Kännetecken för chefen för kansliprovet. Positiva egenskaper hos biträdande chefen för den ekonomiska planeringsavdelningen för planering (exempelprov)

Du kan skriva i nutid eller dåtid.

Ett provreferens från arbetsplatsen intygas med ett sigill och undertecknas. Slutligen vill vi notera att det finns flera typer av egenskaper: från arbetsplatsen, för domstolen, för trafikpolisen, för föraren, produktionsegenskaper, till militärregistrerings- och mönstringskontoret.

Andra provegenskaper

Populära dokumentprover och mallar

Underhållsbidrag i Ukraina

Arv och arvingar

Bostadslokal och nyttjanderätt

Ersättningsärenden

Förstörelse av personliga fordon

Analytics

Senaste konsultationerna:

Copyright © Exempel på reklamationer och andra dokument | Exempel på egenskaper för prefekten för en avdelning |

Positiva egenskaper hos verkstadsledaren (exempelprov)

Ett exempel på en positiv egenskap hos en verkstadsledare

I tjänsten som butikschef - sedan februari 2009. Han utför sina arbetsuppgifter på hög professionell nivå, energiskt, ansvarsfullt och har två utmärkelser från avdelningsledningen för högpresterande indikatorer.

Han leder verkstadens arbete och sköter det med tillförsikt. Under 2009 och första halvåret 2010 säkerställer han en komplett och högkvalitativ implementering av verkstaden av uppgifter för produktion av produkter och utveckling av nya typer av produkter inom den fastställda tidsramen.

Vidtar effektiva åtgärder som syftar till att förbättra produktionsrytmen, korrekt användning av fast kapital och rörelsekapital. Han hanterar personligen åtgärder för att förbättra organisationen av produktionen och dess teknologi, riktar huvudinsatserna för att ytterligare automatisera produktionsprocesser, förhindra defekter, spara råvaror och elektricitet och införa de mest progressiva formerna av arbetsorganisation. Nuvarande produktionsplanering, redovisning, förberedelse och snabb inlämning av rapporter om verkstadens (platsen) produktionsaktiviteter utförs i rätt tid och med hög kvalitet.

Bedriver ett fruktbart arbete för att införa progressiva ledningsformer, förbättra standardisering, optimera löneformer och system, generalisera och sprida avancerade tekniker och arbetsmetoder. Ger effektiv kontroll över efterlevnaden av reglerna för drift av verkstadsutrustning och andra fasta tillgångar, såväl som över genomförandet av deras reparationsscheman. Han gör mycket för att upprätthålla säkra och hälsosamma arbetsförhållanden i verkstaden.

Gratis juridisk rådgivning:

Samordnar skickligt förmäns och butikstjänsters arbete. Tillsammans med underordnade utvecklar han och lämnar periodvis förslag avseende den långsiktiga utvecklingen av verkstaden och modernisering av produktionstekniken för behandling av avdelningsledningen. Vidtar lämpliga åtgärder för att förlänga livslängden på verkstadsutrustning och säkerställa att den fungerar problemfritt.

I samarbete med HR-avdelningen deltar han aktivt i urval och placering av arbetare och anställda, deras anpassning och lämpligaste användning. Utför ständig tillsyn över anställdas efterlevnad av arbetarskydds- och säkerhetsregler och föreskrifter, produktions- och arbetsdisciplin samt interna arbetsföreskrifter. Presenterar rimliga förslag för att belöna framstående medarbetare, och vid behov föra förövarna till disciplinärt (ekonomiskt) ansvar.

Tillsammans med produktionen ägnar han stor uppmärksamhet åt verkstadens ekonomiska verksamhet. Hanterar effektivt arbetet med att förbättra verkstadspersonalens kompetens. Utför andra uppgifter som tilldelats honom i tid, fullt ut och med hög kvalitet.

Han förbättrar ständigt sin personliga professionella utbildning i företagsutbildningssystemet. Strävar efter att skaffa ytterligare kunskap som krävs för att mer effektivt utföra det tilldelade arbetet. Han känner till bästa praxis inom sitt yrkesområde och tillämpar framgångsrikt denna kunskap i praktiken.

När han utför sina arbetsuppgifter visar han hög kompetens. Har hög prestanda. Följer företagsetiska regler. Fysiskt frisk.

Gratis juridisk rådgivning:

I en svår affärsmiljö agerar han korrekt och snabbt och kan snabbt organisera utarbetandet och implementeringen av optimala lösningar som syftar till att effektivt övervinna de problem som har uppstått. Med vardagliga metoder, inkl. Utmärkt operativ kompetens och ledning av underordnade.

I relationer med kollegor är han affärsmässig, korrekt och välvillig. Han kombinerar krav på sina underordnade med omsorg om dem.

Jag är inte benägen att begå olämpliga och ovärdiga handlingar. Han tar kritik som riktas till honom på ett affärsmässigt sätt och strävar efter att snabbt eliminera brister i sitt arbete.

1. Överensstämmer med befattningen.

2. Värdig uppmuntran från företagets ledning - en tacksamhetsförklaring för det samvetsgranna utförandet av det tilldelade arbetet och uppnåendet av höga resultat i det.

Gratis juridisk rådgivning:

Egenskaper hos en företagsledare | Prov

En teckenreferens för chefen för ett företag, arbetsplats eller dess strukturella enhet upprättas i följande fall:

• på tjänstemannens egen begäran;
• på begäran från auktoriserade företrädare för rättsliga och utredningsmyndigheter, trafiksäkerhetsinspektioner och åklagarmyndigheten med flera;
• när den överförs till en annan organisation eller företag;
• när man överväger en kandidat för anställning till en tjänst.

Exempel på egenskaper för en chef

för chefen för det statliga enhetsföretaget Moscow Trust Mosotdelstroy nr 1

Sorokin Yuri Pavlovich, född 00 juni 1900, utsågs till chef för det statliga enhetsföretaget Moscow Trust Mosotdelstroy nr 1 i enlighet med order nr 123 daterad 5 maj 2005 av chefen för avdelningen för stadsutvecklingspolitik, utveckling och Rekonstruktion av staden Moskva.

Gratis juridisk rådgivning:

Under arbetsperioden för Sorokin Yu.P. Positiva förändringar har skett och sker inom förtroendet. Bemanningsnivån på företaget optimeras för att säkerställa att de uppgifter som tilldelats företaget fullgörs.

Som chef för företaget, Sorokin Yu.P. även under en ekonomisk kris finner den möjligheter att fortsätta företagets verksamhet med minimala förluster, inklusive att behålla företagets personal, och därigenom säkerställa att arbetare inte går in i de arbetslösas led.

Ett kännetecken för Yu.P. Sorokin, som chef och inklusive en arbetsgivare, är hans särskilt toleranta attityd mot anställda; han kan fördjupa sig i de anställdas problem och lösa dessa problem med en hög grad av effektivitet.

Sorokina Yu.P. kännetecknas av en innovativ metod för att lösa problem. Efter att ha fått högre utbildning i Ryssland, såväl som i USA som kandidatexamen, använder han aktivt sin ledningspotential, kunskap inom juridik, ekonomi och management för att effektivt lösa tilldelade problem.

Gratis juridisk rådgivning:

Sorokin Yu.P. förbättrar ständigt sina kunskaper genom att delta i konferenser och seminarier.

Han beter sig korrekt med underordnade, kräver strikt fullgörande av tilldelade uppgifter och är självdisciplinerad.

Anställda i företaget har en positiv inställning till Yu.P. Sorokins verksamhet som chef.

Ett särdrag hos Sorokin Yu.P. är hans förmåga att lyssna på människor och lyssna på förslag, men samtidigt förblir det sista avgörande ordet alltid hos honom, han är inte rädd för att ta ansvar för de beslut som fattas, han kan försvara dem och föra dem till deras logiska slutsats .

Jag tror att Sorokin Yu.P. besitter alla egenskaper hos en företagsledare, som ger honom möjlighet att effektivt använda dem för att hantera det.

Gratis juridisk rådgivning:

Chef för personalavdelningen B.A. Prigozhin

Positiva egenskaper hos biträdande chefen för den ekonomiska planeringsavdelningen för planering

Negativa egenskaper hos biträdande chef för den ekonomiska planeringsavdelningen för planering

Neutrala egenskaper hos biträdande chef för ekonomiplaneringsavdelningen för planering

Positiva egenskaper hos chefen för marknadsavdelningen

Gratis juridisk rådgivning:

Positiva egenskaper hos den biträdande generaldirektören för mänskliga resurser

Positiva egenskaper hos den biträdande generaldirektören för produktion

Positiva egenskaper hos verkstadsledaren

Positiva egenskaper hos chefen för anläggningsinventeringsgruppen

Gratis juridisk rådgivning:

Zhulikov Viktor Petrovich

Gratis juridisk rådgivning:

Medan han arbetade som chef för avdelningen, V.P. Zhulikov var involverad i att organisera tillhandahållandet av företaget med alla nödvändiga materiella och tekniska resurser: reservdelar, bränslen och smörjmedel, utrustning etc., övervakade arbetet i lager: arbetslager, verktygslager och bränsle- och smörjmedelslager.

Samtidigt, i laget av Zhulikov V.P. Det har utvecklats svåra relationer med andra anställda på grund av hans konflikt och bristande återhållsamhet. För innevarande år, V.P. Zhulikov två tillrättavisningar aviserades för olämplig hållning mot underordnade och kollegor.

V.P. Zhulikov deltar inte aktivt i lagets offentliga liv, men han vägrade inte olika engångsuppdrag.

Gratis juridisk rådgivning:

Baserat på ovanstående anser jag att det är olämpligt att inkludera V.P. Zhulikov. till personalreserven för befordran.

Egenskaperna ges för inlämning till HR-avdelningen i enlighet med bestämmelserna om personalreserv för Axis LLC.

Biträdande direktör för produktion Petrov I.A.

Exempel på egenskaper för chefer från arbetsplatsen

Modernt kontorsarbete har en viss stil i utarbetandet av dokument och förfarandet för utbyte och inspelning av officiella papper. Egenskaperna hos chefen från arbetsplatsen är inget undantag. Prover av två egenskaper kommer att presenteras nedan.

Gratis juridisk rådgivning:

Vad är det för

Att skriva specifikationer krävs ganska ofta, så det är inte förvånande att folk ofta letar efter instruktioner på Internet. En tjänsteman kan på egen begäran få en referens. I andra fall görs det på begäran.

Referens från arbetsplatsen för chefen ska lämnas på begäran av rättsliga och utredningsmyndigheter, åklagarmyndigheten, olika inspektioner och andra myndigheter. Detta dokument krävs ofta vid en övergång till ett annat företag eller organisation, samt vid val av en eller flera kandidater till en tjänst. En vanlig anledning till att skriva en arbetsbeskrivning för en chef är att belöna honom.

För att göra en handling giltig måste den vara bestyrkt. Om referensen är upprättad av en enskild företagare räcker det med en enkel signatur, men om referensen för chefen är upprättad av ett företag krävs organisationens signatur och sigill.

Ta beslut

Detta dokument påverkar formen av straff, belöning eller uppmuntran om begäran kommer från trafikpolisen, utredningen, statliga säkerhetsmyndigheter eller domstol. Karriärutveckling beror också ofta på det. Ofta är formen som en teckenreferens ska upprättas gemensam för alla behov, dock finns det i vissa fall vissa nyanser i att skriva en teckenreferens för en chef.

Prov

Sergey Nikolaevich har haft posten som generaldirektör sedan februari 2005. Han utför sina officiella uppgifter med hög professionalism, strikt efter bestämmelserna och visar initiativ. Han fick ett antal incitament från företaget för sitt goda arbete. Sergey Nikolaevich hanterar företagets verksamhet effektivt, resultatet av hans ledarskap är höga finansiella och ekonomiska resultat. Vid utgången av 2009 var vinstvolymen jämfört med föregående år 10 % (den planerade ökningen är 4,5 %).

Gratis juridisk rådgivning:

Om handlingar

I urvalsegenskaperna för avdelningschefen är det nödvändigt att ange tjänstemannens förmåga eller oförmåga att agera strikt inom regelverket.

Beslut fattas snabbt och rimligt, de följer Ryska federationens lagstiftning och andra bestämmelser, företagets intressen respekteras alltid. I det dagliga arbetet ligger tonvikten på ett effektivt samspel mellan tjänstemän och strukturella enheter. Mycket uppmärksamhet ägnas åt frågan om att förbättra ledningsmetoder och förbättra företagets tekniska utrustning.

Professionell kvalitet

Ett exempel på beskrivning av en företagsledare för pris eller för andra ändamål kommer att vara ofullständig utan en tydlig beskrivning av yrkesegenskaper.

De vidtar effektiva åtgärder för att förse företaget med anställda med de kvalifikationer som krävs. Särskilda ansträngningar görs för att rekrytera och behålla högt kvalificerade unga medarbetare i produktionsteam, samt att utveckla deras karriärer. Han koordinerar och kontrollerar arbete som syftar till att säkerställa att företagets anställda följer produktions- och arbetsdisciplin.

Sergei Nikolaevich leder arbetet med att förbättra och upprätthålla säkra arbetsförhållanden i produktionen och bevara miljön. Han initierade utveckling och genomförande av ett antal åtgärder som syftar till att säkerställa säkerheten för information som är ett företags affärshemlighet. Utför andra befogenheter som tilldelats generaldirektören fullt ut och med högsta professionalism.

Gratis juridisk rådgivning:

Personliga kvaliteter

Även i urvalsegenskaperna för en chef bör personliga egenskaper anges. Ibland är detta lika viktigt som professionella färdigheter. I vårt exempel beskrivs Sergei Nikolaevich enligt följande: Han förbättrar ständigt sin egen yrkesutbildning, är redo att lära sig och skaffa nya färdigheter och kunskaper. 2008 avslutade han framgångsrikt en MBA-kurs vid Plekhanov Financial Academy. I sitt arbete visar han hög professionalism och engagemang, är mycket produktiv och effektiv, är snygg, punktlig och har god hälsa.

Han reagerar alltid försiktigt och lugnt i olika arbetsfrågor och kan på kort tid självständigt utveckla och tillämpa nya former för att lösa problem som uppstår i företagets verksamhet.

Exempelreferensbrevet för organisationschefen bör också innehålla information om relationer med kollegor.

I relationer med kollegor är han alltid korrekt och vänlig. Han följer alltid reglerna och allmänt accepterade normer för affärsetik, och är alltid korrekt i sitt beteende även i konfliktsituationer. Jag är inte benägen att begå ovärdiga och tvivelaktiga handlingar. Han tar kritiken adekvat, tackar för konstruktiv feedback på sitt arbete och försöker snabbt eliminera brister.

Musikchefer

Ett exempelreferensblad för en musikdirektör krävs oftast för att erhålla den högsta kvalifikationskategorin. Oftast upprättas ett sådant dokument i form av en egenskap. Ange först efternamn, förnamn och patronym samt namnet på förskolans läroanstalt. Provegenskaperna för chefen för en förskoleutbildningsinstitution bör innehålla information om utbildning (till exempel högre utbildning, 1994, Yelets State University uppkallad efter I.A. Bunin, specialitet - musik, examen - metoder för pedagogiskt arbete, lärare i musik och kulturstudier ). Om du har gymnasieutbildning ska även uppgifter om det anges samt undervisning och arbetslivserfarenhet, tjänstgöringstid i tjänsten.

I exempelbefattningsbeskrivningen för en lärarledare behöver du även skriva om personliga och professionella egenskaper. Till exempel:

Gratis juridisk rådgivning:

Ivanova Maria Fedorovna är en kompetent, lärd och proaktiv musikdirektör, har höga professionella egenskaper, en önskan om kreativ utveckling och sökande, allt detta bidrog till den snabba tillväxten och utvecklingen av hennes skicklighet som lärare. Hon fungerar bra med barngrupper, och kvaliteten på arbetet beror inte på publikens storlek, använder skickligt kommunikationsförmåga och kan diskret intressera barn för de aktiviteter eller material som presenteras på lektionen/evenemanget. Maria Fedorovna är krävande, punktlig, noggrann, vet hur man reagerar snabbt i oförutsedda situationer, organiserar sin arbetsplats, fattar korrekta beslut i rätt tid och koncentrerar sig på de viktigaste problemen.

Maria Fedorovnas arbete är baserat på utbildningsprogrammet för en förskoleutbildningsinstitution, som utvecklades enligt huvudutbildningsprogrammet "Från födsel till skola" (Veraksa, Komarova, Vasilyeva, 2010). Hon använder också delar av ett program för korrigerande och utvecklingsarbete i en logopedgrupp. (N.V. Nishcheva, 2009).

Tillämpade system

Hon använder programmet "Ladushki" (redigerat av I. Kaplunova och Novoskoltseva), som hjälper till att förvandla barns organiserade musikaliska aktiviteter till ett rikt, roligt musikaliskt spel. Dessutom använder Maria Fedorovna aktivt tekniken "Psykogymnastik" (M.I. Chistyakova, 1995). När hon arbetar med barn med talstörningar använder hon T. Boroviks teknik "Koordinations- och rörelsespel".

Maria Feodorovna fokuserar på utvecklingen av barns kreativa förmågor, inkluderar element av logorytmik i sitt arbete och korrelerar sina klasser med lexikaliska ämnen.

Gratis juridisk rådgivning:

Om eleverna

I urvalsegenskaperna för ledaren är det nödvändigt att ange om läraren arbetar med barn med utvecklingsstörning.

Maria Fedorovna arbetar med barn med funktionsnedsättningar och använder utvecklingsteknologier som förbättrar deras musikaliska aktivitet. I detta avseende använder hon den hälsobesparande tekniken "System för hälsoförbättrande arbete i förskoleutbildningsinstitutioner" av N. Arsenyevskaya (2011). I sitt arbete med barn med funktionsnedsättningar inkluderar hon aktivt inslag av logorytmik, musikterapi, andnings-, fonopedi- och artikulationsövningar, fingersättning, talspel, avslappning och musik-rytmiska rörelser. Detta hjälper till att optimera utvecklingsarbete och korrigering i en kompenserande förskoleutbildning.

Programplanering

I egenskaperna för chefen (exempel nedan) kan du ange planeringens överensstämmelse med vilket program som helst.

Planering av utbildningsprocessen är i enlighet med principen om utvecklingsutbildning, och motsvarar också den komplexa tematiska principen, undervisningens enhet, utbildnings-, utvecklings-, korrigerande uppgifter och mål. Det återspeglar integrationen av musikalisk utveckling i andra utbildningsområden; elevernas individuella egenskaper och förmågor beaktas också. Lärarens planering är korrelerad med rekommendationerna från kvalificerade specialister, med allmänna program, det finns kortfiler och ett urval efter ålder.

Maria Feodorovna har utmärkta kunskaper i formerna för att organisera barnaktiviteter. Hon bygger pedagogiska aktiviteter på ett sätt som intresserar varje barn och involverar så många elever som möjligt i övningar och lekar samtidigt. Alla spel syftar till musikalisk utveckling och förstärkning av högre mentala funktioner och deras korrigering.

Gratis juridisk rådgivning:

Slutsatser

Provegenskaperna för en chef bör avslutas med slutsatser. Den är skriven i form av en slutsats, som kort beskriver innehållet i hela egenskapen. Till exempel: Fullt lämplig för tjänsten, mycket professionell.

Och kortfattat slutsatsen, beroende på syftet med egenskapen. Till exempel: på grund av kontraktets utgång förtjänar han att bli omvald till posten som generaldirektör. Om egenskapen är för ett pris, då: för höga yrkesmässiga och personliga egenskaper är han värd att bli nominerad till ett pris.

Vid referenser till lärare eller andra personer är blanketten densamma. I de flesta fall beror slutsatsens karaktär på vilken struktur som gjorde begäran. Om detta är trafikpolisen eller rättsliga myndigheter är det värt att skriva att den anställde förtjänar mildhet på grund av sina personliga och professionella egenskaper, eller vice versa, om egenskapen är negativ.

Serviceegenskaper

Du behöver en arbetsbeskrivning för att skicka in till... Vad ska man göra?

Alternativ nr 1 Vi tillhandahåller tjänster för att upprätta egenskaper och rekommendationsbrev. Kostnaden för tjänsten är rubel för 1 dokument.

Gratis juridisk rådgivning:

Alternativ nr 2 Skriv en beskrivning själv. För att göra detta rekommenderar vi att du bekantar dig med vårt läromedel.

Ordet "karaktär" kommer från ordet "karaktär" [< лат. charactër отпечаток, особенность, своеобразие < греч. charaktër печать, клеймо; особенность, своеобразие] (из толковых Словарей)

En arbetsbeskrivning är ett officiellt dokument som innehåller feedback om en anställds officiella, vetenskapliga och andra aktiviteter, som inkluderar en bedömning av hans affärsmässiga, psykologiska och moraliska egenskaper.

Den officiella beskrivningen är skriven i fri form i tredje person. Arbetsbeskrivningen upprättas i regel av chefen för den strukturella enheten och godkänns av institutionschefen med sin underskrift med institutionens sigill.

I texten till tjänstebeskrivningen kan tre block urskiljas:

Gratis juridisk rådgivning:

2. Bedömning av nivån på yrkesskicklighet, affärsmässiga och personliga egenskaper. De indikatorer med vilka denna bedömning genomförs ges nedan.

3. Den sista delen av tjänstegenskapen innehåller en slutsats som anger syftet med egenskapen.

Resultatindikatorer

Normalt utförs bedömningen med hjälp av följande indikatorer.

Professionell kompetens. Arbetslivserfarenhet och praktiska färdigheter, yrkeskunskaper inom sin specialitet, kunskap i andra officiella frågor, självutbildning, intresse för bästa praxis, kunskap om nödvändiga reglerings- och lagstiftningsdokument, kunskap om deras rättigheter och skyldigheter.

Prestanda. Graden av aktivitet i arbetet, kvaliteten på arbetet, aktualiteten för att fullgöra arbetsuppgifterna, organisationen av den personliga arbetstiden, graden av ansvar för arbetsresultat, effektiviteten i att lösa tilldelade uppgifter, förmågan att anpassa sig till innovationer, beteende i svåra situationer.

Affärsmässiga egenskaper (för ledningspersonal). Förmågan att organisera ett team för att utföra officiella uppgifter, utöva kontroll över underordnade, förmågan att lösa konflikter i ett team, upprätta affärsrelationer med cheferna för relaterade avdelningar, förmågan att analysera effektiviteten hos ens strukturella enhet och engagera sig i planering .

Psykologiska egenskaper och arbetsmoral. Nivå av allmän kultur, relationer med kollegor och klienter, sällskaplighet, vänlighet, lyhördhet, blygsamhet, psykologisk stabilitet, förmåga till självkänsla.

Positiv feedback. Den anställde utför en stor mängd arbete, håller alltid deadlines och lyckas samtidigt delta i alla möten, förbereda erforderliga rapporter i rätt tid och bekanta sig med de rapporter som mottas av honom. Mängden arbete han utför visar hans höga professionalism och engagemang för företaget.

Negativ recension. Medarbetaren är aktivt involverad i olika projekt och ägnar mycket tid och kraft åt dem. Tyvärr leder ansträngningar inte alltid till de verkliga mätbara resultat som chefen förväntar sig av honom. Ett antal viktiga uppgifter (exempel) uppmärksammades inte tillräckligt. Bristande organisation och oförmåga att sätta upp mål och prioritera tycks hindra slutförandet av uppgifter. För att öka den operativa effektiviteten rekommenderas tydligen en anställd att försöka förstå och förstå hur arbetsprocessen är organiserad i företaget.

Om förmågan att analysera och fatta beslut.

Positiv feedback. Den anställde kännetecknas av förmågan att analysera fakta, samla in nödvändig information och utifrån detta fatta välgrundade beslut. Den anställde visar förmågan att överväga olika alternativ och fatta rätt beslut. Han lär sig snabbt och vet hur man tittar "på roten" av en fråga och skiljer det viktiga från det oviktiga. Även om chefen inte alltid håller med om hans beslut, behandlar han dem alltid med respekt. Kollegor förlitar sig på medarbetarens förmåga att analysera situationer och fatta beslut och vänder sig ofta till honom för råd.

Negativ recension. Vissa av medarbetarens beslut och rekommendationer stöds inte tillräckligt av analys och bevis. Chefen återkom vid upprepade tillfällen sina förslag till revidering eftersom de inte var underbyggda, även om medarbetaren hade möjlighet att samla in nödvändig information. I framtiden rekommenderas den anställde att bli bättre bekant med företagets arbete och, innan han uttrycker sin åsikt, att gå igenom alla alternativ och presentera dokument och förslag i ett format som är acceptabelt för ledning och kollegor.

Om förmågan att planera och organisera.

Negativ recension. Den anställde har fortfarande mycket att göra med planerings- och organisationsförmåga. Eftersom han sällan planerar sitt arbete för framtiden, misslyckas han ofta med att slutföra arbetet i tid eller slutför inte arbetet med rätt kvalitet. Glömmer att omgående varna kollegor om vilken information han förväntar sig av dem. Som ett resultat, på grund av hans dåliga planering, tvingas kollegor och underordnade stanna sent efter arbetsdagens slut. På grund av oförmågan att planera och koncentrera sig på de viktigaste uppgifterna kan en anställd inte genomföra flera projekt samtidigt.

Ivanov Ivan Pavlovich har varit anställd på Reserve LLC sedan 2000 och arbetat som ingenjör. Under sitt arbete visade han sig vara en effektiv och samvetsgrann arbetare.

Exempel på egenskaper för en ingenjör

Borisov Boris Borisovich, född 1964, har en högre utbildning i specialiteten "arkitekt-byggare", vilket bekräftas av ett statligt diplom utfärdat av Astrakhan State Technical University. Efter examen från universitetet tjänstgjorde han ett år i armén med rang som förste löjtnant i Marine Corps.

Egenskaperna ges för tillhandahållande på begäran

Avdelningschef Pereverzev S.S.

Exempel på egenskaper för en revisor

Alexandrova Svetlana Alexandrovna har arbetat i företaget sedan 2001 som revisor. 2005 överfördes hon till tjänsten som chefsrevisor för Reserve LLC.

Egenskaperna ges för tillhandahållande på begäran.

Ekonomidirektör Vasiliev V.V.

Nikolaev Nikolay Andreevich född 1985. 2007 tog han examen med utmärkelser från Kiev National University of Technology and Design.

Kännetecken för chefen för HR-avdelningen för utmärkelser

Letterman

Affärsbrev

Hur skriver man en beskrivning?

En karaktärsreferens är ett officiellt dokument som innehåller feedback om någons officiella eller sociala aktiviteter. Egenskaperna är en kort beskrivning av den anställdes karriärväg, hans affärsmässiga och moraliska egenskaper, hans arbete och sociala aktivitet.

Specifikationen innehåller följande information:

Exempel på egenskaper

för chefen för personalavdelningen för ZAO Stroymontazh

Ivanov Ivan Ivanovich

Ivan Ivanovich Ivanov föddes 1958, 1982 tog han examen från Moscow State University med en examen i dokumenthantering och har en högre utbildning.

Från 1990 till idag arbetade han på Stroymontazh CJSC i positionerna som sekreterare för chefen, chef för personalavdelningen. Under sitt arbete visade han sig vara en kvalificerad specialist. Han är ett riktigt proffs och sköter skickligt den avdelning som anförtrotts honom.

I. I. Ivanov förbättrar ständigt sin professionella nivå: han studerar lagstiftnings- och regleringsdokument om frågor om att arbeta med dokumentation, läser speciallitteratur om frågor om att arbeta med officiella dokument och tar sina arbetsuppgifter ansvarsfullt och på allvar.

Ledningen för organisationen noterade I. I. Ivanovs ständiga önskan om professionell tillväxt: den här anställde får för närvarande en ny professionell utbildning i specialiteten "lag".

För sin samvetsgranna inställning till arbetet tilldelades han medaljen "Till minne av 850-årsdagen av Moskva."

I kommunikationen med kollegor är han uppmärksam och vänlig. Han åtnjuter välförtjänt respekt från alla anställda i organisationen.

Egenskaperna utfärdades för uppvisande på begäran.

Egenskaper för en avdelningschef (exempel)

En liten avvikelse: varje avdelning i en organisation har ett tydligt definierat verksamhetsområde och detta område återspeglas vanligtvis i dess namn. Till exempel: HR-avdelning, ekonomiplaneringsavdelning, produktionsautomationsavdelning och så vidare.

Följaktligen har cheferna för olika avdelningar olika funktionsansvar, vilket naturligtvis bör återspeglas vid sammanställning av egenskaper för dessa anställda. Låt oss därför som ett exempel betrakta egenskaperna hos inte en abstrakt chef för en avdelning i allmänhet, utan en mycket specifik, säg chefen för logistikavdelningen.

Chef för logistikavdelningen i Os Ltd.

Zhulikov Viktor Petrovich

Zhulikov Viktor Petrovich, född 1965, anställdes av Os LLC den 4 oktober 2002 som arbetsledare. Sedan den 2 augusti 2004 har han haft befattningen som chef för MTS-avdelningen. Gymnasieutbildning, tog examen från Kansk Automotive Technical School med en examen i fordonsmekaniker 1991.

Medan han arbetade som chef för avdelningen, V.P. Zhulikov var involverad i att organisera tillhandahållandet av företaget med alla nödvändiga materiella och tekniska resurser: reservdelar, bränslen och smörjmedel, utrustning etc. övervakade arbetet på lager: arbetande lager, verktygslager och bränsle- och smörjmedelslager.

Som en del av sin verksamhet arbetade han med att knyta kontakter med leverantörer, etablera fasta relationer, relevant avtals- och skadearbete samt utföra löpande ledning av direkt underställda.

Under sitt arbete Zhulikov V.P. Han visade sig vara en oberoende och proaktiv ledare som fullföljde de uppgifter han tilldelats till fullo och utan betydande klagomål.

Samtidigt, i laget av Zhulikov V.P. komplicerad

I samarbete med arbets- och löneavdelningen utvecklade och implementerade han ett flexibelt system med materiella incitament för de anställda, vilket väsentligt bidrog till att öka effektiviteten på avdelningen som helhet. Utvecklingen av företagets marknadsföringspolicy är organiserad på grundval av en omfattande analys av produkters konsumentegenskaper, resultaten av efterfrågeprognoser och en djupgående studie av marknadsförhållanden. Leder energiskt forskningen av de viktigaste faktorerna som formar dynamiken i konsumenternas efterfrågan på företagets produkter, analyserar noggrant data som återspeglar förhållandet mellan utbud och efterfrågan på liknande typer av produkter. Tillsammans med ledande specialister på avdelningen deltar han aktivt i utvecklingen av projekt för långsiktiga och aktuella planer för produktion och försäljning av produkter och identifiering av nya marknader.

Exempel på egenskaper för en prefekt

Utför samvetsgrant avdelningschefens övriga uppgifter. Arbetar systematiskt med att förbättra den personliga professionella träningen och skaffar enträget ny kunskap inom marknadsföringsområdet. Förbereder för närvarande för en praktikplats vid huvudkontoret för företaget "Namn" (land).
Har en djup kunskap om bästa praxis inom området reklam, säljfrämjande, direkt och personlig försäljning, och tillämpar denna kunskap effektivt i praktiken. Han behandlar utförandet av officiella uppgifter för avdelningschefen med stort ansvar och är hängiven företagets intressen. Har enastående prestanda. Har ett exemplariskt utseende.
Fysiskt frisk. I händelse av plötsliga förändringar i affärsmiljön agerar han djärvt och tar hänsyn till de faktorer som formar den. Tar korrekta och snabba förvaltningsbeslut, organiserar deras snabba, fullständiga och korrekta implementering.

Positiva egenskaper hos chefen för marknadsavdelningen (exempelprov)

År 2000 tog Lina Grigorievna avancerade utbildningar inom området "Business Communications". 2005 - "Säljteorier". Resultat Nu är det klart hur en chefs profil ser ut (ett skrivprov tillhandahålls). Du kommer att märka att alla tidigare citerade dokument skiljer sig lite från varandra.

I hans ansvar ingår att följa upp arbetet på kundtjänstavdelningen, koordinera medarbetarnas arbete, upprätta rapporter om utfört arbete och slutförda transaktioner, genomföra förhandlingar och slutföra transaktioner med de största kunderna. Under sitt arbete har A.A. Zavadsky etablerat sig som en ansvarsfull, proaktiv och målmedveten medarbetare, kapabel att säkerställa ett väl koordinerat arbete i teamet och utföra de uppdrag han tilldelats i tid. Han har bevisat sin förmåga att fatta beslut i svåra situationer, samt ansvara för resultatet av sin verksamhet.

Sällskaplig, vänlig, stresstålig. Zavadsky A.A. åtnjuter stor sympati och respekt från laget. Många anställda noterar hans lyhördhet och vilja att hjälpa till i svåra situationer. Egenskaperna sammanställs för presentation på kravstället.

Exempel på egenskaper för chefer. hur skriver man en beskrivning korrekt?

Uppmärksamhet

Idag ska vi titta på exempelegenskaper för chefer. Detta dokument är oerhört viktigt för alla som ska arbeta för ett nytt företag eller gå över till en högre position. Saken är den att inte alla vet exakt hur man skriver egenskaper för vissa ramar.

Viktig

Vilka punkter bör du vara uppmärksam på först? Vad bör och bör inte ingå i en chefsprofil? Vilka regler ska man använda för att upprätta ett dokument som uppfyller alla standarder? Det räcker med att bara komma ihåg några punkter. På grund av ledarskapets natur Exempel på egenskaper för ledare kanske inte ser likadana ut eller specifika ut. När allt kommer omkring spelar inriktningen av ledningens verksamhet en stor roll.

Exempel på egenskaper för chefer från arbetsplatsen

Det nämns att ha erfarenhet inom vissa områden, kunskap om regelverk, affärsrelationer med arbetskollegor, förmåga att bedriva analytiskt arbete m.m.

• Därefter kommer en bedömning av medarbetarens personliga egenskaper, hans förmåga att kommunicera med kollegor/kunder/entreprenörer, bedömning av psykologiska egenskaper samt den allmänna kulturella nivån.
• Särskilt nämns förekomsten av incitament eller, omvänt, påföljder.
• Texten till egenskapen avslutas med en angivelse av platsen där denna egenskap tillhandahålls.
• Handlingen ska vara undertecknad av företagets chef, det är också önskvärt att ha underskrift av chefen för personalavdelningen eller chefen för den avdelning där den anställde arbetar.

Det är skillnad på att kräva en egenskap och att tillhandahålla något annat. Under Sovjetunionens tid ersattes ett rekommendationsbrev med en skriftlig referens. Alla var tvungna att arbeta med konceptet som en egenskap. När det var dags att få jobb, eller möjligheten att ta en ansvarsfull position dök upp. Under moderna förhållanden har egenskaper återigen börjat kallas rekommendationsbrev. Man fick alltid komma till HR-avdelningen med en referens. Ta en mall som sparar tid på att upprätta ett anständigt dokument.Inom dokumenthantering har ett utländskt begrepp kommit in i affärsbruk som en rekommendation i form av ett brev.

Exempel på CV - chef för juridisk avdelning

Skiljedomstvister för att bevisa det faktiska tillhandahållandet av Internettjänster. Rättegången vann i 1:a instans och i överklagande. Skapande av ett elektroniskt system för registrering av kontrakt, reklamationer och stämningar på avdelningen, inklusive kontrollfunktioner.

Källor:
http://7resume.ru

Andra provegenskaper

• Egenskaper för ett extra utbildningslärarurval

Populära dokumentprover och mallar

Arv och arvingar

Lägenhet och nyttjanderätt

Orsakad skada och dess ersättning

Du kan skriva i nutid eller dåtid.

Ett provreferens från arbetsplatsen intygas med ett sigill och undertecknas. Slutligen vill vi notera att det finns flera typer av egenskaper: från arbetsplatsen, för domstolen, för trafikpolisen, för föraren, produktionsegenskaper, till militärregistrerings- och mönstringskontoret.

Andra provegenskaper

Populära dokumentprover och mallar

Underhållsbidrag i Ukraina

Arvstvister

Bostad och nyttjanderätt

Skador och problem gällande skador

Analytiska recensioner

Senaste konsultationerna:

Copyright © Exempel på reklamationer och andra dokument | Exempel på egenskaper för prefekten för en avdelning |

Zhulikov Viktor Petrovich

Medan han arbetade som chef för avdelningen, V.P. Zhulikov var involverad i att organisera tillhandahållandet av företaget med alla nödvändiga materiella och tekniska resurser: reservdelar, bränslen och smörjmedel, utrustning etc., övervakade arbetet i lager: arbetslager, verktygslager och bränsle- och smörjmedelslager.

Gratis juridisk rådgivning:

Samtidigt, i laget av Zhulikov V.P. Det har utvecklats svåra relationer med andra anställda på grund av hans konflikt och bristande återhållsamhet. För innevarande år, V.P. Zhulikov två tillrättavisningar aviserades för olämplig hållning mot underordnade och kollegor.

V.P. Zhulikov deltar inte aktivt i lagets offentliga liv, men han vägrade inte olika engångsuppdrag.

Baserat på ovanstående anser jag att det är olämpligt att inkludera V.P. Zhulikov. till personalreserven för befordran.

Gratis juridisk rådgivning:

Egenskaperna ges för inlämning till HR-avdelningen i enlighet med bestämmelserna om personalreserv för Axis LLC.

Biträdande direktör för produktion Petrov I.A.

Positiva egenskaper hos biträdande chefen för den ekonomiska planeringsavdelningen för planering (exempelprov)

Ett exempel på en positiv egenskap hos biträdande chefen för ekonomiplaneringsavdelningen för planering

I tjänsten som biträdande avdelningschef - sedan april 2009. Han fullgör sina officiella uppgifter på ett snabbt och effektivt sätt, helt i enlighet med arbetsbeskrivningen. Vid utförandet av tilldelade uppgifter, visar systematiskt rimligt initiativ. Två gånger belönad av företagets ledning för samvetsgrant och mycket effektivt arbete.

Leder skickligt avdelningen vid planering av företagets aktiviteter. Under loppet av två år säkerställer han att övergripande motiverade planerade mål levereras i rätt tid till företagets divisioner.

Gratis juridisk rådgivning:

Huvudinsatserna i arbetet är inriktade på att organisera en korrekt förberedelse av utkast till planeringsdokument, motiveringar och beräkningar för dem. Hanterar på ett kompetent sätt utvecklingen av planer för företagets produktion, finansiella och kommersiella verksamhet.

Samordnar personligen godkännandet av de viktigaste planeringsdokumenten, lämnar in dem för övervägande av företagets ledning och säkerställer, vid behov, deras snabba förtydligande och ytterligare utförande. Han lägger stor vikt vid att förbättra företagets aktivitetsplaneringssystem, införa modern mjukvara och hårdvara i planeringsprocessen och optimalt använda deras kapacitet.

Utövar effektiv kontroll över genomförandet av planerade uppgifter av avdelningar, samt upprätthåller statistiska register över relevanta produktions- och tekniska och ekonomiska resultatindikatorer. Hanterar energiskt utarbetandet av rapporteringsunderlaget och den efterföljande bearbetningen av den information som finns däri.

I samarbete med ekonomiavdelningen ger han effektiv metodisk vägledning för att analysera resultatet av företagets verksamhet. Deltar aktivt i att organisera arbetet med att förbättra planerings- och rapporteringsunderlaget, förtydliga metodmaterial för planering av avdelningarnas verksamhet.

Utför ansvarsfullt övriga uppgifter av biträdande avdelningschef. I avdelningschefens frånvaro sköter han avdelningen skickligt.

Gratis juridisk rådgivning:

Kan säkerställa att underordnade fullföljer de uppgifter som tilldelats avdelningen. Har god planeringsförmåga och utvecklade viljestarka egenskaper. I sitt arbete håller han sig till en affärsstil. Särskild uppmärksamhet ägnas åt att skapa förutsättningar för en rationell användning av arbetstiden för varje avdelningsanställd.

Han arbetar hårt och effektivt för att förbättra sin personliga professionella träning. Studerar noggrant bästa praxis i planering och tillämpar denna kunskap effektivt i praktiken. Strävar efter att få ytterligare kunskap inom området juridik och ekonomiförvaltning. Jag skickade in en ansökan med ett förslag att skickas till fortbildningskurser i år (ansökan behandlas för närvarande av företagets ledning).

Han behandlar genomförandet av sina officiella befogenheter med stor omsorg. Har hög prestanda. Han övervakar noggrant sitt utseende och är snygg. Fysiskt frisk.

I händelse av plötsliga förändringar i affärsmiljön agerar han djärvt och tar hänsyn till de faktorer som formar den. Tar korrekta och snabba förvaltningsbeslut, organiserar deras snabba, fullständiga och korrekta implementering.

Metoder för kommunikation och bearbetning av affärsinformation, inkl. dokumenterat, behärskar det perfekt. Använder självsäkert grundläggande mjukvara och hårdvaruverktyg för avdelningen för att korrekt lösa sina problem.

Gratis juridisk rådgivning:

I relationer med kollegor är han affärsmässig, korrekt och välvillig. Regler och normer för daglig affärsetik och anständighet följs strikt.

Jag är inte benägen att begå olämpliga och ovärdiga handlingar. Han tar kritik som riktas till honom på ett affärsmässigt sätt och arbetar ihärdigt och effektivt med befintliga brister.

2. Värdig att förordnas till befattningen som chef för planerings- och ekonomiavdelningen.

Gratis juridisk rådgivning:

Ett exempel på en positiv egenskap hos chefen för marknadsavdelningen

I tjänsten som chef för marknadsavdelningen - sedan oktober 2009.

Han utför sina uppgifter flitigt, mycket professionellt, i enlighet med arbetsbeskrivningen, visar rimligt initiativ och har därför belönats tre gånger av företagets ledning.

Leder marknadsavdelningens arbete och sköter det med tillförsikt. Under 2010 löste avdelningen sina problem med hög kvalitet och överträffade ständigt målen vad gäller volym (med i genomsnitt 5,5 %) och arbetsproduktivitetstillväxt (med i snitt 4,5 %).

Han är en anhängare av en demokratisk ledarstil och ger underordnade stora möjligheter att visa rimligt initiativ i företagets intresse. Lägger stor vikt vid att förbättra den professionella utbildningen av avdelningspersonal. I samarbete med arbets- och löneavdelningen utvecklade och implementerade han ett flexibelt system med materiella incitament för de anställda, vilket väsentligt bidrog till att öka effektiviteten på avdelningen som helhet.

Utvecklingen av företagets marknadsföringspolicy är organiserad på grundval av en omfattande analys av produkters konsumentegenskaper, resultaten av efterfrågeprognoser och en djupgående studie av marknadsförhållanden.

Gratis juridisk rådgivning:

Leder energiskt forskningen av de viktigaste faktorerna som formar dynamiken i konsumenternas efterfrågan på företagets produkter, analyserar noggrant data som återspeglar förhållandet mellan utbud och efterfrågan på liknande typer av produkter. Tillsammans med ledande specialister på avdelningen deltar han aktivt i utvecklingen av projekt för långsiktiga och aktuella planer för produktion och försäljning av produkter och identifiering av nya marknader.

Samordnar och kontrollerar skickligt aktiviteterna på alla funktionella avdelningar på avdelningen och ger effektiv assistans till underordnade när det behövs. Bedriver ett betydande arbete med att uppdatera marknadsföringsdatabanken och förbättra metoderna för att bearbeta den. I tid och i erforderlig omfattning, organiserar studien av konsumenternas åsikter om de produkter som tillverkas (säljs) av företaget, samt utarbetandet av förslag för att förbättra dess konkurrenskraft och kvalitet. Ger tillförlitlig organisatorisk och metodisk hantering av återförsäljarnätverket.

Säkerställer produktivt deltagande av avdelningen i utvecklingen av förslag och rekommendationer för att förbättra konsumentegenskaper hos produkter och utöka deras sortiment. Utövar effektiv kontroll över snabb och fullständig eliminering av brister som anges i klagomål och reklamationer från konsumenter. Utför samvetsgrant avdelningschefens övriga uppgifter.

Arbetar systematiskt med att förbättra den personliga professionella träningen och skaffar enträget ny kunskap inom marknadsföringsområdet. Förbereder för närvarande för en praktikplats vid huvudkontoret för företaget "Namn" (land). Har en djup kunskap om bästa praxis inom området reklam, säljfrämjande, direkt och personlig försäljning, och tillämpar denna kunskap effektivt i praktiken.

Han behandlar utförandet av officiella uppgifter för avdelningschefen med stort ansvar och är hängiven företagets intressen. Har enastående prestanda. Har ett exemplariskt utseende. Fysiskt frisk.

Gratis juridisk rådgivning:

I händelse av plötsliga förändringar i affärsmiljön agerar han djärvt och tar hänsyn till de faktorer som formar den. Tar korrekta och snabba förvaltningsbeslut, organiserar deras snabba, fullständiga och korrekta implementering. Metoder för kommunikation och bearbetning av affärsinformation, inkl. dokumenterad, har utmärkt kommando.

I relationer med kollegor är han affärsmässig, korrekt och välvillig. Regler och normer för daglig affärsetik och anständighet följs strikt. Jag är inte benägen att begå olämpliga och ovärdiga handlingar. Han tar kritik som riktas till honom på ett affärsmässigt sätt och arbetar ihärdigt och effektivt med befintliga brister.

1. Överensstämmer med befattningen.

2. Värdig att utses till tjänsten som biträdande generaldirektör för marknadsföring.

Gratis juridisk rådgivning:

Exempel på egenskaper för chefer från arbetsplatsen

Modernt kontorsarbete har en viss stil i utarbetandet av dokument och förfarandet för utbyte och inspelning av officiella papper. Egenskaperna hos chefen från arbetsplatsen är inget undantag. Prover av två egenskaper kommer att presenteras nedan.

Vad är det för

Att skriva specifikationer krävs ganska ofta, så det är inte förvånande att folk ofta letar efter instruktioner på Internet. En tjänsteman kan på egen begäran få en referens. I andra fall görs det på begäran.

Referens från arbetsplatsen för chefen ska lämnas på begäran av rättsliga och utredningsmyndigheter, åklagarmyndigheten, olika inspektioner och andra myndigheter. Detta dokument krävs ofta vid en övergång till ett annat företag eller organisation, samt vid val av en eller flera kandidater till en tjänst. En vanlig anledning till att skriva en arbetsbeskrivning för en chef är att belöna honom.

För att göra en handling giltig måste den vara bestyrkt. Om referensen är upprättad av en enskild företagare räcker det med en enkel signatur, men om referensen för chefen är upprättad av ett företag krävs organisationens signatur och sigill.

Ta beslut

Detta dokument påverkar formen av straff, belöning eller uppmuntran om begäran kommer från trafikpolisen, utredningen, statliga säkerhetsmyndigheter eller domstol. Karriärutveckling beror också ofta på det. Ofta är formen som en teckenreferens ska upprättas gemensam för alla behov, dock finns det i vissa fall vissa nyanser i att skriva en teckenreferens för en chef.

Gratis juridisk rådgivning:

Prov

Sergey Nikolaevich har haft posten som generaldirektör sedan februari 2005. Han utför sina officiella uppgifter med hög professionalism, strikt efter bestämmelserna och visar initiativ. Han fick ett antal incitament från företaget för sitt goda arbete. Sergey Nikolaevich hanterar företagets verksamhet effektivt, resultatet av hans ledarskap är höga finansiella och ekonomiska resultat. Vid utgången av 2009 var vinstvolymen jämfört med föregående år 10 % (den planerade ökningen är 4,5 %).

Om handlingar

I urvalsegenskaperna för avdelningschefen är det nödvändigt att ange tjänstemannens förmåga eller oförmåga att agera strikt inom regelverket.

Beslut fattas snabbt och rimligt, de följer Ryska federationens lagstiftning och andra bestämmelser, företagets intressen respekteras alltid. I det dagliga arbetet ligger tonvikten på ett effektivt samspel mellan tjänstemän och strukturella enheter. Mycket uppmärksamhet ägnas åt frågan om att förbättra ledningsmetoder och förbättra företagets tekniska utrustning.

Professionell kvalitet

Ett exempel på beskrivning av en företagsledare för pris eller för andra ändamål kommer att vara ofullständig utan en tydlig beskrivning av yrkesegenskaper.

De vidtar effektiva åtgärder för att förse företaget med anställda med de kvalifikationer som krävs. Särskilda ansträngningar görs för att rekrytera och behålla högt kvalificerade unga medarbetare i produktionsteam, samt att utveckla deras karriärer. Han koordinerar och kontrollerar arbete som syftar till att säkerställa att företagets anställda följer produktions- och arbetsdisciplin.

Gratis juridisk rådgivning:

Sergei Nikolaevich leder arbetet med att förbättra och upprätthålla säkra arbetsförhållanden i produktionen och bevara miljön. Han initierade utveckling och genomförande av ett antal åtgärder som syftar till att säkerställa säkerheten för information som är ett företags affärshemlighet. Utför andra befogenheter som tilldelats generaldirektören fullt ut och med högsta professionalism.

Personliga kvaliteter

Även i urvalsegenskaperna för en chef bör personliga egenskaper anges. Ibland är detta lika viktigt som professionella färdigheter. I vårt exempel beskrivs Sergei Nikolaevich enligt följande: Han förbättrar ständigt sin egen yrkesutbildning, är redo att lära sig och skaffa nya färdigheter och kunskaper. 2008 avslutade han framgångsrikt en MBA-kurs vid Plekhanov Financial Academy. I sitt arbete visar han hög professionalism och engagemang, är mycket produktiv och effektiv, är snygg, punktlig och har god hälsa.

Han reagerar alltid försiktigt och lugnt i olika arbetsfrågor och kan på kort tid självständigt utveckla och tillämpa nya former för att lösa problem som uppstår i företagets verksamhet.

Exempelreferensbrevet för organisationschefen bör också innehålla information om relationer med kollegor.

I relationer med kollegor är han alltid korrekt och vänlig. Han följer alltid reglerna och allmänt accepterade normer för affärsetik, och är alltid korrekt i sitt beteende även i konfliktsituationer. Jag är inte benägen att begå ovärdiga och tvivelaktiga handlingar. Han tar kritiken adekvat, tackar för konstruktiv feedback på sitt arbete och försöker snabbt eliminera brister.

Musikchefer

Ett exempelreferensblad för en musikdirektör krävs oftast för att erhålla den högsta kvalifikationskategorin. Oftast upprättas ett sådant dokument i form av en egenskap. Ange först efternamn, förnamn och patronym samt namnet på förskolans läroanstalt. Provegenskaperna för chefen för en förskoleutbildningsinstitution bör innehålla information om utbildning (till exempel högre utbildning, 1994, Yelets State University uppkallad efter I.A. Bunin, specialitet - musik, examen - metoder för pedagogiskt arbete, lärare i musik och kulturstudier ). Om du har gymnasieutbildning ska även uppgifter om det anges samt undervisning och arbetslivserfarenhet, tjänstgöringstid i tjänsten.

Gratis juridisk rådgivning:

I exempelbefattningsbeskrivningen för en lärarledare behöver du även skriva om personliga och professionella egenskaper. Till exempel:

Ivanova Maria Fedorovna är en kompetent, lärd och proaktiv musikdirektör, har höga professionella egenskaper, en önskan om kreativ utveckling och sökande, allt detta bidrog till den snabba tillväxten och utvecklingen av hennes skicklighet som lärare. Hon fungerar bra med barngrupper, och kvaliteten på arbetet beror inte på publikens storlek, använder skickligt kommunikationsförmåga och kan diskret intressera barn för de aktiviteter eller material som presenteras på lektionen/evenemanget. Maria Fedorovna är krävande, punktlig, noggrann, vet hur man reagerar snabbt i oförutsedda situationer, organiserar sin arbetsplats, fattar korrekta beslut i rätt tid och koncentrerar sig på de viktigaste problemen.

Maria Fedorovnas arbete är baserat på utbildningsprogrammet för en förskoleutbildningsinstitution, som utvecklades enligt huvudutbildningsprogrammet "Från födsel till skola" (Veraksa, Komarova, Vasilyeva, 2010). Hon använder också delar av ett program för korrigerande och utvecklingsarbete i en logopedgrupp. (N.V. Nishcheva, 2009).

Tillämpade system

Hon använder programmet "Ladushki" (redigerat av I. Kaplunova och Novoskoltseva), som hjälper till att förvandla barns organiserade musikaliska aktiviteter till ett rikt, roligt musikaliskt spel. Dessutom använder Maria Fedorovna aktivt tekniken "Psykogymnastik" (M.I. Chistyakova, 1995). När hon arbetar med barn med talstörningar använder hon T. Boroviks teknik "Koordinations- och rörelsespel".

Gratis juridisk rådgivning:

Maria Feodorovna fokuserar på utvecklingen av barns kreativa förmågor, inkluderar element av logorytmik i sitt arbete och korrelerar sina klasser med lexikaliska ämnen.

Om eleverna

I urvalsegenskaperna för ledaren är det nödvändigt att ange om läraren arbetar med barn med utvecklingsstörning.

Maria Fedorovna arbetar med barn med funktionsnedsättningar och använder utvecklingsteknologier som förbättrar deras musikaliska aktivitet. I detta avseende använder hon den hälsobesparande tekniken "System för hälsoförbättrande arbete i förskoleutbildningsinstitutioner" av N. Arsenyevskaya (2011). I sitt arbete med barn med funktionsnedsättningar inkluderar hon aktivt inslag av logorytmik, musikterapi, andnings-, fonopedi- och artikulationsövningar, fingersättning, talspel, avslappning och musik-rytmiska rörelser. Detta hjälper till att optimera utvecklingsarbete och korrigering i en kompenserande förskoleutbildning.

Programplanering

I egenskaperna för chefen (exempel nedan) kan du ange planeringens överensstämmelse med vilket program som helst.

Planering av utbildningsprocessen är i enlighet med principen om utvecklingsutbildning, och motsvarar också den komplexa tematiska principen, undervisningens enhet, utbildnings-, utvecklings-, korrigerande uppgifter och mål. Det återspeglar integrationen av musikalisk utveckling i andra utbildningsområden; elevernas individuella egenskaper och förmågor beaktas också. Lärarens planering är korrelerad med rekommendationerna från kvalificerade specialister, med allmänna program, det finns kortfiler och ett urval efter ålder.

Gratis juridisk rådgivning:

Maria Feodorovna har utmärkta kunskaper i formerna för att organisera barnaktiviteter. Hon bygger pedagogiska aktiviteter på ett sätt som intresserar varje barn och involverar så många elever som möjligt i övningar och lekar samtidigt. Alla spel syftar till musikalisk utveckling och förstärkning av högre mentala funktioner och deras korrigering.

Slutsatser

Provegenskaperna för en chef bör avslutas med slutsatser. Den är skriven i form av en slutsats, som kort beskriver innehållet i hela egenskapen. Till exempel: Fullt lämplig för tjänsten, mycket professionell.

Och kortfattat slutsatsen, beroende på syftet med egenskapen. Till exempel: på grund av kontraktets utgång förtjänar han att bli omvald till posten som generaldirektör. Om egenskapen är för ett pris, då: för höga yrkesmässiga och personliga egenskaper är han värd att bli nominerad till ett pris.

Vid referenser till lärare eller andra personer är blanketten densamma. I de flesta fall beror slutsatsens karaktär på vilken struktur som gjorde begäran. Om detta är trafikpolisen eller rättsliga myndigheter är det värt att skriva att den anställde förtjänar mildhet på grund av sina personliga och professionella egenskaper, eller vice versa, om egenskapen är negativ.

Gratis juridisk rådgivning:

Positiva egenskaper hos biträdande chefen för den ekonomiska planeringsavdelningen för planering

Negativa egenskaper hos biträdande chef för den ekonomiska planeringsavdelningen för planering

Neutrala egenskaper hos biträdande chef för ekonomiplaneringsavdelningen för planering

Positiva egenskaper hos chefen för marknadsavdelningen

Positiva egenskaper hos den biträdande generaldirektören för mänskliga resurser

Positiva egenskaper hos den biträdande generaldirektören för produktion

Gratis juridisk rådgivning:

Positiva egenskaper hos verkstadsledaren

Positiva egenskaper hos chefen för anläggningsinventeringsgruppen

Egenskaper hos en företagsledare | Prov

En teckenreferens för chefen för ett företag, arbetsplats eller dess strukturella enhet upprättas i följande fall:

• på tjänstemannens egen begäran;
• på begäran från auktoriserade företrädare för rättsliga och utredningsmyndigheter, trafiksäkerhetsinspektioner och åklagarmyndigheten med flera;
• när den överförs till en annan organisation eller företag;
• när man överväger en kandidat för anställning till en tjänst.

Exempel på egenskaper för en chef

för chefen för det statliga enhetsföretaget Moscow Trust Mosotdelstroy nr 1

Gratis juridisk rådgivning:

Sorokin Yuri Pavlovich, född 00 juni 1900, utsågs till chef för det statliga enhetsföretaget Moscow Trust Mosotdelstroy nr 1 i enlighet med order nr 123 daterad 5 maj 2005 av chefen för avdelningen för stadsutvecklingspolitik, utveckling och Rekonstruktion av staden Moskva.

Under arbetsperioden för Sorokin Yu.P. Positiva förändringar har skett och sker inom förtroendet. Bemanningsnivån på företaget optimeras för att säkerställa att de uppgifter som tilldelats företaget fullgörs.

Som chef för företaget, Sorokin Yu.P. även under en ekonomisk kris finner den möjligheter att fortsätta företagets verksamhet med minimala förluster, inklusive att behålla företagets personal, och därigenom säkerställa att arbetare inte går in i de arbetslösas led.

Gratis juridisk rådgivning:

Ett kännetecken för Yu.P. Sorokin, som chef och inklusive en arbetsgivare, är hans särskilt toleranta attityd mot anställda; han kan fördjupa sig i de anställdas problem och lösa dessa problem med en hög grad av effektivitet.

Sorokina Yu.P. kännetecknas av en innovativ metod för att lösa problem. Efter att ha fått högre utbildning i Ryssland, såväl som i USA som kandidatexamen, använder han aktivt sin ledningspotential, kunskap inom juridik, ekonomi och management för att effektivt lösa tilldelade problem.

Sorokin Yu.P. förbättrar ständigt sina kunskaper genom att delta i konferenser och seminarier.

Han beter sig korrekt med underordnade, kräver strikt fullgörande av tilldelade uppgifter och är självdisciplinerad.

Anställda i företaget har en positiv inställning till Yu.P. Sorokins verksamhet som chef.

Ett särdrag hos Sorokin Yu.P. är hans förmåga att lyssna på människor och lyssna på förslag, men samtidigt förblir det sista avgörande ordet alltid hos honom, han är inte rädd för att ta ansvar för de beslut som fattas, han kan försvara dem och föra dem till deras logiska slutsats .

Jag tror att Sorokin Yu.P. besitter alla egenskaper hos en företagsledare, som ger honom möjlighet att effektivt använda dem för att hantera det.

Chef för personalavdelningen B.A. Prigozhin

Kännetecken för chefen för HR-avdelningen för utmärkelser

Letterman

Affärsbrev

Hur skriver man en beskrivning?

En karaktärsreferens är ett officiellt dokument som innehåller feedback om någons officiella eller sociala aktiviteter. Egenskaperna är en kort beskrivning av den anställdes karriärväg, hans affärsmässiga och moraliska egenskaper, hans arbete och sociala aktivitet.

Specifikationen innehåller följande information:

Exempel på egenskaper

för chefen för personalavdelningen för ZAO Stroymontazh

Ivanov Ivan Ivanovich

Ivan Ivanovich Ivanov föddes 1958, 1982 tog han examen från Moscow State University med en examen i dokumenthantering och har en högre utbildning.

Från 1990 till idag arbetade han på Stroymontazh CJSC i positionerna som sekreterare för chefen, chef för personalavdelningen. Under sitt arbete visade han sig vara en kvalificerad specialist. Han är ett riktigt proffs och sköter skickligt den avdelning som anförtrotts honom.

I. I. Ivanov förbättrar ständigt sin professionella nivå: han studerar lagstiftnings- och regleringsdokument om frågor om att arbeta med dokumentation, läser speciallitteratur om frågor om att arbeta med officiella dokument och tar sina arbetsuppgifter ansvarsfullt och på allvar.

Ledningen för organisationen noterade I. I. Ivanovs ständiga önskan om professionell tillväxt: den här anställde får för närvarande en ny professionell utbildning i specialiteten "lag".

För sin samvetsgranna inställning till arbetet tilldelades han medaljen "Till minne av 850-årsdagen av Moskva."

I kommunikationen med kollegor är han uppmärksam och vänlig. Han åtnjuter välförtjänt respekt från alla anställda i organisationen.

Egenskaperna utfärdades för uppvisande på begäran.

Egenskaper för en avdelningschef (exempel)

En liten avvikelse: varje avdelning i en organisation har ett tydligt definierat verksamhetsområde och detta område återspeglas vanligtvis i dess namn. Till exempel: HR-avdelning, ekonomiplaneringsavdelning, produktionsautomationsavdelning och så vidare.

Följaktligen har cheferna för olika avdelningar olika funktionsansvar, vilket naturligtvis bör återspeglas vid sammanställning av egenskaper för dessa anställda. Låt oss därför som ett exempel betrakta egenskaperna hos inte en abstrakt chef för en avdelning i allmänhet, utan en mycket specifik, säg chefen för logistikavdelningen.

Chef för logistikavdelningen i Os Ltd.

Zhulikov Viktor Petrovich

Zhulikov Viktor Petrovich, född 1965, anställdes av Os LLC den 4 oktober 2002 som arbetsledare. Sedan den 2 augusti 2004 har han haft befattningen som chef för MTS-avdelningen. Gymnasieutbildning, tog examen från Kansk Automotive Technical School med en examen i fordonsmekaniker 1991.

Medan han arbetade som chef för avdelningen, V.P. Zhulikov var involverad i att organisera tillhandahållandet av företaget med alla nödvändiga materiella och tekniska resurser: reservdelar, bränslen och smörjmedel, utrustning etc. övervakade arbetet på lager: arbetande lager, verktygslager och bränsle- och smörjmedelslager.

Som en del av sin verksamhet arbetade han med att knyta kontakter med leverantörer, etablera fasta relationer, relevant avtals- och skadearbete samt utföra löpande ledning av direkt underställda.

Under sitt arbete Zhulikov V.P. Han visade sig vara en oberoende och proaktiv ledare som fullföljde de uppgifter han tilldelats till fullo och utan betydande klagomål.

Samtidigt, i laget av Zhulikov V.P. komplicerad

Behöver ett referensformulär för tilldelning av chefen för sjukhusets personalavdelning

Svar