совокупность отношений (экономических, социальных, организационных, личностных и др.), связанных с организацией предпринимателями своего дела, с производством товаров (работ, услуг) и получением желаемых результатов в виде прибыли (дохода).

За понятием «предпринимательство» стоит «дело», предприятие, производство продукта (полезной вещи) или услуги (невещественного продукта). Часто предпринимательскую деятельность называют бизнесом.

Термин «бизнес» в переводе с английского «business» означает дело, занятие, торговля, коммерция. Бизнесмен - это деловой человек, стремящийся сделать прибыльной свою деятельность. В законодательстве слово «бизнес» не употребляется, но широко используется термин «предпринимательство».

Бизнес - понятие более широкое, чем предпринимательская деятельность, поскольку к бизнесу относится совершение любых единичных разовых коммерческих сделок, в любой сфере деятельности, направленных на получение дохода (прибыли).

Предпринимательство отражает и систему отношений, которые возникают у предпринимателей как хозяйствующих субъектов друг с другом (финансовые, экономические, социальные), а также с потребителями их продукции (работ, услуг), поставщиками всех факторов производства (сырья, материалов, оборудования, топлива, электроэнергии и т.д.), с банками и др. субъектами рынка, с наемными работниками (сотрудниками) и, наконец, с государством в лице соответствующих органов исполнительной власти и местного самоуправления.

Понятие «предпринимательство» в Энциклопедическом словаре предпринимателя: «Предпринимательство» (предпринимательская деятельность) - самостоятельная, инициативная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода и осуществляемая от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица (предприятия)».

Предприниматель может осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законом, включая коммерческое посредничество, торгово-закупочную, консультационную и иную деятельность, а также операции с ценными бумагами».

Одним из ключевых в гражданском и предпринимательском праве является понятие предпринимательская деятельность, которое имеет общее значение для индивидуальных предпринимателей (физических лиц) и коллективных предпринимателей (юридических лиц). В настоящее время нормативное определение этого понятия содержится в абз. 3 п. 1 ст. 2 ГК РФ. Следует обратить внимание на то, что физические лица и коммерческие организации по общему правилу, участвуют в предпринимательской деятельности на равных правовых условиях.

Предпринимательская деятельность - самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Приведенное определение содержит ряд признаков, позволяющих отграничить предпринимательство от других видов деятельности граждан и юридических лиц. В юридической литературе системы указанных признаков группируются по-разному, в зависимости от различных оснований классификации. В то же время в соответствии с логикой изложения данного определения в абз. 3 п. 1 ст. 2 ГК РФ можно последовательно выделить четыре признака, которые служат исходными аргументами для решения вопроса об отнесении конкретной деятельности к предпринимательской. При этом законной предпринимательской деятельностью может признаваться только та деятельность, которая характеризуется всеми указанными ниже признаками в совокупности.

Первый признак - самостоятельность осуществления предпринимательской деятельности.

Второй признак тесно связан с первым - предприниматель действует на свой риск.

Третий признак - цель предпринимательской деятельности заключается в систематическом получении прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Четвертый признак легальной предпринимательской деятельности характеризует ее участников.

Пятый признак - инновационность. Под предпринимательской деятельностью надо понимать не любую деятельность, связную с производством и реализацией товаров и услуг, а лишь связанную с обязательным вовлечением в хозяйственный процесс инновационного, поискового элемента, который может заключаться в различных моментах - поиске и освоении нового рынка, производстве новых товаров путем изменения профиля существующего производства или основания нового предприятия; внедрение новых методов организации производства, контроля за качеством продукции, новой техники и технологий; нахождение и использование новых источников материальных и финансовых ресурсов.

1.2 Особенности предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность осуществляется физическими и юридическими лицами.

Физические лица - это индивидуальные предприниматели, правовое положение которых регулируется соответствующими законами.

Предпринимательская деятельность, осуществляемая физическими лицами, относится к индивидуальной (частной) предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность, осуществляемая юридическими лицами, относится к коллективному предпринимательству.

Юридические лица в предпринимательской деятельности - все виды предприятий: хозяйственные товарищества (полные и коммандитные) хозяйственные общества (акционерные ОАО, ЗАО, ООО, ОДО); производственные кооперативы и унитарные предприятия.

В современной России субъекты предпринимательской деятельности и лица, имеющие намерение стать предпринимателями, могут рассчитывать на защиту со стороны государства.

В большинстве стран мира предпринимательство служит мощным двигателем экономического и социального развития. Без предпринимателей потребности людей не могут быть удовлетворены в полной мере. Кроме того предпринимательство выполняет управленческую, организационную, рыночную функции; формирует элементы творчества в социально - экономической жизни общества. Посредством предпринимательства реализуются нововведения в торговле, управления, информационных технологиях.

Переход к рыночным отношениям ставит перед обществом множество сложных задач, среди которых важное место занимает развитие предпринимательства.

В настоящее время необходимо ускоренное формирование комплекса условий для предпринимательской деятельности, создание благоприятного предпринимательского климата. Непременным условием развития предпринимательства является частная собственность.

Процесс приватизации, начавшийся в России с конца 80-х годов XX века, способствует возрождению частной собственности как основы предпринимательства. Она также должна возродить конкуренцию, предоставить свободу действия предпринимателям и руководителям - менеджерам предприятий различных форм собственности.

Для развития предпринимательства нужны и другие условия. Они включают в себя стабильность государственной экономической и социальной политики, льготный налоговый режим, развитую инфраструктуру поддержки предпринимательства, существование эффективной системы защиты интеллектуальной собственности, формирование гибких рыночных механизмов повышения деловой активности предпринимателей. Предприниматели должны иметь возможность свободного выхода на внешний рынок. Необходимо создать доступную для предпринимателей кредитную систему, предоставить возможность приобретать необходимые средства производства, сырье и комплектующие изделия.

Предпринимательство обеспечивает освоение новых перспективных производств, способствует вымыванию устаревших.

Предпринимательство создает механизмы координации, выработки стратегии развития через рынок и конкуренцию, связи между хозяйствующими субъектами.

Таким образом, предпринимательство как субъект хозяйствования и особый, творческий тип экономического поведения составляет неотъемлемое свойство всех факторов достижения экономического успеха.

Предприниматель, чтобы добиться успеха в конкурентной борьбе, должен учитывать фактор риска, тщательно анализировать его причины, возможные последствия. Здесь, конечно, важны расчетливость, умение сопоставлять вероятные потери и выгоды, что требует определенного объема знаний в области общеэкономической теории, конкретной экономики; методики применения количественных методов анализа. Нельзя сбрасывать со счета и предпринимательскую интуицию, основывающуюся на прошлом опыте и проницательности.

Поскольку риск является вероятностной категорией, то он может измеряться. В практике применяются статистический и экспертный метод измерения риска.

Статистический метод состоит в том, что на основе статистических данных об имевших место потерях в аналогичных видах предпринимательской деятельности определяется так называемая частота появления определенного уровня потерь, а по ней прогнозируют вероятность какого-то уровня потерь.

Экспертный метод заключается в том, что путем обработки мнения группы привлеченных экспертов из числа предпринимателей или специалистов о вероятности определенных уровней потерь, определяется частота оценок тех или иных потерь, представляющая собой частное от деления числа экспертов, высказывающихся за ту или иную величину потерь, на общее число экспертов.

Расчеты предпринимательского риска еще не дают ответа на вопрос, как должен поступить предприниматель, поскольку они лишь дают представление о возможном риске при тех или иных вариантах его действий, крайними случаями которых могут быть получение минимальной прибыли при отсутствии риска и максимальной - при очень высокой его величине.

Выбор варианта действий должен осуществлять сам предприниматель, т. е. он сам должен решить, на риск какой величины он готов пойти для достижения приемлемой для него величины прибыли. Такой выбор связан с деловыми качествами предпринимателя, основу которых формируют его личностные особенности, являющиеся результатом сочетания врожденных свойств, природных предрасположений, предшествующей подготовки и накопленного профессионального опыта.

Перечисленные важнейшие признаки предпринимательства взаимосвязаны и действуют одновременно.

Чтобы быть предпринимательским, предприятие должно обладать определенными свойствами. Предпринимателя характеризует то, что он пытается создать что-то новое и отличное от уже имеющегося, изменяет и преобразует ценностные установки.

Характерный признак предпринимательства заключен в его принадлежности к относительно кратковременным, тактическим способам действия. Так, к примеру, если долговременный проект ставит своей основной целью получение прибыли, сопряжен с риском и ответственностью, основан не на тривиальных идеях, его правомерно считать предпринимательским.

Предпринимательская деятельность представляет собой совокупность последовательно или параллельно осуществляемых сделок, каждая из которых ограничена сравнительно непродолжительным, четко очерченным временным интервалом. Сделка - основной кирпич, из которого строится предпринимательское здание.

Предпринимательство всегда связано с нововведениями. На эту сторону экономической деятельности обратили внимание Й. Шумпетер и А. Маршалл. Если Й. Шумпетер показал тождественность предпринимательства и нововведений, то А. Маршалл утверждал, что действительная роль предпринимателей в жизни общества состоит в том, что своим новшеством они не только создают новый порядок, но и ускоряют процессы, уже конструктивно созревающие в обществе. Представляется более правильной оценка предпринимателя, данная Й. Шумпетером, как фигуры, решительно ломающей прежние формы производства и организации жизни общества, являющейся революционером в экономике, зачинателем социальной и политической революции. По представлению Й. Шумпетера, предприниматель постоянно осуществляет «созидательное разрушение», являясь главной фигурой в экономическом развитии общества.

Из всего сказанного выше можно сделать вывод о том, что предпринимательство и новаторство в современном обществе представляют взаимосвязанное целое.

Виды предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность весьма разнообразна. Поскольку любой бизнес в той или иной степени связан с основными фазами производственного цикла - производством продукции и услуг, обменом и распределением товаров, их потреблением - можно выделить следующие виды предпринимательской деятельности:

производственное предпринимательство,

коммерческое,

финансовое.

Кроме этого, в последние десятилетия во всех экономически развитых странах мира выделяется, обосабливается такой самостоятельный вид предпринимательства, как консультативный (консалтинг).

В то же время каждый из названных видов предпринимательства распределяется на некоторое число подвидов.

Производственное предпринимательство можно назвать ведущим видом предпринимательства. Здесь осуществляется производство продукции, товаров, работ, оказываются услуги, создаются определенные духовные ценности. Однако именно эта сфера деятельности при переходе к рыночной экономике претерпела наибольшие негативные изменения: распались хозяйственные связи, нарушилось материально-техническое обеспечение, резко упал сбыт продукции, ухудшилось финансовое положение предприятий.

Наибольшее развитие в первые годы перехода к рынку в России получило коммерческое предпринимательство. Оно характеризуется операциями и сделками по купле и продаже услуг. Здесь быстрее можно получить отдачу. Эта сфера, во многом ограниченная ранее, стала стремительно развиваться, главным образом как частное индивидуальное предпринимательство. Сюда направили свои усилия многие энергичные, инициативные люди. Нередко среди них имеются и те, кого раньше относили к так называемой «теневой» экономике. Если производственная деятельность обеспечивает, как правило, 10-12% рентабельности предприятия, фирмы, то коммерческая - 20-30%, а нередко и выше.

Особым видом предпринимательской деятельности является финансовое. Сфера его деятельности - обращение, обмен стоимостей. Финансовая деятельность проникает и в производственную, и в коммерческую, однако она может быть и самостоятельной: банковское, страховое дело и др.

Финансовая сделка предполагает не такую высокую норму рентабельности, как предыдущие виды предпринимательской деятельности: эта величина может составить 5-10%.

В последние годы все большее развитие в России получает такая перспективная форма, как консультативное предпринимательство. Оно имеет множество направлений и, сопоставляя уровень его развития в нашей стране с другими развитыми странами, можно сделать вывод, что в ближайшие годы консалтингу предстоит стремительно развиваться.

Будучи относительно самостоятельными, виды предпринимательской деятельности взаимно переплетаются, дополняют друг друга. При этом приоритет надо отдать производственному предпринимательству, определяющему все виды предпринимательской деятельности и наиболее сложному.

Под функциями предпринимательства понимается осуществление деятельности по производству и обмену между предпринимателем и другими субъектами (элементами) хозяйственной среды.

Сущность предпринимательской деятельности (труда предпринимателей) как социального явления выражается в его основной функции - создании особых экономических благ (ценностей) в виде эффективных динамичных структур, позволяющих удовлетворять различные потребности людей, общества в целом.

К функциям относят:

1) Производственная - превращение сырья и других поставок в такой вид продукции, который пригоден для продажи клиентам предприятия.

2) Материально-техническое обеспечение - приобретение сырья, машин, оборудования и другие поставки, необходимые для хозяйственной деятельности.

3) Кадровая - отбор и прием на работу в соответствии с потребностями бизнеса.

4) Ведение финансов и учета.

5) Маркетинг.

6) Научно-исследовательские и проектные работ - деятельность по разработке и реализации новых технологических процессов или новой продукции для улучшения предпринимательства.

7) Связи с общественностью (паблик рилейшнз) - осуществление и управление отношениями между предприятием и общественными структурами или средствами массовой информации.

Таким образом, предпринимательская деятельность направлена на достижение коммерческого успеха: получение прибыли или предпринимательского дохода.

Большая часть предпринимательского дохода направляется не на личное потребление, а вкладывается в дальнейшее развитие наиболее перспективных направлений хозяйственной деятельности. Кроме этого предпринимательство направлено на наилучшее использование капитала: собственности и другого имущества, а также финансовых, материально-технических и трудовых ресурсов.

Таким образом, рассмотрев основные положения предпринимательской деятельности, можно сделать вывод, что с точки зрения мотивации мы можем рассматривать личность предпринимателя в двух ипостасях: во-первых, как собственника имущества и других ресурсов, старающегося извлечь максимальный доход из своей деятельности, а во-вторых, как руководителя по отношению к наемным работникам, работающим у него на условиях контракта. Из этих двух положений мы и будем исходить в дальнейшем.

Потребности личности во многом определяет успех занятий бизнесом или предпринимательством. С одной стороны само проявление интереса к бизнесу, работа в нем являются реакцией индивида на удовлетворение своих социальных потребностей (добиться успеха, преуспеть, заняться общественно-значимым делом и т.д.).

Но с другой стороны, только знание реальных потребностей клиентов, умение прогнозировать их развитие позволят этому бизнесу состояться.

Глава 2. Структура мотивации предпринимательской деятельности

2.1 Теоретические основы мотивации предпринимательской деятельности предпринимательство бизнес мотивация

Источники любого производства - это ресурсы и факторы производства. Ресурсы производства - это совокупность тех природных, социальных и духовных сил, которые могут быть использованы в процессе создания товаров, услуг и иных ценностей. В экономической теории ресурсы принято делить на четыре группы: природные, материальные, трудовые и финансовые.

В современных условиях труд как фактор производства часто становится определяющим, поскольку способен принести доход собственнику производства. Но речь идет не о любом труде, а о труде профессиональном, эффективном, организованном и мотивированном.

Уже в 30-х годах ХХ-го столетия, в годы перехода от экстенсивных методов капиталистического хозяйствования к интенсивным, возникла необходимость поиска новых форм мотивации, характеризующихся более выраженным социологическим и психологическим содержанием. Цель такого поиска заключалась в устранении деперсонализированных отношений на производстве, свойственных теориям менеджмента, а также бюрократическим моделям, и замене их концепцией сотрудничества между рабочими и предпринимателями.

Процессуальные теории мотивации исследуют выбранный тип поведения человека в процессе достижения поставленных перед ним целей.

Рассмотрим мотивацию предпринимателя, опираясь на две процессуальные теории: предпочтения и ожидания В. Врума и справедливости С. Адамса.

Первая теория базируется на положении о том, что наличие активной потребности не является единственным и необходимым условием мотивации человека на достижение определенной цели. Человек должен также надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого им блага. Для предпринимателя желаемое благо - это успешная деятельность его фирмы и максимизация прибыли.

Ожидания - оценка данной личностью вероятности определенного события. Например, большинство людей ожидают, что окончание высшего учебного заведения позволит им получить более хорошую работу или, что если работать с полной отдачей сил, то можно сделать карьеру. Анализируя мотивацию трудовой деятельности, теория ожидания выделяет три важные взаимосвязи: затраты труда - результаты; результаты - вознаграждение и валентность (удовлетворение этим вознаграждением). Ожидания в отношении первой связки (3-Р) - это соотношение между затраченными усилиями и полученными результатами. Ожидания в отношении результатов -вознаграждений (Р-В) -- это ожидания определенного вознаграждения или поощрения в ответ на достигнутые результаты труда, т.е. то, что в настоящий момент наиболее ценно для предпринимателя Третий фактор - валентность (ценность поощрения или вознаграждения) - это предполагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения, возникающая вследствие получения определенного вознаграждения. Так как у различных людей потребности и пожелания в отношении вознаграждения различаются, то конкретное вознаграждение, предлагаемое в ответ на достигнутые результаты, может и не иметь для них никакой ценности.

Теория справедливости также дает объяснение того, как люди распределяют и направляют свои усилия для достижения поставленных целей, как работники, так и предприниматели.

Все вышеописанное при рассмотрении данной теории справедливо для наемных работников, работающих в фирме предпринимателя. Что касается личности самого предпринимателя, то его мотивация несколько иная. Как мы уже говорили, вознаграждение для него - это либо внутреннее от результатов предпринимательского труда, либо максимально возможная прибыль. В условиях конкуренции, существующей в рыночной экономике, аналогичные предприниматели, выпускающие товары-заменители, могут получить более высокую прибыль за тот же объем реализованной продукции в силу условий, зависящих от спроса и предложения.

На основе вышесказанного можно сделать вывод о том, что мотивация предпринимателя в его деятельности имеет такое же большое значение как и мотивация работника в процессе труда и даже более значимое, поскольку предпринимательская инициатива является двигателем прогресса и способствует развитию и установлению совершенных рыночных форм хозяйствования.

В связи с этим изучение мотивирующих факторов и формирование четкого мотивационного механизма в деятельности предпринимателя требуют детального и глубокого исследования и принятия обществом.

Ни одна из существующих мотивационных теорий не может комплексно объяснить все потребности и мотивы поведения человека в процессе его деятельности.

Теоретические вопросы «очеловечивания» бизнеса и производства вначале нашли отражение в учениях школы человеческих отношений Мэйо и в так называемой «производственной демократии» - форме соучастия, дающей работникам всех уровней организации право участвовать в решениях, затрагивающих их интересы. В последние десятилетия процессы движения к социально ориентированной рыночной экономике получили выражение в концепции «развития человеческих ресурсов». Данная концепция легла в основу теории человеческого капитала, согласно которой вложение средств в образование, повышение качества рабочей силы столь же естественно, как инвестиции в технику и технологию.

Формирование рыночной экономики в России невозможно без повышения роли человеческого фактора. Особую важность в настоящих условиях приобретают вопросы работы с кадрами, которые и составляют человеческий фактор развития общественного производства.

2.2 Мотивы предпринимательской деятельности и их виды

Для успешного вхождения физического лица в образ предпринимателя, последнему необходимо, прежде всего, осознать мотивы, побуждающие его открыть свое дело и, тем самым, стать самостоятельным субъектом предпринимательского бизнеса.

Под мотивом следует понимать совокупность побуждений людей к тем или иным действиям. Мотивы к предпринимательскому поведению формируются при наличии потребности быть предприимчивыми. Осознанная, осмысленная, изученная потребность становится поведенческим мотивом. Поэтому предприимчивые действия людей и выбор ими предпринимательской профессии опираются не только на их призвание, но и на их желание.

Мотив (установка) предпринимательского действия - состояние предрасположенности, готовности, склонности предпринимателя действовать тем или иным образом. Предрасположенность является внутренней позицией предпринимателя по отношению к различным объектам и ситуациям, включая других людей, касающимся его деловой сферы. Мотивы (установки) придают ситуации личностный предпринимательский смысл.

Получение дохода, извлечение прибыли является основным мотивом, но не является самоцелью и не является конечным. Не вся предпринимательская деятельность осуществляется ради личного потребления, напротив, она противостоит всякого рода гедонизму. Т. к. предпринимательство по своей сути не только стратегическая, но творческая деятельность с высокой степенью автономности в принятии решений. Другими словами, предпринимателя увлекает сам процесс стремления к независимости и самореализации. И, деньги (как доход) - это критерий успеха, который демонстрирует, насколько хорошо реализован изначально задуманный предпринимательский проект. Также эти деньги выступают средством обеспечения социального признания со стороны общества и повышения деловой репутации предпринимателя.

Таким образом можно изобразить схему:

Размещено на http://www.allbest.ru

Понятия «мотив предпринимательской деятельности» и «предпринимательская установка», хотя и близки по смыслу, но не совпадают полностью. Мотив более подвижен, более подвержен эмоциям. Наоборот, установка носит более стабильный характер.

Можно выделить следующие группы мотивов, побуждающие людей к предпринимательской деятельности:

экономические мотивы;

социальные мотивы;

психологические мотивы;

физические мотивы;

гуманистические мотивы.

Экономические мотивы: стремление извлечь экономическую выгоду посредством достижения успеха победы, либо успеха выживания, либо того и другого одновременно. Экономическая выгода состоит в обеспечении себя и своих близких средствами существования, достаточными, как минимум, для поддержания жизни и воспроизведения своей рабочей силы, как максимум - для укрепления личного конкурентного потенциала и обеспечения личных конкурентных преимуществ над другими предпринимателями.

Экономические мотивы предпринимательской деятельности внешне выступают как:

имущественные мотивы, побуждающие людей к сохранению либо расширению перечня объектов владения, распоряжения, пользования, к поддержанию, укреплению вертикали предпринимательской власти и росту их административного ресурса;

трудовые мотивы, побуждающие людей к достижению успехов в профессиональном труде, росту личной профессиональной конкурентоспособности, усилению личных конкурентных преимуществ и преодолению личных конкурентных недостатков;

финансовые мотивы, побуждающие людей к получению финансовой выручки, либо к ее увеличению в результате успешного проведения сделок.

К предпринимательской деятельности людей подталкивают не только экономические мотивы, но и другие. Так, в число социальных мотивов предпринимательского поведения входят:

инициирование форм социального общения (социальных коммуникаций) как способ реализации, поддержания и усиления собственной социальной энергетики;

достижение успеха в обществе на законных основаниях, поддержание правовой адекватности, подчинение «дела» применяемым нормам права в сочетании с инициированием улучшения этих норм;

публичная презентация личных конкурентных преимуществ и достижений;

формирование и укрепление положительной репутации в глазах окружения;

приобретение социальных знаний, умений, навыков, в том числе использование чужого опыта в собственной деятельности и обучение на чужих ошибках;

обретение социального, в том числе правового комфорта.

Социальные мотивы предпринимательского поведения отражают социальное начало в природе людей, потребности в социальных коммуникациях, стремление к социальной адекватности, общественному признанию. Социальное общение всегда инициируется определенными людьми, которые самостоятельно предпринимают шаги для создания необходимых форм такого общения. Поэтому социальная мотивация предпринимательского поведения содержится в постоянной эволюции социальных коммуникаций.

Психологические мотивы предпринимательской деятельности отражают потребность многих людей в эффективной самореализации, развитии личностных качеств, осознании собственной личности, самоутверждении в деловых отношениях, оптимизации межличностных контактов и формировании психологической устойчивости. Посредством предприимчивого поведения люди формируют механизмы эмоционального взаимодействия с другими людьми, развивают в себе такие качества, как настойчивость, уверенность в себе, внимание, воля, аккуратность, открытость, терпение, последовательность в действиях и др.

И, наконец, в основе гуманистической мотивации людей к предпринимательской деятельности лежат их потребности, имеющие этический, эстетический, идейный (концептуальный, общефилософский) характер. Гуманистические мотивы предприимчивости состоят в стремлении людей к этической, эстетической, идейной самореализации, обретению соответствующих форм адекватности на базе следования сложившимся представлениям и установленным порядкам, инициирования изменений для установления новых порядков и формирования новых представлений. Данные мотивы отражают потребности людей в актив ном поведении, доминировании, развитии, обретении комфорта в этической, эстетической, идейной областях.

Следует различать среди мотивов предпринимательского поведения мотивы-побуждения, то есть истинные, реальные мотивы, и мотивы суждения, то есть такие, которые провозглашаются предпринимателем, открыто им признаются. Последние можно называть предпринимательскими мотивировками.

В структуре мотивации российского предпринимателя можно выделить несколько основных вех:

Острое или навязчивое желание выделиться, проявить себя, показать себя и свои способности.

Стремление к независимости, неохота работать на «дядю», которые будто бы наживается на простых смертных.

Стремление к ублажению свих потребностей в лидерстве.

Отчаянная борьба за самовыражение, самореализацию и так далее.

Люди включаются в профессиональное предпринимательство, не только откликаясь на потребность быть предприимчивыми, но и на нужду, невозможность найти работу по найму, желание непременно быть предпринимателями, стремление к профессиональному развитию.

Каждый юридически свободный человек обладает правом выбора между профессиональным предпринимательством и профессиональным наемным трудом. Ведь можно работать предпринимателем, а можно учителем, можно вести предпринимательский бизнес, а можно, напротив, предприимчиво трудиться металлургом, проектировщиком или строителем метрополитена.

Выбор людьми предпринимательской профессии дополняется выбором предмета предпринимательства - предметной области или предметных областей экономики, определенного сектора или совокупности секторов рынка. Профессиональный предприниматель должен предстать перед своим окружением как специалист в своем деле. Таковым он становится, осуществляя профессиональные действия в тех предметных областях бизнеса, которые он счел необходимым освоить. Он выступает как предприниматель-специалист, ведущий бизнес на каком-либо одном, определенном секторе рынка, либо как предприниматель-универсал, предпочитающий диверсификацию своего бизнеса.

Мотивированный выбор между наемным трудом и предпринимательским бизнесом в пользу предпринимательства автоматически включает определение географии и предметного состава рынков, на которые решается вторгнуться новый субъект профессионального предпринимательства либо на которых он собирается закрепиться.

Изучение мотивов, установок, ценностных ориентаций поведения различных категорий и групп предпринимателей, например, по заказу самих предпринимательских структур, или же заинтересованных государственных органов, позволяет определить преобладающие тенденции в отношениях предпринимателей к своей деятельности, что очень важно для всего населения региона, страны. Создавая на основе подобного знания мотивов деловой активности систему стимулов, можно регулировать отношения в сфере предпринимательства, как со стороны самих предпринимателей, так и со стороны соответствующих государственных структур - представительной и исполнительной власти, что сегодня очень важно.

Заключение

Анализ теоретического материала по общей проблеме, который раскрывает мотивацию современного предпринимательства, показал, что мотивационная сфера личности предпринимателя отличается сложностью и многогранностью.

Рассмотрение проблемы показало, что предприниматели, ориентированные на успех, предпочитают умеренный риск, который оправдывает ожидание. Те же, кто боится неудач, предпочитают малый или, наоборот, слишком большой уровень риска. Чем выше мотивация предпринимателя к успеху - достижению цели, тем ниже готовность к риску. В целом, исследование показало, что мотивация предпринимателей к достижению успеха преобладает над мотивацией к избеганию неудач, хотя и не значительно.

К особенностям мотивации современного предпринимательства можно отнести следующие составляющие:

во-первых, готовность предпринимателей к риску. В ходе рассмотрения данной проблемы было выявлено, что хотя он и предпочитает ситуации «вызова», он более склонен к умеренному риску; он скорее взвешивает риск и предпринимает действия, чтобы его уменьшить или контролировать результаты;

во-вторых, свобода выбора предпринимателей и их стремление к независимости. Свобода выбора предполагает, прежде всего, возможность творчески работать, несмотря на обстоятельства и объективные причины;

в-третьих, волевые качества. Среди важнейших волевых качеств, присущих современным предпринимательству, выделим инициативность, самостоятельность, независимость, решительность, настойчивость и самоконтроль;

в-четвертых, наличие предпринимательского напряжения. Предпринимательское напряжение как личностная черта может возрастать или ослабляться в зависимости от ожидаемого результата деятельности, и оно есть не что иное, как проявление тревожности.

Курсовая работа состоит из двух разделов. Первый раздел посвящен теоретическим вопросам предпринимательской деятельности. Первый подраздел описывает понятия «предприниматель», «предпринимательская деятельность» и «бизнес». Во втором подразделе описывается сущность (структура) предпринимательства: черты, виды и функции.

Во втором разделе описывается и анализируется структура мотивации предпринимательской деятельности. Первый подраздел посвящен теоретическим и методологическим основам мотивации в современном предпринимательстве. Второй подраздел посвящен описанию мотивов предпринимательской деятельности и их видов. В последнем, третьем подразделе проводится оценка эффективности предпринимательской деятельности.

Список литературы

1. Радаев, В.В. Экономическая социология: учебное пособие. / В. В. Радаев. - М.: ГУ-ВШЭ, 2005. - 603 с.

2. Экономический словарь [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://abc.informbureau.com/html/yeiiiiexaneass_aassoaeuiinou.html.

3. Радаев, В. В. Еще раз о предмете экономической социологии / В. В. Радаев // Экономическая социология - 2002. - Том 3, № 2. - С. 21-34.

4. Энциклопедия социологии [Электронный ресурс] / Сост. А. А. Грицанов, В. Л. Абушенко, Г. М. Евелькин, Г. Н. Соколова, О. В. Терещенко. - Мн.: Книжный Дом, 2003. - Режим доступа: http://slovari.yandex.ru/dict/sociology/article/soc/soc-1317.html.

5. Социологический энциклопедический словарь // под ред. Г. В. Осипова. - Издательская гр. ИНФА. М - НОРМА. М.: 1998. - 488 с

6. Энциклопедический социологический словарь // под ред. Г. В. Осипова. - М.: ИСПИ РАН, 1995. - 939 с.

7. Плотникова, О.А. Малое предпринимательство и его роль в обеспечении развития национальной экономики Российской Федерации Электронный ресурс / Моск. гуманит. ун-т. - Электрон. учебн. - 2006. - Режим доступа: http://www.mosgu.ru/nauchnaya/publications /Plotnikova/

8. Шумпетер, Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. - М.: Прогресс, 1982. - 452 с.

9. Социологическая энциклопедия. В 2 т. Т 1. // рук-ль научного проекта, доктор политических наук Г. Ю. Семигин. - М.: Мысль, 2003. - 694 с.

10. Социологическая энциклопедия. В 2 т. Т 2. // рук-ль научного проекта, доктор политических наук Г. Ю. Семигин. - М.: Мысль, 2003. - 863 с.

11. Халин, С.М. Социология предпринимательства: (попытка теоретической интерпретации понятия): Учебное пособие. / С. М. Халин. -Тюмень: Тюменский государственный университет, 2004. - 82 с.

12. Дружинин, В. Н. Психология предпринимательства [Электронный ресурс] / В. Н. Дружинин. - Режим доступа: http://www.i-u.ru/biblio/archive/drujinina

13. Финансовая библиотека [Электронный ресурс] / - Режим доступа: http://lib.mabico.ru/2141.html.

14. Шевченко, И.К. Организация предпринимательской деятельности Электронный ресурс: Учеб. пособие. / И. К. Шевченко. - Таганрог: Изд-во ТРТУ. Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m91/01.htm

15. Ерженина, Е. Ф. Механизм развития экономической мотивации в предпринимательстве: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05: РГБ ОД, 61:03-8/1922-4 / Ерженина Екатерина Феликсовна. - СПб, 2002 - 188 c.

...

Подобные документы

Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом предприятия. Существующие системы мотивации труда. Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности деятельности. Анализ состава и структуры персонала.

дипломная работа , добавлен 06.09.2010

Рассмотрение теоретических основ системы мотивации сотрудников трудового коллектива организации. Исследование и анализ системы мотивации в деятельности торгового предприятия ООО "Феникс". Разработка мероприятий по совершенствованию данной системы.

курсовая работа , добавлен 11.07.2015

Комплексный анализ различных аспектов мотивации как одного из наиболее эффективных средств в достижении успеха в предпринимательской деятельности. Главная цель формирования и функционирования системы мотивации и стимулирования персонала в организации.

контрольная работа , добавлен 05.11.2016

Рассмотрение теоретических основ мотивации трудовой деятельности и ее влияния на повышение эффективности организации. Анализ организации управленческой деятельности руководителей образовательных организаций по мотивации трудового поведения учителей.

дипломная работа , добавлен 19.06.2017

Основные понятия, теории и методы мотивации и стимулирования персонала. Случаи неэффективной работы системы мотивации. Исследование мотивация трудовой деятельности в организации ДРЦ "Игропарк". Условия успешного функционирования мотивационной системы.

курсовая работа , добавлен 07.06.2013

Исследование методологических основ эффективного управления в менеджменте. Изучение порядка оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления в Российской Федерации. Анализ организационно-технического уровня муниципального управления.

курсовая работа , добавлен 25.12.2014

Понятие о предпринимательской деятельности в Интернете и ее особенности. Сущность и основные понятия бизнес-планирования. Влияние бизнес-планирования на повышение эффективности предпринимательской деятельности. Производственный и организационный план.

дипломная работа , добавлен 21.10.2010

Определение понятия "менеджмент". Рассмотрение подходов к систематизации функций менеджмента. Изучение основ планирования, организации, мотивации, координации, контроля процесса управления. Деление организации на подразделения, делегация полномочий.

презентация , добавлен 18.10.2015

Изучение роли и значения мотивации персонала. Исследование теоретических основ стимулирования работников. Анализ деятельности клининговой компании. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации и стимулированию персонала клининговой компании.

дипломная работа , добавлен 10.07.2014

Менеджмент предпринимательской деятельности: проблемы, особенности, концепции, исследование проблематики. Методы и пути адаптации менеджмента предприятия к современным условиям предпринимательской деятельности с целью повышения его эффективности.

Ключевые слова

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО / МОТИВАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ / ИНОВАЦИОННО-ТВОРЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ / СТРУКТУРА МОТИВАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ / МОТИВАЦИОННОЕ ЯДРО / ENTREPRENEURSHIP / MOTIVATION OF ENTREPRENEURIAL ACTIVITY / INNOVATIVE AND CREATIVE MOTIVATION / STRUCTURE OF ENTREPRENEURIAL MOTIVATION / CORE OF MOTIVATION

Аннотация научной статьи по социологическим наукам, автор научной работы - Кошарная Галина Борисовна

Актуальность и цели. Одна из центральных проблем в исследовании предпринимательства это проблема мотивации. Считается, что предпринимательство по своей сущности заинтересовано главным образом лишь в получении прибыли. Однако социологические исследования показывают, что с возрастом происходит снижение значимости этого мотива в предпринимательской деятельности и увеличение мотивов независимости и самовыражения. Целью данной статьи является выявление мотивации современных российских предпринимателей. Материалы и методы. Реализация исследовательских задач была достигнута на основе анализа состояния и тенденций развития предпринимательства . Использованы данные авторского опроса предпринимателей Поволжского региона и базы данных других исследований. Результаты. Результаты исследования показывают, что мотивационное ядро постсоветского предпринимателя, так же как и западного, составляют потребности высшего уровня, и прежде всего потребности в независимости и в достижении успеха. Материальное благополучие является главным мотивирующим фактором для предпринимателя, как правило, на начальном этапе его деятельности. По мере роста доходов предпринимателя, деньги становятся нужны ему для того, чтобы получить больше свободы в своей дальнейшей предпринимательской деятельности. Выводы. В среде постсоветских российских предпринимателей преобладают лица с деловой, творческой мотивацией. Это вызвано прежде всего стремлением предпринимателей к независимости, самостоятельности, отвечает их жизненным ориентациям.

MOTIVATION OF MODERN RUSSIAN ENTREPRENEURS

Background. One of the central issues in the study of entrepreneurship a motivation problem. It is believed that entrepreneurship in its essence is interested primarily only to make a profit. However, sociological studies show that with age there is a decrease in importance of this motive in business and an increase in motives of independence and self-expression. The purpose of this article is to identify the motivation of contemporary Russian businessmen. Materials and methods. The research tasks were implemented on the basis of the analysis of the state and business trends. The article presents the data of the author’s survey of entrepreneurs in Volga region and of other research data bases. Results. The study results show that the motivational core of a post-Soviet entrepreneur, as well as a western one, constitutes the highest level of need and, above all, the need for independence and success. Material well-being is the main motivating factor for a entrepreneur, as a rule, at the initial stage of his/her activity. As for entrepreneurs’ income, money is needed to get more freedom in their future business activities. Conclusions. The post-Soviet sphere of Russian entrepreneurs is predominated by people with business and creative motivation. This is primarily due to the desire of businessmen for independence, self-reliance, it is in their life orientation.

Текст научной работы на тему «Мотивация современных российских предпринимателей»

УДК 316.334.23

Г. Б. Кошарная

МОТИВАЦИЯ СОВРЕМЕННЫХ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ1

Аннотация.

Актуальность и цели. Одна из центральных проблем в исследовании предпринимательства - это проблема мотивации. Считается, что предпринимательство по своей сущности заинтересовано главным образом лишь в получении прибыли. Однако социологические исследования показывают, что с возрастом происходит снижение значимости этого мотива в предпринимательской деятельности и увеличение мотивов независимости и самовыражения. Целью данной статьи является выявление мотивации современных российских предпринимателей.

Материалы и методы. Реализация исследовательских задач была достигнута на основе анализа состояния и тенденций развития предпринимательства. Использованы данные авторского опроса предпринимателей Поволжского региона и базы данных других исследований.

Результаты. Результаты исследования показывают, что мотивационное ядро постсоветского предпринимателя, так же как и западного, составляют потребности высшего уровня, и прежде всего потребности в независимости и в достижении успеха. Материальное благополучие является главным мотивирующим фактором для предпринимателя, как правило, на начальном этапе его деятельности. По мере роста доходов предпринимателя, деньги становятся нужны ему для того, чтобы получить больше свободы в своей дальнейшей предпринимательской деятельности.

Выводы. В среде постсоветских российских предпринимателей преобладают лица с деловой, творческой мотивацией. Это вызвано прежде всего стремлением предпринимателей к независимости, самостоятельности, отвечает их жизненным ориентациям.

Ключевые слова: предпринимательство, мотивация предпринимательской деятельности, иновационно-творческая мотивация, структура мотивации предпринимателя, мотивационное ядро.

G. B. Kosharnaya MOTIVATION OF MODERN RUSSIAN ENTREPRENEURS

Background. One of the central issues in the study of entrepreneurship - a motivation problem. It is believed that entrepreneurship in its essence is interested primarily only to make a profit. However, sociological studies show that with age there is a decrease in importance of this motive in business and an increase in motives of independence and self-expression. The purpose of this article is to identify the motivation of contemporary Russian businessmen.

1 Статья подготовлена при финансовой поддержке гранта РГНФ «Консолидация различных социальных слоев и групп полиэтнических регионов Поволжья на основе общекультурных норм и единых ценностных приоритетов в условиях современной России», проект № 15-03-00382 а.

Materials and methods. The research tasks were implemented on the basis of the analysis of the state and business trends. The article presents the data of the author"s survey of entrepreneurs in Volga region and of other research data bases.

Results. The study results show that the motivational core of a post-Soviet entrepreneur, as well as a western one, constitutes the highest level of need and, above all, the need for independence and success. Material well-being is the main motivating factor for a entrepreneur, as a rule, at the initial stage of his/her activity. As for entrepreneurs" income, money is needed to get more freedom in their future business activities.

Conclusions. The post-Soviet sphere of Russian entrepreneurs is predominated by people with business and creative motivation. This is primarily due to the desire of businessmen for independence, self-reliance, it is in their life orientation.

Key words: entrepreneurship, motivation of entrepreneurial activity, innovative and creative motivation, structure of entrepreneurial motivation, core of motivation.

Центральной проблемой в изучении личности предпринимателя является мотивация, т.е. процесс формирования побудительных начал, причин и целей его деятельности. Однако следует отметить, что вопрос о мотивах предпринимательской деятельности чрезвычайно сложен для анализа, поскольку мотивы не всегда четко осознаются человеком, но обязательно переживаются им как нечто значимое, ценное, т.е. мотивы тесно связаны с ценностями и ценностными установками личности.

В современной социологии и психологии является общепринятым понимание мотивации как совокупности внутренних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности. Мотивационная структура характеризует соотношение мотивов, определяющих поведение человека. Она формируется под влиянием различных факторов, как генетических, так и социальных. Как показывают результаты социологических опросов, мотивационная структура существенно зависит от уровня благосостояния, традиций, возраста, социального статуса и других факторов.

Мотивационный механизм у предпринимателей по своей форме мало чем отличается от аналогичного механизма мотивации других работников, поэтому в исследовании предпринимательской мотивации имеются те же проблемы, что и в изучении трудовой мотивации вообще. Одной из самых распространенных концепций трудовой мотивации является концепция американского психолога и социолога А. Маслоу (1908-1970). Заслуга Маслоу, по сравнению с другими исследователями, заключалась в том, что он создал иерархическую теорию потребностей, широко известную как пирамида Мас-лоу. На основании своих многочисленных исследований Маслоу пришел к выводу, что мотивация работника возникает в результате необходимости удовлетворения серии потребностей, выстроенных иерархически в пирамиду от «низших», материальных, до «высших», духовных. В возрастающем порядке это:

1) физиологические потребности (потребность в пище, одежде, жилище, отдыхе и т.д.);

2) экзистенциальные потребности (уверенность в завтрашнем дне, стабильности условий жизнедеятельности);

3) социальные потребности (потребность в дружеских отношениях, принадлежности к какой-либо группе, стремление к контактам с равными, потребность в заботе о других и внимании к себе);

4) престижные потребности (потребность в уважении, служебном росте, статусе, престиже, признании);

5) духовные потребности (потребность в самореализации через творчество) .

Первые две группы потребностей Маслоу называл первичными (врожденными), три последующие - вторичными (социально приобретенными). Когда А. Маслоу опубликовал свой труд в 1943 г., в американской социологии существовало немало классификаций мотивов к труду по различным основаниям. Заслугой Маслоу явилось то, что он попытался объяснить их взаимодействие. Чрезвычайно важным был вывод о том, что потребности каждого нового уровня становятся актуальными для работника лишь после того, как удовлетворены потребности предыдущего уровня. Все потребности, за исключением физиологических (пища, одежда), никогда не удовлетворяются полностью. Неполная удовлетворенность социальных и духовных потребностей ведет к тому, что они являются более сильными мотиваторами, чем потребности физиологические. Если же у человека не удовлетворены потребности более низкого уровня, потребности более высокого уровня, считал А. Маслоу, могут не возникнуть. Редкий человек будет стремиться к творческому самовыражению в труде, если он голоден или раздет, хотя в отдельных случаях это и происходит. Но и сам А. Маслоу считал, что потребность в самовыражении доступна лишь немногим. Тем не менее там, где персоналу предоставляется возможность творчески реализовать себя в результатах своего труда, они выкладываются на работе полностью, сознательно жертвуя потребностями низшего уровня.

Применительно к предпринимательской деятельности, если исходить из концепции иерархии мотивов Маслоу, можно выделить три основных типа мотивации: материальную или потребительскую; социальную; инновационно-творческую.

Именно последний тип мотивации и преобладает у цивилизованного предпринимателя, так как эти мотивы свидетельствуют о наличии у человека интереса к самому делу: его процессу, условиям осуществления, содержанию, результатам, а также возможности самореализации в нем. Напомним, что согласно концепции современного исследователя предпринимательства Й. Шумпетера деятельность предпринимателя относится, безусловно, к творческим видам труда и состоит в поиске или организации ее субъектом новых оригинальных комбинаций факторов производства в целях повышения его эффективности. Необходимым условием предпринимательства является свобода действий, т.е. отсутствие всякого рода ограничений . Конечно, стремление к удовлетворению материальных потребностей, безусловно, присуще предпринимателям, однако М. Вебер считал, что потребительско-гедонисти-ческим мотивам не место в мотивационной структуре личности предпринимателя. Настоящему предпринимателю чужда показная роскошь и расточительство, его образу жизни свойственна аскетическая направленность .

Социальные или статусные мотивы - это мотивы общественного признания, утверждения себя в группе, повышения своего социального статуса, приобретения властных полномочий. В разумной мере присутствие этих мотивов у предпринимателей Й. Шумпетер считал необходимым.

Проведенное в 2015 г. исследование в рамках вышеуказанного гранта РГНФ среди населения Поволжского региона (подвыборка предпринимате-

лей составила 208 человек) также подтвердило наличие у них высокого уровня мотивации достижения. В представленном рис. 1 пункт 1 определяет материальную, или потребительскую, мотивацию; пункты 5, 6 - статусную; 2, 3, 4, 7, 8 - инновационно-творческую. Почти половина респондентов в качестве основного мотива своей деятельности отметили «независимость, свободу» и «видеть конкретные, ощутимые результаты своего труда».

1. Жить обеспеченно, в достатке 2. Возможность проявлять инициативу 3. Иметь интересную работу

4. Независимость, свобода

5. Иметь власть, занимать высокое положение

в обществе

6. Возможность строить организацию под себя

7. Приностить пользу обществу, способствовать развитию экономики страны 8. Видеть конкретные ощутимые результаты своего труда

0 10 20 30 40 50 60 70

Рис. 1. Мотивы и ценности предпринимателей (в процентах к опрошенным, п = 208)

Примечание. Поскольку респонденты могли выбрать более одного варианта ответа, общая сумма ответов составляет более 100 %.

Результаты нашего исследования показывают, что основной тип мотивации у предпринимателей независимо от вида деятельности и размера капитала - инновационно-творческий. Ранее сходные данные были получены и в других исследованиях .

Вопреки широко распространенному мнению о бизнесменах как людях, стремящихся прежде всего к высокому материальному достатку, этот мотив присутствовал лишь приблизительно у каждого второго. Здесь следует учитывать, что этот мотив заложен в экономической сущности предпринимательства, его главной функции - получении сверхприбыли (предпринимательского дохода) на основе инноваций и хозяйственного риска, без которого не может быть предпринимательства. Тем не менее социологические исследования показывают, что с возрастом происходит снижение значимости этого мотива в предпринимательской деятельности и увеличение мотивов независимости и самовыражения. Если предпринимателей в возрасте от 18 до 35 лет более всего привлекает высокий заработок (67 %), то с увеличением возраста происходит смена приоритетов в сторону независимости (73 %). Денежный доход для таких предпринимателей выступает не в качестве самоцели, а как символ успеха, свободы, расширения возможности для творческого самовыражения. При этом прослеживается связь между уровнем доходов и значе-

нием мотива получения высокой прибыли: с повышением дохода значение материальных мотивов снижается.

Итак, среди предпринимателей преобладают лица с инновационно-творческой мотивацией. Это вызвано прежде всего стремлением предпринимателей к независимости, самостоятельности, отвечает их жизненным ориен-тациям. Мотивация подобного типа одинаково присуща предпринимателям-мужчинам и женщинам, она побуждает их идти на различные финансовые, социальные и психологические риски и работать, не считаясь со временем, чтобы добиться успеха в новом деле.

Важным исходным пунктом деятельности предпринимателя является решение основать собственное дело, которое включает в себя готовность изменить свой образ жизни. В основе этого решения могут лежать различные мотивы: иногда не устраивает прежняя работа, в других случаях привлекает создание чего-то нового, особенно если есть интересная идея.

Очень часто наибольший стимул к отказу от прежнего образа жизни дает изменение обстоятельств. Американская статистика показывает, что количество вновь зарегистрированных фирм в период массовых увольнений возрастает на 10-12 %. В нашем исследовании о вынужденном уходе в бизнес сообщили 23 % опрошенных. По другим данным , эта цифра составляет от 18 до 30 %. Для части респондентов этот уход был связан со стечением обстоятельств, большей частью благоприятных. Однако большинство респондентов (56 %) в нашем исследовании заявило, что их уход был связан с желанием получить независимость, чтобы реализовать свои идеи, стремлением к самореализации в деле (рис. 2).

Я Вынужденный уход

Стечение обстоятельств

■ Стремление к свободе, самовыражению

В зарубежных концепциях мотивации трудовой деятельности выделяются три главных типа мотивов, которые регулируют отношения личности к социальному окружению, - потребности в общении (аффилиация), достижении, власти.

Роль аффилиации, как отмечает известный американский психолог Х. Хеккаузен, заключается в таком общении с другими людьми, которое приносит удовлетворение и взаимно обогащает обе стороны. Несимметричность в распределении ролей или желание превратить партнера в способ удовлетворения своих потребностей создают вред аффилиации как таковой или совсем уничтожают ее . Мотив власти определяется как потребность, желание контролировать социальное окружение, влиять на поведение других людей и подчинять их себе.

В результате исследований влияния доминирования того или иного мотива на эффективность предпринимательской деятельности было установлено, что экономическому успеху способствует наличие у предпринимателя высокого уровня мотива достижения и низкого уровня аффилиации, уровень же мотива власти является незначительным.

Практически все исследователи подчеркивают, что для успешной деятельности предпринимателя необходим ярко выраженный мотив достижения и его отрицательная корреляция с мотивом аффилиации (общения). Последнее можно объяснить тем, что, поскольку базовыми чертами предпринимателя являются индивидуализм, стремление к свободе и независимости, потребность в общении у него либо отсутствует, либо он реализует ее в семье, в межличностных, а не в деловых отношениях.

Таким образом, социологические исследования показывают, что моти-вационное ядро предпринимателя складывается на основе потребностей высшего уровня; при этом называются в основном потребности в независимости и в достижении успеха. Человек, решивший стать предпринимателем, чаще всего объясняет это стремлением обрести контроль над своей судьбой, свести к минимуму силы внешнего влияния. Тяга к независимости связана также с нежеланием предпринимателя работать под чьим-то руководством.

Значительный вклад в проблему мотивации предпринимательства внес американский исследователь Д. Мак-Клелланд, который выделял три основные потребности, определяющих мотивацию человека к деятельности: соучастие, достижение и властвование. Эти потребности, по мнению Мак-Клелан-да, являются приобретенными, т.е. они развиваются на основе обучения, жизненного опыта и обстоятельств.

Потребность соучастия, по Д. Мак-Клелланду, проявляется в коммуникабельности, стремлении установить дружеские отношения с окружающими. Человека с такой потребностью можно охарактеризовать как ярко выраженного коллективиста, что противоречит сущностной черте личности предпринимателя - индивидуализму. Поэтому выраженность этой потребности в структуре мотивации успешного предпринимателя невысока. Основной направленностью потребности властвования является стремление контролировать действия других людей, оказывать влияние на их поведение, брать на себя ответственность за их действия и поступки. И, наконец, потребность достижения проявляется в стремлении человека достигать стоящих перед ним целей более эффективно, чем он это делал ранее.

Все эти три потребности не исключают друг друга и не расположены иерархически, как у Маслоу. Влияние этих потребностей на поведение человека зависит от их сочетания. В результате своих исследований Мак-Клел-

ланд пришел к выводу, что людям с ярко выраженной мотивацией достижения свойственны следующие особенности:

Ситуация достижения как привлекающий фактор;

Уверенность в успешном исходе;

Готовность принять ответственность и решительность в неопределенных ситуациях;

Большая настойчивость при стремлении к цели;

Получение повышенного удовольствия от интересных задач;

Желание делать сложную, но реально выполнимую работу; отсутствие энтузиазма к сверхсложным или простым задачам;

Стремление к разумному риску;

Средний, реалистический уровень притязаний;

Большое упорство при столкновении с препятствиями;

Повышение уровня притязаний после успеха .

Таким образом, люди, обладающие высокой мотивацией достижения, самостоятельно ставят себе цели, при этом они выбирают умеренно сложные, реально достижимые цели и задачи и настойчиво стремятся к достижению намеченной цели. Им важно постоянно получать конкретный, ощутимый результат, хотя следует отметить, что результаты не всегда бывают наилучшими и наивысшими.

Основной вывод Д. Мак-Клелланда состоял в том, что предприниматели имеют высокий коэффициент мотивации достижения, включающий постановку реально достижимых целей и достижение этих целей собственными силами. И хотя, по мнению Д. Мак-Клелланда, эта потребность у многих формируется в детстве, в какой-то мере ее возможно развить и у взрослых людей. Проведенные самим Д. Мак-Клелландом и его сотрудниками в ряде слаборазвитых стран курсы мотивационного тренинга дали значительный эффект в повышении предпринимательской активности мелких и средних коммерсантов .

Подводя итоги, следует подчеркнуть, что мотивационная сфера отечественного предпринимательства только формируется. Тем не менее результаты исследований показывают, что мотивационное ядро постсоветского предпринимателя, так же как и западного, составляют потребности высшего уровня, и прежде всего потребности в независимости и в достижении успеха. Решение начать свое дело, нередко сопряженное с риском, связано у предпринимателей со стремлением к независимости, желанием самостоятельно распоряжаться своей судьбой. Материальное благополучие является главным мотивирующим фактором для предпринимателя, как правило, на начальном этапе его деятельности. По мере роста доходов предпринимателя деньги используются им для того, чтобы получить больше свободы в своей дальнейшей предпринимательской деятельности.

Список литературы

1. Маслоу, А. Мотивация и личность / А. Маслоу. - 2-е изд. - СПб., 2011.

2. Шумпетер, Й. Теория экономического развития (исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры) : [пер. с англ.] / Й. Шумпетер. - М. : Прогресс, 1982.

3. Вебер, М. Избранные произведения: [пер. с нем.] / М. Вебер; сост., общ. ред. и послесл. Ю. Н. Давыдова. - М. : Прогресс, 1990.

4. Голенкова, З. Т. Российский предприниматель: некоторые аспекты современной жизни / З. Т. Голенкова, Е. Д. Игитханян // Социологические исследования. - 2006. - № 11.

5. Дыльнова, З. М. Об изучении проблем становления отечественного предпринимательства / З. М. Дыльнова // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Социология. Политология. - 2012. - Т. 12, № 2.

6. Чепуренко, А. Ю. Малое предпринимательство в социальном контексте / А. Ю. Чепуренко. - М. : Наука, 2004.

7. Кошарная, Г. Б. Стиль жизни предпринимателей в современном российском обществе / Г. Б. Кошарная, Е. А. Киселев // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. - 2013. - № 1.

8. Чепуренко, А. Ю. Социология предпринимательства / А. Ю. Чепуренко. - М., 2007.

9. Васянин, М. С. Ценности предпринимательского слоя современной России / М. С. Васянин // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. - 2012. - № 2.

10. Хеккаузен, Х. Мотивация и деятельность / Х. Хеккаузен. - М., 1986. - Т. 1, 2.

11. МакКлеланд, Д. Мотивация человека / Д. МакКлеланд. - СПб. : Питер, 2007.

12. Хеккаузен, Х. Психология мотивации достижения / Х. Хеккаузен. - СПб., 2001.

1. Maslou A. Motivatsiya i lichnost" . 2nd ed. Saint-Petersburg, 2011.

2. Shumpeter Y. Teoriya ekonomicheskogo razvitiya (issledovanie predprinimatel"skoy pribyli, kapitala, kredita, protsenta i tsikla kon"yunktury): per. s angl. . Moscow: Progress, 1982.

3. Veber M. Izbrannye proizvedeniya: per. s nem. . Moscow: Progress, 1990.

4. Golenkova Z. T., Igitkhanyan E. D. Sotsiologicheskie issledovaniya . 2006, no. 11.

5. Dyl"nova Z. M. Izvestiya Saratovskogo universiteta. Novaya seriya. Seriya: Sotsiolo-giya. Politologiya . 2012, vol. 12, no. 2.

6. Chepurenko A. Yu. Maloe predprinimatel"stvo v sotsial"nom kontekste . Moscow: Nauka, 2004.

7. Kosharnaya G. B., Kiselev E. A. Izvestiya vysshikh uchebnykh zavedeniy. Povolzhskiy region. Obshchestvennye nauki . 2013, no. 1.

8. Chepurenko A. Yu. Sotsiologiya predprinimatel"stva . Moscow, 2007.

9. Vasyanin M. S. Izvestiya vysshikh uchebnykh zavedeniy. Povolzhskiy region. Obshchestvennye nauki . 2012, no. 2.

10. Khekkauzen Kh. Motivatsiya i deyatel"nost" . Moscow, 1986, vol. 1, 2.

11. MakKleland D. Motivatsiya cheloveka . Saint-Petersburg: Piter, 2007.

12. Khekkauzen Kh. Psikhologiya motivatsii dostizheniya . Saint-Petersburg, 2001.

Кошарная Галина Борисовна

доктор социологических наук, профессор, заведующая кафедрой социологии и управления персоналом, Пензенский государственный университет

(Россия, г. Пенза, ул. Красная, 40) E-mail: [email protected]

УДК 316.334.23 Кошарная, Г. Б.

Мотивация современных российских предпринимателей / Г. Б. Кошарная // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. - 2015. - № 4 (36). - С. 146-154.

Kosharnaya Galina Borisovna Doctor of sociological sciences, professor, head of sub-department of sociology and human resource management, Penza State University (40 Krasnaya street, Penza, Russia)

что может привлекать сегодня молодежь в бизнесе? каковы главные мотивы участия в предпринимательстве? и получил лучший ответ

Ответ от Кисуня Мурзя[гуру]
Главный мотив - ожидаемый доход (в мечтаниях он почти не ограничен) и свобода от начальства (сам себе начальник. Препятствует обилие тех, кто хочет ни черта не делая урвать с твоего бизнеса кусок побольше (проверяющие и городская/областная администрация) .Знаниями овладевать нужно, вдруг через какое-то время ситуация изменится. Да и сейчас умение правильно определять сферу действия и просчитывать риски не помешает.Где и как? Если уверена в будущих успехах, начни с бизнес-семинаров (но они дорого стоят)

Ответ от Евгения Кирюшина [новичек]
доходность

Ответ от Алина Батдыева [новичек]
обзорыЛюди с ярко выраженной потребностью в достижении успеха хотят взять на себя ответственность за свои успехи и неудачи. Они предпочитают умеренный риск. Им нравятся ситуации, обеспечивающие мгновенную обратную связь, которая позволяет определить успешность их деятельности. Такими людьми движет сильное чувство личного успеха, сильнее, чем признание их другими. Независимость выступает как мотив и преимущество предпринимательства.

Ответ от 3 ответа [гуру]

Привет! Вот подборка тем с ответами на Ваш вопрос: что может привлекать сегодня молодежь в бизнесе? каковы главные мотивы участия в предпринимательстве?

Можно выделить несколько направлений исследования мотивации в психологии управления, психологии предпринимательства, психологии менеджмента . Исторически первым направлением может считаться тот раздел научного менеджмента, который посвящен стимулированию работников к повышенной производительности и предложен Фредериком Тейлором. Второе направление в определенной мере близко тейлоризму и связано с традицией поведенческого подхода. Третье направление в гораздо большей степени основывается на представлениях о природе мотивов, потребностей и ценностей человека.

Исходя из целей и задач исследования, наибольший интерес представляет третье направление исследования проблемы мотивации в психологии менеджмента, которое позволяет изучить содержательную сторону мотивации любой успешной трудовой деятельности. Опираясь на концептуальную основу исследования, проанализируем, содержащиеся в литературных источниках данные о мотивах, значимых для организационной деятельности.

Обобщая представления о предпринимательской деятельности классиков и современных специалистов, можно выделить общие признаки, как для предпринимательской, так и организационной деятельности. Предпринимательская деятельность - это:

Творческая деятельность, которая базируется на новой коммерческой идее, замысле в сфере бизнеса и услуг;

Изыскание таких возможностей получения прибыли, которые еще не замечены другими хозяйствующими субъектами;

Создание, строительство собственного предприятия, с помощью которого можно реализовать свой замысел;

Постоянный поиск и внедрение нового, ориентация на инновационное развитие организации, использование изобретений или разнообразных возможностей для выпуска новых товаров, открытия новых источников сырья, рынков сбыта, реорганизации производства и т. п.

Итак, исходя из представленной сравнительной характеристики, можно заключить, что предпринимательская деятельность - это разновидность организационной деятельность. Следовательно, мотивационный анализ предпринимательской деятельности позволит выявить некоторые мотивы, значимые и для организационной деятельности.

В трудах классиков экономической теории в соответствии с концепцией экономического человека доминирующим мотивом предпринимательства считался один материальный мотив - стремление к прибыли или мотивация достижения успеха. Дальнейшее исследования мотивов предпринимательской деятельности показали, что мотивационная сфера личности предпринимателя гораздо сложнее и не сводится только к стремлению к прибыли.

Стремление к успеху;

Стремление к новшеству;

Готовность к риску;

Стремление к самодетерминации, независимости;

Стремление к превосходству (мотив власти);

Потребность в деятельность (процессуальный мотив);

Стремление выстраивать партнерские отношения на равных позициях (мотив аффилиации);

Склонность человека манипулировать другими людьми в межличностных отношениях (макиавеллизм);

Мотивация достижения .

Опираясь на полученные данные, с целью уточнения структуры мотивационной сферы мотивов деятельности конкурентоспособных предпринимателей, были приведены эмпирические исследования. В эмпирическом исследовании приняло участие 49 человек в возрасте от 27 до 39 лет. Были сформированы 2 группы испытуемых. С точки зрения конкурентоспособности коммерческих организаций все испытуемые на основе анализ анкеты и результатов беседы были разделены на две группы. В первую группу вошли 29 предпринимателей. Эти предприниматели занимаются бизнесом более 5 лет, они создали коммерческие организации, которые в той или иной степени успешности функционируют на рынке.

Из анализа данных анкеты, результатов беседы следует, что эти предприниматели, несмотря на трудности, порой неудачи продолжают заниматься бизнесом, при этом в последние годы их организации успешно функционируют. Эта группа испытуемых условно названа «конкурентоспособные».

Во вторую группу вошли 19 человек. Они создали коммерческие организации, которые потерпели крах. В дальнейшем эти испытуемые отказались от занятия бизнесом. Первоначально их отказ был обусловлен финансовыми причинами, а в дальнейшем они не захотели заниматься бизнесом, т. к. считают, что по своим качествам они не соответствуют этому виду деятельности. В настоящее время они являются наемными топ-менеджерами, т. е. осуществляют управление коммерческими организациями. Эту группу мы условно обозначали как «неконкурентоспособные».

Опираясь на литературные данные с учетом валидности, надежности и стандартизированности были отобраны следующие методики:

Диагностика мотивации к успеху и избеганию неудач Элерса;

Методика диагностики степени готовности к риску Шуберта;

Шкала макиавеллизма;

Методика изучение аффилиации.

Анализ полученных результатов исследования позволил прийти к выводу, что по уровню развития мотивации к успеху, мотивации к избеганию неудач и склонности к риску конкурентоспособные предприниматели не отличаются от неконкурентоспособных. Это можно объяснить тем, что эти мотивационные характеристики являются профессионально значимыми не только для предпринимателей, но и для топ-менеджеров, функции которых исполняют неконкурентоспособные предприниматели.

Отсутствие достоверных различий показателей мотиваций достижения успеха и склонности риска между сравниваемыми группами свидетельствуют о том, что эти мотивационные характеристики являются общими профессионально важными качествами как для предпринимателей, так и для топ-менеджеров, что хорошо согласуется с литературными данными.

Для проверки, представленных в литературе немногочисленных данных о значимости мотивации аффилиации для успешности предпринимательской деятельности нами с помощью опросника для диагностики аффилиации Мехрабиана были проведены исследования этой мотивационной характеристики в двух группах испытуемых.

Анализ полученных данных свидетельствует о том, что не выявлено достоверное различие по показателям методики для диагностики аффилиации в двух сравниваемых группах испытуемых. Результаты исследования можно объяснить характером деятельности, как предпринимателей, так и топ-менеджеров. Для предпринимателей и менеджеров профессионально важными качествами являются хорошо развитие коммуникативные свойства личности. Для оценки уровня развития использовалась «МАК-шкала».

Установлено, что уровень развития макиавеллизма у конкурентоспособных предпринимателей отличается от уровня развития этого качества у неконкурентоспособных предпринимателей. При этом у конкурентоспособных предпринимателей уровень развития макиавеллизма ниже средних значений. Этот факт можно объяснить, исходя из выявленных особенностей организаци- онного лидерства, в частности из его предназначения.

Рассматривая предназначение предпринимателя как субъекта организационной деятельности, который ориентирован на создание долгосрочно преуспевающих компаний, можно отметить, что талантливый руководитель обладает потребностью в установлении тождества с системой верования, которая обеспечивает смысл жизни человека. Если менеджер мотивирует, обучает и стимулирует персонал, ритуализирует, закрепляет стереотипы поведения, то предприниматель оказывает более глубокое влияние на людей, т. к. он не только и не столько делает то, что входит в обязанности менеджера, сколько способствует личностному росту членов организации, наполняя их жизнь смыслом.

Лидер организации, создавая философию долгосрочно преуспевающих организаций, вступая во взаимодействие с людьми в организации, должен рассматривать их не как объект управления, а как субъект деятельности. Из этого следует, что организационный лидер должен ориентироваться при построении субъектно- субъектных отношений на высший уровень регуляции деятельности - ценностно- смысловую сферу личности подчиненных. Макиавеллизм - это характеристика личности манипулятора, который, исходя из неверия в возможность существования доверительных отношений между людьми, стремиться воздействовать на мотивационную сферу партнеров по общению, так чтобы с помощью ложных отвлекающих маневров добиться своих скрытых целей, так, чтобы партнер того не осознавая, изменил свои первоначальные цели. Следовательно, т. к. влияние на ценностно-смысловую сферу личности пред- полагает взаимодоверие и принятие человека, макиавеллизм выступает как личностный мотивационный фактор, препятствующий успешной организационной деятельности лидера организации.

По-видимому, этим можно и объяснить полученные в нашем исследовании данные о низком уровне развития макиавеллизма у успешных лидеров организации по сравнению с менеджерами. Итак, проведенные исследования мотивов организационной деятельности с помощью психодиагностических методик позволяли прийти к следующим выводам:

1. Установлено, что ни мотивация к успеху, ни мотивация избегания неудач, ни склонность к риску, ни аффилиации не являются специфическими мотивационными качествами, характерными для деятельности конкурентоспособных предпринимателей. Эти мотивационные характеристики являются, по-видимому, общими мотивами, определяющими успешность как предпринимательской, так и управленческой деятельности.

2. Успешность деятельности конкурентоспособных предпринимателей обусловлена не отдельными независимыми мотивами, а их структурой, в частности сочетанием развитой мотивации достижения успеха, потребности в афиллиации, стремлению к разумному риску и низкой степенью выраженности мотивации избегания неудач и стремления к манипулированию. Такое сочетание мотивов в наибольшей степени позволяет объединять вокруг себя талантливых людей, создающих концепцию долгосрочно преуспевающих организаций, и реализовать эту концепцию, ориентируясь на успех в условиях риска и неопределенности, и, в конце концов, повышает уровень конкурентоспособности коммерческих организаций.

3. Исходя их концепции Э. Шострома, А. Маслоу, К. Роджерса, выявленное в процессе эмпирического исследования сочетание мотивов, характерное для успешной организационной деятельности, позволяет для дальнейшего конструктивного изучения личности талантливых лидеров организации сформулировать исходное концептуальное предположение о том, что, скорее всего, установленное нами сочетание мотивов является лишь одним из проявлений личности как самодетерминирующей, саморазвивающейся системы.

Литература

1. Белов В. В. Организационная одаренность. СПб., 2008.

2. Завьялова Е. К., Посохова С. Т. Психология предпринимательства. СПб., 2004.

3. Краткий психологический словарь / сост. Л. А. Карпенко; под общ. ред. А. В. Петровского, М. Г. Ярошевского. М., 1985.

4. Маслоу А. Самоактуализация // Психология личности. Тексты / под ред. Ю. Б. Гиппенрейтер, А. А. Пузырея. М., 1982.

5. Чирикова А. Е. Лидеры российского предпринимательства: менталитет, смыслы, ценности. М., 1997.

6. Шекшня С. В. Лидерство в современном бизнесе. М., 2003.

Для чего вы создаете предприятие? Что заставляет вас вкладывать личные сбережения, рисковать, нервничать и суетиться, тратить свое время?

Ведь многие предприниматели могли бы спокойно работать по 8 часов на работе, и не думать, что за письмо пришло сегодня с налоговой. Или о том, как им завтра сказать работникам о задержке выплат по зарплате.

Существует множество причин и мотивов, побуждающих людей заниматься бизнесом. Все они могут быть сгруппированы в четыре большие группы факторов:

Деньги.
Азарт.
Творчество.
Власть.

Но если предприниматель, открывая свое дело, стремится удовлетворить лишь один из мотивов, то он практически обречен на провал в бизнесе.

Происходит это потому, что на рынке, как и в джунглях, выживает сильнейший. Не тот, у кого больше денег, или амбиций, или таланта. Выживает в бизнесе тот, кто готов жертвовать своими личными мотивами для достижения целей компании.

Если вам нужны только деньги, но вы не хотите и не умеете управлять, не готовы рисковать и генерировать новые идеи, то ваша фирма не сможет быть конкурентоспособной. Скорее всего, она просто перестанет существовать после первых же неудач.

Фирма должна постоянно развиваться, расширяться, предлагать новые товары, услуги. Быть впереди конкурентов.

Успешный предприниматель сам заинтересован в развитии своего дела.

Главные стимулы предпринимателя

Деньги

Большинство из нас хочет зарабатывать больше, чем получает сейчас. Это нормально. Особенно, если заработная плата ниже прожиточного минимума.

Но если только желание заработать денег толкает вас на открытие своего бизнеса, то этого явно недостаточно.

Вы должны уметь руководить, организовывать свое время, планировать, ставить цели и постоянно учиться новому. Не бояться перемен.

В настоящее время многие увлечены возможностью получения дохода через Интернет. Большинство новичков-фрилансеров не обладает при этом никакими знаниями и навыками. Но мало кто задумывается, что для получения результата нужно потратить вдвое, а то и втрое больше сил и времени, чем на обычной работе по найму.

Через некоторое время такие люди понимают, что даже перспектива получения больших денег не дает им достаточного стимула для работы.

Тогда на помощь приходит…

Азарт

Еще один мощный стимул для начинающего предпринимателя. Постоянное желание реализовать какие-то невероятные проекты, сотнями возникающие в голове за одну ночь. Повышающее адреналин чувство близкого успеха, возможности разбогатеть, изменить жизнь, доказать себе и миру, что ты чего-то стоишь.

Это сильный стимул, но если он не идет в комплекте с умением концентрироваться на достижении цели, выборе лучшего из вариантов, холодном расчете перспектив, то азарт станет лишь преградой.

В таком случае вы будете бросаться от одной гениальной идеи к другой там, где нужна последовательность. И в итоге не получите ничего.

За двумя зайцами, как говорится…

Что вам поможет в таком случае?

Творчество

Именно получение удовольствия от осуществления творческой работы помогает сконцентрироваться на целях, доводить их до конца.

Руководитель с творческим потенциалом будет помогать развиваться и своим сотрудникам. Во многом результат деятельности фирмы будет зависеть от него. Поэтому важно организовать работу предприятия таким образом, чтобы наиболее рутинная деятельность по управлению компанией не мешала предпринимателю участвовать в разработке новой продукции, совершенствованию управленческих и производственных процессов.

Такой подход принесет много пользы и позволит компании быстро развиваться.

Желание реализовать свой творческий потенциал и побуждает очень большое количество обычных людей увольняться с работы и открывать свой бизнес.

Но пальма первенства все же у самого главного мотива…

Власть

А вы разве не потому хотите открыть свой бизнес, что вам надоели прихоти вашего директора? А разве не для того, чтобы быть независимым и самостоятельно трудиться? Самому организовывать свое рабочее время, больше бывать с семьей?

Многие предприниматели – это лидеры, которые не любят подчиняться. Они сами отдают распоряжения, контролируют выполнение работ.

Ведь все хотят быть хозяевами своей жизни!

Но чем большее у вас властных мотивов, тем меньше пользы это принесет вашей фирме.

Обычно, такой руководитель хочет контролировать каждую мелочь, каждую деталь. А если фирма большая? Это однозначно снизит эффективность управления, скорость принимаемых решений. И даже их качество.

Занимаясь бизнесом, каждый из нас ставит перед собой определенные цели. Каждый получает удовлетворение либо от самого процесса, либо от результата, выраженного в финансовой независимости. Многие действительно умеют управлять, и им нравится руководить людьми и своей жизнью.

Мотивы в бизнесе индивидуальны у каждого, и самый главный мотив есть у всех. Важно лишь гармонично сочетать личные цели с целями фирмы. В таком случае предприятие будет развиваться, а вы получите удовлетворение от своей работы.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Подобные документы

Аннотация научной статьи по социологическим наукам, автор научной работы - Кошарная Галина Борисовна

Похожие темы научных работ по социологическим наукам, автор научной работы - Кошарная Галина Борисовна

MOTIVATION OF MODERN RUSSIAN ENTREPRENEURS

Текст научной работы на тему «Мотивация современных российских предпринимателей»