För- och nackdelar med juridiska personer (LLC, JSC och produktionskooperativ). Vad är ett konsumentkooperativ och vilka typer finns det? Fördelar med produktionskooperativ

Ett produktionskooperativ (artel) är en frivillig sammanslutning av medborgare på grundval av medlemskap för gemensam produktion eller ekonomisk verksamhet baserad på deras personliga arbetskraft och andra deltagande och sammanslutningen av fastighetsandelar av dess medlemmar (deltagare).

Konst. 107 i Ryska federationens civillag

De produktionskooperativ som finns i vårt land ligger faktiskt nära aktiebolag till sitt väsen och organisatoriska och rättsliga grund. Faktum är att kooperativens egendom bildas på delad basis, på bekostnad av bidrag från medlemmarna, gjorda i monetära och materiella former. Kooperativets produkter och inkomsterna från dess försäljning och andra verksamheter tjänar också som källor för bildning av egendom. Det högsta styrande organet för andelslaget är bolagsstämman.

De verkställande organen representeras av en styrelse som leds av en ordförande. Bolagsstämmans och styrelsens ledningsfunktioner i kooperativ och föreningar är mycket lika, mekanismen för att skapa och registrera kooperativ och föreningar, innehållet i stadgarna som reglerar deras verksamhet är också nära.

Produktionskooperativ skapas för gemensam produktion, bearbetning, marknadsföring av industri-, jordbruks- och andra produkter, handel och tillhandahållande av tjänster.

Orden "produktionskooperativ" eller "artel" ska finnas med i kooperativets företagsnamn.

Grunddokumentet för ett produktionskooperativ är den stadga som godkänts av dess medlemmars bolagsstämma. Antalet medlemmar i kooperativet bör inte vara mindre än fem personer. Egendomen som ägs av produktionskooperationen är uppdelad i andelar av dess medlemmar. Kooperativets vinst fördelas mellan dess medlemmar i enlighet med deras arbetskraftsdeltagande, om inte annat föreskrivs i lag och kooperativets stadga. Den egendom som finns kvar efter likvidationen av kooperativet och tillgodoseendet av dess fordringsägares fordringar fördelas också.

Ett kooperativs högsta styrande organ är föreningsstämman för dess medlemmar. Medlem i ett andelslag har en röst vid beslut på bolagsstämman. Han har rätt att lämna kooperativet efter eget gottfinnande. I detta fall måste han betalas värdet av andelen eller given egendom som motsvarar hans andel, samt andra betalningar som föreskrivs i stadgan för denna organisation.

Ett produktionskooperativ kan frivilligt ombildas till ett affärspartnerskap eller företag genom enhälligt beslut av dess medlemmar, eller likvideras. Ett produktionskooperativ skiljer sig både från partnerskap och från samhällen:

· Den bygger på en frivillig sammanslutning av individer - medborgare som inte är enskilda företagare, men som deltar i kooperativets verksamhet genom egen arbetskraft. Följaktligen har varje medlem i kooperativet en röst vid förvaltningen av dess angelägenheter, oavsett storleken på dess egendomstillskott;

· vinsten som erhålls i kooperativet fördelas i första hand med hänsyn till arbetskraftsdeltagandet och inte egendomsinsatsen (andelen). Det är därför som produktionskooperativet karakteriseras i den ryska federationens civillag som en artel.

Den ryska federationens civillag kompletterade den klassiska konstruktionen av en kooperativ artell med viktiga bestämmelser:

ü medlemmar i kooperativet bär ytterligare ansvar för sina skulder, dock inte med all sin egendom, utan till det belopp som fastställts i stadgan (detta för i viss mån det närmare ett företag med ytterligare ansvar). Vanligtvis är detta belopp en multipel av aktietillskottet eller aktieandelen för en medlem i kooperativet, men kan inte vara lägre än det minimum som föreskrivs i lag;

ü Medlemskap i ett kooperativ är möjligt för både juridiska personer och individer som inte är direkt involverade i dess verksamhet, men som gör vissa egendomsinsatser (och följaktligen får en viss inkomst från dem).

Den ryska federationens civillag föreskriver ett obligatoriskt minimum av medlemmar i ett kooperativ - minst fem, eftersom, till skillnad från samhällen, ett kooperativ inte kan fungera som ett "företag av en person". Kooperativet har möjlighet att skapa odelbara medel (eller fond), vars egendom kan delas mellan dess deltagare endast i händelse av likvidation av kooperativet efter tillfredsställelse av fordringarna från alla dess borgenärer. Denna egendom kan inte tas ut av borgenärer för personliga skulder för medlemmar i kooperativet.

En viktig egenskap hos kooperativet är att med hänsyn till arbetskraftsdeltagandet brukar här inte bara vinsterna delas utan även avvecklingskvoten.

Fördelar med ett produktionskooperativ:

· andelslagets vinst fördelas mellan dess medlemmar inte i proportion till andelarna, utan i enlighet med deras arbetsinsats. Den egendom som återstår efter likvidationen av kooperativet och tillgodoseendet av dess borgenärers fordringar fördelas på samma sätt. Detta distributionsförfarande intresserar väsentligt varje medlem i kooperativet att behandla hans arbete mer samvetsgrant;

· Lagstiftningen begränsar inte antalet medlemmar i kooperativet, vilket ger stora möjligheter för enskilda att ansluta sig till det;

· lika rättigheter för alla medlemmar i kooperativets ledning, eftersom var och en av dem endast har en röst.

Nackdelar med ett produktionskooperativ:

ü på grund av att antalet medlemmar i ett kooperativ inte bör vara mindre än fem, är möjligheterna till dess bildande avsevärt begränsade;

ü varje medlem i kooperativet har ett begränsat subsidiärt ansvar för andelslagets skulder.

Grundläggande principer.

Ett produktionskooperativ är en frivillig sammanslutning av medborgare (medlemskap) för gemensam ekonomisk verksamhet. Produktionskooperativet verkar på grundval av stadgan, som helt reglerar dess verksamhet. Som regel deltar alla medlemmar i denna organisation i dess verksamhet i en eller annan grad (genom personligt arbete, finansiering, tillhandahållande av transporter eller materiella resurser). En bolagsstämma hålls regelbundet, i vilken alla dess medlemmar deltar. Varje medlem i en sådan förening har en röst vid beslut.

Dessutom bidrar regelbundet alla medlemmar i organisationen som bildar en ömsesidig kooperativ fond. Om en kooperativ organisations egendom av någon anledning inte räcker till för att kompensera dess skulder, måste dess medlemmar på egen bekostnad ersätta den saknade penningdelen. Med ett ord, alla deltagare i denna förening har skulder, vilket nödvändigtvis anges i dess stadga.

2. Produktionskooperativ: för- och nackdelar.

Liksom alla ekonomiska företag har ett produktionskooperativ ett eget jämförande produktionskooperativ och en bank som ger lån för köp av bostad. Den viktigaste fördelen med en kooperativ förening är principen "en för alla och alla för en". Skrupelfria aktieägare stannar inte länge i den, och för resten av organisationen räcker det med ett minimipaket med dokument.

Som regel behöver du också huvuddokumentet för en medborgare i Ryska federationen: ett pass. När banken får ett bostadslån kommer banken att be om ett mycket större dokumentpaket. Men: för en bank räcker det med 15-20% av den totala kostnaden för den köpta bostaden, för en kooperativ förening blir andelen mycket högre - minst halva kostnaden.

Dessutom bidrar varje aktieägare med ett visst belopp vid inträde i en kooperativ organisation, vilket är 2-5 % av den beräknade bostadskostnaden, som inte återbetalas om aktieägaren av någon anledning lämnar den. Termen för att ackumulera denna handpenning är från 2 år, det vill säga det är inte ett faktum att du omedelbart firar en inflyttningsfest i en ny lägenhet genom att betala den.

Ett otvivelaktigt plus är att varje medlem i den kooperativa föreningen är väl medveten om det verkliga läget och deltar i beslutsfattandet. Ett kooperativ kan ha ett visst antal aktieägare som inte är direkt involverade i det kooperativa företagets verksamhet. Ledning, naturligtvis, bara demokratisk.

När man sluter avtal med en bank om köp av bostad på bolån registrerar man bostaden som en fastighet med få begränsningar, men när man går med i ett kooperativ kommer bostaden att ägas av honom tills man betalar hela kostnaden för lägenheten. Men när han lämnar kooperativet kan dess fullvärdiga medlem kräva sin andel eller egendom som motsvarar honom, eftersom all kooperativ egendom nödvändigtvis är uppdelad i ett beslut måste ha statlig registrering).

Det är mycket svårt, för att inte säga omöjligt, om det behövs, att överföra verksamheten, eftersom det kommer att bli nödvändigt att dra gamla medlemmar och introducera nya medlemmar. Och varje övergång kommer att kräva obligatorisk statlig registrering.

Produktionskooperativet, som en av formerna för ideella organisationer, har flera otvivelaktiga fördelar och flera betydande nackdelar. Varje person måste för sig själv avgöra frågan om medlemskap i en sådan organisation.

De mest populära typerna av juridiska personer är aktiebolag, JSC och kooperativ. Tänk på deras för- och nackdelar.

Aktiebolag

En LLC är en juridisk person som har bildats i syfte att generera inkomster för alla deltagare i ett sådant företag. I själva verket är detta enandet av deltagarna och attraktionen av deras kapital för en gemensam sak. Idag anses LLC vara den enklaste formen av affärsorganisation.

Ansvaret för bolagets egendom påverkar inte ansvaret för dess deltagares egendom.
En LLC kan utföra många undertyper av licensierade aktiviteter, till skillnad från privata entreprenörer.
En sådan verksamhet är mycket likvid på grund av att den i så fall kan omregistreras genom att sälja en del av det auktoriserade kapitalet. När tillstånd avser en LLC kommer de att vara giltiga efter försäljningen av företaget till nya ägare.

Minus:

För att formalisera försäljningen eller överlåtelsen av din del av företagets auktoriserade kapital behöver du registrera ändringarna på det sätt som staten föreskriver.
Lagar är strikta för juridiska personer när det gäller brott, eftersom en juridisk person agerar som en kvalificerad deltagare i civil cirkulation.

Dessa juridiska personer finns i två varianter. Offentlig och icke-offentlig typ. Skillnaden mellan dem ligger i hur exakt företagens aktier kommer att placeras på de sekundära värdepappersmarknaderna. JSC - en juridisk person som kan förena individer och juridiska personer för att mobilisera sitt kapital. I icke-offentliga bolag kommer alla aktier att rotera endast i en viss krets av personer. Offentliga aktiebolag får distribuera värdepapper utan samtycke från sina deltagare.

Fördelar med AO:

Som en juridisk person kan företag utföra nästan alla typer av licensierade aktiviteter.
Mycket likvid typ av aktivitet, dess omregistrering är möjlig. Statlig registrering för köp av en JSC krävs inte, vilket avsevärt förenklar hela förfarandet för dess övergång till nya aktieägare.
Det finns inget behov av särskild redovisning vid köp och försäljning av enskilda aktier i företaget.

Minus:

Statlig registrering krävs vid öppning av en sådan juridisk person, plus separat registrering vid emission av aktier.
Lagstiftningen eftersträvar strikt lagöverträdare gentemot aktiebolag, eftersom de också kommer att delta i civil cirkulation.

Produktionskooperativ

Ett produktionskooperativ fungerar som en juridisk person. Detta är föreningen för dess deltagare för produktion av materiella värden och resurser. Ett stort plus med en sådan förening är att företaget eller individen kommer att vara direkt involverad i alla kooperativa angelägenheter, det vill säga ha en verklig inverkan på situationen. Den demokratiska principen i ledningen beaktas, detta har god effekt på relationerna mellan arbetslag och ledning.

Fördelar:

Produktionskooperativ bedriver många licensierade verksamheter.
De har skatte- och andra förmåner för vissa typer av aktiviteter.

Nackdelar:

Om någon vill lämna eller ansluta sig till andelslagets medlemmar kräver detta tilldelning av andel (fastighetsinskott), och en sådan åtgärd ska också registreras på ett visst sätt.
Det är ganska svårt att överföra en sådan verksamhet, eftersom deltagarnas input och output måste vara statligt registrerade.
Solidariskt ansvar för samtliga deltagare lämnas om andelslaget har skulder.

Produktionskooperativet (nedan kallat PC) nämns ganska ofta som en effektiv modell för skatteoptimering, särskilt när det gäller att betala försäkringspremier. Produktionskooperativet ger visserligen ett antal möjligheter i detta avseende, men inte så många som vissa "tax Copperfields" hävdar. Och, som vanligtvis är fallet, för att implementera dessa möjligheter i praktiken, kommer det att vara nödvändigt att ägna stor uppmärksamhet åt verksamhetens särdrag och egenskaperna hos ett produktionskooperativ som en juridisk struktur.

Förutom den ryska federationens civillag regleras produktionskooperativens rättsliga status av den federala lagen av den 8 maj 1996 nr 41-FZ "Om produktionskooperativ".

Ett produktionskooperativ (artel) är en frivillig sammanslutning av medborgare på grundval av medlemskap för gemensam produktion eller annan ekonomisk verksamhet (produktion, bearbetning, marknadsföring av industri-, jordbruks- och andra produkter, utförande av arbete, handel, konsumenttjänster, tillhandahållande av annat tjänster), baserat på deras personliga arbetskraft och andra deltagande och sammanslutning av egendomsandelar av sina medlemmar (deltagare). punkt 1 i art. 106.1 Ryska federationens civillag

Summan av kardemumman är att detta är en kommersiell organisation som är en sammanslutning av medborgare (juridiska personer kan också vara medlemmar i ett produktionskooperativ) för att bedriva gemensam affärsverksamhet inom ramen för vilken produktionsbransch som helst. Definitionen innehåller en vägledande lista över sådana aktiviteter, men den är inte uttömmande. Faktum är att alla aktiviteter kan ramas in i form av en PC.

Nyckelfunktioner i ett produktionskooperativ.

Viktiga egenskaper hos datorn, som är värda att uppmärksamma, inkluderar:

Förekomsten av ett lagligt fastställt krav på minsta antal PC-medlemmar - minst fem personer. Det maximala antalet medlemmar i kooperativet är inte fastställt;
Kooperativa medlemmar kan delas in i två grupper:

ta personligt arbetskraftsdeltagande i kooperativets verksamhet;
att inte ta personligt arbetskraftsdeltagande i kooperativets verksamhet. Deras antal bör inte överstiga 25 % av antalet kooperativa medlemmar som ingår i den första gruppen.

Kooperativet får anställa anställda som inte är medlemmar i kooperativet. Deras antal får inte överstiga 30 % av PC-medlemmarna.
En medlem i kooperativet bidrar med bland annat sin arbetsförmåga, så det finns inget behov av att sluta ett anställningsavtal med honom. Förhållandet till ett kooperativ (särskilt förfarandet för att gå med i och lämna ett kooperativ, förfarandet för att fördela vinster etc.) regleras i lag, kooperativets stadga och kooperativets interna regler, och inte av ett anställningsavtal (Artikel 19, 20 i den federala lagen "Om produktionskooperativ" ).
Medlemmar i kooperativet som inte har ingått ett anställningsavtal med kooperativet, men som deltar i kooperativets verksamhet (det var trots allt för detta ändamål som de gick med i kooperativet) beaktas inte vid fastställandet av det genomsnittliga antalet anställda av kooperativets anställda (klausul "h" klausul 80 i Rosstat-ordern av den 26 oktober 2015 N 498 "Om godkännande av instruktionerna för att fylla i formerna för federal statistisk observation ...").

Följaktligen är det möjligt att följa gränsen för det maximala antalet anställda för tillämpningen av det förenklade skattesystemet (100 personer) med det faktiska engagemanget i produktionsprocessen av ett mycket större antal personer, eftersom medlemmar i kooperativet är inte beaktas vid beräkning av maximalt antal.

Om man alltså slår ihop produktionsarbetare till ett kooperativ kommer antalet andra anställda (till exempel en enskild revisor, städare) inte att överstiga 100 personer, de kommer att vara hyrda anställda.

Andelslagets vinst fördelas mellan dess medlemmar i enlighet med deras personliga och (eller) andra deltagande och storleken på aktietillskottet.

Medlemmar i kooperativet, som tar personligt arbetskraftsdeltagande i kooperativets verksamhet, har rätt att få betalt för sitt arbete i kontanter och (eller) natura.

När det gäller den obligatoriska försäkringen omfattas andelsföreningens medlemmar av social- och obligatorisk sjukförsäkring och social trygghet på lika villkor som anställda i kooperativet. Arbetstiden i ett kooperativ ingår i tjänstgöringen, en anteckning görs i arbetsboken om medlemskap i kooperativet.

Om möjligheterna till skattebesparingar i PC:n: risker och åtgärder för att minska dem.

Kooperativets vinst fördelas mellan dess medlemmar i enlighet med deras personliga och (eller) andra deltagande och storleken på aktietillskottet (klausul 1, artikel 12 i den federala lagen "On PC" (1). Samtidigt , inte mer än 50% kan fördelas i proportion till storleken på aktiebidraget alla vinster på PC (klausul 2, artikel 12 i den federala lagen "På PC").

Det är här både potentialen och faran med effekten av att optimera försäkringspremier i utbetalningar till medlemmar i ett produktionskooperativ ligger!

Låt oss ta det i ordning. Lagstiftat två betalningsalternativ arbetskraft för medlemmar i kooperativet:

1) betalning för arbete i kontanter och (eller) in natura. Detta är egentligen löner som är föremål för personlig inkomstskatt och försäkringspremier på allmänt etablerat sätt.

Total beskattning: 13 % personlig inkomstskatt + 20 (30) % försäkringspremier.

2) del av vinsten från PC:n, fördelad till dess fördel:

a) i proportion till storleken på aktietillskottet - på detta sätt kan inte mer än 50% av vinsten delas ut (del 2 av artikel 12 i den federala lagen "På PC").

Denna betalning är till sin natur inte inkomst från utförandet av arbete (utförande av tjänster) och är till sitt innehåll en utdelning (klausul 1, artikel 43 i Ryska federationens skattelag). Betalas av nettoinkomst och inte omfattas av försäkringspremier. Den personliga inkomstskattesatsen är i detta fall 13 % för utbetalning av utdelning.

Total: inkomstskatt från ett kooperativ (20 % inkomstskatt eller 5 (6, 10, 15) % enligt det förenklade skattesystemet) + 13 % NDFL.

b) i enlighet med en medlem i kooperativets personliga arbetsdeltagande.

Betalningar till PC-medlemmar i samband med deras personliga deltagande är också av utdelningskaraktär och bör inte omfattas av försäkringspremier. Men tyvärr, statliga organ, inklusive, tyvärr, domstolar, dessa betalningar betraktas som löner.

Allt började med avgörandet från Ryska federationens högsta domstol den 10 februari 2015 nr. i mål nr A65-23251/2013.

I det fallet ingick Produktionskooperativet arbetsavtal med alla sina medlemmar och betalade ut lön till dem. Han fördelade sin nettoinkomst enligt följande:

30% - i lika andelar mellan medlemmar i kooperativet, det vill säga i proportion till lika andelar;

70% - i proportion till arbetskraftsdeltagandet, som bestämdes baserat på årslönen för varje medlem i kooperativet.

Baserat på resultatet av granskningen på plats beräknade Pensionsfonden försäkringspremierna från de angivna 70 % av försäkringspremierna, vilket blev föremål för en stämningsansökan som nådde Högsta domstolen. Som ett resultat av detta slog domstolen fast att fördelningen av 70 % av vinsten i detta fall helt beror på storleken på betalningarna för att anställda (medlemmar i kooperativet) utför sina arbetsuppgifter och är direkt relaterad till ersättningssystemet, i samband med vilka betalningarna är stimulerande och av incitamentskaraktär och därför försäkringspremiebelagda.

Det är således endast den del av vinsten, som delas ut i förhållande till aktietillskottet, som jämställs med utdelning och beläggs inte med försäkringspremier.

Men vi kommer inte att vara vi om vi inte erbjuder våra intresserade läsare ett slags "paraply", som gör att vi kan överleva det stundande dåliga vädret, om möjligt, och komma ut så "torrt" som möjligt i sådana här frågor.

Så vad ska man göra:

1. Använd först "till fullo" som föreskrivs i lag möjligheten att fördela vinst mellan medlemmar i kooperativet i proportion till aktieinsatser, det vill säga för alla 50%. Pensionsfonden gör inte intrång i utbetalningar som fördelas på detta sätt.

2. Begreppet "arbetsfunktion" som utförs av en anställd enligt ett anställningsavtal är fortfarande inte identiskt med begreppet "arbetsavgift" för en medlem i ett kooperativ, oavsett hur mycket representanterna för pensionsfonden skulle vilja det ska vara.

Låt oss förtydliga att "arbetsfunktionen" inte är direkt relaterad till den vinst som kooperativet mottar, och betalningar görs till den anställde i detta fall för själva dess prestation och regleras av arbetslagstiftningen. Medan "arbetsbidraget" direkt bör avgöra den vinst som kooperativet erhåller och fastställs i enlighet med dess stadga. Arbetsinsatsen för kooperativa medlemmar som utför identiska arbetsuppgifter kan vara olika.

Om vi vänder oss till det fall vi har övervägt, så gjorde PC:n ett ödesdigert misstag genom att direkt koppla, enligt stadgan, arbetsbidraget till lönerna för medlemmar i kooperativet enligt arbetskontrakt. I det här fallet visar det sig till exempel att för att öka andelen i vinsten för någon medlem i kooperativet är det nödvändigt att höja hans löner till lämplig nivå. Följaktligen var all verksamhet för medlemmarna i kooperativet föremål för arbetslagstiftningen. Detta förutbestämde i hög grad Högsta domstolens "dåliga" avgörande.

Därför lär vi oss av andras misstag och utesluter från PC:s stadga alla möjliga hänvisningar till arbetslagstiftningens normer. Vi rekommenderar till och med att man uttryckligen reflekterar i stadgan att medlemmarna i kooperativet inte får lön för sitt arbete, utan får utdelning i den månatliga vinstutdelningen beroende på deras arbetsdeltagande, vilket bestäms av stadgan.

När du bestämmer förfarandet för att fördela vinster i enlighet med arbetsdeltagande, hänvisa inte till arbetsprocessen, fokusera på dess resultat, det vill säga på arbetsbidraget till vinsten som kooperativet mottar.

Till exempel, för säljare, kan du utveckla ett system med poäng som tas med i beräkningen i fördelningen av vinster, intjänade beroende på antalet och mängden transaktioner. Du kan tillämpa olika multiplikatorer på affärer som görs med nya kunder, nedgraderingar till affärer som klienten har övergett, och så vidare.

För produktionsanställda kan poängsystemet baseras på den planerade och faktiska produktionsvolymen för varje medlem i kooperativet, användningen av reduceringskoefficienter i närvaro av "äktenskap" etc.

När du reglerar verksamheten för medlemmar i kooperativet, undvik hänvisningar till dokument som är specifika för arbetsrelationer: personal, taxor och kvalifikationsegenskaper för arbetet, arbetsbeskrivningar, order om utnämning till en position och andra dokument som anger ett specifikt yrke, specialitet, typ av tilldelad arbete. I exempelvis ett produktionskooperativ bör personalförteckningen definitivt ersättas med en "lista över kooperativa medlemmar som tar personligt arbetskraftsdeltagande i kooperativets verksamhet." I stället för de vanliga orderna bör protokoll från PC-medlemmarnas möten och order från PC:s ordförande, som agerar i enlighet med stadgan, upprättas.

3. En sak till. Var uppmärksam på sammansättningen av medlemmarna i kooperativet, försök att inte inkludera anställda vars funktioner inte direkt påverkar vinstgenereringen, såsom en revisor, advokat, servicepersonal etc. Det är bättre att sluta anställningsavtal med dem eller överföra dem till outsourcing.

Om det blev nödvändigt att ingå ett anställningsavtal med en medlem i kooperativet, separera tydligt den funktion för vilken han kommer att få lön från sin arbetsverksamhet som medlem i kooperativet.

Vi är övertygade om att sådana åtgärder kommer att öka chanserna att försvara rätten att inte betala försäkringspremier.

I vilket fall som helst, i jämförelse med arbetskraftsdeltagandet, kan den summa pengar som varje medlem i kooperativet tar emot vara större på grund av en minskning av budgetintäkterna i form av försäkringspremier.

Som ett affärsmål med att skapa ett kooperativ kommer det att ske ett ökat intresse hos de anställda för ett kvalitativt resultat för att öka sin inkomstnivå och minska personalomsättningen. Därför, tillsammans med skatteoptimering, har PC också en tydlig chefseffekt: den ökar motivationen hos anställda, ger en känsla av varje anställds deltagande i vinstfördelningen, vilket ökar intresset för att öka lönsamheten i produktionen.

Som ett resultat, om en sådan organisatorisk och juridisk form som ett produktionskooperativ tillämpas i praktiken, är det möjligt att få en tydligt märkbar effekt av att minska skattebördan (det finns en möjlighet att byta från DOS till STS med valfritt antal PC medlemmar), samt beloppet av överförda försäkringspremier, samtidigt som man ökar betalningarna till PC-medlemmar i hand och dessutom har fått ett effektivt sätt att motivera alla PC-medlemmar att utveckla produktionen och öka dess lönsamhet.

Samtidigt rekommenderar vi kategoriskt inte att följa många konsulters råd och skapa produktionskooperativ från alla dina anställda, vägra anställningsavtal med dem och därmed spara på löneskatten. Det är mycket troligt att detta drag kommer att erkännas som ett skattesystem med alla konsekvenser, eftersom det inte finns något rimligt affärsmål att bygga relationer på detta sätt. Håller med, det ser konstigt ut för ett detaljhandelsföretag som inte har en enda säljare i personalen, men som har ingått avtal med ett visst Återförsäljares Produktionskooperativ. Detta påminner mycket om de senaste årens "outsourcing-system", där en hel del av våra återförsäljare blev brända.

Exempel på PC-användning i taxCOACH®-praktiken

Ett exempel på när detta verktyg kan användas är följande situation:

Verksamhetens huvudsakliga verksamhet var tillverkning av kemikalier och försäljning av dem till industrimän. Samtidigt var nyckeln att det fanns flera sådana kemiska produktionsanläggningar, och nya ständigt uppstod. Försäljningen sköttes av en grupp chefer som inte hade specialkunskaper i kemi, men som visste hur man skulle sälja "vad som helst".

Funktionerna för deras "arbetsvillkor" var följande:

lägsta fast lön;
basinkomst - en procentandel av vinsten som en viss chef tjänar;
ett föreskrivet system med straff och belöningar, utvecklat av cheferna själva;
ytterligare skäl för uppsägning av chefer;
Det finns inga stationära arbetsplatser: det finns ett rum med tomma stationära datorer, där alla chefer kan sitta ner med sin bärbara dator. Efter jobbet ska bordet vara lika tomt som det var. Liknar coworking centers.

Uppenbarligen passar denna typ av relationer mellan chefer och företaget inte in i ramarna för arbetsrelationer med deras obligatoriska standarder och garantier.

Eftersom ett viktigt inslag i denna del av verksamheten är just förmågan att sälja "vad som helst" beslöt man att ge denna kompetens i form av ett Produktionskooperativ, som tillhandahåller relevanta tjänster till produktionsenheter.

Handelshuset skapades i form av en PC och samlade i det här fallet en kundbas och erfarenhet av framgångsrik verksamhet, som sålde kemikalier för egen räkning och under sitt eget varumärke. Tillverkningssektorn skulle i sin tur kunna växa och förändras utan att kompromissa med kundrelationerna. Alla nyanser av relationer med chefer reglerades flexibelt i PC:s stadga.

Som ett resultat gjorde detta det möjligt att inte bara klä alla funktioner i "försäljares" arbete i juridiskt lagliga former, utan också att ge en möjlighet till legitima besparingar i löneskatter och skaffa kontanter. Samtidigt framhåller vi att skattebesparingar här inte är huvudmålet, utan en ”bieffekt” av att exponera relationer i deras respektive juridiska form. I detta fall kommer skatteförmånen aldrig att erkännas som obefogad.

Användningen av ett produktionskooperativ i en grupp av företag kräver således ett diskret tillvägagångssätt, och några av dess verkligt unika och effektiva funktioner är endast öppna för avancerade användare.