Descripción del trabajo para el jefe del sitio de una organización de construcción. Descripción del trabajo del jefe del sitio de construcción.

Provisiones generales

1.1. el sitio de reparación y construcción (RCS) pertenece a la categoría y reporta directamente a [título del puesto] en su trabajo.

1.2. RSU es contratado y despedido por orden del jefe de la organización.

1.3. Para el puesto de el jefe de la RSU.

1.4. Durante la ausencia del jefe de la RSU (vacaciones, enfermedad, viaje de negocios), se desempeña por (Rellenar).

1.5. La RSU necesita saber:

Decretos, órdenes, órdenes de autoridades superiores, materiales de orientación metodológicos, reglamentarios y de otro tipo relacionados con la producción y las actividades económicas del sitio;

Organización y tecnología de reparación;

Disposición, características técnicas y operativas de las máquinas y mecanismos de construcción de carreteras y sus sistemas, que están en el balance del sitio, sus características de diseño;

El procedimiento y métodos para planificar trabajos de reparación y construcción;

Especificaciones para la reparación, instalación y prueba de equipos;

Fundamentos de economía, organización de la producción, trabajo y gestión;

Fundamentos de planificación, métodos de contabilidad de costos, sistemas de racionamiento y salarios y formas de incentivos materiales;

Experiencia nacional y extranjera avanzada en el mantenimiento y reparación de máquinas y mecanismos de construcción;

Tipos y formas de documentación técnica, contabilidad e informes, reglas para su ejecución;

Fundamentos de la legislación laboral;

Normas y reglas de protección laboral, medidas de seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios;

Reglamento interno de trabajo.

Responsabilidades laborales

El DCS hace lo siguiente:

2.1. Organiza y asegura el funcionamiento de los equipos de construcción de acuerdo con la documentación técnica, operativa y de reparación de las plantas - fabricantes de máquinas, normas estatales vigentes, códigos y reglamentos de construcción.

2.2. Solicitudes de formularios de recursos materiales, técnicos y energéticos, transporte, equipos tecnológicos, mecanismos, repuestos, overoles, equipos de protección personal, etc.

2.3. Asegura: el cumplimiento de las metas planificadas en tiempo y forma, así como el cumplimiento de los procesos tecnológicos establecidos; certificación y racionalización de los lugares de trabajo; desarrollo e implementación de medidas para la mecanización y automatización de procesos intensivos en mano de obra y trabajo manual; uso eficiente de áreas y equipos de producción, máquinas herramientas, equipos y herramientas; preparación oportuna de producción y trabajo rítmico del sitio; control de la disponibilidad de repuestos escasos y consumibles, unidades de montaje y su restauración y reparación; reducir el costo de reparación de equipos de construcción; mantener la contabilidad y la documentación de informes del sitio.

2.4. Introduce formas progresivas de organización, regulación, pago y estímulo de la mano de obra en el sitio.

2.5. Participa en la selección de personal, forma brigadas y unidades de acuerdo a la composición cuantitativa y profesional.

2.6. Participa en las actividades de desarrollo del personal.

2.7. Prepara propuestas de bonos para empleados individuales.

2.8. Asegura la creación de condiciones favorables de trabajo; mejorar la cultura productiva; uso racional del tiempo de trabajo; observancia por parte de los empleados de la disciplina laboral y productiva; tomar medidas para el cumplimiento de las normas de protección del trabajo, precauciones de seguridad y saneamiento industrial, así como vigilar su observancia.

2.9. Garantiza la seguridad de los equipos técnicos y otros artículos de inventario en el sitio.

2.10. Participa en las pruebas periódicas de conocimiento por parte de los empleados del sitio de las reglas y normas de protección laboral, controla la recepción y el uso oportuno de overoles y equipos de protección.

2.11. Participa en la investigación de accidentes en el sitio.

2.12. Gestiona los trabajos de racionalización e invención, brinda la asistencia necesaria en el desarrollo e implementación de invenciones y propuestas de racionalización.

2.13. Promueve la difusión de la experiencia avanzada nacional y extranjera en el área.

2.14. Participa en la elaboración del convenio colectivo y en la ejecución de sus actividades.

Derechos

El jefe de la RSU tiene derecho:

3.1. Para todas las garantías sociales previstas por la ley.

3.2. Familiarícese con los proyectos de decisiones de la dirección de la empresa en relación con sus actividades.

3.3. Presentar propuestas de mejora de los trabajos relacionados con las responsabilidades previstas en esta instrucción para consideración de la dirección.

3.4. Firmar y visar los documentos de su competencia.

3.5. Interactuar con los jefes de los servicios estructurales de la institución educativa, para recibir información y documentos necesarios para el desempeño de sus funciones.

3.6. Mantener correspondencia con las organizaciones sobre temas de su competencia.

3.7. Exigir a la dirección de la organización que le ayude en el ejercicio de sus deberes y derechos.

3.8. Mejora tu cualificación profesional.

3.9. Los demás derechos previstos por la legislación laboral.

Responsabilidad

El jefe de la RSU es responsable de:

4.1. Por incumplimiento o desempeño inadecuado de sus deberes oficiales previstos por este - dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación Rusa.

4.2. Por causar daños materiales al empleador, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación Rusa.

4.3. Por infracciones cometidas en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación Rusa.

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Es mucho más fácil trabajar en producción cuando no solo los subordinados, sino también los propios gerentes conocen claramente sus responsabilidades. La mayoría de las empresas, por regla general, se dividen en talleres o secciones que tienen un enfoque muy específico y realizan tareas específicas. La gestión de una unidad de este tipo puede confiarse a una persona que sepa cómo organizar el proceso. Por lo tanto, la descripción del trabajo del jefe del sitio es especialmente importante.

Principales tareas y requisitos.

Para empezar, cabe señalar que el jefe del sitio es un especialista que es el jefe de todo el equipo. Al mismo tiempo, es un subordinado. Tal empleado es contratado por orden del director. Sin embargo, al momento de resolver problemas de producción, él reporta directamente al jefe de producción oa un taller específico. La descripción del puesto de jefe de sección contiene requisitos bastante específicos para las calificaciones y la experiencia del candidato.

Puede tener una educación técnica superior o secundaria especializada. En el primer caso, la experiencia laboral en la especialidad en el cargo de ingeniero deberá ser de al menos tres años. Y en el segundo, al menos cinco años. La descripción del trabajo del jefe de la sección define claramente las tareas que deberá realizar dicho especialista. Dos de los más importantes entre ellos son:

Organización del trabajo de tal manera que la unidad encomendada realice la tarea que se le ha asignado a tiempo y en el rango especificado. Pueden ser productos fabricados, servicios prestados u otros trabajos.
Aumentar la productividad tanto como sea posible. Es racional utilizar el equipo, en función de su capacidad, al mismo tiempo que se reduce la intensidad de mano de obra de los propios productos.

Todo esto solo lo puede hacer una persona que tenga ciertos conocimientos. Su lista generalmente se coloca en la primera parte de la instrucción.

Funciones realizadas

Para lograr los resultados deseados, es necesario organizar adecuadamente el trabajo diario del equipo. La descripción del cargo de jefe de sección en su segunda parte contiene una lista detallada de los deberes y funciones que debe desempeñar dicho jefe:

Preparación previa de la producción. Esto incluye verificar el funcionamiento del equipo y asignar trabajadores a las operaciones.
Vigilancia del cumplimiento de todos los procesos tecnológicos. En caso de una falla inesperada, es necesario determinar rápidamente el mal funcionamiento y eliminarlo lo antes posible.
Comprobación de la calidad de los productos (o servicios).
Aplicación de métodos progresivos de organización del trabajo. Racionalización y certificación de puestos de trabajo.
Asignación de turnos a los equipos.
Control del uso de materiales, equipos, herramientas, energía y combustible.
Realización de sesiones informativas en todos los ámbitos de la protección laboral y seguimiento de su cumplimiento.

Todas estas preguntas se relacionan con la producción y las actividades económicas. Permiten no solo establecer un trabajo rítmico, sino también aumentar la eficiencia del uso tanto del capital de trabajo como de los activos fijos.

Características en el campo de la construcción.

La descripción del puesto de jefe de obra es similar a la versión estándar, pero contiene algunas aclaraciones sobre las particularidades de la profesión. Según él, por ejemplo, solo un especialista puede ocupar ese puesto, cuyo diploma indique claramente la especialidad "ingeniero civil".

Su trabajo está dirigido a lograr objetivos estrictamente definidos:

la gestión completa del objeto de construcción que se le encomienda;
equipar el sitio con materiales para su oportuna puesta en servicio;
responsabilidad por todo lo que suceda en la instalación.

Para ello, el jefe debe tener ciertos conocimientos sobre tecnología de la construcción y organización de la producción. Debe ser capaz de manejar documentación de diseño y presupuesto, poseer códigos de construcción y conocer las condiciones técnicas necesarias para la puesta en marcha y puesta en marcha de la instalación. Teniendo en cuenta todas las circunstancias, es posible señalar las principales tareas que la dirección establece para el jefe de obra:

Organización del trabajo del personal.
Control de calidad.
Elaboración y posterior coordinación de los programas de producción.
Cumplimiento de las normas de protección y seguridad laboral.
Interacción en el proceso de trabajo con los clientes.
Mantenimiento de la documentación pertinente.

Con base en esto, cada descripción de trabajo del jefe de obra tiene una lista que debe realizar mientras está en el lugar de trabajo.

Instalación de sistemas eléctricos

Cada sección tiene sus propias características, y el responsable que la dirija debe tenerlas en cuenta. Esta es la única forma de construir correctamente el trabajo y contar con un resultado positivo. Por lo tanto, la descripción del trabajo del jefe del sitio de instalación eléctrica, en primer lugar, contiene una lista de todos los conocimientos que debe tener un futuro candidato.

Además de la legislación vigente, órdenes e instrucciones para la empresa, está obligado a:

Tener una idea clara del principio de funcionamiento, dispositivo, características de diseño y características técnicas de todos los equipos eléctricos que se encuentran en su sitio. Para poder organizar su reparación y llevar a cabo las medidas preventivas obligatorias.
Conocer la tecnología y las normas para organizar la producción en el sitio de trabajo eléctrico.
Comprender la diagramación.
Conozca todos los tipos de posibles daños a los dispositivos, así como las formas de eliminarlos. Eso es lo que sus subordinados esperan de él.

Por lo demás, las funciones de los jefes de las diferentes secciones son similares entre sí.

Organización del proceso de producción.

Cada empresa tiene secciones principales y auxiliares. Su importancia depende de la participación e influencia en el resultado final. Esto es bastante comprensible y comprensible para todos. Por lo tanto, un sitio de producción puede llamarse cualquiera de las empresas donde se produce el producto terminado. De hecho, se trata de un conjunto de trabajos que se unen según alguna característica específica, y juntos forman parte de un único proceso productivo. Teniendo en cuenta todo esto, también se elabora la descripción del puesto del jefe del sitio de producción. De acuerdo con él, las funciones del líder siguen siendo las mismas. Solo cambia la dirección del departamento.

Por ejemplo, en una planta de productos lácteos u otra planta, hay un sitio de producción en el que hay varios talleres que producen diferentes tipos de productos. Toda esta división está supervisada por el jefe de sección. Supervisa el trabajo de cada taller por separado y se asegura de que toda la producción en su conjunto funcione a un ritmo normal, cumpliendo con las tareas planificadas.

Gestión de instalaciones

El trabajo de los ensambladores está asociado con el ensamblaje de varias estructuras, estructuras o máquinas a partir de unidades separadas. Esta profesión es especialmente demandada en la industria de la construcción. En la mayoría de los casos, se trata de departamentos completos que, de acuerdo con los contratos celebrados, realizan trabajos de naturaleza similar. Construyen estructuras que luego se utilizarán para el propósito previsto. Este departamento también tiene su propio líder. Y la descripción del trabajo del jefe del sitio de instalación contiene todo lo relacionado con sus actividades.

En primer lugar, dice que además de los documentos administrativos y reglamentarios, este gestor debe conocer a la perfección todos los equipos de montaje utilizados, sus características técnicas y normas de funcionamiento. Bajo su liderazgo se encuentra todo un equipo, ante el cual diariamente es necesario establecer tareas específicas. Para hacer esto, necesita saber absolutamente todo sobre la instalación. El jefe construye el trabajo del sitio, teniendo en cuenta el plan presentado y se asegura de que no se violen las fechas programadas. A él están subordinados los capataces y capataces, quienes, junto con los trabajadores ordinarios, realizan estas mismas tareas.

Trabajadores de servicios públicos

Las utilidades tienen la misma imagen. El territorio de cualquier ciudad se divide en secciones separadas. Cada uno de ellos es una unidad completamente independiente y cuenta con el personal adecuado. Este equipo está dirigido por el jefe de departamento. Coordina las acciones de sus subordinados y resuelve todas las cuestiones relacionadas con la organización del trabajo.

La descripción del trabajo del jefe del sector de vivienda y servicios comunales, como es habitual, comienza con cuestiones de subordinación. Todos los jefes del departamento de vivienda reportan al jefe de la empresa unitaria de la economía de la vivienda de la ciudad. Es él quien decide sobre su nombramiento y separación de sus cargos. Los deberes del jefe incluyen:

Mantenimiento del parque de viviendas que se le ha confiado en condiciones técnicamente adecuadas.
Organización de inspecciones técnicas periódicas.
Seguimiento de la preparación oportuna de las viviendas para la temporada otoño-invierno.
Brindar todos los servicios con los materiales, equipos e inventario necesarios.

El jefe es responsable del trabajo de cada departamento (contabilidad, servicio de despacho, plomeros o conserjes). Es él quien resulta ser extremo en caso de una situación de conflicto. Para evitar que esto suceda, controla personalmente la admisión de nuevos empleados.

APROBAR:

[Título profesional]

_______________________________

[Nombre de la compañía]

_______________________________

_______________________/[NOMBRE COMPLETO.]/

"______" _______________ 20___

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO

Jefe de sección

1. Disposiciones generales

1.1. Esta descripción de funciones define y regula las facultades, deberes funcionales y laborales, derechos y responsabilidades del jefe de la sección [Nombre de la organización en caso genitivo] (en adelante, la Compañía).

1.2. El jefe de sección es designado para el cargo y separado del cargo de acuerdo con el procedimiento establecido por la legislación laboral vigente por orden del titular de la Sociedad.

1.3. El jefe de sección pertenece a la categoría de gerentes y está subordinado a [nombre del cargo de subordinados en caso dativo].

1.4. El jefe de sección reporta directamente a [nombre del cargo del jefe inmediato en caso dativo] de la Sociedad.

1.5. Para el cargo de jefe de la sección.

1.6. El administrador del sitio necesita saber:

documentos organizacionales y administrativos, materiales normativos y metodológicos relacionados con la producción y las actividades económicas del sitio;
perspectivas para el desarrollo técnico de la empresa y el sitio;
requisitos técnicos para los productos del sitio, la tecnología de su producción;
equipo del sitio y reglas para su operación técnica;
procedimiento y métodos de planificación técnica, económica y corriente de la producción;
formas y métodos de producción y actividad económica del sitio;
las normas vigentes sobre remuneración y formas de incentivos materiales;
avanzada experiencia nacional y extranjera en la producción de productos similares;
fundamentos de economía, organización laboral, producción y gestión;
fundamentos de la legislación laboral;
normas y reglamentos de protección laboral.

1.7. En la práctica, el jefe de sección debe guiarse por:

actas locales y documentos organizativos y administrativos de la Sociedad;
reglamento interno de trabajo;
normas de protección y seguridad laboral, asegurando saneamiento industrial y protección contra incendios;
instrucciones, órdenes, decisiones e instrucciones del jefe inmediato;
esta descripción de trabajo.

1.8. Durante la ausencia temporal del jefe de sección, sus funciones están asignadas a [nombre del cargo del suplente].

2. Responsabilidades laborales

El jefe de sección está obligado a desempeñar las siguientes funciones laborales:

2.1. Gestiona la producción y las actividades económicas del sitio.

2.2. Asegura el cumplimiento de las metas de producción, la liberación rítmica de productos de alta calidad, el uso eficiente del capital fijo y de trabajo.

2.3. Trabaja en la mejora de la organización de la producción, su tecnología, la mecanización y automatización de los procesos productivos, la prevención de defectos y la mejora de la calidad de los productos, el ahorro de todo tipo de recursos, la introducción de formas progresivas de organización del trabajo, la acreditación y racionalización de puestos de trabajo, la utilización de reservas para aumentar la productividad laboral y reducir los costos de producción.

2.4. Organiza la planificación de la producción actual, la contabilidad, la compilación y los informes oportunos sobre las actividades de producción del sitio, el trabajo sobre la introducción de nuevas formas de gestión, la mejora del racionamiento laboral, la aplicación correcta de formas y sistemas de salarios e incentivos materiales, generalización y difusión. de técnicas y métodos de trabajo avanzados, estudio e introducción de experiencia nacional y extranjera avanzada en el diseño y tecnología de fabricación para productos similares, desarrollo de racionalización e invención.

2.5. Vela por el correcto funcionamiento técnicamente de los equipos y demás activos fijos y la implementación de sus cronogramas de reparación, condiciones de trabajo seguras y saludables, así como la provisión oportuna de beneficios a los empleados en materia de condiciones de trabajo.

2.6. Coordina el trabajo de capitanes y servicios.

2.7. Realiza la selección de personal de trabajadores y empleados, su colocación y uso conveniente.

2.8. Supervisa el cumplimiento por parte de los empleados de las normas y reglamentos de protección y seguridad laboral, producción y disciplina laboral, reglamento interno de trabajo.

2.9. Presenta propuestas sobre recompensar a los empleados distinguidos, imponiendo sanciones disciplinarias a los infractores de la disciplina industrial y laboral, aplicando, si es necesario, medidas de influencia material.

2.10. Organiza el trabajo para mejorar las habilidades de los trabajadores y empleados de la tienda, realiza un trabajo educativo en el equipo.

Si fuere necesario, el jefe de sección podrá participar en el desempeño de sus funciones oficiales en horas extraordinarias, por decisión del jefe de la Compañía, en la forma prevista por la legislación laboral.

3. Derechos

El jefe de sección tiene derecho:

3.1. Dar instrucciones a los empleados y servicios subordinados, tareas sobre una variedad de temas incluidos en sus deberes funcionales.

3.2. Para controlar el cumplimiento de las tareas y el trabajo planificados, la ejecución oportuna de órdenes y tareas individuales por parte de los servicios subordinados.

3.3. Solicitar y recibir los materiales y documentos necesarios relacionados con las actividades del jefe de sección, servicios subordinados.

3.4. Entrar en relaciones con departamentos de instituciones y organizaciones de terceros para resolver problemas operativos de las actividades de producción que son competencia del gerente de tienda.

3.5. Representar los intereses de la empresa en organizaciones de terceros en cuestiones relacionadas con las actividades de producción de la empresa, en cuestiones de competencia del administrador del sitio.

4. Responsabilidad y evaluación del desempeño

4.1. El jefe de la sección tiene responsabilidad administrativa, disciplinaria y material (y en algunos casos previstos por la legislación de la Federación de Rusia, también penal) por:

4.1.1. Incumplimiento o cumplimiento indebido de las instrucciones oficiales del jefe inmediato.

4.1.2. El incumplimiento o desempeño inadecuado de sus funciones laborales y tareas asignadas.

4.1.3. El uso indebido de los poderes oficiales otorgados, así como su uso para fines personales.

4.1.4. Información inexacta sobre el estado del trabajo que se le encomienda.

4.1.5. No tomar medidas para suprimir las violaciones identificadas de las normas de seguridad, incendios y otras normas que representan una amenaza para las actividades de la empresa y sus empleados.

4.1.6. Falta de aplicación de la disciplina laboral.

4.1.7. Delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación Rusa.

4.1.8. Causar daños materiales y/o perjuicios a la empresa o a terceros relacionados con la acción o inacción durante el desempeño de sus funciones oficiales.

4.2. La evaluación del trabajo del jefe de sección se lleva a cabo:

4.2.1. El supervisor inmediato - regularmente, en el curso de la ejecución diaria de las funciones laborales del empleado.

4.2.2. Comisión de certificación de la empresa: periódicamente, pero al menos una vez cada dos años en función de los resultados documentados del trabajo durante el período de evaluación.

4.3. El criterio principal para evaluar el trabajo del jefe de sección es la calidad, integridad y puntualidad de su desempeño de las tareas previstas por esta instrucción.

5. Condiciones de trabajo

5.1. El modo de actuación del jefe de sección se determina de acuerdo con el reglamento interno de trabajo establecido en la empresa.

6. Derecho a firmar

6.1. Para asegurar sus actividades, el jefe de sección tiene derecho a suscribir documentos organizativos y administrativos en asuntos que forman parte de sus funciones funcionales.

Familiarizado con la instrucción ___________ / ____________ / "____" _______ 20__

Cumple con los requisitos del documento - "MANUAL de características de calificación de las profesiones de los trabajadores. Número 64. Trabajos de construcción, instalación y reparación y construcción. (Incluyendo adiciones aprobadas por: orden del Comité Estatal de Construcción y Arquitectura N 25 de 08.08. 2002, N 218 del 22/12/2003, N 149 del 29 de agosto de 2003, por carta del Comité Estatal de Construcción y Arquitectura N 8/7-1216 del 15 de diciembre de 2004, por orden del Ministerio de Construcción, Arquitectura y Vivienda y Servicios Comunales N 9 del 2 de diciembre de 2005, N 163 del 10/05/2006 N 399 del 5/12/2006, por orden del Ministerio de Desarrollo Regional, Construcción y Vivienda y Servicios Comunales de Ucrania N 558, 12 /28/2010), que fue aprobado por orden del Comité Estatal de Construcción, Arquitectura y Política de Vivienda de Ucrania 13.10.1999 N 249. Aprobado por el Ministerio de Trabajo y Política Social de Ucrania. Entró en vigor el 1 de enero de 2000.
El estado del documento es "válido".

Prefacio a la descripción del puesto

0.1. El documento entra en vigor desde el momento de su aprobación.

0.2. Desarrollador del documento: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Documento aprobado: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. La verificación periódica de este documento se lleva a cabo a intervalos que no excedan los 3 años.

1. Disposiciones generales

1.1. El puesto "Jefe de sección" pertenece a la categoría "Líderes".

1.2. Requisitos de calificación: educación superior completa o básica en el campo de estudio correspondiente (maestría, especialista o licenciatura). Formación de posgrado en gestión. Experiencia laboral por profesión: para un maestro o especialista - al menos 2 años, para una licenciatura - al menos 3 años.

1.3. Conoce y aplica:
- resoluciones, órdenes, órdenes, materiales de orientación metodológica, reglamentaria y de otro tipo sobre cuestiones de construcción de capital que son decisivas para la actividad del sitio;
- organización y tecnología de la producción de edificios;
- códigos y reglamentos de construcción, condiciones técnicas para la implementación y aceptación de trabajos de construcción, instalación y puesta en servicio;
- tasas y precios de producción;
- disposiciones vigentes sobre salarios, formas de incentivos materiales;
- sistema de preparación de ingeniería de producción de construcción;
- el orden de las interrelaciones con clientes y subcontratistas;
- fundamentos de la economía;
- organización del trabajo y la gestión;
- experiencia nacional y extranjera avanzada en la organización de la producción de la construcción;
- legislación laboral, normas y reglas de protección laboral, saneamiento industrial, protección contra incendios y protección ambiental.

1.4. El jefe de sección es designado para el cargo y destituido por orden de la organización (empresa/institución).

1.5. El jefe de la sección reporta directamente a _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. El jefe de sección dirige el trabajo _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. El jefe de sección durante la ausencia es sustituido por una persona designada en la forma prescrita, que adquiere los derechos correspondientes y es responsable del buen desempeño de las funciones que tiene asignadas.

2. Descripción del trabajo, tareas y responsabilidades laborales

2.1. Gestiona la producción y las actividades económicas del sitio.

2.2. Asegura el cumplimiento de las tareas de producción de acuerdo con los cronogramas y proyectos para la ejecución del trabajo, poniendo en funcionamiento los objetos dentro de los plazos establecidos por el contrato; uso eficiente del capital fijo y de trabajo.

2.3. Organiza la realización del trabajo en instalaciones en construcción y reconstrucción de acuerdo con el diseño y la documentación tecnológica, los códigos y reglamentos de construcción, las condiciones técnicas y otros requisitos.

2.4. Coordina en el sitio de construcción la interacción de las unidades de producción de las organizaciones generales de construcción y subcontratación, servicios de mantenimiento y apoyo; controla sus actividades.

2.5. Proporciona, de acuerdo con el contrato, subcontratistas que realizan trabajos en las instalaciones, cuartos de servicio, suministro de energía, materiales de construcción locales, etc.; organiza el almacén y las instalaciones de herramientas en el sitio.

2.6. Supervisa la construcción de las instalaciones y la calidad de los trabajos.

2.7. Participa en la aceptación de trabajos de subcontratistas y el desarrollo de medidas para la presentación de edificios, estructuras y complejos individuales del comité de selección.

2.8. Asegura la elaboración y presentación oportuna de informes operativos, pedidos de máquinas, mecanismos, transporte, materiales, estructuras, repuestos, herramientas, inventario, overoles, equipos de protección personal, etc.

2.9. Toma medidas para crear condiciones seguras para la realización del trabajo, mejorar la organización de la producción y el trabajo, mecanizar y automatizar los procesos de producción y racionalizar los lugares de trabajo.

2.10. Organiza el trabajo de la comisión de certificación de los lugares de trabajo.

2.11. Controla el estado y correcto funcionamiento de los andamios, andamios, monturas y vallas, mantiene la documentación sobre la contabilidad del trabajo realizado, las horas de trabajo, la documentación técnica conforme a obra.

2.12. Coordina órdenes de trabajo.

2.13. Emite permisos para el derecho a realizar obras de construcción e instalación en áreas protegidas; organiza la implementación de las instrucciones de las autoridades reguladoras sobre cuestiones de protección laboral; informa puntualmente a la dirección de la organización sobre los casos de lesiones laborales; investiga los accidentes relacionados con la producción y elabora los informes pertinentes.

2.14. Participa en el desarrollo e implementación de medidas para prevenir lesiones laborales y la implementación de medidas de seguridad contra incendios.

2.15. Analiza la producción y las actividades económicas del sitio, ayuda a identificar reservas para mejorar la eficiencia de la producción de la construcción.

2.16. Crea condiciones para pasantías exitosas para jóvenes especialistas.

2.17. Lleva a cabo un trabajo educativo en el equipo, apoya las empresas creativas de los empleados, promueve la manifestación de la iniciativa creativa y la actividad de los empleados.

2.18. Controla la observancia por parte de los empleados de las reglas y normas de protección laboral, disciplina industrial y laboral, reglamentos internos.

2.19. Supervisa a los artistas.

2.20. Conoce, comprende y aplica los documentos normativos vigentes relativos a sus actividades.

2.21. Conoce y cumple los requisitos de los actos reglamentarios en materia laboral y de protección ambiental, cumple con las normas, métodos y técnicas para el desempeño seguro del trabajo.

3. Derechos

3.1. El administrador del sitio tiene derecho a tomar medidas para prevenir y corregir cualquier violación o incumplimiento.

3.2. El responsable del sitio tiene derecho a recibir todas las garantías sociales previstas por la ley.

3.3. El jefe de sección tiene derecho a solicitar asistencia en el desempeño de sus funciones y el ejercicio de sus derechos.

3.4. El jefe de sección tiene derecho a exigir la creación de las condiciones organizativas y técnicas necesarias para el desempeño de las funciones oficiales y la provisión del equipo e inventario necesarios.

3.5. El jefe de la sección tiene derecho a conocer los proyectos de documentos relativos a sus actividades.

3.6. El jefe de sección tiene derecho a solicitar y recibir los documentos, materiales e información necesarios para el desempeño de sus funciones y órdenes de la dirección.

3.7. El jefe de sección tiene derecho a mejorar su calificación profesional.

3.8. El jefe de la sección tiene derecho a denunciar todas las infracciones e inconsistencias detectadas en el curso de sus actividades y formular propuestas para su eliminación.

3.9. El jefe de sección tiene derecho a conocer los documentos que definen los derechos y obligaciones para el cargo ocupado, los criterios para evaluar la calidad del desempeño de los deberes oficiales.

4. Responsabilidad

4.1. El jefe de sección es responsable por el incumplimiento o cumplimiento extemporáneo de las funciones asignadas por esta descripción de funciones y (o) la no utilización de los derechos otorgados.

4.2. El jefe de obra es responsable del incumplimiento de las normas de reglamento interno de trabajo, protección laboral, seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios.

4.3. El jefe de la sección es responsable de divulgar información sobre la organización (empresa/institución) que es un secreto comercial.

4.4. El jefe de sección es responsable del incumplimiento o cumplimiento indebido de los requisitos de los documentos normativos internos de la organización (empresa / institución) y las órdenes legales de la gestión.

4.5. El jefe de sección es responsable de las infracciones cometidas en el ejercicio de sus funciones, dentro de los límites establecidos por la legislación administrativa, penal y civil vigente.

4.6. El jefe de sección es responsable de causar daños materiales a la organización (empresa/institución) dentro de los límites establecidos por la legislación administrativa, penal y civil vigente.

4.7. El jefe de sección es responsable del uso indebido de los poderes oficiales otorgados, así como de su uso para fines personales.

Un constructor es una profesión que está muy extendida y en demanda en todo momento, sus representantes tienen una demanda estable en el mercado laboral. Esta área siempre necesita especialistas dignos.

Las páginas web de las agencias de contratación invariablemente publican muchas solicitudes para encontrar candidatos para el puesto de superintendente de obra. El mercado laboral experimenta constantemente una escasez de personal de gestión de calidad en la industria de la construcción responsable y técnicamente compleja.

Aprobado por orden del Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa el 21 de agosto de 1998 N 37 (modificado el 12 de febrero de 2014) "Directorio de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados" contiene una descripción de las responsabilidades laborales del "director de obra", que contiene los requisitos de cualificación para este puesto, incluso en el ámbito de la construcción.

Descripción de este puesto. Su relevancia hoy y posibles perspectivas de crecimiento

El directorio de calificaciones refiere este cargo a la categoría de ejecutivos. El ingeniero que ocupa este cargo no solo tiene un excelente conocimiento profesional, sino también una larga experiencia en la especialidad.

La descripción del trabajo de este especialista define el contenido principal de este puesto de construcción jerárquico como una organización compleja del trabajo en el sitio de construcción y producción encomendado, que consta de varias instalaciones, donde tanto los empleados de su propia empresa como los subcontratistas realizan trabajos de construcción e instalación.

Alcance del conocimiento requerido para administrar el sitio incluye:

conocimiento de las leyes y reglamentos de la Federación Rusa relacionados con la planificación urbana;
posesión de la información contenida en la documentación de diseño y estimación;
posesión de literatura reglamentaria de la construcción, los principios de organización del trabajo en un sitio de construcción y conocimiento de la tecnología de la construcción;
conocimiento actualizado de la legislación laboral, sistemas salariales y formas de incentivos materiales;
documentos metodológicos y normativos que determinan las actividades productivas y económicas del sitio;
actualización constante de conocimientos sobre innovaciones progresivas en la industria de la construcción nacional y extranjera;
conocimiento de los fundamentos de la economía, necesarios para el trabajo gerencial;
posesión de regulación normativa de protección laboral.

Las perspectivas de crecimiento profesional dependerán del desarrollo profesional del especialista.

El próximo paso en la carrera de construcción de este especialista puede ser el puesto de subdirector de construcción de capital y, en el futuro, ingeniero jefe.

Requisitos personales y de cualificación del solicitante de la vacante

El cargo de jefe de sección se refiere a los tipos de ingenieros técnicos intelectuales y creativos. La persona que ocupe este puesto debe tener atención, memoria y capacidad de concentración mental. El cumplimiento de amplios deberes requerirá la presencia de erudición, conocimiento universal, racionalidad, mentalidad analítica.

La transición a este puesto está asociada con un aumento en la responsabilidad personal, la organización, las habilidades de comunicación, la puntualidad, la resistencia al estrés y la capacidad de tomar decisiones racionales rápidamente en situaciones críticas.

El aspirante al puesto deberá cumplir con los siguientes requisitos de calificación:

educación técnica superior en la especialidad de construcción;
al menos 3 años de experiencia en la especialidad en puestos de ingeniería;
o educación técnica secundaria y experiencia laboral en la especialidad en puestos de ingeniería de al menos 5 años.

Si aún no ha registrado una organización, entonces Lo más fácil esto se puede hacer utilizando servicios en línea que lo ayudarán a generar todos los documentos necesarios de forma gratuita: Si ya tiene una organización y está pensando en cómo facilitar y automatizar la contabilidad y los informes, entonces los siguientes servicios en línea vienen al rescate, que reemplazará completamente a un contador en su planta y ahorrará mucho dinero y tiempo. Todos los informes se generan automáticamente, se firman con una firma electrónica y se envían automáticamente en línea. Es ideal para un empresario individual o LLC en el sistema tributario simplificado, UTII, PSN, TS, OSNO.
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Responsabilidades laborales

En el sitio de construcción confiado a su jefe. encargado de deberes:

La legislación de la Federación Rusa en la industria de la construcción se analiza en la siguiente video conferencia:

Derechos y responsabilidades

este especialista derecho:

participar en el desarrollo y discusión de planes anuales y operativos, PPR, medidas organizativas y técnicas;
iniciar propuestas para el desarrollo de nuevas y revisión de normas y precios existentes;
exigir a los trabajadores de línea y empleados de subcontratistas subordinados a él que realicen la cantidad de trabajo que se les asignó en pleno cumplimiento de la documentación de diseño y estimación, SNiP, PPR y el programa de trabajo aprobado, ejecución obligatoria de la documentación de construcción;
promover incentivos morales y materiales para los empleados distinguidos de las unidades subordinadas;
detener el trabajo en el sitio en casos de peligro para la vida y la salud de las personas;

Jefe de sección responsable detrás:

desempeño de sus funciones oficiales;
ausencia de violaciones de los requisitos de seguridad, normas de saneamiento industrial, legislación de seguridad laboral en el sitio;
observancia de la disciplina laboral y de desempeño por parte de los empleados del sitio;
garantizar condiciones de trabajo seguras, seguridad, ;
cumplimiento de los requisitos de la documentación del sistema de gestión de calidad, estándares empresariales y otros documentos reglamentarios;
documentación técnica adecuada;
mantenimiento de la reputación de la empresa, siguiendo los estatutos de la empresa y la no divulgación de secretos comerciales.

Las responsabilidades del propietario de una empresa constructora se analizan en el siguiente video: