Hur man öppnar en biloljeaffär. Hur vi öppnade ett företag som säljer motorolja för bilar Franchise för försäljning av olja för båtmotorer

Bakgrund för att skapa företag

I maj 2016 blev jag utan mitt huvudjobb. Mitt favoritjobb, som troget har matat mig under de senaste 10 åren.

För att vara ärlig så trodde jag aldrig att jag någonsin skulle hamna i en sådan situation efter att ha tagit examen från den juridiska fakulteten vid ett av de mest prestigefyllda universiteten i landet. Att jag ska gå på intervjuer och söka jobb själv. Och att jag kommer att få brev som dessa:

"Vi har noggrant granskat ditt CV, men är ännu inte redo att ge dig ett erbjudande...", eller följande: "Du är för överkvalificerad för vår lediga tjänst."

Tja, det är klart att jag inte ville gå till jobbet för 15-20 tusen hryvnia. Det är inte ens 500-800 dollar nu. Och jag är redan för gammal för den här skiten - för gammal för att jobba för någon för den typen av pengar.

Nåväl, det var dags att kliva av Olympus, med tanke på de gamla tiderna när jag, en mycket grön och ung advokat som precis hade tagit examen från universitetet, blev inbjuden att arbeta av 5 företag samtidigt. Och jag kunde välja vart jag skulle gå.

Tiderna förändras. Nu var jag tvungen att leta efter företag för att erbjuda dem mina tjänster.

Livet är en väldigt oförutsägbar sak och man vet aldrig var man ska lägga sugröret och var man kan ta en viss risk. Ödets vändningar är okända för oss och vi kan bara anpassa oss till objektiv verklighet, vad det än må vara.

Det är därför jag uppmanar alla medborgare att inte vara lata och ha. Så att om en källa upphör att existera, kommer resten att täcka dig.

Men jag, av naturen, är optimist och ser alltid på nästa problem med en utmaning. Alltid – filosofiskt, med humor och tro på en molnfri framtid! Bara på detta sätt och inget annat sätt!

Har livet bestämt sig för att leka katt och råtta med mig? Testa min styrka?! Tja, jag var villig att ta risken och se vem som vann! Jag accepterade glatt de föreslagna spelreglerna.

Jag hade en konstig känsla de första dagarna. Känner mig tom. Allt jag gjorde innan spelade plötsligt ingen roll längre. Detta var ovanligt för mig. Ny.

Jag hade tillräckligt med tid att tänka på det i en lugn miljö, se mig omkring och inse några enkla saker.

För det första, att vårt hemland Ukraina är i ett djupt... hål. Ukrainare har blivit fattiga. Antalet arbetslösa har ökat. Konkurrensen har blivit hårdare. Småföretagen knarrar och försöker överleva.

Vladimir Borisovich Groysman vet vad han ska göra med hela denna katastrof. Jag hoppas verkligen att han vet, för det är dags att börja stärka landets ekonomi. Det är dags att låna ut till små och medelstora företag, för om detta inte görs kommer vi att fortsätta konkurrera med Zimbabwe när det gäller löner under lång tid.

Affärer görs av staten, inte av staten - affärer. Företag ger skatter. Näringslivet utvecklar ekonomin. Är det ingen på toppen som förstår detta?

Vad hör jag i nyheterna från rådgivare av olika rang? Skärpa skatterna. Ta bort den gemensamma skatten. Och annat, ursäkta, nonsens.

Generellt sett är den tid då du redan har blivit uppsagd, men ännu inte hittat ett nytt jobb, en mycket intressant tid. Användbart skulle jag till och med säga. Eftersom nya horisonter och möjligheter öppnar sig framför dig. Du slutar leva i din vanliga rytm och kan se till synes samma välbekanta saker från en helt annan vinkel.

Hur kom idén till ett försäljningsföretag? motor olja för bilar

Jag är en sådan person som inte gillar att sitta sysslolös länge. Och medan jag skickade ut meritförteckningar till advokatbyråer och gick på olika intervjuer, väcktes tanken i mig: "Varför inte öppna ett nytt företag?"

Naturligtvis gick det att fokusera på den verksamhet som min fru och jag redan hade (jag skrev om hur vi organiserade det) och fortsätta utveckla det.

Men för det första klarade och klarar min fru denna uppgift mycket bra, och för det andra, vilken typ av man är jag om jag inte har mitt eget företag?! Min egen idé, som jag kommer att organisera, vårda och tvinga för att ge oss ytterligare (eller huvud) inkomst?!

Först ville jag öppna en egen advokatbyrå (jag tror att nästan varje advokat med många års erfarenhet tänker på detta förr eller senare). Det fanns dock många olika fallgropar, varav den främsta var - var hittar man kunder?!

Du kan trots allt öppna en advokatbyrå imorgon. Registrera ett LLC eller ett privat företag. Hyr ett kontor, köp en bärbar dator, anslut till League och vänta ödmjukt på kunder. Men vad är poängen?

Den nuvarande ekonomiska situationen i landet är sådan att det nu helt enkelt är orealistiskt att hitta stora kunder till ett okänt företag. Bra (monetära) klienter har sedan länge demonterats och behållits av stora ukrainska advokatbyråer från TOP-50.

Kommer inte till ett företag utan namn utländskt företag eller en stor växt.

Och att ta itu med alla småsaker, som att registrera företag, skaffa certifikat, tillstånd, licenser etc., har länge varit ointressant för mig. Det är trots allt mer tekniskt arbete, som alla utexaminerade från Taras Shevchenko National University of Kiev kan hantera. Särskilt nu när justitiedepartementet har gjort det möjligt att registrera företag och få många handlingar på nätet, utan att lämna hemmet.

Tidigare har jag träffat flera partners jag kände som hade gått in i frisim och öppnat egna advokatkontor. Så även deras advokater (i en firma som redan var flera år gammal, med en viss etablerad kundbas) tjänade upp till 15 000 hryvnia per månad. Partnerna hade förstås lite mer, men inte mycket (betala skatt, kontorshyra, personallöner, hur mycket blir det kvar?!).

Det är tuffa tider nu, för att vara säker.

Däremot ville jag bort lite från rättsvetenskapen och prova mig fram i något nytt. Dessutom var de bra pålitliga partners, som länge har erbjudit sig att gå med i deras sak.

Hur vi startade ett företag som sålde motorolja för bilar och lastbilar

I allmänhet, efter samråd med min fru, bestämde jag mig för att öppna ett nytt företag som inte var relaterat till juridik, samtidigt som jag fortsatte att söka arbete inom min specialitet. Ändå älskar jag juridik och det har en speciell plats i mitt hjärta.

På bara några dagar dök "Luigi's Garage" upp på Internet - en onlinebutik som säljer motorolja för bilar och lastbilar.

Jag bestämde mig för att inte bry mig och för nu öppnar jag en onlinebutik på Prom.ua-plattformen. Detta visade sig vara billigare än att skapa en separat webbplats och marknadsföra den (den enklaste tariffen med minimal baskampanj kommer att kosta cirka 3 000 hryvnia per år).

Som jämförelse, för att skapa en separat webbplats nu behöver du minst $300. Du kommer att betala ytterligare 3 500 hryvnia per månad för marknadsföringen.

Prom.ua, i vårt fall, var ganska lämplig som en startramp för att locka de första kunderna. I framtiden kommer det, beroende på hur det går, att kunna skapa en separat hemsida.

Det var också mycket användbart för oss att hustrun är en officiellt registrerad privat företagare som har rätt att handla i grossist- och detaljhandel med nästan alla varor för vilka det inte är nödvändigt att få en licens i enlighet med Ukrainas lag "Om licensieringsverksamhet ”.

Det visade sig också vara nyttigt att ha ett kontor, som naturligtvis användes för huvudverksamheten, men som också kunde användas som lager för motorolja.

Varför Luigi's Garage?

När jag kom på namnet på butiken utgick jag från det faktum att den italienska bilindustrin alltid har varit känd för sin kvalitet, sofistikering och skönhet. Ferrari, Lamborghini, Alfa Romeo - det här är bilarna som inte behöver presenteras. De gör dig bara galen. De har passion och själ.

I detta är jag imponerad av italienska mästare. De är verkligen fantastiska proffs inom sitt område. Och också, till skillnad från det överdrivna tyska pedanteriet, är italienare alltid lite äventyrare som följer passionen och känslornas ledning.

Karaktären "Luigi" från den tecknade filmen "Cars" spelade också en viktig roll i butikens namn. Det var en fin Fiat 500 – en reparatör.

Jag ville andas själ i namnet så att det skulle bli unikt, ha sin egen historia och kanske en karaktär. Och, naturligtvis, innehöll den inga tråkiga prefix, som: auto (auto-moto, auto-house, auto-garage, chic-auto, etc.).

Jag tänkte inte på logotypen på länge heller. Jag valde en vanlig gammal bil (förresten Fiat) och skrev en inskription under den.

Det blev ganska fint.

Varför valde du att sälja motorolja?

Jo, för det första är vår partner engagerad i leverans av motorolja och bildelar till lastbilar (dvs varorna finns nästan alltid i lager), och för det andra, det finns fler och fler bilar varje år i Kiev och Ukraina.

Och jag slår vad om att ingen förare kommer att vägra köpa motorolja av oss till bra priser, även om den gamla Flintpapegojan är densamma.

Jag kommer till och med säga mer, "Luigi's Garage" konkurrerar djärvt med en sådan jätte som "ATL".

Våra priser är faktiskt billigare!

Vilken typ av motorolja säljer vi?

Vi säljer modern syntetisk och polysyntetisk motorolja för bensin- och dieselmotorer av följande märken: VARG(Belgien), ÄLVA Och MOTUL(Frankrike).

Finns i 1, 4 och 20 liters förpackningar.

Du kan få mer information om motorolja och dess fördelar jämfört med andra typer av olja genom att besöka den officiella webbplatsen för Luigi's Garage.

Nåväl, vårt nästa affärsexperiment har börjat. Butiken är lanserad. Kunderna dyker långsamt upp.

Så om du behöver glädja din järnvän med modern motorolja av hög kvalitet, kontakta oss!

P.S. Efter en månads arbetslöshet blev jag inbjuden att samarbeta av en av de ledande advokatbyrå Ukraina. Det betyder att Luigi's Garage kommer att drivas i första hand av hans fru. Jag tvivlar inte på att hon klarar det!

Green Oil är ett miljövänligt företag av 2000-talet!

Vi har utvecklat en unik affärsteknik för insamling och återvinning vegetabilisk olja.

Vi köper begagnad olja från restauranger och kaféer, buteljerar och förpackar den för vidare bearbetning av oljan för att skapa biodiesel och glycerin.

Tekniken som används av Green Oil kommer från Europa, där stor uppmärksamhet ägnas åt miljövänliga affärer och mager produktion.

Vår verksamhet överensstämmer internationella standarder och tillåter partners att få höga intäkter på grund av efterfrågan på tjänsten från restauranger och kaféer.

Vi inbjuder partners i hela Ryssland att öppna eget företag för insamling av vegetabilisk olja.

Operationsschemat är mycket enkelt:

Vi sluter avtal och utbildar franchisetagare i driftteknik
Vi förser dig med en databas med kaféer och restauranger i din region
Ni kommer överens om samarbete. Omvandlingen till en lyckad affär från en callingbas når 80 %!
Du samlar regelbundet in använd vegetabilisk olja och vi köper den för vidare bearbetning

Green Oil är en utmärkt affärslösning för dem som bara planerar att öppna en egen lönsam verksamhet, och för dem som redan sysslar med transporter och har egen lastbil.

Franchiseerbjudande

Bli en Green Oil-partner i din region!

Ett unikt affärssystem låter dig tjäna pengar genom att lösa flera problem samtidigt:

miljö – insamling och bearbetning av olja är ett bidrag till miljöskyddet;
administrativt – partners blir av med huvudvärken i samband med avyttring och får ytterligare inkomster;
ekonomiskt - nettoförtjänst i en icke-konkurrenskraftig nisch.

För att kunna starta ett samarbete behöver du ha en lastbil och köpa emballage. Att hyra ett rum kommer att kosta väldigt lite - 5 000 - 10 000 rubel, eftersom insamling kan utföras i ett ouppvärmt rum utan kommunikation.

Engångsbidraget kommer att vara 150 000 rubel, inom ramen för vilket vi kommer att lära dig hur du öppnar en nyckelfärdig verksamhet, överför reklammaterial och rätten att använda varumärket, och kommer också att garanteras att köpa tillbaka den insamlade oljan.

Det finns inga royalties!

Investeringar som krävs för att öppna ett företag för insamling och bearbetning av vegetabilisk olja Green Oil

Starta investeringar: från 290 000 rubel

Återbetalningsperiod: från 4 månader
Genomsnittlig omsättning per månad: från 280 000 rubel
Royalties: inga
Engångsavgift: 150 000 rubel

Utbildning i oljeinsamlingsteknik, invecklade transporter och logistik, oljeleverantörsbas, förhandlings- och försäljningsteknik, inköp av insamlade råvaror.
Vi garanterar inköp av insamlad olja, vilket gör verksamheten så säker och lönsam som möjligt.

Övriga löpande betalningar: ingen

Skicka en förfrågan

Green Oil Franchise affärsmodell

Genomsnittlig mängd olja som samlas in per månad: 12 ton
Inköpspris för en liter använd olja: 5 - 10 rubel
Försäljningspris per liter olja: 20 - 30 rubel
Genomsnittlig månadsomsättning: 320 000 rubel
Nettoförtjänst: från 120 000 rubel per månad
Hämnd: från 3 månader

Genomsnittliga kostnader: 130 000 rubel per månad;
Genomsnittlig omsättning: 280 000 rubel per månad;
Nettoförtjänst: från 150 000 rubel
Hämnd: från 4 månader
Lönsamhet: 53%

Krav för grön oljefranchiseköpare

Tillgänglighet för en lastbil;
Förmåga att arbeta självständigt;
Kompetent ryskt tal;
Initiativ och fokus på resultat

Krav för ett företags lokaler för insamling och bearbetning av grön olja vegetabilisk olja

Från 20 m2, kanske ett ouppvärmt rum utan kommunikation (lager, garage, hangar)

Fördelar med en Green Oil-franchise

Fördelar för kaféer och restauranger:

ren oljeuppsamling - inget behov av att självständigt ta bort och kassera använd frityrolja;
styrkande handlingar för inspektionsorgan - cateringanläggningar måste bekräfta korrekt bortskaffande av olja;
ytterligare inkomst för kockar och kökspersonal;
gratis behållare för uppsamling av olja - köket är rent och snyggt.

Marknadsföringsfördelar:

hög efterfrågan - använd olja är tillgänglig i varje kafé och restaurang, och det kräver lämplig bortskaffande;
fri nisch och låg konkurrens;
högsta konvertering – upp till 80 % av partnerna är redo att samarbeta efter det första samtalet!;
mun till mun - restaurangkockar rekommenderar oss till sina kollegor;

Allt började 2013 med en enposts bilservice.

2015 - vi öppnade en andra tjänst med en redan etablerad modell, som ständigt förbättrar företagets affärsprocesser.

2016 - ytterligare 2 stationer öppnades.

2017 - 3 stationer öppnade.

2018 - den första fempoststationen och två klassiska stationer med 2-3 stolpar öppnades. Företagets totala årliga omsättning översteg 140 000 000 rubel.

2019 - ytterligare två nya stationer öppnades och franchiseförsäljning lanserades.

Nu är SPOT 12 tjänster, 30 servicetjänster med genomströmning 140 000 bilar per år och marknadsledare i St. Petersburg, en av de mest konkurrenskraftiga städerna inom bilservicebranschen. Hemligheten är enkel – SPOT är inte bara ytterligare en biltjänst, utan en högt specialiserad högteknologisk verksamhet.

Under vårt arbete testade vi dussintals reklamkanaler från flygblad till tv, olika marknadsföringskampanjer och bonussystem. Allt som lanseras i pilotläge i ett företag måste ha nyckelindikatorer; mätvärden och försäljningsdynamik övervakas av marknadsförare och företagsledning. Av allt detta har vi valt det mesta framgångsrik erfarenhet och beskrev det i vår franchise.

Företagets värderingar

Ärlighet, engagemang och naturligtvis hårt arbete - det är egenskaperna som gjorde SPOT till marknadsledare i St. Petersburg och nu leder vidare; Det är inte brukligt att vi arbetar slarvigt – det är flit och påhittighet som leder oss till toppen. SPOT-teamet består av personer som är redo att implementera nya tekniker och vill engagera sig i affärsutveckling.

Franchising affärsidé

SPOT franchisevinst (genomsnitt per månad): 200 000 / 350 000 / 500 000 rubel (1:a året / 2:a året / 3:e året).
Genomsnittlig omsättning per månad: 0,9 miljoner / 1,5 miljoner / 1,8 miljoner rubel (1 år / 2 år / 3 år).
Återbetalningstid: 15 månader
Royalty: 1:a året – 2 %, från 2:a året – 3 %. Royaltyhelger: 3 månader.
Lanseras om 2 veckor.
Break-even-punkt: upp till 3 månader.
Lönsamhet: 24%.
Startinvestering: 2 320 000 rubel.
- Produkt 1100 tusen rubel
- Utrustning 750 tusen rubel
- Hyra 210 tusen rubel (första och sista månaden)
- Reklam 200 tusen rubel (budget för de första två månaderna)
- Lönefond 60 tusen rubel (budget för de första två månaderna)

SPOT oljebytesservice är lämplig för dem som bara vill ta emot passiv inkomst från företaget, och för den som vill vidga gränserna för vad som är accepterat, leta efter nya metoder och utvecklingsvägar.

Franchisepaket:

12 gånger beprövad affärsmodell.
Din programvara, mjukvaruhandbok.
Leverantörer.
Placering på din webbplats / dedikerad webbplats för regioner.
Callcenter.
Tillgång till affärssystem och affärsanalys.
SEO marknadsföring i sökmotorer.
Tillgång till onlineregistreringssystemet.
CRM-system.
STARTBOK för chefen.
STARTBOK för den anställde.
Affärs plan.
Utrustningsspecifikationer.
Personlig chef, plan och ledning före och efter öppning.
Komplett uppsättning av punkt, designprojekt och designstandarder enligt varumärkesboken.
Färdiga designlayouter för alla typer av reklam.
Juridiska tjänster.
Internt dokumentationspaket.
Personalutbildning, 2 personer under 14 dagar i arbetsprocessen på någon av SPOT-tjänsterna (St. Petersburg).

Prioriterade regioner

Företaget överväger alla regioner i Ryska federationen, inklusive Leningrad regionen, förutom St. Petersburg (satellitstäder är öppna). SPOT tar även hänsyn till andra länder.

Franchiseförmåner

Smal specialisering inom området regelbundet underhåll, vilket innebär att tjänster efterfrågas, minimal utrustning, minimal personal.
Byggt på personlig erfarenhet och en 12 gånger beprövad affärsmodell.
Fungerande marknadsföringsstrategier och annonskanaler.
Högteknologisk verksamhet - många IT-lösningar och automation.
Form stil- en tjänst som är bekväm och vacker.
Plan och ledning före och efter öppning, personlig konsultation av franchisetagare och hotline.
Och mycket mer, se ovan för franchisepaket.

Utbildning och stöd

Personalutbildning, 2 personer under 7-14 dagar i arbetsprocessen på någon av SPOT-tjänsterna (St. Petersburg).
Egen programvara, CRM-system, punktutrustning, varumärkes- och designstandarder, annonsdesignlayouter, servicedesignprojekt, STARTBOK för chef, STARTBOK för medarbetare, utrustningsspecifikation, personlig chef, juridiska tjänster, ett paket med intern dokumentation.
Gemensam invigning, stödmaterial med instruktioner, hotline och personlig konsultation för franchisetagare.

Lokalkrav

En fristående byggnad på första raden av de centrala gatorna i bostadsområden är bäst lämpad.

Detta uttalande gäller fullt ut för motorolja, som säljs överallt: i butiker och bara på gatustånd, på bensinstationer och i servicecenter .

Men nu har handel med sådana produkter fått nytt format, nämligen - försäljning av motorolja (motorolja) för tappning. Kunderna såg omedelbart fördelarna med ett sådant förvärv. De består inte bara av ett attraktivt pris och anständig kvalitet på produkter, utan också i gratis alternativ för oljebyte, som tillhandahålls av återförsäljare vars specialisering är försäljning av buteljeringsolja.

Buteljerad oljehandel: bedömning av verksamhetens attraktivitet

I ryska verkligheten tappning av motoroljor anses ganska lovande riktning. Som en jämförelse kan du titta på västländer. Där köps cirka 80 % av motoroljorna av bilägare på märkesservicecenter, där de omedelbart byts ut. I vårt land är situationen den motsatta: endast 10 % av bilägarna köper och byter motorolja på servicecenter, medan de återstående 90 % köper den på burk och sedan byter den själva.

Det är också värt att notera att påslaget på motorolja, när det säljs i bulk, kan vara 100 % eller högre, särskilt för lågprisoljemärken. Håller med om att det nu finns en hel del produkter vars detaljhandel tillåter sådana uppmärkningar.

En annan positiv punkt är naturligtvis den konstanta ökningen av det totala antalet bilar (enligt statistik, med 5-10% årligen). Detta ökar avsevärt antalet potentiella kunder och många av dem är kvinnor. Det är kvinnor som är guldgruvan i den här branschen, eftersom butiker som säljer motorolja på flaska ofta erbjuder kunder som köper deras produkter ett gratis olje- och filterbyte i sin bil. Detta marknadsföringsknep mycket framgångsrik, eftersom de flesta kvinnor helt enkelt inte kan göra en sådan ersättning på egen hand. Så det visar sig att bilentusiaster gärna kommer till din butik, och det viktigaste här är att fånga deras uppmärksamhet innan ett konkurrerande företag gör det.

När det gäller konkurrenter: det finns fler av dem i den här branschen varje år och i nästan varje stad finns det redan butiker som specialiserar sig på att sälja motorolja för buteljering från fat. Det är dock för tidigt att säga att marknaden i detta område är överfull.

Affärslokaler

Rummets minsta yta måste vara 25-30 m², eftersom oljefat tar ganska mycket plats. Du behöver också ett lager (område från 10-15 m²). Beroende på region kommer att hyra en lämplig lokal kosta från 15 tusen rubel per månad.

Du bör dock inte satsa hårt på inredning. Det räcker med att utföra mindre kosmetiska arbeten för att butiken ska se snygg ut, även om vissa handlare klarar sig utan några reparationer alls.

Platsen är så här försäljningsställetär inte av grundläggande betydelse. Du kan bo antingen nära vägen eller inne bostadsområde. Konsumenten kommer att kunna hitta dig på egen hand. Allt du behöver göra är att spendera lite pengar på att marknadsföra din framtida butik.

Dessutom bör du hitta ett rum där du kommer att utföra gratis byte av oljan som köpts av dig och en tekniker som kommer att göra detta. För detta ändamål kan du prova att gå till ett vanligt garage.

Beloppet för nödvändig investering

För att butiken ska fungera normalt måste du köpa motorolja i fat (7-10 sorter), inklusive både dyra och prisvärda märken. Det är bättre att börja med att köpa 5 fat billig olja (total kostnad 70 tusen rubel) och 5 dyra (total kostnad 200 tusen rubel).

För att utöka det erbjudna utbudet bör du också köpa standardburkar med motorolja, eftersom det kommer kunder som vill köpa just det. Du kommer att behöva spendera cirka 50 tusen rubel på detta.

En extra kostnadspost blir köpet Relaterade produkter(filter, spololjor, bromsvätska, tändstift, frostskyddsmedel, tillsatser och andra bilkemikalier). Cirka 100 tusen rubel kommer att spenderas på detta, men närvaron av sådana varor kan avsevärt öka omsättningen för en detaljhandel.

Följaktligen kommer det att ta cirka 420 tusen rubel för att skapa en anständig sortimentslinje för butiken. Till huvudkostnaderna måste du lägga till ytterligare en kostnad kommersiell utrustning(cirka 20 tusen rubel) och utgifter för att utföra (om nödvändigt) kosmetiska reparationer i lokalerna (30 tusen rubel).

Således kommer den totala kostnaden för att öppna en butik att vara cirka 500 tusen rubel. Detta belopp kan minskas avsevärt om du kan köpa motoroljor för försäljning eller med uppskjuten betalning.

Obligatorisk dokumentation

För att handla med motorolja måste du öppna en enskild entreprenör (800 rubel och 5 arbetsdagar) som anger OKVED-koden 50,50 ("" detaljhandeln motorbränsle).

Denna typ av verksamhet kräver ingen licens, men det är värt att tänka på att motorolja tillhör gruppen punktskattepliktiga varor, vilket utesluter användningen av UTII. Det kommer att vara möjligt att använda ett förenklat beskattningssystem i form av 15 % av vinsten eller 6 % av intäkterna (ditt val).

Installation kommer också att krävas kassaregister, som måste registreras hos Federal Tax Service.

Personalsökning

För att jobba i butik ska man inte bara leta efter en person som har erfarenhet av försäljning, han måste ha god förståelse för både motoroljor och bilar i allmänhet. Samtidigt är det önskvärt att den framtida säljaren har god kommunikationsförmåga och kan prata med vilken som helst av kunderna på samma språk, samtidigt som den ger praktiska råd.

Du kan motivera en säljare genom att tilldela honom en liten lön och en bonus, vilket kommer att vara en bra andel av butikens intäkter.