Открыть копицентр бизнес план. Как открыть собственный копицентр? Подробный бизнес-план и расчеты
Бизнес на копировальном центре в последние 10 лет является достаточно распространенным и простым благодаря старту без значительных вложений. Этот вариант идеально подходит для предпринимателей, которые обходят стороной сезонный бизнес. Почему, несмотря на наличие у студентов и офисных работников компьютеров и принтеров, все еще нужны копировальные центры? Все потому, что кроме обычного ксерокопирования такие центры предлагают дополнительные услуги (например, переплет дипломов, широкоформатное копирование) и продают канцелярские товары. Главное, предлагать нужные услуги и давать качественный сервис. В чем суть проекта, какие существуют риски и на какой уровень затрат следует рассчитывать, покажет бизнес-план копировального центра. Этот пример можно использовать при разработке и запуске такого рода деятельности.
Резюме проекта
Копировальный центр будет находиться в отдельно стоящем здании в центральном районе города. По соседству обязательно должны быть учебные заведения, офисные здания и государственные учреждения, так как целевой аудиторией копицентра являются разные группы людей:
- Студенты (30%).
- Офисные работники (30%).
- Сотрудники государственных служб (15%).
- Сотрудники юридических организаций (15%).
- Остальные (10%).
Основные услуги копировального центра:
- Ксерокопия и сканирование документов, бумаг, книг.
- Распечатка с электронных носителей.
- Переплетение документов и журналов.
- Разноформатное ламинированние.
- Фотографии на документы.
- Продажа сопутствующих канцелярских товаров.
Последний пункт может приносить до 50% общей прибыли.
Конкурентом копицентра может быть только аналогичный копировальный центр, поэтому прежде чем арендовать помещение и закупать оборудование следует проанализировать близлежащих конкурентов и перспективы по количеству клиентов. Работать копицентр будет по графику с 07:00 до 18:00 5 дней в неделю, воскресенье – выходной.
Основные риски бизнеса
- Неудачный выбор месторасположения.
- Отсутствие спроса.
- Завышенная цена услуг.
- Низкое качество печати, что приведет к падению посетителей.
Этот бизнес основывается в 80% на постоянных посетителях, так как, если обслужить клиента быстро и качественно, он может приходить в копировальный центр по разным делам до нескольких раз в неделю. Кроме того, это запустит кампанию «сарафанного радио».
Кроме удачного выбора места и анализа конкурентов в районе, важна приемлемая стоимость услуг и цен на канцелярские товары. Далее приобретаем качественный ксерокопировальный аппарат (МФУ) и хороший компьютер, который позволит быстро осуществлять данные услуги. Важно заранее рассчитать затраты и потенциальную доходность организации, в чем нам поможет данный бизнес-план копировального центра с расчетами.
Оформление деятельности
Регистрируем деятельность в местных налоговых органах. Для этого заполняем и подаем соответствующее заявление, выбирая форму предпринимательской деятельности – ИП с упрощенной системой налогообложения со ставкой 15% от разницы между доходами и расходами. Там же необходимо прописать нужный ОКВЭД для открытия копировального салона: 74.85, 74.83. Чтобы иметь возможность торговать канцелярскими товарами, добавьте код ОКВЭД 52.47.
Далее нам необходимо получить разрешение СЭС и пожарной станции, так как с учетом наличия мощного электрического оборудования, которое будет работать практически весь рабочий день, необходимо обезопасить помещение.
Стоимость сертификата ИП составит 5-7 тыс. рублей. На получение разрешений и оплату государственной пошлины потребуется около 10 тыс. рублей.
Поиск помещения
Для осуществления вышеперечисленных услуг и торговли канцелярскими товарами мы арендуем помещение площадью 20 кв. м на долгий срок, подписывая договор аренды на год. Этой площади достаточно для размещения оборудования и товаров. Стоимость такого помещения в крупном городе будет составлять не менее 30 тыс. рублей в месяц. Сразу необходимо оплатить 2 месяца. На коммунальные надо будет тратить не более 5 тыс. рублей ежемесячно.
Как такового ремонта в помещении делать нет необходимости. Минимальный ремонт, который уже есть в арендуемом помещении, будет достаточен. В расходы этот пункт не включаем.
Закупка оборудования
Для обслуживания клиентов копицентру понадобятся мебель и оборудование. Важно выбрать качественное печатное оборудование, так как от этого будет зависеть производительность салона, его имидж и, в результате, прибыль. Поэтому вложения в технику должны быть оправданы. В копировальный центр понадобится:
Наименование | Цена, руб. |
МФУ Brother MFC-L2740DWR (2 шт.) | 40 000 |
Принтер струйный 12-цветный Canon IPF5100 (формат до А2) | 120 000 |
Принтер 8-цветный Canon Pixma PRO-100S (формат до А3) | 30 000 |
Сканер Epson Perfection V550 Photo | 13 000 |
Ноутбук | 20 000 |
Ламинатор BURO SUPER-236 | 4 500 |
Большой стол для установки оборудования | 30 000 |
Витрина для канцелярских товаров | 15 000 |
Стеллаж для канцелярских товаров | 15 000 |
Фотоаппарат | 25 000 |
Кресло для работника | 3 000 |
Итого | 315 500 |
Покупка качественного оборудования обеспечит нам оказание копировальных услуг на профессиональном уровне и внимание клиентов. Покупка недорогой оргтехники для дома и небольшого офиса для такого бизнеса не рекомендуется.
Персонал
Что касается работников, то на первых порах сам собственник может обслуживать клиентов. Но даже в этом случае ему понадобится помощник для ускорения обслуживания и сохранения работоспособности точки, если владелец уезжает в налоговую или закупать расходники. В будущем для бесперебойной работы копицентра будет нанят еще один сотрудник.
Когда количество точек по городу увеличится, в каждом копицентре будут работать по 2 сотрудника.
Функции бухгалтера сможет выполнять сам предприниматель при помощи облачного сервиса.
Закупка материалов и товаров
Чтобы открыть копировальный центр, необходимо сделать изначальную базовую закупку материалов для оборудования, а также канцелярских материалов для реализации и для личного пользования в процессе осуществления услуг.
Товары для пользования собственника в процессе работы:
Наименование | Цена | Количество | Сумма |
Чернила для ч/б | 2 000 | 1 | 2 000 |
Чернила для фотопринтера | 3 000 | 1 | 4 000 |
Бумага офисная А4 | 500 | 5 | 2 500 |
Бумага для распечатки фотографий А4 | 1 000 | 10 упаковок | 10 000 |
Бумага А2 | 600 | 1 | 600 |
Маркеры, ручки | 300 | 300 | |
Пленка для ламинирования | 1 000 | 3 упаковки | 3 000 |
Ножницы | 200 | 1 | 200 |
Резак для бумаги | 800 | 1 | 800 |
Итого | 23 400 |
Товары для реализации:
Наименование | Цена | Количество | Сумма |
Тетрадь 24 л. | 8 | 50 | 400 |
Тетрадь 36 л. | 30 | 50 | 1 500 |
Блокноты мал. | 50 | 20 | 1 000 |
Блокноты большие | 200 | 30 | 6 000 |
Ежедневники | 400 | 30 | 12 000 |
Бумага офисная | 500 | 20 упаковок | 10 000 |
Ручки | 35 | 100 | 3 500 |
Карандаши | 20 | 50 | 1 000 |
Степлер | 250 | 20 | 5 000 |
Маркеры | 50 | 100 | 5 000 |
Файлы | 300 | 5уп | 1 500 |
Папки бумажные | 30 | 20 | 600 |
Папки пластиковые | 60 | 50 | 3 000 |
Другие товары | 10 000 | 10 000 | |
Итого | 60 500 |
Первая закупка не должна быть большой, так как следует выяснить, какой ассортимент должен быть в этом копицентре. Все, что часто спрашивают клиенты, необходимо заносить в список и учитывать в ассортименте.
Реклама
Флаеры следует раздать в местах скопления целевой аудитории: остановки, вход в студенческие корпуса и офисные здания. Основным инструментом привлечения клиентов будет высокий сервис салона, оперативная и качественная работа сотрудника и самой техники.
Доходы и расходы
Стартовые расходы
На запуск бизнеса планируется выделить 500 000 рублей.
Ежемесячные расходы
Доходы
Уже с первого месяца работы копицентра количество покупателей должно расти, так как копировальный центр находится в хорошо проходимом месте и неподалеку размещены здания с потенциальными клиентами.
Поскольку копицентр оказывает множество услуг, детализировать план продаж крайне сложно. Пример прайс-листа крупного копицентра, работающего в крупном региональном центре, можно посмотреть . Мы будем исходить из того, что в первые месяцы выручка составит порядка 319 тыс. рублей.
Разница между выручкой и ежемесячными расходами для подсчета налога:
319 000 – 237 000 = 82 000.
Рассчитываем налоговую выплату:
82 000 х 0,15 = 12 300 рублей.
Мы выплачиваем 50% налога, в соответствии с нормами НК РФ.
Итого цифра налогов составляет 6 150 рублей в месяц.
В результате, чистая прибыль копировального центра составит:
82 000 – 6150 = 75 850 рублей в месяц.
Подсчитаем рентабельность:
(75 850 / 237 000) х 100 = 32%.
Данную рентабельность для копировального центра можно считать низкой, особенно учитывая удачное месторасположение копицентра и его потенциальные перспективы. Однако возможна недооценка количества целевой аудитории из-за сложности ее подсчета. В будущем для увеличения дохода и рентабельности планируется расширить спектр оказываемых услуг: например, услуги дизайнера по разработке и печати визиток, плакатов и других баннеров, приобретение принтера для печати чертежей формата до А0.
Средний чек находится на уровне 100 рублей.
Посчитаем срок окупаемости инвестиций:
500 000 / 75 830 = 8 месяцев.
В итоге
Срок окупаемости достаточно большой, поэтому ввести максимально широкий и актуальный ассортимент и добавить дизайнерские услуги рекомендуется уже со 2-3 месяца работы. Только увеличение актуальных предложений для покупателя позволит увеличить объем выручки.
Сейчас, в нынешнее время, все больше молодых и амбициозных людей задумываются о том, чтобы открыть свой бизнес. Если есть четкая уверенность в необходимости этого, то следует решить для себя ряд немаловажных вопросов: в какой сфере сделать свой выбор, как получить наибольший доход при минимальном количестве затрат, как составить бизнес план, купить нужное оборудование, подобрать информационную рекламу. В последнее время наиболее популярны различные копировальные центры, и это понятно, ведь не у всех дома есть свой персональный принтер, а копии различной документации всегда востребованы. Следует задуматься о том, как открыть копировальный центр и что для этого нужно.
Вернуться к оглавлению
Для начала нужно подумать о том, каким будет размер первоначального капитала, разработать бизнес план копировального центра, его месторасположение, техническое оборудование и оснащение.
Для размещения копи-центра следует выбирать места массового скопления людей, учебные заведения или близлежащие к нему территории.
Время работы предпочтительнее круглосуточное, без выходных и праздников. Ведь часто студентам требуются копии документов в самый последний момент, а это поможет повысить доход и оставит положительное впечатление о фирме. Бизнес план копировального центра должен включать в себя также размер первоначального капитала и то, на что он будет использован. Для начала сумма должна быть не менее 100 тыс. руб. Если этих денег на данный период нет, то можно воспользоваться выгодным предложением для открытия малого бизнеса с помощью центра занятости или взять кредит в банке.
Вернуться к оглавлению
Название фирмы, ее структура и предполагаемые расходы
Нужно определиться с названием фирмы и ее структурой. В зависимости от того, что это будет, небольшая копи-точка или крупный копировальный центр, следует приобрести оборудование. Для большой организации одного струйного принтера и компьютера будет недостаточно, лучше не поскупиться на профессиональную лазерную печатную машину, переплетчики, брошюраторы, расходные материалы и т. д. Название организации должно быть выбрано таким образом, чтобы было понятно, чем она занимается и какой спектр услуг предоставляет. Желательно использование части слова «копи», например, «Копицентр», «Копимания», «Копи-маркет», «Копицвет».
Подсчитаем примерные расходы. Следует учесть, что цены могут сильно разниться в зависимости от региона.
Вернуться к оглавлению
Регистрация и налогообложение предприятия
Теперь следует еще одна немаловажная часть - это регистрация и налогообложение предприятия. Лучше для начала зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Следует учесть, что ИП перечисляет постоянно увеличивающийся ежеквартальный налог в пенсионный фонд и несет полную ответственность всем своим имуществом перед налоговой службой.
Система налогообложения существует нескольких видов, и нужно выбрать наиболее оптимальный вариант для вашего предприятия. Расчет налога ведется в зависимости от того, какое количество работников трудятся в этой организации. Наиболее удачным решением будет либо упрощенная система налогообложения, либо единый вмененный налог. Прикинув выгодность того или иного варианта, следует написать заявление в налоговую службу на имя ее начальника.
Вернуться к оглавлению
Реклама организации и ценообразование
Когда все будет оформлено юридически, следует заявить о себе. Рекламная деятельность будет зависеть от того, какими материальными средствами и возможностями вы располагаете. Это могут быть карты со скидками, листовки на подъездах и в почтовых ящиках, объявления в региональных СМИ.
Для привлечения дополнительного числа клиентов можно установить цену ниже средней, например:
- печать и ксерокопия документов - 3 руб.;
- печать фотографий - 6 руб.;
- составление документов, запись на информационные носители - 8 руб.;
- изготовление методических материалов для учебных заведений - 35 руб.
Вернуться к оглавлению
Рентабельность и потенциальная прибыль
Примерная рентабельность по всем видам предлагаемых услуг будет следующей:
- черно-белая печать, ламинация документов - 300%,
- сувенирная продукция и печать фотографий - 100%.
Наибольшей популярностью пользуются следующие услуги в порядке убывания: печать фотографий, копирование и ламинирование документов, заправка картриджей для принтера, запись на информационные носители. Они же приносят и больший доход.
Чистая прибыль, как правило, зависит от того, каков будет размер денежных вложений:
- до 100 тыс. руб. - от 5 тыс. руб. до 30 тыс. руб./мес.;
- до 500 тыс. руб. - от 5 тыс. руб. до 40 тыс. руб./мес.;
- от 500 тыс. руб. - от 10 тыс. руб. до 100 тыс. руб./мес.
Первый вариант представляет собой наличие небольшого копи-центра и работу "на себя". В последующих - требуется указание заработной платы сотрудников. Уже через пару месяцев можно проанализировать сложившуюся ситуацию, если расходы превышают доходы, следует улучшить рекламную деятельность для привлечения дополнительного числа клиентов. Если же и через полгода результата не будет - закрыть точку или открыть ее в другом месте.
Организовать свой бизнес с небольшими финансовыми вложениями хочет почти каждый. Но далеко не многие решаются его открыть.
Некоторых при открытии своего бизнеса пугают различные сложности, некоторые не знают с чего стоит начинать, а люди третьей категории не могут . Но раз вы уже начали читать нашу статью, то вы на верном пути. Мы расскажем, как правильно организовать бизнес копировальных услуг и дадим представление, как он должен выглядеть.
Сейчас у многих, скорее всего, возник вопрос, что же такое магазин копировальных услуг?
Сразу ответим на него – это небольшое помещение или здание, которое расположено в оживленном месте, и в котором оказывают услуги распечатки, ксерокопирования, а также некоторые другие услуги, о которых мы расскажем несколько позже.
Ни для кого не является секретом, что в любом городе является востребованной распечатка различных бланков, документов, рефератов, статей, а также копирование документов и т.п.
Из-за таких мелочей никто же не станет обращаться в типографию, да и они не возьмутся за такую работу. Вот здесь и приходят на помощь, так называемые, копи-центры. Практически все такие точки обычно не только предоставляют услуги копирования, но и распечатки, а некоторые и оказывают помощь в составлении различных бланков или заявлений. Вот именно об этой нише на рынке речь и идёт.
Практически самую важную роль играет месторасположение такого копи-центра.
Оптимальным вариантом будет, если он будет находиться в центре города возле различных бизнес-центров или государственных учреждений. Можно и в другом месте разместиться, но обязательно в оживленном месте, например, возле институтов. Ни в коем случае не стоит организовывать этот бизнес в спальном районе.
Мы вам сразу расскажем обо всех плюсах и минусах различных месторасположений.
- Арендованное помещение в центре с выходом на оживленную улицу
:
Плюсы :
Очень большая проходимость;
Случайные клиенты;
Копи-центр очень легко можно найти;
Рядом множество различных бизнес-центров и государственных учреждений.
Минус :
Очень высокая стоимость аренды.
- Арендованное помещение в центре с выходом во двор
:
Плюсы :
Все те же, что и в первом случае;
Арендная плата ниже.
Минусы :
Нужна дополнительная реклама для того, чтобы привлечь клиентов;
Необходимы дополнительные указатели, чтобы вас можно было найти.
- В государственном учреждении или бизнес-центре
:
Плюсы :
Услуги очень востребованы;
Постоянные клиенты очень близко находятся к вам.
Минусы :
Высокая стоимость аренды;
В некоторых случаях отсутствие свободных помещений.
- Отдельный киоск в центре
:
Плюсы :
Те же, как и в первом варианте.
Минусы :
Необходимо согласовать с горадминистрацией;
Расходы на согласования (время и деньги);
Расходы на строительство.
- Помещение на окраине
:
Плюсы :
Низкая арендная плата.
Минусы :
Мало клиентов;
Востребован малый список услуг.
- Киоск на окраине
:
Плюсы :
Запоминается хорошо ваше месторасположение;
Минусы :
Как и в четвертом варианте, необходимы согласование и строительство.
Как и в пятом варианте, малое количество клиентов.
Итак, после того как вы выбрали наиболее подходящий вам вариант, надо определиться с услугами, которые будет предоставлять ваш копи-центр. Но, тем не менее, лучше всего предоставлять все предложенные нами услуги. Ниже приведен список по востребованности (вверху наиболее востребованные услуги):
- Копировальные услуги;
- Распечатка документов;
- Составление бланков, договоров, заявлений и т.п.;
- Заправка картриджей для принтеров;
- Запись информации на CD/DVD/флэш-носители/дискеты.
Как вы возможно заметили, услуги рассчитаны на различных клиентов, но часто бывает, что востребованы сразу несколько услуг. А если их можно будет все сразу получить у вас – это будет большой плюс. К тому же, при достаточной популярности в дальнейшем можно будет добавить новые услуги, например, печать на чашках, футболках, печать визиток, также можно продавать канцелярские товары и т.п.
Расходы:
- Аренда помещения — 500$/месяц.
- Приобретение компьютера, ксерокса – 1 000$.
- Расходные материалы – 250$.
- Зарплата персоналу – 250$.
Итого: около 2 000$.
Доходы:
- Копировальные услуги – 0.03$/копия;
- Распечатка документов – 0.04$/страница;
- Заправка картриджа – от 7$/шт.;
- Заполнение бланков, анкет, запись на носители – от 1$.
Итого: при правильном выборе месторасположения доход будет составлять от 800$
Окупаемость этой бизнес-идеи составит порядка трёх месяцев.
Будем надеяться, что кто-то заинтересовался этой идеей и рассмотрит ее, как начало своего собственного бизнеса. Удачи!
Как я пришла к бизнесу по созданию копировального центра
Я много лет работала редактором в институте, готовила документы, методические указания, редактировала сборники статей, поэтому опыт по обработке текстовых документов и их печати у меня неплохой.
И вот в 2010-м году я оставила деятельность в институте, открыла ИП и начала трудиться на себя.
Как всё начиналось
Встав на учёт в службу занятости, я составила бизнес-план по копировальному центру, на его основе получила субсидию от государства, и на эти средства приобрела технику. Кое-что у меня уже было, кое-что докупили. Среди новый покупок было МФУ А3 формата для печати фотографий, чертежей и цветных рисунков.
Офис
Изначально предполагалось взять в аренду помещение в здании по соседству с институтом, в котором я когда-то работала. Основными моими клиентами были студенты, поэтому близость к институту – это важно.
Но звёзды сложились не в мою пользу, и ни одно из помещений взять в аренду мне не удалось. Может, оно и к лучшему. Пришлось заниматься бизнесом на дому. К счастью, квартира находится неподалёку от того же института, поэтому и мне и клиентам такое расположение копицентра удобно.
Клиенты
Клиентская база у меня наработана ещё во время моего пребывания в институте, поэтому с клиентами проблем не было. Многие меня знали и продолжали делать заказы у меня.
Проблема в том, что последние несколько лет студентов, и вообще молодых людей намного меньше, чем было когда-то. Причина – спад рождаемости в 90-х годах. Как раз сейчас дети, рожденные в те времена поступают в ВУЗы.
Уменьшение числа клиентов я заметила на себе. Если в 2008-2010 гг. было около ста выпускников (институт небольшой), то в 2013-м году выпускалось всего 10-15 человек… Конечно, это сказалось и на прибыли. Поэтому мне пришлось больше времени уделять написанию студенческих работ, чтобы получать более-менее приличный доход.
Виды деятельности
Первое время основной мой вид деятельности был распечатка текстовых документов. Впоследствии всё немного изменилось.
Первый год структура работы была такова:
- - распечатка текстовых документов (в т.ч. копий) – 40%
- - форматирование текстов – 25%
- - написание студенческих работ (контрольных, рефератов и т.д.) – 20%
- - печать фотографий – 10%
- - продажа канцтоваров – 5%
Сейчас структура следующая:
- - написание студенческих работ (контрольных, рефератов и т.д.) – 65%
- - распечатка текстовых документов (в т.ч. копий) – 20%
- - форматирование текстов – 10%
- - продажа канцтоваров – 5%
Но зато летние месяцы – июль, август практически полностью свободны.
Конкуренты Первые годы работы я не знала, что такое конкуренты. К тому же, студенческие работы должны быть оформлены согласно стандарту, а это мало кто умеет делать. По форматированию текстов у меня и сейчас конкурентов нет.
А вот распечатать может кто угодно. Поэтому неподалеку от института открыли копировальный центр, который сейчас является моим конкурентом.
Моими преимуществами является более низкая цена, т.к. я не плачу аренду, и возможность оформления текста по стандарту.
Преимущество конкурентов – близость к институту, а значит, клиентам это более удобно.
Доходы Максимум моих доходов был около 75 тыс. руб. в месяц за вычетом всех налогов и отчислений.
Но нужно учесть, что летом работы практически нет, в августе доход бывает не более 15 тыс. руб.
Последние два года доходы снизились по причинам, описанным выше, в год составляют около 300 тыс. руб.
Расходы Основные расходы – покупка расходных материалов – бумага, тонер, запасные части для ремонта принтеров. В последнее время всё также заметно подорожало, поэтому приходится поднимать цены на услуги.
Вывод Есть ли смысл открывать копировальный центр? Да, но при условиях:
- - близость к учебному заведению
- - наличие различной техники для печати (в том числе, цветной и формата А3) и сканирования
- - работник, умеющий обращаться с техникой и с документами