একচেটিয়া প্রতিযোগিতা বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। একচেটিয়া প্রতিযোগিতা

এই বিভাগে, আমরা বাজারের কাঠামো দেখব যা অনেক সংস্থাবিক্রি বন্ধ কিন্তু নিখুঁত বিকল্প পণ্য নয়. এটি সাধারণত বলা হয় একচেটিয়া প্রতিযোগিতা — একচেটিয়াএই অর্থে যে প্রতিটি প্রস্তুতকারক তার পণ্যের সংস্করণের উপরে এবং - যেহেতু একই ধরনের পণ্য বিক্রি করার জন্য উল্লেখযোগ্য সংখ্যক প্রতিযোগী রয়েছে।

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার মডেলের ভিত্তি এবং নামটি নিজেই 1933 সালে এডওয়ার্ড এইচ. চেম্বারলেইন তার রচনা "একচেটিয়া প্রতিযোগিতার তত্ত্ব"-এ তৈরি করেছিলেন।

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার প্রধান বৈশিষ্ট্য:

• পণ্যের পার্থক্য
• বিক্রেতা একটি বড় সংখ্যা
• শিল্প থেকে প্রবেশ এবং প্রস্থান করার জন্য অপেক্ষাকৃত কম বাধা
• কঠিন অ-দাম প্রতিযোগিতা

পণ্যের পার্থক্য

পণ্যের পার্থক্যএই বাজার কাঠামোর একটি মূল বৈশিষ্ট্য। এটি শিল্পে একদল বিক্রেতার (উৎপাদক) উপস্থিতি অনুমান করে যারা এমন পণ্য উত্পাদন করে যা কাছাকাছি, কিন্তু তাদের বৈশিষ্ট্যে একজাত নয়, যেমন পণ্য যে নিখুঁত বিকল্প নয়.

পণ্য পার্থক্য উপর ভিত্তি করে করা যেতে পারে:

• পণ্যের শারীরিক বৈশিষ্ট্য;
• অবস্থান;
• প্যাকেজিং, ট্রেডমার্ক, কোম্পানির ছবি, বিজ্ঞাপনের সাথে সম্পর্কিত "কাল্পনিক" পার্থক্য।
• উপরন্তু, পার্থক্য কখনও কখনও অনুভূমিক এবং উল্লম্ব বিভক্ত করা হয়:
• উল্লম্ব মান বা অন্য কিছু অনুরূপ মানদণ্ড দ্বারা পণ্যের বিভাজনের উপর ভিত্তি করে, শর্তসাপেক্ষে "খারাপ" এবং "ভাল" (টিভির পছন্দ হল "টেম্প" বা "প্যানাসনিক");
• অনুভূমিক প্রস্তাব করে যে প্রায় সমান দামক্রেতা পণ্যগুলিকে ভাল বা খারাপের মধ্যে ভাগ করে না, তবে যেগুলি তার স্বাদের সাথে মিলে যায় এবং তার সাথে মিলে না (একটি গাড়ির পছন্দ হল ভলভো বা আলফা-রোমিও)।

পণ্যের নিজস্ব সংস্করণ তৈরি করে, প্রতিটি ফার্ম একটি সীমিত একচেটিয়া অধিকার অর্জন করে। বিগ ম্যাক স্যান্ডউইচের শুধুমাত্র একজন প্রস্তুতকারক, অ্যাকুয়াফ্রেশ টুথপেস্টের শুধুমাত্র একজন প্রস্তুতকারক, স্কুল অফ ইকোনমিক্স ম্যাগাজিনের শুধুমাত্র একজন প্রকাশক এবং আরও অনেক কিছু। যাইহোক, তারা সকলেই বিকল্প পণ্য সরবরাহকারী সংস্থাগুলির থেকে প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হয়, যেমন একচেটিয়া প্রতিযোগিতার অধীনে কাজ করে।

পণ্যের পার্থক্য একটি সুযোগ তৈরি করে বাজার মূল্যের উপর সীমিত প্রভাব, যেহেতু অনেক ভোক্তা কিছু দাম বৃদ্ধির সাথেও একটি নির্দিষ্ট ব্র্যান্ড এবং দৃঢ় প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকে। যাইহোক, প্রতিযোগী সংস্থাগুলির পণ্যগুলির মিলের কারণে এই প্রভাব তুলনামূলকভাবে কম হবে। একচেটিয়া প্রতিযোগীদের পণ্যগুলির মধ্যে চাহিদার ক্রস স্থিতিস্থাপকতা বেশ বেশি। চাহিদা বক্ররেখার একটি সামান্য ঋণাত্মক ঢাল আছে (একটি অনুভূমিক চাহিদা বক্ররেখার বিপরীতে যখন যথেষ্ট প্রতিযোগী) এবং চাহিদার উচ্চ মূল্য স্থিতিস্থাপকতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

নির্মাতাদের একটি বড় সংখ্যা

নিখুঁত প্রতিযোগিতার অনুরূপ, একচেটিয়া প্রতিযোগিতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয় বৃহৎ পরিমাণবিক্রেতা, যাতে স্বতন্ত্র ফার্ম শিল্প বাজারের একটি ছোট অংশ দখল করে। ফলস্বরূপ, একটি একচেটিয়া প্রতিযোগী সাধারণত পরম এবং অপেক্ষাকৃত ছোট আকার উভয় দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

• এক দিক, যোগসাজশের সম্ভাবনা বাদ দেয়এবং আউটপুট সীমিত করতে এবং দাম বাড়াতে সংস্থাগুলির মধ্যে সমন্বিত পদক্ষেপ;
• অন্যের সঙ্গে - অনুমতি দেয় নাএকটি উল্লেখযোগ্য উপায়ে দৃঢ় বাজার মূল্য প্রভাবিত.

শিল্পে প্রবেশে বাধা

শিল্পে প্রবেশসাধারণত এর কারণে কঠিন হয় না:

• ছোট
• ছোট প্রাথমিক বিনিয়োগ;
• বিদ্যমান উদ্যোগের ছোট আকার।

যাইহোক, পণ্যের পার্থক্য এবং ব্র্যান্ডের আনুগত্যের কারণে, নিখুঁত প্রতিযোগিতার তুলনায় বাজারে প্রবেশ আরও কঠিন। নতুন ফার্ম শুধুমাত্র প্রতিযোগিতামূলক পণ্য উত্পাদন করতে হবে না, কিন্তু বিদ্যমান সংস্থার ক্রেতাদের আকৃষ্ট করতে সক্ষম হবে. এই প্রয়োজন হতে পারে অতিরিক্ত খরচউপরে:

• এর পণ্যগুলির পার্থক্যকে শক্তিশালী করা, যেমন এটিকে এমন গুণাবলী প্রদান করা যা এটিকে বাজারে ইতিমধ্যে উপলব্ধ থেকে আলাদা করবে;
• বিজ্ঞাপন এবং বিক্রয় প্রচার.

অ-মূল্য প্রতিযোগিতা

অনমনীয় অ-মূল্য প্রতিযোগিতা- এছাড়াও বৈশিষ্ট্যএকচেটিয়া প্রতিযোগিতা. একচেটিয়া প্রতিযোগিতার অধীনে পরিচালিত একটি দৃঢ় প্রযোজ্য হতে পারে তিনটি প্রধান কৌশলবিক্রয় পরিমাণের উপর প্রভাব:

• মূল্য পরিবর্তন (অর্থাৎ বাস্তবায়ন মূল্য প্রতিযোগিতা);
• নির্দিষ্ট গুণাবলী সহ একটি পণ্য তৈরি করুন (যেমন শক্তিশালী করুন আপনার পণ্যের পার্থক্য প্রযুক্তিগত বিবরণ , গুণমান, পরিষেবা এবং অন্যান্য অনুরূপ সূচক);
• বিজ্ঞাপন এবং বিপণন কৌশল সংশোধন করুন (যেমন বিক্রয় প্রচারের ক্ষেত্রে আপনার পণ্যের পার্থক্যকে শক্তিশালী করুন).

শেষ দুটি কৌশল অ-মূল্য প্রতিযোগিতার সাথে সম্পর্কিত এবং কোম্পানিগুলি আরও সক্রিয়ভাবে ব্যবহার করে। একদিকে, মূল্য প্রতিযোগিতা কঠিনপণ্যের পার্থক্য এবং একটি নির্দিষ্ট ব্র্যান্ডের প্রতি ভোক্তাদের আনুগত্যের কারণে (মূল্য হ্রাস লাভের ক্ষতি পূরণের জন্য প্রতিযোগীদের কাছ থেকে ক্রেতাদের এত উল্লেখযোগ্য বহিঃপ্রবাহ ঘটাতে পারে না), অন্যের সঙ্গে- শিল্পে সংস্থাগুলির একটি বৃহৎ সংখ্যক সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে এর প্রভাব বাজার কৌশলএকটি পৃথক কোম্পানি এত বেশি প্রতিযোগীর মধ্যে বিতরণ করা হবে যে এটি কার্যত সংবেদনশীল হবে এবং অন্যান্য সংস্থাগুলির কাছ থেকে তাত্ক্ষণিক এবং লক্ষ্যযুক্ত প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করবে না।

এটি সাধারণত ধরে নেওয়া হয় যে একচেটিয়া প্রতিযোগিতার মডেলটি পরিষেবা বাজারের সাথে সম্পর্কিত সবচেয়ে বাস্তবসম্মত ( খুচরা, ডাক্তার বা আইনজীবীদের প্রাইভেট প্র্যাকটিশনারদের পরিষেবা, হেয়ারড্রেসিং এবং সৌন্দর্য পরিষেবা, ইত্যাদি)। বস্তুগত পণ্যের ক্ষেত্রে, যেমন বিভিন্ন ব্র্যান্ডের সাবান, টুথপেস্ট বা কোমল পানীয়, তাদের উত্পাদন, একটি নিয়ম হিসাবে, ছোট আকার, বড় সংখ্যা বা উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির বাজারে প্রবেশের স্বাধীনতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয় না। অতএব, এটি অনুমান করা আরও সঠিক পাইকারী বাজারএই পণ্যগুলির মধ্যে অলিগোপলিস্টিক কাঠামোর অন্তর্গত, এবং খুচরা বাজারএকচেটিয়া প্রতিযোগিতায়

একচেটিয়া প্রতিযোগিতাএক ধরনের অপূর্ণ বাজার প্রতিযোগিতা যেখানে অনেক নির্মাতা একে অপরের থেকে আলাদা পণ্য বিক্রি করে। ফার্ম অন্যান্য পণ্যের জন্য নির্ধারিত মূল্য নিরীক্ষণ করে, কিন্তু একই সময়ে অন্যান্য পণ্যের মূল্যের প্রভাব উপেক্ষা করার চেষ্টা করে। একচেটিয়া প্রতিযোগিতার মডেলগুলি প্রায়ই দেখা যায় হালকা শিল্প. সাধারণত, এই ধরনের একটি সিস্টেম বাজারের কাঠামোর বিভিন্ন শিল্পে ফার্মগুলির জন্য বৈধ: রেস্তোরাঁ, পোশাক, পাদুকা এবং পরিষেবাগুলি (সাধারণত প্রধান শহরগুলো), ইত্যাদি ধারণার "প্রতিষ্ঠাতা পিতা" হলেন এডওয়ার্ড হেস্টিংস চেম্বারলিন, যিনি দ্য থিওরি অফ মনোপলিস্টিক কম্পিটিশন (1933) গ্রন্থটি লিখেছেন। জোয়ান রবিনসন The Economics of Imperfect Competition প্রকাশ করেছেন যেখানে তিনি বাজারে দুই ধরনের প্রতিযোগিতার তুলনা করেছেন।

বৈশিষ্ট্য

একচেটিয়াভাবে প্রতিযোগিতামূলক বাজারের নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্য রয়েছে:

1. বাজারে অনেক প্রযোজক এবং অনেক ভোক্তা আছে, এবং কোন ব্যবসা নেই সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণউপরে বাজারদর.
2. ভোক্তারা বিশ্বাস করেন যে প্রতিযোগীদের পণ্যের মধ্যে অ-মূল্যের পার্থক্য রয়েছে।
3. প্রবেশ ও প্রস্থানে বেশ কিছু বাধা রয়েছে।
4. সমস্ত প্রস্তুতকারকের সম্মিলিতভাবে কিছু মাত্রার মূল্য নিয়ন্ত্রণ রয়েছে।

দীর্ঘমেয়াদে, একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বৈশিষ্ট্যগুলি প্রকৃতপক্ষে প্রযোজকদের মধ্যে নিখুঁত প্রতিদ্বন্দ্বিতার মতোই। তাদের মধ্যে পার্থক্য হল যে প্রথম প্রকারে, বাজারে ভিন্ন ভিন্ন পণ্য উৎপন্ন হয়। ফার্মটি স্বল্পমেয়াদে লাভ করে, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে এটি হারাতে পারে, যেহেতু চাহিদা হ্রাস পাবে এবং গড় মোট খরচবৃদ্ধি হবে.

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বাজারের বৈশিষ্ট্য

তাই একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বাজারে ৬টি হলমার্ক, এই:

1. পণ্যের পার্থক্য।
2. অনেক সংস্থা।
3. দীর্ঘমেয়াদে বাজারে প্রবেশ এবং প্রস্থান করার জন্য কোন বড় বাধা নেই।
4. স্বাধীন সিদ্ধান্ত গ্রহণ।
5. একটি নির্দিষ্ট মাত্রা বাজার শক্তি.
6. ক্রেতা এবং বিক্রেতাদের সম্পূর্ণ তথ্য নেই (অসম্পূর্ণ তথ্য।

আসুন আমরা একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বৈশিষ্ট্যগুলিকে আরও বিশদে বিবেচনা করি, প্রতিটি সম্পর্কে আলাদাভাবে কথা বলি।

পণ্যের পার্থক্য

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার সংস্থাগুলি এমন পণ্য বিক্রি করে যেগুলির প্রকৃত বা অনুভূত অ-মূল্যের পার্থক্য রয়েছে। যাইহোক, তারা বিকল্প হিসাবে অন্যান্য পণ্য বাদ দিতে যথেষ্ট বড় নয়. প্রযুক্তিগতভাবে, এই ধরনের বাজারে পণ্যগুলির মধ্যে চাহিদার ক্রস স্থিতিস্থাপকতা ইতিবাচক। তারা একই মৌলিক ফাংশন সম্পাদন করে, কিন্তু গুণাবলীর মধ্যে পার্থক্য যেমন ধরন, শৈলী, গুণমান, খ্যাতি, চেহারা, যা সাধারণত একে অপরের থেকে আলাদা করার জন্য প্রয়োজন হয়। উদাহরণ স্বরূপ, মূল কাজ যানবাহনমানুষ এবং বস্তুকে বিন্দু থেকে বিন্দুতে স্থানান্তর করা হল নকশার যৌক্তিকতা, আরাম এবং নিরাপত্তা। যাইহোক, অনেক আছে বিভিন্ন ধরণেরসরঞ্জাম যেমন স্কুটার, মোটরসাইকেল, ট্রাক এবং গাড়ি।

অনেক সংস্থা

একচেটিয়া প্রতিযোগিতা বিদ্যমান যখন প্রতিটিতে প্রচুর সংখ্যক সংস্থা থাকে পণ্য গ্রুপ, সেইসাথে তথাকথিত সাইডলাইনে কোম্পানির একটি সংখ্যা যে বাজারে প্রবেশ করতে প্রস্তুত. যে বিপুল সংখ্যক অংশগ্রহণকারী রয়েছে তা তাদের প্রত্যেককে অন্যান্য সংস্থার দাম সম্পর্কিত কৌশলগত সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ না করেই মূল্য নির্ধারণের স্বাধীনতা দেয় এবং প্রতিটি সংস্থার ক্রিয়াকলাপ আসলে গুরুত্বপূর্ণ নয়।

ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বাজার কাঠামোতে কয়টি সংস্থাকে থাকতে হবে? এই প্রশ্নের উত্তর নির্ভর করে নির্দিষ্ট খরচ, স্কেল অর্থনীতি এবং পণ্যের পার্থক্যের মাত্রার মতো বিষয়গুলির উপর। উপরন্তু, পণ্যের পার্থক্যের মাত্রা যত বেশি হবে, একটি কোম্পানি তত বেশি নিজেকে অন্য প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করতে পারবে এবং কম অংশগ্রহণকারীরা বাজারের ভারসাম্য বজায় রাখবে।

দীর্ঘমেয়াদে বাজারে প্রবেশে কোন বড় বাধা নেই

বাজারে প্রবেশ করতে এবং বের হতে খুব বেশি খরচ হয় না। এমন অসংখ্য ফার্ম রয়েছে যারা নতুন প্রবেশকারী হতে ইচ্ছুক, প্রত্যেকের নিজস্ব অনন্য পণ্য রয়েছে। যেকোন কোম্পানি যে তার খরচ মেটাতে অক্ষম তারা লিকুইডেশনের আর্থিক খরচ ছাড়াই গেম থেকে বেরিয়ে যেতে পারে। আরেকটি বিষয় হল এমন একটি কোম্পানি এবং একটি পণ্য তৈরি করা প্রয়োজন যা পরিস্থিতি সহ্য করতে এবং ভাসতে সক্ষম হবে।

স্বাধীন সিদ্ধান্ত গ্রহণ

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার প্রতিটি ফার্ম তার পণ্যের বিনিময়ের নিজস্ব শর্তাবলী সেট করে। প্রতিযোগীদের উপর এই সিদ্ধান্তের প্রভাব কী হতে পারে তা কোম্পানিটি দেখে না। এই পদ্ধতির বিন্দু হল যে কোনও পদক্ষেপ সামগ্রিকভাবে বাজারে এত ছোট প্রভাব ফেলবে যে ফার্মটি গুরুতর প্রতিযোগিতার ভয় ছাড়াই কাজ করতে পারে। অন্য কথায়, প্রতিটি ব্যবসায়িক সত্তা মূল্য নির্ধারণ করতে নির্দ্বিধায় বোধ করে।

বাজার শক্তি

একচেটিয়া প্রতিযোগিতায় থাকা সংস্থাগুলির কিছু পরিমাণে বাজার ক্ষমতা থাকে। এর মানে হল যে অংশগ্রহণকারীদের এক্সচেঞ্জের শর্তাবলীর উপর নিয়ন্ত্রণ রয়েছে, যথা, তারা তাদের সমস্ত গ্রাহক না হারিয়ে দাম বাড়াতে পারে। আর এ ধরনের শক্তির উৎস বাজারে প্রবেশের ক্ষেত্রে কোনো বাধা নয়। একচেটিয়া প্রতিযোগিতার সংস্থাগুলি প্রতিযোগীদের সাথে সম্ভাব্য বিপর্যয়মূলক মূল্য যুদ্ধের সূত্রপাত না করেও একটি পণ্যের দাম কমাতে পারে। এই ধরনের পরিস্থিতিতে, চাহিদা বক্ররেখা খুব স্থিতিস্থাপক, যদিও সমতল নয়।

অদক্ষতা

দুটি উৎস রয়েছে যার অধীনে একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বাজারকে অদক্ষ বলে মনে করা হয়। প্রথমত, সর্বোত্তম এন্ট্রিতে, ফার্ম একটি মূল্য নির্ধারণ করে যা প্রান্তিক খরচকে ছাড়িয়ে যায়, যার ফলে কোম্পানি সর্বোচ্চ মুনাফা করে যেখানে প্রান্তিক আয় প্রান্তিক খরচের সমান হয়। যেহেতু চাহিদা বক্ররেখা নিচের দিকে ঢালু হচ্ছে, এর মানে হল যে অংশগ্রহণকারী একেবারে একটি মূল্য সেট করবে যা প্রান্তিক খরচের চেয়ে বেশি। অদক্ষতার দ্বিতীয় উত্স হল যে সংস্থাগুলি অতিরিক্ত ক্ষমতা নিয়ে কাজ করে। অর্থাৎ, বাজারে প্রবেশ করার সময় কোম্পানিটি প্রথমে লাভ সর্বাধিক করবে। কিন্তু বিশুদ্ধ এবং একচেটিয়া উভয় প্রতিযোগিতার অধীনে, খেলোয়াড়েরা সেই পয়েন্টে কাজ করবে যেখানে চাহিদা বা দাম গড় খরচের সমান। একটি বিশুদ্ধভাবে একটি কোম্পানির জন্য প্রতিযোগিতামূলক বাজারএই ভারসাম্য হল যেখানে চাহিদা বক্ররেখা পুরোপুরি স্থিতিস্থাপক। এইভাবে, দীর্ঘমেয়াদে, এটি নিম্নের বাম দিকে বিন্দুতে গড় খরচ বক্ররেখার স্পর্শক হবে। ফলাফল একটি অতিরিক্ত উৎপাদন ক্ষমতাএবং একচেটিয়া প্রতিযোগিতা, যার ভারসাম্য বিঘ্নিত হবে।

- এটি এক ধরনের বাজার কাঠামো যেখানে বিপুল সংখ্যক উদ্যোগ ভিন্ন ভিন্ন পণ্য উত্পাদন করে। এই কাঠামোর প্রধান বৈশিষ্ট্য উত্পাদন হয় বিদ্যমান ব্যবসা. এটি খুব অনুরূপ, কিন্তু সম্পূর্ণরূপে বিনিময়যোগ্য নয়। এই বাজারের কাঠামোটি এই সত্য থেকে এর নাম পেয়েছে যে প্রত্যেকে একটি ছোট একচেটিয়া ব্যক্তি হয়ে ওঠে যা পণ্যের নিজস্ব বিশেষ সংস্করণ তৈরি করে এবং একই রকম পণ্য উত্পাদনকারী অনেক প্রতিযোগী সংস্থাগুলির কারণেও।

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার প্রধান বৈশিষ্ট্য

• বিভিন্ন পণ্য এবং প্রতিযোগীদের একটি বড় সংখ্যা;
• উচ্চ মাত্রার প্রতিদ্বন্দ্বিতা মূল্য নিশ্চিত করে সেইসাথে ভয়ানক অ-মূল্য প্রতিযোগিতা (পণ্যের বিজ্ঞাপন, লাভজনক শর্তাবলীবিক্রয়);
• কোম্পানিগুলির মধ্যে নির্ভরতার অনুপস্থিতি প্রায় সম্পূর্ণরূপে গোপনের সম্ভাবনাকে দূর করে চুক্তি;
• যেকোনো উদ্যোগের জন্য বাজারে প্রবেশ এবং প্রস্থান করার বিনামূল্যে সুযোগ;
• কমছে, ক্রমাগত মূল্য নীতি সংশোধন করতে বাধ্য করছে।

স্বল্প মেয়াদে

এই কাঠামোর অবস্থার অধীনে, একটি নির্দিষ্ট বিন্দু পর্যন্ত, দামের ক্ষেত্রে চাহিদা বেশ স্থিতিস্থাপক, তবে, উৎপাদনের সর্বোত্তম স্তরের গণনা যা সর্বাধিক আয়ের অনুমতি দেয় একচেটিয়া একের অনুরূপ।

একটি পণ্যের জন্য চাহিদা লাইন ডিএসআর, একটি steeper ঢাল আছে. সর্বোত্তম উত্পাদন ভলিউম QSR, আপনি সর্বাধিক আয় পেতে অনুমতি, সংযোগ বিন্দুতে হতে প্রান্তিক আয়এবং খরচ। সর্বোত্তম মূল্য স্তর পি এসআর, উৎপাদনের একটি প্রদত্ত আয়তনের সাথে মিলে যায়, চাহিদা প্রতিফলিত করে ডিএসআর, যেহেতু এই মূল্য গড় কভার করে এবং একটি নির্দিষ্ট প্রদান করে।

যদি খরচ গড় খরচের নিচে হয়, তাহলে কোম্পানির লোকসান কমাতে হবে। পণ্য ছাড়ার মূল্য কিনা তা বোঝার জন্য, পণ্যের মূল্য ছাড়িয়ে গেছে কিনা তা নির্ধারণ করা প্রয়োজন। উপরে থাকলে অনির্দিষ্ট খরচ, তারপর উদ্যোক্তার উৎপাদনের সর্বোত্তম পরিমাণ তৈরি করা উচিত, কারণ এটি শুধুমাত্র ভেরিয়েবল নয়, অংশও কভার করবে। নির্দিষ্ট খরচ. বাজারমূল্য পরিবর্তনশীল খরচের তুলনায় কম হলে পণ্য প্রকাশে বিলম্ব হওয়া উচিত।

দীর্ঘ কালে

দীর্ঘমেয়াদে, অন্যান্য কোম্পানি যারা প্রবেশ করেছে তারা লাভের আকারকে প্রভাবিত করতে শুরু করে। এটি এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে মোট ক্রয়ের চাহিদা সমস্ত কোম্পানির মধ্যে বিতরণ করা হয়, বিকল্প পণ্যের সংখ্যা বৃদ্ধি পায় এবং একটি নির্দিষ্ট সংস্থার পণ্যের চাহিদা হ্রাস পায়। বিক্রি বাড়ানোর চেষ্টায় বিদ্যমান কোম্পানিতারা বিজ্ঞাপন, প্রচার, পণ্যের গুণগত মান উন্নয়ন ইত্যাদির জন্য অর্থ ব্যয় করে এবং ফলস্বরূপ, তাদের খরচ বৃদ্ধি পায়।

নতুন কোম্পানিকে আকর্ষণ করে এমন সম্ভাব্য মুনাফা অদৃশ্য না হওয়া পর্যন্ত বাজারের এই পরিস্থিতি অব্যাহত থাকবে। ফলস্বরূপ, ফার্মটি লোকসান ছাড়াই এবং আয় ছাড়াই থাকে।

অর্থনৈতিক দক্ষতা এবং অসুবিধা

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বাজার ক্রেতাদের জন্য সবচেয়ে অনুকূল বিকল্প। পণ্যের পার্থক্য জনসংখ্যার জন্য পণ্য এবং পরিষেবাগুলির একটি বিশাল পছন্দ প্রদান করে এবং মূল্য স্তরটি ভোক্তা চাহিদা দ্বারা নির্ধারিত হয়, এন্টারপ্রাইজ দ্বারা নয়। একচেটিয়া প্রতিযোগিতায় ভারসাম্যের মূল্য প্রান্তিক খরচের চেয়ে বেশি, প্রতিযোগিতামূলক বাজারে পণ্যের দামের স্তরের বিপরীতে। অর্থাৎ অতিরিক্ত পণ্যের ভোক্তাদের দ্বারা প্রদত্ত মূল্য তাদের উৎপাদনকে ছাড়িয়ে যাবে।

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার প্রধান অসুবিধা হল বিদ্যমান উদ্যোগের আকার। স্কেল আপ থেকে দ্রুত ক্ষতির কারণে ফার্মের আকারকে সীমাবদ্ধ করে। এই স্থিতিশীলতা প্রদান করে এবং অনিশ্চয়তাবাজারের অবস্থা এবং ছোট ব্যবসার উন্নয়ন। নগণ্য চাহিদার ক্ষেত্রে, সংস্থাগুলি উল্লেখযোগ্য আর্থিক ক্ষতির সম্মুখীন হতে পারে এবং দেউলিয়া হয়ে যেতে পারে। এবং সীমিত আর্থিক সম্পদউদ্যোগগুলিকে উদ্ভাবনী প্রযুক্তি ব্যবহার করার অনুমতি দেবেন না।

সকল গুরুত্বপূর্ণ ইউনাইটেড ট্রেডার্স ইভেন্টের সাথে আপ টু ডেট থাকুন - আমাদের সদস্যতা নিন

একচেটিয়া প্রতিযোগিতা শুধুমাত্র সবচেয়ে ব্যাপক নয়, শাখা কাঠামোর অধ্যয়ন করাও সবচেয়ে কঠিন। এই জাতীয় শিল্পের জন্য একটি সঠিক বিমূর্ত মডেল তৈরি করা যায় না, যেমনটি বিশুদ্ধ একচেটিয়া এবং বিশুদ্ধ প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রে করা যেতে পারে। এখানে অনেক কিছু নির্ভর করে নির্দিষ্ট বিশদ বিবরণের উপর যা নির্মাতার পণ্য এবং উন্নয়ন কৌশলকে চিহ্নিত করে, যার ভবিষ্যদ্বাণী করা প্রায় অসম্ভব, সেইসাথে এই বিভাগের ফার্মগুলির জন্য উপলব্ধ কৌশলগত পছন্দগুলির প্রকৃতির উপর।

এইভাবে, বিশ্বের বেশিরভাগ উদ্যোগকে একচেটিয়াভাবে প্রতিযোগিতামূলক বলা যেতে পারে।

বিশ্বকোষীয় ইউটিউব

1 / 5

✪ একচেটিয়া প্রতিযোগিতা এবং অর্থনৈতিক মুনাফা

✪ পাঠ - 29# - একচেটিয়া প্রতিযোগিতা

✪ অলিগোপলি এবং একচেটিয়া প্রতিযোগিতা

✪ ভিডিও লেকচার একচেটিয়া প্রতিযোগিতা

✪ “একচেটিয়া প্রতিযোগিতা। অলিগোপলি। মনোপসনি"

সাবটাইটেল

এই ভিডিওতে, আমরা ফোকাস করব কেন সময়ের সাথে সাথে একচেটিয়া প্রতিযোগীদের জন্য অর্থ উপার্জন করা কঠিন হয়ে পড়ে। আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিই যে এই ধরনের শর্তগুলি একাধিপত্যের চেয়ে খাঁটি প্রতিযোগিতার অনেক কাছাকাছি। এর মানে হল যে একটি বিচ্ছিন্ন পণ্যের উপর একচেটিয়া অধিকার রয়েছে, তবে অন্যান্য খেলোয়াড়রা অনুরূপ পণ্য উত্পাদন করার পরিকল্পনা করে। তারা ঠিক একই পণ্য উত্পাদন করতে পারে না, তবে এটি আমাদের পণ্যের চাহিদা হ্রাস করতে পারে। এটি বোঝার জন্য, আসুন একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বাজারের জন্য একটি চাহিদা বক্ররেখা আঁকুন। সুতরাং, একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বাজারের জন্য চাহিদা বক্ররেখা। এই অক্ষে, ঠিক এখানে, প্রতি ইউনিট ডলার হবে, মূল্য হল পণ্যের ইউনিট প্রতি আয়। আমাদেরও একটা খরচ হবে। এবং এখানে প্রতি ইউনিট সময়ে উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ হবে। আমরা সাধারণ শর্তাবলী এই সব সম্পর্কে কথা বলতে হবে. তাই ধরা যাক আমাদের প্রতিযোগী হল অ্যাপল এবং তাদের আইপ্যাড। অ্যাপল এবং আইপ্যাড। আবার, আমি বলছি না যে অ্যাপল একচেটিয়া। একটি ভিন্ন পণ্য আছে, তাই তারা একচেটিয়া এই ক্ষেত্রে- আইপ্যাডে। ট্যাবলেট এবং কম্পিউটারে তাদের একচেটিয়া অধিকার নেই, তবে শুধুমাত্র তারা আইপ্যাড বিক্রি করতে পারে। আসুন "iPads" এর জন্য স্বল্প-মেয়াদী চাহিদার একটি গ্রাফ আঁকুন এবং সরলতার জন্য আমরা এটিকে রৈখিক করব। একটু ভালো করে আঁকি। ধরা যাক চাহিদা বক্ররেখা এই মত কিছু দেখায়. এবং আমরা জানি যে এটি যদি একটি চাহিদা বক্ররেখা হয়… মনে রাখবেন, আমরা ট্যাবলেট বা কম্পিউটার নয়, আইপ্যাড বাজারের কথা বলছি এবং আইপ্যাডের বাজারে অ্যাপলের একচেটিয়া আধিপত্য রয়েছে… তাই প্রান্তিক আয় বক্ররেখার ঢাল চাহিদার দ্বিগুণ। বক্ররেখা এটা এই মত দেখায়. এটি অ্যাপলের প্রান্তিক আয়ের বক্ররেখা। আসুন পণ্যের পরিমাণ নির্বিশেষে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে স্বল্পমেয়াদী লাভের দিকে তাকাই। চলুন শুরু করা যাক... প্রান্তিক খরচ আঁকুন, এগুলো দেখতে এরকম হবে। গড় মোট খরচ গণনা করার জন্য, এখানে, যখন পরিমাণটি ছোট হয়, তখন বেশিরভাগ খরচ নির্দিষ্ট করা হয়, তবে আমরা এটিকে একটি ছোট সংখ্যা দিয়ে ভাগ করি, যার মানে গড় মোট খরচ অনেক বড় হবে। কিন্তু যতক্ষণ না পণ্যের প্রতিটি নতুন ইউনিটের খরচ গড়ের নিচে নেমে আসে এবং পরবর্তী প্রতিটি ইউনিটের খরচ বক্ররেখায় প্রতিফলিত না হয় ততক্ষণ পর্যন্ত তারা কম-বেশি হবে। প্রান্তিক ব্যয়. যতক্ষণ পর্যন্ত গড় মোট খরচ প্রান্তিক খরচের চেয়ে বেশি হবে, ততক্ষণ নিম্নমুখী প্রবণতা থাকবে, কিন্তু এক পর্যায়ে তারা সমান হয়ে যাবে। তারপর পণ্যের প্রতিটি নতুন ইউনিট গড় মোট খরচ বাড়াবে, যেহেতু এর খরচ গড় খরচের চেয়ে বেশি হবে, যা গড় মান বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে। কিন্তু এই বিন্দুটি সর্বনিম্ন হওয়া উচিত... আমাদের গড় খরচ বক্ররেখার সর্বনিম্ন। ছবিতে যা আছে তার উপর ভিত্তি করে অ্যাপলের স্বল্পমেয়াদী লাভ কত? এখানে পণ্যের সর্বোত্তম পরিমাণ গুরুত্বপূর্ণ। আমরা অবশ্যই 1 ইউনিট উত্পাদন করব, যার অর্থ প্রান্তিক ব্যয়ের তুলনায় প্রান্তিক আয় অনেক বেশি, যা এই ইউনিট থেকে লাভ আনবে। এটি এই বিন্দু পর্যন্ত বক্ররেখা জুড়ে পুনরাবৃত্তি হবে। কিন্তু বেশি উৎপাদন করে লাভ নেই, যেহেতু ইউনিট প্রতি সুযোগ ব্যয় আয়ের চেয়ে বেশি হয়ে গেছে, যা অর্থনৈতিক ক্ষতির দিকে নিয়ে যাবে। যে উত্পাদন এখানে ন্যায্য হয়, এই ভলিউম সঙ্গে. এর এখানে লেবেল করা যাক. একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ পণ্যের সাথে, বাজারে এই জাতীয় মূল্য নির্ধারণ করা যেতে পারে। এখানে আমরা সরাসরি ডিমান্ড কার্ভ এ চলে গেছি। এখানে দাম। এই গড়, ধরা যাক, প্রতি ইউনিট গড় আয়। তাহলে ইউনিট খরচ এখানে হবে। গড় মোট খরচ। এটি পণ্যের প্রতি ইউনিট গড় মুনাফা। পণ্যের মোট পরিমাণকে গুণ করলে আমরা এই আয়তক্ষেত্রের ক্ষেত্রফল বা মোট লাভ পাই। মোট অর্থনৈতিক লাভ। এখানে আয়তক্ষেত্র। মোট অর্থনৈতিক লাভ। এবং তারপরে, অন্য সবাই যদি দেখে যে অর্থনৈতিক লাভ কী, লোকেরা মনে করবে যে বাজারের অংশগ্রহণকারীদের একটি মুনাফা রয়েছে যা সুযোগ ব্যয়কে ছাড়িয়ে গেছে। এবং তারপরে অন্যান্য প্রতিযোগীরা বুঝতে পারবে যে তারা একই পণ্য উত্পাদন করতে পারে। এবং তারপরে স্যামসাং-এর মতো সংস্থাগুলি রয়েছে, যা 2012 সালে বাজারে প্রবেশ করেছিল এবং এই সংস্থাগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া প্রক্রিয়া এখনও চলছে। Samsung, HTC, HP, ট্যাবলেট এবং কম্পিউটারের সমস্ত নির্মাতারা। তারা নির্মাতাদের সাথে কাজ করে অপারেটিং সিস্টেমযেমন মাইক্রোসফট এবং গুগল অ্যান্ড্রয়েডএবং তাদের পণ্য একে অপরের সাথে প্রতিযোগিতা করে। উপরন্তু, তারা সক্রিয়ভাবে তাদের পণ্য প্রচার এবং বিক্রয় জড়িত. বাস্তবায়ন এবং প্রচার। তাদের বিপণন কৌশলকঠিন বলা যেতে পারে। এবং যেহেতু তাদের পণ্যগুলি আইপ্যাডগুলির সাথে তুলনীয় হয়ে ওঠে, এবং কখনও কখনও তাদের গুণমান, বা মূল্য, বা সম্ভবত বৈশিষ্ট্যগুলিকে ছাড়িয়ে যায় ... তখন বিক্রয় বৃদ্ধি পায়। দীর্ঘমেয়াদে অ্যাপলের চাহিদা বক্ররেখার কী হবে? এই দামে, চাহিদা কমবে, চাহিদা বক্ররেখা বাম দিকে সরে যাবে এবং ফলস্বরূপ আমরা একটি নতুন চাহিদা বক্ররেখা পাব। আসুন নীলের আরেকটি ছায়া নেওয়া যাক। এটা এই মত কিছু দেখাবে. এখানে নতুন চাহিদা বক্ররেখা বা, অন্য কথায়, পণ্য লাইনের বিকাশ এবং বিক্রয়ের বিকাশের ফলে দীর্ঘমেয়াদী চাহিদা বক্ররেখা। যদি এটি নতুন দীর্ঘমেয়াদী চাহিদা বক্ররেখা হয়, তাহলে প্রান্তিক রাজস্ব বক্ররেখার ঢাল চাহিদা বক্ররেখার দ্বিগুণ হবে এবং এটি দেখতে এরকম কিছু হবে। যদি ঢাল দ্বিগুণ বড় হয়, তাহলে গ্রাফটি এভাবে যাবে। ভাল, সম্ভবত না. সুতরাং, একটি নতুন সীমা বক্ররেখা... চলুন একে ভিন্ন রঙ করি - গোলাপী। তাই আমাদের নতুন বক্ররেখা এরকম কিছু দেখাবে। এটি প্রান্তিক রাজস্ব বক্ররেখা দীর্ঘ মেয়াদী. তাহলে অ্যাপলের জন্য সর্বোত্তম পরিমাণ কী? এখন কোম্পানি অর্থনৈতিক লাভ করবে, কিন্তু যতক্ষণ না এটি এই পয়েন্টে পৌঁছায়, ঠিক এখানে। তাই আমরা দীর্ঘমেয়াদে একটি নতুন পরিমাণ আছে. এর একটি ভিন্ন রঙ করা যাক, খুব গোলাপী. দীর্ঘমেয়াদে পরিমাণ। এখন, পণ্যের ইউনিট প্রতি আয়, বা একটি নির্দিষ্ট পরিমাণের জন্য মূল্য খুঁজে বের করার জন্য, আমাদের নতুন চাহিদা বক্ররেখায় যেতে হবে। মনে রাখবেন, আমাদের দীর্ঘমেয়াদী চাহিদা বক্ররেখা এখানেই রয়েছে। আমরা যেভাবে এটি আঁকেছি তা বিচার করে, দাম খুব বেশি পরিবর্তন হয়নি। দাম একই থাকে, তবে পণ্যের প্রতি ইউনিট লাভ কী? চিত্রের উপর ভিত্তি করে, এখানে গড় মোট খরচ মূলত মূল্যের সমান। তাহলে প্রতি ইউনিট গড় মুনাফা শূন্য হয়ে যায়। এখানে আমাদের এত দূরত্ব ছিল, কিন্তু এখন তা নেই। প্রচুর পণ্য বিক্রি হলেও গড় মুনাফা শূন্য। এই ক্ষেত্রফলের পরিবর্তে, আমাদের লাইনের ক্ষেত্রফল গণনা করতে হবে, যা শূন্য। তাই আমাদের অর্থনৈতিক লাভ শূন্য। শূন্য অর্থনৈতিক লাভ। একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বাজারে অংশগ্রহণকারীদের জন্য এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। কেউ নির্দেশ করবে যে 2012 এর শুরু থেকে, অ্যাপল এখনও অর্থনৈতিক মুনাফা করছে। কিন্তু এটা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে এটি অ্যাকাউন্টিং লাভের মতো নয়। এটি ইতিবাচক হতে পারে, যখন অর্থনৈতিক লাভ শূন্য হতে পারে। একটি অ্যাকাউন্টিং লাভ থাকার সময় আমরা এমনকি লোকসানও করতে পারি। কেউ কেউ যুক্তি দিতে পারে যে অ্যাপল এখনও তাদের সুযোগ খরচের অতিরিক্ত মুনাফা করছে এবং 2012 সাল থেকে চাহিদা বক্ররেখা বাম দিকে সরে যাচ্ছে। যাইহোক, সমস্ত অর্থনৈতিক মুনাফা অদৃশ্য হয়ে যাবে, এবং বাজারে আরও আক্রমনাত্মক হওয়ার জন্য কম উৎসাহ থাকবে। একচেটিয়া প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রে, এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে বক্ররেখা, অবশ্যই, একটি একচেটিয়া অনুরূপ, কিন্তু "iPads" এর কোন প্রতিযোগিতা নেই, কারণ অন্য কোন খেলোয়াড় তাদের সরবরাহ করতে পারে না। স্যামসাং নয়, সবাই নয়। প্রতিযোগীতা শুরু হয় যেখানে বিকল্প পণ্যের উৎপাদন, আক্রমনাত্মক বিপণন এবং চাহিদার একটি অংশ জয় করার প্রচেষ্টা আসে। Amara.org সম্প্রদায়ের সাবটাইটেল

সংজ্ঞা

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার তত্ত্বের ভিত্তি স্থাপন করেছিলেন এডওয়ার্ড চেম্বারলিন তার 1933 সালের বই দ্য থিওরি অফ মনোপলিস্টিক কম্পিটিশনে।

একচেটিয়া প্রতিযোগিতা এই সত্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয় যে পণ্যের পার্থক্যের ক্ষেত্রে প্রতিটি ফার্মের কিছু থাকে একাধিকার ক্ষমতাতার পণ্যের উপর: এটি প্রতিযোগীদের কর্ম নির্বিশেষে এর দাম বাড়াতে বা কমাতে পারে। যাইহোক, এই শক্তি যথেষ্ট সংখ্যক উত্পাদকদের উপস্থিতির দ্বারা উভয়ই সীমিত একই পণ্য, এবং অন্যান্য সংস্থাগুলির শিল্পে প্রবেশের যথেষ্ট স্বাধীনতা। উদাহরণস্বরূপ, রিবক স্নিকার্সের "অনুরাগীরা" অন্যান্য কোম্পানির পণ্যগুলির তুলনায় এর পণ্যগুলির জন্য উচ্চ মূল্য দিতে ইচ্ছুক, কিন্তু যদি মূল্যের পার্থক্য খুব বেশি হয়, ক্রেতা সর্বদা বাজারে কম পরিচিত কোম্পানিগুলির অ্যানালগগুলি খুঁজে পাবেন একটি কম দাম। প্রসাধনী শিল্পের পণ্য, পোশাক, পাদুকা ইত্যাদির ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য।

বাজার বৈশিষ্ট্য

একচেটিয়া প্রতিযোগিতা সহ একটি বাজার নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

• বাজারে প্রচুর সংখ্যক স্বাধীন সংস্থা এবং ক্রেতা রয়েছে, তবে নিখুঁত প্রতিযোগিতার চেয়ে বেশি নয়।
• শিল্পে প্রবেশে কম বাধা। এর মানে এই নয় যে একচেটিয়া প্রতিযোগিতামূলক ফার্ম শুরু করা সহজ। রেজিস্ট্রেশন, পেটেন্ট এবং লাইসেন্সের সমস্যাগুলির মতো অসুবিধা হয়।
• দীর্ঘমেয়াদে বাজারে টিকে থাকার জন্য, একটি একচেটিয়া প্রতিযোগিতামূলক ফার্মকে ভিন্নধর্মী, বৈচিত্র্যযুক্ত পণ্য তৈরি করতে হবে যা প্রতিযোগী সংস্থাগুলির দ্বারা দেওয়া পণ্যগুলির থেকে আলাদা। পার্থক্য অনুভূমিক বা উল্লম্ব হতে পারে। অধিকন্তু, পণ্যগুলি একে অপরের থেকে এক বা একাধিক বৈশিষ্ট্যে পৃথক হতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, রাসায়নিক গঠনে);
• বাজার পরিস্থিতি সম্পর্কে বিক্রেতা এবং ক্রেতাদের নিখুঁত সচেতনতা;
• প্রধানত অ-মূল্য প্রতিযোগিতা, এটি সামগ্রিক মূল্য স্তরকে খুব সামান্য প্রভাবিত করতে পারে। বিজ্ঞাপন পণ্য উন্নয়নের জন্য গুরুত্বপূর্ণ.

পণ্যের পার্থক্য

পণ্যের পার্থক্য এই বাজার কাঠামোর একটি মূল বৈশিষ্ট্য। এটি শিল্পে বিক্রেতাদের (উৎপাদক) একটি গ্রুপের উপস্থিতি অনুমান করে যারা এমন পণ্য উত্পাদন করে যেগুলি কাছাকাছি, কিন্তু তাদের বৈশিষ্ট্যে একজাত নয়, অর্থাৎ যে পণ্যগুলি নিখুঁত বিকল্প নয়।

পণ্য পার্থক্য উপর ভিত্তি করে করা যেতে পারে:

• পণ্যের শারীরিক বৈশিষ্ট্য;
• অবস্থান;
• প্যাকেজিং, ট্রেডমার্ক, কোম্পানির ছবি, বিজ্ঞাপনের সাথে সম্পর্কিত "কাল্পনিক" পার্থক্য।

উপরন্তু, পার্থক্য কখনও কখনও অনুভূমিক এবং উল্লম্ব বিভক্ত করা হয়:

• উল্লম্ব মান বা অন্য কিছু অনুরূপ মানদণ্ড দ্বারা পণ্যের বিভাজনের উপর ভিত্তি করে, শর্তসাপেক্ষে "খারাপ" এবং "ভাল" (টিভির পছন্দ হল "টেম্প" বা "প্যানাসনিক");
• অনুভূমিক অনুমান করে যে আনুমানিক সমান দামে, ক্রেতা পণ্যগুলিকে ভাল বা খারাপের মধ্যে ভাগ করে না, তবে যেগুলি তার স্বাদের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ এবং সঙ্গতিপূর্ণ নয় (একটি গাড়ির পছন্দ হল ভলভো বা আলফা-রোমিও)।

পণ্যের নিজস্ব সংস্করণ তৈরি করে, প্রতিটি ফার্ম একটি সীমিত একচেটিয়া অধিকার অর্জন করে। বিগ ম্যাক স্যান্ডউইচের শুধুমাত্র একজন প্রস্তুতকারক, অ্যাকুয়াফ্রেশ টুথপেস্টের শুধুমাত্র একজন প্রস্তুতকারক, স্কুল অফ ইকোনমিক্সের শুধুমাত্র একজন প্রকাশক, ইত্যাদি। যাইহোক, তারা সকলেই বিকল্প কোম্পানিগুলির সাথে প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হয়, অর্থাৎ তারা একচেটিয়া প্রতিযোগিতার অধীনে কাজ করে।

একচেটিয়া প্রতিযোগীর ফার্মের ভারসাম্য

স্বল্প মেয়াদে

একচেটিয়া প্রতিযোগীদের উল্লেখযোগ্য একচেটিয়া ক্ষমতা নেই, তাই চাহিদার গতিশীলতা একচেটিয়া থেকে আলাদা হবে। বাজারে প্রতিযোগিতা থাকার কারণে, প্রথম ফার্মের পণ্যের দাম বৃদ্ধির ক্ষেত্রে, ভোক্তারা অন্যটির দিকে ঝুঁকবেন, তাই প্রতিটি ফার্মের পণ্যের চাহিদা স্থিতিস্থাপক হবে। স্থিতিস্থাপকতার স্তরটি পার্থক্যের ডিগ্রির উপর নির্ভর করবে, যা প্রতিটি সংস্থার পণ্যের সাথে আবদ্ধ হওয়ার একটি কারণ। প্রতিটি ফার্মের সর্বোত্তম আউটপুট একটি বিশুদ্ধ একচেটিয়া ক্ষেত্রের অনুরূপভাবে নির্ধারিত হয়। গ্রাফের উপর ভিত্তি করে, এটি উল্লেখ করা উচিত যে দামটি চাহিদা বক্ররেখা দ্বারা নির্ধারিত হয়। লাভ বা ক্ষতির উপস্থিতি গড় খরচের গতিশীলতার উপর নির্ভর করে। যদি ATC বক্ররেখা Po এর নিচে চলে যায়, তাহলে ফার্মটি লাভ করে (ছায়াযুক্ত বাক্স)। যদি এটিসি বক্ররেখা বেশি হয়, তবে এটি ক্ষতির পরিমাণ। যদি দাম গড় খরচের মান অতিক্রম না করে, তাহলে ফার্ম কার্যক্রম বন্ধ করে দেয়।

দীর্ঘ কালে

দীর্ঘমেয়াদে, নিখুঁত প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রে, অর্থনৈতিক মুনাফার উপস্থিতি শিল্পে নতুন সংস্থাগুলির আগমন ঘটাবে। পরিবর্তে, সরবরাহ বাড়বে, ভারসাম্যের দাম হ্রাস পাবে এবং লাভের পরিমাণ হ্রাস পাবে। পরিশেষে, এমন একটি পরিস্থিতি ঘটে যখন বাজারে প্রবেশকারী সর্বশেষ সংস্থাটি অর্থনৈতিক মুনাফা পায় না। মুনাফা বাড়ানোর একমাত্র উপায় হল পণ্যের পার্থক্য বাড়ানো। যাইহোক, দীর্ঘমেয়াদে, ফার্মগুলির আইনি বাধার অনুপস্থিতিতে, প্রতিযোগীরা সেই পার্থক্যের ক্ষেত্রগুলি অনুলিপি করতে সক্ষম হবে যা লাভ বাড়ায়। অতএব, এটি অনুমান করা হয় যে সংস্থাগুলি তুলনামূলকভাবে একই অবস্থায় থাকবে। যেহেতু চাহিদা বক্ররেখা ঢালু, ফার্ম খরচ কমানোর আগে দাম এবং গড় খরচের মধ্যে ভারসাম্য পৌঁছে যাবে। অতএব, একচেটিয়া প্রতিযোগীর সর্বোত্তম আয়তন একটি নিখুঁত প্রতিযোগীর আয়তনের চেয়ে কম হবে। এই ভারসাম্য আমাদের দীর্ঘমেয়াদে উপসংহারে আসতে দেয় প্রধান লক্ষ্যদৃঢ় বিরতি এমনকি অর্জন করতে হয়.

একচেটিয়া প্রতিযোগিতা এবং দক্ষতা

একচেটিয়া ক্ষেত্রে যেমন, একজন একচেটিয়া প্রতিযোগীর একচেটিয়া ক্ষমতা থাকে, যা কৃত্রিম ঘাটতি তৈরি করে পণ্যের দাম বাড়াতে দেয়। যাইহোক, একচেটিয়া শাসনের বিপরীতে, এই শক্তি বাধা থেকে নয়, ভিন্নতা থেকে উদ্ভূত হয়। একজন একচেটিয়া প্রতিযোগী খরচ কমানোর চেষ্টা করে না, এবং যেহেতু গড় খরচ (AC) বক্ররেখা একটি নির্দিষ্ট প্রযুক্তিকে নির্দেশ করে, এটি নির্দেশ করে যে ফার্ম উপলব্ধ সরঞ্জামের কম ব্যবহার করছে (অর্থাৎ, এটির অতিরিক্ত ক্ষমতা রয়েছে)। সমাজের দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি অদক্ষ, যেহেতু সম্পদের কিছু অংশ ব্যবহার করা হয় না। একই সময়ে, অতিরিক্ত ক্ষমতার উপস্থিতি পার্থক্যের জন্য শর্ত তৈরি করে। ফলস্বরূপ, ভোক্তারা তাদের স্বাদ অনুযায়ী বিভিন্ন পণ্য কিনতে সক্ষম হয়, তাই সমাজকে সম্পদের কম দক্ষ ব্যবহারের মূল্যের বিপরীতে বৈচিত্র্যের সন্তুষ্টির ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। প্রায়শই, সমাজ একচেটিয়া প্রতিযোগিতার অস্তিত্বের পক্ষে।

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বাজারে বিপুল সংখ্যক ভোক্তা এবং বিক্রেতা রয়েছে যারা সাধারণের মতে লেনদেন করে না বাজারদরএবং দামের বিস্তৃত পরিসরে। দামের একটি পরিসরের উপস্থিতি বিক্রেতাদের ভোক্তাদের পণ্যের জন্য বিভিন্ন বিকল্প অফার করার ক্ষমতা দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়। এই পণ্য গুণমান, বৈশিষ্ট্য, বহিরাগত নকশা পরিবর্তিত হতে পারে. পার্থক্যও হতে পারে সংশ্লিষ্ট পণ্যসেবা. ভোক্তারা অফারগুলির মধ্যে পার্থক্য দেখতে পান এবং যে কোনও উপায়ে পণ্যের জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক। দাম ছাড়া অন্য কিছুর সাথে আলাদা হওয়ার জন্য, বিক্রেতারা বিভিন্ন ভোক্তা বিভাগের জন্য বিভিন্ন অফার তৈরি করতে চায় এবং পণ্য, বিজ্ঞাপন এবং তাদের নিজস্ব বিক্রয় পদ্ধতিতে ব্র্যান্ডের নাম বরাদ্দ করার অনুশীলন ব্যাপকভাবে ব্যবহার করে। বিপুল সংখ্যক প্রতিযোগীর উপস্থিতির কারণে, তাদের বিপণন কৌশলগুলি একটি অলিগোপলিস্টিক বাজারের তুলনায় যে কোনও পৃথক সংস্থার উপর কম প্রভাব ফেলে।

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার জন্য শত শত বা হাজার হাজার কোম্পানির উপস্থিতির প্রয়োজন হয় না, তাদের একটি অপেক্ষাকৃত কম সংখ্যক, উদাহরণস্বরূপ, যে কোনো শিল্পে 25, 35, 60 বা 70, যথেষ্ট। এতগুলি সংস্থার উপস্থিতি থেকে, একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বেশ কয়েকটি উল্লেখযোগ্য সূচক অনুসরণ করে:

• 1. ছোট বাজার শেয়ার। প্রতিটি কোম্পানি মোট বাজারের তুলনামূলকভাবে ছোট শেয়ারের মালিক এবং তাই বাজার মূল্যের উপর খুব কম নিয়ন্ত্রণ রাখে।
• 2. মিলনের অসম্ভবতা। তুলনামূলকভাবে বিপুল সংখ্যক কোম্পানির উপস্থিতি নিশ্চিত করে যে যোগসাজশ, উৎপাদন সীমিত করার জন্য সমন্বিত পদক্ষেপ এবং কৃত্রিমভাবে দাম বাড়ানো কার্যত অসম্ভব।
• 3. কর্মের স্বাধীনতা। যখন শিল্পে একটি বড় সংখ্যক কোম্পানি আছে। তাদের মধ্যে কোন অনমনীয় পারস্পরিক নির্ভরতা নেই; প্রতিযোগীদের কাছ থেকে সম্ভাব্য প্রতিক্রিয়া বিবেচনা না করেই যে কোনো কোম্পানি তার নিজস্ব নীতির বৈশিষ্ট্য তৈরি করে।

নিখুঁত প্রতিযোগিতার বিপরীতে, একচেটিয়া প্রতিযোগিতার প্রধান সূচকগুলির মধ্যে একটি হল পণ্যের পার্থক্য। একচেটিয়া প্রতিযোগিতার পরিস্থিতিতে, কোম্পানিগুলি পণ্যের স্বতন্ত্র বাহ্যিক বৈশিষ্ট্য (বৈশিষ্ট্য), পরিষেবার গুণমান, অবস্থান এবং পণ্যের প্রাপ্যতা, বা অন্যান্য বৈশিষ্ট্যের ক্ষেত্রে প্রতিযোগীদের পণ্য থেকে কিছুটা আলাদা পণ্য তৈরি করে।

একচেটিয়া প্রতিযোগিতা সহ একটি শিল্পে প্রবেশ করা তুলনামূলকভাবে সহজ। এই ধরনের শিল্পে উৎপাদকদের সাধারণত আকারে ছোট বলে মনে করা হয়, পরম এবং আপেক্ষিক উভয় ক্ষেত্রেই, স্কেলের একটি নগণ্য প্রভাব এবং অল্প পুঁজির উপস্থিতি বোঝায়। যাইহোক, নিখুঁত প্রতিযোগিতার শর্তগুলির বিপরীতে, এই বিকল্পটিতে অতিরিক্ত আর্থিক বাধা থাকতে পারে এমন একটি পণ্য প্রাপ্ত করার প্রয়োজন যা প্রতিদ্বন্দ্বীদের পণ্য থেকে আলাদা, এবং ঘোষণা করার বাধ্যবাধকতা। এই পণ্য. এছাড়াও, বিদ্যমান সংস্থাগুলির ফ্যাক্টরি চিহ্ন এবং ট্রেড চিহ্নগুলিতে পণ্যের পেটেন্ট এবং কপিরাইট থাকার সম্ভাবনা রয়েছে, যা তাদের অনুলিপি করার অসুবিধা এবং খরচ বাড়ায়।

একচেটিয়া প্রতিযোগিতা সহ শিল্পগুলি থেকে সংস্থাগুলির প্রস্থান তুলনামূলকভাবে সহজ। একচেটিয়া প্রতিযোগিতা সহ একটি শিল্পে অলাভজনক সংস্থাকে উত্পাদন হ্রাস বা বন্ধ করতে কিছুই বাধা দেয় না।

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বাজার একচেটিয়া এবং প্রতিযোগিতা উভয়ের বৈশিষ্ট্যের উপস্থিতি বোঝায়, অর্থাৎ, এটি একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ প্রতিযোগিতা এবং একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ একচেটিয়া অধিকারের বাজার।

একচেটিয়া প্রতিযোগিতার তত্ত্ব তিনটি অনুমানের উপর ভিত্তি করে:

• - পণ্যের পার্থক্য;
• - বিক্রেতাদের একটি বড় সংখ্যা;
• - শিল্পে স্বাধীন প্রবেশ এবং প্রস্থান।

অনুশীলনে, এর অর্থ নিম্নলিখিত:

প্রথমত, শিল্পের যে কোনো কোম্পানি তার নিজস্ব বিশেষ ধরনের বা পণ্যের বৈকল্পিক প্রয়োগ করে। এ অবস্থায় বাজারজাত পণ্যে ভিন্নতা রয়েছে বলে জানা গেছে।

পার্থক্য মানে যে কোনো কোম্পানি গ্রাহকদের আগ্রহের জন্য অন্য কোম্পানির পণ্য থেকে তার নিজস্ব পণ্য আলাদা করার চেষ্টা করে। এটি যত বেশি তার নিজস্ব পণ্যকে অনুরূপ পণ্য উত্পাদনকারী অন্যান্য কোম্পানির পণ্যগুলির থেকে আলাদাভাবে সাজাতে পরিচালনা করে, তার একচেটিয়া ক্ষমতা তত বেশি, তার পণ্যের চাহিদা বক্ররেখা কম স্থিতিস্থাপক। একই সময়ে, পণ্যের পার্থক্যের বিভিন্ন রূপ নেওয়ার ক্ষমতা রয়েছে।

• 1. পণ্যগুলির নিজস্ব শারীরিক বা উচ্চ-মানের বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে পার্থক্য করার প্রতিটি সুযোগ রয়েছে৷ উচ্চ-কার্যকর বৈশিষ্ট্য, উপকরণ, নকশা এবং কারিগরি সহ "সত্য" পার্থক্যগুলিকে পণ্যের পার্থক্যের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক হিসাবে বিবেচনা করা হয়।
• 2. তাদের বিধানের জন্য অফার এবং শর্তাবলী পণ্যের পার্থক্যের প্রধান সূক্ষ্মতা হিসাবে বিবেচিত হয়। একটি দোকান গ্রাহক পরিষেবার মানের একটি স্বাতন্ত্র্যসূচক মান দিতে ক্ষমতা আছে. তার কর্মীরা কেনাকাটা প্যাক করে ভোক্তার গাড়িতে নিয়ে যাবে। বড় প্রতিযোগী খুচরো দোকানসর্বনিম্ন দামে বিক্রি করার সময় গ্রাহকদের ব্যক্তিগতভাবে তাদের নিজস্ব কেনাকাটা প্যাক ও বহন করতে দেওয়ার ক্ষমতা রয়েছে।
• 3. অবস্থান এবং প্রাপ্যতার উপর ভিত্তি করে পণ্যগুলিকেও আলাদা করা যেতে পারে৷ ছোট মুদির দোকান এবং কিয়স্কগুলি সফলভাবে বড় সুপারমার্কেটগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করে, যদিও পরবর্তীতে পণ্যগুলির অনেক বিস্তৃত পরিসর রয়েছে। ছোট মুদি দোকান এবং কিয়স্কের মালিকরা তাদের ভোক্তাদের কাছাকাছি, ব্যস্ত এলাকায়, প্রায়ই 24 ঘন্টা খোলা থাকে।
• 4. বিজ্ঞাপন, প্যাকেজিং এবং ব্র্যান্ডিং এবং এবং ট্রেডমার্ক. যখন কোনো পণ্যের ব্র্যান্ড কোনো সেলিব্রিটির নামের সঙ্গে যুক্ত হয়, তখন এটি গ্রাহকদের কাছ থেকে এই পণ্যের চাহিদাকে প্রভাবিত করতে পারে।

ক্রেতারা নির্দিষ্ট বিক্রেতার পণ্যগুলিতে ফোকাস করে এবং তাদের নিজস্ব পছন্দ অনুসারে সেই পণ্যগুলির জন্য সর্বোচ্চ মূল্য প্রদান করে।

দ্বিতীয়ত, বাজারে তুলনামূলকভাবে অনেক নির্মাতা রয়েছে। একটি অপেক্ষাকৃত বড় সংখ্যা 25, 35, 60 বা 70 নির্মাতার উপস্থিতি বোঝায়। ফলস্বরূপ, কোম্পানিগুলি বাজারের তুলনামূলকভাবে ছোট অংশের মালিক এবং তাই বাজার মূল্যের উপর সীমিত নিয়ন্ত্রণ রাখে। এই পরিবেশটিও নিশ্চিত করে যে কোম্পানিগুলি উৎপাদনের পরিমাণ পরিবর্তন করতে বা কৃত্রিমভাবে দাম বাড়াতে তাদের প্রভাব জাহির করতে ব্যর্থ হয়। যে একচেটিয়া প্রতিযোগিতার অধীনে উৎপাদকদের আকারে গ্রহণযোগ্যভাবে ছোট বলে মনে করা হয়, পরম এবং আপেক্ষিক উভয় শর্তেই, বোঝায় যে স্কেল অর্থনীতি এবং প্রয়োজনীয় মূলধন ছোট। ফলস্বরূপ, যে পরিস্থিতির উদ্ভব হয়েছে তা কোম্পানিকে দাম কমিয়ে বিক্রিতে সামান্য বৃদ্ধির সাথে প্রতিযোগীদের প্রতিক্রিয়ার দিকে ফিরে তাকানোর অনুমতি দেয় না। নিজস্ব পণ্যকারণ তার ক্রিয়াকলাপের প্রভাব তাদের কারও কাছে এতটাই নগণ্য হবে যে তাদের কাজের প্রতি মনোযোগ দেওয়ার কোনও কারণ থাকবে না।

তৃতীয়ত, শিল্পে নতুন কোম্পানির প্রবেশে কোনো বিধিনিষেধ নেই, ফলস্বরূপ, নতুন কোম্পানির জন্য তাদের নিজস্ব ব্র্যান্ড নিয়ে বাজারে প্রবেশ করা কঠিন নয়, এবং বিদ্যমান সংস্থাগুলি- তাদের পণ্যের আর চাহিদা না থাকলে প্রস্থান করুন।