মার্জিন খরচ। MS এর প্রান্তিক (প্রান্তিক) খরচ
সঠিক খরচ অনুমান শুধুমাত্র বিক্রি পণ্যের জন্য মূল্য নির্ধারণ করার সময় নয়, তৈরি করার সময়ও গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত. এই ক্ষেত্রে, কোম্পানি প্রতিটি পণ্যের মুনাফা মূল্যায়ন করতে পারে, বিনিয়োগের জন্য সবচেয়ে অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলি বেছে নিতে পারে, বা নতুন ধরনের পণ্য উৎপাদনের সম্ভাবনাগুলি মূল্যায়ন করতে পারে। অতিরিক্ত ব্যাচের পণ্য উৎপাদন করা সম্ভব হলে খরচের সঠিক পদ্ধতির ব্যবহার কার্যকরী খরচ হিসাবরক্ষণের অন্যতম প্রধান কাজ এবং আর্থিক নিয়ন্ত্রণ. ভবিষ্যত বিনিয়োগ বা উৎপাদন বিকল্প মূল্যায়নের জন্য ক্রমবর্ধমান এবং প্রান্তিক খরচ দুটি প্রধান হাতিয়ার।
ইংরেজি ক্রমবর্ধমান খরচ) সর্বদা একটি বিকল্প বেছে নেওয়ার সম্ভাবনার সাথে যুক্ত থাকে, তাই তারা এটির বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত ভবিষ্যদ্বাণীকৃত খরচের প্রতিনিধিত্ব করে। এই কারণে, তারা ডুবে যাওয়া খরচগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে না ( ইংরেজি নিমগ্ন খরচ), যেমন অর্জিত সম্পদের খরচ, বিপণন গবেষণাইত্যাদি পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে, ক্রমবর্ধমান খরচ অন্তর্ভুক্ত হতে পারে বিভিন্ন ধরনেরপ্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ খরচ। এই ক্ষেত্রে, শুধুমাত্র তাদের অন্তর্ভুক্ত করা হবে যে সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে পরিবর্তন হবে। উদাহরণস্বরূপ, যখন একটি বিদ্যমান উৎপাদন লাইনপূর্ণ ক্ষমতায় অপারেটিং, অতিরিক্ত আউটপুট উত্পাদন করার ক্ষমতার জন্য অন্য লাইন চালু করার প্রয়োজন হবে। এই ক্ষেত্রে, ক্রমবর্ধমান খরচের মধ্যে নতুন সরঞ্জাম, মজুরি অর্জনের খরচ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত অতিরিক্ত কর্মী, কাঁচামাল এবং সরবরাহ.প্রান্তিক (প্রান্তিক) খরচ
প্রান্তিক বা প্রান্তিক খরচ ( ইংরেজি প্রান্তিক ব্যয়) 1 অতিরিক্ত ইউনিট আউটপুট উৎপাদনের সাথে সম্পর্কিত খরচের প্রতিনিধিত্ব করে। উচ্চ প্রান্তিক খরচ সহ পণ্যগুলি সাধারণত অনন্য বা শ্রম-নিবিড়। বিপরীতে, এই খরচগুলির নিম্ন স্তর পণ্যগুলির উচ্চ মূল্যের প্রতিযোগিতামূলকতা নির্দেশ করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি বই প্রকাশের জন্য ডিজাইনার, প্রুফরিডার এবং টাইপোগ্রাফিক লেআউটের পরিষেবাগুলির জন্য অর্থ প্রদানের সাথে যুক্ত বেশ অনেক খরচের প্রয়োজন হয়, তাই প্রথম কপির খরচ খুব বেশি হবে। একই সময়ে, অন্য কপি মুদ্রণ অনেক কম খরচ হবে.
একটি বিশেষ ক্ষেত্রে যখন ক্রমবর্ধমান খরচ প্রান্তিক খরচের সমান হয় তা হল আউটপুটের একটি অতিরিক্ত ইউনিট তৈরি করার সিদ্ধান্ত!
উদাহরণ
ধরা যাক যে এন্টারপ্রাইজটি 10,000 ইউনিট পণ্য উত্পাদন করে, যার উৎপাদন খরচ 5,000,000 cu। AT এই মুহূর্তে 1,000 ইউনিট পরিমাণে পণ্যের একটি অতিরিক্ত ব্যাচ উৎপাদনের একটি প্রস্তাব বিবেচনা করা হচ্ছে। গণনা দেখায় যে এই ক্ষেত্রে উত্পাদিত পণ্যের খরচ হবে 5,350,000 c.u. এইভাবে, বর্ধিত খরচের পরিমাণ হবে 350,000 c.u.
5,350,000 - 5,000,000 = 350,000 c.u.
কোম্পানি 75,000 USD খরচে 15 ইউনিট পণ্য উত্পাদন করে। উৎপাদনের 16 ইউনিট মুক্তির ক্ষেত্রে, উৎপাদন খরচ হবে 78,000 c.u. এইভাবে, উৎপাদনের 16 তম ইউনিট প্রকাশের ফলে উদ্ভূত প্রান্তিক খরচ হবে 3,000 ঘনক।
78,000 - 75,000 = $3,000
ক্রমবর্ধমান এবং প্রান্তিক খরচের মধ্যে সম্পর্ক
এই ধরনের উভয় খরচই ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, এবং তাদের মধ্যে পার্থক্যগুলি বাস্তবের চেয়ে তাত্ত্বিক। অন্য কথায়, উৎপাদনের পরিমাণ বাড়ানো বা হ্রাস করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, এই খরচগুলি সর্বদা একইভাবে আচরণ করে।
তাদের মধ্যে পার্থক্য হল প্রান্তিক খরচগুলি উৎপাদনের পরিমাণ বাড়ানো বা হ্রাস করার সিদ্ধান্তের সাথে যুক্ত, এবং ক্রমবর্ধমান খরচ সম্ভবত উৎপাদন বৃদ্ধি বা হ্রাস করার সিদ্ধান্তের সাথে যুক্ত।
বাজারের পরিস্থিতিতে যে কোনও সংস্থার কার্যকলাপের মূল উদ্দেশ্য হল লাভ সর্বাধিকীকরণ। এই কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের বাস্তব সম্ভাবনা সব ক্ষেত্রেই উৎপাদন খরচ এবং কোম্পানির পণ্যের চাহিদা দ্বারা সীমাবদ্ধ।
খরচ - এটি লাভের প্রধান সীমাবদ্ধতা এবং একই সময়ে সরবরাহের পরিমাণকে প্রভাবিত করার প্রধান কারণ, কোম্পানির ব্যবস্থাপনার দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া বিদ্যমান উৎপাদন খরচ এবং ভবিষ্যতে তাদের মাত্রা বিশ্লেষণ ছাড়া অসম্ভব। এটি নতুন পণ্যের রূপান্তরের জন্য ইতিমধ্যে আয়ত্ত করা পণ্যগুলির মুক্তির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য।
অনির্দিষ্ট খরচ উৎপাদনের আয়তনের সরাসরি অনুপাতে পরিবর্তিত হয়। তারা কাঁচামাল ক্রয় খরচ সঙ্গে যুক্ত করা হয় এবং কর্মশক্তি
নির্দিষ্ট খরচ উত্পাদিত আউটপুট পরিমাণ নির্বিশেষে একই খরচ হয়. এর মধ্যে রয়েছে প্রাঙ্গনের ভাড়া, সরঞ্জামের খরচ, ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনিক কর্মীদের, বন্ড পেমেন্ট, বীমা প্রিমিয়াম, যার মধ্যে কিছু বাধ্যতামূলক, নিরাপত্তা ফি ইত্যাদি।
আধুনিক অর্থনৈতিক তত্ত্বখরচ ব্যাখ্যা সম্পূর্ণ ভিন্ন পদ্ধতির. এটি ব্যবহৃত সীমিত সম্পদ এবং তাদের বিকল্প ব্যবহারের সম্ভাবনা থেকে আসে। বিকল্প ব্যবহার দ্বারা বোঝানো হয়, উদাহরণস্বরূপ, কাঠ থেকে উৎপাদনের সম্ভাবনা নির্মাণ সামগ্রী, আসবাবপত্র, কাগজ, রাসায়নিক পণ্য একটি সংখ্যা.
এই দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি যুক্তি দেওয়া যেতে পারে যে অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় যে খরচগুলি বিবেচনা করা উচিত তা সর্বদা সুযোগের খরচ, যেমন সুযোগ খরচ (মূল্য) সম্পদ তাদের আবেদন সেরা বিকল্প বৈকল্পিক. খরচ বাহ্যিক (স্পষ্ট) এবং অভ্যন্তরীণ (অন্তর্নিহিত) মধ্যে বিভক্ত করা হয়; ধ্রুবক এবং চলক; মধ্যম; সীমা স্থূল.
একটি নিয়ম হিসাবে, কোম্পানির খরচ প্রধান অংশ হয় সুস্পষ্ট খরচ - উত্পাদনের কারণগুলির সরবরাহকারীদের নগদ অর্থ প্রদান। অন্য কথায়, এগুলি হল সরঞ্জাম, কাঁচামাল, শক্তি, আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলির জন্য এর প্রকৃত ব্যয়, মজুরি, প্রাঙ্গনের ভাড়া, ইত্যাদি
একই সময়ে, কোম্পানি প্রায়শই নিজস্ব সম্পদ ব্যবহার করে (নগদে ইকুইটি মূলধন, নিজস্ব শিল্প প্রাঙ্গনে, কোম্পানির মালিকের পেশাদার দক্ষতা, ইত্যাদি)। ফার্ম এই সংস্থানগুলির জন্য অর্থ প্রদানের জন্য সরাসরি নগদ খরচ বহন করে না, তারা এটির জন্য "বিনামূল্যে" ছিল। যাইহোক, সীমিত সম্পদের বিশ্বে, কিছুই সত্যিই বিনামূল্যে নয়; প্রতিটি সম্পদের নিজস্ব সুযোগ খরচ আছে। অতএব, ফার্মের দ্বারা এই ধরনের "ফ্রি" (অ্যাকাউন্টেন্টের দৃষ্টিকোণ থেকে) সম্পদের ব্যবহার প্রকৃতপক্ষে এর বিকল্প ব্যবহারে আয় গ্রহণ করতে অস্বীকার করার সাথে সম্পর্কিত, যেমন নির্দিষ্ট খরচ সহ। ফার্মের মালিকানাধীন সংস্থানগুলি ব্যবহার করার এই জাতীয় সুযোগ ব্যয়কে অন্তর্নিহিত খরচ বলা হয়। যদিও অন্তর্নিহিত খরচ প্রতিফলিত হয় না আর্থিক বিবৃতি(অ্যাকাউন্টিং খরচ অন্তর্ভুক্ত নয়), অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় সেগুলি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত, যা আপনাকে উত্পাদন প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত সমস্ত সংস্থান কার্যকরভাবে ব্যবহার করতে দেয়।
নিমজ্জিত খরচ - এককালীন খরচ। ডুবে যাওয়া খরচের মধ্যে রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানির নামের সাথে একটি সাইন তৈরি করার খরচ। ডুবে যাওয়া খরচের কোনো সুযোগ খরচ নেই এবং অর্থনৈতিক খরচের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত নয়। অ্যাকাউন্টিং লাভফার্মের মোট আয় এবং এর সুস্পষ্ট (নগদ) খরচের মধ্যে পার্থক্য। অর্থনৈতিক লাভ হল একটি ফার্মের মোট রাজস্ব এবং সমস্ত খরচের মধ্যে পার্থক্য (স্পষ্ট এবং অন্তর্নিহিত)।
মার্জিন/মার্জিন খরচ- (প্রান্তিক খরচ) আউটপুটের একটি অতিরিক্ত ইউনিট উৎপাদনে অতিরিক্ত খরচ। শর্তে যথেষ্ট প্রতিযোগীপ্রান্তিক/বর্ধিত খরচ বাজার মূল্যের সমান হবে, যা সংস্থাগুলির প্রভাবের বাইরে। মার্জিন খরচস্বীকৃত এন্টারপ্রাইজের প্রত্যক্ষ পরিবর্তনশীল খরচ, যা সরাসরি পণ্যের উৎপাদন এবং বিক্রয়ের পরিমাণের উপর নির্ভরশীল (কাজ, পরিষেবা)। এই বিষয়ে, উত্পাদন খরচ অ্যাকাউন্টে নেওয়া হয় এবং শুধুমাত্র আংশিক পরিকল্পনা করা হয় অনির্দিষ্ট খরচ. এই সিস্টেমের প্রধান সুবিধা হল যে "সীমিত" খরচ মূল্যের গণনা প্রাথমিক ব্যয় আইটেমের সংখ্যা হ্রাস করে এটিকে আরও স্বচ্ছ করতে, খরচের হিসাব এবং নিয়ন্ত্রণকে সহজ করা সম্ভব করে তোলে।
প্রান্তিক খরচ নির্ধারণ করার উদ্দেশ্যে করা হয় অবদান মার্জিন, যা বিক্রয় এবং উত্পাদন রিজার্ভ বিশ্লেষণের সিস্টেমে একটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক। অবদান মার্জিন পদ্ধতি পরিচালকদের দেয় দরকারী তথ্যপরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য।
সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক অ্যাপ্লিকেশন এই পদ্ধতিএকটি সর্বোত্তম উত্পাদন পরিকল্পনা গঠনের জন্য উদ্যোগগুলিতে: পণ্যের পরিসরের অপ্টিমাইজেশন, লাভের মাত্রা নির্ধারণ করা নামকরণ অবস্থানএবং অলাভজনক অংশের উত্পাদন শেষ করা। একটি মাল্টি-প্রোডাক্ট উত্পাদনে সরঞ্জামের সম্পূর্ণ লোড সহ, উত্পাদন প্রোগ্রামের গণনাটি অপারেটিং লাভের সর্বাধিকীকরণকে বিবেচনায় নিয়ে করা উচিত, যা বিক্রি ইউনিটের সংখ্যা এবং আউটপুট প্রতি ইউনিট প্রান্তিক আয় দ্বারা প্রভাবিত হয়। প্রান্তিক আয় হল পরিবর্তনশীল খরচের তুলনায় রাজস্বের অতিরিক্ত।
প্রান্তিক আয় কভার করার উদ্দেশ্যে করা খরচের সাথে মিলে যায় নির্দিষ্ট খরচএবং একটি মুনাফা করা।
চিত্র.4.4 সাধারণ, গড় এবং সীমাবদ্ধ ধ্রুবকের সম্পর্ক এবং অনির্দিষ্ট খরচ.
উল্লেখ্য যে Q এবং TC(L) অক্ষগুলিকে পরস্পর পরিবর্তন করা হলে একটি পরিবর্তনশীল ফ্যাক্টর সহ উপরের আউটপুট লাইন থেকে শর্ট-রান পরিবর্তনশীল খরচ লাইন VC(Q) পাওয়া যায়।
উৎপাদন খরচ -খরচ - পণ্য উত্পাদন এবং বিক্রয় খরচ।
সীমা (প্রান্তিকখরচ)- পণ্যের একটি অতিরিক্ত ইউনিট উৎপাদনের কারণে মোট খরচ বৃদ্ধি;
গড় পরিবর্তনশীল(গড় পরিবর্তনশীল খরচ) - আউটপুট প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ;
AT দীর্ঘ মেয়াদী
উৎপাদন খরচ বিশ্লেষণের জন্য অল্প সময়েরমোট খরচের ধারণা (TS) চালু করা হয়েছে, যা ফার্মের অর্থনৈতিক খরচ। TC = VC + FC, যেখানে VC - পরিবর্তনশীল খরচ, FC - নির্দিষ্ট খরচ। পরিবর্তনশীল খরচগুলি উত্পাদনের পরিমাণের উপর নির্ভর করে: ভিসি \u003d ভিসি (কিউ), তারা মূলের জন্য অর্থপ্রদানের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করে উৎপাদন কর্মীরা, কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানি, শক্তি, ইত্যাদির জন্য। বিপরীতে, স্থির খরচ উৎপাদনের আয়তনের উপর নির্ভর করে না (FC=const) এবং এতে ভবন ও কাঠামো, যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম, প্রশাসনিক ও ব্যবস্থাপক কর্মীদের পেমেন্ট ইত্যাদির খরচ অন্তর্ভুক্ত থাকে।
গড় খরচ হল আউটপুট প্রতি ইউনিট খরচ:
ATC = TC/Q - গড় মোট খরচ;
AVC = VC/Q - গড় পরিবর্তনশীল খরচ;
AFC = FC/Q - গড় নির্দিষ্ট খরচ।
ATC = (FC + VC) / Q = AFC + AVC।
প্রান্তিক খরচ হয় অতিরিক্ত খরচপণ্যের একটি অতিরিক্ত ইউনিট উত্পাদন করতে হবে:
MTC = DTC/DQ - প্রান্তিক মোট খরচ, কিন্তু যেহেতু DFC = 0, MTC=MVC = DVC/Q = MC (সহজভাবে - “ প্রান্তিক ব্যয়”).
মোট, গড় এবং প্রান্তিক খরচের মধ্যে সম্পর্ক চিত্র 4.4 এ দেখানো হয়েছে।
 |
টিসি
চিত্র.4.4 মোট, গড় এবং প্রান্তিক স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচের সম্পর্ক।
উল্লেখ্য যে লাইন স্বল্পমেয়াদী পরিবর্তনশীল খরচ VC(Q)যদি Q এবং TC(L) অক্ষগুলি পরস্পর পরিবর্তন করা হয় তবে একটি পরিবর্তনশীল ফ্যাক্টর সহ উপরে প্রদত্ত আউটপুট লাইন থেকে প্রাপ্ত হয়।
ATC এবং AVC লাইনের নিম্নাংশ MC লাইনের (বিন্দু A এবং B) সাথে এই রেখাগুলির ছেদ বিন্দুতে রয়েছে। এই পয়েন্টগুলি, খরচের ন্যূনতম নির্দিষ্ট মানগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, সর্বাধিক প্রতিফলিত করে কার্যকর উপায়পণ্য উত্পাদন। ফলস্বরূপ ATC বক্ররেখার একটি U-আকৃতি রয়েছে, ATC-তে ছোট Q সহ বড় আপেক্ষিক গুরুত্বস্থির খরচ, বৃহৎ প্রশ্নে, উৎপাদনশীলতা হ্রাসের আইন সাপেক্ষে পরিবর্তনশীল খরচের অনুপাত বড়।
AT দীর্ঘ মেয়াদীকোন নির্দিষ্ট খরচ নেই, ফার্ম মূলধন বিনিয়োগ করতে পারে এবং সর্বোত্তম উৎপাদন ক্ষমতার স্তর নির্বাচন করতে পারে। উৎপাদন ক্ষমতা পছন্দ দীর্ঘমেয়াদী গড় খরচ বক্ররেখা LRAC এর আকার নির্ধারণ করে। (চিত্র 4.5) এই বক্ররেখাটি বিভিন্ন প্রদত্ত আউটপুট মানের জন্য সর্বোত্তম শর্ট রান এভারেজ কস্ট (SRAC) বক্ররেখার অংশগুলিকে যোগ করে প্রাপ্ত করা হয়। আউটপুটের এক স্তর থেকে অন্য স্তরে প্রযুক্তিগত রূপান্তরের সাথে, বিনিয়োগ করা হয় এবং একটি নতুন সর্বনিম্ন বিন্দু আরও দক্ষ উত্পাদনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে। অসীম সংখ্যক সম্ভাব্য প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের সাথে, LRAC লাইনটি একটি মসৃণ অবিচ্ছিন্ন রেখায় পরিণত হয় যা SRAC বক্ররেখাকে আবৃত করে। ফলস্বরূপ এলআরএসি বক্ররেখারও একটি ইউ-আকৃতি রয়েছে, তবে এই পরিস্থিতি স্কেলে আয় হ্রাস করার আইনের কারণে।
টিএস টিএস
ভাত। 4.5 ক্ষমতা নির্বাচন এবং দীর্ঘমেয়াদী গড় খরচ বক্ররেখা
উৎপাদন Q2 এর আয়তন, যেখানে স্কেলের ইতিবাচক প্রভাব শেষ হয় এবং নেতিবাচক শুরু হয়, তাকে উৎপাদনের সর্বনিম্ন দক্ষ স্কেল (MES) বলা হয়।
AT দীর্ঘ মেয়াদীভারসাম্য আসে,যখন মূল্য LRAC গড় খরচ ন্যূনতম সমান হয়।
যদি ন্যূনতম ব্যক্তিগত গড় খরচ বাজার মূল্যের চেয়ে বেশি হয়, তাহলে ফার্ম একটি অর্থনৈতিক মুনাফা অর্জন করে। যদি শিল্পটি লাভজনক হয়, তাহলে প্রতিযোগীরা কোনো প্রবেশ বাধা ছাড়াই এতে ছুটে যায় এবং শিল্প সরবরাহ বক্ররেখা বাম দিকে সরে যায়, বাজার মূল্য কমিয়ে দেয়, যেমন চিত্রে দেখানো হয়েছে। অর্থনৈতিক ক্ষতির ক্ষেত্রে বিপরীতটি ঘটে - উচ্চ ব্যক্তিগত গড় খরচ সহ সংস্থাগুলি শিল্প ছেড়ে যায়, মোট সরবরাহ হ্রাস পায়, বাজার মূল্যউঠা
- সংস্থার বাহ্যিক পরিবেশের কাঠামো এবং বাজার অর্থনীতিতে এর বিবেচনার গুরুত্ব
- কৌশলগত ব্যবস্থাপনার সারমর্ম, প্রক্রিয়া, বৈশিষ্ট্য
- কৌশল উন্নয়ন পদ্ধতি (BGK ম্যাট্রিক্স, SWOT বিশ্লেষণ এবং অন্যান্য)
- যান্ত্রিক এবং জৈব সিস্টেমের বৈশিষ্ট্য এবং তাদের কার্যকর প্রয়োগের ক্ষেত্র
- সংস্থায় কর্মী, রৈখিক, কার্যকরী ক্ষমতা। কর্তৃপক্ষের প্রতিনিধি দল
- নেতৃত্বের ধারণা, নেতৃত্বের শৈলী, পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব।
- ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তগুলিকে প্রমাণ করার জন্য পরিমাণগত পদ্ধতির ধারণা।
- মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার মৌলিক ধারণা এবং উপাদান
- ম্যানেজমেন্ট মডেল পরিবর্তন করুন। পরিবর্তনের প্রতিরোধকে অতিক্রম করার পদ্ধতি।
- জাতীয় ব্যবসায়িক সংস্কৃতিতে আচরণগত পার্থক্য
- "উৎপাদন" ধারণা, উৎপাদন সম্ভাবনার বক্ররেখা এবং উৎপাদনের কারণ।
- সুযোগ খরচ ধারণা কি? সুযোগ খরচ বক্ররেখা বিশ্লেষণ.
- "মাল" সংজ্ঞায়িত করুন। "মাল" এবং "মাল" এর মধ্যে পার্থক্য কি?
- চাহিদার আইন এবং বিভিন্ন ধরণের পণ্যের জন্য এর প্রকাশ (প্রয়োজনীয় পণ্য, সাধারণ পণ্য, প্রতিপত্তি চাহিদার পণ্য)।
- চাহিদার স্থিতিস্থাপকতার গণনা। স্থিতিস্থাপক সহগগুলির মানগুলির মধ্যে পার্থক্য এবং অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য তাদের তাত্পর্য।
- ভোক্তাদের বাজেটের সীমাবদ্ধতা। "আয়-ব্যবহার" এবং "মূল্য-ব্যবহার" বক্ররেখার বিশ্লেষণ। আয় প্রভাব এবং প্রতিস্থাপন প্রভাব.
- সরবরাহের আইন এবং এর গঠনে উৎপাদন খরচের ভূমিকা
- উৎপাদন এবং উৎপাদনের কারণ। প্রান্তিক উৎপাদনশীলতা হ্রাসের আইন।
- সর্বনিম্ন খরচের নিয়ম এবং সর্বাধিক লাভের নিয়ম।
- উত্পাদন প্রযুক্তির পছন্দ। প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক দক্ষতা। আইসোকোয়ান্ট ম্যাপ বিশ্লেষণ। প্রযুক্তিগত প্রতিস্থাপনের অঞ্চল।
- প্রযোজকের ভারসাম্য। উন্নয়ন পথ এবং স্কেল অর্থনীতি.
- ফার্মের অর্থনৈতিক প্রকৃতি। দৃঢ় সম্পদের টাইপোলজি। চুক্তি তত্ত্ব।
- কোম্পানির খরচের টাইপোলজি এবং ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের মূল্যায়নের জন্য তাদের গুরুত্ব।
- গড় এবং প্রান্তিক খরচের অনুপাত। উৎপাদনের স্কেল এবং নতুন প্রযুক্তির ব্যবহার বৃদ্ধির সাথে সাথে খরচের পরিবর্তনের ধরণগুলি।
- দীর্ঘ এবং স্বল্প মেয়াদে প্রযোজকের ভারসাম্য।
- বিশুদ্ধ একচেটিয়া: বৈশিষ্ট্য, অর্থনৈতিক ও প্রশাসনিক একচেটিয়া, প্রাকৃতিক একচেটিয়া। একচেটিয়া অধিকারের সুবিধা এবং অসুবিধা।
- একচেটিয়া প্রতিযোগিতা. একচেটিয়া প্রতিযোগিতার খরচ। অ-মূল্য প্রতিযোগিতা, বিজ্ঞাপন।
- অলিগোপলি: বৈশিষ্ট্য, সুবিধা, অসুবিধা। কর্ণট মডেল। গেম থিওরিতে অলিগোপলিস্টিক মার্কেটের বিশ্লেষণ।
- অলিগোপলিস্টদের সহযোগিতামূলক আচরণের টাইপোলজি: কার্টেল, ষড়যন্ত্র।
- মনোপলি নিয়ন্ত্রণের লক্ষ্য এবং পদ্ধতি। রাশিয়ান অর্থনীতিতে এর বাস্তবায়নের সমস্যা।
- মানব পুঁজির ধারণা। উন্নয়নের ধারা গঠনের ইতিহাস।
- কাজ এবং বিশ্রামের মধ্যে পছন্দ। মজুরি হারের পার্থক্য।
"গড় খরচ" এবং "প্রান্তিক খরচ" ধারণাগুলি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়।
মোট খরচ উৎপাদিত ইউনিটের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করে গড় খরচ নির্ধারণ করা হয়।
প্রান্তিক খরচ হল আউটপুটের আরও একটি ইউনিট উৎপাদনের অতিরিক্ত খরচ, যার মধ্যে রয়েছে সমস্ত পরিবর্তনশীল খরচ এবং নির্দিষ্ট খরচের অংশ (শুধুমাত্র যদি এক ইউনিট দ্বারা উৎপাদন বৃদ্ধি নির্দিষ্ট খরচকে প্রভাবিত করবে)।
গড় এবং প্রান্তিক খরচের হিসাব উদাহরণে দেখানো হয়েছে
2-3.
"মস্কো-স্টকহোম" ফ্লাইট সংস্থার সাথে যুক্ত এয়ারলাইন "মালিশ এবং কার্লসন" এর নির্দিষ্ট খরচ অন্তর্ভুক্ত (ক্রুনে): বিমানের অবমূল্যায়ন - 200,000; ক্রু মজুরি - 100,000; বিমানবন্দর ফি - 30,000; প্রেরণ পরিষেবার পরিষেবাগুলির জন্য অর্থ প্রদান - 20,000; অন্যান্য নির্দিষ্ট খরচ - 50,000।
মোট: 400,000।
পরিবর্তনশীল খরচ নিম্নলিখিত আইটেমগুলি নিয়ে গঠিত, ক্রুন: 1 যাত্রী প্রতি একটি খাবারের কিটের খরচ - 40; প্রতি 1 জন যাত্রীর পানীয়ের খরচ - 25; একটি নিষ্পত্তিযোগ্য হেডফোনের দাম - 5; প্রতি 1 জন যাত্রীর অন্যান্য পরিবর্তনশীল খরচ - 30।
মোট: 100।
আসুন আমরা লাইনারে নিম্নলিখিত সংখ্যক যাত্রীর জন্য গড় এবং প্রান্তিক খরচ গণনা করি:
1 যাত্রী
যাত্রী প্রতি গড় খরচ 400,100 ক্রুন। ২য় যাত্রীর জন্য প্রান্তিক খরচ হল 100 ক্রুন।
10 জন যাত্রী
গড় খরচ 40,100 মুকুট (400,000: 10 + 100)। 11 তম যাত্রীর জন্য প্রান্তিক খরচ 100 ক্রুন।
200 জন যাত্রী
গড় খরচ 2100 মুকুট (400,000: 200 + 100)। 201তম যাত্রী প্রতি প্রান্তিক খরচ 100 ক্রুন।
এই উদাহরণ দেখায় যে কিছু ক্ষেত্রে প্রান্তিক খরচ শুধুমাত্র পরিবর্তনশীল খরচের উপর নির্ভর করে। একজন অতিরিক্ত যাত্রীর (অর্থাৎ কিছু বৃদ্ধির কারণে বিমানের অবমূল্যায়ন, জ্বালানি খরচ, ক্রু বেতন, ইত্যাদি) নির্দিষ্ট ফ্লাইট খরচে কোন উল্লেখযোগ্য, বা প্রাসঙ্গিক, বৃদ্ধি হবে না নির্দিষ্ট খরচ, নিঃসন্দেহে ঘটবে, তবে বিশ্লেষণের উদ্দেশ্যে এটি প্রাসঙ্গিক হওয়ার সম্ভাবনা কম)।
গড় এবং প্রান্তিক খরচ বিষয়ে আরও:
- 10.2। সম্পর্ক বিশ্লেষণে প্রান্তিক আয়ের মান এবং হার ব্যবহার করে "খরচ - আয়তন - লাভ"
- 3.3। আন্তঃসম্পর্ক "খরচ-ভলিউম-লাভ" এবং একটি সমালোচনামূলক ("মৃত") পয়েন্টে মানগুলির বিশ্লেষণ। "প্রান্তিক আয়" ধারণা
- 18.1। উৎপাদন খরচ হিসাব করার সমস্যা। উৎপাদন খরচের শ্রেণীবিভাগ। পণ্যের খরচের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত খরচের রচনা খরচ উপাদান দ্বারা খরচ হিসাব
উৎপাদনের পরিমাণের বৃদ্ধি পরিবর্তনশীল খরচ বাড়ায় - কাঁচামাল, মজুরি এবং বিদ্যুতের ক্রয়ের খরচ বাড়ছে। কিন্তু নির্দিষ্ট খরচের আকার একই থাকে - একটি রুম ভাড়া, লিজিং মেশিন ইত্যাদির জন্য কোম্পানি একই পরিমাণ অর্থ প্রদান করে। স্পষ্টতই, উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি উপকারী: মোট খরচ হ্রাস করা হয়, মোট লাভহচ্ছে. অনুশীলনে, এই পরিস্থিতি সর্বদা ঘটে না - উদ্যোক্তাকে ক্রমবর্ধমান পরিমাণের সম্ভাব্যতা নির্ধারণের জন্য প্রান্তিক খরচ গণনা করতে হবে।
মার্জিন খরচ কিভাবে গণনা করা হয়
প্রান্তিক খরচগুলি আউটপুটের পরিমাণের পরিবর্তনের সাথে মোট খরচের পরিবর্তনের অনুপাত হিসাবে গণনা করা হয়:MS \u003d (TC2 - TC1) / (Q2 - Q1)যেখানে TC2 হল আউটপুট বাড়ানোর মোট খরচ;
TC1 - উৎপাদনের বিদ্যমান আয়তনে মোট খরচ;
Q2 হল বৃদ্ধির পরে উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যা;
Q1 - বর্তমান মুহুর্তে উৎপাদিত পণ্যের সংখ্যা।
প্রান্তিক খরচ গণনা করার সময়, স্থির উৎপাদন খরচের আকার বিবেচনায় নেওয়া হয়, যা মোট খরচের অন্তর্ভুক্ত, তাদের অংশ।
অনুশীলনে প্রান্তিক খরচ গণনা ব্যবহার করা
উৎপাদন বৃদ্ধির ফলে বাজারে পণ্যের সরবরাহ বৃদ্ধি পায় এবং প্রান্তিক উৎপাদনশীলতা হ্রাসের আইন মেনে চলে। তিনি নির্ধারণ করেন যে কোম্পানির দ্বারা উৎপাদনের স্বতন্ত্র উপাদানগুলির আয়তনের বৃদ্ধি, সাময়িকভাবে অতিরিক্ত আয় আনয়ন, শেষ পর্যন্ত প্রতিটি নতুন উৎপাদন ইউনিট থেকে লাভজনকতা হ্রাস পায়।উদ্যোক্তারা বিভিন্ন উদ্দেশ্যে প্রান্তিক খরচ গণনা করে:
- উৎপাদনের সর্বোচ্চ আয়তনের সংকল্প যেখানে সর্বোচ্চ মুনাফা অর্জন করা সম্ভব;
- প্রান্তিক খরচ বাড়লে পরিবর্তনশীল খরচ কমানোর প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করা;
- উৎপাদনের সর্বোত্তম খরচ নির্ধারণ করা, বর্ধিত মোট খরচের জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়ার অনুমতি দেয়।
