উদ্দেশ্য কিভাবে প্রকাশ করা হয়? কর্মীদের অ-বস্তুগত প্রেরণা
কখনও কখনও একজন ব্যক্তি জীবনের মধ্য দিয়ে বাহিত হয়, কখনও কখনও সে নিজেই আচরণ করে, প্রায়শই একজন ব্যক্তির আচরণ তার উদ্দেশ্য দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। উদ্দেশ্য ব্যক্তিগত স্বার্থের উপর ভিত্তি করে কাজ করার একটি অভ্যন্তরীণ তাগিদ। উদ্দেশ্য হল একজন ব্যক্তি কেন এটি বা এটি করে তার একটি ব্যাখ্যা, প্রশ্নের উত্তর: "আপনাকে কী অনুপ্রাণিত করেছে?"
কী একজন ব্যক্তিকে অপরাধ করতে প্ররোচিত করেছে: অর্থ? প্রতিশোধ? - এগুলি অপরাধমূলক আচরণের উদ্দেশ্য।
সচেতন মাতৃ আচরণের উদ্দেশ্য কি? কখনও - সন্তানের আনন্দ এবং স্বাস্থ্য, কখনও - মায়ের মর্যাদা প্রাপ্তি, আপনার সময় নিন এবং মজা করুন। দেখুন→
প্রতিটি কাজের পেছনে কোনো উদ্দেশ্য থাকে না। একজন অ্যালকোহলিকের চলাচলের দিক বোতল, বায়ু এবং মাধ্যাকর্ষণ দ্বারা নির্ধারিত হয়, কিন্তু উদ্দেশ্য দ্বারা নয়। এটি ঘটে যে একটি মেয়ে শুধুমাত্র আবেগ দ্বারা চালিত হয়, এবং লোকেরা অপ্রীতিকর আচরণও প্রদর্শন করে - অভ্যাস বা জবরদস্তির বাইরে আচরণ। অভ্যাস, যৌক্তিক বিবেচনা, ভয় এবং প্রভাবের অবস্থা, উদ্দীপনা, প্রেরণা, জীবনের লক্ষ্য এবং মূল্যবোধ সহ উদ্দেশ্যগুলি হল আচরণের চালিকা শক্তিগুলির মধ্যে একটি। সাধারণত বোধগম্য ঐতিহ্য এবং অভ্যাস দ্বারা নির্ধারিত আচরণের পটভূমির বিপরীতে, একটি উদ্দেশ্য সহ আচরণ বিশেষ হিসাবে দাঁড়ায় এবং মনোযোগ আকর্ষণ করে ("কেন তিনি এটি করেছিলেন?")
তিনটি মূল শব্দ যা উদ্দেশ্যের ধারণার বিষয়বস্তুকে সংজ্ঞায়িত করে: "অনুপ্রেরণা", "অভ্যন্তরীণ" এবং "ব্যক্তিগত"।
উদ্দেশ্য শুধু অভ্যন্তরীণ নয়, ব্যক্তিগত। নৈর্ব্যক্তিক ক্রিয়াকলাপের পিছনে কোনও উদ্দেশ্য নাও থাকতে পারে, উদাহরণস্বরূপ অভ্যাস দ্বারা প্ররোচিত হয়, তবে প্রতিটি ব্যক্তিগত কর্মের পিছনে সর্বদা একটি উদ্দেশ্য থাকে। আমাদের চারপাশে এমন অনেক জিনিস রয়েছে যা আমাদের আকর্ষণ করে বা পরিস্থিতি যা আমাদের ভয় দেখায়, কিন্তু এই ব্যক্তি তার ব্যক্তিগত পছন্দ করেছেন, অনেকের মধ্যে একটি বেছে নিয়েছেন। উদ্দেশ্য সর্বদা ব্যক্তিগত, এটি প্রশ্নের উত্তর "কি আপনাকে অনুপ্রাণিত করেছে?"
একই সময়ে একটি ক্রিয়াকলাপের পিছনে বেশ কয়েকটি উদ্দেশ্য থাকতে পারে, তাদের মধ্যে কিছু বেশ সচেতন হতে পারে, অন্যরা খারাপভাবে উপলব্ধি করতে পারে বা এমনকি সম্পূর্ণ অচেতনও হতে পারে। যে উদ্দেশ্যগুলি বেশি সামাজিকভাবে গ্রহণযোগ্য সেগুলি প্রায়শই স্বীকৃত হয় এবং অন্যদের কাছে উপস্থাপন করা হয়, তবে এটি অন্যভাবেও ঘটে, যখন লোকেরা, এক বা অন্য কারণে, তাদের উদ্দেশ্যগুলিকে বাস্তবের চেয়ে আরও বেশি প্রতিকূল আলোকে উপস্থাপন করে।
প্রদত্ত যে একটি উদ্দেশ্য একজন ব্যক্তিকে একজন ব্যক্তি হিসাবে চিহ্নিত করে, উদ্দেশ্যগুলির উপর ভিত্তি করে জীবন এবং ক্রিয়াকলাপগুলি ব্যক্তিগত বিকাশের উচ্চতা হিসাবে খুব কমই স্বীকৃত হতে পারে। উদ্দেশ্য শুধুমাত্র একটি দিক প্রকাশ করে মানুষের জীবন, যথা, এটি ব্যক্তিগত স্বার্থের উপর ভিত্তি করে উপলব্ধি, কর্মের প্রথম অবস্থান প্রকাশ করে। যদি কোনও ব্যক্তি উপলব্ধির অন্যান্য অবস্থান থেকে কাজ করে, তার কর্তব্য বোঝার ভিত্তিতে কাজ করে, তার জীবনের লক্ষ্য এবং মূল্যবোধকে মূর্ত করে, তবে এই যুক্তি দেওয়া কঠিন যে এই ব্যক্তি তার উদ্দেশ্য দ্বারা নিয়ন্ত্রিত। বরং, এই ধরনের ব্যক্তি অর্থ-গঠনের উদ্দেশ্য থেকে অর্থ বিবেচনা করে, তার নিজের সিদ্ধান্ত এবং কাজ করে কারণ সে সিদ্ধান্ত নিয়েছে, যা তার প্রিয় তার নামে।
অনুপ্রেরণা: কর্মের শক্তির উৎস
04.08.2015স্নেজানা ইভানোভা
অনুপ্রেরণা (অনুপ্রেরণা) হল প্রণোদনার একটি ব্যবস্থা যা একজন ব্যক্তিকে কর্ম সম্পাদনে উৎসাহিত করে।
সুখ সর্বদা আপনি যা চান তা করার মধ্যে নেই, তবে আপনি যা করেন তা সবসময় চাওয়ার মধ্যে রয়েছে (লিও টলস্টয়)।
অনুপ্রেরণা (অনুপ্রেরণা) হল প্রণোদনার একটি ব্যবস্থা যা একজন ব্যক্তিকে কর্ম সম্পাদনে উৎসাহিত করে।এটি শারীরবৃত্তীয় প্রকৃতির একটি গতিশীল প্রক্রিয়া, যা ব্যক্তির মানসিকতা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় এবং আবেগগত এবং আচরণগত স্তরে উদ্ভাসিত হয়। "প্রেরণা" ধারণাটি প্রথম এ. শোপেনহাওয়ারের কাজে ব্যবহৃত হয়েছিল।
অনুপ্রেরণা ধারণা
অনুপ্রেরণার অধ্যয়ন মনোবিজ্ঞানী, সমাজবিজ্ঞানী এবং শিক্ষকদের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ গবেষণা বিষয় হওয়া সত্ত্বেও, আজ পর্যন্ত এই ঘটনার কোন একক সংজ্ঞা প্রতিষ্ঠিত হয়নি। অনেকগুলি বরং পরস্পরবিরোধী অনুমান রয়েছে যা বৈজ্ঞানিকভাবে অনুপ্রেরণার ঘটনাটি ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করে এবং প্রশ্নের উত্তর দেয়:
- কেন এবং কারণে একজন ব্যক্তি কি কাজ করে;
- সন্তুষ্ট করার লক্ষ্যে ব্যক্তির কার্যকলাপ কী প্রয়োজন?
- কেন এবং কিভাবে একজন ব্যক্তি কর্মের একটি নির্দিষ্ট কৌশল বেছে নেয়;
- ব্যক্তি কি ফলাফল পেতে আশা করে, ব্যক্তির জন্য তাদের বিষয়গত তাত্পর্য;
- কেন কিছু লোক, যারা অন্যদের চেয়ে বেশি অনুপ্রাণিত, এমন ক্ষেত্রে সফল হয় যেখানে একই ধরনের ক্ষমতা এবং সুযোগের সাথে অন্যরা ব্যর্থ হয়?
মনোবিজ্ঞানীদের একটি দল অভ্যন্তরীণ প্রেরণার প্রধান ভূমিকার তত্ত্বকে রক্ষা করে - সহজাত, অর্জিত প্রক্রিয়া যা মানুষের আচরণকে নিয়ন্ত্রণ করে। অন্যান্য বিজ্ঞানীরা বিশ্বাস করেন যে অনুপ্রেরণার প্রধান কারণ হল উল্লেখযোগ্য বাহ্যিক কারণ যা থেকে ব্যক্তিকে প্রভাবিত করে পরিবেশ. তৃতীয় গোষ্ঠীর মনোযোগ মৌলিক উদ্দেশ্যগুলির অধ্যয়নের দিকে পরিচালিত হয় এবং সেগুলিকে জন্মগত এবং অর্জিত কারণগুলিতে পদ্ধতিগত করার চেষ্টা করে। গবেষণার চতুর্থ দিক হল অনুপ্রেরণার সারাংশের প্রশ্নের অধ্যয়ন: একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য বা অন্যান্য কারণ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত ক্রিয়াকলাপের জন্য শক্তির উত্স হিসাবে একজন ব্যক্তির আচরণগত প্রতিক্রিয়াকে অভিমুখী করার প্রধান কারণ হিসাবে, উদাহরণস্বরূপ, অভ্যাস
বেশিরভাগ বিজ্ঞানী অভ্যন্তরীণ কারণ এবং বাহ্যিক উদ্দীপনার ঐক্যের ভিত্তিতে একটি সিস্টেম হিসাবে প্রেরণার ধারণাটিকে সংজ্ঞায়িত করেন যা মানুষের আচরণ নির্ধারণ করে:
- কর্ম দিক ভেক্টর;
- সংযম, সংকল্প, ধারাবাহিকতা, কর্ম;
- কার্যকলাপ এবং দৃঢ়তা;
- নির্বাচিত লক্ষ্যগুলির স্থায়িত্ব।
প্রয়োজন, উদ্দেশ্য, লক্ষ্য
উদ্দেশ্য শব্দটি মনোবিজ্ঞানের মূল ধারণাগুলির মধ্যে একটি, যা কাঠামোর মধ্যে বিজ্ঞানীরা ভিন্নভাবে বোঝেন বিভিন্ন তত্ত্ব. উদ্দেশ্য (moveo) একটি শর্তসাপেক্ষে আদর্শ বস্তু, বস্তুগত প্রকৃতির অগত্যা নয়, যে অর্জনের দিকে একজন ব্যক্তির কার্যকলাপ ভিত্তিক। উদ্দেশ্যটি ব্যক্তি দ্বারা অনন্য, নির্দিষ্ট অভিজ্ঞতা হিসাবে অনুভূত হয় যা প্রয়োজনের উদ্দেশ্য অর্জনের প্রত্যাশা থেকে ইতিবাচক অনুভূতি হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে, বা বর্তমান পরিস্থিতি থেকে অসন্তুষ্টি বা অসম্পূর্ণ সন্তুষ্টির পটভূমিতে উদ্ভূত নেতিবাচক আবেগ। একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যকে বিচ্ছিন্ন এবং বোঝার জন্য, একজন ব্যক্তির অভ্যন্তরীণ, উদ্দেশ্যমূলক কাজ করা দরকার।
ক্রিয়াকলাপের তত্ত্বে A. N. Leontiev এবং S. L. Rubinstein দ্বারা উদ্দেশ্যের সহজতম সংজ্ঞা উপস্থাপন করা হয়েছে। নেতৃস্থানীয় বিজ্ঞানীদের উপসংহার অনুসারে: উদ্দেশ্য হল বিষয়ের মানসিকভাবে রূপরেখা, "উদ্দেশ্যযুক্ত" প্রয়োজন। উদ্দেশ্য তার সারাংশ প্রয়োজন এবং লক্ষ্য ধারণা থেকে একটি ভিন্ন ঘটনা. প্রয়োজন একটি ব্যক্তির বিদ্যমান অস্বস্তি পরিত্রাণ পেতে একটি অজ্ঞান ইচ্ছা ( সম্পর্কে পড়ুন) লক্ষ্য হল সচেতন, উদ্দেশ্যমূলক কর্মের কাঙ্ক্ষিত ফলাফল ( সম্পর্কে পড়ুন) উদাহরণস্বরূপ: ক্ষুধা একটি প্রাকৃতিক প্রয়োজন, খাদ্য খাওয়ার ইচ্ছা একটি উদ্দেশ্য এবং একটি ক্ষুধাদায়ক schnitzel একটি লক্ষ্য।
প্রেরণার প্রকারভেদ
আধুনিক মনোবিজ্ঞানে তারা ব্যবহার করে বিভিন্ন উপায়েঅনুপ্রেরণার শ্রেণীবিভাগ।
বহিরাগত এবং তীব্র
চরম প্রেরণা(বাহ্যিক) - একটি বস্তুর উপর বাহ্যিক কারণের ক্রিয়া দ্বারা সৃষ্ট উদ্দেশ্যগুলির একটি গ্রুপ: পরিস্থিতি, শর্ত, প্রণোদনা একটি নির্দিষ্ট কার্যকলাপের বিষয়বস্তুর সাথে সম্পর্কিত নয়।
তীব্র অনুপ্রেরণা(অভ্যন্তরীণ) আছে অভ্যন্তরীণ কারণসম্পর্কিত জীবন অবস্থানব্যক্তিত্ব: চাহিদা, ইচ্ছা, আকাঙ্ক্ষা, চালনা, আগ্রহ, মনোভাব। অভ্যন্তরীণ অনুপ্রেরণা সহ, একজন ব্যক্তি "স্বেচ্ছায়" কাজ করে এবং কাজ করে, বাহ্যিক পরিস্থিতি দ্বারা পরিচালিত নয়।
অনুপ্রেরণার এই ধরনের বিভাজনের যথাযথতা সম্পর্কে আলোচনার বিষয় এইচ. হেকহাউসেনের রচনায় আলোচনা করা হয়েছে, যদিও আধুনিক মনোবিজ্ঞানের দৃষ্টিকোণ থেকে, এই ধরনের বিতর্ক ভিত্তিহীন এবং অপ্রত্যাশিত। একজন ব্যক্তি, সমাজের একজন সক্রিয় সদস্য হয়েও, সিদ্ধান্ত এবং কর্ম বাছাইয়ের ক্ষেত্রে পার্শ্ববর্তী সমাজের প্রভাব থেকে সম্পূর্ণ স্বাধীন হতে পারে না।
ইতিবাচক এবং নেতিবাচক
ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রেরণা আছে। প্রথম প্রকারটি ইতিবাচক প্রকৃতির প্রণোদনা এবং প্রত্যাশার উপর ভিত্তি করে, দ্বিতীয়টি - নেতিবাচক। ইতিবাচক অনুপ্রেরণার উদাহরণ হল নিম্নলিখিত গঠনগুলি: "যদি আমি কিছু কাজ করি, আমি কিছু পুরষ্কার পাব," "যদি আমি এই ক্রিয়াগুলি না করি তবে আমি পুরস্কৃত হব।" নেতিবাচক প্রেরণা উদাহরণ বিবৃতি অন্তর্ভুক্ত; "যদি আমি এইভাবে কাজ করি তবে আমি শাস্তি পাব না," "আমি যদি এইভাবে কাজ না করি তবে আমাকে শাস্তি দেওয়া হবে না।" অন্য কথায়, প্রধান পার্থক্য হল প্রথম ক্ষেত্রে ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধির প্রত্যাশা, এবং দ্বিতীয় ক্ষেত্রে নেতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি।
স্থিতিশীল এবং অস্থির
টেকসই অনুপ্রেরণার ভিত্তি হল ব্যক্তির চাহিদা এবং চাহিদা, যা পূরণ করার জন্য ব্যক্তি অতিরিক্ত শক্তিবৃদ্ধির প্রয়োজন ছাড়াই সচেতন ক্রিয়া সম্পাদন করে। যেমন: ক্ষুধা মেটাতে, হাইপোথার্মিয়ার পরে গরম হওয়া। অস্থির অনুপ্রেরণা সহ, একজন ব্যক্তির ক্রমাগত সমর্থন এবং বাহ্যিক উদ্দীপনা প্রয়োজন। যেমন: অবাঞ্ছিত পাউন্ড হারান, ধূমপান ছেড়ে দিন।
মনোবিজ্ঞানীরা স্থিতিশীল এবং অস্থির অনুপ্রেরণার দুটি উপপ্রকারের মধ্যেও পার্থক্য করেন, যাকে প্রচলিতভাবে "গাজর থেকে লাঠি পর্যন্ত" বলা হয়, যার মধ্যে পার্থক্যগুলি একটি উদাহরণ দ্বারা চিত্রিত করা হয়েছে: আমি অতিরিক্ত ওজন থেকে মুক্তি পেতে এবং একটি আকর্ষণীয় চিত্র অর্জন করার চেষ্টা করি।
অতিরিক্ত শ্রেণীবিভাগ
অনুপ্রেরণার একটি বিভাজন রয়েছে উপপ্রকারে: ব্যক্তি, গোষ্ঠী, জ্ঞানীয়।
ব্যক্তিগত অনুপ্রেরণামানবদেহের গুরুত্বপূর্ণ কার্যাবলী নিশ্চিত করা এবং হোমিওস্ট্যাসিস বজায় রাখার লক্ষ্যে চাহিদা, উদ্দীপনা এবং লক্ষ্যগুলিকে একত্রিত করে। উদাহরণ হল: ক্ষুধা, তৃষ্ণা, ব্যথা এড়ানোর ইচ্ছা এবং সর্বোত্তম তাপমাত্রা নিশ্চিত করা।
ঘটনা থেকে গ্রুপ অনুপ্রেরণাঅন্তর্ভুক্ত: শিশুদের জন্য পিতামাতার যত্ন, সমাজ থেকে স্বীকৃতি পাওয়ার জন্য কার্যকলাপের পছন্দ, সরকারের রক্ষণাবেক্ষণ।
উদাহরণ জ্ঞানীয় প্রেরণাহল: গবেষণা কার্যক্রম, খেলা প্রক্রিয়ার মাধ্যমে শিশুর জ্ঞান অর্জন।
উদ্দেশ্য: মানুষের আচরণের পিছনে চালিকা শক্তি
মনোবিজ্ঞানী, সমাজবিজ্ঞানী এবং দার্শনিকরা কয়েক শতাব্দী ধরে উদ্দেশ্যগুলিকে সংজ্ঞায়িত এবং শ্রেণীবদ্ধ করার জন্য প্রচেষ্টা করে আসছেন - উদ্দীপনা যা নির্দিষ্ট কিছু ব্যক্তিগত কার্যকলাপকে শক্তিশালী করে। বিজ্ঞানীরা তুলে ধরেন নিম্নলিখিত ধরনেরপ্রেরণা
উদ্দেশ্য 1. স্ব-প্রত্যয়
আত্ম-নিশ্চয়তা হল একজন ব্যক্তির সমাজের দ্বারা স্বীকৃত এবং প্রশংসা করা প্রয়োজন। অনুপ্রেরণা উচ্চাকাঙ্ক্ষা, আত্মসম্মান, আত্মমর্যাদার উপর ভিত্তি করে। নিজেকে জাহির করার আকাঙ্ক্ষা দ্বারা পরিচালিত, ব্যক্তি সমাজের কাছে প্রমাণ করার চেষ্টা করে যে সে একজন সার্থক ব্যক্তি। একজন ব্যক্তি সমাজে একটি নির্দিষ্ট অবস্থান দখল করতে, সামাজিক মর্যাদা অর্জন করতে, সম্মান, স্বীকৃতি এবং শ্রদ্ধা অর্জনের চেষ্টা করে। এই প্রকারটি মূলত প্রতিপত্তির অনুপ্রেরণার অনুরূপ - অর্জনের ইচ্ছা এবং পরবর্তীকালে সমাজে একটি আনুষ্ঠানিকভাবে উচ্চ মর্যাদা বজায় রাখে। আত্ম-নিশ্চিতকরণের উদ্দেশ্য একজন ব্যক্তির সক্রিয় কার্যকলাপকে অনুপ্রাণিত করার, ব্যক্তিগত বিকাশকে উত্সাহিত করার এবং নিজের উপর নিবিড় কাজ করার একটি উল্লেখযোগ্য কারণ।
উদ্দেশ্য 2. সনাক্তকরণ
আইডেন্টিফিকেশন হল একজন ব্যক্তির মূর্তির মতো হওয়ার আকাঙ্ক্ষা, যিনি একজন সত্যিকারের প্রামাণিক ব্যক্তি (উদাহরণস্বরূপ: পিতা, শিক্ষক, বিখ্যাত বিজ্ঞানী) বা একটি কাল্পনিক চরিত্র (উদাহরণস্বরূপ: একটি বই, চলচ্চিত্রের নায়ক) হিসাবে কাজ করতে পারেন। শনাক্তকরণের উদ্দেশ্য হল উন্নয়ন, উন্নতি এবং নির্দিষ্ট চরিত্রের বৈশিষ্ট্য গঠনের জন্য স্বেচ্ছাকৃত প্রচেষ্টার জন্য একটি শক্তিশালী উদ্দীপক। মূর্তির মতো হওয়ার প্রেরণা প্রায়শই কিশোর বয়সে উপস্থিত থাকে, যার প্রভাবে কিশোর উচ্চ শক্তির সম্ভাবনা অর্জন করে। একটি আদর্শ "মডেল" এর উপস্থিতি যার সাথে একজন যুবক নিজেকে সনাক্ত করতে চায় তাকে একটি বিশেষ "ধার করা" শক্তি দেয়, অনুপ্রেরণা দেয়, সংকল্প এবং দায়িত্ব গঠন করে এবং বিকাশ করে। একটি শনাক্তকরণ উদ্দেশ্যের উপস্থিতি একটি কিশোরের কার্যকর সামাজিকীকরণের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।
উদ্দেশ্য 3. শক্তি
শক্তি অনুপ্রেরণা হল অন্য ব্যক্তির উপর একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব রাখার জন্য ব্যক্তির প্রয়োজন। সামগ্রিকভাবে ব্যক্তি এবং সমাজ উভয়ের বিকাশের নির্দিষ্ট মুহুর্তে, উদ্দেশ্য মানুষের ক্রিয়াকলাপের অন্যতম প্রধান কারণ। একটি দলে নেতৃস্থানীয় ভূমিকা পালন করার ইচ্ছা, নেতৃত্বের অবস্থান দখল করার ইচ্ছা একজন ব্যক্তিকে ধারাবাহিক সক্রিয় পদক্ষেপ নিতে অনুপ্রাণিত করে। লোকেদের নেতৃত্ব ও পরিচালনার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে, তাদের ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্র স্থাপন এবং নিয়ন্ত্রণ করতে, একজন ব্যক্তি প্রচুর স্বেচ্ছামূলক প্রচেষ্টা করতে এবং উল্লেখযোগ্য বাধাগুলি অতিক্রম করতে প্রস্তুত। ক্রিয়াকলাপের জন্য উত্সাহের শ্রেণিবিন্যাসে শক্তির প্রেরণা একটি গুরুত্বপূর্ণ অবস্থান দখল করে, সমাজে আধিপত্য বিস্তারের আকাঙ্ক্ষা স্ব-নিশ্চিতকরণের উদ্দেশ্য থেকে একটি ভিন্ন ঘটনা। এই অনুপ্রেরণার সাথে, একজন ব্যক্তি অন্যের উপর প্রভাব অর্জনের জন্য কাজ করে, তার নিজের গুরুত্ব নিশ্চিত করার উদ্দেশ্যে নয়।
উদ্দেশ্য 4. পদ্ধতিগত-মূল
পদ্ধতিগত-মূল অনুপ্রেরণা একজন ব্যক্তিকে সক্রিয় পদক্ষেপ নিতে উত্সাহিত করে বাহ্যিক উদ্দীপনার প্রভাবের কারণে নয়, তবে কার্যকলাপের বিষয়বস্তুতে ব্যক্তির ব্যক্তিগত আগ্রহের কারণে। এটি একটি অভ্যন্তরীণ প্রেরণা যা ব্যক্তির কার্যকলাপের উপর একটি শক্তিশালী প্রভাব ফেলে। ঘটনার সারমর্ম: একজন ব্যক্তি নিজেই প্রক্রিয়াটিতে আগ্রহী এবং উপভোগ করেন, তিনি শারীরিকভাবে সক্রিয় হতে এবং তার বৌদ্ধিক ক্ষমতা ব্যবহার করতে পছন্দ করেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি মেয়ে নাচ শুরু করে কারণ সে নিজেই প্রক্রিয়াটি পছন্দ করে: তাকে দেখানো সৃজনশীল সম্ভাবনা, শারীরিক ক্ষমতা এবং বুদ্ধিবৃত্তিক ক্ষমতা। তিনি নিজে নাচের প্রক্রিয়াটি উপভোগ করেন, এবং বাহ্যিক উদ্দেশ্য নয়, যেমন জনপ্রিয়তার প্রত্যাশা বা বস্তুগত সুস্থতা অর্জন।
উদ্দেশ্য 5. স্ব-বিকাশ
স্ব-বিকাশের অনুপ্রেরণা একজন ব্যক্তির বিদ্যমান প্রাকৃতিক ক্ষমতা বিকাশ এবং বিদ্যমান ইতিবাচক গুণাবলী উন্নত করার ইচ্ছার উপর ভিত্তি করে। একজন বিশিষ্ট মনোবিজ্ঞানীর মতে আব্রাহাম মাসলো, এই অনুপ্রেরণা একজন ব্যক্তিকে একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে দক্ষতা অনুভব করার প্রয়োজনীয়তার দ্বারা পরিচালিত ক্ষমতার পূর্ণ বিকাশ এবং উপলব্ধির জন্য সর্বাধিক স্বেচ্ছামূলক প্রচেষ্টা করতে উত্সাহিত করে। স্ব-উন্নয়ন একজন ব্যক্তিকে স্ব-মূল্যের বোধ দেয়, আত্ম-প্রকাশের প্রয়োজন - নিজেকে হওয়ার সুযোগ, এবং "হতে" সাহসের উপস্থিতি অনুমান করে।
আত্ম-বিকাশের অনুপ্রেরণার জন্য সাহস, সাহসিকতা, অতীতে অর্জিত শর্তাধীন স্থিতিশীলতা হারানোর ঝুঁকি এবং আরামদায়ক শান্তি ত্যাগ করার ভয় কাটিয়ে উঠতে দৃঢ় সংকল্প প্রয়োজন। অতীতের অর্জনগুলোকে ধরে রাখা এবং উন্নীত করা মানুষের স্বভাব, এবং ব্যক্তিগত ইতিহাসের প্রতি এই ধরনের শ্রদ্ধা আত্ম-বিকাশের প্রধান বাধা। এই অনুপ্রেরণা ব্যক্তিকে একটি স্পষ্ট সিদ্ধান্ত নিতে প্ররোচিত করে, এগিয়ে যাওয়ার ইচ্ছা এবং নিরাপত্তা বজায় রাখার ইচ্ছার মধ্যে একটি পছন্দ করে। মাসলোর মতে, আত্ম-উন্নয়ন তখনই সম্ভব যখন অগ্রগতি একজন ব্যক্তিকে অতীতের অর্জনের চেয়ে বেশি সন্তুষ্টি নিয়ে আসে যা সাধারণ হয়ে উঠেছে। যদিও আত্ম-বিকাশের সময় উদ্দেশ্যগুলির একটি অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্ব প্রায়ই দেখা দেয়, তবে এগিয়ে যাওয়ার জন্য নিজের বিরুদ্ধে সহিংসতার প্রয়োজন হয় না।
উদ্দেশ্য 6. অর্জন
কৃতিত্বের অনুপ্রেরণা একজন ব্যক্তির সঞ্চালিত কার্যকলাপে সর্বোত্তম ফলাফল অর্জনের আকাঙ্ক্ষাকে বোঝায়, একটি আকর্ষণীয় ক্ষেত্রে দক্ষতার উচ্চতা অর্জন করতে। এই ধরনের অনুপ্রেরণার উচ্চ কার্যকারিতা ব্যক্তির কঠিন কাজগুলির সচেতন পছন্দ এবং জটিল সমস্যাগুলি সমাধান করার ইচ্ছার উপর ভিত্তি করে। এই উদ্দেশ্যটি জীবনের যে কোনও ক্ষেত্রে সাফল্য অর্জনের চালিকাশক্তি, কারণ বিজয় কেবল প্রাকৃতিক উপহার, উন্নত ক্ষমতা, আয়ত্ত দক্ষতা এবং অর্জিত জ্ঞানের উপর নির্ভর করে না। যে কোনো উদ্যোগের সাফল্য একটি উচ্চ স্তরের অর্জনের অনুপ্রেরণার উপর ভিত্তি করে, যা তার লক্ষ্য অর্জনের জন্য একজন ব্যক্তির উত্সর্গ, অধ্যবসায়, অধ্যবসায় এবং সংকল্প নির্ধারণ করে।
উদ্দেশ্য 7. সামাজিক
সামাজিক - সামাজিকভাবে তাৎপর্যপূর্ণ প্রেরণা, সমাজের প্রতি একজন ব্যক্তির বিদ্যমান কর্তব্যবোধ, ব্যক্তিগত দায়িত্বের উপর ভিত্তি করে পাবলিক গ্রুপ. যদি একজন ব্যক্তি সামাজিক অনুপ্রেরণা দ্বারা পরিচালিত হয়, তবে ব্যক্তি সমাজের একটি নির্দিষ্ট ইউনিটের সাথে সনাক্ত করে। সামাজিকভাবে তাৎপর্যপূর্ণ উদ্দেশ্যগুলির সংস্পর্শে আসলে, একজন ব্যক্তি শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর সাথে নিজেকে সনাক্ত করে না, তবে তার সাধারণ আগ্রহ এবং লক্ষ্যও রয়েছে, সাধারণ সমস্যাগুলি সমাধান এবং সমস্যাগুলি কাটিয়ে উঠতে সক্রিয় অংশ নেয়।
সামাজিক অনুপ্রেরণা দ্বারা চালিত একজন ব্যক্তির একটি বিশেষ অভ্যন্তরীণ মূল রয়েছে, তিনি একটি নির্দিষ্ট গুণাবলী দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:
- আদর্শিক আচরণ: দায়িত্ব, বিবেক, ভারসাম্য, স্থিরতা, বিবেক;
- গ্রুপে গৃহীত মানগুলির প্রতি অনুগত মনোভাব;
- দলের মূল্যবোধের স্বীকৃতি, স্বীকৃতি এবং সুরক্ষা;
- সামাজিক ইউনিট দ্বারা নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের আন্তরিক ইচ্ছা।
উদ্দেশ্য 8. অধিভুক্তি
অধিভুক্তির জন্য অনুপ্রেরণা (যোগদান) নতুন যোগাযোগ স্থাপন এবং তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ এমন ব্যক্তিদের সাথে সম্পর্ক বজায় রাখার ব্যক্তির ইচ্ছার উপর ভিত্তি করে। উদ্দেশ্যের সারমর্ম: উচ্চ মানযোগাযোগ একটি প্রক্রিয়া হিসাবে যা একজন ব্যক্তিকে ক্যাপচার করে, আকর্ষণ করে এবং আনন্দ দেয়। খাঁটি স্বার্থপর উদ্দেশ্যে যোগাযোগ পরিচালনার বিপরীতে, অনুষঙ্গী প্রেরণা হল আধ্যাত্মিক চাহিদা পূরণের একটি উপায়, উদাহরণস্বরূপ: বন্ধুর কাছ থেকে ভালবাসা বা সহানুভূতির আকাঙ্ক্ষা।
অনুপ্রেরণার মাত্রা নির্ধারণ করে এমন ফ্যাক্টর
একজন ব্যক্তির কার্যকলাপ চালানোর উদ্দীপনার ধরন নির্বিশেষে - তার যে উদ্দেশ্য রয়েছে, অনুপ্রেরণার স্তর সবসময় একজন ব্যক্তির জন্য একই এবং ধ্রুবক থাকে না। সঞ্চালিত কার্যকলাপের ধরন, বিদ্যমান পরিস্থিতি এবং ব্যক্তির প্রত্যাশার উপর অনেক কিছু নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, মনোবৈজ্ঞানিকদের পেশাদার পরিবেশে, কিছু বিশেষজ্ঞ অধ্যয়নের জন্য সবচেয়ে জটিল সমস্যাগুলি বেছে নেন, অন্যরা বিজ্ঞানের "নম্র" সমস্যাগুলির মধ্যে নিজেদের সীমাবদ্ধ করে, তাদের নির্বাচিত এলাকায় উল্লেখযোগ্য সাফল্য অর্জনের পরিকল্পনা করে। অনুপ্রেরণার স্তর নির্ধারণকারী বিষয়গুলি হল নিম্নলিখিত মানদণ্ড:
- সাফল্য অর্জনের প্রতিশ্রুতিশীল সত্যের ব্যক্তির জন্য গুরুত্ব;
- অসামান্য অর্জনের জন্য বিশ্বাস এবং আশা;
- উচ্চ ফলাফল প্রাপ্তির বিদ্যমান সম্ভাবনা সম্পর্কে একজন ব্যক্তির বিষয়গত মূল্যায়ন;
- সাফল্যের মান এবং মান সম্পর্কে একজন ব্যক্তির বিষয়গত বোঝাপড়া।
অনুপ্রাণিত করার উপায়
আজ, অনুপ্রেরণার বিভিন্ন পদ্ধতি সফলভাবে ব্যবহৃত হয়, যা তিনটি বড় গ্রুপে বিভক্ত করা যেতে পারে:
- সামাজিক - কর্মীদের প্রেরণা;
- শেখার জন্য প্রেরণা;
এখানে স্বতন্ত্র বিভাগগুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ রয়েছে।
কর্মীদের অনুপ্রেরণা
সামাজিক প্রেরণা - বিশেষভাবে পরিকল্পিত জটিল সিস্টেমকর্মচারী কার্যকলাপের জন্য নৈতিক, পেশাদার এবং বস্তুগত প্রণোদনা সহ ব্যবস্থা। কর্মী প্রেরণার লক্ষ্য হল কর্মীর কার্যকলাপ বৃদ্ধি করা এবং তার কাজের সর্বাধিক দক্ষতা অর্জন করা। কর্মীদের কার্যকলাপকে অনুপ্রাণিত করার জন্য ব্যবহৃত ব্যবস্থাগুলি বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করে:
- এন্টারপ্রাইজে প্রদত্ত প্রণোদনা ব্যবস্থা;
- সাধারণভাবে প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা এবং বিশেষ করে কর্মীদের ব্যবস্থাপনা;
- প্রতিষ্ঠানের বৈশিষ্ট্য: কার্যকলাপের ক্ষেত্র, কর্মীদের সংখ্যা, অভিজ্ঞতা এবং প্রিয় শৈলীব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাপনা।
কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার পদ্ধতিগুলি প্রচলিতভাবে উপগোষ্ঠীতে বিভক্ত:
- অর্থনৈতিক পদ্ধতি (বস্তুগত প্রেরণা);
- ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক ব্যবস্থা (প্রবিধান মেনে চলার প্রয়োজন, অধীনতা বজায় রাখা, জবরদস্তির সম্ভাব্য ব্যবহারের সাথে আইনের চিঠি অনুসরণ করা);
- সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক কারণ (শ্রমিকদের চেতনার উপর প্রভাব, তাদের নান্দনিক বিশ্বাস, ধর্মীয় মূল্যবোধ, সামাজিক স্বার্থ সক্রিয় করা)।
ছাত্র প্রেরণা
স্কুলছাত্রী এবং ছাত্রদের অনুপ্রেরণা একটি গুরুত্বপূর্ণ লিঙ্ক সফল শিক্ষা. সঠিকভাবে গঠিত উদ্দেশ্য এবং কার্যকলাপের একটি পরিষ্কারভাবে বোঝা লক্ষ্য দেয় শিক্ষাগত প্রক্রিয়াঅর্থ এবং আপনাকে প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন করতে এবং প্রয়োজনীয় ফলাফল অর্জন করতে দেয়। অধ্যয়নের অনুপ্রেরণার স্বেচ্ছায় উত্থান শৈশব এবং কৈশোরে একটি বিরল ঘটনা। এই কারণেই মনোবিজ্ঞানী এবং শিক্ষকরা অনুপ্রেরণা তৈরির জন্য অনেক কৌশল তৈরি করেছেন যা একজনকে শিক্ষামূলক কার্যক্রমে ফলপ্রসূভাবে জড়িত করতে দেয়। সবচেয়ে সাধারণ পদ্ধতির মধ্যে:
- এমন পরিস্থিতি তৈরি করা যা শিক্ষার্থীদের মনোযোগ আকর্ষণ করে এবং বিষয়ের প্রতি আগ্রহী করে (বিনোদনমূলক পরীক্ষা, অ-মানক উপমা, জীবন থেকে শিক্ষামূলক উদাহরণ, অস্বাভাবিক ঘটনা);
- উপস্থাপিত উপাদানের সংবেদনশীল অভিজ্ঞতা তার স্বতন্ত্রতা এবং স্কেলের কারণে;
- বৈজ্ঞানিক তথ্যের তুলনামূলক বিশ্লেষণ এবং তাদের দৈনন্দিন ব্যাখ্যা;
- একটি বৈজ্ঞানিক বিতর্কের অনুকরণ, জ্ঞানীয় বিতর্কের পরিস্থিতি তৈরি করা;
- সাফল্যের আনন্দদায়ক অভিজ্ঞতার মাধ্যমে সাফল্যের ইতিবাচক মূল্যায়ন;
- নতুনত্বের তথ্য উপাদান প্রদান;
- শিক্ষাগত উপাদান আপডেট করা, এটি অর্জনের স্তরের কাছাকাছি নিয়ে আসা;
- ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রেরণার ব্যবহার;
- সামাজিক উদ্দেশ্য (কর্তৃত্ব লাভের ইচ্ছা, গ্রুপের একটি দরকারী সদস্য হওয়ার ইচ্ছা)।
স্ব-প্রেরণা
স্ব-প্রেরণা হল ব্যক্তির অভ্যন্তরীণ বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে অনুপ্রেরণার পৃথক পদ্ধতি: ইচ্ছা এবং আকাঙ্ক্ষা, সংকল্প এবং ধারাবাহিকতা, সংকল্প এবং স্থিতিশীলতা। সফল স্ব-অনুপ্রেরণার একটি উদাহরণ হল এমন একটি পরিস্থিতি যখন, তীব্র বাহ্যিক হস্তক্ষেপ সত্ত্বেও, একজন ব্যক্তি একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজ করতে থাকে। বিভিন্ন উপায় আছে স্ব-প্রেরণা, সহ:
- নিশ্চিতকরণ - বিশেষভাবে নির্বাচিত ইতিবাচক বিবৃতি যা একজন ব্যক্তিকে অবচেতন স্তরে প্রভাবিত করে;
- - এমন একটি প্রক্রিয়া যা মানসিক ক্ষেত্রের উপর ব্যক্তির স্বাধীন প্রভাব জড়িত, আচরণের একটি নতুন মডেল গঠনের লক্ষ্যে;
- অসামান্য ব্যক্তিদের জীবনী - কার্যকর পদ্ধতি, সফল ব্যক্তিদের জীবনের অধ্যয়নের উপর ভিত্তি করে;
- ইচ্ছামূলক গোলকের বিকাশ - "আমি চাই না" এর মাধ্যমে ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করা;
- ভিজ্যুয়ালাইজেশন মানসিক উপস্থাপনা এবং অর্জিত ফলাফলের অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে একটি কার্যকর কৌশল।
যোগাযোগে একটি শিশুর ব্যক্তিত্ব গঠন মায়া ইভানোভনা লিসিনা
যোগাযোগের জন্য মৌলিক উদ্দেশ্য
যোগাযোগের জন্য মৌলিক উদ্দেশ্য
যোগাযোগের উদ্দেশ্যগুলির উত্থানের প্রশ্নে যাওয়ার আগে, সাধারণভাবে একটি উদ্দেশ্য কী তা আমরা কীভাবে বুঝতে পারি সে সম্পর্কে সংক্ষেপে চিন্তা করা প্রয়োজন।
A. N. Leontyev এর কার্যকলাপের ধারণায় উদ্দেশ্যের ধারণা।যেমনটি জানা যায়, "মোটিভ" শব্দটি বিভিন্ন মনোবিজ্ঞানীদের দ্বারা খুব ভিন্নভাবে ব্যাখ্যা করা হয়েছে (P. M. Yakobson, 1969; K. V. Madsen, 1974)। ক্রিয়াকলাপের এই ধারণাটিতে, যা আমরা যোগাযোগের ব্যাখ্যা করার সময় একটি ভিত্তি হিসাবে গ্রহণ করেছি, উদ্দেশ্য ধারণাটি প্রয়োজনের ধারণার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। এ.এন. লিওন্তিয়েভ এটি সম্পর্কে এভাবে লিখেছেন: “বিষয়টির অত্যন্ত অভাবী অবস্থায়, একটি বস্তু যা প্রয়োজন মেটাতে সক্ষম তা কঠোরভাবে লেখা হয় না। তার প্রথম সন্তুষ্টি পর্যন্ত, প্রয়োজন "জানে না" তার বস্তু এখনও আবিষ্কার করা আবশ্যক; শুধুমাত্র এই ধরনের আবিষ্কারের ফলে প্রয়োজন তার বস্তুনিষ্ঠতা অর্জন করে, এবং অনুভূত (কল্পিত, অনুমানযোগ্য) বস্তু তার প্রেরণাদায়ক এবং কার্যকলাপ-নির্দেশক ফাংশন অর্জন করে, অর্থাৎ, এটি একটি উদ্দেশ্য হয়ে ওঠে" (1983. ভলিউম 2. পি. 205) ) সুতরাং, কার্যকলাপের উদ্দেশ্য তার বিষয়ের সাথে মিলে যায়। অতএব, প্রতিটি মিথস্ক্রিয়া অংশগ্রহণকারীর জন্য যোগাযোগের উদ্দেশ্য অন্য ব্যক্তি, তার যোগাযোগের অংশীদার।একজন প্রাপ্তবয়স্কের সাথে যোগাযোগের ক্ষেত্রে, যোগাযোগের উদ্দেশ্য যেটি শিশুকে যোগাযোগের একটি উদ্যোগের কাজ সম্পাদন করে একজন প্রাপ্তবয়স্কের কাছে যেতে উৎসাহিত করে, বা প্রতিক্রিয়াশীল ক্রিয়া সম্পাদনের মাধ্যমে তাকে প্রতিক্রিয়া জানাতে উৎসাহিত করে, প্রাপ্তবয়স্ক নিজেই। একজন সহকর্মীর সাথে যোগাযোগ করার সময়, যোগাযোগের উদ্দেশ্য অন্য সন্তান।
কিন্তু সহকর্মী এবং প্রাপ্তবয়স্ক উভয়ই অত্যন্ত জটিল এবং বৈচিত্র্যময়। উপরন্তু, তারা প্রতিনিয়ত বিভিন্ন ঘটনা ও পরিস্থিতির প্রভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে। শৈশবের বিভিন্ন সময়ে, একটি শিশু তার সঙ্গীর মধ্যে তার প্রকৃত গুণাবলীর শুধুমাত্র অংশ দেখতে সক্ষম হয়। বড় হয়ে, শিশু অন্য লোকেদের তাদের ক্রমবর্ধমান প্রয়োজনীয় এবং গভীর বৈশিষ্ট্যগুলি বুঝতে পারে। একই সময়ে, প্রাক-বিদ্যালয়ের শৈশবের বিভিন্ন পর্যায়ে শিশুদের সামাজিক ক্রিয়াকলাপগুলি যা অনুপ্রাণিত করে তাও অংশীদারের মধ্যে পরিবর্তিত হয়। এভাবেই যোগাযোগের উদ্দেশ্যের বিভিন্ন বিভাগ তৈরি হয় এবং তাদের প্রত্যেকের বিকাশ ঘটে।
মিথস্ক্রিয়ায় সমস্ত অংশগ্রহণকারী যোগাযোগ প্রক্রিয়ায় সক্রিয় থাকে এই বিষয়টি বিবেচনায় নেওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ফলস্বরূপ, যদি একটি শিশু এবং একজন প্রাপ্তবয়স্কের মধ্যে যোগাযোগ প্রকাশ পায়, তবে কেবলমাত্র প্রাপ্তবয়স্করা সন্তানের সামাজিক আচরণের উদ্দেশ্য হয়ে ওঠে না: শিশুটিও অগত্যা প্রাপ্তবয়স্কদের যোগাযোগ ক্রিয়াকলাপের উদ্দেশ্য - এবং তাই উদ্দেশ্য - হয়ে ওঠে। এই দুটি উদ্দেশ্য বিভিন্ন লোকের অন্তর্গত: একটি সন্তানের, এবং অন্যটি তার সঙ্গীর, তবে তারা এই ব্যক্তিদের একক মিথস্ক্রিয়ায় কাজ করে এবং তাই একে অপরকে নির্ধারণ করে। প্রাপ্তবয়স্কদের এবং সমবয়সীদের সাথে বাচ্চাদের যোগাযোগের উদ্দেশ্যগুলি অধ্যয়ন করার সময়, আমরা তাদের পাল্টা উদ্দেশ্যগুলির অন্তর্নির্মিত হওয়ার মুখোমুখি হয়েছিলাম, এতটাই কাছাকাছি যে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই তাদের শুধুমাত্র জটিল বিশ্লেষণের মাধ্যমে আলাদা করা যায়। আমরা ক্রমাগত শুধুমাত্র একটি শিশুকে কোন অংশীদারের প্রতি আকৃষ্ট করে তা নিয়েই কথা বলতে বাধ্য হই না, তবে সে তার কাছ থেকে যা পায় সে সম্পর্কেও কথা বলতে বাধ্য হয়, পরবর্তীটির সক্রিয় যোগাযোগমূলক কার্যকলাপের উদ্দেশ্য (বস্তু) হয়ে ওঠে।
সুতরাং, উদ্দেশ্য একটি বস্তুনিষ্ঠ প্রয়োজন. তাই এটা স্বাভাবিক যে যোগাযোগের প্রধান প্রেরণামূলক বিভাগগুলি সনাক্ত করার জন্য একটি ছোট শিশুর সেই প্রধান চাহিদাগুলি খুঁজে বের করা প্রয়োজন যা সে নিজে থেকে পূরণ করতে পারে না। প্রাপ্তবয়স্কদের সাহায্যের সন্ধানে, শিশুরা তাদের চারপাশের লোকেদের দিকে ফিরে যায়। তাদের মধ্যে একটি মিথস্ক্রিয়া উদ্ভাসিত হয়, যার সময় শিশুটি যোগাযোগের সময় তারা যে গুণটি দেখিয়েছিল তার দিক থেকে তাদের চিনতে পারে এবং পরের বার যখন সে এই গুণের জন্য এই (বা অন্যান্য) প্রাপ্তবয়স্কদের সংস্পর্শে আসে, ইতিমধ্যে এটির উপর নির্ভর করে। আগাম এইভাবে, আমাদের মতে, শিশুদের মধ্যে যোগাযোগের উদ্দেশ্য উদ্ভূত হয়।
শিশুদের নেতৃস্থানীয় চাহিদাগুলি কি কি যা তাদের বিভিন্ন যোগাযোগমূলক উদ্দেশ্যের জন্ম দেয়?
তাদের চারপাশের লোকেদের সাথে বাচ্চাদের যোগাযোগের জন্য উদ্দেশ্যগুলির প্রধান গোষ্ঠী।পরীক্ষামূলক কাজের ফলাফল বিশ্লেষণ করে, আমরা এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি যে একটি শিশুকে প্রাপ্তবয়স্কদের সাথে যোগাযোগ করতে উত্সাহিত করার উদ্দেশ্যগুলি তার তিনটি প্রধান প্রয়োজনের সাথে যুক্ত:
1) ইমপ্রেশনের প্রয়োজন;
2) সক্রিয় কার্যকলাপের প্রয়োজন;
3) স্বীকৃতি এবং সমর্থনের প্রয়োজন।
একজন প্রাপ্তবয়স্কের সাথে যোগাযোগ একটি শিশু এবং একজন প্রাপ্তবয়স্কের মধ্যে বৃহত্তর মিথস্ক্রিয়ার অংশ, যা শিশুদের নির্দিষ্ট চাহিদার উপর ভিত্তি করে। শৈশবের সময়কালের জন্য যা আমরা অধ্যয়ন করেছি, অনেক গবেষকের মতে, সবচেয়ে সাধারণ হল উপরে তালিকাভুক্ত সেই 3টি প্রয়োজন।
তীব্র অস্তিত্ব সম্পর্কে ইমপ্রেশনের প্রয়োজনঅনেক গবেষকের কাজ দ্বারা প্রমাণিত (D. Berlyne, 1960; L. Yarrow, 1961; C. D. Smock, B. G. Holt, 1962; L. I. Bozhovich, 1968; M. Yu. Kistyakovskaya, 1970; A. M. Fonarev, 197)।
জন্মের পরে, শিশুটি নতুন অভিজ্ঞতার আকাঙ্ক্ষা আবিষ্কার করে, লোভের সাথে আলোর রশ্মি ধরে, তীব্রভাবে বিভিন্ন শব্দ শুনতে পায়, তার শরীরের স্পর্শে হিমায়িত হয়। তদুপরি, বস্তুটি যত বেশি জটিল এবং অস্বাভাবিক (অর্থাৎ আরও তথ্যপূর্ণ) তত বেশি মনোযোগ আকর্ষণ করে, শিশুর আগ্রহ তত বেশি। সময়ের সাথে সাথে, ইম্প্রেশনের প্রয়োজনীয়তা ক্রমাগত বৃদ্ধি পায় এবং বৃদ্ধি পায় (J. Piaget, 1930; J. Brunner, 1970)। কিন্তু শিশুর স্বাধীনভাবে এই চাহিদা মেটানোর ক্ষমতা খুবই কম। রাষ্ট্রের অসহায়ত্বের সময়কাল সত্যের দিকে নিয়ে যায় দীর্ঘ সময়ের জন্যশুধুমাত্র প্রাপ্তবয়স্কদের মাধ্যমে শিশুরা তাদের ইমপ্রেশনের তৃষ্ণা মেটাতে পারে। এইভাবে, নতুন অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তা শিশুদের মধ্যে প্রাপ্তবয়স্কদের সংস্পর্শে আসার আকাঙ্ক্ষার জন্ম দেয়। এভাবেই যোগাযোগের উদ্দেশ্যের প্রথম গোষ্ঠীর উদ্ভব হয়, যাকে আমরা বলি শিক্ষামূলক,বা প্রাপ্তবয়স্কদের সাথে শিশুদের যোগাযোগের উদ্দেশ্য শিক্ষামূলক বিষয়. প্রস্তাবিত ধারণা অনুসারে, এই উদ্দেশ্যটি একটি নির্দিষ্ট ক্ষমতায় প্রাপ্তবয়স্ক নিজেই: তথ্যের উত্স হিসাবে এবং সন্তানের জন্য নতুন ইমপ্রেশনের সংগঠক হিসাবে।
কার্যকলাপ জন্য প্রয়োজনস্পষ্টতই ইম্প্রেশনের প্রয়োজনের মতো বাচ্চাদের মধ্যে সহজাত। যে কেউ শিশুটিকে পর্যবেক্ষণ করেছে তার অদম্য কার্যকলাপে বিস্মিত। শিশুদের অস্থিরতা এবং দিনের বেলায় একটি কার্যকলাপ থেকে অন্য কার্যকলাপে তাদের স্থানান্তর তাদের অভিজ্ঞতার কার্যকলাপের জন্য ক্ষুধার তীব্রতা নির্দেশ করে (M. McGraw, 1943; D. Elkind, 1971)। শিশুর অলসতা এবং নিষ্ক্রিয়তা তার বেদনাদায়ক অবস্থার (B. Spock, 1971) বা বিকাশজনিত ত্রুটিগুলির একটি অবিশ্বাস্য চিহ্ন হিসাবে কাজ করে (হাসপাতালিজমের লক্ষণযুক্ত শিশুদের মধ্যে "অ্যানাক্লিটিক ডিপ্রেশন" এর বিবরণ দেখুন (R. Shitz, 1946a, b)। সম্ভবত সক্রিয় ক্রিয়াকলাপের জন্য শিশুদের প্রয়োজনীয়তা একটি বিশেষ ঘটনা যাকে "কাজ করার জন্য একটি অঙ্গের প্রয়োজন" হিসাবে উল্লেখ করা হয় (এন.এ. বার্নস্টেইন, 1947) তবে বিশ্লেষণের উদ্দেশ্যে এটি যথেষ্ট শিশুদের মধ্যে সহজাত।
প্রথম সাত বছরে, শিশুদের দ্বারা প্রদর্শিত কার্যকলাপ ফর্ম এবং বিষয়বস্তু উভয় ক্ষেত্রেই বিকাশের উচ্চ স্তরে পৌঁছেছে। তবে সর্বাধিক কার্যকারিতা অর্জনের জন্য, শিশুদের সর্বদা একজন প্রাপ্তবয়স্কের অংশগ্রহণ এবং সহায়তা প্রয়োজন। এটি এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে শিশুদের ক্রিয়াকলাপগুলি প্রাপ্তবয়স্কদের সাথে এবং তাদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া জড়িত বিভিন্ন ধরনেরমিথস্ক্রিয়া, একটি স্থায়ী স্থান ক্রমাগতভাবে মিথস্ক্রিয়া ধরনের দ্বারা দখল করা হয় যাকে আমরা যোগাযোগ বলি। এইভাবে, বাচ্চাদের সক্রিয় হওয়ার প্রয়োজনীয়তা প্রাপ্তবয়স্কদের দিকে ফিরে যাওয়ার জন্য অনুপ্রেরণার উত্স হয়ে ওঠে এবং যোগাযোগের উদ্দেশ্যগুলির একটি বিশেষ গোষ্ঠীর জন্ম দেয়, যাকে আমরা বলি। ব্যবসা,এর ফলে শিশুটি যে কার্যকলাপে নিযুক্ত রয়েছে তার প্রধান ভূমিকা এবং পরিষেবা, যোগাযোগের অধস্তন ভূমিকার উপর জোর দেয় যাতে শিশু দ্রুত কিছু ব্যবহারিক ফলাফল (উদ্দেশ্য বা খেলা) অর্জনের জন্য প্রবেশ করে। বিকশিত ধারণা অনুসারে, যোগাযোগের ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য তার বিশেষ ক্ষমতায় একজন প্রাপ্তবয়স্ক - একটি যৌথ অংশীদার হিসাবে ব্যবহারিক কার্যক্রম, সহকারী এবং সঠিক কর্মের উদাহরণ (D. B. Elkonin, 1978b)।
স্বীকৃতি এবং সমর্থন জন্য শিশুদের প্রয়োজনঅনেক গবেষক দ্বারা জোর দেওয়া. শিশুদের মধ্যে এই ধরনের প্রয়োজনের উপস্থিতি সম্পর্কে স্কুল বয়সলিখেছেন D. B. Elkonin, T. V. Dragunova (বয়স এবং ব্যক্তি..., 1967); এল. আই. বোঝোভিচ এটিকে নির্দেশ করেছেন, 1968 (এল. আই. বোজোভিচ, এল. ভি. ব্লাগোনাদেঝিনা // প্রেরণার অধ্যয়ন।, 1972)। সাধারণ ভাষায়, A. Maslow (1954) এবং S. L. Rubinstein (1973) স্বীকৃতির জন্য মানুষের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে কথা বলেন; কোমলতার জন্য মানুষের প্রয়োজনীয়তা জাহির করা L. Festinger (L. Festinger, 1954)। প্রারম্ভিক শৈশব গবেষকরা আসলে একই প্রয়োজন সম্পর্কে কথা বলেন, এটিকে মাতৃত্বের যত্ন এবং ভালবাসার প্রয়োজন বলে (J. Bowlby, 1969; J. Dunn, 1977; R. Schaffer, 1977) বা স্নেহ (N.M. Shchelovanov, N.M. Aksarina // Raising) শিশু..., 1955; এল. গার্ডনার, 1972)। ঘনিষ্ঠভাবে পরীক্ষা করার পরে, এটি দেখা যাচ্ছে যে শিশুদের স্বীকৃতি এবং সমর্থনের জন্য তাদের যোগাযোগের আকাঙ্ক্ষা, কারণ শুধুমাত্র এই ক্রিয়াকলাপের ফলস্বরূপ তারা অন্যদের কাছ থেকে তাদের ব্যক্তিত্বের একটি মূল্যায়ন পেতে পারে এবং অন্যান্য মানুষের সাথে সম্প্রদায়ের আকাঙ্ক্ষা উপলব্ধি করতে পারে।
এই যোগাযোগটি শিশুর বৃহত্তর ক্রিয়াকলাপের একটি "পরিষেবা" অংশ গঠন করে না - জ্ঞানীয় বা উত্পাদনশীল, তবে এটি অন্যান্য ধরণের মিথস্ক্রিয়া থেকে বিচ্ছিন্ন এবং নিজেই বন্ধ হয়ে যায়। চারিত্রিক বৈশিষ্ট্যবর্ণিত যোগাযোগের ধরণটি মানুষের ব্যক্তিত্বের উপর ফোকাস হিসাবে স্বীকৃত হওয়া উচিত - সমর্থনের সন্ধানকারী শিশুর ব্যক্তিত্বের উপর; একজন প্রাপ্তবয়স্ক ব্যক্তির ব্যক্তিত্বের উপর, যিনি নৈতিক আচরণের নিয়মের বাহক হিসাবে কাজ করেন এবং অন্যান্য লোকেদের, যাদের জ্ঞান শেষ পর্যন্ত শিশুদের স্ব-জ্ঞান এবং সামাজিক বিশ্বের তাদের জ্ঞানের কারণ হিসাবে কাজ করে। সেজন্য আমরা তৃতীয় গ্রুপের উদ্দেশ্যের নাম দিয়েছি ব্যক্তিগতযোগাযোগের জ্ঞানীয় এবং ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলির বিপরীতে, যা একটি পরিষেবার ভূমিকা পালন করে এবং ইমপ্রেশন এবং সক্রিয় কার্যকলাপের প্রয়োজন থেকে জন্ম নেওয়া আরও দূরবর্তী, চূড়ান্ত উদ্দেশ্যগুলির মধ্যস্থতা করে, ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যগুলি যোগাযোগের কার্যকলাপে তাদের চূড়ান্ত সন্তুষ্টি পায়। এই হিসাবে শেষ উদ্দেশ্যএকজন প্রাপ্তবয়স্ক শিশুর সামনে একটি বিশেষ ব্যক্তি হিসাবে, সমাজের সদস্য হিসাবে, একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর প্রতিনিধি হিসাবে উপস্থিত হয়।
উপরে তালিকাভুক্ত উদ্দেশ্যগুলির বর্ণিত গ্রুপগুলি প্রাপ্তবয়স্কদের সাথে সন্তানের যোগাযোগের ক্ষেত্রে চিহ্নিত করা হয়েছিল। এটা অনুমান করা যেতে পারে যে সমবয়সীদের সাথে যোগাযোগ করার সময়, তালিকাভুক্ত উদ্দেশ্যগুলিরও তাৎপর্য রয়েছে, যদিও, দৃশ্যত, তারা কিছু মৌলিকতায় ভিন্ন, যেমনটি এই এলাকায় প্রথম কাজ দ্বারা প্রমাণিত (Ya. L. Kolominsky, 1976; I. S. Kon, 1980; এম. আই. লিসিনা, টি. ডি. সার্টোরিয়াস // ব্যক্তিত্ব গঠনের মনোবিজ্ঞান..., 1980; এইভাবে, কিছু কাজ আমাদের মনে করে যে ছোট বাচ্চারা, তাদের সমবয়সীদের সাথে যোগাযোগ করে, তারা তাদের খুব কমই দেখে, কিন্তু তাদের "আয়নায়" তাদের নিজস্ব প্রতিফলন খুব কাছ থেকে দেখে। L.N. Galiguzova (1980) উদাহরণস্বরূপ, ছোট বাচ্চারা প্রায়শই তিনজন বন্ধুর মধ্যে চিনতে পারে না যার সাথে তারা আগে 15 বার (!) একা দেখা করে এবং দীর্ঘ সময় ধরে খেলে। এমনকি preschoolers, একসাথে 3-5 পাঠের পরে, সবসময় বলতে পারে না তাদের বন্ধুর নাম কি; তারা প্রায় তাদের জীবন সম্পর্কে তাদের সহকর্মীদের জিজ্ঞাসা করে না (R. A. Smirnova, 1981)। যদি এই বয়সের কোনও শিশু কোনও প্রাপ্তবয়স্কের সাথে দেখা করে, তবে তার প্রতি ব্যক্তিগত আগ্রহ অপরিমেয় গভীর হয়ে ওঠে।
যোগাযোগের জন্য নেতৃস্থানীয় উদ্দেশ্য.জ্ঞানীয়, ব্যবসায়িক এবং ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যগুলি প্রায় একই সাথে যোগাযোগমূলক কার্যকলাপ গঠনের সময় উপস্থিত হয়। একটি শিশুর বাস্তব জীবনের অনুশীলনে, উদ্দেশ্যগুলির তিনটি গ্রুপই সহাবস্থান করে এবং ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত। তবে শৈশবের বিভিন্ন সময়ে, তাদের আপেক্ষিক ভূমিকা পরিবর্তিত হয়: প্রথমে একজন, তারপরে তাদের মধ্যে অন্য নেতার অবস্থান দখল করে। তাছাড়া আমরা সম্পর্কে কথা বলছিসম্পর্কে না স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যবিভিন্ন উদ্দেশ্যের মধ্যে সম্পর্ক (এন.এন. ভ্লাসোভা, 1977), তবে বয়সের বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে, সংখ্যাগরিষ্ঠদের জন্য বা সংশ্লিষ্ট বয়সের অনেক বাচ্চাদের জন্য সাধারণ। উদ্দেশ্যগুলির একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর সামনে আনা যোগাযোগের বিষয়বস্তুর পরিবর্তনের সাথে জড়িত এবং পরবর্তীটি শিশুর সাধারণ জীবনের ক্রিয়াকলাপের বৈশিষ্ট্যগুলিকে প্রতিফলিত করে: তার নেতৃস্থানীয় ক্রিয়াকলাপের প্রকৃতি, স্বাধীনতার ডিগ্রি (এম. আই. লিসিনা / / সাধারণের সমস্যা..., 1978)।
প্রাপ্ত তথ্যগুলি দেখিয়েছে যে জীবনের প্রথমার্ধে শিশু এবং প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে যোগাযোগের প্রধান উদ্দেশ্য হল ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য। তিনি একজন প্রাপ্তবয়স্ক ব্যক্তির মধ্যে একজন স্নেহময় শুভাকাঙ্ক্ষী হিসাবে মূর্ত হন, যিনি একই সাথে শিশুদের জ্ঞান এবং কার্যকলাপের কেন্দ্রীয় বস্তু হিসাবে কাজ করেন। A. G. Ruzskaya (যোগাযোগ এবং এর প্রভাব..., 1974), S. Yu Meshcheryakova (1975), G. Kh. Mazitova (Preadization এর সমস্যা..., 1976) এই উপসংহারটি নিশ্চিত করে। এটি অবিশ্বাস্য মনে হতে পারে যে এইরকম একটি ছোট শিশু কীভাবে একজন প্রাপ্তবয়স্ক এবং নিজেকে ব্যক্তিগতভাবে উপলব্ধি করে। অবশ্যই, শিশুদের মধ্যে যোগাযোগের জন্য ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যগুলি খুব আদিম। তারা শুধুমাত্র তাদের প্রবীণদের মনোযোগ এবং কোমলতা উপলব্ধি করে এবং তাদের জন্য তাদের তাত্পর্যের সবচেয়ে নিরাকার, বৈশ্বিক অনুভূতি অনুভব করে। কিন্তু তবুও, একটি শিশুর জন্য, ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য উভয়ই অ্যাক্সেসযোগ্য এবং অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই দৃষ্টিভঙ্গির পক্ষে আকর্ষণীয় যুক্তিগুলি এন.এন. অবদেভা (পিরিয়ডাইজেশনের সমস্যা..., 1976; শিক্ষা, প্রশিক্ষণ..., 1977; পরীক্ষামূলক অধ্যয়ন..., 1979; সমস্যার উপর গবেষণা।, 1980) রয়েছে।
তার পরীক্ষায়, পরীক্ষক শিশুর খাঁচার কাছে বসেছিলেন। তিনি প্রায় সমান ফ্রিকোয়েন্সি সন্তানের দুটি ক্রিয়া বেছে নিয়েছিলেন এবং তাদের একটিকে নিষেধাজ্ঞার সাথে এবং অন্যটি অনুমতি নিয়ে চলতে শুরু করেছিলেন। নিষেধাজ্ঞা ছিল যে যখনই একটি শিশু, উদাহরণস্বরূপ, তার মুখে একটি খেলনা নিয়ে আসে, একজন প্রাপ্তবয়স্ক, নিচু হয়ে হেসে বলেছিল: "না, এটা করো না!" - এবং মাথা নাড়ল। এবং তারপরে নিষেধাজ্ঞাটি অনুমতি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল, যদিও একটি ভিন্ন ক্রিয়াকলাপের জন্য (উদাহরণস্বরূপ, একটি র্যাটল নাড়ানো), যা প্রাপ্তবয়স্করা প্রতিবার এই শব্দগুলির সাথে ছিল: "হ্যাঁ, তাই করুন!" এক সারিতে নিষেধাজ্ঞা সহ 7টি সেশন ছিল, প্রতি সেশনে 5টি নিষেধাজ্ঞা, এবং অনুমতি সহ - এছাড়াও 7টি। অনুমতি এবং নিষেধাজ্ঞা সহ পরীক্ষার ক্রম বিভিন্ন শিশুদের জন্য আলাদা ছিল।
আমরা সুযোগ দ্বারা "নিষেধ" এবং "অনুমতি" শব্দগুলি বেছে নিইনি। নিষেধাজ্ঞাটি শিশুকে আনন্দদায়ক কিছু থেকে বঞ্চিত করেনি এবং তাকে সরাসরি অসন্তুষ্ট করেনি এবং তাই এটিকে নেতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি বা শাস্তি হিসাবে বিবেচনা করা যায় না। প্রাপ্তবয়স্কদের কন্ঠস্বর এবং মুখের অভিব্যক্তি শুধুমাত্র হালকা তিরস্কার প্রকাশ করে এবং এটি 1.5 মাস বয়সী শিশুদের জন্য এমনকি অনুমতির থেকে আলাদা করে তুলেছে। ইতিমধ্যে 3 মাসে। শিশুরা প্রাপ্তবয়স্কদের আচরণে নিষেধাজ্ঞা এবং অনুমতি সনাক্ত করতে এবং তাদের মধ্যে স্পষ্টভাবে পার্থক্য করতে সক্ষম হয়েছিল; একজন প্রাপ্তবয়স্কের প্রতিটি নিষেধাজ্ঞা সন্তানের ক্রিয়াকে দমন করে এবং প্রতিটি অনুমতি এটিকে শক্তিশালী করে। যখন নিষেধাজ্ঞাগুলি পুনরাবৃত্তি করা হয়, তখন শিশুরা বাধা সৃষ্টি করে, ইতিবাচক আবেগকে দুর্বল করে এবং দরিদ্র হয়ে পড়ে। বড় ছবিআচরণ সামঞ্জস্যপূর্ণ রেজোলিউশন শিশুদের আনন্দ বাড়িয়েছে এবং সক্রিয় কর্মের সংখ্যা বাড়িয়েছে।
কিন্তু বাচ্চারা, দেখা যাচ্ছে, ইতিমধ্যে 2 মাস বয়সী। জীবনে তারা শীঘ্রই বুঝতে পেরেছিল যে পরীক্ষাকারী সর্বদা তাদের সাথে উষ্ণ এবং কোমল আচরণ করে। প্রাপ্তবয়স্কদের মনোভাব এমন লক্ষণগুলিতে প্রকাশ করা হয়েছিল যা জীবনের প্রথম মাসগুলিতে শিশুদের দ্বারা তীব্রভাবে অনুভূত হয়েছিল: প্রাপ্তবয়স্করা এই বিশেষ বিষয়টিকে একদল শিশুর মধ্যে থেকে বেছে নিয়েছিল; তাকে তার কোলে নিয়ে পাশের ঘরে নিয়ে গেল এবং পথে তাকে সাবধানে ধরে কয়েকটি প্রশান্ত, মৃদু শব্দ উচ্চারণ করল; পরীক্ষার সময়, প্রাপ্তবয়স্করা কাছাকাছি বসেছিল, সাবধানে সন্তানের ক্রিয়াকলাপ পর্যবেক্ষণ করে এবং নিষেধাজ্ঞার সময়ও হাসছিল; অভিজ্ঞতার পরে, প্রাপ্তবয়স্ক আবার সাবধানে শিশুটিকে তার কোলে নিয়ে তাকে ফিরিয়ে নিয়ে গেল। এবং তাই শিশুটি, যখন প্রাপ্তবয়স্ক তাকে ফিরিয়ে নিয়ে যাচ্ছিল, প্রাপ্তবয়স্কের মুখের দিকে প্রেমময় মনোযোগ দিয়ে তাকালো, তাকে আঁকড়ে ধরার চেষ্টা করলো, আনন্দের শান্ত শব্দ করলো, যোগাযোগ থেকে তার সন্তুষ্টি প্রকাশ করলো। প্রাপ্তবয়স্কদের সাথে শিশুর সংযুক্তি মিটিং থেকে মিটিং পর্যন্ত বৃদ্ধি পেয়েছে, পরীক্ষায় যা ঘটেছে তা নির্বিশেষে: পরীক্ষাকারী অনুমতি দিয়েছেন বা নিষেধাজ্ঞা আরোপ করেছেন। স্পষ্টতই, তাদের ছাড়াও, শিশুটি তার (শিশুর) নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ থেকে স্বাধীন, একটি বিষয় হিসাবে নিজের প্রতি প্রাপ্তবয়স্কদের আরও সাধারণ মনোভাবকেও উপলব্ধি করেছিল। N. N. Avdeeva দ্বারা গবেষণা একটি প্রাপ্তবয়স্কদের স্নেহ এবং কোমলতার প্রতি একটি শিশুর আশ্চর্যজনক সংবেদনশীলতা দেখিয়েছে, এমনকি যদি সেগুলি নিষেধাজ্ঞাগুলির সাথে মিলিত হয় যা মনোযোগের লক্ষণগুলির চেয়ে শিশুর আচরণের উপর বিপরীত প্রভাব ফেলে।
জীবনের দ্বিতীয়ার্ধ থেকে শুরু করে এবং পরে, 2.5 বছর পর্যন্ত, যোগাযোগের ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য নেতৃস্থানীয় হয়ে ওঠে। এটি একজন প্রাপ্তবয়স্ক ব্যক্তির মধ্যে একজন দক্ষ খেলার অংশীদার, একজন রোল মডেল এবং শিশুর দক্ষতা এবং জ্ঞানের মূল্যায়নে একজন বিশেষজ্ঞ হিসাবে মূর্ত হয়। IN প্রাথমিক বয়সশিশুরা একজন প্রাপ্তবয়স্কের মনোযোগের প্রশংসা করতে থাকে, তার প্রশংসায় আনন্দ করে (টি. এম. সোরোকিনা // পরীক্ষামূলক গবেষণা..., 1976; পিরিয়ডাইজেশনের সমস্যা।, 1976; 1977), কিন্তু প্রথম স্থানে তারা যৌথ কার্যকলাপের আকাঙ্ক্ষাকে সামনে রেখেছিল। এবং, তদনুসারে, একজন প্রাপ্তবয়স্কের সেই গুণাবলী যা তাকে এই বিষয়ে একটি ভাল অংশীদার করে তোলে। একটি "খালি" স্নেহ যা কোনও কিছুর সাথে সংযুক্ত নয় তা সাধারণত শিশুকে বিরক্ত করে এবং তাকে স্ট্রোক করা হাত এড়াতে বাধ্য করে এবং একটি সফল কাজের জন্য প্রশংসা শিশুর বিশেষ আনন্দের কারণ হয় এবং এমনকি প্রাপ্তবয়স্কদেরও এটির আগে থাকা একটি মনোভাবের সন্ধান করে। আমরা লক্ষ্য করেছি (M.I. Lisina // যোগাযোগের বিকাশ।, 1974) যে 2-3 বছর বয়সী শিশুরা প্রাপ্তবয়স্কদের প্রতি তাদের স্নেহ প্রকাশ করে তাদের খেলনা এনে, কাছাকাছি খেলার জন্য বসতি স্থাপন করে, সময়ে সময়ে প্রাপ্তবয়স্কদের কিছু বস্তু দেখিয়ে, এটি একসাথে উপভোগ করার জন্য আপনাকে আমন্ত্রণ জানাচ্ছি।
IN প্রাক বিদ্যালয় বয়সযোগাযোগের উদ্দেশ্য গঠনে, তিনটি সময়কাল পরিলক্ষিত হয়: প্রথমত, নেতৃস্থানীয় স্থানটি যোগাযোগের ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য দ্বারা দখল করা হয়, তারপরে জ্ঞানীয় এবং অবশেষে, শিশুদের মতো, ব্যক্তিগত। এ জি রুজস্কায়া (যোগাযোগের বিকাশ, 1974) গবেষণায় এই প্যাটার্নটি স্পষ্টভাবে প্রদর্শিত হয়েছিল।
প্রি-স্কুলারদের কার্যকলাপের উদ্দেশ্যগুলি অধ্যয়ন করতে ইচ্ছুক, তিনি তার পরিবর্তনে U. Bijou এবং D. Baer (1966) দ্বারা বর্ণিত কৌশলটি ব্যবহার করেছিলেন। তিনি শিশুটিকে "টিভিতে" খেলতে আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন এবং তাকে একটি বিচ্ছিন্ন ঘরে নিয়ে এসেছিলেন, যেখানে টেবিলে স্লাইডিং পর্দা সহ একটি পর্দা ছিল। এর পরে, শিশুটিকে ক্রমানুসারে নিম্নলিখিত বিকল্পগুলি দেওয়া হয়েছিল:
1) পর্দার আড়াল থেকে আবির্ভূত উইন্ড-আপ খেলনার দিকে একা তাকান;
2) একজন প্রাপ্তবয়স্ককে দেখতে যিনি নীরবে হাসলেন এবং পর্দার আড়াল থেকে হাত বাড়িয়ে শিশুটিকে আঘাত করলেন;
3) একটি খেলনাতে একজন প্রাপ্তবয়স্কের সাথে খেলুন, উদাহরণস্বরূপ, একটি গাড়ি, যা প্রাপ্তবয়স্ক পর্দার আড়াল থেকে বের করে এবং তারপরে সন্তানের হাত থেকে ফিরে আসে;
4) একটি রূপকথা শুনুন যে পর্দার আড়াল থেকে একজন প্রাপ্তবয়স্ক একজন শিশুকে বলছিলেন;
5) সন্তানের নিজের এবং তার জীবনের সাথে সম্পর্কিত প্রস্তাবিত বিষয়গুলির একটিতে একজন প্রাপ্তবয়স্কের সাথে কথা বলুন।
একটি বোতাম টিপে, শিশুটি নিজেই পর্দাটি খুলতে পারে, যা মাত্র 30 সেকেন্ডের জন্য খোলা থাকে। যদি শিশুটি প্রস্তাবিত মিথস্ক্রিয়াটি পছন্দ করে তবে পর্দাটি বন্ধ হতে শুরু করলে সে একটি বোতাম টিপে এটিকে প্রসারিত করতে পারে। পরীক্ষক বোতাম টিপের সংখ্যা দ্বারা শিশুর জন্য বিভিন্ন মিথস্ক্রিয়া বিকল্পগুলি কতটা আকর্ষণীয় ছিল তা বিচার করতে পারে। পরীক্ষাটি একটি ভিন্ন আকারে চালিত হয়েছিল: সন্তানের সামনে প্যানেলে পাঁচটি বোতাম ছিল এবং তিনি স্বাধীনভাবে প্রোগ্রামটি চালু করতে পারেন যা তার সাথে সম্পর্কিত বোতামটি টিপে তার কাছে সবচেয়ে আকর্ষণীয় ছিল। এ.জি. রুজস্কায়ার পরীক্ষার ফলাফল সারণীতে উপস্থাপন করা হয়েছে। 1.2।
টেবিল 1.2
2-7 বছর বয়সী শিশুদের দ্বারা পছন্দ একটি প্রাপ্তবয়স্কদের সাথে যোগাযোগের জন্য একটি আকর্ষণীয় বিকল্প, শিশুদের সংখ্যা, %
তিনি নিম্নলিখিত সিদ্ধান্তে পৌঁছেছেন: “ছোট বাচ্চারা (2-3 বছর বয়সী) বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই একজন প্রাপ্তবয়স্কের সাথে কৌতুকপূর্ণ মিথস্ক্রিয়া বজায় রাখে। এই সত্য থেকে আমরা উপসংহারে পৌঁছাতে পারি যে প্রাপ্তবয়স্কদের সাথে তাদের যোগাযোগের মূল উদ্দেশ্য হল খেলনা এবং তাদের সাথে ক্রিয়াকলাপ, সেইসাথে এই ব্যক্তি নিজেই, তবে শুধুমাত্র সন্তানের সিনিয়র খেলার অংশীদার হিসাবে।
3-4 বছর বয়সী শিশু। নতুন ছাপ আকৃষ্ট.
4-5 বছর বয়সে, প্রি-স্কুলাররা তাদের পছন্দ প্রকাশ করেছিল... এমন একটি পরিস্থিতি যেখানে একজন প্রাপ্তবয়স্ক তাদের একটি রূপকথার গল্প বলেছিল। স্পষ্টতই, প্রাপ্তবয়স্কদের দ্বারা প্রদত্ত তথ্য, এবং তিনি নিজেই একজন বর্ণনাকারী হিসাবে, একটি পরিস্থিতি বেছে নেওয়ার সময় শিশুদের আচরণের জন্য একটি উদ্দেশ্য হিসাবে কাজ করেছিল।
5-6 এবং 6-7 বছর বয়সে, প্রাপ্তবয়স্কদের সাথে যোগাযোগ করার সময় বাচ্চাদের দ্বারা সন্তুষ্ট জ্ঞানীয় এবং ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যগুলির প্রাধান্য ছিল" (এ. জি. রুজস্কায়া // যোগাযোগের বিকাশ…, 1974। পিপি। 201-202)।
এ.জি. রুজস্কায়ার উপসংহারগুলি খ টি. বেদেলবায়েভা (1978এ, খ), জেড.এম. বোগুস্লাভস্কায়া (যোগাযোগের বিকাশ..., 1974), ই.ও. স্মিরনোভা (যোগাযোগ এবং এর প্রভাব..., 1974, 1975, 1977) এবং অন্যান্য কাজে প্রাকৃতিক পরীক্ষা-নিরীক্ষার কাছাকাছি অন্যান্য কৌশল ব্যবহার করে সম্পাদিত। প্রি-স্কুলাররা বড় হওয়ার সাথে সাথে, তারা প্রাপ্তবয়স্কদের সাথে ব্যবহারিক সহযোগিতা থেকে আরও মানসিক - "তাত্ত্বিক" - সদয় এবং অবশেষে, গভীর নৈতিক এবং ব্যক্তিগত স্তরের যোগাযোগের দিকে চলে যায়। একই সময়ে, যোগাযোগের নেতৃস্থানীয় উদ্দেশ্যগুলিতে একটি পরিবর্তন রয়েছে - ব্যবসায়িকগুলি জ্ঞানীয়দের পথ দেয় এবং সেগুলি আবার ব্যক্তিগত হয়ে যায়।
জ্ঞানীয় উদ্দেশ্যগুলি বাচ্চাদের প্রাপ্তবয়স্কদের বিভিন্ন বিষয়ে কয়েক ডজন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে বাধ্য করে - খেলনা ভাঙার কারণ থেকে মহাবিশ্বের গোপনীয়তা পর্যন্ত। ছোট "কেন" প্রথমে প্রায় প্রাপ্তবয়স্কদের উত্তর শোনেন না - তাদের বিভ্রান্তি প্রকাশ করা তাদের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ, তারা একজন প্রাপ্তবয়স্কের কথায় দ্বন্দ্ব লক্ষ্য করে না (জেড. এম. বোগুস্লাভস্কায়া // যোগাযোগের বিকাশ ..., 1974)। কিন্তু ধীরে ধীরে জিজ্ঞাসা করার ইচ্ছা খুঁজে বের করার ইচ্ছা দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়, এবং এখানে শিশুরা প্রাপ্তবয়স্কদের সাথে একটি তর্কে প্রবেশ করতে পারে, বারবার তাদের আবার জিজ্ঞাসা করতে পারে, তারা যে জ্ঞান প্রদান করে তার আস্থা এবং নির্ভরযোগ্যতা পরীক্ষা করে (E. O. Smirnova, 1980)।
শিশুদের এবং প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে যোগাযোগের উদ্দেশ্যগুলির অধ্যয়ন নিম্নলিখিত সিদ্ধান্তে নিয়ে যায়।
যোগাযোগের উদ্দেশ্য হ'ল সেই গুণগুলির অংশীদার যার জন্য শিশু সক্রিয়ভাবে তার দিকে ফিরে আসে বা প্রাপ্তবয়স্কদের দ্বারা গৃহীত যোগাযোগমূলক কার্যকলাপকে সমর্থন করে। অতএব, যোগাযোগের উদ্দেশ্য তার বস্তুর সাথে মিলে যাবে।
যোগাযোগের উদ্দেশ্যগুলি শিশুর চাহিদাকে উদ্দেশ্য করে, তাকে একজন প্রাপ্তবয়স্কের সাহায্য চাইতে বাধ্য করে, যখন নতুন ইম্প্রেশনের প্রয়োজন যোগাযোগের জ্ঞানীয় উদ্দেশ্য, সক্রিয় কার্যকারিতার প্রয়োজন - যোগাযোগের ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য এবং স্বীকৃতির প্রয়োজনের জন্ম দেয়। সমর্থন - যোগাযোগের ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য।
শৈশবের প্রতিটি সময়কালে, যোগাযোগের উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে একটি সামনে আসে এবং একটি অগ্রণী অবস্থান দখল করে। সুতরাং, জীবনের প্রথম ছয় মাসে, শিশুদের যোগাযোগের প্রধান উদ্দেশ্য হল ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য, অল্প বয়সে এটি একটি ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য হয়ে ওঠে, প্রাক-বিদ্যালয়ের শৈশবের প্রথমার্ধে এটি একটি জ্ঞানীয় এবং দ্বিতীয়ার্ধে এটি। আবার ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য।
নেতৃস্থানীয় উদ্দেশ্য পরিবর্তন শিশুর নেতৃস্থানীয় কার্যকলাপ এবং শিশুদের সাধারণ জীবন কার্যকলাপ সিস্টেমে যোগাযোগের অবস্থান পরিবর্তন দ্বারা নির্ধারিত হয়।
জীবনের প্রথম বছরগুলিতে যোগাযোগের উদ্দেশ্যগুলির সমস্ত গ্রুপ নিবিড়ভাবে বিকাশ এবং পরিবর্তন করে। এইভাবে, ব্যক্তিগত যোগাযোগ শিশুকে সংবেদনশীলভাবে একজন প্রাপ্তবয়স্কের উদার মনোযোগ উপলব্ধি করতে দেয় এবং তার অন্যান্য গুণাবলী লক্ষ্য করে না। বয়স্ক প্রিস্কুলারদের ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য তাদের চারপাশের প্রাপ্তবয়স্কদের প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে মোটামুটি বৈচিত্র্যপূর্ণ, গভীর এবং সমৃদ্ধ জ্ঞান প্রদান করে।
এই পাঠ্য একটি পরিচায়ক খণ্ড.প্রয়োজন, উদ্দেশ্য এবং আবেগ বই থেকে লেখক লিওন্টিভ আলেক্সি নিকোলাভিচ২. উদ্দেশ্যসমূহ চাহিদার পরিবর্তন এবং বিকাশ ঘটে বস্তুর পরিবর্তন ও বিকাশের মাধ্যমে যা তাদের উত্তর দেয় এবং যার মধ্যে তারা "বস্তুবদ্ধ" এবং নির্দিষ্ট করা হয়। প্রয়োজনের উপস্থিতি যে কোনও কার্যকলাপের জন্য একটি প্রয়োজনীয় পূর্বশর্ত, তবে প্রয়োজন নিজেই
লেখক লিসিনা মায়া ইভানোভনাযোগাযোগ ফাংশন. যোগাযোগের অর্থ যোগাযোগের ধারণার বিশ্লেষণ এবং এর উপলব্ধির প্রকাশ আমাদের এর কার্যাবলী এবং অর্থের সংজ্ঞার কাছে যেতে দেয়। আছে বিভিন্ন সম্ভাবনামানুষের জীবনে যোগাযোগের প্রধান ফাংশন সনাক্তকরণ। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, আমাদের সংজ্ঞা থেকে এটি সহজ
যোগাযোগে শিশুর ব্যক্তিত্বের গঠন বই থেকে লেখক লিসিনা মায়া ইভানোভনাIV প্রারম্ভিক এবং প্রিস্কুল শৈশবে সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগের বিকাশের প্রধান পর্যায়গুলি নিবন্ধে আলোচনা করা শেষ প্রশ্নটি জীবনের প্রথম সাত বছরে সমবয়সীদের সাথে শিশুদের যোগাযোগের উদ্ভব নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে। এই দিকটি নির্বাচন জিনগত প্রকৃতির কারণে
যোগাযোগে শিশুর ব্যক্তিত্বের গঠন বই থেকে লেখক লিসিনা মায়া ইভানোভনাযোগাযোগের উদ্দেশ্যগুলি একটি "নিজের চিত্র" এবং শিশুদের মধ্যে অন্যান্য লোকের চিত্র গঠনের ভিত্তি হিসাবে, আমাদের ধারণা অনুসারে, যোগাযোগের উদ্দেশ্যগুলি হ'ল শিশুর নিজের এবং অন্যান্য লোকের বৈশিষ্ট্য যার জন্য সে তার অংশীদারদের দিকে ফিরে যায়। একটি প্রাপ্তবয়স্কের ছবি আঁকা হয়
লেখকশিক্ষাগত যোগাযোগের প্রধান কাজ এবং কাঠামো শিক্ষকের কাজের সামাজিক এবং শিক্ষাগত অর্থ হল ছাত্রের মানসিক বিকাশকে উন্নীত করা এবং এই ক্ষেত্রে প্রধান "উপকরণ" হল শিশুর সাথে তার মানসিক মিথস্ক্রিয়া, শিক্ষাগত
পাঠদান অনুশীলনের মনস্তাত্ত্বিক ভিত্তি বই থেকে: প্রশিক্ষণ ম্যানুয়াল লেখক কর্নেভা লিউডমিলা ভ্যালেন্টিনোভনাশিক্ষাগত যোগাযোগের মৌলিক মনস্তাত্ত্বিক বৈশিষ্ট্য শিক্ষক-ছাত্র ব্যবস্থায়, আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক এবং যোগাযোগ প্রশিক্ষণ, শিক্ষা এবং বিকাশের সমস্যা সমাধানে একটি প্রধান ভূমিকা পালন করে। যোগাযোগ হল একজন শিক্ষকের কার্যকলাপের একটি পেশাদার "সরঞ্জাম", থেকে
এন্টারটেইনিং সাইকোলজি বই থেকে লেখক শাপার ভিক্টর বোরিসোভিচমানুষের সাথে যোগাযোগের মৌলিক নীতি 1. একজন ব্যক্তিকে কিছুর জন্য অভিযুক্ত করে, আপনি শুধুমাত্র তার মধ্যে অভ্যন্তরীণ প্রতিবাদ সৃষ্টি করেন। তাই মানুষকে দোষারোপ না করে তাদের বোঝার চেষ্টা করুন। ব্যক্তিকে তার অসারতা সন্তুষ্ট করার সুযোগ দিন। তাকে আপনার কাছে ধন্যবাদ বোধ করতে দিন
প্রতিদিনের জন্য মনস্তাত্ত্বিক টিপস বই থেকে লেখক স্টেপানোভ সের্গেই সের্গেভিচসাফল্যের উদ্দেশ্য এটি দীর্ঘদিন ধরে উল্লেখ করা হয়েছে বিভিন্ন মানুষঅনুরূপ ক্রিয়া সম্পাদন করার সময়, তারা বিভিন্ন উদ্দেশ্য দ্বারা পরিচালিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কেউ একটি বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশ করে জ্ঞানের তৃষ্ণা মেটানোর জন্য, অন্যটি - ভবিষ্যতে একটি মর্যাদাপূর্ণ চাকরি পেতে, এবং তৃতীয়টি - কেবল এড়াতে
ফান্ডামেন্টালস অফ জেনারেল সাইকোলজি বই থেকে লেখক রুবিনশটাইন সের্গেই লিওনিডোভিচশিক্ষাদানের উদ্দেশ্য আমাদের শিক্ষাদানের উদ্দেশ্য সম্পর্কে বিশেষভাবে কথা বলতে হবে, যেহেতু শিক্ষাদানকে একটি বিশেষ ধরনের কার্যকলাপ হিসাবে আলাদা করা হয় যার জন্য শেখা, জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন শুধুমাত্র ফলাফল নয়, লক্ষ্যও। এর সাথে যুক্ত সচেতন শিক্ষার মূল উদ্দেশ্য
বই থেকে স্ট্র্যাটেজি ফর সাকসেসফুল লাভ ডেটিং: মেনস অ্যাডভাইস ফর উইমেন অ্যান্ড মেন লেখক জেবেরভস্কি আন্দ্রে ভিক্টোরোভিচঅধ্যায় 1. প্রেমের পরিচিতিগুলির মূল উদ্দেশ্যগুলি আমার কাছে মনে হয় যে আমি যদি বলি যে প্রায়শই লোকেরা কোনও ধরণের সম্পর্ক তৈরি করার জন্য মিলিত হয়: সম্পূর্ণরূপে যৌন, প্রেম এবং, আদর্শভাবে, পরিবার একই সময়ে, নতুন শুরু করা (এবং
পিপল হু প্লে গেম বই থেকে [মানুষের ভাগ্যের মনোবিজ্ঞান] বার্ন এরিক দ্বারাB. থেরাপির উদ্দেশ্য সাধারণত, একজন রোগী দুটি কারণে থেরাপি চান, যার কোনোটিই তার স্ক্রিপ্টকে বিপদে ফেলে না। একজন প্রাপ্তবয়স্ক তার দৃশ্যকল্পের জগতে কীভাবে আরও আরামদায়কভাবে বাঁচতে হয় তা খুঁজে বের করতে চায়। এর সবচেয়ে প্রকাশ্য উদাহরণ হল উভয় লিঙ্গের সমকামী যারা
দ্য লুসিফার ইফেক্ট বই থেকে [কেন ভাল মানুষভিলেনে পরিণত] লেখক জিম্বারডো ফিলিপ জর্জজটিল উদ্দেশ্য এবং সামাজিক প্রেরণা মানুষের আচরণ জটিল, এবং সাধারণত যে কোনো কর্মের একাধিক প্রেরণাদায়ক কারণ থাকে। আমি বিশ্বাস করি যে আবু ঘরায়েব কারাগারের ডিজিটাল চিত্রগুলিও অনেক উদ্দেশ্য এবং জটিলতার ফসল আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক, না
জেনারেল সাইকোলজি বই থেকে লেখক পারভুশিনা ওলগা নিকোলাভনাপ্রয়োজন এবং উদ্দেশ্য প্রয়োজনের সংজ্ঞা প্রয়োজন হল বিষয়গত ঘটনা যা কার্যকলাপকে অনুপ্রাণিত করে এবং কিছুর জন্য শরীরের প্রয়োজনীয়তার প্রতিফলন। চাহিদার সম্পূর্ণ বৈচিত্র্যকে দুটি প্রধান শ্রেণিতে হ্রাস করা যেতে পারে: জৈবিক
সাইকোলজি অফ কমিউনিকেশন বই থেকে। বিশ্বকোষীয় অভিধান লেখক লেখকদের দলঅনুচ্ছেদ 3 যোগাযোগের মনোবিজ্ঞানের মৌলিক বিভাগ এবং ধারণা আকর্ষণ (ল্যাটিন attrahere - আকর্ষণ করা, আকর্ষণ করা) এমন একটি ধারণা যা উত্থানকে বোঝায়, যখন একজন ব্যক্তি একজন ব্যক্তিকে উপলব্ধি করে, অন্যের জন্য তাদের একজনের আকর্ষণ সম্পর্কে। সংযুক্তি গঠন ঘটে
বই থেকে পিতামাতার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বই (সংগ্রহ) লেখক জিপেনরাইটার ইউলিয়া বোরিসোভনাপ্রয়োজন এবং উদ্দেশ্য একটি শিশুর কার্যকলাপের উৎস, যে কোন ব্যক্তির মত, তার চাহিদার মধ্যে নিহিত। প্রতিটি জীবন্ত প্রাণী সক্রিয়ভাবে অনুসন্ধান করে এবং একটি নিয়ম হিসাবে, এটি কী প্রয়োজন তা খুঁজে বের করে এবং মনোবৈজ্ঞানিকরা জীবনে প্রদর্শিত মৌলিক চাহিদাগুলিকে চিহ্নিত করেছেন এবং বর্ণনা করেছেন।
বই থেকে বর্তমানে বেঁচে থাকার ক্ষমতা বিকাশের জন্য 50 টি ব্যায়াম লেখক লেভাসিউর লরেন্স5. একটি কোম্পানির মধ্যে অন্তরঙ্গ যোগাযোগ বা যোগাযোগের আনন্দ পূর্ববর্তী বিভাগগুলির অনুশীলনের জন্য ধন্যবাদ, আপনি আপনার শারীরিক এবং বুদ্ধিবৃত্তিক ক্ষমতার উন্নতি করেছেন এবং এর সৌন্দর্যের প্রশংসা করে বিশ্বকে নতুনভাবে দেখতে সক্ষম হয়েছেন যেখানে আমরা বাস করি না
ডেভিড ম্যাকক্লেল্যান্ডের মানব প্রেরণার মডেল অনুসারে ব্যক্তিত্বের টাইপোলজি বহু বছর ধরে কর্মীদের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে এর ব্যবহারিকতা এবং কার্যকারিতা প্রমাণ করছে। কোন সমস্যাগুলি প্রায়শই ম্যানেজার, এইচআর এবং নিয়োগকারীরা বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে লোকেদের এক বা অন্য গ্রুপে নিয়োগের মাধ্যমে সমাধান করে? কেন, নীতিগতভাবে, কর্মী ব্যবস্থাপনায় টাইপোলজি, মানব সম্পদ, প্রতিভা? কেন ইতিমধ্যে পরিচিত মডেলগুলির সাথে কাজ করবেন না, উদাহরণস্বরূপ, মেজাজের ধরন বা ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলির উপর ভিত্তি করে, ক্যাটেলের প্রশ্নাবলীর অনুরূপ?
একজন ব্যক্তি কাজের প্রোফাইলের জন্য উপযুক্ত কিনা তা কীভাবে বুঝবেন? কর্মচারীর কি একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করার প্রবণতা আছে? কেন বিক্রয়কর্মীরা বিক্রি করেন না এবং বিভাগীয় প্রধান নিজেই সবকিছু করেন? এবং সে একটি ভাল কাজ করে, কিন্তু সে কাজে ব্যস্ত, এবং তার অধীনস্থরা অলস বসে আছে! একজন কর্মচারীকে কোন দিকে বিকশিত করা উচিত এবং কীসের জন্য তার হৃদয় নেই তা আপনি অল্প সময়ের মধ্যে কীভাবে পরীক্ষা করতে পারেন?
অনুপ্রেরণা তত্ত্বের মৌলিক ধারণা
ব্যবসায় ম্যাকক্লেল্যান্ডের কৌশলের প্রয়োগ একটি সাধারণ ধারণার উপর ভিত্তি করে: প্রথমে, একজন ব্যক্তি অবচেতনভাবে পরীক্ষা করে দেখেন যে লক্ষ্যটি তাকে অনুপ্রাণিত করে কিনা, এবং তারপর সচেতনভাবে নিজের জন্য এবং অন্যদের জন্য একটি ন্যায্যতা খুঁজতে শুরু করে কেন সে কিছু করছে এবং করতে চায় না। কিছু কর এটির তিনটি মৌলিক উদ্দেশ্য রয়েছে, যা শক্তি, সম্পৃক্ততা (অধিভুক্তি) এবং অর্জন হিসাবে মনোনীত। মৌলিক নির্দেশাবলী, প্রধান লক্ষ্য যা একজন ব্যক্তি জীবনে অনুসরণ করে, সহজ এবং ব্যবহার করা বোধগম্য। এগুলি এক ধরণের শেষ পয়েন্ট, নিখুঁত ফলাফল যা একজন ব্যক্তিকে আগ্রহী করে। নেতৃস্থানীয় উদ্দেশ্যগুলির কাঠামোর মধ্যে, উপশ্রেণী এবং আরও নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি চিহ্নিত করা হয় যা প্রেরণাকে স্পষ্ট করতে সাহায্য করে। উপরন্তু, চিন্তার মৌলিক বিষয়গুলি একটি উদ্দেশ্য মানচিত্র তৈরি করতে সাহায্য করে।
শক্তি উদ্দেশ্য
সাধারণত, প্রাথমিক শক্তির প্রেরণা সহ একজন ব্যক্তি অন্যদের নেতৃত্ব দিতে, বিক্রি করতে, উপস্থাপনা তৈরি করতে এবং আলোচনার ক্ষেত্রে অনেক ভাল হবে। ক্ষমতার উদ্দেশ্যের মধ্যে চিন্তার মৌলিক (প্রাথমিক চিন্তা, প্রাথমিক চিন্তা) হল:
- প্রভাব (অন্যান্য মানুষের চিন্তা বা কর্ম পরিবর্তন করার ইচ্ছা);
- প্রভাব (অন্যদের মধ্যে আবেগ জাগিয়ে তোলার ইচ্ছা);
- নিয়ন্ত্রণ (একটি পরিস্থিতি সমাধানে চূড়ান্ত শব্দ পাওয়ার অধিকার হিসাবে কাজ করা);
- প্রতিপত্তি (এক ধরনের ভাষা হিসাবে অনুরূপ লোকদের একটি বৃত্তের কাছে বোধগম্য)।
জড়িত থাকার উদ্দেশ্য
কর্তৃপক্ষ লোকেদের মোটেও গ্রহণ করে না এবং প্রায়শই তারা জড়িত হওয়ার নেতৃস্থানীয় প্রেরণা সহ লোকেদের দ্বারা নিন্দা করা হয়। চমৎকার এইচআর মানুষ, মনোবিজ্ঞানী, পরামর্শদাতা, চমৎকার পিতামাতা এবং বন্ধু, যাদের জীবন সম্পর্কের মধ্যে যোগাযোগ এবং সমতা পূর্ণ। তাদের চিন্তাভাবনা ভিন্ন, তাই তারা মূল্য দেয়:
- নতুন তৈরি করার সুযোগ বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক(বন্ধু তৈরি করা);
- বিদ্যমান সম্পর্ক বজায় রাখা (বন্ধু রাখা);
- অন্যান্য লোকেদের সাথে (সামাজিক মিথস্ক্রিয়া) অবসর সময় কাটানোর সুযোগ সন্ধান করুন।
জড়িত থাকার নেতৃস্থানীয় উদ্দেশ্য জন্য, অন্যান্য মানুষ নিজেদের মধ্যে একটি মূল্য. অতএব, তারা সাহায্য করে, অবদান রাখে, একসাথে কাজ করে - কিন্তু তাদের পক্ষে নেতৃত্ব দেওয়া, অন্যকে নিয়ন্ত্রণ করা বা একা কাজ করা খুব কঠিন।
অর্জনের উদ্দেশ্য
এটি একটি বিশেষজ্ঞ ধরণের চিন্তাভাবনা। লোকেরা যারা তাদের পুরো জীবন ব্যয় করে, একটি নিয়ম হিসাবে, তারা প্রাথমিকভাবে যে দিকটি বেছে নিয়েছিল সেদিকে বিকাশ করে এবং এটি পরিবর্তন করতে খুব ইচ্ছুক নয়। এটি "দীর্ঘ-মেয়াদী ক্যারিয়ারের বিকাশ" নামে একটি মূল মানসিকতার দ্বারা চালিত হয়। এবং এই দিক থেকে তারা সেরাদের মধ্যে সেরা হয়ে ওঠে, যেহেতু চিন্তার অন্যান্য মৌলিক বিষয়গুলি নিম্নলিখিত পয়েন্টগুলিতে লক্ষ্য করা হয়:
- নিজের কাজের ফলাফলের ক্রমাগত উন্নতি (অতীতের নিজের চেয়ে ভাল);
- তাদের থেকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য অন্য বিশেষজ্ঞদের সাথে নিজেকে তুলনা করা (অন্যদের চেয়ে ভাল)।
চিন্তার এই দুটি স্তম্ভকে কখনও কখনও "অভ্যন্তরীণ মানের মান" এবং "বাহ্যিক মানের মান" হিসাবে উল্লেখ করা হয়। তারা আপনাকে শান্ত হতে দেয় না, তারা সর্বদা আপনাকে এগিয়ে নিয়ে যায়, কৃতিত্বের উদ্দেশ্য নিয়ে একজন ব্যক্তির কাজের ফলাফলকে উন্নত করে।
চিন্তার পরবর্তী ভিত্তি জটিল এবং আকর্ষণীয় প্রকল্প- বিখ্যাত Google পদ্ধতিতে প্রতিফলিত হয়। কর্মচারী কোম্পানির প্রকল্পে নিযুক্ত থাকা সময়ের 80%, 20% - তার কাজের প্রোফাইলের মধ্যে তার নিজস্ব প্রকল্পে। কৃতিত্বের উদ্দেশ্য সহ লোকেদের জন্য, কিছু করার জন্য উত্সাহী হওয়া খুব গুরুত্বপূর্ণ। আকর্ষণীয় কাজ, এবং শুধুমাত্র ম্যানেজারের কাছ থেকে নির্দেশাবলী বহন করে না।
অনুশীলন থেকে কেস |
মোটিভেশন কার্ড
ম্যাকক্লেল্যান্ডের সিস্টেমটি শেখা সহজ, এবং আপনাকে দ্রুত, 20-25 মিনিটের সাক্ষাত্কারের মধ্যে, কথোপকথনের প্রেরণার একটি মোটামুটি সঠিক মানচিত্র তৈরি করতে দেয়। অবশ্যই, আমাদের প্রত্যেকের প্রেরণামূলক প্রকাশের এক বা অন্য সংমিশ্রণ রয়েছে। নির্বাচিত সংমিশ্রণগুলি থাকার পরে, আপনি সহজেই আপনার কথোপকথনের সাথে একটি কথোপকথন তৈরি করতে পারেন, বুঝতে পারেন কোন প্রেরণামূলক পরামিতিগুলি তার জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং কোনটি নয়।
যদি আমরা একটি নতুন চাকরির জন্য একজন প্রার্থী নির্বাচন করার বিষয়ে কথা বলি, তাহলে এই অনুপ্রেরণা মডেলের উপর ভিত্তি করে আমরা অবস্থানের জন্য একটি প্রেরণামূলক মানচিত্র আঁকতে পারি। উদাহরণস্বরূপ, বৃহৎ বিক্রয়ের সাথে জড়িত একজন ব্যক্তির জন্য, শক্তির উদ্দেশ্যগুলির সংমিশ্রণ (যেমন "প্রভাব" এবং "নিয়ন্ত্রণ" মানসিকতা) এবং অর্জনের উদ্দেশ্যগুলি (চারটি মানসিকতা অবশ্যই বিকাশ করা উচিত) গুরুত্বপূর্ণ। এই ধরনের চাকরিতে, আলোচনার বিষয়বস্তু বোঝার জন্য এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ, যা অর্জনের জন্য একটি উদ্দেশ্য প্রদান করে, তবে যোগাযোগ করতে সক্ষম হওয়া, চুক্তিটি বন্ধ করার মুহুর্তের দিকে পরিচালিত করা এবং আবেগকে প্রভাবিত করা। আর এটাই ক্ষমতার উদ্দেশ্য। এবং, উদাহরণস্বরূপ, অভ্যর্থনা বা কল সেন্টারে বসা একজন ব্যক্তির জন্য, ক্ষমতার বিকশিত উদ্দেশ্য এবং অর্জনের উদ্দেশ্য উভয়ই কেবল পথ পাবে। ক্ষমতার উদ্দেশ্য হল একজনের কাজ অন্য কারো উপর স্থানান্তরিত করার ইচ্ছা, যে কাজটি সম্পাদিত হচ্ছে তা অর্পণ করা। এবং কৃতিত্বের উদ্দেশ্য কখনও কখনও আলোচনার অধীন ইস্যুটির সারাংশের মধ্যে একটি খুব ক্লান্তিকর অনুসন্ধান করে। একজন বা অন্য কেউই বিনয়ের সাথে অতিথির কী প্রয়োজন তা খুঁজে বের করতে সাহায্য করবে না এবং হাসবে এবং অপেক্ষা করতে বলবে।
আপনার কথোপকথক কী মনোযোগ দিচ্ছে তা কীভাবে নির্ধারণ করবেন? কী তার দৃষ্টি আকর্ষণ করে, তার জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ, চিন্তার কিছু মৌলিক কাজের চিহ্ন হিসাবে কী কাজ করে? উদাহরণস্বরূপ, আমি নিম্নলিখিত নিয়মটি ব্যবহার করি: একজন ব্যক্তির জন্য গুরুত্বপূর্ণ সবকিছুই তার অচেতনকে হাইলাইট করবে। স্বর, বিরতি, অঙ্গভঙ্গি একজন ব্যক্তির জীবনের প্রধান জিনিস নির্দেশ করে। এমনকি "মিথ্যার তত্ত্ব" সিরিজের নায়করাও এই বিষয়ে কথা বলেছেন, কথোপকথনের বক্তৃতার গুরুত্বপূর্ণ মুহুর্তে এটিকে "ভয়েস পিকস" বলে অভিহিত করেছেন। সত্য, বাস্তব জীবনে সবকিছু সিনেমার মতো স্পষ্ট নয়, তবে প্রকৃতপক্ষে, বক্তৃতায় আমাদের স্বরগুলি ঠিক কীসের দিকে আমরা মনোযোগ দিচ্ছি তা জোর দেয়। বিশেষ মনোযোগ. আপনার কথোপকথনের শেডগুলি শোনার চেষ্টা করুন এবং আপনি অবাক হবেন যে এটি কতটা স্পষ্ট হয়ে ওঠে।
এছাড়াও, সক্রিয় উদ্দেশ্যগুলি একজন ব্যক্তির পরিবেশ এবং তার আচরণ দেখে বোঝা যায়। আপনার কথোপকথনের কি তার ডেস্কে প্রতিপত্তির প্রতীক রয়েছে: স্ট্যাটাস আনুষাঙ্গিক, ঘড়ি, কলম, গ্যাজেট? অথবা সম্ভবত তার ডেস্ক পেশাদার প্রকাশনা, বই, রেফারেন্স বই, তার কাজের প্রোফাইলে নিবন্ধের সংগ্রহে পরিপূর্ণ? সম্ভবত পরিবার এবং বন্ধুদের কাছ থেকে উপহার আছে? এবং কিভাবে তিনি বিভিন্ন বস্তু ব্যবহার করেন: তিনি কি আকস্মিকভাবে সেগুলি প্রদর্শন করেন? সর্বোপরি, আমাদের কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ, আমরা সাধারণত অন্যদের সাথে যোগাযোগের ক্ষেত্রে প্রদর্শন এবং জোর দেওয়ার চেষ্টা করি।
একজন ব্যক্তির অনুপ্রেরণা মানচিত্র করা সুবিধাজনক করতে, চিন্তার মৌলিক বিষয়গুলির একটি সংক্ষিপ্ত সারণী দরকারী। এটি একটি নথিতে কথোপকথনের মনোযোগের পয়েন্টগুলি দ্রুত স্থাপন করতে সহায়তা করে।
উন্নয়ন পরিকল্পনা
মানব অনুপ্রেরণা মডেলের কাঠামো কোচিং বা ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরিতে ব্যবহার করা যেতে পারে? অবশ্যই, একজন ব্যক্তি একটি নতুন অবস্থানে কী কাজগুলি সম্পাদন করবে তা কল্পনা করা শুধুমাত্র গুরুত্বপূর্ণ। একটি নিয়ম হিসাবে, প্রতিটি কাজের অনুকূল চিন্তা নীতির নিজস্ব মানচিত্র আছে। একজন ব্যক্তি ইতিমধ্যেই যা করতে পারে তার সাথে তাকে যে চ্যালেঞ্জগুলোর মুখোমুখি হতে হবে তার তুলনা করুন। এবং তারপর চিন্তার ভিত্তি বিকাশের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন।
এটা গুরুত্বপূর্ণ যে একজন ব্যক্তির তার অবস্থার জন্য উপযুক্ত দেখার সুযোগ ছিল। তিনি কেবল এটিকে কোন গুরুত্ব দেননি, এবং কেন মানসম্পন্ন কাজ করা সত্ত্বেও, ক্লায়েন্টরা তার সাথে থাকতে চান না তা বুঝতে পারেননি। কিন্তু তারা তাকে তাদের নিজেদের একজন বলে মেনে নেয়নি। কয়েক মাসের মধ্যেই এই গল্পের নায়ক দেখতে, পোশাক এবং কথা বলতে শুরু করে। এমনকি ব্যবসার জন্য কঠিন সময়েও, তার কোম্পানি র্যাঙ্কিংয়ে বেশ কয়েকটি স্তর বাড়াতে সক্ষম হয়েছিল - এটি "একটি মুখ দিয়েছে।"
বিভিন্ন ধরণের অনুপ্রেরণার বিকাশকে উদ্দীপিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে এমন বেশ কয়েকটি পদ্ধতি রয়েছে। একটি নমুনা তালিকা হল:
- বই পড়া।
- ফিল্ম মানসিক পরামিতি অনুযায়ী নির্বাচিত.
- কিছু লোকের আচরণের উদাহরণ পর্যবেক্ষণ করা।
- অনানুষ্ঠানিক পরিস্থিতি/ক্লাব।
- কিছু খেলাধুলায় অংশগ্রহণ।
- নতুন ধরনের কাজ সম্পাদন করুন।
চিন্তাধারার অস্বাভাবিক ভিত্তির বিকাশে আত্মজীবনী বিশেষ ভূমিকা পালন করে। একজন বহিরাগতের লেখা জীবনীগুলির বিপরীতে, আত্মজীবনীগুলি সেই ব্যক্তির চিন্তাভাবনার ছাপ বহন করে যে নিজেই সাফল্য অর্জন করেছে এবং অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠেছে। উদাহরণস্বরূপ, "মেড ইন আমেরিকা" বইটি পড়ার পরে। স্যাম ওয়ালটনের দ্বারা আমি কীভাবে ওয়াল-মার্ট তৈরি করেছি আপনাকে একজন স্রষ্টার মানসিকতা সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা দেয় যিনি কেবল নিজের উপর নির্ভর না করেই নতুন সমাধান খুঁজে পান। স্যাম ওয়াল্টন ক্রমাগত তথ্য সংগ্রহ করেছেন (চিন্তার সক্রিয় ভিত্তি - "অন্যদের চেয়ে ভাল", কৃতিত্বের উদ্দেশ্য), যখন তিনি তার স্টোরগুলি এমনভাবে তৈরি করেছিলেন যাতে গ্রাহকদের একটি নির্দিষ্ট আচরণের দিকে ঠেলে দেওয়া যায় (চিন্তার ভিত্তি - প্রভাব, ক্ষমতার উদ্দেশ্য)। চিন্তার পদ্ধতি সম্পর্কে তথ্য যা অসামান্য ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে আপনাকে বিকাশের প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে দেয়।
একটি ব্যক্তি নির্বাণ আগে, উদাহরণস্বরূপ, চালু নেতৃত্বের অবস্থান, কোম্পানীকে অবশ্যই নিশ্চিত হতে হবে যে তার একটি উন্নত শক্তি প্রেরণা রয়েছে। একজন চমৎকার বিশেষজ্ঞ তার নেতৃস্থানীয় উদ্দেশ্য দ্বারা একজন "সাধক" হতে পারেন, এবং এর অর্থ অবিশ্বাস্য চাহিদা, ওয়ার্কহোলিজম এবং শেষ পর্যন্ত সবকিছু নিজেই করার ইচ্ছা। এবং যদি প্রার্থীর প্রধান উদ্দেশ্য জড়িত থাকে তবে তার পক্ষে সমালোচনা করা, তার নির্দেশাবলীর পূর্ণতা অর্জন করা এবং যারা তার পরিচিতির বৃত্তে অন্তর্ভুক্ত তাদের উদ্দেশ্যমূলকভাবে মূল্যায়ন করা অত্যন্ত কঠিন হবে। অতএব, প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের সময় কেবল একজন কর্মচারীর মধ্যে প্রেরণামূলক নমনীয়তা বিকাশ করাই গুরুত্বপূর্ণ নয়, কাজের প্রসঙ্গের উপর নির্ভর করে তাকে এক বা অন্য উদ্দেশ্যের ক্রিয়া স্থগিত করতে শেখানোও গুরুত্বপূর্ণ। অনুপ্রেরণামূলক বৈশিষ্ট্যগুলি কীভাবে কাজ করে তা বোঝা আপনাকে এবং আপনার কর্মচারীদের নমনীয়ভাবে, সঠিকভাবে এবং কার্যকরভাবে কাজের লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাদের অনুপ্রেরণাকে সংযুক্ত করতে সহায়তা করে।
- অনুপ্রেরণা, প্রণোদনা এবং পারিশ্রমিক
মূল শব্দ:
1 -1
উদ্দেশ্য বৈশিষ্ট্য
মনস্তাত্ত্বিক সাহিত্যে, উদ্দেশ্যের নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলি আলাদা করা হয়:
- ক) গতিশীল (বা অনলস), যেমন উদ্দেশ্যের শক্তি এবং স্থায়িত্ব। শক্তি উদ্দেশ্য প্রেরণামূলক উত্তেজনার তীব্রতা দ্বারা নির্ধারিত হয়, যা ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের জ্ঞান, সৃজনশীলতার একটি নির্দিষ্ট স্বাধীনতার মতো মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলিকে নির্ধারণ করে। একটি উদ্দেশ্যের শক্তি মূলত এটির সাথে থাকা আবেগ দ্বারা নির্ধারিত হয়, এই কারণেই উদ্দেশ্য একটি আবেগপূর্ণ চরিত্র অর্জন করতে পারে। স্থায়িত্ব উদ্দেশ্য হল একজন ব্যক্তির দৃষ্টিভঙ্গি, বিশ্বদৃষ্টি, মূল্যবোধ, প্রবণতা, আগ্রহ এবং অনুপ্রেরণামূলক মনোভাব, আগ্রহ, অভ্যাসের সাথে বৃহত্তর পরিমাণে সম্পর্কিত প্রয়োজনের জড়তা এবং অনমনীয়তার প্রকাশ;
- খ) অর্থপূর্ণ, যেমন উদ্দেশ্য গঠন সম্পর্কে সম্পূর্ণ সচেতনতা; সঠিক নির্বাচনের প্রতি আস্থা, সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে; উদ্দেশ্যের দিক (ব্যক্তিগত, ব্যক্তি বা সামাজিক, সমষ্টিগত); বাহ্যিক অভিযোজন বা অভ্যন্তরীণ কারণআপনার আচরণ ব্যাখ্যা করার সময়; কোন প্রয়োজনগুলি (জৈবিক বা সামাজিক) তারা সন্তুষ্ট করার লক্ষ্যে? কোন ক্রিয়াকলাপ (খেলা, শিক্ষা, শ্রম, খেলাধুলা) এর সাথে যুক্ত।
মোটিভের প্রকারভেদ
মনোবিজ্ঞানে, নিম্নলিখিতগুলি আলাদা করা হয়: গ্রুপ উদ্দেশ্য:
- 1) পরিস্থিতিগত উদ্দেশ্য, নির্দিষ্ট পরিবেশ দ্বারা শর্তযুক্ত যেখানে একজন ব্যক্তি নিজেকে খুঁজে পায়;
- 2) লক্ষ্যের উদ্দেশ্য, ব্যক্তির ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত, যা প্রয়োজনের বিষয় প্রকাশ করে এবং ফলস্বরূপ, ব্যক্তির আকাঙ্ক্ষার দিকনির্দেশনা;
- 3) লক্ষ্য অর্জনের উপায় এবং উপায় বেছে নেওয়ার উদ্দেশ্য, প্রস্তুতির মাত্রার উপর নির্ভর করে, প্রদত্ত পরিস্থিতিতে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি উপলব্ধি করে সফলভাবে কাজ করার অন্যান্য উপায়গুলির দৃষ্টিভঙ্গি।
ডিগ্রি দ্বারা জনগুরুত্বপূর্ণ উদ্দেশ্যগুলি আলাদা করা হয়: ক) প্রশস্ত সামাজিক পরিকল্পনা, সামগ্রিকভাবে সমাজের সাথে সম্পর্কিত (আদর্শগত, জাতিগত, পেশাদার, ধর্মীয়, ইত্যাদি); খ) গ্রুপ পরিকল্পনা, যে দলের সে একজন সদস্য (অনুমোদনের উদ্দেশ্য, অধিভুক্তি, ইত্যাদি) সেই দলের ব্যক্তির জীবনের সাথে সম্পর্কিত; ভি) ব্যক্তিগত এবং ব্যক্তিগত প্রকৃতি।
অনুযায়ী কার্যকলাপের ধরন একজন ব্যক্তির দ্বারা উদ্ভাসিত, যোগাযোগ, গেমস, অধ্যয়ন, পেশাদার, ক্রীড়া এবং সামাজিক ক্রিয়াকলাপ ইত্যাদির উদ্দেশ্যগুলিকে শ্রেণিবদ্ধ করুন।
দ্বারা নেতৃস্থানীয় প্রেরণাদায়ক উদ্দেশ্য পার্থক্য বাহিত হয় পলিসেম্যান্টিক, যেটিতে একসাথে বেশ কয়েকটি প্রেরণা রয়েছে যেগুলির বিপরীত অর্থ রয়েছে একজন ব্যক্তির জন্য (আকর্ষণীয় এবং বিরক্তিকর, আনন্দদায়ক এবং অপ্রীতিকর), এবং দ্ব্যর্থহীন
উপর নির্ভর করে উদ্দেশ্য কাঠামো উদ্দেশ্য পার্থক্য প্রাথমিক (বিমূর্ত), শুধুমাত্র একটি বিমূর্ত লক্ষ্য সহ, এবং মাধ্যমিক – সঙ্গে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য থাকা।
মানদণ্ড দ্বারা উদ্দেশ্যগুলির স্থিতিশীলতা বরাদ্দ: ক) সাধারণীকৃত স্থায়িত্বের জন্য উদ্দেশ্য (সাফল্যের জন্য প্রচেষ্টা করার উদ্দেশ্য, ব্যর্থতা এড়ানোর উদ্দেশ্য - যে কোনও কার্যকলাপ বা পরিস্থিতি যাই হোক না কেন, এখানে সাফল্য এবং ব্যর্থতা উভয়ই বিমূর্ত লক্ষ্য হিসাবে কাজ করে, একটি "প্লাস" চিহ্ন সহ, অন্যটি "বিয়োগ" চিহ্ন সহ); খ) নির্দিষ্ট টেকসই উদ্দেশ্য, যেগুলি পদ্ধতিগতভাবে পুনরুত্পাদিত কার্যকলাপ দ্বারা চিহ্নিত করা হয় (উদাহরণস্বরূপ, পেশাদার ক্রিয়াকলাপের সময়: যন্ত্রাংশ উত্পাদন, বিজ্ঞান করা ইত্যাদি); ভি) সাধারণ অস্থির উদ্দেশ্য, যা একটি নির্দিষ্ট (অস্থায়ী) লক্ষ্যের উপস্থিতিতে একটি সংকীর্ণ সময়ের দৃষ্টিকোণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
এর উপর নির্ভর করে উদ্দেশ্যগুলিকে শ্রেণিবদ্ধ করা সম্ভব ক্রিয়াকলাপের সাথে একজন ব্যক্তির সম্পর্ক। যে উদ্দেশ্যগুলি একটি প্রদত্ত কার্যকলাপকে অনুপ্রাণিত করে তা যদি এর সাথে সম্পর্কিত না হয় তবে তাকে বলা হয় বহিরাগত এই কার্যকলাপ সম্পর্কিত। যদি উদ্দেশ্যগুলি সরাসরি কার্যকলাপের সাথে সম্পর্কিত হয় তবে তাদের বলা হয় অভ্যন্তরীণ ঘুরে, বাহ্যিক উদ্দেশ্য বিভক্ত করা হয় সর্বজনীন (পরার্থপরায়ণ, কর্তব্য ও দায়িত্বের উদ্দেশ্য, যেমন স্বদেশের প্রতি, আত্মীয়স্বজনের প্রতি, ইত্যাদি) এবং ব্যক্তিগত (মূল্যায়নের উদ্দেশ্য, সাফল্য, মঙ্গল, স্ব-প্রত্যয়)। অভ্যন্তরীণ উদ্দেশ্য বিভক্ত করা হয় পদ্ধতিগত (ক্রিয়াকলাপ প্রক্রিয়ায় আগ্রহ); উত্পাদনশীল (জ্ঞানমূলক সহ কার্যকলাপের ফলাফলের প্রতি আগ্রহ) এবং স্ব-বিকাশের উদ্দেশ্য (আপনার গুণাবলী এবং ক্ষমতার বিকাশের জন্য)।
উদ্দেশ্যগুলিও সচেতন বা অচেতন হতে পারে। অনুপ্রাণিত আচরণ নেতৃস্থানীয় ভূমিকা অন্তর্গত সচেতন উদ্দেশ্য, যেমন:
- বিশ্বাস - স্থিতিশীল উদ্দেশ্য যা একজন ব্যক্তিকে তার মতামত, জ্ঞান, নীতি অনুসারে কাজ করতে এবং আচরণ করতে উত্সাহিত করে;
- সাধনা - প্রয়োজনের একটি সংবেদনশীল অভিজ্ঞতা, যা বিষয়গতভাবে অভিজ্ঞ অনুভূতির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত যা একজন ব্যক্তিকে লক্ষ্য অর্জনের বিষয়ে সংকেত দেয়, সন্তুষ্টি বা অসন্তুষ্টির অনুভূতি সৃষ্টি করে। আকাঙ্ক্ষার মধ্যে একটি স্বেচ্ছামূলক উপাদান রয়েছে, যা প্রয়োজনের বস্তুর পথে বিভিন্ন অসুবিধা অতিক্রম করতে সাহায্য করে;
- আদর্শ - অভিযোজনের একটি রূপ, একটি নির্দিষ্ট, সুনির্দিষ্ট চিত্রে মূর্ত যা প্রদত্ত আদর্শের সাথে একজন ব্যক্তি অনুরূপ করতে চান;
- সুদ - একটি বস্তুর উপর ফোকাস করার একটি এমনকি উচ্চ এবং আরও সচেতন ফর্ম, কিন্তু যা শুধুমাত্র তার জ্ঞানের জন্য একটি ইচ্ছা;
- ইচ্ছা - অভিযোজনের একটি উচ্চতর রূপ যেখানে একজন ব্যক্তি সচেতন থাকে যে সে কিসের জন্য চেষ্টা করছে, যেমন আপনার আকাঙ্ক্ষার লক্ষ্য;
- প্রবণতা - জন্য আকাঙ্ক্ষা নির্দিষ্ট কার্যক্রম. আগ্রহ এবং প্রবণতার মধ্যে পার্থক্য হল একজন দর্শক এবং সক্রিয় অংশগ্রহণকারীর মধ্যে পার্থক্য। স্বার্থ এবং প্রবণতার ভিত্তিতে আদর্শ গঠিত হয়;
- ইনস্টলেশন - বাস্তবতা বা পরিস্থিতির একটি নির্দিষ্ট বস্তুর প্রতি একটি নির্দিষ্ট উপায়ে প্রতিক্রিয়া দেখানোর একটি অভ্যন্তরীণ প্রবণতা, একজন ব্যক্তিকে কাজ করতে, পক্ষপাতমূলকভাবে, চিন্তাহীনভাবে, সমালোচনামূলকভাবে নয় বা অনুকরণ বা পরামর্শের ভিত্তিতে কাজ করতে প্ররোচিত করে।
TO অচেতন উদ্দেশ্য অন্তর্ভুক্ত আকর্ষণ, একটি স্পষ্টভাবে বোঝা, সচেতন লক্ষ্য অনুপস্থিতি দ্বারা চিহ্নিত করা.
প্রেরণা
কার্যকলাপের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান এক প্রেরণা মানুষের স্বভাব হল সেই কারণগুলি সম্পর্কে বিস্মিত হওয়া যা অন্য ব্যক্তিকে একটি নির্দিষ্ট উপায়ে কাজ করতে প্ররোচিত করে। এটা সুস্পষ্ট হয়ে ওঠে যে এই বা সেই আচরণের আমাদের মূল্যায়নে সর্বদা কার্যকারণ, বা প্রেরণামূলক, ফ্যাক্টর বিবেচনা করা অন্তর্ভুক্ত থাকে। যে কোনো ক্রিয়াকলাপ একটি উদ্দেশ্য দ্বারা নয়, বরং একাধিক দ্বারা উদ্দীপিত হয়, যেমন কার্যকলাপ সাধারণত বহুমুখী একটি প্রদত্ত কার্যকলাপের জন্য সমস্ত প্রেরণার সামগ্রিকতা বলা হয় একজন ব্যক্তির কার্যকলাপের অনুপ্রেরণা। এই সংজ্ঞার উপর ভিত্তি করে, এটি দেখতে সহজ অনুপ্রেরণা সবসময় উদ্দেশ্য থেকে বিস্তৃত হয়। অনুযায়ী এন. এন. ওবোজোভা, প্রেরণা হল উদ্দেশ্যগুলির একটি সেট যা একজন ব্যক্তিকে একটি নির্দিষ্ট দিকে সক্রিয় হতে উত্সাহিত করে। মধ্যে প্রভাবশালী এই মুহূর্তেঅনুপ্রেরণা মানসিক প্রক্রিয়ার বিষয়বস্তুকে প্রভাবিত করে এবং মূলত মানসিক এবং মূল্যায়নমূলক প্রতিক্রিয়া নির্ধারণ করে। অনুপ্রেরণা হল মানসিক প্রক্রিয়ার একটি সেট যা আচরণকে শক্তির প্রেরণা এবং দিকনির্দেশ দেয়; এগুলি সেই মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলি যা উত্সাহিত করে, নির্দেশ করে, সমর্থন করে এবং নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ বন্ধ করে।
ব্যক্তিত্বের অনুপ্রেরণামূলক ক্ষেত্র প্রধানত গঠন প্রয়োজন ("কেন?") এবং উদ্দেশ্য ("কেন, কিসের জন্য?")। অন্য যে কোনো সিস্টেমের মতো, ব্যক্তির অনুপ্রেরণামূলক গোলক এর উপাদানগুলির একটি নির্দিষ্ট সেট, সেইসাথে তাদের মধ্যে প্রাকৃতিক এবং স্থিতিশীল সংযোগ অন্তর্ভুক্ত করে। ব্যক্তির প্রেরণামূলক ক্ষেত্রের প্রধান উপাদানগুলি হল প্রেরণা, চালনা, প্রবণতা, আগ্রহ, আদর্শ, উদ্দেশ্য, মনোভাব, সামাজিক নিয়মএবং ভূমিকা, স্টেরিওটাইপ, ইত্যাদি
ডিক্রি। অপ - পৃ. 101।