Rostelecom ড্রাইভারদের সাথে কি করার পরিকল্পনা করছে। Rostelecom তার কর্মীদের ব্যাপক ছাঁটাইয়ের পরিকল্পনা করছে

Rostelecom দশ বছরের মধ্যে তার অর্ধেক কর্মী ছাঁটাই করবে

Rostelecom এর ব্যবস্থাপনা তার ব্যবসার দক্ষতা উন্নত করার জন্য একটি প্রোগ্রাম তৈরি করছে। শুধুমাত্র যোগাযোগ নেটওয়ার্ক আধুনিকীকরণের জন্য অপারেটরের $10 বিলিয়ন পর্যন্ত প্রয়োজন৷ কিন্তু এই বিনিয়োগগুলি দ্রুত প্রভাব ফেলবে: কোম্পানিটি কর্মীদের সংখ্যা অর্ধেক করতে সক্ষম হবে এবং ক্রিয়াকলাপের লাভজনকতা উচ্চ স্তরে রাখতে সক্ষম হবে৷

ডিসেম্বরের শেষে, Rostelecom এর পরিচালনা পর্ষদ স্থানীয় উন্নয়নের জন্য একটি খসড়া প্রোগ্রাম বিবেচনা করবে টেলিফোন নেটওয়ার্ক. অপারেটরের কৌশলের ভাইস-প্রেসিডেন্ট মিখাইল ম্যাগ্রিলভ এই বিষয়ে কথা বলেছেন। তার মতে, কাউন্সিল যদি নথিতে সন্তুষ্ট হয় তবে এটি 2013 সালের প্রথম প্রান্তিকে গৃহীত হবে।

অনেক ম্যানেজার

2023 সালের মধ্যে Rostelecom এর কর্মীদের অর্ধেক কমানোর প্রস্তাবটি প্রোগ্রামটি প্রথম যে বিষয়টির দিকে মনোযোগ আকর্ষণ করে। তদুপরি, অপ্টিমাইজেশনের প্রস্তাবগুলি প্রাথমিকভাবে অপারেটরের প্রশাসনিক এবং ব্যবস্থাপক কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত। ইতিমধ্যে 2013 সালে এই ধরনের 20% কর্মচারী ছাঁটাই করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। "এটি 2013 সালে অপারেটিং খরচ 1.3 বিলিয়ন রুবেল কমিয়ে দেবে, এবং 2014 সালে প্রধান প্রভাব আসবে - খরচ আরও 3.5-4.5 বিলিয়ন রুবেল দ্বারা হ্রাস পাবে," বলেছেন মিঃ ম্যাগ্রিলোভ৷

অপারেটরটি আঞ্চলিক এবং আন্তঃজেলা যোগাযোগ কেন্দ্রগুলি সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করতে চায়, যেখানে প্রায় এক হাজার পরিচালক কাজ করেন। মস্কোর কর্পোরেট কেন্দ্রের স্তরে অ্যাক্সেস নেটওয়ার্কের জন্য পণ্য এবং সমাধানগুলির বিকাশের মতো বেশ কয়েকটি ফাংশনকে কেন্দ্রীভূত করার পরিকল্পনা করা হয়েছে (আঞ্চলিক এবং ম্যাক্রো-আঞ্চলিক স্তরে প্রোফাইল পরিচালকদের হ্রাস করার জন্য)। 1 বিলিয়ন রুবেল নীচে রাজস্ব সঙ্গে আঞ্চলিক শাখা. এটি একত্রিত করার প্রস্তাব করা হয়েছিল, এবং মস্কোর কর্পোরেট সেন্টারে একটি ফ্ল্যাট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমে স্যুইচ করার জন্য এবং বিভাগের মধ্যে 30% বিভাগ থেকে পরিত্রাণ পেতে।

দীর্ঘমেয়াদে, হ্রাস প্রযুক্তিগত ব্লককেও প্রভাবিত করবে, যা আজ প্রায় 98 হাজার বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করছে স্বয়ংক্রিয় টেলিফোন এক্সচেঞ্জ, তারের যোগাযোগ লাইন এবং গ্রাহক অ্যাক্সেসের "শেষ ইঞ্চি" পরিষেবা প্রদান করে। পরের বছর বা দুই বছরে, এই লাইনটি 500-700 মিলিয়ন রুবেল দ্বারা খরচ কমাতে পারে। প্রতি বছর, Rostelecom এর কৌশল জন্য ভাইস-প্রেসিডেন্ট প্রস্তাব.

Rostelecom বর্তমানে 165,000 লোক নিয়োগ করে, যখন বিগ থ্রি অপারেটর প্রায় 20,000-30,000 লোক নিয়োগ করে। বেতন তহবিল অপারেটরের পরিচালন ব্যয়ের একটি উল্লেখযোগ্য বিষয়কে প্রতিনিধিত্ব করে।

বিদায় মধু

রাষ্ট্রকে কমপ্যাক্ট করতে এবং লাভজনকতা 40% স্তরে রাখতে, দীর্ঘমেয়াদে, বিদ্যমান ফিক্সড-লাইন যোগাযোগ নেটওয়ার্কের একটি সম্পূর্ণ আধুনিকীকরণ প্রয়োজন, Rostelecom বিশ্বাস করে। কপার ক্যাবলগুলিকে ফাইবার অপটিক্স এবং সফ্টসুইচগুলিতে শক্তি-নিবিড় পিবিএক্সের পথ দেওয়া উচিত। প্রযুক্তিগত আপগ্রেডের জন্য আগামী দশ বছরে ক্যাপএক্সের পরিপ্রেক্ষিতে "প্রায় $10 বিলিয়ন" খরচ হবে, কোম্পানিটি গণনা করেছে।

পরিচালনা পর্ষদকে বলা হবে যে এই বিনিয়োগগুলি কীভাবে পরিশোধ করবে: নতুন প্রজন্মের যোগাযোগ নেটওয়ার্কগুলি অপারেটিং খরচ অর্ধেক করা সম্ভব করবে, তাদের কম প্রায়ই পরিষেবা দেওয়া দরকার এবং এটি একটি ছোট কর্মীদের দিয়ে করা যেতে পারে, Rostelecom এর ভাইস প্রেসিডেন্ট ব্যাখ্যা করা হয়েছে "আধুনিক অ্যাক্সেস নেটওয়ার্কগুলির জন্য প্রযুক্তির পছন্দের জন্য, এই জাতীয় সিদ্ধান্ত পদ্ধতিগতভাবে নেওয়া উচিত ফেডারেল স্তর- বলেছেন মিঃ ম্যাগ্রিলোভ। - বিল্ডিংয়ের ঘনত্ব, প্রতিটি শহরে প্রতিযোগিতার স্তর এবং অন্যান্য কারণের উপর নির্ভর করে নেটওয়ার্কটি তৈরি করা হবে GPON প্রযুক্তিবা এফটিটিএক্স। আগে, কোন প্রযুক্তিকে অগ্রাধিকার দিতে হবে তা ম্যাক্রো-আঞ্চলিক শাখার স্তরে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল।

মূলধন ব্যয়ের এত বড় বৃদ্ধির জন্য অনুমোদনের প্রয়োজন হতে পারে সাধারন সভাশেয়ারহোল্ডারদের 2015 সাল পর্যন্ত গৃহীত কৌশলে, Rostelecom কে 20% পর্যন্ত রাজস্বের সাথে মূলধন খরচের অনুপাত বজায় রাখতে হবে, এটি এখনও অজানা যে মূল শেয়ারহোল্ডার, রাষ্ট্র, মূলধন খরচ বৃদ্ধিতে কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাবে। যোগাযোগমন্ত্রী নিকোলাই নিকিফোরভ এবং উপ-প্রধানমন্ত্রী আরকাদি ডভোরকোভিচ ঐতিহ্যগতভাবে মূলধন ব্যয়ের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করেন।

সক্রিয় বিক্রয়

দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসূচীতে বিক্রয় এবং পরিষেবার মানের উপর জোর দেওয়া হয়। এখন আঞ্চলিক বিক্রেতারা খুচরা আকৃষ্ট করতে যথেষ্ট আগ্রহী নয় এবং বাণিজ্যিক মক্কেলকোম্পানি স্বীকৃত হয়. "একত্রীকরণের সময়, বেশ কয়েকটি আঞ্চলিক শাখায় অনুপ্রেরণা ব্যবস্থা এইভাবে কাজ করেছিল: বিক্রেতার বেতনের মাত্র 5-10% বোনাসের ব্যয়ে গঠিত হয়েছিল, এবং বাকিটা তাকে প্রদান করা হয়েছিল," মি. ম্যাগ্রিলোভ ব্যাখ্যা করলেন। কর্মীদের প্রেরণা বাড়ানোর জন্য পরিবর্তনশীল অংশের ওজন উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করা উচিত।

খুচরা নেটওয়ার্কও সংস্কার করা হবে। "এখন সংস্থাটি খুচরা বিকাশের জন্য দুটি পরিস্থিতি বিবেচনা করছে - মস্কোতে একটি কর্পোরেট কেন্দ্রের সাথে একটি পৃথক ব্যবসায়িক ইউনিট তৈরি করা বা Rostelecom-এর 100% সহায়ক সংস্থার নিয়ন্ত্রণে পুরো নেটওয়ার্ক স্থানান্তর," অপারেটরের ভাইস প্রেসিডেন্ট। বলেছেন

বিক্রয় উন্নয়নের পরিপ্রেক্ষিতে, অপারেটর কর্পোরেট বিভাগে বাজার শেয়ারের দিক থেকে দশটি সবচেয়ে খারাপ শহরকেও চিহ্নিত করেছে। এই বিভাগ থেকে রাজস্ব বৃদ্ধি করার জন্য, Rostelecom এই শহরগুলিতে সংযোগ প্রক্রিয়াকে গতিশীল করতে চলেছে এবং বাণিজ্যিক ব্লক থেকে বস্তুগুলি চালু করার সময় মান নিয়ন্ত্রণকে শক্তিশালী করতে চলেছে৷

স্কেল এবং ফলাফল উভয় ক্ষেত্রেই রাশিয়ান বাজারে একটি দুর্দান্ত ঘটনা প্রত্যাশিত। "জাতীয় চ্যাম্পিয়ন" - Rostelecom তার ভবিষ্যত সম্পর্কে চিন্তা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং গুণগত পরিবর্তনের একটি প্রোগ্রাম তৈরি করছে যা পরবর্তী দশকের জন্য সময় দিগন্তকে কভার করবে।

"তীক্ষ্ণ বাঁকগুলিতে ... (গ)"

একদিকে, এই সমস্ত "আন্দোলন" বেশ প্রত্যাশিত ছিল, তবে এখনও পর্যন্ত ব্যয় হ্রাসের প্রক্রিয়াগুলি সম্ভবত এত বড় আকারের ছিল না। বা অন্তত এক নম্বর টার্গেট ঘোষণা করা হয়নি। এখনও অবধি, Rostelecom একটি বাহ্যিক প্রকৃতির ছোটখাটো "উন্নতি" নিয়ে বেশি নিযুক্ত ছিল - তারা একটি পুনঃব্র্যান্ডিং করেছে এবং অপারেটরের প্রতিনিধিদের মতে, "পোলগুলি একটি উচ্চ স্তরের স্বীকৃতি দেখিয়েছে" (আমার মনে আছে "ডিম" নিয়েও আলোচনা হয়েছিল এবং সেই প্রস্তাবগুলির লেখকরাও এই "অঙ্কন"গুলির উপস্থিতির সঠিকতা এবং সাফল্যের আশ্বাস দিয়েছেন)। তারপরে তারা এই ব্র্যান্ডের অধীনে আঞ্চলিক সম্পদ স্থানান্তর করতে শুরু করে, নকশা পরিবর্তন করে এবং বিক্রয় অফিসে মেরামত করে এবং আরও বিস্তারিতভাবে। একই সময়ে, তারা বিপরীত প্রভাব পেয়েছে - গত বছরের একই সময়ের তুলনায় B2C বিভাগে রাজস্ব হ্রাস পেয়েছে।

তাতারস্তান প্রজাতন্ত্রের প্রায় একচেটিয়া অংশগ্রহণ এবং রাষ্ট্রীয় বাজেটের উদারতার জন্য শুধুমাত্র B2G সেগমেন্টের বৃদ্ধি লক্ষণীয়।

প্রযুক্তিগত অবকাঠামো আধুনিকীকরণের দীর্ঘ ওভারডিউ বিষয়গুলি ছাড়াও, এবং ঘা প্রাথমিকভাবে বিষয়গুলির অবস্থা এবং স্থানীয় নেটওয়ার্কগুলির উন্নয়নে নির্দেশিত হবে, কাঠামোগত এবং সাংগঠনিক পরিবর্তনগুলিও পরিকল্পনা করা হয়েছে। এবং এই পুনর্গঠনটি তার সবচেয়ে গুরুতর আকারে "নতুন" Rostelecom জুড়ে কর্মীদের সংখ্যা একটি উল্লেখযোগ্য (প্রোগ্রামের পুরো সময়কাল বিবেচনায় নিয়ে) হ্রাস পাবে। সুতরাং এক ধরণের "বিশ্বের শেষ" বেশ বাস্তব, কারণ কেবল ডিসেম্বরের শেষের দিকে এই প্রোগ্রামের খসড়াটি Rostelecom-এর পরিচালনা পর্ষদের দ্বারা বিবেচনা করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। এবং স্কাইলিংকের কিছু সৌভাগ্যবান লোকের ইতিমধ্যেই প্রভাবিত হওয়া উচিত ছিল, যেহেতু আগামী ছয় মাসের মধ্যে 25% থেকে 40% কর্মীদের কমিয়ে দেওয়া উচিত।

প্রথমত, যৌক্তিকভাবে, একই অ্যাকাউন্টিং বিভাগে সদৃশ অবস্থানগুলি হ্রাসের আওতায় পড়বে। এছাড়াও, উপবিভাগের সংখ্যা হ্রাস করে, নিম্ন ও মধ্যম ব্যবস্থাপকরা "প্রস্থানের জন্য" প্রার্থী হন। তবে অবশিষ্ট পরিচালকদের জন্য খুব বেশি আনন্দ না করাই ভাল, যেহেতু সাধারণ কর্মীদের আরও হ্রাস করা হয়েছে, এই ভাগ্য তাদের কিছুকেও প্রভাবিত করবে।

Rostelecom ইতিমধ্যে এর গঠন অধ্যয়ন করেছে অপারেটিং খরচএবং "চরম" পাওয়া গেছে*

শুধুমাত্র যোগাযোগ নেটওয়ার্কগুলির আধুনিকীকরণের জন্য অর্থায়নের প্রয়োজন $10 বিলিয়ন অনুমান করা হয়েছে। Rostelecom আশা করে যে ফাইবার অপটিক্স এবং নরম সুইচগুলির ব্যাপক ব্যবহারের সাথে তামার তারের পরিকাঠামো প্রতিস্থাপন করার পরে, তারা এর অপারেশনের জন্য দায়ী প্রযুক্তিগত কর্মীদের উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করবে। স্বয়ংক্রিয় টেলিফোন এক্সচেঞ্জ, শহরের ট্রাঙ্ক লাইন এবং গ্রাহক লাইন।

এবং যদিও স্থানীয় নেটওয়ার্কগুলির এই পুনর্নবীকরণের জন্য অনেক সময় প্রয়োজন হবে এবং হ্রাস প্রক্রিয়াগুলি ধীরে ধীরে ঘটবে, এটি কয়েক হাজার Rostelecom বিশেষজ্ঞদের প্রভাবিত করবে ("এই প্রোগ্রামের বাস্তবায়ন ... নেটওয়ার্ক পরিচালনার খরচ কমিয়ে দেবে 2 বার এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের সংখ্যা হ্রাস করুন যাদের এখন 98 হাজার লোক রয়েছে")।

সেরা সঙ্গে প্রান্তিককরণ

এই বৃহৎ যন্ত্রটির পুনর্গঠনের দুটি কারণ রয়েছে, এটি আমার কাছে মনে হয়। উভয়ই বাহ্যিক। প্রথম, বন্ধ সম্পর্কে, মধ্যে সাম্প্রতিক সময়ে, টেলিকম এবং গণযোগাযোগ মন্ত্রনালয়ে Rostelecom-এর প্রতি আগ্রহ, আপনি সম্ভবত পড়েছেন/শুনেছেন। "শরীর" চলতে শুরু করার জন্য, একটি বল প্রভাব, একটি আবেগ, প্রয়োজন। দ্বিতীয়ত, Rostelecom, "বড় রাশিয়ান তিন" এর সাথে একই স্বার্থের ক্লাবে প্রবেশ করে, অবশ্যই কোনওভাবে সরে যেতে হবে, যাতে "জাতীয় চ্যাম্পিয়ন" শিরোনামটি প্রতীকী হয়ে না যায়। এর উপস্থাপনায়*, Rostelecom নিজেকে তার প্রতিযোগীদের সাথে তুলনা করেছে এবং এটি স্পষ্টভাবে দেখা যায় যে একই MTS, সেলুলার গ্রাহকের সংখ্যা এবং বিক্রয়ের পয়েন্ট ব্যতীত কয়েকগুণ কম সূচক রয়েছে, Rostelecom-কে ছাড়িয়ে গেছে। আর অন্য অপারেটররাও পিছিয়ে নেই।

"বিগ থ্রি" এর সূচকের সাথে Rostelecom-এর ফলাফল এবং ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতার তুলনা (৭ম স্লাইডের অংশ) *

ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য সূচক হবে কমপক্ষে 40% ** লাভের স্তর (এই বছরের 9 মাসের রিপোর্টিং অনুসারে - 39.4%)। অতএব, এটা সম্ভব যে Rostelecom, এক ফর্ম বা অন্য, তার নিজের "ত্যাগ" হবে খুচরা নেটওয়ার্ক. প্রাথমিকভাবে কর্পোরেট বিভাগে বিক্রয়ের দিকেও অনেক মনোযোগ দেওয়া হবে। সর্বোপরি নগদ প্রবাহ B2G সব সময় বড় হতে পারে না...

ক্লাসিক ফিক্সড-লাইন অপারেটর থেকে ডিজিটাল পরিষেবা প্রদানকারীতে রূপান্তরের অংশ হিসেবে রোসটেলিকম গত তিন বছরে 25.2 হাজার কর্মী ছাঁটাই করেছে। ফলস্বরূপ, কোম্পানী প্রতি কর্মচারীর গড় আয় 21% বৃদ্ধি করেছে, RUB 2.3 মিলিয়ন। প্রতি বছর, কিন্তু এখনও বৃহত্তম রাশিয়ান স্তর থেকে পিছিয়ে মোবাইল অপারেটর. 2020 সাল পর্যন্ত, Rostelecom আরও 14-24 হাজার লোককে ছাঁটাই করার প্রস্তুতি নিচ্ছে, তবে ট্রেড ইউনিয়নগুলির দ্বারা প্রক্রিয়াটি জটিল হতে পারে।

2017 সালে, Rostelecom 8.8 হাজার কর্মী ছাঁটাই করেছে, বছরের শেষে কোম্পানিটি 133.7 হাজার লোক নিয়োগ করেছে, অপারেটরের উপকরণ থেকে অনুসরণ করে বাৎসরিক হিসাবচালু আন্তর্জাতিক মান. এটি Rostelecom এর প্রতিনিধি দ্বারা Kommersant নিশ্চিত করা হয়েছে. হ্রাস - 2014 সালে অপারেটর সের্গেই কালুগিনের প্রাক্তন সভাপতি রোস্টেলেকমে শুরু হয়েছিল কর্মক্ষম দক্ষতা বৃদ্ধির কর্মসূচির একটি অংশ। 2014 সালের শেষ নাগাদ, কোম্পানিটি 158.8 হাজার কর্মচারী নিয়োগ করেছিল। 2015 সালে, তাদের সংখ্যা 5.6% কমে 149.9 হাজারে দাঁড়িয়েছে। 2016 সালে, আরও 4.9% বরখাস্ত হয়েছিল, 142.5 হাজার লোকে। 2017 সালে, কাটার হার ত্বরান্বিত হয়েছে 6.2%। প্রথমে, Rostelecom 2018 সাল পর্যন্ত প্রতি বছর 7-10% কর্মচারী কমানোর পরিকল্পনা করেছিল। 2015 সালের ডিসেম্বরে, কৌশলটি আপডেট করা হয়েছিল, 2020-এ কর্মচারীর সংখ্যা - 110-130 হাজার লোকের জন্য একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছিল।

Rostelecom-এ নিখুঁত পরিপ্রেক্ষিতে কর্মী হ্রাসের হার হ্রাস পাবে এবং কোম্পানির কৌশলের অংশ হিসাবে কর্মচারীদের লক্ষ্য সংখ্যা 110-120 হাজার লোক, কাই-উওয়ে মেহলহর্ন, Rostelecom-এর আর্থিক পরিচালক, Kommersant-কে নির্দিষ্ট করেছেন। “ডিজিটালে রূপান্তরের সাথে সাথে নতুন ডিজিটাল দক্ষতাসম্পন্ন কর্মচারীদের আংশিক ছাঁটাই এবং নিয়োগ উভয়ই হবে। আমরা পুনঃপ্রশিক্ষণ প্রকল্পগুলিকেও সমর্থন করি, এটাই যথেষ্ট বড় বিনিয়োগকর্মীদের উন্নয়নে। আমরা কর্মীদের ডিজিটাল দক্ষতা শেখার সুযোগ দিই,” বলেছেন মেহলহর্ন।

2016 সালে, কর্মীদের অপ্টিমাইজেশন 1% দ্বারা কর্মীদের খরচ কমাতে অনুমতি দেয়, Rostelecom এর বার্ষিক প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে। কিন্তু 2017 সালে, কর্মীদের খরচ আবার বেড়েছে - 3% দ্বারা, 93.4 বিলিয়ন রুবেল। অপারেটরের উপকরণগুলি ব্যাখ্যা করে যে এটি একটি বিধান সংগ্রহের দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল নতুন প্রোগ্রামদীর্ঘমেয়াদী প্রেরণা, একটি নতুন কর্পোরেট রূপান্তর পেনশন প্রোগ্রাম, সেইসাথে ডিজিটাল রূপান্তরের কারণে কর্মীদের কাঠামোর পরিবর্তনের কারণে বেতনের বৃদ্ধি। Rostelecom কর্মচারী প্রতি রাজস্ব বৃদ্ধি এবং বেতন তহবিলের অংশ হ্রাস করার কাজ সেট করে মোট আয়তনখরচ, অপারেটর সভাপতি, মিখাইল Oseevsky, Kommersant বলেন.

2014 সালে, Rostelecom এর কর্মচারী প্রতি রাজস্বের পরিমাণ ছিল 1.9 মিলিয়ন রুবেল এবং 2017 এর শেষে এটি 2.3 মিলিয়ন রুবেলে পৌঁছেছে। এই স্তর অনুযায়ী, Rostelecom বৃহত্তম মোবাইল অপারেটর থেকে নিকৃষ্ট, Raiffeisenbank বিশ্লেষক সের্গেই লিবিন বলেছেন। এমটিএস-এ, 2016 এর শেষে এই সূচকটির পরিমাণ ছিল 6.3 মিলিয়ন রুবেল। মেগাফোনে - 9.9 মিলিয়ন রুবেল, ভিম্পেলকমে - 11.6 মিলিয়ন রুবেল। ফিক্সড-লাইন অপারেটরদের কর্মী খরচ বেশি থাকে, যার মধ্যে যন্ত্রপাতি অ্যাডজাস্টরদের জন্য যারা পরিবারগুলিতে ইন্টারনেট অ্যাক্সেস প্রদান করে, মিঃ লিবিন ব্যাখ্যা করেন: যদি তিনটি সেলুলার অপারেটরের কর্মীদের খরচ হয় রাজস্বের 8-10%, তাহলে Rostelecom-এর প্রায় 30% আছে। এই সূচক অনুসারে, রোসটেলিকম জার্মান টেলিকমিউনিকেশন জায়ান্ট ডয়েচে টেলিকমের কাছাকাছি, বিশ্লেষক বিশ্বাস করেন। সুতরাং, 2017 সালে, 216.5 হাজার কর্মচারীর সাথে ডয়েচে টেলিকমের কর্মীদের খরচ ছিল €15.5 বিলিয়ন এবং রাজস্ব ছিল €74.9 বিলিয়ন। অর্থাৎ, মজুরি তহবিল রাজস্বের 20.7% জন্য দায়ী, এবং কর্মচারী প্রতি রাজস্ব ছিল প্রতি বছর €346.2 হাজার (তুলনামূলক) 2017 এর জন্য ওজনযুক্ত গড় হারে Rostelecom-এ প্রায় €34.9 হাজার পর্যন্ত)।

রাশিয়ার যোগাযোগ কর্মীদের ট্রেড ইউনিয়নের চেয়ারম্যান আনাতোলি নাজেকিন বলেছেন, সংস্থাটিকে কমপ্যাক্ট করার জন্য Rostelecom দীর্ঘদিন ধরে অপ্টিমাইজেশানের দিকে একটি কোর্স গ্রহণ করেছে, যখন কিছু কর্মচারীকে ফাংশন বজায় রাখার সময় আউটসোর্সিংয়ের জন্য রাজ্যের বাইরে নিয়ে যাওয়া হয়েছিল। একই সময়ে, ট্রেড ইউনিয়ন 2020 সালের মধ্যে রোস্টেলেকমে পরিকল্পিত 23.7 হাজার লোকের ছাঁটাই সম্পর্কে কোনও আনুষ্ঠানিক তথ্য পায়নি, তিনি জোর দিয়েছিলেন। এটি একটি অত্যন্ত গুরুতর হ্রাস - যদি পরিকল্পনাগুলি নিশ্চিত করা হয়, মিঃ নাজিকিন জোর দিয়েছিলেন, ট্রেড ইউনিয়ন রোস্টেলকমের সাথে আলোচনায় প্রবেশ করতে প্রস্তুত, যেখানে প্রতিটি কর্মচারীর ভাগ্য নিয়ে আলোচনা করা হবে।

PJSC Rostelecom বার্ষিক প্রতিবেদনের উপর বেশ কিছু নথি প্রকাশ করেছে। গত পাঁচ বছরে কোম্পানিটি 38,000 এরও বেশি কর্মচারীকে ছাঁটাই করেছে এমন উপকরণ থেকে এটি অনুসরণ করে। একই সময়ে, অদূর ভবিষ্যতে, 2020 সাল পর্যন্ত, টেলিকমিউনিকেশন কর্পোরেশন আরও 10-18% কর্মীকে কাজ ছাড়া রাখার পরিকল্পনা করেছে।

অপারেটরের প্রেস সার্ভিস একটি Moika78 সংবাদদাতাকে ব্যাখ্যা করেছে যে 2013 সালে Rostelecom একটি নতুন উন্নয়ন কৌশল গ্রহণ করেছিল, যা দুই বছর পরে আপডেট করা হয়েছিল।

“হেডকাউন্ট পরিবর্তনের গতিশীলতা কর্পোরেশনের একটি আরও দক্ষ ব্যবস্থাপনা মডেলে রূপান্তর, সেইসাথে কৌশলগত ব্যবসায়িক প্রকল্প বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত সাংগঠনিক পরিবর্তনের সম্পূর্ণ পরিসর দ্বারা নির্ধারিত হয়। এক সপ্তাহ পরে, 21 মার্চ, আমরা কোম্পানির নির্দেশাবলীতে আরও রূপান্তর ঘোষণা করব। এখন প্রধান লক্ষ্য 2020 সালের মধ্যে Rostelecom কে ডিজিটাল পরিষেবা প্রদানকারীতে রূপান্তরিত করা হচ্ছে”,

আমরা যোগ করি যে গত বছর প্রায় 8.8 হাজার কর্মচারীকে কোম্পানি থেকে বরখাস্ত করা হয়েছিল। এবং গত তিন বছর ধরে সেন্ট পিটার্সবার্গে এবং লেনিনগ্রাদ অঞ্চলহেডকাউন্ট 23% দ্বারা অপ্টিমাইজ করা হয়েছিল। একই সময়ে, কর্মচারী প্রতি রাজস্ব আকারে দক্ষতা 2.3 মিলিয়ন রুবেলে বেড়েছে। যাইহোক, Rostelecom শুধুমাত্র অপ্টিমাইজেশনের উদ্দেশ্যে কর্মীদের কাটছে না, কোম্পানিটি আউটসোর্সিং এর অংশ হিসাবে কিছু কর্মীদের সাথে সহযোগিতা করতে শুরু করেছে।

একই সময়ে, খোলা জায়গায় ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েবআপনি Rostelecom Corporation এ কাজ করার বিষয়ে শত শত পর্যালোচনা পেতে পারেন। এবং তাদের বেশিরভাগই ইতিবাচক নয়। সাবেক কর্মচারীকম মজুরি, ভয়ানক কাজের পরিস্থিতি এবং কর্মীদের টার্নওভার নিয়ে অভিযোগ।

“কোম্পানীতে, 25% কর্মচারীকে এই অজুহাতে ছড়িয়ে দেওয়া হয়েছিল যে আমরা বাকি কর্মীদের বেতন বাড়িয়ে দেব। ফলে বেতন কমেছে, সারচার্জ তুলে নেওয়া হয়েছে। এবং ব্যবস্থাপনা গণ ছাঁটাই অব্যাহত. তারা বলে: "আপনি যদি এটি পছন্দ না করেন তবে ইউনিয়নগুলির সাথে যোগাযোগ করুন এবং মামলা করুন",

নেটিজেনদের মতে, শ্রমিকরা বোনাস থেকে বঞ্চিত হচ্ছেন, এবং কর্মীদের ক্রমাগত ঘাটতিও রয়েছে: “তারা দিন দিন কমছে। আপনি যদি এই "স্থিতিশীল সংস্থায়" চাকরি পেতে চান তবে আপনাকে প্রস্তুত থাকতে হবে যে কোনও কর্মচারীকে যে কোনও সময় বরখাস্ত করা যেতে পারে। আপনি এখানে কতক্ষণ আছেন তা বিবেচ্য নয়।"

মস্কোর একজন বাসিন্দা বলেছেন: "আপনি অনেক কাজ করতে পারেন, বা আপনি কিছুই করতে পারবেন না - তারা একই অর্থ প্রদান করবে।"

কেমেরোভোর কর্মীরা একজন কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ থেকে কোম্পানিটিকে অপ্রত্যাশিত বলেছেন: "এখন কোম্পানির সম্পূর্ণ আউটসোর্সিং আছে, ক্যারিয়ারের কোন বৃদ্ধি নেই।"

সেন্ট পিটার্সবার্গ ফেডারেশন অফ ট্রেড ইউনিয়ন Moika78 রিপোর্ট করেছে: “অবশ্যই, প্রত্যেক কর্মচারীর বরখাস্তকে আদালতে চ্যালেঞ্জ করার অধিকার আছে। প্রথমত, ট্রেড ইউনিয়ন সংস্থাগুলিকে কর্মীদের অধিকার রক্ষা করতে হবে। সুতরাং, আমাদের Rostelecom এর প্রাথমিক শাখার সাথে একটি চুক্তি রয়েছে, যেটি অনুসারে আমরা ট্রেড ইউনিয়ন কর্মী এবং ট্রেড ইউনিয়নের সদস্যদের বিনামূল্যে আইনি সহায়তা প্রদান করি।

সহায়তার মধ্যে রয়েছে পরামর্শ এবং প্রশিক্ষণ প্রয়োজনীয় কাগজপত্রআদালতে মামলা সহ। শ্রমিকরা প্রাথমিক ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠনের চেয়ারম্যানের কাছ থেকে একজন আইনজীবীর যোগাযোগ পেতে পারেন। কর্মচারী যদি ট্রেড ইউনিয়নের সদস্য না হন, তবে তিনি অর্থ প্রদানের আইনি পরামর্শের দিকে যেতে পারেন। অথবা তিনি প্রসিকিউটর অফিসকে আর্টের পার্ট 1 অনুযায়ী কর্মচারীর অধিকার রক্ষার জন্য আদালতে যেতে বলতে পারেন। রাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল প্রসিডিউর কোডের 45।

যদি একজন কর্মচারীকে অপ্রয়োজনীয় করা হয়, তাহলে আপনার পুনর্বহাল হওয়ার সম্ভাবনা মূল্যায়ন করার জন্য জরুরীভাবে একজন আইনজীবীর সাথে যোগাযোগ করা উচিত। আমরা সুপারিশ করছি যে আপনি প্রসিকিউটরের অফিসে অভিযোগ করে সময় নষ্ট করবেন না বা রাষ্ট্র পরিদর্শনশ্রম, এবং অবিলম্বে আদালতে বরখাস্ত চ্যালেঞ্জ. আপনি কমানোর পরে এক মাসের মধ্যে আদালতে আবেদন করতে পারেন।

একই সময়ে, Rostelecom এর প্রেস সার্ভিসে বলা হয়েছে: “কোম্পানি সামাজিকভাবে দায়ী, নিঃশর্তভাবে রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম আইনের প্রয়োজনীয়তা মেনে চলে। তদনুসারে, পরিকল্পনা এবং সাংগঠনিক এবং কর্মীদের কার্যক্রম পরিচালনার কাঠামোর মধ্যে, সময়মত অবহিত করা বাধ্যতামূলক ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন, যা ফ্রেমওয়ার্কের মধ্যে পরবর্তী সমস্ত পদক্ষেপগুলিকে সমন্বয় করবে৷ সামাজিক অংশীদারিত্ব. এই ব্যবস্থাটি দ্বন্দ্ব দূর করার লক্ষ্যে, শ্রম বিরোধএবং রিডানডেন্সি পদ্ধতির সময় কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা উভয়ের স্বার্থকে সম্মান করা হয় তা নিশ্চিত করা। এছাড়াও, সমস্ত ছাঁটাই করা কর্মীদের কোম্পানির দ্বারা এবং আঞ্চলিক কর্মসংস্থান কর্তৃপক্ষের সাথে মিথস্ক্রিয়া উভয় মাধ্যমেই কর্মসংস্থান খুঁজে পেতে সর্বাধিক সহায়তা এবং সহায়তা প্রদান করা হয়।"

রোস্টেলকম 2015 সালে কর্মীদের হ্রাসের আকার স্পষ্ট করেছে: কর্মচারীর সংখ্যা 7.9-11.1 হাজার লোক হ্রাস পাবে, তাদের এক তৃতীয়াংশেরও বেশি বিভিন্ন স্তরের পরিচালক।

মস্কোতে Rostelecom অফিস ভবন (ছবি: আরআইএ নভোস্তি)

দক্ষতার খাতিরে

Rostelecom 2014 সালের নভেম্বরে কর্মীদের সংখ্যা অপ্টিমাইজ করার তার অভিপ্রায় ঘোষণা করেছে। এখন কোম্পানিটি 158 হাজার লোক নিয়োগ করে। 2015 থেকে শুরু করে প্রতি বছর এই সংখ্যা 5-7% হ্রাস পাবে, অপারেটর আন্দ্রে পলিয়াকভের প্রতিনিধি। এই বছর, প্রধান ধাক্কা প্রশাসক এবং ব্যবস্থাপকদের উপর পড়বে, প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন রোসটেলিকমের সভাপতি সের্গেই কালুগিন:"2015 সালে, কোম্পানিটি তার প্রশাসনিক এবং ব্যবস্থাপনা কর্মীদের 15% কমানোর পরিকল্পনা করেছে - প্রায় 2.5% মোট শক্তিকোম্পানির কর্মচারী".

তার গণনা অনুসারে, এটি প্রায় 4.3 বিলিয়ন রুবেল সংরক্ষণ করবে। বছরেবিভিন্ন স্তরের পরিচালকদের হ্রাস করা হবে: পৃথক শীর্ষ পরিচালক থেকে লাইন ম্যানেজার, পলিয়াকভ ব্যাখ্যা করেছেন, যোগ করেছেন যে"প্রকল্প বাস্তবায়নে কাঠামোর "সমতলকরণ" এবং পরিচালনার উল্লম্বের সমস্ত স্তরে সমস্ত ফাংশনে ব্যবস্থাপনার "অতিরিক্ত" স্তরগুলি বাদ দেওয়া জড়িত৷

এটি খুচরা এবং দূরবর্তী পরিষেবা ব্যবস্থার সংস্কার, আইটি অবকাঠামো এবং অন্যান্য খাতকে একীভূত করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। অবসরের বয়সের কর্মচারীদের প্রথম ছাঁটাই করা হবে। ফলস্বরূপ, Rostelecom শ্রম উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর পরিকল্পনা করেছে: একজন কর্মচারীর জন্য দায়ী মোট রাজস্বের অংশ প্রায় 1.96 মিলিয়ন রুবেল থেকে বৃদ্ধি পাবে। 15% দ্বারা।

সবাই কাটবে না

VimpelCom এছাড়াও কর্মীদের হ্রাস করে খরচ অপ্টিমাইজ করতে যাচ্ছে, কোম্পানির সিইও মিখাইল স্লোবোডিন 2014 এর সারসংক্ষেপের সময় এটি বলেছিলেন: “প্রশ্নটি এতটা নয় যে কীভাবে কম ব্যয় করা যায়, তবে আমরা যা ব্যয় করি তা থেকে কীভাবে আরও বেশি লাভ করা যায়। আমরা ইতিমধ্যে গত বছর হেডকাউন্ট অপ্টিমাইজেশান সম্পন্ন করেছি, এবং আমরা এই বছরও এটি চালিয়ে যাব। আমরা কিছু কর্মচারীকে আউটসোর্সিং-এ স্থানান্তর করছি, এবং কিছুকে কেবল অপ্টিমাইজ করা হবে [বরখাস্ত করা]।” এখন VimpelCom আনুমানিক 24.5 হাজার লোক নিয়োগ করে এবং 2014 এর জন্য অপারেটরের আয়ের পরিমাণ ছিল প্রায় 281.9 বিলিয়ন রুবেল বা প্রায় 11.5 মিলিয়ন রুবেল। কর্মচারী প্রতি

মেগাফোনের প্রেস সার্ভিসটি উল্লেখ করেছে যে কোম্পানির কর্মীদের মধ্যে প্রায় 30 হাজার লোক রয়েছে। 2014 সালে, রাজস্বের পরিমাণ ছিল 314.8 বিলিয়ন রুবেল, বা প্রায় 10.5 মিলিয়ন রুবেল। কর্মচারী প্রতি কমানোর সম্ভাবনা সম্পর্কে জানতে চাইলে ড অপারেটর প্রতিনিধিআলিয়া বেকেতোভা এলোমেলোভাবে উত্তর দেয়:"আমরা এই বছর কর্মীদের কাটতে বা বাড়াতে চাইছি না।"

এমটিএস প্রতিনিধি দিমিত্রি সোলোডোভনিকভ বলেছেন যে অপারেটর, বিপরীতভাবে, কর্মীদের সংখ্যা বৃদ্ধি করতে চায়। “আমাদের আরও দক্ষ হওয়ার জন্য উদ্দেশ্যমূলকভাবে কিছু পুনর্নির্মাণ বা কাটার দরকার নেই। বিপরীতে, কিছু ক্ষেত্রে আমরা বৃদ্ধির সম্ভাবনা বাদ দিই না কর্মীবাজারে তার অবস্থান শক্তিশালী করতে,” তিনি জোর দিয়েছিলেন। সোলোডোভনিকভের মতে, কোম্পানিটি প্রায় 60 হাজার লোক নিয়োগ করে, শুধুমাত্র রাশিয়ায় প্রায় 30 হাজার কাজ করে। MTS শুধুমাত্র 17 মার্চ মঙ্গলবার 2014 এর জন্য রিপোর্ট করবে; ইউরালসিবের পূর্বাভাস অনুসারে, গ্রুপের আয়ের পরিমাণ হবে প্রায় 408 বিলিয়ন রুবেল, অর্থাৎ প্রায় 6.8 মিলিয়ন রুবেল। প্রতি ব্যক্তি

Tele2 ব্র্যান্ডের অধীনে পরিচালিত T2-RTK কোম্পানির প্রতিনিধি কনস্ট্যান্টিন প্রক্সিন বলেছেন যে অপারেটরটিও কর্মীদের কমানোর পরিকল্পনা করে না। "3G এবং 4G নেটওয়ার্ক চালু করার জন্য, মস্কো সহ নতুন অঞ্চলগুলিতে অ্যাক্সেসের জন্য প্রক্রিয়াগুলিতে প্রচুর সংখ্যক পেশাদারদের জড়িত করার প্রয়োজন হবে," তিনি বলেছিলেন। এখন কোম্পানিটি 8.5 হাজার লোক নিয়োগ করে।

ছাড়া মোবাইল যোগাযোগ

কালুগিনের মতে, 2014 ছিল নতুন কৌশলের অধীনে রোসটেলিকমের বিকাশের প্রথম বছর: অপারেটরটি পরিত্যাগ করেছিল মোবাইল ব্যবসাফিক্সড-লাইন যোগাযোগ এবং ডিজিটাল পরিষেবাগুলিতে ফোকাস করা। মোবাইল সম্পদ T2-RTK-তে স্থানান্তর করা হয়েছে, যার মালিকানা Rostelecom 45% , আরো 27,5% - ভিটিবি।

গত বছরের রাজস্বের ক্ষেত্রে, Rostelecom-এর মোবাইল সাবসিডিয়ারিগুলির ফলাফলগুলি শুধুমাত্র 2014-এর প্রথম মাসের জন্য বিবেচনা করা হয় - এর থেকে একটু কম 12 বিলিয়নঘষা।, এক বছর আগে এই ব্যবসা প্রায় আনা 35 বিলিয়নঘষা. 2014 সালে Rostelecom এর আয়, মোবাইল যোগাযোগ ব্যতীত, পরিমাণ ছিল 298.9 বিলিয়নঘষা।, বা 3% 2013 এর চেয়ে বেশি। মোবাইল পরিষেবাসহ একত্রিত রাজস্ব কমেছে 5% , আগে 310.9 বিলিয়নঘষা.

ফিক্সড-লাইন পরিষেবার বিধান থেকে রাজস্ব টেলিফোন যোগাযোগফলস: তাই, 2014 সালে স্থানীয় কলগুলির জন্য, অপারেটরটি পেয়েছিল৷ 80.5 বিলিয়নঘষা।, বা 8% এক বছরেরও কম আগে। হারানো রাজস্ব আরও প্রতিশ্রুতিশীল খাতে বৃদ্ধির দ্বারা অফসেট করা হয় - ব্রডব্যান্ড অ্যাক্সেস এবং পে টিভি।

মোবাইল যোগাযোগ ব্যতীত Rostelecom-এর নেট মুনাফা কমেছে 51% , আগে 13.2 বিলিয়ন RUB: কোম্পানি পুনর্মূল্যায়নের মাধ্যমে এটি ব্যাখ্যা করে অর্থনৈতিক কার্যসম্পাদনএবং 2013 এর উচ্চ ভিত্তি।