একটি ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজের জন্য একটি সাধারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা (একটি আর্থিক মডেল সহ)। একটি ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজের জন্য সাধারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা (একটি আর্থিক মডেল সহ) রাজ্য এবং অঞ্চলের জন্য এন্টারপ্রাইজের গুরুত্ব
ফার্মাসিউটিক্যাল ব্যবসায় জড়িত হওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রত্যেক উদ্যোক্তাকে অবশ্যই স্পষ্টভাবে সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে এটি কী হবে: একটি ফার্মাসি কিয়স্ক, একটি পূর্ণাঙ্গ ফার্মেসি বা মিনি-মার্কেটের একটি চেইন৷ কিছু কোম্পানি ওষুধ এবং ওষুধের উপর ফোকাস করতে পছন্দ করে, অন্যরা খাদ্যতালিকাগত পরিপূরক, শিশুদের জন্য পুষ্টি এবং প্যারাফার্মাসিউটিক্যালস অফার করে। আসল বিষয়টি হ'ল লাইসেন্স ইস্যু করার পদ্ধতিতে কিছু বিধিনিষেধ রয়েছে: স্টল এবং কিয়স্কগুলিতে প্রেসক্রিপশন ওষুধের বিক্রয় নিষিদ্ধ।
কিভাবে স্ক্র্যাচ থেকে একটি ফার্মেসি খুলতে?
আপনার যদি দৃঢ় ইচ্ছা থাকে, আপনি 1-2 মাসের মধ্যে একটি ফার্মাসিউটিক্যাল ব্যবসা সংগঠিত করতে পারেন। প্রাঙ্গণ এবং কর্মীদের খুঁজে পেতে খুব বেশি সময় লাগে না; প্রধান অসুবিধা হল লাইসেন্স পাওয়া। অবশ্যই, একটি ট্রেডিং ব্যবসার সাফল্যের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ড হল অবস্থানের সঠিক পছন্দ। সবচেয়ে লাভজনক জায়গা হল ভিড়ের জায়গা: বাস স্টপ, সুপারমার্কেট, ট্রেন স্টেশন। কর্মীদের যোগ্যতাও কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। প্রায়শই একজন ব্যক্তির ওষুধ সম্পর্কে একেবারেই জ্ঞান থাকে না; তিনি কেবল বলেন: "কাশির জন্য আমাকে কিছু দিন।" একজন দক্ষ ফার্মাসিস্ট শুধুমাত্র একটি কার্যকর প্রতিকার নির্বাচন করতে সক্ষম হবেন না, তবে দামের সীমার মধ্যেও চাপ দিতে পারবেন।
একটি ফার্মেসি খোলার আগে, আপনি এলাকায় খুচরা স্থান ভাড়া জন্য মূল্য বিশ্লেষণ করা উচিত. প্রকৃতপক্ষে, ভাড়া একটি ব্যবসার ব্যয়ের সিংহভাগ গ্রহণ করবে। শহরের কেন্দ্রে সবচেয়ে লাভজনক জায়গা: এখানে সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের সবচেয়ে বড় প্রবাহ, তবে, ভাড়া উপযুক্ত হবে। এটাও মনে রাখা দরকার যে হট স্পটে মোটামুটি উচ্চ প্রতিযোগিতা রয়েছে। 2-3 বছরের জন্য ইজারা চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়।
গড়ে, একটি ফার্মেসি খোলার জন্য 30-40 হাজার ডলার খরচ হবে, পেব্যাক সময়কাল প্রায় 2 বছর।
পণ্য পরিসীমা এবং সরঞ্জাম
ওষুধের পছন্দটি বেশ প্রশস্ত হওয়া উচিত; আজ, আমদানি করা ওষুধের ক্রেতাদের মধ্যে চাহিদা রয়েছে, তবে দেশীয় ওষুধের চাহিদাও বেশ বেশি রয়েছে। প্রথমত, দেশীয় ওষুধের দাম কম এবং দ্বিতীয়ত, লোকেরা তাদের প্রচলিত ওষুধগুলি পুরানো পদ্ধতিতে ক্রয় করে চলেছে। বড় শহরগুলির জন্য, ওষুধের সাধারণ মাসিক সরবরাহ 1,700-2,000 আইটেম হিসাবে বিবেচিত হয়, আঞ্চলিক কেন্দ্রগুলির জন্য - 1,000 আইটেম। সর্দি-কাশির তীব্রতার সময়কালে, অ্যান্টিপাইরেটিক ওষুধ এবং ভিটামিনের চাহিদা সবচেয়ে বেশি; গ্রীষ্মে, গ্যাস্ট্রোইনটেস্টাইনাল ট্র্যাক্টের রোগের ওষুধের চাহিদা সবচেয়ে বেশি। ফার্মেসি তার প্রধান আয় পায় প্রচারিত এবং বিজ্ঞাপিত ওষুধ বিক্রি থেকে।
ফার্মেসির ভাণ্ডার ভেষজ প্রস্তুতি, চা, ঔষধি প্রসাধনী, ডায়াপার ইত্যাদির সাথে প্রসারিত করা যেতে পারে।
মিস করবেন না:
একটি নির্দিষ্ট ন্যূনতম রয়েছে যা ছাড়া লাইসেন্স পাওয়া এবং একটি ফার্মেসি খোলা অসম্ভব: রেফ্রিজারেশন সরঞ্জাম, একটি নগদ রেজিস্টার, ওষুধের জন্য একটি ডিসপ্লে কেস, উপলব্ধ ওষুধের ডাটাবেস সহ একটি কম্পিউটার। আপনার যদি অর্থ থাকে এবং আপনি কেবল লাভজনক নয়, গ্রাহক-বান্ধব ব্যবসাও গড়ে তুলতে চান তবে একটি এয়ার কন্ডিশনার ইনস্টল করার পরামর্শ দেওয়া হয়।
অত্যন্ত উচ্চ প্রতিযোগিতার আধুনিক পরিস্থিতিতে, উদ্যোক্তারা প্রায়শই ফার্মেসীগুলির একটি চেইন সংগঠিত করার বিকল্প বিবেচনা করে। একটি ছোট পয়েন্ট সহজভাবে আরও শক্তিশালী প্রতিযোগীদের দ্বারা "খাওয়া" হতে পারে। উপরন্তু, বাজারে নেটওয়ার্ক প্রচার করা, বিপণন গবেষণা পরিচালনা করা এবং প্রচুর পরিমাণে কেনাকাটার কারণে সরবরাহকারীদের কাছ থেকে ছাড় পাওয়া সহজ। সুতরাং, আপনি যদি সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন কিভাবে একটি ফার্মেসি খুলবেন, ভবিষ্যতে একটি বড় চেইনের বিকল্পটি বিবেচনা করুন।
ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদনের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, যা সাশ্রয়ী মূল্যে ওষুধের জন্য এই অঞ্চলের সমস্ত জনসংখ্যার গোষ্ঠীর চাহিদা মেটাতে উচ্চ-মানের ওষুধের পণ্যের (সমাপ্ত ওষুধ এবং পদার্থ) বিস্তৃত পরিসরের নিরবচ্ছিন্ন উৎপাদন নিশ্চিত করবে।
সারসংক্ষেপ
মিডিয়া-রস্ট এলএলসি (এর পরে এন্টারপ্রাইজ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) ভলগোগ্রাডে একটি ওষুধ উৎপাদন তৈরির ধারণা বাস্তবায়নের জন্য অক্টোবর 2001 সালে ভ্লাদিমির আলেক্সেভিচ গ্লুবোকভ এবং এডুয়ার্ড কনস্টান্টিনোভিচ খ্রিস্টিন (এরপরে প্রজেক্ট ইনিশিয়েটর হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) দ্বারা গঠিত হয়েছিল। প্রকল্পের সূচনাকারীদের রাশিয়ান এবং যৌথ উদ্যোগ তৈরি এবং পরিচালনার অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং তারা 1987 সাল থেকে ব্যবসা করছে।
রাশিয়ান ফেডারেশনের দক্ষিণ ফেডারেল জেলায় একটি ফার্মাসিউটিক্যাল উত্পাদন তৈরির ধারণাটি 1998 সালে প্রকল্পের সূচনাকারীদের কাছে এসেছিল। জেলার ভূখণ্ডে কার্যত কোনও ফার্মাসিউটিক্যাল উত্পাদন সুবিধা নেই এবং ওষুধগুলি মূলত বিদেশ থেকে (64%) এবং রাশিয়ার অন্যান্য অঞ্চল থেকে আমদানি করা হয়।
Div class="contentByTheme__wrapper" style="padding: 18px 18px 10px 18px;">
তৈরি করা এন্টারপ্রাইজকে অবশ্যই সুলভ মূল্যে ওষুধের জন্য এই অঞ্চলের সমস্ত জনগোষ্ঠীর চাহিদা মেটাতে এবং ওষুধের আমদানির উপর রাশিয়ার নির্ভরতা কমাতে উচ্চ মানের ফার্মাসিউটিক্যাল পণ্যগুলির (সমাপ্ত ওষুধ এবং পদার্থ) বিস্তৃত পরিসরের নিরবচ্ছিন্ন উত্পাদন নিশ্চিত করতে হবে। এবং তাদের উৎপাদনের জন্য কাঁচামাল। এর ক্ষমতার পরিপ্রেক্ষিতে, এন্টারপ্রাইজটিকে দক্ষিণ ফেডারেল জেলায় বৃহত্তম হওয়া উচিত এবং রাশিয়ার শীর্ষ পাঁচটি ফার্মাসিউটিক্যাল উদ্যোগে প্রবেশ করা উচিত।
প্রকৃত প্রাক-প্রকল্পের কাজ 1998 সালে প্রজেক্ট ইনিশিয়েটরদের দ্বারা শুরু হয়েছিল। বিগত সময়ের মধ্যে, ভলগোগ্রাদ অঞ্চলের প্রশাসন এবং ভলগোগ্রাদের সোভেটস্কি জেলার কাছ থেকে সমর্থন পাওয়া গেছে এবং নির্মাণের জন্য একটি জমি বরাদ্দের সমস্যাটি সমাধান করা হয়েছে। প্রকল্পের সূচনাকারীরা রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রকের কাছ থেকে সমর্থন পেয়েছে। উত্পাদন তৈরির বিষয়গুলি অধ্যয়ন করতে, ইন্টারন্যাশনাল একাডেমি অফ ইনভেস্টমেন্ট অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন ইকোনমিক্সের ভলগোগ্রাদ শাখার সেরা বিশেষজ্ঞদের পাশাপাশি ভলগোগ্রাদ স্টেট মেডিকেল একাডেমির ফার্মাসিউটিক্যাল অনুষদের বিশেষজ্ঞরা জড়িত ছিলেন। রাশিয়া এবং সাউদার্ন ফেডারেল ডিস্ট্রিক্টের ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের একটি গভীর বিপণন গবেষণা করা হয়েছিল এবং সমাপ্ত ওষুধ এবং পদার্থের উত্পাদন এবং বিক্রয়ের জন্য নিজস্ব পরিকল্পনা প্রমাণিত হয়েছিল।
প্রকল্পের জন্য বিনিয়োগ খরচ $42 মিলিয়ন। নির্দিষ্ট পরিমাণের অর্ধেক পেতে, MEDIA-ROST LLC বিনিয়োগকারীদের প্রকল্পে অংশগ্রহণের জন্য আকৃষ্ট করতে চায়। কোম্পানি একটি ক্রেডিট লাইন বা গ্যারান্টি আকারে সরকারী সমর্থন হিসাবে অবশিষ্ট অংশ গ্রহণ করার পরিকল্পনা করে.
উপস্থাপিত উপকরণ এবং গণনাগুলি সিজেএসসি ইনভেস্টমেন্ট কোম্পানি "কনট্রাস্ট" দ্বারা ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের নিজস্ব বিপণন গবেষণার ভিত্তিতে পরিচালিত হয়েছিল, প্রকল্পের সময়কালের জন্য বিদেশী অর্থনৈতিক পরিবেশের উন্নয়নের পূর্বাভাস, প্রকল্পের ঝুঁকির বিশ্লেষণ। , সেইসাথে কোম্পানির ফার্মাসিউটিক্যাল প্ল্যান্টের পরিকল্পিত নির্মাণ এবং কমিশনিং এবং প্রত্যাশিত বিক্রয় ভলিউম FPPs এবং পদার্থগুলিকে বিবেচনা করে।
আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক সংস্থা UNIDO-এর মান অনুযায়ী লাইসেন্সকৃত সফ্টওয়্যার পণ্য প্রকল্প বিশেষজ্ঞ 7.01-এর পরিবেশে গণনা করা হয়েছিল।
বিনিয়োগ আকর্ষণের অবিচ্ছেদ্য সূচক
অবিচ্ছেদ্য সূচক গণনার সময়কাল 90 মাস।
লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য
এন্টারপ্রাইজের মিশন, প্রকল্পের প্রধান লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য
এন্টারপ্রাইজের লক্ষ্য হল সাশ্রয়ী মূল্যে ওষুধের জন্য এই অঞ্চলের জনসংখ্যার সমস্ত গোষ্ঠীর চাহিদা মেটাতে, ওষুধের আমদানির উপর রাশিয়ার নির্ভরতা কমাতে এবং আনলক করার জন্য বিস্তৃত উচ্চ মানের ফার্মাসিউটিক্যাল পণ্যগুলির নিরবচ্ছিন্ন উত্পাদন নিশ্চিত করা। এন্টারপ্রাইজের মালিক এবং কর্মচারীদের উদ্যোক্তা, সৃজনশীল এবং আধ্যাত্মিক সম্ভাবনা।
প্রকল্পের লক্ষ্য:
- দ্রুত পরিকল্পিত সক্ষমতায় পৌঁছানো সম্ভব।
- উন্নত প্রযুক্তি এবং আধুনিক যন্ত্রপাতি ব্যবহার।
- মানসম্পন্ন পণ্য উৎপাদন করা এবং তাদের জন্য যুক্তিসঙ্গত মূল্য নির্ধারণ করা।
- আঞ্চলিক ভোক্তা বাজারের একটি বড় অংশ জয় করা এবং ধরে রাখা।
- এন্টারপ্রাইজের অন্যান্য লক্ষ্য পূরণ করে এমন একটি সুচিন্তিত উৎপাদন এবং বিক্রয় নীতি বাস্তবায়ন করা।
- স্বাধীন গবেষণা কাজ, সামর্থ্য এবং পণ্যের পরিসীমা সময়মত আপডেট করা।
- উৎপাদনে আমাদের নিজস্ব উন্নয়ন চালু করা, মূল ব্র্যান্ড তৈরি এবং বজায় রাখা।
- অর্থনৈতিকভাবে সম্ভাব্য স্কেলে এন্টারপ্রাইজের বিকাশ এবং সম্প্রসারণ।
- বিদেশী বাজারে প্রবেশ।
- এর মালিকদের আয় নিশ্চিত করা, কর্মীদের উদ্যোক্তা, সৃজনশীল এবং আধ্যাত্মিক সম্ভাবনা প্রকাশের জন্য শর্ত তৈরি করা।
প্রকল্পের কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য, এন্টারপ্রাইজকে নিম্নলিখিত প্রধান কাজগুলি সমাধান করতে হবে:
প্রকল্পের অংশগ্রহণকারীদের এবং বিনিয়োগকারীদের বৃত্ত নির্ধারণ করার পরে:
- এন্টারপ্রাইজের জন্য একটি স্থাপত্য ধারণা বিকাশ করুন।
- নির্মাণ ডকুমেন্টেশন একটি সম্পূর্ণ সেট বিকাশ.
- সময়সূচী অনুযায়ী এন্টারপ্রাইজ নির্মাণ নিশ্চিত করুন।
- প্রধান এবং সহায়ক সরঞ্জাম নির্বাচন, অর্ডার এবং অর্থ প্রদান নিশ্চিত করুন।
উত্পাদন কার্যক্রম শুরু করার পরে:
- পণ্য পরিসীমা আপডেট.
- কোম্পানির পণ্যগুলির জন্য একটি বিপণন কৌশল তৈরি করুন।
- স্বাধীন গবেষণা কাজ পরিচালনা করুন।
- আপনার নিজস্ব ব্র্যান্ডগুলি বিকাশ এবং বাস্তবায়ন করুন।
- জিএমপি প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্মতির জন্য উত্পাদিত ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধ এবং পদার্থের ধ্রুবক মান নিয়ন্ত্রণ পরিচালনা করুন।
উপরের সমস্ত কাজের সফল সমাধান কোম্পানিকে ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধের জন্য অঞ্চলের চাহিদার 25% পর্যন্ত কভার করতে সাহায্য করবে এবং আন্তর্জাতিক বাজারে প্রবেশের সম্ভাবনার সাথে ওষুধ ও পদার্থের রাশিয়ান নির্মাতাদের মধ্যে একটি শীর্ষস্থানীয় স্থান দখল করবে।
প্রকল্পের সূচনাকারীরা
প্রকল্পটি বাস্তবায়নের জন্য, একটি নতুন আইনি সত্তা, MEDIA-ROST LLC, নিবন্ধিত হয়েছিল।
প্রকল্পের সূচনাকারীরা হলেন মিডিয়া-রস্ট এলএলসি-এর জেনারেল ডিরেক্টর ভ্লাদিমির আলেকসিভিচ গ্লুবোকভ এবং ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর এডুয়ার্ড কনস্টান্টিনোভিচ ক্রিসটিন এন্টারপ্রাইজের মালিক৷
প্রকল্পের সূচনাকারীদের রাশিয়ান এবং যৌথ উদ্যোগ (JVs) তৈরি এবং পরিচালনার অভিজ্ঞতা রয়েছে। সুতরাং, 1987 সালে, উদ্যোগে এবং ভিএ গ্লুবোকভের সরাসরি অংশগ্রহণে। শহুরে প্রকৌশল নেটওয়ার্ক এবং যোগাযোগ নির্মাণে বিশেষজ্ঞ একটি ব্যক্তিগত উদ্যোগ তৈরি করা হয়েছিল। নিবিড় ব্যবসায়িক বিকাশের ফলস্বরূপ, যা এন্টারপ্রাইজের পরিচালক ভিএ গ্লুবোকভের শক্তি দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছিল, কাজের বার্ষিক পরিমাণ 1987 সালে 20 হাজার ডলার থেকে 1994 সালে 5 মিলিয়ন ডলারে উন্নীত হয়েছিল। 1990 থেকে 1996 সময়কালের জন্য, উদ্যোগে এবং ভিএ গ্লুবোকভের সরাসরি অংশগ্রহণে। 2টি যৌথ উদ্যোগ তৈরি করা হয়েছিল, যার মধ্যে একটি এখনও চালু রয়েছে। এটা উল্লেখ করা উচিত যে Glubokov V.A. একটি সঙ্কট পরিস্থিতিতে একটি এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা করার জন্য একটি উচ্চ স্তরের তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ রয়েছে (বিষয়টি II-এর একটি অ্যান্টি-ক্রাইসিস ম্যানেজারের শংসাপত্র), যা তাকে সময়মত নেতিবাচক প্রবণতা বৃদ্ধির পূর্বাভাস দিতে এবং সেগুলি কাটিয়ে উঠতে পর্যাপ্ত পদক্ষেপের পরিকল্পনা করতে দেয়। প্রকল্পের কাজ শুরু থেকেই, প্রকল্পের সূচনাকারীরা একটি ব্যবস্থাপনা দল গঠন করতে শুরু করে।
ভবিষ্যতে, প্রজেক্ট ইনিশিয়েটররা সদ্য নির্মিত এন্টারপ্রাইজে ব্যবস্থাপনার অবস্থান দখল করার পরিকল্পনা করেছে, যার জন্য সম্ভবত বড় শিল্প সুবিধাগুলির পরিচালনার ক্ষেত্রে নতুন জ্ঞানের প্রয়োজন হবে। তাদের অবস্থানগুলি মেনে চলার জন্য, প্রকল্পের সূচনাকারীরা একটি শীর্ষ ব্যবস্থাপক প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামে নির্মাণের সময় অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ নেওয়ার পরিকল্পনা করছেন, যা তাদের পূর্ববর্তী কাজ থেকে বিদ্যমান জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতাকে পদ্ধতিগতভাবে তৈরি করতে, সমস্যা ক্ষেত্রগুলিকে আগে থেকেই চিহ্নিত করতে এবং বন্ধ করতে দেয়, এবং দরকারী যোগাযোগ স্থাপন.
এখন পর্যন্ত, প্রকল্পের সূচনাকারীরা তাদের নিজস্ব তহবিলের প্রায় $110,000 প্রকল্পে বিনিয়োগ করেছে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পরিশিষ্ট নং 4 দেখায় যে প্রাক-বিনিয়োগ সময়কালে, প্রজেক্ট ইনিশিয়েটরদের দ্বারা সম্পাদিত কাজের কারণে, প্রকল্পের মোট ঝুঁকি 28.39% থেকে কমে 20.63% হয়েছে৷ এইভাবে, ঝুঁকি হ্রাসের দৃষ্টিকোণ থেকে, প্রজেক্ট ইনিশিয়েটরদের দ্বারা ইতিমধ্যে সম্পন্ন করা কাজের খরচ অনুমান করা হয়েছে $3.259 মিলিয়ন।
উদ্যোক্তা ধারণা
রাশিয়ান ফেডারেশনের দক্ষিণ ফেডারেল জেলায় ফার্মাসিউটিক্যাল উত্পাদন তৈরির উদ্যোক্তা ধারণাটি 1998 সালে উদ্ভূত হয়েছিল। প্রকল্পের প্রধান সূচনাকারী এবং উদ্যোক্তা ধারণার লেখক হলেন মিডিয়া-রস্ট এলএলসি গ্লুবোকভ ভিএ-এর প্রধান।
প্রকল্পের উদ্যোক্তা ধারণা রাশিয়ান ফেডারেশনের দক্ষিণ ফেডারেল জেলায় একটি আধুনিক উচ্চ প্রযুক্তির ফার্মাসিউটিক্যাল উত্পাদন তৈরি করে লাভ করা, যা রাষ্ট্র এবং অঞ্চলের দীর্ঘমেয়াদী চাহিদা সম্পূর্ণরূপে পূরণ করে।
উদ্যোক্তা প্রকল্প ধারণার প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছে:
- সাধারণ জনগণের প্রতি অভিযোজন, যা কোম্পানির আকর্ষণীয় মূল্য নীতি এবং ফার্মাসিউটিক্যাল পণ্যের বিস্তৃত পরিসরের মাধ্যমে অর্জন করা হয়;
- আমদানি-প্রতিস্থাপনকারী ওষুধের উৎপাদনে মনোযোগ দিন, যার ফলস্বরূপ রাশিয়ার নিরাপত্তা বৃদ্ধি পায় এবং আমদানিকৃত ওষুধের উপর নির্ভরতা হ্রাস পায়;
- প্রজেক্ট ইনিশিয়েটরদের ইচ্ছা শুধুমাত্র ক্রয়কৃত কাঁচামাল থেকে সমাপ্ত ডোজ ফর্ম তৈরি করার জন্য নয়, দেশীয় রাশিয়ান বাজারের জন্য সক্রিয় পদার্থ (পদার্থ) উত্পাদন করার জন্যও;
- নমনীয় প্রযুক্তিগত উত্পাদন স্কিমগুলির ব্যবহার যা আপনাকে উদীয়মান বাজারের অবস্থার সাথে সামঞ্জস্য রেখে পণ্যের পরিসর দ্রুত পরিবর্তন করতে দেয়;
- GMP এবং ISO 9001 মানগুলির সাথে উত্পাদিত ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধ এবং পদার্থের মানের সম্মতি।
প্রকল্পের প্রাক-বিনিয়োগ অধ্যয়ন
1998 সাল থেকে এন্টারপ্রাইজের সময়কালের জন্য:
- ফেডারেল স্তরে ভলগোগ্রাদ অঞ্চলের প্রশাসন এবং ভলগোগ্রাদ শহরের সোভেটস্কি জেলার কাছ থেকে সমর্থন পাওয়া গেছে - ক্রেডিট ইনস্টিটিউশন এবং আর্থিক বাজার সম্পর্কিত রাশিয়ান ফেডারেশনের স্টেট ডুমা কমিটির পাশাপাশি সংস্থার প্রধানের কাছ থেকে সমর্থন। রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের বিভাগ।
- ভলগোগ্রাদ শহরে ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদনের অবস্থানের জন্য 10 হেক্টর একটি প্লট প্রদানের জন্য পৌর কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে একটি সিদ্ধান্ত গৃহীত হয়েছিল।
- রাশিয়ান ফেডারেশন এবং দক্ষিণ ফেডারেল জেলার ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের একটি গভীর বিপণন গবেষণা করা হয়েছিল।
- স্বাস্থ্য মন্ত্রক, প্রতিরক্ষা মন্ত্রক এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের জরুরী পরিস্থিতি মন্ত্রক থেকে কোম্পানির পণ্যগুলির জন্য একটি সরকারী আদেশ পাওয়ার জন্য প্রাথমিক কাজ করা হয়েছে।
- উত্পাদন তৈরির বিষয়গুলি অধ্যয়ন করার জন্য, ইন্টারন্যাশনাল একাডেমি অফ ইনভেস্টমেন্টস অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন ইকোনমিক্সের বিশেষজ্ঞদের আনা হয়েছিল, যাদের মধ্যে ভলগোগ্রাদ শাখায় কর্মরত ব্যক্তিরা ছিলেন।
- রাশিয়ায় অনুরূপ উদ্ভিদ নির্মাণের অভিজ্ঞতা সহ সংস্থাগুলির একটি বিশ্লেষণ করা হয়েছিল। একটি সংলাপ প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং যুগোস্লাভ কোম্পানি হেমোফর্মের সাথে আলোচনা করা হয়েছিল, যা রাশিয়ান ফেডারেশনের দক্ষিণ ফেডারেল জেলায় ফার্মাসিউটিক্যাল উত্পাদন তৈরির সাথে সম্পর্কিত নকশা, নির্মাণ, ইনস্টলেশন এবং কমিশনিং কাজ চালানোর জন্য তার প্রস্তুতির লিখিতভাবে নিশ্চিত করেছে।
রাজ্য এবং অঞ্চলের জন্য এন্টারপ্রাইজের গুরুত্ব
দেশের জনগণকে পর্যাপ্ত পরিমাণে এবং পরিসরে উচ্চমানের এবং সাশ্রয়ী মূল্যের ওষুধ পণ্য সরবরাহ করতে এবং আমদানির উপর নির্ভরতা কমাতে রাষ্ট্রকে ওষুধের দেশীয় উত্পাদন বিকাশ করতে হবে। সৃষ্টির জন্য পরিকল্পিত এন্টারপ্রাইজের স্কেল আঞ্চলিক কাঠামোর বাইরে যায় এবং রাশিয়ার সমগ্র ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্পের বিকাশের উপর গুরুতর প্রভাব ফেলবে।
সাউদার্ন ফেডারেল ডিস্ট্রিক্টের অর্থনীতির জন্য, এই ধরনের একটি এন্টারপ্রাইজ তৈরি করা খুবই তাৎপর্যপূর্ণ হবে। প্রকল্পের সূচনাকারীরা ভলগোগ্রাদ অঞ্চলের উন্নয়ন কর্মসূচিতে এন্টারপ্রাইজ অন্তর্ভুক্ত করার বিষয়টি বিবেচনা করছে। আসুন আমরা এই অঞ্চলে আধুনিক ফার্মাসিউটিক্যাল উত্পাদন তৈরির প্রধান ইতিবাচক দিকগুলি নির্দেশ করি:
- আঞ্চলিক বাজেটে বড় কর অবদান। উচ্চ মানের ফার্মাসিউটিক্যাল পণ্যের উৎপাদন এবং তাদের জন্য কম দামের কারণে এই অঞ্চলের জনসংখ্যার ওষুধের উপর ব্যয়ের অংশে উল্লেখযোগ্য হ্রাস এবং ফলস্বরূপ, অন্যান্য প্রয়োজন মেটাতে নাগরিকদের বিনামূল্যে তহবিল ব্যবহার করার সম্ভাবনা প্রসারিত করা ( সুষম পুষ্টি, শিক্ষা, খেলাধুলা ইত্যাদি)।
- এই অঞ্চলের চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে সস্তা ও উচ্চমানের ওষুধ সরবরাহ করা।
- নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি।
- বৈজ্ঞানিক সম্ভাবনাকে শক্তিশালী করা (অত্যাধুনিক ফার্মাসিউটিক্যাল প্রযুক্তির উন্নয়ন ও বাস্তবায়ন)।
মার্কেটিং বিশ্লেষণ
রাশিয়া এবং বিবেচনাধীন অঞ্চলের ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের বিপণন গবেষণার সম্পূর্ণ ফলাফল ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পরিশিষ্ট নং 1 এবং নং 2 এ দেওয়া হয়েছে।
দেশীয় ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের অবস্থা
রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল বাজার উচ্চ বৃদ্ধির হার প্রদর্শন করছে। আয়তনের দিক থেকে, এটি খাবারের পরে দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে এবং নেতৃস্থানীয় রাশিয়ান বিশেষজ্ঞদের মতে, 2002 এর শুরুতে, রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের ক্ষমতা ছিল 3.5 বিলিয়ন মার্কিন ডলার।
রাশিয়ায়, ওষুধ 117টি উদ্যোগে উত্পাদিত হয়, যার 70% উৎপাদন 16টি বৃহত্তম উদ্যোগ থেকে আসে। 84% গার্হস্থ্য ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজের একটি অ-রাষ্ট্রীয় মালিকানা রয়েছে, যা বিশ্বের কোনো দেশে পাওয়া যায় না।
সরকারী পরিসংখ্যান অনুসারে, বর্তমানে রাশিয়ায় প্রায় 7 হাজার পাইকারী বিক্রেতা রয়েছে (রোসফার্ম কোম্পানির মতে, প্রায় 3 হাজার), যদিও বিশেষজ্ঞদের মতে, 250-300 বড় পাইকারি সংস্থাগুলি দেশীয় বাজারের চাহিদা মেটাতে যথেষ্ট।
রাশিয়ান ওষুধ
1998 সঙ্কটের আগে, আমদানিকৃত পণ্যগুলি রাশিয়ান নির্মাতাদের কাছ থেকে কার্যত কোন গুরুতর প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হয়নি, তাদের পণ্যের পরিসরের ফাঁক পূরণ করে। যাইহোক, সংকটের পরে, অনেক দেশীয় ফার্মাসিউটিক্যাল প্ল্যান্ট আমদানি-প্রতিস্থাপন ওষুধ উৎপাদনের উপর নির্ভর করে।
আমদানি-প্রতিস্থাপন পণ্যের পরিসর এখন দুইশ আইটেমের কাছে পৌঁছেছে এবং অনেক আইটেমের জন্য, দেশীয় উত্পাদন রাশিয়ান বাজারের সমস্ত চাহিদা পূরণ করতে পারে। তবে আমদানিকৃত ও দেশীয় ওষুধের অনুপাতের ওপর এটি এখনও উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলেনি। আসল বিষয়টি হ'ল বেশিরভাগ বিদেশী নির্মাতারা গড় আয়ের বেশি ভোক্তাদের উপর ফোকাস করে যারা ব্যয়বহুল ওষুধ বহন করতে পারে। উপরন্তু, রাশিয়ান নির্মাতাদের পরিসীমা এখনও সীমিত, এবং সম্পূর্ণ থেরাপিউটিক গ্রুপের জন্য আমদানির সাথে কোন প্রতিযোগিতা নেই।
নীচের চিত্রটি রাশিয়ান ফেডারেশনের রাজ্য পরিসংখ্যান কমিটি এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের শিল্প ও বিজ্ঞান মন্ত্রকের ডেটা দেখায় 1996-2002 সময়কালে রাশিয়ান নির্মাতাদের দ্বারা ওষুধের উত্পাদনের পরিমাণের উপর। (2002 এর জন্য পূর্বাভাস তথ্য):
বিশেষজ্ঞদের মতে, পরবর্তী 5 বছরে (2002-2007) অ্যান্টি-অ্যাস্থমাটিক, অ্যান্টিহিস্টামিন, অ্যান্টি-যক্ষ্মা ওষুধ, প্লাজমা বিকল্প, সেইসাথে কার্ডিওভাসকুলার, চোখ, সাইকোনিউরোলজিক্যাল রোগ, অন্তঃস্রাবের রোগের চিকিত্সার জন্য ওষুধের উত্পাদন। সিস্টেম, হজম অঙ্গ, ডিসব্যাকটেরিওসিস বৃদ্ধি পাবে। ওষুধ তৈরির ক্ষেত্রে আধুনিক যন্ত্রপাতির অভাবে দেশীয় প্রতিষ্ঠানগুলো এখনো বিদেশি কোম্পানির চেয়ে পিছিয়ে রয়েছে।
2002 সালে, নেতৃস্থানীয় রাশিয়ান কোম্পানিগুলি (পলিফার্ম, আক্রিখিন, ক্র্যাসফার্মা, অর্গানিকা, বায়োসিন্টেজ, সিন্টেজ, ইত্যাদি) তাদের উত্পাদন সুবিধা আধুনিকীকরণের পরিকল্পনা করে, এটির জন্য প্রায় 125 মিলিয়ন মার্কিন ডলার ব্যয় করে, যা বিদেশী প্রতিযোগীদের থেকে প্রযুক্তিগত ব্যবধান হ্রাস করবে এবং একটি দখল করবে। পরিবর্তিত বাজারে কুলুঙ্গি.
পদার্থের উৎপাদন
ইউএসএসআর-এর পতনের আগে রাশিয়ায় ঔষধি পদার্থের উৎপাদন ছিল চিকিৎসা শিল্পের একটি মৌলিক উপ-খাত: 1992 সাল পর্যন্ত, দেশীয় পদার্থগুলি প্রাক্তন সোভিয়েত প্রজাতন্ত্রগুলিতে শিল্পের প্রধান রপ্তানি পণ্য ছিল। বাজার সম্পর্কের পরিবর্তনের সাথে সাথে, পদার্থের উত্পাদনের উচ্চ উপাদান এবং শক্তির তীব্রতার কারণে, তাদের উত্পাদন অলাভজনক হয়ে ওঠে। 1998 সালে, উত্পাদিত পদার্থের পরিসর 1992 এর তুলনায় 2.7 গুণ সংকুচিত হয়েছিল (100 টি আইটেমের মধ্যে), উত্পাদনের পরিমাণ 5 গুণ হ্রাস পেয়েছে এবং 3.5 হাজার টন (1992 এর তুলনায় 19.8%) হয়েছে, এবং 1999 সালে এটি হ্রাস পেয়েছে 3 হাজারে। টন এবং ভিত্তি বছরের স্তরের মাত্র 17.2%। অ্যান্টিবায়োটিক পদার্থ এবং ভিটামিনের উত্পাদনের পরিমাণ ক্রমাগত হ্রাস পাচ্ছে (1995 এবং 1997 সালে তাদের উত্পাদনের সামান্য বৃদ্ধি বাদ দিয়ে)।
1992 থেকে 2001 সাল পর্যন্ত কাঁচামাল এবং শক্তি সংস্থানের দামে ক্রমাগত বৃদ্ধির ফলস্বরূপ, চিকিত্সা শিল্প উদ্যোগগুলি পদার্থের উত্পাদনের জন্য উত্পাদন ক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে বাধ্য হয়েছিল। এইভাবে, উৎপাদন ক্ষমতার প্রায় 40% প্রত্যাহার করা হয়েছিল। 2000 সালে পদার্থের উৎপাদনের জন্য শিল্পের গড় ক্ষমতা ব্যবহারের মাত্রা ছিল 18.5%, যার মধ্যে কৃত্রিম ওষুধের জন্য পদার্থ রয়েছে - 14.7%, অ্যান্টিবায়োটিক - 24.3% এবং ভিটামিন - 34%।
বস্তুগত সম্পদের দাম বৃদ্ধির ফলে পদার্থের খরচে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ঘটেছে, যার ফলস্বরূপ এই ধরনের পণ্যের দাম বিশ্বের দামের চেয়ে বেশি হয়ে গেছে। অতএব, সমাপ্ত ডোজ ফর্মের গার্হস্থ্য নির্মাতারা কাঁচামাল হিসাবে আমদানি করা পদার্থ ক্রয় করতে শুরু করে, রাশিয়ান পণ্যগুলির বিক্রয় বাজারকে উল্লেখযোগ্যভাবে সংকীর্ণ করে। বিশ্বস্তরে ফার্মাসিউটিক্যাল পদার্থের দাম আনতে, দেশীয় উদ্যোগগুলিকে তাদের উৎপাদন খরচ কমপক্ষে 2 গুণ কমাতে হবে, যা শুধুমাত্র নতুন সম্পদ-সঞ্চয় এবং কম শক্তি-নিবিড় প্রযুক্তি ব্যবহার করেই সম্ভব। যাইহোক, শিল্পের উদ্যোগগুলির বর্তমান আর্থিক অবস্থার পরিপ্রেক্ষিতে, উত্পাদন আধুনিকীকরণ করা অত্যন্ত কঠিন।
এবং এখনও, বিদ্যমান অসুবিধা সত্ত্বেও, 2001 সালে রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে প্রথমবারের মতো উচ্চ প্রযুক্তির ঔষধি পদার্থের উত্পাদন শুরু হয়েছিল। ফার্মভিট গ্রুপ উচ্চ প্রযুক্তির ঔষধি পদার্থ উৎপাদনের জন্য কুজমোলোভো (লেনিনগ্রাদ অঞ্চল) গ্রামে ফার্মসিন্টেজ উদ্ভিদ চালু করেছে। এটি রাশিয়ায় এই ধরণের প্রথম উদ্যোগ। গার্হস্থ্য ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজগুলি, একটি নিয়ম হিসাবে, সস্তা পদার্থ উত্পাদন করে এবং উত্পাদনে তাদের অংশ হ্রাস করতে পছন্দ করে, যেহেতু তারা সমাপ্ত ওষুধের মতো লাভজনক নয়।
ফার্মভিট হোল্ডিংয়ে ফার্মভিট ওজেএসসি, এএসজিএল - রিসার্চ ল্যাবরেটরিজ, ন্যাশনাল বায়োটেকনোলজিস এবং ফার্মসিন্টেজ গবেষণা ও উৎপাদন কোম্পানি অন্তর্ভুক্ত। হোল্ডিংটি বেশ কয়েকটি ফার্মাসিউটিক্যাল প্ল্যান্টের শেয়ারহোল্ডার - বায়োখিমিক (সারানস্ক), বায়োসিন্টেজ (পেনজা), একেও সিন্টেজ (কুরগান)। ফার্ম এক্সপার্ট সেন্টার ফর রিসার্চ অ্যান্ড ডেভেলপমেন্টের মতে, এই কারখানাগুলি রাশিয়ান তৈরি ওষুধের প্রায় 20% উত্পাদন করে।
প্ল্যান্টটি নেতৃস্থানীয় বিদেশী এবং রাশিয়ান কোম্পানিগুলির অংশগ্রহণের সাথে ডিজাইন করা হয়েছিল। অনন্য প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ইনস্টলেশন বর্তমানে সম্পন্ন করা হচ্ছে. উদ্ভিদের নকশা ক্ষমতা প্রতি বছর 20 টন পদার্থ পর্যন্ত। অধিকৃত ভূখণ্ডের আয়তন ৫ হেক্টর।
প্রথম পর্যায়ে, 10 ধরনের রাসায়নিক পদার্থ তৈরি করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। ভবিষ্যতে, এটি 50 ধরণের পদার্থের উত্পাদন আয়ত্ত করার পরিকল্পনা করা হয়েছে।
কোম্পানিটি 1999 সালের ডিসেম্বরের শেষে কাজ শুরু করার কথা ছিল, কিন্তু তারিখগুলি বেশ কয়েকবার পিছিয়ে দেওয়া হয়েছিল। ফার্মভিট ওজেএসসি এবং গ্যাজেনারগোফাইনান্স সিজেএসসি প্রকল্পে বিনিয়োগকারী হিসেবে কাজ করেছে। প্রকল্পের ব্যয় $15 মিলিয়ন। পণ্যগুলির এক তৃতীয়াংশে ফার্মভিট হোল্ডিং দ্বারা তৈরি মূল ওষুধ থাকবে; বাকিগুলি জেনেরিক হবে।
Pharmsintez রাশিয়ান কোম্পানিগুলির জন্য একটি নতুন কুলুঙ্গি দখল করবে। উৎপাদিত পদার্থের কিছু অংশ দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া ও উত্তর আফ্রিকার দেশগুলোতে সরবরাহ করা হবে। এই এন্টারপ্রাইজের পণ্যগুলি আমদানি করা অ্যানালগগুলির তুলনায় 30% সস্তা হবে। এই প্রকল্পের কৌশলগত অংশীদার হল হংকং কোম্পানি ক্যাথে ওয়ার্ল্ড ইনভেস্টমেন্টস, যেটি ফার্মভিটকে $2.5 মিলিয়নের বিনিয়োগ ঋণ প্রদান করেছে। ফার্মাসিউটিক্যাল মার্কেট বিশেষজ্ঞরা মনে করেন, কোনো রাশিয়ান এন্টারপ্রাইজ এখনও উচ্চ-প্রযুক্তিগত পদার্থ তৈরি করে না। Pharmmedsbyt কোম্পানির বিশেষজ্ঞদের মতে, উচ্চ প্রযুক্তির পদার্থের দাম প্রতি 1 কেজিতে $5,000 পর্যন্ত হতে পারে। একই সময়ে, রাশিয়ান উদ্যোগগুলি দ্বারা উত্পাদিত পদার্থের দাম সাধারণত প্রতি 1 কেজি $ 2 থেকে $ 10 পর্যন্ত হয়। একমাত্র ব্যতিক্রম হল পদার্থ ডাইকেইন, যা নোভোকুজনেটস্ক উদ্ভিদ "অর্গানিকা" দ্বারা উত্পাদিত হয় - এর দাম প্রতি 1 কেজি $1000। যদি Pharmsintez দ্বারা উত্পাদিত পদার্থগুলি আমদানি করা অ্যানালগগুলির তুলনায় সত্যিই এক তৃতীয়াংশ সস্তা হয়, তবে এটি ওষুধ প্রস্তুতকারকদের জন্য আগ্রহের হতে পারে এবং চূড়ান্ত পণ্যের দামকে প্রভাবিত করতে পারে।
আমদানিকৃত ওষুধ
2000-2001 সালে দেশীয় বাজারে রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যালের শেয়ারের বৃদ্ধি অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ প্রবণতা হয়ে উঠলেও, আমদানিকৃত সমাপ্ত ঔষধি পণ্য (এফপিপি) এটিতে একটি অযৌক্তিকভাবে বড় জায়গা দখল করে চলেছে।
নীচের চিত্রটি প্রস্তুতকারকের দ্বারা 2002 এর শুরুতে রাশিয়ান ওষুধের বাজারের কাঠামো দেখায়। গার্হস্থ্য ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানিগুলির প্রধান প্রতিযোগী হল CIS দেশ, বাল্টিক দেশ, পূর্ব ইউরোপ, সেইসাথে ভারত এবং তুরস্কের উদ্যোগ। প্রতিযোগীদের মধ্যে চিনোইন এবং গেডিওন রিখটার (হাঙ্গেরি), কেআরকেএ (স্লোভেনিয়া), জর্ক, জেড্রাভলে (যুগোস্লাভিয়া), র্যানব্যাক্সি ল্যাবরেটরিজ, ড. রেড'স ল্যাবরেটরিজ, টরেন্ট (ভারত)। একসাথে তারা রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের প্রায় 70% পূরণ করে।
90 এর দশকের শুরু থেকে, প্রতিযোগী ফার্মাসিউটিক্যাল প্ল্যান্টের প্রধান বিশেষীকরণ হল জেনেরিকের উত্পাদন, যেমন নেতৃস্থানীয় পশ্চিমা কোম্পানির মূল উন্নয়ন, একচেটিয়া পেটেন্ট জীবন যার মেয়াদ শেষ হয়ে গেছে। এই জাতীয় ওষুধের দাম আসল ওষুধের তুলনায় কম। সরবরাহকারীদের আরেকটি গ্রুপ হল উন্নত দেশগুলির ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানিগুলি: Astra, Bayer, Bristol-Myers Squibb (BMS), Ebewe, Hoechst, Pfizer, Glaxo Welcom, ইত্যাদি প্রায় 40 টি কোম্পানি রয়েছে, তারা প্রধানত ওষুধ রপ্তানি করে যেগুলির কোন অ্যানালগ নেই এবং একটি একচেটিয়া উচ্চ মূল্য আছে.
রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল বাজার ভারসাম্যহীন - জেনেরিকগুলি এটিতে একটি অযৌক্তিকভাবে বড় জায়গা দখল করে। জেনেরিকের সস্তাতা আসলে তাদের জনপ্রিয়তার প্রধান কারণ। এই প্রবণতা আগামী দশকে অব্যাহত থাকবে। বিশেষজ্ঞদের মতে, রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্পের বিকাশে জেনেরিকের উত্পাদন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং নেতৃস্থানীয় কৌশলগত দিক।
রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে, নিম্নলিখিত ফার্মাকোথেরাপিউটিক গ্রুপগুলির ওটিসি ওষুধের জন্য সর্বাধিক চাহিদা রয়েছে:
- কার্ডিওভাসকুলার ওষুধ;
- অ্যান্টিবায়োটিক;
- অ্যান্টিপাইরেটিক এবং অ্যান্টি-ইনফ্ল্যামেটরি;
- অ্যান্টিহাইপারটেনসিভ (হাইপারটেনসিভ) ওষুধ।
ভৌগলিক অংশের বর্ণনা
পরিকল্পিত এন্টারপ্রাইজটি ভলগোগ্রাদ অঞ্চলের অঞ্চলে অবস্থিত হবে। এর কার্যক্রমে এটি প্রাথমিকভাবে দেশীয় বাজারে ফোকাস করা উচিত। উত্পাদিত পণ্যের 80% পর্যন্ত দক্ষিণ ফেডারেল জেলায় বিক্রি করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। বাকি পণ্যগুলি কেন্দ্রীয় এবং উরাল ফেডারেল জেলাগুলির ভলগা ফেডারেল জেলা, ভোরোনজ, সার্ভারডলভস্ক এবং চেলিয়াবিনস্ক অঞ্চলে বিক্রি করা হবে।
বিবেচনাধীন অঞ্চলটির মোট আয়তন 1914.29 হাজার বর্গ মিটার। কিমি জনসংখ্যা 62.753 মিলিয়ন মানুষ। সাউদার্ন ফেডারেল ডিস্ট্রিক্ট 13টি এবং ভলগা ডিস্ট্রিক্ট - 14টি প্রজাতন্ত্র, অঞ্চল এবং অঞ্চল রয়েছে।
মোট, এই অঞ্চলে রাশিয়ান এবং আঞ্চলিক গুরুত্বের 13 টি অপারেটিং ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজ রয়েছে।
বিবেচনাধীন অঞ্চলে ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদন
অঞ্চল | প্রাতিষ্ঠানিক নাম | শিল্পজাত পণ্য |
ভোলগা ফেডারেল জেলা | ||
মারি এল প্রজাতন্ত্র | JSC "ICN-Marbiopharm", Yoshkar-Ola | ওষুধ, ভিটামিন প্রস্তুতি |
মরদোভিয়া প্রজাতন্ত্র | জেএসসি "বায়োখিমিক" সারানস্ক | অ্যান্টিবায়োটিক, রক্তের বিকল্প, মূত্রবর্ধক, স্থানীয় চেতনানাশক, ট্যাবলেট, মলম |
কিরভ অঞ্চল | JSC "Vostok" Kirov অঞ্চল, Omutninsky জেলা, Vostochny গ্রাম | ওষুধ, ইনজেকশন সলিউশন, ডিসপোজেবল সিরিঞ্জ |
নিজনি নভগোরড অঞ্চল | জেএসসি "নিজফার্মজাভোড", নিজনি নোভগোরড | ওষুধ, 90 টিরও বেশি আইটেম |
পেনজা অঞ্চল | JSC "Biosintez" Penza | ওষুধ, অ্যান্টিবায়োটিক |
তাতারস্তান প্রজাতন্ত্র | "কাজান ফার্মাসিউটিক্যাল ফ্যাক্টরি" "তাটখিমফার্মপ্রেপারটি" |
কনিষ্ঠতম খামার। 1997 সালে প্রতিষ্ঠিত রাশিয়ান কারখানা (GMP) রাশিয়ার বৃহত্তম ফার্মাসিউটিক্যাল উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি, সিউচার সার্জিক্যাল উপকরণের রাশিয়ার একমাত্র প্রস্তুতকারক (GMP) |
প্রজাতন্ত্র বাশকোর্তোস্তান |
জেএসসি "উফা ভিটামিন প্ল্যান্ট"। উফা স্টেট ইউনিটারি এন্টারপ্রাইজ "ইমুনোপ্রেপারট", উফা |
বিভিন্ন ফার্মাকোথেরাপিউটিক গ্রুপ, পদার্থ, খাদ্যতালিকাগত পরিপূরকগুলির সমাপ্ত ঔষধি পণ্য ইমিউনোবায়োলজিকাল এবং ঔষধি পণ্য। 80 টিরও বেশি ধরণের ওষুধ |
দক্ষিণ ফেডারেল জেলা | ||
ভলগোগ্রাদ অঞ্চল | ভলগোগ্রাদ ফার্মাসিউটিক্যাল কারখানা | কর্পূর অ্যালকোহল, ফর্মিক অ্যালকোহল, পেরটুসিন, লিকোরিস রুট সিরাপ |
রোস্তভ অঞ্চল | "Novocherkassk সিন্থেটিক পণ্য উদ্ভিদ", Novocherskassk | মিথানল, ওষুধ |
উরাল ফেডারেল জেলা | ||
Sverdlovsk অঞ্চল | ওজেএসসি "ইরবিট কেমিক্যাল অ্যান্ড ফার্মাসিউটিক্যাল প্ল্যান্ট" ইরবিট | ব্যথানাশক, অ্যান্টিপাইরেটিকস, ভিটামিন এবং কার্ডিওভাসকুলার ওষুধ |
চেলিয়াবিনস্ক অঞ্চল | জেএসসি "পলিফার্ম", চেলিয়াবিনস্ক | অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক ব্যবহারের জন্য ওষুধ |
উৎপাদনের স্থানের কাছাকাছি রাশিয়ান গুরুত্বের ফার্মাসিউটিক্যাল প্ল্যান্টগুলি হল জেএসসি বায়োসিন্টেজ (পেনজা), নিঝফার্মজাভোদ (নিজনি নোভগোরড), কাজান ফার্মাসিউটিক্যাল ফ্যাক্টরি, তাতখিমফার্মপ্রেপারাটি (কাজান) ভলগা ফেডারেল জেলায় অবস্থিত। একই সময়ে, সাউদার্ন ফেডারেল ডিস্ট্রিক্টে (এসএফডি) ওষুধ উৎপাদনের জন্য মাত্র দুটি উদ্যোগ রয়েছে, যেগুলি একচেটিয়াভাবে স্থানীয় বাজারগুলিতে ফোকাস করে এবং নির্বাচিতদের জন্য পর্যাপ্ত পরিসরে এবং পরিমাণে আধুনিক ওষুধ উত্পাদন করার ক্ষমতা নেই। ভৌগলিক অংশ।
এই অঞ্চলে FPP খরচের বিশেষত্ব
এই অঞ্চলের জনসংখ্যার অসুস্থতা কাঠামো শিল্পোন্নত দেশগুলির অসুস্থতা কাঠামোর মতো অনেক উপায়ে অনুরূপ - একটি বার্ধক্য জনসংখ্যা, একটি উন্নত সমাজের রোগ (কার্ডিওভাসকুলার, অনকোলজি, পাচক রোগ)।
সুতরাং, নির্দিষ্ট ওষুধের জন্য একটি অঞ্চলের প্রয়োজনীয়তা মূলত তার জনসংখ্যার অসুস্থতার কাঠামোর উপর নির্ভর করে।
নীচের চিত্রটি রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রকের ডেটার উপর ভিত্তি করে বিবেচনাধীন অঞ্চলের জনসংখ্যার অসুস্থতার কাঠামো দেখায়।
রাশিয়ান অঞ্চলে ওষুধের আমদানি বেশ বড়। দক্ষিণ ফেডারেল জেলা প্রায় সম্পূর্ণভাবে আমদানি সরবরাহের উপর নির্ভরশীল (এর ভূখণ্ডে কোন উল্লেখযোগ্য ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদন নেই), এবং ভলগা ফেডারেল জেলাটিও আমদানির উপর গুরুতরভাবে নির্ভরশীল, যদিও ওজেএসসির মতো বড় ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদন তার ভূখণ্ডে অবস্থিত। "Biosintez", OJSC "ICN-Marbiopharm", "Nizhpharmzavod" এবং অন্যান্য মোটামুটি বড় একটি সংখ্যা.
বিদেশী নির্মাতারা সক্রিয়ভাবে গবেষণাধীন অঞ্চলের ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে আগ্রহ দেখাচ্ছে, যার মধ্যে রয়েছে Gedeon Richter (Hungary), Hoechst Marion Roussel Ltd., Berlin-Chemie AG/Menarini Group, KRKA D.D., Hinoin, ইত্যাদি।
রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রকের অধীনে ফার্মেসি বিভাগের মতে, আঞ্চলিক বাজারে ঔষধি পণ্যের মোট পরিমাণে আমদানিকৃত ওষুধের অংশ 64%। একই সময়ে, বিশেষজ্ঞদের মতে, দেশীয় এবং আমদানিকৃত ওষুধের সর্বোত্তম অনুপাত 70% থেকে 30%। সুতরাং, আমরা উপসংহারে আসতে পারি যে এই অঞ্চলের ওষুধের বাজারে সস্তা দেশীয় ওষুধের উল্লেখযোগ্য ঘাটতি রয়েছে।
বিবেচনাধীন অঞ্চলের ওষুধের বাজার বিশ্লেষণ
বাজারে একটি এন্টারপ্রাইজের আচরণের জন্য একটি কৌশল তৈরি করা বাজার বিশ্লেষণ, প্রতিযোগিতামূলক এবং পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ ছাড়া অসম্ভব।
অধ্যয়নাধীন অঞ্চলের ওষুধের বাজারের একটি সম্পূর্ণ বিশ্লেষণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পরিশিষ্ট নং 2-এ উপস্থাপন করা হয়েছে। নীচে বিশ্লেষণের প্রধান ফলাফল আছে.
বাজার বিভাজন
ব্যবসার ধরন অনুসারে বিভাজন
এই অঞ্চলের ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারকে নিম্নলিখিত প্রধান বিভাগে বিভক্ত করা যেতে পারে:
- পদার্থ উত্পাদন;
- সমাপ্ত ঔষধি পণ্য উৎপাদন (FPP)।
বাজারের অংশগ্রহণকারীরা এই অঞ্চলের বড় এবং মাঝারি আকারের ফার্মাসিউটিক্যাল উদ্যোগ।
এই অঞ্চলে ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজ দ্বারা পদার্থের উৎপাদন।
উত্পাদিত পদার্থের গ্রুপ
উৎপাদিত পদার্থের গ্রুপের নাম:
- প্রাকৃতিক অ্যান্টিবায়োটিক (অণুজীববিজ্ঞান পদ্ধতি দ্বারা প্রাপ্ত পদার্থ)
- আধা-সিন্থেটিক এবং সিন্থেটিক অ্যান্টিবায়োটিক
- কার্ডিওভাসকুলার ওষুধ
- অ্যান্টি-ইনফ্ল্যামেটরি এবং অ্যানালজেসিক পদার্থ
- অন্যান্য ধরনের পদার্থ
- ইনসুলিন উত্পাদন
- সায়ানোকোবালামিন (ভিটামিন বি 12) সহ ভিটামিন প্রস্তুতির উত্পাদন
এই অঞ্চলে ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজগুলি দ্বারা FPPs উত্পাদন।
(*) উত্পাদিত ওষুধের গ্রুপগুলির জন্য নিম্নলিখিত উপাধিগুলি টেবিলে ব্যবহৃত হয়:
1 - প্যাকেজ করা জীবাণুমুক্ত অ্যান্টিবায়োটিক পাউডার।
2 - ট্যাবলেট ওষুধ।
3 - জীবাণুমুক্ত এবং অ জীবাণুমুক্ত সমাধান.
4 - Ampoule ফর্ম.
5 - মলম, সাসপেনশন, গুঁড়ো, ক্যাপসুল।
6 - এন্ডোক্রাইন ড্রাগ (ইনসুলিন)
7 – ভিটামিন (কঠিন ফর্ম, ইনজেকশন ফর্ম)।
রাশিয়ার ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজগুলি তাদের ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধের পরিসীমা আপডেট করছে মূলত আমদানিকৃত পদার্থ থেকে উৎপাদিত জেনেরিক ওষুধের সাথে। এটি ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে রাশিয়ান পদার্থের অভাবের কারণে।
পণ্যের ধরন অনুসারে বিভাজন
পণ্যের ধরণ অনুসারে বিভাজন, নির্বাচিত ভৌগলিক বিভাগে বিদ্যমান চাহিদার কাঠামো বিবেচনায় নিয়ে, সেইসাথে শীর্ষস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের দ্বারা পরিচালিত আঞ্চলিক ওষুধ বাজারের গবেষণা, এটি নির্ধারণ করা সম্ভব করেছে যে ওভার-দ্য-কাউন্টার ওষুধের মধ্যে সর্বাধিক ভোক্তাদের পছন্দ দেওয়া হয়েছে। ট্যাবলেটযুক্ত ওষুধের জন্য।
ব্যবসার ধরন অনুসারে বাজারের অংশের বিশ্লেষণ
পদার্থের উৎপাদন
রাশিয়ার ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজগুলি দ্বারা প্রধান ধরণের পদার্থের উত্পাদনের পরিমাণের উপর উপলব্ধ নির্ভরযোগ্য পরিসংখ্যানগত তথ্যের অভাব, সেইসাথে তাদের আমদানির ডেটা, এই বাজারের অংশের পরিমাণগত বিশ্লেষণ পরিচালনা করা কঠিন করে তোলে।
আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে পদার্থের উত্পাদনের বর্তমান পরিস্থিতিটি এই অঞ্চলের ফার্মাসিউটিক্যাল উদ্যোগগুলিতে বিভিন্ন গ্রুপের পদার্থের উত্পাদনের বিতরণ বিশ্লেষণ করে মূল্যায়ন করা যেতে পারে।
এই অঞ্চলের ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজগুলিতে বিভিন্ন গোষ্ঠীর পদার্থের উত্পাদন বিশ্লেষণের ফলাফলগুলি চিত্রগুলিতে দেখানো হয়েছে।
প্রথম চিত্রটি প্রধান আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজগুলিতে উত্পাদিত পদার্থের গ্রুপের সংখ্যার ডেটা দেখায়।
দ্বিতীয় চিত্রটি পদার্থের নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর উত্পাদনের প্রাপ্যতা দ্বারা প্রধান আঞ্চলিক নির্মাতাদের বিতরণ দেখায়।
নীচের সারণীতে, পদার্থের গোষ্ঠীগুলিকে সাজানো হয়েছে এবং তাদের উত্পাদনকারী আঞ্চলিক নির্মাতাদের সংখ্যার ক্রমবর্ধমান ক্রম অনুসারে স্থান দেওয়া হয়েছে। পদার্থের একটি গোষ্ঠীর আকর্ষণীয়তা র্যাঙ্কের একটি নিম্ন মান তৈরি করা এন্টারপ্রাইজে এই গোষ্ঠীর উত্পাদন সনাক্ত করার জন্য একটি বৃহত্তর আকর্ষণের সাথে মিলে যায়।
উত্পাদিত পদার্থের গ্রুপ | প্রস্তুতকারকের সংখ্যা | পদার্থের একটি গ্রুপের আকর্ষণের র্যাঙ্ক |
ইনসুলিন | 2 | 1 |
প্রাকৃতিক অ্যান্টিবায়োটিক (অণুজীববিজ্ঞান পদ্ধতি দ্বারা প্রাপ্ত পদার্থ) | 6 | 2 |
আধা-সিন্থেটিক এবং সিন্থেটিক অ্যান্টিবায়োটিক | 6 | 2 |
কার্ডিওভাসকুলার ওষুধ | 6 | 2 |
ভিটামিন প্রস্তুতি, সায়ানোকোবালামিন (ভিটামিন বি 12) সহ | 7 | 3 |
অ্যান্টি-ইনফ্ল্যামেটরি এবং অ্যানালজেসিক পদার্থ | 8 | 4 |
অন্যান্য ধরনের পদার্থ | 10 | - |
একটি আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজে উত্পাদিত বিভিন্ন গ্রুপের পদার্থের সংখ্যা এক থেকে ছয় ("টাথিমফার্মাসিউটিক্যালস") পর্যন্ত হয় এবং একটি এন্টারপ্রাইজে গড়ে চারটি ভিন্ন ধরনের পদার্থ উত্পাদিত হয়।
আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে নিম্নলিখিত গোষ্ঠীর পদার্থের উৎপাদন কম প্রতিনিধিত্ব করা হয়:
- ইনসুলিন
- প্রাকৃতিক অ্যান্টিবায়োটিক (অণুজীববিজ্ঞান পদ্ধতি দ্বারা প্রাপ্ত পদার্থ)।
- আধা-সিন্থেটিক এবং সিন্থেটিক অ্যান্টিবায়োটিক।
- কার্ডিওভাসকুলার ওষুধ।
- সায়ানোকোবালামিন (ভিটামিন বি 12) সহ ভিটামিন প্রস্তুতি।
- অ্যান্টি-ইনফ্ল্যামেটরি এবং অ্যানালজেসিক পদার্থ।
সমাপ্ত ঔষধি পণ্য উৎপাদন (FPP)
আঞ্চলিক ওষুধ উৎপাদন বাজারের বৈশিষ্ট্য বিবেচনা করা যাক।
আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে ওভার-দ্য-কাউন্টার ওষুধের উত্পাদনের পরিস্থিতি এই অঞ্চলের ফার্মাসিউটিক্যাল উদ্যোগে ওভার-দ্য-কাউন্টার ওষুধের বিভিন্ন গ্রুপের উত্পাদনের বিতরণ বিশ্লেষণ করে মূল্যায়ন করা যেতে পারে।
এই অঞ্চলের প্রধান ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজগুলিতে FPP-এর বিভিন্ন গ্রুপের উত্পাদন বিশ্লেষণের ফলাফলগুলি চিত্রে দেখানো হয়েছে।
প্রথম চিত্রটি এই অঞ্চলের প্রধান ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজগুলিতে উত্পাদিত FPP-এর বিভিন্ন গোষ্ঠীর সংখ্যার ডেটা দেখায়৷
দ্বিতীয় চিত্রটি ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধের নির্দিষ্ট গ্রুপের উত্পাদনের প্রাপ্যতা অনুসারে অঞ্চলের প্রধান নির্মাতাদের বিতরণ দেখায়।
একই চিত্রগুলি বিশ্লেষণ করা পরামিতিগুলির গড় মান দেখায় (নীল রঙ)।
নীচের সারণীতে, FPP-এর গোষ্ঠীগুলি অবস্থিত এবং তাদের উত্পাদনকারী আঞ্চলিক নির্মাতাদের সংখ্যার ক্রমবর্ধমান ক্রম অনুসারে স্থান দেওয়া হয়েছে। একটি ড্রাগ গ্রুপের আকর্ষণীয়তার র্যাঙ্কের একটি নিম্ন মান পরিকল্পিত এন্টারপ্রাইজে উত্পাদনের জন্য এই গ্রুপের একটি বৃহত্তর আকর্ষণের সাথে মিলে যায়।
একটি আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজে উৎপাদিত বিভিন্ন ধরনের এফপিপির সংখ্যা একটি (কাজান ফার্মাসিউটিক্যাল ফ্যাক্টরি) থেকে সাত (একেও সিন্টেজ) পর্যন্ত পরিবর্তিত হয় এবং একটি এন্টারপ্রাইজে গড়ে চারটি ভিন্ন ধরনের এফপিপি উৎপাদিত হয়।
আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে FPP-এর নিম্নলিখিত গোষ্ঠীগুলির উৎপাদন কম প্রতিনিধিত্ব করা হয়:
- এন্ডোক্রাইন ড্রাগ (ইনসুলিন)।
- প্যাকেটজাত জীবাণুমুক্ত অ্যান্টিবায়োটিক পাউডার।
- Ampoule ফর্ম.
- মলম, সাসপেনশন, গুঁড়ো, ক্যাপসুল।
উত্পাদন বেশিরভাগ দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়:
- ভিটামিন প্রস্তুতি (কঠিন ফর্ম এবং ইনজেকশন ফর্ম)।
- ট্যাবলেট ওষুধ।
- জীবাণুমুক্ত এবং অ জীবাণুমুক্ত সমাধান।
পণ্যের ধরন অনুসারে বাজারের অংশের বিশ্লেষণ
ওষুধের ফার্মাকোথেরাপিউটিক গ্রুপ দ্বারা আঞ্চলিক বাজারের বিশ্লেষণ
সারণীটি ওষুধের FTG দ্বারা আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের বিভাগগুলির র্যাঙ্কিংয়ের ফলাফলগুলি দেখায়, এই বিভাগগুলির অনুমানকৃত ভলিউমগুলি বিশ্লেষণ করে প্রাপ্ত। সর্বনিম্ন র্যাঙ্ক মান আঞ্চলিক বাজার বিভাগের বৃহত্তম পূর্বাভাসের ভলিউমের সাথে মিলে যায়।
FPP এর ধরন দ্বারা আঞ্চলিক বাজারের বিশ্লেষণ
চিত্রটি ড্রাগ পণ্যের ধরন দ্বারা আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের বিভাগগুলির ক্ষমতার পূর্বাভাস মান দেখায়।
শক্ত ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধের গ্রুপ দ্বারা আঞ্চলিক বাজারের বিশ্লেষণ
ডায়াগ্রামটি শক্ত ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধের গ্রুপ দ্বারা আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল মার্কেটের সেগমেন্টের ক্ষমতার পূর্বাভাস মানের ফলাফল দেখায়।
মোট বাজার ভলিউম পণ্য শেয়ার
কোম্পানির পণ্যের বিক্রয় বাজারে তার পণ্যের কার্যকর চাহিদা নিশ্চিত করার পর্যাপ্ত সম্ভাবনা রয়েছে। আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের শেয়ারের সম্ভাব্য ভলিউম যা এন্টারপ্রাইজ দখল করতে পারে তা হল প্রায় 150 মিলিয়ন মার্কিন ডলার/বছর, যা এই অঞ্চলের মোট বাজারের পরিমাণের 25%।
এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন ভলিউম, প্রথমত, বর্তমান এবং আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের ভবিষ্যত সম্ভাব্য ক্ষমতার পূর্বাভাসের বিশ্লেষণের দ্বারা ন্যায়সঙ্গত হতে হবে এবং দ্বিতীয়ত, বড় রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজগুলির সাধারণ মানগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। এই ক্ষেত্রে, এন্টারপ্রাইজের কর্মগুলি সম্ভবত বড় বৈশ্বিক নির্মাতাদের পক্ষ থেকে আক্রমনাত্মক পদক্ষেপগুলিকে উস্কে দেবে না যাতে কোনও প্রতিযোগীকে তারা ইতিমধ্যে আয়ত্ত করা বাজারে প্রবেশ করতে বাধা দেয় এবং এন্টারপ্রাইজের পণ্যগুলি তীব্র ছাড়াই ধীরে ধীরে আমদানি করা ওষুধগুলিকে স্থানচ্যুত করতে সক্ষম হবে। প্রতিযোগিতা
নীচের চিত্রগুলি বিভিন্ন ফার্মাকোথেরাপিউটিক গ্রুপের ওষুধের জন্য আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে প্রজেক্টেড এন্টারপ্রাইজের সম্ভাব্য শেয়ারের ন্যূনতম এবং সর্বাধিক মানগুলির একটি মূল্যায়ন প্রদান করে।
প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ
প্রতিযোগী কোম্পানি
পরিশিষ্ট নং 1 এবং নং 2 এ দেওয়া প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ এন্টারপ্রাইজের নিম্নলিখিত প্রধান প্রতিযোগীদের সনাক্ত করা সম্ভব করেছে:
- এই অঞ্চলে বৃহৎ এবং মাঝারি আকারের ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজ যা একই ধরনের পণ্য উৎপাদন করে।
- বিক্রেতা সংস্থাগুলি যেগুলি ক্ষুদ্র আকারের পাইকারি সংস্থাগুলিকে সরাসরি প্রস্তুতকারকদের (রাশিয়ান এবং বিদেশী) কাছ থেকে এই অঞ্চলে ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধ সরবরাহ করে।
বর্তমানে, বিবেচনাধীন এই অঞ্চলে রাশিয়ান গুরুত্বের 5টি বড় এবং মাঝারি আকারের ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজ রয়েছে।
কোম্পানি "নিজফার্ম" (নিঝনি নভগোরড)
2001 সালে নিজফার্ম কোম্পানির প্রধান কর্মক্ষমতা সূচক:
- বিক্রয় পরিমাণ - 75,547 হাজার প্যাকেজ (753.744 মিলিয়ন রুবেল, বৈদেশিক মুদ্রায় 25,792 হাজার ডলার)।
- রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে নিজফার্মের শেয়ার 0.86%।
- ভাণ্ডারটিতে 90টিরও বেশি আইটেম রয়েছে (ব্র্যান্ডের ভাগ - 38.9%)।
- ব্র্যান্ড - শীর্ষ বিক্রেতা: Betanicomylon, Vitaprost, Levomekol, Osarbon, Chondroxide, Tsefekon, Essliver Forte, Espol, Efkamon।
ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানি "নিজফার্ম" রাশিয়ার দশটি বৃহত্তম ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানির মধ্যে একটি। বর্তমানে, কোম্পানিটি আধুনিক, অত্যন্ত দক্ষ দেশীয় এবং আমদানি করা যন্ত্রপাতি দিয়ে সজ্জিত। উৎপাদন ক্ষমতা আমাদের বার্ষিক 150 মিলিয়ন পর্যন্ত সমাপ্ত ওষুধের প্যাকেজ উত্পাদন করতে দেয়। কোম্পানী ঐতিহ্যগতভাবে মলম এবং অন্যান্য নরম ডোজ ফর্ম উত্পাদন এবং বিক্রয় নেতৃত্বে.
1998 সালে, ওষুধের কঠিন ফর্ম - ট্যাবলেট - উত্পাদন আন্তর্জাতিক GMP নিয়ম অনুযায়ী আয়ত্ত করা হয়েছিল। এন্টারপ্রাইজে উৎপাদনের পুনর্গঠন বর্তমানে সম্পন্ন হচ্ছে।
2000 সালের ডিসেম্বরের শেষের দিকে ট্যাবলেটের উৎপাদন আন্তর্জাতিক GMP নিয়ম এবং ইন্ডাস্ট্রি স্ট্যান্ডার্ড OST 42-510-98 "ওষুধ পণ্যের উৎপাদন ও মান নিয়ন্ত্রণের সংগঠনের নিয়ম (GMP)" এর প্রয়োজনীয়তা পূরণ হিসাবে স্বীকৃত ছিল। এপ্রিল 2001 সালে Nizhpharm আন্তর্জাতিক মান ISO 9001:1994 এবং GOST R ISO 9001:1996 এর সাথে মান ব্যবস্থার সম্মতির শংসাপত্র পেয়েছে। নিজফার্মের উন্নয়ন কৌশল আন্তর্জাতিক জিএমপি নিয়ম অনুসারে এন্টারপ্রাইজের সম্পূর্ণ আধুনিকীকরণের জন্য সরবরাহ করে, যা উৎপাদিত ওষুধের চমৎকার গুণমান অর্জনের পাশাপাশি ফার্মাসিউটিক্যাল পণ্যগুলির বিশ্বব্যাপী নির্মাতাদের সাথে সফলভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করা সম্ভব করবে। নিজফার্ম 32টি ফার্মাকোথেরাপিউটিক গ্রুপে 90টিরও বেশি আইটেমের সমাপ্ত ওষুধ তৈরি করে।
1995 সাল থেকে, কোম্পানি বাজারে 40 টিরও বেশি নতুন ওষুধ চালু করেছে।
JSC "Biosintez"
ভৌগোলিকভাবে, প্রস্তাবিত নির্মাণের স্থানের সবচেয়ে কাছের হল JSC Biosintez (Penza)। 2001 এর শেষের দিকে, এই এন্টারপ্রাইজটি রাশিয়ার ফার্মাসিউটিক্যাল পণ্যগুলির শীর্ষ পাঁচটি বৃহত্তম নির্মাতাদের মধ্যে প্রবেশ করেছে।
এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন কার্যক্রম 40 বছরেরও বেশি আগে, 1959 সালে শুরু হয়েছিল। তখন এন্টারপ্রাইজের প্রধান পণ্যগুলি ছিল মাইক্রোবায়োলজিক্যাল পদ্ধতি দ্বারা প্রাপ্ত পদার্থ - অ্যান্টিবায়োটিক বায়োমাইসিন এবং ভিটামিন বি 12। পরবর্তীকালে, উত্পাদিত পণ্যের তালিকাটি অ্যান্টিবায়োটিক পদার্থ ওলেন্ডোমাইসিন, টেট্রাসাইক্লিন, নাইস্ট্যাটিন, হেলিওমাইসিন, ফুসিডিন, লেভোরিন এবং অন্যান্য ওষুধের সাথে পুনরায় পূরণ করা হয়েছিল।
পরবর্তীকালে, উদ্ভিদটি সমাপ্ত ওষুধের উত্পাদন শুরু করে: 1961 সালে, ট্যাবলেটের উত্পাদন আয়ত্ত করা হয়েছিল, 1971 সালে - আধান সমাধান এবং প্যাকেজ করা ইনজেকশন পাউডার। 1986 সালে, ইনসুলিনের উত্পাদন শুরু হয়েছিল, 1989 সালে - হেপারিন।
বর্তমানে, কোম্পানি ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধ এবং পদার্থ উত্পাদন করে। পণ্যের পরিসরে নয়টি ফার্মাকোথেরাপিউটিক গ্রুপের 120 টিরও বেশি ধরনের ওষুধ রয়েছে। 30% ওষুধগুলি গুরুত্বপূর্ণ ওষুধের তালিকায় অন্তর্ভুক্ত। 2001 সালের প্রথমার্ধে বিপণনযোগ্য পণ্যের পরিমাণ ছিল 377 মিলিয়ন রুবেল, বিক্রয় আয় - 350 মিলিয়ন রুবেল এবং বিক্রয় থেকে লাভ - 66 মিলিয়ন রুবেল। প্রতিষ্ঠানটিতে চার হাজারেরও বেশি লোক নিয়োগ করে।
কোম্পানির যে সরঞ্জামগুলি রয়েছে তার মধ্যে রয়েছে ট্যাবলেট প্রেস "কিলিয়ান" এবং "ফেট", জলীয় দ্রবণ এবং জৈব দ্রাবকগুলির একটি ফিল্ম দিয়ে আবরণ ট্যাবলেটের জন্য ইনস্টলেশন। ট্যাবলেটের প্রিপ্যাকিং, প্যাকিং এবং স্ট্যাকিং স্বয়ংক্রিয় জানাজি লাইন দ্বারা বাহিত হয়। ট্যাবলেট উত্পাদন কর্মশালার মোট ক্ষমতা প্রতি বছর 100 মিলিয়ন প্যাকেজ নং 15 এর বেশি।
ট্যাবলেট আকারে ওষুধ ছাড়াও, JSC Biosintez গুঁড়ো এবং সমাধানের আকারে ইনজেকশনযোগ্য ওষুধ তৈরি করে। পাউডার উত্পাদন কমপ্লেক্সে "জানাজি", "হুবার" ইত্যাদি কোম্পানির সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। ইনফিউশন সলিউশন উৎপাদনের সুবিধার মধ্যে রয়েছে সমাধানের প্রস্তুতি, ধোয়া, জীবাণুমুক্তকরণ, বোতল ভর্তি এবং প্যাকেজিংয়ের জন্য সমস্ত ধরণের সরঞ্জাম। জীবাণুমুক্ত উত্পাদনের অবস্থা, যা প্রতি বছর প্রায় 18 মিলিয়ন বোতল রক্তের বিকল্প, রক্ত সংরক্ষণকারী, স্যালাইন এবং ডিটক্সিফিকেশন সলিউশন তৈরি করা সম্ভব করে। 1999 সালে, ampoules উত্পাদন আয়ত্ত ছিল। অ্যাম্পুলের জন্য তিনটি সিরিঞ্জ ফিলিং লাইন আমাদের বার্ষিক 2 মিলি, 5 মিলি এবং 10 মিলি ক্ষমতা সহ প্রায় 100 মিলিয়ন অ্যাম্পুল উত্পাদন করতে দেয়। নরম ডোজ ফর্মগুলির উত্পাদন মলম এবং সাপোজিটরিগুলির উত্পাদনের ক্ষেত্রগুলি অন্তর্ভুক্ত করে।
উৎপাদন ক্ষমতা মাইক্রোবায়োলজিক্যাল সংশ্লেষণ পদ্ধতি ব্যবহার করে প্রায় 700 প্রচলিত টন পদার্থ উৎপাদন করতে দেয়। 2001 সালের প্রথমার্ধে, অ্যান্টিবায়োটিক পদার্থের উৎপাদনের পরিমাণ ছিল 100 প্রচলিত টন, অর্থাৎ। ক্ষমতা প্রায় 28% এ লোড করা হয়, যা পদার্থের রাশিয়ান নির্মাতাদের জন্য একটি মোটামুটি উচ্চ চিত্র।
বর্তমানে, প্রধান পদার্থ হল বেনজিলপেনিসিলিন সোডিয়াম লবণ। JSC "Biosintez" শুধুমাত্র ছত্রাকরোধী অ্যান্টিবায়োটিক পদার্থ nystatin, levorin, griseovulifin এর রাশিয়ান প্রস্তুতকারক। অ্যান্টিবায়োটিক ছাড়াও, পদার্থের পরিসরে কার্ডিওভাসকুলার ড্রাগ রিবক্সিন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কোম্পানির অন্তঃস্রাবী ওষুধের উত্পাদনের জন্য একটি জটিলও রয়েছে, যা চিকিৎসার উদ্দেশ্যে বিভিন্ন এনজাইম তৈরি করে: ইনসুলিন, হেপারিন, প্যানক্রিটিন, লিডেস, থাইরয়েডিন, সেইসাথে ইমিউনোমোডুলেটরি এজেন্ট সোডিয়াম নিউক্লিনেট।
এন্টারপ্রাইজের আরও বিকাশ প্রযুক্তিগত পুনরায় সরঞ্জাম এবং বিদ্যমান উত্পাদনের দক্ষতা বৃদ্ধির সাথে যুক্ত। এতে প্রধান ভূমিকা জেএসসি বায়োসিন্টেজের বৈজ্ঞানিক কেন্দ্রকে দেওয়া হয়। এটি মাইক্রোবায়োলজিক্যাল, রাসায়নিক, রাসায়নিক প্রযুক্তি এবং বিশ্লেষণাত্মক সেক্টরের পাশাপাশি সমাপ্ত ডোজ ফর্ম সেক্টর অন্তর্ভুক্ত করে।
বর্তমানে, JSC Biosintez নিজেকে সাশ্রয়ী মূল্যের আমদানি-প্রতিস্থাপনের ওষুধের বিকাশ এবং উত্পাদন করার পাশাপাশি নিজস্ব মূল ওষুধ তৈরি করার কাজ সেট করে। এই লক্ষ্যে, সংস্থাটি সক্রিয়ভাবে দেশের শীর্ষস্থানীয় বৈজ্ঞানিক কেন্দ্রগুলির সাথে সহযোগিতার বিকাশ করছে - স্টেট সায়েন্টিফিক সেন্টার, অল-রাশিয়ান সায়েন্টিফিক সেন্টার ফর বিএভি এবং রাশিয়ান একাডেমি অফ মেডিকেল সায়েন্সেসের হেমাটোলজিক্যাল সেন্টার।
জেএসসি "অফিটসিনা"
খোলা যৌথ-স্টক কোম্পানি "Ofitsina" Rostov অঞ্চলের Millerovo শহরে অবস্থিত. সংস্থাটি রাশিয়ার দক্ষিণে ওষুধের বৃহত্তম পরিবেশক এবং ফার্মাসি এবং চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানগুলিতে ওষুধের পণ্য বিতরণের ক্ষেত্রে বিস্তৃত পরিষেবা এবং তথ্য প্রদানে বিশেষজ্ঞ। কোম্পানিটি 1989 সাল থেকে রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে কাজ করছে।
OJSC "Ofitsina" এর কাঠামোর মধ্যে রয়েছে একটি কেন্দ্রীয় পাইকারি ওষুধের গুদাম, একটি শুল্ক গুদাম, শাখা এবং অন্যান্য শহর ও অঞ্চলের প্রতিনিধি অফিস (রোস্তভ-অন-ডন, ক্রাসনোদর, পিয়াতিগর্স্ক, ভলগোগ্রাদ), নয়টি ফার্মেসি, পাঁচটি ফার্মেসি পয়েন্ট এবং দুটি। ফার্মেসি কিয়স্ক খোলা। , একটি অপটিক্যাল স্টোর, সেইসাথে একটি মেরামত এবং নির্মাণ সাইট, একটি গ্যাস স্টেশন, খাদ্য এবং শিল্প দোকানের একটি সমিতি।
কোম্পানির টার্নওভারের 85% ওষুধ এবং চিকিৎসা পণ্যের পাইকারি বাণিজ্য। কোম্পানির মূল্য তালিকায় প্রায় সব ফার্মাকোলজিক্যাল গ্রুপের ওষুধের 2,000 টিরও বেশি নাম রয়েছে৷ প্রস্তাবিত পরিসর ক্রমাগত প্রসারিত এবং আপডেট করা হয়৷
বহু বছর ধরে, OJSC "Ofitsina" ওষুধ ও চিকিৎসা পণ্যের এক শতাধিক নেতৃস্থানীয় দেশীয় এবং 60টি বিদেশী নির্মাতাদের সাথে সরাসরি সহযোগিতায় রয়েছে। সমস্ত সরবরাহকারীদের সাথে স্থিতিশীল সম্পর্ক স্থাপন করা হয়েছে। প্রচুর পরিমাণে কেনাকাটা উল্লেখযোগ্য ডিসকাউন্ট প্রাপ্তিতে অবদান রাখে, যার ফলে কোম্পানি কম দাম নির্ধারণ করতে এবং প্রদত্ত পণ্যের উপর ন্যূনতম ট্রেড মার্জিন প্রয়োগ করতে দেয়। OJSC "Ofitsina" এর ক্লায়েন্টদের জন্য এটি ক্রয়কৃত পণ্যগুলির জন্য প্রতিযোগিতামূলক মূল্য থাকা সম্ভব করে তোলে।
OJSC "Ofitsina" এ বিক্রয়ের সংগঠনটি একটি আঞ্চলিক নীতির উপর নির্মিত, যেমন কোম্পানির সমস্ত বিদ্যমান এবং সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট - ফার্মেসিগুলি - ভৌগলিক অঞ্চলে বিভক্ত, যার প্রতিটিতে নির্দিষ্ট বিক্রয় বিভাগ বা শাখা ব্যবস্থাপক কাজ করে।
OJSC "Ofitsina" তার ক্লায়েন্টদের সাথে তথ্য মিথস্ক্রিয়া প্রদান করে, সেইসাথে মিলেরভোতে কেন্দ্রীয় অফিস থেকে এবং কোম্পানির শাখা এবং প্রতিনিধি অফিসের মাধ্যমে আদেশ বাস্তবায়নের জন্য তাদের সরাসরি পরিষেবা প্রদান করে। আমাদের নিজস্ব যানবাহনের বহর থাকা, যা ক্রমাগত আপডেট এবং প্রসারিত হয়, যে গ্রাহকরা Oficina OJSC-তে অর্ডার দেন তাদের সঠিক সময়ে পণ্যের বিনামূল্যে বিতরণ করার অনুমতি দেয়। বিভিন্ন অঞ্চলে পণ্য সরবরাহের জন্য নিয়মিত সময়সূচী তৈরি করা হয়েছে।
OJSC "Ofitsina" এর বিশেষজ্ঞরা নিয়মিত ক্লায়েন্টদের চাহিদা পর্যবেক্ষণ করেন। এইভাবে, কোম্পানির ব্যবস্থাপনা গ্রাহকের প্রত্যাশার একটি পরিষ্কার বোঝার আছে। গ্রাহকের চাহিদা যথাসম্ভব সম্পূর্ণরূপে মেটাতে, Oficina OJSC সরাসরি নির্মাতাদের কাছ থেকে পণ্য ক্রয় করে এবং প্রধানত, কম দাম নিশ্চিত করার জন্য সম্পূর্ণ প্রিপেমেন্টের ভিত্তিতে।
Oficina OJSC এর প্রধান কৌশলগত লক্ষ্য রাশিয়ার দক্ষিণে ওষুধের পণ্য এবং পরিষেবার বাজারে যতটা সম্ভব চাহিদা পূরণ করা।
প্রতিযোগিতামূলক শক্তি বিশ্লেষণ
এন্টারপ্রাইজ শিল্পে যে সুযোগ এবং হুমকির সম্মুখীন হতে পারে তা নির্ধারণ করতে প্রতিযোগিতামূলক শক্তি বিশ্লেষণ করা হয়।
টেবিলটি এম. পোর্টার (মূল্য এবং লাভ বৃদ্ধির সম্ভাবনাকে প্রভাবিত করে এমন পাঁচটি শক্তির প্রভাবের মডেল) অনুসারে প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণের সাধারণ ফলাফলগুলি দেখায়:
1. সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের প্রবেশের ঝুঁকি | মাঝারি হলেও সময়ের সাথে সাথে তা বাড়বে। প্রবেশের বাধা: পরম খরচ সুবিধা (নিম্ন উৎপাদন খরচ আধুনিক GMP-সঙ্গতিপূর্ণ উদ্ভিদকে উল্লেখযোগ্য সুবিধা প্রদান করে যা পুরানো উদ্ভিদের পক্ষে অর্জন করা কঠিন); |
2. প্রতিযোগী সংস্থাগুলির মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতা (ওষুধজাত দ্রব্য প্রস্তুতকারী এবং আমদানিকৃত ওষুধের সরবরাহকারী) | এখন পর্যন্ত দুর্বল। রাশিয়ান কোম্পানিগুলো এন্টারপ্রাইজের সংস্কারে প্রচুর বিনিয়োগ করছে। শিল্প উদ্যোগের জিএমপি স্ট্যান্ডার্ডে (2005 সালের মধ্যে) রূপান্তরের সাথে এটি বৃদ্ধি পাবে। দেশীয় ওষুধ প্রস্তুতকারকদের প্রভাব বাড়বে এবং আমদানির অংশ ধীরে ধীরে হ্রাস পাবে। |
3. ক্রেতাদের "দরদাম" করার ক্ষমতা। | দুর্বল। সরবরাহকারী শিল্প প্রধানত বড় এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগ নিয়ে গঠিত। ওটিসি ওষুধের অনেক ক্রেতা রয়েছে, এবং দেশীয় ওষুধের ঘাটতি রয়েছে। |
4. সরবরাহকারীদের "দর কষাকষি" করার ক্ষমতা। | দুর্বল। ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে অনেক কোম্পানি আছে যেগুলো ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধ উৎপাদনের জন্য পদার্থ সরবরাহ করে। কোম্পানির সবসময় সরবরাহকারীদের পছন্দ থাকে। |
5. বিকল্প পণ্যের প্রতিযোগিতা। | আপাতত পরিমিত। সময়ের সাথে সাথে তা বাড়বে। যেহেতু দেশীয় উদ্যোগ দ্বারা উত্পাদিত ওষুধের আমদানি-প্রতিস্থাপনের পরিধি ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে। |
SWOT বিশ্লেষণ
SWOT বিশ্লেষণ হল পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান, এবং নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দেওয়া উচিত:
কোম্পানির শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি কি;
এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান কতটা শক্তিশালী।
গুণগতভাবে, বিশেষজ্ঞের মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে, আমরা কোম্পানির শক্তি এবং দুর্বলতার একটি তালিকা, সুযোগ এবং হুমকির সাথে তাদের সম্পর্ক নির্ধারণ করি এবং একটি SWOT বিশ্লেষণ ম্যাট্রিক্স তৈরি করি।
সাফল্যের মূলতত্ত্ব
প্রতিযোগীদের তুলনায় এন্টারপ্রাইজের কৌশলগত শক্তির ওজনযুক্ত মূল্যায়ন গণনা করার ফলাফলগুলি টেবিলে দেখানো হয়েছে।
কেএফইউ |
কেএফইউ ওজন | পৃ | 1 | 2 |
নমনীয় উত্পাদন প্রযুক্তি স্কিম ব্যবহার | 0,135 | 9(1,215) | 7(0,945) | 0 |
জিএমপি প্রয়োজনীয়তা অনুসারে নতুন ধরণের উচ্চ কার্যকর পদার্থের মাঝারি আকারের উত্পাদন তৈরি করা | 0,114 | 9(1,026) | 8(0,912) | 0 |
GMP এবং ISO 9000 মানগুলির সাথে উত্পাদিত ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধ এবং পদার্থের মানের সম্মতি | 0,12 | 9(1,08) | 7(0,84) | 9(1,08) |
সর্বাধুনিক প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ব্যবহার | 0,098 | 8(0,784) | 5(0,49) | 0 |
নতুন প্রযুক্তির প্রবর্তন, নিজস্ব উন্নয়ন | 0,095 | 8(0,76) | 9,5(0,903) | 1(0,095) |
পরিবর্তনশীল বাজারের অবস্থার সাথে দ্রুত সাড়া দেওয়ার ক্ষমতা | 0,105 | 7(0,735) | 7,5(0,788) | 9(0,945) |
আকর্ষণীয় মূল্য নীতি | 0,1 | 9(0,9) | 9(0,9) | 7(0,7) |
ম্যানেজার এবং কর্মীদের অভিজ্ঞতা, যোগ্যতা | 0,068 | 8(0,544) | 9(0,612) | 10(0,68) |
সঠিক গ্রাহক সন্তুষ্টি | 0,052 | 8(0,416) | 7(0,364) | 10(0,52) |
সুবিধাজনক অবস্থান | 0,067 | 7(0,469) | 8(0,536) | 9(0,603) |
আর্থিক মূলধন অ্যাক্সেস | 0,046 | 5(0,23) | 7(0,322) | 9(0,414) |
ওয়েটেড পাওয়ার রেটিং | 1,00 | 8,159 | 7,612 | 5,037 |
গৃহীত পদবি: পি – এন্টারপ্রাইজ; 1 - JSC "Biosintez"; 2 - OJSC "Ofitsina"।
নীচের চিত্রটি এন্টারপ্রাইজের (KSF) হাইলাইট করা মূল সাফল্যের কারণ এবং প্রতিটি KSF-এর ওজনের বিশেষজ্ঞ মূল্যায়ন দেখায়।
উপসংহার
1. ফার্মাসিউটিক্যালস বাজারের বিশাল ক্ষমতা অর্থনীতির এই সেক্টরে ব্যবসাকে আকর্ষণীয় এবং স্থিতিশীল করে তোলে।
2. ওষুধের উৎপাদন শুরু করার জন্য রাজ্য এবং কিছু কোম্পানির পরিকল্পনা বাজারে অপেক্ষাকৃত সহজ প্রবেশের জন্য 3 থেকে 5 বছর বাকি আছে।
3. নির্বাচিত ভৌগলিক বিভাগে, সস্তা এবং উচ্চ-মানের দেশীয় ওষুধের তীব্র ঘাটতি রয়েছে। ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধের মৌলিক চাহিদা পূরণ হয় আমদানির মাধ্যমে, যা আমদানি প্রতিস্থাপনের জন্য অনুকূল পূর্বশর্ত তৈরি করে।
4. কোম্পানির পণ্যের বিক্রয় বাজারে তার পণ্যের কার্যকর চাহিদা নিশ্চিত করার পর্যাপ্ত সম্ভাবনা রয়েছে। আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের সম্ভাব্য শেয়ার যা এন্টারপ্রাইজ দখল করতে পারে তা হল $150 মিলিয়ন মার্কিন ডলার/বছর।
5. আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের বিশ্লেষণ আমাদের নিম্নলিখিত পণ্যগুলির পরিসর সনাক্ত করতে দেয়, যার উত্পাদন সদ্য তৈরি এন্টারপ্রাইজে সংগঠিত করার পরামর্শ দেওয়া হয়:
পদার্থ:
- ইনসুলিন;
- প্রাকৃতিক অ্যান্টিবায়োটিক;
- সেমিসিন্থেটিক এবং সিন্থেটিক অ্যান্টিবায়োটিক;
- কার্ডিওভাসকুলার ওষুধ; কেন্দ্রীয় স্নায়ুতন্ত্রের উপর কাজ করে এমন এজেন্ট;
ফার্মাকোথেরাপিউটিক গ্রুপের ওষুধ:
- গ্যাস্ট্রোইনটেস্টাইনাল ট্র্যাক্টের রোগের চিকিত্সার জন্য অর্থ;
- বেদনানাশক, অ্যান্টিপাইরেটিক, অ্যান্টিরিউমেটিক ওষুধ;
- অ্যান্টিবায়োটিক;
- কার্ডিওভাসকুলার রোগের চিকিত্সার জন্য ওষুধ;
নির্দিষ্ট ধরণের FPP সহ:
- ট্যাবলেট প্রস্তুতি (আনকোটেড, লেপা, ক্যাপসুল);
- ampoule ফর্ম;
- মলম, সাসপেনশন, গুঁড়ো;
- জীবাণুমুক্ত অ্যান্টিবায়োটিক গুঁড়ো, প্যাকেজ করা;
- অন্তঃস্রাবী ওষুধ (ইনসুলিন)।
6. পরিশিষ্ট নং 2-এ সম্পাদিত উপরের ডেটা এবং গণনার উপর ভিত্তি করে, আমরা উপসংহারে পৌঁছাতে পারি যে এন্টারপ্রাইজের নিকটতম প্রতিযোগীদের তুলনায় সম্ভাব্যভাবে বেশি প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা রয়েছে। এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা নিম্নলিখিত মূল বিষয়গুলির মাধ্যমে অর্জন করা হয়:
- নমনীয় প্রযুক্তিগত উত্পাদন স্কিম ব্যবহার;
- GMP এবং ISO 9000 মানগুলির সাথে উত্পাদিত ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধ এবং পদার্থের মানের সম্মতি;
- জিএমপি প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী নতুন ধরনের অত্যন্ত কার্যকর পদার্থের মাঝারি আকারের উত্পাদন তৈরি করা;
- বাজারের পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে দ্রুত সাড়া দেওয়ার ক্ষমতা;
- আকর্ষণীয় মূল্য নীতি;
- সর্বশেষ প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ব্যবহার;
- নতুন প্রযুক্তির প্রবর্তন এবং আমাদের নিজস্ব উন্নয়ন।
এন্টারপ্রাইজের বর্ণনা
ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদন সংগঠিত করার জন্য কর্পোরেট প্রয়োজনীয়তা
বর্তমানে, রাশিয়ার সমস্ত ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজের জন্য, ওষুধের উত্পাদন নিয়ন্ত্রণকারী প্রধান নথি হ'ল জিএমপি নিয়ম ("ভাল উত্পাদন অনুশীলন")। দেশের সমস্ত উদ্যোগ এখনও এই নিয়মগুলির প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে না, তবে বেশিরভাগ ফার্মাসিউটিক্যাল উদ্যোগগুলি ইতিমধ্যে পুনর্গঠন এবং প্রযুক্তিগত পুনঃসরঞ্জামগুলিতে উল্লেখযোগ্য তহবিল ব্যয় করছে।
জমির টুকরা
প্রকল্পের সূচনাকারীরা একটি ফার্মাসিউটিক্যাল প্ল্যান্ট নির্মাণের জন্য 10 হেক্টর জমির প্লট প্রদানের জন্য ভলগোগ্রাদ এবং ভলগোগ্রাদ অঞ্চলের প্রশাসনের সাথে একটি চুক্তিতে পৌঁছেছে। সাইটটি গ্রামের উত্তরে অবস্থিত। MR-1 Gorkovsky গ্রামে, ভলগোগ্রাদ অঞ্চলে। নির্মাণ স্থান থেকে আবাসিক এলাকার দূরত্ব 2 কিলোমিটারেরও বেশি, যা SNiP মান অনুসারে, মনোনীত এলাকায় সবচেয়ে বিষাক্ত এবং বিপজ্জনক শিল্প স্থাপন করা সম্ভব করবে। বরাদ্দকৃত এলাকার আকার ভবিষ্যতে উৎপাদন সম্প্রসারণের অনুমতি দেয়।
জমির প্লটের মৌলিক পরামিতি
নাম | পরামিতি বিবরণ |
জমির এলাকা | সাইটটির আয়তন 100 হাজার বর্গ মিটার। মি (10 হেক্টর) সাইটটিকে এন্টারপ্রাইজের মালিকানায় স্থানান্তর করা সম্ভব। একটি জমির প্লটের মালিকানা অধিকার পাওয়ার প্রধান শর্ত হল প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণে বিনিয়োগ সম্পদের প্রাপ্যতা। |
বিদ্যুৎ | 1000 কিলোওয়াট/ঘন্টা পরিমাণে বৈদ্যুতিক শক্তি উত্পাদন প্রদান করতে সক্ষম স্থানীয় নেটওয়ার্কগুলির ব্যবহার। |
জল | সাইট থেকে 1 কিলোমিটারের বেশি দূরত্বে অবস্থিত 300 মিমি এর বেশি ব্যাস সহ তিনটি সংগ্রাহক দ্বারা জল সরবরাহ করা হয়। |
গ্যাস সরবারহ | সাইট থেকে 500 মিটারের বেশি দূরত্বে অবস্থিত একটি মাঝারি চাপের গ্যাস পাইপলাইন দ্বারা পরিচালিত |
তাপ সরবরাহ | ভবিষ্যতে, আমাদের নিজস্ব গ্যাস-চালিত বয়লার হাউস নির্মাণের পরিকল্পনা করা হয়েছে। |
ক্স | শহরের নর্দমা নিষ্কাশন. |
শিল্প বর্জ্য | এগুলি এন্টারপ্রাইজের অঞ্চলে অবস্থিত স্টোরেজ ট্যাঙ্কগুলিতে ছেড়ে দেওয়া হয়, পরবর্তীতে যানবাহন দ্বারা পুকুরে পরিবহন করা হয় - ভলগোগ্রাদ শহরে 100 কিলোমিটারের বেশি দূরত্বে রাসায়নিক উদ্যোগের ট্যাঙ্কগুলি নিষ্পত্তি করা হয়। |
সৃষ্ট উত্পাদনের প্রধান বৈশিষ্ট্য
ডিজাইন করা এন্টারপ্রাইজটি ক্রয়কৃত কাঁচামাল থেকে ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধের উত্পাদন এবং আন্তর্জাতিক মান ISO9001 এবং GMP প্রয়োজনীয়তা অনুসারে পদার্থের উত্পাদনের পাশাপাশি নতুন প্রযুক্তির প্রবর্তন এবং বাস্তবায়ন এবং নতুন ব্র্যান্ডগুলির বিকাশের উদ্দেশ্যে।
মোট নির্মাণ এলাকা 50 হাজার বর্গ মিটারেরও বেশি। মি., সহ: 25% - উত্পাদন এলাকা, 60% - প্রযুক্তিগত এলাকা এবং গুদাম স্থান এবং 15% - অ-উৎপাদন এলাকা।
মৌলিক (জীবাণুমুক্ত) উত্পাদন
সহায়ক উত্পাদন
বস্তুর নাম | ডিজাইন (ভ্যাট ব্যতীত), হাজার মার্কিন ডলার | নির্মাণ খরচ (ভ্যাট ব্যতীত), হাজার মার্কিন ডলার |
ampoules জন্য জল উত্পাদন জন্য একটি উদ্ভিদ জন্য রুম | 45 | 120 |
শিল্প প্রয়োজনের জন্য একটি জল পরিশোধন কমপ্লেক্স স্থাপনের জন্য প্রাঙ্গণ | 45 | 120 |
গ্লাস ampoules উত্পাদন জন্য প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ইনস্টলেশনের জন্য রুম | 150 | 300 |
পলিথিন বুদবুদ উত্পাদন কর্মশালা | 20 | 120 |
60 | 200 | |
ট্রান্সফরমার সাবস্টেশন | 25 | 150 |
25 | 150 | |
15 | 90 | |
300 | 1800 | |
130 | 300 | |
5 | 30 | |
GMP প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী কাঁচামাল এবং সমাপ্ত পণ্যের জন্য গুদাম | 25 | 150 |
মোট | 845 | 3530 |
উত্পাদন প্রোগ্রাম অনুসারে, প্রথম পর্যায়ে এন্টারপ্রাইজের ক্ষমতা প্রতি বছর 2.2 বিলিয়ন ইউনিট তৈরি পণ্য হবে। পরবর্তীকালে, তিন শিফটে কাজ সংগঠিত করার সময় এন্টারপ্রাইজের সক্ষমতা প্রতি বছর 3 বিলিয়ন ইউনিট তৈরি পণ্যে উন্নীত হবে।
এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন কর্মসূচী সম্পূর্ণরূপে আমদানি প্রতিস্থাপনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, বিভিন্ন রোগের চিকিৎসার জন্য কঠিন, নরম এবং ইনজেকশনযোগ্য আকারে সবচেয়ে আধুনিক গুরুত্বপূর্ণ ওষুধের উৎপাদন।
এন্টারপ্রাইজের পদার্থ উত্পাদন সাইট একটি মডুলার ভিত্তিতে নির্মিত হবে। মডুলার নীতিটি কয়েক ঘন্টার মধ্যে প্রয়োজনীয় ধরণের পদার্থ তৈরি করতে সরঞ্জামগুলিকে পুনরায় কনফিগার করার অনুমতি দেয়। এই প্রযুক্তিগত পরিকল্পনা শুধুমাত্র রাশিয়ার জন্য নয়, পশ্চিমের জন্যও নতুন।
এন্টারপ্রাইজের ডিজাইন ক্ষমতা
প্রধান সরঞ্জামের রচনা
ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্পের জন্য সরঞ্জামের প্রধান নির্মাতারা ঐতিহ্যগতভাবে জার্মানি (BOSH, Kilian, Fette), সুইজারল্যান্ড (Huber, Zanazi), ইতালি।
বিশেষ সরঞ্জাম সরবরাহ বৃহৎ বিদেশী ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানিগুলির রাশিয়ান প্রতিনিধি অফিস (হেমোফর্ম, কেআরকেএ, প্লিভা), পাশাপাশি বেশ কয়েকটি রাশিয়ান কোম্পানি দ্বারা পরিচালিত হয়।
সরবরাহ চুক্তি সমাপ্ত করার সময় প্রতিটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে সরঞ্জাম সরবরাহের শর্তাবলী এবং শর্তাবলী অবশ্যই নির্ধারণ করা উচিত। ইজারা উপর সরঞ্জাম ক্রয় করা সম্ভব.
টেন্ডারের ভিত্তিতে এন্টারপ্রাইজ দ্বারা নির্ধারিত কোম্পানি হবে সরঞ্জাম সরবরাহকারী।
সরবরাহকারী কোম্পানির সাথে এন্টারপ্রাইজের প্রধান প্রযুক্তিবিদ দ্বারা প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলির একটি বিশদ তালিকা এবং সম্পূর্ণতা প্রস্তুত করতে হবে। নীচে শুধুমাত্র প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলির একটি সম্ভাব্য তালিকা রয়েছে যা এটির জন্য সর্বাধিক অনুমোদিত মূল্য স্তর নির্দেশ করে৷
প্রধান সরঞ্জামের তালিকা
অতিরিক্ত সরঞ্জামের তালিকা
বস্তুর নাম | সরঞ্জামের খরচ (ভ্যাট ব্যতীত), হাজার মার্কিন ডলার | কমিশনিং কাজের খরচ (ভ্যাট ব্যতীত), হাজার মার্কিন ডলার |
ampoules জন্য জল উত্পাদন জন্য ইনস্টলেশন | 270 | 30 |
শিল্প প্রয়োজনের জন্য জল পরিশোধন কমপ্লেক্স | 270 | 30 |
গ্লাস ampoules উত্পাদন জন্য প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম | 900 | 100 |
পলিথিন বুদবুদ উৎপাদনের জন্য উদ্ভিদ | 120 | 13,3 |
প্রাকৃতিক গ্যাস ব্যবহার করে স্বায়ত্তশাসিত বয়লার হাউস | 360 | 40 |
ট্রান্সফরমার সাবস্টেশন | 150 | 16,67 |
সহায়ক রুম (মেরামত, ধোয়া, ডায়াগনস্টিকস ইত্যাদি) সহ 10টি বড়-ক্ষমতার গাড়ির জন্য গ্যারেজ। | 150 | 16,67 |
অফিস স্পেস (প্রায় 3000 m2) | 90 | 10 |
বৈজ্ঞানিক গবেষণা ল্যাবরেটরি | 1800 | 200 |
প্রযুক্তিগত পরীক্ষাগার (উৎপাদন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ) | 780 | 86,67 |
নিরাপত্তা প্রাঙ্গণ (200 m2) | 30 | 3,33 |
জিএমপি প্রয়োজনীয়তা অনুসারে কাঁচামাল এবং সমাপ্ত পণ্যের গুদামগুলির জন্য সরঞ্জাম | 150 | 16,67 |
মোট | 5070 | 563,34 |
উপসংহার
এই অঞ্চলের অনুরূপ এন্টারপ্রাইজগুলির তুলনায় ডিজাইন করা এন্টারপ্রাইজের বেশ কয়েকটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা পাওয়া উচিত:
- নিয়মের সাথে সম্পূর্ণ সম্মতি;
- নির্মাণে সর্বশেষ প্রযুক্তির প্রয়োগ;
- উৎপাদনে নমনীয় প্রযুক্তির ব্যবহার;
- উচ্চ ক্ষমতা;
- আমাদের নিজস্ব সস্তা কাঁচামাল ব্যবহার করে;
- এন্টারপ্রাইজের সম্পূর্ণ কম্পিউটারাইজেশন;
- আপনার নিজস্ব উন্নয়ন বাস্তবায়নের সম্ভাবনা।
এন্টারপ্রাইজটি তার ক্ষমতার দিক থেকে দক্ষিণ ফেডারেল জেলার বৃহত্তম হওয়া উচিত এবং রাশিয়ার শীর্ষ পাঁচটি ফার্মাসিউটিক্যাল উদ্যোগে প্রবেশ করা উচিত। এর সরঞ্জামের স্তর এবং আধুনিক প্রযুক্তির ব্যবহারের পরিপ্রেক্ষিতে, এন্টারপ্রাইজ রাশিয়া এবং পূর্ব ইউরোপের সবচেয়ে আধুনিক ফার্মাসিউটিক্যাল কারখানাগুলির মধ্যে একটি স্থান নিতে পারে।
উত্পাদন এবং বিক্রয় প্রোগ্রাম
ভাণ্ডার গঠন
নমনীয় প্রযুক্তিগত উত্পাদন প্রকল্পের ব্যবহার এবং উচ্চ-প্রযুক্তির সরঞ্জামগুলির ব্যবহার কোম্পানিকে বাজারের অবস্থার পরিবর্তনগুলিতে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে অনুমতি দেবে। আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের বিপণন বিশ্লেষণ, পরিশিষ্ট নং 2-এ দেওয়া, ফার্মাকোথেরাপিউটিক গ্রুপ এবং FPP-এর ধরন দ্বারা FPP এবং পদার্থের নিম্নলিখিত পরিসর সনাক্ত করা সম্ভব করেছে।
উপরোক্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে অর্থনৈতিক গণনা করার জন্য, প্রকল্পের সূচনাকারীরা এন্টারপ্রাইজের পণ্যগুলির একটি প্রাথমিক ভাণ্ডার তৈরি করেছে।
প্রাথমিক পণ্য পরিসীমা
পণ্য উত্পাদন
যখন এন্টারপ্রাইজ পরিকল্পিত ক্ষমতায় পৌঁছায় তখন পণ্যের আউটপুটের পরিমাণ
সারণীটি নিম্নলিখিত ক্ষমতা ব্যবহারের কারণগুলিতে উত্পাদনের পরিমাণ দেখায়: 2005 - 0.6; 2006 -0.7; 2007 -0.8।
মূল্য কাঠামো। এন্টারপ্রাইজের মূল্য নীতি
ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধ এবং এন্টারপ্রাইজের পদার্থের দাম অনুরূপ আমদানি করা ওষুধের তুলনায় গড়ে 15-20% কম সেট করা হয়।
পণ্যের দাম
ক্রয়কৃত পদার্থ থেকে উত্পাদিত ওষুধের জন্য সরাসরি খরচের ভাগ বিক্রয় মূল্যের 50% পর্যন্ত গড়ে গণনা করা হয়। আমাদের নিজস্ব পদার্থ ব্যবহার করে সরাসরি খরচ 20% কমিয়ে দেয়। পদার্থের উৎপাদনে প্রত্যক্ষ খরচের অংশ, গড়ে, উৎপাদন খরচের 40%।
ইউনিট প্রতি সরাসরি খরচ. পণ্য
বিক্রয় ভলিউম। পণ্য বিক্রয় সংগঠন
এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং বাণিজ্যিক প্রোগ্রামটি চার বছরের গভীরতার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। বিপণন বিশ্লেষণের (পরিশিষ্ট নং 2) ফলাফল হিসাবে সম্পাদিত আর্থিক গণনা এবং প্রাপ্ত ডেটা বিবেচনায় নিয়ে, এন্টারপ্রাইজ নিম্নলিখিত বিক্রয় পরিমাণ পরিকল্পনা গ্রহণ করেছে:
প্রকল্পের সময়কালের জন্য, কোম্পানি রাশিয়া এবং অঞ্চলের ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে তার পণ্যের প্রচারের জন্য নিম্নলিখিত কৌশল তৈরি করেছে:
বিজ্ঞাপন
বিজ্ঞাপন হল একটি এন্টারপ্রাইজের পণ্যের বাজারে সফল প্রচারের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। বিজ্ঞাপনদাতার জন্য বিজ্ঞাপনের উদ্দেশ্য হল ভোক্তাদের কাছে তথ্য পৌঁছে দেওয়া এবং পণ্যের চাহিদা বাড়ানোর জন্য তাদের সুবিধা অর্জন করা। বিশেষজ্ঞদের মতে, একটি সফল বিজ্ঞাপন প্রচারের জন্য, যে কোনও উদ্যোগকে নিম্নলিখিত পথ দিয়ে যেতে হবে:
পর্যায় | কর্ম |
একটি ইউনিফাইড বিজ্ঞাপন প্রচারের ধারণা তৈরি করা। | এটি একটি বিজ্ঞাপন সংস্থার অংশগ্রহণে পরিচালিত বিপণন গবেষণার ভিত্তিতে পরিচালিত হয়। |
একটি বিষয়ভিত্তিক এবং আর্থিক পরিকল্পনার উন্নয়ন। | একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের বিপণন পরিষেবা দ্বারা সংকলিত, ম্যানেজার দ্বারা অনুমোদিত। |
একটি এন্টারপ্রাইজের জন্য একটি কর্পোরেট পরিচয়ের বিকাশ | কর্পোরেট পরিচয়ের প্রধান উপাদানগুলি: ট্রেডমার্ক, লোগো, কর্পোরেট ব্লক (ট্রেডমার্ক এবং লোগো একটি একক রচনায় মিলিত), ইত্যাদি, এন্টারপ্রাইজের চিত্র তৈরি করে। |
একটি মিডিয়া পরিকল্পনার উন্নয়ন | একটি মিডিয়া আউটলেট নির্বাচন করা, এটিতে স্থাপনের আকার, সময়, স্থান এবং ফ্রিকোয়েন্সি নির্ধারণ করা। |
একটি বিজ্ঞাপন প্রচারের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য মানদণ্ড নির্বাচন করা | বেশিরভাগ রাশিয়ান এন্টারপ্রাইজগুলি প্রায়শই বিজ্ঞাপন প্রচারের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করে কীভাবে পণ্য বিক্রি হয়, বিদেশী উদ্যোগ - কে, কত ঘন ঘন এবং কী ধরনের বিজ্ঞাপন দেখা গেছে তা নির্ধারণ করে সমীক্ষা পরিচালনা করে। |
বিজ্ঞাপন কার্যকারিতা বিশ্লেষণ, pretest | তৈরি করা বিজ্ঞাপনের কার্যকারিতার প্রাথমিক পূর্বাভাস। |
পোস্ট-টেস্ট | একটি বিজ্ঞাপন বার্তার কার্যকারিতা নিরীক্ষণ, বিজ্ঞাপনটি তার লক্ষ্য অর্জন করেছে কিনা এবং বিজ্ঞাপন প্রচার থেকে কী সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে তা অধ্যয়নের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। |
প্রচারণার "লঞ্চ" পর্যায়ে এবং এটি সমাপ্তির পর উভয় ক্ষেত্রেই বিজ্ঞাপন পণ্যের পরীক্ষা সবচেয়ে কার্যকর বলে বিবেচিত হয়। পরিকল্পিত বিজ্ঞাপন প্রচারের ধারণার প্রথমে প্রাথমিক পরীক্ষা পরিচালনা করা প্রয়োজন, এবং তারপরে এর পৃথক উপাদানগুলির (ভিডিও, মুদ্রিত পণ্য)। এই ক্ষেত্রে, প্রচারণার অগ্রগতি সরাসরি বাস্তবায়নের পর্যায়ে পরীক্ষা করাও বোধগম্য, যা প্রচারণার অগ্রগতিতে বাধা না দিয়ে দ্রুত সংশোধনের অনুমতি দেয়।
এটি বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযানের প্রাথমিক পরীক্ষার গুরুত্ব এবং তৈরি বিজ্ঞাপন সামগ্রীর উল্লেখ করা উচিত। এই পর্যায়ে, মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলি যেমন এক্সপোজারের ফ্রিকোয়েন্সি এবং বিজ্ঞাপনের চারপাশের প্রকৃত পরিবেশ বিবেচনায় নেওয়া হয় না। যাইহোক, প্রিটেস্টের সময়, আপনি প্রথমে একটি বিজ্ঞাপন প্রচারের ধারণার ধারণা, বিজ্ঞাপন বার্তার মনস্তাত্ত্বিক প্রভাব অধ্যয়ন করতে পারেন এবং অধ্যয়নের ফলাফল অনুসারে প্রয়োজনীয় পরিবর্তন এবং সংযোজন করতে পারেন।
ক্লায়েন্টদের | কৌশলগত লক্ষ্য | পদ্ধতি ব্যবহার করা হয় | |
FPP বিক্রয় | পদার্থ বিক্রয় | ||
ডিলার কোম্পানি | সর্বোত্তম মূল্য/গুণমানের অনুপাত, নিয়মিত পাইকারি ক্রেতাদের জন্য ডিসকাউন্টের বিদ্যমান ব্যবস্থার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান স্থাপনের মাধ্যমে যতটা সম্ভব লক্ষ্য ভোক্তাদের আকৃষ্ট করা। | - | সরাসরি মেল, উপস্থাপনা, বিশেষ প্রকাশনাগুলিতে বিজ্ঞাপন, ইন্টারনেটে, আউটডোর বিজ্ঞাপন। |
ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানি | - | সর্বোত্তম মূল্য/গুণমানের অনুপাতের উপর ফোকাস করে একটি বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান স্থাপনের মাধ্যমে যতটা সম্ভব লক্ষ্য ভোক্তাদের আকৃষ্ট করা | সরাসরি মেইল, প্রদর্শনী, মিটিং, সেমিনারে অংশগ্রহণ। |
সরকারী সংস্থা (জরুরী পরিস্থিতি মন্ত্রক, রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রক, রাশিয়ান ফেডারেশনের প্রতিরক্ষা মন্ত্রক, অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রক) | সরকারি আদেশ প্রাপ্তি | সরকারি আদেশ প্রাপ্তি | সরকারি দরপত্র, প্রতিযোগিতা, ব্যক্তিগত যোগাযোগে অংশগ্রহণ। |
জনসংখ্যা | সর্বোত্তম মূল্য/গুণমানের অনুপাতের উপর ফোকাস করে একটি বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান স্থাপনের মাধ্যমে যতটা সম্ভব লক্ষ্য ভোক্তাদের আকৃষ্ট করা। | - | ইন্টারনেটে, বহিরঙ্গন বিজ্ঞাপন, টিভিতে বিজ্ঞাপন (বিশেষ প্রোগ্রাম, ভিডিওতে) ব্যাপক মুদ্রিত প্রকাশনায় FPP-এর বিজ্ঞাপন। |
এই ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রকল্পের বিজ্ঞাপনের জন্য শুধুমাত্র প্রাথমিক অনুমান এবং সুপারিশ প্রদান করে। সম্পূর্ণ বিজ্ঞাপন প্রচারের ধারণাটি বিকাশ করার পরে আরও সঠিক তথ্য প্রাপ্ত করা উচিত। বিজ্ঞাপন প্রচারের আনুমানিক পর্যায়গুলি টেবিলে দেখানো হয়েছে:
এন্টারপ্রাইজের কার্যকলাপের সময়কাল | ঘটনা | বিঃদ্রঃ |
বিনিয়োগ আকর্ষণ করার পর | একটি বিজ্ঞাপন সংস্থার সাথে একটি চুক্তি শেষ করা | - |
এন্টারপ্রাইজের সম্পূর্ণ বিজ্ঞাপন প্রচারের ধারণার বিকাশ | - | |
এন্টারপ্রাইজের নির্মাণের সময়কাল | বিলবোর্ড বসানো | - |
নির্মাণাধীন এন্টারপ্রাইজ সম্পর্কে মুদ্রিত প্রকাশনায় তথ্য | ||
ইন্টারনেটে বিজ্ঞাপন | ইন্টারনেটে বিশেষ সাইটগুলিতে বিজ্ঞাপন | |
এন্টারপ্রাইজ চালু করার পর | বিশেষ ম্যাগাজিনে বিজ্ঞাপন | "উপাদান", "খামারবাজার", "স্বাস্থ্য" |
ইন্টারনেটে একটি এন্টারপ্রাইজ ওয়েবসাইট তৈরি করা | - | |
টিভির জন্য একটি ভিডিও তৈরি করা হচ্ছে | - |
বিশেষজ্ঞের অনুমান অনুসারে, এন্টারপ্রাইজের জন্য একটি বিজ্ঞাপন প্রচারণার বিকাশ এবং পরিচালনার খরচ পণ্য বিক্রয়ের প্রায় 3% হতে পারে।
গ্রাহকদের জয় এবং ধরে রাখার পদ্ধতি
বিক্রয়কে উদ্দীপিত করতে এবং গ্রাহকদের ধরে রাখার জন্য পদক্ষেপগুলি বিকাশ এবং বাস্তবায়নের খরচ পণ্য বিক্রয়ের প্রায় 2%।
গ্রাহকদের জয় এবং ধরে রাখার ক্ষমতা স্মার্ট কোম্পানিগুলির মধ্যে ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় প্রতিযোগিতামূলক অস্ত্র হয়ে উঠছে। নিয়মিত গ্রাহকদের পুরস্কৃত করার জন্য প্রোগ্রামগুলি উত্পাদিত পণ্যগুলিতে এবং তাদের জন্য নির্ধারিত দামগুলিতে মূর্ত হয়। এই শতাব্দীতে একে অপরের সবচেয়ে আকর্ষণীয় গ্রাহকদের জয় করতে এবং তাদের ধরে রাখার চেষ্টাকারী সংস্থাগুলির মধ্যে প্রতিযোগিতা আরও তীব্র হয়ে উঠবে।
গ্রাহক ধরে রাখা একটি গতিশীল ধারণা, যা সময়ের সাথে সাথে করা বিনিয়োগ এবং সময়ের সাথে সাথে বাস্তবায়িত পদক্ষেপের উপর নির্ভর করে। গ্রাহক ধরে রাখার সমস্যা বুঝতে এবং সমাধান করার জন্য, প্রথম থেকেই সম্ভাব্য বিকাশের পূর্বাভাস দেওয়া প্রয়োজন।
আন্তর্জাতিক বিশেষজ্ঞদের মতে (কার্ল শাপিরো - ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের হাস স্কুল অফ বিজনেসের অধ্যাপক, বার্কলে, www.inforules.com), লয়্যালটি পুরষ্কার প্রোগ্রামগুলির জনপ্রিয়তা প্রতি বছর বাড়ছে৷ "যোগ্য" গ্রাহকদের অগ্রাধিকার দেওয়া হবে, এবং অন্য সরবরাহকারীতে স্যুইচ করার খরচ বৃদ্ধি পাবে।
যখন কোম্পানির কাছে তাদের গ্রাহকদের ভোক্তা আচরণ সম্পর্কে তথ্য থাকে তখন পুরস্কার প্রোগ্রামগুলি বাস্তবায়ন করা অনেক সহজ। ইতিমধ্যেই অনেক ট্রেডিং কোম্পানি তাদের গ্রাহকদের পছন্দের তথ্য সংগ্রহ করছে। এই পদ্ধতিগুলির মধ্যে নির্দিষ্ট গ্রাহকদের দ্বারা একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে করা ক্রয় ট্র্যাক করা জড়িত এবং প্রতিটি গ্রাহকের জন্য একটি পৃথক কলাম তৈরি করা আবশ্যক৷ তথ্য প্রযুক্তির বিকাশের সাথে, এই জাতীয় তথ্যের প্রক্রিয়াকরণ সস্তা হয়ে উঠছে এবং আরও বেশি সংখ্যক সংস্থাগুলি (বেশ ছোটগুলি সহ) বিশ্বাস করে যে ভোক্তাদের আচরণ বিশ্লেষণের ব্যয়গুলি ন্যায়সঙ্গত।
আজ আমরা ইতিমধ্যে বলতে পারি যে পরিশীলিত তথ্য ব্যবস্থা এবং লক্ষ্যযুক্ত বিজ্ঞাপন ইভেন্টগুলি প্রতিযোগিতায় অস্ত্র হয়ে উঠছে। এই অস্ত্র ঐতিহ্যগত কৌশল প্রতিস্থাপন করছে: পণ্য একটি চিত্তাকর্ষক চেহারা এবং মূল্য নীতি প্রদান.
এন্টারপ্রাইজ দ্বারা গ্রাহকদের ধরে রাখার লক্ষ্যে পদ্ধতির সংক্ষিপ্ত বিবরণ
পদ্ধতি | পদ্ধতির বর্ণনা |
একটি ক্লায়েন্ট বেস গঠন. | আধুনিক কম্পিউটার প্রোগ্রাম ব্যবহার করে এন্টারপ্রাইজের (ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধের বিক্রয় এবং পদার্থের বিক্রয়) প্রতিটি প্রধান ধরণের কার্যকলাপের জন্য ক্লায়েন্ট বেস গঠিত হয়। |
ক্লায়েন্টকে উৎপাদিত ওষুধ এবং পদার্থের বিস্তৃত পরিসর অফার করে | কোম্পানির বিপণন বিভাগ ক্রমাগত বাজারের অবস্থার পরিবর্তন পর্যবেক্ষণ করে। একটি পণ্য পরিসীমা গঠনের উপর সুপারিশ দেয়। |
পাইকারি ক্রেতাদের জন্য ডিসকাউন্ট সিস্টেম। | পাইকারি ক্রেতাদের জন্য, ক্রয়কৃত ঔষধি দ্রব্যের উপর ডিসকাউন্টের একটি বিশেষ ব্যবস্থা প্রয়োগ করা হয়, যা পণ্যের ক্রয়কৃত ব্যাচের আকার এবং ভাণ্ডারের উপর নির্ভর করে। |
নিয়মিত গ্রাহকদের সাথে কাজ করার সময় বিভিন্ন সুবিধা এবং বোনাসের আবেদন। | ক্লায়েন্টদের পরিষেবা দেওয়ার সময় বিভিন্ন ডিসকাউন্ট এবং সঞ্চয়পত্রের ব্যবহার। |
সাংগঠনিক পরিকল্পনা
প্রকল্পের পর্যায় এবং সময়
নাম | সময়কাল (দিন) | শুরুর তারিখ | মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ | দায়িত্বশীল |
প্রস্তুতিমূলক পর্যায় | 302 | 01.06.2002 | 29.03.2003 | |
একটি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রস্তুতি | 30 | 01.06.2002 | 30.06.2002 | CJSC IC "কন্ট্রাস্ট" |
30 | 01.06.2002 | 30.09.2002 | ||
একটি জমি প্লট প্রাপ্তি | 30 | 15.07.2002 | 13.08.2002 | এলএলসি "মিডিয়া-রোস্ট" |
আইআরডি প্রস্তুতি | 60 | 01.08.2002 | 29.09.2002 | |
60 | 01.08.2002 | 29.09.2002 | ||
180 | 01.10.2002 | 29.03.2003 | ||
ওষুধের চিকিত্সা এবং সহায়ক উত্পাদন কর্মশালা নির্মাণ | 736 | 01.05.2003 | 05.05.2005 | সাধারণ ঠিকাদার |
অগ্রিম পেমেন্ট 30% | 01.05.2003 | 05.05.2003 | সাধারণ ঠিকাদারের সাথে চুক্তিতে নির্মাণ পেমেন্ট স্কিমের সামঞ্জস্য সম্ভব | |
পেমেন্ট 1 | 01.07.2003 | 05.07.2003 | ||
পেমেন্ট 2 | 01.09.2003 | 05.09.2003 | ||
পেমেন্ট 3 | 01.11.2003 | 05.11.2003 | ||
পেমেন্ট 4 | 01.01.2004 | 05.01.2004 | ||
পেমেন্ট 5 | 01.03.2004 | 05.03.2004 | ||
পেমেন্ট 6 | 01.05.2004 | 05.05.2004 | ||
পেমেন্ট 7 | 01.07.2004 | 05.07.2004 | ||
পেমেন্ট 8 | 01.09.2004 | 05.09.2004 | ||
পেমেন্ট 9 | 01.11.2004 | 05.11.2004 | ||
পেমেন্ট 10 | 01.01.2005 | 05.01.2005 | ||
পেমেন্ট 11 | 01.03.2005 | 05.03.2005 | ||
পেমেন্ট 12 | 01.05.2005 | 05.05.2005 | ||
অর্ডার এবং সরঞ্জাম সরবরাহ | 3603603603 | 01.05.2004 | 01.05.2005 | এলএলসি "মিডিয়া-রোস্ট" |
সরঞ্জামের জন্য অগ্রিম অর্থ প্রদান করা - 50% | 01.05.2004 | 05.05.2004 | ||
সরঞ্জামের জন্য অর্থপ্রদান | 01.05.2005 | 05.05.2005 | ||
185 | 01.05.2005 | 01.11.2005 | সাধারণ ঠিকাদার | |
এফপিপি উৎপাদন শুরু | - | 01.11.2005 | - | এলএলসি "মিডিয়া-রোস্ট" |
জৈব সংশ্লেষণ লাইন নির্মাণ | 730 | 01.05.2003 | 29.04.2005 | সাধারণ ঠিকাদার |
জৈব সংশ্লেষণ সরঞ্জামের জন্য অর্ডার এবং অর্থ প্রদান | 366 | 01.05.2004 | 01.05.2005 | এলএলসি "মিডিয়া-রোস্ট" |
কমিশনিং কাজ করে | 185 | 01.05.2005 | 01.11.2005 | সাধারণ ঠিকাদার |
প্রযুক্তি সংগ্রহ | 90 | 01.05.2005 | 29.07.2005 | এলএলসি "মিডিয়া-রোস্ট" |
উপস্থাপিত সময়সূচী অনুসারে, 2005 সালের 3য় ত্রৈমাসিকে উদ্ভিদের চূড়ান্ত বৈধতা শুরু হতে পারে।
ব্যবস্থাপনা দল
কোম্পানির শীর্ষ পরিচালকদের মধ্যে রয়েছে:
না. | পুরো নাম. কাজের শিরোনাম | কাজ, ফাংশন, দায়িত্ব | শিক্ষা, এই ক্ষেত্রে কাজের অভিজ্ঞতা |
1. | জেনারেল ডিরেক্টর - গ্লুবোকভ ভ্লাদিমির আলেক্সেভিচ | এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনা | উচ্চতর প্রযুক্তিগত, পুনঃপ্রশিক্ষণ "একটি এন্টারপ্রাইজের অ্যান্টি-ক্রাইসিস ম্যানেজমেন্ট", দ্বিতীয় শ্রেণীর একজন অ্যান্টি-ক্রাইসিস ম্যানেজারের শংসাপত্র |
2. | সহকারী জেনারেল ডিরেক্টর ক্রিস্টিন এডুয়ার্ড কনস্টান্টিনোভিচ | এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনা | ঊর্ধ্বতন |
3. | পেশাগত বিষয়ে উপদেষ্টা - ব্রেল আনাতোলি কুজমিচ | উচ্চ শিক্ষা, রাসায়নিক প্রকৌশলী, প্রযুক্তিবিদ, দ্বিতীয় উচ্চ শিক্ষা – ফার্মাসিস্ট। রাসায়নিক বিজ্ঞানের ডক্টর, অধ্যাপক, ফার্মেসি অনুষদের ডিন, ভলগোগ্রাদ স্টেট একাডেমি অফ আর্কিটেকচার অ্যান্ড সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের রসায়ন বিভাগের প্রধান, রাশিয়ান একাডেমি অফ ন্যাচারাল সায়েন্সেসের প্রেসিডিয়ামের পূর্ণ সদস্য এবং সদস্য, এর বেশি লেখক ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্পের জন্য 200টি উদ্ভাবন। | |
4. | অর্থনৈতিক বিষয়ের উপদেষ্টা - কাবানভ ভাদিম নিকোলাভিচ | অর্থনীতিতে ডিগ্রি। অর্থনীতির ডক্টর, ভলগোগ্রাড স্টেট একাডেমি অফ আর্কিটেকচার অ্যান্ড কনস্ট্রাকশনের অধ্যাপক, ইন্টারন্যাশনাল একাডেমি অফ ইনভেস্টমেন্ট অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন ইকোনমিক্সের পূর্ণ সদস্য, 100 টিরও বেশি প্রকাশনার লেখক। |
উৎপাদন কর্মীরা
আন্তর্জাতিক মান অনুসারে, এই স্তরের একটি ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজের স্টাফিং লেভেল প্রায় 3 হাজার লোক হওয়া উচিত এবং একটি নিয়ম হিসাবে, কর্মচারীদের এক পঞ্চমাংশের উচ্চতর বিশেষায়িত (রাসায়নিক-ফার্মাসিউটিক্যাল) শিক্ষার ডিপ্লোমা থাকা উচিত। কর্মচারীদের ক্রমাগত তাদের দক্ষতা উন্নত করতে হবে। এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণ প্রকল্পটি অবশ্যই ISO9000 সিরিজের আন্তর্জাতিক মানের মান অনুযায়ী তৈরি করতে হবে। এটি করার জন্য, বিশেষ প্রাঙ্গণ প্রদান করা প্রয়োজন যেখানে নতুন কর্মচারী, প্রশিক্ষণার্থী, মান নিয়ন্ত্রকদের প্রশিক্ষণ এবং এন্টারপ্রাইজের পরিচালকদের উন্নত প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে।
প্রকল্প বাস্তবায়ন অংশীদার
প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য এন্টারপ্রাইজের প্রধান অংশীদাররা হল:
না. | অংশীদার | প্রকল্পের প্রয়োজন |
1. | ভলগোগ্রাদ অঞ্চল এবং ভলগোগ্রাদের সোভেটস্কি জেলার প্রশাসন | এন্টারপ্রাইজ নির্মাণের জন্য জমি বরাদ্দ |
2. | ইন্টারন্যাশনাল একাডেমি অফ ইনভেস্টমেন্টস অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন ইকোনমিক্স | অর্থনৈতিক গণনা এবং একটি এন্টারপ্রাইজ উন্নয়ন কৌশল উন্নয়ন |
3. | ভলগোগ্রাড স্টেট একাডেমি অফ আর্কিটেকচার অ্যান্ড সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং | প্রকল্পের বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত বাস্তবায়ন |
4. | CJSC IC "কন্ট্রাস্ট" | বিপণন গবেষণা, বিদেশী অর্থনৈতিক পরিবেশের পূর্বাভাস, প্রকল্প ঝুঁকি বিশ্লেষণ, ব্যবসা পরিকল্পনা উন্নয়ন |
5. | হিমোফার্ম কোম্পানি | নকশা, নির্মাণ, ইনস্টলেশন এবং কমিশনিং কাজ |
সাংগঠনিক নির্মাণ কাজ
সাংগঠনিক উন্নয়নের অগ্রাধিকারমূলক কাজগুলির মধ্যে, এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা নিম্নলিখিতগুলি চিহ্নিত করে:
- প্রাক-প্রকল্প নথিগুলির উচ্চ-মানের প্রস্তুতি।
- Hemofarm কোম্পানির ব্যবস্থাপনা, আর্থিক অংশীদার, বিশেষ এবং শিল্প সরঞ্জাম সরবরাহকারীদের সাথে নির্ভরযোগ্য পেশাদার সম্পর্ক স্থাপন করা।
- এন্টারপ্রাইজের মূল পরিচালকদের একটি মূল গঠন।
- ডিবাগিং এবং উৎপাদন শুরু করার সময়কালের জন্য বিদেশী পরিচালকদের আমন্ত্রণ জানানো।
অর্থনৈতিক পরিকল্পনা
বিনিয়োগ প্রকল্প অর্থায়ন
প্রকল্পের অংশগ্রহণকারীরা
প্রকল্পের শর্তসাপেক্ষ শুরুর তারিখ হিসেবে নেওয়া হয়েছে 06/01/2002৷
বিনিয়োগের কার্যকারিতা গণনা করার সময়টি প্রকল্পের শুরু থেকে 90 মাস।
শেয়ার মূলধন কাঠামো
শেয়ারহোল্ডার 2 প্রকল্পের ১ম মাসে অনুমোদিত মূলধনে প্রথম অবদান রাখে। বাকি পরিমাণগুলি এন্টারপ্রাইজের সম্পূর্ণ নির্মাণের সময় নগদ ঘাটতিকে কভার করে স্কিম অনুযায়ী অবদান রাখা হয়।
নির্মাণ সমাপ্তির পর্যায়ে প্রকল্পের 24 তম মাস থেকে এন্টারপ্রাইজকে ঋণের আকারে রাষ্ট্রীয় সহায়তা প্রদান করা হয়।
একটি ঋণ আকারে রাষ্ট্র সমর্থন
নাম | তারিখ | পরিমাণ ($US) | মেয়াদ | বিড(%) |
ঋণের আকার | 01.05.2004 | 29 101 445,61 | 26 মাস | 13 |
বিনিয়োগ খরচ, হাজার মার্কিন ডলার
লাইন | 3 বর্গ. 2002 | 4 বর্গ. 2002 | 2003 | 2004 | 2005 সাল |
পৌরসভার সমস্যার সমাধান | 500 | ||||
একটি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রস্তুতি | 20 | ||||
জমি বরাদ্দ | 500 | ||||
আইআরডি প্রস্তুতি | 250 | ||||
স্থাপত্য ধারণা বিকাশ | 250 | ||||
নির্মাণ ডকুমেন্টেশন উন্নয়ন | 2718 | ||||
সব ধরনের পারমিট প্রাপ্তি, লাইসেন্সিং | 5000 | ||||
পরামর্শ | 1260 | ||||
অগ্রিম অর্থ প্রদান | 2534,4 | ||||
পেমেন্ট 1 | 400 | ||||
পেমেন্ট 2 | 400 | ||||
পেমেন্ট 3 | 400 | ||||
পেমেন্ট 4 | 400 | ||||
পেমেন্ট 5 | 400 | ||||
পেমেন্ট 6 | 400 | ||||
পেমেন্ট 7 | 400 | ||||
পেমেন্ট 8 | 400 | ||||
পেমেন্ট 9 | 400 | ||||
পেমেন্ট 10 | 400 | ||||
পেমেন্ট 11 | 400 | ||||
পেমেন্ট 12 | 1513,6 | ||||
রিজার্ভ - 10% নির্মাণ খরচ | 3000 | ||||
সরঞ্জামের জন্য অগ্রিম অর্থ প্রদান করা | |||||
সরঞ্জামের জন্য অর্থপ্রদান | 8154 | ||||
ইনস্টলেশন, সামঞ্জস্য, সরঞ্জামের শুরু | 1811,9 | ||||
প্রযুক্তি সংগ্রহ | 3000 | ||||
মোট | 7780 | 2718 | 3734,4 | 10554 | 18279,5 |
প্রকল্পের অংশগ্রহণকারীদের আয়
ট্যাক্সেশন
জানুয়ারী 1, 2002 থেকে, ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্পের জন্য 10% ভ্যাট হার প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল (ব্যতিক্রম ছাড়া সমস্ত ওষুধ এবং ঔষধি পদার্থের জন্য)। 10% ভ্যাট প্রবর্তনের ফলে, ওষুধের দাম 14 - 16% বৃদ্ধি পেয়েছে। যাইহোক, এটি মনে রাখা উচিত যে ওষুধের উপর 10% ভ্যাট সম্ভবত একটি অস্থায়ী ঘটনা, এবং 2003 সালের মধ্যে ট্যাক্সটি 15% এ উন্নীত করা যেতে পারে।
ওষুধের দাম বৃদ্ধি রোধ করার একটি গুরুতর কারণ হল প্রস্তুতকারক থেকে ভোক্তা পর্যন্ত চেইনে মধ্যস্থতাকারীদের সংখ্যা হ্রাস করা। ভবিষ্যতে, আমরা আশা করতে পারি যে ওষুধের রুবেল দামের বৃদ্ধি দেশের মাসিক মূল্যস্ফীতির ভ্যাট হার +% এর প্রায় সমান হবে।
ট্যাক্স হার ব্যবহৃত
প্রকল্প কর্মক্ষমতা সূচক
কর্মক্ষমতা সূচক গণনা করার সময়কাল 90 মাস।
প্রকল্প ঝুঁকি মূল্যায়ন
প্রকল্পের প্রধান ঝুঁকি
প্রকল্পের ঝুঁকির বিশ্লেষণকে গুণগত (সমস্ত প্রত্যাশিত প্রকল্পের ঝুঁকির বর্ণনা, সেইসাথে তাদের পরিণতি এবং প্রশমন ব্যবস্থার মূল্যায়ন) এবং পরিমাণগত (কিছু ঝুঁকি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে প্রকল্পের দক্ষতার পরিবর্তনের সরাসরি গণনা) ভাগ করা যেতে পারে। পদ্ধতির একটি বিশদ বিবরণ এবং ঝুঁকি মূল্যায়নের ফলাফলগুলি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পরিশিষ্ট নং 4 এ দেওয়া হয়েছে।
গুণগত ঝুঁকি বিশ্লেষণ
একটি বিনিয়োগ প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য প্রস্তাবিত দৃশ্যকল্পটি বেশ কয়েকটি মোটামুটি পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত পর্যায়গুলিকে কভার করে, তাই প্রকল্পের পর্যায়গুলির দ্বারা একটি গুণগত ঝুঁকি মূল্যায়ন করার পরামর্শ দেওয়া হয়।
একটি প্রকল্পের সম্ভাব্যতাকে প্রভাবিত করে ঝুঁকির গুণগত বিশ্লেষণের পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি হল লিপসিট I.V দ্বারা প্রস্তাবিত ধাপে ধাপে ঝুঁকি মূল্যায়নের পদ্ধতি। এবং কসভ ভি.ভি.
এই পদ্ধতিতে, ঝুঁকিকে বিপদ হিসাবে বোঝানো হয় যে প্রকল্পে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি আংশিক বা সম্পূর্ণরূপে অর্জিত নাও হতে পারে।
বিবেচনাধীন বিনিয়োগ প্রকল্পে নিম্নলিখিত সময়কাল এবং পর্যায়গুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
1. প্রস্তুতিমূলক সময়কাল।
1.1। গবেষণা ও উন্নয়ন.
1.2 জমি বরাদ্দ, ক্রয় বা ইজারা।
2. নির্মাণ এবং সরঞ্জাম ইনস্টলেশন.
2.1 ভবন এবং কাঠামো নির্মাণ, ভাড়া বা অধিগ্রহণ।
2.2 প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ক্রয় এবং ইনস্টলেশন।
3. ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদনের লাইসেন্সিং এবং সার্টিফিকেশন।
4. উৎপাদন এবং বিক্রয় (পণ্য বিক্রয়)।
ধাপে ধাপে ঝুঁকি মূল্যায়ন এই সত্যের উপর ভিত্তি করে করা হয় যে প্রকল্পের প্রতিটি সময়কাল বা পর্যায়ের জন্য আলাদাভাবে ঝুঁকি নির্ধারণ করা হয় এবং তারপর পুরো প্রকল্পের জন্য মোট ঝুঁকি পাওয়া যায়।
অধ্যয়নের অধীনে বিনিয়োগ প্রকল্পটি স্বতন্ত্রভাবে বিকশিত হয়, যা মূলত, ঝুঁকির মানগুলির মূল্যায়নের একমাত্র সুযোগ ছেড়ে দেয় - বিশেষজ্ঞের মূল্যায়ন। প্রকল্পের বিকাশকারীদের বিশেষজ্ঞরা বিশেষজ্ঞ হিসাবে কাজ করেছিলেন এবং ফার্মাসিউটিক্যাল এবং নির্মাণ শিল্পে কাজ করা বিশেষজ্ঞদের মতামতও বিবেচনায় নেওয়া হয়েছিল।
পরিশিষ্ট নং 6 প্রকল্পের সূচনাকারীদের দ্বারা এটি বাস্তবায়নের জন্য গৃহীত পদক্ষেপের বর্ণনা প্রদান করে, সেইসাথে এই ক্রিয়াকলাপগুলি বিবেচনায় না নিয়ে এবং না নিয়ে সাধারণ ঝুঁকিগুলির মূল্যায়ন। সামগ্রিকভাবে প্রকল্পের ঝুঁকি মূল্যায়ন দুটি বিকল্পের জন্যও করা হয়েছিল: পরিণতি এবং ঝুঁকি ঘটার সম্ভাবনা হ্রাস করার লক্ষ্যে প্রকল্পের সূচনাকারীদের দ্বারা ইতিমধ্যে গৃহীত পদক্ষেপগুলি বিবেচনায় না নিয়ে। এটি পাওয়া গেছে যে প্রকল্পের মোট ঝুঁকি ছিল:
- 28.4% - প্রজেক্ট ইনিশিয়েটরদের কাজ বাদ দিয়ে;
- 20.6% - প্রজেক্ট ইনিশিয়েটরদের ক্রিয়াকলাপ বিবেচনায় নিয়ে।
নীচের সারণীগুলি বাস্তবায়নের সময়কাল (পর্যায়) এবং সাধারণ ঝুঁকির গ্রুপ দ্বারা প্রকল্প ঝুঁকি মূল্যায়নের ফলাফলগুলি দেখায়।
প্রকল্প বাস্তবায়ন সময় দ্বারা ঝুঁকি মূল্যায়ন<_o3a_p>
সময়কাল এবং পর্যায় | ঝুঁকি (প্রবর্তকদের ক্রিয়াকলাপ বিবেচনায় না নিয়ে) | ঝুঁকি (প্রবর্তকদের ক্রিয়াকলাপ বিবেচনায় নিয়ে) |
প্রস্তুতির সময়কাল | 8,6% | 5,5% |
গবেষণা ও উন্নয়ন | 6,2% | 3,7% |
জমি বরাদ্দ, ক্রয় বা ইজারা | 2,3% | 1,7% |
নির্মাণ এবং সরঞ্জাম ইনস্টলেশন | 5,8% | 4,6% |
ভবন এবং কাঠামো নির্মাণ, ভাড়া বা অধিগ্রহণ | 4,2% | 3,1% |
প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ক্রয় এবং ইনস্টলেশন | 1,6% | 1,5% |
ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদনের লাইসেন্সিং এবং সার্টিফিকেশন | 2,9% | 2,1% |
উত্পাদন এবং বিক্রয় (পণ্য বিক্রয়) | 11,1% | 8,4% |
প্রকল্পের জন্য সামগ্রিক | 28,4% | 20,6% |
গ্রুপ দ্বারা প্রকল্প ঝুঁকি মূল্যায়ন
পরিমাণগত ঝুঁকি বিশ্লেষণ। সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণ
পরিমাণগত বিশ্লেষণের কাজটি প্রকল্পের কার্যকারিতার উপর নির্দিষ্ট ঝুঁকির কারণগুলির বাস্তবায়নের প্রভাবকে সংখ্যাগতভাবে পরিমাপ করা।
ঝুঁকি বিশ্লেষণের সবচেয়ে সাধারণ পরিমাণগত পদ্ধতি হল প্রকল্প কর্মক্ষমতা সূচকের সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণ।
পরামিতিগুলির বিস্তৃত পরিসর যেখানে কার্যকারিতা সূচকগুলি গ্রহণযোগ্য মানগুলির মধ্যে থাকে, প্রকল্পের "নিরাপত্তার মার্জিন" যত বেশি হবে, প্রকল্পের ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করে এমন বিভিন্ন কারণের ওঠানামা থেকে এটি তত বেশি সুরক্ষিত। প্রো-ইনভেস্ট আইটি থেকে কম্পিউটার সফ্টওয়্যার সিস্টেম প্রজেক্ট এক্সপার্ট 7.01 ব্যবহার করে প্যারামিটারের সম্ভাব্য পরিবর্তনের জন্য প্রকল্পের সংবেদনশীলতার অধ্যয়ন করা হয়েছিল।
নগদ প্রবাহের প্যারামিটারগুলি সংবেদনশীলতা মূল্যায়ন করার সময় প্রকল্পের আর্থিক ফলাফলের বৈশিষ্ট্যযুক্ত অবিচ্ছেদ্য সূচক হিসাবে ব্যবহৃত হয়, যথা:
- লাভজনকতা সূচক (PI);
- অভ্যন্তরীণ রিটার্ন হার (IRR);
- আয়ের নিট বর্তমান মূল্য (NPV)।
নীচের সারণীটি সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণের সময় বিভিন্ন কারণ এবং তাদের পরিবর্তনের পরিসর, সেইসাথে অখণ্ড সূচকগুলির গণনা করা মানগুলি উপস্থাপন করে।
সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণ
পরামিতি\ পরিসীমা | -20% | -10% | 0% | 10% | 20% |
করের হার | 3,06 | 2,94 | 2,83 | 2,72 | 2,62 |
বিনিয়োগের আকার | 3,4 | 3,08 | 2,83 | 2,61 | 2,43 |
বিক্রয় পরিমাণ | 2,2 | 2,51 | 2,83 | 3,14 | 3,46 |
বিক্রয় মূল্য | 1,69 | 2,26 | 2,83 | 3,41 | 4 |
সরাসরি খরচ | 3,36 | 3,09 | 2,83 | 2,57 | 2,31 |
সাধারণ খরচ | 2,9 | 2,87 | 2,83 | 2,79 | 2,76 |
বেতন | 2,9 | 2,87 | 2,83 | 2,79 | 2,75 |
ঋণের হার | 2,85 | 2,84 | 2,83 | 2,82 | 2,81 |
করের হার | 146,1 | 137,88 | 129,97 | 122,36 | 115,04 |
বিনিয়োগের আকার | 139,55 | 134,76 | 129,97 | 125,17 | 120,38 |
বিক্রয় পরিমাণ | 85,07 | 107,52 | 129,97 | 152,41 | 174,86 |
বিক্রয় মূল্য | 49,88 | 89,93 | 129,97 | 170,01 | 210,05 |
সরাসরি খরচ | 165,16 | 147,56 | 129,97 | 112,37 | 94,77 |
সাধারণ খরচ | 133,71 | 131,84 | 129,97 | 128,09 | 126,22 |
বেতন | 135,05 | 132,51 | 129,97 | 127,42 | 124,88 |
ঋণের হার | 130,46 | 130,21 | 129,97 | 129,72 | 129,48 |
করের হার | 31,92 | 30,82 | 29,73 | 28,65 | 27,57 |
বিনিয়োগের আকার | 35,95 | 32,63 | 29,73 | 27,18 | 24,9 |
বিক্রয় পরিমাণ | 21,93 | 26,03 | 29,73 | 33,11 | 36,23 |
বিক্রয় মূল্য | 14,34 | 22,81 | 29,73 | 35,63 | 40,79 |
সরাসরি খরচ | 35,02 | 32,46 | 29,73 | 26,81 | 23,66 |
সাধারণ খরচ | 30,4 | 30,07 | 29,73 | 29,4 | 29,06 |
বেতন | 30,55 | 30,14 | 29,73 | 29,32 | 28,9 |
ঋণের হার | 29,88 | 29,81 | 29,73 | 29,66 | 29,59 |
প্রকল্পের বৈশিষ্ট্যযুক্ত বিভিন্ন কারণের পরিবর্তনের প্রতি অবিচ্ছেদ্য কর্মক্ষমতা সূচকগুলির সংবেদনশীলতার একটি বিশ্লেষণ দেখায় যে প্রকল্পের সূচকগুলি সর্বাধিক পরিমাণে নির্ভর করে:
- পণ্য বিক্রয় মূল্য;
- বিক্রয় ভলিউম;
- সরাসরি খরচ;
- আকৃষ্ট বিনিয়োগের পরিমাণ।
বিবেচিত কারণগুলির মধ্যে, প্রকল্পের কর্মক্ষমতা সূচকগুলি সবচেয়ে কম প্রভাবিত হয়:
- বেতন খরচ পরিবর্তন;
- ঋণের সুদের হার আকৃষ্ট হয়।
প্রকল্পের দক্ষতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অবিচ্ছেদ্য সূচক হল রিটার্ন IRR-এর অভ্যন্তরীণ হার, যা পণ্যের বিক্রয় মূল্য 20% কমে গেলে 14% এ কমে যায়। সাধারণভাবে, সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণ ইঙ্গিত করে যে প্রকল্পটি বিবেচিত কারণগুলির প্রতিকূল পরিবর্তনের জন্য যথেষ্ট প্রতিরোধী।
ঝুঁকি কমানোর পদ্ধতি
নীচের সারণীটি বিনিয়োগ প্রকল্পের প্রধান ঝুঁকিগুলি এবং সেগুলি হ্রাস করার জন্য প্রস্তাবিত ব্যবস্থাগুলি দেখায়৷
সহজ ঝুঁকি | ওয়াই | ঝুঁকি প্রতিরোধ এবং তাদের বাস্তবায়নের ফলাফল কমানোর ব্যবস্থা |
দেশের রাজনৈতিক পরিস্থিতিতে নেতিবাচক পরিবর্তন | 1,2% | |
দেশের অর্থনৈতিক অবস্থার নেতিবাচক পরিবর্তন | 1,2% | রাশিয়ান ফেডারেশনের অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক পরিস্থিতির উন্নয়ন পর্যবেক্ষণ এবং পূর্বাভাস। অর্থায়ন স্কিম অপ্টিমাইজেশান. |
অনুরূপ পণ্য নির্মাতাদের মধ্যে উচ্চ প্রতিযোগিতা | 1,0% | নমনীয় প্রযুক্তিগত উৎপাদন স্কিমগুলির প্রবর্তন যা আপনাকে বাজারের পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে দ্রুত খাপ খাইয়ে নিতে দেয়। এন্টারপ্রাইজের বিপণন বিভাগগুলির কার্যকারিতা উন্নত করা। |
এন্টারপ্রাইজকে যুক্তিসঙ্গত মূল্যে প্রয়োজনীয় মানের কাঁচামাল সরবরাহ করতে অক্ষমতা | 0,8% | এন্টারপ্রাইজকে কাঁচামাল এবং উপকরণ সরবরাহ করার জন্য প্রকল্পের অপ্টিমাইজেশন। দেশীয় পণ্যের সাথে আমদানিকৃত সামগ্রীর প্রতিস্থাপন সহ সস্তা কাঁচামাল এবং উপকরণগুলিতে স্থানান্তর। প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া এবং উত্পাদন পরিকল্পনার অপ্টিমাইজেশন, মজুদ এবং কাঁচামালের স্টক তৈরি করা। খরচ কমানো. সরবরাহকারীদের সাথে দীর্ঘমেয়াদী সহযোগিতা স্থাপন, সরবরাহকারী উদ্যোগের শেয়ার মূলধনে অংশগ্রহণ। |
কোম্পানির পণ্যের চাহিদার অভাব | 0,8% | বাজার মনিটরিং। এন্টারপ্রাইজের বিপণন বিভাগগুলির কার্যকারিতা উন্নত করা। |
সরকারি কর্মকর্তাদের বিরোধিতা | 0,72% | |
এন্টারপ্রাইজের উপর নিয়ন্ত্রণ হারানো | 0,68% | টেকওভারের বিরুদ্ধে সুরক্ষা এবং এন্টারপ্রাইজে একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশ ধরে রাখা সহ সুরক্ষা কৌশলগুলির বিকাশ এবং বাস্তবায়ন। |
এটি বাস্তবায়নের জন্য প্রকল্পের সূচনাকারীদের অপর্যাপ্ত অভিজ্ঞতা | 0,6% | প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য অভিজ্ঞ পরিচালক এবং পরামর্শদাতাদের আকর্ষণ করা। |
নির্মাণ কাজ চালানোর জন্য প্রস্তুত কোম্পানির অভাব এবং আধুনিক ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজ নির্মাণে প্রয়োজনীয় যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা থাকা | 0,6% | আধুনিক ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজ নির্মাণে প্রয়োজনীয় যোগ্যতা এবং অভিজ্ঞতার সাথে বিদেশী কোম্পানির সম্পৃক্ততা। |
লাইসেন্সিং এবং উত্পাদনের শংসাপত্রের জন্য ব্যয়বহুল এবং জটিল পদ্ধতি | 0,6% | উপযুক্ত লাইসেন্স প্রাপ্তির জন্য এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত ক্ষমতার সাথে মিল রেখে উৎপাদিত পণ্যের পরিসরের সর্বোত্তম নির্বাচন। উপযুক্ত লাইসেন্স, তদবির করার জন্য অভিজ্ঞ আইনজীবী এবং বিশেষজ্ঞদের জড়িত করা। |
কাঁচামাল ডেলিভারি উচ্চ খরচ | 0,6% | এন্টারপ্রাইজকে কাঁচামাল এবং সরবরাহের জন্য প্রকল্পের অপ্টিমাইজেশন। কাঁচামাল এবং সরবরাহ সরবরাহের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ স্কিমগুলির প্রবর্তন। |
স্বল্প বা মাঝারি মেয়াদে বাজারের পতনের সম্ভাবনা, কার্যকর চাহিদা হ্রাস | 0,6% | নমনীয় প্রযুক্তিগত উত্পাদন প্রকল্পের ভূমিকা। এন্টারপ্রাইজের বিপণন বিভাগগুলির কার্যকারিতা উন্নত করা। বাজার মনিটরিং। |
অবাস্তব (অকার্যকর) প্রকল্প ধারণা | 0,6% | প্রকল্প ধারণা অতিরিক্ত উন্নয়ন. পরামর্শদাতাদের যত্ন সহকারে নির্বাচন। |
পণ্যের উৎপাদন ও বিতরণ প্রক্রিয়ায় রাষ্ট্র বা আইনী প্রতিষ্ঠানের হস্তক্ষেপ | 0,6% | অর্থায়ন স্কিম অপ্টিমাইজেশান. এন্টারপ্রাইজে একটি উপযুক্ত আইনি পরিষেবা তৈরি করা। সরকারী সংস্থার সাথে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করা। |
অপরাধমূলক কাঠামোর প্রভাবে কোম্পানির বিরুদ্ধে অবৈধ পদক্ষেপ | 0,5% | প্রকল্পের সর্বাধিক তথ্য উন্মুক্ততা, প্রকল্প বাস্তবায়নের সময় অর্থায়ন এবং বিক্রয় সহ আইনি স্কিমগুলির সর্বাধিক ব্যবহার। ঠিকাদার এবং অংশীদারদের সাবধানে নির্বাচন। উদীয়মান সমস্যা সমাধানের জন্য দক্ষ বিশেষজ্ঞদের আকৃষ্ট করা। টেকওভারের বিরুদ্ধে সুরক্ষা এবং এন্টারপ্রাইজে একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশ ধরে রাখা সহ সুরক্ষা কৌশলগুলির বিকাশ এবং বাস্তবায়ন। |
স্থানীয় নির্মাণ সামগ্রীর অভাব এবং প্রকল্পের ব্যয় বৃদ্ধির কারণে নির্মাণস্থলে তাদের সরবরাহের উচ্চ ব্যয় | 0,5% | নির্মাণ সামগ্রী প্রদানের জন্য প্রকল্পের অপ্টিমাইজেশন। দেশীয় জিনিসগুলির সাথে আমদানি করা সামগ্রীর প্রতিস্থাপন সহ সস্তা উপকরণে স্থানান্তর। নির্মাণের অপ্টিমাইজেশন, যুক্তিসঙ্গত মজুদ এবং নির্মাণ সামগ্রীর স্টক তৈরি করা। |
প্রকল্প বাস্তবায়নে প্রযুক্তিগত এবং/অথবা প্রযুক্তিগত দক্ষতার অভাব | 0,4% | প্রকল্পের ধারণা এবং এর বাস্তবায়নের ধারণার অতিরিক্ত বিশদ বিবরণ। পরামর্শদাতাদের যত্ন সহকারে নির্বাচন। |
উৎপাদনে নিযুক্ত হতে পারে এমন যোগ্য বিশেষজ্ঞের অভাব | 0,4% | বিদেশে সহ প্রয়োজনীয় বিশেষজ্ঞদের সন্ধান এবং আকর্ষণ করা। বিশেষজ্ঞদের লক্ষ্যযুক্ত প্রশিক্ষণের জন্য একটি প্রোগ্রামের বিকাশ। |
কর্মক্ষম মূলধনের অভাব | 0,4% | মজুদ সৃষ্টি। কাজের ছন্দ বাড়িয়ে, ইনভেন্টরি কমিয়ে এবং দেনাদারদের সাথে কাজ করে এন্টারপ্রাইজের কার্যকরী মূলধনের প্রয়োজনীয়তা কমাতে ব্যবস্থার একটি সিস্টেমের বিকাশ। |
প্রাক-প্রকল্প অধ্যয়ন এবং ওভারহেড খরচের জন্য প্রকল্পের সূচনাকারীদের নিজস্ব তহবিল অপর্যাপ্ত | 0,4% | |
নির্দিষ্ট অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে এন্টারপ্রাইজের লাভজনক অপারেশন নিশ্চিত করতে অক্ষমতা | 0,4% | প্রকল্প ধারণার অতিরিক্ত বিশদ বিবরণ এবং এর বাস্তবায়নের ধারণা, প্রকল্পের একটি আর্থিক মডেলের বিকাশ। পরামর্শদাতাদের যত্ন সহকারে নির্বাচন। |
ফার্মাসিউটিক্যাল পণ্য উৎপাদনকারী উদ্যোগের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে এমন একটি জমির প্লট গ্রহণযোগ্য শর্তে নির্বাচন এবং/অথবা প্রাপ্ত করার অক্ষমতা | 0,4% | |
যোগ্য বৈজ্ঞানিক কর্মীদের অভাব, অনুন্নত বৈজ্ঞানিক ভিত্তি, বা স্থানীয় বৈজ্ঞানিক সম্প্রদায়ের সাথে অংশীদারিত্ব স্থাপনে অক্ষমতা | 0,4% | বিশেষ বৈজ্ঞানিক সংস্থা এবং উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের সাথে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করা। রাশিয়ান ফেডারেশনের অন্যান্য অঞ্চলের পাশাপাশি অন্যান্য দেশের বিশেষজ্ঞদের আকৃষ্ট করা। |
জমির প্লট কেনা বা ভাড়া দেওয়ার জন্য প্রকল্পের সূচনাকারীদের নিজস্ব তহবিল নেই | 0,4% | ঋণ এবং ইক্যুইটি সহ আর্থিক সংস্থান আকৃষ্ট করার জন্য বিভিন্ন প্রকল্পের ব্যবহার। বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতাদের জন্য অনুসন্ধান করুন. |
ভবন নির্মাণ, ভাড়া বা ক্রয়ের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য আর্থিক সংস্থানের অভাব | 0,4% | ঋণ এবং ইক্যুইটি সহ আর্থিক সংস্থান আকৃষ্ট করার জন্য বিভিন্ন প্রকল্পের ব্যবহার। বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতাদের জন্য অনুসন্ধান করুন. |
সরঞ্জাম ক্রয় এবং ইনস্টলেশনের জন্য আর্থিক সম্পদের অভাব | 0,4% | ঋণ এবং ইক্যুইটি সহ আর্থিক সংস্থান আকৃষ্ট করার জন্য বিভিন্ন প্রকল্পের ব্যবহার। বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতাদের জন্য অনুসন্ধান করুন. |
ফার্মাসিউটিক্যাল পণ্য উৎপাদন এবং স্টোরেজ নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়তা কঠোর করা | 0,4% | পণ্য পরিসীমা এবং উত্পাদন প্রযুক্তি অপ্টিমাইজেশান; কাঁচামাল এবং পণ্যগুলির সঞ্চয় এবং পরিবহন, ফার্মাসিউটিক্যাল উত্পাদন সংগঠনের জন্য নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করে এবং এর সুরক্ষা নিশ্চিত করে। |
বড় ধরনের দুর্ঘটনা, অগ্নিকাণ্ড | 0,3% | বিভিন্ন ঝুঁকি বীমা স্কিম ব্যবহার করে কাঁচামাল এবং তৈরি পণ্যের নির্মাণ, উৎপাদন, স্টোরেজ এবং পরিবহনের নিরাপত্তা ও নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করার জন্য সিস্টেমের উন্নতি করা। |
প্রতিযোগীদের থেকে প্রতিযোগিতা | 0,14% | নিজস্ব ব্র্যান্ডের বিকাশ, উত্পাদন প্রযুক্তির অপ্টিমাইজেশন - এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার সনাক্তকরণ এবং গঠন। |
পরিবেশগত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে এমন জমির অভাব | 0,1% | দেশের অন্যান্য অঞ্চল সহ এন্টারপ্রাইজটি সনাক্ত করার জন্য বিকল্প বিকল্পগুলির জন্য অনুসন্ধান করুন৷ |
প্রজেক্ট ইনিশিয়েটরদের দ্বারা ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদনের লাইসেন্স এবং সার্টিফিকেশনের জন্য তহবিলের অভাব | 0,1% | ঋণ এবং ইক্যুইটি সহ আর্থিক সংস্থান আকৃষ্ট করার জন্য বিভিন্ন প্রকল্পের ব্যবহার। বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতাদের জন্য অনুসন্ধান করুন. |
পুঁজিবাজারে সম্পদের দাম বাড়ছে | 0,08% | ঋণ এবং ইক্যুইটি সহ আর্থিক সংস্থান আকৃষ্ট করার জন্য বিভিন্ন প্রকল্পের ব্যবহার। বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতাদের জন্য অনুসন্ধান করুন. কর্পোরেট শেয়ার এবং বন্ড ইস্যু করা সহ বিকল্প অর্থায়নের বিকল্পগুলির বিকাশ। |
প্রাকৃতিক বিপর্যয় | 0,06% | নির্মাণ, উত্পাদন, স্টোরেজ এবং কাঁচামাল এবং সমাপ্ত পণ্য পরিবহনের নিরাপত্তা এবং নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করার জন্য সিস্টেমের উন্নতি এবং অপ্টিমাইজেশন, বিভিন্ন ঝুঁকি বীমা প্রকল্পের ব্যবহার। |
শক্তি সমস্যা | 0,05% | শক্তি-সাশ্রয়ী প্রযুক্তির প্রবর্তন। উৎপাদন শক্তি প্রদানের জন্য বিকল্প বিকল্প অনুসন্ধান করুন. এন্টারপ্রাইজকে শক্তি সরবরাহ করার জন্য নিজস্ব বিভাগ তৈরি করা। শক্তি উদ্যোগের শেয়ার মূলধনে ইক্যুইটি অংশগ্রহণ। |
সরকারী সংগঠনের বিরোধিতা | 0,04% | এন্টারপ্রাইজের একটি অনুকূল ইমেজ তৈরি করতে মিডিয়া ব্যবহার করে |
ঋণদাতা বা বিনিয়োগকারীদের দ্বারা ডিফল্ট | 0,04% | বিভিন্ন বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতাদের আকৃষ্ট করা। অর্থায়ন প্রকল্পের অপ্টিমাইজেশন এবং চুক্তিভিত্তিক সম্পর্কের উন্নতি। এন্টারপ্রাইজে একটি উপযুক্ত আইনি পরিষেবা তৈরি করা। |
নির্মাণ ও যন্ত্রপাতি স্থাপনের জন্য যোগ্য শ্রমিকের অভাব | 0,04% | প্রাসঙ্গিক প্রোফাইলের শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের সাথে সহযোগিতা প্রতিষ্ঠা করা। দেশের অন্যান্য অঞ্চল এবং প্রতিবেশী দেশগুলি থেকে যোগ্য বিশেষজ্ঞদের আকর্ষণ করা। |
ভোক্তা দেউলিয়া | 0,03% | বাজার মনিটরিং। নতুন বাজারে প্রবেশ। প্রযুক্তিগত স্কিমগুলির উত্পাদনের ভূমিকা যা আপনাকে বাজারের পরিস্থিতির পরিবর্তনগুলির সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নিতে দেয়। এন্টারপ্রাইজের বিপণন বিভাগগুলির কার্যকারিতা উন্নত করা। |
উপসংহার
1. গুণগত ঝুঁকি বিশ্লেষণ প্রকল্পের প্রধান ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করা এবং প্রতিটি সাধারণ ঝুঁকি উপলব্ধি করা হলে তাদের বাস্তবায়নের সম্ভাব্যতা এবং প্রকল্পের ব্যর্থতার সম্ভাবনা উভয়ই মূল্যায়ন করা সম্ভব করেছে। প্রকল্পের প্রাক-বিনিয়োগ সময়কালে ইনিশিয়েটরদের দ্বারা সম্পাদিত কাজের ফলে প্রকল্পের ঝুঁকি হ্রাসের অনুমান পাওয়া গেছে। সামগ্রিকভাবে প্রকল্পের জন্য ঝুঁকি মূল্যায়ন হল 28.4%, এবং প্রজেক্ট ইনিশিয়েটরদের দ্বারা সম্পাদিত কাজকে বিবেচনা করে - 20.6%।
2. প্রকল্পের জন্য সবচেয়ে বড় হুমকি প্রযুক্তিগত, বিপণন, আর্থিক, অর্থনৈতিক এবং সামাজিক-রাজনৈতিক ঝুঁকি গ্রুপ থেকে আসে। সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ হল প্রস্তুতিমূলক সময়কাল এবং উৎপাদন ও বিক্রয়ের সময়কাল (পণ্য বিক্রয়)।
3. প্রকল্পের সফল বাস্তবায়নের জন্য সবচেয়ে বিপজ্জনক হল নিম্নলিখিত সহজ ঝুঁকিগুলি:
- দেশের রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে নেতিবাচক পরিবর্তন;
- অনুরূপ পণ্য নির্মাতাদের মধ্যে উচ্চ প্রতিযোগিতা।
- এন্টারপ্রাইজের উপর নিয়ন্ত্রণ হারানো;
- এন্টারপ্রাইজকে যুক্তিসঙ্গত মূল্যে প্রয়োজনীয় মানের কাঁচামাল সরবরাহ করতে অক্ষমতা;
- কোম্পানির পণ্যের চাহিদার অভাব;
- সরকারী কর্মকর্তাদের বিরোধিতা;
- নির্মাণ কাজ চালানোর জন্য প্রস্তুত কোম্পানির অভাব এবং আধুনিক ফার্মাসিউটিক্যাল এন্টারপ্রাইজ নির্মাণে প্রয়োজনীয় স্তরের যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা থাকা;
- লাইসেন্সিং এবং উত্পাদনের শংসাপত্রের জন্য ব্যয়বহুল এবং জটিল পদ্ধতি;
- কাঁচামাল সরবরাহের উচ্চ খরচ;
- স্বল্প বা মাঝারি মেয়াদে বাজারের পতনের সম্ভাবনা, কার্যকর চাহিদা হ্রাস;
- পণ্যের উৎপাদন ও বিতরণ প্রক্রিয়ায় রাষ্ট্র বা আইনী প্রতিষ্ঠানের হস্তক্ষেপ।
4. সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণে দেখা গেছে যে প্রকল্পের কর্মক্ষমতা সূচক (PI, IRR, NPV) এর উপর সর্বাধিক পরিমাণে নির্ভর করে:
- পণ্য বিক্রয় মূল্য;
- বিক্রয় ভলিউম;
- সরাসরি খরচ;
- আকৃষ্ট বিনিয়োগের পরিমাণ।
সাধারণভাবে, সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণের ফলাফলগুলি নির্দেশ করে যে প্রকল্পটি বিবেচিত কারণগুলির প্রতিকূল পরিবর্তনের জন্য যথেষ্ট প্রতিরোধী।
ব্যবহৃত উৎসের তালিকা
3 ডিসেম্বর, 1999 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয় এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের অর্থনীতি মন্ত্রকের আদেশ নং 432/512 “ইন্ডাস্ট্রি স্ট্যান্ডার্ড OST 42-510-98 বাস্তবায়নের উপর “উৎপাদন সংস্থার নিয়ম এবং ওষুধের মান নিয়ন্ত্রণ (জিএমপি)।" রাশিয়ান ফেডারেশনের স্বাস্থ্য মন্ত্রকের 1 নভেম্বর, 2001 তারিখের আদেশ নং 388 "ওষুধের মানের জন্য রাষ্ট্রীয় মানদণ্ডে।" ওষুধের দামের রাষ্ট্রীয় রেজিস্টার (10 তম সংস্করণ, হিসাবে নভেম্বর 5, 2001)। 9 নভেম্বর, 2001 এর রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রি নং 782 "ওষুধের জন্য রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের মূল্য।" রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রীয় কাস্টমস কমিটির আদেশ এবং রাশিয়ার স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয় ফেডারেশন তারিখ 13 আগস্ট, 2001 নং 792/321 "পণ্য ঘোষণার জন্য একটি বিশেষ পদ্ধতি ব্যবহার করে চিকিৎসা সামগ্রী, কাঁচামাল এবং তাদের উত্পাদনের উপাদানগুলির শুল্ক ছাড়পত্রের পদ্ধতির প্রবিধানের অনুমোদনের উপর।" Orlov A. I. কৌশলগত ব্যবস্থাপনা , 1998. http://www.akdi.ru/econom/program/ V. Boykova, F. Fili, I. Sheiman, S. Shishkina "স্বাস্থ্যসেবা অর্থায়নে জনসংখ্যার অংশগ্রহণ।" http://rcc .ru/Rus/ ফার্মাসিউটিক্যালস "ওষুধের উপর ভ্যাট ওষুধের দাম বাড়ায়।" http://ad.ir.ru একাডেমি “সিভিল সোসাইটি। বিশ্লেষণ।" http://verofarm.ru "Veropharm" জেনেরিক উৎপাদনে সুইচ করে৷ http://www.remedium.ru/news "KRKA কোম্পানী বিশ্বের অন্যতম আধুনিক ফার্মাসিউটিক্যাল প্ল্যান্ট খুলেছে।" http://www.dsm.ru/st1.htm "ফার্মাসিউটিক্যাল ব্যবসার জন্য তথ্য সহায়তার সাধারণ সমস্যা।" http://www.remedium.ru/news "মস্কো অঞ্চলের ইস্ট্রা শহরে ফার্মাসিউটিক্যাল প্ল্যান্ট LLC KRKA RUS-এর নির্মাণ কাজ চলছে।" http://www.pharmvestnik.ru/ISSUES/0162 "ফ্রান্সের ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্প।" http://www.remedium.ru "ফরাসি ঔষধি আক্রমণ অব্যাহত রয়েছে।" http://www.pharmateca.ru/№299/P14.htm "ISO 9000 সিরিজের মান - ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদনে ব্যবহারের সম্ভাবনা।" http://www.remedium.ru “জেনারিকস। বিশ্ব প্রবণতা এবং রাশিয়ান বাস্তবতা। http://www.remedium.ru "পদার্থের গুণমান এবং GMP নিয়ম - কাল্পনিক অসঙ্গতি।" http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/china.asp "চীন হল ফার্মাসিউটিক্যাল পদার্থের জন্মস্থান।" http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/0012.asp "ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের আঞ্চলিক মডেলগুলির বিকাশের উপর রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের প্রভাব।" http://www.remedium.ru "ওষুধের বাজারের পর্যালোচনা।" http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/mbmfr99.asp “ঔষধের উৎপাদন। রাশিয়ার মাইক্রোবায়োলজিক্যাল শিল্প"। http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/rem00115.asp “ঔষধের উৎপাদন। "ফার্মাসিউটিক্যাল" গুণমান নিশ্চিত করা। http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/ph_deutch.asp "রাশিয়ান বাজারে জার্মান ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানি।" ম্যাগাজিন "রিমিডিয়াম" নং 1-12, 2001। http://www.remedium.ru। "2002 সালে রাশিয়ায় ফার্মাকোলজিক্যাল ওষুধের উৎপাদনের পূর্বাভাস।" প্রোফাইল" 01.21.02 http://www.marketsurveys.ru/s01005066.html। রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারে। ইজভেস্টিয়া 01.26.02 http://www.marketsurveys .ru/s01005098 .html "রাশিয়ান ফার্মাসিউটিক্যাল মার্কেট" http://www.marketsurveys.ru/s0100669.html Nizhpharm OJSC http://www.nizhfarm.ru বায়োসিন্থেসিস ওজেএসসি http://www.remedium.ru/ business/pharm /analysis/dossier/biosintez/index.asp JSC "ইরবিট কেমিক্যাল অ্যান্ড ফার্মাসিউটিক্যাল প্ল্যান্ট" http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/dossier/irbithfz/index.asp JSC "ভোস্টক" http "http:// /www.vostok-kirov.ru/। বৃহত্তম বিদেশী কোম্পানি - সরবরাহকারী। বৃহত্তম কোম্পানি রাশিয়ায় ওষুধ আমদানি করে। ওষুধ আমদানিতে শীর্ষস্থানীয়। http://www.pharmateca.ru/new/RFP12000.htm।" রাশিয়ায় নকল ওষুধের বিরুদ্ধে লড়াই" http://www.pharmateca.ru/2001/№2001.11/falsification.htm৷ "অঞ্চলে ওষুধ আমদানি" http://www.pharmateca৷ বিশ্লেষণাত্মক উপকরণ৷ http://www .remedium.ru/business/pharm/analysis/index.asp "ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের আঞ্চলিক মডেলগুলির বিকাশের উপর রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের প্রভাব।" http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/0012.asp বিষয়ভিত্তিক পর্যালোচনা। http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/reviews/index.asp আঞ্চলিক পর্যালোচনা। http://www.remedium.ru/business/pharm/index.asp বিশ্লেষণাত্মক উপকরণ http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/index.asp রাশিয়ান পদার্থের বর্তমান এবং ভবিষ্যত। http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/now.asp স্বাস্থ্যকর ব্যবসা। http://www.cfin.ru/press/boss/2001-09/06.shtml দেশীয় মাদকদ্রব্য। http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/drugrev/0036.asp আঞ্চলিক ফার্মাসিউটিক্যাল বাজারের ক্ষমতা মূল্যায়নের পদ্ধতি। http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/reg_appreciate.asp "উচ্চ প্রযুক্তির ঔষধি পদার্থের উৎপাদন।" http://www.marketsurveys.ru/s01004689.html। "একটি আধুনিক ফার্মেসির অনুশীলনে বিপণন উপাদানগুলির ব্যবহার।" http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/market/ra0016.asp। "ভাণ্ডার গঠনের কৌশল।" http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/retail/ra0014.asp "এর প্রবর্তনের কারণে মূল্য পরিবর্তনের বিশ্লেষণ ফার্মাসিউটিক্যাল ওষুধের উপর ভ্যাট।" http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/retail/vat.asp।
অ্যাপ্লিকেশন
পরিশিষ্ট নং 1 "প্রাথমিক বিপণন বিশ্লেষণ।"
পরিশিষ্ট নং 2 "এন্টারপ্রাইজের কৌশলগত লক্ষ্য এবং প্রধান উদ্দেশ্য।"
পরিশিষ্ট নং 3 "বিদেশী অর্থনৈতিক পরিবেশের বিশ্লেষণ এবং পূর্বাভাস।"
পরিশিষ্ট নং 4 "প্রকল্পের ঝুঁকি এবং সেগুলি হ্রাস করার পদ্ধতির বিশ্লেষণ।"
পরিশিষ্ট নং 5 "বিশদ আর্থিক পরিকল্পনা"।
ফার্মাসিউটিক্যাল সেক্টরে বেশ কিছু শিল্প রয়েছে, কিন্তু এমন সার্বজনীন সুপারিশ রয়েছে যা আপনাকে ফার্মাসিউটিক্যাল ব্যবসা কিনতে বা বিক্রি করতে সাহায্য করবে। একটি নির্দিষ্ট লেনদেন পরিচালনা করার সময়, পরামর্শদাতাদের সাথে যোগাযোগ করার সুপারিশ করা হয়।
একটি রেডিমেড কোম্পানির ক্রয়
একটি লাভজনক ফার্মাসিউটিক্যাল ব্যবসা কিনতে, নিম্নলিখিত পরামিতিগুলিতে ফোকাস করা গুরুত্বপূর্ণ:
- কোম্পানির আয়;
- প্রস্তাবিত সম্পদ;
- প্রাপ্য অ্যাকাউন্ট;
- কর্মী;
- ডকুমেন্টেশন
এটি যুক্তিযুক্ত যে যতটা সম্ভব সম্পত্তি মালিকানায় স্থানান্তর করা হবে। ভবিষ্যতে ওষুধের ব্যবসা না হলে এটি এক ধরনের বীমা হিসেবে কাজ করবে। তারপর প্রাঙ্গণ, সরঞ্জাম, অবশিষ্ট ওষুধ, ট্রেডমার্ক, ওয়েবসাইট, পরিবহন বিক্রি করা সম্ভব হবে।
কোম্পানির ঋণের অভাব একটি সুস্পষ্ট সুবিধা, এবং দলে অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞ এবং পরিচালকদের উপস্থিতি, উদাহরণস্বরূপ, অন্য শহরে থাকার সময় মস্কোতে একটি ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানি কেনার অনুমতি দেবে। ডকুমেন্টেশন অবশ্যই সাবধানে পরীক্ষা করা উচিত - এটি সর্বনিম্ন আইনি ঝুঁকি হ্রাস করবে।
ফার্মাসিউটিক্যাল ব্যবসা বিক্রয়
আপনি সাবধানে বিক্রয়ের জন্য প্রস্তুত করা উচিত. এটি করার জন্য, সমস্ত নথি ক্রমানুসারে রাখা প্রয়োজন, যদি সম্ভব হয়, চুক্তি এবং লাইসেন্স পুনর্নবীকরণ করা এবং সরবরাহকারী এবং অংশীদারদের সাথে বিশেষ সম্পর্ককে আনুষ্ঠানিক করা।
আমাদের ভুলে যাওয়া উচিত নয় যে মস্কো, সেন্ট পিটার্সবার্গ এবং রাশিয়ার অন্যান্য অঞ্চলে আক্রমণকারী গোষ্ঠী এখনও বিদ্যমান, তাই অসাধু লেনদেনের জন্য একটি লিভার হিসাবে কাজ করতে পারে এমন তথ্য রক্ষা করার জন্য ব্যবস্থা নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
একটি ফার্মাসিউটিক্যাল ব্যবসার দাম অনেক পরামিতি উপর নির্ভর করে। প্রথমত, ক্রেতাকে প্রমাণ করার পরামর্শ দেওয়া হয় যে ব্যবসাটি ভবিষ্যতে আয় করবে। এটি করার জন্য, আপনি একটি আর্থিক মডেল তৈরি করতে পারেন, একটি আকর্ষণীয় ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অফার করতে পারেন এবং সাম্প্রতিক বছরগুলির জন্য রাজস্ব ডেটা সরবরাহ করতে পারেন।
অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে নীচে উপস্থাপিত উপাদান শুধুমাত্র একটি সাধারণ ব্যবসা পরিকল্পনা রয়েছে. এখানে প্রদত্ত পরিসংখ্যান শুধুমাত্র নির্দেশক হিসাবে গণ্য করা যেতে পারে, যেহেতু বাজার এবং দাম ক্রমাগত পরিবর্তিত হচ্ছে। যাইহোক, প্রদত্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি বর্ণিত ব্যবসা সফলভাবে চালু করার জন্য যে পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করতে হবে সেগুলির একটি পরিষ্কার বোঝাপড়া প্রদান করে এবং আপনার নিজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করার জন্য একটি ভাল টেমপ্লেট হিসাবে কাজ করতে পারে৷
যেহেতু এই ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি বেশ দীর্ঘ, আমরা আপনাকে আরও রেফারেন্সের জন্য পাঠ্যটি ডাউনলোড করার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি।
ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদনের জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা
ব্যবসা পরিকল্পনা ডাউনলোড করুন
*নিবন্ধটি 8 বছরের বেশি পুরানো৷ পুরানো ডেটা থাকতে পারে
এই ব্যবসার লাভজনকতা গণনার জন্য ক্যালকুলেটর
আজ, b2b পরিষেবাগুলি সক্রিয়ভাবে ব্যবসায়িক অনুশীলনে ব্যবহৃত হয়। একটি ব্যবসার জন্য যেকোনো পরিষেবা লাভজনক হবে যদি এটির সত্যিই প্রয়োজন হয়। আমরা বুঝতে পারি বাজারে কিসের চাহিদা রয়েছে।
ইয়ট এবং নৌকা বিক্রির ব্যবসার সাফল্য মূলত বিক্রি করার ক্ষমতার উপর নির্ভর করে। এই জাতীয় পণ্যের জন্য প্রায় সর্বদা একজন ভোক্তা থাকে, যদিও অবশ্যই, সাধারণ বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক সমস্যাগুলি প্রভাবিত করে ...
একটি টুথপিক উত্পাদন এন্টারপ্রাইজ খুলতে, আপনাকে প্রথমে একটি ঘরের প্রয়োজন হবে যেখানে সরঞ্জামগুলি রাখতে হবে। কাজের এলাকা প্রায় 50 বর্গ মিটার হওয়া উচিত।
আপনি যদি নিজের গাড়ি পরিষেবা খোলার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে আপনি আইনি সত্তা বা একজন ব্যক্তি হিসাবে কাজ করতে যাচ্ছেন তা নির্বিশেষে, আপনি লাইসেন্স না পেয়ে তা করতে পারবেন না।
আপনি যদি পুরুষদের পোশাকের জন্য একচেটিয়াভাবে একটি দোকান খোলেন, তাহলে আপনাকে আপনার ভোক্তার মনস্তত্ত্ব বুঝতে হবে, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই পুরুষরা সাম্প্রতিক ফ্যাশন প্রবণতায় খুব বেশি আগ্রহী নয় এবং কিনুন...
এক হেক্টর থেকে আপনি 50 টন পর্যন্ত ফসল তুলতে পারেন। উষ্ণ মৌসুমে, টমেটো প্রতি কিলোগ্রামে 30 রুবেল এবং শীতকালে - 200 রুবেলে বিক্রি করা যেতে পারে। এমনকি যদি আমরা শুধুমাত্র "গ্রীষ্ম" মূল্য বিবেচনা করি, তাহলে...
প্রতিদিন 5-7 হাজার প্যাকেজের ভলিউম সহ ভেষজ ঔষধি প্রস্তুতির গড় উত্পাদন খুলতে চার মিলিয়ন রুবেল প্রয়োজন হবে। এই ক্ষেত্রে পেব্যাক সময়কাল 18 মাস থেকে হবে।
কফি বিশ্বের অন্যতম জনপ্রিয় পানীয়। এই কারণেই একটি কফি শপ খোলা একটি লাভজনক ব্যবসার ধারণা। এবং একজন শিক্ষানবিশের জন্য, এটি রেস্টুরেন্ট ব্যবসায় অভিজ্ঞতা অর্জনের একটি দুর্দান্ত সুযোগ।
আপনার ভাল কাজ পাঠান জ্ঞান ভাণ্ডার সহজ. নীচের ফর্ম ব্যবহার করুন
ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করেন তারা আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ হবেন।
অনুরূপ নথি
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কাঠামো এবং কর্মক্ষমতা সূচক। প্রকল্পের সারাংশ, বাজার বিশ্লেষণ, বিপণন পরিকল্পনা এবং চাহিদা সনাক্তকরণ। পণ্য প্রচার, মূল্য নির্ধারণ, সাংগঠনিক, উত্পাদন এবং আর্থিক পরিকল্পনা। একটি পোশাক দোকান "পাদটীকা" জন্য ব্যবসা পরিকল্পনা।
থিসিস, 02/03/2009 যোগ করা হয়েছে
ডাইহাইড্রোকারসেটিন উৎপাদন প্রযুক্তির বৈশিষ্ট্য। প্রকল্পের সারাংশ, বাজার বিশ্লেষণ, বিপণন পরিকল্পনা এবং চাহিদা সনাক্তকরণ। ডাইহাইড্রোকারসেটিন উৎপাদনের জন্য একটি উদ্ভিদ নির্মাণের জন্য পণ্য প্রচার, সাংগঠনিক, উত্পাদন এবং আর্থিক পরিকল্পনা।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, 12/05/2010 যোগ করা হয়েছে
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করার সময় তাত্ত্বিক দিক। ড্রোফা এলএলসি-এর প্রকাশনা: শিরোনাম পৃষ্ঠা, সারাংশ, ডিজাইন করা পণ্য, বিক্রয় বাজারের মূল্যায়ন, প্রতিযোগিতা। বিপণন কৌশল, উত্পাদন পরিকল্পনা। ঝুঁকি মূল্যায়ন, বীমা. আইনি, আর্থিক পরিকল্পনা।
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 03/18/2015
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকার প্রধান লক্ষ্য। বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা ফাংশন. প্রকল্প শুরু করা কোম্পানির সাধারণ বিবরণ। বিপণন এবং উত্পাদন পরিকল্পনা। ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং বীমা. প্রকল্পের সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণ এবং পরিশোধের সময়কাল গণনা।
পরীক্ষা, যোগ করা হয়েছে 01/14/2015
বাজারের অবস্থা বিশ্লেষণ। উদ্যোক্তা ধারণার ন্যায্যতা। উৎপাদন পরিকল্পনা. শসা উৎপাদন প্রযুক্তি। টমেটো উৎপাদন প্রযুক্তি। বিপণন পরিকল্পনা. সাংগঠনিক কাঠামোর পছন্দ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়া। সাংগঠনিক পরিকল্পনা। ঝুকি মূল্যায়ন
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 09/21/2008
কেন আপনি একটি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রয়োজন? একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশের পর্যায়গুলি। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কাঠামো এবং বিষয়বস্তু। বিপণন পরিকল্পনা. সাংগঠনিক পরিকল্পনা। অর্থনৈতিক পরিকল্পনা. গবেষণা ও উন্নয়ন পরিকল্পনা। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার নকশা এবং শৈলী।
বিমূর্ত, যোগ করা হয়েছে 05/21/2006
একটি সফ্টওয়্যার পণ্য উত্পাদন এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিকাশ। একটি বিপণন কৌশল সংজ্ঞায়িত করা। পণ্য উত্পাদন পরিকল্পনা করার পদ্ধতি। এন্টারপ্রাইজ কর্মী নীতি এবং কর্মী ব্যবস্থাপনা কৌশল। প্রকল্পের আর্থিক পরিকল্পনা।
কোর্সের কাজ, যোগ করা হয়েছে 01/28/2013