Cálculos del plan de negocios. Plan financiero: Cálculo detallado de un plan de negocios con ejemplos
El objetivo principal de cualquier negocio es obtener ganancias, pero nada se le da a una persona sin costo alguno. En ocasiones, los gastos no se cubren con los ingresos de un año a otro y una idea de negocio requiere constantemente nuevas inversiones.
En la mayoría de los casos, esto no sucede porque la suerte haya “olvidado cómo sonreír”, es solo que el plan financiero (PF) no fue suficientemente pensado o no se elaboró en absoluto. A veces, los ajustes pequeños y oportunos pueden marcar una gran diferencia.
Qué es un plan financiero. Sus principales fines y objetivos
Plan financiero es la sección más importante, que refleja todas las actividades de la empresa (ingresos, gastos, previsiones, etc.) en términos monetarios.
Su compilación competente le permite calcular con varios años de anticipación, rastrear desviaciones del plan y regular oportunamente los procesos comerciales, atraer inversores, acreedores y socios.
en la planificación financiera importante no solo cálculos matemáticos, sino también la capacidad de predecir y analizar. En las condiciones de inestabilidad actual, hay cambios constantes en la demanda, una competencia más dura, precios en aumento de materias primas, materiales y recursos energeticos. Sin duda, todos estos matices deben tenerse en cuenta al elaborar el OP, de lo contrario, será imposible adherirse a él y el documento en sí se volverá inútil.
La meta principal planificacion Financiera- este es el control sobre la proporción de ingresos y gastos de la empresa, contribuyendo a la ganancia.
Para llegar a la meta debe determinarse:
- La cantidad de capital requerida para asegurar la producción.
- Fuentes de financiación.
- Una lista de gastos esenciales para equipos, materiales, alquiler de locales, contratación de personal, publicidad, pago de facturas de servicios públicos e impuestos, etc.
- Condiciones para el máximo beneficio y estabilidad financiera.
- Estrategia para lograr el atractivo de inversión de la empresa.
- Resultados intermedios y finales de actividad en el plan financiero.
La tarea principal de la FP es crear un mecanismo eficaz que gestione todos recursos financieros empresa y demostrar a los inversores una perspectiva rentable de inversiones en efectivo.
Secciones y su contenido
La legislación de la Federación Rusa establece tres formas de informes financieros, cuya presencia en el plan de empresa es obligatoria:
Sólo un estudio exhaustivo de los tres informes permitirá evaluar objetivamente condición financiera empresas.
La composición de los estados financieros se describe en este video:
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Cálculo y análisis de riesgos
Los negocios siempre van acompañados de determinadas situaciones de riesgo que es necesario prever y analizar con antelación. El que está prevenido está prevenido: este es un hecho bien conocido. Calcular todas las consecuencias negativas, tratar de evitarlas o encontrar rápidamente una salida a una situación desagradable con pérdidas mínimas no es una tarea fácil.
Cada línea de negocio tiene su propia determinados grupos de riesgo, por lo tanto, en la etapa de planificación, es muy importante identificar su lista más probable para un tipo particular de actividad.
Definir claramente todos los posibles consecuencias negativas Los riesgos se dividen en tres categorías principales:
- Riesgos comerciales surgen en el curso de la interacción de la empresa con los socios, ambiente externo y sus factores:
- Disminución de la demanda de productos por diversas razones.
- La aparición de nuevos competidores.
- Actitud desleal de los socios (entrega de materias primas o equipos de baja calidad, entregas tardías, etc.).
- Aumento en el precio de los materiales y componentes.
- Subida de tarifas de determinados servicios: alquiler, transporte, suministros, etc.
- Riesgos financieros- esta es la falta de recibir la rentabilidad esperada y la pérdida de la estabilidad financiera de la empresa por las siguientes razones:
- Crecimiento e impago (pago tardío) por parte de las contrapartes de los productos recibidos.
- Elevar las tasas de interés por parte de los prestamistas.
- Cambios legislativos, subidas de impuestos, etc.
- Fluctuaciones en los tipos de cambio (especialmente las organizaciones que trabajan con materias primas y equipos importados deben tener en cuenta)
- Producción. Las razones de estos riesgos incluyen:
- Incompetencia e insatisfacción de los empleados (huelga, actos de robo y sabotaje).
- Producción de productos defectuosos, falta de profesionalidad del personal.
- Ausencia equipo necesario, control de calidad. Violaciones de seguridad que contribuyen a la ocurrencia de incendios, inundaciones, accidentes de trabajo.
Todos los factores anteriores pueden destruir un negocio que ha costado mucho dinero y esfuerzo construir. Las medidas preventivas ayudarán a evitar tristes consecuencias: seguros de propiedad, seguimiento de las actividades y política de precios de los competidores, creación de una reserva financiera para gastos imprevistos, etc.
La competencia matemática no juega aquí el papel más importante, mucho más importante es la capacidad del experto para reconocer el tipo de riesgos y sus fuentes, así como para minimizar las pérdidas y la probabilidad de situaciones críticas.
Cálculo de indicadores de desempeño
a la principal indicadores de desempeño empresas incluyen: la rentabilidad, la rentabilidad, la recuperación de la inversión y la necesidad de financiación adicional. Es por estos criterios que uno puede juzgar qué destino le espera a la empresa, su confiabilidad y perspectivas.
Para calcular estos indicadores, hay una serie de fórmulas simples, pero solo debe operar con números reales, de lo contrario, todas las matemáticas serán inútiles como "trabajo de mono".
Valor presente neto(VAN o VAN). Cualquier ingreso depende del nivel de inflación, por lo que se calcula utilizando una tasa de descuento.
Cálculo aproximado para tres años existencia de la organizacion
VPN \u003d - NK + (D1-R1) / (1 + SD1) + (D2-R2) / (1 + SD2) + (D3-R3) / (1 + SD3)
donde: NK - capital de inversiones y costos iniciales
D - ingresos para el primer, segundo, tercer año de acuerdo con los números al lado
P - gastos para el primer, segundo, tercer año de acuerdo con los números al lado
SD - tasa de descuento (contabilización de la inflación para el año calculado)
Si al calcular el VAN = 0, la empresa ha llegado a TB (punto de no pérdida).
Rentabilidad de la empresa- el indicador no es tan inequívoco como los ingresos o los gastos. Este indicador a menudo comparado con la eficiencia (coeficiente de rendimiento). Las acciones pueden ser útiles de diferentes maneras, así como la rentabilidad de una empresa está determinada por más de un criterio.
Hay varios indicadores de rentabilidad: inversión, activos fijos, ventas; nuevamente, todo depende de la versatilidad de las actividades de la empresa.
EN este caso tendrá en cuenta el cálculo de la rentabilidad actividad principal de la empresa:
RUTA = POR / PZ
donde: ROOD - rentabilidad de la actividad principal;
POR - beneficio de las ventas; PP - costos incurridos.
Se miden, por supuesto, en unidades de tiempo, no en moneda.
La fórmula se ve así:
CO = NK / VAN
donde: SO - período de recuperación; NK - inversiones iniciales, se les deben agregar inversiones adicionales, si lo fueran (préstamos, etc. durante la existencia de la organización); VPN es el ingreso neto por descuento de la empresa.
Ejemplo: Inversión empresarial 100 000 rublos, ingreso mensual promedio 12 000 rublos, total: CO = 100 000/12 000 = 8,33 meses. Es decir, en nueve meses la empresa saldará sus deudas y comenzará a generar ingresos. (Aquí calculado costos propios, si estamos hablando sobre el préstamo, es necesario tener en cuenta la tasa de interés de 100 mil + interés anual). 
Análisis de los datos
Es necesario analizar un plan de negocios, teniendo en cuenta varios aspectos principales. Este enfoque revelará lados débiles y hacer ajustes finos. Después de todo, este grandioso trabajo puede corregirse y no debe descartarse como chatarra.
Entonces, los fundamentos de un plan financiero exitoso:
- Maximizar las ganancias mientras se reducen los costos.
- Cálculo minucioso y seguro de los posibles riesgos.
- Seguimiento de la competitividad de una idea de negocio.
- Disponibilidad Capital inicial y propiedad propia (local, Vehículo, equipo).
- La idea debe ser real, factible y el producto debe tener demanda.
- Los ingresos y gastos proyectados deben documentarse sobre la base de las actividades de empresas similares.
producido el análisis debe confirmar: positivo resultados financieros actividades de la empresa, un mínimo de riesgo con beneficios prometedores. Inicialmente, el propio empresario debe asegurarse del éxito financiero y solo luego atraer inversores. Sin embargo, ¡el riesgo es una causa noble, señores!
Para el análisis e interpretación de los estados financieros, vea la siguiente lección en video:
El cálculo económico del plan de negocios considera las siguientes cuestiones:
- Apoyo financiero para las actividades posteriores de una organización, empresa, empresa, según las características específicas del trabajo realizado, actividades en el mercado.
- Consideración de cuestiones de organización, así como la conexión más efectiva a las actividades de la organización de los medios y recursos materiales disponibles.
El plan de negocios se calcula con base en la evaluación preliminar obtenida de la información financiera existente relevante en el momento actual. Asimismo, se realiza la previsión de la posterior venta de servicios y bienes en los periodos previstos de desarrollo de la empresa.
Cómo preparar y ejecutar un plan de negocios
El cálculo de un plan de negocios en el marco de las actividades analíticas se lleva a cabo en forma de documentos válidos:
- Pronóstico de resultados ya compilados y existentes actividades financieras
- Diseño por fases del movimiento de recursos materiales.
- El balance de la empresa, compilado sobre la base de las previsiones existentes.
Como muestra la práctica, el cálculo de un plan de negocios, y en particular el período de pronóstico, se compila dentro de al menos tres, pero no más de cinco años. Para demostrar más claramente cómo se puede calcular este documento, para determinar el objetivo final, se propone considerar el procedimiento para compilar dicho documento para una empresa que opera en el campo de la producción y posterior venta de productos alimenticios. En el futuro, la empresa planea dominar una nueva salida de producción, por lo tanto, el problema real es el cálculo de un plan de negocios, teniendo en cuenta las actividades y la eficiencia de un programa de producción organizado.
Los detalles de hacer un pronóstico de resultados financieros completos
El objetivo final de la previsión de los resultados de la actividad financiera es evaluar directamente las perspectivas de desarrollo de la organización, en particular, obtener datos correctos sobre la rentabilidad esperada y la rentabilidad de las inversiones realizadas. Cabe destacar que los propios inversores están interesados principalmente en la cuestión de la rentabilidad de la organización, la inversión de los recursos materiales y el tiempo invertido en el desarrollo del proyecto. El interés de los inversores se explica por el hecho de que podrán ver claramente cuánto beneficio se debe esperar de un proyecto en particular, sobre esta base, se hace necesario elaborar y calcular un plan de negocios.
Como parte del documento que se está elaborando, se indican los años (1°, 2°, etc.) que determinan el período de pronóstico, comenzando inmediatamente desde el siguiente en relación a la fecha de compilación actual documentación del proyecto. Dichos datos se denominan, en particular, el año base, el indicador de tiempo se distribuye según la escala y otros indicadores del proyecto.
Trabajar con volúmenes de ventas.
De acuerdo con las reglas establecidas para realizar los cálculos del plan de negocios, el punto de partida para el pronóstico posterior es la planificación de los volúmenes de ventas esperados, compilados tanto en términos físicos como de valor. Se realiza un cálculo similar directamente para todos los nombres de los productos propuestos, luego de lo cual el resultado final se resumirá y se ingresará como datos en la tabla final.
Una etapa importante en la preparación del pronóstico es obtener un indicador de rentabilidad bruta, ganancia. Para determinar el indicador bruto final, al calcular el plan de negocios, es necesario restar el valor de las ventas realizadas dentro del volumen neto recibido previamente de los datos de ventas recibidos. este proceso productos Los indicadores de costos se analizan por separado, como parte del desarrollo de la parte de producción del cálculo del plan de negocios.
Fórmula de ganancia bruta:
PRval \u003d Vyr - C,
- Vyr - posiciones como ingresos por ventas
- C - indica el parámetro del costo de los bienes y servicios
Cálculo posterior de costos operativos, pago de intereses
De acuerdo con los resultados de los cálculos realizados, el plan de negocios prevé un análisis de los costos operativos. En particular, se determinan los costes finales de la organización para lo siguiente:
- Desarrollo de un nombre de producto fundamentalmente nuevo para el mercado.
- tenencia obligatoria investigación de mercado, análisis de la situación del mercado para determinar con la mayor precisión posible parámetros tales como la relevancia de productos específicos en las condiciones del mercado, la competitividad.
- Se establecen los costos administrativos, así como los costos necesarios asociados a la venta del producto final.
Para el cálculo posterior del monto gastado en el pago de los intereses establecidos, se requerirá información sobre el nivel de las tasas de interés vigentes, tanto para las obligaciones de deuda a corto como a largo plazo. También se recibe información analítica que determina la secuencia y calendario de pago de la obligación de deuda existente.
Balance y beneficio negativo
Tal indicador del plan como la ganancia del balance se obtiene analíticamente, restando los costos operativos existentes de la ganancia bruta de la empresa previamente encontrada, así como los montos de interés pagados por la empresa. Como muestran las estadísticas, los impuestos de tales ganancias en la práctica ascienden a una cantidad significativa, alrededor del 50% de la ganancia en el balance general, de la cual se resta la cantidad de pérdidas pasadas arrastradas por la organización.
La fórmula para determinar el beneficio contable:
Pb = ± Pr ± Pi ± Pv.o,
¿Dónde están los datos de beneficios?
- Pr - de la venta de productos finales, ejecución de obras, servicios
- Pi - de la venta de la propiedad establecida de la empresa
- Pv.o. - de varias transacciones no relacionadas con la venta realizadas
En otras palabras, se tiene en cuenta el valor de la utilidad negativa, cuyo indicador, a su vez, se establece sumando las utilidades retenidas negativas del año anterior a las netas recibidas en el año en curso. Es la diferencia entre indicadores tales como la utilidad del balance y el monto del impuesto a la renta pagado anteriormente lo que permite obtener un indicador beneficio neto, en el que la administración tendrá que centrarse cuando elabore más el plan.
Este indicador determina el propósito de dichos cálculos, realizados teniendo en cuenta la necesidad de elaborar el programa de ventas más racional en el marco de las actividades de la organización. Cabe destacar que el indicador obtenido puede ser utilizado posteriormente sin problemas como parte del cálculo para obtener información sobre el nivel de cambio en la dinámica de cambios actuales en la situación de las finanzas de la empresa en los últimos cinco años. A estos efectos, en paralelo, el plan prevé la utilización de las ventas netas y la relación de costes implementado por la empresa productos
Tratar con el flujo de efectivo
Como parte del plan para organizar las actividades financieras de la empresa con respecto a la liberación nuevos productos, es necesario realizar el diseño de la esperada recepción de recursos materiales, Dinero, su posible enumeración. El objetivo final es determinar qué tan efectiva será la implementación de ciertos costos, ingresando los montos necesarios en la cuenta. La cifra final indicada para el diseño del proceso de movimiento de recursos materiales, sin falta, refleja el saldo de la rotación de activos en efectivo. El pronóstico de indicadores en el futuro se puede transformar fácilmente en un diseño similar del proceso de movimiento de recursos materiales, para lo cual es necesario realizar una cierta cantidad de ajustes y cambios en el plan para organizar el análisis de las actividades de la empresa.
El monto de los ingresos por utilidad neta.
En esta parte del plan, el objetivo es mostrar el monto de los ingresos por utilidad neta, así como la organización de las ventas realizadas. De hecho, el flujo de caja prevé la visualización de los ingresos actuales de ventas anteriores. Para lograr una transición de los indicadores del plan real a los datos calculados, vale la pena considerar los intervalos de tiempo esperados y el momento del recibo necesario de los pagos de ventas realizados.
La fórmula se ve así:
PE \u003d FP + VP + OP - CH
- NP es un indicador de beneficio neto
- FI es un indicador de beneficio financiero
- VP - indicador de beneficio bruto
- OP - indicador de beneficio operativo
- SN - la cantidad total de impuestos
- Beneficio bruto \u003d ingresos - costo de producción.
- Beneficio financiero = ingresos financieros - gastos financieros.
- Utilidad de operación = utilidad de operación - gastos de operación.
La utilidad del balance se calcula de la siguiente manera:
Un indicador importante es la rentabilidad, se calcula de la siguiente manera:
En la mayoría de los casos, es necesario determinar el rendimiento del capital, los activos y los productos. La rentabilidad de las actividades se calcula como la relación entre los beneficios de las ventas y los costes.
Importante: para el año base cuando se planifican los criterios de eficiencia económica se toma el año en curso del plan de negocios.
Planificación del flujo de caja
Planificación de movimiento flujo de caja incluye un pronóstico de ingresos de efectivo de todas las fuentes, no solo puede ser ingresos por ventas, sino también intereses por la venta de acciones o el arrendamiento de terrenos.
Al pronosticar el movimiento de fondos, se tienen en cuenta los siguientes aspectos:
- la cantidad total de dinero invertido para iniciar un negocio;
- activos y pasivos de la empresa;
- pronóstico de ganancias (ingresos por ventas e intereses sobre el alquiler) y pérdidas (gastos en materiales y salarios de los trabajadores empleados, inflación, pago de intereses sobre un préstamo);
- evaluación de la eficiencia financiera.
En la planificación del desempeño, todos los costos e ingresos en efectivo se descuentan y se llevan a valor presente.
Tabla 1 - Ejemplo de planificación de caja
Indicador 1er año año 3er año 4to año 5to año Dinero en efectivo X X X XX xxx La llegada del dinero Los ingresos por ventas X X XX xxx xxx Producto de la venta de acciones XX X Ingresos totales gasto de dinero Costos de operacion pago de salario Materia prima Otros costos Inversión de capital Pago de intereses de un préstamo X XX XX X Reembolso de cuentas por pagar X X X X X Pago de impuestos sobre la renta XX Gastos totales Efectivo total Al hacer un pronóstico, es importante tener en cuenta aspectos como la tasa de inflación (teniendo en cuenta las opciones optimista y pesimista) y los riesgos.
Las actividades de la empresa pueden depender de:
- riesgo comercial (incluye aspectos como problemas con la venta de bienes o las actividades de los competidores);
- riesgo financiero (incluye aspectos como la financiación insuficiente del proyecto, la imposibilidad de volver fondos prestados);
- riesgo de producción (incluye aspectos como equipos deficientes, productos de baja calidad) y es una parte para los inversionistas.
El saldo de activos y pasivos se compila con base en el cálculo de la utilidad neta y la rotación de efectivo.
Pronóstico de saldo empresarial
El balance de la empresa contiene indicadores específicos que reflejan el éxito de la empresa. El pronóstico se realiza al final de cada año y se tienen en cuenta todas las características de las actividades de la empresa para el próximo año. Esto puede ser un préstamo de fondos o atraer inversores.
Después de elaborar el balance, puede ver la tasa de rendimiento, el rendimiento de los activos y el capital, la proporción de fondos propios y prestados en el futuro.
El balance de la empresa podría verse así:
Tabla 2 - Balance de la empresa
Activos 1er año Segundo año Pasivos y capital 1er año Segundo año Capital de trabajo: Obligaciones a corto plazo: dinero en efectivo deuda a corto plazo Cuentas por cobrar liquidaciones con acreedores y proveedores inventario Deuda a largo plazo otro deuda tributaria capital principal Capital Costo inicial: Beneficio a distribuir depreciación valor contable del capital fijo otro Activos tangibles Activos intangibles Total Total En resumen, se elaboran informes que contienen los indicadores financieros del plan de negocios. A saber, estado de ingresos y gastos, estado de flujo de efectivo, estado de activos y pasivos.
El plan financiero, como parte integral del plan de negocios, implica la provisión de todos los cálculos por un período de hasta 5 años, gracias a los cuales puede ver los principales indicadores económicos, así como identificar la liquidez del modelo del proyecto.
Características de los diferentes modelos financieros.
Tienda de ropa:
- por necesidad capital inicial en la cantidad de 900 mil rublos.
- La planificación de costos de la tienda incluirá los costos de alquiler, facturas de servicios públicos, compra de bienes y equipos y costos de mano de obra. También necesita gastar dinero en publicidad de la tienda.
- La rentabilidad de la tienda de ropa será de alrededor del 50%.
Granja de gansos:
- El modelo financiero de una granja de gansos contiene cálculos para una gran cantidad de indicadores de eficiencia económica, porque la granja requerirá fondos prestados para la compra de equipos y la disposición de los hábitats de las aves, el alquiler o la compra de equipos y vehículos agrícolas, la disposición de un embalse y lugares para que paseen las aves, el alquiler de un matadero.
- La apertura de una granja de gansos es un modelo de un proyecto a gran escala con grandes inversiones, pero teniendo una manada de 1000 cabezas (más del 70% de las cuales son hembras) puede obtener un ingreso anual de 9 millones de rublos.
Salón de tatuajes:
- Los costos iniciales del salón de tatuajes son 800 mil rublos.
- La cantidad promedio que deja un visitante es de 2500 rublos.
- Los gastos mensuales del salón de tatuajes están en el rango de 85 mil rublos.
- El beneficio neto es de 100 mil rublos.
Un ejemplo de un plan financiero de una cafetería.
A la hora de planificar el modelo financiero de una cafetería, es necesario tener en cuenta lo que va a depender de la ubicación, precios, calidad del servicio, así como de los servicios prestados.
Tabla 3 - Indicadores de desempeño financiero de la cafetería para el primer año
Considere un ejemplo modelo financiero cuando hay 1 millón de rublos para abrir una cafetería. fondos propios y 12 millones de deuda a devolver en el plazo de un año con un interés del 18%. Hacemos una previsión a dos años, ya que el proyecto debería amortizarse en un año.
Indicadores Total Beneficio neto (mil rublos) 2668 Propios fondos(mil rublos.) 1000 Rentabilidad del producto (%)
1. Plan de ingresos futuros
Antes de comenzar a escribir un plan de negocios, piense en cuántos ingresos espera.
Supongamos que desea abrir un negocio de venta de galletas en un quiosco. Estimó las ganancias de los competidores, calculó aproximadamente cuántos ingresos puede recibir de las ventas por día. Por ejemplo, 6000 rublos al día. Es decir, su ingreso anual debe ser de aproximadamente 6 * 360 = 2160 mil rublos.
2. Lo que necesitas comprar para iniciar un negocio
Ahora puedes correr constructor de planes de negocios gratis en línea y piensa en lo que necesitas para empezar un negocio desde cero. Complete la tabla con objetos de inversión, después de conocer el costo aproximado de bienes raíces, inventario, equipo.
3. Anticipe los costos asociados con iniciar un negocio
Debe tener en cuenta el hecho de que antes de iniciar la actividad es necesario asignar una cantidad para el registro de la empresa, la compra de activos y acciones. El local puede necesitar reformas. Prediga las cantidades requeridas e ingréselas en los datos iniciales calculadora de plan de negocios.
4. Considere quién trabajará para usted
Incluso si es un negocio de un solo hombre, tienes que pagarte un salario. Podría ser el salario mínimo o superior. En el caso del desarrollo de la empresa, considere el crecimiento en el número de personal y su salarios. Introduce los datos en la calculadora.
5. Considere los gastos comerciales
Este es el costo de alquiler de locales o equipos, publicidad, entrega, etc.
6. Consumo material de productos
Este importante indicador permite predecir sus gastos futuros. La intensidad material de producción es el porcentaje del costo de los bienes o materias primas en el costo total de producción. Por ejemplo, para el comercio, dicho porcentaje es la parte principal del costo, del 70%. Para la prestación de servicios, es posible que casi no se requieran materiales y materias primas, en tales casos, puede poner con seguridad 3-5%.
7. Indicar la disponibilidad de fondos propios
La calculadora calculará la inversión e indicará cuánto necesita pedir prestado. Considere la tasa de préstamo y el período de préstamo.
8. Compare el rendimiento esperado con el real
Compare el ingreso mínimo calculado con el planificado que consideró antes de comenzar los cálculos. Si el ingreso mínimo calculado es significativamente más alto de lo esperado, debe considerar cómo reducir los costos. Si es menos, siéntase libre de aumentar la cantidad de inversión para obtener los ingresos necesarios.
9. Guarda tus cálculos
Después de guardar los cálculos, verá el pronóstico de ingresos, costos, el período de recuperación del proyecto. Este es un breve anuncio del plan financiero, que se puede obtener en diferentes plantillas: informe financiero, trabajo de curso, tesis, artículos para el sitio.
10. Recargue su saldo y obtenga un plan de negocios listo para usar
El saldo se puede reponer a través del sistema Interkassa o pagar por la compra de un informe listo para usar con un cupón. Códigos de cupones gratis programas en línea para desarrollar un plan de negocios se publican regularmente en las páginas sociales de nuestro sitio web.
¡Atención! Se publica un informe con cálculos, conclusiones y gráficos en un documento que se puede copiar a WORD. Los gráficos se guardan por separado como imágenes que se pueden insertar en el documento.
Cuando esté trabajando en la creación de un plan de negocios, debe determinar los principales indicadores financieros del proyecto. Todos ellos se derivan de cálculos serios basados en tener en cuenta todos costos necesarios y previsiones de ejecución. La economía es una ciencia implacable, por lo que todos los cálculos lo llevarán a una comprensión precisa de cuánto puede gastar y cuánto puede ganar.
Intentaré no estirar todas las reglas de cálculo durante mucho tiempo al elaborar un plan de negocios y determinar los datos principales y más necesarios para el cálculo. Los cálculos se basan en un punto de equilibrio tan ingenuo y tan querido por los estudiantes de economía. De hecho, divide todo el campo en ganancias y pérdidas. Las condiciones bajo las cuales se obtiene serán sus requisitos mínimos para el proyecto. Para empezar, debes tener en cuenta absolutamente todos tus costos de apertura. Aquí se debe tener en cuenta:
- gastos de inscripción de una persona jurídica
- compra de locales
- reparación y arreglo
- compra de equipos y materiales
- compra de tecnología o autoría
- gastos asociados a permisos y licencias
A continuación, definimos todos nuestros gastos posteriores en dos categorías, costos fijos y variables. Lista costes fijos , que no depende del número de servicios prestados, incluye los siguientes conceptos:
- costos de alquiler de espacios
- salario (para empleados que no trabajan en un sistema de trabajo a destajo)
- suministro de energía, suministro de agua, calefacción
- conexión
- depreciación y mantenimiento de equipos
- impuestos
- seguridad
Ahora hagamos una lista costos variables. Aquí incluimos los costes asociados a la realización del servicio, aquellos que están directamente incluidos en el precio:
- los costos de materiales
- salario (empleados que trabajan en un sistema de trabajo a destajo)
- electricidad (si el consumo depende de la cantidad de bienes o servicios)
- logística (gastos de envío)
- conexión
Básicamente, la mayoría de los tipos de negocios incluyen salarios y materiales como costos variables, pero todo depende únicamente del tipo de bienes producidos o servicios prestados. Piensa bien qué gastos te acompañarán durante cada operación, e inclúyelos en tu plan de negocio. Ahora pensemos en los ingresos. Como habrás adivinado, determinar los ingresos de una sola operación (ya sea un producto o un servicio) es fácil, solo necesitas restar del precio los costos variables de brindarlos. El problema es que el surtido no nos permite determinar una comprensión clara del indicador de rentabilidad, ya que todos sus servicios y bienes son diferentes y cuestan de manera diferente. Una forma de abordar este problema radica en las cifras promedio. En un restaurante y en un lavadero de coches, este será el valor de la factura media. En producción y en tienda es más fácil, todo se calcula según el nivel de rentabilidad deseado. mejor hacer los calculos en formato electrónico y construirlos interconectados para poder obtener resultados listos para usar con cada cambio en los datos iniciales. Y cambiarán para comprender cómo cambiará el período de recuperación o la rentabilidad del negocio cuando cambien los precios o el número de clientes. Si usted, al elaborar un plan de negocios, actuó de acuerdo con mi consejo, entonces puede elaborar fácilmente un programa similar:
Entonces, el gráfico muestra el valor monetario verticalmente de la cantidad de bienes producidos o servicios prestados. Vemos líneas en el gráfico. permanente Y costos variables(linea punteada). Las constantes siguen siendo las mismas, independientemente del flujo de clientes, mientras que las variables, por el contrario, son múltiplos del mismo y parten de cero. El rojo muestra la suma de ambos tipos de costos. Eso le permite reflejar los costos totales de la organización en diferentes puntos de carga de trabajo. Ahora, donde la línea verde que representa el ingreso se cruza con la roja, obtenemos el punto de equilibrio. Es decir, la misma cantidad de bienes y servicios necesarios para que la empresa tenga ingresos. Pasemos al siguiente gráfico:
Eliminamos todo lo innecesario y, para mayor claridad, sombreamos las zonas de rentabilidad y no rentabilidad. Ahora todo está claro, bajando la línea, obtenemos la cantidad mínima necesaria para ganar dinero. Para facilitar la comprensión, giremos el gráfico resultante. El rojo indica la zona de pérdidas, el verde, la zona de ingresos.
Del gráfico anterior, queda claro que el punto de equilibrio resultante es ciertamente importante. Pero de ninguna manera es un objetivo. Para conseguirlo, debemos predecir el retorno de la inversión del negocio durante un período determinado. Digamos que va a pagar su negocio en un año, luego debe dividir sus costos de apertura por 12 meses y obtendrá el nivel muy necesario (se supone que los gráficos se dan en el período del mes). Dibujemos esta línea con una línea discontinua y obtengamos lo siguiente:
Resulta que para lograr sus objetivos de recuperación de la inversión, debe observar la intersección de otras líneas. Así, la cruz roja marca el nivel muy necesario de vuestro consumo de vuestros bienes y servicios, que asegurará todos vuestros objetivos. Puede definir un punto objetivo en el que la recuperación de la empresa se ajuste a un período de tiempo determinado o, en función de expectativas específicas y estudios de mercado, calcular el período de recuperación. Además, el asunto permanece con los cálculos en el punto o rango que definiste. Asegúrese de calcular y proporcionar datos para cualquier pregunta que surja. En primer lugar, será beneficio neto. En el cálculo de un punto específico, puede calcularlo fácilmente como la diferencia entre la ganancia y la suma de constantes y costos variables. La cantidad recibida reflejará sus ingresos y también le permitirá determinar la rentabilidad y el período de recuperación. Rentabilidad se calcula como la relación entre el costo final de sus bienes y servicios (por ejemplo, por mes) y la suma de los costos de su producción/suministro (la suma de los costos fijos y variables). Periodo de recuperación se calcula como la relación entre los costes necesarios para abrir y el beneficio neto. Por supuesto, los cálculos financieros en negocio serio plan implica un trabajo más escrupuloso con los números. Se tienen en cuenta las posibles fuentes de atracción de inversiones, todos los indicadores principales se correlacionan según las tasas de interés de los préstamos y los calendarios de pago. Si no recurre a todas las sutilezas, examinamos los principales indicadores del cálculo financiero del plan de negocios. Espero que esto ayude en su actividad.
