একটি আঞ্চলিক বিক্রয় ব্যবস্থাপক কি করেন? আঞ্চলিক বিক্রয় ব্যবস্থাপকের দায়িত্ব

আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক পদের উদ্দেশ্য: অঞ্চলে আঞ্চলিক এবং আঞ্চলিক বিক্রয় পরিচালনা

1. সাধারণ বিধান

1.1। কাঠামোগত ইউনিটের নাম: শাখা/প্রতিনিধি অফিস

1.2। (ম্যানেজার পদে) রিপোর্ট প্রতিনিধি অফিসের প্রধানের কাছে

1.3। ম্যানেজার (সরাসরি অধস্তনদের পদ): আঞ্চলিক বিক্রয় প্রতিনিধি

1.4। প্রতিস্থাপন (কর্মচারীর দ্বারা সঞ্চালিত অবস্থান, তাদের অনুপস্থিতিতে): না

1.5। ডেপুটি (অবস্থান যা একজন কর্মচারীর অনুপস্থিতিতে তার কার্য সম্পাদন করে):

2. কাজের দায়িত্ব

2.1। প্রতিনিধি অফিসে কোম্পানির বিক্রয় কৌশল বাস্তবায়নে অংশগ্রহণ করে।

2.2। আঞ্চলিক বিক্রয় প্রতিনিধি এবং পরিবেশক/সাবডিস্ট্রিবিউটরদের মাধ্যমে পণ্য বিক্রয় কার্যক্রম সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণ করে।

2.2.1। প্রতিনিধি অফিস/শাখার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ সমস্ত দলের সদস্যদের জন্য স্পষ্ট এবং অর্জনযোগ্য লক্ষ্য সেট করে।

2.2.2। বরাদ্দকৃত কাজের অগ্রগতি বিশ্লেষণ করে (ব্যবসায়িক ভ্রমণে থাকাকালীন; প্রাপ্ত প্রতিবেদনের ভিত্তিতে; আঞ্চলিক বিক্রয় প্রতিনিধি এবং পরিবেশক/সাবডিস্ট্রিবিউটরের সাথে টেলিফোন আলোচনার সময়)।

2.2.3। পরিমাণগত এবং বাড়ানোর লক্ষ্যে পরিবেশক/সাব-ডিস্ট্রিবিউটরদের জন্য প্রণোদনামূলক প্রোগ্রাম তৈরি করে গুণমান বিতরণ.

2.2.4। পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে অবহিত করে এবং সমস্ত তত্ত্বাবধানে থাকা কর্মচারী, পরিবেশক এবং সাব-ডিস্ট্রিবিউটরদের কোম্পানির মূল্য এবং প্রচার নীতিগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করে৷

2.2.5। ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করার নতুন ফর্মগুলির প্রস্তুতি এবং বাস্তবায়নে এবং পুরানোগুলির উন্নতিতে সক্রিয় অংশ নেয়।

2.2.6। ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে অনুরোধ এবং অভিযোগ বিবেচনা করে এবং প্রয়োজনে আলোচনায় অংশগ্রহণ করে।

2.2.7। স্থিতি, স্বচ্ছলতা এবং ক্লায়েন্ট বেসের অন্যান্য পরিবর্তনের পরিবর্তনগুলি পর্যবেক্ষণ করে।

2.2.8। মনিটরগুলি কী, নেটওয়ার্ক এবং জটিল ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করে।

2.2.9। গ্রাহকের চাহিদা বোঝার জন্য নির্ধারিত এলাকায় নিয়মিত পরিদর্শন করে।

2.2.10। নতুন ক্লায়েন্ট (কী, নেটওয়ার্ক) অনুসন্ধান এবং আকর্ষণে অংশগ্রহণ করে।

2.2.11। প্রসারিত করার সময় লাভজনক নতুন দিকনির্দেশ বিকাশ করে বিদ্যমান ব্যবসা.

2.2.12। বিক্রয় এবং উন্নয়ন পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য এবং নির্ধারিত অঞ্চলে পরিমাণগত এবং গুণগত বন্টন বাড়ানোর জন্য দায়ী।

2.3। বিক্রয় প্রযুক্তি, আলোচনার পদ্ধতি এবং চুক্তি তৈরির পদ্ধতিতে বিক্রয় প্রতিনিধিদের প্রশিক্ষণ দেয়।

2.3.1। রুট বরাবর যৌথ ভ্রমণের উপর ভিত্তি করে কর্মচারীর কাজের একটি মূল্যায়ন দেয়, নিশ্চিত করে প্রতিক্রিয়া.

2.3.2। ক্লায়েন্টের সাথে সরাসরি কাজের সময় এবং নির্দিষ্ট পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার সময় অধস্তনদের জন্য প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা পরিচালনা করে।

3. প্রশাসনিক কাজ

3.1। বাজেট: না

3.2। পরিকল্পনা: দৈনিক, সাপ্তাহিক, মাসিক

3.3। রিপোর্টিং: দৈনিক, সাপ্তাহিক, মাসিক

3.4. কর্মীদের কাজ: কর্মীদের অপারেশনাল ব্যবস্থাপনা,তাদের কাজের কার্যকারিতার মূল্যায়ন, প্রয়োজনীয় পরিমাণ কাজ সম্পন্ন করার জন্য সম্পদের মূল্যায়ন, কর্মীদের নিয়োগ এবং বহিস্কারের জন্য সুপারিশ

3.5। তথ্য এবং ডাটাবেস আপ টু ডেট রাখে: নির্ধারিত অঞ্চলে ক্লায়েন্ট বেস

4. আঞ্চলিক বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার রয়েছে৷

4.1। আর্থিক: না

4.2। অংশীদারদের নির্বাচন: সাবডিস্ট্রিবিউটর এবং পাইকারি গ্রাহক।

4.3। নথি অনুমোদন: না

5. কাজ নিয়ন্ত্রণকারী নথি

5.1। বাহ্যিক নথি: আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইন।

5.2। অভ্যন্তরীণ নথি: সিভিল কোড স্ট্যান্ডার্ড, শাখা প্রবিধান, কাজের বিবরণ, অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান, পাইকারি এবং খুচরা কর্মচারীদের জন্য কাজের মান।

6. শ্রম দক্ষতা মূল্যায়নের জন্য মানদণ্ড

6.1.সাপ্তাহিক এবং মাসিক পরিকল্পনা কার্যক্রম যথাসময়ে পূরণ করা যার জন্য তিনি দায়ী।

6.2। মানসম্পন্ন সাপ্তাহিক ও মাসিক পরিকল্পনা কার্যক্রম পরিচালনা করা যার জন্য তিনি দায়ী।

6.3 সাপ্তাহিক এবং মাসিক পরিকল্পনা কার্যক্রম সম্পাদন যার জন্য তিনি দায়ী।

6.4.সমস্ত পণ্যের জন্য বিক্রয় পরিকল্পনা পূরণ।

6.5। অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের সন্তুষ্টি (অঞ্চলের উন্নয়ন, পরিমাণগত এবং গুণগত বন্টন বৃদ্ধি, কার্যকর ব্যবস্থাপনাকর্মী)

6.6.বাহ্যিক গ্রাহকদের সন্তুষ্টি (কোম্পানীর পণ্য সরবরাহ এবং প্রচার সম্পর্কিত সমস্যার সমাধান)।

7. মিথস্ক্রিয়া, তথ্য বিনিময়

7.1.তথ্য গ্রহণ করে

7.2। তথ্য প্রেরণ করে

8. একজন আঞ্চলিক ব্যবস্থাপকের জন্য যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা

8.1। শিক্ষা: উচ্চতর, অসম্পূর্ণ উচ্চ শিক্ষা

8.2। বিশেষ প্রশিক্ষণ, অনুমতি: না

8.3। দক্ষতা:

আলোচনা

পিসি (এমএস অফিস প্যাকেজ, ই-মেইল, ইন্টারনেট);

8.4.কাজের অভিজ্ঞতা: কমপক্ষে দুই বছরের জন্য খাদ্য বাজারে অভিজ্ঞতা

8.5। বিদ্যা:

বাণিজ্য ও বিক্রয়ের প্রগতিশীল ফর্ম এবং পদ্ধতি।

বিক্রয় এবং ক্রয় চুক্তির সমাপ্তি এবং প্রয়োজনীয় নথি প্রস্তুত করার পদ্ধতি।

উপসংহার শর্তাবলী বাণিজ্যিক লেনদেনএবং ভোক্তাদের কাছে পণ্য আনার পদ্ধতি।

নির্দেশাবলী সম্মত:

প্রেরণা বিভাগের প্রধান ________________________________________________

বিভাগের প্রধান ________________________________________________________

ব্লক নির্বাহী পরিচালক ________________________________________________

আমি নির্দেশাবলী পড়েছি:

পুরো নাম, তারিখ, স্বাক্ষর

____________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________

I. সাধারণ বিধান

1.1। কাঠামোগত ইউনিটের নাম: শাখা/প্রতিনিধি অফিস

1.2। রিপোর্ট (ব্যবস্থাপক পদ): প্রতিনিধি অফিসের প্রধান

1.3। ম্যানেজার (সরাসরি অধস্তনদের পদ): আঞ্চলিক বিক্রয় প্রতিনিধি

1.4। প্রতিস্থাপন (কর্মচারীর দ্বারা সঞ্চালিত অবস্থান, তাদের অনুপস্থিতিতে): না

1.5। ডেপুটি (অনুপস্থিতিতে একজন কর্মচারীর কার্য সম্পাদন করে এমন পদ): প্রতিনিধি অফিসের প্রধান

2. দায়িত্ব

2.1। প্রতিনিধি অফিসে কোম্পানির বিক্রয় কৌশল বাস্তবায়নে অংশগ্রহণ করে।

2.2। আঞ্চলিক বিক্রয় প্রতিনিধি এবং পরিবেশক/সাবডিস্ট্রিবিউটরদের মাধ্যমে পণ্য বিক্রয় কার্যক্রম সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণ করে।

2.2.1। প্রতিনিধি অফিস/শাখার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ সমস্ত দলের সদস্যদের জন্য স্পষ্ট এবং অর্জনযোগ্য লক্ষ্য সেট করে।

2.2.2। অর্পিত কাজগুলি সম্পূর্ণ করার অগ্রগতি বিশ্লেষণ করে (ব্যবসায়িক ভ্রমণে থাকাকালীন; প্রাপ্ত প্রতিবেদনের ভিত্তিতে; আঞ্চলিক বিক্রয় প্রতিনিধি এবং পরিবেশক/সাবডিস্ট্রিবিউটরের সাথে টেলিফোন আলোচনার সময়)।

2.2.3। পরিমাণগত এবং গুণগত বন্টন বাড়ানোর লক্ষ্যে পরিবেশক/সাবডিস্ট্রিবিউটরদের জন্য প্রণোদনামূলক কর্মসূচি তৈরি করে।

2.2.4। পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে অবহিত করে এবং সমস্ত তত্ত্বাবধানে থাকা কর্মচারী, পরিবেশক এবং সাব-ডিস্ট্রিবিউটরদের কোম্পানির মূল্য এবং প্রচার নীতিগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করে৷

2.2.5। ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করার নতুন ফর্মগুলির প্রস্তুতি এবং বাস্তবায়নে এবং পুরানোগুলির উন্নতিতে সক্রিয় অংশ নেয়।

2.2.6। ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে অনুরোধ এবং অভিযোগ বিবেচনা করে এবং প্রয়োজনে আলোচনায় অংশগ্রহণ করে।

2.2.7। স্থিতি, স্বচ্ছলতা এবং ক্লায়েন্ট বেসের অন্যান্য পরিবর্তনের পরিবর্তনগুলি পর্যবেক্ষণ করে।

2.2.8। মনিটরগুলি কী, নেটওয়ার্ক এবং জটিল ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করে।

2.2.9। গ্রাহকের চাহিদা বোঝার জন্য নির্ধারিত এলাকায় নিয়মিত পরিদর্শন করে।

2.2.10। নতুন ক্লায়েন্টদের (কী, নেটওয়ার্ক) অনুসন্ধান এবং আকর্ষণে অংশগ্রহণ করে।

2.2.11। বিদ্যমান ব্যবসা প্রসারিত করার সময় লাভজনক নতুন দিকনির্দেশ বিকাশ করে।

2.2.12। বিক্রয় এবং উন্নয়ন পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য এবং নির্ধারিত অঞ্চলে পরিমাণগত এবং গুণগত বন্টন বাড়ানোর জন্য দায়ী।

2.3। বিক্রয় প্রযুক্তি, আলোচনার পদ্ধতি এবং চুক্তি তৈরির পদ্ধতিতে বিক্রয় প্রতিনিধিদের প্রশিক্ষণ দেয়।

2.3.1। রুট বরাবর যৌথ ভ্রমণের উপর ভিত্তি করে কর্মচারীর কাজের একটি মূল্যায়ন দেয়, প্রতিক্রিয়া প্রদান করে।

2.3.2। ক্লায়েন্টের সাথে সরাসরি কাজের সময় এবং নির্দিষ্ট পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার সময় অধস্তনদের জন্য প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা পরিচালনা করে।

3. প্রশাসনিক কাজ

3.1। বাজেট: না

3.2। পরিকল্পনা: দৈনিক, সাপ্তাহিক, মাসিক

3.3। রিপোর্টিং: দৈনিক, সাপ্তাহিক, মাসিক

3.4। কর্মীদের কাজ: কর্মীদের অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট, তাদের কাজের কার্যকারিতা মূল্যায়ন, প্রয়োজনীয় পরিমাণ কাজ সম্পন্ন করার জন্য সম্পদের মূল্যায়ন, কর্মীদের নিয়োগ এবং বরখাস্ত করার জন্য সুপারিশ

3.5। তথ্য এবং ডাটাবেস আপ টু ডেট রাখে: নির্ধারিত অঞ্চলে ক্লায়েন্ট বেস

4. বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার আছে

4.1। আর্থিক: না

4.2। অংশীদারদের নির্বাচন: সাবডিস্ট্রিবিউটর এবং পাইকারি গ্রাহক।

4.3। নথি অনুমোদন: না

5. কাজ নিয়ন্ত্রণকারী নথি

5.1। বাহ্যিক নথি: আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইন।

5.2। অভ্যন্তরীণ নথি: সিভিল কোড স্ট্যান্ডার্ড, শাখা প্রবিধান, কাজের বিবরণ, অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান, পাইকারি এবং খুচরা কর্মচারীদের জন্য কাজের মান।

6. শ্রম দক্ষতা মূল্যায়নের জন্য মানদণ্ড

6.1। সময়মত সাপ্তাহিক ও মাসিক পরিকল্পনা কার্যক্রম সম্পাদন করুন যার জন্য তিনি দায়ী।

6.2। মানসম্পন্ন সাপ্তাহিক ও মাসিক পরিকল্পনা কার্যক্রম পরিচালনা করা যার জন্য তিনি দায়ী।

6.3। সাপ্তাহিক এবং মাসিক পরিকল্পনা কার্যক্রমের সুযোগ সম্পাদন করে যার জন্য তিনি দায়ী।

6.4। সমস্ত পণ্যের জন্য বিক্রয় পরিকল্পনা অর্জন করা।

6.5। অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের সন্তুষ্টি (অঞ্চলের উন্নয়ন, পরিমাণগত এবং গুণগত বন্টন বৃদ্ধি, কার্যকর কর্মী ব্যবস্থাপনা)

৬.৬। বহিরাগত গ্রাহকদের সন্তুষ্টি (কোম্পানীর পণ্য সরবরাহ এবং প্রচার সম্পর্কিত সমস্যার সমাধান)।

7. যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা

7.1। শিক্ষা: উচ্চতর, অসম্পূর্ণ উচ্চ শিক্ষা

7.2। বিশেষ প্রশিক্ষণ, অনুমতি: না

7.3। দক্ষতা:

· আলোচনা

· পিসি (এমএস অফিস প্যাকেজ, ই-মেইল, ইন্টারনেট);

7.4। কাজের অভিজ্ঞতা: খাদ্য বাজারে কমপক্ষে দুই বছরের অভিজ্ঞতা

7.5। বিদ্যা:
বাণিজ্য ও বিক্রয়ের প্রগতিশীল ফর্ম এবং পদ্ধতি।
বিক্রয় এবং ক্রয় চুক্তির সমাপ্তি এবং প্রয়োজনীয় নথি প্রস্তুত করার পদ্ধতি।
বাণিজ্যিক লেনদেন শেষ করার শর্ত এবং ভোক্তাদের কাছে পণ্য আনার পদ্ধতি।

বিভাগে অন্যান্য নির্দেশাবলী:

I. সাধারণ বিধান
1. আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক পরিচালকদের বিভাগের অন্তর্গত।
2. _________________ সহ একজন ব্যক্তি আঞ্চলিক ব্যবস্থাপকের পদে নিযুক্ত হন বৃত্তিমূলক শিক্ষা, অতিরিক্ত প্রশিক্ষণএবং কমপক্ষে _____________________ এর সরাসরি বিক্রয়ের অভিজ্ঞতা

3. আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক অবশ্যই জানেন:
3.1। বর্তমান আইনসভা এবং অন্যান্য প্রবিধানআরএফ;
3.2। পাইকারি এবং খুচরা কর্মীদের জন্য কাজের মান;
3.4। বাণিজ্য ও বিক্রয়ের প্রগতিশীল ফর্ম এবং পদ্ধতি।
3.3। শ্রম দক্ষতা মূল্যায়নের জন্য পদ্ধতি এবং মানদণ্ড;
3.4। আলোচনার নিয়ম;
3.4. ব্যবসায়িক শিষ্টাচার;
3.5। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং বিক্রয় পরিকল্পনার মূল বিষয়গুলি;
3.6। রিপোর্টিং, রিপোর্ট জমা দেওয়ার জন্য সময়সীমা এবং পদ্ধতির মৌলিক বিষয়;
3.7। অর্থনীতি, ব্যবস্থাপনা এবং বিপণনের মৌলিক বিষয়;
3.8। শ্রম আইনের মূলনীতি।
3.9। চুক্তি এবং সম্পর্কিত নথিগুলি সমাপ্ত এবং কার্যকর করার পদ্ধতির জন্য প্রাথমিক প্রয়োজনীয়তা।
3.10। বাণিজ্যিক লেনদেন শেষ করার পদ্ধতি এবং শর্তাবলী, অনুপ্রেরণার পদ্ধতি এবং ভোক্তাদের কাছে পণ্য আনার স্কিম।
4. তার কার্যকলাপে, আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক দ্বারা পরিচালিত হয়:
4.1। সংস্থার সনদ;
4.2। এই কাজের বিবরণ।
5. আঞ্চলিক ব্যবস্থাপকের পদে নিয়োগ এবং পদ থেকে বরখাস্ত প্রতিনিধি অফিসের প্রধানের আদেশ দ্বারা করা হয়।
6. আঞ্চলিক ব্যবস্থাপকের অনুপস্থিতির সময় (ব্যবসায়িক ভ্রমণ, ছুটি, অসুস্থতা, ইত্যাদি), তার দায়িত্ব নির্ধারিত পদ্ধতিতে নিযুক্ত একজন ব্যক্তি দ্বারা সঞ্চালিত হয়। এই ব্যক্তি সংশ্লিষ্ট অধিকারগুলি অর্জন করে এবং তাকে অর্পিত দায়িত্বগুলির যথাযথ সম্পাদনের জন্য দায়ী।

২. কাজের দায়িত্ব
আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক:
1. প্রতিনিধি অফিসের অঞ্চলে সংস্থার পণ্য প্রচার ও বিক্রয়ের কৌশল প্রয়োগ করে।
- স্বাধীনভাবে সংস্থার পণ্য সরবরাহের সমস্যাগুলি সমাধান করে;
- নির্ধারিত অঞ্চলে নির্ধারিত পরিদর্শন পরিচালনা করে, প্রদত্ত পণ্য এবং পরিষেবাগুলির সাথে গ্রাহকের সন্তুষ্টি বিশ্লেষণ করে, ক্রেতা এবং বিক্রেতাদের নিরীক্ষণ করে অনুরূপ পণ্য;
- নতুন দিকনির্দেশের অভিযোজন এবং বিকাশের প্রচার করে, একই সাথে বিদ্যমান ব্যবসা সম্প্রসারণের ব্যবস্থা গ্রহণ করে;
- নির্ধারিত অঞ্চলে ক্লায়েন্ট ডাটাবেস থেকে আপ-টু-ডেট তথ্য বজায় রাখে;
- ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করার নতুন ফর্মগুলির বিকাশ এবং বাস্তবায়নে অংশ নেয়, ডিসকাউন্ট এবং পেমেন্ট সুবিধাগুলির একটি সিস্টেম;
- ব্যক্তিগতভাবে কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ নিয়ন্ত্রণ করে, নতুন ক্লায়েন্টদের জন্য অনুসন্ধান এবং আকর্ষণ করে;
- বিক্রয় এবং উন্নয়ন পরিকল্পনা বিকাশ এবং প্রয়োগ করে, তাদের বাস্তবায়নের প্রতিবেদন সরবরাহ করে;
- নির্ধারিত অঞ্চলে পরিমাণগত এবং গুণগতভাবে বন্টন বাড়ানোর ব্যবস্থা নেয়।
2. পণ্য বিক্রয়ের জন্য আঞ্চলিক বিক্রয় প্রতিনিধিদের কার্যক্রম পরিচালনা ও সমন্বয় করে:
- বিক্রয় প্রযুক্তি, আলোচনার পদ্ধতি, চুক্তি শেষ করার পদ্ধতিতে বিক্রয় প্রতিনিধিদের প্রশিক্ষণ দেয়;
- বাজার এবং বিক্রয় নিরীক্ষণ করে এবং প্রতিনিধি অফিসের (শাখা) লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ স্পষ্ট এবং অর্জনযোগ্য কাজগুলি সেট করে;
- অর্পিত কাজগুলি সম্পূর্ণ করার প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ করে, ত্রুটিগুলি চিহ্নিত করে এবং সেগুলি দূর করার জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করে;
- পরিবেশকদের (সাব-ডিস্ট্রিবিউটর) জন্য অনুপ্রেরণা এবং উদ্দীপনা প্রোগ্রাম বিকাশ করে;
- অবিলম্বে পরিবর্তন সম্পর্কে জনসাধারণের দৃষ্টি আকর্ষণ করে এবং মূল্য নির্ধারণ এবং প্রচার এবং অন্যান্য জটিল পদক্ষেপের ক্ষেত্রে কোম্পানির নীতির সমস্ত তত্ত্বাবধানে থাকা কর্মচারী, পরিবেশক এবং উপ-পরিবেশকদের দ্বারা বাস্তবায়নের উপর নজরদারি করে;
- ক্লায়েন্টদের দাবি, অভিযোগ এবং শুভেচ্ছা বিবেচনায় অংশগ্রহণ করে, ঘাটতি দূর করার জন্য ব্যবস্থা নেয়;
- স্থিতি, স্বচ্ছলতা এবং ক্লায়েন্ট ডাটাবেসের অন্যান্য পরিবর্তনগুলির সময়মত প্রবর্তন নিরীক্ষণ করে, যদি প্রয়োজন হয় তবে সেগুলি আগ্রহী কর্মীদের নজরে আনে;
- ক্লায়েন্টের সাথে সরাসরি কাজের সময় অধস্তনদের জন্য প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষণ পরিচালনা করে এবং নির্দিষ্ট পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার সময়, প্রতিটি অধস্তন কর্মচারীর কাজের দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করে এবং প্রতিবেদন তৈরি করে;
- রুট বরাবর যৌথ ভ্রমণের উপর ভিত্তি করে কর্মচারীর কাজের মূল্যায়ন করে, তার কার্যকারিতা, প্রয়োজনীয় পরিমাণ কাজ সম্পন্ন করার জন্য সংস্থানগুলি মূল্যায়ন করে, ফলাফলের উপর ভিত্তি করে প্রতিক্রিয়া প্রদান করে, বিক্রয় পরিমাণের পরিকল্পনা করে, এর বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ করে।
3. বিক্রয় এবং উন্নয়ন পরিকল্পনা (দৈনিক, সাপ্তাহিক, মাসিক); সাপ্তাহিক এবং মাসিক পরিকল্পনা কার্যক্রম সময়মতো, পরিমাণে এবং গুণমানে বাস্তবায়নের জন্য দায়ী।
4. করা কাজ, পরিমাণগত বন্টন, বিক্রয় ইত্যাদির উপর প্রতিবেদন তৈরি করে, সময়মতো এবং অনুমোদিত ফর্মে জমা দেয়।
5. বিভিন্ন প্রতিবেদন, মেমো, রিলিজ ইত্যাদি প্রদান করে সংস্থার সমস্ত কাঠামোগত বিভাগের সাথে পণ্য ও পরিষেবার প্রচারের সমস্ত বিষয়ে তাত্ক্ষণিক মিথস্ক্রিয়া এবং সময়মত তথ্য বিনিময় করে।

III. অধিকার
আঞ্চলিক ব্যবস্থাপকের অধিকার রয়েছে:
1. তার অবস্থানের জন্য তার অধিকার এবং দায়িত্ব সংজ্ঞায়িত নথিগুলির সাথে পরিচিত হন, সরকারী দায়িত্ব পালনের গুণমান মূল্যায়নের মানদণ্ড।
2. ব্যক্তিগতভাবে বা প্রতিনিধি অফিসের প্রধানের পক্ষে তার অফিসিয়াল দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য এবং নথিপত্রের জন্য অনুরোধ করুন।
3. ব্যবস্থাপনা দ্বারা বিবেচনার জন্য এই নির্দেশাবলীর জন্য প্রদত্ত দায়িত্বগুলির সাথে সম্পর্কিত কাজের উন্নতির জন্য প্রস্তাব জমা দিন৷
4. দাবী যে সংস্থার ব্যবস্থাপনা সরকারী দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় শালীন সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত কাজের শর্ত সরবরাহ করে

IV দায়িত্ব
আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক এর জন্য দায়ী:
1. জন্য অনুপযুক্ত মৃত্যুদন্ডবা এই কাজের বিবরণে দেওয়া তাদের কাজের দায়িত্ব পালনে ব্যর্থতা - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সীমার মধ্যে।
2. তাদের কার্যকলাপ চলাকালীন সংঘটিত অপরাধের জন্য - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান প্রশাসনিক, ফৌজদারি এবং নাগরিক আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সীমার মধ্যে।
3. সংস্থার বস্তুগত ক্ষতির জন্য, - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সীমার মধ্যে।